計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
策劃工作計劃篇一
1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。
2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次，鉆探179m。
3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。
4、巡查礦內通風系統。
5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。
1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。
2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內通風系統。
4、督促中宇進行探水工作。
5、設計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。
6、20號對礦井進行質量標準化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。
策劃工作計劃篇二
問卷調查情況;
1、調查的目的：為協會活動的策劃做參考；在學院內推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。
2、問卷調查的預算：500份調查問卷，打印費50元；調查問卷的統計、匯總，做出調查報告費用30元，合計金額80元。
3、調查的時間：下學期第5周（暫定）
4、調查問卷
為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學對策劃的興趣。下學期協會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個環(huán)節(jié)：策劃方案展示，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生，協會旨是通過這次比賽提高同學們對策劃的把握能力，以及提高學生的各方面的綜合素質，培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
協會外聯部做好邀請老師，定期對協會成員進行有關策劃方面的培訓，主要是商務方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協會成員真正學到有用的策劃知識，使協會服務于所有會員。
這樣即能提供給協會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時，也能通過收取一定的費用做為協會的經費，從而更好的促進協會的發(fā)展壯大。
下學期，我們協會成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協會美好的明天！
策劃工作計劃篇三
工作計劃如下：
常規(guī)工作 過“五一”短暫的三天假期的休整之后，我們又要投入到緊張的學習工作中了。為了使工作有序開展，今制定工
考勤:晚值班、午值班、升國旗，有條不紊，堅持不懈。
青年志愿者工作
1、青協：日常的圖書館整書工作及晚值班工作應堅持不懈，抓好考勤。各部門如巾幗服務隊的義務支教等特色活動也要繼續(xù)。
2、各學院青年志愿者工作：每周二的簽到必須要重視。必須要加強我部與各分會聯系與交流。
文明修身
本月將完成美術學院及物電、政法學院的文明修身。這幾期修身人數都較多，還需我部成員齊心協力，使之平穩(wěn)進行。
換屆
本月可能將進行學生會及青協的換屆。希望不論結果如何，我部成員都能積極參與，至少這是一次難得的經歷。
歡送老干暨聯誼活動
本月中下旬將進行由我部組織的歡送老干聯誼活動。希望屆時我部成員能夠積極努力，共同組織一次高水平的活動，讓08級老干能感受到學生會的溫暖，同時加強各部交流。
我部與各分會青年志愿者負責人交流聯誼活動
上個月擬定本月7、8日左右組織一次自律委與各分會青年志愿者負責人交流聯誼活動，目的是加強我部與各分會、各分會之間的交流溝通，聯絡感情，以便于日后工作的開展，希望能夠如期開展，真正達到以上效果。
以上就是我部五月份工作計劃之大概。希望能對我部五月工作有一定指導意義。
策劃工作計劃篇四
x年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭、在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度、縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展、我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者、只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者！房地產行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此、
x年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作、其中，達州"海川達項目"在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，項目進入報規(guī)階段、川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設計階段、另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作、
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作、
同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平、所以x年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一、
總結的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發(fā)現和認識問題，進而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現的主要問題做了幾點歸納：
1、專業(yè)水平不夠深、
在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高、
2、工作細致度不夠、
通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查、特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行、
3、團隊協作能力低、
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標、但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通、
4、工作激情不夠、
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情、銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的、在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤、與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力、這一方面也是x年部門需要注意改進的重要內容、
5、人際關系和社交禮儀能力不足、
作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力、除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高、
x年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現：
1、銷售代理、在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現項目銷售提成150萬、另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售、
2、商業(yè)租賃、商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作、
3、策劃顧問、計劃x年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務，順利完成策劃咨詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入、
1、銷售代理項目
策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向；根據項目情況做出最佳的項目定位；制定詳細的營銷策略和計劃；嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務、
郫縣項目工作時間安排（預計6月正式銷售）
x年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫；3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試；
4月，落實策劃專員入職培訓，對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司、同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作；5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等、同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網絡信息發(fā)布、針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查、
6月，根據接待咨詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量、
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題、
8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注、另外根據情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交、
11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市、
達州項目工作時間安排（預計10月左右正式銷售）
由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間、該項目策劃工作安排x年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展、
2、項目拓展
根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作、
3、日常基礎信息的收集更新
在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等、這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象、
4、策劃部團隊建設與提升
根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業(yè)務水平提升、同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施、
項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能盡快上手、屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展、
策劃專員招聘要求：
23—30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業(yè)本科以上學歷、 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷；
了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝、
具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案；較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件；
較強的口頭表達能力；熟悉的電腦應用技能，包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作、
善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作、
誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情、
策劃專員工作職責：
協助撰寫專項及月度市場調查報告；
協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣；
協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護；項目營銷方案的執(zhí)行；項目產品定位分析；
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作；
與合作單位溝通接洽、
策劃工作計劃篇五
新學期，新氣象。在新的學年里，迎來文學院又一批新生之后，學生會的工作也要隨之展開了。我們公關策劃部在新的學年里，除了延續(xù)往年的活動之外，也新增了一些其他活動。
首先是我們部門的常規(guī)工作:
1、10月份的校級運動會，這是每個學院都十分重視的一個活動。在這次運動會中我們部門的主要工作是負責檢錄，以及運動員號碼牌的收發(fā)工作，確保運動員們井然有序的進行比賽，高水平發(fā)揮。在這次活動中，我們部門主要是由大二的成員帶領大一的干事熟悉學生會的工作，并借此次機會認識學生會內部的成員，加強彼此的交流。
2、校禮儀隊的選拔工作，此次活動一向都是我們公關策劃部的首次工作。在這學期十月中旬的選拔及宣傳工作中，我們仍然會積極推薦我們文學院女生加入校禮儀隊，而此次的宣傳也得到了本學院大一女生的支持，吸引了大量女生報名參與。
3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個學院負責本學院的初賽選拔，我們將在10月底著手比賽的宣傳工作，繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學院優(yōu)秀選手。
接下來是我們部門的特色活動:
為了使本部門活動更加豐富，提高大學生綜合素質，我們將延續(xù)去年的舉“我是大學生”綜合素質考評賽，這是個形式新穎，為廣大同學提供展示自己舞臺，并能從中受益的活動。在去年，此次活動獲得了一系列的好評，我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去。
在這學期，我們還希望能與其他部門合辦一些活動:
1、我們將與文藝部、素質拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長，影響范圍廣，相信三個部門的合辦將會更好地促進活動的發(fā)展。
2、公關策劃部一直是聯系學院與外界的重要紐帶，所以在本學期，我們將會更加努力地發(fā)揮公關策劃部地這一職能，積極為學院的各項活動籌措贊助等支持。
3、在其他部門辦活動的同時，我們部門將會積極參與策劃和支持，貢獻人力腦力，與其他部門一起把活動辦得更有特色，更有水準。
“金話筒”主持人大賽
——初賽
活動策劃：
一、比賽時間：根據具體比賽時間安排
二、比賽地點：西階(具體地點待定)
三、參賽對象：文學院學生
四、比賽晉級：
初賽復賽半決賽決賽
五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報名參加后，需認真準備，注重自己的儀表，語言表達，普通話等。
六、比賽環(huán)節(jié)：
(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達能力，每位選手需根據自己的實際情況，準備2～3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺風、禮儀、語言表達等幾個方面。
(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦，并自配背景音樂。
(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據自身的條件，事先準備一場適合于自己的主持。主持的對象，形式不限，只要適合自己皆可。或者由我們主辦方事先準備情景，讓選手根據自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮。
(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié)。評委將根據每位選手的表現，選擇性的提問一些與主持有關的問題，選手需認真思考并回答。
七、評分標準：每個環(huán)節(jié)，評委將根據選手的普通話，臺風，著裝，語言表達，臨場反應等幾個方面的綜合表現做出打分。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下：自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分
八、活動宣傳：海報宣傳在比賽的前一個星期進行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳
展板宣傳
在比賽的前一個星期進行展板宣傳
“我是大學生”
綜合素質考評賽
活動策劃：
一、比賽時間：11月中旬
二、比賽地點：西階(具體教室待定)
三、參賽對象：全校各院同學
四、比賽晉級：車輪淘汰制
五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。
六、比賽環(huán)節(jié)：
(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備，問題包括文、理、體、藝及生活常識。以主持人問，選手寫的形式，最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據報名人數定)。
(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力，由主辦方聯合大學生話劇團演出短劇，選手挑出不當之處。
(三)招聘現場——此環(huán)節(jié)由經驗豐富的學長學姐做考官對每位參賽選手直接做出提問，考察其應辯能力和交際口才。
(四)精彩再現——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機會，對自己全方面的認知演說，或者才藝的展示，給觀眾和評委留下深刻印象，綜合兩者意見得出最終結果。
策劃工作計劃篇六
（一）[初步接洽階段]
1、項目資源條件整合及判斷
負責部門：策劃部、代理部、研究部
報告名稱：《項目策劃大綱》
中心內容：
宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點、坐標。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設計、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規(guī)劃、設計或調整建議負責部門：策劃部
報告名稱：《會議紀要匯總》《項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄
（二）[前期策劃階段]
3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門：策劃部、投資部
報告名稱：《項目土地價值與分析報告》
中心內容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目綜合定位報告》
中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門：策劃部、研究部
報告名稱：《項目市場調查報告》
中心內容：客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據創(chuàng)意尋找市場依據
6、經濟可行性分析
負責部門：投資部、策劃部
報告名稱：《項目經濟可行性分析報告》
中心內容：靜態(tài)的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目初步營銷報告》
中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規(guī)劃、設計方案及跟蹤
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目初步營銷報告》《項目建筑概念設計》《項目環(huán)藝概念設計》或《項目設計修改意見》《項目設計要點》
中心內容：草圖，設計創(chuàng)意、任務書、設計交底、指導
（三）[營銷策劃階段]
9、營銷整體規(guī)劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目營銷整體規(guī)劃》
中心內容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創(chuàng)意及其相互協調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門：投資部
報告名稱：《項目經濟敏感性分析報告》
中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。
11、價格策略執(zhí)行計劃
負責部門：投資部、代理部
報告名稱：《項目價格策略報告》
中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業(yè)準備工作計劃
負責部門：投資部
報告名稱：《項目的物業(yè)模型》
中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業(yè)管理概念和標準物業(yè)管理模式的融合。
13、銷售準備工作計劃
負責部門：代理部、策劃部報告名稱：《項目前期工作計劃表》
中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執(zhí)行計劃
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目包裝概念設計》
中心內容：vi設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設計和制作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計劃》
中心內容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規(guī)劃及策劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目公關活動計劃報告》∑《項目活動報告策劃書》
中心內容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。
17、裝修套餐
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《裝修套餐服務計劃報告》
中心內容：售后裝修和裝修按揭服務。
（四）[銷售實施階段]
18、銷售培訓
負責部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎知識》《項目銷售相關內容》
中心內容：建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統培訓。
19、執(zhí)行修正
負責部門：代理部、策劃部
往來文件：《項目銷售情況總結》《項目策劃執(zhí)行修正安案》
中心內容：根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。
20、置業(yè)錦囊
負責部門：策劃部代理投資部
報告總稱：《置業(yè)錦囊》
中心內容：根據項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。
21、夸張和消費者投資的可性報告。
2、對公司準代理樓盤進行初步宣傳推廣及營銷策劃。
包括：
(1)對準代理樓盤及其周邊市場情況進行詳盡的了解、分析。
(2)充分搜刮出樓盤的機會點和困難點，設定樓盤賣點。
(3)初步確定樓盤的市場定位、目標客戶、價格與付款方式、推出時機、物業(yè)包裝、基本促銷手法。
(4)公司為該樓盤提供的服務范圍及其收費標準。該初步策劃經部門經理審閱批準后交發(fā)展商。
3、對已簽署了代理合同樓盤，進一步完善營銷策劃。
包括：
(1)營銷的總體構思。
(2)廣告策略與實施計劃。
(3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓內容。
(4)廣告預算。
(5)銷售目標、預算及監(jiān)控。此計劃經部門經理審閱批準后交與發(fā)展商。
4.制定營銷推廣工作安排。
5.公司根據發(fā)展商與均已認可簽字的廣告推廣計劃，落實業(yè)務配合單位（如廣告公司），編寫合同文本，交與部門經理查閱后交與業(yè)務單位，一切合同文本須交與總經理簽署，方可執(zhí)行。
6.與發(fā)展商落實價格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標準、銀行按揭等。
7.落實交易上的法律法規(guī)、有關手續(xù)、收費；銀行按揭的手續(xù)及費用。
8.前期銷售工具制作
(1)與廣告公司共同確定該項目的主要賣點、廣告宣傳主題和具體工作安排
(2)張工制作。
(3)式、平面圖、購樓須知、裝修標準等單張制作。
(4)制作。
(5)及單體模型制作。
(6)(7)(8)發(fā)布。
(9)發(fā)布。
9.(1)房。
(2)牌、圍牌廣告。
(3)部。
(4)彩旗、條幅等。
10展銷會準備工作：
(1)(2)置。
(3)傳（廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛）。
(4)等安排。
策劃工作計劃篇七
目的是為了普及交誼舞文化，為同學們創(chuàng)建了一個交流互動的平臺。交流經驗，豐富業(yè)余生活，提升學生的生活品質，激發(fā)他們積極向上的學舞熱情。
對象：全院師生
主題：跳一支好舞，交一生好友
地點：經貿廣場（學院大門口）
籌備工作：負責人安排人抬音響，彩燈球，彩燈，以及其他的設備，每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍，并用少量氣球裝飾。事先定制海報在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。
內容：有兔子舞，三十二步，十六步，十二步，十送紅軍，恰恰，吉特巴，倫巴，牛仔，探戈，平四，中三，慢三等各種交誼舞，隨機播放音樂，不設表演性節(jié)目，自由舞蹈。
1 為全院師生提供一盒相互交流的平臺，一個展現自我的舞臺，創(chuàng)造一個輕松愉快的交流環(huán)境，讓大家可以在快樂中交流，在交流中學習，在學習中成長。
2 作為國際舞蹈的一種，交誼舞是一種將因為、藝術、體育和娛樂四者融為一體的，有益于身心健康的文娛活動。周末舞會為全院師生提供了一個很好的休閑平臺，豐富大學的業(yè)余生活，有助于我們陶冶情操，增進友誼，鍛煉身體，培養(yǎng)社交能力
“青春舞曲，新春狂歡”主題舞會
宣傳方案：你想認識更多的朋友嗎？你想豐富更多的業(yè)余生活嗎？你想嘗試面具之后的神秘感嗎？如果想，那么請拿出你的膽量，踏出你的腳步，來參加我們的“青春舞曲，新春狂歡”聯誼會。
一、活動主題：青春舞曲
二、活動目的：為豐富全院師生的文娛生活，促進各系部同學之間的交流和學業(yè)上的互相進步
三、活動時間：20xx年3月 日晚7：30-9:00
活動地點：經貿廣場
四、活動對象：海經貿各系部學生均可參加
五、主辦單位：海經貿交誼舞協會
承辦單位：海經貿交誼舞協會
1、 主持人介紹出席嘉賓，致開幕詞。
2、 交誼舞協會表演開場舞（平四）
3、舞蹈協會帶動在場的同學們跳舞，可以隨意邀請舞伴，舞會采取“一幫一”，即會跳舞的同學帶動不會跳的同學。
4、游戲環(huán)節(jié)，將進行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲，以帶動全場的氣氛。
5、交流環(huán)節(jié)，全場同學自由認識，自由交流，可以上臺對全場的同學作自我介紹。可以戴著面具，也可以摘下面具。
6、 主持人宣布舞會結束，全場合影留念。
策劃工作計劃篇八
本次活動旨在促進新老成員之間的交流及溝通。通過籃球這種集體運動，能夠使成員之間減少隔閡，相處更融洽，這是一種需要集體配合的比賽，極其符合“中心一家親，團結在一起”的含義。相信通過舉辦這次活動，我們新老成員之間相互認識、相互了解、相互溝通、相互信任，真正成為一家人，在今后的生活中如同兄弟姐妹
一般為中心工作一起奮斗。
（一）活動場所籃球場（兩個全場）
確定人員提前占用場地，確保比賽順利進行。
（二）活動器具口哨（四個）獎杯（三個）紀念獎品（按參加人數確定）籃球（四個）醫(yī)療用品（紅藥水一瓶，創(chuàng)可貼若干）加油道具（若干）紙杯（若干）
（三）活動人員及安排裁判小組（四名裁判，兩名計時員，兩名記分員）
攝影（四人，負責用圖片和影像形式記錄這次活動）
后勤小組（八人，負責為球員提供水以及一些加油道具發(fā)放）
占場小組（八人，負責提前去籃球場占用場地，可由隊員擔任）
啦啦隊（除上場隊員外全體到場人員）
（一）報名各隊部長統計部內參賽人員，盡量全員參加
（二）分組a隊：活動部和信息部
b隊：事務部和宣傳部
c隊：就業(yè)部和網絡部
d隊：辦公室和視頻部
（四）賽程安排
第一輪：
進行全場比賽，分上下半場，上半場男生，下半場男女混合（每隊至少兩名女生），各15分鐘，中場休息，由女生進行定點投籃比賽，各隊出兩人，每人5次，每球兩分，結果記入本隊成績。
賽間趣味活動：
第二輪：
與第一輪大體相同，變化為上半場男女混合，下半場男生，中場沒有女生進行投籃活動，休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍，負者決第三名。
注明：女生參賽時放寬限制，女生拿球時男生不正面防守，但可側面干擾，男生不得斷女生的接傳球，女生可二次拍球，適當走步。
（五）頒獎頒獎儀式于比賽結束后當場進行，儀式完畢后所有中心成員合影留念。
（六）賽后工作比賽結束之后，各部成員進行賽場收拾，打掃賽場衛(wèi)生，并將中心物品帶回。
（一）場地問題占場時要告知為中心活動，態(tài)度要友好，對給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場。如果只占到一個場地的話，則輪流進行比賽。
（二）傷病問題比賽過程中要注意安全，友誼第一，比賽第二。輕微受傷在場下由醫(yī)療小組進行簡單處理，受傷較嚴重及時送往校醫(yī)院。
為了促進新成員的相互了解和各部門的相互溝通，培養(yǎng)成員之間團隊精神，增進新老成員之間的友誼，大學生事務服務中心于三月八日在籃球場舉行迎新籃球賽。以下是此次活動總結：
一取得的效果：
1.新老成員參加活動的積極性高，為活動增添了不少活力和樂趣，氣氛輕松愉快。
2.各部門之間相互溝通了解，團結合作，為球隊勝利共同努力。
3.新老成員之間相互認識，更加了解，大家從陌生到朋友，增進了彼此之間的友誼。
4.后勤工作做的比較完善，純凈水，加油道具等及時送到場地，解決活動所需。。
5.符合中心相親相愛一家人口號。使中心內部在快樂的氛圍下，更加和諧。
二存在的問題及解決方法：
1、比賽流程中對規(guī)則不夠熟悉，導致比賽場地有幾次短暫混亂。
2.在趣味游戲活動中，籃球數量不夠，稍稍耽誤了比賽進程。
3.加油道具，紙杯有個別損壞。
4.策劃時沒有安排人員賽后清點物品，致使比賽結束后，有些忙亂。
針對以上問題在接下來活動中予以改進：
1.活動前將流程,規(guī)則做簡單介紹使大家了解活動內容。
2.安排專門后勤小組負責賽后清點物品和清理場地。
3.號召全體成員全員參與，積極主動參加活動項目。
4.提醒大家愛護活動道具，不要隨地擺放。
通過這次活動的開展，中心成員們增進了了解，成為朋友，關系更加親密；在游戲中體會到了合作的重要性，為以后的默契工作奠定了基礎；對于存在的問題，作為以后工作的寶貴借鑒。
相信注入了新鮮血液之后的大學生事務服務中心將更加充滿活力與動力，在全體成員的共同努力下，會更好的為農大南校區(qū)的師生服務，打造中心的美好明天。
策劃工作計劃篇九
游戲策劃的工作計劃是勾勒游戲開發(fā)的藍圖，實際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍圖通過用文字表達出來嚴謹、細致的工作方案。游戲策劃的工作計劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達，是游戲設計制作的核心文件。
工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。
1.制定游戲的總體框架，制定籌備方案，設置游戲模式，細化游戲制作分工，提交給設計部門游戲預想。
2.制訂各類訂單任務，游戲設計制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術工人，藝術家、美術家進行溝通，與之合作完成。
3.劇情的細化分解，安排特定工作小組完成。游戲當中的某些程序片段、播放器、動畫場景，往往需要細致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當復雜的，需要進行細致規(guī)劃才能完成。
1.游戲系統的測試，調整和改善的工作，如果將規(guī)劃工作分一下輕重，那么重點只有兩個：一個是結構設置，結構設置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數據設定，以確定整個游戲系統的運行參數，相當于是游戲框架當中的血肉。
2.游戲作品進入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分，可以使用一個簡單的公式來表達宣傳的意義：游戲成功=游戲質量過硬+宣傳造勢強大。雖然游戲制作精良、品質優(yōu)秀，但是也應該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲，真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。
策劃工作計劃篇十
新的學期開始了，上個學期我們自律會校文部在系領導的帶領下在所有干事的配合下取得了長足的進步，各個方面的工作都得到了很大的提高。本學期，我們定當發(fā)揚自律會一貫的優(yōu)良傳統，并在此基礎上突破和創(chuàng)新，以“自律，自立，自強”為宗旨，制定了一下工作計劃。
一、加大晚自習的檢查力度
1、對大一學生晚自習的出勤情況進行嚴查，大一是同學們步入大學的第一年，也是易于養(yǎng)成習慣的一年。通過對晚自習出勤情況的檢查，使同學們養(yǎng)成按時上自習的好習慣。一個良好的學習態(tài)度才是提高成績的基礎，按時上下晚自習對同學們至關重要。
2，對晚自習的紀律進行重點檢查，根據上一學期工作情況來看。晚自習紀律有必要引起我們的足夠重視。上一學期中由于對晚自習紀律的檢查力度不夠，有些班級的同學在上自習時很不安定，有時甚至導致整個班級一片混亂。同學們來到學校的第一任務是學習，營造一個好的學習環(huán)境對每位同學來說都是很必要的。
二 、打造特色活動，營造濃厚的校園文化氛圍
在日常工作的基礎上，在同學們緊張的日常學習中，我們要舉辦一系列豐富同學們課余生活的活動，如宿舍文化節(jié)等。同時我們在繼承優(yōu)良傳統的基礎上要弘揚大學生的創(chuàng)新精神，根據實際情況，在細節(jié)上大膽創(chuàng)新，提高干事的實踐能力和創(chuàng)造力，積極發(fā)揮主觀能動性，力創(chuàng)精品活動。
二、加強自身組織作風建設，樹立優(yōu)良形象
我們要想把我們的工作開展好，我們就必須要贏得廣大同學的全力支持！所
以在今后我們會緊記“自律，自立，自強”的工作宗旨，時刻維護自律會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時時以身作則，樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢于批評和自我批評，善于聽取各方面的不同意見，不斷完善和發(fā)展自己，以促進我們自律會校文部工作更好的開展。
策劃工作計劃篇十一
組織策劃部工作計劃書
一部門職責：聯系、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的`工作效率，更好地服務于口協，以及提高各方面的綜合能力。
三具體安排：
在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。 （一）
（二） 招干結束后，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增
進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
（三）
（四） 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，
務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員
（五） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一
組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
（六）
（七）
（八） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社
團的相關部門進行經驗交流。
四內部成員規(guī)范：
（一） 第一條部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良
好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良
好的部門形象。
（二）
第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽
相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。
（三）
第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質
按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。
（四）
第四條應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的借
口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
（五）
第五條部長要不斷提高自身素質修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服
人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方
面得到提升。
（六）
第六條干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度
向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。
五活動規(guī)劃
（一）
（二）
（三）
（四）
（五）
（六）
（七） 九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。 十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯
誼活動安排
組織策劃部
策劃工作計劃篇十二
xxxx年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。
縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。
同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
總結的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發(fā)現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現的主要問題做了幾點歸納：
在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。
通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。
作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現：
1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務，順利完成策劃咨詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入。
策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向;根據項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。
郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)
xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫; 3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。
4月，落實策劃專員入職培訓，對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。
同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網絡信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。
6月，根據接待咨詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題。
8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。
11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)
由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。
根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。
在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。
根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業(yè)務水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。
項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。
23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業(yè)本科以上學歷。 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷;
了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。
具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件;
較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。
誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。
協助撰寫專項及月度市場調查報告。
協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。
協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護; 項目營銷方案的執(zhí)行;項目產品定位分析。
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。
與合作單位溝通接洽。
策劃工作計劃篇十三
新的學期又開始了，新的生活也隨之到來。學生會的工作開展也要隨著開展起來。
這學期主要的工作應該是迎接xx級新生入校，學生會換屆改及法制安全宣傳月的工作，現將保衛(wèi)部本學期工作安排入下：
一 、繼續(xù)實行例會制和安全及財產清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調查和記載。
二 、我系女生比較多，有些復雜不好管理。關于安全教育開展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動中得到啟發(fā)豐富頭腦，避免安全事故的發(fā)生。對于這個問題我們會加強與宣傳部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期。
三 、對于高職學生住在公寓，對于防火等安全知識進一步完善。
四 、每周我們保衛(wèi)部會配合女工部進行查寢工作，對她們加強監(jiān)督和管理。對于中職我們進行強化管理，進行定期抽查制，對他們晚就寢進行調查和管理，一邊遇到突發(fā)時間能及時解決。
五 、對于班級寢室被盜現象及打架斗毆時間進行調查，并采取相應的措施管理。
六 、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。
對于本學期工作的安排就是如上，相對于上學期來說還有一些問題需要解決。
一 、雖然一直都在強調各種安全知識，但安全事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識到安全的重要性，雖然時刻都在強調但真正放在欣賞來時時刻刻約束自己的卻不多，這也許是我們管理上沒做到位。
二、 對于中職我覺得還應該加強管理。
三、 以xx年來說，冬季學期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治依舊是需重點關注的問題。
本學期的工作及建議就是以上信息，希望本學期的工作能在各部門的配合下順利進行。
策劃工作計劃篇十四
我很榮幸能夠當選20xx級學生社團聯合會策劃部副部長。關于新一年的工作，我有如下的計劃：
策劃部作為一個活動部門，活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現出社聯人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1、編寫策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應嚴格強調文檔格式統一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。
2、組織活動
在敲定策劃后一個工作日內安排好臺本的編寫任務，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面，應盡量根據工作性質來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協會時，妥善委派跟進協會的干事，并督促他們完成任務，同時強調工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協會會員的時間。
3、例會流程
充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內布置給干事。工作較為清閑時，應注重例會內容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據記錄考慮人選。
作為副部長，在部門的建設和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯、對策劃部的信任與支持。
1、嚴格把關部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結成文本，以便現場取用。在考官安排方面，應及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協作能力、組織能力、臨場反應能力的考核。三面則側重于面試者在面對壓力環(huán)境的應變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。
2、提高部門工作效率
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質量的前提下提高效率。我將社聯辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障，也能展現策劃部嚴謹的時間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認為應在每次任務布置后設置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務的準備，以防不備之需?；顒臃矫?，在尊重干事興趣的原則下根據干事身上的不同特性來分配任務。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務分配不合理導致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現干事自我價值。
3、發(fā)現干事個人特點
在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯合各協會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4、培養(yǎng)干事合作能力
策劃部的工作離不開合作，所以必須強調干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關系的干事。
策劃部的工作不僅僅是部門內部的小組合作，還更應該強調與外部門的協作。我會像干事強調其他部門的重要性，強調對其他部門干部干事的尊重與信任。同時鼓勵干事多與外部門與各協會的干部干事溝通交流，與外部門和各協會部長干事舉行聯誼、聚餐、比賽等等活動，在工作和娛樂中學習他們優(yōu)良的經驗和品質，從而拓寬干事交際面。在與各協會的合作中，應向干事強調耐心和理解，這樣才能贏得協會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。
5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應引導干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。
組織工作方面，我將強調工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。
6、塑造良好個人形象
個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務，強調效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應有寬容大度的品質，不抱怨其他部門和各協會的失誤。在出現問題時應發(fā)現自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。
以上就是我對策劃部部門管理與建設的計劃，來自我自己在實踐中的領悟和對往屆干部優(yōu)秀經驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質量和效率。
策劃工作計劃篇一
1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。
2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次，鉆探179m。
3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。
4、巡查礦內通風系統。
5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。
1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。
2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內通風系統。
4、督促中宇進行探水工作。
5、設計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。
6、20號對礦井進行質量標準化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。
策劃工作計劃篇二
問卷調查情況;
1、調查的目的：為協會活動的策劃做參考；在學院內推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。
2、問卷調查的預算：500份調查問卷，打印費50元；調查問卷的統計、匯總，做出調查報告費用30元，合計金額80元。
3、調查的時間：下學期第5周（暫定）
4、調查問卷
為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學對策劃的興趣。下學期協會將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個環(huán)節(jié)：策劃方案展示，ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生，協會旨是通過這次比賽提高同學們對策劃的把握能力，以及提高學生的各方面的綜合素質，培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
協會外聯部做好邀請老師，定期對協會成員進行有關策劃方面的培訓，主要是商務方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協會成員真正學到有用的策劃知識，使協會服務于所有會員。
這樣即能提供給協會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時，也能通過收取一定的費用做為協會的經費，從而更好的促進協會的發(fā)展壯大。
下學期，我們協會成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協會美好的明天！
策劃工作計劃篇三
工作計劃如下：
常規(guī)工作 過“五一”短暫的三天假期的休整之后，我們又要投入到緊張的學習工作中了。為了使工作有序開展，今制定工
考勤:晚值班、午值班、升國旗，有條不紊，堅持不懈。
青年志愿者工作
1、青協：日常的圖書館整書工作及晚值班工作應堅持不懈，抓好考勤。各部門如巾幗服務隊的義務支教等特色活動也要繼續(xù)。
2、各學院青年志愿者工作：每周二的簽到必須要重視。必須要加強我部與各分會聯系與交流。
文明修身
本月將完成美術學院及物電、政法學院的文明修身。這幾期修身人數都較多，還需我部成員齊心協力，使之平穩(wěn)進行。
換屆
本月可能將進行學生會及青協的換屆。希望不論結果如何，我部成員都能積極參與，至少這是一次難得的經歷。
歡送老干暨聯誼活動
本月中下旬將進行由我部組織的歡送老干聯誼活動。希望屆時我部成員能夠積極努力，共同組織一次高水平的活動，讓08級老干能感受到學生會的溫暖，同時加強各部交流。
我部與各分會青年志愿者負責人交流聯誼活動
上個月擬定本月7、8日左右組織一次自律委與各分會青年志愿者負責人交流聯誼活動，目的是加強我部與各分會、各分會之間的交流溝通，聯絡感情，以便于日后工作的開展，希望能夠如期開展，真正達到以上效果。
以上就是我部五月份工作計劃之大概。希望能對我部五月工作有一定指導意義。
策劃工作計劃篇四
x年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭、在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度、縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展、我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者、只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者！房地產行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此、
x年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作、其中，達州"海川達項目"在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，項目進入報規(guī)階段、川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設計階段、另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作、
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作、
同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平、所以x年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一、
總結的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發(fā)現和認識問題，進而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現的主要問題做了幾點歸納：
1、專業(yè)水平不夠深、
在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高、
2、工作細致度不夠、
通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查、特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行、
3、團隊協作能力低、
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標、但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通、
4、工作激情不夠、
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情、銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的、在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤、與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力、這一方面也是x年部門需要注意改進的重要內容、
5、人際關系和社交禮儀能力不足、
作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力、除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高、
x年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現：
1、銷售代理、在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現項目銷售提成150萬、另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售、
2、商業(yè)租賃、商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作、
3、策劃顧問、計劃x年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務，順利完成策劃咨詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入、
1、銷售代理項目
策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向；根據項目情況做出最佳的項目定位；制定詳細的營銷策略和計劃；嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務、
郫縣項目工作時間安排（預計6月正式銷售）
x年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫；3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試；
4月，落實策劃專員入職培訓，對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司、同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作；5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等、同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網絡信息發(fā)布、針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查、
6月，根據接待咨詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量、
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題、
8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注、另外根據情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交、
11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市、
達州項目工作時間安排（預計10月左右正式銷售）
由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間、該項目策劃工作安排x年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展、
2、項目拓展
根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作、
3、日常基礎信息的收集更新
在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等、這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象、
4、策劃部團隊建設與提升
根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業(yè)務水平提升、同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施、
項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能盡快上手、屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展、
策劃專員招聘要求：
23—30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業(yè)本科以上學歷、 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷；
了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝、
具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案；較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件；
較強的口頭表達能力；熟悉的電腦應用技能，包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作、
善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作、
誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情、
策劃專員工作職責：
協助撰寫專項及月度市場調查報告；
協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣；
協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護；項目營銷方案的執(zhí)行；項目產品定位分析；
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作；
與合作單位溝通接洽、
策劃工作計劃篇五
新學期，新氣象。在新的學年里，迎來文學院又一批新生之后，學生會的工作也要隨之展開了。我們公關策劃部在新的學年里，除了延續(xù)往年的活動之外，也新增了一些其他活動。
首先是我們部門的常規(guī)工作:
1、10月份的校級運動會，這是每個學院都十分重視的一個活動。在這次運動會中我們部門的主要工作是負責檢錄，以及運動員號碼牌的收發(fā)工作，確保運動員們井然有序的進行比賽，高水平發(fā)揮。在這次活動中，我們部門主要是由大二的成員帶領大一的干事熟悉學生會的工作，并借此次機會認識學生會內部的成員，加強彼此的交流。
2、校禮儀隊的選拔工作，此次活動一向都是我們公關策劃部的首次工作。在這學期十月中旬的選拔及宣傳工作中，我們仍然會積極推薦我們文學院女生加入校禮儀隊，而此次的宣傳也得到了本學院大一女生的支持，吸引了大量女生報名參與。
3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個學院負責本學院的初賽選拔，我們將在10月底著手比賽的宣傳工作，繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學院優(yōu)秀選手。
接下來是我們部門的特色活動:
為了使本部門活動更加豐富，提高大學生綜合素質，我們將延續(xù)去年的舉“我是大學生”綜合素質考評賽，這是個形式新穎，為廣大同學提供展示自己舞臺，并能從中受益的活動。在去年，此次活動獲得了一系列的好評，我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去。
在這學期，我們還希望能與其他部門合辦一些活動:
1、我們將與文藝部、素質拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長，影響范圍廣，相信三個部門的合辦將會更好地促進活動的發(fā)展。
2、公關策劃部一直是聯系學院與外界的重要紐帶，所以在本學期，我們將會更加努力地發(fā)揮公關策劃部地這一職能，積極為學院的各項活動籌措贊助等支持。
3、在其他部門辦活動的同時，我們部門將會積極參與策劃和支持，貢獻人力腦力，與其他部門一起把活動辦得更有特色，更有水準。
“金話筒”主持人大賽
——初賽
活動策劃：
一、比賽時間：根據具體比賽時間安排
二、比賽地點：西階(具體地點待定)
三、參賽對象：文學院學生
四、比賽晉級：
初賽復賽半決賽決賽
五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報名參加后，需認真準備，注重自己的儀表，語言表達，普通話等。
六、比賽環(huán)節(jié)：
(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達能力，每位選手需根據自己的實際情況，準備2～3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺風、禮儀、語言表達等幾個方面。
(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦，并自配背景音樂。
(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據自身的條件，事先準備一場適合于自己的主持。主持的對象，形式不限，只要適合自己皆可。或者由我們主辦方事先準備情景，讓選手根據自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮。
(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié)。評委將根據每位選手的表現，選擇性的提問一些與主持有關的問題，選手需認真思考并回答。
七、評分標準：每個環(huán)節(jié)，評委將根據選手的普通話，臺風，著裝，語言表達，臨場反應等幾個方面的綜合表現做出打分。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下：自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分
八、活動宣傳：海報宣傳在比賽的前一個星期進行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳
展板宣傳
在比賽的前一個星期進行展板宣傳
“我是大學生”
綜合素質考評賽
活動策劃：
一、比賽時間：11月中旬
二、比賽地點：西階(具體教室待定)
三、參賽對象：全校各院同學
四、比賽晉級：車輪淘汰制
五、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。
六、比賽環(huán)節(jié)：
(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備，問題包括文、理、體、藝及生活常識。以主持人問，選手寫的形式，最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據報名人數定)。
(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力，由主辦方聯合大學生話劇團演出短劇，選手挑出不當之處。
(三)招聘現場——此環(huán)節(jié)由經驗豐富的學長學姐做考官對每位參賽選手直接做出提問，考察其應辯能力和交際口才。
(四)精彩再現——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機會，對自己全方面的認知演說，或者才藝的展示，給觀眾和評委留下深刻印象，綜合兩者意見得出最終結果。
策劃工作計劃篇六
（一）[初步接洽階段]
1、項目資源條件整合及判斷
負責部門：策劃部、代理部、研究部
報告名稱：《項目策劃大綱》
中心內容：
宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點、坐標。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設計、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規(guī)劃、設計或調整建議負責部門：策劃部
報告名稱：《會議紀要匯總》《項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄
（二）[前期策劃階段]
3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門：策劃部、投資部
報告名稱：《項目土地價值與分析報告》
中心內容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目綜合定位報告》
中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門：策劃部、研究部
報告名稱：《項目市場調查報告》
中心內容：客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據創(chuàng)意尋找市場依據
6、經濟可行性分析
負責部門：投資部、策劃部
報告名稱：《項目經濟可行性分析報告》
中心內容：靜態(tài)的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目初步營銷報告》
中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規(guī)劃、設計方案及跟蹤
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目初步營銷報告》《項目建筑概念設計》《項目環(huán)藝概念設計》或《項目設計修改意見》《項目設計要點》
中心內容：草圖，設計創(chuàng)意、任務書、設計交底、指導
（三）[營銷策劃階段]
9、營銷整體規(guī)劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目營銷整體規(guī)劃》
中心內容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創(chuàng)意及其相互協調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門：投資部
報告名稱：《項目經濟敏感性分析報告》
中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。
11、價格策略執(zhí)行計劃
負責部門：投資部、代理部
報告名稱：《項目價格策略報告》
中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業(yè)準備工作計劃
負責部門：投資部
報告名稱：《項目的物業(yè)模型》
中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業(yè)管理概念和標準物業(yè)管理模式的融合。
13、銷售準備工作計劃
負責部門：代理部、策劃部報告名稱：《項目前期工作計劃表》
中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執(zhí)行計劃
負責部門：策劃部
報告名稱：《項目包裝概念設計》
中心內容：vi設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設計和制作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計劃》
中心內容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規(guī)劃及策劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《項目公關活動計劃報告》∑《項目活動報告策劃書》
中心內容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。
17、裝修套餐
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《裝修套餐服務計劃報告》
中心內容：售后裝修和裝修按揭服務。
（四）[銷售實施階段]
18、銷售培訓
負責部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎知識》《項目銷售相關內容》
中心內容：建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統培訓。
19、執(zhí)行修正
負責部門：代理部、策劃部
往來文件：《項目銷售情況總結》《項目策劃執(zhí)行修正安案》
中心內容：根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。
20、置業(yè)錦囊
負責部門：策劃部代理投資部
報告總稱：《置業(yè)錦囊》
中心內容：根據項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。
21、夸張和消費者投資的可性報告。
2、對公司準代理樓盤進行初步宣傳推廣及營銷策劃。
包括：
(1)對準代理樓盤及其周邊市場情況進行詳盡的了解、分析。
(2)充分搜刮出樓盤的機會點和困難點，設定樓盤賣點。
(3)初步確定樓盤的市場定位、目標客戶、價格與付款方式、推出時機、物業(yè)包裝、基本促銷手法。
(4)公司為該樓盤提供的服務范圍及其收費標準。該初步策劃經部門經理審閱批準后交發(fā)展商。
3、對已簽署了代理合同樓盤，進一步完善營銷策劃。
包括：
(1)營銷的總體構思。
(2)廣告策略與實施計劃。
(3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓內容。
(4)廣告預算。
(5)銷售目標、預算及監(jiān)控。此計劃經部門經理審閱批準后交與發(fā)展商。
4.制定營銷推廣工作安排。
5.公司根據發(fā)展商與均已認可簽字的廣告推廣計劃，落實業(yè)務配合單位（如廣告公司），編寫合同文本，交與部門經理查閱后交與業(yè)務單位，一切合同文本須交與總經理簽署，方可執(zhí)行。
6.與發(fā)展商落實價格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標準、銀行按揭等。
7.落實交易上的法律法規(guī)、有關手續(xù)、收費；銀行按揭的手續(xù)及費用。
8.前期銷售工具制作
(1)與廣告公司共同確定該項目的主要賣點、廣告宣傳主題和具體工作安排
(2)張工制作。
(3)式、平面圖、購樓須知、裝修標準等單張制作。
(4)制作。
(5)及單體模型制作。
(6)(7)(8)發(fā)布。
(9)發(fā)布。
9.(1)房。
(2)牌、圍牌廣告。
(3)部。
(4)彩旗、條幅等。
10展銷會準備工作：
(1)(2)置。
(3)傳（廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛）。
(4)等安排。
策劃工作計劃篇七
目的是為了普及交誼舞文化，為同學們創(chuàng)建了一個交流互動的平臺。交流經驗，豐富業(yè)余生活，提升學生的生活品質，激發(fā)他們積極向上的學舞熱情。
對象：全院師生
主題：跳一支好舞，交一生好友
地點：經貿廣場（學院大門口）
籌備工作：負責人安排人抬音響，彩燈球，彩燈，以及其他的設備，每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍，并用少量氣球裝飾。事先定制海報在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。
內容：有兔子舞，三十二步，十六步，十二步，十送紅軍，恰恰，吉特巴，倫巴，牛仔，探戈，平四，中三，慢三等各種交誼舞，隨機播放音樂，不設表演性節(jié)目，自由舞蹈。
1 為全院師生提供一盒相互交流的平臺，一個展現自我的舞臺，創(chuàng)造一個輕松愉快的交流環(huán)境，讓大家可以在快樂中交流，在交流中學習，在學習中成長。
2 作為國際舞蹈的一種，交誼舞是一種將因為、藝術、體育和娛樂四者融為一體的，有益于身心健康的文娛活動。周末舞會為全院師生提供了一個很好的休閑平臺，豐富大學的業(yè)余生活，有助于我們陶冶情操，增進友誼，鍛煉身體，培養(yǎng)社交能力
“青春舞曲，新春狂歡”主題舞會
宣傳方案：你想認識更多的朋友嗎？你想豐富更多的業(yè)余生活嗎？你想嘗試面具之后的神秘感嗎？如果想，那么請拿出你的膽量，踏出你的腳步，來參加我們的“青春舞曲，新春狂歡”聯誼會。
一、活動主題：青春舞曲
二、活動目的：為豐富全院師生的文娛生活，促進各系部同學之間的交流和學業(yè)上的互相進步
三、活動時間：20xx年3月 日晚7：30-9:00
活動地點：經貿廣場
四、活動對象：海經貿各系部學生均可參加
五、主辦單位：海經貿交誼舞協會
承辦單位：海經貿交誼舞協會
1、 主持人介紹出席嘉賓，致開幕詞。
2、 交誼舞協會表演開場舞（平四）
3、舞蹈協會帶動在場的同學們跳舞，可以隨意邀請舞伴，舞會采取“一幫一”，即會跳舞的同學帶動不會跳的同學。
4、游戲環(huán)節(jié)，將進行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲，以帶動全場的氣氛。
5、交流環(huán)節(jié)，全場同學自由認識，自由交流，可以上臺對全場的同學作自我介紹。可以戴著面具，也可以摘下面具。
6、 主持人宣布舞會結束，全場合影留念。
策劃工作計劃篇八
本次活動旨在促進新老成員之間的交流及溝通。通過籃球這種集體運動，能夠使成員之間減少隔閡，相處更融洽，這是一種需要集體配合的比賽，極其符合“中心一家親，團結在一起”的含義。相信通過舉辦這次活動，我們新老成員之間相互認識、相互了解、相互溝通、相互信任，真正成為一家人，在今后的生活中如同兄弟姐妹
一般為中心工作一起奮斗。
（一）活動場所籃球場（兩個全場）
確定人員提前占用場地，確保比賽順利進行。
（二）活動器具口哨（四個）獎杯（三個）紀念獎品（按參加人數確定）籃球（四個）醫(yī)療用品（紅藥水一瓶，創(chuàng)可貼若干）加油道具（若干）紙杯（若干）
（三）活動人員及安排裁判小組（四名裁判，兩名計時員，兩名記分員）
攝影（四人，負責用圖片和影像形式記錄這次活動）
后勤小組（八人，負責為球員提供水以及一些加油道具發(fā)放）
占場小組（八人，負責提前去籃球場占用場地，可由隊員擔任）
啦啦隊（除上場隊員外全體到場人員）
（一）報名各隊部長統計部內參賽人員，盡量全員參加
（二）分組a隊：活動部和信息部
b隊：事務部和宣傳部
c隊：就業(yè)部和網絡部
d隊：辦公室和視頻部
（四）賽程安排
第一輪：
進行全場比賽，分上下半場，上半場男生，下半場男女混合（每隊至少兩名女生），各15分鐘，中場休息，由女生進行定點投籃比賽，各隊出兩人，每人5次，每球兩分，結果記入本隊成績。
賽間趣味活動：
第二輪：
與第一輪大體相同，變化為上半場男女混合，下半場男生，中場沒有女生進行投籃活動，休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍，負者決第三名。
注明：女生參賽時放寬限制，女生拿球時男生不正面防守，但可側面干擾，男生不得斷女生的接傳球，女生可二次拍球，適當走步。
（五）頒獎頒獎儀式于比賽結束后當場進行，儀式完畢后所有中心成員合影留念。
（六）賽后工作比賽結束之后，各部成員進行賽場收拾，打掃賽場衛(wèi)生，并將中心物品帶回。
（一）場地問題占場時要告知為中心活動，態(tài)度要友好，對給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場。如果只占到一個場地的話，則輪流進行比賽。
（二）傷病問題比賽過程中要注意安全，友誼第一，比賽第二。輕微受傷在場下由醫(yī)療小組進行簡單處理，受傷較嚴重及時送往校醫(yī)院。
為了促進新成員的相互了解和各部門的相互溝通，培養(yǎng)成員之間團隊精神，增進新老成員之間的友誼，大學生事務服務中心于三月八日在籃球場舉行迎新籃球賽。以下是此次活動總結：
一取得的效果：
1.新老成員參加活動的積極性高，為活動增添了不少活力和樂趣，氣氛輕松愉快。
2.各部門之間相互溝通了解，團結合作，為球隊勝利共同努力。
3.新老成員之間相互認識，更加了解，大家從陌生到朋友，增進了彼此之間的友誼。
4.后勤工作做的比較完善，純凈水，加油道具等及時送到場地，解決活動所需。。
5.符合中心相親相愛一家人口號。使中心內部在快樂的氛圍下，更加和諧。
二存在的問題及解決方法：
1、比賽流程中對規(guī)則不夠熟悉，導致比賽場地有幾次短暫混亂。
2.在趣味游戲活動中，籃球數量不夠，稍稍耽誤了比賽進程。
3.加油道具，紙杯有個別損壞。
4.策劃時沒有安排人員賽后清點物品，致使比賽結束后，有些忙亂。
針對以上問題在接下來活動中予以改進：
1.活動前將流程,規(guī)則做簡單介紹使大家了解活動內容。
2.安排專門后勤小組負責賽后清點物品和清理場地。
3.號召全體成員全員參與，積極主動參加活動項目。
4.提醒大家愛護活動道具，不要隨地擺放。
通過這次活動的開展，中心成員們增進了了解，成為朋友，關系更加親密；在游戲中體會到了合作的重要性，為以后的默契工作奠定了基礎；對于存在的問題，作為以后工作的寶貴借鑒。
相信注入了新鮮血液之后的大學生事務服務中心將更加充滿活力與動力，在全體成員的共同努力下，會更好的為農大南校區(qū)的師生服務，打造中心的美好明天。
策劃工作計劃篇九
游戲策劃的工作計劃是勾勒游戲開發(fā)的藍圖，實際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍圖通過用文字表達出來嚴謹、細致的工作方案。游戲策劃的工作計劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達，是游戲設計制作的核心文件。
工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。
1.制定游戲的總體框架，制定籌備方案，設置游戲模式，細化游戲制作分工，提交給設計部門游戲預想。
2.制訂各類訂單任務，游戲設計制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術工人，藝術家、美術家進行溝通，與之合作完成。
3.劇情的細化分解，安排特定工作小組完成。游戲當中的某些程序片段、播放器、動畫場景，往往需要細致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當復雜的，需要進行細致規(guī)劃才能完成。
1.游戲系統的測試，調整和改善的工作，如果將規(guī)劃工作分一下輕重，那么重點只有兩個：一個是結構設置，結構設置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數據設定，以確定整個游戲系統的運行參數，相當于是游戲框架當中的血肉。
2.游戲作品進入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分，可以使用一個簡單的公式來表達宣傳的意義：游戲成功=游戲質量過硬+宣傳造勢強大。雖然游戲制作精良、品質優(yōu)秀，但是也應該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲，真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。
策劃工作計劃篇十
新的學期開始了，上個學期我們自律會校文部在系領導的帶領下在所有干事的配合下取得了長足的進步，各個方面的工作都得到了很大的提高。本學期，我們定當發(fā)揚自律會一貫的優(yōu)良傳統，并在此基礎上突破和創(chuàng)新，以“自律，自立，自強”為宗旨，制定了一下工作計劃。
一、加大晚自習的檢查力度
1、對大一學生晚自習的出勤情況進行嚴查，大一是同學們步入大學的第一年，也是易于養(yǎng)成習慣的一年。通過對晚自習出勤情況的檢查，使同學們養(yǎng)成按時上自習的好習慣。一個良好的學習態(tài)度才是提高成績的基礎，按時上下晚自習對同學們至關重要。
2，對晚自習的紀律進行重點檢查，根據上一學期工作情況來看。晚自習紀律有必要引起我們的足夠重視。上一學期中由于對晚自習紀律的檢查力度不夠，有些班級的同學在上自習時很不安定，有時甚至導致整個班級一片混亂。同學們來到學校的第一任務是學習，營造一個好的學習環(huán)境對每位同學來說都是很必要的。
二 、打造特色活動，營造濃厚的校園文化氛圍
在日常工作的基礎上，在同學們緊張的日常學習中，我們要舉辦一系列豐富同學們課余生活的活動，如宿舍文化節(jié)等。同時我們在繼承優(yōu)良傳統的基礎上要弘揚大學生的創(chuàng)新精神，根據實際情況，在細節(jié)上大膽創(chuàng)新，提高干事的實踐能力和創(chuàng)造力，積極發(fā)揮主觀能動性，力創(chuàng)精品活動。
二、加強自身組織作風建設，樹立優(yōu)良形象
我們要想把我們的工作開展好，我們就必須要贏得廣大同學的全力支持！所
以在今后我們會緊記“自律，自立，自強”的工作宗旨，時刻維護自律會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時時以身作則，樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢于批評和自我批評，善于聽取各方面的不同意見，不斷完善和發(fā)展自己，以促進我們自律會校文部工作更好的開展。
策劃工作計劃篇十一
組織策劃部工作計劃書
一部門職責：聯系、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的`工作效率，更好地服務于口協，以及提高各方面的綜合能力。
三具體安排：
在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。 （一）
（二） 招干結束后，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增
進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
（三）
（四） 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，
務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員
（五） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一
組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
（六）
（七）
（八） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社
團的相關部門進行經驗交流。
四內部成員規(guī)范：
（一） 第一條部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良
好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良
好的部門形象。
（二）
第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽
相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。
（三）
第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質
按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。
（四）
第四條應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的借
口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
（五）
第五條部長要不斷提高自身素質修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服
人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方
面得到提升。
（六）
第六條干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度
向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。
五活動規(guī)劃
（一）
（二）
（三）
（四）
（五）
（六）
（七） 九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。 十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯
誼活動安排
組織策劃部
策劃工作計劃篇十二
xxxx年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。
縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。
同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
總結的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發(fā)現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現的主要問題做了幾點歸納：
在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。
通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。
作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現：
1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務，順利完成策劃咨詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入。
策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向;根據項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。
郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)
xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫; 3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。
4月，落實策劃專員入職培訓，對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。
同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網絡信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。
6月，根據接待咨詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題。
8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。
11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)
由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。
根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。
在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。
根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業(yè)務水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。
項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。
23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業(yè)本科以上學歷。 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷;
了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。
具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件;
較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。
誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。
協助撰寫專項及月度市場調查報告。
協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。
協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護; 項目營銷方案的執(zhí)行;項目產品定位分析。
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。
與合作單位溝通接洽。
策劃工作計劃篇十三
新的學期又開始了，新的生活也隨之到來。學生會的工作開展也要隨著開展起來。
這學期主要的工作應該是迎接xx級新生入校，學生會換屆改及法制安全宣傳月的工作，現將保衛(wèi)部本學期工作安排入下：
一 、繼續(xù)實行例會制和安全及財產清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調查和記載。
二 、我系女生比較多，有些復雜不好管理。關于安全教育開展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動中得到啟發(fā)豐富頭腦，避免安全事故的發(fā)生。對于這個問題我們會加強與宣傳部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期。
三 、對于高職學生住在公寓，對于防火等安全知識進一步完善。
四 、每周我們保衛(wèi)部會配合女工部進行查寢工作，對她們加強監(jiān)督和管理。對于中職我們進行強化管理，進行定期抽查制，對他們晚就寢進行調查和管理，一邊遇到突發(fā)時間能及時解決。
五 、對于班級寢室被盜現象及打架斗毆時間進行調查，并采取相應的措施管理。
六 、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。
對于本學期工作的安排就是如上，相對于上學期來說還有一些問題需要解決。
一 、雖然一直都在強調各種安全知識，但安全事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識到安全的重要性，雖然時刻都在強調但真正放在欣賞來時時刻刻約束自己的卻不多，這也許是我們管理上沒做到位。
二、 對于中職我覺得還應該加強管理。
三、 以xx年來說，冬季學期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治依舊是需重點關注的問題。
本學期的工作及建議就是以上信息，希望本學期的工作能在各部門的配合下順利進行。
策劃工作計劃篇十四
我很榮幸能夠當選20xx級學生社團聯合會策劃部副部長。關于新一年的工作，我有如下的計劃：
策劃部作為一個活動部門，活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現出社聯人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1、編寫策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃?？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。
在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時也應嚴格強調文檔格式統一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。
2、組織活動
在敲定策劃后一個工作日內安排好臺本的編寫任務，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。
在各組組長的人選方面，應盡量根據工作性質來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。
在需要跟進協會時，妥善委派跟進協會的干事，并督促他們完成任務，同時強調工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協會會員的時間。
3、例會流程
充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內布置給干事。工作較為清閑時，應注重例會內容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據記錄考慮人選。
作為副部長，在部門的建設和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯、對策劃部的信任與支持。
1、嚴格把關部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結成文本，以便現場取用。在考官安排方面，應及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內考官席全程無空缺。
在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協作能力、組織能力、臨場反應能力的考核。三面則側重于面試者在面對壓力環(huán)境的應變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。
2、提高部門工作效率
鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質量的前提下提高效率。我將社聯辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障，也能展現策劃部嚴謹的時間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面，我認為應在每次任務布置后設置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務的準備，以防不備之需?；顒臃矫?，在尊重干事興趣的原則下根據干事身上的不同特性來分配任務。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務分配不合理導致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現干事自我價值。
3、發(fā)現干事個人特點
在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯合各協會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4、培養(yǎng)干事合作能力
策劃部的工作離不開合作，所以必須強調干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關系的干事。
策劃部的工作不僅僅是部門內部的小組合作，還更應該強調與外部門的協作。我會像干事強調其他部門的重要性，強調對其他部門干部干事的尊重與信任。同時鼓勵干事多與外部門與各協會的干部干事溝通交流，與外部門和各協會部長干事舉行聯誼、聚餐、比賽等等活動，在工作和娛樂中學習他們優(yōu)良的經驗和品質，從而拓寬干事交際面。在與各協會的合作中，應向干事強調耐心和理解，這樣才能贏得協會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。
5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應引導干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。
組織工作方面，我將強調工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。
6、塑造良好個人形象
個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務，強調效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應有寬容大度的品質，不抱怨其他部門和各協會的失誤。在出現問題時應發(fā)現自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。
以上就是我對策劃部部門管理與建設的計劃，來自我自己在實踐中的領悟和對往屆干部優(yōu)秀經驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質量和效率。