通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為今后的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。在寫總結(jié)的過(guò)程中，要注重語(yǔ)言的精確性和準(zhǔn)確性，避免模棱兩可和表達(dá)不清。如果你正在準(zhǔn)備寫總結(jié)，不妨先看看這些樣本范文，或許可以給你一些寫作思路。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇一
    上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過(guò)全局上下的共同努力，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“跳出江都看城管、與時(shí)俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。全面實(shí)施“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”工程。全面實(shí)施城管“陽(yáng)光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
    上半年，我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開(kāi)展城管工作的重要任務(wù)，始終堅(jiān)持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作，以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工作。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，來(lái)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過(guò)全體人員會(huì)議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開(kāi)展教育，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，并邀請(qǐng)公安交巡警大隊(duì)同志上法制課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織理論考試，進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。通過(guò)上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部、隊(duì)員的素質(zhì)有了一定的提高。
    2、強(qiáng)化班子建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。工作中要求各級(jí)干部發(fā)揮表率作用，針對(duì)自身問(wèn)題，帶頭自查自糾。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在去年制定和完善的２０余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了好的效果。
    3、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計(jì)劃，我們先后2次邀請(qǐng)市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座，我局領(lǐng)導(dǎo)講課，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神，把握精神實(shí)質(zhì)，做到一手抓黨建，一手抓隊(duì)伍，以黨建帶隊(duì)伍，通過(guò)抓隊(duì)伍，促進(jìn)工作開(kāi)展，增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話，切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收1名同志為預(yù)備黨員，黨員隊(duì)伍不斷壯大。三是開(kāi)展有益活動(dòng)。從主辦“城管之光”晚會(huì)到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會(huì)到“五一”期間開(kāi)展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動(dòng)，到“愛(ài)我江都、我愛(ài)城管”活動(dòng)，豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問(wèn)特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年，局領(lǐng)導(dǎo)一班人，利用節(jié)日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問(wèn)了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志，高度表?yè)P(yáng)他們?cè)趫?zhí)法中的表現(xiàn)，并號(hào)召全體干部隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。
    上半年，按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會(huì)議精神，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓管理和整治一著不讓。面對(duì)艱巨而繁重的管理工作，面對(duì)越來(lái)越高的市容管理要求，面對(duì)各類矛盾相對(duì)集中的城管工作，全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。
    1、切實(shí)履行職能，長(zhǎng)效管理不放松。
    城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，突出重點(diǎn)，保持長(zhǎng)效的原則。
    一是積極開(kāi)展了元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的市容整治，局、科室、大隊(duì)、中隊(duì)全員投入，放棄休息日，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時(shí)段強(qiáng)化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng)，利民路等路段流動(dòng)攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。
    二是進(jìn)入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標(biāo)要求，取消休息日，全體干部隊(duì)員，積極投入，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，有效開(kāi)展了對(duì)門外出攤、違章戧牌、流動(dòng)攤和長(zhǎng)期占用公共場(chǎng)地、違章設(shè)施拆除的專項(xiàng)整治，并通過(guò)錯(cuò)時(shí)管理，零點(diǎn)行動(dòng)等有效管理手段，強(qiáng)化了對(duì)管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問(wèn)題的解決。
    三是四月份著力圍繞“三月三”物交會(huì)停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動(dòng)，開(kāi)展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。
    2、圍繞“３５１”階段工作目標(biāo)，有效解決突出問(wèn)題。5月份以來(lái)，我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體，落實(shí)長(zhǎng)效管理，針對(duì)管理中的突出問(wèn)題，積極開(kāi)展管理和各類專項(xiàng)整治。一是大隊(duì)、各中隊(duì)圍繞“351”階段目標(biāo)工作，明確責(zé)任，明確序時(shí)進(jìn)度，做到每周有行動(dòng)，每日有情況匯報(bào)，管理工作每天有進(jìn)展，每周有變化、提高。二是我局七次牽頭，會(huì)同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對(duì)城區(qū)十條一級(jí)路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治，嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間，集中人員，有計(jì)劃，分步驟進(jìn)行，精梳細(xì)理，不留盲區(qū)，全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn)；三是針對(duì)車輛亂停亂放問(wèn)題，我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì)，加大了對(duì)沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結(jié)合。
    通過(guò)上半年的階段性工作的有序推進(jìn)，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地?zé)粝?65個(gè)，面積約615平方米，清除違章遮陽(yáng)雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點(diǎn)4家，規(guī)范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。
    １、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年，市人大對(duì)城管工作進(jìn)行視察，給予關(guān)注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績(jī)，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開(kāi)座談會(huì)，深入城區(qū)視察，開(kāi)展調(diào)查，聽(tīng)取工作匯報(bào)，實(shí)事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績(jī)，客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問(wèn)題和不足，并認(rèn)真分析了原因，提出了具體要求，有力推動(dòng)了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。
    2、以督查促管理，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo)，認(rèn)真抓好督查考核工作，完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級(jí)督查機(jī)制，采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施，真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)工作積極性的目的，有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、推行路段達(dá)標(biāo)，促進(jìn)長(zhǎng)效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級(jí)路、二級(jí)路、三級(jí)路。一級(jí)路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級(jí)路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。
    4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。上半年，我們按照分級(jí)管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點(diǎn)的原則，按照堵疏結(jié)合的原則，努力實(shí)現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實(shí)干，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，深入一線，抓落實(shí)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對(duì)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分：人秘科聯(lián)系引江路，市容管理科聯(lián)系江淮路，政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路，督查考核辦聯(lián)系東方紅路，女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路，物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。要求各級(jí)干部肩上要有“擔(dān)子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局20xx年城區(qū)達(dá)標(biāo)路（段）實(shí)施意見(jiàn)》明確各中隊(duì)責(zé)任路段和管理重點(diǎn)。一中隊(duì)引江路、工農(nóng)中西路；二中隊(duì)江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊(duì)人民路、龍城路；四中隊(duì)利民路、東方紅中路、解放路；五中隊(duì)長(zhǎng)江路、龍川南路。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)責(zé)任誰(shuí)包干，誰(shuí)失職追究誰(shuí)的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線，加強(qiáng)管理，當(dāng)好“馬路局長(zhǎng)”、“馬路科長(zhǎng)”、“馬路隊(duì)長(zhǎng)”，對(duì)各類問(wèn)題多研究、多思考，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處置。
    5、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪反映的問(wèn)題，市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度，做到“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)行信訪責(zé)任制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度；堅(jiān)持分管負(fù)責(zé)，歸口辦理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)協(xié)調(diào)的原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；堅(jiān)持局長(zhǎng)值班制度；堅(jiān)持信訪日?qǐng)?bào)告制度。樹(shù)立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動(dòng)下訪，局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況，并加強(qiáng)思想教育，力所能及的解決實(shí)際困難，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí)，認(rèn)真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協(xié)提案5件），我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見(jiàn)，深入基層，深入實(shí)地，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實(shí)整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點(diǎn)問(wèn)題的建議、意見(jiàn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)察看，調(diào)查走訪，制定科學(xué)的工作方案，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工農(nóng)路4家洗車點(diǎn)和龍川路3家洗車點(diǎn)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合條件的經(jīng)營(yíng)戶責(zé)令停業(yè)，五月份以來(lái)抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)力量，從6：00到21：00實(shí)行跟綜管理，嚴(yán)防死守，違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制，專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了初步成效，使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實(shí)。
    通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐和探索，之所以能取得以上一些成績(jī)，主要得益于：
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來(lái)，市委、市政府對(duì)城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長(zhǎng)、陳市長(zhǎng)先后對(duì)城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊(duì)伍的士氣，保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個(gè)部門的管理工作，今年來(lái)，我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動(dòng)，整治學(xué)校周邊秩序，整治無(wú)證攤點(diǎn)、門外出攤，通過(guò)互動(dòng)，增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為下一步實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。
    4、有所作為，有為有位是城管工作的根本。城管工作難，這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪，也是真實(shí)寫照。江都城管遇到的矛盾和問(wèn)題，困難重重。全局上下有堅(jiān)強(qiáng)的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，堅(jiān)持自己解放自己，歷經(jīng)艱辛，半年來(lái)，形象初樹(shù)，業(yè)績(jī)初顯，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到，“有為才有位，有位才有威”。
    上半年，城市管理工作成績(jī)是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問(wèn)題，主要有以下四個(gè)方面：
    1、干部隊(duì)員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實(shí)不夠；工作有分工，但實(shí)際工作中，仍然存在視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不管，管而不力等現(xiàn)象，路段見(jiàn)員率、違規(guī)管理率不高，三級(jí)考核工作，動(dòng)真不頂真，力度不夠大。個(gè)別同志混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)，集體主義觀念淡薄。
    2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，但還缺乏經(jīng)?；?，主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯，隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出，有些隊(duì)員放任自己，律已不嚴(yán)，甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。
    3、長(zhǎng)效管理措施不力。有的同志缺乏對(duì)城管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累，特別是對(duì)一些突出問(wèn)題，缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，督查考核工作不到位，制度建設(shè)不到位，落實(shí)工作不到位，造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位。
    4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊(duì)干部對(duì)城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠，個(gè)別人身上存在著說(shuō)過(guò)等于做過(guò)的現(xiàn)象，基層管理工作缺乏主動(dòng)性，平時(shí)工作依賴督促。有的同志考慮問(wèn)題不深不透，解決問(wèn)題缺乏良策，造成管理效果降低，問(wèn)題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對(duì)基層，大隊(duì)對(duì)中隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇二
    今年以來(lái)，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安保部和市公安局單位內(nèi)部安全保衛(wèi)支隊(duì)的支持幫助下，緊緊圍繞“安全”主題，突出“平安電信、平安護(hù)衛(wèi)”工作重點(diǎn)，在保持原有科學(xué)管理的模式上，從實(shí)際出發(fā)，全面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治，落實(shí)工作責(zé)任制，完善監(jiān)管體制，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化事故隱患排查整改，有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)大院、通信機(jī)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等要害部位安全，保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運(yùn)、處突公勤等工作以及其它任務(wù)的圓滿完成。為推動(dòng)新一年工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將護(hù)衛(wèi)大隊(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：
    為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在確保公司要害部位安全的情況下，認(rèn)真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)，進(jìn)一步提高護(hù)衛(wèi)大隊(duì)運(yùn)作效率和履職能力，按照公司黨委要求，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)定編80人為避免勞動(dòng)合同糾紛，今年4月份，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)通過(guò)崗位整合、思想政治工作等措施，將公司有關(guān)崗位人員分別精簡(jiǎn)和整合，先期在大隊(duì)內(nèi)部淘汰和分流15名隊(duì)員，此項(xiàng)工作已基本完成，目前淘汰和分流12名隊(duì)員，還有3名隊(duì)員15號(hào)之前將離開(kāi)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)；另外4月6日已接受安置兩名合同工，到4月15號(hào)為止，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)現(xiàn)有人員為147人。各營(yíng)業(yè)廳由保安公司接管后，大隊(duì)內(nèi)部首先經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，再通過(guò)與市公安局內(nèi)保支隊(duì)關(guān)系，將挑選后的21名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別介紹到長(zhǎng)沙市相關(guān)護(hù)衛(wèi)隊(duì)或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊(duì)聯(lián)系穩(wěn)妥，人員也基本選好，21名隊(duì)員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進(jìn)行中，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。通過(guò)嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練和考核，自動(dòng)淘汰6名隊(duì)員。公司安排的另外13名合同工全部到位后，又將剩余的12名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別逐個(gè)淘汰。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各崗位符合定編人數(shù)，齊裝滿員80人。東塘營(yíng)業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開(kāi)始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園、伍家?guī)X、新民路三個(gè)營(yíng)業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開(kāi)始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責(zé)也按要求和時(shí)間進(jìn)行了合并。
    一是大力開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化管理，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)充分結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，迅速組織動(dòng)員、制定方案、認(rèn)真落實(shí)，掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)的高潮。在活動(dòng)中，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)對(duì)這次作風(fēng)整頓活動(dòng)提出了具體要求，合理分工，責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容，以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤，堅(jiān)持出入憑證；嚴(yán)格各類登記，落實(shí)警容警紀(jì)”為具體措施，對(duì)照制度查落實(shí)、對(duì)照要求抓整改、對(duì)照工作找差距，教育護(hù)衛(wèi)隊(duì)員勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，認(rèn)真履行各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓，所有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員情緒高漲、積極參與，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的亮點(diǎn)，牢固樹(shù)立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念，愛(ài)崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，執(zhí)行有力，紀(jì)律嚴(yán)明，促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
    二是認(rèn)真開(kāi)展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)過(guò)各值班室評(píng)選，東塘中隊(duì)大門值班室、電報(bào)樓值班室、荷花園西大門值班室被評(píng)為“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)建立了每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動(dòng)作，并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作，并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)制措施，讓隊(duì)員熟記這些實(shí)用知識(shí)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，從而懂得工作中什么可以做，什么不能做，為確保公司通信要害安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上，我們始終堅(jiān)持科學(xué)化、制度化、人性化管理，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，每周一評(píng)比，每周一選樹(shù)，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對(duì)比教育，引導(dǎo)教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，做到了考核有依據(jù)、獎(jiǎng)勵(lì)有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板；同時(shí)，按照公司黨委要求，積極開(kāi)展了“長(zhǎng)電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
    一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。無(wú)論在法定節(jié)假日還是雙休日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持抽出時(shí)間下崗位蹲點(diǎn)，并利用蹲點(diǎn)的有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)值班隊(duì)員站崗、巡邏和押運(yùn)等工作，既體味了隊(duì)員工作艱辛，又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕值班隊(duì)員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài)，及時(shí)排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點(diǎn)次共計(jì)個(gè)小時(shí)，協(xié)助隊(duì)員阻止無(wú)證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起，收繳過(guò)期證件張，合理阻止公物無(wú)證出門現(xiàn)象起，排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中，各中隊(duì)值班長(zhǎng)責(zé)任心強(qiáng)，能善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，及時(shí)將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，如：東塘營(yíng)業(yè)廳二樓門和7206大門問(wèn)題，張嚳能及時(shí)匯報(bào)和解決，易明經(jīng)?？朔щy臨時(shí)頂班。還有一些骨干隊(duì)員表現(xiàn)較好，能帶動(dòng)其他隊(duì)員工作干勁，比如譚劍同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。但是，也有個(gè)別值班室出現(xiàn)了問(wèn)題，針對(duì)荷花園丟失兩臺(tái)電動(dòng)車的問(wèn)題，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長(zhǎng)劉鐵柱同志因工作失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，待崗一個(gè)月；值班隊(duì)員陳世泉同志脫崗，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理；值班隊(duì)員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理。同時(shí)制定了整改措施，嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺(jué)，這是大隊(duì)第一條管理高壓線，違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時(shí)間鎖門制度，值班長(zhǎng)必須做到在崗落實(shí)和檢查，嚴(yán)格遵守值班長(zhǎng)查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對(duì)各值班室起到了較好的警示作用，避免了類似事件的發(fā)生。
    二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)通信要害崗位的管理上，我們要求隊(duì)員必須做到封閉式管理，從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手，要求執(zhí)勤隊(duì)員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾，做好解釋，堅(jiān)決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理，保證值班隊(duì)員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，我們對(duì)自身無(wú)法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過(guò)投入大量資金，安裝了長(zhǎng)話樓、電報(bào)樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強(qiáng)了重點(diǎn)要害部位的安全性，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理和與技防的有效結(jié)合。同時(shí)，公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大隊(duì)及時(shí)解決了長(zhǎng)話樓、電報(bào)樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作，解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問(wèn)題，為各值班室送去了蚊香，西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水，使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊(duì)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開(kāi)展。
    三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用，我們認(rèn)真制定了切實(shí)可行的年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，確保合格率為140%，優(yōu)良率達(dá)到70%；針對(duì)新隊(duì)員和個(gè)別老隊(duì)員在執(zhí)勤過(guò)程中動(dòng)作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況，按照“不達(dá)目的不罷休”的原則，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊(duì)骨干首先進(jìn)行及時(shí)的單兵教練，然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過(guò)程中，我們做到了不怕苦、不怕累、不怕?tīng)奚菹r(shí)間、不怕風(fēng)吹雨打，不僅提升了大隊(duì)的精神和氣質(zhì)，同時(shí)提升保障護(hù)衛(wèi)能力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    今年以來(lái)，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊(duì)精神靈魂，以認(rèn)真落實(shí)“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，認(rèn)真做好各種活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動(dòng)安保期間，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人，按區(qū)域包干親力親為，全部帶領(lǐng)在崗隊(duì)員超常規(guī)工作，堅(jiān)持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫，不放過(guò)任何有礙安全的因素和疑點(diǎn)，堅(jiān)持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅(jiān)持時(shí)時(shí)與值班隊(duì)員堅(jiān)守在一起；同時(shí)組織巡邏隊(duì)，對(duì)所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患，并針對(duì)安全隱患，及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，展開(kāi)討論，拿出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)，進(jìn)一步提高隊(duì)員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動(dòng)期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作，我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點(diǎn)單位、要害部位的安全保障，在確保崗位隊(duì)員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上，我們?nèi)婕訌?qiáng)重點(diǎn)部門、要害部位的安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)多次組隊(duì)趕赴各重點(diǎn)部門、要害部位開(kāi)展了有針對(duì)性的全面檢查，對(duì)相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時(shí)糾正排查。今年春節(jié)期間，我們順利完成集團(tuán)公司王總來(lái)公司調(diào)研、新春游藝晚會(huì)安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù)；3月份順利完成國(guó)家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊(duì)看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時(shí)性任務(wù)，特別是“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日期間，各營(yíng)業(yè)廳值班隊(duì)員責(zé)任心較強(qiáng)，在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作，沒(méi)有發(fā)生大的問(wèn)題；4月份，順利完成4月21日國(guó)殤日降半旗任務(wù)、教營(yíng)業(yè)廳保安隊(duì)員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營(yíng)業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊(duì)看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查時(shí)的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長(zhǎng)沙市老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全保衛(wèi)工作等臨時(shí)性任務(wù)；5月份，認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會(huì)場(chǎng)的安全保衛(wèi)任務(wù)，在完成這項(xiàng)任務(wù)過(guò)程中，所有加班隊(duì)員能做到高效管理，科學(xué)調(diào)配，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一言行，能做到堅(jiān)決服從命令，聽(tīng)從指揮，按具體分工及時(shí)到達(dá)指定位置，能做到嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)公司形象，有力維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。同時(shí)，順利完成省公司在公司禮堂開(kāi)會(huì)的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開(kāi)會(huì)、市公安局內(nèi)保支隊(duì)一行來(lái)公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動(dòng)的專項(xiàng)檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)還正常完成了14個(gè)崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運(yùn)、處突公勤等等任務(wù)，在完成這些任務(wù)當(dāng)中，克服了公差勤務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、天氣變化無(wú)常等困難，想方設(shè)法努力工作，確保了工作中沒(méi)有發(fā)生大的漏洞。
    為了提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今年，我們?cè)诖箨?duì)范圍內(nèi)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，與安全保衛(wèi)部和營(yíng)銷支撐中心的同志們一起，在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來(lái)校報(bào)到為契機(jī)，進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3g手機(jī)。大隊(duì)還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽，要求所有人員必須參與，全年大隊(duì)共積極組織各類比賽次；同時(shí)開(kāi)展了工作中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有效地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
    客觀的審視我們的工作，成績(jī)固然重要，但是，我們所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分少數(shù)隊(duì)員自身形象不佳，影響了大隊(duì)形象。這些問(wèn)題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里，我們將在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù)，確保通信大院安全，通信機(jī)樓安全，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員安全，構(gòu)建“平安、和諧、誠(chéng)信”的隊(duì)伍，圓滿出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。
    xx年，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神，緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作實(shí)際，突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)”的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，強(qiáng)化“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容，以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心，以從嚴(yán)治隊(duì)，落實(shí)政治教育和軍事訓(xùn)練計(jì)劃為手段，通過(guò)管理創(chuàng)新，確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    一是圍繞提高隊(duì)員素質(zhì)，強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是大隊(duì)適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊(duì)員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展教育工作，并在隊(duì)員中培養(yǎng)專兼職老師，幫助隊(duì)員日常學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)過(guò)程中的指導(dǎo)工作，并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)隊(duì)員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過(guò)談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊(duì)員的文化素質(zhì)；通過(guò)上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊(duì)員的憂患意識(shí)；通過(guò)加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高隊(duì)員自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)；通過(guò)抓企業(yè)理念學(xué)習(xí)，使大家更加認(rèn)識(shí)企業(yè)理念內(nèi)涵，在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過(guò)采取各種學(xué)習(xí)形式，不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二是圍繞提升應(yīng)急能力，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，不斷提升隊(duì)員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，保證軍訓(xùn)人員、時(shí)間、效果“三落實(shí)”，并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量，可選拔部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任，嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn)，切實(shí)提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力，提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實(shí)公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn)，保證做到持證上崗率達(dá)到140%。
    三是圍繞確保企業(yè)安全，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)勤。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，減少物資流失，既是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是大隊(duì)的核心工作。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)肩負(fù)著公司三個(gè)生產(chǎn)大院、五個(gè)通信機(jī)樓的封閉式管理、四個(gè)營(yíng)業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營(yíng)收款押運(yùn)等共２6個(gè)要害部位的守衛(wèi)任務(wù)和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務(wù)，點(diǎn)多面廣、社情復(fù)雜，責(zé)任重大。我們將搞好調(diào)查研究，深入崗點(diǎn)，督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題，妥善處理矛盾，排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系，包括應(yīng)急救援保障體系、隱患問(wèn)題排查分析體系、安全信息預(yù)警體系。同時(shí)制定一整套巡邏檢查制度和緊急預(yù)案，實(shí)行二十四小時(shí)監(jiān)控，保證巡檢隊(duì)員的到點(diǎn)到位，確保巡檢質(zhì)量，構(gòu)筑起嚴(yán)密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和管理辦法的完善和落實(shí)，堅(jiān)持責(zé)任到崗、到位、到人，建立一個(gè)全過(guò)程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng)，形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項(xiàng)點(diǎn)客觀、公正、真實(shí)、不折不扣地執(zhí)行，防范安全隱患的滋長(zhǎng)和安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隊(duì)員工作責(zé)任心、責(zé)任感，堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然?？刂坪藐P(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間和重點(diǎn)崗位，堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平。
    四是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化作風(fēng)整頓。求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。圍繞大隊(duì)的中心工作，我們將有針對(duì)性的組織隊(duì)員扎實(shí)開(kāi)展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，對(duì)表現(xiàn)突出的，給予轉(zhuǎn)崗。對(duì)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不佳，作風(fēng)懶散，紀(jì)律性差的予以淘汰，以此規(guī)范隊(duì)伍管理。繼續(xù)開(kāi)展崗位工作和宿舍內(nèi)務(wù)“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)。以崗位工作業(yè)績(jī)和宿舍內(nèi)務(wù)管理兩項(xiàng)指標(biāo)為考核依據(jù)，每周一評(píng)比，每周一選樹(shù)，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對(duì)比教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)作用，不斷提升工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)各項(xiàng)《規(guī)章制度》和《管理辦法》，落實(shí)績(jī)效管理，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不高，執(zhí)行力差，落實(shí)不到位等問(wèn)題按項(xiàng)點(diǎn)納入考核，考核與工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)員的緊迫感和壓力感，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，保持護(hù)衛(wèi)隊(duì)員良好形象，維護(hù)大隊(duì)的整體形象。
    五是圍繞提高保障能力，強(qiáng)化和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極組織開(kāi)展春秋兩季群眾性體育競(jìng)賽，積極參與公司工會(huì)組織各類文體活動(dòng)，為隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的集體意識(shí)。搞好隊(duì)員的幫困濟(jì)貧工作。組織青年突擊隊(duì)深入到有困難的隊(duì)員家中服務(wù)，解決他們的后顧之憂，將隊(duì)員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。對(duì)思想有負(fù)擔(dān)、生活有困難、經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的隊(duì)員家庭進(jìn)行走訪，了解他們的實(shí)際困難，在一定范圍內(nèi)盡其所能的幫助解決，進(jìn)一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作精神，克服困難、想方設(shè)法搞好各階段勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)，爭(zhēng)取全面超額完成大隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，及時(shí)傳達(dá)、布置、組織落實(shí)，確保高效、高質(zhì)量地完成公司交辦的各類臨時(shí)性工作任務(wù)。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇三
    治安大隊(duì)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)二十公和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為全年的頭等大事來(lái)抓，分別制定了具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，大隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得了明顯改善，隊(duì)伍的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步的提高。使之針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)能充分發(fā)揮職能作用，不斷調(diào)整工作方式、方法，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)治安工作建設(shè)，為開(kāi)創(chuàng)治安工作的新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （一）、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)行安全檢查制度，消除安全隱患。為了保證我市公共場(chǎng)所和特種行業(yè)勢(shì)頭發(fā)展順利，治安大隊(duì)立足本職，加大對(duì)公共場(chǎng)所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門和槍的規(guī)范化管理。制定了一系列對(duì)其管理的制度和措施。首先對(duì)場(chǎng)所、賓館和內(nèi)保部門的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對(duì)沒(méi)有完善的場(chǎng)所、賓館和內(nèi)保部門進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實(shí)行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過(guò)一個(gè)祥和、安樂(lè)的春節(jié)，治安大隊(duì)聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日，兵分三路對(duì)轄區(qū)內(nèi)列管的場(chǎng)所、賓館、內(nèi)部單位、危險(xiǎn)物品存放單位和22個(gè)公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對(duì)例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無(wú)達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實(shí)等情況，即時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電視電話會(huì)議精神，3月6日，xx區(qū)分局及時(shí)組織治安大隊(duì)、各派出所、消防民警在局五樓會(huì)議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，當(dāng)日晚，犧牲星期日休息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，聯(lián)合開(kāi)展了檢查行動(dòng)。共出動(dòng)警力120余名，車輛21部，檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場(chǎng)所７4家，加油站5家，液化汽站3家，網(wǎng)吧37家，下發(fā)整改通知書５份，治安處罰34人，行政拘留4人，罰款30人，罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年，共例行檢查21次。檢查中，對(duì)172家單位下發(fā)了整改通知書，提出整改意見(jiàn)273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除問(wèn)題。
    （二）充分發(fā)揮了戶政部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作；二是認(rèn)真開(kāi)展零發(fā)案活動(dòng)、搞好六張網(wǎng)防控體系；三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作；四是繼續(xù)做好暫住流動(dòng)人口的管理工作；五是推出便民服務(wù)措施。上半年，共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時(shí)身份證1520人。共上報(bào)、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證，方便了群眾的工作和生活。
    （三）加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理，落實(shí)學(xué)校周邊治理七項(xiàng)措施。公安《關(guān)于召開(kāi)貫徹落實(shí)公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會(huì)議的通知》貫徹后，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xx副局長(zhǎng)立即召開(kāi)派出所長(zhǎng)會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開(kāi)展宣傳工作。廣泛宣傳公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施，要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開(kāi)展學(xué)校周邊安全大檢查，由分局治安大隊(duì)及消防科牽頭，由各派出所對(duì)轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排，并對(duì)學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員，加強(qiáng)警、校聯(lián)系，在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室，專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件，保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇四
    20年以來(lái)，政工科按照市局相關(guān)科室和分局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真做好黨建、文明行業(yè)創(chuàng)建、人事勞資、廉政建設(shè)、宣傳以及共青團(tuán)工作，下面我將前一階段工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
    截止8月初，經(jīng)過(guò)第二階段對(duì)四化管理內(nèi)容的補(bǔ)充完善，分局的路政大隊(duì)、機(jī)安科、辦公室等已將內(nèi)容修訂完畢重新上報(bào)。四化管理工作是今年全局的重點(diǎn)工作，政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室，政工科在做好自身四化管理內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局的要求，及時(shí)調(diào)整四化工作進(jìn)度和規(guī)范、制度體系模式，力求與市局四化工作同步，幾個(gè)月以來(lái)政工科為做好四化管理工作也做了積極的努力：一是提高自身工作能力，為了提高對(duì)四化的認(rèn)識(shí)，iso9000對(duì)認(rèn)證體系進(jìn)行了學(xué)習(xí)，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)限、職責(zé)以及工作規(guī)范、流程的制定要求，結(jié)合分局四化管理的要求對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行了修訂和完善，形成了從崗位標(biāo)準(zhǔn)--工作流程---工作考核---工作制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體系，做到有工作、有考核、有評(píng)價(jià)二是并定期到市局匯報(bào)請(qǐng)示，按照市局的要求，結(jié)合分局的實(shí)際及時(shí)對(duì)四化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)溝通，召開(kāi)四化調(diào)度會(huì)，調(diào)整工作進(jìn)度，并加強(qiáng)了對(duì)各科室的督促和檢查，7月份在日常工作繁忙情況下，我們抽出時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對(duì)分局每個(gè)科室的四化內(nèi)容進(jìn)行了逐一指導(dǎo)，使四化體系模式進(jìn)一步統(tǒng)一，制度、規(guī)范也進(jìn)一步細(xì)化。四是加強(qiáng)與科室溝通和聯(lián)系，特別是對(duì)重點(diǎn)科室的指導(dǎo)，及時(shí)掌握四化工作動(dòng)態(tài)，能根據(jù)工作進(jìn)展情況對(duì)具體措施進(jìn)行調(diào)整。五是加強(qiáng)對(duì)四化工作的宣傳，及時(shí)上報(bào)四化信息，并對(duì)宣傳版面進(jìn)行了更新，為了營(yíng)造一定的氛圍，對(duì)大廳和上院大廳的版面進(jìn)行了更換，補(bǔ)充了四化管理內(nèi)容，并在下院設(shè)立了黨務(wù)和政務(wù)公開(kāi)欄，提高了工作公開(kāi)化水平。
    結(jié)合公路工作實(shí)際，分局制定文明創(chuàng)建積極宣傳文明創(chuàng)建工作，使廣大職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有利于提高分局的良好社會(huì)形象，有利于提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，從而增強(qiáng)全員參與文明創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“剛毅”精神活動(dòng)，積極開(kāi)展公路行業(yè)文明創(chuàng)建理論研究和經(jīng)驗(yàn)交流，探索新形勢(shì)下公路行業(yè)文明創(chuàng)建的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提高文明創(chuàng)建的水平。
    為了扎實(shí)有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，我們堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位成立了以支部書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成文明創(chuàng)建辦公室二是責(zé)任到位分局黨支部確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，使分局文明創(chuàng)建工作，做到齊抓共管，嚴(yán)格考核，整體推進(jìn)。
    深入開(kāi)展“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)我們通過(guò)民主評(píng)議、群眾推薦、組織考核等方式積極開(kāi)展“先進(jìn)科室”“先進(jìn)個(gè)人”“十佳”以、，及先進(jìn)養(yǎng)護(hù)員等評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，極大地推動(dòng)了分局各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展號(hào)召大家向典型模范學(xué)習(xí)，以此激勵(lì)干部職工的斗志和工作熱情，牢固地樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，全面推進(jìn)整體工作。
    積極開(kāi)展自查，做到評(píng)議后及時(shí)進(jìn)行反饋、總結(jié)和對(duì)比，把文明創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)較好的和尚存在的問(wèn)題找出，以便推廣交流和改進(jìn)完善并采用召開(kāi)座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)督察，電話詢問(wèn)等多種方式、多種渠道進(jìn)行，發(fā)揮好監(jiān)督的作用。
    ：今年，四化管理工作在分局全面展開(kāi)，四化管理的要求也滲透到黨務(wù)工作中來(lái)，提出了“明確黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基層組織建設(shè)、嚴(yán)格黨務(wù)工作程序、加強(qiáng)黨員人本管理”的工作思路和要求。上半年根據(jù)四化管理的要求和市局《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)分局的理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開(kāi)制度以及發(fā)展黨員工作流程、支部委員會(huì)換屆選舉程序等進(jìn)行了制定和完善，為分局黨務(wù)工作的開(kāi)展提供依據(jù)。
    完成市級(jí)以上19篇，公路信息網(wǎng)14篇，博山周刊11篇。認(rèn)真抓好宣傳教育工作，不斷加強(qiáng)與社會(huì)新聞媒體的聯(lián)系與合作，成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳工作重點(diǎn)，先后有山東齊魯電視臺(tái)、《淄博日?qǐng)?bào)》《魯中晨報(bào)》淄博電視臺(tái)新聞?lì)l道、淄博電視臺(tái)生活頻道、博山電視臺(tái)等新聞單位到分局采訪報(bào)道。形成了省、市、區(qū)三級(jí)媒體并進(jìn)，電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)多渠道宣傳，消息、通訊、專題報(bào)道等體裁多樣以及典型突出的宣傳特點(diǎn)。積極開(kāi)辟網(wǎng)上宣傳陣地，開(kāi)辟文明創(chuàng)建專欄，為分局文明創(chuàng)建工作起到更好地推動(dòng)作用。
    全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)走訪慰問(wèn)退休職工、遺屬、特困職工以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人。“五四”前夕共青團(tuán)組織青年團(tuán)員參關(guān)了闖關(guān)東拍攝地廣大青年團(tuán)員切身體會(huì)了當(dāng)時(shí)山東人民所經(jīng)歷的艱難和困苦深刻感受到他們?yōu)榱松娓矣谙蛎\(yùn)挑戰(zhàn)敢于反抗壓迫和剝削的精神使青年團(tuán)員受到了一次心靈的洗禮振奮了廣大團(tuán)員的精神激發(fā)了他們的工作熱情。
    ：上半年，我們時(shí)刻不放松抓好廉政建設(shè)，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制，并定期召開(kāi)廉政形勢(shì)分析會(huì)，傳達(dá)上級(jí)廉政會(huì)議精神，分析分局廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，沒(méi)有問(wèn)題及時(shí)預(yù)防的目標(biāo)。年初根據(jù)市局的安排部署，分局結(jié)合實(shí)際情況制定了《廉政保障工作意見(jiàn)》，將廉政責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，為廉政責(zé)任的追究提供了依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各科室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，在各工程項(xiàng)目施工中也與相關(guān)科室和施工單位簽訂了廉政建設(shè)合同，責(zé)任到人，層層監(jiān)督，層層落實(shí)。
    按照去年年底調(diào)整的保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，及時(shí)繳納職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)辦理職工退休手續(xù)，今年6月份及時(shí)為我局職工李清云、劉坤辦理了退休手續(xù)。
    做到按時(shí)審核發(fā)放職工工資，組織著裝人員標(biāo)志服量體工作，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放服裝及勞保用品，實(shí)行微機(jī)化管理，各種臺(tái)帳齊全今年年初上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表做到準(zhǔn)確及時(shí)。
    及時(shí)通知職工技術(shù)工人申報(bào)，規(guī)范申報(bào)材料及程序。
    成立健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按市局要求制定實(shí)施方案，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，成立4個(gè)活動(dòng)小組，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，目前正廣泛開(kāi)展活動(dòng)。
    制定職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃配檔表、職工集中教育培訓(xùn)計(jì)劃及工作安排，開(kāi)展以社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律和“三德”教育，提高職工思想道德素質(zhì)把十七大精神和社會(huì)主義榮辱觀納入職工的思想道德教育中，努力提高職工思想政治素質(zhì)和道德水平，使社會(huì)主義榮辱觀成為公路職工的人生準(zhǔn)則，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情按市局要求制定職工教育實(shí)施方案和職工教育工作意見(jiàn)，并制訂配檔表，安排計(jì)劃，聘請(qǐng)老師組織學(xué)習(xí)積極組織崗位練兵、執(zhí)法訓(xùn)練等活動(dòng)按上級(jí)要求參加技能人才培訓(xùn)、教育培訓(xùn)完成市局下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。
    重點(diǎn)做好四化管理工作，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)全面工作展開(kāi)并力求突破。
    一是明確四化管理的根本目的就是促進(jìn)基層工作，是我們的工作更細(xì)、更為嚴(yán)格。在制定制度體系的過(guò)程中要重視實(shí)用性，根據(jù)各自工作的特點(diǎn)制定出切合實(shí)際能夠指導(dǎo)全局工作的規(guī)范、制度等。二是制度體系制定完畢后要結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)，要將四化的要求融入到工作的方方面面，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，以此來(lái)促進(jìn)工作上檔次、上水平。
    ：今年市局下達(dá)的市級(jí)以上宣傳任務(wù)由20篇增加為30篇，面對(duì)任務(wù)增加時(shí)間緊迫的現(xiàn)實(shí)，我們對(duì)年初制定的宣傳任務(wù)分解計(jì)劃進(jìn)行了重新分解，12篇任務(wù)分解到5個(gè)月，每月發(fā)稿2.4篇。加強(qiáng)與魯中晨報(bào)、淄博日?qǐng)?bào)以及淄博電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系，為其提供新聞素材。積極搜集新聞素材，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系和溝通，挖掘新聞線索，積極發(fā)掘先進(jìn)典型，落實(shí)宣傳工作考核內(nèi)容，宣傳形式力求靈活多樣。
    結(jié)合分局實(shí)際召開(kāi)全面質(zhì)量管理成果發(fā)布會(huì)確保全面質(zhì)量管理工作全員參與使qc小組活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有序。
    ：下半年召開(kāi)廉政監(jiān)督員座談會(huì)，組織一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，如果條件允許的情況下初步打算到第四監(jiān)獄或者魯中監(jiān)獄進(jìn)行一次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)職工開(kāi)展一次形象生動(dòng)的廉政形式教育課。積極做好下半年的行風(fēng)上線節(jié)目。
    在前一階段工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)、查缺補(bǔ)漏完善服務(wù)設(shè)施做好“一助一”活動(dòng)突破單純以資金資助為主的模式通過(guò)為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提高自身能力等方式從根本上為其解決生活困難聘請(qǐng)市局孫主任進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
    在做好市局、分局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時(shí)盡快熟練掌握科室的業(yè)務(wù)規(guī)程以利于工作的順利開(kāi)展。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇五
    20xx年，稽查大隊(duì)在局班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局同事大力支持幫助下，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，不斷提高行政執(zhí)法辦案水平，堅(jiān)決查處市場(chǎng)主體違法、違規(guī)行為。緊緊圍繞縣政府工作部署，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，在執(zhí)法能力以及執(zhí)法力度上達(dá)到新高。
    (一)1月-3月紅盾春雷行動(dòng)期間，聯(lián)合全局工作人員，因地制宜定方案，靈活多變強(qiáng)措施，多管齊下出重拳，在紅盾春雷行動(dòng)中取得了一定的成效，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評(píng)委省紅盾春雷行動(dòng)優(yōu)秀集體。
    (二)3月-5月對(duì)縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查，通過(guò)12315投訴平臺(tái)，消費(fèi)者走訪、電話投訴等方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中廣告虛假宣傳、使用極限用語(yǔ)等方便進(jìn)行查處，要求立即整改，對(duì)違法事實(shí)清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。
    (三)5-11月針對(duì)各個(gè)所、股室檢查出來(lái)的案件逐一辦理。對(duì)衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后，對(duì)有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。
    (四)每月根據(jù)州局任務(wù)，按時(shí)按量完成報(bào)表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺(tái)”進(jìn)行案件錄入工作，并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。
    根據(jù)發(fā)現(xiàn)案源情況，仔細(xì)甄別，立案一起查處一起，共查處各類違法案件92件，辦結(jié)率100%，案值4.656萬(wàn)元，罰款15.13萬(wàn)元;其中無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件2件，銷售不合格商品案件51件，廣告虛假宣傳案件2件，商標(biāo)侵權(quán)案件6件，食品類案件18件，藥品案件7件，醫(yī)療器械案件8件，無(wú)行政復(fù)議或訴訟案件。案件數(shù)量在全州工商質(zhì)技食藥局中排名靠前。
    投訴受理是消協(xié)的主要工作，認(rèn)真履行《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《省消費(fèi)者保護(hù)條例》賦予我們的職能，對(duì)每一投訴案件，我們思想上能高度重視，進(jìn)行及時(shí)調(diào)解，既要保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，也要保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。全年年共受理投訴16起，調(diào)解16起，調(diào)解率100%，其中辦理一件因消費(fèi)投訴舉報(bào)而發(fā)現(xiàn)的案件(述轉(zhuǎn)案)，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。工作中，我們認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者每一起投訴，盡最大努力，使消費(fèi)者的損失降到最低點(diǎn)。同時(shí)通過(guò)調(diào)解，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，提高了經(jīng)營(yíng)者守法、合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，維護(hù)了消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境?！?.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日以“消費(fèi)與環(huán)境”年主題為主線，以營(yíng)造和諧消費(fèi)環(huán)境為主題，以宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律、法規(guī)為重點(diǎn)，在廣場(chǎng)開(kāi)展了“3.15”系列宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)共計(jì)發(fā)放宣傳資料400余份，張貼橫幅三幅。
    執(zhí)法程序混亂，任務(wù)重，時(shí)間趕，人員缺少，導(dǎo)致許多案件的程序混亂，執(zhí)法效率提高但是案件質(zhì)量下降。與法規(guī)、三所缺少默契，在執(zhí)法細(xì)節(jié)上出現(xiàn)漏洞辦案程序不正常，導(dǎo)致辦案風(fēng)險(xiǎn)增加。
    稽查大隊(duì)的工作職能模糊，許多工作交給稽查大隊(duì)進(jìn)行，但是前期工作又不是稽查上進(jìn)行的，導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)漏洞。
    補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，提升執(zhí)法效能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)強(qiáng)化自身綜合知識(shí)，來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)更廣泛的執(zhí)法辦案。在依法行政的底線基礎(chǔ)上，研究執(zhí)法業(yè)務(wù)的融合和執(zhí)法體制的創(chuàng)新。
    澄清思想誤區(qū)，回歸執(zhí)法本原，規(guī)范執(zhí)法程序，提高辦案質(zhì)量。促使全局執(zhí)法工作向法制化、制度化、規(guī)范化前進(jìn)。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇六
    光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
    二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹(shù)立了公司良好的形象。
    三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對(duì)xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
    四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
    五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來(lái)的成績(jī)。
    六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
    七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
    八、其他方面：
    1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
    2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
    3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
    當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇七
    大家好!
    歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際，我們歡聚一堂，__圓通公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)__圓通公司一年來(lái)工作的肯定，也是對(duì)__圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
    但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護(hù)，也離不開(kāi)兄弟的支持。__圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開(kāi)江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表__圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)，圓通事業(yè)步步高升!
    有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，__圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20__年4月8日夏總來(lái)__圓通公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō)，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，圓通的口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛(ài)公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠(chéng)公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來(lái)公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!
    于是__圓通著手召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在__圓通總經(jīng)理__的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)__圓通的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20__年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察，趙主任說(shuō)__圓通是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。
    家逢喜事爽，春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹20__年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說(shuō)的好：人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已!人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī)，“中國(guó)人的快遞”，圓通的成就和發(fā)展，是離不開(kāi)在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響圓通之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng)，讓世界處處相通，讓未來(lái)的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展，我們的未來(lái)將更加美好!
    謝謝大家!
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇八
    2009年已經(jīng)悄然走過(guò)，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長(zhǎng)為努力付出，積極投身工作的員工。
    在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度考慮問(wèn)題，否則你便沒(méi)有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)因此失去很多的私人時(shí)間，但是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛(ài)無(wú)縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來(lái)。
    在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠(chéng)合作是成就未來(lái)的重要條件。多干點(diǎn)活沒(méi)壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!
    隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前 積極拓向國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤(rùn)。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
    我不聰明，也沒(méi)有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力，知道在學(xué)習(xí)，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。您們好!
    在春節(jié)即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
    我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號(hào)還有一定的距離,需自己在今后的`工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人.
    總結(jié)幾點(diǎn)：
    (1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對(duì)產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備，是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
    (2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
    (3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度.
    總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了.
    20**年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的未來(lái)而努力奮斗!
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇九
    各位同事，大家好！
    承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔(dān)任公司董事長(zhǎng)一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：
    。始終把公司利益擺在首位，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任。
    。堅(jiān)決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂(lè)趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作，堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任，更要?jiǎng)俪觥?BR>    。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
    首先，非常感謝董事會(huì)成員和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：
    ，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用"數(shù)字化"管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。
    對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如xxx每周四進(jìn)行的安全大檢查，xxx元一樣可以執(zhí)行，再如xxx每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，xxx亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。
    繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
    。深入推行績(jī)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
    ，為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。 最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十
     尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
     大家好!
     在這另人激動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢激動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無(wú)限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。
     面對(duì)所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。
     濟(jì)源一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過(guò)去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來(lái)。
     作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。
     在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻，因循守舊，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。
     與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。
     老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎?
     競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。
     競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。
     同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。
     不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。
     畢竟發(fā)展才是硬道理。
     我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。
     這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。
     我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。
     同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
     青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
     如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
     三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。
     讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。
     時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來(lái)無(wú)限。
     成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!
     感謝您們?cè)诿β抵衼?lái)到這溫馨的呱呱課堂。
     在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!
     首先向大家介紹一下，我叫古xx，來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市---西昌。
     我認(rèn)識(shí)xx公司有一年多了，在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jī)，非常慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)---陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠(chéng)的希望得到您們的幫助和支持。
     成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。
     希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。
     把握好的發(fā)展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。
     孝道、百善孝為先。
     父母對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。
     她們的.關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過(guò)上幸福的晚年。
     之前最大的錯(cuò)誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品,基本上沒(méi)有學(xué)習(xí).在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),客人一句話你用過(guò)嗎 沒(méi)有那你怎么知道呢!一句話問(wèn)的啞口無(wú)言，無(wú)言以對(duì),在沒(méi)有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費(fèi)者做起,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會(huì)謙卑.做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。
     要懂得直銷的九字箴言：簡(jiǎn)單、相信、聽(tīng)話、照著做!以后我一定做到：每會(huì)必到。
     學(xué)會(huì)自我反思,懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò)。
     不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
     希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好.
     我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無(wú)知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺(jué),沒(méi)有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放棄,沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果.
     在信息時(shí)代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持,一生精彩.談笑間輕松成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長(zhǎng)河為疏落,讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念,正確的想法,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會(huì)的尊重和熱愛(ài)!
     讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
     各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位同仁，大家好!
     今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言。
     對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
     在此向大家表示深深的感謝。
     20xx年對(duì)我具有特別的意義，從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。
     年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。
     我能走到今天，與你們的幫助和寬容是分不開(kāi)的，我會(huì)在今后更加努力地工作，來(lái)回報(bào)同益公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)，也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門提出寶貴意見(jiàn)，使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙蠒?huì)越來(lái)越順暢。
     我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。
     自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。
     我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信，對(duì)自己能力充滿自信，對(duì)同事充滿自信，對(duì)未來(lái)充滿自信。
     成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家。
     今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。
     在20xx年，我給自己定下一個(gè)目標(biāo)，那就是做一名優(yōu)秀員工，接下來(lái)我就是朝著這個(gè)目標(biāo)而努力，去拼搏，去爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
     年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。
     在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。
     謝謝大家!
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    下午好！
    光陰似箭，歲月如梭，20xx年已即將離去，新春的`步伐已經(jīng)向我們走來(lái)，在此辭舊迎新之際，請(qǐng)讓我懷著一顆感恩的心，向過(guò)去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體干部員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和忠心感謝！感謝你們的辛勤勞動(dòng)，感謝你們的付出，更加感謝一直在身后默默無(wú)聞支持你們的家人和親人。
    回顧過(guò)去的20xx年，思緒萬(wàn)千，感觸頗深，20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，也注定會(huì)成為公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下干部員工上下齊心，奮力拼搏，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種困難影響，順利實(shí)現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展。
    20xx是收獲的也是困難的：
    幾十萬(wàn)新增了幾臺(tái)新設(shè)備，采用新設(shè)備投產(chǎn)后，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)年度計(jì)劃的順利完成。
    健食品生產(chǎn)企業(yè)的`檢查，經(jīng)過(guò)檢查通過(guò)整改后，qs生產(chǎn)許可，gmp質(zhì)量認(rèn)證，我們都已經(jīng)審核正式通過(guò)。
    現(xiàn)正在整改之中，確保明年廠房有更多的空間。
    全體干部、員工沒(méi)有一句怨言，加班加點(diǎn)的趕著一個(gè)又一個(gè)的單子。
    展望即將到來(lái)的20xx年，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準(zhǔn)則，企業(yè)管理水平是企業(yè)保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要向先進(jìn)管理水平的企業(yè)不斷學(xué)習(xí)，所以我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善規(guī)章制度，更加完善質(zhì)量衛(wèi)生安全，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化執(zhí)行力。
    20xx年同樣面臨著風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我會(huì)時(shí)刻保持清醒的頭腦為企業(yè)保駕護(hù)航。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)在座的每一位，只要我們上下一心，同舟共濟(jì)，我堅(jiān)信公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好，每位職員在這里會(huì)有更大的發(fā)展空間，我更加堅(jiān)信全體干部員工始終會(huì)以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為企業(yè)再創(chuàng)新的佳績(jī)！
    最后，我再一次真誠(chéng)的祝福各位，在這里提前給大家拜個(gè)早年，祝各位春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福！
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十二
    時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間又過(guò)去了。在過(guò)去一年的時(shí)間里，我成長(zhǎng)了很多，也收獲了很多。接下來(lái)，將由我為大家做2020__年終工作總結(jié)，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
    我自20__年_月至公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納一職，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類最繁多的地方，我的職責(zé)主要是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬銀行日記賬的登記和財(cái)務(wù)核對(duì)，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)，購(gòu)買、開(kāi)具、認(rèn)證發(fā)票，抄報(bào)稅等?；仡欉@一年來(lái)的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，較快進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。
    剛接手這樣工作時(shí)，我遇到很多困難，也有很多不明白的地方，在財(cái)務(wù)部其他同事的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度以及日常工作的流程。在他們的幫助下，我才得以較快地熟悉這份新工作。
    作為公司的出納，我恪盡職守，主要在收付、反映、監(jiān)督這幾個(gè)方面盡到應(yīng)盡職責(zé)。我的年終工作總結(jié)主要分為兩個(gè)方面：工作完成情況及自我總結(jié)。
    我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金及賬目，并做好相應(yīng)處理工作。
    2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)款項(xiàng)，開(kāi)具收據(jù)發(fā)票，及時(shí)收回現(xiàn)金。
    3、井然有序地完成工資及其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作，并做好登記。
    4、嚴(yán)格審核憑證，拒不對(duì)不符手續(xù)憑證進(jìn)行報(bào)銷。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
    回顧過(guò)去一年的工作，還是有很多值得反思的地方，比如專業(yè)性不強(qiáng)，理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)并不了解，某些工作還不能得心應(yīng)手地處理。針對(duì)以上問(wèn)題，我今后將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從而提高工作效率，提高對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度。同時(shí)，我也會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地完成自己的本職工作。
    以上是我20__年的年終工作總結(jié)，謝謝大家。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們：
    大家好!
    一、第一部分*年工作總結(jié)：
    緊張而富有收獲的鼠年過(guò)去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!
    一分耕耘，一分收獲。*年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自xx年到*年在國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了約萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，約萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
    但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
    第一個(gè)字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
    當(dāng)然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
    我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位做出來(lái)的。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。
    沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的服務(wù)體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng)，讓典梵的品牌響徹神州大地。
    第二個(gè)字---贏。
    贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
    1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
    2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
    3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
    第三個(gè)字---和。
    和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
    主要注意以下三點(diǎn)：
    1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
    2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
    3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
    我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，公司定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù)，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
    最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!
    第二部分*年工作計(jì)劃。
    一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
    在對(duì)*年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及市場(chǎng)整體把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)分析、討論，確定*年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，各部門、各人員要充分領(lǐng)會(huì)，積極思考，結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    二、業(yè)務(wù)管理。
    業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開(kāi)展工作，務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行而努力。
    要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，增強(qiáng)人員之間的溝通，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目要了如指掌，積極把握市場(chǎng)主動(dòng)。
    1、銷售。
    要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場(chǎng)情況，總結(jié)客戶特點(diǎn)，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時(shí)要制定具體措施，積極開(kāi)發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。
    總之，業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計(jì)劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新，要有敏銳洞察力，對(duì)我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié)，在維護(hù)好現(xiàn)有價(jià)格體系的同時(shí)，有針對(duì)性地向客戶報(bào)價(jià)，這也是對(duì)業(yè)務(wù)人員最基本的要求。
    要加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對(duì)客戶要和藹可親，大方得體。
    三、其它方面的工作。
    1、質(zhì)量管理。
    公司各部門要注意一下工作事項(xiàng)，維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要配合公司，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要在日常工作中時(shí)時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和時(shí)效性。
    2、財(cái)務(wù)管理。
    財(cái)務(wù)部要做好公司的財(cái)務(wù)管理，定期分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的流轉(zhuǎn)情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動(dòng)介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，填充新的財(cái)務(wù)知識(shí)，用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念理財(cái)。要做到事中控制，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。
    3、公司及人員管理。
    去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：勞動(dòng)紀(jì)律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍，請(qǐng)假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大，未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識(shí)差，主人翁精神不足，集體意識(shí)、全局觀念淡薄，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，形成了不良好風(fēng)氣。
    今年，公司要加強(qiáng)部門主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn)，使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任，要定員、定崗、定則，進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé)，特別是部門主管的職責(zé)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過(guò)強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和集體意識(shí)，逐漸形成積極向上、健康活潑的良好風(fēng)尚;要對(duì)一線員工實(shí)行更為普遍的考核，體現(xiàn)多勞多得，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，這項(xiàng)工作去年有些進(jìn)展，今年要繼續(xù)加強(qiáng)、深化;要在穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、調(diào)整好現(xiàn)有員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，引進(jìn)人才，使公司人員結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)提高。要充實(shí)業(yè)務(wù)銷售力量，大力引進(jìn)銷售人才，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
    要修訂人事管理制度，在公司工作滿1年的員工，每年可以享受五天的帶薪假，同時(shí)以三年、五年、十年為檔，適當(dāng)增加員工的工齡工資，要嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，必須按程序請(qǐng)假，未經(jīng)同意，不得隨意休息，否則按曠工計(jì)，調(diào)休要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦公室報(bào)備否則不得調(diào)休，緊急事情可以電話請(qǐng)假，同意后方可休假，上班后及時(shí)補(bǔ)簽假條，否則按曠工計(jì)。
    要勤儉節(jié)約，量入為出，開(kāi)源節(jié)流，合理安排、控制經(jīng)營(yíng)成本。各位同仁要從一件件小事做起，從自身做起，用心去做事。
    對(duì)年的工作做了簡(jiǎn)單的安排，雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨，但我們堅(jiān)信：只要我們做到盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強(qiáng)不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時(shí)刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，同志們，讓我們懷著澎湃的激情，昂揚(yáng)的斗志，做好一切準(zhǔn)備，迎著新的一年，新著新挑戰(zhàn)，出發(fā)!
    謝謝大家!
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十四
    20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧過(guò)去的一年，在科室十八位護(hù)理姐妹的共同努力下，圓滿的完成了護(hù)理部及科室制定的護(hù)理計(jì)劃，同時(shí)我們也不斷的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)以往護(hù)理工作中存在的不足，來(lái)年繼續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：
    一、大力推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃。
    我院從20xx年開(kāi)始實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃，由于心外。
    科病人病情急、重，病情變化快，依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求，針對(duì)圍術(shù)期病人制定有?？铺厣淖o(hù)理計(jì)劃表，并針對(duì)護(hù)理問(wèn)題，一一實(shí)施計(jì)劃，完成整個(gè)圍術(shù)期的護(hù)理。
    二、推行責(zé)任制護(hù)理。
    推行責(zé)任制護(hù)理工作，每個(gè)病房配備一名責(zé)任護(hù)士，責(zé)。
    任護(hù)士負(fù)責(zé)6-8位患者，實(shí)行整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人從入院接待工作到出院指導(dǎo)工作的一系列整體護(hù)理。
    三、人員培訓(xùn)。
    20xx年科室派送一名護(hù)理人員去阜外心血管醫(yī)院學(xué)習(xí)心血管外科重癥監(jiān)護(hù)，壯大了重癥監(jiān)護(hù)的護(hù)理隊(duì)伍。
    四、移動(dòng)護(hù)士站的使用。
    移動(dòng)護(hù)士站已經(jīng)全面覆蓋在護(hù)理工作當(dāng)中，我科及時(shí)組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)移動(dòng)護(hù)士站的使用，電子體溫圖繪制，病人腕帶打印，輸液瓶簽打印，檢驗(yàn)科his系統(tǒng)的使用，使移動(dòng)護(hù)士站真正投入到臨床護(hù)理工作中。
    五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)、核心制度學(xué)習(xí)，并不拘泥與形式，而是以掌握和達(dá)到效果為目的，使每位護(hù)理人員嚴(yán)格掌握護(hù)理核心制度，熟悉疾病護(hù)理常規(guī)?？剖颐吭陆M織理論考試，培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理操作，同時(shí)把醫(yī)院考核和質(zhì)控掛鉤，使每位護(hù)理人員工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)更加扎實(shí)。
    六、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。
    20xx年的重中之重是迎接等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作，也是通。
    過(guò)這次的評(píng)審，發(fā)現(xiàn)了我科存在的很多問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，制定了改進(jìn)措施，使我們的護(hù)理工作更加規(guī)范化，細(xì)致化。
    20xx年的護(hù)理工作圓滿告一段落，總結(jié)一年的工作，把好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)傳承到來(lái)年的護(hù)理工作中，不足之處立即改進(jìn)。我們會(huì)積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，緊跟護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)，把護(hù)理工作做好。
    20xx年心外科護(hù)理工作計(jì)劃。
    在新的一年里，心外科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。
    一、落實(shí)醫(yī)院要求，做好迎接三甲評(píng)審工作。
    科室將組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，
    是每位護(hù)理人員能學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)評(píng)審要求，按要求完成資料。
    準(zhǔn)備，組織學(xué)習(xí)核心制度、護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，定期考。
    核并保存好資料。
    二、合理調(diào)配人員、落實(shí)崗位管理。
    合理安排護(hù)理人員班次，做到護(hù)理人員彈性排班，發(fā)生。
    緊急情況可有人員調(diào)配方案。病房實(shí)行整體護(hù)理服務(wù)計(jì)。
    劃，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，值班護(hù)士首次接待負(fù)責(zé)制，
    重癥監(jiān)護(hù)室嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃執(zhí)行，做好基礎(chǔ)。
    護(hù)理工作。并將護(hù)理工作質(zhì)量及技術(shù)難度作為可是績(jī)效考核機(jī)制。
    三、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制，及時(shí)反饋、改進(jìn)。
    及科護(hù)士長(zhǎng)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)改進(jìn)，每月召開(kāi)。
    護(hù)理座談會(huì)，匯總問(wèn)題，集中討論，集思廣益，分析原。
    因提出改進(jìn)意見(jiàn)。
    2.嚴(yán)把護(hù)理安全關(guān)，做好入院宣教及出院指導(dǎo)工作，危重患者認(rèn)真做好護(hù)理評(píng)估，嚴(yán)格杜絕跌倒、墜床、管路滑脫、壓瘡的護(hù)理不良事件發(fā)生。對(duì)于科里發(fā)生的護(hù)理不良事件嚴(yán)格按照護(hù)理不良事件上報(bào)制度進(jìn)行匯報(bào)，要求科室每位護(hù)理人員知曉護(hù)理不良制度上報(bào)程序。
    四、落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
    落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，注意禮儀及文明用語(yǔ)，絕對(duì)杜絕與患者發(fā)生爭(zhēng)吵，每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，對(duì)于患者提出表?yè)P(yáng)的護(hù)理人員與科室績(jī)效考核掛鉤。
    五、護(hù)理人員培訓(xùn)。
    20xx年為加強(qiáng)科室護(hù)理力量，將再派送一名護(hù)理人員赴阜外心血管醫(yī)院進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)，同時(shí)科室新招聘一位合同制護(hù)理人員已處于試用期。目前科室有n0級(jí)護(hù)理人員一名，n1級(jí)護(hù)理人員7名，將針對(duì)她們重點(diǎn)進(jìn)行護(hù)理溝通、禮儀、核心制度、基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)，n2級(jí)護(hù)士2名，n3級(jí)護(hù)士4名，將分別進(jìn)行?？浦R(shí)及?？撇僮?，儀器的培訓(xùn)。
    六、護(hù)理科研。
    按照醫(yī)院要求撰寫論文，要求突出科室特色，收集有特點(diǎn)病例，突出個(gè)人觀點(diǎn)。20xx年擬進(jìn)行一項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目。
    七.實(shí)習(xí)帶教。
    做好實(shí)習(xí)生帶教工作，跟班帶教，嚴(yán)格帶教質(zhì)量，做到。
    放手不放眼，進(jìn)行出科考核工作。
    大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十五
    首先感謝大家在端午佳節(jié)的假期里來(lái)參加億豐商城的億豐商城“全民大開(kāi)考第一季開(kāi)獎(jiǎng)暨第三次vip客戶認(rèn)定啟動(dòng)儀式”。感謝您一直以來(lái)對(duì)億豐商城的關(guān)注和對(duì)項(xiàng)目的投資認(rèn)可。億豐商城自進(jìn)入啟東以來(lái)就秉承以客戶為本，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)，招商先行的科學(xué)開(kāi)發(fā)理念。積極融入到啟東城市的大發(fā)展中。重視每個(gè)vip貴賓客戶的權(quán)益。
    過(guò)去的一年多，我積極回饋支持我的vip貴賓客戶。
    我們組織抽取了部分vip客戶旅游考察連云港奧邦國(guó)際家具博覽城項(xiàng)目，通州奧邦城市商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目。
    4月21日，億豐商城全國(guó)招商大會(huì)，我們又邀請(qǐng)準(zhǔn)備150桌精美佳肴款待vip貴賓客戶。
    20__春節(jié)20__份禮包大派送。
    端午佳節(jié)我們購(gòu)買1500份粽子回饋vip客戶。
    中秋節(jié)我們又購(gòu)買1500多份月餅和名酒回饋vip客戶。
    20__.5月我們又啟動(dòng)了，“千家萬(wàn)戶看億豐，全民大開(kāi)考”大型有獎(jiǎng)問(wèn)答vip互動(dòng)活動(dòng)。讓你對(duì)億豐商城的關(guān)注，得到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。我們活動(dòng)設(shè)置三次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。豐富的獎(jiǎng)品來(lái)回饋廣大新老客戶對(duì)億豐商城的關(guān)注。
    卡的客戶，無(wú)論你投資購(gòu)買了商鋪，還是暫時(shí)沒(méi)有投資。我們都把您當(dāng)成我們的終身貴賓，因?yàn)槲覀兒笃谶€要肩負(fù)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，相信我們的這樣的溫馨企業(yè)文化，億豐商城項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后，您也會(huì)是我們的忠誠(chéng)客戶，我們的vip卡也會(huì)升級(jí)作為購(gòu)物積分卡使用?？梢韵硎芪覀兌囗?xiàng)優(yōu)惠待遇。
    為了感謝廣大客戶和社會(huì)各界人士的厚愛(ài)，應(yīng)廣大投資客戶，品牌廠商的要求，特別推出的億豐商城vip貴賓金卡，銀卡，并賦予了很多項(xiàng)貴賓權(quán)益和優(yōu)惠待遇。自20__年12月10日項(xiàng)目第一次開(kāi)始vip的認(rèn)定，截止4月29日開(kāi)盤，啟東客戶積極踴躍認(rèn)可vip卡1600多張。開(kāi)盤3小時(shí)通過(guò)搖號(hào)600套一搶而空。
    20__年7月15日項(xiàng)目第二次開(kāi)始vip的認(rèn)定，截止12月22日開(kāi)盤，又增加認(rèn)可700多張。
    今天我們應(yīng)廣大客戶的要求，我們又啟動(dòng)了第三次vip卡的認(rèn)定儀式。
    億豐商城由上海億豐企業(yè)(集團(tuán))，江蘇奧邦集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)，位于啟東市中央大道與和平北路交匯處，啟東新客運(yùn)總站西鄰城市商業(yè)新地標(biāo)。目前項(xiàng)目推進(jìn)順利，a館國(guó)際名品廣場(chǎng)、b館國(guó)際家具生活廣場(chǎng)、d棟中央公館sohu辦公完成主體封頂竣工，二次工程進(jìn)行中;c館大型購(gòu)物綜合中心已完成主要工程，整體計(jì)劃20__年下半年竣工并投入運(yùn)營(yíng)。
    又開(kāi)盤勁銷508套輝煌業(yè)績(jī)。2月6日新客運(yùn)站正式運(yùn)營(yíng)后，集人流、車流、信息流、物流、財(cái)富流為一體的億豐客運(yùn)商圈已經(jīng)火爆形成。億豐商城的四大優(yōu)勢(shì)，保障您的投資。
    優(yōu)勢(shì)一、好商鋪，地段說(shuō)了算。
    俗話說(shuō)，道路一通，財(cái)路亨通。商業(yè)地產(chǎn)永遠(yuǎn)是地段，地段，還是地段。從目前億豐商城――啟東新客運(yùn)總站周邊的交通情況看，以中央大道與江海路作為億豐?新車站商圈的“十”字形交通主軸，輔以和平路、長(zhǎng)龍路等干道及密度合適的支路網(wǎng)絡(luò)，人流動(dòng)線覆蓋全城。中央大道向西、和平北路向北的延伸工程也在如火如荼的進(jìn)行中，特別是中央大道跨河大橋的即將開(kāi)工、貫通，將形成兩站(客運(yùn)站、火車站)環(huán)城(億豐商城)的大商貿(mào)、大流通新格局。
    優(yōu)勢(shì)二、強(qiáng)業(yè)態(tài)，核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的“王道”。正是基于此，作為中國(guó)第五代商業(yè)mall先行者，億豐商城突破傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新定位，大型超市、超級(jí)購(gòu)物中心、國(guó)際數(shù)碼影院、流行前線、名品折扣、國(guó)際家具生活廣場(chǎng)、soho商務(wù)等強(qiáng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以行業(yè)標(biāo)桿之姿態(tài)引領(lǐng)著城市未來(lái)的消費(fèi)前沿。
    優(yōu)勢(shì)三、精管理，運(yùn)營(yíng)是根本。
    質(zhì)品牌商家搶先入駐，招商火爆，目前國(guó)際精品家居(具)廣場(chǎng)已有眾全球眾多居品牌入駐，達(dá)到一鋪難求的火爆場(chǎng)面，締造啟東商業(yè)史上租客皆備、只待房東的商業(yè)新傳奇。并實(shí)行10年統(tǒng)一托管的政策，讓廣大客戶無(wú)憂投資，真正做到小投入、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，保障投資客戶的穩(wěn)定回報(bào)。
    優(yōu)勢(shì)四、升值快，車站經(jīng)濟(jì)圈。
    億豐商城地處城市核心地段，毗鄰新客運(yùn)總站、火車站，周邊主干、支道交錯(cuò)，輻射全城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為啟東客運(yùn)、交通之樞紐，坐擁強(qiáng)大的人流、物流、信息流，周邊銀行、學(xué)校等城市配套齊全。兩站環(huán)城，站前經(jīng)濟(jì)，城“熟”商旺，投資收益一本萬(wàn)利，升值空間無(wú)可估量。
    我們介紹下第三次項(xiàng)目突出的珍惜商鋪情況：
    b館――國(guó)際家具生活廣場(chǎng)。
    國(guó)際家具生活廣場(chǎng)總面積3萬(wàn)?，是啟東首個(gè)規(guī)模大、檔次高、品類全、功能完善的一站式體驗(yàn)型精品家居(具)采購(gòu)基地，產(chǎn)品涵蓋家居家飾、布藝櫥柜、五金燈飾、地板門窗等眾多品類。在這里可以一站購(gòu)齊、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一安裝服務(wù)等全方位服務(wù)滿足您的購(gòu)物要求，省去您東奔西跑，運(yùn)送安裝不方便等麻煩。
    國(guó)際家具生活廣場(chǎng)，豪華中庭設(shè)計(jì)、挑高層高布局，配置2部觀光電梯，2部客梯，1部貨梯，6部自動(dòng)扶梯，統(tǒng)一中央空調(diào)，統(tǒng)一背景音樂(lè)，休閑綠化區(qū)等為消費(fèi)者打造寓購(gòu)于樂(lè)的高檔休閑購(gòu)物體驗(yàn)。
    b館已于今年1月19日全部招商完成，匯聚了家具行業(yè)的100多個(gè)知名品牌。真正實(shí)現(xiàn)了，先招商后銷售，免除了您的投資后顧之憂，本次隆重推出的緊靠車站的15-45?的小金鋪，首付5萬(wàn)起，輕松投資，即買即收租。對(duì)應(yīng)可以使用我們的vip銀卡享受多項(xiàng)優(yōu)惠。
    c館：大型超市&國(guó)際名品&樂(lè)享基地。
    5萬(wàn)?商業(yè)大型超級(jí)購(gòu)物中心，匯集大型超級(jí)購(gòu)物超市，五星級(jí)影院，特色餐飲，ktv娛樂(lè)，名品商業(yè)街為一體的休閑王國(guó)，領(lǐng)唱啟東財(cái)富新中心，引領(lǐng)啟東商業(yè)消費(fèi)新潮流。
    品牌超市即將強(qiáng)勢(shì)入駐，標(biāo)志著商業(yè)對(duì)啟東當(dāng)?shù)厝藲狻⑾M(fèi)力、市場(chǎng)潛力、地段區(qū)域的充分認(rèn)可，營(yíng)業(yè)后每日消費(fèi)人流2萬(wàn)人次，商鋪必將一鋪難求，升值空間巨大。超市前的臨街金鋪更是不可多得，搶到就是賺到?？v觀每座城市的大型購(gòu)物中心商圈，其商鋪投資價(jià)值都高出其他地段幾倍。億豐商城居啟東城市核心，在上海南通聯(lián)動(dòng)大發(fā)展的聯(lián)動(dòng)下，必將成為啟東財(cái)富聚集地，投資新神話。c館臨街金鋪對(duì)應(yīng)可以使用我們vip金卡，享受10萬(wàn)抵用13的優(yōu)惠。本次僅推出41套。數(shù)量有限不可多得。
    下面我簡(jiǎn)單給大家介紹下億豐商城第三次項(xiàng)目vip貴賓卡認(rèn)定的方式以及vip貴賓卡可以享受的權(quán)益。認(rèn)定條件：
    2.vip貴賓金卡客戶自愿充值(繳納)的拾萬(wàn)元，如開(kāi)盤時(shí)成功購(gòu)買億豐(啟東)商城c館外鋪或并聯(lián)商鋪的，可享受拾萬(wàn)元抵拾叁萬(wàn)元的特別優(yōu)惠。
    3.一直支持億豐商城發(fā)展，認(rèn)可億豐商城的發(fā)展前景和項(xiàng)目發(fā)展的新老客戶。第。
    一、二次開(kāi)盤沒(méi)有搶購(gòu)到商鋪的客戶有限辦理。
    vip貴賓銀卡優(yōu)惠待遇。
    1.憑vip貴賓銀卡在入駐億豐(啟東)商城時(shí)，享有招商優(yōu)惠待遇。
    2.憑vip貴賓銀卡享有參加億豐(啟東)商城所舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)資格。
    3.憑vip貴賓銀卡可參加公司組織的集團(tuán)興建的全國(guó)各地成熟市場(chǎng)免費(fèi)考察、旅游觀光活動(dòng)。
    4.憑vip貴賓銀卡優(yōu)先享受項(xiàng)目相關(guān)資料信息。
    5.億豐(啟東)商城開(kāi)業(yè)后，憑vip貴賓銀卡可優(yōu)先換取購(gòu)物積分卡并享受全場(chǎng)購(gòu)物積分待遇。
    6.憑vip貴賓銀卡優(yōu)先享受億豐商城不定期(節(jié)假日)禮品饋贈(zèng)待遇。
    貴賓銀卡客戶在同等條件下享有優(yōu)先選鋪權(quán)。
    8.持卡人因任何原因未成功購(gòu)買商鋪的，在辦理相關(guān)退款手續(xù)后，所持貴賓卡均仍享受上述優(yōu)惠待遇。
    9.vip貴賓客戶如未能成功購(gòu)得商鋪(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注本站：)，其所繳金額可以選擇無(wú)息退還或繼續(xù)保留;選擇無(wú)息退的可在開(kāi)盤15日后憑繳款收據(jù)、《億豐(啟東)商城vip貴賓客戶資格確認(rèn)書》無(wú)息領(lǐng)回所繳金額;繼續(xù)保留未辦理退卡vip貴賓客戶則享受保留期間每月8‰的利息補(bǔ)貼，直至購(gòu)買到商鋪截止，并在房款中抵扣。