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        最新生產部年度培訓計劃(專業(yè)15篇)

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            計劃的執(zhí)行需要嚴格按照預定的步驟和時間表進行,不能隨意更改。分解大目標為具體的每日、每周或每月任務,使計劃更加具體可行。下面是一些成功人士運用的計劃策略和技巧,供大家借鑒和學習。
            生產部年度培訓計劃篇一
            新的一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務;保持品質上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質工作;為確保計劃,總結過去的經驗,落實到實處;特制定以下工作計劃如下。
            做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作;在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步;學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。
            認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用;在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
            善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求,生產能力及物料的供應情況,便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗;出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
            1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;
            2、款式配色準確無誤;
            3、尺寸在允許的誤差范圍內;
            4、做工精良;
            5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
            常規(guī)工作要求
            認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。
            對所的產品要熟悉,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。
            1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。
            2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
            公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
            生產部年度培訓計劃篇二
            越來越多的管理者認識到培訓和發(fā)展是一項至關重要的活動,持續(xù)不斷地抓好培訓的緊迫性也日益顯得突出。培訓并不是一種成本,而是一種高效的投資。
            一個現代化的超市企業(yè)要有效地開展培訓與發(fā)展工作,要在觀念和措施上具備以下條件:
            1、 培訓與發(fā)展活動應有高層決策者的支持;
            2、 適當規(guī)模的培訓與發(fā)展機構;
            3、 合格的培訓師資;
            4、 合理的培訓經費預算;
            5、 齊備的培訓與發(fā)展設施;
            6、 完整的培訓工作記錄;
            超市管理者對培訓目的的幾個誤區(qū):
            1、 以為新員工自然而然會勝任工作;
            2、 沒有系統(tǒng)地進行培訓,那里弱就培訓什么;
            3、 高層管理人員不需要培訓;
            4、 培訓是一種成本;
            5、 培訓時重知識,輕技能,忽視態(tài)度;
            誤區(qū)表現形式為:
            有什么就培訓什么;效益好時無需培訓,效益差時無錢培訓;忙人無時間去培訓;閑人正好去培訓,人才不用培訓,庸材培訓也無用,人多的是,不行就換新人;培訓后員工流失不合算。
            培訓就是超市企業(yè)組織為員工創(chuàng)造一種學習環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現在或未來的工作崗位上的表現達到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
            1、 可以提高員工整體素質;
            2、 可以提高銷售額和為企業(yè)創(chuàng)新的能力;
            3、 可以降低損耗;
            4、 可以改善工作質量;
            5、 可以減少事故的發(fā)生;
            6、 可以改善管理內容;
            7、 增強就業(yè)能力;
            8、 獲得除收入以外的其它報酬;
            9、 增強職業(yè)的穩(wěn)定性;
            1、 知識培訓 知的問題(商品知識、服務知識、顧客消費知識);
            2、 技能培訓 會的問題;
            3、 思維培訓 創(chuàng)的問題;
            4、 觀念培訓 適的問題;
            5、 心理培訓 悟的問題;
            1、 了解受訓員工現有的全面信息;
            2、 確定員工的知識技能需求;
            3、 明確主要培訓內容;
            4、 提供培訓材料;
            5、 了解員工對培訓的態(tài)度;
            6、 獲取管理者的支持;
            7、 估算培訓成本;
            8、 對受訓員工進行訓后評估;
            1、層次 類型 目的
            2 知識/技能 學員的知識與技能通過學習之后如何?通過小測驗可獲得
            3 應用 學員能否應用所學到(包括在教學過程中的應用)知識
            4 經營效果 從培訓前后的結果差別看培訓效果
            2、評價方法:
            面談
            在受訓的員工中抽取重點團組進行調查
            記錄
            考察
            3、評價內容
            學生滿意度
            學習測驗
            對的執(zhí)行情況
            經營成績
            1、 講課;
            2、 媒體學習;
            3、 閱讀;
            4、 討論;
            5、 答疑;
            6、 實習;
            7、 角色扮演(游戲);
            培訓準備:
            1、 后勤的準備;
            2、 學員做好準備;
            3、 教練做好準備;
            4、 準備培訓地點和設備;
            2、 服務培訓;
            3、 形體培訓;
            4、 規(guī)范語言培訓;
            5、 軍訓;
            6、 專業(yè)培訓:收貨、收銀、客服、電腦流程;業(yè)務流程;表格填寫;業(yè)務技巧;
            一:員工手冊 (觀念培訓、心理培訓) 參加人員:全體人員
            目的:1、幫助員工了解公司,培養(yǎng)員工的認同感;
            2、了解零售商業(yè)
            3、了解員工的責任和義務
            二、超市管理規(guī)范 參加人員:全體人員
            (一)員工出入超市規(guī)定 觀念培訓
            (二)員工工作原則 觀念培訓
            1、 工作時間規(guī)范
            2、 儀容儀表規(guī)范
            3、 行為及服務規(guī)范
            4、 語言規(guī)范
            5、 日落原則
            6、 保護顧客人身和財產安全的原則
            7、 保護公司財產的原則
            8、 保護公司商業(yè)機密的原則
            (三)超市術語及常用設備設施 知識培訓
            1、 超市專用術語
            2、 標識牌
            3、 常用設備設施
            三、商品陳列培訓
            (一)食品干貨、百貨(知識、技能、思維培訓) 參加人員:食品、百貨經理、主管
            1、 食品干貨、百貨陳列的基本工具
            2、 貨架位置區(qū)分
            2-1上段 2-2黃金段 2-3下段
            3、 食品百貨、百貨陳列的基本要領
            生產部年度培訓計劃篇三
            建立健全社區(qū)矯正工作機制,明確責任。尤其是對社區(qū)矯正相關業(yè)務人員開展關于社區(qū)矯正工作的規(guī)范要求和責任的學習,深化對社矯工作的認識和理解,對社區(qū)矯正工作的認識思想統(tǒng)一到省、市的決策和部署上來,正確把握“制度化”和“人性化”并重,積極穩(wěn)妥、不斷創(chuàng)新、扎實有序地推進本區(qū)社矯工作的開展。充分利用一切會議舉辦契機,開展“以會代訓”工作,在會議上分析難、疑點,解決社矯出現的新問題。
            要求各司法所及時與區(qū)局溝通,對社區(qū)矯正工作制度等進行商定,做到工作責任明確,任務明確。完善各個司法所“1檔2板10種表薄冊”社矯基礎臺帳備錄工作。要求社區(qū)矯正工作小組將矯正對象的日常活動情況、表現詳細記錄,做到工作臺帳規(guī)范、細致,全面正確反映工作開展情況。
            嚴格按照上級精神,規(guī)范檔案管理,規(guī)范記錄,規(guī)范存檔,做到一人一檔,一事一記。此外,各司法所要做好建立社區(qū)矯正對象的電子檔案工作,逐步完善和規(guī)范檔案管理。
            繼續(xù)認真貫徹相關文件精神,加強協(xié)調配合,特別是加強與法院的溝通協(xié)作,在材料人員移交環(huán)節(jié)、社矯宣告等相關事項,合力促進社區(qū)矯正工作的健康有序發(fā)展。
            根據各個司法所實際,確保每一名社矯對象建立一個社矯工作小組。加強志愿者制度的建設,注意志愿者的素質要求和工作量的平衡問題。同時,在監(jiān)護人沒有形成主動反饋的前提下,矯正小組要主動聯(lián)系,加強走訪,經常性地對監(jiān)護人履行職責情況進行檢查和督促,充分發(fā)揮監(jiān)護人的作用,加強監(jiān)護人對矯正對象的幫教。
            在集中教育方面,加強對各類法律、法規(guī)的宣講和解讀,結合實際,開展階段性且具有針對性的法制宣傳教育,切實提高在冊社矯對象的法律素養(yǎng)和法制意識,努力達到“認罪服法”的矯正目的;在個別教育,針對不同社矯對象開展個性化矯正教育,以便能做到每個矯正方案具有針對性,形成矯正長效機制。
            生產部年度培訓計劃篇四
            為提高產品生產合格率,規(guī)范員工操作,鞏固每道工序自檢標準,提高員工品質意識,完善公司的質量管理體系,特展開品質培訓。
            各工序常見錯誤操作,材料領用檢驗標準,半成品檢驗標準,產品驗收合格標準,包裝出貨標準及違規(guī)相關處罰措施。
            車間員工、檢驗員、辦公室人員
            品質部負責人
            每月1—2次,若有重大品質異常事故,需緊急召開品質異常會議,分析討論問題原因和解決方案。
            就地(車間、大廳)或另行安排。
            1、原材料領用時,必須進行檢驗,以免作業(yè)過程產生不良品。
            (各材料檢驗標準)
            2、流水作業(yè)過程中,操作完成后需進行自檢,自檢合格后在下放到其他工序。接收半成品時也要進行檢驗,合格后再進行作業(yè)。(過程檢驗標準)
            3、分析近來生產過程中出現的不良品原因,總結出相關解決方案并告知大家。
            4、針對報廢品的相關記錄情況,講解降低報廢量的辦法,盡量減少報廢。
            5、成品、合格品驗收標準。
            6、不合格品、不良品下放市場后對客戶造成的不良影響、后果。
            7、總結:公司品質管理程序。
            生產部年度培訓計劃篇五
            根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,開展標準化體系的完善、維持以及提高產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;開展進料、成品和生產過程檢驗、樣品檢測等工作,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。
            目前,品質部僅有6人(包含iqc1人、qc3人、主管1人、組長1人),但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程,成品測試檢驗,成品外觀檢驗,出貨,客訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而當生產規(guī)模逐漸擴大,產品越來越豐富,業(yè)務量就會越來越大,后期發(fā)展需要,品質部還需增加人員.為了保證后續(xù)生產規(guī)模的擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品檢驗+出貨確認等等)。
            按照公司現有產品,部門需要開展對品質人員進行對產品知識的認識和了解,以及安排專業(yè)課程的培訓,確保每個品質人員對品質意識的提高以及對產品品質有效的管控(材料進料、生產過程、工藝改善方案確認等)。
            iqc2人(電子料*1人結構料包材料*。
            1人)。
            qa2人(hid*1人led*1人)。
            ipqc2人(hid*1人led*1人)。
            qc5人(hid生產成品外觀全檢*1人,hid成品功能全檢*2人,led成品*2人)部門管理者2人(主管*1人,組長*1人)。
            1、iso的認識和執(zhí)行。
            2、iqc、qc、qa、ipqc各個職位技能職責;。
            3、電子零件的認識:
            4、生產工藝問題的控制;。
            5、pcba、成品檢驗規(guī)范:
            6、檢驗設備的使用和認識:
            1進料檢驗是質量操縱的首要關口,只有把進料的質量操縱好,才能保證后續(xù)的正常生產,越早發(fā)現問題損失就越小,因此加強供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系特別重要。
            2協(xié)助采購對供貨商進行考核評估,對現有考核制度優(yōu)化并完善;對供貨商的質量要求予于文件化,形成質量協(xié)議,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。
            1、切實做好產品過程策劃工作,提高工藝工作的準確性;
            在新產品開發(fā)過程中注重策劃,在工藝驗證、工裝驗證、設備驗證、控制手段驗證各方面做的比較仔細,并且產品試制過程中有持續(xù)的改善措施改進和提高產品質量,那么,產品質量才能有效保證,產品質量和過程質量能力才能得到客戶的認同。
            2、建立工序質量控制點,提高工序的質量能力,具體分為三個工序:
            一般工序:對產品形成質量起一般作用的工序;關鍵工序:對產品形成質量,特別是可靠性質量起重要、關鍵作用的工序;特殊工序:其結果不能通過后面的檢和試驗,而只能通過使用后完全驗證的工序。
            建立工序質量控制點即在加強一般工序質量控制的同時采取有效的控制方法對關鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序處于受控狀態(tài)。
            3、加強過程質量審核,提升工藝管理水平:
            生產部年度培訓計劃篇六
            就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會是福建師范大學大學生自愿組成的由校社團聯(lián)合會統(tǒng)籌管理的一個實踐類社團,由校社團聯(lián)合會實踐部分管。就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會旨在為本學校協(xié)會成員及廣大師大學生培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識,提高綜合素質,帶給鍛煉實現創(chuàng)新和社會實踐的平臺。
            縱觀學校協(xié)會(前稱創(chuàng)業(yè)者學校協(xié)會)所走的路程中,有過輝煌:成功舉辦首屆榕城高校實踐類社團年度交流會,學校協(xié)會內部成員和諧相處共建學校協(xié)會,經過努力獲得校十佳候選資格……但學校協(xié)會也不可避免存在著諸多的不足和弊端,這也同樣是所有各級各類學生社團的通病。主要是社團活動沒有創(chuàng)新之舉資料陳舊,沒有將理論應用于實踐,負責人個人攬權攬事沒有使社團成員得到充分鍛煉等問題。
            現代科技發(fā)展日新月異,社會環(huán)境瞬息萬變,我們學校協(xié)會工作及任務也總不能局限于前人的經驗和以前取得的成就,創(chuàng)新不可或缺,不僅僅在學校協(xié)會工作計劃上敢于先行,更要在實際工作中勇于突破,融入新的理念,將新思路、新策略踐行于實踐中。
            在做好本學校協(xié)會相關工作的同時,與其他校內外企事業(yè)單位或是其他學校協(xié)會達成交流與合作是學校協(xié)會工作的重點和學校協(xié)會取得成就的突破口。
            以就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會為依托,學校協(xié)會透過內部交流與外部溝通,引導學生樹立正確的擇業(yè)觀、科學地規(guī)劃職業(yè)生涯,學校協(xié)會組織并舉行全校性就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)輔導、職業(yè)生涯規(guī)劃宣講和校內招聘會(供需見面會),就業(yè)調研以及組織開展社會實踐活動,探討新形式下高等院校學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各種前瞻性話題。
            學校協(xié)會為推動學校和學生、企業(yè)和人才、用人單位和育人單位間的雙向交流、降低擇業(yè)成本、規(guī)劃完美職業(yè)生涯而不懈努力!
            學校協(xié)會下設行政部(含財務)、宣傳部、人力資源部、對外交流部、信息部。各部門各盡其職、互相配合、團結合作,共同為福建師范大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會的發(fā)展而努力。學校協(xié)會實行主要部長負責制,對辦事得力、工作成績突出、為社團的發(fā)展做出用心貢獻的同學予以獎勵;對辦事不力、在其位不謀其事的同學視其情節(jié)輕重做出相應處理。
            1、做好納新階段新成員的系統(tǒng)培訓,讓其在學校協(xié)會中以學習帶動工作。
            2、注重培養(yǎng)和鍛煉學校協(xié)會成員就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的潛力,以期能夠自主獨立地完成學校協(xié)會相關工作。
            3、收集企事業(yè)單位招聘信息,從中獲取其hr部門在招聘時最為看重學生哪方面知識和技能,并與同學們分享此成果。
            4、組織并承辦各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的講座及座談會,來為同學們展示前人的經驗和所需的知識、技能儲備,讓同學們了解和學習。
            5、組織聯(lián)系用人單位,主動與他們搭建信息橋梁,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生以期帶給滿意的工作。
            6、與人才市場達成合作伙伴關系,并適時地參與組織和承辦各類人才招聘會(供需見面會)。
            7、配合校就業(yè)指導中心和各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)等實踐類社團開展相關的招聘活動,讓同學們在實踐中學習,于實踐中成長。
            當然,作為學生的我們還沒有進入社會進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關資料的活動,最重要的是學習、學習、再學習,就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會是師大學子對外的窗口,是同學們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的學習實踐平臺。就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會不僅僅要作為校社聯(lián)下設的一個普通社團,更是要為全師大所有同學們帶給學習和實踐運作的平臺,我想這才是我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會最該去努力和發(fā)展的方向。
            生產部年度培訓計劃篇七
            為進一步加強食品安全監(jiān)督管理工作,確保20xx年我局食品生產安全監(jiān)管工作有效開展,根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等法律法規(guī)和文件的規(guī)定,結合全縣食品生產加工單位現狀,特制定20xx年**縣食藥監(jiān)局食品生產安全監(jiān)管計劃。
            一、指導思想和總體目標
            認真貫徹落實**市局和縣委、縣政府食品安全工作要求,切實履行食品生產加工環(huán)節(jié)監(jiān)管職責,有計劃、有組織、有落實、有效果地開展工作,進一步提高監(jiān)管有效性,全面提升食品生產質量安全保障水平,維護人民群眾健康安全,為群眾創(chuàng)造放心、安心的生活環(huán)境。
            食品生產加工企業(yè)食品安全主體責任意識和生產過程可追溯能力明顯增強,濫用食品添加劑和非法添加非食用物質等違法行為得到有效遏制,生產領域食品質量安全水平進一步提高。
            二、抓質量,強化綜合治理,推動提高食品質量安全的整體水平
            (一)查生產企業(yè),督促企業(yè)建立全過程質量安全制度,落實企業(yè)主體責任。監(jiān)督檢查食品生產加工企業(yè)進貨臺賬與銷售臺賬,通過監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實各項質量安全控制制度。
            (二)查重點產品,建立風險預警和快速反應機制,落實風險防范措施。對容易出現質量安全問題的、高風險的食品,重點監(jiān)督檢查濫用添加劑和非食品物質等違法行為。
            (三)規(guī)范整治潛在的食品企業(yè)質量安全隱患。對無食品生產許可證、制假制劣等違法行為,依法嚴肅查處。規(guī)范整治濫用食品添加劑和使用非食品物質生產加工食品的違法行為,有效遏制在食品生產中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行為。
            (四)突出重點,繼續(xù)開展各項專項整治工作。按照上級部門要求開展米線、白酒、桶裝飲用水以及食品標簽標識專項監(jiān)督檢查。
            (五)按照小作坊監(jiān)管辦法的要求,抓好小作坊普查、規(guī)范、監(jiān)管等工作。
            三、保安全,堅持從嚴監(jiān)管,不斷提高防范風險、保障安全的有效性
            (一)嚴格準入條件,按照相關文件要求指導(幫扶)達不到標準的企業(yè),對整改后仍達不到準入條件的企業(yè),一律不予生產許可受理。
            (二)嚴格監(jiān)督檢查,監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進廠、生產過程控制、產品出廠檢驗關,監(jiān)督企業(yè)持續(xù)滿足獲證條件,監(jiān)督企業(yè)嚴格按照標準組織生產。
            (三)嚴格監(jiān)督檢驗,加大抽樣檢驗工作力度,對重點產品增加抽查頻次,擴大抽查覆蓋面,加強風險監(jiān)測中加大非食用物質和濫用食品添加劑的監(jiān)測。同時,加大監(jiān)督抽查的后處理力度,督促企業(yè)抓好整改提高。
            (四)嚴格年度審查,按照市局統(tǒng)一安排組織本轄區(qū)企業(yè)的比對檢驗和審查工作。對年審中發(fā)現不合格的,按要求上報市局。
            (五)嚴查違法案件,重拳打擊無證生產、制售假冒偽劣等嚴重違法行為。
            生產部年度培訓計劃篇八
            新的學期新的開始,作為以戶外運動為主的學校協(xié)會,上學期由于受到天氣等原因的影響活動并不精彩,所以學校協(xié)會的活動重點放在本學期進行。本學期學校協(xié)會活動主要集中在以下五個方面:
            (1)周末拉練。
            本活動,具體計劃是每周末組織會員進行近距離騎行活動,范圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內,如臨清、高唐、東平臘山等,活動強度中等,參與人員為學校協(xié)會會員。這項活動能夠保證會員的基本活動參與權,調動會員用心性,在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項,并為學校協(xié)會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協(xié)調訓練。
            (2)假日出行。
            利用清明,五一,端午三個法定假日進行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動時間為三天,騎行時間約為15—20小時,活動強度為中等,參與成員面向全校師生招募,并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又能夠利用此口號充分宣傳學校協(xié)會,擴大影響力。
            (3)網絡平臺建設計劃。
            充分利用高校網絡聯(lián)盟平臺即“遠人部落”網站,進行學校協(xié)會的內外建設:對內以此為宣傳教育平臺,宣傳學校協(xié)會,發(fā)布活動信息,上傳活動圖片,進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協(xié)進行交流,學習其成功經驗,促進自身發(fā)展。
            (4)建設聊大自行車隊計劃。
            與各方用心合作,把其他高校經驗與自身狀況相結合,打造聊城大學自我的自行車運動比賽隊伍,以專業(yè)的水準帶動學校協(xié)會的快速發(fā)展,從而促進學校協(xié)會的特色與品牌建設,實現更大、更快、更強的目標。
            (5)暑假遠征計劃。
            這是學校協(xié)會本學期最大的活動計劃,也是最不能確定是否能實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進行社會時間活動,即“綠色奧運,綠色出行,青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里,經山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū),分兩隊進行,一隊由青島至成都,路程約2600余公里,二隊由成都至拉薩,路程約2700余公里,整個活動強度為高強度,計劃時間為27天,活動成員在全校師生中選拔?;顒淤Y料是以綠色奧運為契機,宣傳環(huán)保出行,計劃在沿途經過的主要城市進行萬人簽名活動,整個活動完成后回到學校,并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關部門收藏。計劃可行性:每年全國有多所高校進行假期遠征活動并均取得成功,現學校協(xié)會內部成員有多人擁有數千公里的騎行經驗。局限性:活動需要超多經費支持,經費的多少限制了活動的成功與否。
            以上為聊城大學地平線自行車學校協(xié)會的學期工作基本計劃,所涉及的出行代步工具均為自行車。
            生產部年度培訓計劃篇九
            培訓時間:有新招聘員工入職后(用二至三天的時間,每天六小時)
            培訓對象:每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工
            培訓時間:全年培訓(根據需要調劑)
            培訓對象:酒店一線面客部門與二線的員工均參加培訓
            培訓時間:根據需要可單獨舉行也可以與員工入職培訓結合
            培訓內容:由人力資源部選定培訓內容,著重提高酒店員工的服務意識與質量。
            培訓時間:每半年一次
            培訓內容:發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如:燙傷、燒傷、等的急救措施。
            培訓對象:酒店部分骨干員工,有條件可以全部組織。
            講座時間:每月一次
            實操訓練,組織測評考試!
            培訓時間:每季度一次
            培訓內容:以旅游飯店英語為主,強調聽力與會話能力的培養(yǎng)。
            .....
            生產部年度培訓計劃篇十
            以“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的“十六大”和十六屆三中、四中全會精神,圍繞我局工作中心,提高干部的政治理論素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務技能,以拓寬知識和更新知識為目標,開展培訓工作,培養(yǎng)和造就一支與時俱進,開拓創(chuàng)新,政治理論素質高,掌握現代文化和管理知識,熟悉業(yè)務,具有履行崗位職責能力的城建干部隊伍。
            一完成調訓工作。20xx年度我局將根據區(qū)委、區(qū)政府的要求,全面完成上級的調訓任務。按上級規(guī)定的學習時間和目標要求,達到學習目的。
            二爭當學習型干部。局黨委將下大力氣抓好干部的在職學習,樹立新的學習理念,構建干部終身教育體系,積極營造“人人終身學習,時時處處學習”的氛圍,全面提高我局干部的知識水平和綜合素質。緊緊圍繞區(qū)委今年內開展的“創(chuàng)爭”活動,狠抓爭做“六型黨員干部”工作。局黨委將分期分批對我局的黨員干部進行調訓。
            三黨務業(yè)務培訓。今年將舉辦建設系統(tǒng)黨務工作業(yè)務培訓,提高各支部黨務工作人員的黨務工作業(yè)務水平。
            四加強執(zhí)法培訓。真對我局執(zhí)法部門多、行業(yè)多的特點,進一步規(guī)范各行業(yè)的執(zhí)法行為,進行有針對性的《行政許可法》培訓。
            五增強學習理念。除局系統(tǒng)組織集中培訓外,各級黨員干部應樹立終身學習理念,要深刻認識到只有不停的為自己“充電”,才能在不斷發(fā)展和進步的社會中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,真正做到權為民所用,情為民所系,得為民所謀。
            六提倡學歷教育。采取有效措施,積極鼓勵干部職工報讀與其工作崗位相關的各類專業(yè)學歷教育,為干部職工學習創(chuàng)造良好條件,不斷提高干部的學歷層次,改善專業(yè)知識結構。
            建立健全全局齊抓共管的工作局面,黨支部書記是搞好教育培訓的第一責任人,落實好“第一責任人”責任,把“創(chuàng)爭”活動與干部培訓工作有機地結合起來,真正做到認識、責任、工作三到位,突出學習培訓的針對性和有效性。要大力培育典型,充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用,營造“人人終身學習,時時處處學習”的濃厚氛圍,增強各支部和全體黨員干部的學習自覺性。
            20xx年3月24日。
            生產部年度培訓計劃篇十一
            2、生技部每月召開全體生產人員會議,在開會前播放半小時視頻。
            3、科室人員有電腦,會把此次視頻拷貝在其電腦中,讓其自行學習。
            4、對學習成果用試卷和寫觀后感的形式進行測試。
            1、培訓內容:陳xx《團隊執(zhí)行力》
            2、每月召開中層以上管理人員會議,在開會前播放半小時視頻。
            3、觀后感傳入oa網。
            1、視頻培訓從xxx年1月開始實施。
            2、此次培訓主要目的是提升全體員工對企業(yè)的忠誠度,要求大家認真聽講,做好筆記。對考試不合格者或不按要求寫觀后感的,扣除當月獎勵金。
            生產部年度培訓計劃篇十二
            1、加強師德師風建設,提高教師的師德修養(yǎng)。認真貫徹實施《教師職業(yè)道德》,組織學習活動,弘揚高尚師德,評選師德標兵,在教師評優(yōu)、晉級、提拔中嚴格實行師德一票否決制,規(guī)范教師行為,以教書育人為天職,以培養(yǎng)全面發(fā)展的人為已任,使教師的師德水平上一個新的臺階。
            2、建立與學校發(fā)展目標相適應的教師培訓的校本課程,做到培訓目標與學校需求相一致,突出層次化、個性化、可持續(xù)化發(fā)展。要以近年來在區(qū)、校層面獲獎的老師為骨干,通過座談協(xié)商、統(tǒng)一認識,并在此基礎上委以重任,激勵其擔當課題負責、帶教、培訓、示范課、學術交流等任務,成為師資隊伍中的引領者和推動者。同時尊重教師的主體地位,激發(fā)教師學習和工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性,采取自主學習與集中培訓相結合,專題輔導與研討交流相結合,專家指導與外出考察相結合,課題研究與網絡培訓相結合等各種形式,促進教師素質提高。
            3、加大學科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮骨干教師傳幫帶教的作用。要全方位、多層次、多渠道加大實施骨干教師的培養(yǎng)力度,形成骨干教師梯隊建設。要堅持和完善學校轉型過程中的思想統(tǒng)一和任務落實,將新五年規(guī)劃的設想、實施與教師個人發(fā)展、組室活動相結合,加強檢查落實,營造學校發(fā)展和個人發(fā)展一致、老中青三代密切銜接可持續(xù)發(fā)展的局面。
            1、教師的師德教育。依據市教委《關于進一步加強師德建設的若干意見》,我校一直把教師的師德教育放在學校師訓工作的首位,在提高全校教學質量的同時更關注教師教育的和諧過程和人文關懷,在加強教師工作的績效考核的同時更突出對教師自身的`正確政治方向、理想道德和職業(yè)操守的關注。學校將利用定期教工大會、工會活動、教研組活動等形式對全校教職工進行教師師德教育,增強教師的職業(yè)榮譽感、歷史使命感和社會責任感,利用評選先進的機會積極樹立校教育教學先進個人和集體,弘揚愛崗敬業(yè)、關心學生的先進典型,努力營造關愛學生、和諧校園之風。
            2、新教師帶教和帶教其他學校新教師。每年我校都有若干位高級教師參加區(qū)“見習教師規(guī)范化培訓”并承擔相應的教學任務。經過幾年的摸索和調整,我校培訓課程的設置、培訓過程的檢查、考評都形成了一套比較完善的機制,確保了任務的完成。在培訓活動中,我校也收獲良多,通過活動我校完善了自身的教師培訓機制,使得培訓活動的開展目的性更強,任務完成更有可操作性,評價標準也日趨完善,也為我校的青年隊伍發(fā)展提供了較強的借鑒意義。今年,我校將繼續(xù)配合區(qū)培訓活動開展相關研究,優(yōu)化培訓科目,充實培訓內容,更好的形成具有山天特色的培訓課程。
            3、學科帶頭人、優(yōu)青教師和區(qū)教學能手的培訓活動。依據長寧區(qū)基礎教育教師專業(yè)生涯規(guī)劃進階設計圖,今年是區(qū)對部分骨干教師進行區(qū)層面的專項培訓的最后一年,同時也是“十三五”培訓的開始之年,學校將結合新五年規(guī)劃的調研和設計,積極為這些教師創(chuàng)設一個實踐發(fā)展、展示交流的平臺,尤其是在今年的長寧區(qū)教學年的各類各項評優(yōu)活動中積極讓這些教師“走出去”,通過競爭和展示、觀摩學習,讓更多的老師獲得成功,讓更成熟的實踐理論輻射到課堂、組室,不斷的帶動全校教師教育理念的改進發(fā)展。
            4、與社會辦學機構共同開設的各類、分層培訓活動。針對以往教師培訓以教師自主研修和組室研討為主的單一形式,學校將按學校發(fā)展的實際需要和工作開展需要進行多渠道、分層次、多形式的培訓模式。初步暫定有與楊浦區(qū)社區(qū)學院合作開展班主任任務完成案例研究,與華師大合作開展應對高考3+3改革的課堂教學問題分析,引進遠播教育集團的網絡數據收集和評價系統(tǒng)并對教師進行相關應用的培訓……。隨著活動的內容豐富和形式多樣,力爭提高培訓的針對性和實效性,讓各個層面的教師都能有所收益,讓培訓活動能無痕的滲透到日常工作生活中。
            5、完成“十二五”教師培訓。上海市“十二五”教師培訓今年是結束之年,由于本輪培訓的評價標準以及分數核對比較復雜,我校將及時督促教師及時查核對相關分數,通過更廣泛的宣傳、提醒和督促教師認真參加各項區(qū)、市開展的課程活動,從網上報名、課程學習、作業(yè)完成、學分認定等方面更多的給予教師以支持,確?!笆濉睅熡枅A滿完成,做到不少一分,不漏一人。
            6、以校本拓展課程的開發(fā)為載體的任課教師培訓。今年我校積極開展校新五年規(guī)劃的制定,在設計過程中感到配套課程急需開發(fā)完善,為此學校將相關課程的開發(fā)作為今年教師培訓和組室活動的重要任務。學校將整合已有的拓展課教學內容,以申請市特色學校為目標,依據近年來學校生源的實際情況以及考試改革的走勢和要求,探索具有山天特色的校本拓展課程開發(fā)和構建,并以此為依據進行相關任課教師的培訓,形成以課促教,以教定學,以學促課的滾動培訓發(fā)展模式,帶動教師隊伍的發(fā)展。
            7、加強與金山亭林、青浦、張掖、朱家角中學的交流互訪活動。交流互訪歷來是增進校際聯(lián)系,開闊教師視野的良好窗口。今年我校將繼續(xù)與相關中學進行校際交流,隨著互訪教師計劃、互訪學生計劃、聯(lián)合出卷閱卷等的逐步開展,我校將派出以教研組長等學科帶頭人為主的教師代表定期到其他學校進行交流帶教,通過經驗交流分享、公開課、命題研討交流等途徑進行教學教育的再學習,進一步取長補短,正確認識自身的優(yōu)勢和不足,為在下一年的工作中改進打下基礎。
            8、教師自我研修。在國家教委頒布的《中學教師專業(yè)標準(試行)》中,就制定教師自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,增強專業(yè)發(fā)展自覺性,大膽開展教育教學實踐,不斷創(chuàng)新,積極進行自我評價等作為中學教師的一個重要標準。對此學校仍然將組織每位教師對照自身的《個人5年發(fā)展規(guī)劃》,認真思考實際工作中的目標、重點和實施困難,并依此填寫《山天中學教師個人自主學習項目表》。今年我校將繼續(xù)組織教師依據此表和去年一年的實際工作學習情況,進行個人的反思和改進,逐步推進教師自我專業(yè)發(fā)展。
            1、時間保障。學校將力爭每月安排固定的時間進行相關培訓,并使之與交工大會、教研組活動、工會活動相結合,確?;顒影磿r開展。
            2、組織保障。教師培訓不是為培訓而培訓,必須讓教師意識到培訓的實際意義和價值并真正學有所得、學有所用。為此學校將使得教師培訓與區(qū)教學年的展示評優(yōu)活動、科研活動、教師職稱評定工作的發(fā)展掛鉤,并且確保每次培訓活動從策劃、組織、實施、評議的中層參與與帶頭,確?;顒拥膶嵭院蛯嵺`性,讓活動真正推動教師群體的發(fā)展,推動學校辦學能力的提升。
            3、經費保障。學校將視具體活動的需要,在經費上給予充足的保證,對于區(qū)下?lián)艿膶m椊涃M落實用處,杜絕浪費和扣克。
            4、資源保障??紤]到今年的師訓是承上啟下的一年,既要完成“十二五”師訓,更要開好“十三五”的開局規(guī)劃工作,學校將積極和區(qū)進修學院相關部門、區(qū)考試院、教科研相關單位、華師大等高校開展合作,做到資源互補,合作研究,經驗互享,積極尋找優(yōu)質培訓課程和講師,不斷提高培訓的系統(tǒng)性和時效性。
            總之,對于新學年的師資培訓需求,山天中學將以積極態(tài)度搭建學習、培訓、交流的復合平臺,為提升教師的專業(yè)化水平創(chuàng)設良好環(huán)境。同時學校將努力激發(fā)廣大教師積極進取的意識,促進自我發(fā)展,并通過完善考核分配方案,完善校骨干教師評選等辦法,建立長效運作機制,確保培訓活動的順利有序開展。
            生產部年度培訓計劃篇十三
            本學年,我園將本著“以人為本”的培訓理念,從教師的教育教學需要和自身發(fā)展需求出發(fā),結合我園的“書香”課程,從分層培訓入手,借助園內自主培訓和園際互動培訓,力求讓每位教師在原有的水平上都得到較大的提高,促進教師“博”且“專”地發(fā)展。
            園本培訓的主要內容有:
            在師德培訓中,我園將從“學習”和“疏導”兩方面著手進行培訓。
            (一)以師德學習為主。
            本學年我園將繼續(xù)結合我園工會和幼兒園的政治學習,開展系列師德師風建設活動,大力宣傳師德標兵和先進工作者的優(yōu)秀事跡,要求教師牢固樹立服務意識,爭做“讓家長滿意的教師”。為使師德學習落到實處,出實效,我園將通過“如何做家長滿意的師德征文”“觀點小論壇”等豐富多彩的活動,提高教師尤其是新教師的師德水平。
            (二)以心理疏導為輔。
            在積極開展師德學習的同時,我園還將邀請心理咨詢人員對教師進行心理學知識的輔導,提高教師的心理素養(yǎng),盡可能釋放教師的焦慮情緒,幫助教師做好自我心理調適,以積極向上的樂觀態(tài)度面對每天煩瑣的工作。
            為了能夠滿足教師們對課堂教學的指導需要,我園將通過園內培訓和園際培訓兩種形式,為教師提供培訓服務。
            1、新教師培訓。
            新教師培訓是我園每學期都要進行的活動,上學期的新教師培訓主要內容集中在規(guī)章制度、家長工作方面,本學期,新教師的培訓將以學科培訓為重點,從新教師的教學常見問題出發(fā)進行培訓,以期解決新教師在教學中的困惑,幫助新教師快速適崗。
            2、導師工作室。
            上個學期,導師工作室主要以小組化的一課三研為主要培訓形式,受到了教師們的歡迎,本學年,我園將繼續(xù)開展同樣形式的培訓。
            3、優(yōu)質課評比。
            我們將結合教師進修學校的安排,開展優(yōu)質課評比活動,以促進教師課堂教學能力的提高。
            4、“圖畫書”教學磨課活動。
            圖畫書是我園園本課題的有力載體,經過去年的積累,我園已經開發(fā)了相當多的教材,而第二屆閱讀節(jié)的捐書活動更是為我們增加了很多的教學素材,這些資源都是非??少F的,要創(chuàng)“書香”園所,圖畫書的閱讀活動設計的積累是必不可少的,因此,我園將在本學期,將圖畫書的閱讀活動設計磨課做為教研組的重點工作,力爭在磨課的過程中,不斷豐富園本教材,促進教師駕馭閱讀活動的能力。
            5、園內論文評比。
            論文的撰寫是目前教師比較困惑的問題,尤其是一部分新教師,對于論文撰寫的格式、要點都不是十分清晰,因此,結合區(qū)教師進修學校的論文評比東風,我們將安排論文撰寫的輔導工作,旨在通過輔導,讓教師明晰論文撰寫的要求。在此基礎上我們還將在園內進行論文評比,并將優(yōu)秀論文推薦上送。
            (二)園際培訓。
            1、聘請專家講座。
            我園將針對教師的需求,力邀專家來我園講座,
            2、請姐妹園的教學負責人來我園講座。
            這種培訓主要針對學科開展。由于整合過后的教材學科特點淡化,有一部分新教師在尚未掌握學科特點的情況下就進入了整合教學,由此帶來了很多問題??紤]到我區(qū)姐妹園中,有不少的特色園,他們對某一領域的研究比較深入,經驗的積累也比我們要豐厚,因此,從資源共享的角度考慮,我們將邀請這些特色園的教學負責人來我園進行講座,以期實現“他山之石可以攻玉”的目的。
            為使培訓更具針對性和實效性,我園將教師進行分層,謝池園區(qū)人員名單如下:
            引領層(骨干教師):zz。
            資深層(中堅力量):zz。
            學習層(新聘教師):z。
            為確保我園的園本培訓工作有序、高效地開展,幼兒園在資金的投入和時間的安排上都給予了大力的支持,制定了一系列的保障措施,使培訓工作順利開展。如在時間安排上,我園將每周二定為“集體備課日”,每周三為“師德學習日”“教研活動日”,同時,還將業(yè)務學習、基本功培訓、專題研訓、導師工作室、專家講座等活動相互穿插,使培訓工作定時、按時、及時開展。在經費安排上,我園特撥出??钪С謭@本培訓工作,并把園本培訓工作和教師的月考核掛鉤,使培訓工作制度化。
            生產部年度培訓計劃篇十四
            為了配合適應公司的發(fā)展,需要提升現有團隊的各項素質,故此對企業(yè)每位員工提出了新的、全面的標準及要求,同時公司還要不斷的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理與經營。
            20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰(zhàn),為了突顯公司戰(zhàn)略目標,必須堅持外培內訓的措施,從而造就一支高素質、高標準的員工隊伍。
            20xx年將根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略,全力以赴加強員工技能訓練,提高企業(yè)執(zhí)行力,建設高效團隊,加強培訓管理,增強培訓效果,提升公司員工隊伍素質。
            根據員工調查表所反饋的信息以及公司的實際情況,人力資源部特制定了針對售后服務部現狀而編撰的20xx年年度培訓計劃。鞏固知識以及培養(yǎng)公司急需的人才。
            1、需要進行企業(yè)文化、商務禮儀培訓的占6%。
            2、需要進行產品知識培訓的24%。
            3、需要進行溝通技巧與談判技巧的15%。
            4、需要進行產品車型維修培訓的30%。
            5、需要進行助理技師手冊培訓的10%。
            6、需要進行服務顧問的相關培訓15%。
            從調查數據上看,基層員工對培訓是十分渴求的,也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓,從公司的每一個員工的服務表現來提升我們公司的整體形象。
            公司高層管理者認為:員工能夠積極主動的要求培訓以提高自身的業(yè)務水平為公司更好的服務是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個平臺并且給予全部的費用支持,并且要對公司中層管理者進行更強的業(yè)務培訓以帶動基層員工的轉訓。
            公司人力資源開發(fā)中心將在培訓方面為公司發(fā)展提供大力支持,力求達成以下培訓目標:
            1、完善基層員工的培訓課程,加強培訓,顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務技能;
            2、執(zhí)行人才開發(fā)計劃,培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者;
            3、提高現有中層管理者的職業(yè)素質與管理技能;
            4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;
            5、進行規(guī)模的團隊建設培訓,加強部門、員工的溝通;
            6、積極宣傳企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)對員工的凝聚力。
            生產部年度培訓計劃篇十五
            20xx年我中醫(yī)內科教研室在學校及第一臨床醫(yī)學院各級領導的大力支持下,認真落實學校、二級學院的工作意見,結合本教研室自身的實際,遵循科學、健康、有序的發(fā)展觀念,有條不紊的開展教科研工作,注重教科研的實際性,扎實、有效、創(chuàng)新務實,為教研室教師創(chuàng)設了良好的科研氛圍,強化了教育科研的服務功能,認真完成上級布置的各項任務促進我教研室教育管理水平的提升和師資隊伍素質的提高,為提高學校教育、教學質量的可持續(xù)發(fā)展做出一份努力?,F將20xx年度本教研室工作總結及20xx年度工作計劃匯報如下:
            (一)總體情況
            我教研室目前在崗教師155人,其中高級職稱67人,中級職稱62人,在崗教師學歷方面,博士研究生16人,碩士研究生89人,大學本科50人。目前共承擔《中醫(yī)內科學》等學科的教學任務,總學時896,同時承擔臨床見習2893課時。開展pbl教學授課并逐步將pbl教學模式引入臨床見習及臨床實習的帶教過程中。組織開展相關的教學競賽活動。
            (二)思想政治方面
            始終堅持黨的教育方針,面向全體學生、實習生,堅持德育為首,確立以學生為主題,以“培養(yǎng)學生的主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,耐心細致的做學生的思想工作,努力提高學生的總和素質。
            (三)教學方面
            1.加大教學工作督查力度,加強教學管理,為學生負責。
            嚴格按照教學計劃的要求,認真細致做好教研室本學期所承擔課程的教學計劃,落實完成相關教學任務,從授課內容到授課過程、作業(yè)及考核各環(huán)節(jié)進行討論。
            加大教學工作督查力度,按照醫(yī)院教學工作考核標準不定期對各科室教學查房、病例討論等日常教學工作進行抽查,觀摩教學,了解帶教情況,查看入科教育、教學查房、業(yè)務講座、教學病例討論等記錄,對本教研室各臨床科室日常教學工作進行全面檢查。同時要求臨床科室加強對學生日常管理,不定期檢查學生出勤情況,要求學生在每個科室實習結束時都認真填寫臨床教學工作調查表,根據學生對實習輪轉科室及帶教教師的評價結果,及時反饋臨床科室,發(fā)現問題并及時解決。
            加強師資培訓,促進教師隊伍梯隊建設及教師素養(yǎng)的提高
            為加強與其他醫(yī)院的交流學習,促進我教研室教學工作水平的提高,鼓勵各臨床科室人員進行中醫(yī)藥治療??萍膊〉膶W術探討。穩(wěn)定專業(yè)技術骨干的研究方向和技術專長,曾先后派送 人赴省外高校進行學習交流及考察,為今后承擔理論教學工作做準備,通過本次活動,我們在教學管理上取得諸多寶貴經驗,并且在繼續(xù)教育、科研管理、重點專科建設等方面取得較好的啟發(fā),并進一步加強與兄弟單位之間的交流協(xié)作。
            采取崗前培訓、實習后期技能競賽方式加大臨床技能培訓力度,提高臨床教學質量。
            對來院參加實習的學生進行為期4周的崗前培訓,以理論授課與技能培訓相結合,分組對學生進行全身體格檢查、胸穿、腹穿、骨穿、無菌技術等基本技能的培訓及考核,考核合格后方可進行實習輪轉。強化了后期臨床教育的管理,在20xx屆實習生中開展了pbl教學,受到學生好評,并參加了醫(yī)院組織的pbl教學比賽。同時創(chuàng)新教學理念,選派優(yōu)秀教師骨干至上海參觀學習。
            關心學生,加強與學生之間的交流與溝通。在教學過程當中、實習教學過程中,定期與學生進行面對面交流,認真聽取學生意見及建議,發(fā)現并及時解決問題。
            科研方面
            今年我教研室在科研方面取得較大進步,獲國家自然科學基金4項,廣西科技廳科技攻關項目1項,廣西自然科學青年基金3項。教育教學改革課題8項。
            1.鞏固目前教學成果,規(guī)范開展日常教學活動。20xx年度的教育教學開展在目前所取得的成果的基礎上進行鞏固,有序、有計劃的開展日常教學活動。繼續(xù)深入開展pbl教學,同時加強教學改革的進一步探索。
            2.加強實習生崗前培訓工作,加強入科教育,因材施教。
            3.加強對實習生所寫的病案、各類醫(yī)療文書書寫的管理。
            4.組織參加院級講座及科室小講課。教研室所屬各臨床科室要組織要針對性的教學查房,提高學生的診治水平,同時按照帶教查房三部曲的要求,逐步提高學生的臨床技能。
            5.加強教研室中長期的規(guī)劃建設,增強教研室的內涵,提高影響力。
            6.加大教研室教師的培養(yǎng)及引進力度。積極聯(lián)系聘請區(qū)內外著名專家到科內查房、坐診、講學以帶動科室學術風氣及學術水平提高。繼續(xù)開展目前的科內學術小講課。引導醫(yī)生和護士通過現代網絡學習別人的先進經驗和知識。
            7.鼓勵教研室教師積極申報各項課題,在課題的質與量方面有進一步的突破。