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        工程監(jiān)理年終總結(jié)個人(實用23篇)

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            總結(jié)能夠幫助我們提高學習和工作的效率,更好地調(diào)整學習和工作的方向。在寫總結(jié)時,我們應該抓住核心要點,避免過多的廢話和重復。請大家注意,這些范文僅供參考,不可抄襲。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇一
            都說光陰似箭,形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在xxxx將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現(xiàn)在的習慣。在xxxx這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關系)還是團結(jié)意識,環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,xxxx工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。
            在本年度內(nèi)我主要負責xxxx、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)xxxxx入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。
            在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關系,如:業(yè)主和施工單位之間的關系,施工單位和施工單位之間的關系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,復核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接,適當調(diào)整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。
            考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,這同時也關系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在xxxx的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。
            利用業(yè)余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進行學習考試,通過反復的學習,不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。
            在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領導及同事給我技術(shù)支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。
            在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇二
            月走星移,不知不覺中來到碧水別墅項目已經(jīng)半年有余。半年多來,緊張忙碌而充實,回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神狀態(tài),有條不紊地開展了各項工作?,F(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下:
            我首先充分認識到:碧水項目是一個特別的工程,說它特別是因為它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義,對于公司來講,碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸,這個項目做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度,直接關系到我們公司的外界形象。對于我個人來講,不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài),并對我的個人能力提供了一個展示平臺。作為碧水項目現(xiàn)場負責人,不僅要對工程的質(zhì)量負責,還要在工程進度,安全,文明施工等各個方面都要有一定的控制能力,而且對于水、電、設備等各個方面都要掌握一些知識。做這樣一個項目的現(xiàn)場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗,還要懂管理會管理,具有綜合協(xié)調(diào)能力,才能得到業(yè)主和各個施工方信服,才能讓公司領導放心。
            自20xx年7月18日來到碧水工程以來,由于充分認識了這個項目,順利的完成了以下工作:協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進場臨建的搭設、設計圖紙的變更,主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。
            1、從質(zhì)量控制上,深入到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的與施工單位溝通,監(jiān)督要求施工單位及時解決和整改。對進入現(xiàn)場使用的主要施工材料,要求施工單位要及時上報監(jiān)理部驗收、檢查。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題,及時跟蹤整改,并在現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時根據(jù)相關圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗,幫助施工單位分析問題發(fā)生的原因,以及今后應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工。
            2、從管理上,做為公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度,員工守則,以及公司的各項要求,嚴格對照來做。做為現(xiàn)場負責人,充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力。為了管理好這個項目,在劉會明經(jīng)理的帶動下,充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關系。目前整個項目在有條不紊的進行中。
            3、從技術(shù)方面來講,因大部分的時間都在現(xiàn)場,必須要熟悉設計規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗收規(guī)范,工作必須認真、仔細、主動,施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定,當場詢問的情況很多,必須及時準確無誤的回答出來,這就要求我的業(yè)務水平必須更上一個臺階。另外因為屬于家裝范疇,很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決,所以常常要幫助業(yè)主分析各種問題存在的理由和解決的方法。
            在碧水項目工作中,由于工作環(huán)境比較差,沒有辦公室,沒有辦公電話、電腦等。因此,我與劉會明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時間一起編制碧水監(jiān)理安全細則,工程周報,會議紀要,審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計劃,并將審核意見以文件形式及時反饋回施工單位和業(yè)主。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意服務的態(tài)度,贏得了業(yè)主與施工方的認可和尊重。
            完成工作的同時還有許多的不足需要改進,例如:
            4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題,對現(xiàn)場工作難度考慮不足、認識不夠,砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度,導致計劃有所變更。
            成績只代表過去,并不意味著將來。我一定會克服缺點發(fā)揚優(yōu)點把下一步的工作做好,現(xiàn)把20xx年的工作重點安排如下:
            1、做好預控工作。及時了解、熟悉工程信息,正確領會設計意圖;認真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。
            2、加強對原材料的控制。依照設計、規(guī)范、國家和北京市有關規(guī)定,嚴格控制原材料質(zhì)量,嚴把材料的進場驗收關,未經(jīng)驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。
            3、加強過程控制。根據(jù)工程進展情況,做好日常檢查、驗收、巡視、等工作,對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監(jiān)理。
            4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務,積極主動利用現(xiàn)場巡視、檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問題及時讓施工方整改,嚴格的要求施工單位按照設計、施工規(guī)范施工,嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收,認真完成自己的本職工作。
            在碧水別墅這半年多的工作學習中,公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結(jié)向上的團隊,同時感覺公司是一個蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理,他的博學給我留下了深深的印象,通過接觸感覺需要學習的東西太多了,特別是劉經(jīng)理對工作的嚴謹態(tài)度是我學習的榜樣,記得劉經(jīng)理說過“在其位、謀其政、成其事”,此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導我這個新人新戰(zhàn)士做管理方面,更是讓我受益匪淺,比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時,要求我對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不要去強調(diào)事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我,不諱疾忌醫(yī),更愿意與我密切配合,共同提高工程質(zhì)量。
            在此真誠的感謝劉會明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領導、給我這個發(fā)展的平臺,使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100%的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡單、可依靠”和“持續(xù)改進”的指導下,發(fā)揮自優(yōu)勢,把公司的事業(yè)當做自己的事業(yè)而努力工作。做一個學習型綜合型高素質(zhì)的人。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇三
            20xx年即將過去,總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚成績糾正不足,以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責,嚴格監(jiān)理、熱情服務,監(jiān)理服務的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:
            “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體總結(jié)如下:
            (1)建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責任制
            按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
            (2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平
            不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質(zhì)量控制目標。
            (3)督促施工單位建立健全自檢體系
            施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎,要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
            (4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關
            試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的.抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。
            (5)預先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務于施工單位
            監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。
            制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:
            (1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關鍵內(nèi)容,結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年??傮w計劃的目的。
            (3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。
            工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
            抓好工程質(zhì)量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。
            以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結(jié)同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇四
            進入xx公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
            我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
            下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
            我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
            我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
            在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
            (一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
            (二)是注重工作方法,搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
            (三)是嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
            最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
            希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇五
            在公司的正確領導下,淶水冀東水泥項目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務,實現(xiàn)了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下,在總監(jiān)理工程師的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議,掌握在監(jiān)理的過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
            熱愛自己的本職工作;
            有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;
            工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;
            遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;
            服從公司分配,盡職盡責,認真完成各項工作。
            日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)解決實際問題。生活中,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
            施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂,由于個別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低,通過征求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于個別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,加快了工程施工進度。
            我監(jiān)理部嚴格執(zhí)行公司出勤紀律,由于本項目任務重,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發(fā)。
            回顧一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作,增強學習了很多經(jīng)驗和知識,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取相關工作人員的意見,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中一定多向相關專家學習使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性??傊诮窈蟮墓ぷ髦斜救藢⒗^續(xù)努力,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展做出新的貢獻。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇六
            光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年過去了,回首過去,在這七年里和公司建立了深厚的感情,公司是我的大家庭、監(jiān)理項目部就是我的小家庭,近年來在公司領導和監(jiān)理項目部領導關懷下,我感覺到像家一樣溫暖。
            我要把公司的活當做自己的活要把公司的家當做自己的.家。這幾年在領導及部門的幫助下,在同事的共同努力下,積極進取、克服困難,在這一年工作中我始終認真堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,為顧客提供滿意的服務”盡心盡責,努力工作,保質(zhì)保量完成了20xx年的監(jiān)理工作,作為一名監(jiān)理人員,每天查閱規(guī)范,翻看圖紙,把在工作中遇到的問題向領導反映。在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,為今后工作進展打下了一個良好的基礎,為項目爭光,為公司爭榮。對20xx年監(jiān)理工作總結(jié)以下幾點:
            一、工作方面。
            山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期“收官之年”上半年前期受征地拆遷影響,當?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工,給工程進度造成一些緩慢,又加上個別圖紙不全,給施工帶來一定的難度,20xx年梁山北站站房及四電集成工程對我來說都是有挑戰(zhàn)性。在前期工作的基礎上,積極學習有關規(guī)范及圖紙。主抓現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。督促施工單位組織培訓學習,并且現(xiàn)場交底。采取有力的施工質(zhì)量保障措施,工程基本完成,已進入工程驗收階段,為下一步開通創(chuàng)造條件。目前工程完成情況:
            1、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎鉆孔樁開始施工,截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保質(zhì)保量全部施工完成,目前正在驗收階段。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結(jié)一些施工經(jīng)驗掌握重點難點及施工工藝參數(shù),對現(xiàn)場進行重點控制,我以身作則,對施工現(xiàn)場定期或不定期的巡視檢查,我掌握施工要點,反復查看施工設計圖紙和規(guī)范驗標的標準要求,查閱施工工藝技術(shù)資料,確?,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量達標。
            2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工,電桿組立累計完成314根,占設計314根的100%;接地極埋設:累計完成49處,占設計49處的100%;電力桿金具及安裝瓷瓶:累計完成314處,占設計314處的100%。安裝拉線:設計101處,累計完成101處,占設計101處的100%;架設導線:設計71.985條公里,累計完成71.985條公里,占設計的100%。
            外電源進度:基坑開挖:設計390處,累計完成390處,占設計的100%。電桿組立:設計390根,累計完成390根,占設計的100%。施工安裝定位及架線已全部完成,部分已送電,目前正在驗收調(diào)試階段。在施工中每道工序都嚴格驗收把關。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質(zhì)量。
            3、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計27處,目前施工完成11處已通過驗收,正在施工的有10處,沒有開工的有6處,剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。
            對于我來說四電集成及房屋工程,以前都沒有做過,對施工工藝、監(jiān)理程序不太了解,經(jīng)驗不足,這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn),但是在各級領導帶頭指點下不怕吃苦,刻苦學習,認真細致對待工作,熟悉設計文件及規(guī)范以及驗標要求,力爭把現(xiàn)場監(jiān)理工作做好,不留安全質(zhì)量隱患。
            4、現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料方面,為了更切實的作到真實有效,積極掌握工地情況,工地關鍵部位關鍵工序進行監(jiān)理現(xiàn)場旁站,實施重點部位全過程控制,作好詳實的數(shù)據(jù),健全監(jiān)理組各項內(nèi)業(yè)資料臺帳及分項工程驗收資料,如監(jiān)理日記、原材料簽認、檢驗批、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理旁站記錄、同時把項目部制定的各種工作制度加以落實,每月開展一次監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查,針對錯漏缺的限期整改。
            二、工作態(tài)度:
            一向嚴格要求自己,以身作則、以誠待人,團結(jié)同事、腳踏實地、積極工作。遵守監(jiān)理職業(yè)道德,遵守工作紀律和監(jiān)理項目部的各項管理制度。在工作中,不怕苦、不怕累,嚴格監(jiān)理、認真工作,但是也有小不足之處,加強自身學習以使施工質(zhì)量得以平穩(wěn)進展和提高。抓質(zhì)量就要抓源頭,就是抓原材料和半成品的質(zhì)量。對于不合格原材料堅決清除,不講任何私人感情,樹立了監(jiān)理應有公平、公正,有效保證了施工質(zhì)量。
            三、工作感悟。
            1、因為我的個性直愛較真,直來直去,不拐彎抹角的個性,缺少溝通、容忍,針對一些看不慣、不認可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員,工作的不足也是客觀存在的,我的工作認真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,別人請吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,所以施工單位多少對我的工作有些意見,說我比別人管理嚴格,我的性格就是這樣,敢做的事情就敢于承擔,有事實的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力,換位思考力爭改變自我。
            2、在工作當中我從來都是不抱怨、不逃避;只要是領導交代的任務我都會盡力完成;平時自己主動承擔工作任務。既然領導把事情交給了我,那我就一定不能讓領導失望,實實在在把活干好。在監(jiān)理工作過程中,尊重領導、禮貌待人、虛心向同事們學習請教有關建專業(yè)知識,通過學習才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
            3、在這幾年里工作閑余時間我積極學習有關規(guī)范及書籍,在學習過程認真做筆記。同時在大家一起共同培訓時互相討論施工中存在的問題。讓我進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度,認識到不足,及時補救充電。繼續(xù)加強業(yè)務學習,爭取明年考上全國建設部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師。使自己工作再上新臺階。
            四、下一步工作:
            1、在工作中能做到模范帶頭,對業(yè)主做到熱情服務,尊重領導、團結(jié)同事,忠誠企業(yè),能夠維護公司利益,能科學、公正地進行監(jiān)理工作,所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責任而造成的質(zhì)量、安全、環(huán)保事故。能夠做到遵紀守法,沒有違法亂紀行為,較好做到了自己的本職工作,維護了中咨監(jiān)理企業(yè)形象。盡職盡責,認真干好本職工作,及時、高效地完成各級領導交代的各項工作任務,搞好項目內(nèi)部同仁團結(jié),為項目貢獻自己最大的力量。
            2、日常工作當中經(jīng)常到現(xiàn)場巡視、觀察,積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導匯報,聽取領導的解決意見;對于自己不懂得地方,自己先思考,如果實在不懂,就主動向領導、同事等請教。這樣一來,自己業(yè)務知識方面得到了不少的提高,我認為:善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發(fā)現(xiàn)、總結(jié)才可以更好地提高自我。
            3、為了做好監(jiān)理工作,監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外,還要提高自己,要具有相當?shù)蔫F路施工經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,增強自己應有的高度質(zhì)量意識和責任感。必須有責任心、敢于管理、善于鉆研,要通過實踐的積累做到對施工過程進行嚴格監(jiān)控,保證施工質(zhì)量符合標準。
            4、加強對站后后續(xù)施工安全質(zhì)量控制,確保工程開通前安全質(zhì)量達到合格要求,加強過程控制嚴把質(zhì)量關,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好相關記錄,加強安全管理,確保列車在動檢過程以及開通運營期間無安全事故發(fā)生,安全責任大于天,特別注重開通后現(xiàn)場施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作,我們要做到人人抓安全,人人重安全。
            在這一年里現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好安全、質(zhì)量、進度、控制與管理工作。回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理項目部的領導正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力,現(xiàn)場監(jiān)理工作取得好的成效,再次感謝公司領導以及監(jiān)理項目部各位領導和同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意!
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇七
            半年來,我負責監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài),在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點5處(其中高填方2處,路塹開挖1處),路基附屬施工工點6處,橋梁施工1處,涵洞施工2處,施工點多,監(jiān)管任務繁重,人員缺少,安全質(zhì)量管理壓力大。
            在半年的工作中我與同事一起,積極化解工作中的矛盾,堅持安全質(zhì)量第一的原則,加強對重點區(qū)域、重點部位施工的把控,加強檢驗頻次,另外,我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器,規(guī)范施工,加強對大型機械的管理,堅持每天各個工點巡視檢查一遍,堅持做到對每個工序進行檢驗檢測,堅持重點施工項目全天候監(jiān)督,堅持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則,保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點的安全質(zhì)量,半年里,雖然工作中有些差錯,但半年的工作開展還算是比較順利。
            在上半年的工作中,我們積極完成上級領導安排的工作任務,不斷加強與施工單位的聯(lián)系,很好的配合著施工單位的工作,在堅持安全質(zhì)量第一的同時,保證了施工工期,得到了施工單位的好評,為企業(yè)贏得了良好的信譽。
            1、在現(xiàn)場工作中,對現(xiàn)場施工管理不夠全面,對施工中存在的安全隱患沒有全面把握,工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題,沒有對地下電纜安全保護加以足夠的重視,從而使工作出現(xiàn)失誤。
            2、工作中,對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍、及所用機械了解不夠透徹,對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控,僅僅是根據(jù)自己的想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理。
            3、我對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學習不夠透徹。
            1、我將加強履行工作職責,加大對現(xiàn)場的盯控,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并要求施工單位整改,對于不服從管理的單位及個人,絕不包容、放縱。
            2、我將加強與施工單位的溝通,及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài),了解已審批施組方案的內(nèi)容,做好宏觀把控,分清工作的主次,認清工作的重點,對有關大型機械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工,我將提高重視,加強盯控,加強管理。
            3、我將加強對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學習,把加強營業(yè)線安全施工的意識落實到實際工作當中來,從而保證以后安全管理工作不出問題。
            作為一名監(jiān)理員,工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好,才能搞好與施工單位的關系,才能更好的履行工作職責,今后的工作中,我將根據(jù)自己的缺點與不足,及時改變自己的工作方式方法,確保以后工作順利開展,給公司交上一份滿意的答卷。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇八
            隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
            1、對工程施工建設的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。
            2、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
            3、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
            4、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
            20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。
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            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇九
            為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關加強安全生產(chǎn)管理的文件精神,實現(xiàn)本項目的`安全生產(chǎn)管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作,取得了20xx年安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績,現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下:
            工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),駐地辦在20xx年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。
            根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明,副組長為兩個副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。
            安全生產(chǎn)領導小組分工如下:
            組長:全面負責安全生產(chǎn)領導工作;
            副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實;
            成員:負責安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領導落實各項制度;負責各職能部門安全生產(chǎn)的落實;負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
            根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃,結(jié)合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點,主要包括:
            1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
            2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工,全部屬于高空作業(yè)項目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
            3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
            4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
            駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。
            具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領導機構(gòu)及職責、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應急預案等內(nèi)容。
            駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。
            1、x月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓活動,主要教育內(nèi)容為:上級下發(fā)的安全文件學習。
            2、x月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關安全生產(chǎn)的文件和案例。
            3、x月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。
            駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。
            主要工作內(nèi)容如下:
            1、安全技術(shù)交底:
            根據(jù)本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書,并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監(jiān)理人員進行詳細的技術(shù)交底。
            通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度已進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
            2、開工報告及專項施工方案審核:
            為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進行了安全培訓和安全技術(shù)交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。
            3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:
            駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。
            1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視。
            駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。
            駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當天的監(jiān)理日志中。
            2、駐地辦巡視:
            駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結(jié)果進行復查并簽認。
            3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查。
            駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復查合格。
            4、每月一次安全專題會議。
            駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議,會議由全體監(jiān)理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點。
            通過上述工作,本合同段20xx年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績,但安全生產(chǎn)工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十
            在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
            20xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
            11年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
            隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
            制,預防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
            對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
            隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。
            以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。
            20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十一
            隨著時間的推移,面對馬上成為過去的20xx年,回首過去,作為一名剛步入社會參與工作的大學生,我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易,我很珍惜現(xiàn)在的生活,也很喜愛這份工作。通過一年時間的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作,在組長和同事們的關心和指導下,我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的學問,能夠?qū)⒗碚搶W問與實踐相結(jié)合。
            在工作中我始終仔細堅持公司“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)效勞,公正科學,廉潔自律”的企業(yè)理念,盡心盡職,努力工作。為總結(jié)閱歷,反思自身缺乏,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快進展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
            x月份,由于現(xiàn)場施工的需要,為了進一步加強學習和了解把握施工過程,總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進展監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)學問過硬的工程師帶我,主要協(xié)作、幫助監(jiān)理工程師監(jiān)視施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,仔細學習相關標準要求以及查看工程圖紙,在組長師的細心指導下,逐步熟識了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
            計要求、施工方案及驗收標準進展施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了具體的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
            在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位治理人員是否到位、施工機械及原材料儲藏狀況、澆筑開頭時間及完畢時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工預備工作,進展全過程旁站監(jiān)視,準時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)視、檢查工作。發(fā)覺問題要準時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報,并催促施工單位整改落實及合格后,進展再次的復檢確認。
            在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)學問和工作閱歷的欠缺,雖然遇到許多難題,但我依舊堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應當做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務治理水平。
            業(yè)務素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責的根底條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,每天查閱標準,翻看圖紙,把在工作中遇到的問題向組長反映。我喜愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作閱歷的積存。在工作中努力學習,不斷總結(jié)閱歷,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
            作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中,對領導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的.工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
            我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,喜愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;聽從組織安排,仔細完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并準時向領導匯報。在日常生活中,能夠敬重領導,團結(jié)同事,幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
            總的來說,近一年的工作還是比擬順當?shù)?,各方面都學到了許多學問,工程上的每位從業(yè)人員都有各自的特長,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到特別快樂。每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的特長,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)學問和工作閱歷的欠缺,工作中存在很多缺乏之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去仔細學習理論學問,真正讓理論指導實際、結(jié)合實際,為公司的治理工作奉獻自己的力氣。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十二
            山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期“收官之年”上半年前期受征地拆遷影響,當?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工,給工程進度造成一些緩慢,又加上個別圖紙不全,給施工帶來一定的難度,20xx年梁山北站站房及四電集成工程對我來說都是有挑戰(zhàn)性。在前期工作的基礎上,積極學習有關規(guī)范及圖紙。主抓現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。督促施工單位組織培訓學習,并且現(xiàn)場交底。采取有力的施工質(zhì)量保障措施,工程基本完成,已進入工程驗收階段,為下一步開通創(chuàng)造條件。目前工程完成情況:
            1、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎鉆孔樁開始施工,截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保質(zhì)保量全部施工完成,目前正在驗收階段。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結(jié)一些施工經(jīng)驗掌握重點難點及施工工藝參數(shù),對現(xiàn)場進行重點控制,我以身作則,對施工現(xiàn)場定期或不定期的巡視檢查,我掌握施工要點,反復查看施工設計圖紙和規(guī)范驗標的標準要求,查閱施工工藝技術(shù)資料,確?,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量達標。
            2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工,電桿組立累計完成314根,占設計314根的100%;接地極埋設:累計完成49處,占設計49處的100%;電力桿金具及安裝瓷瓶:累計完成314處,占設計314處的100%。安裝拉線:設計101處,累計完成101處,占設計101處的100%;架設導線:設計71.985條公里,累計完成71.985條公里,占設計的100%。
            外電源進度:基坑開挖:設計390處,累計完成390處,占設計的100%。電桿組立:設計390根,累計完成390根,占設計的100%。施工安裝定位及架線已全部完成,部分已送電,目前正在驗收調(diào)試階段。在施工中每道工序都嚴格驗收把關。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質(zhì)量。
            3、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計27處,目前施工完成11處已通過驗收,正在施工的有10處,沒有開工的有6處,剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。
            對于我來說四電集成及房屋工程,以前都沒有做過,對施工工藝、監(jiān)理程序不太了解,經(jīng)驗不足,這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn),但是在各級領導帶頭指點下不怕吃苦,刻苦學習,認真細致對待工作,熟悉設計文件及規(guī)范以及驗標要求,力爭把現(xiàn)場監(jiān)理工作做好,不留安全質(zhì)量隱患。
            4、現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料方面,為了更切實的作到真實有效,積極掌握工地情況,工地關鍵部位關鍵工序進行監(jiān)理現(xiàn)場旁站,實施重點部位全過程控制,作好詳實的數(shù)據(jù),健全監(jiān)理組各項內(nèi)業(yè)資料臺帳及分項工程驗收資料,如監(jiān)理日記、原材料簽認、檢驗批、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理旁站記錄、同時把項目部制定的各種工作制度加以落實,每月開展一次監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查,針對錯漏缺的限期整改。
            一向嚴格要求自己,以身作則、以誠待人,團結(jié)同事、腳踏實地、積極工作。遵守監(jiān)理職業(yè)道德,遵守工作紀律和監(jiān)理項目部的各項管理制度。在工作中,不怕苦、不怕累,嚴格監(jiān)理、認真工作,但是也有小不足之處,加強自身學習以使施工質(zhì)量得以平穩(wěn)進展和提高。抓質(zhì)量就要抓源頭,就是抓原材料和半成品的質(zhì)量。對于不合格原材料堅決清除,不講任何私人感情,樹立了監(jiān)理應有公平、公正,有效保證了施工質(zhì)量。
            1、因為我的個性直愛較真,直來直去,不拐彎抹角的個性,缺少溝通、容忍,針對一些看不慣、不認可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員,工作的不足也是客觀存在的,我的工作認真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,別人請吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,所以施工單位多少對我的工作有些意見,說我比別人管理嚴格,我的性格就是這樣,敢做的事情就敢于承擔,有事實的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力,換位思考力爭改變自我。
            2、在工作當中我從來都是不抱怨、不逃避;只要是領導交代的任務我都會盡力完成;平時自己主動承擔工作任務。既然領導把事情交給了我,那我就一定不能讓領導失望,實實在在把活干好。在監(jiān)理工作過程中,尊重領導、禮貌待人、虛心向同事們學習請教有關建專業(yè)知識,通過學習才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
            3、在這幾年里工作閑余時間我積極學習有關規(guī)范及書籍,在學習過程認真做筆記。同時在大家一起共同培訓時互相討論施工中存在的問題。讓我進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度,認識到不足,及時補救充電。繼續(xù)加強業(yè)務學習,爭取明年考上全國建設部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師。使自己工作再上新臺階。
            1、在工作中能做到模范帶頭,對業(yè)主做到熱情服務,尊重領導、團結(jié)同事,忠誠企業(yè),能夠維護公司利益,能科學、公正地進行監(jiān)理工作,所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責任而造成的質(zhì)量、安全、環(huán)保事故。能夠做到遵紀守法,沒有違法亂紀行為,較好做到了自己的本職工作,維護了中咨監(jiān)理企業(yè)形象。盡職盡責,認真干好本職工作,及時、高效地完成各級領導交代的各項工作任務,搞好項目內(nèi)部同仁團結(jié),為項目貢獻自己最大的力量。
            2、日常工作當中經(jīng)常到現(xiàn)場巡視、觀察,積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導匯報,聽取領導的解決意見;對于自己不懂得地方,自己先思考,如果實在不懂,就主動向領導、同事等請教。這樣一來,自己業(yè)務知識方面得到了不少的提高,我認為:善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發(fā)現(xiàn)、總結(jié)才可以更好地提高自我。
            3、為了做好監(jiān)理工作,監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外,還要提高自己,要具有相當?shù)蔫F路施工經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,增強自己應有的高度質(zhì)量意識和責任感。必須有責任心、敢于管理、善于鉆研,要通過實踐的積累做到對施工過程進行嚴格監(jiān)控,保證施工質(zhì)量符合標準。
            4、加強對站后后續(xù)施工安全質(zhì)量控制,確保工程開通前安全質(zhì)量達到合格要求,加強過程控制嚴把質(zhì)量關,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好相關記錄,加強安全管理,確保列車在動檢過程以及開通運營期間無安全事故發(fā)生,安全責任大于天,特別注重開通后現(xiàn)場施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作,我們要做到人人抓安全,人人重安全。
            在這一年里現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好安全、質(zhì)量、進度、控制與管理工作?;仡櫼荒陙淼默F(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理項目部的領導正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力,現(xiàn)場監(jiān)理工作取得好的成效,再次感謝公司領導以及監(jiān)理項目部各位領導和同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意!
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十三
            xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司,施工單位為標力建設集團有限公司。
            自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關建筑法規(guī)和技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
            我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設單位的安全責任,協(xié)助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。
            對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的'數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。
            在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
            我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設備,以及現(xiàn)場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進場使用。
            協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關工作布置、計劃要求,以及有關問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
            我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
            在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
            在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十四
            時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼20x20xx年即將結(jié)束?;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領導的關心、信任與支持。在公司的領導下,在項目部總監(jiān)代表的正確領導下,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了今年的工作目標,現(xiàn)將本年度工作向各位領導作以下匯報:
            這一年來我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工程的驗收,整理和編寫每天的內(nèi)業(yè)工作,如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄、工程質(zhì)量的見證取樣。
            在日常的巡視中,按照自己的崗位職責,按照監(jiān)理規(guī)范,認認真真做事,并經(jīng)常與同事討論監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。當巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監(jiān)理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實整改及情況。
            2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,目前存在以下問題:
            1、一單元二層樓面衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預留鋼筋
            2、外腳手架個別立桿存在懸空,安全網(wǎng)未張掛到位
            3、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直,梁截面尺寸偏差超出規(guī)范范圍。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,出現(xiàn)扭角現(xiàn)象。
            出現(xiàn)以上問題,主要原因是:
            一、施工隊組素質(zhì)偏低不聽從管理員管理,特別是木工班組
            二、管理人員更換頻繁,人員流動性大。1月份x6月份由xx工主管,7月x8月份由x工主管,9月份交由xx主管。在頻繁的更換期間,施工單位管理不明確,個別施工員責任心不強、不配合監(jiān)理工作,監(jiān)理部要求整改的問題沒有得到落實。
            雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能將質(zhì)量、安全降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來,由新招施工員xx工接管2#樓工作后,積極配合監(jiān)理部的工作,加強現(xiàn)場管理力度,現(xiàn)場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續(xù)這種良好的勢頭,2#樓質(zhì)量會得到穩(wěn)步上升。
            到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修,工程已經(jīng)進入竣工驗收階段,由于施工單位沒有執(zhí)行樣板先行制,其質(zhì)量和觀感都不盡人意,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
            1、外墻和陽臺涂料粗糙、透底
            2、室內(nèi)墻面電源線管裸露,部份房間線路不通。衛(wèi)生間、廚房給水管裸露
            3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂
            4、房間墻面、窗臺滲水未處理
            5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫,未更換
            以上問題的形成究其原因主要是:4#、5#、7#樓主管施工員xx工身兼數(shù)職,精力沒有完全的投入到現(xiàn)場管理工作中,對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,交叉作業(yè)多,施工隊組缺乏統(tǒng)一的管理,管理層與作業(yè)層脫節(jié),導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面。當巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在現(xiàn)場要求工人整改未果下,施工單位沒有引起重視,施工員沒有及時到場要求整改,導致了問題積壓過多,難整改的局面。
            20x20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是要做好工作,就必須更加嚴格認真,必須有更強的責任心,不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量。同時施工單位應加強現(xiàn)場的管理力度,端正工作態(tài)度,對客戶負責。
            在工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。嶄新的20x20xx年即將到來,本人將繼續(xù)以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來開展監(jiān)理工作。抓住質(zhì)量、安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然,結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監(jiān)理工作。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十五
            xxxx年1月份,我通過應聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司,這是個專長于施工監(jiān)理,又擅長于設計監(jiān)理,即可進行項目咨詢工作,又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔任監(jiān)理員的職務。
            在這次實習中,給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單挑又重復,但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰(zhàn)斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。
            作為學生,我們更多的是課本的知識的理解,理論的優(yōu)勢是我們的特色,但是怎樣將理論結(jié)合實際卻是擺在我們面前的難題。
            作為一名剛步入社會參加工作的我,我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易,我很珍惜現(xiàn)在的生活,也很熱愛這份工作。通過三個月的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作,在總監(jiān)和同事們的關懷和指導下,我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合。
            通過這段時間的工作、學習,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會以及發(fā)展的平臺,我體會到:監(jiān)理對于我來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。
            回首過去三個月的工作,靜下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作??偨Y(jié)過去一年的工作,誠懇希望領導對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。
            為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員做好充分準備。
            作為應屆畢業(yè)生,在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習,無疑是給了我們對土木工程專業(yè)的清晰認識,當然實習中還有著更多的感觸,包括學習,生活,工作各個方面。
            就學習而言,專業(yè)實習它更偏重于應用,更加細致,要求也更加嚴格。作為應屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,在實際中實現(xiàn)自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專注。
            就生活而言,專業(yè)學習展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活,不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開始為自己的生活做準備,勝利是屬于有準備的人的?,F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實自己。就工作而言,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,其余大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。
            在實習期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
            經(jīng)過一個月的學習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
            通過這次實習,越來越覺得人際交往的重要性,學會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。
            這次實習我不但學到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結(jié)合,在短短一個月內(nèi),個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。一個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的.得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。
            上面的認識都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個人而言,本次的專業(yè)實習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應屆生,通過此次的實習,更多的是對大學四年的回顧和反省。進入了社會,和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里,大家還把你當作新人,時間久了公司的領導就把你與其它同事相比較。
            總的來說,這一次實習是比較成功的,我學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也了解和懂得了很多做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。
            感謝這次實習,感謝這次實習的指導老師,感謝為我們爭取了這次實習機會的領導。這次實習,一定會讓我的人生路走的更遠、更長。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十六
            常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程,于20x20xx年10月8日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20x20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
            在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
            1、嚴把材料質(zhì)量關。
            對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。
            2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進度。
            在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。
            3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
            每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。
            工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
            當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。
            偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
            通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
            4、加強預控。
            加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。
            我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
            上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
            在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
            我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
            自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
            對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:
            地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定,砼抗壓強度檢測報告共17份。
            直接影響相關工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
            隱蔽工程驗收記錄30份,預拌砼合格證6份。
            分部工程質(zhì)量驗收記錄7份、分項工程質(zhì)量驗收記錄22份。
            安裝工程質(zhì)量抽檢情況:
            分部工程質(zhì)量驗收記錄2份、分項工程質(zhì)量驗收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。
            工程材料抽檢:
            土建工程質(zhì)量抽檢情況:
            檢驗批:30份、經(jīng)驗收全部合格。
            安裝工程質(zhì)量抽檢情況:
            檢驗批:12份、經(jīng)驗收全部合格。
            經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
            位竣工報告的審查意見:
            常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質(zhì)量合格。
            查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結(jié)果顯示,工程實物觀感良好,觀感質(zhì)量評定為好。
            從具有真實性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,工程結(jié)構(gòu)的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。
            施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。
            常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結(jié)協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十七
            寒冬已至,年味十足,不知不覺已來公司半載,xx成為我來公司的第一個項目,回首一路走過的這段路,其實并不平坦,但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結(jié)和建議。
            1、工程類型:商品房公共區(qū)域精裝修。
            2、施工面積:約xx平方米。
            3、施工特點:樓段分散,樓層較高,施工單位較多,交叉施工情況嚴重,現(xiàn)場施工環(huán)境較差。
            可園項目剛進場時為一個施工班組,因班組實力不夠,施工人員無法滿足施工需求,導致下列一系列問題。
            1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度,使現(xiàn)場管理非常吃力且達不到預期的效果。
            2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩,外運輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無法使用,為確保施工進度,只有安排人員提前把材料運輸上樓,然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產(chǎn)生了不良的影響。
            個人建議:個人認為,公司在進行施工發(fā)包時首先應摸清施工班組的實力,其次,如施工條件允許,公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包,保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,極大地提高了項目管理人員的管理力度,也可以使班組與班組之間相互對比,在無形中就提高了整個項目的施工質(zhì)量。
            當然除了施工班組存在的問題,現(xiàn)場項目部也存在不可推卸的責任,總體來說這個項目管理比較松散,沒有立定一套切實可行的`施工方案和進度方案以及成本控制目標,對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足,導致材料浪費嚴重,給公司帶來不必要的損失。
            個人建議:應增強項目管理人員的責任心,以及調(diào)動項目管理人員的積極性。在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案,成本控制目標,并且在實施的過程中定時檢查及糾偏,以確保工程順了進行。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,以樣板的形式嚴格控制材料的損耗,避免浪費現(xiàn)象。
            這個工程對我個人來說,受益匪淺。來公司前我也經(jīng)歷了一些項目,但每個工程接觸到的問題也各不一樣,人總是在要存在問題的時才知道自己的不足,但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機,在以后的工作中不斷努力,為公司創(chuàng)造更大的價值。
            最后,我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵,在此表示深深的感謝!
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十八
            20xx年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
            初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
            在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
            在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
            根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
            進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
            對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
            加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
            在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
            在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
            監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
            本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
            通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。
            一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
            1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
            目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
            項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
            3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
            加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
            上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇十九
            時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:
            在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
            在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
            1、工程質(zhì)量方面
            根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關措施加快施工。
            2、工程資料方面
            每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
            通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
            從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
            我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇二十
            xx畢業(yè)進入xx監(jiān)理這個大家庭,轉(zhuǎn)眼就到年底。在這幾個月里面,人成長了不少,由一個懵懂的學生成為xx的一份子,成為監(jiān)理的一員。進入xx可謂是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,以下用簡陋的文筆總結(jié)我今年的工作。
            作為一名信息資料員,在公司領導的正確指導下,在視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下,結(jié)合公司監(jiān)理標準化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點,我工作細心細致、認真負責,信息收集及時、傳達到位,資料匯總、分析按時保質(zhì)完成,基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。
            1、 8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部,我接手視頻信息資料員的工作,負責六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控,進度的跟蹤,報表的更新,數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。
            2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。
            3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程(35個視頻監(jiān)控點),進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理;協(xié)調(diào)各方關系,使工程得以順利開展;進度的收集,數(shù)據(jù)的分析、匯總;工程進展情況以日報、周報形式向部門領導,共建領導匯報。
            4、 xx年xx監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤,現(xiàn)場跟進工程,對工程質(zhì)量,改造工藝進行監(jiān)督,做好現(xiàn)場的簽證;督促施工隊按時,高質(zhì)量完成改造工作;完工后,督促施工隊完成竣工資料的撰寫,提交。
            通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤,我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中,我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導下,學到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗,基礎開挖,立桿,管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮(zhèn)地阻的改造,在短短的幾個月當中,我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認識。
            視頻工程中,各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣,基礎的施工,桿體的安裝,電源的接入,外圍設備的安裝,調(diào)通,涉及到管道,光纜,電源,設備等專業(yè),各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新,匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性,也就是說對信息資料員的要求更高了。
            在這幾個月里,我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):
            1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
            2、工程情況,進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。
            3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問題。
            4、資料的匯報要清晰,明了,及時。信息資料員不但是一個中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進行逐項分析,反映在匯報的資料當中。
            學到很多,同時也看到不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向同事學習,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇二十一
            20____年2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理咨詢有限公司,后被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來,在公司領導、總監(jiān)理工程師和同事的領導和幫助下,我先后在涪陵區(qū)移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯(lián)合廠房工程等多個規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè)、不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和很強的工作責任心,認真負責的工作態(tài)度,圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監(jiān)理工作,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監(jiān)和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評?,F(xiàn)將自己的工作做以下總結(jié):
            一、監(jiān)理工作情況。
            在公司的安排下,我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作,雖然各種工程專業(yè)不相同,但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務是大同小異,都是根據(jù)建設單位的委托對建設工程項目進行監(jiān)督管理,達到建設單位對工程的預定目標,而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協(xié)調(diào)”。根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求,通過以上“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,使建設工程的總體目標得以實現(xiàn),這就是工程監(jiān)理的基本工作任務。監(jiān)理人員就是通過不斷地學習各種專業(yè)技術(shù)知識,以自己的專業(yè)技術(shù)知識為工程、為建設單位提供智力服務。為適應各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求,監(jiān)理人員也只有不斷地去學習,去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人來說,監(jiān)理工作的各項任務就更加具體、更加明確了,因為在“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場去完成,去控制。為此,要求我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場,出現(xiàn)在工地的每一個角落,認真細致地工作,才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問題,解決問題,以達到監(jiān)督、管理的目的。
            1、工程質(zhì)量控制方面。
            對我們現(xiàn)場監(jiān)理工作人員來說,工程質(zhì)量控制是最日常、最基本的工作任務,每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要去面對它,去控制它,確保工程施工質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。工程質(zhì)量控制要采取主動控制與被動控制相結(jié)合,做到監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,防治結(jié)合。首先要對施工單位的質(zhì)量保證體系進行檢查,檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術(shù)方案》及質(zhì)量保證措施進行審查,并提出監(jiān)理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質(zhì)量控制:
            (1)要把好原材料關,確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測報告,對重要材料,如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣送檢,做到材料到場先檢后用,檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質(zhì)量,確保材料合格。
            (2)現(xiàn)場監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等,對于重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理,對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等進行質(zhì)量控制。
            (3)對于那些施工工藝比較復雜、比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題或一出現(xiàn)質(zhì)量問題后果比較嚴重的分部、分項工程,在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質(zhì)量保證措施,報監(jiān)理審批后實施,在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工,這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質(zhì)量。
            (4)嚴格工序驗收制度,在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工,在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時要求施工單位進行整改,整改結(jié)果合格后才能進行隱蔽,并結(jié)整改過程和整改結(jié)果有詳細的記錄。
            2、工程施工進度控制方面。
            現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是依據(jù)施工單位報上并經(jīng)審批的《工程施工進度計劃》進行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符時,則要求施工單位及時采取糾偏措施,確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業(yè)主方面的原因,如業(yè)主對合同的執(zhí)行情況,當發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業(yè)主,減少因業(yè)主的原因?qū)M度的影響。
            3、工程投資控制方面。
            現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細致地領會施工合同中有關投資方面的每一條款,依據(jù)合同約定做好工程價款的結(jié)算工作。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模,以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業(yè)主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機會。
            4、工程施工安全控制方面。
            “安全責任重于泰山”,施工安全關系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全,必須引起我們每個建設工作者的重視?!栋踩a(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》都對我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產(chǎn)方面的技術(shù)措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?安全生產(chǎn)責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產(chǎn)技術(shù)專項方案》及《安全事故應急救緩方案》等。其次是檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,有無各種安全隱患,有無施工人員違規(guī)操作等。對于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,避免安全事故的發(fā)生。
            二、求知進取、遵紀守法。
            1、由于我在校的學歷比較低,所學到的專業(yè)知識很有限,以至于在工作中常常感覺到知識不夠用,于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學習,廣覽群書,拓寬自己的知識面。于____年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業(yè)的大專課程,取得了大專學歷。在工作中多向同事和領導請教、學習,做到多問、多思考。實踐證明,經(jīng)過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務。
            2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度,遵守工作紀律。在生活上做到自約自律,和同事及周圍的人關系和睦友好。
            通過本次工作總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長處和不足,對自己也是一種鞭策,有利于提高自己的綜合素質(zhì),以后我會更加地努力工作,在實踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇二十二
            一、個人思想:
            在工程咨詢有限公司領導的正確領導下,在項目部領導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
            20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的。
            規(guī)章制度。
            ;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的。
            崗位職責。
            站在公正的立場上獨立地解決實際問題。生活中能夠尊重領導團結(jié)同事幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
            二、質(zhì)量管理:
            xx縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領導把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務盡自己的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經(jīng)驗、領導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理。
            通知書。
            面材料。
            我作為監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
            三、資料管理:
            對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
            四、進度管理:
            積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
            五、投資控制:每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照。
            施工合同。
            要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
            六、業(yè)主對我工作的評價:
            在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的。
            評語。
            是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
            春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結(jié),也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。
            今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
            20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。
            這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
            在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時出現(xiàn)困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。
            由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術(shù)規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關知識,初步了解了一下樁基的施工知識。
            工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。
            監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。
            在20xx年7月公司領導到現(xiàn)場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。
            在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:
            通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。
            技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
            對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.
            我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
            為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業(yè)知識,所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。
            我認為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導。
            工程監(jiān)理年終總結(jié)個人篇二十三
            20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
            1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
            2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
            3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
            4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
            x20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
            雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。