報告往往需要以一定的結(jié)構(gòu)和格式進行撰寫，以便更好地傳達信息。在報告中，可以適當(dāng)運用引用他人觀點和研究成果的方法，增加報告的權(quán)威性和可信度。產(chǎn)品研發(fā)報告
董事長年中工作報告篇一
資源采購形成市場化。第五、第七、中潤東騰潤等事業(yè)部對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料、租賃等供應(yīng)商實行內(nèi)部招標(biāo)采購，避開裙帶關(guān)系、招呼面子等非市場因素，實現(xiàn)公開透明操作，逐步消除材料采購灰色地帶。其方式的優(yōu)越性逐步被大家所認(rèn)識，已在集團內(nèi)部形成示范效應(yīng)。
項目投標(biāo)執(zhí)行預(yù)申報。集團強化經(jīng)營管理，大力管控項目風(fēng)險，推行項目標(biāo)前可行性研究基礎(chǔ)上的預(yù)申報制度，特別發(fā)文要求所有項目投標(biāo)前都須編制《項目現(xiàn)金流量預(yù)測表》、《項目現(xiàn)金流量預(yù)測匯總表》、《項目籌資方案》等配套格式表單，并通過集團年中會議、區(qū)域公司工作會議、集團經(jīng)營工作會議進行宣貫，已在集團上下達成共識。此舉有效遏制盲目經(jīng)營的風(fēng)險。目前，南京公司、長盛事業(yè)部在經(jīng)營過程中執(zhí)行的較好，為其他單位樹立了榜樣。
集團資金實現(xiàn)集中化。201x年，集團按照大資源整合的思路快速推進大平臺建設(shè)，成立了集團支付中心，實行項目定向核量支付線上運作，實現(xiàn)所有項目會計支付集中高效。自去年11月正式運行以來，集團資金實現(xiàn)歸集，支付效率快速提高，管理風(fēng)險有效規(guī)避，企業(yè)資信顯著提升，并為集團資金擴大了保值增值空間。
清收清欠開展常態(tài)化。年初，集團下發(fā)了《關(guān)于開展清收清欠專項工作的通知》，下達了81份清收清欠計劃書，集團對外清收步伐加快推進，對內(nèi)扣收相關(guān)欠款欠息事業(yè)部進賬工程款20%的制度得到積極響應(yīng)：1—12月，累計對外清收218億元;對內(nèi)清欠16.7億元(本息)。其中第六、東良、東錦、東昂、東耀、東潤、東凱興、東昊、東林、長盛以及中潤東騰潤、十一、東善、東茂、東順、東安、東南、東磊、東煜等20家單位已完成全年清欠任務(wù)。
董事長年中工作報告篇二
各位代表：
一、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，提升組織效能。
1、明確辦學(xué)思路。根據(jù)學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀，構(gòu)建學(xué)校的愿景和目標(biāo)，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃學(xué)校未來。學(xué)校進一步明確了“科學(xué)決策、強化管理、改善條件、提高質(zhì)量”的辦學(xué)思路，提出了“合作共享最大資源，和諧共享最大快樂”的文化理念，以“培養(yǎng)心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質(zhì)青年”為育人目標(biāo)，確立了“把汕尾中學(xué)辦成一所有特色、有?；甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學(xué)目標(biāo)，同時加強宣傳和引導(dǎo)，讓教師深刻理解和認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念，引領(lǐng)教師的思想、行為和學(xué)校的發(fā)展。
2、完善機構(gòu)設(shè)置。去年，學(xué)校設(shè)置了教研處、德育處，健全學(xué)校的管理機構(gòu)，擴充管理團隊，明確分工職責(zé)，做到條塊結(jié)合，進一步規(guī)范了學(xué)校管理，提高了工作效率。
3、落實獎教獎學(xué)。為公平、公正發(fā)放獎教金，學(xué)校在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制訂了《汕尾中學(xué)黎智常獎教金章程》、《汕尾中學(xué)教師綜合評價方案》，從多元角度、量化形式來全面評價教師的教育教學(xué)工作，加強了教師職業(yè)道德建設(shè)，促進教師專業(yè)發(fā)展。通過嚴(yán)格的評選，評選出-“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人，二等獎5人，三等獎10人。“黎智常獎教金”的設(shè)立，促使學(xué)校的管理更加規(guī)范、更加科學(xué)，必將進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時，制訂和完善學(xué)生獎學(xué)制度，發(fā)放“獎學(xué)金和助學(xué)金”，獎勵優(yōu)秀學(xué)生，幫扶貧困生圓大學(xué)夢，在校內(nèi)外產(chǎn)生一定影響。此外，還積極參與組織東莞市鳳崗鎮(zhèn)團委、關(guān)工委在城區(qū)開展的“愛心訪貧助學(xué)”活動，使部分貧困生得到了資助。
二、加強德育工作，構(gòu)建和諧校園。
1、緊抓養(yǎng)成教育。每學(xué)年初，學(xué)校就組織初一、高一的新生進行為期一周的軍訓(xùn)。大力整肅校風(fēng)，定期或不定期組織對學(xué)生儀表、日常行為的專項檢查，規(guī)范學(xué)生的日常行為，并嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生，進一步促進良好校風(fēng)的日益形成。繼續(xù)開展志愿者活動，課間時間以及各種大型活動，都可以見到志愿者們忙碌的身影，還組織青年教師參與區(qū)教育局、區(qū)團委組織的各項志愿者活動，圓滿完成上級布置的`任務(wù)，得到了區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚。加強學(xué)生出勤管理，嚴(yán)格學(xué)生請假制度。學(xué)校還通過升國旗儀式、主題班會等教育平臺，加強學(xué)生的愛國主義、集體主義和思想品德教育，潛移默化地促進學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成。
2、規(guī)范社團管理。學(xué)校緊抓學(xué)生隊伍建設(shè)，選拔學(xué)生會干部，并加強管理和培訓(xùn)，每學(xué)年評選一次優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團員，增強學(xué)生干部的責(zé)任感和使命感，進一步加強學(xué)生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設(shè)，定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物，充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段，營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)和教工趣味運動會，并與香港汕尾籍的中學(xué)生進行聯(lián)誼活動，既活躍了師生的課余生活，又提升了學(xué)校的知名度。引導(dǎo)學(xué)生社團開展各項活動，活躍學(xué)生的第二課堂生活，目前，學(xué)校有舞蹈隊、碧潮文學(xué)社、演講辯論學(xué)社、青鳥漫畫社、弘武學(xué)社等多個學(xué)生社團，社團活動已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。
4、加強安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責(zé)任意識，學(xué)校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會等平臺，以及組織學(xué)生緊急疏散演練，邀請區(qū)交警大隊干警進校舉辦“交通安全教育法制課”等形式，加強學(xué)生的安全教育，增強安全意識，提高學(xué)生自我防護能力。同時，協(xié)同家庭和學(xué)校教育，每次放假前，印發(fā)《告家長書》，告知放假時間以及需要注意的安全事項，并及時收回《回執(zhí)》;德育處、總務(wù)處、保衛(wèi)室按照上級的工作部署，組織安全排查，建立工作臺帳，落實整改措施，消除安全隱患。去年，我校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
三、狠抓教學(xué)教研，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、培養(yǎng)特長生。學(xué)校投入人力物力，對美術(shù)和音樂特長生進行跟蹤式教育，高中三個年級均開設(shè)術(shù)科班，選擇業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的老師擔(dān)任文化課教學(xué)工作，同時配備專業(yè)教師進行輔導(dǎo);學(xué)校教研處組織開展初三物理競賽、高中數(shù)學(xué)、物理競賽，作文競賽、全國英語能力競賽，各學(xué)科競賽做到早計劃、早安排，精心輔導(dǎo)，取得了優(yōu)異成績。
2、緊抓教學(xué)常規(guī)。通過檢查備課、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等形式，了解教學(xué)情況，指導(dǎo)備課組制定學(xué)期教學(xué)進度計劃和教學(xué)研究計劃，對教案的編寫進行規(guī)范。開展校本教研，上學(xué)期舉行校本公開課56個，校內(nèi)各科組聽課971人次，其中語文308人次，英語233人次，數(shù)學(xué)103人次，英語、化學(xué)、語文各以專題教學(xué)形式或以同課異構(gòu)形式，開展了教學(xué)公開周。先后舉行了學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)基本要求研討會、新學(xué)期教學(xué)工作會議，解讀了課程標(biāo)準(zhǔn)，各科組制訂了課堂教學(xué)基本要求，倡導(dǎo)新的課堂模式，提高課堂效率。
3、開展教學(xué)交流。組織教師參加第三片區(qū)教研活動;還聯(lián)系了惠州八中數(shù)學(xué)組到校交流、華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)周文濤老師蒞校講學(xué)、華南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院李啟色教授舉辦美術(shù)講座、市教研室化學(xué)教研員溫慶偉老師為高三學(xué)生上課。
4、引領(lǐng)教師發(fā)展。新、老教師結(jié)對子，以老帶新，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，較快地提高了新教師的業(yè)務(wù)水平，并在本學(xué)期進行考核和評比;開展高中學(xué)科教師遠程培訓(xùn)，包括職務(wù)培訓(xùn)和班主任培訓(xùn);讓青年教師多參與教研活動，多給任務(wù)，參加各類業(yè)務(wù)競賽，促進教學(xué)水平的提高。建立教學(xué)資源庫，倡導(dǎo)教學(xué)資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期，及時反映學(xué)校教學(xué)教研情況，充分調(diào)動教師參與教研的積極性。
5、加強質(zhì)量監(jiān)測。教導(dǎo)處完善考試制度，各年級備課小組做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作，學(xué)校及時做好各次考試教學(xué)質(zhì)量分析，并提出針對性的意見。重點加強了對中考、高考的質(zhì)量監(jiān)測。高考成績顯著，613人參考，一本21人、本科以上207人，三a以上388人，三條線均完成了城區(qū)下達的任務(wù)。
四、增強服務(wù)意識，保障服務(wù)質(zhì)量。
一年來，后勤部門圍繞學(xué)校的中心工作，積極開展工作，保障了教育教學(xué)工作的順利進行?？倓?wù)處做好校產(chǎn)登記、教育教學(xué)設(shè)備維修和管理工作;安排學(xué)校的財務(wù)工作，勤儉節(jié)約，合理支出，為教職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，調(diào)動了教職工的工作積極性;上學(xué)期，協(xié)調(diào)上級部門，更換高二年級多媒體設(shè)備;還做好店面租金的追收、環(huán)境衛(wèi)生、校園整治、辦公室改建等相關(guān)工作，促進學(xué)校的后勤工作更上新臺階。
學(xué)校工會和教工代表參與了學(xué)校的議政、獎教等方面的過程監(jiān)督，及時反映教工的心聲，為推進校務(wù)公開做了許多有益的工作。按照學(xué)校有關(guān)制度，學(xué)校工會及時把學(xué)校的溫暖送到教職工的心坎，適時開展了一些有意義的活動。
回顧過去的一年，學(xué)校以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以創(chuàng)建良好的校風(fēng)為抓手，加強了教學(xué)科研、師資培訓(xùn)、畢業(yè)班備考、學(xué)生德育、后勤服務(wù)等方面的工作，取得了一定的成績。學(xué)校榮獲城區(qū)“安全文明校園”、汕尾市高考進步獎、廣東省第八屆教育教學(xué)成果獎二等獎、廣東省“五好”基層關(guān)工委先進單位等榮譽稱號。成績的取得，是全體師生員工的共同努力下，在此，我代表學(xué)校向全體師生表示衷心的感謝!
存在的不足和問題。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到學(xué)校目前的存在的問題：
董事長年中工作報告篇三
黨建工作扎實推進。一是組織使命完成接力。4月26日，集團第七次黨代會勝利召開，選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員9人，紀(jì)委委員3人，這標(biāo)志著集團黨委換屆工作圓滿順利完成。換屆后，集團新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，形成了年富力強干部為主體的梯次配備，班子中成員普遍熟悉黨務(wù)、經(jīng)營、管理，為集團實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展提供了堅強的政治依靠和組織保障。二是組織血液及時補充。集團黨委始終把發(fā)展黨員工作，當(dāng)作是加強黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)。201x年，集團黨委在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新時期發(fā)展黨員工作的有效途徑和方法，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，提高發(fā)展黨員工作透明度，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作責(zé)任，增強黨員隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊伍組成結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)發(fā)展黨員工作新局面。全年發(fā)展預(yù)備黨員14人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正9人，考察了一批入黨積極分子。三是組織活動創(chuàng)新開展。集團組織員工集中收看黨的十九大實況，第一時間接受新時代中國特色社會主義發(fā)展新思想，邀請嘉賓為員工解讀“十九大”會議精神，統(tǒng)一發(fā)放習(xí)近平總書記黨代會報告資料和新修訂的黨章。集團黨委積極響應(yīng)啟東市委組織部的號召，在南京牽頭組織，籌備建立在外企業(yè)聯(lián)合黨委，形成創(chuàng)新共建、和諧共享的新局面。天津公司黨總支組織黨員參加天津市總工會十九大宣講會，開展黨建聯(lián)建活動。第九事業(yè)部與啟東建行舉行黨建結(jié)對活動，開啟銀企深度合作新篇章。
公益活動積極參與。一是志愿活動踴躍參與。集團寓“文明單位”參評于啟東“文明城市”創(chuàng)建活動之中，捐助4.5萬元申領(lǐng)文明辦“志愿益啟行”服務(wù)項目，有3人被評為“啟東好人”或“身邊好黨員”，有909人注冊成為“江海志愿者”，有60人次參加啟東維持交通秩序志愿者活動。二是慈善活動溫暖社會。集團發(fā)起了愛心一日捐活動，倡導(dǎo)“人人可慈善”的理念;捐款20萬元，參與陜西西鄉(xiāng)助學(xué)項目;捐獻12萬元，成立“南通二建·天使之翼”愛心基金。第九、十二、東裕、東佳、東旺、東耀、東翔、中呂、長盛以及中潤第一、東順、東睿、東盟、東興、東磊、東安等事業(yè)部，積極捐贈，扶貧濟困，傳遞愛心。據(jù)不完全統(tǒng)計，201x年，僅各事業(yè)部向社會提供的各種募捐達380多萬元，其中東順事業(yè)部一家年度捐資達到150萬元，還與啟東慈善組織簽訂為期20年共600萬的捐款協(xié)議，并冠名成立“新悅新然”助學(xué)基金。集團獲得“南通十佳慈善之星”、“南通市最具愛心捐助單位”等榮譽。三是英勇事跡感動人心。今年春節(jié)，第九事業(yè)部項目安全員樊永輝，跳入冰冷剌骨的河水，勇救落水母女的事跡被媒體廣泛報道。
文化實踐不斷豐富。一是活躍學(xué)習(xí)氛圍。集團隆重召開第二屆“建二代”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，參加代表30人，“建二代”們在學(xué)習(xí)互動中，增長了經(jīng)濟知識，提高了經(jīng)營認(rèn)識，形成了交流氛圍。沈陽公司以“增活力、促團結(jié)、共提高”為主題，組織區(qū)域內(nèi)“建二代”參加拓展訓(xùn)練。天津公司組織員工參加城市樂跑賽，強健了身心，陶冶了情操。上海公司成功舉辦了青年系列活動之大學(xué)生演講比賽和新員工座談會，增強了新員工對企業(yè)的組織認(rèn)同感和文化獲得感。二是推動對標(biāo)管理。集團高管集體學(xué)習(xí)考察了浙江中天建設(shè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗做法，接待了深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司高層團隊拜訪活動，通過企業(yè)間的全面深度交流，使雙方形成管理互鑒互補、文化互融互通。三是加強宣傳展示。在原“一網(wǎng)、一報、一刊”的基礎(chǔ)上，正式制作完成企業(yè)《宣傳畫冊》、《宣傳片》、《ci形象標(biāo)化手冊》，其中，《南通二建》報、企業(yè)網(wǎng)站分別被中施協(xié)、中建協(xié)授予“金頁獎”、“行業(yè)先進報刊”和“行業(yè)先進網(wǎng)站”?！毒殴驹聢蟆烦晒Τ隹?00期，《東裕報》發(fā)行超80期。集團邀請啟東電視臺和啟東日報社組成的采訪團，奔赴上海、南京、新疆等地，深入施工管理一線，現(xiàn)場采訪、重點報道典型人物、優(yōu)秀項目、先進經(jīng)驗，記錄了歷史，傳播了經(jīng)驗，展示了形象。此外，集團海外市場(以色列)開拓實踐、工程質(zhì)安治理提升行動經(jīng)驗、魯班、國優(yōu)獲獎報道，先后被《建筑時報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《南通日報》以及《中國建筑業(yè)》、《江蘇建筑業(yè)》等行業(yè)和地方媒體廣泛登載。
同志們，一年來的發(fā)展成就令人鼓舞，成績來之不易。這一切，歸功于各級黨委政府和行業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開銀行金融、兄弟企業(yè)、合作單位等社會各界的大力幫助，凝聚著集團十萬干部職工的智慧和汗水。在此，我們要向所有參與、支持、關(guān)心集團改革、建設(shè)與發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們、朋友們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，集團發(fā)展還面臨著不少挑戰(zhàn)，主要有：十九大后，由于環(huán)保整治和供給側(cè)改革持續(xù)加力，造成各地施工間歇性停工損失及材料漲價因素疊加;在供過于求的市場上，墊資壓價、業(yè)主拖欠等問題依然嚴(yán)重，房地產(chǎn)資金壓力轉(zhuǎn)嫁至建筑企業(yè)現(xiàn)象普遍存在，部分事業(yè)部因現(xiàn)金流緊張而壓力倍增;在新一輪房產(chǎn)調(diào)控下，開發(fā)商為加快投入產(chǎn)出節(jié)奏，要求手續(xù)不全提前介入、要求工期壓縮不合常理，迫使集團在成本、工期、質(zhì)量、安全、勞務(wù)管理及企業(yè)社會信用評價等方面風(fēng)險驟增;“四庫一平臺”正式上線后，嚴(yán)厲的市場監(jiān)管環(huán)境對規(guī)范經(jīng)營管理、勞務(wù)用工以及管理崗位班子配備、人證合一形成空前的挑戰(zhàn);一些地方政府搶稅現(xiàn)象有所抬頭，影響企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營;“營改增”、“所得稅”稅制改革給我們企業(yè)的運行模式、財務(wù)管理帶來的考驗依然嚴(yán)峻;集團盈利渠道不夠豐富，房建施工在業(yè)務(wù)總量中集中度較高，科技創(chuàng)新、技術(shù)進步經(jīng)濟貢獻率偏低，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨;各類各級特別是高端人才的短缺制約著企業(yè)的發(fā)展，等等。對此，我們要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
董事長年中工作報告篇四
綜合實力再上臺階。一是經(jīng)濟總量增長明顯。統(tǒng)計報表顯示，201x年，集團承建施工面積5800萬平方米，同比增長14.1%;完成企業(yè)總產(chǎn)值573億元，同比增長13.3%，其中，施工產(chǎn)值538億元，同比增長15.2%;在手合同總額1400億元，同比增長13.8%，其中，新簽合同額580億元，同比增長14.4%。至201x年1月底，集團結(jié)轉(zhuǎn)凈合同額達576億元，已中標(biāo)未辦手續(xù)和具有較大把握的意向合同額共計480億元。各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在省內(nèi)同類企業(yè)中保持領(lǐng)先，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，為全面完成201x年度企業(yè)總產(chǎn)值、新簽合同雙超600億元目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。二是區(qū)域市場發(fā)展提速。201x年，沈陽公司以經(jīng)營為先導(dǎo)，雙輪驅(qū)動，形成南北方同步開拓、海內(nèi)外協(xié)調(diào)增長的格局，完成施工產(chǎn)值77.7億元、新簽合同額100.1億元，分別同比增長8.9%和42.5%，率先實現(xiàn)區(qū)域百億新簽合同額的歷史性突破。天津公司以發(fā)展為中心，雙管齊下，鞏固合作關(guān)系、培養(yǎng)新鮮隊伍，加快建立主副、新老市場增長互補的新格局，完成施工產(chǎn)值70.1億元、新簽合同額76.3億元，同比分別增長7.8%和28.7%。蘇州公司以隊伍為基礎(chǔ)，雙邊服務(wù)，扶優(yōu)扶強老隊伍、引領(lǐng)引導(dǎo)“建二代”，助推區(qū)域經(jīng)濟邁上規(guī)模新高度，完成施工產(chǎn)值68.9億元、新簽合同額69.1億元，同比分別增長5.0%和17.6%。南京公司以管理為重點，雙向策動，強調(diào)現(xiàn)場市場聯(lián)動，推動現(xiàn)場循環(huán)市場，完成施工產(chǎn)值56.6億元，新簽合同額65.9億元，指標(biāo)增幅明顯。上海公司以高質(zhì)為目標(biāo)，雙線推進，外延擴量、內(nèi)生提質(zhì)，完成施工產(chǎn)值52.1億元，新簽合同額55.4億元，發(fā)展態(tài)勢良好。其余區(qū)域市場也紛紛瞄準(zhǔn)50億元規(guī)模俱樂部，集群提高發(fā)展節(jié)奏，集約提升經(jīng)營能量，為集團加快實現(xiàn)“雙千雙百”目標(biāo)爭作貢獻。一年來，海外市場經(jīng)營風(fēng)生水起。在以色列，集團因作為非本土企業(yè)第一個獲得建筑總承包g5最高資質(zhì)和外籍勞工配額許可證，而備受各界關(guān)注，目前，已和多家以色列房產(chǎn)大公司簽訂總承包合同，其中，中潤第一事業(yè)部有4個項目相繼建設(shè)，100多個勞務(wù)工人已經(jīng)進駐，預(yù)計今年可形成15億元以上規(guī)模，成功建立拓展海外市場的樣板和跳板。在柬埔寨，東裕事業(yè)部承接的40萬平方米、3億美元造價的富力項目已經(jīng)開始動工。此外，在阿爾及利亞，第八事業(yè)部1.5億元造價的(1000套)住宅項目、東誠事業(yè)部8000萬元造價的糧倉項目正在按步實施。三是事業(yè)部規(guī)模升勢旺盛。201x年，事業(yè)部平均完成產(chǎn)值為6.9億元，其中，東裕事業(yè)部以完成28.0億元施工產(chǎn)值位列各事業(yè)部榜首。第八、中潤東睿、第六、東旺、第九、東誠、東耀、長盛、十二等9家事業(yè)部分別以超12億元的施工產(chǎn)值規(guī)模位列2至10位。其中，第八、中潤東睿事業(yè)部分別以18.3億元和18億元的施工產(chǎn)值位列第2位、第3位;事業(yè)部平均完成新簽合同額為7.5億元，其中，東裕事業(yè)部以102.9億元的新簽合同額先人一步成為百億事業(yè)部。東耀、中潤東睿、第八、第三、第九、十二、第六、東鑫(施漢東)、長盛等9家事業(yè)部新簽合同額超12億元，分列2至10位。東耀、中潤東睿等2家事業(yè)部的新簽合同額超過30億元，增幅明顯。
結(jié)構(gòu)調(diào)整量質(zhì)齊升。一是項目統(tǒng)計反映優(yōu)勢。項目體量增加。目前，集團在建土建項目613個，平均建筑面積9.2萬平方米，平均合同造價1.8億元，其中面積超10萬平方米的有218個，共計面積3944萬平方米;造價超10億元的有17個，共計合同額222億元;30層以上超高層項目有325個。項目結(jié)構(gòu)多元。按性質(zhì)不同，非住宅項目占比達到42%，其中公建項目占29%，外資項目占5%;按專業(yè)不同，裝飾裝修、市政工程、地基基礎(chǔ)等非房建項目占比達到13%。二是經(jīng)營模式緊跟趨勢。攻堅突破ppp項目。承接了內(nèi)蒙烏海東山棚戶區(qū)改造、浙江長興美麗小鎮(zhèn)、新疆維穩(wěn)綜合訓(xùn)練基地、新疆高新生物醫(yī)藥孵化產(chǎn)業(yè)園等6個ppp項目，共計合同額30億元。積極推進epc工程。先后承建日本似鳥(太倉)商貿(mào)中心、啟東市士清村安置房、紹興寶灣物流倉儲及多個光伏工程，合同總額56.4億。三是盈利方法適應(yīng)形勢。主動參與資本混改合作。東裕事業(yè)部通過各種關(guān)系，主動接洽，與天津外貿(mào)集團混合改制戰(zhàn)略合作正式簽約，南通二建以增資的形式持有天津市對外貿(mào)易房地產(chǎn)開發(fā)公司70%的股權(quán)，掌握承攬項目主動權(quán)。合理解決墊資變?yōu)橥顿Y。第八、東裕、明聯(lián)、長裕、中潤東順、中潤東澤通過獨資或參股的形式，既做開發(fā)又做施工，拓展盈利空間，控制經(jīng)營風(fēng)險。
各方各面創(chuàng)先爭優(yōu)。一是品牌榮譽等身。在信用評價中，集團繼續(xù)保持中國“馳名商標(biāo)”、江蘇省“守合同、重信用”企業(yè)、中國建設(shè)銀行總行(中國銀行)“aaa信用企業(yè)”、中國施工企業(yè)協(xié)會“aaa級信用企業(yè)”等稱號，被認(rèn)定為“中國工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”。在實力排名中，集團第十三次獲得中國500強企業(yè)稱號(第296位)，連續(xù)第七次獲得中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)稱號(第13位)，連續(xù)十三次獲得中國承包商80強企業(yè)稱號(第13位)，再次位列江蘇省建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強(第1名)。在綜合表彰中，繼續(xù)保持“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”榮譽，被評為“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)”。在單項評比中，集團榮獲“創(chuàng)魯班獎工程優(yōu)秀企業(yè)”等獎項。二是獲獎面廣量大。集團第六次實現(xiàn)最高質(zhì)量獎大滿貫，新疆高端人才服務(wù)大廈、南京生物醫(yī)藥谷會展中心分獲“魯班獎”，津源信德西青辛口鎮(zhèn)一期光伏發(fā)電項目、青島歐亞中心分獲“國優(yōu)獎”，南通華潤橡樹灣4-2期榮獲“詹天佑獎”。另有33項成果獲得國家級項目管理成果獎，3項成果獲得國家發(fā)明專利，11項成果獲得國家實用新型專利，20項qc成果獲得國家級qc成果獎，44項qc成果獲省級qc成果獎，9項成果獲省級工法，20個項目獲省級新技術(shù)示范工程，有70個項目獲得省級以上優(yōu)質(zhì)工程。另外，有3個項目通過了住建部全國建筑業(yè)綠色科技示范工程驗收，4個項目獲得中建協(xié)全國綠色施工示范工程獎(集團首次)，7個項目獲得全國建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地，3個項目獲得工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，90個項目獲得省級文明工地或綠色安全觀摩工地。三是先進不斷涌現(xiàn)。集團有2人獲得全國建筑業(yè)先進工作者、有2人獲得省級優(yōu)秀企業(yè)家、有4人獲得創(chuàng)建魯班獎工程先進個人稱號，另有4人獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、有5人獲得全國工程管理單項先進、有10人獲得省級優(yōu)秀項目經(jīng)理、有15人獲得省級工程管理單項先進、有5人獲得市級工程管理單項先進。在集團內(nèi)部，根據(jù)評優(yōu)評先管理辦法，全面量化評比標(biāo)準(zhǔn)，在已經(jīng)設(shè)置的11個大類、54個小類獎項中，共有35家單位和132個個人受到表彰。
董事長年中工作報告篇五
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題，堅持改革與創(chuàng)新，系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展。現(xiàn)將工作情況報告如下：
(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列，開工學(xué)校166所，占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米，占規(guī)劃改造面積96.2%，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動，工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
二是24所公辦幼兒園改擴建工程，已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案，下一步進行預(yù)決算和招投標(biāo)，預(yù)計7月份動工興建，12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園，目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利，26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校，建設(shè)完工了22所，完成率達84.6%，剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂，預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀，加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，強化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施，抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報，并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動，提高師生安全防范意識，在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下，全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的積極性，實現(xiàn)校長能上能下機制的科學(xué)、規(guī)范、高效運行，6月份成立了校長工作綜合考核辦公室，并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映，加強對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正，從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。
7月9日—10日，全縣6215名在崗教師，分時段、分學(xué)科在xx一中參加了文化知識考試，考試過程實行全視頻監(jiān)控，考試成績將在《今日xx》公示，確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。
努力實踐“以人為本，全面發(fā)展，寓教于樂，塑魂尚能”的工作理念，細化措施，分類設(shè)標(biāo)，梯次推進，通過豐富多彩的體藝活動，在全縣各中小學(xué)，逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系，全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日，市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩，并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元，完成了xx一中、二中、實驗高中等3個標(biāo)準(zhǔn)化考點工程建設(shè)，新增了34個考場，加裝45個監(jiān)控攝像頭，同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境，圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名，一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名，500分以上874名。
(5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。積極開展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主，博采眾家之長，探索具有xx特色的教法教改之路，涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校，課改成果受到了媒體高度關(guān)注，20xx年1月，《中國教師報》以《xx“嘗試”新課堂》為題，將我縣作為區(qū)域課改的先進典型專版進行報道，向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會上，我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并在20xx年全市教育工作會上，以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析。
首先，教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特別在重點項目建設(shè)中，配套資金落實不到位，資金缺口依然較大，相應(yīng)地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數(shù)量增加，相應(yīng)的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施，都需要配臵升級，資金需求較大，學(xué)校無法承擔(dān)。
第二，教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時間沒有招錄教師，直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。
第三，優(yōu)質(zhì)教育資源不足?？h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少，幼兒教育資源短缺，大班容量等問題得不到徹底緩解，優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足，不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學(xué)校，有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上，幼兒教師素質(zhì)整體較差，直接影響幼兒的教育和成長。
第四，高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈，導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流，生源質(zhì)量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生來看，全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走，我縣不得不降低門檻招錄，甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多，教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
三、下半年目標(biāo)規(guī)劃。
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎舉報”制度，狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則，完善教師績效工資考核制度，實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法，實現(xiàn)縣域教師合理分流，激發(fā)教師工作熱情和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動，，圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題，聯(lián)合相關(guān)部門，部署開展一系列專項整治工作，筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時，堅持“以人為本、以情治訪”的原則，綜合運用政策、法律、行政等手段，采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法，依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題，切實維護學(xué)校和師生的合法權(quán)益，創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ)，以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力，在全縣持續(xù)開展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽，形成以嘗試教學(xué)法為主線，博采眾家之長、具有xx特色的教法教改之路，具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中，強力提師能，構(gòu)建新課堂，促進學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，從而促進教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我局按照省市相關(guān)文件要求，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計，目前共計5870人到教育局進行了登記，確切身份有待下一步認(rèn)證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》，確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補助標(biāo)準(zhǔn)等，正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前，我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束，參加報名的316名本科畢業(yè)生，經(jīng)過首輪筆試，有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排，具體實施教師招聘的面試工作，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍，助力xx教育。
(6)強力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對中小學(xué)14個學(xué)科、7000多名教師，分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二，加強我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè)，重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學(xué)校和郭子實、門社強等一批名師，通過合作、交流，提升我縣教育的影響力。第三，邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師，到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)，開闊教師視野。第四，強化校長封閉培訓(xùn)，啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
董事長年中工作報告篇六
2010年中工作終報系統(tǒng)用戶渠道項目組所駐辦事處：寧波姓名：陳剛通過去年一年時間對照明產(chǎn)品和燈光知識以及與客戶溝通技巧不斷的摸索和學(xué)習(xí)，自今年開始，便明顯感覺到對各種知識的應(yīng)用已經(jīng)很得心應(yīng)手，對客戶提出的各種問題也能順利解決。
現(xiàn)在就簡單的講一下今年上半年工作概況。
因為我主要跟進的客戶群體是道具公司，并兼有少量的服裝公司，所以就重點講一下道具公司的情況。
寧波道具公司主要有以下幾個特點：
1、數(shù)量較多，地理位置偏僻。本地區(qū)大大小小的道具公司加起來接近50家，這些道具公司處于成本考慮都將廠設(shè)在遠離市中心的偏僻地界，主要分布于姜山、茅山、洞橋、高橋、古林等地，地理位置極為偏僻，且極為分散。
2、大部分道具公司規(guī)模較小，年產(chǎn)值上千萬的僅有黃林、丹士林、恒博、金釜。產(chǎn)值上三百萬的有順洋、羅娜、人乙、富好家、華武。其他道具公司規(guī)模都相對較小，在使用燈具的過程中處于成本考慮，品牌意識不是很強。
4、目前道具公司在安裝過程中燈具使用數(shù)量正逐漸減少，主要原因有兩點，其一：很多服裝公司都統(tǒng)一采購燈具，部分企業(yè)t5也統(tǒng)一采購，如迪迪鹿等。其二:現(xiàn)在很多服裝公司除燈箱外不使用t5，如浪琴海。
基于以上特點，我司重點對幾家規(guī)模較大的道具公司做了重點跟進，其中除黃林和富好家由于價格和結(jié)款無法與代理商達成一致外其他如丹士林、金斧、恒博、順洋、人乙、羅娜、浪尖等均和我司代理商簽訂了采購協(xié)議。其他道具公司采購量相對較小，主要是根據(jù)甲方要求而定，如果甲方?jīng)]有指定使用何種燈具品牌，一般都會使用價格相對低廉的燈具。所以在跟進道具公司的過程中，個人認(rèn)為除了加強對道具公司跟進外，更重要的是在跟進甲方的過程中引導(dǎo)甲方要求道具公司在安裝的過程中使用我司的燈具，這將能更好的提升我司t5銷量的增長。其次是服裝公司，我所跟進的服裝公司較少，除羅蒙、喜麗美獅開店數(shù)量較多外，其他如埃爾尼、酷娃、sv、斐戈、芭比樂樂、迪迪鹿開店數(shù)量都較少、其中羅蒙是我長期跟進的客戶，雖然從去年至今只用過少量t5和金鹵燈外，都沒有過大批量合做，但通過長期的跟進，我積累了較好的客情關(guān)系，特別是近期和其經(jīng)理周總達成了口頭合作承諾。如果不出意外的話，大規(guī)模合作將在近期展開。喜麗美獅主要是因為該司燈具預(yù)算太低，我司代理商不愿合作。并且該司去年在與各供應(yīng)商合作過程中拖款問題較為嚴(yán)重，已成為今后與之合作的一大障礙。瑪珂愛薩尼由于去年負(fù)責(zé)燈具采購的人員更換頻繁致使其店面裝修雖大多使用我司的燈具，但也有部分店面裝修使用其他品牌的燈具，為此，今年我毅然將對其的跟進放在了為其做道具的道具公司上，所以現(xiàn)在該司的店面裝修全部使用我司金鹵燈。埃爾尼目前店面較少，結(jié)款也比較困難?，F(xiàn)處于持續(xù)跟進中?？嵬?、芭比樂樂、sv、迪迪鹿現(xiàn)都處于合作狀態(tài)。up是我新跟進的服飾品牌，目前使用雷士燈具，下半年開店數(shù)量在30家左右。所以我會做為重點跟進對象。
董事長年中工作報告篇七
《董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,本著對公司股東負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真執(zhí)行股東大會的。
各項決議,忠實履行職責(zé),維護公司利益,進一步完善和規(guī)范公司運作。度董。
事會工作報告內(nèi)容包括兩大部分:一、20工作總結(jié);二、公司經(jīng)營計。
劃。請各位董事審議。
一、年度工作總結(jié)。
2014年是公司快速發(fā)展的一年,公司發(fā)展進入一個新的階段。一、國內(nèi)軌道交通。
行業(yè)發(fā)展形勢持續(xù)向好,內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境明顯改善,“高速動車連接器建設(shè)項目”和。
“技術(shù)中心建設(shè)項目”兩個募投項目建成投產(chǎn),公司全年業(yè)績實現(xiàn)了快速增長;二、
公司管理層根據(jù)董事會制定的“立足連接器市場,拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè);立足鐵路市場,拓。
展相關(guān)領(lǐng)域;立足國內(nèi)市場,拓展國際市場”發(fā)展戰(zhàn)略對產(chǎn)業(yè)鏈進行了并購整合,如:。
增資控股深圳永貴盟立科技有限公司等;三、公司嚴(yán)格按照《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運。
作指引》和公司制度規(guī)范運作,不斷健全和完善公司治理結(jié)構(gòu),并進一步加強募集資。
金管理和內(nèi)控管理,加快推動募投項目的實施,努力提高員工的質(zhì)量意識,為公司快。
速發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司始終以“下一道工序就是顧客”為質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)。
量,最大量的滿足市場對連接器的需求。
單位:元。
項目本報告期上年同期增減變動幅度。
營業(yè)總收入384,067,449.52224,652,536.4770.96%。
營業(yè)利潤129,819,093.3672,444,448.4379.20%。
利潤總額134,090,042.3975,839,495.6476.81%。
基本每股收益(元/股)0.740.4276.19%。
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率12.05%7.29%4.76%。
本報告期末上年度末增減變動幅度。
總股本(股)153,270,000.00102,180,000.0050.00%。
(二)主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營情況。
1、主營業(yè)務(wù)范圍:。
公司的經(jīng)營范圍:許可經(jīng)營項目:無;一般經(jīng)營項目:連接器、端接件及接線裝。
置、油壓減震器、鐵路機車車輛配件、橡膠、塑料零件制造,經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)。(上。
述經(jīng)營范圍不含國家法律法規(guī)規(guī)定禁止、限制和許可經(jīng)營的項目。)。
2、主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況。
主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況單位:元。
產(chǎn)品名稱本報告期上年同期增減變動幅度(%)。
鐵路客車連接器38,926,370.5430,030,842.7429.62%。
城軌車輛連接器117,478,164.8775,851,346.7054.88%。
動車組連接器83,405,431.8440,667,038.12105.09%。
鐵路機車連接器72,441,513.0253,281,016.3635.96%。
電動汽車連接器46,562,186.4510,663,931.68336.63%。
其他24,503,060.5613,785,710.4777.74%。
小計383,316,727.28224,279,886.0770.91%。
(三)資產(chǎn)數(shù)據(jù)及利潤、費用、現(xiàn)金流量情況發(fā)生重大變化說明。
20,公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)及利潤、費用、現(xiàn)金流量情況未發(fā)生重大變化。
(四)公司執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則后,可能發(fā)生的會計政策、會計估計變更及其對。
公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響情況。
公司執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則后,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果沒有造成實質(zhì)性影。
響。
1、2014年公司共召開八次董事會會議,具體情況如下:。
(1)公司于2014年1月23日召開了第二屆董事會第二次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于使用募集資金對子公司四川永貴科技有限公司增資的議。
案》、《關(guān)于修訂內(nèi)幕信息知情人管理制度的議案》共2項議案。
(2)公司于2014年4月24日召開了第二屆董事會第三次會議,公司7名董事全部。
到會,審議通過了《關(guān)于公司總經(jīng)理工作報告的議案》、《關(guān)于公司。
度董事會工作報告的議案》、《關(guān)于審議公司20報告全文及摘要的議案》、《關(guān)。
于公司20度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于公司年度利潤分配方案的議案》、
《關(guān)于公司募集資金年度存放與使用情況專項報告的議案》、《關(guān)于公司2013年度內(nèi)。
部控制自我評價報告的議案》、《關(guān)于公司2014年度董事、監(jiān)事和高級管理人員薪酬。
季度報告全文的議案》、《關(guān)于提請召開2013年度股東大會的議案》共11項議案。
(3)公司于2014年7月9日召開了第二屆董事會第四次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關(guān)于使用自有資金向全資子公司綿陽永貴電器有限公司增資的。
議案》、《關(guān)于公司籌劃重大資產(chǎn)重組事項的議案》共2項議案。
(4)公司于2014年8月5日召開了第二屆董事會第五次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金條。
件的議案》、《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金方案的議。
有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案的議案》、
《關(guān)于公司與北京博得交通設(shè)備股份有限公司股東簽署附條件生效的浙江永貴電器。
會授權(quán)董事會辦理本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易相。
關(guān)事項的議案》、《關(guān)于本次交易履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交的法律文件的。
有效性的說明的議案》、《關(guān)于此次董事會暫不召集公司臨時股東大會的議案》共11。
項議案。
(5)公司于2014年8月13日召開了第二屆董事會第六次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于審議公司2014年半年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于。
使用部分超募資金永久補充流動資金的議案》、《關(guān)于使用募投項目節(jié)余資金永久補充。
的議案》、《關(guān)于變更證券事務(wù)代表的議案》、《關(guān)于提請召開2014年第一次臨時股東。
大會的議案》共7項議案。
(6)公司于2014年9月5日召開了第二屆董事會第七次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金方。
設(shè)備股份有限公司股東簽署附生效條件的浙江永貴電器股份有限公司現(xiàn)金及發(fā)行股。
估假設(shè)前提的合理性、評估方法與評估目的的相關(guān)性以及評估定價的公允性的議案》、
《關(guān)于批準(zhǔn)本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)相關(guān)的審計報告、盈利預(yù)測審核報告、
評估報告的議案》、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)定價的依據(jù)及公平合理性。
說明的議案》、《關(guān)于本次交易履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件的有效。
性的說明的議案》、《關(guān)于根據(jù)本次重大資產(chǎn)重組實施結(jié)果修訂公司章程并辦理工商登。
記的議案》、《關(guān)于使用部分超募資金增資控股深圳永貴盟立科技有限公司的議案》、
《關(guān)于提請召開公司2014年第二次臨時股東大會的議案》共11項議案。
(7)公司于2014年10月21日召開了第二屆董事會第八次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于審議公司2014年第三季度報告全文的議案》。
(8)公司于2014年11月18日召開了第二屆董事會第九次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于使用部分超募資金增資全資子公司的議案》、《關(guān)于修。
法的議案》、《關(guān)于提請召開2014年第三次臨時股東大會的議案》共4項議案。
2、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況。
2014年5月15日,公司召開了2013年度股東大會,對公司董事會、監(jiān)事會提出的。
議案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
2014年9月2日,公司召開了2014年第一次臨時股東大會,對公司董事會提出的議。
案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
2014年9月22日,公司召開了2014年第二次臨時股東大會,對公司董事會提出的。
議案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
2014年12月4日,公司召開了2014年第三次臨時股東大會,對公司董事會提出的。
議案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
截至報告期末,除公司2014年第二次臨時股東大會審議通過的重大資產(chǎn)重組事項。
尚處于證監(jiān)會審核過程中,2014年召開的所有股東大會議案已全部完成。
二、公司度經(jīng)營計劃。
以市場為中心,優(yōu)化營銷機制,努力開拓新的優(yōu)質(zhì)客戶;發(fā)揮研發(fā)的核心競爭力,。
集中力量發(fā)展優(yōu)勢項目,提高市場占有率;強化企業(yè)內(nèi)部管理,進一步降低成本,穩(wěn)。
定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品的競爭力;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,尋求新的增。
長點,實現(xiàn)公司效益與股東利益最大化。
1、公司將繼續(xù)引進技術(shù)人才,優(yōu)化考核激勵機制,加大對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研。
發(fā)投入,并開展一些前瞻性研究,以增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力;。
2、優(yōu)化營銷激勵機制,重點拓展國內(nèi)市場,并加大國際市場開拓力度,以進一。
步提高市場占有率,并尋機開拓新的市場領(lǐng)域;。
3、完善內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)管理,培養(yǎng)員工分析解決管理問題的能力,讓員工。
進入自我管理的良性狀態(tài),努力通過管理創(chuàng)新來增強企業(yè)核心競爭力、來創(chuàng)造更好的。
經(jīng)濟效益;。
4、在生產(chǎn)管理方面,推行精細化管理模式,千方百計降低生產(chǎn)成本,增強市場。
競爭能力,提高市場的占有率,加強生產(chǎn)成本控制,有效降低生產(chǎn)成本,繼續(xù)保持公。
司較強的盈利能力;。
5、提升公司的制造水平,重點提高生產(chǎn)工藝水平,優(yōu)化設(shè)備配置,努力提高生。
產(chǎn)設(shè)備自動化程度、實現(xiàn)生產(chǎn)管理信息化;。
6、進一步完善人力資源體系,公司將抓住有利時機,加大專業(yè)精英人才的招聘。
力度,強化公司人力資源體系的建設(shè)工作。
2015年,在全體董事一如既往的支持下,我們一定會把永貴電器的事業(yè)做好,為。
公司、為股東創(chuàng)造更大的價值!
浙江永貴電器股份有限公司董事會。
2015年3月1日。
董事長年中工作報告篇八
20__年，國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜多變，中國正在進行艱難經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，電子顯示屏，軟件開發(fā)等國內(nèi)市場競爭激烈，公司董事會對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項進行了認(rèn)真研究和審慎決策，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢，為公司實現(xiàn)平穩(wěn)增長提供了有力支持。
20__年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入__元，同比下降約1.88%;實現(xiàn)凈利潤__元，每股收益__元，去年為__元。
完善公司治理。
20__年，公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設(shè)項目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營范圍的變更等事項進行了認(rèn)真研究并審慎決策。
二、董事履行職責(zé)情況。
20__年，公司各位董事勤勉盡責(zé)，能夠按照規(guī)定參加董事會會議，認(rèn)真審議各項議案，并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間，公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流，了解公司經(jīng)營管理狀況，更好地履行董事職責(zé)。
20__年度，董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求，對超出董事會權(quán)限的審議事項及時提請股東大會決議，同時嚴(yán)格按照股東大會的決議及授權(quán)，認(rèn)真執(zhí)行股東大會通過的各項決議。
20__年，是公司實現(xiàn)多元化發(fā)展，在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營銷、施工安裝等項目外，準(zhǔn)備在20__年下半年再增加新項目，其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，160元打2萬分鐘電話神器，電腦掛機賺錢，自動賺錢機器，手機掛機賺錢，廣告制作合同等，并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業(yè)務(wù)，吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。
公司將全面推進一體化經(jīng)營，跨區(qū)域發(fā)展，繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺，加大互聯(lián)網(wǎng)項目的開發(fā)和推廣，以面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和20__年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會將審時度勢、科學(xué)決策，重點做好以下幾項工作。
(一)全力支持公司經(jīng)營層完成20__年的主要工作。
1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經(jīng)營層提出的市場開拓計劃。對現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進行認(rèn)真分析研究，采取有針對性的營銷策略。
2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量，以自主研發(fā)和同科研機構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合，提升公司的技術(shù)研發(fā)能力，保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。
3.加強隊伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊伍，是公司實現(xiàn)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設(shè)。20__年，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)工作力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn)，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團隊的技術(shù)水平，為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。
4.跟隨時代發(fā)展的腳步，全力進軍互聯(lián)網(wǎng)，20__年公司推出的第一個項目就是吉姆斯流量掛機項目，接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話，手機掛機賺錢軟件。
(二)進一步提升公司治理水平。
20__年，董事會將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求，組建并發(fā)揮專門委員會的作用，對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。20__年下半年，全力打造互聯(lián)網(wǎng)項目，以吉姆斯流量掛機項目為重點打開互聯(lián)網(wǎng)市場的缺口。
董事會將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，使董事會的運作更加規(guī)范化和制度化，為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會還將組織董事進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，邀請負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士，介紹有關(guān)公司治理及上市公司運作方面的知識，幫助董事加深對資本市場相關(guān)要求的理解，提高科學(xué)決策水平。
董事長年中工作報告篇九
在過去的x年里，在中心主任和部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量第一，服務(wù)為先的重要思想為指導(dǎo)，我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、招聘管理：
對每月發(fā)生人員離職狀況進行及時準(zhǔn)確的記錄，并了解人員離職原因，向部門主管帶給招聘要求和用人推薦，依照部門原定編人數(shù)和崗位重新發(fā)布、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò)人才庫中立即篩選補充崗位人員。招聘工作實施良好：一方面一向使用前程無憂網(wǎng)站招聘平臺，全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份(使用前程無憂簡歷匹配系統(tǒng))，透過使用電子郵件、電話和招聘網(wǎng)站信息平臺通知人員的應(yīng)邀面試率約70%，招聘成功率達50%，并定時為部門挑選匹配人選進入簡歷庫;另一方面透過街道和勞動就業(yè)中心發(fā)布對學(xué)歷要求相對較低的崗位(餐飲服務(wù)員、廚師、被服運送等)，有效補充網(wǎng)絡(luò)招聘方面的不足。對內(nèi)部人員崗位變動的調(diào)整方面，因年度內(nèi)部人員崗位較少，全部變動都進行了即時準(zhǔn)確變更記錄，完善人員資料。
二、辦公物資管理：
現(xiàn)應(yīng)急臨時使用。透過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通，各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規(guī)格，需要透過辦公室處理的臨時應(yīng)急采購狀況有效地降低，有效提高部門工作效率。另一方應(yīng)對因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時物資采購，透過與采購部門進行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購需求。
三、勞動關(guān)系管理。
至本月底x年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外，均在當(dāng)月完成勞動備案辦理和社會保險增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作，全年共辦理勞動備案增員100人次，離職員工均在當(dāng)月完成勞動備案和社會保險減員操作，全年共辦理減員64人次，增減員業(yè)務(wù)完成率100%，所有社保個人繳費明細完成上報，本年度按政策指引處理員工生育保險費補繳及報銷1次。
四、考勤管理。
至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔，無紕漏，并向有需要建立考勤和年假計算的部門帶給協(xié)助。
五、滿意度調(diào)查和其他工作。
至本月底各月份患者滿意度調(diào)查均有效完成，并準(zhǔn)確做好統(tǒng)計、并向部門做好反饋工作，同時上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作均按時完成。
自我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作以來。我緊緊圍繞我場黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就自身工作總結(jié)如下。
一、薪酬管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行哈市局下屬單位工資收入分配制度，保障職工和林場的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表雙方落實一致，簽定工資發(fā)放協(xié)議，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使林場職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我都嚴(yán)格按照林場的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了哈市局下達的勞動工資季報、年報的上報工作。
二、勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面。
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴(yán)格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同x人次。我能夠用心與上級監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理三險申報工作。為配合社保局每年一次的三險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為三險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作，近幾年未有發(fā)生工傷事故、養(yǎng)老保險審批全部按時完成。
我嚴(yán)格按照林場《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并帶給明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、三險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了5名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的職責(zé)心，為林場的發(fā)展貢獻我們的力量。
董事長年中工作報告篇十
20xx年，xx市民生合作司在上級領(lǐng)導(dǎo)下，在省合作社的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)的職能，克服困難，努力開展工作，促進了全市合作社的進一步繁榮。
一、對外交流。
在工作中，我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系，并隨時向各單位報告我們的工作，得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓(xùn)練中心、綿竹市委農(nóng)辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團市委、廣濟鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5.12”民間救助服務(wù)中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務(wù)中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災(zāi)中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位，以及更多的默默奉獻的志愿者們的大力支持與幫助。
合作社在外界的幫助下，先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為合作社人員素質(zhì)的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
近半年來，合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農(nóng)村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的報道，取得了良好的社會效應(yīng)。
二、機構(gòu)發(fā)展。
1、在省社科院郭虹老師的幫助之下，基本完善了合作社財務(wù)管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度，并在實際工作當(dāng)中做進一步的修正。
三、養(yǎng)兔項目。
20xx年1月，在“中國紅十字基金會”的支持之下，合作社與“大邑兔王”合作，在綿竹市廣濟鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災(zāi)農(nóng)戶以兔業(yè)為依托，實行生產(chǎn)自救，逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟損失。
目前，項目已經(jīng)成功開展了近半年時間，在各級政府以及社會各界的關(guān)心支持下，在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下，項目開展取得了可喜的成績：
1、合作社在項目實施期間，結(jié)合本地實際情況，編制了《廣濟鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書，并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術(shù)向農(nóng)戶做了推廣，規(guī)范了農(nóng)戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售，大大地降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖成本及風(fēng)險。針對農(nóng)戶買藥難的問題，與一家農(nóng)村小店合作，設(shè)置了一家兔業(yè)農(nóng)資服務(wù)站，極大的方便了養(yǎng)兔農(nóng)戶。我們制作了聯(lián)系卡，印上每個負(fù)責(zé)人的電話，技術(shù)專家的電話，方便農(nóng)戶遇到問題及時聯(lián)系。
四、其他項目。
xx年上半年，合作社在行動援助及川大志愿的幫之下，開展了為期半年的青年中心活動，開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調(diào)查、趣味運動會等活動，在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智，鍛煉了他們各項素質(zhì)。
在2月至5月期間，與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設(shè)項目，在廣濟鎮(zhèn)建設(shè)了3家輕鋼房，由于災(zāi)后農(nóng)房重建工作的基本結(jié)束，此項目目前停止了開展。
從3月至今，合作社在“四川512民間救助服務(wù)中心”的支持下，在綿竹市范圍內(nèi)為農(nóng)民放映壩壩電影，并協(xié)助政府開展政策宣傳。
目前，我們正在與各村會員代表緊密溝通，針對本地實際需求，結(jié)合合作社運作模式，配合當(dāng)?shù)卮逦O(shè)計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復(fù)、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務(wù)隊、綜合服務(wù)站等項目構(gòu)想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾，做更加深入的調(diào)查和可行性論證。
我們知道，所有這些成績在整個災(zāi)區(qū)災(zāi)后經(jīng)濟重建中是微不足道的，但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時，我們定將繼續(xù)努力、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、虛心與各界學(xué)習(xí)、做好財務(wù)管理，接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。
下半年，對于兔業(yè)項目，我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強，將天平村打造成為廣濟鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。
合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎(chǔ)，并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標(biāo)，爭取今年年底上報四川省“農(nóng)民專業(yè)合作社千點示范工程”。
我們將繼續(xù)加強與政府各部門以及社會各界的合作，針對廣濟鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)振興總體規(guī)劃，通過農(nóng)民入股、社會集資、信用貸款等融資方式，改良種養(yǎng)殖品種、引進新技術(shù)、拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌，以農(nóng)民所有，合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式，配合政府將廣濟鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，促進廣濟鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟在災(zāi)后有一個突破性的進展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，并通過合作社農(nóng)民所有、利潤返還的原則促進農(nóng)民增收，加快災(zāi)后經(jīng)濟重建及社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，并以此探索出農(nóng)民專業(yè)合作社在災(zāi)后經(jīng)濟重建以及構(gòu)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的作用。
在下半年的工作里，我們決心扎實工作，進一步發(fā)揮好作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能。打算編輯出版建國以來xx市努力促進全市合作社發(fā)展的進一步繁榮。我們市民生合作社還要繼續(xù)努力，因為我們需要更多的進步，更多的發(fā)展，我相信只要我們不斷的進步，才會有更多的優(yōu)秀人才出來，我知道大家都會更加的努力，我相信我們的合作社明天會更好!
董事長年中工作報告篇十一
為了了解各分公司三級員工xx年上半年工作情況，行政人事部依據(jù)xx年度工作計劃安排和xx年8月7日下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)〈績效考評管理規(guī)范〉的通知》(xx字【xx】42號)的文件，組織成立了三級員工年中考評小組，并于xx.年7月19日至22日對股份公司各分公司三級員工進行年了中考評?，F(xiàn)就本次考評工作情況作如下匯報分析：
一、考核方法。
鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估的過程。
被考核者的信息來源包括：來自上級監(jiān)督者的自上而下的反饋(直接上級);來自下屬自下而上的反饋(直接下級);來自平級同事的反饋(平級同事);來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋;來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋(服務(wù)對象)以及來自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個方面來進行考核，分別是直接上級、直接下級、平級同事和個人述職。
二、考核目的。
本次考核的目的主要是了解各分公司三級員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。
三、考評小組成員與被考核成員名單。
1.考評小組成員。
組長：xxx。
成員：xx、xx、xx、xx、xx。
2.被考核對象：
各分公司三級員工(22人)。
四、考核時間。
xx年7月19日-xx年7月23日。
五、考核過程分析。
1.考核指標(biāo)的選取。
在本次考核指標(biāo)選取的過程中，考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評指標(biāo)，具體體現(xiàn)在平級考評(周邊績效考評)和下級考評(管理績效考評)均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo);上級考評均(任務(wù)績效和工作態(tài)度考評)采用靈活性指標(biāo)，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標(biāo)外，其它考評指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評指標(biāo)具體如下：(具體考核表見附件1、2、3)。
(1)管理績效考評指標(biāo)：溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度。
(2)周邊績效考評指標(biāo)：主動性、響應(yīng)時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務(wù)質(zhì)量。
(3)工作態(tài)度考評指標(biāo)：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。
2.考核實施。
在本次考核過程中，具體任務(wù)分工為：xx和xx負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個考核過程，xx和xx負(fù)責(zé)員工個人述職報告和上級考評，xx和xx負(fù)責(zé)下級考評和周邊好評。具體步驟如下：
(1)被考核者進行個人述職。
(2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表。
(3)被考核者直接上級對其進行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核。
(4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分。
3.考核結(jié)果分析。
注：xx分公司由于xx休假回家，因而缺少周邊績效成績;xx分公司和xx分公司由于各只有一位三級員工，因而沒有排名;加權(quán)得分計算公式為：
得分=任務(wù)績效*50%+工作態(tài)度*10%+管理績效*20%+周邊績效*20%。
從表一的數(shù)據(jù)中可以看出(由于xx分公司數(shù)據(jù)不符合要求，因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析)，有16個三級員工的得分超過了85分，占有效數(shù)據(jù)的84%;有3個三級員工的得分在75分至85分之間，占有效數(shù)據(jù)的16%;有9個三級員工的得分超過90分，占有效數(shù)據(jù)的47%;有1個三級員工的得分超過95分，占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績效考評管理規(guī)范》評分等級來劃分，所有的三級員工都達到了b等級，即實際表現(xiàn)達到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得比較出色的成績，說明這次三級員工的年中考核都是合格的，實現(xiàn)了這次考核的基本目標(biāo)，但是由于沒有一個人的得分是低于75分以下的，說明績效考核結(jié)果的差異性不大，沒有真實反映個人工作之績效，也不能把員工的.成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，沒有達到這次橫向考核的預(yù)期效果。
六、考核總結(jié)與建議。
1.總結(jié)。
通過對上述考核的分析，結(jié)合三級員工的個人述職情況，現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下：
(1)通過考核分析可知，三級員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn)，考核成績均合格。
(2)在每位三級員工的個人述職方面，絕大部門員工僅介紹工作功績，極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導(dǎo)與幫助，說明員工對年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。
(3)在對下級考評和評級考評過程中，員工考核意識淡薄，沒有深刻理解考核的意義，甚至還存在不敢真實評價的錯誤思想。
2.建議。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的，它需要經(jīng)過一個磨合、改善和發(fā)展的過程。經(jīng)過這次分公司三級員工的年終考核，考評小組發(fā)現(xiàn)，不管在考核本身還是在執(zhí)行過程中仍存在一些不足之處。具體如下：
首先，考核前期工作有待改善?？己梭w系的運行問題做為考核本身來講，它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
其次，考核指標(biāo)有待完善?？己酥笜?biāo)的設(shè)計是檢驗考核工作取得成效關(guān)鍵，指標(biāo)選取的好壞，從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們在設(shè)計某些考核指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。比如管理績效考核指標(biāo)設(shè)計的較籠統(tǒng)，下級考評過程，許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標(biāo)的含義。
最后，考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開始，行政人事部就應(yīng)該組織考評小組成員商討考評工作具體實施步驟和分工，哪些是考核前的工作，哪些是考核過程中的工作、哪些是考核過的工作等等。例如，被考核者的個人述職報告因在考核工作前提交至考評小組，以便于考評小組了解其工作情況，并針對其報告提出相應(yīng)問題，以檢驗工作情況是否屬實。
因此，在考核工作方面，我們還需要不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)，不斷完善人力資源系統(tǒng)，明確各級員工的職責(zé)，提高選取和設(shè)計考核指標(biāo)的能力，加強考核工作的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的考核意識。
綜上所述，公司的考核工作還處于不斷完善的過程，由于人力資源等因素的影響，致使工作中還存在著許多的不足，這需要我們不斷的進行總結(jié)和完善。相信通過我們不斷的學(xué)習(xí)和努力，這項工作一定會做的更好。
董事長年中工作報告篇十二
通過對。
軍訓(xùn)。
期間師范專業(yè)女生體成分和心功能的動態(tài)監(jiān)測，觀察軍訓(xùn)期間女大學(xué)生的體成分和心功能的變化，并分析總結(jié)其變化規(guī)律，對軍訓(xùn)疾病的預(yù)防和軍訓(xùn)效果的提升起到積極的作用。本站小編在此整理了20xx年中學(xué)軍訓(xùn)。
希望大家在閱讀過程中有所收獲!
我校軍訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和國防后備力量建設(shè)的需要，貫徹全國學(xué)生軍訓(xùn)工作座談會精神，落實“”時期學(xué)生軍訓(xùn)工作要求，融入社會主義文化建設(shè)進程，踐行北京精神，謀長遠、打基礎(chǔ)、，科學(xué)統(tǒng)籌，按綱施訓(xùn)，落實制度，嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細致，提高質(zhì)量，搞好服務(wù)，確保安全，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在西城區(qū)中學(xué)生國防教育中心支持幫助下，圓滿完成了各項教學(xué)訓(xùn)練任務(wù)。取得了顯著效果。
一、主要做法：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密計劃。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是將軍訓(xùn)作為開學(xué)初的頭等大事來抓。軍訓(xùn)前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就軍訓(xùn)的生活、物質(zhì)保障和安全等方面工作，召開了軍地協(xié)調(diào)會，認(rèn)真的研究軍訓(xùn)中的有關(guān)問題。主持制定了《軍訓(xùn)。
工作方案。
》，成立了以校領(lǐng)導(dǎo)為組長軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為軍訓(xùn)工作做了充分準(zhǔn)備。在軍訓(xùn)期間，校長關(guān)心軍訓(xùn)進展，多次深入一線檢查指導(dǎo)，詢問并解決實際困難，針對存在的問題，及時提出具體要求，給全體參組以精神鼓舞，對軍訓(xùn)所需要的物質(zhì)、器材都給予了及時地解決。在開訓(xùn)動員和會操總結(jié)大會上，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢閱，并作重要的指示。這些都充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對整個軍訓(xùn)的高度重視和十分關(guān)心。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)施訓(xùn)。
堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴(yán)肅性，同時注重科學(xué)施教，變被動為主動，從學(xué)生思想教育入手，針對當(dāng)代中學(xué)生“嬌驕”二氣較重與“個性”強的特點，采取嚴(yán)格施訓(xùn)與學(xué)生實際相結(jié)合，通過科學(xué)管理的方式，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。在訓(xùn)練場上，頂烈日、冒酷暑，一站就是好幾個小時，有的腳腫了仍堅持訓(xùn)練;有的同學(xué)中暑休克，仍帶病堅持到訓(xùn)練場為教官和同學(xué)們端茶送水。許多教官在訓(xùn)練中嗓子都啞了，仍堅持在第一線;有感冒發(fā)燒的教官也堅持帶病訓(xùn)練。從教官身上，同學(xué)們學(xué)到了軍人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)和無怨無悔的工作作風(fēng)以及無私奉獻的高尚品質(zhì)，看到了和平年代子弟兵艱苦奮斗頑強拼搏的精神風(fēng)貌。短暫的軍訓(xùn)生活使同學(xué)們和參訓(xùn)官兵結(jié)下了深厚的友誼，軍訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)生和教官依依不舍，互贈紀(jì)念品，請教官簽字留念，場面十分感人。
3、精心施教，強化養(yǎng)成。
軍訓(xùn)期間，各級教官認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從訓(xùn)練場上每個動作的操練到室內(nèi)衛(wèi)生的整理統(tǒng)一;從日常生活到課余文體活動，處處都有教官們和班主任辛勤工作的身影。教官在訓(xùn)練中身先士卒，吃苦耐勞，姿態(tài)端正，軍容嚴(yán)整，要求同學(xué)做到的自己首先做到，在訓(xùn)練間隙，深入到每個宿舍，幫助整理內(nèi)務(wù)，明確室內(nèi)陳設(shè)秩序，并利用課間休息檢查宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，從著裝、儀容、紀(jì)律、禮節(jié)、舉止、室內(nèi)東西擺放等細微方面一點一滴地要求，班主任每天晚上組織學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)，利用早操督促檢查內(nèi)務(wù)整治?；旧系搅酥c行、說與做、練與養(yǎng)，訓(xùn)與用的統(tǒng)一。同學(xué)們服從命令，聽從指揮，積極配合，在軍事訓(xùn)練，行政管理，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全穩(wěn)定方面的明顯成效。
4、密切配舍，保障到位。
為了確保軍訓(xùn)順利進行，軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織協(xié)調(diào)了相關(guān)事宜，做到有難必解，有困必助，時時刻刻為軍訓(xùn)工作創(chuàng)造便利條件。
5、宣傳鼓動，激發(fā)動力。
為了奠定軍訓(xùn)的思想基礎(chǔ)證，加大了宣傳力度，教育全體參訓(xùn)人員提高對軍訓(xùn)重要性、艱巨性、困難性、必要性的認(rèn)識，夯實訓(xùn)練的思想基礎(chǔ)，最大程度地開發(fā)訓(xùn)練熱情。校、處二級分別召開了工作會和動員大會，主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)在不同場合和時機都提出了要求和希望，使大家明確了軍訓(xùn)的重要意義、主要目的、具體事項和明確要求，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，進一步增強了工作的責(zé)任性、主動性、緊迫感和積極性。通過大會動員、隊列評比競賽、評選訓(xùn)練標(biāo)兵和內(nèi)務(wù)先進宿舍、建立光榮榜、黑板報宣傳、現(xiàn)場口頭動員、拉歌調(diào)節(jié)訓(xùn)練氣氛、領(lǐng)導(dǎo)深入訓(xùn)練場表揚鼓勵、班主任跟班教育督促等行之有效的形式，使學(xué)生認(rèn)識到軍訓(xùn)是增強組織紀(jì)律觀念，增強集體凝聚力，提高個人綜合素質(zhì)的重要途經(jīng)。在明確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，最終百倍的干勁、正確的態(tài)度、飽滿的熱情全心身地投入訓(xùn)練。
二、工作收效：
1、深化了國防教育，增強了國防觀念。
在軍訓(xùn)動員中，就這次軍訓(xùn)的目的和意義進行了教育，大家明確軍訓(xùn)的一個重要目的在于增強國防觀念，進行愛國主義，集體主義和革命英雄主義教育。軍訓(xùn)中，通過教官們的言傳身教和著意灌輸了部隊的光榮傳統(tǒng)和軍事常識，同學(xué)身體力行地體驗部隊生活，接受軍事熏陶，熟知軍隊建設(shè)，培養(yǎng)軍人作風(fēng)，潛移默化地樹立了熱愛人民軍隊，關(guān)于國防建設(shè)的思想意識，支持參與國防事業(yè)的觀念不斷得到強化。
2、是掌握了隊列動作，培養(yǎng)了組織紀(jì)律性。
隊列訓(xùn)練是這次軍訓(xùn)中最重點內(nèi)容。同學(xué)們都感到這種生活雖然苦、累、緊，但有意義，鍛煉人，很充實。在訓(xùn)練中所表現(xiàn)出了姿態(tài)端正、軍容嚴(yán)整、作風(fēng)過硬、禮節(jié)周到、令行禁止、雷厲風(fēng)行、行動緊張、態(tài)度嚴(yán)肅的軍人形象，服從意識、集體觀念、協(xié)作精神、友愛思想、和諧理念和組織紀(jì)律性都不同地得到了強化，為今后的教學(xué)管理和校紀(jì)校規(guī)建設(shè)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
3、是磨練了意志，增強了體魄。
大家發(fā)揚了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的團隊精神。在驕陽烈日下，頂著酷暑進行摸爬滾打。遇到困難毫不喂懼，受到輕傷不下火線，面對苦累能夠忍耐，把軍訓(xùn)麻磨礪自己的難得的機會，聚精會神的學(xué)，勤奮刻苦的練。很多人腿困了、腰酸了、聲啞了、甚至?xí)灥沽?，卻不叫苦、不喊累，不言悔，繼續(xù)堅持到底。通過隊列訓(xùn)練既練“形”，更練“神”既練技又練體。體魄更強健，意志更頑強。
三、幾點體會：
1、只有服從和服務(wù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的大局，必須緊緊依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，必須把各項工作做深做實做細，不放過任何一個可能出現(xiàn)問題的細節(jié)。這樣才能保證整個工作健康、順利、有效地開展，才能取得預(yù)想的成果。
2、依靠各部門的密切合作、學(xué)校和基地雙方的互相支持、關(guān)人員的積極參與是軍訓(xùn)取得成功的組織保證。軍訓(xùn)工作涉及到各個部門、軍地雙方、各類人員之間的關(guān)系，牽扯到方方面面的力量。胸懷大局、協(xié)調(diào)關(guān)系、主動配合、團結(jié)協(xié)作顯得特別重要。
為期15天的軍訓(xùn)工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、武裝部的周密安排及各系、處室的通力協(xié)助下，在武警教官們的辛勤教導(dǎo)和全體同學(xué)的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿的完成了。這次軍訓(xùn)從9月15日開始至25日結(jié)束，歷時15天，受訓(xùn)的本、?？菩律?170人，根據(jù)《xxx學(xué)院20xx年新生軍訓(xùn)計劃》的要求，堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，同學(xué)們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在武警教官的悉心指導(dǎo)下，學(xué)到了基本的軍事知識，初步掌握了一定的軍事技能，加強了組織紀(jì)律性，樹立了集體主義思想，增強了國防觀念和國家安全意識。通過軍事理論知識測試、實彈射擊和軍事匯操，達到了預(yù)期的目的，取得了圓滿的成功。主要做了如下工作：
l、領(lǐng)導(dǎo)重視周密安排。
為高質(zhì)量完成今年的新生軍訓(xùn)，切實提高同學(xué)們的基本軍事技能，增強了國防觀念和國家安全意識。學(xué)院黨委非常重視，成立了以謝友祥副院長為團長的軍事訓(xùn)練團，負(fù)責(zé)軍訓(xùn)的籌劃、準(zhǔn)備及實施工作。為了完成今年的軍訓(xùn)任務(wù)，武裝部在暑假期間多次與承訓(xùn)部隊--梅州市武警支隊的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，協(xié)商軍訓(xùn)事宜，并著手制定《嘉應(yīng)學(xué)院20xx年新生軍訓(xùn)計劃》和各項準(zhǔn)備工作，做到有計劃、有準(zhǔn)備。承訓(xùn)武警部隊抽調(diào)專門力量，進行了具體分工。軍訓(xùn)期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各系領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，深入訓(xùn)練場檢查、指導(dǎo)軍訓(xùn)工作。如江南校區(qū)管委會各職能部門高度重視，各司其職，密切配合，確保軍訓(xùn)工作的完成。又如：體育系、外語系、化學(xué)系、財經(jīng)系、教育系、土木工程系等分管領(lǐng)導(dǎo)冒著炎炎烈日，每天跟隨在訓(xùn)練場協(xié)助教官抓好訓(xùn)練，極大地鼓舞了軍訓(xùn)人員的熱情。在每天的具體組織上，雙方領(lǐng)導(dǎo)都把一天所需的訓(xùn)練場地、器材等方面做好協(xié)調(diào)，明確分工，周密安排，嚴(yán)密組織，確保了軍訓(xùn)工作的順利開展。
2、嚴(yán)格訓(xùn)練保證質(zhì)量。
按照《高等院校軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的要求，科學(xué)施訓(xùn)。共完成了15個教育訓(xùn)練日，其中軍事訓(xùn)練84課時，軍事理論教育17課時。嚴(yán)格訓(xùn)練管理，是提高軍訓(xùn)學(xué)生軍事理論、軍事技能和身體素質(zhì)的根本途徑，也是學(xué)生實現(xiàn)軍訓(xùn)"掌握基本軍事技能知識，增強國防觀念，集體主義觀念，加強組織紀(jì)律性，激發(fā)愛國主義精神"的根本保證。針對這次參訓(xùn)學(xué)生的特點，為保證軍訓(xùn)質(zhì)量，做到四嚴(yán)：一是嚴(yán)格教官的示教。從教官的自身形象、教學(xué)等每個環(huán)節(jié)，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格把關(guān);二是嚴(yán)格對教官的要求。這次軍訓(xùn)的教官，是經(jīng)過武警教導(dǎo)隊嚴(yán)格篩選，把能力強，政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)過硬的人員抽調(diào)到這次軍訓(xùn)中當(dāng)教官;三是按訓(xùn)練科目的安排實行勞逸結(jié)合，采取軍事訓(xùn)練與軍事理論教育、國家安全教育，室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式。在訓(xùn)練之余，各教官還教同學(xué)們唱一些革命歌曲，并組織同學(xué)們拉歌，既調(diào)動了訓(xùn)練積極性，又活躍了氣氛，既增強了團結(jié)精神，又營造了健康向上的娛樂氛圍，達到了勞逸結(jié)合的效果;四是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為確保軍訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，訓(xùn)練中，每位教官把自身所學(xué)的本領(lǐng)，靈活運用到訓(xùn)練之中，并根據(jù)學(xué)生領(lǐng)會動作強弱等特點，采取分層次進行訓(xùn)練，幫扶相結(jié)合。并針對檢查、軍訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行講解，逐一過關(guān)，從而保證了軍訓(xùn)任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
3、嚴(yán)格管理提高素質(zhì)。
在整個軍訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照《高等院校軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的要求，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，確保了軍訓(xùn)期間安全穩(wěn)定。一是注重抓作風(fēng)、紀(jì)律培養(yǎng)。依據(jù)各項管理手段，加強了同學(xué)們的隊列作風(fēng)，增強了同學(xué)們的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)了同學(xué)?quot;一切行動聽指揮"的意識，達到訓(xùn)管結(jié)合，培養(yǎng)作風(fēng)的目的。二是建立了新生軍訓(xùn)考勤表。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假。從訓(xùn)練到日常管理，教官們都嚴(yán)格按照軍訓(xùn)的要求辦事，上面要求做的就堅決做好，不符合要求的事堅決不做，增強了同學(xué)們的時間觀念。三是嚴(yán)格訓(xùn)練場的管理。從軍訓(xùn)的第一天開始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，不管是晴天還是雨天，都嚴(yán)格要求，做到準(zhǔn)時出操、準(zhǔn)時訓(xùn)練、準(zhǔn)時休息、準(zhǔn)時收操。四是統(tǒng)一了內(nèi)務(wù)。組織同學(xué)們整理了內(nèi)務(wù)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，并進行了檢查評比，規(guī)范了同學(xué)們的內(nèi)務(wù)秩序。
4、訓(xùn)練刻苦成效顯著。
這次軍訓(xùn)，時間比往年長，增加了5天的訓(xùn)練量，而且氣候比較炎熱，同學(xué)們對所學(xué)的內(nèi)容都比較陌生，但每一個同學(xué)都能端正訓(xùn)練態(tài)度，把這次軍訓(xùn)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會，安下心來訓(xùn)練，靜下心來帶著問題思考。白天，在高溫的訓(xùn)練場上，在火熱的太陽下面，同學(xué)們發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，每天一身汗。晚上，還撰寫軍訓(xùn)心得。同學(xué)們在軍訓(xùn)體會中寫到?quot;軍訓(xùn)是一次提高國防知識和增強自身素質(zhì)的好機會。通過軍訓(xùn)，我們的精神面貌煥然一新，我們的愛國熱情為之振奮，我們的意志倍加頑強。軍訓(xùn)就像一條鞭子，時刻鞭策著我們前進，軍訓(xùn)又像一把尺子，時刻規(guī)范著我們的行為，軍訓(xùn)更像一盆火炬，時刻照耀著我們的前方。""自軍訓(xùn)以來，我深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛，意識到軍事訓(xùn)練的重要性，認(rèn)識到國防力量對國家安全和社會穩(wěn)定的重要性，這次軍訓(xùn)鍛煉了我的意志和毅力。"同學(xué)們普遍感覺是：苦中有樂，累中有笑，學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的知識。有的同學(xué)身體不好仍帶病堅持訓(xùn)練，不拖后腿;有的同學(xué)為了不影響班里的榮譽、系里的榮譽，自己加班加點訓(xùn)練，這種訓(xùn)練勁頭，在軍訓(xùn)中處處可見，蔚然成風(fēng)，一直堅持到最后。就是由于這種精神，這種風(fēng)氣，這種激情，大大地激發(fā)了全體同學(xué)的軍訓(xùn)積極性，為安全、勝利、圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、保障到位扎實有效。
強有力的保障是圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的重要一環(huán)。為了讓軍訓(xùn)人員精力充沛，以飽滿的熱情投入到軍訓(xùn)中去，一是各保障人員服務(wù)意識強，軍訓(xùn)團成員經(jīng)常深入訓(xùn)練場檢查指導(dǎo)，特別是武裝部領(lǐng)導(dǎo)堅持每天深入一線檢查協(xié)調(diào)軍訓(xùn)工作，保衛(wèi)處全體同志全力以赴!
整個軍訓(xùn)活動，在全體教官和同學(xué)們的共同努力下，在全校各部門的全力配合下，達到了預(yù)期目的，并取得了顯著的成效。在近7天緊張艱苦的軍訓(xùn)中，學(xué)生經(jīng)受了一次嚴(yán)格的考驗，也獲得了前所未有、終生受益的精神財富。軍訓(xùn)是我校的一項基本制度，是開展以“育人”為中心工作及促進學(xué)生全面發(fā)展的重要舉措。多年來，我校一直堅持對高一新生進行軍訓(xùn)，并收到了良好的效果。為了進一步做好這項工作，提高訓(xùn)練水平?，F(xiàn)作以下總結(jié)：
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)明確。
本次軍訓(xùn)在校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本校實際，以規(guī)范國防教育，提高學(xué)生的國防意識和觀念，磨練學(xué)生的意志，鍛煉體能，增強克服困難的意志、毅力，增強學(xué)生的集體主義觀念和組織紀(jì)律性，進一步帶動校風(fēng)建設(shè)，促進班集體建設(shè)為目的，開展了卓有成效的工作。
二、軍訓(xùn)活動安排。
學(xué)校根據(jù)《江蘇省學(xué)生軍事訓(xùn)練工作實施意見》、《江蘇省學(xué)生軍事訓(xùn)練工作規(guī)劃》和連云港市教育局、連云港警備區(qū)司令部《關(guān)于做好學(xué)生軍事訓(xùn)練工作的意見》，結(jié)合我校實際情況，由政教處負(fù)責(zé)實施，具體組織和開展了學(xué)生軍訓(xùn)工作，內(nèi)容如下：
由校長和部隊首長作軍訓(xùn)動員報告，講清軍訓(xùn)定義和意義。指出了軍訓(xùn)是我校高一新生入學(xué)的第一課，是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是國家人才培養(yǎng)的長遠戰(zhàn)略目標(biāo)和國防后備力量建設(shè)的需要。軍訓(xùn)的目的就是要培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念、集體主義觀念，發(fā)揚中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，培養(yǎng)敢于吃苦，不怕困難，勇于奮斗的精神，磨練同學(xué)們的意志，鍛煉身體、增強體質(zhì)，為高中三年乃至一生的學(xué)習(xí)、工作和生活奠定良好的身體基礎(chǔ)。提出了軍訓(xùn)的要求，服從管理、聽從指揮，統(tǒng)一要求、步調(diào)一致，嚴(yán)明紀(jì)律、刻苦訓(xùn)練，小事不請假、不缺席，不遲到、不早退，全程參加、符合要求。
從16日起至23日，全日進行常規(guī)軍事訓(xùn)練。訓(xùn)練分班進行，要求分步驟、循序漸進，每一個動作要領(lǐng)都要準(zhǔn)確、到位、規(guī)范，落實到人、逐個糾正。班主任老師全程跟班、做好教育工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對訓(xùn)練有困難，接受能力差的同學(xué)給予幫助和指導(dǎo)，對某些對軍訓(xùn)認(rèn)識有問題的同學(xué)進行說服教育，對怕苦怕累，有人為情緒的同學(xué)做好耐心細致的思想工作，并在軍訓(xùn)過程中，開展人與人，班與班的豐富活動，激勵先進、樹立標(biāo)兵，充分發(fā)揮榜樣的作用，帶動后進同學(xué)共同進步。
在軍訓(xùn)過程中，結(jié)合常規(guī)行為規(guī)范及法制教育。政教處召開電視班會，提出常規(guī)要求，并召開一次新生家長會，通過學(xué)校和家長的共同努力，規(guī)范學(xué)生行為，形成立體教育網(wǎng)絡(luò);聘請新浦區(qū)檢察院楊君武同志來校做法制報告。
學(xué)校還創(chuàng)辦了五期軍訓(xùn)簡報，及時匯報軍訓(xùn)開展情況。實行軍訓(xùn)常規(guī)檢查制度。檢查內(nèi)容包括儀表、服裝、考勤、稿件、紀(jì)律等。
軍訓(xùn)結(jié)束后進行了會操表演，并對軍訓(xùn)隊列會操情況進行了評比，評選出先進班級和軍訓(xùn)先進個人。
三、保障工作落實到位。
軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)軍訓(xùn)的要求，制定了一整套。
規(guī)章制度。
包括紀(jì)律制度、計劃要求、請假制度等。軍訓(xùn)期間班主任與教官全程跟班及時掌握學(xué)生的訓(xùn)練、生活和思想狀況。學(xué)校與部隊領(lǐng)導(dǎo)、教官達成一致：一定要對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提高軍訓(xùn)的質(zhì)量支持和密切配合部隊教官嚴(yán)格管理以保證學(xué)生軍訓(xùn)的高效率。同時學(xué)校多個部門協(xié)同配合為軍訓(xùn)提供有力的后勤保障。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)生的安全問題即使處理由于身體問題而引起的各種意外事故確保訓(xùn)練安全;總務(wù)處負(fù)責(zé)教官生活、保健安排好學(xué)生生活訓(xùn)練用水為訓(xùn)練提供優(yōu)質(zhì)的全方位的服務(wù);學(xué)校給予足夠的軍訓(xùn)經(jīng)費為軍訓(xùn)提供了可靠的物質(zhì)保證;部隊選派優(yōu)秀教官部隊首長親自過問多次到訓(xùn)練現(xiàn)場指導(dǎo)工作為訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)高效提供了人力上的保證。
四、訓(xùn)后總結(jié)到位。
為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，鞏固軍訓(xùn)成果,推動今后工作軍訓(xùn)后，學(xué)校要進行全面的。
工作總結(jié)。
主要包括：
1、召開閱兵式及軍事會操表演、比賽。
2、召開總結(jié)表彰大會。
3、召開一次新生家長會。
3、各班組織受訓(xùn)學(xué)生召開“軍訓(xùn)歸來話收獲”主題班會。
4、組織出版一期“軍營生活?？?。
總之,新海高中將本著與時俱進、改革開拓的精神,不斷探索研究學(xué)生國防教育工作的新思路,為全市中小學(xué)的國防教育事業(yè)做出更大的貢獻!
董事長年中工作報告篇十三
去年11月底，受公司黨委的委派，擔(dān)任分公司經(jīng)理、黨總支書記，今年2月公司改制為________有限公司，我擔(dān)任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來，我肩負(fù)重托、履行職責(zé)、勤奮工作，以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以強化管理為手段，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真實施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路，初步打開了________公司各項工作的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
認(rèn)真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實抓好班子的思想作風(fēng)建設(shè)，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。
模范執(zhí)行民主集中制原則，切實搞好與班子成員的團結(jié)，當(dāng)好班長，帶好一班人。堅持重大問題集體討論，按程序決策;遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算;經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評。做到心胸開闊，心懷坦蕩。
勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實招，干實事，求實效，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。全年完成收入407.5萬元，實現(xiàn)利潤72.4萬元，完成高線指標(biāo)52.5萬元的137.9%。
注意工作方式，改進工作方法，注意調(diào)查研究。深入基層，深入實際，深入市場，了解市場，開拓市場，認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀(jì)律，以及財政紀(jì)律，守法經(jīng)營，依法辦事，公開辦公，不以權(quán)謀私，不搞暗箱操作，不行賄受賄，不做任何有損國格人格和公司形象的事。
關(guān)心群眾生活，維護職工利益，努力營造團結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，在全面提高企業(yè)效益的同時，盡可能提高員工收入，改善員工的物質(zhì)文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠目標(biāo)和思路，還缺乏深入的思考;按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位;作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表，向股東報告有關(guān)情況不夠;作為“班長”，與班子成員的個別交心、談心不夠;身為基層領(lǐng)導(dǎo)，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強。
但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負(fù)股東的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望。
特此報告。不妥之處，請批評指正。
董事長年中工作報告篇十四
3、在省社科院郭虹老師的幫助之下，基本完善了合作社財務(wù)管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度，并在實際工作當(dāng)中做進一步的修正。
二、養(yǎng)兔項目。
20xx年1月，在“中國紅十字基金會”的支持之下，合作社與“大邑兔王”合作，在綿竹市廣濟鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災(zāi)農(nóng)戶以兔業(yè)為依托，實行生產(chǎn)自救，逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟損失。
目前，項目已經(jīng)成功開展了近半年時間，在各級政府以及社會各界的關(guān)心支持下，在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下，項目開展取得了可喜的成績：
4、合作社在項目實施期間，結(jié)合本地實際情況，編制了《廣濟鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書，并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術(shù)向農(nóng)戶做了推廣，規(guī)范了農(nóng)戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售，大大地降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖成本及風(fēng)險。針對農(nóng)戶買藥難的問題，與一家農(nóng)村小店合作，設(shè)置了一家兔業(yè)農(nóng)資服務(wù)站，極大的方便了養(yǎng)兔農(nóng)戶。我們制作了聯(lián)系卡，印上每個負(fù)責(zé)人的電話，技術(shù)專家的電話，方便農(nóng)戶遇到問題及時聯(lián)系。
三、對外交流。
在工作中，我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系，并隨時向各單位報告我們的工作，得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓(xùn)練中心、綿竹市委農(nóng)辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團市委、廣濟鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5.12”民間救助服務(wù)中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務(wù)中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災(zāi)中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位，以及更多的默默奉獻的志愿者們的大力支持與幫助。
合作社在外界的幫助下，先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為合作社人員素質(zhì)的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
近半年來，合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農(nóng)村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的`報道，取得了良好的社會效應(yīng)。
四、其他項目。
xx年上半年，合作社在行動援助及川大志愿的幫之下，開展了為期半年的青年中心活動，開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調(diào)查、趣味運動會等活動，在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智，鍛煉了他們各項素質(zhì)。
在2月至5月期間，與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設(shè)項目，在廣濟鎮(zhèn)建設(shè)了3家輕鋼房，由于災(zāi)后農(nóng)房重建工作的基本結(jié)束，此項目目前停止了開展。
從3月至今，合作社在“四川512民間救助服務(wù)中心”的支持下，在綿竹市范圍內(nèi)為農(nóng)民放映壩壩電影，并協(xié)助政府開展政策宣傳。
目前，我們正在與各村會員代表緊密溝通，針對本地實際需求，結(jié)合合作社運作模式，配合當(dāng)?shù)卮逦O(shè)計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復(fù)、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務(wù)隊、綜合服務(wù)站等項目構(gòu)想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾，做更加深入的調(diào)查和可行性論證。
我們知道，所有這些成績在整個災(zāi)區(qū)災(zāi)后經(jīng)濟重建中是微不足道的，但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時，我們定將繼續(xù)努力、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、虛心與各界學(xué)習(xí)、做好財務(wù)管理，接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。
下半年，對于兔業(yè)項目，我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強，將天平村打造成為廣濟鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。
合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎(chǔ)，并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標(biāo)，爭取今年年底上報四川省“農(nóng)民專業(yè)合作社千點示范工程”。
我們將繼續(xù)加強與政府各部門以及社會各界的合作，針對廣濟鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)振興總體規(guī)劃，通過農(nóng)民入股、社會集資、信用貸款等融資方式，改良種養(yǎng)殖品種、引進新技術(shù)、拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌，以農(nóng)民所有，合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式，配合政府將廣濟鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，促進廣濟鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟在災(zāi)后有一個突破性的進展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，并通過合作社農(nóng)民所有、利潤返還的原則促進農(nóng)民增收，加快災(zāi)后經(jīng)濟重建及社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，并以此探索出農(nóng)民專業(yè)合作社在災(zāi)后經(jīng)濟重建以及構(gòu)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的作用。
董事長年中工作報告篇十五
我校軍訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和國防后備力量建設(shè)的需要，貫徹全國學(xué)生軍訓(xùn)工作座談會精神，落實“”時期學(xué)生軍訓(xùn)工作要求，融入社會主義文化建設(shè)進程，踐行北京精神，謀長遠、打基礎(chǔ)、，科學(xué)統(tǒng)籌，按綱施訓(xùn)，落實制度，嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細致，提高質(zhì)量，搞好服務(wù)，確保安全，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在西城區(qū)中學(xué)生國防教育中心支持幫助下，圓滿完成了各項教學(xué)訓(xùn)練任務(wù)。取得了顯著效果。
一、主要做法：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密計劃。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是將軍訓(xùn)作為開學(xué)初的頭等大事來抓。軍訓(xùn)前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就軍訓(xùn)的生活、物質(zhì)保障和安全等方面工作，召開了軍地協(xié)調(diào)會，認(rèn)真的研究軍訓(xùn)中的有關(guān)問題。主持制定了《軍訓(xùn)工作方案》，成立了以校領(lǐng)導(dǎo)為組長軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為軍訓(xùn)工作做了充分準(zhǔn)備。在軍訓(xùn)期間，校長關(guān)心軍訓(xùn)進展，多次深入一線檢查指導(dǎo)，詢問并解決實際困難，針對存在的問題，及時提出具體要求，給全體參組以精神鼓舞，對軍訓(xùn)所需要的物質(zhì)、器材都給予了及時地解決。在開訓(xùn)動員和會操總結(jié)大會上，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢閱，并作重要的指示。這些都充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對整個軍訓(xùn)的高度重視和十分關(guān)心。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)施訓(xùn)。
堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴(yán)肅性，同時注重科學(xué)施教，變被動為主動，從學(xué)生思想教育入手，針對當(dāng)代中學(xué)生“嬌驕”二氣較重與“個性”強的特點，采取嚴(yán)格施訓(xùn)與學(xué)生實際相結(jié)合，通過科學(xué)管理的方式，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。在訓(xùn)練場上，頂烈日、冒酷暑，一站就是好幾個小時，有的腳腫了仍堅持訓(xùn)練;有的同學(xué)中暑休克，仍帶病堅持到訓(xùn)練場為教官和同學(xué)們端茶送水。許多教官在訓(xùn)練中嗓子都啞了，仍堅持在第一線;有感冒發(fā)燒的教官也堅持帶病訓(xùn)練。從教官身上，同學(xué)們學(xué)到了軍人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)和無怨無悔的工作作風(fēng)以及無私奉獻的高尚品質(zhì)，看到了和平年代子弟兵艱苦奮斗頑強拼搏的精神風(fēng)貌。短暫的軍訓(xùn)生活使同學(xué)們和參訓(xùn)官兵結(jié)下了深厚的友誼，軍訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)生和教官依依不舍，互贈紀(jì)念品，請教官簽字留念，場面十分感人。
3、精心施教，強化養(yǎng)成。
軍訓(xùn)期間，各級教官認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從訓(xùn)練場上每個動作的操練到室內(nèi)衛(wèi)生的整理統(tǒng)一;從日常生活到課余文體活動，處處都有教官們和班主任辛勤工作的身影。教官在訓(xùn)練中身先士卒，吃苦耐勞，姿態(tài)端正，軍容嚴(yán)整，要求同學(xué)做到的自己首先做到，在訓(xùn)練間隙，深入到每個宿舍，幫助整理內(nèi)務(wù)，明確室內(nèi)陳設(shè)秩序，并利用課間休息檢查宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，從著裝、儀容、紀(jì)律、禮節(jié)、舉止、室內(nèi)東西擺放等細微方面一點一滴地要求，班主任每天晚上組織學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)，利用早操督促檢查內(nèi)務(wù)整治。基本上到了知與行、說與做、練與養(yǎng)，訓(xùn)與用的統(tǒng)一。同學(xué)們服從命令，聽從指揮，積極配合，在軍事訓(xùn)練，行政管理，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全穩(wěn)定方面的明顯成效。
4、密切配舍，保障到位。
為了確保軍訓(xùn)順利進行，軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織協(xié)調(diào)了相關(guān)事宜，做到有難必解，有困必助，時時刻刻為軍訓(xùn)工作創(chuàng)造便利條件。
5、宣傳鼓動，激發(fā)動力。
為了奠定軍訓(xùn)的思想基礎(chǔ)證，加大了宣傳力度，教育全體參訓(xùn)人員提高對軍訓(xùn)重要性、艱巨性、困難性、必要性的認(rèn)識，夯實訓(xùn)練的思想基礎(chǔ)，最大程度地開發(fā)訓(xùn)練熱情。校、處二級分別召開了工作會和動員大會，主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)在不同場合和時機都提出了要求和希望，使大家明確了軍訓(xùn)的重要意義、主要目的、具體事項和明確要求，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，進一步增強了工作的責(zé)任性、主動性、緊迫感和積極性。通過大會動員、隊列評比競賽、評選訓(xùn)練標(biāo)兵和內(nèi)務(wù)先進宿舍、建立光榮榜、黑板報宣傳、現(xiàn)場口頭動員、拉歌調(diào)節(jié)訓(xùn)練氣氛、領(lǐng)導(dǎo)深入訓(xùn)練場表揚鼓勵、班主任跟班教育督促等行之有效的形式，使學(xué)生認(rèn)識到軍訓(xùn)是增強組織紀(jì)律觀念，增強集體凝聚力，提高個人綜合素質(zhì)的重要途經(jīng)。在明確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，最終百倍的干勁、正確的態(tài)度、飽滿的熱情全心身地投入訓(xùn)練。
二、工作收效：
1、深化了國防教育，增強了國防觀念。
在軍訓(xùn)動員中，就這次軍訓(xùn)的目的和意義進行了教育，大家明確軍訓(xùn)的一個重要目的在于增強國防觀念，進行愛國主義，集體主義和革命英雄主義教育。軍訓(xùn)中，通過教官們的言傳身教和著意灌輸了部隊的光榮傳統(tǒng)和軍事常識，同學(xué)身體力行地體驗部隊生活，接受軍事熏陶，熟知軍隊建設(shè)，培養(yǎng)軍人作風(fēng)，潛移默化地樹立了熱愛人民軍隊，關(guān)于國防建設(shè)的思想意識，支持參與國防事業(yè)的觀念不斷得到強化。
2、是掌握了隊列動作，培養(yǎng)了組織紀(jì)律性。
隊列訓(xùn)練是這次軍訓(xùn)中最重點內(nèi)容。同學(xué)們都感到這種生活雖然苦、累、緊，但有意義，鍛煉人，很充實。在訓(xùn)練中所表現(xiàn)出了姿態(tài)端正、軍容嚴(yán)整、作風(fēng)過硬、禮節(jié)周到、令行禁止、雷厲風(fēng)行、行動緊張、態(tài)度嚴(yán)肅的軍人形象，服從意識、集體觀念、協(xié)作精神、友愛思想、和諧理念和組織紀(jì)律性都不同地得到了強化，為今后的教學(xué)管理和校紀(jì)校規(guī)建設(shè)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
3、是磨練了意志，增強了體魄。
大家發(fā)揚了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的團隊精神。在驕陽烈日下，頂著酷暑進行摸爬滾打。遇到困難毫不喂懼，受到輕傷不下火線，面對苦累能夠忍耐，把軍訓(xùn)麻磨礪自己的難得的機會，聚精會神的學(xué)，勤奮刻苦的練。很多人腿困了、腰酸了、聲啞了、甚至?xí)灥沽?，卻不叫苦、不喊累，不言悔，繼續(xù)堅持到底。通過隊列訓(xùn)練既練“形”，更練“神”既練技又練體。體魄更強健，意志更頑強。
三、幾點體會：
1、只有服從和服務(wù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的大局，必須緊緊依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，必須把各項工作做深做實做細，不放過任何一個可能出現(xiàn)問題的細節(jié)。這樣才能保證整個工作健康、順利、有效地開展，才能取得預(yù)想的成果。
2、依靠各部門的密切合作、學(xué)校和基地雙方的互相支持、關(guān)人員的積極參與是軍訓(xùn)取得成功的組織保證。軍訓(xùn)工作涉及到各個部門、軍地雙方、各類人員之間的關(guān)系，牽扯到方方面面的力量。胸懷大局、協(xié)調(diào)關(guān)系、主動配合、團結(jié)協(xié)作顯得特別重要。
董事長年中工作報告篇一
資源采購形成市場化。第五、第七、中潤東騰潤等事業(yè)部對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料、租賃等供應(yīng)商實行內(nèi)部招標(biāo)采購，避開裙帶關(guān)系、招呼面子等非市場因素，實現(xiàn)公開透明操作，逐步消除材料采購灰色地帶。其方式的優(yōu)越性逐步被大家所認(rèn)識，已在集團內(nèi)部形成示范效應(yīng)。
項目投標(biāo)執(zhí)行預(yù)申報。集團強化經(jīng)營管理，大力管控項目風(fēng)險，推行項目標(biāo)前可行性研究基礎(chǔ)上的預(yù)申報制度，特別發(fā)文要求所有項目投標(biāo)前都須編制《項目現(xiàn)金流量預(yù)測表》、《項目現(xiàn)金流量預(yù)測匯總表》、《項目籌資方案》等配套格式表單，并通過集團年中會議、區(qū)域公司工作會議、集團經(jīng)營工作會議進行宣貫，已在集團上下達成共識。此舉有效遏制盲目經(jīng)營的風(fēng)險。目前，南京公司、長盛事業(yè)部在經(jīng)營過程中執(zhí)行的較好，為其他單位樹立了榜樣。
集團資金實現(xiàn)集中化。201x年，集團按照大資源整合的思路快速推進大平臺建設(shè)，成立了集團支付中心，實行項目定向核量支付線上運作，實現(xiàn)所有項目會計支付集中高效。自去年11月正式運行以來，集團資金實現(xiàn)歸集，支付效率快速提高，管理風(fēng)險有效規(guī)避，企業(yè)資信顯著提升，并為集團資金擴大了保值增值空間。
清收清欠開展常態(tài)化。年初，集團下發(fā)了《關(guān)于開展清收清欠專項工作的通知》，下達了81份清收清欠計劃書，集團對外清收步伐加快推進，對內(nèi)扣收相關(guān)欠款欠息事業(yè)部進賬工程款20%的制度得到積極響應(yīng)：1—12月，累計對外清收218億元;對內(nèi)清欠16.7億元(本息)。其中第六、東良、東錦、東昂、東耀、東潤、東凱興、東昊、東林、長盛以及中潤東騰潤、十一、東善、東茂、東順、東安、東南、東磊、東煜等20家單位已完成全年清欠任務(wù)。
董事長年中工作報告篇二
各位代表：
一、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，提升組織效能。
1、明確辦學(xué)思路。根據(jù)學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀，構(gòu)建學(xué)校的愿景和目標(biāo)，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃學(xué)校未來。學(xué)校進一步明確了“科學(xué)決策、強化管理、改善條件、提高質(zhì)量”的辦學(xué)思路，提出了“合作共享最大資源，和諧共享最大快樂”的文化理念，以“培養(yǎng)心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質(zhì)青年”為育人目標(biāo)，確立了“把汕尾中學(xué)辦成一所有特色、有?；甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學(xué)目標(biāo)，同時加強宣傳和引導(dǎo)，讓教師深刻理解和認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念，引領(lǐng)教師的思想、行為和學(xué)校的發(fā)展。
2、完善機構(gòu)設(shè)置。去年，學(xué)校設(shè)置了教研處、德育處，健全學(xué)校的管理機構(gòu)，擴充管理團隊，明確分工職責(zé)，做到條塊結(jié)合，進一步規(guī)范了學(xué)校管理，提高了工作效率。
3、落實獎教獎學(xué)。為公平、公正發(fā)放獎教金，學(xué)校在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制訂了《汕尾中學(xué)黎智常獎教金章程》、《汕尾中學(xué)教師綜合評價方案》，從多元角度、量化形式來全面評價教師的教育教學(xué)工作，加強了教師職業(yè)道德建設(shè)，促進教師專業(yè)發(fā)展。通過嚴(yán)格的評選，評選出-“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人，二等獎5人，三等獎10人。“黎智常獎教金”的設(shè)立，促使學(xué)校的管理更加規(guī)范、更加科學(xué)，必將進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時，制訂和完善學(xué)生獎學(xué)制度，發(fā)放“獎學(xué)金和助學(xué)金”，獎勵優(yōu)秀學(xué)生，幫扶貧困生圓大學(xué)夢，在校內(nèi)外產(chǎn)生一定影響。此外，還積極參與組織東莞市鳳崗鎮(zhèn)團委、關(guān)工委在城區(qū)開展的“愛心訪貧助學(xué)”活動，使部分貧困生得到了資助。
二、加強德育工作，構(gòu)建和諧校園。
1、緊抓養(yǎng)成教育。每學(xué)年初，學(xué)校就組織初一、高一的新生進行為期一周的軍訓(xùn)。大力整肅校風(fēng)，定期或不定期組織對學(xué)生儀表、日常行為的專項檢查，規(guī)范學(xué)生的日常行為，并嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生，進一步促進良好校風(fēng)的日益形成。繼續(xù)開展志愿者活動，課間時間以及各種大型活動，都可以見到志愿者們忙碌的身影，還組織青年教師參與區(qū)教育局、區(qū)團委組織的各項志愿者活動，圓滿完成上級布置的`任務(wù)，得到了區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚。加強學(xué)生出勤管理，嚴(yán)格學(xué)生請假制度。學(xué)校還通過升國旗儀式、主題班會等教育平臺，加強學(xué)生的愛國主義、集體主義和思想品德教育，潛移默化地促進學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成。
2、規(guī)范社團管理。學(xué)校緊抓學(xué)生隊伍建設(shè)，選拔學(xué)生會干部，并加強管理和培訓(xùn)，每學(xué)年評選一次優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團員，增強學(xué)生干部的責(zé)任感和使命感，進一步加強學(xué)生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設(shè)，定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物，充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段，營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)和教工趣味運動會，并與香港汕尾籍的中學(xué)生進行聯(lián)誼活動，既活躍了師生的課余生活，又提升了學(xué)校的知名度。引導(dǎo)學(xué)生社團開展各項活動，活躍學(xué)生的第二課堂生活，目前，學(xué)校有舞蹈隊、碧潮文學(xué)社、演講辯論學(xué)社、青鳥漫畫社、弘武學(xué)社等多個學(xué)生社團，社團活動已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。
4、加強安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責(zé)任意識，學(xué)校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會等平臺，以及組織學(xué)生緊急疏散演練，邀請區(qū)交警大隊干警進校舉辦“交通安全教育法制課”等形式，加強學(xué)生的安全教育，增強安全意識，提高學(xué)生自我防護能力。同時，協(xié)同家庭和學(xué)校教育，每次放假前，印發(fā)《告家長書》，告知放假時間以及需要注意的安全事項，并及時收回《回執(zhí)》;德育處、總務(wù)處、保衛(wèi)室按照上級的工作部署，組織安全排查，建立工作臺帳，落實整改措施，消除安全隱患。去年，我校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
三、狠抓教學(xué)教研，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、培養(yǎng)特長生。學(xué)校投入人力物力，對美術(shù)和音樂特長生進行跟蹤式教育，高中三個年級均開設(shè)術(shù)科班，選擇業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的老師擔(dān)任文化課教學(xué)工作，同時配備專業(yè)教師進行輔導(dǎo);學(xué)校教研處組織開展初三物理競賽、高中數(shù)學(xué)、物理競賽，作文競賽、全國英語能力競賽，各學(xué)科競賽做到早計劃、早安排，精心輔導(dǎo)，取得了優(yōu)異成績。
2、緊抓教學(xué)常規(guī)。通過檢查備課、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等形式，了解教學(xué)情況，指導(dǎo)備課組制定學(xué)期教學(xué)進度計劃和教學(xué)研究計劃，對教案的編寫進行規(guī)范。開展校本教研，上學(xué)期舉行校本公開課56個，校內(nèi)各科組聽課971人次，其中語文308人次，英語233人次，數(shù)學(xué)103人次，英語、化學(xué)、語文各以專題教學(xué)形式或以同課異構(gòu)形式，開展了教學(xué)公開周。先后舉行了學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)基本要求研討會、新學(xué)期教學(xué)工作會議，解讀了課程標(biāo)準(zhǔn)，各科組制訂了課堂教學(xué)基本要求，倡導(dǎo)新的課堂模式，提高課堂效率。
3、開展教學(xué)交流。組織教師參加第三片區(qū)教研活動;還聯(lián)系了惠州八中數(shù)學(xué)組到校交流、華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)周文濤老師蒞校講學(xué)、華南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院李啟色教授舉辦美術(shù)講座、市教研室化學(xué)教研員溫慶偉老師為高三學(xué)生上課。
4、引領(lǐng)教師發(fā)展。新、老教師結(jié)對子，以老帶新，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，較快地提高了新教師的業(yè)務(wù)水平，并在本學(xué)期進行考核和評比;開展高中學(xué)科教師遠程培訓(xùn)，包括職務(wù)培訓(xùn)和班主任培訓(xùn);讓青年教師多參與教研活動，多給任務(wù)，參加各類業(yè)務(wù)競賽，促進教學(xué)水平的提高。建立教學(xué)資源庫，倡導(dǎo)教學(xué)資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期，及時反映學(xué)校教學(xué)教研情況，充分調(diào)動教師參與教研的積極性。
5、加強質(zhì)量監(jiān)測。教導(dǎo)處完善考試制度，各年級備課小組做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作，學(xué)校及時做好各次考試教學(xué)質(zhì)量分析，并提出針對性的意見。重點加強了對中考、高考的質(zhì)量監(jiān)測。高考成績顯著，613人參考，一本21人、本科以上207人，三a以上388人，三條線均完成了城區(qū)下達的任務(wù)。
四、增強服務(wù)意識，保障服務(wù)質(zhì)量。
一年來，后勤部門圍繞學(xué)校的中心工作，積極開展工作，保障了教育教學(xué)工作的順利進行?？倓?wù)處做好校產(chǎn)登記、教育教學(xué)設(shè)備維修和管理工作;安排學(xué)校的財務(wù)工作，勤儉節(jié)約，合理支出，為教職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，調(diào)動了教職工的工作積極性;上學(xué)期，協(xié)調(diào)上級部門，更換高二年級多媒體設(shè)備;還做好店面租金的追收、環(huán)境衛(wèi)生、校園整治、辦公室改建等相關(guān)工作，促進學(xué)校的后勤工作更上新臺階。
學(xué)校工會和教工代表參與了學(xué)校的議政、獎教等方面的過程監(jiān)督，及時反映教工的心聲，為推進校務(wù)公開做了許多有益的工作。按照學(xué)校有關(guān)制度，學(xué)校工會及時把學(xué)校的溫暖送到教職工的心坎，適時開展了一些有意義的活動。
回顧過去的一年，學(xué)校以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以創(chuàng)建良好的校風(fēng)為抓手，加強了教學(xué)科研、師資培訓(xùn)、畢業(yè)班備考、學(xué)生德育、后勤服務(wù)等方面的工作，取得了一定的成績。學(xué)校榮獲城區(qū)“安全文明校園”、汕尾市高考進步獎、廣東省第八屆教育教學(xué)成果獎二等獎、廣東省“五好”基層關(guān)工委先進單位等榮譽稱號。成績的取得，是全體師生員工的共同努力下，在此，我代表學(xué)校向全體師生表示衷心的感謝!
存在的不足和問題。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到學(xué)校目前的存在的問題：
董事長年中工作報告篇三
黨建工作扎實推進。一是組織使命完成接力。4月26日，集團第七次黨代會勝利召開，選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員9人，紀(jì)委委員3人，這標(biāo)志著集團黨委換屆工作圓滿順利完成。換屆后，集團新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，形成了年富力強干部為主體的梯次配備，班子中成員普遍熟悉黨務(wù)、經(jīng)營、管理，為集團實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展提供了堅強的政治依靠和組織保障。二是組織血液及時補充。集團黨委始終把發(fā)展黨員工作，當(dāng)作是加強黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)。201x年，集團黨委在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新時期發(fā)展黨員工作的有效途徑和方法，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，提高發(fā)展黨員工作透明度，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作責(zé)任，增強黨員隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊伍組成結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)發(fā)展黨員工作新局面。全年發(fā)展預(yù)備黨員14人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正9人，考察了一批入黨積極分子。三是組織活動創(chuàng)新開展。集團組織員工集中收看黨的十九大實況，第一時間接受新時代中國特色社會主義發(fā)展新思想，邀請嘉賓為員工解讀“十九大”會議精神，統(tǒng)一發(fā)放習(xí)近平總書記黨代會報告資料和新修訂的黨章。集團黨委積極響應(yīng)啟東市委組織部的號召，在南京牽頭組織，籌備建立在外企業(yè)聯(lián)合黨委，形成創(chuàng)新共建、和諧共享的新局面。天津公司黨總支組織黨員參加天津市總工會十九大宣講會，開展黨建聯(lián)建活動。第九事業(yè)部與啟東建行舉行黨建結(jié)對活動，開啟銀企深度合作新篇章。
公益活動積極參與。一是志愿活動踴躍參與。集團寓“文明單位”參評于啟東“文明城市”創(chuàng)建活動之中，捐助4.5萬元申領(lǐng)文明辦“志愿益啟行”服務(wù)項目，有3人被評為“啟東好人”或“身邊好黨員”，有909人注冊成為“江海志愿者”，有60人次參加啟東維持交通秩序志愿者活動。二是慈善活動溫暖社會。集團發(fā)起了愛心一日捐活動，倡導(dǎo)“人人可慈善”的理念;捐款20萬元，參與陜西西鄉(xiāng)助學(xué)項目;捐獻12萬元，成立“南通二建·天使之翼”愛心基金。第九、十二、東裕、東佳、東旺、東耀、東翔、中呂、長盛以及中潤第一、東順、東睿、東盟、東興、東磊、東安等事業(yè)部，積極捐贈，扶貧濟困，傳遞愛心。據(jù)不完全統(tǒng)計，201x年，僅各事業(yè)部向社會提供的各種募捐達380多萬元，其中東順事業(yè)部一家年度捐資達到150萬元，還與啟東慈善組織簽訂為期20年共600萬的捐款協(xié)議，并冠名成立“新悅新然”助學(xué)基金。集團獲得“南通十佳慈善之星”、“南通市最具愛心捐助單位”等榮譽。三是英勇事跡感動人心。今年春節(jié)，第九事業(yè)部項目安全員樊永輝，跳入冰冷剌骨的河水，勇救落水母女的事跡被媒體廣泛報道。
文化實踐不斷豐富。一是活躍學(xué)習(xí)氛圍。集團隆重召開第二屆“建二代”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，參加代表30人，“建二代”們在學(xué)習(xí)互動中，增長了經(jīng)濟知識，提高了經(jīng)營認(rèn)識，形成了交流氛圍。沈陽公司以“增活力、促團結(jié)、共提高”為主題，組織區(qū)域內(nèi)“建二代”參加拓展訓(xùn)練。天津公司組織員工參加城市樂跑賽，強健了身心，陶冶了情操。上海公司成功舉辦了青年系列活動之大學(xué)生演講比賽和新員工座談會，增強了新員工對企業(yè)的組織認(rèn)同感和文化獲得感。二是推動對標(biāo)管理。集團高管集體學(xué)習(xí)考察了浙江中天建設(shè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗做法，接待了深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司高層團隊拜訪活動，通過企業(yè)間的全面深度交流，使雙方形成管理互鑒互補、文化互融互通。三是加強宣傳展示。在原“一網(wǎng)、一報、一刊”的基礎(chǔ)上，正式制作完成企業(yè)《宣傳畫冊》、《宣傳片》、《ci形象標(biāo)化手冊》，其中，《南通二建》報、企業(yè)網(wǎng)站分別被中施協(xié)、中建協(xié)授予“金頁獎”、“行業(yè)先進報刊”和“行業(yè)先進網(wǎng)站”?！毒殴驹聢蟆烦晒Τ隹?00期，《東裕報》發(fā)行超80期。集團邀請啟東電視臺和啟東日報社組成的采訪團，奔赴上海、南京、新疆等地，深入施工管理一線，現(xiàn)場采訪、重點報道典型人物、優(yōu)秀項目、先進經(jīng)驗，記錄了歷史，傳播了經(jīng)驗，展示了形象。此外，集團海外市場(以色列)開拓實踐、工程質(zhì)安治理提升行動經(jīng)驗、魯班、國優(yōu)獲獎報道，先后被《建筑時報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《南通日報》以及《中國建筑業(yè)》、《江蘇建筑業(yè)》等行業(yè)和地方媒體廣泛登載。
同志們，一年來的發(fā)展成就令人鼓舞，成績來之不易。這一切，歸功于各級黨委政府和行業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開銀行金融、兄弟企業(yè)、合作單位等社會各界的大力幫助，凝聚著集團十萬干部職工的智慧和汗水。在此，我們要向所有參與、支持、關(guān)心集團改革、建設(shè)與發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們、朋友們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，集團發(fā)展還面臨著不少挑戰(zhàn)，主要有：十九大后，由于環(huán)保整治和供給側(cè)改革持續(xù)加力，造成各地施工間歇性停工損失及材料漲價因素疊加;在供過于求的市場上，墊資壓價、業(yè)主拖欠等問題依然嚴(yán)重，房地產(chǎn)資金壓力轉(zhuǎn)嫁至建筑企業(yè)現(xiàn)象普遍存在，部分事業(yè)部因現(xiàn)金流緊張而壓力倍增;在新一輪房產(chǎn)調(diào)控下，開發(fā)商為加快投入產(chǎn)出節(jié)奏，要求手續(xù)不全提前介入、要求工期壓縮不合常理，迫使集團在成本、工期、質(zhì)量、安全、勞務(wù)管理及企業(yè)社會信用評價等方面風(fēng)險驟增;“四庫一平臺”正式上線后，嚴(yán)厲的市場監(jiān)管環(huán)境對規(guī)范經(jīng)營管理、勞務(wù)用工以及管理崗位班子配備、人證合一形成空前的挑戰(zhàn);一些地方政府搶稅現(xiàn)象有所抬頭，影響企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營;“營改增”、“所得稅”稅制改革給我們企業(yè)的運行模式、財務(wù)管理帶來的考驗依然嚴(yán)峻;集團盈利渠道不夠豐富，房建施工在業(yè)務(wù)總量中集中度較高，科技創(chuàng)新、技術(shù)進步經(jīng)濟貢獻率偏低，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨;各類各級特別是高端人才的短缺制約著企業(yè)的發(fā)展，等等。對此，我們要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
董事長年中工作報告篇四
綜合實力再上臺階。一是經(jīng)濟總量增長明顯。統(tǒng)計報表顯示，201x年，集團承建施工面積5800萬平方米，同比增長14.1%;完成企業(yè)總產(chǎn)值573億元，同比增長13.3%，其中，施工產(chǎn)值538億元，同比增長15.2%;在手合同總額1400億元，同比增長13.8%，其中，新簽合同額580億元，同比增長14.4%。至201x年1月底，集團結(jié)轉(zhuǎn)凈合同額達576億元，已中標(biāo)未辦手續(xù)和具有較大把握的意向合同額共計480億元。各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在省內(nèi)同類企業(yè)中保持領(lǐng)先，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，為全面完成201x年度企業(yè)總產(chǎn)值、新簽合同雙超600億元目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。二是區(qū)域市場發(fā)展提速。201x年，沈陽公司以經(jīng)營為先導(dǎo)，雙輪驅(qū)動，形成南北方同步開拓、海內(nèi)外協(xié)調(diào)增長的格局，完成施工產(chǎn)值77.7億元、新簽合同額100.1億元，分別同比增長8.9%和42.5%，率先實現(xiàn)區(qū)域百億新簽合同額的歷史性突破。天津公司以發(fā)展為中心，雙管齊下，鞏固合作關(guān)系、培養(yǎng)新鮮隊伍，加快建立主副、新老市場增長互補的新格局，完成施工產(chǎn)值70.1億元、新簽合同額76.3億元，同比分別增長7.8%和28.7%。蘇州公司以隊伍為基礎(chǔ)，雙邊服務(wù)，扶優(yōu)扶強老隊伍、引領(lǐng)引導(dǎo)“建二代”，助推區(qū)域經(jīng)濟邁上規(guī)模新高度，完成施工產(chǎn)值68.9億元、新簽合同額69.1億元，同比分別增長5.0%和17.6%。南京公司以管理為重點，雙向策動，強調(diào)現(xiàn)場市場聯(lián)動，推動現(xiàn)場循環(huán)市場，完成施工產(chǎn)值56.6億元，新簽合同額65.9億元，指標(biāo)增幅明顯。上海公司以高質(zhì)為目標(biāo)，雙線推進，外延擴量、內(nèi)生提質(zhì)，完成施工產(chǎn)值52.1億元，新簽合同額55.4億元，發(fā)展態(tài)勢良好。其余區(qū)域市場也紛紛瞄準(zhǔn)50億元規(guī)模俱樂部，集群提高發(fā)展節(jié)奏，集約提升經(jīng)營能量，為集團加快實現(xiàn)“雙千雙百”目標(biāo)爭作貢獻。一年來，海外市場經(jīng)營風(fēng)生水起。在以色列，集團因作為非本土企業(yè)第一個獲得建筑總承包g5最高資質(zhì)和外籍勞工配額許可證，而備受各界關(guān)注，目前，已和多家以色列房產(chǎn)大公司簽訂總承包合同，其中，中潤第一事業(yè)部有4個項目相繼建設(shè)，100多個勞務(wù)工人已經(jīng)進駐，預(yù)計今年可形成15億元以上規(guī)模，成功建立拓展海外市場的樣板和跳板。在柬埔寨，東裕事業(yè)部承接的40萬平方米、3億美元造價的富力項目已經(jīng)開始動工。此外，在阿爾及利亞，第八事業(yè)部1.5億元造價的(1000套)住宅項目、東誠事業(yè)部8000萬元造價的糧倉項目正在按步實施。三是事業(yè)部規(guī)模升勢旺盛。201x年，事業(yè)部平均完成產(chǎn)值為6.9億元，其中，東裕事業(yè)部以完成28.0億元施工產(chǎn)值位列各事業(yè)部榜首。第八、中潤東睿、第六、東旺、第九、東誠、東耀、長盛、十二等9家事業(yè)部分別以超12億元的施工產(chǎn)值規(guī)模位列2至10位。其中，第八、中潤東睿事業(yè)部分別以18.3億元和18億元的施工產(chǎn)值位列第2位、第3位;事業(yè)部平均完成新簽合同額為7.5億元，其中，東裕事業(yè)部以102.9億元的新簽合同額先人一步成為百億事業(yè)部。東耀、中潤東睿、第八、第三、第九、十二、第六、東鑫(施漢東)、長盛等9家事業(yè)部新簽合同額超12億元，分列2至10位。東耀、中潤東睿等2家事業(yè)部的新簽合同額超過30億元，增幅明顯。
結(jié)構(gòu)調(diào)整量質(zhì)齊升。一是項目統(tǒng)計反映優(yōu)勢。項目體量增加。目前，集團在建土建項目613個，平均建筑面積9.2萬平方米，平均合同造價1.8億元，其中面積超10萬平方米的有218個，共計面積3944萬平方米;造價超10億元的有17個，共計合同額222億元;30層以上超高層項目有325個。項目結(jié)構(gòu)多元。按性質(zhì)不同，非住宅項目占比達到42%，其中公建項目占29%，外資項目占5%;按專業(yè)不同，裝飾裝修、市政工程、地基基礎(chǔ)等非房建項目占比達到13%。二是經(jīng)營模式緊跟趨勢。攻堅突破ppp項目。承接了內(nèi)蒙烏海東山棚戶區(qū)改造、浙江長興美麗小鎮(zhèn)、新疆維穩(wěn)綜合訓(xùn)練基地、新疆高新生物醫(yī)藥孵化產(chǎn)業(yè)園等6個ppp項目，共計合同額30億元。積極推進epc工程。先后承建日本似鳥(太倉)商貿(mào)中心、啟東市士清村安置房、紹興寶灣物流倉儲及多個光伏工程，合同總額56.4億。三是盈利方法適應(yīng)形勢。主動參與資本混改合作。東裕事業(yè)部通過各種關(guān)系，主動接洽，與天津外貿(mào)集團混合改制戰(zhàn)略合作正式簽約，南通二建以增資的形式持有天津市對外貿(mào)易房地產(chǎn)開發(fā)公司70%的股權(quán)，掌握承攬項目主動權(quán)。合理解決墊資變?yōu)橥顿Y。第八、東裕、明聯(lián)、長裕、中潤東順、中潤東澤通過獨資或參股的形式，既做開發(fā)又做施工，拓展盈利空間，控制經(jīng)營風(fēng)險。
各方各面創(chuàng)先爭優(yōu)。一是品牌榮譽等身。在信用評價中，集團繼續(xù)保持中國“馳名商標(biāo)”、江蘇省“守合同、重信用”企業(yè)、中國建設(shè)銀行總行(中國銀行)“aaa信用企業(yè)”、中國施工企業(yè)協(xié)會“aaa級信用企業(yè)”等稱號，被認(rèn)定為“中國工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”。在實力排名中，集團第十三次獲得中國500強企業(yè)稱號(第296位)，連續(xù)第七次獲得中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)稱號(第13位)，連續(xù)十三次獲得中國承包商80強企業(yè)稱號(第13位)，再次位列江蘇省建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強(第1名)。在綜合表彰中，繼續(xù)保持“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”榮譽，被評為“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)”。在單項評比中，集團榮獲“創(chuàng)魯班獎工程優(yōu)秀企業(yè)”等獎項。二是獲獎面廣量大。集團第六次實現(xiàn)最高質(zhì)量獎大滿貫，新疆高端人才服務(wù)大廈、南京生物醫(yī)藥谷會展中心分獲“魯班獎”，津源信德西青辛口鎮(zhèn)一期光伏發(fā)電項目、青島歐亞中心分獲“國優(yōu)獎”，南通華潤橡樹灣4-2期榮獲“詹天佑獎”。另有33項成果獲得國家級項目管理成果獎，3項成果獲得國家發(fā)明專利，11項成果獲得國家實用新型專利，20項qc成果獲得國家級qc成果獎，44項qc成果獲省級qc成果獎，9項成果獲省級工法，20個項目獲省級新技術(shù)示范工程，有70個項目獲得省級以上優(yōu)質(zhì)工程。另外，有3個項目通過了住建部全國建筑業(yè)綠色科技示范工程驗收，4個項目獲得中建協(xié)全國綠色施工示范工程獎(集團首次)，7個項目獲得全國建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地，3個項目獲得工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，90個項目獲得省級文明工地或綠色安全觀摩工地。三是先進不斷涌現(xiàn)。集團有2人獲得全國建筑業(yè)先進工作者、有2人獲得省級優(yōu)秀企業(yè)家、有4人獲得創(chuàng)建魯班獎工程先進個人稱號，另有4人獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、有5人獲得全國工程管理單項先進、有10人獲得省級優(yōu)秀項目經(jīng)理、有15人獲得省級工程管理單項先進、有5人獲得市級工程管理單項先進。在集團內(nèi)部，根據(jù)評優(yōu)評先管理辦法，全面量化評比標(biāo)準(zhǔn)，在已經(jīng)設(shè)置的11個大類、54個小類獎項中，共有35家單位和132個個人受到表彰。
董事長年中工作報告篇五
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題，堅持改革與創(chuàng)新，系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展。現(xiàn)將工作情況報告如下：
(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列，開工學(xué)校166所，占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米，占規(guī)劃改造面積96.2%，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動，工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
二是24所公辦幼兒園改擴建工程，已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案，下一步進行預(yù)決算和招投標(biāo)，預(yù)計7月份動工興建，12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園，目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利，26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校，建設(shè)完工了22所，完成率達84.6%，剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂，預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀，加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，強化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施，抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報，并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動，提高師生安全防范意識，在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下，全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的積極性，實現(xiàn)校長能上能下機制的科學(xué)、規(guī)范、高效運行，6月份成立了校長工作綜合考核辦公室，并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映，加強對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正，從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。
7月9日—10日，全縣6215名在崗教師，分時段、分學(xué)科在xx一中參加了文化知識考試，考試過程實行全視頻監(jiān)控，考試成績將在《今日xx》公示，確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。
努力實踐“以人為本，全面發(fā)展，寓教于樂，塑魂尚能”的工作理念，細化措施，分類設(shè)標(biāo)，梯次推進，通過豐富多彩的體藝活動，在全縣各中小學(xué)，逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系，全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日，市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩，并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元，完成了xx一中、二中、實驗高中等3個標(biāo)準(zhǔn)化考點工程建設(shè)，新增了34個考場，加裝45個監(jiān)控攝像頭，同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境，圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名，一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名，500分以上874名。
(5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。積極開展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主，博采眾家之長，探索具有xx特色的教法教改之路，涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校，課改成果受到了媒體高度關(guān)注，20xx年1月，《中國教師報》以《xx“嘗試”新課堂》為題，將我縣作為區(qū)域課改的先進典型專版進行報道，向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會上，我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并在20xx年全市教育工作會上，以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析。
首先，教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特別在重點項目建設(shè)中，配套資金落實不到位，資金缺口依然較大，相應(yīng)地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數(shù)量增加，相應(yīng)的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施，都需要配臵升級，資金需求較大，學(xué)校無法承擔(dān)。
第二，教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時間沒有招錄教師，直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。
第三，優(yōu)質(zhì)教育資源不足?？h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少，幼兒教育資源短缺，大班容量等問題得不到徹底緩解，優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足，不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學(xué)校，有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上，幼兒教師素質(zhì)整體較差，直接影響幼兒的教育和成長。
第四，高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈，導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流，生源質(zhì)量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生來看，全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走，我縣不得不降低門檻招錄，甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多，教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
三、下半年目標(biāo)規(guī)劃。
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎舉報”制度，狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則，完善教師績效工資考核制度，實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法，實現(xiàn)縣域教師合理分流，激發(fā)教師工作熱情和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動，，圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題，聯(lián)合相關(guān)部門，部署開展一系列專項整治工作，筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時，堅持“以人為本、以情治訪”的原則，綜合運用政策、法律、行政等手段，采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法，依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題，切實維護學(xué)校和師生的合法權(quán)益，創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ)，以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力，在全縣持續(xù)開展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽，形成以嘗試教學(xué)法為主線，博采眾家之長、具有xx特色的教法教改之路，具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中，強力提師能，構(gòu)建新課堂，促進學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，從而促進教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我局按照省市相關(guān)文件要求，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計，目前共計5870人到教育局進行了登記，確切身份有待下一步認(rèn)證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》，確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補助標(biāo)準(zhǔn)等，正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前，我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束，參加報名的316名本科畢業(yè)生，經(jīng)過首輪筆試，有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排，具體實施教師招聘的面試工作，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍，助力xx教育。
(6)強力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對中小學(xué)14個學(xué)科、7000多名教師，分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二，加強我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè)，重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學(xué)校和郭子實、門社強等一批名師，通過合作、交流，提升我縣教育的影響力。第三，邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師，到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)，開闊教師視野。第四，強化校長封閉培訓(xùn)，啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
董事長年中工作報告篇六
2010年中工作終報系統(tǒng)用戶渠道項目組所駐辦事處：寧波姓名：陳剛通過去年一年時間對照明產(chǎn)品和燈光知識以及與客戶溝通技巧不斷的摸索和學(xué)習(xí)，自今年開始，便明顯感覺到對各種知識的應(yīng)用已經(jīng)很得心應(yīng)手，對客戶提出的各種問題也能順利解決。
現(xiàn)在就簡單的講一下今年上半年工作概況。
因為我主要跟進的客戶群體是道具公司，并兼有少量的服裝公司，所以就重點講一下道具公司的情況。
寧波道具公司主要有以下幾個特點：
1、數(shù)量較多，地理位置偏僻。本地區(qū)大大小小的道具公司加起來接近50家，這些道具公司處于成本考慮都將廠設(shè)在遠離市中心的偏僻地界，主要分布于姜山、茅山、洞橋、高橋、古林等地，地理位置極為偏僻，且極為分散。
2、大部分道具公司規(guī)模較小，年產(chǎn)值上千萬的僅有黃林、丹士林、恒博、金釜。產(chǎn)值上三百萬的有順洋、羅娜、人乙、富好家、華武。其他道具公司規(guī)模都相對較小，在使用燈具的過程中處于成本考慮，品牌意識不是很強。
4、目前道具公司在安裝過程中燈具使用數(shù)量正逐漸減少，主要原因有兩點，其一：很多服裝公司都統(tǒng)一采購燈具，部分企業(yè)t5也統(tǒng)一采購，如迪迪鹿等。其二:現(xiàn)在很多服裝公司除燈箱外不使用t5，如浪琴海。
基于以上特點，我司重點對幾家規(guī)模較大的道具公司做了重點跟進，其中除黃林和富好家由于價格和結(jié)款無法與代理商達成一致外其他如丹士林、金斧、恒博、順洋、人乙、羅娜、浪尖等均和我司代理商簽訂了采購協(xié)議。其他道具公司采購量相對較小，主要是根據(jù)甲方要求而定，如果甲方?jīng)]有指定使用何種燈具品牌，一般都會使用價格相對低廉的燈具。所以在跟進道具公司的過程中，個人認(rèn)為除了加強對道具公司跟進外，更重要的是在跟進甲方的過程中引導(dǎo)甲方要求道具公司在安裝的過程中使用我司的燈具，這將能更好的提升我司t5銷量的增長。其次是服裝公司，我所跟進的服裝公司較少，除羅蒙、喜麗美獅開店數(shù)量較多外，其他如埃爾尼、酷娃、sv、斐戈、芭比樂樂、迪迪鹿開店數(shù)量都較少、其中羅蒙是我長期跟進的客戶，雖然從去年至今只用過少量t5和金鹵燈外，都沒有過大批量合做，但通過長期的跟進，我積累了較好的客情關(guān)系，特別是近期和其經(jīng)理周總達成了口頭合作承諾。如果不出意外的話，大規(guī)模合作將在近期展開。喜麗美獅主要是因為該司燈具預(yù)算太低，我司代理商不愿合作。并且該司去年在與各供應(yīng)商合作過程中拖款問題較為嚴(yán)重，已成為今后與之合作的一大障礙。瑪珂愛薩尼由于去年負(fù)責(zé)燈具采購的人員更換頻繁致使其店面裝修雖大多使用我司的燈具，但也有部分店面裝修使用其他品牌的燈具，為此，今年我毅然將對其的跟進放在了為其做道具的道具公司上，所以現(xiàn)在該司的店面裝修全部使用我司金鹵燈。埃爾尼目前店面較少，結(jié)款也比較困難?，F(xiàn)處于持續(xù)跟進中?？嵬?、芭比樂樂、sv、迪迪鹿現(xiàn)都處于合作狀態(tài)。up是我新跟進的服飾品牌，目前使用雷士燈具，下半年開店數(shù)量在30家左右。所以我會做為重點跟進對象。
董事長年中工作報告篇七
《董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,本著對公司股東負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真執(zhí)行股東大會的。
各項決議,忠實履行職責(zé),維護公司利益,進一步完善和規(guī)范公司運作。度董。
事會工作報告內(nèi)容包括兩大部分:一、20工作總結(jié);二、公司經(jīng)營計。
劃。請各位董事審議。
一、年度工作總結(jié)。
2014年是公司快速發(fā)展的一年,公司發(fā)展進入一個新的階段。一、國內(nèi)軌道交通。
行業(yè)發(fā)展形勢持續(xù)向好,內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境明顯改善,“高速動車連接器建設(shè)項目”和。
“技術(shù)中心建設(shè)項目”兩個募投項目建成投產(chǎn),公司全年業(yè)績實現(xiàn)了快速增長;二、
公司管理層根據(jù)董事會制定的“立足連接器市場,拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè);立足鐵路市場,拓。
展相關(guān)領(lǐng)域;立足國內(nèi)市場,拓展國際市場”發(fā)展戰(zhàn)略對產(chǎn)業(yè)鏈進行了并購整合,如:。
增資控股深圳永貴盟立科技有限公司等;三、公司嚴(yán)格按照《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運。
作指引》和公司制度規(guī)范運作,不斷健全和完善公司治理結(jié)構(gòu),并進一步加強募集資。
金管理和內(nèi)控管理,加快推動募投項目的實施,努力提高員工的質(zhì)量意識,為公司快。
速發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司始終以“下一道工序就是顧客”為質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)。
量,最大量的滿足市場對連接器的需求。
單位:元。
項目本報告期上年同期增減變動幅度。
營業(yè)總收入384,067,449.52224,652,536.4770.96%。
營業(yè)利潤129,819,093.3672,444,448.4379.20%。
利潤總額134,090,042.3975,839,495.6476.81%。
基本每股收益(元/股)0.740.4276.19%。
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率12.05%7.29%4.76%。
本報告期末上年度末增減變動幅度。
總股本(股)153,270,000.00102,180,000.0050.00%。
(二)主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營情況。
1、主營業(yè)務(wù)范圍:。
公司的經(jīng)營范圍:許可經(jīng)營項目:無;一般經(jīng)營項目:連接器、端接件及接線裝。
置、油壓減震器、鐵路機車車輛配件、橡膠、塑料零件制造,經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)。(上。
述經(jīng)營范圍不含國家法律法規(guī)規(guī)定禁止、限制和許可經(jīng)營的項目。)。
2、主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況。
主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況單位:元。
產(chǎn)品名稱本報告期上年同期增減變動幅度(%)。
鐵路客車連接器38,926,370.5430,030,842.7429.62%。
城軌車輛連接器117,478,164.8775,851,346.7054.88%。
動車組連接器83,405,431.8440,667,038.12105.09%。
鐵路機車連接器72,441,513.0253,281,016.3635.96%。
電動汽車連接器46,562,186.4510,663,931.68336.63%。
其他24,503,060.5613,785,710.4777.74%。
小計383,316,727.28224,279,886.0770.91%。
(三)資產(chǎn)數(shù)據(jù)及利潤、費用、現(xiàn)金流量情況發(fā)生重大變化說明。
20,公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)及利潤、費用、現(xiàn)金流量情況未發(fā)生重大變化。
(四)公司執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則后,可能發(fā)生的會計政策、會計估計變更及其對。
公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響情況。
公司執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則后,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果沒有造成實質(zhì)性影。
響。
1、2014年公司共召開八次董事會會議,具體情況如下:。
(1)公司于2014年1月23日召開了第二屆董事會第二次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于使用募集資金對子公司四川永貴科技有限公司增資的議。
案》、《關(guān)于修訂內(nèi)幕信息知情人管理制度的議案》共2項議案。
(2)公司于2014年4月24日召開了第二屆董事會第三次會議,公司7名董事全部。
到會,審議通過了《關(guān)于公司總經(jīng)理工作報告的議案》、《關(guān)于公司。
度董事會工作報告的議案》、《關(guān)于審議公司20報告全文及摘要的議案》、《關(guān)。
于公司20度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于公司年度利潤分配方案的議案》、
《關(guān)于公司募集資金年度存放與使用情況專項報告的議案》、《關(guān)于公司2013年度內(nèi)。
部控制自我評價報告的議案》、《關(guān)于公司2014年度董事、監(jiān)事和高級管理人員薪酬。
季度報告全文的議案》、《關(guān)于提請召開2013年度股東大會的議案》共11項議案。
(3)公司于2014年7月9日召開了第二屆董事會第四次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關(guān)于使用自有資金向全資子公司綿陽永貴電器有限公司增資的。
議案》、《關(guān)于公司籌劃重大資產(chǎn)重組事項的議案》共2項議案。
(4)公司于2014年8月5日召開了第二屆董事會第五次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金條。
件的議案》、《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金方案的議。
有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案的議案》、
《關(guān)于公司與北京博得交通設(shè)備股份有限公司股東簽署附條件生效的浙江永貴電器。
會授權(quán)董事會辦理本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易相。
關(guān)事項的議案》、《關(guān)于本次交易履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交的法律文件的。
有效性的說明的議案》、《關(guān)于此次董事會暫不召集公司臨時股東大會的議案》共11。
項議案。
(5)公司于2014年8月13日召開了第二屆董事會第六次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于審議公司2014年半年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于。
使用部分超募資金永久補充流動資金的議案》、《關(guān)于使用募投項目節(jié)余資金永久補充。
的議案》、《關(guān)于變更證券事務(wù)代表的議案》、《關(guān)于提請召開2014年第一次臨時股東。
大會的議案》共7項議案。
(6)公司于2014年9月5日召開了第二屆董事會第七次會議,公司7名董事全。
部到會,審議通過了《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金方。
設(shè)備股份有限公司股東簽署附生效條件的浙江永貴電器股份有限公司現(xiàn)金及發(fā)行股。
估假設(shè)前提的合理性、評估方法與評估目的的相關(guān)性以及評估定價的公允性的議案》、
《關(guān)于批準(zhǔn)本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)相關(guān)的審計報告、盈利預(yù)測審核報告、
評估報告的議案》、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)定價的依據(jù)及公平合理性。
說明的議案》、《關(guān)于本次交易履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件的有效。
性的說明的議案》、《關(guān)于根據(jù)本次重大資產(chǎn)重組實施結(jié)果修訂公司章程并辦理工商登。
記的議案》、《關(guān)于使用部分超募資金增資控股深圳永貴盟立科技有限公司的議案》、
《關(guān)于提請召開公司2014年第二次臨時股東大會的議案》共11項議案。
(7)公司于2014年10月21日召開了第二屆董事會第八次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于審議公司2014年第三季度報告全文的議案》。
(8)公司于2014年11月18日召開了第二屆董事會第九次會議,公司7名董事。
全部到會,審議通過了《關(guān)于使用部分超募資金增資全資子公司的議案》、《關(guān)于修。
法的議案》、《關(guān)于提請召開2014年第三次臨時股東大會的議案》共4項議案。
2、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況。
2014年5月15日,公司召開了2013年度股東大會,對公司董事會、監(jiān)事會提出的。
議案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
2014年9月2日,公司召開了2014年第一次臨時股東大會,對公司董事會提出的議。
案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
2014年9月22日,公司召開了2014年第二次臨時股東大會,對公司董事會提出的。
議案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
2014年12月4日,公司召開了2014年第三次臨時股東大會,對公司董事會提出的。
議案進行審議并形成相關(guān)決議。根據(jù)決議內(nèi)容,董事會立即組織進行實施。
截至報告期末,除公司2014年第二次臨時股東大會審議通過的重大資產(chǎn)重組事項。
尚處于證監(jiān)會審核過程中,2014年召開的所有股東大會議案已全部完成。
二、公司度經(jīng)營計劃。
以市場為中心,優(yōu)化營銷機制,努力開拓新的優(yōu)質(zhì)客戶;發(fā)揮研發(fā)的核心競爭力,。
集中力量發(fā)展優(yōu)勢項目,提高市場占有率;強化企業(yè)內(nèi)部管理,進一步降低成本,穩(wěn)。
定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品的競爭力;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,尋求新的增。
長點,實現(xiàn)公司效益與股東利益最大化。
1、公司將繼續(xù)引進技術(shù)人才,優(yōu)化考核激勵機制,加大對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研。
發(fā)投入,并開展一些前瞻性研究,以增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力;。
2、優(yōu)化營銷激勵機制,重點拓展國內(nèi)市場,并加大國際市場開拓力度,以進一。
步提高市場占有率,并尋機開拓新的市場領(lǐng)域;。
3、完善內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)管理,培養(yǎng)員工分析解決管理問題的能力,讓員工。
進入自我管理的良性狀態(tài),努力通過管理創(chuàng)新來增強企業(yè)核心競爭力、來創(chuàng)造更好的。
經(jīng)濟效益;。
4、在生產(chǎn)管理方面,推行精細化管理模式,千方百計降低生產(chǎn)成本,增強市場。
競爭能力,提高市場的占有率,加強生產(chǎn)成本控制,有效降低生產(chǎn)成本,繼續(xù)保持公。
司較強的盈利能力;。
5、提升公司的制造水平,重點提高生產(chǎn)工藝水平,優(yōu)化設(shè)備配置,努力提高生。
產(chǎn)設(shè)備自動化程度、實現(xiàn)生產(chǎn)管理信息化;。
6、進一步完善人力資源體系,公司將抓住有利時機,加大專業(yè)精英人才的招聘。
力度,強化公司人力資源體系的建設(shè)工作。
2015年,在全體董事一如既往的支持下,我們一定會把永貴電器的事業(yè)做好,為。
公司、為股東創(chuàng)造更大的價值!
浙江永貴電器股份有限公司董事會。
2015年3月1日。
董事長年中工作報告篇八
20__年，國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜多變，中國正在進行艱難經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，電子顯示屏，軟件開發(fā)等國內(nèi)市場競爭激烈，公司董事會對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項進行了認(rèn)真研究和審慎決策，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢，為公司實現(xiàn)平穩(wěn)增長提供了有力支持。
20__年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入__元，同比下降約1.88%;實現(xiàn)凈利潤__元，每股收益__元，去年為__元。
完善公司治理。
20__年，公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設(shè)項目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營范圍的變更等事項進行了認(rèn)真研究并審慎決策。
二、董事履行職責(zé)情況。
20__年，公司各位董事勤勉盡責(zé)，能夠按照規(guī)定參加董事會會議，認(rèn)真審議各項議案，并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間，公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流，了解公司經(jīng)營管理狀況，更好地履行董事職責(zé)。
20__年度，董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求，對超出董事會權(quán)限的審議事項及時提請股東大會決議，同時嚴(yán)格按照股東大會的決議及授權(quán)，認(rèn)真執(zhí)行股東大會通過的各項決議。
20__年，是公司實現(xiàn)多元化發(fā)展，在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營銷、施工安裝等項目外，準(zhǔn)備在20__年下半年再增加新項目，其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，160元打2萬分鐘電話神器，電腦掛機賺錢，自動賺錢機器，手機掛機賺錢，廣告制作合同等，并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業(yè)務(wù)，吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。
公司將全面推進一體化經(jīng)營，跨區(qū)域發(fā)展，繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺，加大互聯(lián)網(wǎng)項目的開發(fā)和推廣，以面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和20__年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會將審時度勢、科學(xué)決策，重點做好以下幾項工作。
(一)全力支持公司經(jīng)營層完成20__年的主要工作。
1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經(jīng)營層提出的市場開拓計劃。對現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進行認(rèn)真分析研究，采取有針對性的營銷策略。
2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量，以自主研發(fā)和同科研機構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合，提升公司的技術(shù)研發(fā)能力，保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。
3.加強隊伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊伍，是公司實現(xiàn)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設(shè)。20__年，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)工作力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn)，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團隊的技術(shù)水平，為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。
4.跟隨時代發(fā)展的腳步，全力進軍互聯(lián)網(wǎng)，20__年公司推出的第一個項目就是吉姆斯流量掛機項目，接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話，手機掛機賺錢軟件。
(二)進一步提升公司治理水平。
20__年，董事會將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求，組建并發(fā)揮專門委員會的作用，對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。20__年下半年，全力打造互聯(lián)網(wǎng)項目，以吉姆斯流量掛機項目為重點打開互聯(lián)網(wǎng)市場的缺口。
董事會將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，使董事會的運作更加規(guī)范化和制度化，為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會還將組織董事進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，邀請負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士，介紹有關(guān)公司治理及上市公司運作方面的知識，幫助董事加深對資本市場相關(guān)要求的理解，提高科學(xué)決策水平。
董事長年中工作報告篇九
在過去的x年里，在中心主任和部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量第一，服務(wù)為先的重要思想為指導(dǎo)，我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、招聘管理：
對每月發(fā)生人員離職狀況進行及時準(zhǔn)確的記錄，并了解人員離職原因，向部門主管帶給招聘要求和用人推薦，依照部門原定編人數(shù)和崗位重新發(fā)布、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò)人才庫中立即篩選補充崗位人員。招聘工作實施良好：一方面一向使用前程無憂網(wǎng)站招聘平臺，全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份(使用前程無憂簡歷匹配系統(tǒng))，透過使用電子郵件、電話和招聘網(wǎng)站信息平臺通知人員的應(yīng)邀面試率約70%，招聘成功率達50%，并定時為部門挑選匹配人選進入簡歷庫;另一方面透過街道和勞動就業(yè)中心發(fā)布對學(xué)歷要求相對較低的崗位(餐飲服務(wù)員、廚師、被服運送等)，有效補充網(wǎng)絡(luò)招聘方面的不足。對內(nèi)部人員崗位變動的調(diào)整方面，因年度內(nèi)部人員崗位較少，全部變動都進行了即時準(zhǔn)確變更記錄，完善人員資料。
二、辦公物資管理：
現(xiàn)應(yīng)急臨時使用。透過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通，各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規(guī)格，需要透過辦公室處理的臨時應(yīng)急采購狀況有效地降低，有效提高部門工作效率。另一方應(yīng)對因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時物資采購，透過與采購部門進行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購需求。
三、勞動關(guān)系管理。
至本月底x年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外，均在當(dāng)月完成勞動備案辦理和社會保險增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作，全年共辦理勞動備案增員100人次，離職員工均在當(dāng)月完成勞動備案和社會保險減員操作，全年共辦理減員64人次，增減員業(yè)務(wù)完成率100%，所有社保個人繳費明細完成上報，本年度按政策指引處理員工生育保險費補繳及報銷1次。
四、考勤管理。
至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔，無紕漏，并向有需要建立考勤和年假計算的部門帶給協(xié)助。
五、滿意度調(diào)查和其他工作。
至本月底各月份患者滿意度調(diào)查均有效完成，并準(zhǔn)確做好統(tǒng)計、并向部門做好反饋工作，同時上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作均按時完成。
自我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作以來。我緊緊圍繞我場黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就自身工作總結(jié)如下。
一、薪酬管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行哈市局下屬單位工資收入分配制度，保障職工和林場的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表雙方落實一致，簽定工資發(fā)放協(xié)議，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使林場職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我都嚴(yán)格按照林場的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了哈市局下達的勞動工資季報、年報的上報工作。
二、勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面。
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴(yán)格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同x人次。我能夠用心與上級監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理三險申報工作。為配合社保局每年一次的三險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為三險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作，近幾年未有發(fā)生工傷事故、養(yǎng)老保險審批全部按時完成。
我嚴(yán)格按照林場《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并帶給明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、三險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了5名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的職責(zé)心，為林場的發(fā)展貢獻我們的力量。
董事長年中工作報告篇十
20xx年，xx市民生合作司在上級領(lǐng)導(dǎo)下，在省合作社的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)的職能，克服困難，努力開展工作，促進了全市合作社的進一步繁榮。
一、對外交流。
在工作中，我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系，并隨時向各單位報告我們的工作，得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓(xùn)練中心、綿竹市委農(nóng)辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團市委、廣濟鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5.12”民間救助服務(wù)中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務(wù)中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災(zāi)中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位，以及更多的默默奉獻的志愿者們的大力支持與幫助。
合作社在外界的幫助下，先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為合作社人員素質(zhì)的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
近半年來，合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農(nóng)村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的報道，取得了良好的社會效應(yīng)。
二、機構(gòu)發(fā)展。
1、在省社科院郭虹老師的幫助之下，基本完善了合作社財務(wù)管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度，并在實際工作當(dāng)中做進一步的修正。
三、養(yǎng)兔項目。
20xx年1月，在“中國紅十字基金會”的支持之下，合作社與“大邑兔王”合作，在綿竹市廣濟鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災(zāi)農(nóng)戶以兔業(yè)為依托，實行生產(chǎn)自救，逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟損失。
目前，項目已經(jīng)成功開展了近半年時間，在各級政府以及社會各界的關(guān)心支持下，在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下，項目開展取得了可喜的成績：
1、合作社在項目實施期間，結(jié)合本地實際情況，編制了《廣濟鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書，并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術(shù)向農(nóng)戶做了推廣，規(guī)范了農(nóng)戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售，大大地降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖成本及風(fēng)險。針對農(nóng)戶買藥難的問題，與一家農(nóng)村小店合作，設(shè)置了一家兔業(yè)農(nóng)資服務(wù)站，極大的方便了養(yǎng)兔農(nóng)戶。我們制作了聯(lián)系卡，印上每個負(fù)責(zé)人的電話，技術(shù)專家的電話，方便農(nóng)戶遇到問題及時聯(lián)系。
四、其他項目。
xx年上半年，合作社在行動援助及川大志愿的幫之下，開展了為期半年的青年中心活動，開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調(diào)查、趣味運動會等活動，在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智，鍛煉了他們各項素質(zhì)。
在2月至5月期間，與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設(shè)項目，在廣濟鎮(zhèn)建設(shè)了3家輕鋼房，由于災(zāi)后農(nóng)房重建工作的基本結(jié)束，此項目目前停止了開展。
從3月至今，合作社在“四川512民間救助服務(wù)中心”的支持下，在綿竹市范圍內(nèi)為農(nóng)民放映壩壩電影，并協(xié)助政府開展政策宣傳。
目前，我們正在與各村會員代表緊密溝通，針對本地實際需求，結(jié)合合作社運作模式，配合當(dāng)?shù)卮逦O(shè)計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復(fù)、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務(wù)隊、綜合服務(wù)站等項目構(gòu)想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾，做更加深入的調(diào)查和可行性論證。
我們知道，所有這些成績在整個災(zāi)區(qū)災(zāi)后經(jīng)濟重建中是微不足道的，但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時，我們定將繼續(xù)努力、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、虛心與各界學(xué)習(xí)、做好財務(wù)管理，接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。
下半年，對于兔業(yè)項目，我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強，將天平村打造成為廣濟鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。
合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎(chǔ)，并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標(biāo)，爭取今年年底上報四川省“農(nóng)民專業(yè)合作社千點示范工程”。
我們將繼續(xù)加強與政府各部門以及社會各界的合作，針對廣濟鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)振興總體規(guī)劃，通過農(nóng)民入股、社會集資、信用貸款等融資方式，改良種養(yǎng)殖品種、引進新技術(shù)、拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌，以農(nóng)民所有，合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式，配合政府將廣濟鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，促進廣濟鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟在災(zāi)后有一個突破性的進展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，并通過合作社農(nóng)民所有、利潤返還的原則促進農(nóng)民增收，加快災(zāi)后經(jīng)濟重建及社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，并以此探索出農(nóng)民專業(yè)合作社在災(zāi)后經(jīng)濟重建以及構(gòu)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的作用。
在下半年的工作里，我們決心扎實工作，進一步發(fā)揮好作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能。打算編輯出版建國以來xx市努力促進全市合作社發(fā)展的進一步繁榮。我們市民生合作社還要繼續(xù)努力，因為我們需要更多的進步，更多的發(fā)展，我相信只要我們不斷的進步，才會有更多的優(yōu)秀人才出來，我知道大家都會更加的努力，我相信我們的合作社明天會更好!
董事長年中工作報告篇十一
為了了解各分公司三級員工xx年上半年工作情況，行政人事部依據(jù)xx年度工作計劃安排和xx年8月7日下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)〈績效考評管理規(guī)范〉的通知》(xx字【xx】42號)的文件，組織成立了三級員工年中考評小組，并于xx.年7月19日至22日對股份公司各分公司三級員工進行年了中考評?，F(xiàn)就本次考評工作情況作如下匯報分析：
一、考核方法。
鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估的過程。
被考核者的信息來源包括：來自上級監(jiān)督者的自上而下的反饋(直接上級);來自下屬自下而上的反饋(直接下級);來自平級同事的反饋(平級同事);來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋;來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋(服務(wù)對象)以及來自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個方面來進行考核，分別是直接上級、直接下級、平級同事和個人述職。
二、考核目的。
本次考核的目的主要是了解各分公司三級員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。
三、考評小組成員與被考核成員名單。
1.考評小組成員。
組長：xxx。
成員：xx、xx、xx、xx、xx。
2.被考核對象：
各分公司三級員工(22人)。
四、考核時間。
xx年7月19日-xx年7月23日。
五、考核過程分析。
1.考核指標(biāo)的選取。
在本次考核指標(biāo)選取的過程中，考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評指標(biāo)，具體體現(xiàn)在平級考評(周邊績效考評)和下級考評(管理績效考評)均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo);上級考評均(任務(wù)績效和工作態(tài)度考評)采用靈活性指標(biāo)，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標(biāo)外，其它考評指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評指標(biāo)具體如下：(具體考核表見附件1、2、3)。
(1)管理績效考評指標(biāo)：溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度。
(2)周邊績效考評指標(biāo)：主動性、響應(yīng)時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務(wù)質(zhì)量。
(3)工作態(tài)度考評指標(biāo)：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。
2.考核實施。
在本次考核過程中，具體任務(wù)分工為：xx和xx負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個考核過程，xx和xx負(fù)責(zé)員工個人述職報告和上級考評，xx和xx負(fù)責(zé)下級考評和周邊好評。具體步驟如下：
(1)被考核者進行個人述職。
(2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表。
(3)被考核者直接上級對其進行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核。
(4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分。
3.考核結(jié)果分析。
注：xx分公司由于xx休假回家，因而缺少周邊績效成績;xx分公司和xx分公司由于各只有一位三級員工，因而沒有排名;加權(quán)得分計算公式為：
得分=任務(wù)績效*50%+工作態(tài)度*10%+管理績效*20%+周邊績效*20%。
從表一的數(shù)據(jù)中可以看出(由于xx分公司數(shù)據(jù)不符合要求，因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析)，有16個三級員工的得分超過了85分，占有效數(shù)據(jù)的84%;有3個三級員工的得分在75分至85分之間，占有效數(shù)據(jù)的16%;有9個三級員工的得分超過90分，占有效數(shù)據(jù)的47%;有1個三級員工的得分超過95分，占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績效考評管理規(guī)范》評分等級來劃分，所有的三級員工都達到了b等級，即實際表現(xiàn)達到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得比較出色的成績，說明這次三級員工的年中考核都是合格的，實現(xiàn)了這次考核的基本目標(biāo)，但是由于沒有一個人的得分是低于75分以下的，說明績效考核結(jié)果的差異性不大，沒有真實反映個人工作之績效，也不能把員工的.成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，沒有達到這次橫向考核的預(yù)期效果。
六、考核總結(jié)與建議。
1.總結(jié)。
通過對上述考核的分析，結(jié)合三級員工的個人述職情況，現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下：
(1)通過考核分析可知，三級員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn)，考核成績均合格。
(2)在每位三級員工的個人述職方面，絕大部門員工僅介紹工作功績，極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導(dǎo)與幫助，說明員工對年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。
(3)在對下級考評和評級考評過程中，員工考核意識淡薄，沒有深刻理解考核的意義，甚至還存在不敢真實評價的錯誤思想。
2.建議。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的，它需要經(jīng)過一個磨合、改善和發(fā)展的過程。經(jīng)過這次分公司三級員工的年終考核，考評小組發(fā)現(xiàn)，不管在考核本身還是在執(zhí)行過程中仍存在一些不足之處。具體如下：
首先，考核前期工作有待改善?？己梭w系的運行問題做為考核本身來講，它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
其次，考核指標(biāo)有待完善?？己酥笜?biāo)的設(shè)計是檢驗考核工作取得成效關(guān)鍵，指標(biāo)選取的好壞，從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們在設(shè)計某些考核指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。比如管理績效考核指標(biāo)設(shè)計的較籠統(tǒng)，下級考評過程，許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標(biāo)的含義。
最后，考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開始，行政人事部就應(yīng)該組織考評小組成員商討考評工作具體實施步驟和分工，哪些是考核前的工作，哪些是考核過程中的工作、哪些是考核過的工作等等。例如，被考核者的個人述職報告因在考核工作前提交至考評小組，以便于考評小組了解其工作情況，并針對其報告提出相應(yīng)問題，以檢驗工作情況是否屬實。
因此，在考核工作方面，我們還需要不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)，不斷完善人力資源系統(tǒng)，明確各級員工的職責(zé)，提高選取和設(shè)計考核指標(biāo)的能力，加強考核工作的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的考核意識。
綜上所述，公司的考核工作還處于不斷完善的過程，由于人力資源等因素的影響，致使工作中還存在著許多的不足，這需要我們不斷的進行總結(jié)和完善。相信通過我們不斷的學(xué)習(xí)和努力，這項工作一定會做的更好。
董事長年中工作報告篇十二
通過對。
軍訓(xùn)。
期間師范專業(yè)女生體成分和心功能的動態(tài)監(jiān)測，觀察軍訓(xùn)期間女大學(xué)生的體成分和心功能的變化，并分析總結(jié)其變化規(guī)律，對軍訓(xùn)疾病的預(yù)防和軍訓(xùn)效果的提升起到積極的作用。本站小編在此整理了20xx年中學(xué)軍訓(xùn)。
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我校軍訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和國防后備力量建設(shè)的需要，貫徹全國學(xué)生軍訓(xùn)工作座談會精神，落實“”時期學(xué)生軍訓(xùn)工作要求，融入社會主義文化建設(shè)進程，踐行北京精神，謀長遠、打基礎(chǔ)、，科學(xué)統(tǒng)籌，按綱施訓(xùn)，落實制度，嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細致，提高質(zhì)量，搞好服務(wù)，確保安全，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在西城區(qū)中學(xué)生國防教育中心支持幫助下，圓滿完成了各項教學(xué)訓(xùn)練任務(wù)。取得了顯著效果。
一、主要做法：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密計劃。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是將軍訓(xùn)作為開學(xué)初的頭等大事來抓。軍訓(xùn)前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就軍訓(xùn)的生活、物質(zhì)保障和安全等方面工作，召開了軍地協(xié)調(diào)會，認(rèn)真的研究軍訓(xùn)中的有關(guān)問題。主持制定了《軍訓(xùn)。
工作方案。
》，成立了以校領(lǐng)導(dǎo)為組長軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為軍訓(xùn)工作做了充分準(zhǔn)備。在軍訓(xùn)期間，校長關(guān)心軍訓(xùn)進展，多次深入一線檢查指導(dǎo)，詢問并解決實際困難，針對存在的問題，及時提出具體要求，給全體參組以精神鼓舞，對軍訓(xùn)所需要的物質(zhì)、器材都給予了及時地解決。在開訓(xùn)動員和會操總結(jié)大會上，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢閱，并作重要的指示。這些都充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對整個軍訓(xùn)的高度重視和十分關(guān)心。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)施訓(xùn)。
堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴(yán)肅性，同時注重科學(xué)施教，變被動為主動，從學(xué)生思想教育入手，針對當(dāng)代中學(xué)生“嬌驕”二氣較重與“個性”強的特點，采取嚴(yán)格施訓(xùn)與學(xué)生實際相結(jié)合，通過科學(xué)管理的方式，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。在訓(xùn)練場上，頂烈日、冒酷暑，一站就是好幾個小時，有的腳腫了仍堅持訓(xùn)練;有的同學(xué)中暑休克，仍帶病堅持到訓(xùn)練場為教官和同學(xué)們端茶送水。許多教官在訓(xùn)練中嗓子都啞了，仍堅持在第一線;有感冒發(fā)燒的教官也堅持帶病訓(xùn)練。從教官身上，同學(xué)們學(xué)到了軍人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)和無怨無悔的工作作風(fēng)以及無私奉獻的高尚品質(zhì)，看到了和平年代子弟兵艱苦奮斗頑強拼搏的精神風(fēng)貌。短暫的軍訓(xùn)生活使同學(xué)們和參訓(xùn)官兵結(jié)下了深厚的友誼，軍訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)生和教官依依不舍，互贈紀(jì)念品，請教官簽字留念，場面十分感人。
3、精心施教，強化養(yǎng)成。
軍訓(xùn)期間，各級教官認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從訓(xùn)練場上每個動作的操練到室內(nèi)衛(wèi)生的整理統(tǒng)一;從日常生活到課余文體活動，處處都有教官們和班主任辛勤工作的身影。教官在訓(xùn)練中身先士卒，吃苦耐勞，姿態(tài)端正，軍容嚴(yán)整，要求同學(xué)做到的自己首先做到，在訓(xùn)練間隙，深入到每個宿舍，幫助整理內(nèi)務(wù)，明確室內(nèi)陳設(shè)秩序，并利用課間休息檢查宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，從著裝、儀容、紀(jì)律、禮節(jié)、舉止、室內(nèi)東西擺放等細微方面一點一滴地要求，班主任每天晚上組織學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)，利用早操督促檢查內(nèi)務(wù)整治?；旧系搅酥c行、說與做、練與養(yǎng)，訓(xùn)與用的統(tǒng)一。同學(xué)們服從命令，聽從指揮，積極配合，在軍事訓(xùn)練，行政管理，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全穩(wěn)定方面的明顯成效。
4、密切配舍，保障到位。
為了確保軍訓(xùn)順利進行，軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織協(xié)調(diào)了相關(guān)事宜，做到有難必解，有困必助，時時刻刻為軍訓(xùn)工作創(chuàng)造便利條件。
5、宣傳鼓動，激發(fā)動力。
為了奠定軍訓(xùn)的思想基礎(chǔ)證，加大了宣傳力度，教育全體參訓(xùn)人員提高對軍訓(xùn)重要性、艱巨性、困難性、必要性的認(rèn)識，夯實訓(xùn)練的思想基礎(chǔ)，最大程度地開發(fā)訓(xùn)練熱情。校、處二級分別召開了工作會和動員大會，主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)在不同場合和時機都提出了要求和希望，使大家明確了軍訓(xùn)的重要意義、主要目的、具體事項和明確要求，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，進一步增強了工作的責(zé)任性、主動性、緊迫感和積極性。通過大會動員、隊列評比競賽、評選訓(xùn)練標(biāo)兵和內(nèi)務(wù)先進宿舍、建立光榮榜、黑板報宣傳、現(xiàn)場口頭動員、拉歌調(diào)節(jié)訓(xùn)練氣氛、領(lǐng)導(dǎo)深入訓(xùn)練場表揚鼓勵、班主任跟班教育督促等行之有效的形式，使學(xué)生認(rèn)識到軍訓(xùn)是增強組織紀(jì)律觀念，增強集體凝聚力，提高個人綜合素質(zhì)的重要途經(jīng)。在明確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，最終百倍的干勁、正確的態(tài)度、飽滿的熱情全心身地投入訓(xùn)練。
二、工作收效：
1、深化了國防教育，增強了國防觀念。
在軍訓(xùn)動員中，就這次軍訓(xùn)的目的和意義進行了教育，大家明確軍訓(xùn)的一個重要目的在于增強國防觀念，進行愛國主義，集體主義和革命英雄主義教育。軍訓(xùn)中，通過教官們的言傳身教和著意灌輸了部隊的光榮傳統(tǒng)和軍事常識，同學(xué)身體力行地體驗部隊生活，接受軍事熏陶，熟知軍隊建設(shè)，培養(yǎng)軍人作風(fēng)，潛移默化地樹立了熱愛人民軍隊，關(guān)于國防建設(shè)的思想意識，支持參與國防事業(yè)的觀念不斷得到強化。
2、是掌握了隊列動作，培養(yǎng)了組織紀(jì)律性。
隊列訓(xùn)練是這次軍訓(xùn)中最重點內(nèi)容。同學(xué)們都感到這種生活雖然苦、累、緊，但有意義，鍛煉人，很充實。在訓(xùn)練中所表現(xiàn)出了姿態(tài)端正、軍容嚴(yán)整、作風(fēng)過硬、禮節(jié)周到、令行禁止、雷厲風(fēng)行、行動緊張、態(tài)度嚴(yán)肅的軍人形象，服從意識、集體觀念、協(xié)作精神、友愛思想、和諧理念和組織紀(jì)律性都不同地得到了強化，為今后的教學(xué)管理和校紀(jì)校規(guī)建設(shè)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
3、是磨練了意志，增強了體魄。
大家發(fā)揚了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的團隊精神。在驕陽烈日下，頂著酷暑進行摸爬滾打。遇到困難毫不喂懼，受到輕傷不下火線，面對苦累能夠忍耐，把軍訓(xùn)麻磨礪自己的難得的機會，聚精會神的學(xué)，勤奮刻苦的練。很多人腿困了、腰酸了、聲啞了、甚至?xí)灥沽?，卻不叫苦、不喊累，不言悔，繼續(xù)堅持到底。通過隊列訓(xùn)練既練“形”，更練“神”既練技又練體。體魄更強健，意志更頑強。
三、幾點體會：
1、只有服從和服務(wù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的大局，必須緊緊依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，必須把各項工作做深做實做細，不放過任何一個可能出現(xiàn)問題的細節(jié)。這樣才能保證整個工作健康、順利、有效地開展，才能取得預(yù)想的成果。
2、依靠各部門的密切合作、學(xué)校和基地雙方的互相支持、關(guān)人員的積極參與是軍訓(xùn)取得成功的組織保證。軍訓(xùn)工作涉及到各個部門、軍地雙方、各類人員之間的關(guān)系，牽扯到方方面面的力量。胸懷大局、協(xié)調(diào)關(guān)系、主動配合、團結(jié)協(xié)作顯得特別重要。
為期15天的軍訓(xùn)工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、武裝部的周密安排及各系、處室的通力協(xié)助下，在武警教官們的辛勤教導(dǎo)和全體同學(xué)的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿的完成了。這次軍訓(xùn)從9月15日開始至25日結(jié)束，歷時15天，受訓(xùn)的本、?？菩律?170人，根據(jù)《xxx學(xué)院20xx年新生軍訓(xùn)計劃》的要求，堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，同學(xué)們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在武警教官的悉心指導(dǎo)下，學(xué)到了基本的軍事知識，初步掌握了一定的軍事技能，加強了組織紀(jì)律性，樹立了集體主義思想，增強了國防觀念和國家安全意識。通過軍事理論知識測試、實彈射擊和軍事匯操，達到了預(yù)期的目的，取得了圓滿的成功。主要做了如下工作：
l、領(lǐng)導(dǎo)重視周密安排。
為高質(zhì)量完成今年的新生軍訓(xùn)，切實提高同學(xué)們的基本軍事技能，增強了國防觀念和國家安全意識。學(xué)院黨委非常重視，成立了以謝友祥副院長為團長的軍事訓(xùn)練團，負(fù)責(zé)軍訓(xùn)的籌劃、準(zhǔn)備及實施工作。為了完成今年的軍訓(xùn)任務(wù)，武裝部在暑假期間多次與承訓(xùn)部隊--梅州市武警支隊的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，協(xié)商軍訓(xùn)事宜，并著手制定《嘉應(yīng)學(xué)院20xx年新生軍訓(xùn)計劃》和各項準(zhǔn)備工作，做到有計劃、有準(zhǔn)備。承訓(xùn)武警部隊抽調(diào)專門力量，進行了具體分工。軍訓(xùn)期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各系領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，深入訓(xùn)練場檢查、指導(dǎo)軍訓(xùn)工作。如江南校區(qū)管委會各職能部門高度重視，各司其職，密切配合，確保軍訓(xùn)工作的完成。又如：體育系、外語系、化學(xué)系、財經(jīng)系、教育系、土木工程系等分管領(lǐng)導(dǎo)冒著炎炎烈日，每天跟隨在訓(xùn)練場協(xié)助教官抓好訓(xùn)練，極大地鼓舞了軍訓(xùn)人員的熱情。在每天的具體組織上，雙方領(lǐng)導(dǎo)都把一天所需的訓(xùn)練場地、器材等方面做好協(xié)調(diào)，明確分工，周密安排，嚴(yán)密組織，確保了軍訓(xùn)工作的順利開展。
2、嚴(yán)格訓(xùn)練保證質(zhì)量。
按照《高等院校軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的要求，科學(xué)施訓(xùn)。共完成了15個教育訓(xùn)練日，其中軍事訓(xùn)練84課時，軍事理論教育17課時。嚴(yán)格訓(xùn)練管理，是提高軍訓(xùn)學(xué)生軍事理論、軍事技能和身體素質(zhì)的根本途徑，也是學(xué)生實現(xiàn)軍訓(xùn)"掌握基本軍事技能知識，增強國防觀念，集體主義觀念，加強組織紀(jì)律性，激發(fā)愛國主義精神"的根本保證。針對這次參訓(xùn)學(xué)生的特點，為保證軍訓(xùn)質(zhì)量，做到四嚴(yán)：一是嚴(yán)格教官的示教。從教官的自身形象、教學(xué)等每個環(huán)節(jié)，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格把關(guān);二是嚴(yán)格對教官的要求。這次軍訓(xùn)的教官，是經(jīng)過武警教導(dǎo)隊嚴(yán)格篩選，把能力強，政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)過硬的人員抽調(diào)到這次軍訓(xùn)中當(dāng)教官;三是按訓(xùn)練科目的安排實行勞逸結(jié)合，采取軍事訓(xùn)練與軍事理論教育、國家安全教育，室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式。在訓(xùn)練之余，各教官還教同學(xué)們唱一些革命歌曲，并組織同學(xué)們拉歌，既調(diào)動了訓(xùn)練積極性，又活躍了氣氛，既增強了團結(jié)精神，又營造了健康向上的娛樂氛圍，達到了勞逸結(jié)合的效果;四是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為確保軍訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，訓(xùn)練中，每位教官把自身所學(xué)的本領(lǐng)，靈活運用到訓(xùn)練之中，并根據(jù)學(xué)生領(lǐng)會動作強弱等特點，采取分層次進行訓(xùn)練，幫扶相結(jié)合。并針對檢查、軍訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行講解，逐一過關(guān)，從而保證了軍訓(xùn)任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
3、嚴(yán)格管理提高素質(zhì)。
在整個軍訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照《高等院校軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的要求，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，確保了軍訓(xùn)期間安全穩(wěn)定。一是注重抓作風(fēng)、紀(jì)律培養(yǎng)。依據(jù)各項管理手段，加強了同學(xué)們的隊列作風(fēng)，增強了同學(xué)們的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)了同學(xué)?quot;一切行動聽指揮"的意識，達到訓(xùn)管結(jié)合，培養(yǎng)作風(fēng)的目的。二是建立了新生軍訓(xùn)考勤表。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假。從訓(xùn)練到日常管理，教官們都嚴(yán)格按照軍訓(xùn)的要求辦事，上面要求做的就堅決做好，不符合要求的事堅決不做，增強了同學(xué)們的時間觀念。三是嚴(yán)格訓(xùn)練場的管理。從軍訓(xùn)的第一天開始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，不管是晴天還是雨天，都嚴(yán)格要求，做到準(zhǔn)時出操、準(zhǔn)時訓(xùn)練、準(zhǔn)時休息、準(zhǔn)時收操。四是統(tǒng)一了內(nèi)務(wù)。組織同學(xué)們整理了內(nèi)務(wù)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，并進行了檢查評比，規(guī)范了同學(xué)們的內(nèi)務(wù)秩序。
4、訓(xùn)練刻苦成效顯著。
這次軍訓(xùn)，時間比往年長，增加了5天的訓(xùn)練量，而且氣候比較炎熱，同學(xué)們對所學(xué)的內(nèi)容都比較陌生，但每一個同學(xué)都能端正訓(xùn)練態(tài)度，把這次軍訓(xùn)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會，安下心來訓(xùn)練，靜下心來帶著問題思考。白天，在高溫的訓(xùn)練場上，在火熱的太陽下面，同學(xué)們發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，每天一身汗。晚上，還撰寫軍訓(xùn)心得。同學(xué)們在軍訓(xùn)體會中寫到?quot;軍訓(xùn)是一次提高國防知識和增強自身素質(zhì)的好機會。通過軍訓(xùn)，我們的精神面貌煥然一新，我們的愛國熱情為之振奮，我們的意志倍加頑強。軍訓(xùn)就像一條鞭子，時刻鞭策著我們前進，軍訓(xùn)又像一把尺子，時刻規(guī)范著我們的行為，軍訓(xùn)更像一盆火炬，時刻照耀著我們的前方。""自軍訓(xùn)以來，我深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛，意識到軍事訓(xùn)練的重要性，認(rèn)識到國防力量對國家安全和社會穩(wěn)定的重要性，這次軍訓(xùn)鍛煉了我的意志和毅力。"同學(xué)們普遍感覺是：苦中有樂，累中有笑，學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的知識。有的同學(xué)身體不好仍帶病堅持訓(xùn)練，不拖后腿;有的同學(xué)為了不影響班里的榮譽、系里的榮譽，自己加班加點訓(xùn)練，這種訓(xùn)練勁頭，在軍訓(xùn)中處處可見，蔚然成風(fēng)，一直堅持到最后。就是由于這種精神，這種風(fēng)氣，這種激情，大大地激發(fā)了全體同學(xué)的軍訓(xùn)積極性，為安全、勝利、圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、保障到位扎實有效。
強有力的保障是圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的重要一環(huán)。為了讓軍訓(xùn)人員精力充沛，以飽滿的熱情投入到軍訓(xùn)中去，一是各保障人員服務(wù)意識強，軍訓(xùn)團成員經(jīng)常深入訓(xùn)練場檢查指導(dǎo)，特別是武裝部領(lǐng)導(dǎo)堅持每天深入一線檢查協(xié)調(diào)軍訓(xùn)工作，保衛(wèi)處全體同志全力以赴!
整個軍訓(xùn)活動，在全體教官和同學(xué)們的共同努力下，在全校各部門的全力配合下，達到了預(yù)期目的，并取得了顯著的成效。在近7天緊張艱苦的軍訓(xùn)中，學(xué)生經(jīng)受了一次嚴(yán)格的考驗，也獲得了前所未有、終生受益的精神財富。軍訓(xùn)是我校的一項基本制度，是開展以“育人”為中心工作及促進學(xué)生全面發(fā)展的重要舉措。多年來，我校一直堅持對高一新生進行軍訓(xùn)，并收到了良好的效果。為了進一步做好這項工作，提高訓(xùn)練水平?，F(xiàn)作以下總結(jié)：
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)明確。
本次軍訓(xùn)在校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本校實際，以規(guī)范國防教育，提高學(xué)生的國防意識和觀念，磨練學(xué)生的意志，鍛煉體能，增強克服困難的意志、毅力，增強學(xué)生的集體主義觀念和組織紀(jì)律性，進一步帶動校風(fēng)建設(shè)，促進班集體建設(shè)為目的，開展了卓有成效的工作。
二、軍訓(xùn)活動安排。
學(xué)校根據(jù)《江蘇省學(xué)生軍事訓(xùn)練工作實施意見》、《江蘇省學(xué)生軍事訓(xùn)練工作規(guī)劃》和連云港市教育局、連云港警備區(qū)司令部《關(guān)于做好學(xué)生軍事訓(xùn)練工作的意見》，結(jié)合我校實際情況，由政教處負(fù)責(zé)實施，具體組織和開展了學(xué)生軍訓(xùn)工作，內(nèi)容如下：
由校長和部隊首長作軍訓(xùn)動員報告，講清軍訓(xùn)定義和意義。指出了軍訓(xùn)是我校高一新生入學(xué)的第一課，是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是國家人才培養(yǎng)的長遠戰(zhàn)略目標(biāo)和國防后備力量建設(shè)的需要。軍訓(xùn)的目的就是要培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念、集體主義觀念，發(fā)揚中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，培養(yǎng)敢于吃苦，不怕困難，勇于奮斗的精神，磨練同學(xué)們的意志，鍛煉身體、增強體質(zhì)，為高中三年乃至一生的學(xué)習(xí)、工作和生活奠定良好的身體基礎(chǔ)。提出了軍訓(xùn)的要求，服從管理、聽從指揮，統(tǒng)一要求、步調(diào)一致，嚴(yán)明紀(jì)律、刻苦訓(xùn)練，小事不請假、不缺席，不遲到、不早退，全程參加、符合要求。
從16日起至23日，全日進行常規(guī)軍事訓(xùn)練。訓(xùn)練分班進行，要求分步驟、循序漸進，每一個動作要領(lǐng)都要準(zhǔn)確、到位、規(guī)范，落實到人、逐個糾正。班主任老師全程跟班、做好教育工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對訓(xùn)練有困難，接受能力差的同學(xué)給予幫助和指導(dǎo)，對某些對軍訓(xùn)認(rèn)識有問題的同學(xué)進行說服教育，對怕苦怕累，有人為情緒的同學(xué)做好耐心細致的思想工作，并在軍訓(xùn)過程中，開展人與人，班與班的豐富活動，激勵先進、樹立標(biāo)兵，充分發(fā)揮榜樣的作用，帶動后進同學(xué)共同進步。
在軍訓(xùn)過程中，結(jié)合常規(guī)行為規(guī)范及法制教育。政教處召開電視班會，提出常規(guī)要求，并召開一次新生家長會，通過學(xué)校和家長的共同努力，規(guī)范學(xué)生行為，形成立體教育網(wǎng)絡(luò);聘請新浦區(qū)檢察院楊君武同志來校做法制報告。
學(xué)校還創(chuàng)辦了五期軍訓(xùn)簡報，及時匯報軍訓(xùn)開展情況。實行軍訓(xùn)常規(guī)檢查制度。檢查內(nèi)容包括儀表、服裝、考勤、稿件、紀(jì)律等。
軍訓(xùn)結(jié)束后進行了會操表演，并對軍訓(xùn)隊列會操情況進行了評比，評選出先進班級和軍訓(xùn)先進個人。
三、保障工作落實到位。
軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)軍訓(xùn)的要求，制定了一整套。
規(guī)章制度。
包括紀(jì)律制度、計劃要求、請假制度等。軍訓(xùn)期間班主任與教官全程跟班及時掌握學(xué)生的訓(xùn)練、生活和思想狀況。學(xué)校與部隊領(lǐng)導(dǎo)、教官達成一致：一定要對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提高軍訓(xùn)的質(zhì)量支持和密切配合部隊教官嚴(yán)格管理以保證學(xué)生軍訓(xùn)的高效率。同時學(xué)校多個部門協(xié)同配合為軍訓(xùn)提供有力的后勤保障。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)生的安全問題即使處理由于身體問題而引起的各種意外事故確保訓(xùn)練安全;總務(wù)處負(fù)責(zé)教官生活、保健安排好學(xué)生生活訓(xùn)練用水為訓(xùn)練提供優(yōu)質(zhì)的全方位的服務(wù);學(xué)校給予足夠的軍訓(xùn)經(jīng)費為軍訓(xùn)提供了可靠的物質(zhì)保證;部隊選派優(yōu)秀教官部隊首長親自過問多次到訓(xùn)練現(xiàn)場指導(dǎo)工作為訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)高效提供了人力上的保證。
四、訓(xùn)后總結(jié)到位。
為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，鞏固軍訓(xùn)成果,推動今后工作軍訓(xùn)后，學(xué)校要進行全面的。
工作總結(jié)。
主要包括：
1、召開閱兵式及軍事會操表演、比賽。
2、召開總結(jié)表彰大會。
3、召開一次新生家長會。
3、各班組織受訓(xùn)學(xué)生召開“軍訓(xùn)歸來話收獲”主題班會。
4、組織出版一期“軍營生活?？?。
總之,新海高中將本著與時俱進、改革開拓的精神,不斷探索研究學(xué)生國防教育工作的新思路,為全市中小學(xué)的國防教育事業(yè)做出更大的貢獻!
董事長年中工作報告篇十三
去年11月底，受公司黨委的委派，擔(dān)任分公司經(jīng)理、黨總支書記，今年2月公司改制為________有限公司，我擔(dān)任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來，我肩負(fù)重托、履行職責(zé)、勤奮工作，以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以強化管理為手段，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真實施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路，初步打開了________公司各項工作的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
認(rèn)真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實抓好班子的思想作風(fēng)建設(shè)，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。
模范執(zhí)行民主集中制原則，切實搞好與班子成員的團結(jié)，當(dāng)好班長，帶好一班人。堅持重大問題集體討論，按程序決策;遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算;經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評。做到心胸開闊，心懷坦蕩。
勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實招，干實事，求實效，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。全年完成收入407.5萬元，實現(xiàn)利潤72.4萬元，完成高線指標(biāo)52.5萬元的137.9%。
注意工作方式，改進工作方法，注意調(diào)查研究。深入基層，深入實際，深入市場，了解市場，開拓市場，認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀(jì)律，以及財政紀(jì)律，守法經(jīng)營，依法辦事，公開辦公，不以權(quán)謀私，不搞暗箱操作，不行賄受賄，不做任何有損國格人格和公司形象的事。
關(guān)心群眾生活，維護職工利益，努力營造團結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，在全面提高企業(yè)效益的同時，盡可能提高員工收入，改善員工的物質(zhì)文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠目標(biāo)和思路，還缺乏深入的思考;按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位;作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表，向股東報告有關(guān)情況不夠;作為“班長”，與班子成員的個別交心、談心不夠;身為基層領(lǐng)導(dǎo)，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強。
但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負(fù)股東的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望。
特此報告。不妥之處，請批評指正。
董事長年中工作報告篇十四
3、在省社科院郭虹老師的幫助之下，基本完善了合作社財務(wù)管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度，并在實際工作當(dāng)中做進一步的修正。
二、養(yǎng)兔項目。
20xx年1月，在“中國紅十字基金會”的支持之下，合作社與“大邑兔王”合作，在綿竹市廣濟鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災(zāi)農(nóng)戶以兔業(yè)為依托，實行生產(chǎn)自救，逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟損失。
目前，項目已經(jīng)成功開展了近半年時間，在各級政府以及社會各界的關(guān)心支持下，在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下，項目開展取得了可喜的成績：
4、合作社在項目實施期間，結(jié)合本地實際情況，編制了《廣濟鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書，并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術(shù)向農(nóng)戶做了推廣，規(guī)范了農(nóng)戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售，大大地降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖成本及風(fēng)險。針對農(nóng)戶買藥難的問題，與一家農(nóng)村小店合作，設(shè)置了一家兔業(yè)農(nóng)資服務(wù)站，極大的方便了養(yǎng)兔農(nóng)戶。我們制作了聯(lián)系卡，印上每個負(fù)責(zé)人的電話，技術(shù)專家的電話，方便農(nóng)戶遇到問題及時聯(lián)系。
三、對外交流。
在工作中，我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系，并隨時向各單位報告我們的工作，得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓(xùn)練中心、綿竹市委農(nóng)辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團市委、廣濟鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5.12”民間救助服務(wù)中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務(wù)中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災(zāi)中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位，以及更多的默默奉獻的志愿者們的大力支持與幫助。
合作社在外界的幫助下，先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為合作社人員素質(zhì)的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
近半年來，合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農(nóng)村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的`報道，取得了良好的社會效應(yīng)。
四、其他項目。
xx年上半年，合作社在行動援助及川大志愿的幫之下，開展了為期半年的青年中心活動，開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調(diào)查、趣味運動會等活動，在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智，鍛煉了他們各項素質(zhì)。
在2月至5月期間，與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設(shè)項目，在廣濟鎮(zhèn)建設(shè)了3家輕鋼房，由于災(zāi)后農(nóng)房重建工作的基本結(jié)束，此項目目前停止了開展。
從3月至今，合作社在“四川512民間救助服務(wù)中心”的支持下，在綿竹市范圍內(nèi)為農(nóng)民放映壩壩電影，并協(xié)助政府開展政策宣傳。
目前，我們正在與各村會員代表緊密溝通，針對本地實際需求，結(jié)合合作社運作模式，配合當(dāng)?shù)卮逦O(shè)計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復(fù)、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務(wù)隊、綜合服務(wù)站等項目構(gòu)想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾，做更加深入的調(diào)查和可行性論證。
我們知道，所有這些成績在整個災(zāi)區(qū)災(zāi)后經(jīng)濟重建中是微不足道的，但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時，我們定將繼續(xù)努力、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、虛心與各界學(xué)習(xí)、做好財務(wù)管理，接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。
下半年，對于兔業(yè)項目，我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強，將天平村打造成為廣濟鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。
合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎(chǔ)，并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標(biāo)，爭取今年年底上報四川省“農(nóng)民專業(yè)合作社千點示范工程”。
我們將繼續(xù)加強與政府各部門以及社會各界的合作，針對廣濟鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)振興總體規(guī)劃，通過農(nóng)民入股、社會集資、信用貸款等融資方式，改良種養(yǎng)殖品種、引進新技術(shù)、拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌，以農(nóng)民所有，合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式，配合政府將廣濟鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，促進廣濟鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟在災(zāi)后有一個突破性的進展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，并通過合作社農(nóng)民所有、利潤返還的原則促進農(nóng)民增收，加快災(zāi)后經(jīng)濟重建及社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，并以此探索出農(nóng)民專業(yè)合作社在災(zāi)后經(jīng)濟重建以及構(gòu)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的作用。
董事長年中工作報告篇十五
我校軍訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和國防后備力量建設(shè)的需要，貫徹全國學(xué)生軍訓(xùn)工作座談會精神，落實“”時期學(xué)生軍訓(xùn)工作要求，融入社會主義文化建設(shè)進程，踐行北京精神，謀長遠、打基礎(chǔ)、，科學(xué)統(tǒng)籌，按綱施訓(xùn)，落實制度，嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細致，提高質(zhì)量，搞好服務(wù)，確保安全，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在西城區(qū)中學(xué)生國防教育中心支持幫助下，圓滿完成了各項教學(xué)訓(xùn)練任務(wù)。取得了顯著效果。
一、主要做法：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密計劃。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是將軍訓(xùn)作為開學(xué)初的頭等大事來抓。軍訓(xùn)前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就軍訓(xùn)的生活、物質(zhì)保障和安全等方面工作，召開了軍地協(xié)調(diào)會，認(rèn)真的研究軍訓(xùn)中的有關(guān)問題。主持制定了《軍訓(xùn)工作方案》，成立了以校領(lǐng)導(dǎo)為組長軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為軍訓(xùn)工作做了充分準(zhǔn)備。在軍訓(xùn)期間，校長關(guān)心軍訓(xùn)進展，多次深入一線檢查指導(dǎo)，詢問并解決實際困難，針對存在的問題，及時提出具體要求，給全體參組以精神鼓舞，對軍訓(xùn)所需要的物質(zhì)、器材都給予了及時地解決。在開訓(xùn)動員和會操總結(jié)大會上，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢閱，并作重要的指示。這些都充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對整個軍訓(xùn)的高度重視和十分關(guān)心。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)施訓(xùn)。
堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴(yán)肅性，同時注重科學(xué)施教，變被動為主動，從學(xué)生思想教育入手，針對當(dāng)代中學(xué)生“嬌驕”二氣較重與“個性”強的特點，采取嚴(yán)格施訓(xùn)與學(xué)生實際相結(jié)合，通過科學(xué)管理的方式，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。在訓(xùn)練場上，頂烈日、冒酷暑，一站就是好幾個小時，有的腳腫了仍堅持訓(xùn)練;有的同學(xué)中暑休克，仍帶病堅持到訓(xùn)練場為教官和同學(xué)們端茶送水。許多教官在訓(xùn)練中嗓子都啞了，仍堅持在第一線;有感冒發(fā)燒的教官也堅持帶病訓(xùn)練。從教官身上，同學(xué)們學(xué)到了軍人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)和無怨無悔的工作作風(fēng)以及無私奉獻的高尚品質(zhì)，看到了和平年代子弟兵艱苦奮斗頑強拼搏的精神風(fēng)貌。短暫的軍訓(xùn)生活使同學(xué)們和參訓(xùn)官兵結(jié)下了深厚的友誼，軍訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)生和教官依依不舍，互贈紀(jì)念品，請教官簽字留念，場面十分感人。
3、精心施教，強化養(yǎng)成。
軍訓(xùn)期間，各級教官認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從訓(xùn)練場上每個動作的操練到室內(nèi)衛(wèi)生的整理統(tǒng)一;從日常生活到課余文體活動，處處都有教官們和班主任辛勤工作的身影。教官在訓(xùn)練中身先士卒，吃苦耐勞，姿態(tài)端正，軍容嚴(yán)整，要求同學(xué)做到的自己首先做到，在訓(xùn)練間隙，深入到每個宿舍，幫助整理內(nèi)務(wù)，明確室內(nèi)陳設(shè)秩序，并利用課間休息檢查宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，從著裝、儀容、紀(jì)律、禮節(jié)、舉止、室內(nèi)東西擺放等細微方面一點一滴地要求，班主任每天晚上組織學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)，利用早操督促檢查內(nèi)務(wù)整治。基本上到了知與行、說與做、練與養(yǎng)，訓(xùn)與用的統(tǒng)一。同學(xué)們服從命令，聽從指揮，積極配合，在軍事訓(xùn)練，行政管理，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全穩(wěn)定方面的明顯成效。
4、密切配舍，保障到位。
為了確保軍訓(xùn)順利進行，軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織協(xié)調(diào)了相關(guān)事宜，做到有難必解，有困必助，時時刻刻為軍訓(xùn)工作創(chuàng)造便利條件。
5、宣傳鼓動，激發(fā)動力。
為了奠定軍訓(xùn)的思想基礎(chǔ)證，加大了宣傳力度，教育全體參訓(xùn)人員提高對軍訓(xùn)重要性、艱巨性、困難性、必要性的認(rèn)識，夯實訓(xùn)練的思想基礎(chǔ)，最大程度地開發(fā)訓(xùn)練熱情。校、處二級分別召開了工作會和動員大會，主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)在不同場合和時機都提出了要求和希望，使大家明確了軍訓(xùn)的重要意義、主要目的、具體事項和明確要求，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，進一步增強了工作的責(zé)任性、主動性、緊迫感和積極性。通過大會動員、隊列評比競賽、評選訓(xùn)練標(biāo)兵和內(nèi)務(wù)先進宿舍、建立光榮榜、黑板報宣傳、現(xiàn)場口頭動員、拉歌調(diào)節(jié)訓(xùn)練氣氛、領(lǐng)導(dǎo)深入訓(xùn)練場表揚鼓勵、班主任跟班教育督促等行之有效的形式，使學(xué)生認(rèn)識到軍訓(xùn)是增強組織紀(jì)律觀念，增強集體凝聚力，提高個人綜合素質(zhì)的重要途經(jīng)。在明確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，最終百倍的干勁、正確的態(tài)度、飽滿的熱情全心身地投入訓(xùn)練。
二、工作收效：
1、深化了國防教育，增強了國防觀念。
在軍訓(xùn)動員中，就這次軍訓(xùn)的目的和意義進行了教育，大家明確軍訓(xùn)的一個重要目的在于增強國防觀念，進行愛國主義，集體主義和革命英雄主義教育。軍訓(xùn)中，通過教官們的言傳身教和著意灌輸了部隊的光榮傳統(tǒng)和軍事常識，同學(xué)身體力行地體驗部隊生活，接受軍事熏陶，熟知軍隊建設(shè)，培養(yǎng)軍人作風(fēng)，潛移默化地樹立了熱愛人民軍隊，關(guān)于國防建設(shè)的思想意識，支持參與國防事業(yè)的觀念不斷得到強化。
2、是掌握了隊列動作，培養(yǎng)了組織紀(jì)律性。
隊列訓(xùn)練是這次軍訓(xùn)中最重點內(nèi)容。同學(xué)們都感到這種生活雖然苦、累、緊，但有意義，鍛煉人，很充實。在訓(xùn)練中所表現(xiàn)出了姿態(tài)端正、軍容嚴(yán)整、作風(fēng)過硬、禮節(jié)周到、令行禁止、雷厲風(fēng)行、行動緊張、態(tài)度嚴(yán)肅的軍人形象，服從意識、集體觀念、協(xié)作精神、友愛思想、和諧理念和組織紀(jì)律性都不同地得到了強化，為今后的教學(xué)管理和校紀(jì)校規(guī)建設(shè)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
3、是磨練了意志，增強了體魄。
大家發(fā)揚了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的團隊精神。在驕陽烈日下，頂著酷暑進行摸爬滾打。遇到困難毫不喂懼，受到輕傷不下火線，面對苦累能夠忍耐，把軍訓(xùn)麻磨礪自己的難得的機會，聚精會神的學(xué)，勤奮刻苦的練。很多人腿困了、腰酸了、聲啞了、甚至?xí)灥沽?，卻不叫苦、不喊累，不言悔，繼續(xù)堅持到底。通過隊列訓(xùn)練既練“形”，更練“神”既練技又練體。體魄更強健，意志更頑強。
三、幾點體會：
1、只有服從和服務(wù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的大局，必須緊緊依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，必須把各項工作做深做實做細，不放過任何一個可能出現(xiàn)問題的細節(jié)。這樣才能保證整個工作健康、順利、有效地開展，才能取得預(yù)想的成果。
2、依靠各部門的密切合作、學(xué)校和基地雙方的互相支持、關(guān)人員的積極參與是軍訓(xùn)取得成功的組織保證。軍訓(xùn)工作涉及到各個部門、軍地雙方、各類人員之間的關(guān)系，牽扯到方方面面的力量。胸懷大局、協(xié)調(diào)關(guān)系、主動配合、團結(jié)協(xié)作顯得特別重要。