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        最新幼兒園上半年的工作匯報(匯總23篇)

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            總結(jié)是對過去的回顧,對未來的規(guī)劃。怎樣確定你的寫作目標(biāo)是一個重要的問題,因?yàn)橹挥忻鞔_了目標(biāo),你才能做出有針對性的計(jì)劃。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。
            幼兒園上半年的工作匯報篇一
            經(jīng)過了這學(xué)期的教育教學(xué),我們學(xué)前二班的孩子現(xiàn)已圓滿地完成了幼兒園的學(xué)習(xí)和生活,即將升入小學(xué)。望著漸漸長大的`孩子們,我們感受到了一種自豪感,上半年的學(xué)前班生活,使孩子們學(xué)會了許多,各方面進(jìn)步都很大,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高我們班的各項(xiàng)班務(wù)工作水平。
            學(xué)前班的幼兒最明顯的感覺就是,人長高了,嗓門也大了,活動的勁頭更足了。如何保持良好的常規(guī),保證各項(xiàng)活動順利開展,這是我們在開學(xué)初就思考的問題。
            本學(xué)期,我們著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:
            1、抓好過渡環(huán)節(jié)的管理,避免時間的隱性浪費(fèi),如:在活動間歇,合理安排喝水、入廁的時間,做到既能滿足幼兒的需要又不浪費(fèi)時間。
            2、加強(qiáng)紀(jì)律管理,我們班有幾個特別調(diào)皮淘氣的孩子,一眼沒看到不是打就是鬧,要么就到處亂跑,天天得給你制造點(diǎn)事端,破壞紀(jì)律不說,還給其他的孩子帶來了不好的影響,針對這些孩子的調(diào)皮好動,在排隊(duì)做操和游戲時我們特別關(guān)注他們的一舉一動,及時發(fā)現(xiàn)并糾正他們的過激行為,使得他們這一學(xué)期沒有發(fā)生任何安全事故。
            3、抓好幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成。督促幼兒便后洗手,在洗手時做到不玩水。能夠安靜有序的進(jìn)餐,不大聲說話,督促幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
            4、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。班級開展“小值日”活動,鼓勵幼兒從小事做起,從我做起,激發(fā)他們努力規(guī)范自己,逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
            做好課前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真上好每一節(jié)課,關(guān)注幼兒的個體差異和不同需要,力求在活動中使每位幼兒都能得到不同程度的發(fā)展。這學(xué)期是本班幼兒在幼兒園生活的最后一個學(xué)期了。孩子從幼兒園到小學(xué),是人生道路上的第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因此,本學(xué)期我們從保育和教育兩方面同時著手來幫助孩子完成過渡,做好幼小銜接工作。
            1、結(jié)合小朋友要上小學(xué)的主題活動,向孩子介紹一些小學(xué)里的生活、學(xué)習(xí)情況。使他們對學(xué)習(xí)生活有一定的了解,介紹時孩子們的興趣特別高,不停的說個沒完,從他們神采飛揚(yáng)的表情中,我們可以感到他們是多么期盼自己成為一名小學(xué)生。為了從思想上做好入學(xué)準(zhǔn)備,我們經(jīng)常布置一些簡單的家庭作業(yè),培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識。通過一學(xué)期的努力,班級大部分幼兒能夠較認(rèn)真的完成老師每次交給的任務(wù),在與同伴的合作中能夠用較友好的方式與同伴進(jìn)行游戲,遇到困難時能夠和同伴們共同商討解決問題的方法,班級幼兒社會交往能力得到了很好的提高。
            2、在搞好教學(xué)工作的同時,本學(xué)期我們還組織開展了豐富的活動,每天都安排適時的時間讓孩子進(jìn)行活動,組織幼兒做一些體育游戲,使他們的體能得到了提高。講述活動中,每個孩子都樂意上來講,誰也不會再害怕在眾人面前說話了,孩子們的膽量得到了鍛煉。還有豐富的識字活動,拼音教學(xué),素養(yǎng)閱讀等激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣的同時還擴(kuò)大了他們的識字量,培養(yǎng)了他們的閱讀素養(yǎng)。
            1、班級工作是瑣碎的,但在瑣碎的工作中我們一樣認(rèn)認(rèn)真真,盡心盡力,“努力成為孩子們喜歡的老師”,是我們的工作目標(biāo)。有這樣一句名言:“教育者沒有情感,沒有愛,如同池塘里沒有水一樣”。實(shí)際工作中,我們努力為孩子們創(chuàng)設(shè)一個充滿愛的“池塘”。當(dāng)孩子有困難時,我們會隨時關(guān)注給予幫助。尤其對有特殊情況的孩子,我們更是給予格外的愛護(hù),幫助每一位孩子樹立起自信心,,多和他們交流談心,多親近他們,教會他們尊重別人。在這一年的接觸中,孩子們都非常喜歡和我們一起玩,一起說話。我們信奉“親其師則信其道”的古訓(xùn),只有孩子們喜歡你,他們才會快樂的和你在一起,才愿意把心里的話說給你聽,你才能清晰地了解他們,繼而去很好的教育他們。
            2、在家長工作上,我們熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現(xiàn),并及時反饋幼兒的特殊表現(xiàn),爭取家長的支持和配合。孩子生病了,我們會及時地打電話去關(guān)心他們的身體,讓家長感覺到非常溫暖。對家長反映給我們的問題認(rèn)真解決,力求達(dá)到家長的滿意。在這一學(xué)期的活動中,有很多家長對班級工作非常支持,能積極參與園里、班級的各項(xiàng)活動,樂意為班級孩子多做貢獻(xiàn)。這些家長切實(shí)發(fā)揮了橋梁作用。有了家長的參與,我們本學(xué)期的教育教學(xué)活動真正做到了家園共育。
            3、在衛(wèi)生保健工作上,本學(xué)期我們更加注重幼兒的身體健康,嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作;加強(qiáng)幼兒體能活動,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),幼兒在擁有健康體質(zhì)的同時擁有健康的心理。幼兒能主動作好值日生工作;加強(qiáng)消毒工作,杜絕流行病的發(fā)生。本學(xué)期還加強(qiáng)了幼兒的自我保護(hù)意識及安全衛(wèi)生教育,避免了幼兒安全事故的發(fā)生。培養(yǎng)了幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。
            在班級工作中,我們班的三位老師能團(tuán)結(jié)協(xié)作,以班級利益為重,不計(jì)較個人得失。互相交流,相互學(xué)習(xí),及時反思,隨時調(diào)整,充分保證了班級工作的正常開展。
            一份耕耘、一份收獲。當(dāng)看到我們班的孩子健康成長,就要進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí)時,我們感到無比的欣慰,我們的工作也得到了廣大家長的肯定。這學(xué)期的相依相伴我們建立了深厚的感情,也成了深受孩子們喜愛的老師,這是對我們工作最大的支持和鼓勵,雖然我們的工作也有不到位的地方,但是家長的理解和支持給了我們更加努力工作的信心和力量,相信今后一定會做得更好。
            幼兒園上半年的工作匯報篇二
            本學(xué)期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)昌吉州自治區(qū)幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段,幼兒園上半年保教工作總結(jié)。
            一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,更加完善了各專用活動室的裝備,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書?;顒邮依锔鞣N區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目,充分提供了孩子游戲、學(xué)習(xí)的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。在自主性區(qū)域活動交流中,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評。
            二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。健全制度,明確責(zé)職為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。同時,根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅(jiān)持每周小時的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,工作總結(jié)《幼兒園上半年保教工作總結(jié)》。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請進(jìn)來、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,尋找策略。同時還結(jié)合工作實(shí)際,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。四是鼓勵教師積極參加高學(xué)歷函授。五是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進(jìn)教師不斷提高研究水平。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重、測視力一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。創(chuàng)造條件,重視家教我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。一是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達(dá)成共識。二是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
            三、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。轉(zhuǎn)變教育觀念,注重科研實(shí)效我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的.智能,讓幼兒堅(jiān)持定期研討,發(fā)揮骨干作用我園規(guī)定每周一中午為課題組活動的時間,邀請骨干教師為課題組長,要求做到課題研究人人有計(jì)劃,次次有記載,課題組長每月要匯報課題研究的進(jìn)展情況。堅(jiān)持理論——實(shí)踐——認(rèn)識——再實(shí)踐的原則,組織教師學(xué)習(xí)、研討、觀摩、總結(jié)等活動。讓教師在實(shí)踐中提高,在提高中創(chuàng)新。
            本學(xué)期,我園繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”理論為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《綱要》,以教育局提出的“規(guī)范、校本、有效、文化與特色”為切入點(diǎn),繼續(xù)牢固樹立質(zhì)量意識,創(chuàng)新機(jī)制,在全園教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作下,按計(jì)劃開展并順利的完成了各項(xiàng)工作,下面就本學(xué)期的工作具體總結(jié)。
            今年正逢幼教年,針對我鎮(zhèn)5所村級幼兒班,我們積極爭取政府部門的大力支持,對本鎮(zhèn)村兒班進(jìn)行摸底調(diào)查,統(tǒng)一規(guī)劃,著實(shí)推進(jìn)村級幼兒班的撤并工作,努力形成規(guī)模辦園的新格局。在經(jīng)過科學(xué)、合理的論證基礎(chǔ)上我們及時向政府部門申請對我鎮(zhèn)東西二片5所幼兒班予以撤并,東片開發(fā)區(qū)地段新建成型園一所,西片群豐村改建成型園一所(目前處于改建之中,力爭下學(xué)期準(zhǔn)時開班),全面改善我鎮(zhèn)村級幼兒園辦園條件,真正實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展,使我鎮(zhèn)幼兒教育步入統(tǒng)一科學(xué)管理的軌道,切實(shí)提高保教質(zhì)量。
            利用園內(nèi)所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續(xù)與交警中隊(duì)、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅(jiān)持法制教育同德育活動相結(jié)合,增強(qiáng)吸引力,同日常行為規(guī)范相結(jié)合,增強(qiáng)自覺性;組織師幼開展專題學(xué)習(xí),知識競賽等,增強(qiáng)安全意識,提高安全防范能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設(shè)“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導(dǎo)員、民警到我校對師幼進(jìn)行交通安全和法制教育。
            (1)嚴(yán)把校門關(guān)。嚴(yán)格控制幼兒在園時間,做好師生出入學(xué)校請假審批制度,要求幼兒到園后無特殊情況不準(zhǔn)外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閑雜人員及車輛進(jìn)校,園外人員來訪由警務(wù)室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,并作報警點(diǎn)。在學(xué)校各要部位安裝監(jiān)控器,24小時開啟。
            (2)嚴(yán)把晨檢關(guān):幼兒入園晨檢是第一關(guān)。因此我們認(rèn)真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實(shí)到位,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴(yán)把新生入園體檢關(guān),健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學(xué)期來,無發(fā)生一起安全大小事故。
            (3)嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生,嚴(yán)把炊事員健康關(guān),食品采購關(guān),烹調(diào)及生熟菜分放等環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣,主要原料統(tǒng)一采購,嚴(yán)防食物中毒,加強(qiáng)對食堂工作的管理和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生要求把好食堂關(guān),按照要求規(guī)范操作,合理配制營養(yǎng)食譜。著實(shí)做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預(yù)防工作。作為“吳江市食堂aa級單位”的我們,又被市教育局、衛(wèi)生局推薦參加下學(xué)期的“五常法”評比活動。
            進(jìn)一步加強(qiáng)、完善、落實(shí)了各項(xiàng)安全管理工作,樹立安全重于泰山的意識,加強(qiáng)對設(shè)施、場地、設(shè)備的檢查與及時維修工作,嚴(yán)格按相關(guān)部門的要求健全各項(xiàng)安全制度,規(guī)范了各項(xiàng)安全工作。構(gòu)建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒于幼兒間的和諧平等作為構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ),設(shè)立了平安獎機(jī)制,使教學(xué)、安全、衛(wèi)生保健、師德師風(fēng)等工作融為一體。各班加強(qiáng)對幼兒有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行安全教育,各年齡班根據(jù)其年齡特點(diǎn)制定出恰當(dāng)?shù)陌踩逃齼?nèi)容,在每周工作計(jì)劃中安排一節(jié)安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護(hù)的意識和能力得到提高。我園在上學(xué)期獲得“蘇州市平安學(xué)?!钡幕A(chǔ)上,再接再厲,于下學(xué)期積極爭創(chuàng)“江蘇省平安學(xué)?!睘槠鯔C(jī),努力構(gòu)建和諧校園。
            1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關(guān)注新上崗教師的教育與引領(lǐng),激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)的精神。通過學(xué)習(xí)教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業(yè)性和責(zé)任心。我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行家長問卷,不斷規(guī)范師德行為。
            2、強(qiáng)化反思與研究,倡導(dǎo)教師要以先進(jìn)的理念來指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。以教育研究的目光來審視自己的教學(xué),積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優(yōu)質(zhì)價值。
            3、加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮好骨干教師的示范帶頭作用。抓好對骨干教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨干教師提供展示的機(jī)會,給青年教師提供學(xué)習(xí)研討的機(jī)會,提高全體教師的工作能力。本學(xué)期我們推薦了四名優(yōu)秀教師參加市級2a級優(yōu)質(zhì)課評比,其中我園陳秋英老師以優(yōu)異的成績獲得了吳江市第二屆a級優(yōu)質(zhì)課教師的榮譽(yù)稱號!
            幼兒園上半年的工作匯報篇三
            ____年上半年,我市的教研工作緊緊圍繞市教研室工作意見,堅(jiān)持“以幼兒園發(fā)展、教師發(fā)展、幼兒發(fā)展為本”的教研工作方向,確保發(fā)展的均衡性—使每一所幼兒園的保教質(zhì)量都能有一個顯著的提高;確保研究的針對性—使所有教師在教改實(shí)踐中獲得收獲;確保推廣的有效性—使各類優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫郊皶r有效的推廣,不斷推進(jìn)幼兒園教育教學(xué)改革,各級各類幼兒園保教質(zhì)量顯著提高。
            一、創(chuàng)新管理策略,優(yōu)化一日活動質(zhì)量。
            一是建章立制,達(dá)成共識。學(xué)期初,我們成立了專門的調(diào)研小組,采取實(shí)地跟蹤、教師問卷、座談等形式,詳細(xì)準(zhǔn)確地了解全市一日活動組織現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上制定了《____市一日活動作息時間安排指南》、《____市幼兒園教師組織一日活動標(biāo)準(zhǔn)》、《____市幼兒教師日常工作評估細(xì)則》,加強(qiáng)對一日活動中教學(xué)活動、游戲活動、生活活動、戶外體育活動四大環(huán)節(jié)的要求與指導(dǎo),使各幼兒園行有所依、評有所據(jù)、學(xué)有所照,各單位紛紛依據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)和具體的教育要求制訂了切實(shí)可行的一周逐日活動計(jì)劃,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以主題為線索,兼顧領(lǐng)域,豐富各類游戲活動和體育活動,切實(shí)提高了一日活動的科學(xué)性、豐富性、有效性。
            二是評導(dǎo)結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。我們將幼兒園一日活動組織評估項(xiàng)目納入到年度重點(diǎn)工作考核指標(biāo)和常規(guī)工作考核指標(biāo)中,建立了科學(xué)的考評機(jī)制和評價機(jī)制,并加大日常工作隨即抽查力度,建立一日活動“周抽查制度”、“月反饋制度”,將過程考核與終結(jié)性考核有機(jī)結(jié)合,同時對抽查中發(fā)現(xiàn)的薄弱點(diǎn),面對面地指、手把手地導(dǎo);重視反饋評價,通過每月一次的評析反饋會,及時通報評點(diǎn),引導(dǎo)干部教師會干、能干、實(shí)干、精干,促進(jìn)幼兒園成長,促進(jìn)園長成熟、促進(jìn)教師素質(zhì)提升。
            三是完善教研網(wǎng)絡(luò),形成研究共同體。為了避免“聽專家講時激動,聽完后挺感動,而事后卻一動不動。”的教研不良現(xiàn)象,我們力求尋找最貼近教師發(fā)展的教研模式,將鎮(zhèn)協(xié)作片教研組作為一日活動研究的主陣地,建立健全了以學(xué)前辦為核心、以專題教研組為骨干、以分片協(xié)作教研為主要形式、以園本教研組為基本單元,相互聯(lián)動的立體教研網(wǎng)絡(luò),各協(xié)作片每月開展一次研討活動,為一日活動研究中的同伴互助、群體成長提供一個良好的環(huán)境。片級教研活動的蓬勃開展,能增強(qiáng)活動的豐富性、針對性、群眾性,擴(kuò)大了教師受益的比率。
            四是典型帶動,互促雙贏。我們以骨干園為一日活動研究基地,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)全市優(yōu)化幼兒一日活動的典型,采取“帶出去學(xué)習(xí)—走下去指導(dǎo)—跟上去提升”的策略,針對一日活動的細(xì)節(jié)開展了教法的研究,有組織、經(jīng)常性地開展了內(nèi)容豐富的各類教育教學(xué)研究和業(yè)務(wù)活動,采取現(xiàn)場觀摩、集中研討的方式,在全市推廣了藏南中心幼兒園組織戶外活動的“情景引導(dǎo)法”,寶山中心幼兒園活動區(qū)的“經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)法”經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)教師思考如何精心設(shè)計(jì)一日活動中的每個細(xì)節(jié)、并大膽實(shí)踐和有效反思,使自己在實(shí)踐中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中思考,在思考中提升。由此喚起了教師群體對經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教法研究的熱情,各幼兒園紛紛組織教師展開了廣泛的研討,一日活動中的“快樂午睡”、“激趣早操”、“熏染、體驗(yàn)美術(shù)教學(xué)”、“問題拓展故事教學(xué)”等如雨后春筍般爭相涌出,使不同層面的教師在研究中都各盡所能、彰顯特色,讓教師的智慧照亮教學(xué),有效地推動幼兒園一日活動質(zhì)量的提高。
            二、創(chuàng)新培訓(xùn)策略,優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。
            一是發(fā)揮園長的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們注重有計(jì)劃、有針對性地實(shí)施園長培訓(xùn)工程,除組織園長定期集中學(xué)習(xí)研討外,上半年還結(jié)合青島市園長教法研究課活動,適時組織了____市園長“下水課”活動,通過與教師共同設(shè)計(jì)教案、研討教法、現(xiàn)場評析,使園長進(jìn)一步明確活動目的,把握活動重點(diǎn),掌握講課技巧,不斷提高園長組織活動的水平。并通過園長自評,讓園長現(xiàn)場與教師進(jìn)行有效互動,增強(qiáng)了園長提高專業(yè)素質(zhì)的責(zé)任感、緊迫感,引領(lǐng)園長與教師同行,教學(xué)相長,促進(jìn)了園長研究能力再提高。
            二是發(fā)揮骨干教師的典型帶動作用。對于骨干教師,我們堅(jiān)持“三有”原則:即有耐心去發(fā)現(xiàn)、有措施去激發(fā)、有信心去等待她們的點(diǎn)滴進(jìn)步。通過“創(chuàng)造條件—發(fā)現(xiàn)典型—提供機(jī)會—跟蹤培養(yǎng)—亮相展示”等手段,采取“推”、“導(dǎo)”、“展”三步法策略,培養(yǎng)一批骨干教師。學(xué)期初我們結(jié)合公開課展示、優(yōu)質(zhì)課評選等活動,給骨干教師搭建展示的舞臺,更好地發(fā)揮她們的骨干帶頭作用。借助“名師效應(yīng)”,在全市營造一個“看先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。本學(xué)期共組織公開課展示21節(jié),研究課40節(jié);有8名教師獲____市優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎,18位教師獲二等獎。
            三是重視全員教師素質(zhì)的整體提升。首先,在各個幼兒園開展了“我的課程故事”講述活動,引領(lǐng)教師挖掘教育生活中的精彩亮點(diǎn),采用講述的形式表述出來,幫助教師把自身的具體做法與課程有機(jī)結(jié)合,培育亮點(diǎn),探索策略,為幼兒園課程建設(shè)提供可借鑒的做法與范例,提高廣大教師的課程意識與實(shí)施新課程的能力。同時針對全市參差不齊的幼兒教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,繼續(xù)實(shí)施了主體參與的互動式教師培訓(xùn)新模式—“量身定做,送訓(xùn)下園”,將全市分為六大片,由學(xué)前辦教研員、骨干園長等組成講課組,針對《綱要》精神、教學(xué)案例分析、課程實(shí)施等,進(jìn)行了分片同內(nèi)容的集中培訓(xùn),擴(kuò)大了幼師學(xué)習(xí)收益面,有效促進(jìn)了教師專業(yè)化水平的提高。
            三、創(chuàng)新研究策略,優(yōu)化課程內(nèi)容。
            一是加強(qiáng)領(lǐng)域教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,我們重點(diǎn)對各年齡段的健康領(lǐng)域的教學(xué)進(jìn)行專題研究,以提高教師實(shí)施集體教學(xué)的能力。一是深入調(diào)研,以健康領(lǐng)域教學(xué)為切入點(diǎn),了解幼兒園健康教育狀況,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)成功的教改經(jīng)驗(yàn),以及存在的普遍性問題,通過重點(diǎn)指導(dǎo)、觀摩、研討、展示、講座等一系列措施,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。二是深入幼兒園,以具體的課例為研究重點(diǎn),引導(dǎo)教師明確并把握好教育實(shí)踐智慧的“四要素”即:把握教育時機(jī)——判斷教育價值——做出教育診斷——采取教育策略。在每處幼兒園提出“五?!毖芯糠?,即???、常聽、常問、常議、常想。不斷提升教師的教育實(shí)踐智慧。三是提升總結(jié),以樹典型、推典型為載體,幫助教師總結(jié)提升優(yōu)秀教法經(jīng)驗(yàn),今年我們將結(jié)合市中心教研組活動,以片為單位每月推出同一內(nèi)容的活動,并進(jìn)行集中展示、研討,更深入的探討幼兒健康教育的諸多問題,拓寬研討渠道,實(shí)現(xiàn)資源共享。
            二是以觀摩開放為載體,凸顯課程特色。5月份,我們組織了全市省示范幼兒園的觀摩開放活動。今年我們以“特色引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展”為開放宗旨,注重了幼兒園在開放內(nèi)容上求特求新,打造幼兒園的特色品牌,通過填寫《農(nóng)村示范幼兒園開放申請表》,引領(lǐng)各園在“特色”上做文章,在“特色”上求突破,確保本次開放活動的效果。今年共有16處省級示范幼兒園進(jìn)行了開放,有近3000人參與了觀摩。開放過程中,由園長介紹幼兒園創(chuàng)建特色的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),展示特色鮮明的教育活動及檔案資料,由輔導(dǎo)員及活動組織教師進(jìn)行自評,最后由前來觀摩的園長、教師進(jìn)行點(diǎn)評,通過這種充分有效地互動,使教師們更加明確了“特色”的內(nèi)涵,找準(zhǔn)了幼兒園發(fā)展的“標(biāo)點(diǎn)”。同時,各單位及時抓住教師外出學(xué)習(xí)的有利時機(jī),采取“觀摩、帶訓(xùn)、研究、展示”等相互拉動、推進(jìn)的研究策略,結(jié)合不同內(nèi)容的研討觀摩,研訓(xùn)一體,改變原來的先觀摩、再研討的`方式,采用預(yù)知內(nèi)容、深入思考帶問題觀摩、觀摩現(xiàn)場、參與討論學(xué)習(xí)遷移、深入實(shí)踐、再次觀摩推出新成果、,引領(lǐng)教師有思想,會研究,能創(chuàng)新,使開放園所的課程特色在全市生根、發(fā)芽。
            三是注重教研過程資料積累,研究、交流教研過程的呈現(xiàn)方法,讓教研著地。引導(dǎo)各幼兒園完善園本課程研究,以課程研究推動幼兒園特色建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,各幼兒園積極開發(fā)、收集、整理、交流生成的、創(chuàng)建的課程模式、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容,建立了優(yōu)秀園本教材庫、優(yōu)秀案例庫和園本教具資料庫,匯集優(yōu)秀課程資源,將園本化教研、科研、師訓(xùn)工作與課程有機(jī)結(jié)合,不斷提升園本課程經(jīng)驗(yàn)。
            幼兒園上半年的工作匯報篇四
            時代在變化環(huán)境在更新,強(qiáng)化黨建工作需要不斷進(jìn)行研究,不斷進(jìn)行實(shí)踐上的刻苦探索,需要不斷總結(jié)創(chuàng)新、常抓不懈。今天本站小編給大家整理了上半年的黨建工作匯報,希望對大家有所幫助。
            今年,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局黨委堅(jiān)持“圍繞商務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范城”活動為載體,全面推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),在提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效。主要做好了以下五個方面的工作:
            一、抓學(xué)習(xí)教育,提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。
            按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型要求,以“支部大創(chuàng)建、黨員大練兵”為主題,以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)商務(wù)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容,一是制定了《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案》,規(guī)定了學(xué)習(xí)主要內(nèi)容,明確了學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求。二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,統(tǒng)一下發(fā)了筆記本。今年,開展集中學(xué)習(xí)12次,干部自學(xué)時間每天不少于1個小時,領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得8篇。三是多形式開展學(xué)習(xí)活動。先后開展了黨章學(xué)習(xí)及交流活動、“內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)和法律、法規(guī)”學(xué)習(xí)及討論活動、領(lǐng)導(dǎo)講黨課教育、組織觀看了警示教育片。通過黨員個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、撰寫。
            心得體會。
            討論交流等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。
            二、抓組織建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力。
            為進(jìn)一步探索黨建機(jī)制創(chuàng)新工作,局黨委一是制定印發(fā)《深入開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范城”活動的實(shí)施意見》,發(fā)動全體干部職工和下屬企業(yè)支部深入開展和推進(jìn)該項(xiàng)活動。二是抓好班子建設(shè)。建立了黨建工作責(zé)任制,實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,進(jìn)一步明確了黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,同時,將屬于本部門職能范圍的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目分解到黨員干部,把組織協(xié)調(diào)推進(jìn)的責(zé)任落實(shí)到黨員干部,定期督促檢查,及時分析情況,協(xié)調(diào)解決問題,落實(shí)推進(jìn)措施,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用,增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。二是各支部積極開展黨組織學(xué)習(xí)討論活動,共新發(fā)展了2名中共黨員,并組織參加培訓(xùn)。五是加強(qiáng)經(jīng)常性的黨務(wù)管理工作。注重做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳和流動黨員管理等工作。
            三、抓作風(fēng)建設(shè),有效提高反腐倡廉能力。
            一是制定印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平為主要內(nèi)容,進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域,加大反腐倡廉工作力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)防范教育。認(rèn)真開展警示教育活動,組織學(xué)習(xí)推薦廉政學(xué)習(xí)文章和自選文章2篇,觀看了廉政警示教育片4部。三是積極推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),對反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解,并納入全局以及各股室目標(biāo)管理,局黨委書記和班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)把握《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,作出了書面莊嚴(yán)承諾:嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做到“五個保證”。四是健全黨內(nèi)民主生活制度,開展談心活動,廣泛征求意見。上半年組織召開了班子民主生活會,開展批評與自我批評,使每個黨員都受到深刻的黨性教育。
            四、抓效能建設(shè),提升商務(wù)形象。
            今年來,局黨委堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為提升商務(wù)形象的重要抓手,創(chuàng)新工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)提速提效。一是全面推行了限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,落實(shí)獎懲;修訂完善了《局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《局領(lǐng)導(dǎo)分工方案》等一系列。
            規(guī)章制度。
            進(jìn)一步了規(guī)范機(jī)關(guān)管理理順管理體制對領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工、機(jī)關(guān)股室設(shè)置等重新進(jìn)行了調(diào)整進(jìn)一步理順了分工明確了職責(zé)減少了交叉。通過制度的完善工作關(guān)系的調(diào)整簡化辦事手續(xù)縮短辦事環(huán)節(jié)調(diào)動了廣大干部職工的積極性工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變辦事效率明顯提高服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)。二是堅(jiān)持把加強(qiáng)效能建設(shè)與政務(wù)公開相結(jié)合刷新商務(wù)形象。突出抓好行政審批事項(xiàng)進(jìn)中心工作在對商務(wù)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行清理的基礎(chǔ)上把所有的行政審批項(xiàng)目都納入了政務(wù)中心窗口進(jìn)行辦理并明確專人辦理做到“一窗受理抄告相關(guān)內(nèi)部運(yùn)作限時辦結(jié)”接受服務(wù)對象的監(jiān)督。目前我局3項(xiàng)審批事項(xiàng)在中心運(yùn)轉(zhuǎn)良好。三是堅(jiān)持把加強(qiáng)效能建設(shè)與重點(diǎn)工作相結(jié)合促進(jìn)了工作開展。扎實(shí)推進(jìn)商貿(mào)、招商重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施突出抓好藍(lán)雁食品冷鏈物流項(xiàng)目、樂山大佛·嘉州水鄉(xiāng)國際度假區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)制作《樂山城市綜合體概念性規(guī)劃》;著力實(shí)施“放心酒工程”強(qiáng)化屠宰定點(diǎn)管理確保喝上放心酒、吃上放心肉;加強(qiáng)市場監(jiān)測做好市場供應(yīng)確保不斷檔不脫銷;進(jìn)一步完善更新了我區(qū)招商引資網(wǎng)站;加大原區(qū)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)職工集訪事件的維穩(wěn)力度確保社會穩(wěn)定。
            一是組織開展“群眾生活月”主題實(shí)踐活動。在工作中,局黨委從群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞好服務(wù),組織機(jī)關(guān)黨員為基層為群眾辦實(shí)事、好事,今年,走訪慰問困難群眾10戶,接待、辦理來信來訪30件(次)。
            二是繼續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”結(jié)對幫扶活動。制定實(shí)施方案,繼續(xù)抓好青平的幫扶聯(lián)系工作,通過資金、物資、技術(shù)等幫扶方式,關(guān)心群眾,服務(wù)群眾,切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和問題,使黨員受到教育,群眾得到實(shí)惠。
            三是積極開展社區(qū)互助聯(lián)建工作。深入鶩嫣街社區(qū)開展調(diào)研,建立聯(lián)系會議制度,與鶩嫣街社區(qū)在工作中密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),按照優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,商定互助有關(guān)事項(xiàng),制定共建活動計(jì)劃。幫助解決社區(qū)工作中存在的困難和問題1個,清除環(huán)境衛(wèi)生死角。
            今年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠;二是一些制度有待進(jìn)一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。
            20xx年,我們將進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);進(jìn)一步開展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員示范城“活動,進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),加強(qiáng)黨的自身建設(shè),為開創(chuàng)商務(wù)局黨建工作的新局面而不懈奮斗!
            20xx年,縣委黨??h行政學(xué)校直屬機(jī)關(guān)黨委在縣委、政府及縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下?在廣大教職員工的全力配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨校工作實(shí)際,以“爭創(chuàng)一流黨校,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”作為活動主題,以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨校教師隊(duì)伍為重點(diǎn),以爭做“創(chuàng)新能手、爭先能手、和諧能手”及“三爭當(dāng)、五全能”為載體,積極打造“基本組織保障好、基本隊(duì)伍建設(shè)好、基本活動開展好、基本制度完善好、基本保障落實(shí)好”的先進(jìn)基層黨組織,使廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。各項(xiàng)工作也得到省、市委組織部、黨校及縣委、縣政府的充分肯定和學(xué)員的廣泛好評,贏得了較高的社會聲譽(yù)。機(jī)關(guān)黨組織被縣委表彰為“先進(jìn)黨組織”,學(xué)校被省委組織部確立為“全省縣級黨校辦學(xué)體制改革會議參觀現(xiàn)場”。
            一、加強(qiáng)思想建設(shè)?提高黨員干部的政治理論水平。
            1、抓理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。充分發(fā)揮校黨委中心組、教職工每周五集中學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)在線、及中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)平臺作用,采取靈活多樣方式,大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性,教育引導(dǎo)黨員干部和教職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,把學(xué)習(xí)與調(diào)研考察、文體活動有機(jī)結(jié)合起來,廣泛開展富有鮮明黨校特色、教職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動,促使教職工提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)欲望。按照理論先行、業(yè)務(wù)為主、愛好廣泛的要求,在持之以恒地加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代科技和興趣愛好知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),教育引導(dǎo)黨員干部和教職工善于在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力。
            2、抓思想教育,提高黨性認(rèn)識。大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,積極參加縣委宣傳部、縣直機(jī)關(guān)工委等單位聯(lián)合開辦了道德講堂,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度,經(jīng)常性開展思想教育與交心談心活動,關(guān)心干部職工的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決職工工作、生活上的困難和問題,注重培養(yǎng)公道正派的思想品德,健康向上的思想情操,積極進(jìn)取的人生態(tài)度,無私奉獻(xiàn)的精神境界。
            3、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高履職能力。緊密聯(lián)系黨校工作實(shí)際,讓教育者先受教育、培訓(xùn)者先受培訓(xùn),先后選派老師到各級黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)深造,并在單位大力開展?fàn)幃?dāng)紅色講師,爭當(dāng)草根學(xué)者,爭當(dāng)縣情專家,提高演說技能、寫作技能、多媒體。
            課件。
            制作技能、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站更新技能、班主任技能的“三爭當(dāng)、五全能”活動,爭取用二至三年時間,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)科研人員百分之百地達(dá)到“三爭當(dāng)五全能”的目標(biāo)。
            二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            1、組織機(jī)構(gòu)健全,班子成員嚴(yán)于律已。201x年,我們先后對黨校、行政學(xué)校直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)支部、離退休支部進(jìn)行了換屆,班子成員人人忠于職守,以身作則。堅(jiān)持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,廣開言路,多方聽取群眾意見,大家出主意,想辦法,發(fā)揮了每個成員的聰明才智,較好地完成了各自分管的工作。做到了帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭參加各種扶貧幫困公益活動,為黨校團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力的發(fā)揮起到了較好的表率作用。
            2、按照《黨章》要求,嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的各個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)。今年年初完成了一名黨員的轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)。
            3、督促黨員自覺參加組織生活,完成黨組織交給的任務(wù),按期按規(guī)定交納黨費(fèi),自覺接受黨組織的教育和培訓(xùn)。并利用七一等節(jié)日廣泛開展各種活動,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無論職務(wù)高低,都能以普通黨員的身份參加組織生活,自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
            三、結(jié)合黨校實(shí)際,努力打造一流工作業(yè)績。
            1、立足干部教育培訓(xùn),圓滿完成了組織調(diào)訓(xùn)。20xx年。先后舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班2期、村三職干部培訓(xùn)班4期、治調(diào)主任暨普法宣講員骨干培訓(xùn)班、紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班、人事干部培訓(xùn)班、公積金管理人員培訓(xùn)班、三支一扶人員能力素質(zhì)提高班、老干部支部書記培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班16期、江陵縣委黨??萍壐刹颗嘤?xùn)班等29期,培訓(xùn)2632人次。在全市縣級第一家(也是唯一)研發(fā)建設(shè)了專業(yè)技術(shù)干部遠(yuǎn)程教育課堂,注冊學(xué)員達(dá)1700余人。充分利用中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)資源開展遠(yuǎn)程教學(xué),培訓(xùn)各級干部1000多人次。同時為了更好的服務(wù)全縣學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),積極開展送課上門活動,先后為縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)送課20多場次,聽眾達(dá)到3000余人次。
            2、抓科研出精品,參謀作用有效發(fā)揮。20xx年,積極開展了“61234縣級黨校學(xué)科建設(shè)”,即圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)六個方面劃分為6個學(xué)科,分別明確1名學(xué)科帶頭人,要求每名教學(xué)科研人員必須確立“一主一副”2個研究學(xué)科、主講3個課題、發(fā)表4篇文章,最大限度的發(fā)揮了每個職工的優(yōu)勢和調(diào)動大家的激情,全面提升了黨校教學(xué)科研水平。二是加大投入,《屈鄉(xiāng)論壇》刊物影響是越來越大。為了更好地為縣委政府決策提供參謀建議,為全縣科學(xué)發(fā)展搜集情報信息,為機(jī)關(guān)事業(yè)團(tuán)體反映基層民意,對《屈鄉(xiāng)論壇》進(jìn)行了擴(kuò)版增容,開設(shè)多個欄目,雙月出版,每期30至40個頁面??锇l(fā)行范圍廣、刊發(fā)頻度高、欄目內(nèi)容新、貼近縣實(shí)際、直接成本低,影響力越來越大,受到了讀者和理論研究者的喜愛,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的好評,現(xiàn)已成為全市縣級黨校第一刊。截止現(xiàn)在,已經(jīng)公開發(fā)表文章近30篇,有6個校級課題立項(xiàng),有4個課題在上級黨校立項(xiàng),有二項(xiàng)分獲全省二等獎、優(yōu)秀獎。
            3、抓改革添活力,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。20xx年來,學(xué)校不斷研究干部教育培訓(xùn)的規(guī)律和特點(diǎn),根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容,綜合運(yùn)用講授式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法,充分調(diào)動了教員和學(xué)員兩個方面的積極性,在全市縣級黨校中率先創(chuàng)新實(shí)施了“三制兩庫一菜單建設(shè)”,即實(shí)行一般課題校內(nèi)申報制、重點(diǎn)課題公開招標(biāo)制、特別課題定向征集制,面向全縣建立健全黨校的教學(xué)課題庫和考試試題庫,同時積極推行辦班單位及學(xué)員從“課題菜單”中“點(diǎn)”教師和課題的培訓(xùn)方式。與此同時,始終抓住“嚴(yán)管理”這個工作重心不放松,加強(qiáng)學(xué)員管理、教員管理和班主任管理。制定了學(xué)員量化考核辦法,對學(xué)員的課堂紀(jì)律、自學(xué)紀(jì)律、生活紀(jì)律、廉政紀(jì)律、考勤紀(jì)律以及學(xué)習(xí)交流、集體活動等方面做了嚴(yán)格的規(guī)定,并進(jìn)行量化、細(xì)化,對學(xué)員在校的表現(xiàn)進(jìn)行全方位測評,有效地改善了學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
            4、抓管理促和諧,機(jī)關(guān)建設(shè)碩果累累。我們緊緊抓住服務(wù)型單位建設(shè),著力提高黨校、行政學(xué)校服務(wù)水平。為了更好地為教員學(xué)員服務(wù),我們先后投資近90多萬元對黨校、行政學(xué)校紫薇山莊進(jìn)行了改造升級、建起了室內(nèi)羽毛球場、乒乓室等學(xué)員體育運(yùn)動設(shè)施,大大改變了黨校的硬件設(shè)施,投資50萬元對教學(xué)樓進(jìn)行了維修,使整個黨校的基礎(chǔ)設(shè)施后勤保障水平位居全省縣級黨校領(lǐng)先地位。同時堅(jiān)持在后勤管理和服務(wù)工作中不斷更新理念,增強(qiáng)服務(wù)意識,堅(jiān)持后勤就是服務(wù)的理念。形成了“事事有人管、人人講責(zé)任、事事講落實(shí)”的工作格局,受到廣大學(xué)員和辦班單位的好評。
            四、健全黨建機(jī)制,組織建設(shè)結(jié)碩果。
            1、完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長期工作,我們以制度建設(shè)為突破口,以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè),經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論,積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制,先后制訂了《全體教職工集體學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會一課制度》等,使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。
            2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度,將黨風(fēng)廉政教育具體化,進(jìn)一步明確辦機(jī)關(guān)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            責(zé)任書。
            認(rèn)真開展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動,組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫心得體會、觀看警示教育片、參加廉政測試,強(qiáng)化了對黨員干部的廉政教育。
            3、扎實(shí)開展扶貧幫困活動。積極組織開展開展“千名干部下基層入農(nóng)戶”、互聯(lián)共建、雙聯(lián)雙促、“1119”幫扶工程等扶貧幫困活動,成立專門的工作機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé),細(xì)化幫扶措施,深入到幫扶村開展幫扶工作,幫助擬定發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助解決村發(fā)展經(jīng)濟(jì)中面臨的困難和問題,為幫扶貧困戶、貧困黨員捐助幫扶資金,先后為所幫扶的貧困村共捐款80000多元。
            4、認(rèn)真開展各種創(chuàng)建活動。進(jìn)一步抓好“五好基層黨組織”、文明機(jī)關(guān)、文明單位等創(chuàng)建活動,按要求開展黨員公開承諾和黨員民主評議,組織黨員干部積極參加縣內(nèi)組織的各項(xiàng)活動,在活動中凝聚人心、鼓舞士氣、激發(fā)活力,以活動來推動各方面的進(jìn)步。
            20xx年的黨建工作雖然取得了一定的成績?但離上級的要求還有一些差距。在新的一年里?我們將黨建目標(biāo)管理工作與黨校的干部教育緊密結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨的精神緊密結(jié)合起來,與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,并通過各種形式加強(qiáng)廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),激發(fā)廣大黨員的積極性,推動我校直屬機(jī)關(guān)黨委黨建工作再上新臺階,為秭歸的跨越趕超作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
            xx大廈是一座由非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織即“兩新”組織組建的樓宇,鑒于這一點(diǎn)xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部自成立以來,一直以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工為切入點(diǎn),將黨建工作、行政事務(wù)、社會管理三項(xiàng)職能有機(jī)融合在一起。
            一、基本情況。
            xx大廈坐落于南崗區(qū)先鋒路街道辦事處長江社區(qū)的管轄范圍內(nèi),大廈位于紅旗大街x號、浦江路x號。據(jù)20xx年10月份重新走訪統(tǒng)計(jì),樓內(nèi)現(xiàn)注冊企業(yè)x家,實(shí)際正常營業(yè)x家,共有員工x人,其中女職工x人,黨員x人,黨員分布在x個單位。xx大廈20xx年1月成立了xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部,黨支部覆蓋企業(yè)共有黨員x家,分布在x個單位。
            建立健全了大廈樓宇黨建工作的各項(xiàng)檔案共計(jì)x盒。成立落實(shí)大廈樓宇聯(lián)合黨支部臨時活動室一處,內(nèi)設(shè)有健身器材x件、整理存放圖書x余冊、制作制度板x張已全部上墻;設(shè)立意見箱一處,黨員先鋒示范崗一處。
            派駐長江社區(qū)黨委副書記x為大廈樓宇黨建工作指導(dǎo)員,為大廈內(nèi)企業(yè)發(fā)放“大廈企業(yè)征求意見”共76份,把可以為大廈企業(yè)及員工提供哪些服務(wù)、企業(yè)員工需要和希望我們提供哪方面的服務(wù)做了系統(tǒng)的調(diào)查,真實(shí)可靠的掌握了企業(yè)及員工的所需。另外今年,還接受了1名大廈內(nèi)企業(yè)員工的黨員組織關(guān)系。
            二、堅(jiān)持開展黨員教育活動。
            自今年以來,xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部組織開展了多次豐富多彩的活動,如1月16日,xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部召開了新。
            春聯(lián)。
            誼會,前來參加的企業(yè)有安博經(jīng)貿(mào)有限公司、金山峰經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司、康平物業(yè)等7家企業(yè)共x余名企業(yè)代表。安博經(jīng)貿(mào)有限公司代表何女士介紹了本單位情況并表示“自從有了樓宇黨支部,黨員又能重新回到黨組織的懷抱了,工作的勁頭更足了!”。黨員楊喜利說:“來大廈之前我們組織關(guān)系‘懸’在別地,參加不了組織活動;成了‘口袋黨員’,樓宇黨支部解決我們的后顧之憂!”。
            黨支部還有在“三八”節(jié)到來時,組織了一次以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨慶“三八”節(jié)為主題的暢談會,x裝飾工程有限公司、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等x家企業(yè)共x人參加了活動。
            根據(jù)大廈樓宇自身特點(diǎn),充分利用樓宇黨建qq群,在與樓宇企業(yè)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系、溝通的同時還搭建起樓宇黨員教育平臺。今年樓宇黨支部為慶?!捌咭弧保€舉辦了《黨的基本知識》講解,與大廈企業(yè)青年黨員談?wù)勅绾伪3窒冗M(jìn)性的專題講座;同時黨員們談了關(guān)于強(qiáng)化黨員意識的相關(guān)事宜。
            今年大廈黨支部還在先鋒街工委的支持幫助下,創(chuàng)建了xx大廈樓宇黨建博客一個。樓宇黨建博客在樓宇黨建教育活動中起到較好的效果,受到大廈企業(yè)及員工的一致好評。為了能使黨建博客發(fā)揮更大的功能和作用,還需社區(qū)黨委和樓宇黨支部進(jìn)一步協(xié)調(diào)、研究,采取措施,找準(zhǔn)方向,發(fā)揮其應(yīng)有作用。
            三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果顯著。
            20xx年2月xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部召開專題推進(jìn)大會,主要是做好大廈黨建基礎(chǔ)工作,通過支部搭建平臺促進(jìn)大廈內(nèi)企業(yè)資源共享達(dá)到互利互贏的目的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育典型與面上推廣的有機(jī)結(jié)合、加強(qiáng)滲透與服務(wù)為先的有機(jī)結(jié)合,豐富了樓宇黨建的新內(nèi)容;專業(yè)力量與多方協(xié)作的有機(jī)結(jié)合,形成樓宇黨建的新合力。
            通過樓宇黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,探索為經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓好黨建的新辦法;長江社區(qū)黨委在大廈企業(yè)內(nèi)以“聯(lián)誼會”的形式促進(jìn)了樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx大廈內(nèi)企業(yè)黑龍江法融律師事務(wù)所、兢業(yè)會計(jì)師事務(wù)所、深圳聚成企業(yè)管理有限公司、黑龍江省國際旅行社等通過支部平臺資源共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn),打破了原來“鄰居”住著彼此不認(rèn)識的局面,今年共召開了兩次“聯(lián)誼會”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮了明顯的作用。
            四、積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            五月份為配合長江社區(qū)黨委完成“百日攻堅(jiān)”活動,共走訪大廈內(nèi)企業(yè)21家,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。七月份,哈爾濱市開展了創(chuàng)建文明城市活動,大廈黨支部又主動請纓配合長江社區(qū)黨委為大廈企業(yè)發(fā)放宣傳單共124份,并制作懸掛創(chuàng)城宣傳條幅3條,為哈爾濱市創(chuàng)建文明城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。九月份接到上級任務(wù),聯(lián)合社區(qū)黨委為動員大廈內(nèi)企業(yè)加入工會組織,共走訪企業(yè)96家,新成立工會組織3家,已有工會47家,為長江社區(qū)能夠圓滿完成上級交給的任務(wù),而做出了努力。
            五、以社區(qū)黨建推動樓宇黨建。
            樓宇黨建工作現(xiàn)在還屬于新生事物,還需要進(jìn)一步培養(yǎng)和探索。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要務(wù)、以服務(wù)黨員為基本要求、以社區(qū)黨建為重要依托、以樓宇黨建全覆蓋為主要目標(biāo)、以規(guī)范化制度化建設(shè)為手段,切實(shí)使樓宇黨建工作扎實(shí)穩(wěn)步的進(jìn)行。
            把推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為樓宇黨建工作的重點(diǎn)。大廈黨支部始終堅(jiān)持把黨建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,充分發(fā)揮好黨組織是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航員、服務(wù)決策的參謀部、克難攻堅(jiān)的突擊隊(duì)、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力的作用。堅(jiān)持黨建與塑造企業(yè)文化相結(jié)合,以黨的文化引領(lǐng)樓宇文化、培育企業(yè)文化。堅(jiān)持黨建與創(chuàng)建和提升樓宇品牌相結(jié)合,激發(fā)出雙重與集聚效應(yīng)。流動黨員是主要服務(wù)對象,為流動黨員建立一個“家”,讓流動黨員有“家”可回。因此,要體現(xiàn)人文關(guān)懷,體現(xiàn)鼓勵激勵,體現(xiàn)價值實(shí)現(xiàn)。確保樓宇黨建工作更好更快的發(fā)展,社區(qū)黨委要為樓宇黨建工作服好務(wù)。要拓寬渠道、形成機(jī)制,把樓宇黨建納入社區(qū)黨建,以社區(qū)黨建推動樓宇黨建。以樓宇黨建全覆蓋為目標(biāo),把典型帶動為突破點(diǎn),不斷豐富樓宇黨建內(nèi)容。要結(jié)合實(shí)際建立黨組織。以規(guī)范化制度化建設(shè)為手段,增強(qiáng)黨建工作為著力點(diǎn),切實(shí)做好樓宇黨建工作。
            積極發(fā)揮樓宇黨支部的橋梁紐帶作用,促進(jìn)樓宇區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)信息共享、市場競爭優(yōu)勢互補(bǔ),已初步形成一支懂經(jīng)濟(jì)、善管理、講黨性、顧大局、具有較高文化層次和高度社會責(zé)任感的黨員群體,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了組織保證和人才支撐,以黨建工作成果促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展共贏的目的。xx大廈黨支部整合樓宇內(nèi)家企業(yè),促進(jìn)企業(yè)間相互聯(lián)系,相互幫助,信息資源共享。在充分完善攝取治理結(jié)構(gòu)、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作對非公經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織的全面覆蓋。
            幼兒園上半年的工作匯報篇五
            光陰似箭,日月如梭,學(xué)前二班第一學(xué)期已經(jīng)在孩子們的歡聲笑語中劃上了句號,回顧這上半年的工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,收獲不少。我們學(xué)前二班像一個大家庭,班中孩子在老師的愛護(hù)下快樂學(xué)習(xí)、茁壯成長!
            在本學(xué)期中學(xué)二前班的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度,而讓孩子有健康的體魄,良好的性格特征是我們在保育方面的要點(diǎn)。通過大班的培養(yǎng)和教育,本班幼兒在拼音、美術(shù)、英語、寫字、數(shù)學(xué)。中和、手工等方面都有不同程度的提高,在與孩子們共同相處的日子里,我們?nèi)恍闹谐錆M了感激,感謝孩子們,是他們讓我們感到工作的快樂和成就,現(xiàn)將我班的工作做個總結(jié):
            本學(xué)期針對班級的常規(guī)情況,進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,讓幼兒自己討論形成各項(xiàng)常規(guī)的規(guī)則,在班級每天選一名班長,每組一個小組長共同督促幼兒自覺遵守。在生活的各個環(huán)節(jié)中強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)生活自理能力的指導(dǎo),共同做好幼兒衛(wèi)生方面的工作。利用晨檢、午餐前的時間向幼兒介紹自我保護(hù)行為的簡單常識。請家長共同配合對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)和安全防護(hù)的教育。特別是對幼兒即將進(jìn)入小學(xué)生活做好準(zhǔn)備。
            幼兒在各項(xiàng)活動中總體表現(xiàn)為活潑、好動,思維敏捷等特點(diǎn)。學(xué)前班幼兒求知欲旺強(qiáng),知識面在不斷的開闊,吸收新的知識也快。在教育教學(xué)中,采用探索在前,講解在后的教學(xué)形式,大大激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動性,特別是在寫字、中和、拼音、計(jì)算方面體現(xiàn)較明顯。幼兒寫字公正,能按筆順寫。中和的書孩子們背的鬼瓜爛熟,會組詞、造句、反義詞等等。拼音是這個學(xué)期剛開的課,孩子們學(xué)的興趣濃厚,自覺的把拼音書拿出來拼讀,出現(xiàn)了全班當(dāng)拼音小老師得風(fēng)氣,,讓幼兒輪換到黑板上指著拼音教小朋友們,一個個積極主動,都想當(dāng)小老師,鍛煉了孩子們的膽量,是孩子們的拼音學(xué)得又快又好,孩子們不但掌握了拼音書上的知識,只要說出字孩子們就會拼,如:張雨桐周明宇牛一帆張至怡石佩林王夢欣鄧涵萌等等拼音學(xué)得非常棒。計(jì)算課幼兒從操作實(shí)物卡片到數(shù)字小卡片,掌握了單變加數(shù)、減數(shù),雙變加數(shù)、減數(shù)練習(xí),到現(xiàn)在可以完全脫離實(shí)物,用心算練習(xí)20以內(nèi)數(shù)的加減、連加連減,認(rèn)識時鐘等,幼兒的數(shù)學(xué)思維能力得到較大程度的發(fā)展,有時,我們也讓幼兒互相檢查作業(yè),這樣,幼兒等于又多了一次練習(xí)的機(jī)會,積極性也調(diào)動了起來。學(xué)會目測和自然測量的方法比較物體的高矮、粗細(xì)、寬窄、遠(yuǎn)近、厚薄等;重要的是幼兒學(xué)會了將這些知識運(yùn)用到生活中去,能區(qū)分各種形體,學(xué)會等分,進(jìn)一步理解整體與部分的包含關(guān)系。在老師的指導(dǎo)下,幼兒學(xué)會嘗試簡單的科學(xué)小實(shí)驗(yàn)如:“磁鐵的特性”、“彈性”等,知道常見的自然科學(xué)現(xiàn)象及其與人們的關(guān)系,具有初步的動手操作能力,同時也獲得了成功的體驗(yàn)。利用節(jié)假日活動開展故事、唱歌等活動,在美術(shù)方面幼兒的手工技能進(jìn)步較大,如:剪、折、捏、粘貼等,懂得綜合運(yùn)用學(xué)過的美工技能來完成作品,和教師一起制作主題墻飾。幼兒的繪畫技能明顯提高了,畫圖線條較連貫、流暢,能較好的組織、安排畫面,初步展現(xiàn)了繪畫方面的創(chuàng)造力。
            良好的教育,首先從行為上認(rèn)真落實(shí),;"一切為了孩子。為了孩子的一切,一切為了明天!"在班級管理和思想教育工作中,我們努力做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。我們喜歡這些可愛的孩子們。雖然有部分孩子很頑皮,不聽話。但我們和他們在一起,還是覺得很開心!此時的我們不僅是老師,還是阿姨。更是媽媽。教育他們做個好孩子。團(tuán)結(jié)友愛。并且教育他們養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。有健康的心理。健康的體魄。健康的自理生活能力!
            學(xué)前二班班上出勤率很高。開展的課程有語言。數(shù)學(xué)。主題、藝術(shù)。健康,拼音等,孩子們在各方面都有明顯的進(jìn)步。我們能認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,使孩子們在輕松愉快的活動中學(xué)習(xí)知識。掌握技能。他們思維活躍,接受能力強(qiáng)。性格開朗?;顫?。自主。富有個性。從整體上看。外交能力較好。具有一定的語言表現(xiàn)力,但傾聽習(xí)慣還需要加強(qiáng),他們相互學(xué)習(xí),禮貌方面有進(jìn)步,藝術(shù)方面表現(xiàn)較好?;緞幼鲄f(xié)調(diào)。節(jié)奏感強(qiáng)。喜歡舞蹈,和畫畫。學(xué)習(xí)積極性有很大提高,上課有一定的紀(jì)律性。回答問題比較積極,但坐姿需要加強(qiáng)培養(yǎng)。我們還注重英語的運(yùn)用及開展小班長競選活動,激發(fā)他們的興趣,鍛煉起膽量。培養(yǎng)語言表達(dá)能力!合理地安排他們的生活,動靜交替,各種方式方法的綜合,提高了他們的學(xué)習(xí)的興趣,本學(xué)期整體素質(zhì)較好!
            1、我班嚴(yán)格地執(zhí)行消毒制度,堅(jiān)持飯前便后洗手。
            2、積極帶領(lǐng)幼兒鍛煉身體,在教室跑步、游戲等豐富多彩的體育活動,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),大部分幼兒已經(jīng)會好多體育游戲了。
            3、保證幼兒充足的睡眠,(12:00—2:40),及時更換汗?jié)竦囊路?,為體弱孩子調(diào)整床位,是孩子們睡一個舒適的午覺。
            4、提醒幼兒多喝水,每天喝水次數(shù)不少于6次,照顧體弱幼兒。
            5、每天向幼兒介紹食譜,促進(jìn)幼兒的食欲,保證每名幼兒吃飽、吃好。
            6、每日定時喝藥,降低生病率。
            在日常生活中,幫助孩子改正不良習(xí)慣,提高孩子的自理生活能力。如今的孩子卻能“自己的事情自己做了”還樂意幫助大人做事呢!
            1、通過晨檢和接孩子時間與家長交流,及時反饋幼兒的在園情況,和家長真正成為合作伙伴。
            2、學(xué)期中我們還開展了“家長開放日”活動,家長們看到自己孩子都學(xué)到了不少的知識和技能都高興得露出了笑臉,并與孩子們一起進(jìn)行了游戲。
            3、利用多種形式與家長溝通,了解孩子的情況,聽取家長意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不斷地改進(jìn)工作,取得家長的理解,支持與幫助!
            總結(jié)了這個學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在繁忙中我們的工作又向前進(jìn)了一大步,不僅孩子們的各方面得到發(fā)展,我們也和孩子們一起進(jìn)步了,工作中我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn),增長許多的知識。
            在欣喜之余,我們也在反思不足,如:創(chuàng)設(shè)幼兒參與科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的機(jī)會不夠;活動中教師的觀察注重全面性,個別性、深入性不夠;創(chuàng)造性游戲的開展較薄弱,幼兒的自主性差;個別幼兒的惰性強(qiáng)、依賴性強(qiáng);個別幼兒不夠大方等,在今后的工作中,我們將根據(jù)以上存在的不足,認(rèn)真的反思調(diào)整,吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法,揚(yáng)長避短。發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤。更好地工作,信心十足地迎接下學(xué)期的挑戰(zhàn)!我們堅(jiān)信,只要有信心,有愛心,有細(xì)心,有配合孩子們的家長和一群積極向上的孩子們,我們學(xué)前二班這個大家庭將會有更大進(jìn)步!
            幼兒園上半年的工作匯報篇六
            本學(xué)期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
            一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境。
            創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,更加完善了各專用活動室的裝備,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
            為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書?;顒邮依锔鞣N區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目,充分提供了孩子游戲、學(xué)習(xí)的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。在自主性區(qū)域活動交流中,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評。
            二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量。
            教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
            健全制度,明確責(zé)職。
            為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。同時,根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。
            加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
            為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅(jiān)持每周小時的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
            為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請進(jìn)來、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,尋找策略。同時還結(jié)合工作實(shí)際,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。四是鼓勵教師積極參加高學(xué)歷函授。五是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
            做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重、測視力一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
            創(chuàng)造條件,重視家教。
            我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。
            一是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達(dá)成共識。
            二是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
            三、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位。
            隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
            轉(zhuǎn)變教育觀念,注重科研實(shí)效。
            我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,讓幼兒堅(jiān)持定期研討,發(fā)揮骨干作用。
            我園規(guī)定每周一中午為課題組活動的時間,邀請骨干教師為課題組長,要求做到課題研究人人有計(jì)劃,次次有記載,課題組長每月要匯報課題研究的進(jìn)展情況。堅(jiān)持理論——實(shí)踐——認(rèn)識——再實(shí)踐的原則,組織教師學(xué)習(xí)、研討、觀摩、總結(jié)等活動。讓教師在實(shí)踐中提高,在提高中創(chuàng)新。
            四、實(shí)施素質(zhì)教育增長育人實(shí)效。
            為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅(jiān)持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。
            重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
            根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒行為規(guī)范,如:對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對大班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開展“大帶小”活動。另外,通過文明班級、五星娃娃評比等活動,促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。
            優(yōu)化活動環(huán)節(jié),提供探索機(jī)會。
            為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個性,在探索中出成效。
            回顧這一學(xué)年的保教工作,我們的活動開展得非常豐富、扎實(shí),取得了喜人的成績和累累碩果,同時也存在不足之處,如:分區(qū)活動的組織指導(dǎo)不夠深入,教師隊(duì)伍參差不齊,仍存在一些不和諧的因素。在學(xué)前教育不斷更新發(fā)展的新時代,我們在工作實(shí)踐中從未停止過質(zhì)疑和思考,始終將保教工作研究作為中心工作來抓,因此,我們將一如既往的積極探索幼兒園保教工作的新思路、新策略,在與幼兒同生共長的過程中,在與新課程的親密接觸中,使我們的教學(xué)實(shí)踐煥發(fā)新的生命力。
            幼兒園上半年的工作匯報篇七
            作為一名幼兒教育工作者,要想完成教書育人的責(zé)任,首先必須具備良好的政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這一學(xué)期中我認(rèn)真參加每次政治學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在一次次的觀看與領(lǐng)會、討論與反思,使我們經(jīng)歷了一個從不理解到逐步理解,從模糊到逐步清晰,從畏難、知難而上到熱情接納的過程。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名年青教師,我在工作中無意中會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,我虛心聽取,認(rèn)真接受,以更高的要求來要求自己,鞭策自己。
            二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
            在教研活動中,我也能認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。在各次教育活動交流,聽課活動中,我都能認(rèn)真參與,積極發(fā)言。每次實(shí)踐后我總對我自己說:“這并不是過了,就結(jié)束了。而是仔細(xì)想想,認(rèn)真聽聽,好好學(xué)學(xué)。哪兒還不夠,該怎樣做會妥當(dāng)?!蓖ㄟ^這一次次的自我反思與實(shí)踐,我覺得我自己只要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真做,我會做的更上一層樓的。
            在空余時間,我會閱讀一些幼教雜志,去圖書館翻閱有關(guān)幼教資料,從網(wǎng)上瀏覽一些幼教方面的.網(wǎng)站,以了解一些最新的幼教前沿和新的教學(xué)理念。我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
            三、全身心的投入,熱愛尊重理解幼兒。
            為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高,我根據(jù)班級計(jì)劃、月周計(jì)劃、等各類計(jì)劃,在一日活動中不僅以游戲貫穿各科教學(xué),并積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個孩子都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
            幼兒園是個兒童的世界,而我們正生活在這色彩斑斕地兒童世界里,要用我們的愛心去撥動一棵棵幼嫩的心弦,彈奏美妙地樂章,用愛心去滋潤一株株纖細(xì)的幼苗,培育他們。我們要善于觀察,發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),在與孩子的相處中,尊重?zé)釔勖恳粋€孩子,不僅要愛那些活潑聰明的孩子,同時也要對那些特別的孩子給予更多的關(guān)愛。
            平時,我也盡可能尋找每個孩子身上的閃光點(diǎn)?;顒又?,當(dāng)孩子們提出建議時,我總是用滿意的眼光支持他們,并鼓勵他們有自己的想法,讓大家暢所欲言。
            四、堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè)。
            本學(xué)期我擔(dān)任配班工作,每周認(rèn)真?zhèn)湔n,準(zhǔn)備教具,與主班老師共同商討活動計(jì)劃,從設(shè)計(jì)教案,準(zhǔn)備教具,實(shí)施,到最后寫記錄及課后反思。
            在組織好幼兒一日活動的同時,還做好保育工作,每天早上開窗通風(fēng),戶外活動中注意孩子的冷暖,提醒孩子飯前、便后手臟了要洗手,幫助孩子養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。通過一學(xué)期的努力,孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了一定的衛(wèi)生習(xí)慣,自理能力也有了很大的提高。
            通過這一學(xué)期的工作,我在其他同事的幫助下學(xué)到了不少東西,但在教學(xué)活動的語言組織上仍有許多不足之處。我將在以后的工作中不斷的鞭策自己多學(xué),多想、多思、多試,為成為一名優(yōu)秀的幼教工作者而不斷努力。
            幼兒園上半年的工作匯報篇八
            上半年以來,有辛苦的付出,也有甜蜜的收獲,我盡心盡責(zé),投入于工作中,在工作中不斷實(shí)踐、總結(jié)、更新,力求做到。孩子們各方面的能力都不同程度地提高了,我與孩子們的感情也日益深厚,看到孩子們開心的笑容,我感到了莫大的快樂。以下是本人上半年的工作總結(jié):
            一、政治思想方面。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》的指導(dǎo)思想,貫徹在教育教學(xué)活動中。我積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真記筆記,會后總結(jié)學(xué)習(xí)體會,努力提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中我團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。
            二、教育教學(xué)方面。
            我從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合園內(nèi)工作計(jì)劃,精心安排好每周計(jì)劃活動內(nèi)容,認(rèn)真組織好每個環(huán)節(jié)活動。在活動中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。這也是我一直以來堅(jiān)持的努力方向。遇到不懂的問題,及時積極想園長和老教師請教。
            在開展區(qū)域活動中,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動材料,根據(jù)教學(xué)活動進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與教學(xué)活動有關(guān)的區(qū)域活動材料,做到有計(jì)劃有目的地投放,并及時增減活動材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動,滿足幼兒發(fā)展的需要。針對幼兒個別差異,興趣、能力投放了不同難度的活動材料。
            本學(xué)期我們加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng),組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習(xí)寫數(shù)字等活動。利用多種形式提高幼兒學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
            三、常規(guī)工作方面。
            從日常生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,鍛煉幼兒的身體素質(zhì)。我嚴(yán)格遵守幼兒園的衛(wèi)生制度,嚴(yán)抓幼兒的衛(wèi)生情況,教育幼兒勤洗手、勤剪指甲、勤洗頭、勤更換衣物和襪子等。提醒幼兒多喝水,培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。無論在進(jìn)行活動時或是休息時,我都密切留意幼兒的身體狀況,經(jīng)常檢查幼兒是否有發(fā)燒狀況或其他不舒服的狀況。另外,我通過晨間談話、小故事進(jìn)行有目的、有針對的教育,培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)勇敢、知錯就改、熱愛勞動、樂于助人等良好的品質(zhì)。一個學(xué)期以來,孩子們都具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、身體素質(zhì)逐步上升。
            四、安全教育方面。
            嚴(yán)抓幼兒的安全問題,增強(qiáng)幼兒的安全意識,增進(jìn)幼兒的安全知識。在日常生活中,時刻提醒幼兒注意安全,經(jīng)常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患,比如桌子上的一些釘子等,做到及時發(fā)現(xiàn),及時清除。每次出外活動前,先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患,如果有便及時清除,然后再帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行活動。本學(xué)期我班未發(fā)生安全事故。
            五、家長工作方面。
            一個學(xué)期以來,我與家長們相處得很愉快,工作得到了家長們的一致認(rèn)可和表揚(yáng)。平時,經(jīng)常通過面談的形式來與家長們交流教育心得,交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況,共同尋找出教育幼兒的方法,仔細(xì)聆聽家長們的意見和看法。其次,按時更換家園聯(lián)系欄.給家長們提供最新的幼教咨訊。班上的各項(xiàng)活動需要家長支持時,家長們都給予了的支持。
            六、工作中的不足。
            我還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研,及時反思,隨時總結(jié),不斷改進(jìn)工作中的不足。并合理安排工作時間及工作內(nèi)容,在工作中勤思考,努力做到事半功倍的效果。在個別幼兒教育問題上未能做到,班上仍有個別幼兒仍需有待提高,在下半年的工作中,這些都是我的努力方向,我將努力向先進(jìn)教師學(xué)習(xí),爭取使我的工作更上一層樓。
            幼兒園上半年的工作匯報篇九
            記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心勤勞型,勤勞良心型,良心應(yīng)付型。工作以來,我一直不斷努力,積極思考如何做好幼兒教師工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優(yōu)秀幼兒教師,也一直朝著這個目標(biāo)奮進(jìn)。在本學(xué)期我的主要工作如下:
            作為一名教師,我時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、刻苦學(xué)習(xí);聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,和同事友好相處,關(guān)心每一位孩子;認(rèn)真做好自己的本職工作。
            1、開學(xué)初,幼兒對新的陌生環(huán)境會產(chǎn)生膽怯心理,來園情緒不穩(wěn)、哭鬧現(xiàn)象較嚴(yán)重。為了讓幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園的新環(huán)境和集體生活,對集體生活產(chǎn)生安全感,對老師產(chǎn)生親切感,進(jìn)而喜歡“上幼兒園”,我們?yōu)橛變簞?chuàng)立了良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,并針對幼兒情況進(jìn)行家訪。
            2、教學(xué)工作,細(xì)致耐心的做好個別幼兒工作。按照一日活動常規(guī)的要求,進(jìn)行教養(yǎng)活動,著重教育幼兒愛護(hù)玩具,會收拾整理玩具,學(xué)會自己洗手,學(xué)會自己愉快進(jìn)餐,愉快睡眠,自己上廁所等,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。促進(jìn)了幼兒健康發(fā)展。根據(jù)季節(jié)變化,幼兒體質(zhì)差異以及戶外活動時活動量大小等及時給幼兒增減衣物,避免幼兒受熱或著涼。開展符合本班實(shí)際的體育游戲,訓(xùn)練幼兒基本動作,鍛煉幼兒身體動作的協(xié)調(diào)性,充分利用日光、空氣、水等自然因素,對幼兒進(jìn)行體格鍛煉。培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格,增強(qiáng)了幼兒的自信心,敢于在陌生人面前展示自己,從而使自己的交往能力得到了提高。
            3、常規(guī)教育:托班幼兒自控力差,一日生活的自理能力還很差,因此,在常規(guī)教育中我們與幼兒家長保持了一定的聯(lián)系,讓自控能力差的孩子在家中也進(jìn)行一定的常規(guī)教育,如:何易澤開學(xué)時,常有打人的情況,我們通過與家長共同教育,使孩子慢慢改掉了這一壞習(xí)慣。王金奧開學(xué)時,愛搶別人的玩具,現(xiàn)在也有了很大的進(jìn)步。
            4、在衛(wèi)生保健方面,以培養(yǎng)幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為重點(diǎn),如:幫助幼兒認(rèn)識自己的毛巾、杯子,學(xué)習(xí)男女分廁的習(xí)慣,培養(yǎng)飯前便后洗手,飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習(xí)慣,督促幼兒多喝水,對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧,對出汗過多的幼兒,及時更換衣服,以防感冒,對體弱多病的幼兒給予特別照顧。保育員每天都能認(rèn)真地做好消毒和打掃工作,加強(qiáng)幼兒的保健衛(wèi)生,管理好午睡,做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作,經(jīng)常曬被子、枕頭,減少細(xì)菌滋生。
            本期由于孩子是新入園,家長工作是非常重要的。因此,從一開學(xué),我們就向家長宣傳先進(jìn)的育兒經(jīng)驗(yàn),如:孩子入園的適應(yīng)期,幼兒習(xí)慣養(yǎng)成,幼兒用藥的正確性等。通過電話聯(lián)系,讓家長了解幼兒在園的情況,也讓我們了解了家長的想法,使教師我家長增進(jìn)了理解和友誼。
            在一日保教活動中,我班教師始終以“安全第一”為原則。因?yàn)楹⒆佑辛税踩庞薪】蛋l(fā)展。從晨間入園到離園,老師都要隨時注意幼兒的安全,并檢查幼兒活動場所的安全隱托班幼兒有流尿現(xiàn)象,我們也同樣做到勤檢查,勤換洗,像對待自己的孩子一樣。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十
            回顧那點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都記錄著我們大(1)班這一個學(xué)期來,所有的歡笑,所有的快樂,以及所有為了執(zhí)著而付出的努力。讓我們重拾那走過的每一程,細(xì)數(shù)所有的姹紫嫣紅。
            一、教育方面:
            每個孩子孩子都是獨(dú)一無二的,他們有著各自的個性,有著自己的思維方式,有自己獨(dú)立的人格,所以老師應(yīng)該讓他們的潛在品質(zhì)充分的發(fā)揮出來,讓每一個孩子都能根據(jù)他各自的特點(diǎn)成長起來。因此,我們根據(jù)孩子間的個體差異,制定了一套切實(shí)可行的計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)教學(xué)方式,爭取把每一堂課都上的出彩,讓每一位孩子都能夠從中獲益。實(shí)踐證明,這個計(jì)劃是切實(shí)可行的,每一位孩子都得到了一定的進(jìn)步,特別是王千慧、王艷紅兩位小朋友,在學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣方面有了很大的提高。毛澤東有一句名言“讀書是一種學(xué)習(xí),使用是更重要的學(xué)習(xí)”。這句話闡明了教育不應(yīng)該僅僅是灌輸課本上的知識,還應(yīng)該從課本向社會延伸,使知識投身于實(shí)踐,才能有更好的效益。學(xué)以致用,永遠(yuǎn)是教育的直接目的。所以我們本著這樣的教育,給孩子提供更多的動手機(jī)會,讓孩子在做做、玩玩、想想的過程中鍛煉自己各方面的能力,各式各樣的實(shí)踐機(jī)會,不僅可以提高幼兒活動的興趣,也為幼兒多方面能力的提高提供了基礎(chǔ)。
            二、家長工作方面。
            家庭、幼兒園、社會,是三種不同的教育力量,如果把他們很好的融入到一起,會有一個意想不到的教育效果。所以,我們?nèi)焕蠋熢谶M(jìn)行學(xué)校教育的同時,也努力的做好家長工作和社區(qū)教育。《家長月報》是一個很好的連接紐帶,不僅讓家長了解了幼兒在園所學(xué)的內(nèi)容,而且也向家長傳播了一些教育經(jīng)驗(yàn);每學(xué)期一次的‘家長開放日’,也直觀的讓家長了解了我們老師的教學(xué)情況,了解了幼兒在園的一些表現(xiàn);另外還有《家園聯(lián)系冊》、《家長園地》都為我們家園聯(lián)系建造了一座橋梁。每個月我們都制定一些參觀活動,如參觀‘春天’、‘茶葉店’、‘超市的顏色’……讓幼兒能夠走出校門,去直觀的了解我們的社會,為幼兒積累一些豐富的生活經(jīng)驗(yàn)。
            三、保健工作方面。
            這學(xué)期,在我們保育老師高老師的細(xì)致、周到的關(guān)懷下,我們班孩子體質(zhì)有了一定地提高,嘔吐、發(fā)燒的現(xiàn)象明顯減少了。有時孩子難免會不舒服、或者弄臟衣物,高老師也是不厭其煩的為他們清洗……。在‘非典’期間,我們?nèi)焕蠋熞材軌蚝芎玫淖龊谩邦A(yù)防”工作,隨時注意每位幼兒的身體狀況,及時與家長聯(lián)系,在我們大家的辛勤努力下,孩子們都能夠健康快樂的成長。孩子們即將畢業(yè)了,此時此刻,我們老師心中難免有些傷感和不舍,但我們?nèi)焕蠋煏⑦@份不舍化為動力,更好的投入到接下來的工作中,不懈努力,培養(yǎng)更健康、出色的孩子!
            幼兒園上半年的工作匯報篇十一
            隨著日歷一張張的撕落,轉(zhuǎn)眼間這學(xué)期就結(jié)束了。新的學(xué)期新的起點(diǎn),在過去的一年里,我也逐漸成長為一個較為成熟穩(wěn)重的幼兒教師了,成長的里程在他人看來也許是微不足道,擁有的僅僅是普通,平凡。但它給予我的是更多的深思!在深思的過程中,我覺得無論是在政治思想上,還是在實(shí)際教學(xué)中,我都得到了很大的進(jìn)步,當(dāng)然這離不開老師們的幫助與支持!
            一、努力提高政治修養(yǎng),敬業(yè)愛崗——理解愛的定位。
            幼兒教育事業(yè)是一份需要用愛去耕耘的事業(yè)。在全社會呼喚師德的形勢下,我有這樣一份以愛為主題的工作,我愛我身邊的孩子,我愛我的工作。在工作中我常常會這樣想:“假如我是孩子。”“假如是我的孩子。”我就不會為孩子暫時達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而急躁,不會為孩子不小心犯錯而指責(zé),有的而是理解,寬容,尊重,愛。教師是人類靈魂的工程師,教師的政治思想覺悟會直接影響到孩子的行為。因此,我在思想上高定位,本著求實(shí)好學(xué)的精神積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動,做到人到思想到,體會其精神實(shí)質(zhì),并認(rèn)真做記錄,貫徹到實(shí)際工作之中。
            二、鉆研業(yè)務(wù),悉心育人——把愛灑向孩子。
            本學(xué)期我?guī)У氖侵邪?,從小班帶到中班,這段時間里我能以飽滿的精神和熱情投入到實(shí)踐工作中,邊摸索邊反思,遇到問題及時向我的師傅冀老師討教。在不斷的研究實(shí)踐中得到了提升。在日常生活管理方面,與冀老師取得共識,對幼兒的要求比較嚴(yán)格。由于少部分孩子常規(guī)意識弱,自理能力差,因此我從生活的每一個環(huán)節(jié)抓起,有的幼兒總愛把飯菜撒在桌面上、地上,我就耐心地指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)正確的進(jìn)餐習(xí)慣,鼓勵他們大口吃完自己的飯菜,同時讓他們能夠自覺排隊(duì)大小便,不在廁所玩等,雖然都是些生活的瑣碎事情,但對于那些要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣的孩子來說并不容易。在我們堅(jiān)持努力下,孩子們已經(jīng)有了很好的生活習(xí)慣了!在教育教學(xué)方面,我能夠認(rèn)真對待每天的半日活動,有準(zhǔn)備的組織豐富有趣的教育活動。根據(jù)不同的孩子制訂了一些小的目的:注意給膽小的孩子多一些鼓勵,給注意力易分散的孩子多一些提問,給體弱的孩子多一些照料,給能干得孩子多一些挑戰(zhàn)。使他們對我產(chǎn)生了一種深深的信任,每當(dāng)被他們所擁抱的時候,我覺得無比的幸福和滿足。
            三、學(xué)無止境,自我鞭策。
            作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì),在工作之余,我通過翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,看到好的信息及時摘錄下來,并解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì)。同時向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請教,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。在平時,我意識到了電化教育的重要性,更意識到了如何更好的利用電化教育,才能使幼兒感興趣。剛開始的時候,我并不熟悉如何運(yùn)動周圍的器材,只是習(xí)慣運(yùn)用錄音機(jī)的播放功能、電視的視聽覺功能就再也沒有新意了!直到有一次語言活動的時候我突然想到,孩子們習(xí)慣于看圖講述,但有些圖片所表達(dá)的意思并不清楚,它所展示給孩子們得只是片面的,沒有立體形象地更容易讓幼兒所理解,于是我就想到了電腦,平時我特別喜歡收集一些教育課件,如果能利用上,那就能很好的發(fā)揮他們的功能,于是我開始嘗試的用自己班上的電腦進(jìn)行實(shí)踐,孩子們的反映讓我很高興,他們很喜歡這種形象、活動的'教育課件,可是,時間長了,我又發(fā)現(xiàn)電腦的弊病,畫面太小,也沒聲音等等,帶著這樣的思考,我開始尋找,發(fā)現(xiàn)畫面大,有聲音還得是電視,如何能更好的利用電視發(fā)揮其功能,我進(jìn)行了一些思考,考慮到電視的影像功能,雖然說不能像電腦一樣把自己所需的課件播放出來,但至少可以刻成盤進(jìn)行播放,而且我還發(fā)現(xiàn)如果把聲道關(guān)上,讓幼兒看圖象講述,是一個很好的教育方式,那樣孩子能夠更直觀地看到事物,將自己所看到的轉(zhuǎn)化為自己的語言講出來,這樣對于訓(xùn)練幼兒的觀察能力和語言的表達(dá)能力非常有幫助。
            四、重視家園聯(lián)系,增設(shè)服務(wù)意識。
            家園聯(lián)系是促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展的有效手段,它就像車的兩個輪子,必須同時轉(zhuǎn)動才能平衡前進(jìn),缺一不可。通過家園聯(lián)系能幫助老師了解每個孩子的生活習(xí)慣、脾氣性格、健康狀況等等。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十二
            根據(jù)《生態(tài)環(huán)境治理年(201x)工作要點(diǎn)》的文件精神和任務(wù)分工,我局主要承擔(dān)支持和指導(dǎo)我鎢行業(yè)龍頭企業(yè)鎢業(yè)、鎢業(yè)開展采礦、選礦、冶煉及精深加工的清潔生產(chǎn),提高市場競爭力的任務(wù)?,F(xiàn)在兩家企業(yè)都被省科技廳列為全省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
            一、鎢業(yè)在資源綜合利用、節(jié)能減排、防治污染方面的做法及成效。
            (1)探采選礦環(huán)節(jié)。為合理利用和有效保護(hù)資源,公司樹立了保護(hù)性開采的主導(dǎo)思想,按照“節(jié)約發(fā)展,清潔發(fā)展,安全發(fā)展”思路,科學(xué)開發(fā)礦產(chǎn)資源,堅(jiān)決杜絕采富棄貧、采易棄難,在資源節(jié)約與綜合利用方面走在了全國前列,被國土資源部評選為“首屆全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”。公司投入數(shù)億元對這些礦山進(jìn)行環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)工藝流程技術(shù)改造,興建了淘錫坑鎢礦廢水和尾砂處理二合一工程、兩大尾礦庫及深加工工業(yè)區(qū)廢水處理站和廢水綜合凈化工程,通過積極實(shí)施井下低品位資源綜合回收、精選廠、尾砂干排等重大技改和清潔生產(chǎn)項(xiàng)目,不僅解決了老國礦歷史遺留的環(huán)境治理問題,而且實(shí)現(xiàn)了主礦種與伴生礦種的同步高效開發(fā)回收與綜合利用,礦山采選廢水和生活廢水等三廢指標(biāo)均達(dá)到國家一級排放要求。,國土資源部公布第三批國家級綠色礦山試點(diǎn)單位名單,省共有9座礦山入選,公司下屬淘錫坑鎢礦、新安子鎢錫礦兩座礦山名列其中。
            (2)冶煉環(huán)節(jié)。公司以技術(shù)進(jìn)步為依托,從源頭上控制污染物的產(chǎn)生。通過運(yùn)用“黑白鎢精礦分解”、“離子交換新工藝”及“氨回收及脫氨轉(zhuǎn)化”、“氨尾氣回收利用的方法和系統(tǒng)”和“一種鎢冶煉離子交換工藝廢水的綜合凈化方法”等技術(shù)工藝和專利,使氨回收率大于95%,廢水中砷、磷、氨氮、cod、ph值等污染因子穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,生產(chǎn)每噸仲鎢酸銨的堿單耗為800噸、用水量為70噸、氨氮排放指標(biāo)為7-10mg/l,均大大優(yōu)于國際先進(jìn)水平,具有良好的節(jié)能減排效應(yīng)。
            (3)深加工環(huán)節(jié)。由于深加工工廠主要污染物來源于鎢冶煉過程,主要污染物有廢水、廢棄物、廢渣、煙塵、噪聲等。為最大限度地控制污染源,公司先后投入大量資金對深加工廠區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水首先進(jìn)行匯集,使部分廢水用于鍋爐水膜除塵,使煙塵和二氧化硫得到了較好的控制,達(dá)到了“以廢治廢”的效果。
            (4)廢水中鎢資源回收。為進(jìn)一步回收廢水中的鎢資源,公司自主研發(fā)出《廢水中低濃度鎢回收技術(shù)》,共回收wo325噸,使鎢冶煉總回收率提高了0.3%。這不僅大大減少了對環(huán)境的污染,而且增加了經(jīng)濟(jì)效益。
            (5)廢鎢綜合利用。利用廢鎢綜合利用技術(shù),不但可以處理仲鎢酸銨和氧化鎢廢料,還可以處理氧化后的鎢粉和碳化鎢粉以及鎢的硬質(zhì)合金生產(chǎn)廢料,從而進(jìn)一步提高回收率,具有重大的工業(yè)價值,并實(shí)現(xiàn)了鎢冶煉不合格品的清潔生產(chǎn),可以使鎢冶煉生產(chǎn)現(xiàn)場更好管理,此外,還可以降低不合格產(chǎn)品的.回收成品,減少能耗。
            (6)落實(shí)安全環(huán)保工作責(zé)任,建立健全了安全和環(huán)保專門機(jī)構(gòu)和管理制度,制定了安全和環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全和環(huán)境影響評價制度,所有新建和技術(shù)改造項(xiàng)目均嚴(yán)格按照國家關(guān)于“三同時”的要求進(jìn)行施工建設(shè)。近幾年來,公司先后投資逾億元對各礦山和深加工廠區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治,興建了淘錫坑鎢礦廢水和尾砂處理二合一工程、新安子尾礦庫、大余石雷尾礦庫以及深加工工業(yè)區(qū)綜合廢水處理站和河道治理工程等,已實(shí)現(xiàn)礦山采選廢水和公司冶煉廢水中的ph值、懸浮物、化學(xué)需氧量、生物需氧量、氨氮、總銅、總鉛、總鋅、總鎘、總砷和總鎳等污染物指標(biāo)均達(dá)到國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》gb8978-一級排放要求,極大改善了企業(yè)周邊環(huán)境,保護(hù)了職工和當(dāng)?shù)厝罕姷纳硇慕】?,積極承擔(dān)了社會責(zé)任。公司本部深加工生產(chǎn)線則加強(qiáng)了防火、防爆智能監(jiān)控、處置系統(tǒng)的建設(shè),公司基礎(chǔ)設(shè)施及安全環(huán)保設(shè)施日趨完善,一個和諧、快速發(fā)展的“鎢業(yè)”業(yè)已成形。
            (7)大力發(fā)展礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),以“減量化、再利用、資源化”的原則,加強(qiáng)礦山二次資源的回收利用研究,積極探索廢石、尾礦、廢水、廢氣中有價元素的回收利用途徑,成功實(shí)現(xiàn)對工藝中產(chǎn)生的氨混合氣體和部分廢水的循環(huán)利用,節(jié)約了資源。
            (8)積極探索節(jié)能降耗的新工藝、新技術(shù)、新方法和新途徑,從源頭上控制污染物的產(chǎn)生。一直以來,公司在加緊污染治理的同時,也逐步依靠科技,采用自主創(chuàng)新和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的方式開發(fā)了多項(xiàng)鎢冶煉及深加工的新工藝、新裝備。,獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎的“白(黑)鎢礦潔凈高效制取超高性能鎢粉體成套技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”在國內(nèi)外首次實(shí)現(xiàn)了白鎢礦高效、潔凈制取超高性能鎢粉體的工業(yè)化生產(chǎn),采用該技術(shù)后,公司冶煉鎢渣中的wo3含量由2.5%下降至1%以下,還減少了片堿用量和冶煉廢水的排放量,同時,廢水處理鹽酸用量也相應(yīng)減少,每年可節(jié)約資金數(shù)百萬元,使公司實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。目前,在清潔生產(chǎn)審核的基礎(chǔ)上,公司對鎢冶煉清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)和冶煉廢水回用處理開展了離子交換、電滲析、反滲透等三項(xiàng)的實(shí)驗(yàn)工作,為公司生產(chǎn)廢水全部回收利用在技術(shù)可行性方面奠定了基礎(chǔ)。
            二、鎢業(yè)在資源綜合利用、節(jié)能減排、防治污染方面的做法及成效。
            (1)進(jìn)一步加大對節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的投入,在人力和財力上給予優(yōu)先保障。投資引進(jìn)新型節(jié)能設(shè)備,建設(shè)廢物、廢氣、廢水處理系統(tǒng),最大限度地減少環(huán)境污染。
            (2)在耗電量較大的粉末廠新建氫氣回收系統(tǒng)、在耗電設(shè)備上研發(fā)出新型節(jié)能降耗產(chǎn)品。自主研發(fā)的“一種高溫碳化爐”等節(jié)能產(chǎn)品獲國家實(shí)用新型四項(xiàng)專利、兩項(xiàng)省科技成果,在新建成投入生產(chǎn)的硬質(zhì)合金廠大力推廣使用節(jié)能減排設(shè)施、工藝技術(shù)。
            +兩級沉淀法處理,氨氮廢水處理系統(tǒng)采用多級吹脫+氨回收處理,2套處理設(shè)施在確保廢水污染物達(dá)標(biāo)排放的同時,大大減少了重金屬和氨氮的排放。
            (4)在廢氣方面,結(jié)晶氨氣采用冷凝回收的方法,將氨氣冷凝至15%濃度的氨水回用至生產(chǎn)線;對鍋爐進(jìn)行了升級改造,燃料由煤變?yōu)樯镔|(zhì),實(shí)現(xiàn)了二氧化硫的零排放。
            (5)加大節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)力度。公司近年來圍繞節(jié)能降耗目標(biāo),投入資金加大對耗電設(shè)備保溫節(jié)電的研究開發(fā)力度,自主研發(fā)的“一種高溫碳化爐”、“一種粉末金屬鎢冶金爐內(nèi)保溫層”、“全自動立式中頻碳化”、“全自動高溫四管還爐”等四項(xiàng)節(jié)能產(chǎn)品已獲得國家實(shí)用新型專利,具有自主知識產(chǎn)權(quán)。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十三
            今年是幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃調(diào)整之年,圍繞長寧教育綜合改革,推進(jìn)區(qū)域“童趣”課程的研究,深化長實(shí)幼課程領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的研究,以此來保障幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。我們本著全面貫徹黨中央、市委、區(qū)委、區(qū)教育局精神,圍繞“活力教育,成就夢想”的發(fā)展主題,現(xiàn)制定2018年上半年工作計(jì)劃如下。
            根據(jù)《長寧區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校及單位五年發(fā)展規(guī)劃三年中期督評實(shí)施方案》的要求,我園召開規(guī)劃編制、實(shí)施、評價的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組會議,依據(jù)“長寧實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃中期督導(dǎo)評估報告”,認(rèn)真分析了幼兒園在發(fā)展過程中的優(yōu)勢與不足,重新審視我園的發(fā)展規(guī)劃,提出了規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。同時,我們召開了部分教職工座談會,根據(jù)幼兒園后續(xù)發(fā)展的需要,我們對規(guī)劃的調(diào)整達(dá)成共識。
            l重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)整。
            2018年4月,《上海市提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力行動研究(第二輪)——校本化實(shí)施課程的品質(zhì)提升實(shí)踐》啟動,我園《基于幼兒興趣的“易趣”活動統(tǒng)整設(shè)計(jì)與實(shí)施研究》成功申報成為提升課程領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目課題,成為上海市幼兒園學(xué)段的11個項(xiàng)目單位成員之一。我們希望以此為契機(jī),借力市級項(xiàng)目,從提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的視角和科研項(xiàng)目的角度,來推進(jìn)我園規(guī)劃發(fā)展中的重點(diǎn)項(xiàng)目,以此來提升幼兒園的辦園品質(zhì),凸顯幼兒園的示范引領(lǐng)作用。
            l綜合發(fā)展計(jì)劃的調(diào)整。
            在規(guī)劃的實(shí)施過程中,隨著時代的發(fā)展,國家的新政不斷出臺,社會對教育要求的日益變化,不得不讓我們重新審視規(guī)劃實(shí)施的有效與績效。尤其是落實(shí)的措施還需更細(xì)化。
            l對園本評價的調(diào)整。
            根據(jù)《中期督導(dǎo)評估報告》的意見與建議,我們將對評價原則的界定作進(jìn)一步思考。同時,對年度自評工具作進(jìn)一步完善,面向教師、家長、社區(qū)的評價表應(yīng)有所不同,聚焦針對性評價,增加開放題,以便對未達(dá)標(biāo)情況有更明確的說明。
            l對人員分工的調(diào)整。
            由于近年區(qū)域內(nèi)的干部調(diào)動,我園的業(yè)務(wù)副園長和園長助理分別被調(diào)任到其他幼兒園的管理崗位,導(dǎo)致規(guī)劃工作小組的人員缺失。因此,需要重新調(diào)整工作小組人員。
            (二)基于幼兒興趣的“易趣”活動統(tǒng)整設(shè)計(jì)與實(shí)施研究——上海市第二輪課程領(lǐng)導(dǎo)力行動研究自選項(xiàng)目推進(jìn)。
            1、項(xiàng)目中期督評:(自選項(xiàng)+必選項(xiàng))。
            資料準(zhǔn)備(3月13日前完成)。
            l開題報告和中期評估報告(項(xiàng)目中期研究報告)。
            l長寧實(shí)驗(yàn)幼兒園“易趣”活動體系。
            l“易趣”活動案例集。
            l項(xiàng)目研究、過程指導(dǎo)記錄。
            l項(xiàng)目研究計(jì)劃和任務(wù)分解表(含中期評估后)。
            l課程領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)性測評(網(wǎng)上完成)。
            l“易趣”活動中幼兒需要滿足的行為檢核表。
            l幼兒易趣活動信息記錄系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總。
            l基于興趣的兒童學(xué)習(xí)行為觀察記錄表。
            l“易趣”活動幼兒檔案(2份)。
            l《幼兒興趣調(diào)查問卷》(大班家長)。
            l家長使用的《幼兒觀察記錄表》。
            l《“易趣”活動中“家長參與”的行為指引》。
            l“易趣”活動設(shè)計(jì)與實(shí)施中的幼兒基本經(jīng)驗(yàn)?
            l所有的文獻(xiàn)檢索。
            l所有的問卷調(diào)查(教師、家長)及訪談記錄。
            l所有資料刻入光盤,2份。
            l項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報:圍繞學(xué)校如何以項(xiàng)目為抓手提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力。(30分鐘,ppt匯報,包括自選項(xiàng)目和必選項(xiàng)目)。
            l項(xiàng)目個性化(亮點(diǎn))展示:體現(xiàn)行動研究的過程及效果(學(xué)校對課程領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的認(rèn)識與理解,呈現(xiàn)學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力提升的變化與過程,揭示課程領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和途徑,體現(xiàn)行動研究的過程及成效),形式和內(nèi)容由學(xué)校自定。(20分鐘)。
            l項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答辯:圍繞專家提出的問題,團(tuán)隊(duì)答辯。(30分鐘)。
            l查閱項(xiàng)目研究物化成果:見“材料準(zhǔn)備”。
            l根據(jù)課程領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場評估方案,對部分項(xiàng)目學(xué)校、部分課程領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場測評(基于學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)性測評,根據(jù)學(xué)校提出的課程領(lǐng)導(dǎo)力評價需求,開展座談、觀摩、問卷等活動)。
            2、推進(jìn)研究:
            l新主題的設(shè)計(jì)。
            l兒童基本經(jīng)驗(yàn)文獻(xiàn)綜述。
            l幼兒經(jīng)驗(yàn)與興趣表現(xiàn)形式的關(guān)聯(lián)性研究。
            l“易趣”活動家園合作平臺。
            l教師互助式研修機(jī)制。
            (一)園務(wù)管理。
            1、五年發(fā)展規(guī)劃修訂。
            l4月細(xì)化規(guī)劃調(diào)整部分的具體內(nèi)容,并進(jìn)行分工,使規(guī)劃落地。
            l5月將修訂稿中的內(nèi)容向全體教職工解讀詮釋,凝心聚力。
            l6月對園本評價指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,針對不同人群設(shè)計(jì)有針對性的評價指標(biāo)。
            2、依托課程管理四中心,對“易趣”活動進(jìn)行管理,以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行運(yùn)作。
            l課程研發(fā)中心——“易趣”課程活動設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組(唐蕾負(fù)責(zé))。
            課程監(jiān)控中心——“易趣”課程活動評價項(xiàng)目小組(陳青負(fù)責(zé))。
            課程信息中心——“易趣”課程活動發(fā)布項(xiàng)目小組(祝聰負(fù)責(zé))。
            課程保障中心——“易趣”課程資源保障項(xiàng)目小組(楊敏姬負(fù)責(zé))。
            l3月各中心確立項(xiàng)目名稱。
            l4月形成各中心項(xiàng)目任務(wù)書。
            l加強(qiáng)過程對項(xiàng)目管理。每月定期召開例會,填寫任務(wù)完成情況表,匯報實(shí)施中的亮點(diǎn)與困惑。
            (二)隊(duì)伍建設(shè)。
            1、教師對五年規(guī)劃中的第三年規(guī)劃進(jìn)行小結(jié),并制定第四年規(guī)劃。
            2、完成第一輪《青青工作坊》帶教工作,做好工作總結(jié)。6月份進(jìn)行工作成效展示。
            3、完善“干部培養(yǎng)”機(jī)制,運(yùn)用自評與考評的監(jiān)督機(jī)制,提高中層干部工作能力,發(fā)揮工作績效。
            4、關(guān)注“規(guī)范化”教師擂臺賽。
            5、合同到期教職工續(xù)簽意向簽訂。部分教師談話。(3月完成)。
            6、做好新教師的錄用工作。
            7、做好園本培訓(xùn),圍繞“易趣”活動和師德師風(fēng)開展培訓(xùn)。
            (三)保教工作。
            1、新增“我要畢業(yè)了”主題,圍繞“畢業(yè)”開展一些列活動,在活動中注重能力的提升,情感的交流。
            2、啟動新一輪的大教研,主題為:基于幼兒的情境化集體教學(xué)活動的設(shè)計(jì)與實(shí)施.
            3、上海市數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)園建設(shè)項(xiàng)目——“我們的城市”主題信息化課程·app幼兒端進(jìn)入運(yùn)行階段,做好各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的積累。
            4、啟動特殊兒童響應(yīng)機(jī)制,做好早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療。
            5、新建特殊教育資源庫,對資源進(jìn)行分類、細(xì)化。(祝聰、史雯負(fù)責(zé))。
            6、教育科研。
            l區(qū)級一般課題:《電子白板在藝術(shù)領(lǐng)域的實(shí)踐研究》結(jié)題。
            l區(qū)級重點(diǎn)課題:《運(yùn)用學(xué)習(xí)故事支持幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的實(shí)踐研究》進(jìn)行中。
            l參與區(qū)域課題《基于豐富幼兒成長經(jīng)歷的幼兒園童趣課程實(shí)施方案研究》。
            l9個園級合作研究課題。
            (四)衛(wèi)生保健。
            1、通過醫(yī)教結(jié)合,使《超重兒童的管理和體重控制》的項(xiàng)目研究更規(guī)范、更科學(xué)。
            l依托上海市婦幼保健中心的力量,進(jìn)一步有效開展《超重兒童的管理和體重控制》的項(xiàng)目研究。
            l采取“飲食療法,體育鍛煉療法為主,以心理指導(dǎo)為輔”的措施,使我園的超重兒童得到很好的控制。
            l通過對超重兒童篩選,對幼兒生長發(fā)育情況進(jìn)行整理,建立個案研究,使他們在一定程度上有所好轉(zhuǎn)或者達(dá)到正常,提高我園兒童的整體健康水平。
            l加強(qiáng)超重兒童的自我管理,通過定期自我對體重的測量,讀懂?dāng)?shù)據(jù),積極開展飲食及運(yùn)動活動的調(diào)整。
            l同時使家長對于“幼兒超重”有一個正確的認(rèn)識,以達(dá)到家長共同配合開展超重兒童矯治的目的。
            l對各種經(jīng)驗(yàn)及時進(jìn)行整理和總結(jié)。
            2、加強(qiáng)對教職工、幼兒、家長的安全教育及培訓(xùn),創(chuàng)設(shè)幼兒健康成長的環(huán)境。
            3、常規(guī)工作。
            (五)家庭社區(qū)。
            1、豐富家園互動的形式,各年段開展親子活動。
            l小班:花帽節(jié)(4月)中班:三八節(jié)(3月)大班:運(yùn)動會(5月)。
            2、重構(gòu)“家長參與”的概念框架,在“易趣”活動中提供家長承擔(dān)共育角色的平臺與載體。
            l編制家長志愿者公約,明確工作時間和工作職責(zé)。
            l建立了家園聯(lián)席會、家長工作坊、家長顧問團(tuán)等組織。
            l開展由家長主持的講座論壇。
            l編制了家長使用的《幼兒觀察記錄表》。
            l開發(fā)了“易趣活動家園通”平臺。
            3、設(shè)計(jì)問卷,完成家長對幼兒園的認(rèn)同度調(diào)研。
            (六)后勤工作。
            1.進(jìn)一步拓展課程服務(wù)單的適用范圍,在“易趣”活動中作保障。
            l對前三年的《課程實(shí)施服務(wù)單》進(jìn)行整理匯總,聽取多方意見,編制《主題活動課程資源配置單》、《“易趣”課程資源配置單》。
            l后保中心在主動提供課程服務(wù)中,不斷加強(qiáng)與課程研發(fā)中心、課程監(jiān)控中心、課程信息中心的溝通,了解需求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
            l根據(jù)“易趣”活動各個主題場館設(shè)計(jì)需要,在創(chuàng)設(shè)環(huán)境的過程中可以申購各類物質(zhì)資源,可通過以下物質(zhì)資源采購流程進(jìn)行申購。
            (七)示范輻射。
            1、帶教工作。
            l城郊結(jié)對:呂巷幼兒園,東風(fēng)幼兒園具體時間安排另附。
            l區(qū)域內(nèi)園所帶教:威寧路幼兒園、虹古三幼。
            l外區(qū)園所帶教:徐涇幼兒園、龍馬幼兒園。按原制定的計(jì)劃執(zhí)行。
            l華師大:周三半天見習(xí),6人,大三三周見習(xí),8人。
            具體安排:
            小四班:馮嵐、管燕珠小五班:張奇峰、孫小雨中二班:杜華賢、劉佳怡。
            中三班:孫吉、施嘉珺(要調(diào)整)。
            華師大補(bǔ)實(shí)習(xí)生2名,全面跟班教育實(shí)習(xí)。
            具體安排:小三班:李靜、蔣婧媛。
            華師大大三(???實(shí)習(xí)生1名,全面跟班教育實(shí)習(xí)。
            具體安排:中四班:翟海燕。
            (八)其他。
            1、科普工作:規(guī)劃、實(shí)施“長寧實(shí)驗(yàn)幼兒園科技節(jié)”。
            2、推普工作:滬語教學(xué)的研究,自說自話活動。
            3、信息工作:大班幼兒的信息錄入及確認(rèn),學(xué)籍管理。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十四
            2017年,xx鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,全面落實(shí),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得可喜成績?,F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:
            一、完善資料,規(guī)范檔案管理。
            我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),專門調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜,重新購置了高規(guī)格檔案盒,全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽,將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)?;囊蟆?BR>    二、定期排查,促進(jìn)調(diào)解工作。
            按照矛排工作“排查得早,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得好”的工作要求,xx鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持每月25日召開一次基層矛排信息員會議,對基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,對排查出的問題,明確專人,限時調(diào)處。通過各階段排查,全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,著力解決影響社會穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。同時,在今年上半年,我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“六統(tǒng)一”調(diào)委會的檢查驗(yàn)收工作,促進(jìn)了基層人民調(diào)解工作的進(jìn)一步規(guī)范化開展。
            全年,我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起,調(diào)處率100,成功率95。
            三、廣泛宣傳,深化法制教育。
            按照本鎮(zhèn)五五普法規(guī)劃的要求和區(qū)2017年普法工作要點(diǎn)的安排,我鎮(zhèn)及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃,并對照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動,利用每周一上午例會時間,每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容;認(rèn)真組織各中小學(xué)校開展法制教育活動,每校每學(xué)期至少上一次法制報告會,將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容;積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動;通過以上措施的落實(shí),使我鎮(zhèn)普法工作開展的既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,取得了預(yù)期的效果。
            四、深入摸排,落實(shí)幫教措施。
            按照區(qū)局的部署,我所于去年四至六三個月份,分別開展了三期對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的摸底排查工作,司法所干警會同轄區(qū)派出所民警,村、社區(qū)干部深入基層,進(jìn)村入戶,調(diào)查了解情況,做了大量艱苦細(xì)致的工作。在三期排查中,共排查刑釋解教人員54名,已銜接人員36名,最大限度的防止了脫管漏管。通過排查,我所的幫教工作量成倍增加,任務(wù)繁重,為扎實(shí)做好幫教工作,我所對全體干警按區(qū)域進(jìn)行了重新分工,明確了各人的職責(zé),做到了逐人銜接,逐人立卷,定期幫教,合理安置,使幫教安置工作有條不紊地進(jìn)行。
            五、齊抓共管,參予綜合治理。
            基層司法行政工作是社會治安綜合治理工作的有機(jī)組成部分,兩者密不可分,今年上半年,我所積極配合相關(guān)職能部門參予制訂計(jì)劃、召集會議、部署工作、檢查督促等各項(xiàng)活動。周密安排,多措并舉,狠抓城區(qū)治安防范體系建設(shè),積極參與平安建設(shè)、群防群治、安全生產(chǎn)、殯葬改革等專項(xiàng)工作,較好的發(fā)揮了自身的職能,為我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            六、適時培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            為逐步提高廣大基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我所堅(jiān)持每月25日會同鎮(zhèn)綜治辦召開基層治調(diào)主任會議,安排各階段工作,穿插業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去年6月份,又專門召開基層兩委主任培訓(xùn)會議,由司法所長對綜治工作、調(diào)解工作、矛排工作、幫教工作、社會矯正工作、普法工作、依法治理工作進(jìn)行了全面講解和輔導(dǎo),使廣大基層工作人員進(jìn)一步明確了工作任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提高。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十五
            時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,詳細(xì)內(nèi)容請看下文商務(wù)助理個人工作總結(jié)。
            回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
            很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
            3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十六
            上半年,**車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針,貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向,推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想,以部八大重點(diǎn)工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制,系統(tǒng)性組織活動,不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段,來實(shí)現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
            一、指標(biāo)完成實(shí)績。
            1、注重過程控制,設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點(diǎn)分析”的基礎(chǔ)上,確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實(shí)績,設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo),分解到每位責(zé)任點(diǎn)檢,各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上,以“計(jì)劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈,堅(jiān)持做到“制訂預(yù)審,目標(biāo)預(yù)定,績效預(yù)評、重點(diǎn)預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法,激勵全體員工參與車間各項(xiàng)工作的過程管理,受到了良好效果。前5個月,車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),其中a類指標(biāo)占總數(shù)的66%;混鐵車連續(xù)5個月達(dá)到零故障;機(jī)車1~5月份故障率比去年同期下降59%,其中2、4月達(dá)到零故障;框架車故障率比去年同期下降16.5%。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
            2、深化操檢合一,拓展點(diǎn)檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能,今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來,促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目,我們對鐵路站和汽車大隊(duì)共制定了27項(xiàng)“操檢合一”培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)了培訓(xùn)的責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn),把培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來;深化對操作人員的崗中輔導(dǎo),尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運(yùn)用,在消耗技術(shù)上作文章,培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來,我們分別對運(yùn)行方進(jìn)行了17項(xiàng)次培訓(xùn),共培訓(xùn)410人次,操作人員對設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉,設(shè)備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。
            隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入,車間實(shí)施了“取消汽車大隊(duì)常日班專業(yè)點(diǎn)檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項(xiàng)目。上半年,車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會議,制訂了推進(jìn)工作計(jì)劃,明確了與汽車大隊(duì)的各自職責(zé)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前,設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃、實(shí)施與登錄,日常點(diǎn)檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等,已移交汽車大隊(duì)實(shí)施;設(shè)備定修計(jì)劃制訂、實(shí)施、過程控制與竣工驗(yàn)收等現(xiàn)正在移交之中;罐車外協(xié)檢修安全和費(fèi)用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步,將進(jìn)行備件、材料和點(diǎn)檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交,計(jì)劃10月底之前全部結(jié)束。點(diǎn)檢工作“移交”試點(diǎn),為真正提升專業(yè)點(diǎn)檢員的設(shè)備管理層次,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢工作重點(diǎn)升華打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。為了落實(shí)公司tpm全員生產(chǎn)維修管理制度,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定,保證運(yùn)輸生產(chǎn)順行,延長設(shè)備使用壽命,分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下,車間于3月份同汽車大隊(duì)、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理(tpm)分工協(xié)議》,分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點(diǎn)檢的項(xiàng)目,規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容,突出了設(shè)備防火檢查的重點(diǎn),促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺階。
            3、全面落實(shí)找差,確保區(qū)域設(shè)備精良運(yùn)行為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo),不斷尋找工作、管理上的差錯和問題,杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率,確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”,并扎實(shí)開展了“找差糾違曝光月”活動。我們主要從查找自身在認(rèn)識上的差距和在制度執(zhí)行、點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題;查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問題或差錯,糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢維護(hù)的行為和習(xí)慣;查找檢修方在檢修計(jì)劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯,糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主,采用自查、互查相結(jié)合,集體和單人檢查相結(jié)合等方式。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十七
            截止xx年6月30日為止,xx車間已安全運(yùn)行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下:
            一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈。
            培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動力車間工作的重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊。
            2萬噸工程完工后,車間新進(jìn)了28名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過考核。
            車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實(shí)踐。
            車間在做好內(nèi)培工作的同時,也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
            二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電。
            安全月期間,車間又積極組織各班開展形式多樣的活動,如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等,并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強(qiáng)化員工的安全意識,鞏固安全知識,與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動,以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進(jìn)行了落實(shí)。
            6月初,車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差,檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后,本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則,在對其進(jìn)行的性能試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大,三相繞組不平衡,屬一類事故隱患。
            車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查,確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
            三、管理工作全面細(xì)致。
            車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則。
            一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
            工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
            存在的問題:
            1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;。
            2、由于專業(yè)性強(qiáng),需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;。
            3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行,給檢修工作帶來困難,影響生產(chǎn);。
            4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因,造成檢修維護(hù)工作困難,建議改進(jìn);。
            5、運(yùn)行工作人員無待班室,給正常工作帶來困難。
            確保安全運(yùn)行,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保安全生產(chǎn)。
            上半年來,我單位根據(jù)集團(tuán)及分公司的總體工作部署,結(jié)合本單位的具體情況,在集團(tuán)及公司黨委的支持和幫助下,緊緊圍繞真***x配件制造的這一主要任務(wù),通過班子成員和全體員工的努力下,除生產(chǎn)任務(wù)沒有完成計(jì)劃外,其他都基本上完成了公司下達(dá)的`各項(xiàng)工作,回顧上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,我們主要開展了一下幾個方面的工作。
            一、主要工作完成情況。
            1、指標(biāo)完成情況。
            上半年共計(jì)完成產(chǎn)值48.528萬元,發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用212.62萬元(詳見成本費(fèi)用表),其虧損額為152.615萬元。共計(jì)發(fā)生材料費(fèi)用32.77萬元,材料費(fèi)用率為67.53%。
            2、市場開發(fā)工作。
            按照分公司下達(dá)的自攬活工作指標(biāo),我們班子成員進(jìn)行了認(rèn)真分析,結(jié)合本單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),初步確定了抽油機(jī)、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標(biāo),外部市場主要在鉆技公司鉆頭廠和地下資源公司的配件上下功夫,經(jīng)過努力共計(jì)承攬了工作量45萬元左右。在開發(fā)外部市場的同時,我們還主動拓展集團(tuán)內(nèi)部市場,共承攬了抽油機(jī)配件50多萬元的加工任務(wù)。
            3、生產(chǎn)組織安排。
            上半年我單位的工作量一直較多,主要是鉆井配件和抽油機(jī)配件。為集團(tuán)抽油機(jī)分公司加工的配件批量大、工期緊,而且質(zhì)量要求較高。針對這些難題,我們能夠在保證生產(chǎn)進(jìn)度上采用了按工序合理分解,每個工人按工序操作這樣節(jié)省許多時間,提高了生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量。對批量較大的工件采用了工藝裝備,并合理安排工人加班,全部配件都在第一時間完成,取得了用戶的滿意。
            在獎金的分配上,我們加大考核力度,制定切合本單位實(shí)際的考核辦法,成立獎金考核小組,拉開分配的檔次,做到多勞多得,不勞不得,使一線關(guān)鍵崗位的獎金不低于其它同行單位的最高數(shù)額,極大地激勵了一線職工超額完成任務(wù)的積極性,使多干的職工心里平衡,少干的沒有了怨言。較好地穩(wěn)定了技術(shù)工人隊(duì)伍。
            由于本單位設(shè)備陳舊,經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。我們對設(shè)備的修理合理安排時間,基本上都是在工余時間搶修的,每一次都是在第一時間修完,保證了設(shè)備利用率。
            今年公司把真空加熱爐控制柜的組裝任務(wù)交給我單位,我們對這項(xiàng)工作非常重視,配備了技術(shù)素質(zhì)較高的操作者,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),現(xiàn)在多數(shù)人已經(jīng)能獨(dú)立進(jìn)行組裝。同時我們還自制了控制柜工裝及檢測設(shè)備,有效地保證了產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,保證了工期要求。
            4、職工的技術(shù)培訓(xùn)。
            我們針對本單位青工多,技術(shù)水平落后的具體情況,加大了青工的培訓(xùn)力度。首先從理論入手,由技術(shù)人員進(jìn)行理論講解,另由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅進(jìn)行實(shí)際操作,同時利用上半年抽油機(jī)配件批量大的有利條件,合理地組織崗位練兵,使青工得到了有效的鍛煉。在培訓(xùn)上我們加強(qiáng)了獎金考核,促進(jìn)青工學(xué)技術(shù)積極性。使其技術(shù)上有了較大的提高,現(xiàn)已基本上達(dá)到了獨(dú)立操作的水平。
            5、狠抓安全管理。
            我們針對本單位廠房和設(shè)備陳舊的狀況,制定了適合本單位的安全考核辦法。增大安全管理力度,做到安全責(zé)任落實(shí)到班組,班組落實(shí)到個人,制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),不定期進(jìn)行抽查。
            將查到的違章現(xiàn)象與當(dāng)月獎金掛鉤。較好地控制了安全隱患。做到了不安全決不生產(chǎn),任何人都沒有違反安全操作的權(quán)利。在設(shè)備保養(yǎng)上建立完善色制度,改變了以往只顧干活,不注意保養(yǎng)設(shè)備的狀況,提高了設(shè)備利用率,使上半年沒有發(fā)生安全事故。同時我們還對周圍環(huán)境進(jìn)行了整治,較好地改變以往臟亂差的狀況。
            二、存在的主要矛盾和問題。
            雖然在生產(chǎn)和管理我們做了許工作,但我們的生產(chǎn)沒完成計(jì)劃,經(jīng)過我們認(rèn)真對比分析,主要存在以下矛盾和問題:
            1、受體制的影響我們無法與社會廠家競爭,適應(yīng)我們的產(chǎn)品拿到的工作量不夠。
            2、沒有技術(shù)含量高的定型產(chǎn)品,產(chǎn)品種類雜,致使效率和效益較低。同時生產(chǎn)旺季各項(xiàng)產(chǎn)品工期經(jīng)常發(fā)生沖突,有延誤工期現(xiàn)象。
            3、生產(chǎn)單元結(jié)構(gòu)不匹配。一線操作工人少,技術(shù)素質(zhì)低,在今年上半年任務(wù)量飽和的情況下,也完不成生產(chǎn)計(jì)劃要求,掙不回來費(fèi)用。到現(xiàn)在為止還有幾臺設(shè)備無人操作。
            4、生產(chǎn)能力低。對一些加工精度要求高、工期緊的產(chǎn)品無能力承擔(dān),不適應(yīng)市場的需要。沒有市場競爭能力。
            5、設(shè)備陳舊落后,沒有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,造成效率低下。有的設(shè)備達(dá)不到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。直接影響任務(wù)的完成。
            6、由于更夫人員多,每人班次少,管理難度加大,存在安全隱患。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十八
            我自xx月xx來福州總部正式上班,至今已經(jīng)一個多月了。作為新員工,非常感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我提供一個成長的平臺。在營運(yùn)部門學(xué)習(xí)的這些天,我對盛豐的彈性管理深有體會,但同時覺得盛豐還有改進(jìn)的空間。對盛豐的管理、業(yè)務(wù)流程和考核等方面有一些自己的看法。在此結(jié)合我這一個月來做的工作、發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題,并結(jié)合提出相應(yīng)的建議。希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            一、一級戰(zhàn)場組織構(gòu)架。
            在了解福州區(qū)域一級戰(zhàn)場組織架構(gòu)中,我深入了解了福州總部托運(yùn)部和運(yùn)營的相關(guān)組織情況,其中包括了托運(yùn)部和運(yùn)營各崗位人員設(shè)置及工作職責(zé)和工作安排情況。在此,我先說明我在這此發(fā)現(xiàn)的一些問題。
            1)福州總部托運(yùn)部在日常工作中運(yùn)行的組織架構(gòu)和原有設(shè)定的組織架構(gòu)存在不一致。具體表現(xiàn)在,運(yùn)營部調(diào)度和托運(yùn)部目分離在了不同的部門;福州區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)直接從事了具體崗位的工作,而沒有充分發(fā)揮對福州的領(lǐng)導(dǎo)作用。
            2)托運(yùn)部下轄的崗位人員過多(搬運(yùn)工、現(xiàn)場管理、開單業(yè)務(wù)員、單證員、駐廠),存在管理幅度過寬的情況,這也嚴(yán)重影響到了日常管理的質(zhì)量。
            3)存在人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重與員工工作積極性不足并存的情況。
            一些建議:
            1)重新梳理并合理調(diào)整組織架構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)和員工的崗位職責(zé),令其都能各盡其職,出色完成本職工作。
            2)調(diào)整托運(yùn)部組織結(jié)構(gòu),減小管理幅度,改進(jìn)日常管理質(zhì)量??蓪㈤_單業(yè)務(wù)組作為營業(yè)部獨(dú)立出來。
            3)剔除不必要崗位設(shè)置,精簡人員,同時改善員工的福利待遇,做好員工的考核和激勵工作。
            二、自送流程。
            在自送流程中,主要對客戶上門發(fā)貨時的驗(yàn)貨、開單、貼標(biāo)簽到貨物入庫的整個流程進(jìn)行了梳理介紹。同時我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
            1)找人卸貨和看貨耽誤時間,造成客戶發(fā)貨等待時間過長。
            因?yàn)槭亲谵k公室里面,很多時候都實(shí)在客戶進(jìn)來叫人卸貨了,才出去叫搬運(yùn)工,順便看下貨。這在不忙得時候當(dāng)然可以很好的滿足,可是在大家都很忙得時候,就不能及時去看貨和開現(xiàn)有的單子。
            2)貼標(biāo)簽時找貨耽誤時間,還可能造成標(biāo)簽貼錯的情況。
            由于在客戶集中的時候,存在小件貨客戶自己卸下來、搬運(yùn)工過磅單給的不及時和擺放貨物人員不固定,以及客戶貨物沒有明顯區(qū)分標(biāo)志等原因,貼標(biāo)簽的時候要到處找,找不到的情況下,還存在不知道問誰,這樣都會浪費(fèi)時間且還有可能貼錯標(biāo)簽,還有責(zé)任人不明確等問題。此外,由于存在手寫標(biāo)簽,難免會存在標(biāo)簽寫錯和多件貨寫多少標(biāo)簽的問題。
            3)開單時遇到的問題就更多了。
            其一,公司運(yùn)價標(biāo)準(zhǔn)過細(xì)的`同時又存在價格彈性過大的情況,很多時候都是憑經(jīng)驗(yàn)來確定貨物運(yùn)費(fèi)。其二,送貨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的過細(xì)。而日常開單送貨時,送貨費(fèi)確定存在問題。其三,對于以體積計(jì)費(fèi),還是以重量計(jì)費(fèi)不好確定,基本憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺來確定。由于并不是每票貨都有詳細(xì)的重量和體積,客戶來發(fā)貨會存在拋貨讓重量計(jì)費(fèi)和重貨按體積計(jì)費(fèi)的情況,這無形中件減少了公司的收入。此外,客戶還會對我們產(chǎn)生不信任感。其四,公司辦公系統(tǒng)不夠完善。包括開單所用的lms系統(tǒng)落后,功能不全;此外沒有專門的crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
            一些建議:
            1)針對客戶發(fā)貨等待時間過長和貼標(biāo)簽時遇到的問題。
            在外場要有人專門負(fù)責(zé)指揮車輛到達(dá)、引導(dǎo)客戶開單、安排搬運(yùn)工裝卸貨、過磅單的記錄(過磅單讓和客戶開單信息一起帶入開單)、區(qū)分每一票擺放貨物(在每一票貨上顯著位子注有貨物基本信息,包括:發(fā)貨人、收貨人和件數(shù)。這樣方便開單員貼標(biāo)簽,不至于造成標(biāo)簽貼錯)。業(yè)務(wù)員開完單后并貼好標(biāo)簽后,將貨物從待入庫區(qū)拉到對應(yīng)的倉庫區(qū)域。
            注:近期會制定標(biāo)準(zhǔn)的貼標(biāo)簽規(guī)范和收獲制度,并給相應(yīng)人員培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行。
            2)針對開單時運(yùn)雜費(fèi)及送貨費(fèi)的確定的問題。
            公司嚴(yán)格制定發(fā)往各網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)單價,和送貨費(fèi)單價,要是單價,不是那中分得過細(xì)的價格表。具體操作可以不同的分類標(biāo)準(zhǔn)來分別制定相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)單價和送貨費(fèi)單價,可對老客戶、大客戶制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策。并在日常營業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。
            3)針對辦公系統(tǒng)不完善和缺乏crm系統(tǒng)的問題。
            公司應(yīng)該上線一些新系統(tǒng),并在日常使用中不斷完善和升級系統(tǒng)。當(dāng)然這包括日常開單使用的erp系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(crm),這樣可以整理客戶的相應(yīng)資料,了解公司發(fā)貨周期和貨量情況,并提供相應(yīng)的客戶升級,開發(fā)新客戶的同時防止老客戶的流失。
            以上都是我在最近日常工作所遇到的一些問題。其實(shí)除此之外,還有一些日常的小問題。比如,1、日常的辦公室和倉庫衛(wèi)生問題。沒有嚴(yán)格要求員工進(jìn)行每天的“6s”整理,不利于公司給客戶帶來良好的形象,不利于公司將來的做大做強(qiáng)。此外,還存在諸如工作效率不高、分工不明確和辦公設(shè)備老化缺乏等問題。
            三、接貨流程。
            在接貨流程中,區(qū)分了零散客戶和合同客戶的接貨流程,并對客戶報貨、安排車輛提貨、返港貨物交接和單證交接的整個流程進(jìn)行了梳理介紹。
            目前福州區(qū)域內(nèi)的貨物統(tǒng)一由調(diào)度負(fù)責(zé)安排車輛接貨。大票貨物由總部運(yùn)營部的調(diào)度負(fù)責(zé)安排接貨,小票貨物由下院配送調(diào)度安排接貨。統(tǒng)一調(diào)度存在整合車輛資源的優(yōu)勢,但同時也存在不能全面了解包括貨物信息、路況信息,以及不同客戶信息的問題。由此可能造成提貨等待時間過長的問題,車輛資源得不到充分利用。針對此,福州區(qū)域的營業(yè)部安排貨物到達(dá)切可適當(dāng)配備接送貨車輛,方便到達(dá)客戶的提貨的同時也有利于靈活安排車輛提送貨,也更有針對性的做好客戶維護(hù)工作。
            在接貨存在最大的問題應(yīng)該就是貨物交接和單證交接。在司機(jī)接貨回來后,雖然有《接貨費(fèi)用每日結(jié)算單》作為交接確認(rèn)依據(jù),因不能確定合適能安排卸貨,所以很多情況下不能現(xiàn)場與搬運(yùn)工確認(rèn)貨物交接。司機(jī)只有在車尾貼上記有接貨情況的字條,供搬運(yùn)工卸貨核對。這也及容易造成貨物交接問題。
            四、福州區(qū)域營業(yè)點(diǎn)信息。
            在此,我匯總了福州區(qū)域18個營業(yè)點(diǎn)的基本信息(地址、電話、人數(shù))、4月份業(yè)務(wù)信息(開單額、票數(shù)、總體積、重量)、線路信息及起運(yùn)貨量等內(nèi)容。
            存在的一些問題:
            1)各營業(yè)點(diǎn)的基本信息沒有在公司系統(tǒng)或是em上及時更新匯總。
            2)很多營業(yè)點(diǎn)日均營業(yè)額不高,營業(yè)部存在消極營銷情況,基本上坐等客戶上門發(fā)貨;跑業(yè)務(wù)過于依賴業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)開發(fā),吃老本現(xiàn)象嚴(yán)重。
            3)公司沒有形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,運(yùn)輸單向化和業(yè)務(wù)單一的問題嚴(yán)重。
            相關(guān)建議:
            1)對個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)諸如地址、電話等信息,做到即變即更,要在公司系統(tǒng)以及em上作出變更;同時,部門人員有離職的情況,應(yīng)當(dāng)在其離職時候就對其em和lms賬號進(jìn)行及時注銷。
            2)在落實(shí)營業(yè)部的相關(guān)配備(設(shè)備、人員)的情況下,細(xì)化對營業(yè)部指標(biāo)的考核,同時相應(yīng)的激勵措施。讓營業(yè)部主動營銷、主動維護(hù)客戶資源,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。我認(rèn)為一個標(biāo)準(zhǔn)的營業(yè)部門的基本人員配置應(yīng)該是:經(jīng)理1位、收銀員1位、司機(jī)1位、接送貨員1位、營業(yè)員1—2位,其日均營業(yè)額應(yīng)該在1萬以上。有自提及送貨貨物到達(dá),同時要做好出發(fā)和業(yè)務(wù)營銷。經(jīng)理對部門全權(quán)負(fù)責(zé),包括日常管理、部門人員考核、業(yè)務(wù)完成、異常責(zé)任??己藰I(yè)務(wù)指標(biāo)要以月度為準(zhǔn),業(yè)務(wù)獎勵也應(yīng)以月度為準(zhǔn)。
            3)公司應(yīng)該重點(diǎn)目前擴(kuò)展業(yè)務(wù)量較少、但潛力巨大的駐外分公司業(yè)務(wù),將不同地域的分公司聯(lián)系起來,形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,這樣可以再同樣的運(yùn)營成本下,增加公司的營業(yè)收入,為公司將來做大做強(qiáng)做好網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備。在日常營業(yè)中,讓保價服務(wù)、代收貨款服務(wù)和包裝服務(wù)真正作為公司的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)來推廣,實(shí)現(xiàn)公司由單一、傳統(tǒng)的貨物運(yùn)輸服務(wù),向現(xiàn)代物流公司的轉(zhuǎn)變。此外,公司可以講日常單一的貨物運(yùn)輸分成快慢車,并進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)單價調(diào)整。這樣既滿足了一些對時效要求高的客戶,又可以再運(yùn)營成本不增加的同時,增加公司的收入。
            五、福州區(qū)域搬運(yùn)工工資統(tǒng)計(jì)表。
            我統(tǒng)計(jì)了福州區(qū)域各分公司營業(yè)部們的所有搬運(yùn)工1—3月份的工資情況,并算出不同部門的搬運(yùn)工平均工資水平,了解清楚了不同部門搬運(yùn)工工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
            結(jié)合到搬運(yùn)工工資水平情況,與部門實(shí)際的業(yè)務(wù)量比較。存在一些部門搬運(yùn)工實(shí)際得到工資與其所付出的工作強(qiáng)度及工作時間不太符合,造成一些部門搬運(yùn)工流動性大。此外,又存在一些部門實(shí)際的貨量不足以支撐搬運(yùn)工的工作(固定工資的部門),造成公司運(yùn)行成本過高的情況。
            針對以上問題,公司應(yīng)該結(jié)合不同部門的實(shí)際貨量情況來科學(xué)計(jì)劃搬運(yùn)工數(shù)量,節(jié)約出來的成本,可一部分用來改善搬運(yùn)工工作環(huán)境,提高工資待遇方面。
            六、配載裝車流程。
            在此,我把實(shí)際配載裝車整個流程都有了解。并從調(diào)度分擔(dān)、安排車輛、單證制作配載單、找貨裝車一直到單證交接一整個流程都有介紹。在這了解流程的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一下一些問題。
            1)由于系統(tǒng)的問題,調(diào)度在實(shí)際配載的情況下嚴(yán)重依賴托運(yùn)單信息。而托運(yùn)單在丟失、托運(yùn)單上的時間不清,以及實(shí)際配載的便利性都容易造成一些貨物在倉庫中待配載等待時間過長的問題。
            2)存在單項(xiàng)車輛運(yùn)行成本過高的情況。客戶處直發(fā)車輛,由于不清楚貨物的規(guī)格形狀、以及客戶裝車不好等問題,造成很多車廂空間浪費(fèi),增加車輛運(yùn)行成本的問題。
            一些建議:
            1)盡快升級完善公司系統(tǒng)軟件,在實(shí)際配載的過程中能夠依靠公司系統(tǒng)來配載,這可以大大節(jié)省人力消耗(調(diào)度分單、單證系統(tǒng)勾單)。同時也可以減少以上一些原因造成的貨物待配時間過長的問題,提高貨物時效。
            七、接下來的工作任務(wù)。
            1)由于之前做好的《貨物異常處理流程》被領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步細(xì)分完善,我會在周四提交上來給領(lǐng)導(dǎo)。
            2)單證員配載界面ppt。由于之前獲得的圖片銜接存在問題,我會盡快重新獲得相關(guān)界面截屏。在本周結(jié)束前予以完成提交。
            3)交接流程(貨物交接、單證交接、異常記錄的交接)。由于,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目較多,我努力爭取在下周三結(jié)束前完成。
            幼兒園上半年的工作匯報篇十九
            我段即將迎來安全生產(chǎn)3000天的安全奮斗目標(biāo),建黨90周年工作匯報。這個成績來之不易,值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。同時,7.1我們還將迎來建黨九十周年,今天站在這里,我的心情無比激動。作為洛陽供電段的一名職工,我要感謝洛陽電段,是洛陽供電段的成立,才給了我這么多展示才能的機(jī)會。同時,我也愿意用我的所學(xué),為洛陽供電段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展而出一份力。剛剛過去的一年,是充滿挑戰(zhàn)、喜獲豐收的一年;是干得很苦、令人欣慰的一年;是洛陽供電段發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。可以說全段上下堅(jiān)定信心、迎難而上,同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn),開創(chuàng)了安全穩(wěn)、經(jīng)營好、建設(shè)快、面貌新、隊(duì)伍寧的良好局面。截至2月7日,鄭西高鐵安全運(yùn)營一周年,3.15我局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天,同時我段連續(xù)5年被路局、路局黨委授予安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿單位和標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“崗位成才、實(shí)現(xiàn)價值”兩大主題教育的激勵、引導(dǎo)和效應(yīng)下。我段被國家、部、局和其它上級組織表彰認(rèn)可了“20項(xiàng)榮譽(yù)”和“10大亮點(diǎn)”的做法,刷新了建段以來各項(xiàng)成績和榮譽(yù)的新記錄。今天相聚在這里,共敘洛陽供電段的美好明天,共迎段6.15安全生產(chǎn)3000天的喜慶日子.真可謂多喜臨門,幾年來,我們廣大洛供青年見證了洛陽供電段從起步走向輝煌的坎坷歷程,見證了洛供職工為路局的改革發(fā)展付出的辛勤汗水。成績和榮譽(yù)的背后,凝結(jié)著全段上下的心血汗水、印證著洛供發(fā)展的鏗鏘步伐、展現(xiàn)著“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的精神動力。在此,我要用最真誠的感情向洛供致敬、向洛供的工人師傅們致敬。
            這些年來,我段黨委廣泛開展崗位成長,實(shí)現(xiàn)價值活動,為青人人才廣鋪平臺,大洛陽供電段這個大熔爐中,我們也在不斷的成長和歷練,并穩(wěn)步提高,下面我就自己成長的經(jīng)歷跟大家交流一下,主要有以下幾個方面:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電,提高自身素質(zhì)。
            1、由軌道車向接觸網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。
            我上班后在運(yùn)輸車間干了一名軌道車司機(jī),當(dāng)時自己才18歲,對知識的渴望和對未來的向往使自己清楚的知道,要追求進(jìn)步,要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),于是上班后首先對行規(guī)、安檢規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),記得那個時候我和我們一批的軌道車司機(jī)楊林,對安檢規(guī)、行規(guī)基本上可以全文背誦,每次考試都能考滿分。同時我們還以經(jīng)常代表班組到段上進(jìn)行演講比賽,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。我記得那個時間臺帳全部是手寫的,由于自己寫的字還不錯,平時又喜歡寫些東西,于是班長高定順讓我來管理臺帳,在整理臺帳的工作中也加強(qiáng)了對軌道車?yán)碚撝R和管理技術(shù)資料的認(rèn)識,那時候我提出的加強(qiáng)車機(jī)聯(lián)控的建議曾得到了車間主任趙玉龍的表揚(yáng)有采納。工作兩年后,我感覺到了自己知識的不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高,趁著自己年輕,領(lǐng)導(dǎo)也比較支持,我選擇了脫產(chǎn)學(xué)習(xí),到西安進(jìn)行了三年的大專學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)重操舊業(yè),學(xué)習(xí)了鐵道電氣化專業(yè),畢業(yè)后回到單位,結(jié)合專業(yè)的進(jìn)一步學(xué)習(xí),選擇了對口專業(yè),干起了接觸網(wǎng)。正趕上軹城站場改造工程,這種難得的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會對我來說千載難逢,同時車間主任、書記對我們這些剛畢業(yè)的學(xué)習(xí)也比較重視,給了很多機(jī)會。于是我天天跟著胡紅旗、張永明等領(lǐng)導(dǎo)看圖紙,到現(xiàn)場倒錨、架線、立桿,包括后來的接地裝置改造等一系列工程,正好那個時間我搞的畢業(yè)設(shè)備是軟橫跨豫制計(jì)劃,于是我跟著張永明一起進(jìn)行測量并一邊完成畢業(yè)設(shè)計(jì),使自己接觸網(wǎng)方面的理論知識跟業(yè)務(wù)得到了有機(jī)的結(jié)合,對自己在接觸網(wǎng)技術(shù)方面的提高起到了很的作用。在這里我要感謝胡主任跟張書記給我的幫助和提高。
            2、由技校生向本科生的轉(zhuǎn)變。
            上班后我深深感到自己知識的欠缺將會對自己的進(jìn)步有很大的影響,在學(xué)校的時候由于自己本身學(xué)習(xí)在班里成績還不錯,由于當(dāng)年選擇的錯誤沒有上大學(xué),始終是自己的一個遺憾。來到鐵路部門,發(fā)現(xiàn)單位對人才學(xué)習(xí)有很好的一套管理制度,職工可以脫產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)修,于是我珍惜機(jī)會,先后報名在鄭州參加了大專、本科的成人高考,并以優(yōu)異的成績考上了西安鐵路運(yùn)輸學(xué)校,然后又考上了北京交通大學(xué)進(jìn)行了進(jìn)修,那時很多朋友和家人親戚不理解,說已經(jīng)有工作了,為什么還要上學(xué)呢?有什么用呢?我知道,只要肯學(xué)習(xí),做事才無敵。那個時候一個月只帶200多塊錢的工資,過的很拮據(jù),但我知道,物質(zhì)上的損失跟精神上的獲得孰重孰輕,同時我也更加努力的學(xué)習(xí),要對得起自己的犧牲與付出,于是在我從北交大順利畢業(yè),畢業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu),并拿到了工學(xué)學(xué)士學(xué)位,工作匯報《建黨90周年工作匯報》。完成了自己學(xué)業(yè)的追求。
            3、由團(tuán)員向黨員的轉(zhuǎn)變。
            我入黨是在學(xué)校的時候入的,那個時候在西安鐵路運(yùn)輸職工大學(xué)要入黨,競爭非常激烈,不光要學(xué)習(xí)好,在德智體美勞等各方面都要發(fā)展,那個時候我們段去西安學(xué)習(xí)的同事們都非常的用功。我記得那個時候我參加了學(xué)生會,任學(xué)宣部部長一職,同時正好趕上非典,全校緊閉,我知道,我也正好是給了學(xué)習(xí)宣傳部一個很的契機(jī),那個時候我組織各班級宣傳委員學(xué)習(xí)委員廣泛宣傳,組織演講比賽,板報比賽,并邀請老師到我校開展普通話培訓(xùn)班等各種各樣的活動,得到了學(xué)員科和教務(wù)科的廣泛好評,我們那一屆一共入了8名黨員,自己也有幸成為了其中的一員。
            二、理論聯(lián)系實(shí)際,搞好科技攻關(guān)。
            1、處處留心皆學(xué)問。
            讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路。來到單位后,我先后遇到了我的一個個指路人,他們以自己務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)把我折服。我知道,我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在班組后我成為了一名材料員,我首先對材料進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,由于自己干這個崗位時間短,我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙,于是在大家忙完活在休息的時候,我開始分類整理我的'材料,該上架的上架,該維修的維修。同時有些材料怎么擺都顯得有些亂,我和工具員,工長共同想辦法,自制焊接了一些材料架子,用來放腕臂,絕緣子、驗(yàn)電器等,使材料看起來整整齊齊,同時自己設(shè)計(jì)對搶修箱進(jìn)行了重新制作,制作完成后放在軌道車上,比以前又小巧又剩東西多,使空間充分利用,對平時作業(yè)起到了很的后勤服務(wù)的作用。
            2、勤學(xué)勤想勤總結(jié)。
            在工作中,要多想多思考。針對濟(jì)源管內(nèi)鳥害嚴(yán)重的現(xiàn)象,尤其是5月份因鳥害引起了設(shè)備的跳閘后,我和車間技術(shù)員、工長多次進(jìn)行研討,最后總結(jié)出了一套管理鳥害的辦法,通過巡、驚、封、堵、管的辦法來管理鳥害,設(shè)計(jì)出了防鳥擋板,驚鳥刺等方法,節(jié)約了成本,又對鳥害管理起到了很好的作用。同時制定出了動管管理表,用柱狀圖、折線圖等方式分析哪些部位,哪些區(qū)段是最應(yīng)該重視的鳥害高峰重點(diǎn)地段,給班組以很好的指導(dǎo)作用,同時代表車間到路局參加了消滅鳥巢引起的設(shè)備故障,曾獲得了河南省優(yōu)秀獎。
            三、完成角色轉(zhuǎn)變,提高管理水平。
            1、起步的艱難,角色的難適應(yīng)。
            我被調(diào)到陽城供電車間任技術(shù)員。這種角色上的轉(zhuǎn)變對我來說是一個挑戰(zhàn)。我記得剛剛到陽城一個月,8.19盤古寺站定位鉤燒斷引起設(shè)備跳閘,對我來說是一個很大的打擊。當(dāng)時我們積極組織進(jìn)行了處理,同時對管內(nèi)嘉豐、陽城磨灘站場排查有無類似盤古寺東岔區(qū)這種取流方式的情況,因擴(kuò)能改造后使機(jī)車啟動位離股道電連接較遠(yuǎn)或根本就缺少電連接的情況,要及時進(jìn)行整治,該移位的移位,該加裝的加裝。當(dāng)時心里對各級領(lǐng)導(dǎo)充滿了歉意,覺得對不起領(lǐng)導(dǎo)的重托,這個下馬威對我來說給了我壓力也給我了動力,在技術(shù)員這個重?fù)?dān)面前,我是迎難而上退縮不前?于是,我提高了認(rèn)識,下來后對存在的問題進(jìn)行了深入的分析,并請教老師傅們制定措施,從根源杜絕事故的發(fā)生,同時也意識到,干技術(shù)工作,必須加強(qiáng)務(wù)實(shí)的態(tài)度去嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修工藝,必須加強(qiáng)班組設(shè)備檢修、巡視質(zhì)量的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照車間設(shè)備質(zhì)量跟蹤考核辦法執(zhí)行,必須每年的全面檢查工作中加強(qiáng)檢查,消滅漏修現(xiàn)象才是保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。于是每一項(xiàng)重點(diǎn)工作我都親自去抓,親自去落實(shí),逐步提高了生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行。
            2、從基礎(chǔ)管理抓起,用勤奮來補(bǔ)拙。
            當(dāng)時陽城的基礎(chǔ)管理相對來說還比較薄弱,在09年的第三季度的對規(guī)管理中,成績是倒數(shù)第一。我認(rèn)識到基礎(chǔ)管理是我們首先應(yīng)該加強(qiáng)的工作,于是我組織在接觸網(wǎng)專業(yè)開展的基礎(chǔ)臺帳整治月活動,對基礎(chǔ)臺帳專治整治,車間每個班組由包保干部負(fù)責(zé),組織臺帳標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并對臺帳管理員和四級人員進(jìn)行考試,納入考核。每天對臺帳完成建立情況進(jìn)行檢查,每天一小結(jié),三天一個總結(jié)會,對查出的問題進(jìn)行通報,一個月來,共查出基礎(chǔ)臺帳問題50多條,并逐一進(jìn)行了整改,使沒有建立的臺帳建立起來了,使填寫不規(guī)范的臺帳重新填寫了。同時對所有的臺帳進(jìn)行歸類,張貼標(biāo)簽,每本臺帳第一頁貼上臺帳填寫樣本,規(guī)范了填寫的標(biāo)準(zhǔn)和時間,對測量的數(shù)據(jù)車間對照臺帳,利用自控型驗(yàn)收的機(jī)會進(jìn)行現(xiàn)場抽查,避免臺帳造假的現(xiàn)象發(fā)生。逐步提高了基礎(chǔ)管理水平。在去年第三季度,我們在技術(shù)科的對規(guī)檢查中進(jìn)行到了前三名的行列。
            3、加強(qiáng)設(shè)備整治,提高設(shè)備質(zhì)量。
            來陽城后,我加強(qiáng)設(shè)備調(diào)查,積極開展設(shè)備專項(xiàng)整治,其中09年專項(xiàng)整治3項(xiàng),專項(xiàng)整治7項(xiàng),均在規(guī)定的時間按時完成,有效的提高了設(shè)備質(zhì)量。加強(qiáng)對外圍環(huán)境的治理,對管內(nèi)21處三線除規(guī)定進(jìn)行巡視外,嚴(yán)格按照技術(shù)科要求聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位簽訂三線安全協(xié)議,截止11月30日管內(nèi)三線協(xié)議除濟(jì)源爐業(yè)專用線(已發(fā)過函)未簽訂完畢,其余已全部簽訂完畢。對鳥害、輕飄垃圾的處理,我除按段要求及時填寫外,還制定了工作票模板掛在車間網(wǎng)項(xiàng)上用于指導(dǎo)班組工作,規(guī)范了工作票的填寫。
            4、抓住重點(diǎn)設(shè)備,卡控設(shè)備安全。
            在作業(yè)中,做到勤巡重測加保養(yǎng),牽牛要牽牛鼻子。于是我們對全管內(nèi)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了分析,對重污區(qū)絕緣子,到檢修周期的分段、分相、線岔等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)卡控的監(jiān)督,并制定好搶修方案和行車路線路,組織大家共同學(xué)習(xí),結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)對設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)卡控,才能有效的保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。
            幼兒園上半年的工作匯報篇二十
            從20xx年11月底接手兩個鎮(zhèn)的bc類商場,至20xx年六月底?;旧?0xx年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場,還是從20xx年開始。剛剛接手市場時,恰逢公司涼茶商超價格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到30。4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,有12家。二級為高潛力客戶,有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2。7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%??上У氖?,由于我個人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。
            從20xx年1月,公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個鎮(zhèn)的30家ka賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區(qū)ka場。剛接手時,正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報時間是簽約時間的一個半月前,由于個人能力和專業(yè)知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
            通過從事這半年的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。
            1、細(xì),比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。
            2、勤,一是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。二是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。所以,要多動手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。
            3、多,一是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升。二是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會了如何與別人交流,讓我受用一生。
            三是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候,有一個很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時,客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽。這時候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
            4、強(qiáng),一自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。
            二洞察力強(qiáng),做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個個好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。
            三分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入ka后,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。
            對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計(jì)劃。四是執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。
            在近半年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。
            1、忙忙碌碌。
            每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
            2、缺少經(jīng)驗(yàn)。
            在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時難以解決問。回來時,主管問起來,老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
            3、懶惰。
            在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
            幼兒園上半年的工作匯報篇二十一
            20xx年12月5日,我園從培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)精神出發(fā),請了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的5位教官,帶領(lǐng)全體教職工前往木蘭山古門進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練。通過“蛟龍出海”、“風(fēng)雨戰(zhàn)士”、“高空斷橋”等項(xiàng)目,極大地幫助教師們認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性。
            1、升國旗活動——拓展視野、展示才藝
            每周一的“升國旗活動”采用了輪升制,由各班輪流升旗,開展“國旗下講話”、“每周一星”、“才藝展示”、“流動紅旗評比”等活動,做到周周有話題,不斷拓展孩子的視野,以獲得更多有益的經(jīng)驗(yàn)。孩子們輪流在國旗下、在眾人前,講故事、秀舞姿……鍛煉自己的膽量、秀出自己的特色。
            2、春日種植樂——親近自然、放飛心情
            春天正是種花種草的好時節(jié),幼兒園南邊植物園正式建成,孩子們在老師的帶領(lǐng)下,帶著種子、小鏟,共同種下去了一花一草一果蔬,每天澆水、觀察,做觀察筆記。孩子們在美麗的植物園里親近自然、體驗(yàn)勞作、放飛心情。
            3、快樂閱讀伴我行——奉獻(xiàn)愛心、享受閱讀
            在區(qū)教育局“學(xué)風(fēng)建設(shè)”的倡導(dǎo)下,4-5月我園的“讀書.故事比賽”燃起了一把“閱讀”熱潮,全園師生熱情參與,在活動中對“閱讀”更加的心儀。
            4、親子同樂慶“六一”——享受快樂、體驗(yàn)成長
            作為幼兒最快樂的節(jié)日,由于受手足口病影響不能搞大型活動,我園采取以班級為單位舉行“親子同樂慶六一”活動。在老師們的精心策劃、家長們的大力支持和孩子們的積極參與下精彩進(jìn)行、圓滿落幕。
            5、多彩世界我描繪——關(guān)注情感、培養(yǎng)能力
            11月,我園“學(xué)風(fēng)建設(shè)”系列二“多彩世界我描繪”活動順利開展,每個年級確定一個繪畫主題,每班評選出2幅優(yōu)秀作品并頒獎。
            6、節(jié)日的教育——感悟真情、了解傳統(tǒng)
            本學(xué)期節(jié)日較多,我們根據(jù)實(shí)際情況,組織開展了相關(guān)有意義的主題活動,讓孩子們在活動中感悟真情、了解傳統(tǒng)。
            (1)“鬧元宵、猜燈謎”。元宵節(jié)的下午,每位幼兒帶一盞元宵燈來園展示。教師們將準(zhǔn)備好的燈謎粘在燈籠下,放學(xué)時刻,家長領(lǐng)著孩子競相猜謎,猜對了撕下燈謎去領(lǐng)獎,不亦樂乎。
            (2)“我愛祖國媽媽”。伴隨著金秋輕盈的腳步,我們迎來了祖國媽媽60歲的生日。我園開展“制愛國展板、觀愛國影片”活動。各班制作“我愛祖國媽媽”專題展板,幼兒觀看“紅星閃閃”電影。展板由老師和孩子們共同完成,展板上繪有生日蠟燭、生日祝福,祖國變遷圖片等,孩子們以自己的方式表達(dá)著對祖國媽媽的熱愛之情、慶祝著祖國媽媽的生日。真心希望這份愛永駐孩子們的心間。
            (3)老少同樂喜過重陽。在重陽節(jié)當(dāng)天,幼兒園邀請孩子的爺爺奶奶、外公外婆來園,享受孫輩的“捶背、剝桔子”等愛心服務(wù)和交流。
            (4)“唱響新年歡歌”。作為今年我園的大型活動,我們提前策劃、準(zhǔn)備,圣誕節(jié)的英語聯(lián)歡活動,由曾慶強(qiáng)教授、arie老師帶領(lǐng)孩子們一起互動。元旦的節(jié)目在全體師生的共同努力下精彩進(jìn)行,孩子們用童趣的表演、稚嫩的童音迎接新年的到來,讓我們在欣賞之余感受著孩子們的成長,享受著教育的成功,共享成長的快樂。
            1、通過教育教學(xué)常規(guī)檢查,開展研培一體工作,推動教研組成長
            20xx年9月30日我園接受教育局教育教學(xué)常規(guī)檢查工作,檢查組的專家對我們前期工作的充分肯定,同時也給我們提出了很好的建議。針對我們在檢查工作中的不足,我們從網(wǎng)上收集到教工幼兒園、康樂幼兒園的教研總結(jié)資料,開展園內(nèi)教研學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。另外,我們還請教黃芹老師,給我們具體指導(dǎo)。目前,我園的教研工作正按照武漢市教研工作標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)。
            2、“教育信息化”課題研究積極進(jìn)行中
            教育信息化之“縱橫碼”課題在去年調(diào)整研究內(nèi)容和措施之后,取得了比較可喜的成效,也極大的調(diào)動了參研老師的研究熱情。本學(xué)期我們繼續(xù)在“多練、多講”上做。課題組的老師們通過創(chuàng)編手指操、制作課件來帶動教學(xué)和教研。園部也在此基礎(chǔ)上完成了第一階段總結(jié),積極參與課題組的培訓(xùn)、交流活動,并在今年4月15-18日承擔(dān)了省信息中心大型培訓(xùn)活動的現(xiàn)場接待,取得了良好的成績,得到了課題組專家、領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            3、各級各類課題研究扎實(shí)有效推進(jìn)
            “分領(lǐng)域教學(xué)與整合課程研究”課題在適當(dāng)調(diào)整了參研人員,在課題組長的主持下按計(jì)劃開展研究工作,及時做好各類資料的整理和成果的推廣?!胺窒黹喿x”課題在華中師范大學(xué)博雅研究院的領(lǐng)導(dǎo)下按計(jì)劃有序開展教研。
            1、衛(wèi)生保健工作。做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關(guān)鍵。
            (1)提供營養(yǎng)均衡的膳食,保證幼兒生長發(fā)育的需要
            保健醫(yī)生負(fù)責(zé)抓好定量食譜,做到三周菜譜不重復(fù),注意保證每天提供有一定量的綠色蔬菜,努力為幼兒提供可口的餐點(diǎn),讓幼兒吃飽吃好,并堅(jiān)持做好一周評選一道幼兒最愛吃的菜,每學(xué)期一次膳食調(diào)查,每學(xué)期一次伙食委員會會議。我園于6月12日,12月18日分別召開伙食委員會會議。
            (2)常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結(jié)合
            常規(guī)性的衛(wèi)生保健工作如:入園前健康體檢,我園堅(jiān)持做到幼兒與員工體檢率達(dá)100%;堅(jiān)持做好每日的晨、午檢工作,照顧好病兒和體弱兒;常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園一直長抓不懈,并做到定時檢查評比。
            一些臨時性和季節(jié)性的保健工作如:春季的“手足口病”,秋季的“甲流”,能及時進(jìn)行隔離和督促治療,并要求各班認(rèn)真做好消毒衛(wèi)全工作;配合區(qū)保健院落做好智能測查、牙齒保健等檢查工作。3月27日我們邀請區(qū)保健所專家來我園為家長講解春季流行病的預(yù)防。11月14日派保健醫(yī)生龔敏、保育員組長張小華、保育員梅曉霞去參加營養(yǎng)、消毒培訓(xùn)。
            為了配合做好晨檢,我園在3月購進(jìn)一批晨檢牌,分別為紅色-健康,黃色-服藥,綠色-觀察,每個幼兒入園前晨檢,根據(jù)其身體情況拿相應(yīng)顏色的晨檢牌進(jìn)班,放入班級門口晨檢掛牌中標(biāo)有自己名字的空格里,以便班級教師根據(jù)幼兒情況做出相應(yīng)的護(hù)理。
            (3)開展形式多樣的戶外體育活動,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)
            體育是影響幼兒正常生長發(fā)育不可缺少的積極因素。我園堅(jiān)持開展戶外體育活動,把早操活動、體育課、戶外活動作業(yè)每天、每周有計(jì)劃的活動,體育教研小組繼續(xù)研討如何組織和開展體育活動。3月29日召開幼兒園趣味運(yùn)動會。4月開展武漢市內(nèi)春游活動。
            (4)20xx年12月17日,我園迎接申報區(qū)爭創(chuàng)先進(jìn)衛(wèi)生單位工作檢查。參與檢查的教育局、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我園的衛(wèi)生健康工作給與了充分的肯定,并推薦我園爭創(chuàng)明年的市級衛(wèi)生先進(jìn)單位20xx年最新幼兒園園務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)。
            2、后勤廚房人員注意做好各類餐點(diǎn)按時提供給幼兒和教師,注意計(jì)量制作,每日依幼兒實(shí)際出勤人數(shù)確定食品用量,注意把好采買關(guān)、認(rèn)真做到餐具一餐一消毒,避免有可能給幼兒的健康和安全帶來的危害。20xx年7月28-29日,我園保健醫(yī)生龔敏、廚師組長褚世忠、庫管李麗娟參加保健所營養(yǎng)培訓(xùn)。
            3、接送車司機(jī)和負(fù)責(zé)接送的教師熱情為幼兒和家長服務(wù),家長滿意度提高,全學(xué)年家長投訴的較少。
            通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患。11月我園開展“消防安全培訓(xùn)”。
            5、有步驟的改善幼兒園設(shè)施、設(shè)備和場地
            5月對教職工洗手間進(jìn)行了大改造,方便了教職工如廁和家長來園如廁的難題。
            8月幼兒園南邊植物園建成。植物園有卵石小路、移栽的樹木,為我園幼兒開辟了一大塊種植區(qū)。
            幼兒園上半年的工作匯報篇二十二
            “個性化教育”是近年來一個熱門的話題,無論是《幼兒園指導(dǎo)綱要》,多元智能理論,還是如火如荼的新課改,都將幼兒的個性化發(fā)展放在從未有過的重要地位。而我們小班組倆班小班化的規(guī)模,無疑具有了個性化教育的先機(jī)。于是,我們有意識地在日常的教育教學(xué)中調(diào)整觀念,創(chuàng)設(shè)條件,給予幼兒更多個性化發(fā)展的可能。
            如,我們首先從細(xì)心的觀察、記錄入手,深入幼兒一日生活中的每個細(xì)節(jié),盡可能了解每個幼兒的個性特點(diǎn)和發(fā)展水平,做好日常的個案研究和區(qū)角活動觀察記錄工作;其次,在教育教學(xué)活動實(shí)施的過程中,從活動內(nèi)容的選擇,活動組織形式,幼兒表現(xiàn)方式上,都力求突破,鼓勵幼兒積極參與、互動和探索,以及獨(dú)立、自信地表達(dá)自己的想法和體驗(yàn)。如,本學(xué)期,我們以幼兒的興趣為切入點(diǎn),開展了《我是乖寶寶》、《我有小小手》等多個主題活動。并發(fā)動家長參與制作相關(guān)的教玩具,隨時更新主題墻飾,營造豐富的教育活動氛圍;同時,充分發(fā)揮區(qū)域游戲的教育功能,積極創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境。在對幼兒進(jìn)行個別隨機(jī)教育的同時教師也獲得很多新的啟發(fā)。
            二、保育工作講究情感化。
            剛開學(xué)時,調(diào)查所得的一組數(shù)據(jù)讓我們心里沉甸甸的:男女生比例懸殊較大,小齡幼兒又較多,而有過入園經(jīng)歷的幼兒幾乎沒有。看來,這一學(xué)期的保育工作將是一場硬仗。果然,開學(xué)初的一個月里,孩子哭、家長愁、老師忙。
            如何讓孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活,養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣成為保育工作中的首要問題。我們試著將更多的情感因素溶入到煩雜的保育工作中,既注重孩子身體健康,更關(guān)注孩子的心理成長。深入了解每一個孩子的性格特點(diǎn),觀察他們情緒上的點(diǎn)滴變化,主動和他們親近,抱一抱、摸一摸、說一說、笑一笑,用直接而溫馨的關(guān)愛行為營造一個友好、和諧的班級環(huán)境。事實(shí)證明,這種情感化的保育工作符合小班幼兒的需要。如今,從不愿上學(xué)到高高興興上幼兒園,從不愿自己吃飯到大口大口自己吃,從不會穿衣到學(xué)著自己穿,從不敢參加活動到爭著要在集體面前露一手……在這其中的巨大變化,讓我們小班組四位老師深感欣慰。
            三、家長工作力求細(xì)致化。
            為了做好班級家長工作,早在開學(xué)初,我們就通過家長會、家長問卷、家訪、校訪等途徑了解具體情況,作為本學(xué)期家長工作的有力依據(jù),力求家長工作細(xì)致化,實(shí)效化。通過調(diào)查得知,我班有近90%的幼兒是與祖輩居住在一起,很多父母忙于工作,日常的接送任務(wù)都由祖輩擔(dān)任。而祖父、母往往文化水平不高,育兒觀念陳舊,較難溝通,使家園共育難達(dá)成同步。
            同時,部分家長對幼兒教育缺乏全面的了解,存在著重知識傳授輕習(xí)慣培養(yǎng),重智力啟蒙輕社會化發(fā)展的不良傾向。因此,我們將家長定位于以下幾個方面。首先,開學(xué)初主動與新生家長溝通,詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖,耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)?、深刻地了解本學(xué)期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;其次,對于工作較忙的雙職工家長,我們采取了定期定時與他們交流,或使用“家園聯(lián)系本”將近期工作重點(diǎn),幼兒表現(xiàn)反饋于他們,使家長們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對癥下藥;再次,充分發(fā)揮家長資源,調(diào)動家長更好地參與到我們的活動中。
            幼兒園上半年的工作匯報篇二十三
            一、不辱使命。做好當(dāng)值的帶頭人。
            只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。日常多與員工坦誠交流,沒有不好的員工。給他精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他平時采取措施為他排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他時刻感受到有困難,首先想到值長,這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
            二、改變工作習(xí)慣和工作方式。
            改變以往的工作方式,一年來。夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,促使他遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。
            三、勤聯(lián)系。做好調(diào)度工作。
            工作中做到多指導(dǎo),日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到問題。少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
            四、遇事冷靜。有效避免事故。
            工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,一年來。非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我四萬噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
            五、自我加壓。確保安全生產(chǎn)。
            始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,生產(chǎn)管理的伸縮性很大。身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了這一使命,要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到首先自己做到不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
            六、存在問題和今后努力的方向。
            主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,1管理方法上力求創(chuàng)新。及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的.順利完成。
            新技術(shù),2積極主動學(xué)習(xí)新知識。和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
            故障率的逐年升高,3隨著設(shè)備的老化。逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
            提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,4常做多做事故預(yù)想。保證生產(chǎn)安全。
            發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的故障”管理工作,5加強(qiáng)人員責(zé)任心管理。對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。
            提高工作效率,6充分發(fā)揮調(diào)度職能。工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。