總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種梳理，還是對(duì)他人的一種分享和借鑒。總結(jié)時(shí)要理性客觀，不要帶入太多主觀情感。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和表達(dá)的準(zhǔn)確性，以達(dá)到更好的效果。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    今天這個(gè)會(huì)是我們新年召開(kāi)的第一次會(huì)議，會(huì)后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項(xiàng)目部工作的同志，是要到一個(gè)新的地方開(kāi)拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺(jué)今天的會(huì)議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項(xiàng)目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會(huì)挺好，借此機(jī)會(huì)，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來(lái)的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實(shí)際上也就是“公司的用人觀”，是公司對(duì)每位員工的要求和期待，我將好簡(jiǎn)單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來(lái)和大家共勉。
    1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。
    世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：對(duì)于有才有德之人，要重用；對(duì)于有德無(wú)才之人，可以培養(yǎng)；對(duì)于有才無(wú)德之人，要堅(jiān)決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無(wú)德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好，公司都會(huì)對(duì)這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺(tái)上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對(duì)已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個(gè)醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會(huì)虧待你；不該你得的你莫得，得了對(duì)自己沒(méi)啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
    2、要誠(chéng)信勤懇，不要偷懶?；?。
    所謂誠(chéng)信，就是誠(chéng)實(shí)可信。這是一個(gè)公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說(shuō)的“言必信，行必果”和“言而無(wú)信，不知其可也”講的也是一個(gè)人要誠(chéng)信的道理。一個(gè)人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會(huì)有成就。要想工作干出成績(jī)，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué)，二是勤思，三是勤干，四是勤問(wèn)（“三人行必有我?guī)煛?，?wèn)的過(guò)程，就是學(xué)習(xí)的過(guò)程、鍛煉的過(guò)程、提高的過(guò)程），五是勤跑。俗語(yǔ)“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績(jī)效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績(jī)來(lái)。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”意思是說(shuō)，不要因?yàn)橐粋€(gè)善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因?yàn)橐粋€(gè)“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個(gè)人小善舉做多了，他就會(huì)在大家的心目里樹(shù)立起一個(gè)良好的社會(huì)形象，這種人就容易辦成事。而一個(gè)人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個(gè)人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹(shù)立起一個(gè)與公眾相對(duì)立的不良形象，大家就會(huì)反對(duì)他，厭惡他，最起碼也會(huì)敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說(shuō)，一個(gè)人要樹(shù)立良好的社會(huì)形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價(jià)值。
    3、要團(tuán)結(jié)共事，不要爭(zhēng)斗傷情。
    團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出人才。這個(gè)問(wèn)題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說(shuō)法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。講的就是團(tuán)結(jié)，一個(gè)集體每個(gè)成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
    各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對(duì)的，是個(gè)過(guò)程，不統(tǒng)一倒是絕對(duì)的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚(yú)和蝦》的故事，以及“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚挑水、抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的俗語(yǔ)，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國(guó)家、集體、個(gè)人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有，大家聽(tīng)說(shuō)的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因?yàn)殡u毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項(xiàng)工作搞好！
    4、要樂(lè)意奉獻(xiàn)，不要斤斤計(jì)較。
    是奉獻(xiàn)精神。因?yàn)榉瞰I(xiàn)精神對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，它是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻(xiàn)不講待遇，理應(yīng)成為每個(gè)職工的工作信條，看見(jiàn)損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的公司就會(huì)更快更好的發(fā)展，我們大家也就會(huì)有可能收獲更多的實(shí)惠。
    2、要開(kāi)拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇二
    同志們：
    今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門(mén)首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!
    xx年，供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開(kāi)拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36.3億千瓦時(shí)，供電量突破40.03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
    當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)**市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
    我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開(kāi)創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇三
    同志們：
    根據(jù)會(huì)議安排，我就xx區(qū)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。我主要講兩個(gè)方面：
    上半年，xx區(qū)按照?qǐng)@區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)聚焦年初下達(dá)的重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮去年?duì)巹?chuàng)獲得的“河北省國(guó)際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級(jí)軍民融合示范區(qū)”“國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園”等各類(lèi)發(fā)展平臺(tái)的示范引領(lǐng)作用，在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面作出了不懈努力，取得了應(yīng)有收獲。
    （一）關(guān)于產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)。上半年，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車(chē)零部件項(xiàng)目、愛(ài)尊汽車(chē)零部件項(xiàng)目、世紀(jì)恒泰富中空制品項(xiàng)目、可麗亞汽車(chē)部件涂裝項(xiàng)目、三京工貿(mào)連續(xù)搬運(yùn)推車(chē)生產(chǎn)項(xiàng)目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目、和陽(yáng)新型節(jié)能門(mén)窗項(xiàng)目。
    從竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目看，體現(xiàn)出“質(zhì)量好、品次高”的特點(diǎn)。星宇科技、愛(ài)尊汽車(chē)配件項(xiàng)目是北京現(xiàn)代的一級(jí)配套商，科技含量較高；河北世紀(jì)恒泰富中空制品項(xiàng)目是華北地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大的項(xiàng)目；北京賽諾膜項(xiàng)目組裝配件生產(chǎn)線已試運(yùn)行，年內(nèi)要達(dá)到七條生產(chǎn)線，并完成上市，明年計(jì)劃達(dá)到十條生產(chǎn)線。此項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值達(dá)3億元，其膜的應(yīng)用占全球市場(chǎng)份額的20%,占國(guó)內(nèi)高端品牌1/2.
    上半年，開(kāi)工在建項(xiàng)目5個(gè)，總投資6.6億元。主要包括萬(wàn)鑫電氣斷路器生產(chǎn)項(xiàng)目、東塔汽車(chē)零部件項(xiàng)目、北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地項(xiàng)目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項(xiàng)目。
    從開(kāi)工在建的項(xiàng)目看，體現(xiàn)出“高端化、潛力大”的特點(diǎn)。萬(wàn)鑫電氣斷路器生產(chǎn)項(xiàng)目是上?？偛吭谌A北地區(qū)的唯一布點(diǎn)；北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地由清華大學(xué)陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達(dá)產(chǎn)后，如按年產(chǎn)300萬(wàn)支、每支1480元計(jì)算，年產(chǎn)值可達(dá)40多億元，市場(chǎng)潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動(dòng)全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊(cè)核名26家小微企業(yè)。
    上半年，辦理前期手續(xù)項(xiàng)目8個(gè)，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項(xiàng)目、亞泰pe流延膜生產(chǎn)項(xiàng)目、星愛(ài)汽車(chē)部件項(xiàng)目、韓亞倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目、美?？似?chē)部件涂裝項(xiàng)目、首捷嘉合塑料包裝制品項(xiàng)目、京現(xiàn)物流項(xiàng)目、雅克物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。
    從辦理前期手續(xù)項(xiàng)目看，體現(xiàn)出“技術(shù)新、鏈條化”的特點(diǎn)。恒宇磁源達(dá)釹鐵硼稀土永磁材料項(xiàng)目，是一種新技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，其釹鐵硼是當(dāng)前工業(yè)化生產(chǎn)中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛(ài)汽車(chē)部件、韓亞物流等項(xiàng)目是北京現(xiàn)代、星宇科技的配套項(xiàng)目。這些項(xiàng)目力爭(zhēng)在今年年底主體竣工。
    （二）關(guān)于招商引資工作。上半年，按照?qǐng)@區(qū)《年重點(diǎn)項(xiàng)目及工作責(zé)任分解方案》，xx區(qū)全年產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目招商任務(wù)為簽約13個(gè)，開(kāi)工4個(gè)，竣工4個(gè)。結(jié)合《目標(biāo)承諾書(shū)》，xx區(qū)自我加壓后的任務(wù)是全年簽約項(xiàng)目數(shù)不少于40個(gè)。
    上半年，完成國(guó)內(nèi)項(xiàng)目簽約25個(gè)，完成對(duì)外招商項(xiàng)目簽約5個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)，竣工項(xiàng)目7個(gè)。簽約任務(wù)完成情況占園區(qū)年初任務(wù)的230.7%,占xx區(qū)自我加壓后任務(wù)的75%.
    招商引資工作取得較大突破，主要堅(jiān)持了“四點(diǎn)”.
    一是找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”.切入點(diǎn)，就是如何推進(jìn)工作提效。工作中，把招商部門(mén)由原來(lái)的一局、二局細(xì)分成四個(gè)局，內(nèi)部分工，各有側(cè)重，互相補(bǔ)位，由兩個(gè)拳頭變成四個(gè)拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項(xiàng)目的意識(shí)強(qiáng)了，“盯”項(xiàng)目的意識(shí)緊了。其他各部門(mén)下達(dá)招商任務(wù)，緊扣增壓，形成了“招商重?fù)?dān)大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專(zhuān)業(yè)部門(mén)外，非專(zhuān)業(yè)招商部門(mén)都已完成任務(wù)指標(biāo)。
    二是清掃“新盲點(diǎn)”.新盲點(diǎn)，就是如何破解問(wèn)題，糾正糾偏。去年，我們堅(jiān)持“讓專(zhuān)業(yè)的人去干專(zhuān)業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個(gè)招商代理，但運(yùn)行不理想，我們就果斷進(jìn)行調(diào)整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見(jiàn)效”的現(xiàn)象。
    三是聚焦“著力點(diǎn)”.著力點(diǎn)，就是如何促其產(chǎn)業(yè)聚集。星宇科技、愛(ài)尊汽車(chē)配件是北京現(xiàn)代一級(jí)配套商，而圍繞著星宇科技項(xiàng)目的配套商又有100多家，招商部門(mén)緊緊抓住這個(gè)“龍頭”做文章，調(diào)動(dòng)一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛(ài)尊項(xiàng)目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀(jì)恒泰富有限公司的關(guān)聯(lián)客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實(shí)踐證明，吸引一個(gè)大企業(yè)，就等于吸引了一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。
    四是瞄定“關(guān)鍵點(diǎn)”.關(guān)鍵點(diǎn)就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級(jí)平臺(tái)，與中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、xx技術(shù)協(xié)會(huì)合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級(jí)軍民融合示范區(qū)的平臺(tái)，與北京和平軍工利用技術(shù)協(xié)會(huì)合作，簽約軍工類(lèi)項(xiàng)目12個(gè)；利用歐洲辦事處這個(gè)平臺(tái)，加大外資項(xiàng)目的對(duì)接和合作，取得了明顯成效。
    （三）關(guān)于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎(chǔ)上再上臺(tái)階。
    一是大學(xué)科技園內(nèi)的眾多平臺(tái)、研究中心不斷完善。河北省綠色化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院2016年6月通過(guò)省科技廳績(jī)效評(píng)估，名列全省10家參評(píng)研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達(dá)到3500平米，新增儀器設(shè)備35臺(tái)（套），整合省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室7個(gè)。與新啟元共建的“河北新啟元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”已完成一期廠房建設(shè)，預(yù)計(jì)今年9月份啟動(dòng)運(yùn)行。
    中科院過(guò)程所海水淡化與膜工程技術(shù)研發(fā)中心正常運(yùn)行，部分實(shí)驗(yàn)課題正有序開(kāi)展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進(jìn)。
    二是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、跨境商貿(mào)方面又添新成員。2016年5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國(guó)立技術(shù)大學(xué)、烏克蘭國(guó)立化工科技大學(xué)共建的中烏新能源技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項(xiàng)目建設(shè)研討會(huì)”.目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設(shè)備已完成安裝與調(diào)試，正在推動(dòng)烏克蘭方面的技術(shù)引進(jìn)事宜。
    入駐大學(xué)科技園的中東歐國(guó)際商貿(mào)孵化中心已經(jīng)展開(kāi)業(yè)務(wù)，并完成多筆商貿(mào)訂單。
    三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進(jìn)扎實(shí)。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團(tuán)隊(duì)達(dá)到12個(gè)，運(yùn)營(yíng)管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結(jié)束后，一批好項(xiàng)目、好團(tuán)隊(duì)順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報(bào)市級(jí)眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。
    四是國(guó)內(nèi)外合作辦學(xué)又有了新收獲。河北工程大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生院9月份開(kāi)學(xué)，“開(kāi)放式辦學(xué)、輪值式管理”“校企雙導(dǎo)師制”的模式，將催生專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內(nèi)的成型；北京航空航天大學(xué)教育培訓(xùn)中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與斯洛伐克尼特拉農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院簽署中斯國(guó)際合作辦學(xué)協(xié)議，決定在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行本科階段留學(xué)合作；河北工程大學(xué)與茲林托馬斯拔佳大學(xué)簽署協(xié)議，旨在發(fā)展兩校學(xué)術(shù)、文化交流，開(kāi)展國(guó)際化合作。
    在這些工作中，我們按照呂書(shū)記多次批示精神和要求，把握了四個(gè)“度”.
    一是高度。凡是合作必須是影響帶動(dòng)力大、社會(huì)知名度高、對(duì)本地產(chǎn)業(yè)有拉動(dòng)作用的科研單位和大學(xué)，如河北工業(yè)大學(xué)是河北省唯一一所211大學(xué)；北京航空航天大學(xué)既是211大學(xué)，又是985大學(xué)；河北工程大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生院將填補(bǔ)滄州沒(méi)有研究生院的空白。
    二是深度。對(duì)與大學(xué)的合作，不單純局限在注重技術(shù)的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、大學(xué)科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過(guò)去的辦法，而是用市場(chǎng)的手去撬動(dòng)，如北航教育園由北京航空航天大學(xué)主導(dǎo)，河北工程大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生院利用閑置的校園來(lái)改造。真正起到花小錢(qián)、辦大事的效果。
    三是廣度。堅(jiān)持“立足xx、面向國(guó)內(nèi)、放眼國(guó)際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團(tuán)公司的合作；促成了河北工程大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)與捷克、斯洛伐克知名大學(xué)的國(guó)際化合作辦學(xué)，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)覆蓋面，使xx對(duì)外影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
    四是黏度。堅(jiān)持服務(wù)至上的原則，以“不達(dá)目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題為要?jiǎng)?wù)，抓不到底不換“頻道”;對(duì)容易起伏的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)，多搞“回頭看”.通過(guò)心貼心的服務(wù)，增進(jìn)感情，完成合作。
    （四）關(guān)于xx通航產(chǎn)業(yè)。xx通航產(chǎn)業(yè)已列入滄州市重點(diǎn)工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動(dòng)整個(gè)滄州通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機(jī)場(chǎng)已確定施工單位并開(kāi)工建設(shè)，與滄州建新集團(tuán)已完成股權(quán)重組，收購(gòu)捷克skyleader飛機(jī)制造公司已進(jìn)入盡職調(diào)查階段，與北航合作進(jìn)行通用航空人才的培訓(xùn)正緊鑼密鼓地進(jìn)行。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，未來(lái)xx通航產(chǎn)業(yè)必將成為全市的新“亮點(diǎn)”.
    xx通航產(chǎn)業(yè)從底呂書(shū)記提出并播下這顆通航的種子已6年時(shí)間了，這顆種子已開(kāi)始發(fā)芽。正如xx建大學(xué)一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經(jīng)歷曲折和反復(fù)，需要在不斷修正中，掌握進(jìn)度，走向成功。
    （五）關(guān)于環(huán)境建設(shè)。良好的環(huán)境條件是投資商引得來(lái)，留得下的重要因素之一。
    在硬環(huán)境建設(shè)上，2016年以來(lái)，為更好地配合產(chǎn)業(yè)、城市進(jìn)程，xx區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從標(biāo)準(zhǔn)、檔次上再次加碼。目前，基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目21個(gè)，總投資8.1億元，完成投資約4000萬(wàn)元。
    上半年，以道路、管網(wǎng)、水系、線路改造為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開(kāi)工建設(shè)；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道―創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道―城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經(jīng)十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時(shí)，博愛(ài)醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點(diǎn)保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據(jù)實(shí)際加速推動(dòng)。
    在軟環(huán)境建設(shè)上，xx區(qū)協(xié)調(diào)辦、社區(qū)、規(guī)劃建設(shè)局、新城派出所為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。
    在轉(zhuǎn)建設(shè)用地、土地預(yù)審、土地規(guī)劃調(diào)整等工作短期內(nèi)也得以不斷做實(shí)、做細(xì)。社區(qū)工作方面，對(duì)照社會(huì)管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)城市功能特色，創(chuàng)造性地開(kāi)展了平安社區(qū)等系列建設(shè)工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
    總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績(jī)和收獲與園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與園區(qū)各部門(mén)密切配合分不開(kāi)，與xx區(qū)上下共同努力分不開(kāi)。在此，我代表xx區(qū)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
    二、上半年工作的反思及下半年的計(jì)劃。
    在對(duì)半年工作做深刻、細(xì)膩地認(rèn)識(shí)和思考中，還存在著許多問(wèn)題和差距。主要有：
    （一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒(méi)有真正體現(xiàn)出來(lái)，真正撬動(dòng)地方跨越的元素還不夠多；在投資回報(bào)上，由于都是新建項(xiàng)目，還未達(dá)到名副其實(shí)的效果。
    （二）招商引資的企業(yè)數(shù)量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，缺少如星宇科技配件這樣的.龍頭項(xiàng)目。
    （三）經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)資金的辦法還很少，引進(jìn)資金的力度偏小。
    （四）服務(wù)企業(yè)的意識(shí)還有待于加強(qiáng)。
    （五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)諸多的信訪穩(wěn)定問(wèn)題。
    （六）慵懶懈怠現(xiàn)象時(shí)有存在。安于現(xiàn)狀、遇事躲閃、不求作為、但求無(wú)過(guò)的工作狀態(tài)，在個(gè)別干部、同志的身上還時(shí)有發(fā)生。
    基于此，我們將把年初目標(biāo)重新審視，認(rèn)真梳理，特別是對(duì)未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”,給自己一次實(shí)實(shí)在在的問(wèn)責(zé)。
    下半年，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，行動(dòng)一致，在壓力中自我加壓：
    一是要講求效率，務(wù)求事半功倍。時(shí)間告訴我們――慢等靠要，目標(biāo)難成；
    二是要回頭梳理，馬上快速調(diào)整。經(jīng)驗(yàn)告訴我們――補(bǔ)牢遲緩，事業(yè)蹉跎；
    三是要細(xì)排工期，做到終點(diǎn)倒逼。現(xiàn)實(shí)告訴我們――放任自流，滿盤(pán)皆輸；
    四是要緊盯目標(biāo)，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們――矢志不渝，方有大成。
    具體來(lái)講：
    第一，在環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動(dòng)招商引資來(lái)講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設(shè)方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)、小步快跑，把“點(diǎn)”做亮，連“點(diǎn)”成“片”,把xx區(qū)的招牌叫響。
    第二，在項(xiàng)目推進(jìn)上再下功夫。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資成果的實(shí)際轉(zhuǎn)化，是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，在“聯(lián)企聚力”方面做文章，在“強(qiáng)攻項(xiàng)目”方面開(kāi)方子，全力推進(jìn)竣工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，新開(kāi)工項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，簽約項(xiàng)目快速開(kāi)工。
    第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”.下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大機(jī)遇，依托自身優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用“省級(jí)軍民合作示范區(qū)”“xx技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門(mén)要以決戰(zhàn)攻堅(jiān)的勇氣，力保完成全年招商引資任務(wù)。
    第四，在創(chuàng)新平臺(tái)充實(shí)上再下功夫。xx區(qū)要在現(xiàn)有的人才、創(chuàng)新平臺(tái)等基礎(chǔ)上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過(guò)創(chuàng)新平臺(tái)集聚人才和項(xiàng)目，產(chǎn)生更多的成果，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、專(zhuān)家、產(chǎn)業(yè)和政府的“四個(gè)結(jié)合”,擎好“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。
    第五，在區(qū)域品牌培樹(shù)上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)給地方發(fā)展代言。服務(wù)好星宇、愛(ài)尊等開(kāi)工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進(jìn)項(xiàng)目，特別是在xx通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目上要全力跟進(jìn)，利用這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的連帶效應(yīng)讓xx產(chǎn)生更大效應(yīng)。二是用亮點(diǎn)讓xx品牌更亮。要對(duì)大學(xué)科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項(xiàng)目給予足夠的引導(dǎo)和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。
    同志們，革命尚未成功，同志仍需努力。在通往發(fā)展的xx區(qū)之路上，既充滿希望，又帶有困惑、疑惑，還有不盡的曲折，但只要我們不忘初心，勤勉做事，抱團(tuán)發(fā)力，在陽(yáng)光下學(xué)會(huì)快樂(lè)，在陰云中學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，在狂風(fēng)中抓住理想，在暴雨中握緊希望，就一定能做出不愧于組織的業(yè)績(jī)，就一定能夠向園區(qū)黨委交上一份滿意的答卷！
    謝謝大家！
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇四
    剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署，我認(rèn)為講得非常實(shí)也非常細(xì)，希望大家結(jié)合他的講話，按照年初制定的工作要求，將下半年工作繼續(xù)落實(shí)好繼續(xù)開(kāi)展好。下面就20xx年工會(huì)下半年工作，我講六點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、工會(huì)工作要為科學(xué)發(fā)展添光彩，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)，為人民群眾謀福祉，為“兩個(gè)率先”做貢獻(xiàn)；當(dāng)前工作的主要任務(wù)是“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)；工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)和諧穩(wěn)定器的作用。
    二、工會(huì)工作要為企業(yè)發(fā)展?；盍?；企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)有活力了，經(jīng)濟(jì)就會(huì)有活力，進(jìn)而人民群眾就有活力。
    三、工會(huì)工作要為職工發(fā)展搭平臺(tái)；職工的喜怒哀樂(lè)就是社會(huì)的晴雨表，職工個(gè)人發(fā)展得好，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)方面，企業(yè)要舍得花成本，更多地采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”（請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者深入基層工會(huì)傳道授業(yè)）、“送出去”（積極推薦職工赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)）等方式提升職工水平、能力。與此同時(shí)，還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái)和交友平臺(tái)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效；保障職工的社交需求，在交流中完善自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    四、工會(huì)工作要為弱勢(shì)群體辦實(shí)事。要為弱勢(shì)群體撐起一片藍(lán)天，積極做好弱勢(shì)群體的基本生活保障工作，為弱勢(shì)群體筑起一道“擋風(fēng)墻”、撐起一把“保護(hù)傘”，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。
    五、工會(huì)工作要為自身發(fā)展做探索。“工會(huì)組織是什么”這個(gè)問(wèn)題一定要琢磨透、分析清、理解實(shí)，工會(huì)是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，是社會(huì)事務(wù)助力器，是社會(huì)和諧穩(wěn)定器，是聯(lián)系群體溫暖之家。
    六、工會(huì)工作要為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)盡責(zé)任。匯報(bào)會(huì)既是一次總結(jié)會(huì)，又是一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。針對(duì)下半年的工作進(jìn)行了布置和安排，希望各級(jí)工會(huì)按照要求完成下半年的工作任務(wù)。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇五
    xx年8月16日在總公司會(huì)議室和人大培訓(xùn)中心召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議中我們認(rèn)真的聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長(zhǎng)的“半年工作會(huì)議”的講話，并結(jié)合我們各自項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺(jué)沒(méi)有白往返幾千公里參加這樣的會(huì)議。
    聽(tīng)取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長(zhǎng)的半年工作會(huì)議的講話，報(bào)告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止207月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號(hào)，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績(jī)中也看到了我們公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高和發(fā)展的動(dòng)力。
    在劉董的報(bào)告中看到，我感覺(jué)到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比，確保了我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量，確保了項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。建立健全各部門(mén)崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。
    今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績(jī)效考核檢查，對(duì)我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺(tái)賬建立的巨大作用。
    在劉董報(bào)告中還提到總公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面面臨的十個(gè)方面突出矛盾和問(wèn)題。在這些矛盾和問(wèn)題中：“工程部門(mén)消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問(wèn)題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問(wèn)題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識(shí)到了這些問(wèn)題。
    學(xué)到劉董報(bào)告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報(bào)告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ桑谀姆矫娓?，要注意哪些?wèn)題，為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦悬c(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅(jiān)持八不許”更是為我們?cè)诮窈笤谶M(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目，更突顯了合同的重要性，因此我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒(méi)有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊(duì)做到最好的服務(wù)工作，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
    9到12月份正是我們xx項(xiàng)目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項(xiàng)目部也將會(huì)付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會(huì)更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取為我們xx項(xiàng)目下半年打個(gè)翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇六
    20xx年8月16日在總公司會(huì)議室和人大培訓(xùn)中心召開(kāi)了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議中我們認(rèn)真的聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長(zhǎng)的“半年工作會(huì)議”的講話，并結(jié)合我們各自項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺(jué)沒(méi)有白往返幾千公里參加這樣的會(huì)議。
    聽(tīng)取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長(zhǎng)的半年工作會(huì)議的講話，報(bào)告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號(hào)，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績(jī)中也看到了我們公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高和發(fā)展的動(dòng)力。
    在劉董的報(bào)告中看到，我感覺(jué)到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比，確保了我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量，確保了項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。建立健全各部門(mén)崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。
    今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績(jī)效考核檢查，對(duì)我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺(tái)賬建立的巨大作用。
    在劉董報(bào)告中還提到總公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面面臨的十個(gè)方面突出矛盾和問(wèn)題。在這些矛盾和問(wèn)題中：“工程部門(mén)消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問(wèn)題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問(wèn)題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識(shí)到了這些問(wèn)題。
    學(xué)到劉董報(bào)告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報(bào)告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些?wèn)題，為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦悬c(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅(jiān)持八不許”更是為我們?cè)诮窈笤谶M(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目，更突顯了合同的重要性，因此我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒(méi)有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊(duì)做到最好的服務(wù)工作，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
    9到12月份正是我們xx項(xiàng)目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項(xiàng)目部也將會(huì)付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會(huì)更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取為我們xx項(xiàng)目下半年打個(gè)翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
    方才，趙縣長(zhǎng)宣讀了關(guān)于在全縣開(kāi)展《整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率年》活動(dòng)方案，此方案為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率，確定了“五項(xiàng)活動(dòng)”原則和具體的活動(dòng)內(nèi)容，為認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，我代表建設(shè)黨委對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建設(shè)部門(mén)的工作作風(fēng)，提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)第二次跨越，沖刺全省十強(qiáng)縣提出如下保證：
    一、提高認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干。
    今年，是我縣實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第二次跨越，沖刺全省十強(qiáng)縣的開(kāi)局之年?？h委在十四屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上就“突出城市品位和特色，著力打造歷史文化名城”，確定了24項(xiàng)城市建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目。為了圓滿完成這些大項(xiàng)目建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，尤為重要和勢(shì)在必行。開(kāi)展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的需要，機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，不僅直接影響機(jī)關(guān)整體形象，更重要的是在工作執(zhí)行過(guò)程中能否起到保駕護(hù)航的作用。所以不斷提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，改變工作中推諉、拖拉，人浮于事，不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)十分必要。對(duì)此，在此項(xiàng)工作落實(shí)中，我們要建立目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，把責(zé)任任務(wù)目標(biāo)分解到各分管戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)頭上和所分管的職能部門(mén)，建立各科、股、室、辦崗位責(zé)任制和任務(wù)倒計(jì)時(shí)分解圖，真正達(dá)到人人肩上有指標(biāo)，增強(qiáng)工作的時(shí)間性、實(shí)效性和考核獎(jiǎng)懲辦法，以求達(dá)到干實(shí)事。
    二、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)城市建設(shè)向更高的層次發(fā)展。
    在整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率的過(guò)程中，針對(duì)我們的工作采取以下方法：
    一是我們誠(chéng)懇邀請(qǐng)縣人大、縣政協(xié)和社會(huì)各界人士，在我們整個(gè)城市建設(shè)和城市管理過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期召開(kāi)任務(wù)推進(jìn)匯報(bào)會(huì)。廣泛聽(tīng)取多方建設(shè)性意見(jiàn)，吸納關(guān)注民生、關(guān)注發(fā)展的有益性措施，以保證我們的工作順利的進(jìn)行。
    二是請(qǐng)縣紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)、檢察部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等相關(guān)單位，對(duì)我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)工程和管理的過(guò)程中，實(shí)行全程監(jiān)督、跟蹤、檢查、指導(dǎo)，確保我們的工作完成的更好。
    三是從自身做起，克服和杜絕官僚作風(fēng)，形式主義和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時(shí)，針對(duì)工作實(shí)際情況要改變工作制度，實(shí)行工程建設(shè)跟班制，一跟到底，無(wú)論從工程質(zhì)量和安全要實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，一抓到底。
    四是在改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)中，堅(jiān)決杜絕遲到早退的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止做與工作無(wú)關(guān)的事。
    縣委、縣政府對(duì)我們提出了新的更高的要求，我們要以此為契機(jī)，通過(guò)整頓，不斷的加強(qiáng)我局自身作風(fēng)建設(shè)，使我局機(jī)關(guān)黨員干部在思想上有新的轉(zhuǎn)變，在工作上有新的提高，在精神面貌上有新的改善，樹(shù)立起建設(shè)機(jī)關(guān)黨員干部的良好新形象，真正實(shí)現(xiàn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變，為今年我縣大項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，把好關(guān)，為依蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)第二次跨躍，沖刺全省十強(qiáng)縣，而作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇八
    同志們：
    今天的講評(píng)會(huì)上，各單位和科室進(jìn)行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號(hào)，大家坐在一起實(shí)打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒(méi)有做好，什么原因，今后怎么做。同時(shí)也比一比，誰(shuí)的工作能力更強(qiáng)一點(diǎn)，工作標(biāo)準(zhǔn)更高一點(diǎn)，作風(fēng)更實(shí)一點(diǎn)，成績(jī)更好一點(diǎn);誰(shuí)在講大話、吹牛皮、誰(shuí)在埋頭干事，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。發(fā)言很全面，各位局領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記七一講話和省紀(jì)委文件，下面我綜合大家的講話和上級(jí)有關(guān)精神，講三個(gè)方面的內(nèi)容：
    今年來(lái)，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進(jìn)勢(shì)頭不錯(cuò)，有的在難中求進(jìn)，有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來(lái)看，大力優(yōu)化城建項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計(jì)等管理機(jī)制，今年城建計(jì)劃較往年提前兩個(gè)月下達(dá)，多年來(lái)城建計(jì)劃難執(zhí)行的被動(dòng)局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項(xiàng)目完成投資20.7億元，占進(jìn)度計(jì)劃35%，同比大大超過(guò)往年的進(jìn)度。從職能工作來(lái)看，建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動(dòng)成效顯著，作為先進(jìn)典型被推薦上報(bào)省安委會(huì)。辦文辦會(huì)以及課題研究質(zhì)量進(jìn)一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機(jī)構(gòu)改革做到了守土有責(zé)，組織人事確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)落到了實(shí)地，受到了市委兩學(xué)一做領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)。行政審批、行政執(zhí)法、市場(chǎng)管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我就不一一再講了。這里，我重點(diǎn)講幾項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月，成功申報(bào)全省海綿城市建設(shè)試點(diǎn)城市，我市獲得了1.5億元專(zhuān)項(xiàng)資金支持。申報(bào)過(guò)程中，更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報(bào)，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對(duì)接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備了31個(gè)項(xiàng)目，概算投資28.05億元。今年計(jì)劃啟動(dòng)18個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來(lái)，市棚改工作進(jìn)入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重，建國(guó)同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長(zhǎng)評(píng)價(jià)，這項(xiàng)工作，進(jìn)度比預(yù)料的要好，形勢(shì)也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來(lái)，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計(jì)劃推進(jìn)有力度。今年城建計(jì)劃實(shí)行了項(xiàng)目分類(lèi)管理，三年滾動(dòng)推進(jìn)以及市區(qū)兩級(jí)建設(shè)、項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機(jī)制，特別是爭(zhēng)取到將城建計(jì)劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)范疇，這是一次很大的突破。160個(gè)城建項(xiàng)目，責(zé)任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)城建科、前期辦進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個(gè)月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問(wèn)題，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計(jì)劃編制時(shí)，正遇愛(ài)人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負(fù)重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項(xiàng)目建設(shè)有成效。王家河治理，今年是第四個(gè)年頭，主要建設(shè)任務(wù)雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項(xiàng)目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進(jìn)一步充實(shí)王家河文化氛圍。針對(duì)王家河水質(zhì)反復(fù)污染問(wèn)題，落實(shí)榮華書(shū)記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實(shí)施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標(biāo)。今年全市雙百工程之一的107個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)工98個(gè)，上半年完成投資188.1億元，占年計(jì)劃42.4%。市重點(diǎn)辦按照超前謀劃一批，限時(shí)開(kāi)工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時(shí)開(kāi)工的55個(gè)項(xiàng)目在5月開(kāi)工;7月1日，又集中開(kāi)工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等5個(gè)項(xiàng)目。五是一些棘手問(wèn)題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運(yùn)作，118戶的補(bǔ)償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門(mén)對(duì)接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項(xiàng)往來(lái)1800多萬(wàn)元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題已向市政府提出建設(shè)性意見(jiàn)。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會(huì)關(guān)注度高，為了教育和愛(ài)護(hù)干部，今年，我們以兩學(xué)一做為主線，加強(qiáng)廉政教育，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)嚴(yán)格要求干部，對(duì)外愛(ài)護(hù)保護(hù)干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護(hù)。上半年，多項(xiàng)工作受到省廳和市委、政府表?yè)P(yáng)和肯定，這里我通報(bào)一下：
    1、受到市委、政府半年工作講評(píng)會(huì)上表?yè)P(yáng)的工作。一是成功申報(bào)省級(jí)海綿城市試點(diǎn);二是王家河兩廊建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。
    2、受到市委、市政府其它會(huì)議或文件形式表?yè)P(yáng)和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計(jì)劃編制，在市委常委擴(kuò)大會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)和市人大常委會(huì)主任會(huì)上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險(xiǎn)，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個(gè)多小時(shí)，就組織運(yùn)送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務(wù)會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺(tái)。7月22日，市推進(jìn)公共交易平臺(tái)建設(shè)工作會(huì)上，我局交易中心的人、財(cái)、工作移交順利，得到肯定。四是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)，受到市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度快，受到省廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評(píng)會(huì)上，上半年有4個(gè)月住建窗口被評(píng)為先進(jìn)。此外，王福祥同志被評(píng)為市直十佳科長(zhǎng)，劉斌同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，孫建輝同志被評(píng)為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者，檢測(cè)中心被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
    3、有突破性進(jìn)展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進(jìn)展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年，起草和出臺(tái)了一批規(guī)范市場(chǎng)和工作行為的文件，如建設(shè)工程評(píng)標(biāo)辦法、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理的規(guī)定及企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過(guò)媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
    以上都是獲得表?yè)P(yáng)和重大進(jìn)展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會(huì)議上受到了批評(píng)：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補(bǔ)貼的問(wèn)題。
    近年來(lái)，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的優(yōu)秀隊(duì)伍，完成了一系列攻堅(jiān)任務(wù)、突擊任務(wù)，贏得了市委、市政府的表?yè)P(yáng)和人民群眾的稱贊。但是，不能說(shuō)我們這支隊(duì)伍就沒(méi)有不足和問(wèn)題。今天的講評(píng)會(huì)，各位局領(lǐng)導(dǎo)在肯定大家工作的同時(shí)，也都指出了一些突出問(wèn)題。這里我把問(wèn)題專(zhuān)門(mén)作為一個(gè)方面來(lái)講，說(shuō)明這些問(wèn)題已經(jīng)影響到工作，影響到建設(shè)事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個(gè)方面：
    1、在其位要謀其政，不能得過(guò)且過(guò)。有的干部特別是中層負(fù)責(zé)干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務(wù)，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個(gè)別負(fù)責(zé)同志，一張報(bào)紙一杯茶，無(wú)所事事;有少數(shù)干部，沉醉于手上小小權(quán)力，對(duì)別人有求于自己的事津津樂(lè)道，不肯放手，對(duì)于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險(xiǎn)的。市委對(duì)干部管理的三個(gè)辦法，傳遞了明確的用人導(dǎo)向、從嚴(yán)的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實(shí)有的同志看到了一些問(wèn)題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做了這么多貢獻(xiàn)，但是工作反而越來(lái)越被動(dòng)，阻力越來(lái)越大，都是體制不順造成的。今天各個(gè)科室、單位發(fā)言，有一個(gè)現(xiàn)象，有的發(fā)言，要么是講成績(jī)不講問(wèn)題，要么講了問(wèn)題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少?gòu)淖陨砩险以?，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動(dòng)思考出路。有一句話很多同志應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)：如果你沒(méi)有能力改變環(huán)境，你就只有適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)前，改革進(jìn)入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會(huì)議的召開(kāi)，城市規(guī)劃建設(shè)管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門(mén)單位都在積極行動(dòng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會(huì)被弱化，甚至邊緣化。因?yàn)槟悴荒苤鲃?dòng)創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時(shí)候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要?jiǎng)?chuàng)造條件來(lái)干。機(jī)制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強(qiáng)化它。我很提倡大家到外地考察學(xué)習(xí)，有利于開(kāi)拓我們的視野，對(duì)我們研究和思考一些問(wèn)題提供很好的思路。但是有的同志考察學(xué)習(xí)后，是否有成果，對(duì)局黨組沒(méi)有回音。這里我提一個(gè)要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學(xué)習(xí)的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學(xué)習(xí)報(bào)告。
    2、在其位要守其責(zé)，不能不講規(guī)矩。一個(gè)嚴(yán)于律己的人必定是講規(guī)矩守紀(jì)律的人。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，守紀(jì)律、講規(guī)矩是對(duì)黨員、干部黨性的重要考驗(yàn)，是對(duì)黨員、干部對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領(lǐng)導(dǎo)都跟我講了這個(gè)問(wèn)題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買(mǎi)帳;工作上互不通氣，錯(cuò)誤面前不擔(dān)當(dāng)，成績(jī)面前不相讓。這種現(xiàn)象，在機(jī)關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險(xiǎn)的。大家可以想一想，一個(gè)班子如果不團(tuán)結(jié)，班子成員為爭(zhēng)權(quán)奪利、爭(zhēng)強(qiáng)好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰(shuí)去做事?國(guó)甫書(shū)記有句話，我一直記得：在一個(gè)班子和團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有原則長(zhǎng)不了，沒(méi)有業(yè)績(jī)好不了，沒(méi)有感情受不了。就是說(shuō)，一個(gè)班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問(wèn)題。沒(méi)有工作業(yè)績(jī)，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒(méi)有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護(hù)，長(zhǎng)期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠(chéng)維護(hù)干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
    3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)，世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有。對(duì)一個(gè)單位、一名干部來(lái)說(shuō)，行動(dòng)比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習(xí)慣，如同一個(gè)人喜歡懶床一樣。這種習(xí)慣很不好，結(jié)果會(huì)怎樣?當(dāng)你被迫行動(dòng)起來(lái)時(shí)，如面臨督查或批評(píng)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評(píng)也挨了，何苦如此。我講一個(gè)現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來(lái)文件會(huì)簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見(jiàn)會(huì)簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認(rèn)真看沒(méi)看，反正沒(méi)有回音。不是辦公室催，只怕會(huì)一直放下去。等到逼著要交的時(shí)候，簽個(gè)無(wú)意見(jiàn)交差。有的收到文件后，不提出意見(jiàn)和建議，沒(méi)有任何態(tài)度，也簽個(gè)無(wú)意見(jiàn)了事。一問(wèn)起來(lái)為什么無(wú)意見(jiàn)，他們認(rèn)為，反正要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，看不看無(wú)所謂。這是什么作風(fēng)?這是懶政，是失職，極有可能對(duì)建設(shè)事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對(duì)策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)干什么?等到文件出了臺(tái)，業(yè)務(wù)工作受影響的時(shí)候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權(quán)，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)晚了，早干什么去了?所以，對(duì)這些突出問(wèn)題，要進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，研究激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲治措施。凡因工作失職造成嚴(yán)重影響的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
    今天是講評(píng)會(huì)，也是任務(wù)布置會(huì)，總體目標(biāo)：全面高質(zhì)按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。我把工作任務(wù)梳理了一下，講細(xì)講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會(huì)關(guān)注度比較高的工作，我在這里專(zhuān)門(mén)提出來(lái)，同志們一定要高度重視，抓好落實(shí)。
    (一)主要工作目標(biāo)。
    1、質(zhì)量安全方面。目標(biāo)是：不發(fā)生較大安全事故和責(zé)任事故。有6個(gè)方面的要求。一是每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全檢查，每季度開(kāi)展一次質(zhì)量安全講評(píng)。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)傳輸、發(fā)布和利用。三是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，中心城區(qū)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地要達(dá)到80%以上。四是抓主體責(zé)任的落實(shí)，主要抓好合同備案和履約檢查以及項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)考核辦法和考核成果的應(yīng)用。五是加大對(duì)建筑施工違法行為的打擊力度，對(duì)中心城區(qū)違法開(kāi)工項(xiàng)目底子要摸清楚，確保沒(méi)有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對(duì)象證據(jù)要充分，裁量準(zhǔn)確，結(jié)果進(jìn)行公示，同時(shí)，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達(dá)到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴，力爭(zhēng)滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
    2、市場(chǎng)管理方面。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點(diǎn)對(duì)無(wú)場(chǎng)地、無(wú)相匹配的技術(shù)人員、無(wú)業(yè)績(jī)的三級(jí)企業(yè)進(jìn)行清理。第二，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2個(gè)建筑二級(jí)企業(yè)升級(jí)，控制三級(jí)、提升二級(jí)，扶持一級(jí)。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進(jìn)入前三，在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。三是8月份要出臺(tái)岳陽(yáng)市建筑工程評(píng)標(biāo)辦法，招投標(biāo)的投訴按時(shí)辦結(jié)率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評(píng)選活動(dòng)。
    3、窗口服務(wù)方面。一是行政審批事項(xiàng)在8月份100%進(jìn)入政務(wù)中心窗口。二是簡(jiǎn)化審批流程，縮短審批時(shí)限。審批的前置條件和時(shí)限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精、準(zhǔn)、快的要求。
    4、信息化建設(shè)方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保正常運(yùn)行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會(huì)議及應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。三是啟動(dòng)建筑工程信息化建設(shè)，逐步實(shí)行建設(shè)工程全程監(jiān)控管理。
    5、城市建設(shè)方面。一是落實(shí)好20xx年開(kāi)工項(xiàng)目責(zé)任單位，確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設(shè)，9月份完成王家河提升泵站建設(shè);9月份啟動(dòng)南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)達(dá)到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動(dòng)卞河園路建設(shè)，年底完成建設(shè)任務(wù);10月份完成學(xué)院路北段路面改造工程和學(xué)院路綜合提質(zhì)改造施工圖設(shè)計(jì);10月份完成婦幼保健院人行天橋建設(shè)，11月完成九龍路口人行天橋建設(shè)，12月份完成岳城小學(xué)人行天橋建設(shè)。三是實(shí)行城建項(xiàng)目月調(diào)度和情況通報(bào)制度。四是對(duì)接好城市發(fā)展基金運(yùn)作。五是認(rèn)真編制好2017年城建項(xiàng)目計(jì)劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
    6、污水管理方面。一是組織對(duì)中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營(yíng)合同審查，對(duì)原來(lái)不合理、不公平的合同條款進(jìn)行修改調(diào)整。二是對(duì)羅家坡污水處理一、二期建設(shè)經(jīng)營(yíng)提出建設(shè)性意見(jiàn)，并跟蹤落實(shí)好特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設(shè)等相關(guān)工作。三是加強(qiáng)全市污水處理監(jiān)控體系建設(shè)。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強(qiáng)督查督辦，完成全市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦。
    7、海綿城市建設(shè)方面。一是成立海綿城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是8月份出臺(tái)海綿城市管控辦法和技術(shù)導(dǎo)則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設(shè)總體規(guī)劃編制，8月份啟動(dòng)部分海綿城市項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成10個(gè)以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。四是爭(zhēng)取全國(guó)第三批海綿城市建設(shè)試點(diǎn)城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過(guò)省里檢查。六是跟蹤申報(bào)財(cái)政部ppp示范項(xiàng)目。
    8、地下管線普查方面。8月份完成招投標(biāo)工作，11月份完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查，力爭(zhēng)年內(nèi)完成信息庫(kù)建設(shè)。
    9、勞保工作方面。一是對(duì)勞?；疬M(jìn)行全面清理，摸清底數(shù)。二是對(duì)原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對(duì)原參保企業(yè)進(jìn)行摸底(包括縣市區(qū))，根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù)，8月份向市政府提出建議性方案。
    10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務(wù)。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個(gè)片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動(dòng)洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶區(qū)改造過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計(jì)劃。
    11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和績(jī)效考核辦法，力爭(zhēng)檢測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及審圖業(yè)務(wù)量比上年有一定上升。
    12、組織人事方面。一是爭(zhēng)取提質(zhì)辦、城建科學(xué)研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費(fèi)工作的平穩(wěn)過(guò)渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問(wèn)題的處理。
    13、黨務(wù)工作方面。兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)在做好基本動(dòng)作的基礎(chǔ)上，形成行業(yè)特色。
    14、紀(jì)檢工作方面。一是配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計(jì)廳、市審計(jì)局、市紀(jì)委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項(xiàng)規(guī)定、雁過(guò)拔毛、糾四風(fēng)治陋習(xí)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    15、農(nóng)村危房改造方面。加強(qiáng)指導(dǎo)，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，特別是省廳下達(dá)的第一批9100戶任務(wù)年內(nèi)必須全面完成。第二批任務(wù)，要按照省廳下達(dá)的指標(biāo)和要求，確保任務(wù)進(jìn)度。
    16、特色鎮(zhèn)建設(shè)方面。這項(xiàng)工作，書(shū)記、市長(zhǎng)高度重視，一是爭(zhēng)取8月份以市政府名義出臺(tái)扶持市級(jí)特色鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)文件。二是做好我局對(duì)口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強(qiáng)調(diào)度督查，全面啟動(dòng)十個(gè)特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)。四是與省廳對(duì)接，爭(zhēng)取有3個(gè)以上市級(jí)特色鎮(zhèn)得到省廳的重點(diǎn)支持，特別是要落實(shí)好6月15日蔣益民廳長(zhǎng)來(lái)我市調(diào)研，給予重點(diǎn)支持的項(xiàng)目。
    17、重大會(huì)議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會(huì)議。
    18、重大項(xiàng)目建設(shè)方面。緊盯107個(gè)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，督導(dǎo)有力，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    19、小康指標(biāo)方面。小康考核指標(biāo)和民生實(shí)事各項(xiàng)工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。這是榮華書(shū)記提出的要求，哪個(gè)部門(mén)沒(méi)有落實(shí)，就追究哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任。
    20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍(lán)藻。
    21、創(chuàng)建工作方面。做好國(guó)家文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)查工作。
    22、扶貧工作工作。要順利通過(guò)省、市檢查驗(yàn)收。
    23、建筑節(jié)能方面。要順利通過(guò)國(guó)家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市驗(yàn)收。
    這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對(duì)接和完善，報(bào)各分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后，以表格形式編印出來(lái)。
    (二)主要工作措施。
    住建工作任務(wù)很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚(yáng)塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實(shí)。
    1、壓實(shí)責(zé)任。如果責(zé)任不明確，每個(gè)人肩上就沒(méi)有壓力，工作就很難落地實(shí)處，可能出現(xiàn)一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭(zhēng)功領(lǐng)賞，工作沒(méi)有做好，大家都逃避責(zé)任。因此，今天會(huì)后，三天之內(nèi)，各科室、各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，將每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，將每一項(xiàng)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間進(jìn)度以及責(zé)任人都以文字的形式編印出來(lái)，責(zé)任人人手一份，并送局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，同時(shí)，成立專(zhuān)門(mén)的督查考核組，每個(gè)月對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)科室的工作進(jìn)行督查通報(bào)。這些工作任務(wù)，10月上旬組織一次講評(píng)，重點(diǎn)抓正反兩個(gè)方面的典型。任務(wù)完成好的，介紹經(jīng)驗(yàn)和做法;沒(méi)有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報(bào)批評(píng)的工作，對(duì)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。要讓不做事、做不成事的人沒(méi)有面子，讓位置。
    2、提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不高，起點(diǎn)必然不高。一是要緊扣各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)性工作要爭(zhēng)取在全省住建系統(tǒng)進(jìn)入前三位，全面工作在市直單位要爭(zhēng)取進(jìn)入全市先進(jìn)行列。各位同志會(huì)后，要就各項(xiàng)任務(wù)，研究推進(jìn)措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，注重合理分配工作，以強(qiáng)帶弱，以點(diǎn)帶面，務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭，以成績(jī)論英雄，以實(shí)干促作風(fēng)。二是要提升干部履職能力和個(gè)人素質(zhì)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是對(duì)法律知識(shí)、政策的學(xué)習(xí)，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀(jì)律規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)，做到不觸紅線，不越雷池。
    3、狠抓落實(shí)。說(shuō)一千道一萬(wàn)，會(huì)議上的精神，紙面上的任務(wù)，必須要落地生根，開(kāi)花結(jié)果。后段工作，各位同志要爭(zhēng)分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問(wèn)題，要及時(shí)主動(dòng)研究辦法解決，自身確實(shí)難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)向局黨組報(bào)告，特別是各位分管的同志，要及時(shí)研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問(wèn)題，使每一項(xiàng)工作盡快的落到實(shí)處。
    謝謝大家。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、青少年朋友們：
    大家好!
    天寒凜冽方知人間春色，千校植綠彰顯生態(tài)文明。在一元復(fù)始、萬(wàn)象更新的歲末年初，我們隆重舉行全縣“應(yīng)對(duì)氣候變化—千校萬(wàn)人同栽千萬(wàn)棵樹(shù)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，借此良機(jī)，我謹(jǐn)代表團(tuán)縣委對(duì)本次活動(dòng)表示最熱烈的祝賀，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予團(tuán)縣委的關(guān)心支持表示最誠(chéng)摯的感謝!
    “應(yīng)對(duì)氣候變化—千校萬(wàn)人同栽千萬(wàn)棵樹(shù)”活動(dòng)是我縣團(tuán)員青年培育生態(tài)意識(shí)，關(guān)注全球生態(tài)的重要載體，是參與綠色校園建設(shè)，參與森林建設(shè)的重要途徑，是錘煉意志品質(zhì)、塑造個(gè)體精神的重要方式?！包h有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”，歷來(lái)就是共青團(tuán)組織的光榮傳統(tǒng)。我們各級(jí)團(tuán)組織要上下聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、左右互動(dòng)抓協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在本次活動(dòng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。結(jié)合活動(dòng)要求，我認(rèn)為，重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面的工作：
    一要在宣傳發(fā)動(dòng)中營(yíng)造氛圍。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園”這一主題，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。要通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、局域網(wǎng)、校園報(bào)等載體，宣傳綠化生態(tài)科普知識(shí)，宣傳活動(dòng)的重要意義和具體內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)廣大團(tuán)員青年參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。要通過(guò)開(kāi)展演講比賽，或結(jié)合春游、學(xué)校集體活動(dòng)，組織團(tuán)員青年到森林中，親身感受和體驗(yàn)大自然，加深對(duì)人與自然和諧相處的理解。要利用團(tuán)屬宣傳陣地，做好專(zhuān)題宣傳報(bào)道工作，形成“植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠、興綠”的濃郁氛圍。
    二要在主動(dòng)引導(dǎo)中狠抓落實(shí)。各級(jí)團(tuán)組織要組織號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年積極參與到活動(dòng)中來(lái)，努力讓每一名學(xué)生在學(xué)習(xí)期間至少種一棵樹(shù)的理念和行動(dòng)成為大家的自覺(jué)行為。各校團(tuán)委書(shū)記作為本單位團(tuán)組織參與活動(dòng)的第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，將上級(jí)的有關(guān)指示精神一著不讓地貫徹落實(shí)下去。要將本次活動(dòng)工作與強(qiáng)化共青團(tuán)品牌工作結(jié)合起來(lái)，確保收到相輔相成、相互促進(jìn)、相得益彰的功效。
    三要在突出重點(diǎn)中固化成果。要以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)青少年志愿綠色環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合本次活動(dòng)，積極開(kāi)展綠色環(huán)保志愿者注冊(cè)工作，聯(lián)系、凝聚一批青少年環(huán)保社團(tuán)和綠色志愿者。注意加強(qiáng)與民間各類(lèi)環(huán)保組織的聯(lián)系，聯(lián)合開(kāi)展青少年生態(tài)環(huán)?；顒?dòng)，適時(shí)建立青少年環(huán)保社團(tuán)聯(lián)誼會(huì)，鞏固以青年志愿者為基礎(chǔ)，青少年生態(tài)環(huán)保社團(tuán)為中心，民間生態(tài)環(huán)保組織為外圍，各行業(yè)專(zhuān)家、知名人士廣泛參與的綠色隊(duì)伍體系，力爭(zhēng)在本次活動(dòng)中固化好長(zhǎng)效性成果。
    青年朋友們，新年春色倍還人。讓我們抓住這一大好時(shí)光，積極行動(dòng)起來(lái)，為綠化美化xx大地、建設(shè)山水園林型現(xiàn)代化新xx市貢獻(xiàn)力量!
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十
    在全年工作時(shí)間過(guò)半，各項(xiàng)工作任務(wù)正在緊張進(jìn)行的時(shí)候，我們召開(kāi)年中工作會(huì)議，本次會(huì)議是全年工作中承前啟后的一次重要會(huì)議。
    下面，我講四個(gè)問(wèn)題：
    這次會(huì)議，揚(yáng)自英書(shū)記傳達(dá)了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會(huì)議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機(jī)遇攻堅(jiān)克難，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，埃森哲咨詢公司的專(zhuān)家作了同業(yè)對(duì)標(biāo)、管理提升的專(zhuān)題講座。與會(huì)代表對(duì)工作報(bào)告和和會(huì)議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進(jìn)行了深入討論，提出了很好的意見(jiàn)和建議，有助于進(jìn)一步完善工作部署，會(huì)后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報(bào)告有三個(gè)特點(diǎn)：
    一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報(bào)告全面總結(jié)了上半年以來(lái)全局工作的開(kāi)展情況。通過(guò)對(duì)上半年工作的回顧，我們看到通過(guò)全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績(jī)，"時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強(qiáng)了做好下半年工作的信心。同時(shí)，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對(duì)性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。
    二是形勢(shì)分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟(jì)和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢(shì)也發(fā)生了新的變化;圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司"一強(qiáng)三優(yōu)"的發(fā)展目標(biāo)，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進(jìn)、人才隊(duì)伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強(qiáng)投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國(guó)際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報(bào)告在充分分析新的形勢(shì)下的前提下，審時(shí)度勢(shì)，客觀分析，進(jìn)一步理順工作思路。面對(duì)新形勢(shì)，科學(xué)地確定了"實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、確保兩個(gè)穩(wěn)定、帶動(dòng)四個(gè)提升"的工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，為做好今后的工作和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。
    三是部署周密，目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報(bào)告提出了下半年七項(xiàng)重點(diǎn)工作，工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，經(jīng)營(yíng)管理難度加大，多經(jīng)改革錯(cuò)綜復(fù)雜，政治工作要求嚴(yán)格。報(bào)告中對(duì)重點(diǎn)工作的周密部署，是我們開(kāi)展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對(duì)完成好全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保證。
    以上這些特點(diǎn)，可以看出本次會(huì)議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)，會(huì)議取得了圓滿成功。
    落實(shí)好會(huì)議精神，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化三種意識(shí)，即：大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和憂患意識(shí)，三種意識(shí)我們?cè)诓煌瑘?chǎng)合多次提到，做過(guò)具體要求，在下半年工作之初再次強(qiáng)調(diào)這三種意識(shí)，要在新形勢(shì)下的賦予新內(nèi)涵。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十一
    人民群眾賴以生存的必不可少的一項(xiàng)產(chǎn)品就是自來(lái)水,自來(lái)水在人們的生活中占有舉足輕重的地位,人們的生活已經(jīng)離不開(kāi)自來(lái)水。下面是本站小編給大家整理的自來(lái)水公司工作會(huì)議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    現(xiàn)在開(kāi)會(huì)，新春佳節(jié)過(guò)后，按照慣例這是公司召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)議。今天我們召開(kāi)這次會(huì)議既是一次收心會(huì)，同時(shí)也是一次工作動(dòng)員會(huì)。
    今天會(huì)議要求：一是收心，要求大家迅速?gòu)墓?jié)日的氣氛中走出來(lái)，及早調(diào)整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來(lái);二是專(zhuān)心，要求大家立即行動(dòng)起來(lái)盡快進(jìn)入角色，各科室認(rèn)真安排年度工作，制定工作措施，專(zhuān)心自己的本職工作，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度工作新突破。
    從今天開(kāi)始，咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。
    第一、嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。
    上午8：30—11：30，下午14:00—17：00。辦公室要嚴(yán)格監(jiān)督考勤，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，該處理的一定不能手軟。
    第二、嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)搞與工作無(wú)關(guān)的一切活動(dòng)。比如說(shuō)走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等，上班就要有個(gè)上班的樣兒，就得有工作人員的形象，松松垮垮、有禁不止，只會(huì)更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意，只要讓我逮著，就照章辦事，按公司的制度處罰。
    第三、從今天開(kāi)始，咱們大家要徹底清醒過(guò)來(lái)，開(kāi)展正常的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)，各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項(xiàng)重要舉措，查找在20xx年存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題、差距和不足，找出改正缺點(diǎn)、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好，怎樣提高經(jīng)濟(jì)收入，怎樣保證我們正常發(fā)放工資，這關(guān)系到在座的每一位干部職工的個(gè)人利益，我們都要認(rèn)真的琢磨，拿出好的意見(jiàn)和建議。
    第四、公司內(nèi)部整體素質(zhì)較差。有的人要技術(shù)沒(méi)技術(shù)，要理論沒(méi)理論，工作漏洞百出，不圖上進(jìn)，不思進(jìn)取，工作不是爭(zhēng)著搶著干，而是比著往后縮，比誰(shuí)偷懶，比誰(shuí)干的少。不僅自己沒(méi)有責(zé)任心，還在背后說(shuō)三道四，傳播小道消息，無(wú)組織，無(wú)紀(jì)律，拿領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)，有利的事?lián)屩桑瑳](méi)利的事躲著走，有類(lèi)似情況的，在這我奉勸你好自為之。
    第五、強(qiáng)調(diào)一下部分科室職責(zé)。
    1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運(yùn)行方案，及時(shí)合理的調(diào)節(jié)供水壓力和各井的開(kāi)關(guān)使用，不斷探索既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源和增加成本的最佳途徑。
    按照規(guī)定和要求供好水，供足水，堅(jiān)守工作崗位，搞好安全防范工作。供水科負(fù)責(zé)各泵站所屬設(shè)備的管理、維護(hù)工作，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，確保供水設(shè)備正常運(yùn)行。各泵站值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)交接班，并做好交接班記錄。在交接班或巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向科長(zhǎng)和主管經(jīng)理匯報(bào)，嚴(yán)禁拖延、瞞報(bào)。供水人員必須熟悉掌握所轄設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程，能夠熟練開(kāi)啟、調(diào)試各類(lèi)開(kāi)關(guān)、儀表。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)能夠準(zhǔn)確判斷故障原因，并采取相應(yīng)措施。
    2、工程科在施工、維修過(guò)程中，想方設(shè)法節(jié)省原材料，不怕麻煩，不糊弄，不湊合，減少返修率。
    要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，搞好各項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算，業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)實(shí)地勘察丈量后方可出具工程預(yù)結(jié)算。在進(jìn)行管網(wǎng)維修中，工作人員必須先清理掉維修點(diǎn)周?chē)挠泻ξ镔|(zhì)和雜質(zhì)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)和雜質(zhì)從破損口進(jìn)入供水管網(wǎng)。
    接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，不得拖拉、推諉扯皮，造成工作延誤。
    工程科在用水戶接水和戶表改造工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行一戶一表，實(shí)行水表出戶，集中統(tǒng)一管理。
    3、收費(fèi)科在收費(fèi)過(guò)程中，必須按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提高或降低水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    收費(fèi)人員收費(fèi)必須出具發(fā)票，按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)票，嚴(yán)禁涂改、偽造、丟失或上下聯(lián)不符;收費(fèi)人員在收費(fèi)過(guò)程中，必須使用文明禮貌用語(yǔ)，耐心細(xì)致的做好宣傳解釋工作，避免和用水戶之間發(fā)生無(wú)謂的沖突，激化矛盾，要以情動(dòng)人，以理服人，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
    所收水費(fèi)必須如數(shù)交回財(cái)務(wù)，不得截留挪用。對(duì)所有自來(lái)水用戶的用水情況，要隨時(shí)監(jiān)督、檢查，對(duì)用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反《城市供水條例》和公司的各項(xiàng)管理規(guī)章的行為，要及時(shí)反饋，由公司出面處理。對(duì)每月新發(fā)展的用戶，應(yīng)及時(shí)征收水費(fèi)。
    4、監(jiān)察科要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    對(duì)私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費(fèi)等違規(guī)行為堅(jiān)決查處絕不手軟。積極協(xié)助配合收費(fèi)人員做好拖欠水費(fèi)追繳工作負(fù)責(zé)欠費(fèi)用戶的停水、切水工作的組織安排、落實(shí)。接到維修任務(wù)后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理。
    5、材料科要保證材料質(zhì)量，完善出入庫(kù)手續(xù)，杜絕廢品、次品，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存和使用情況，杜絕材料積壓。
    會(huì)議最后要求，要圍繞公司中心工作認(rèn)真落實(shí)20xx年工作部署，切實(shí)端正工作態(tài)度，內(nèi)部強(qiáng)管理，外部強(qiáng)形象，自身強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)格遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行命令，嚴(yán)格自律自醒。希望大家面對(duì)現(xiàn)實(shí)，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神。將所有的工作和學(xué)習(xí)做到早安排、早下達(dá)、早啟動(dòng)，以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中，為在新的一年取得新突破奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    同志們：
    今天召開(kāi)20xx年年終總結(jié)大會(huì)，天氣比較冷，我們開(kāi)一個(gè)短會(huì)，爭(zhēng)取半個(gè)小時(shí)開(kāi)完。20xx年公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)顯著”即：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長(zhǎng)，自身建設(shè)顯著加強(qiáng)，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊(duì)伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20xx年工作完成情況和20xx年工作安排講以下兩點(diǎn)。
    一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬(wàn)噸，比去年同比增加21萬(wàn)噸;水費(fèi)收入1000.33萬(wàn)元，比去年同比增加136.39萬(wàn)元，增長(zhǎng)15%;污水處理費(fèi)296萬(wàn)元;安裝服務(wù)費(fèi)及校表費(fèi)227.87萬(wàn)元。20xx年全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)111.66萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)167.5萬(wàn)元。
    (二)認(rèn)真開(kāi)展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
    (五)進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道，提升服務(wù)水平。20xx年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費(fèi)代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動(dòng)。
    (六)職工待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)和職代會(huì)討論，并報(bào)縣城管局、國(guó)資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補(bǔ)貼和90元的住房補(bǔ)貼，合計(jì)全年增加6360元。
    (七)逐步推進(jìn)新老更替。20xx年公司公開(kāi)招聘的3名財(cái)務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
    一年來(lái)，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。供水量、水費(fèi)收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營(yíng)業(yè)務(wù)水費(fèi)收入更是歷史性的突破了千萬(wàn)元大關(guān)。這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn)，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進(jìn)，腳踏實(shí)地的工作和舍小家顧大家無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在此，我代表公司班子向一年來(lái)辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問(wèn)題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問(wèn)題沒(méi)有全部解決，雖然進(jìn)行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進(jìn)戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷(xiāo)差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長(zhǎng);二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？偟膩?lái)說(shuō)，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能?chē)?yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對(duì)職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題次數(shù)最多的公司獎(jiǎng)勵(lì)第一名800元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)800元?！?，根據(jù)20xx年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計(jì)，20xx年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書(shū)記，按照責(zé)任狀分別獎(jiǎng)勵(lì)超產(chǎn)獎(jiǎng)800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎(jiǎng)800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
    二、20xx年工作安排。
    20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過(guò)后按照上級(jí)部署，公司召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議討論后，在制定20xx年的管理制度和部門(mén)目標(biāo)責(zé)任狀。
    三、春節(jié)前各項(xiàng)工作安排。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬(wàn)家團(tuán)圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個(gè)星期供水部已經(jīng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)春節(jié)期間的供水工作進(jìn)行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的冰凍天氣對(duì)供水帶來(lái)的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實(shí)到人等具體措施，做到應(yīng)對(duì)冰凍天氣有計(jì)劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對(duì)公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查，做到查漏補(bǔ)缺，徹底消除安全隱患。
    同志們：
    今天，非常高興能夠參加咱們自來(lái)水公司的這次工會(huì)換屆選舉大會(huì)。剛才，按照組織原則和程序，經(jīng)過(guò)同志們的民主選舉，自來(lái)水公司第五屆工會(huì)成功換屆，新一屆工會(huì)委員順利當(dāng)選。首先，我代表市總工會(huì)向剛當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)委員表示熱烈的祝賀，對(duì)上一屆工會(huì)在城市供水工作發(fā)展和建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，同時(shí)向?yàn)檫@次工會(huì)換屆付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示親切的慰問(wèn)!下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、對(duì)上一屆工會(huì)工作的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。
    近幾年來(lái)，自來(lái)水公司工會(huì)在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠切實(shí)圍繞城市供水中心工作，以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，主動(dòng)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益，切實(shí)關(guān)心干部職工的生活狀況，積極開(kāi)展豐富多采的文體活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增強(qiáng)了自來(lái)水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大會(huì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。市總工會(huì)對(duì)自來(lái)水公司工會(huì)的工作是滿意的。
    二、對(duì)新一屆工會(huì)工作的殷切期望。
    20xx年，是全面貫徹落實(shí)戰(zhàn)略部署的第一年，是我市加快建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年，也是咱們自來(lái)水公司進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)城市供水工作提出了更高的要求，對(duì)工會(huì)工作也提出了新的更高的要求，工會(huì)工作大有可為、大有作為，希望新一屆工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨，從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合自來(lái)水公司發(fā)展的實(shí)際，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，通過(guò)各種途徑和形式，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強(qiáng)一個(gè)意識(shí)，處理好兩個(gè)關(guān)系，狠抓三項(xiàng)工作，提高四種能力。首先，要密切聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計(jì)為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務(wù)。
    第二，要處理好工會(huì)與黨支部、工會(huì)與職工間的關(guān)系。要按照黨支部對(duì)自來(lái)水公司工作的整體要求，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
    第三，狠抓三項(xiàng)工作。一是抓好工會(huì)自身建設(shè)。要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度，提高干部素質(zhì);要切實(shí)關(guān)心困難職工，認(rèn)真開(kāi)展幫困扶貧工作，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力;要及時(shí)總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，建立工會(huì)工作長(zhǎng)效機(jī)制。二是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)是以人為本的組織，工會(huì)工作是以人為本的工作，以人為本是工會(huì)的生命線。在具體工作中，要以社會(huì)主義榮辱觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化知識(shí)教育;要以崗位練兵為主要載體，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。要依靠廣大職工，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動(dòng)，積極組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會(huì)活動(dòng)，加快推進(jìn)具有城市供水特色的文化陣地建設(shè)。
    第四，提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工的能力。結(jié)合城市供水實(shí)際，努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神，為城市供水發(fā)展凝聚團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。要大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)職工、服務(wù)職工、“群眾利益無(wú)小事”的人際環(huán)境，維護(hù)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的能力。要大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會(huì)要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作新方法，主動(dòng)適應(yīng)城市供水工作的發(fā)展需要。
    各位代表、同志們，工會(huì)工作任重而道遠(yuǎn)，時(shí)代的不斷前進(jìn)對(duì)工會(huì)工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信，在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自來(lái)水公司新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大工會(huì)干部和職工的團(tuán)結(jié)努力下，自來(lái)水公司工會(huì)組織一定能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作在高起點(diǎn)上的新突破，一定能團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，在城市供水發(fā)展領(lǐng)域中，再創(chuàng)佳績(jī)。
    謝謝大家!
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十二
    今天，我們召開(kāi)市政府安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，主要任務(wù)是簡(jiǎn)要回顧20xx年全市安全生產(chǎn)情況，安排20xx年的安全生產(chǎn)工作。一會(huì)兒，**市長(zhǎng)還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，我首先通報(bào)一下20xx年全市安全生產(chǎn)情況。
    一、20xx年全市安全生產(chǎn)總體情況。
    20xx年安全生產(chǎn)總體情況用三句話來(lái)概括：一是安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn);二是主要控制指標(biāo)大幅度下降;三是構(gòu)成安全的基礎(chǔ)仍比較薄弱。全年全市累計(jì)發(fā)生各可以類(lèi)事故起，死亡*人，受傷*人，直接經(jīng)濟(jì)損失*萬(wàn)元。同比，事故起數(shù)減少起，下降%;死亡人數(shù)減少*人，下降%;受傷人數(shù)減少*人，下降%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少*萬(wàn)元，下降%，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，主要指標(biāo)均在省、市控制范圍內(nèi)，全面完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)。這些成果的取得，與市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視、大力支持分不開(kāi)，與各級(jí)、各部門(mén)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的共同努力分不開(kāi)，成效來(lái)之不易。
    二、主要開(kāi)展的工作。
    ——這一年，我們集中開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市政府及時(shí)下發(fā)了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，市安委會(huì)辦公室建立完善了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)周例會(huì)、信息報(bào)告和統(tǒng)計(jì)、跟蹤督辦、月通報(bào)等制度，成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)綜合組、宣傳組、統(tǒng)計(jì)組、督導(dǎo)組。在組織實(shí)施上突出一個(gè)“細(xì)”字，明確責(zé)任，注重實(shí)效;在宣傳發(fā)動(dòng)上突出一個(gè)“廣”字，廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì);在打擊目標(biāo)上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字，明確目標(biāo)，準(zhǔn)確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個(gè)“狠”字，強(qiáng)化執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢(shì);在追究責(zé)任上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，確保了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展并取得明顯成效，受到省政府督導(dǎo)組和省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    ——這一年，我們積極推進(jìn)了安全創(chuàng)建工作。堅(jiān)持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎(chǔ)的載體，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。市政府印發(fā)了《安全創(chuàng)建20xx年行動(dòng)計(jì)劃》，及時(shí)召開(kāi)市政府安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨安全創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合，與基層黨組織建設(shè)想結(jié)合，與“打非治違”相結(jié)合;并建立完善了安全生產(chǎn)源頭治理機(jī)制、全民安全素質(zhì)提升機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，根據(jù)年度創(chuàng)建目標(biāo)，使全市765個(gè)村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達(dá)到安全創(chuàng)建示范單位標(biāo)準(zhǔn)。
    ——這一年，我們加強(qiáng)了全民安全宣傳教育。全市投入經(jīng)費(fèi)300多萬(wàn)元，通過(guò)借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，開(kāi)展了“我與安全生產(chǎn)—縣市區(qū)長(zhǎng)談安全”“安全親情1+1—寫(xiě)封安全家書(shū)”和組織210支安全生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)下基層提供咨詢服務(wù)等活動(dòng)，為基層單位和群眾解決了生產(chǎn)生活中遇到的生產(chǎn)安全問(wèn)題，在學(xué)校、家庭、社會(huì)中營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍;同時(shí)加大教育培訓(xùn)力度，保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等方面的知識(shí)和技能，有效提高了全民的安全意識(shí)。
    ——這一年,我們強(qiáng)力開(kāi)展了隱患排查治理工作。圍繞重要時(shí)段和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)，先后組織開(kāi)展了7次安全生產(chǎn)大檢查和8個(gè)方面的安全專(zhuān)項(xiàng)整治。安全檢查更注重專(zhuān)業(yè)性、實(shí)效性。不但采取同類(lèi)企業(yè)技術(shù)人員交叉互查，而且還抽調(diào)專(zhuān)家進(jìn)行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機(jī)制，在企業(yè)試行“安全隱患買(mǎi)賣(mài)制”，最大限度地調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次)，查出各類(lèi)事故隱患22725項(xiàng)，已整改22518項(xiàng)，整改率99.1%。
    ——這一年，我們深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。先后三次召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)，堅(jiān)持每月檢查通報(bào)制度，先后9次約談了重點(diǎn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人，有效推進(jìn)了全市標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。在各級(jí)的共同努力下，全市1家企業(yè)達(dá)到一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，16家達(dá)到二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，65家達(dá)到了三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議，另有12家正在積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，19家正在洽談標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)咨詢服務(wù)事宜。
    ——這一年，我們強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管行政許可工作。嚴(yán)把新建危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目安全聯(lián)審聯(lián)批關(guān)。按照審批程序和準(zhǔn)入條件，全年共審批危險(xiǎn)化學(xué)品新建項(xiàng)目5項(xiàng)，4個(gè)項(xiàng)目予以通過(guò)，1項(xiàng)因不符合安全生產(chǎn)條件被否決。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查關(guān)。嚴(yán)格按國(guó)家安監(jiān)總局相關(guān)規(guī)定，對(duì)每個(gè)新建項(xiàng)目的安全條件、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)及安全驗(yàn)收逐項(xiàng)進(jìn)行審查。全年有6個(gè)新建項(xiàng)目通過(guò)安全條件審查,10個(gè)項(xiàng)目通過(guò)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，19個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了竣工驗(yàn)收。認(rèn)真抓好企業(yè)安全許可，對(duì)非煤礦山、化工等重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)許可制度，全年共為7家非煤礦山企業(yè)，179家?；髽I(yè)辦理了相關(guān)手續(xù)。
    ——這一年，我們不斷提高了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。修訂完善了《*市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》及?；?、煙花爆竹、非煤礦山、冶金建材等4部生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合我市實(shí)際，爭(zhēng)取政府資金支持，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)單位建立了11支危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。投入70余萬(wàn)元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了400多次應(yīng)急演練，演練及觀摩人員達(dá)7000余人，檢驗(yàn)了預(yù)案，完善了機(jī)制，鍛煉了隊(duì)伍，提高了應(yīng)急管理水平。
    三、20xx年安全生產(chǎn)工作安排。
    (一)突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展事故隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    為有效防范和遏制重特大事故，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求，市政府安委會(huì)決定從20xx年**月**日至20xx年**月**日起，在全市落實(shí)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和市政府安委會(huì)各成員單位要根據(jù)安全生產(chǎn)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，按照行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)和本行業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查治理;要強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，形成工作合力;專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中要以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，與深入開(kāi)展”打非治違“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)想結(jié)合，與百日安全生產(chǎn)大檢查及安全創(chuàng)建工作相結(jié)合，突出圍繞道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、建筑施工、民用爆炸物品、冶金等高危行業(yè)領(lǐng)域，全面徹底排查治理各類(lèi)安全隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人要親自研究、靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)督促解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，要有針對(duì)性地制定工作方案，層層抓好落實(shí);對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立臺(tái)賬，限期整改，逐一銷(xiāo)號(hào)。該停產(chǎn)整頓的絕不放過(guò)，該取締關(guān)閉的絕不手軟，該搬遷的絕不拖延，該停用的堅(jiān)決停用。要嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患分級(jí)掛牌督辦制度，重大隱患治理期間要安排專(zhuān)人盯守，實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，直至隱患治理到位。要按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任制。要堅(jiān)持“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)查出的問(wèn)題要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施，督促企業(yè)落實(shí)整改資金，建立應(yīng)急預(yù)案，確保隱患整改到位。市政府安委會(huì)將對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查通報(bào)，對(duì)因排查不到位或隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。20xx年**月**日前，各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和各有關(guān)部門(mén)要將隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，分別書(shū)面報(bào)市政府辦公室和市政府安委會(huì)辦公室。
    (二)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管，確保冬季和春節(jié)期間安全。
    針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。
    1、加強(qiáng)交通運(yùn)輸、消防和?；刃袠I(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管。道路交通方面：要深入開(kāi)展冬季交通安全大檢查，切實(shí)排查治理交通安全隱患，嚴(yán)厲查處超速、超員、超載、疲勞駕駛以及違規(guī)冒險(xiǎn)行車(chē)等嚴(yán)重交通違法行為。要加強(qiáng)雨、雪、霧天氣下的道路通行管理工作，制定惡劣天氣重特大道路交通事故防范預(yù)案，不能保證通行安全的，要果斷采取管制措施，提前疏導(dǎo)分流。要及早制定春運(yùn)工作方案，合理安排運(yùn)力，確保春節(jié)期間道路交通安全，確保春運(yùn)安全有序。特別是春節(jié)期間七座以下小客車(chē)免收過(guò)橋過(guò)路費(fèi)，而可能導(dǎo)致調(diào)整公路擁堵的情況，相關(guān)部門(mén)要做好應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)予以處置。各類(lèi)運(yùn)輸企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)安全管理和司乘人員安全教育，嚴(yán)格車(chē)站安全檢查，嚴(yán)格對(duì)各類(lèi)運(yùn)輸工具技術(shù)性能和狀況進(jìn)行全面檢查。人員密集場(chǎng)所方面：消防部門(mén)要針對(duì)冬季和節(jié)日特點(diǎn)，加強(qiáng)高層建筑和人員密集場(chǎng)所消防安全管理和隱患排查，及時(shí)消除火災(zāi)事故隱患。嚴(yán)格大型集會(huì)、焰火集中燃放等群眾活動(dòng)的審批，對(duì)各種節(jié)慶和其他大型公眾聚集活動(dòng)，要按照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則，制定周密的應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)嚴(yán)格的安全防范和保障措施，嚴(yán)防火災(zāi)和擁擠踩踏等事故，公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)格審批把關(guān)，堅(jiān)持安全“一票否決”制度，防止群死群傷事故的發(fā)生;危險(xiǎn)化學(xué)品方面：安監(jiān)部門(mén)要加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的檢查和監(jiān)管，要督促企業(yè)做好有毒有害物品生產(chǎn)設(shè)備、輸送管道的檢查維護(hù);公安部門(mén)要對(duì)?；愤\(yùn)輸車(chē)輛行進(jìn)路線、通行時(shí)間、禁行區(qū)域進(jìn)行明確和檢查;交通部門(mén)要對(duì)?；愤\(yùn)輸單位的資質(zhì)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸工具的安全管理，提高車(chē)輛運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)安全性，嚴(yán)防因碰撞、追尾造成翻車(chē)傾覆、凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災(zāi)和中毒事故;建筑施工方面：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施落實(shí)情況檢查，認(rèn)真解決重大建筑設(shè)備運(yùn)行和危險(xiǎn)性較大工程施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕建設(shè)項(xiàng)目盲目趕工期、搶進(jìn)度施工現(xiàn)象;要嚴(yán)格建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)冬季施工安全措施，遇有暴雪、大風(fēng)、大霧和強(qiáng)降溫天氣，要嚴(yán)禁各種室外、露天施工作業(yè);其它方面：要全面落實(shí)冶金、電力、民用爆炸物品、旅游等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理;加強(qiáng)對(duì)水、電、油、氣、暖等供應(yīng)單位的安全監(jiān)管，督促其進(jìn)行徹底的安全檢修、檢測(cè)，確保安全生產(chǎn)、群眾生活正常。各企業(yè)要認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，及時(shí)整改消除安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。
    2、扎實(shí)開(kāi)展煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)治理，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。一是認(rèn)真組織開(kāi)展煙花爆竹大檢查，徹底排除隱患。按照《*市開(kāi)展嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，從現(xiàn)在起到元宵節(jié)期間，各有關(guān)部門(mén)要把煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治做為一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好，要與當(dāng)前我市開(kāi)展的隱患排查行動(dòng)緊密結(jié)合，重點(diǎn)整治無(wú)證無(wú)照及證照不全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為;生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存含氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品;煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的“三超一改”(超定員、超定量、超范圍、擅自改變庫(kù)房用途)等問(wèn)題。要加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查工作，加大處罰力度，對(duì)存在重大隱患或有違規(guī)行為的企業(yè)，要責(zé)令限期整改，徹底消除各類(lèi)安全隱患。二是加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、燃放各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要加強(qiáng)批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管，所有煙花爆竹批發(fā)倉(cāng)庫(kù)必須符合國(guó)家規(guī)定的安全距離，配足配齊各類(lèi)安全消防設(shè)備，采取防雷、防靜電等安全措施，不同安全級(jí)別的貨物嚴(yán)禁混合存放、煙花爆竹配送車(chē)輛必須符合安全要求，司乘人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)。要加強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)安全監(jiān)管，必須先期搞好煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)布點(diǎn)規(guī)劃，達(dá)到布局合理。嚴(yán)格控制春節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，以銷(xiāo)售地點(diǎn)為中心，半徑100米內(nèi)，不得有加油站以及其他易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施;半徑50米內(nèi)，不得有學(xué)校、幼兒園、商場(chǎng)、機(jī)關(guān)等人員密集場(chǎng)所。所有零售網(wǎng)點(diǎn)要做到“五個(gè)必須”：儲(chǔ)存量必須限定在30自然箱以內(nèi);必須與道路人行道保持足夠的安全距離;零售網(wǎng)點(diǎn)之間安全距離必須符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)防煙花爆竹經(jīng)營(yíng)“一條街”現(xiàn)象發(fā)生;必須有消防器材裝備;所有從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)，方可上崗。要加強(qiáng)煙花爆竹運(yùn)輸安全監(jiān)管，所有煙花爆竹運(yùn)輸要取得煙花爆竹道路運(yùn)輸許可手續(xù)，全部為符合安全規(guī)定的專(zhuān)用車(chē)輛，并按規(guī)定的路線行駛;駕駛員與押運(yùn)員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并取得相關(guān)資質(zhì)證件;運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)加裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，適時(shí)全程監(jiān)控。要加強(qiáng)煙花爆竹燃放安全監(jiān)管，所有大型煙花爆竹燃放活動(dòng)，要向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)申請(qǐng)，經(jīng)公安部門(mén)同意，并由取得燃放資質(zhì)的公司操作，方可進(jìn)行燃放活動(dòng)。三是嚴(yán)格煙花爆竹產(chǎn)品管理。要督促批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位建立煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度，完善煙花爆竹標(biāo)簽管理制度，加大對(duì)煙花爆竹零售產(chǎn)品標(biāo)簽粘貼情況的執(zhí)法檢查力度，對(duì)于未粘貼標(biāo)簽或粘貼假標(biāo)簽的產(chǎn)品，一律予以沒(méi)收。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)氯酸鉀專(zhuān)項(xiàng)治理工作措施，徹底杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)含氯酸鉀煙花爆竹產(chǎn)品的現(xiàn)象。四是扎實(shí)做好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹隱蔽性強(qiáng)、危害性大、取締難度高，必須毫不手軟堅(jiān)決打擊，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái)，全面開(kāi)展排查摸底。重點(diǎn)排查非法生產(chǎn)煙花爆竹的各類(lèi)出租房屋、閑散院落、村外廠院、窯場(chǎng)、果園、出租屋等農(nóng)村小廠院、小作坊。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人的監(jiān)管，一個(gè)不漏的入室登門(mén)、進(jìn)村入戶，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏房，重點(diǎn)村確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為包保責(zé)任人，重點(diǎn)戶確定一名村干部為包保責(zé)任人。嚴(yán)格實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片包村、村干部包戶的排查責(zé)任制;要加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)的打擊力度。重點(diǎn)打擊無(wú)證無(wú)照違規(guī)違法銷(xiāo)售煙花爆竹，利用空閑房屋集中囤積儲(chǔ)存煙花爆竹行為;以及正規(guī)批發(fā)企業(yè)違法銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止的含氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品等不法行為。各有關(guān)部門(mén)要對(duì)市場(chǎng)上所有的門(mén)市、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等方方面面，要進(jìn)行徹底排查，在今冬明春煙花爆竹銷(xiāo)售旺季期間，要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，凈化煙花爆竹市場(chǎng)。運(yùn)輸方面要認(rèn)真查處未經(jīng)公安等部門(mén)許可，利用普通車(chē)輛私自運(yùn)輸煙花爆竹等違法行為。同時(shí)，加大對(duì)邊沿地區(qū)縣鄉(xiāng)道、城鄉(xiāng)結(jié)合部國(guó)省道等重點(diǎn)路段的檢查力度，從源頭上堵住非法產(chǎn)品的輸入。五是煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要正確處理好效益與安全、監(jiān)管與自律的關(guān)系，自覺(jué)遵守國(guó)家和省市有關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷加大安全投入，努力解決自身存在的突出問(wèn)題，把安全工作擺在經(jīng)營(yíng)工作的首位。各煙花爆竹批發(fā)公司要健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)行業(yè)自律，禁止從非法渠道購(gòu)入煙花爆竹;嚴(yán)禁違規(guī)庫(kù)外存儲(chǔ)，情節(jié)嚴(yán)重的，將嚴(yán)肅追究企業(yè)有關(guān)人員的責(zé)任;不得超量?jī)?chǔ)存，不得違規(guī)設(shè)立中轉(zhuǎn)庫(kù)，不得存放“三無(wú)”產(chǎn)品，特別是非法產(chǎn)品;不得擅自改變倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施用途，不得跨區(qū)經(jīng)銷(xiāo)煙花爆竹，以維護(hù)我市穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。今年較往年寒冷，各批發(fā)企業(yè)要盡快制定冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)對(duì)措施，制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，加固倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)防出現(xiàn)房屋倒塌、人員死傷的后果。
    3、加強(qiáng)對(duì)放假停產(chǎn)檢修企業(yè)的安全監(jiān)管。各級(jí)政府、各有關(guān)部門(mén)和單位要加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間放假停產(chǎn)檢修企業(yè)的安全監(jiān)管，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全保障措施。企業(yè)復(fù)產(chǎn)前要制定并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)方案和安全防范措施，組織全面、系統(tǒng)的安全檢查，經(jīng)企業(yè)總工程師和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
    (三)嚴(yán)格督導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)。
    市政府安委會(huì)12個(gè)督導(dǎo)組進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度，將春節(jié)期間安全措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)治理情況和“打非治違”工作開(kāi)展情況等作為近期督導(dǎo)工作的重點(diǎn)，深入基層、深入企業(yè)開(kāi)展督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位進(jìn)行反饋，并跟蹤督辦整改情況，確保督導(dǎo)工作不走過(guò)場(chǎng)。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)也要成立相應(yīng)督導(dǎo)組，對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)大檢查開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，并及時(shí)總結(jié)分析督查工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究解決。
    (四)強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
    各縣(市)區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和單位認(rèn)真落實(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)針對(duì)極端天氣的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作，督促企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查和應(yīng)急物資儲(chǔ)備等工作，落實(shí)極端天氣下的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，健全完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)值班值守工作，提早安排節(jié)日值班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即請(qǐng)示報(bào)告，并及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急救援和處置工作。
    安全無(wú)小事，責(zé)任大于天。同志們，回顧過(guò)去的一年，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，振奮人心;面對(duì)未來(lái)，我們一定要保持清醒頭腦和高度警覺(jué)，堅(jiān)決防止和糾正盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒，要以百倍的干勁和認(rèn)真的態(tài)度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)、各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)各界、人民群眾的高度關(guān)注、大力支持與共同努力下，將我市的安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的更高水平。最后祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，幸福平安!
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十三
    20xx年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強(qiáng)的挑戰(zhàn)，公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半，部分公司離序時(shí)進(jìn)度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的原因，也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢(shì)和業(yè)務(wù)布局的原因，接下來(lái)要通過(guò)強(qiáng)化復(fù)盤(pán)，梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在問(wèn)題，制定改進(jìn)舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計(jì)劃任務(wù)。
    要增強(qiáng)做好全年經(jīng)營(yíng)工作的底氣和信心。中銀粵財(cái)在成為廣東十大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成任務(wù)?；涁?cái)基金今年上半年進(jìn)入全國(guó)政府引導(dǎo)基金20強(qiáng)中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?；涁?cái)通全面上線，開(kāi)啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開(kāi)業(yè)，提供了粵財(cái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊(duì)打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
    要用好復(fù)盤(pán)工具，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織績(jī)效的持續(xù)提升，這是打造粵財(cái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一招。在邁向萬(wàn)億金控目標(biāo)的征程中，要善用復(fù)盤(pán)，實(shí)現(xiàn)復(fù)盤(pán)常態(tài)化、制度化，做到事事復(fù)盤(pán)，月月復(fù)盤(pán)，把復(fù)盤(pán)作為一種組織文化。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十四
    今天，在年末工作千頭萬(wàn)緒之際，在這里召開(kāi)全局信訪工作座談會(huì)，充分表明了黨委和==對(duì)信訪工作的高度重視和抓好信訪工作的堅(jiān)定決心。這次會(huì)議會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析我局形勢(shì)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的新思路、新方法、新途徑，進(jìn)一步促進(jìn)我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
    明年是我=實(shí)施十一規(guī)劃的開(kāi)局之年。要全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，在全局上下真正形成聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，抓好以信訪工作為重點(diǎn)的維護(hù)穩(wěn)定工作顯得尤為重要和突出。我們要樹(shù)立“群眾信訪無(wú)小事”理念，重心下移，關(guān)口前移，源頭治理，全面落實(shí)信訪工作各項(xiàng)任務(wù)。下面我講四方面的問(wèn)題：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    今年以來(lái)，全=各單位和職能部門(mén)認(rèn)真貫徹信訪工作會(huì)議精神，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，信訪工作成效明顯，信訪形勢(shì)總體是好的。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我局信訪出現(xiàn)新的動(dòng)態(tài)：一是越級(jí)上訪比較突出，群眾集體上訪組織化傾向比較明顯;二是一些政策性強(qiáng)，目前難以解決的信訪問(wèn)題重復(fù)上訪勢(shì)頭加大。這些動(dòng)態(tài)必須引起我們高度重視。
    各單位務(wù)必從實(shí)踐“xxxx”重要思想的高度，從堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從促進(jìn)改革發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)做好信訪工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)信訪工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。一是要高度重視。信訪工作是一項(xiàng)政治性和政策性都很強(qiáng)的工作。各單位“一把手”要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署信訪工作，親自督辦重要信訪案件，親自抓好信訪工作的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)深入到問(wèn)題多、矛盾突出、信訪工作薄弱的地方和部門(mén)去，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，幫助解決疑難問(wèn)題。二是要強(qiáng)化責(zé)任。要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到責(zé)任到位。要建立健全信訪工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和責(zé)任主體的“一崗雙責(zé)”制，并以責(zé)任追究制來(lái)保證信訪工作責(zé)任制的落實(shí)，做到一事一責(zé)任人。對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力的，對(duì)因漠視群眾疾苦、工作敷衍塞責(zé)釀成嚴(yán)重后果的，對(duì)發(fā)生大規(guī)模群眾集體上訪事件后貽誤時(shí)機(jī)或處置失當(dāng)造成事態(tài)擴(kuò)大的，都要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。要牢固樹(shù)立信訪工作一盤(pán)棋的思想，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與單位之間、單位與單位之間的溝通與聯(lián)系，搞好配合與協(xié)作，共同做好信訪工作。要建立和堅(jiān)持各級(jí)職能部門(mén)處理信訪問(wèn)題協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議制度，并在實(shí)踐中不斷完善這一工作機(jī)制。四是要帶好隊(duì)伍。這些年來(lái)，信訪干部干得很苦，干得很累，干得很出色，不愧是我們做好信訪工作的骨干力量。要注重提高信訪隊(duì)伍的整體素質(zhì)，把信訪部門(mén)作為培養(yǎng)干部的重要陣地。
    二、關(guān)口前移，規(guī)范秩序，不斷加強(qiáng)基層信訪工作。
    加強(qiáng)基層信訪工作，是做好新形勢(shì)下信訪工作的重要著力點(diǎn)，是從源頭上解決信訪問(wèn)題、減少越級(jí)上訪和提高信訪工作整體水平的關(guān)鍵。從對(duì)近期群眾信訪的情況分析中，我們可以清楚地看到群眾信訪反映的問(wèn)題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應(yīng)該也能夠在基層得到解決的。因此，信訪工作的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，解決群眾信訪問(wèn)題的關(guān)鍵也在基層?；鶎有旁L工作做得好不好，直接影響到黨群、干群關(guān)系，直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定。要高度重視抓好基層信訪工作，建立健全基層信訪工作機(jī)制，注重加強(qiáng)初信初訪工作，積極推行首問(wèn)責(zé)任制，努力把問(wèn)題解決在首辦環(huán)節(jié)，解決在基層和當(dāng)?shù)?，絕不能把矛盾上交。要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，自覺(jué)深入到群眾中去，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，真正做到心中有數(shù)。
    要進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，做到依法行政，真正做到依法依規(guī)、按政策和依程序及時(shí)處理群眾信訪問(wèn)題，保護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，避免在工作中引起不必要的矛盾和糾紛，從源頭上減少信訪問(wèn)題。要建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合并延伸到街道、居委會(huì)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，全面提升基層信訪工作的能力和水平。
    三、暢通信訪渠道，加強(qiáng)督查督辦，切實(shí)解決群眾實(shí)際困難和問(wèn)題。
    群眾正常的信訪活動(dòng)，是憲法和法律賦予公民的民主權(quán)利。要正確處理暢通信訪渠道與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定之間的關(guān)系。暢通信訪渠道，要把出發(fā)點(diǎn)放在凝聚人心謀發(fā)展上，放在關(guān)心群眾切身利益、為群眾解決實(shí)際問(wèn)題上。當(dāng)前，群眾信訪問(wèn)題絕大多數(shù)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中引發(fā)的社會(huì)矛盾，解決這類(lèi)矛盾和問(wèn)題，必須要用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)看待群眾信訪問(wèn)題，用發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。要充分發(fā)揮信訪部門(mén)主渠道的作用，全面真實(shí)地反映群眾的呼聲，要支持群眾講真話、講實(shí)話，確保民意、民情、民智的順暢上達(dá)。
    督查督辦是保證信訪工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，一定要大力加強(qiáng)。要突出抓住幾個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部門(mén)的信訪問(wèn)題。當(dāng)前，要抓好重點(diǎn)信訪區(qū)域的督查督辦工作。二是重點(diǎn)、熱點(diǎn)信訪問(wèn)題。重點(diǎn)督辦企業(yè)改制下崗職工安置、涉法信訪和信訪老戶等方面的重點(diǎn)信訪問(wèn)題。三是涉法信訪問(wèn)題。政法部門(mén)要牽頭具體負(fù)責(zé)涉法信訪問(wèn)題的處理，將涉法信訪，問(wèn)題處理好、解決好。四是上訪老戶問(wèn)題。要抓緊做好信訪老戶的調(diào)處工作，特別是對(duì)一些可能越級(jí)上訪的人員，要及時(shí)掌握情況。
    四、深入開(kāi)展法制宣傳，引導(dǎo)群眾依法信訪，維護(hù)正常的信訪秩序。
    深入宣傳貫徹《信訪條例》等法律、法規(guī)，規(guī)范信訪工作行為和群眾信訪行為，維護(hù)正常的信訪秩序，是信訪工作必須堅(jiān)持的原則。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)上訪群眾的法制宣傳教育，引導(dǎo)上訪群眾依法有序上訪，在維護(hù)自己合法權(quán)益時(shí)，不能妨害國(guó)家、集體和他人的利益。要做好“三個(gè)依法”。即依法保護(hù)群眾正當(dāng)?shù)男旁L權(quán)利;依法規(guī)范信訪工作行為;依法規(guī)范群眾上訪行為。要從維護(hù)人民利益、維護(hù)法律尊嚴(yán)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾，依法整頓和規(guī)范上訪秩序。要多做教育和疏導(dǎo)工作，以穩(wěn)定情緒、消除對(duì)立、化解矛盾。各單位和有關(guān)部門(mén)要按照“屬地管理、分級(jí)(本文權(quán)屬文秘之音所有，)負(fù)責(zé)、歸口辦理，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合各自實(shí)際情況，建立健全和完善突發(fā)性群體事件處置預(yù)案。要充分發(fā)揮思想政治工作的勸導(dǎo)力和說(shuō)服力，堅(jiān)持把做好思想政治工作與解決群眾的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把思想政治工作和政策解釋工作貫穿處置工作的全過(guò)程，引導(dǎo)群眾正確處理好國(guó)家集體個(gè)人三者關(guān)系，處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，釋疑解惑，理順情緒。信訪部門(mén)要積極配合有關(guān)部門(mén)，共同做好維護(hù)信訪秩序的工作，使上訪秩序在較短的時(shí)間里有一個(gè)明顯的好轉(zhuǎn)。
    信訪工作任務(wù)光榮而艱巨，同時(shí)面臨很大的挑戰(zhàn)。希望大家堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為鞏固我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大好局面，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)!
    信訪制度是一項(xiàng)具有中國(guó)特色、歷史淵源久遠(yuǎn)的治理制度。新中國(guó)成立后，信訪制度被賦予新的生命，是我們黨發(fā)揚(yáng)人民民主、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)群眾權(quán)益、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要政治制度，對(duì)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾民主政治權(quán)利具有重要作用。黨中央歷來(lái)高度重視信訪工作。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)信訪工作作出了一系列重要指示，為做好信訪工作提供了科學(xué)指南。各地各有關(guān)部門(mén)和廣大信訪工作者認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，一手抓信訪突出問(wèn)題解決、一手抓信訪工作機(jī)制創(chuàng)新，著力加強(qiáng)陽(yáng)光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪建設(shè)，推動(dòng)信訪工作取得新進(jìn)展。新形勢(shì)下，深入推進(jìn)信訪工作創(chuàng)新，提高信訪工作水平，對(duì)于完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，緊緊圍繞推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)，牢牢把握推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義信訪制度不斷完善和發(fā)展的要求，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)新變化，以推動(dòng)依法及時(shí)就地解決群眾合法訴求為核心，把理念提升、機(jī)制創(chuàng)新、制度完善和科技應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持一手抓信訪事項(xiàng)解決，一手抓源頭性、基礎(chǔ)性工作，不斷提高信訪工作專(zhuān)業(yè)化、法治化、信息化水平，更好地維護(hù)群眾合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平正義、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。
    信訪工作本質(zhì)上是群眾工作，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，也是推動(dòng)解決信訪群眾合法訴求的重要渠道。新形勢(shì)下做好信訪工作，關(guān)鍵是踐行好以人民為中心的發(fā)展思想，自覺(jué)把群眾觀點(diǎn)、群眾路線貫徹信訪工作全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。要善于發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新群眾工作思路、方法，進(jìn)一步把信訪工作做到群眾心坎上，真正聚人心、得民心。
    更加注重完善維護(hù)群眾合法權(quán)益的政策制度，提高源頭治理信訪問(wèn)題的能力和水平。信訪工作是一門(mén)協(xié)調(diào)利益關(guān)系的大學(xué)問(wèn)，只有推動(dòng)從根本上解決好群眾合法的利益訴求，才能筑牢社會(huì)和諧穩(wěn)定的民心基礎(chǔ)。對(duì)個(gè)別性問(wèn)題，要堅(jiān)持“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”;對(duì)普遍性問(wèn)題，要善于通過(guò)完善政策制度加以解決。
    更加注重基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高依法及時(shí)就地解決信訪問(wèn)題的能力和水平。解決群眾合法訴求，貴在及時(shí)、重在就地。新形勢(shì)下，要大力弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，推動(dòng)信訪工作重心下移、關(guān)口前移，完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的信訪問(wèn)題，逐一落實(shí)化解責(zé)任，努力把問(wèn)題解決在初始階段、把矛盾化解在當(dāng)?shù)亍Ｒ钊胪七M(jìn)以村(居)民會(huì)議、民主聽(tīng)證為主要形式的民主決策實(shí)踐，以自我管理、自我服務(wù)為主要內(nèi)容的民主治理實(shí)踐，促進(jìn)民事民議、民事民辦、民事民管。深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，通過(guò)干部下訪、“民情日記”、結(jié)對(duì)幫扶等形式，實(shí)現(xiàn)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、制度化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。進(jìn)一步加強(qiáng)綜治中心建設(shè)，統(tǒng)籌好派出所、司法所、人民法庭和民政、信訪等基層力量，及時(shí)受理、協(xié)調(diào)解決群眾合法訴求。
    更加注重創(chuàng)新群眾工作思路、方法，提高解決群眾訴求的藝術(shù)和水平。要懷著深厚的感情聽(tīng)民聲、知民意，帶著沉甸甸的責(zé)任辦實(shí)事、解難事，真正把群眾合法訴求解決好。當(dāng)前，群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，往往是經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等諸多因素相互交織，需要我們?cè)诤霌P(yáng)黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新思路、方法，綜合運(yùn)用法律指引、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、協(xié)商民主、公開(kāi)聽(tīng)證、道德教化、心理疏導(dǎo)等手段，努力取得較好效果。對(duì)訴求合法的，要依法律按政策解決好;對(duì)訴求無(wú)理的，要向當(dāng)事人說(shuō)透法理、說(shuō)明事理、說(shuō)通情理，努力做到以法為據(jù)、以理服人、以情感人，實(shí)現(xiàn)定分止?fàn)?對(duì)生活困難的，要運(yùn)用好司法救助、信訪救助等制度，解決法度之外、情理之中的問(wèn)題。特別是對(duì)涉眾型利益訴求，要善于運(yùn)用民主協(xié)商的方法，健全、拓展第三方參與信訪問(wèn)題化解的制度化渠道，增強(qiáng)信訪群眾對(duì)解決方案的認(rèn)可度。要善于把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)信訪群眾確立與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的理性預(yù)期。要加強(qiáng)對(duì)上訪人員的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，讓陽(yáng)光照進(jìn)他們的心田。
    善于運(yùn)用法治思維和法治方式做好信訪工作，促進(jìn)社會(huì)既生機(jī)勃勃又井然有序。
    法治作為社會(huì)治理的最優(yōu)模式，在保障權(quán)益、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定上，具有明晰權(quán)責(zé)、穩(wěn)定預(yù)期、不留隱患的優(yōu)勢(shì)。只有運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)信訪工作，切實(shí)做到在法治的軌道上、法律的框架內(nèi)行使職權(quán)、化解矛盾，才能提高信訪工作法治化水平。要堅(jiān)持以法治為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立法律平等、程序公開(kāi)、實(shí)體公正等理念，推動(dòng)信訪工作依法規(guī)范運(yùn)行、群眾訴求依法理性表達(dá)、合法權(quán)益依法有效保護(hù)，促進(jìn)社會(huì)善治。
    深入推進(jìn)依法決策、依法行政，從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題。在我國(guó)，社會(huì)矛盾大多屬于利益訴求。能否解決好這些信訪突出問(wèn)題，折射出各級(jí)干部的法治觀念、依法辦事能力。要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，防止因違法行政、違規(guī)操作引發(fā)矛盾、問(wèn)題。要按照科學(xué)、民主決策的要求，牢固樹(shù)立商以求同、協(xié)以成事的理念，善于通過(guò)公開(kāi)、公正的程序，在不同意見(jiàn)中求同，在不同利益訴求中權(quán)衡，使公共決策盡可能兼顧各方利益，努力找到最大公約數(shù)。要嚴(yán)格落實(shí)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，使評(píng)估過(guò)程成為傾聽(tīng)民意、化解民憂、保障民權(quán)的過(guò)程，防止因決策不當(dāng)引發(fā)矛盾。
    堅(jiān)持依法分類(lèi)處理群眾訴求，確保各類(lèi)訴求在法治軌道上得到妥善解決。對(duì)不同類(lèi)型的矛盾糾紛，適用不同的解決機(jī)制、程序和方法，是以法治思維和法治方式解決糾紛的鮮明特色和優(yōu)勢(shì)。各級(jí)信訪部門(mén)要進(jìn)一步健全分類(lèi)處理工作機(jī)制，加強(qiáng)工作銜接，暢通工作流程，確保各類(lèi)信訪問(wèn)題依法合理分流、妥善處理。訴訪分離制度是維護(hù)法律權(quán)威、涵養(yǎng)法治生態(tài)的重要舉措。要進(jìn)一步把涉及民商事、行政、刑事等訴訟事項(xiàng)的信訪訴求從普通信訪體制中分離出來(lái)，健全導(dǎo)入司法程序依法處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)涉法涉訴信訪問(wèn)題準(zhǔn)確分流、有序?qū)?、及時(shí)處理、妥善化解。要強(qiáng)化法律在化解矛盾糾紛中的權(quán)威地位，堅(jiān)持依法律按政策解決信訪問(wèn)題，善于用法律上的事實(shí)分清是非，用權(quán)利義務(wù)思維判斷對(duì)錯(cuò)，在法律框架內(nèi)明確權(quán)利、界定義務(wù)，實(shí)現(xiàn)定分止?fàn)幍哪繕?biāo)，決不能游離于法治之外解決問(wèn)題，更不能為了化解一時(shí)一地矛盾而突破法律底線。
    在全社會(huì)培育法治思維方式，推動(dòng)形成依法維權(quán)、理性信訪的行為習(xí)慣。法治作為現(xiàn)代文明的基本標(biāo)志，客觀上要求社會(huì)成員養(yǎng)成理性、平和、有序表達(dá)訴求、解決糾紛的思維方式和行為習(xí)慣。要建立健全尊法學(xué)法守法用法機(jī)制，在全社會(huì)弘揚(yáng)崇法尚德、明禮誠(chéng)信精神，讓遇事找法、辦事循法成為全體公民的自覺(jué)行動(dòng)。要把法治教育貫穿于信訪工作全過(guò)程，運(yùn)用典型案例以案說(shuō)法，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性，讓信訪群眾明白既有依法反映訴求的權(quán)利，也有遵守法律法規(guī)、服從依法處理結(jié)論的義務(wù)，引導(dǎo)群眾從“信訪”向“信法”轉(zhuǎn)變。
    更加積極運(yùn)用科技創(chuàng)新成果，提高信訪工作信息化水平。
    現(xiàn)代科技向經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域深入滲透融合，極大提升了我們探索未知、塑造未來(lái)的能力，也為信訪工作創(chuàng)新帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。要把發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮現(xiàn)代科技優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)信訪工作機(jī)制創(chuàng)新和現(xiàn)代科技應(yīng)用有機(jī)融合，努力創(chuàng)造適應(yīng)群眾新需求、體現(xiàn)時(shí)代新特征的信訪工作新模式，讓歷史悠久的信訪制度在新時(shí)代煥發(fā)新的生機(jī)活力。
    善于發(fā)揮現(xiàn)代科技精準(zhǔn)性、預(yù)見(jiàn)性優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量。大數(shù)據(jù)具有全樣本收集、儲(chǔ)存、分析等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)從以偏概全向以全概全轉(zhuǎn)變，為提高信訪工作質(zhì)量提供了新途徑。要借鑒一些地方對(duì)即將到期信訪事項(xiàng)黃燈預(yù)警、超期信訪事項(xiàng)紅燈警示的做法，探索運(yùn)用現(xiàn)代科技，開(kāi)展信訪業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)時(shí)跟蹤辦理進(jìn)度，自動(dòng)催辦提醒，努力用嚴(yán)密的程序保障實(shí)體處理的質(zhì)量。要依托國(guó)家信訪信息系統(tǒng)，研究開(kāi)發(fā)智能分析、校對(duì)模塊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)登記不準(zhǔn)、信息不全、責(zé)任主體不清等瑕疵，提高信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范化水平。多頭交辦、重復(fù)信訪，浪費(fèi)信訪資源，容易導(dǎo)致信訪上行。要運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，自動(dòng)提取受理、轉(zhuǎn)辦、交辦等信息，開(kāi)展多要素組合、甄別，自動(dòng)判斷、篩選重復(fù)信訪，最大限度節(jié)約信訪資源。要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，打造便民利民的網(wǎng)上信訪服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬、暢通民意訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)、幫助群眾進(jìn)行網(wǎng)上信訪，使信訪群眾足不出戶就可以提出意見(jiàn)、反映訴求，推動(dòng)上訪向網(wǎng)訪轉(zhuǎn)變。
    善于運(yùn)用現(xiàn)代科技再造信訪工作流程，進(jìn)一步提高信訪工作公信力?，F(xiàn)代信息技術(shù)具有數(shù)字化、可視化、全程留痕等特點(diǎn)，為規(guī)范信訪工作、提升公信力提供了重要支撐。要借鑒近年來(lái)陽(yáng)光信訪建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以人民群眾需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代科技為依托，建立信訪網(wǎng)上投、事項(xiàng)網(wǎng)上辦、結(jié)果網(wǎng)上評(píng)、問(wèn)題網(wǎng)上督、形勢(shì)網(wǎng)上判的“一網(wǎng)式”信訪綜合管理服務(wù)機(jī)制，形成全程跟蹤、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、回訪督辦的信訪工作新模式，提升信訪工作科學(xué)化、精細(xì)化水平。要逐步將信訪事項(xiàng)受理辦理主體、流程和結(jié)果在互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)，使信訪群眾可以實(shí)時(shí)收到短信提醒，可以隨時(shí)查詢信訪事項(xiàng)辦理進(jìn)展。要以網(wǎng)上信訪服務(wù)平臺(tái)為載體，實(shí)時(shí)掌握信訪事項(xiàng)運(yùn)行軌跡，做到網(wǎng)上信訪過(guò)程和結(jié)果可查詢、可跟蹤、可督辦、可評(píng)價(jià)，以解決問(wèn)題的實(shí)際成效取信于民。
    善于運(yùn)用現(xiàn)代科技挖掘信訪數(shù)據(jù)價(jià)值，進(jìn)一步提高服務(wù)黨委和政府科學(xué)決策的能力和水平。大數(shù)據(jù)是一把“超級(jí)理性”的鑰匙，可以揭示以往難以認(rèn)知的事物關(guān)聯(lián)性、規(guī)律性，深入洞察充滿未知的世界。信訪工作涉及群眾生產(chǎn)生活方方面面，海量的信訪數(shù)據(jù)背后反映的是群眾心態(tài)、蘊(yùn)藏的是社會(huì)趨勢(shì)。要牢固樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)的意識(shí)，用活用好信訪大數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地調(diào)整、優(yōu)化政府管理、社會(huì)治理政策，增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性。要建立全方位的信訪信息匯集和統(tǒng)籌工作機(jī)制，綜成群眾通過(guò)來(lái)信、來(lái)訪、網(wǎng)上投訴、視頻信訪、領(lǐng)導(dǎo)信箱等渠道提出的信訪信息，并實(shí)現(xiàn)與社會(huì)治理信息資源互通共享、深度融合。要加強(qiáng)對(duì)信訪數(shù)據(jù)資源的深度挖掘、綜合分析，準(zhǔn)確把握群眾訴求表達(dá)新變化、新特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)前端治理中帶有普遍性、趨勢(shì)性的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)工作、完善政策的建議，為黨委和政府科學(xué)決策提供參考。
    充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步形成做好信訪工作的合力。
    信訪工作作為一項(xiàng)涉及民主參與、權(quán)利救濟(jì)、糾紛解決、社會(huì)治理的綜合性、系統(tǒng)性工作，需要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)，完善信訪工作機(jī)制，統(tǒng)籌運(yùn)用各方資源力量，綜合運(yùn)用各種方法手段，形成綜合治理工作格局。
    統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)資源力量，增強(qiáng)信訪工作聯(lián)動(dòng)性、協(xié)同性。信訪問(wèn)題作為社會(huì)矛盾的綜合反映，成因復(fù)雜多樣，往往涉及多個(gè)部門(mén)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，則進(jìn)一步增強(qiáng)了信訪問(wèn)題的跨界性、關(guān)聯(lián)性。要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)資源力量，形成聯(lián)動(dòng)協(xié)作、綜合施策的局面。要完善信訪聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、組織推動(dòng)、督導(dǎo)落實(shí)等職能，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)共同做好信訪工作。信訪部門(mén)作為黨委和政府的工作部門(mén)，要善于發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)和政府組織動(dòng)員職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立機(jī)制、搭建平臺(tái)，調(diào)動(dòng)有關(guān)部門(mén)、單位積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)形成信訪聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動(dòng)的格局。要進(jìn)一步落實(shí)職能部門(mén)源頭預(yù)防和解決問(wèn)題的責(zé)任，誰(shuí)產(chǎn)生問(wèn)題、誰(shuí)化解矛盾，屬于哪個(gè)部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題、哪個(gè)部門(mén)就要負(fù)起責(zé)任，決不能推諉、敷衍、拖延。
    統(tǒng)籌運(yùn)用專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍和社會(huì)力量，努力形成信訪問(wèn)題共治局面。以開(kāi)放性架構(gòu)吸納社會(huì)力量，在更廣范圍統(tǒng)籌資源，構(gòu)建共治共享格局，是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。新形勢(shì)下，面對(duì)復(fù)雜多樣的信訪問(wèn)題，既需要加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在活力，也需要運(yùn)用好市場(chǎng)化、社會(huì)化機(jī)制，釋放社會(huì)共治的巨大能量。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，努力建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)可靠、恪守為民之責(zé)、善做群眾工作的高素質(zhì)信訪工作隊(duì)伍，不斷提高運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)破解信訪工作難題的能力水平。組織動(dòng)員社會(huì)力量參與化解矛盾糾紛，是現(xiàn)代社會(huì)治理的價(jià)值取向和基本方式。要運(yùn)用好市場(chǎng)、公益、慈善等途徑，健全社會(huì)力量參與機(jī)制，邀請(qǐng)“兩代表一委員”、法學(xué)法律工作者以及老黨員、老干部、老勞模等社會(huì)力量參與化解信訪矛盾糾紛。全面實(shí)行律師參與信訪工作制度，組織心理咨詢師、社會(huì)工作師等專(zhuān)業(yè)力量參與信訪工作，提高信訪工作專(zhuān)業(yè)化水平。
    統(tǒng)籌推進(jìn)多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)，形成共同預(yù)防化解社會(huì)矛盾的新格局。調(diào)解處于預(yù)防化解矛盾的最前沿，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線。要研究新型矛盾糾紛規(guī)律特點(diǎn)，建立更多行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性調(diào)解組織，及時(shí)有效化解征地拆遷、勞動(dòng)爭(zhēng)議、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域矛盾糾紛。廣泛推行微信調(diào)解、網(wǎng)上調(diào)解、電視調(diào)解等方式，加快建設(shè)類(lèi)案檢索、調(diào)解結(jié)果預(yù)判等信息系統(tǒng)，引導(dǎo)當(dāng)事人對(duì)調(diào)解結(jié)果形成合理預(yù)期，提高調(diào)解質(zhì)量和效率。訴訟、行政復(fù)議、仲裁是解決矛盾糾紛的權(quán)威性機(jī)制。要推動(dòng)完善訴訟、行政復(fù)議、仲裁制度，使其更便捷、更高效，滿足人民群眾低成本、高效率解決糾紛的需求。推廣跨域立案訴訟服務(wù)等做法，善于運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式，推出更多便民利民措施，讓人民群眾打官司更方便、更舒心。深入推進(jìn)案件繁簡(jiǎn)分流改革，發(fā)揮好速裁程序、小額訴訟程序、簡(jiǎn)易程序的作用，促進(jìn)簡(jiǎn)案快審快結(jié)，讓公平正義更快實(shí)現(xiàn)。
    各級(jí)黨委和政府要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，主要負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好第一責(zé)任人，切實(shí)履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責(zé)任，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，建立完善有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究的信訪工作責(zé)任體系，督促各有關(guān)部門(mén)、單位履行職責(zé)、做好工作，為做好新形勢(shì)下信訪工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    同志們：
    在年初各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒的之際，召開(kāi)全縣信訪工作會(huì)議，既是基于全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi)、全縣信訪形勢(shì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)考慮，也是縣委、縣政府一以貫之高度重視信訪工作的堅(jiān)定態(tài)度。剛才，輝正書(shū)記總結(jié)了去年來(lái)的信訪工作，分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)，對(duì)今年的信訪工作進(jìn)行了安排部署，總結(jié)得很到位，分析得很透徹、安排得很具體，請(qǐng)大家抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，把握要求，切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的信心決心。
    當(dāng)前我縣正處于爬坡過(guò)坎、砥礪前行的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。如果因?yàn)樾旁L而影響全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)就會(huì)被破壞，難得的發(fā)展機(jī)遇也會(huì)喪失。要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下信訪工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，保持清醒頭腦和理性思維，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，增強(qiáng)思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
    1、充分肯定工作成績(jī)。去年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門(mén)堅(jiān)持樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切、維穩(wěn)是第一責(zé)任的理念，扎實(shí)推進(jìn)信訪體制改革，妥善處理群眾信訪訴求，集中攻堅(jiān)化解信訪積案，全力以赴維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的良好社環(huán)境，呈現(xiàn)出“三降一轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢(shì)，在全省、全市都有位置、有創(chuàng)造、有亮點(diǎn)。這既是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、果斷決策的結(jié)果，也是各級(jí)各部門(mén)履職盡責(zé)、齊抓共管的結(jié)果，更是廣大信訪一線的干部群眾辛苦工作、合力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向在座的各位并通過(guò)你們向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。
    2、準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入陣痛期，在網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)放大下，社會(huì)利益格局發(fā)生深刻變化，人們的思想觀念、價(jià)值取向日益多元化，社會(huì)矛盾多樣多發(fā)、相互交織。特別是近兩年，我縣大步伐邁進(jìn)，實(shí)施了系列重大改革、重大項(xiàng)目、重大工作，不可避免地出現(xiàn)一些矛盾，加之今年又是縣鄉(xiāng)換屆之年，信訪形勢(shì)不容樂(lè)觀。二是滑坡嚴(yán)重。從今年前兩個(gè)月的一組數(shù)據(jù)可以看出，我們的信訪工作還是出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的滑坡。到這個(gè)月中旬，全縣信訪總量高位運(yùn)行，來(lái)訪批次和人次分別上升了29%、44.4%，集訪、抱團(tuán)聚訪頻繁發(fā)生，信訪老戶活躍依舊。這既有歲末年初這個(gè)大環(huán)境有關(guān)，但也與我們的部分干部工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、作風(fēng)不過(guò)硬有關(guān)。三是要求嚴(yán)格。近期召開(kāi)的全國(guó)信訪局長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)信訪工作提出了明確要求，全面實(shí)行網(wǎng)上信訪工作模式，群眾滿意度評(píng)價(jià)將納入績(jī)效考核，深化依法分類(lèi)處理信訪訴求，積案開(kāi)展摸底排查、“清倉(cāng)見(jiàn)底”，著力打造“陽(yáng)光信訪、法治信訪、責(zé)任信訪”。信訪形勢(shì)的深刻變化，對(duì)我們抓信訪工作提出了新的更高要求。大家要深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市精神，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，在繼承信訪維穩(wěn)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，不斷探索信訪維穩(wěn)工作的新思路、新方式、新手段，多措并舉、綜合施策，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、針對(duì)性，提高預(yù)防化解社會(huì)矛盾的能力，提高信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。
    3、堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。今年的信訪工作目標(biāo)任務(wù)歸結(jié)起來(lái)就是兩句話：第一句話是“雙升雙降一好轉(zhuǎn)”，即信訪案件的息訪辦結(jié)率上升、群眾滿意度上升，信訪總量下降、進(jìn)京赴省到市非訪下降，全縣信訪秩序明顯好轉(zhuǎn);第二句話是“四個(gè)不發(fā)生”，即不發(fā)生到市赴省進(jìn)京纏訪、鬧訪、滋事事件，不發(fā)生集體進(jìn)京上訪，不發(fā)生群體性事件，不發(fā)生因信訪問(wèn)題處置不當(dāng)造成的重大惡性事件，全力維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。全縣各級(jí)各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪工作的極端重要性，樹(shù)立憂患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)緊迫意識(shí)，切實(shí)把信訪工作放到縣委、縣政府的中心工作中去思考，放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大背景中去謀劃，放到實(shí)現(xiàn)全面建成小康寧遠(yuǎn)的實(shí)踐中去推進(jìn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    二、抓住重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面推動(dòng)信訪工作取得新突破。
    信訪問(wèn)題是群眾工作態(tài)度的問(wèn)題，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題，是社會(huì)大局穩(wěn)定的政治問(wèn)題，是民本民生的問(wèn)題，也是一個(gè)縣全部工作、全面工作、全局工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。那么該如何攻堅(jiān)克難，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，我想應(yīng)該從下面三個(gè)方面著手：
    1.重心下移、關(guān)口前移。抓信訪最好的辦法就是“關(guān)口”前移，抓源截流，超前防范，把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要立足抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。要把重點(diǎn)放在基層一線，放在群眾意見(jiàn)多、最容易出現(xiàn)信訪問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，及早介入，及時(shí)約見(jiàn)。不要等群眾找上門(mén)了，再去過(guò)問(wèn);不要等情況變復(fù)雜了，再去研究;不要等領(lǐng)導(dǎo)批示了，再去解決。著力在解決問(wèn)題、提高接訪質(zhì)量上下工夫，真正為群眾解決生產(chǎn)生活的難題，辦一兩件實(shí)事，不斷加強(qiáng)和改善黨群干群關(guān)系。
    2.夯實(shí)基層，抓實(shí)基礎(chǔ)。過(guò)去很多矛盾糾紛在村一級(jí)就得到了化解，現(xiàn)在普遍是矛盾上移。原因是基層基礎(chǔ)過(guò)于薄弱。部分基層干部為民服務(wù)意識(shí)淡薄，能力跟不上，政策水平較低，有的不作為、亂作為，甚至與民爭(zhēng)利，老百姓不相信鎮(zhèn)村干部。群眾的問(wèn)題解決不了，群眾的疑問(wèn)解釋不清，引發(fā)群眾怨氣。要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下信訪工作的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持依法、科學(xué)、民主決策，讓老百姓有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，防止出現(xiàn)“決策一出臺(tái)、矛盾跟著來(lái)”現(xiàn)象。保障改善民生，不斷完善政策措施，尤其在土地征用、項(xiàng)目建設(shè)、房屋拆遷、勞動(dòng)和社會(huì)保障等方面，切實(shí)維護(hù)群眾合法利益。要堅(jiān)持黨要管黨，著力選準(zhǔn)配強(qiáng)村級(jí)班子，切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升基層黨組織服務(wù)群眾、做群眾工作的能力和水平，推動(dòng)信訪工作向前端、向基層延伸。要善于整合資源，發(fā)動(dòng)方方面面的力量，把更多的人力、物力、財(cái)力投向基層，完善和落實(shí)相關(guān)政策措施，讓基層有人管事、管得了事。
    3.化解積案，解決問(wèn)題。信訪問(wèn)題是推不掉、捂不住、躲不了的，越推、越捂、越躲，問(wèn)題就越堆積，處理就越難。我們一定要端正態(tài)度，把群眾來(lái)訪當(dāng)作對(duì)我們的信任，認(rèn)真聽(tīng)取群眾提出的合理訴求。對(duì)已有政策規(guī)定的，要千方百計(jì)落實(shí)政策;沒(méi)有政策規(guī)定的，也要跟群眾講清楚;對(duì)因工作不到位、不負(fù)責(zé)引發(fā)信訪問(wèn)題的，要堅(jiān)決予以糾正;對(duì)于有明確政策規(guī)定，個(gè)別群眾訴求過(guò)高甚至提出無(wú)理訴求的，要敢于表明態(tài)度。要堅(jiān)決防止“搞定就是穩(wěn)定，擺平就是水平”的簡(jiǎn)單化解處理傾向，決不允許亂開(kāi)“口子”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要堅(jiān)持和運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日和包案督辦重點(diǎn)信訪案件。對(duì)本區(qū)域、本部門(mén)一些久拖不決的重大疑難信訪問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織調(diào)查研究和處理，通過(guò)逐案會(huì)商、會(huì)診等措施，靠實(shí)責(zé)任，盡快予以解決。對(duì)中央、省市信訪聯(lián)席會(huì)議交辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的重點(diǎn)案件，縣信訪聯(lián)席會(huì)議要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，跟蹤督辦，一盯到底，務(wù)求實(shí)效。對(duì)發(fā)生到市赴省進(jìn)京重大集體訪和赴省進(jìn)京重復(fù)非正常上訪的，要給責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力而引發(fā)的信訪問(wèn)題或造成重大社會(huì)影響的，依照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。務(wù)必要站在講政治、顧大局、重發(fā)展的高度，認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整思路，保持思想上高度警醒和政治上的堅(jiān)定。要從思想認(rèn)識(shí)上重視信訪工作，增強(qiáng)信訪聯(lián)席會(huì)議總攬信訪的能力和效力，堅(jiān)持用法治思維、理性方式解決信訪問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦，確保全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。
    三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏信訪攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級(jí)各單位“一把手”是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要上緊思想發(fā)條，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治責(zé)任，定期聽(tīng)取信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)，定期公開(kāi)接待群眾來(lái)訪，對(duì)重要工作親自部署安排，對(duì)重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)解決，對(duì)重要案件親自督查督辦。對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈、久拖不決、涉及面廣的重大復(fù)雜疑難問(wèn)題，要明確專(zhuān)人包案、一抓到底。堅(jiān)持按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)引發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)好“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底”的包案制度，把工作責(zé)任分解落實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人身上。對(duì)交辦的信訪事項(xiàng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位必須制定任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖，限期解決到位。對(duì)解決問(wèn)題的進(jìn)展情況，信訪部門(mén)要跟蹤督辦，將結(jié)果層層上報(bào)，對(duì)落實(shí)不力的給予通報(bào)。把信訪工作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署、全安排、共推進(jìn)，以民生改善為總抓手，以辦實(shí)事、矛盾化解、依法處訪為總基調(diào)，抓實(shí)信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作。特別是即將召開(kāi)的全國(guó)“兩會(huì)”，我們把做好全國(guó)“兩會(huì)”特護(hù)期的信訪維穩(wěn)工作作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，抓細(xì)抓實(shí)抓出成效，為全國(guó)“兩會(huì)”的順利召開(kāi)創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的外圍環(huán)境。
    2.健全工作機(jī)制。健全完善信訪事項(xiàng)受理、辦理、督辦、律師參與信訪接待、接訪處訪、督查督辦、聯(lián)席會(huì)議、聽(tīng)證等制度，建立信訪問(wèn)題終結(jié)機(jī)制，強(qiáng)化初信初訪處理，落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制，及時(shí)解決問(wèn)題，化解矛盾。完善矛盾糾紛排查機(jī)制。按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好的要求，對(duì)本轄區(qū)影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題進(jìn)行滾動(dòng)排查，確保對(duì)各類(lèi)矛盾心中有數(shù)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體動(dòng)態(tài)了如指掌，要把源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)信息研判，特護(hù)期實(shí)行一天兩調(diào)度兩報(bào)告制度，確保信訪人24小時(shí)不脫離視線。落實(shí)穩(wěn)控機(jī)制。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)信訪對(duì)象，逐一明確穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，制定穩(wěn)控應(yīng)急處置預(yù)案。進(jìn)一步加強(qiáng)勸返站工作力量，抽派精干信訪干部常駐北京、長(zhǎng)沙值班，合理安排值班表。完善歸檔信訪人資料，一案一卷，促進(jìn)管理逐步制度化和規(guī)范化，增強(qiáng)工作的可操作性。要健全完善全縣全覆蓋無(wú)縫隙的網(wǎng)格化管理機(jī)制。在小區(qū)、樓院、企業(yè)、市場(chǎng)、學(xué)校、家庭，細(xì)化單元、劃分網(wǎng)格、明確“網(wǎng)格長(zhǎng)”，“點(diǎn)”成“格”、“格”成“網(wǎng)”，奠定信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，提高基層治理的能力水平。
    3.嚴(yán)格督導(dǎo)考核?？h信訪聯(lián)席辦要抓好跟蹤檢查，要根據(jù)需要采取全面督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、個(gè)案督查和暗查暗訪等方式，深入基層、深入一線，認(rèn)真查找問(wèn)題，跟蹤督促檢查，對(duì)完不成任務(wù)目標(biāo)的，要責(zé)令作出書(shū)面檢查、說(shuō)明情況;對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)好屬地責(zé)任、部門(mén)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，引發(fā)信訪突出問(wèn)題、影響社會(huì)穩(wěn)定的，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，誡勉談話責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善考核辦法，落實(shí)信訪工作任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定，凡發(fā)生進(jìn)京非訪的一律追責(zé)，到省非訪滋事或滯留、倒流的一律追責(zé)，到市、縣集體非訪造成影響的一律追責(zé)，特護(hù)期間，實(shí)行單獨(dú)考核，單獨(dú)結(jié)賬，從嚴(yán)從重追責(zé)。凡是因決策不當(dāng)、執(zhí)法不公、工作方法簡(jiǎn)單粗暴、工作作風(fēng)不實(shí)等導(dǎo)致群眾利益受損、引起信訪問(wèn)題的，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究，發(fā)現(xiàn)一起、追究一起、查處一起?！睂?duì)于工作任務(wù)完成較好的，依考核辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)?！?BR>    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    食品，是我們每個(gè)人身體健康的支撐點(diǎn)，猶如一條潺潺流淌的河，如果人是河流，那么食品就是這條河的源頭，假如源頭受到了污染，那么整條河都會(huì)受到污染。俗話說(shuō)得好：“國(guó)以民為本，民以食為天”是啊，如果不關(guān)注食品安全，那么會(huì)直接影響到我們的生活。
    不知你是否注意過(guò)，小路上的小攤總是人山人海，但是，他們販賣(mài)的食品都是“三無(wú)”食品，而且，路上揚(yáng)起的灰塵會(huì)污染食品，這樣，灰塵便隨著食品進(jìn)入到我們身體的各個(gè)角落了。大家買(mǎi)東西時(shí)有沒(méi)有想過(guò)這些食品有沒(méi)有生產(chǎn)許可證，這家店有沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，食品中有沒(méi)有添加防腐劑呢？也許你們只是覺(jué)得味道好就吃了，但味道好并不代表著食物它安全，健康?。?BR>    不僅僅是移動(dòng)小攤販賣(mài)的食物不安全，長(zhǎng)期吃膨化類(lèi)食品也不安全，膨化類(lèi)食品中含有許多食品添加劑，如果長(zhǎng)期大量攝入，就會(huì)影響到我們的正常飲食。
    像小攤上經(jīng)常販賣(mài)的棉花糖中，含有大量的糖分，但有些商家為了節(jié)約成本，會(huì)使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑，來(lái)保證食品甜度以及食品風(fēng)味。
    由此可見(jiàn)，食品安全不單單存在于那些移動(dòng)小攤上，我們平時(shí)所喜好的許多零食都會(huì)存在一些安全問(wèn)題，所以，為了我們自身的健康，我向大家提出以下幾點(diǎn)建議：
    1、購(gòu)買(mǎi)食品盡量選擇正規(guī)渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，不要貪小便宜而購(gòu)買(mǎi)那些安全沒(méi)有保障的食品。
    2、購(gòu)買(mǎi)食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。
    3、我們要控制自己的口腹之欲，在吃東西前想想食物是否健康。
    4、做到良好的膳食搭配，不多吃零食，多吃健康蔬果。
    5、堅(jiān)持每日飲食均衡，保持身體健康。
    食品安全需要你我的參與，更需要大家的參與。生命美好從健康做起，身體健康從食品做起，食品安全從你我做起！讓我們攜起手來(lái)，為了我們燦爛的將來(lái)，為了我們美好的家園而共同努力吧！
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    今天這個(gè)會(huì)是我們新年召開(kāi)的第一次會(huì)議,會(huì)后,大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項(xiàng)目部工作的同志，是要到一個(gè)新的地方開(kāi)拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺(jué)今天的會(huì)議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項(xiàng)目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會(huì)挺好,借此機(jī)會(huì),我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來(lái)的一些所思所想,一些做人的人生感悟，實(shí)際上也就是“公司的用人觀”，是公司對(duì)每位員工的要求和期待，我將好簡(jiǎn)單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來(lái)和大家共勉。
    1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。
    世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對(duì)于。
    有才有德之人，要重用；對(duì)于有德無(wú)才之人，可以培養(yǎng)；對(duì)于有才無(wú)德之人，要堅(jiān)決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無(wú)德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會(huì)對(duì)這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺(tái)上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對(duì)已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個(gè)醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會(huì)虧待你;不該你得的你莫得，得了對(duì)自己沒(méi)啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
    2、要誠(chéng)信勤懇，不要偷懶?；?。
    能作出不平常的成績(jī)來(lái)。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”意思是說(shuō)，不要因?yàn)橐粋€(gè)善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因?yàn)橐粋€(gè)“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個(gè)人小善舉做多了，他就會(huì)在大家的心目里樹(shù)立起一個(gè)良好的社會(huì)形象，這種人就容易辦成事。而一個(gè)人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個(gè)人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹(shù)立起一個(gè)與公眾相對(duì)立的不良形象，大家就會(huì)反對(duì)他，厭惡他，最起碼也會(huì)敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說(shuō)，一個(gè)人要樹(shù)立良好的社會(huì)形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價(jià)值。
    3、要團(tuán)結(jié)共事，不要爭(zhēng)斗傷情。
    各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對(duì)的，是個(gè)過(guò)程，不統(tǒng)一倒是絕對(duì)的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚(yú)和蝦》的故事，以及“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚挑水、抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的俗語(yǔ)，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國(guó)家、集體、個(gè)人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有，大家聽(tīng)說(shuō)的目睹的都不少。所以同志們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ龅酱笫轮v原則，小事講風(fēng)格，不要因?yàn)殡u毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項(xiàng)工作搞好！
    4、要樂(lè)意奉獻(xiàn)，不要斤斤計(jì)較。
    是奉獻(xiàn)精神。因?yàn)榉瞰I(xiàn)精神對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，它是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻(xiàn)不講待遇，理應(yīng)成為每個(gè)職工的工作信條，看見(jiàn)損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的公司就會(huì)更快更好的發(fā)展，我們大家也就會(huì)有可能收獲更多的實(shí)惠。
    2、要開(kāi)拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十七
    同志們：
    剛才，石總傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，李總代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了今年的工作，安排部署了明年的目標(biāo)任務(wù)，我和李總逐級(jí)簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定的。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，講四點(diǎn)意見(jiàn)。
    20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的一年，也是“”最后一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各級(jí)組織以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和國(guó)際化建設(shè)等工作，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，整體工作開(kāi)創(chuàng)新局面?？偨Y(jié)今年和“”以來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在：安全平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)增量，后勁增強(qiáng)，整體增速，亮點(diǎn)增多。
    安全平穩(wěn)：即安全發(fā)展已成為公司上下廣泛共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，安全形勢(shì)保持持續(xù)平穩(wěn)。五年來(lái)，我們始終把安全擺在“四個(gè)一切”重要位置不動(dòng)搖，圍繞安全發(fā)展提出一系列新理念，制定一系列制度規(guī)定，安全發(fā)展、慎言成績(jī)深入人心，安全工作逐步走上制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化軌道。20xx年出臺(tái)32號(hào)、74號(hào)機(jī)制性文件后，堅(jiān)持每年制定工作意見(jiàn)和配套措施，加大安全投入和培訓(xùn)力度，形成以理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機(jī)制保障、科技支撐、素質(zhì)提升為主的“511”預(yù)控管理體系。20xx—20xx年，千人重傷率由0.08降到0.03，原煤百萬(wàn)噸死亡率由0.108降到0。截至目前，連續(xù)安全生產(chǎn)1646天，安全產(chǎn)煤1.9億噸;澳洲公司連續(xù)4年被評(píng)為當(dāng)?shù)匕踩詈玫V井。成功承辦全國(guó)煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，連續(xù)5年被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè);全國(guó)人大會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)、國(guó)務(wù)院副張德江、新疆自治區(qū)黨委書(shū)記張春賢、貴州省省長(zhǎng)趙克志等領(lǐng)導(dǎo)先后視察兗礦所屬企業(yè)，對(duì)安全工作給予高度評(píng)價(jià)。
    經(jīng)濟(jì)增量：即集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和當(dāng)量大幅提升，“”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成。積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化，著力做強(qiáng)做大煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造“三大主業(yè)”，加快建設(shè)并形成省內(nèi)魯南、鄒城、兗州“三個(gè)園區(qū)”和省外貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳洲“五個(gè)基地”。同“十五”末相比，煤炭產(chǎn)量由3697萬(wàn)噸增長(zhǎng)到6000萬(wàn)噸，增長(zhǎng)62.29%;銷(xiāo)售收入由264.2億元增長(zhǎng)到600億元，增長(zhǎng)127.1%;利潤(rùn)總額由31.08億元增長(zhǎng)到87億元，增長(zhǎng)179.92%;資產(chǎn)總額由445.09億元增長(zhǎng)到1100億元，增長(zhǎng)147.14%。“”累計(jì)完成煤炭產(chǎn)量2.28億噸，銷(xiāo)售收入2169億元，利潤(rùn)總額277億元，經(jīng)濟(jì)總量比“十五”翻一番。連續(xù)4年保持省管企業(yè)業(yè)績(jī)考核a級(jí)水平。位列20xx年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第115位、效益200佳第39位。
    后勁增強(qiáng)：即國(guó)際化建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)突破，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。抓住用好危中之機(jī)，辦成了幾件具有重要影響的事情。一是資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化水平明顯提升。成功收購(gòu)并順利接管澳大利亞菲利克斯公司，與澳大利亞鋁土礦資源公司簽署《進(jìn)一步合作框架協(xié)議》;兗州煤業(yè)利用上市公司平臺(tái)，累計(jì)5次融資發(fā)行股票，實(shí)施10次戰(zhàn)略性收購(gòu);貴州能化公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資20.26億元;兗礦財(cái)務(wù)公司開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，獲20家銀行和金融機(jī)構(gòu)綜合授信1909億元。二是外部資源開(kāi)發(fā)成效突出。把握國(guó)家鼓勵(lì)煤炭資源重組機(jī)遇，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后在貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞取得15個(gè)井田、2個(gè)礦區(qū)探礦權(quán)，貴州、鄂爾多斯、新疆等能化公司被確定為資源整合主體。累計(jì)擁有或控制后備煤炭資源390億噸。三是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和區(qū)域結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一煤炭產(chǎn)業(yè)向“三大主業(yè)”協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由煤炭開(kāi)采向煤炭、煤化工、鋁型材、機(jī)電裝備制造等產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，區(qū)域結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由本部向省內(nèi)外、境內(nèi)外轉(zhuǎn)變，內(nèi)外部一批煤電化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，機(jī)電裝備制造基地項(xiàng)目建成投運(yùn)，電鋁輕合金公司10條國(guó)產(chǎn)擠壓線試生產(chǎn)。
    整體增速：即各專(zhuān)業(yè)公司、能化公司自我加壓、務(wù)實(shí)作為，呈現(xiàn)比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。煤業(yè)公司敢于擔(dān)當(dāng)，勇做貢獻(xiàn)，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略，國(guó)際化管理能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益、煤炭產(chǎn)量逐年攀升，20xx年在榆樹(shù)灣煤礦未納入?yún)R總情況下，完成產(chǎn)量考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收入、利潤(rùn)力爭(zhēng)目標(biāo)，有效支撐了集團(tuán)公司跨越發(fā)展。實(shí)業(yè)公司自授權(quán)經(jīng)營(yíng)以來(lái)，強(qiáng)管理、抓扭虧、促發(fā)展，20xx年完成銷(xiāo)售收入70億元、利潤(rùn)1.5億元，實(shí)現(xiàn)由保生存向求發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。煤化公司克服困難，堅(jiān)定信心，推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目建設(shè)，加大核心技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，“”累計(jì)培養(yǎng)輸出2419名專(zhuān)業(yè)人才，為集團(tuán)公司“走出去”綜合開(kāi)發(fā)做出了積極的貢獻(xiàn)，20xx年同比減虧3億元。電鋁公司應(yīng)對(duì)危機(jī)，謀劃發(fā)展，初步形成鋁土資源開(kāi)發(fā)、氧化鋁貿(mào)易、電力、電解鋁和輕合金產(chǎn)業(yè)鏈條，20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。物業(yè)公司著力為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供后勤保障，深化溫馨家園建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)化水平明顯提高。貴州能化公司加強(qiáng)多元化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化合作，成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資，發(fā)展前景廣闊，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2800萬(wàn)元以上。新疆能化公司抓住國(guó)家支持新疆發(fā)展機(jī)遇，靠實(shí)績(jī)贏得地方支持，“一基地四礦區(qū)三園區(qū)”加快建設(shè)。榆林能化公司甲醇項(xiàng)目獲20xx年國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)。兗煤澳洲公司突出“走出去”有效發(fā)展，在境外樹(shù)立兗礦品牌形象，為集團(tuán)公司國(guó)際化發(fā)展搭建了良好平臺(tái)。
    亮點(diǎn)增多：即管理創(chuàng)新、科技研發(fā)、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等工作創(chuàng)出許多特色亮點(diǎn)，企業(yè)品牌形象明顯提升。堅(jiān)持用現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，創(chuàng)出一大批管理成果，第二屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)已獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。技術(shù)研發(fā)取得豐碩成果，承擔(dān)6項(xiàng)國(guó)家“863”研發(fā)課題，獲5項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和197項(xiàng)省部級(jí)以上科技成果。節(jié)能減排工作提前一年完成省政府下達(dá)的“”指標(biāo)。改革改制穩(wěn)步推進(jìn)，17所中小學(xué)移交地方政府管理，集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)業(yè)公司整體改制方案獲省國(guó)資委批復(fù)。黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實(shí)踐深化落實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三四工程”扎實(shí)開(kāi)展，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作懲防有力，“天地人和”責(zé)任文化逐步落地，民主管理和群團(tuán)工作富有成效，集團(tuán)公司榮獲省級(jí)文明單位稱號(hào)。職工生活水平不斷提高，在崗職工人均收入由20xx年28918元增長(zhǎng)到56989元，增長(zhǎng)97%，礦區(qū)醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等生活環(huán)境明顯改善。積極履行社會(huì)責(zé)任，“”為職工子女提供就業(yè)崗位9680個(gè)，社會(huì)貢獻(xiàn)總額891億元。企業(yè)品牌形象得到提升，“兗礦煤”入選首屆中國(guó)品牌500強(qiáng)第68位。隨同副主席出訪澳大利亞，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)來(lái)兗礦視察，對(duì)整體工作給予充分肯定。
    這些成績(jī)，是省委、省政府、省國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證的結(jié)果，是在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上，幾代兗礦人不懈努力、創(chuàng)新實(shí)踐的結(jié)果，是公司上下積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、奮進(jìn)拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心感謝!
    “”是我國(guó)深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，也是集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵五年。我們面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)前所未有，肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)異常繁重。各級(jí)組織和干部職工必須堅(jiān)定信心、下定決心，以更高境界、更大力度、更新舉措推動(dòng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展。這是25萬(wàn)職工家屬的熱切期盼，也是各級(jí)班子義不容辭、必須完成的歷史重任。
    (一)要抓住用好大有可為、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。綜合分析“”形勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望多于困難。一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處在回暖上升、較快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)性增長(zhǎng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好基礎(chǔ)更加鞏固。20xx年，國(guó)家采取一系列保開(kāi)局、促發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)政策，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持8.9%左右，為加快發(fā)展提供較為寬松的外部環(huán)境。二是煤炭行業(yè)正處在做強(qiáng)做大、加快發(fā)展的關(guān)鍵期。未來(lái)5年，煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源地位不會(huì)改變，到20xx年全國(guó)煤炭消費(fèi)總量達(dá)38億噸，凈增8億噸，煤炭產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。國(guó)家鼓勵(lì)煤礦企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持煤炭資源兼并重組。國(guó)土資源部在黑龍江、貴州、陜西三省開(kāi)展煤炭礦業(yè)權(quán)審批管理改革試點(diǎn)，授予試點(diǎn)省份審批登記煤炭礦業(yè)權(quán)。三是集團(tuán)公司正處在鞏固提高、跨越發(fā)展的上升期。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和積累，集團(tuán)公司戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化建設(shè)具有良好平臺(tái)，人才和技術(shù)創(chuàng)新能力具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)能釋放階段，這些都為集團(tuán)公司“”有所作為、加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。在看到機(jī)遇的同時(shí)，也要正視困難和差距：一是世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不確定因素依然突出;二是今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)公司壓煤村莊搬遷、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革改制等工作任務(wù)依然繁重，推進(jìn)發(fā)展的難度增大;三是部分單位轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作力度還不夠大，扭虧增盈和調(diào)轉(zhuǎn)任務(wù)艱巨;四是隨著集團(tuán)公司國(guó)際化水平提高，領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待增強(qiáng);五是面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜變化，有效規(guī)避和控制發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)更加迫切。
    (二)要規(guī)劃好“”跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不好是我們的責(zé)任，控制不好風(fēng)險(xiǎn)更是我們的責(zé)任。必須增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，正確處理機(jī)遇與挑戰(zhàn)、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既要準(zhǔn)確把握、抓住難得機(jī)遇，也要冷靜思考、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在壓力和挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司更好更快發(fā)展。在反復(fù)調(diào)研論證基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司初步確立“”目標(biāo)任務(wù)。
    1.總體思路：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定走新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖，著力把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把科技研發(fā)作為重要支撐，把不斷提高職工生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)作為著力點(diǎn)，把改革創(chuàng)新作為強(qiáng)大動(dòng)力，搞好戰(zhàn)略定位，優(yōu)化發(fā)展路徑，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推動(dòng)集團(tuán)公司立足新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越。
    2.戰(zhàn)略定位：按照發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)際化、產(chǎn)品調(diào)整高端化、體制機(jī)制科學(xué)化、管理手段信息化、技術(shù)先進(jìn)適用化、礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化“六化”發(fā)展思路，建設(shè)主業(yè)突出核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。本部作為發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，以集約化、現(xiàn)代化、精細(xì)化、示范化為方向，確立“三大主業(yè)”發(fā)展基地，為外部發(fā)展提供技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培育重要支撐。外部作為可持續(xù)發(fā)展的資源儲(chǔ)備和供應(yīng)基地，以占有資源、綜合開(kāi)發(fā)為目的，發(fā)揮技術(shù)、管理、人才、資金、品牌等優(yōu)勢(shì)，提高有效發(fā)展能力，反哺和助推本部發(fā)展。
    3.規(guī)劃目標(biāo)：
    (1)確保實(shí)現(xiàn)“151232”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量1.5億噸，總資產(chǎn)1500億元;總投資1000億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬(wàn)噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入1200億元;利稅總額320億元。
    (2)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“2123618”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量2億噸，企業(yè)總資產(chǎn)20xx億元，總投資1200億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬(wàn)噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬(wàn)噸;銷(xiāo)售收入1800億元;利稅總額360億元。
    4.分項(xiàng)目標(biāo)：
    (1)調(diào)整轉(zhuǎn)變目標(biāo)：以占領(lǐng)后危機(jī)時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)和適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)要求為目標(biāo)，以延長(zhǎng)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈和清潔高效利用為方向，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)“三大主業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由單純追求規(guī)模速度向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由初級(jí)產(chǎn)品向高端高質(zhì)高效產(chǎn)品轉(zhuǎn)變;依靠自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)揮資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由單純依靠資源和項(xiàng)目投資發(fā)展向多元化投資、專(zhuān)業(yè)化管理、資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作相結(jié)合發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)由高耗能、高排放、高污染向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化。
    (2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：重點(diǎn)發(fā)展煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造“三大主業(yè)”。煤炭產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)產(chǎn)量2億噸，銷(xiāo)售收入800—1000億元，利稅總額260億元，建成億噸級(jí)國(guó)際化煤炭企業(yè)集團(tuán);煤化工產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)主要產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬(wàn)噸以上，銷(xiāo)售收入400億元，利稅總額50億元，建成國(guó)內(nèi)一流的煤化工企業(yè);煤電鋁產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入200億元，利稅總額30億元，進(jìn)入山東有色振興規(guī)劃重點(diǎn)扶持的3家“百億元”企業(yè);實(shí)業(yè)公司機(jī)電成套裝備制造及其他產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入200億元，利稅總額20億元，建成山東煤炭機(jī)電裝備龍頭企業(yè);物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入200億元，利稅總額10億元。專(zhuān)業(yè)公司、能化公司要在“”規(guī)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)完成得更好更先進(jìn)。
    (3)區(qū)域發(fā)展目標(biāo)：重點(diǎn)建設(shè)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳大利亞“五個(gè)基地”。貴州能化公司采取煤電聯(lián)營(yíng)、煤化聯(lián)營(yíng)等方式，建成煤電化綜合產(chǎn)業(yè)基地。榆林能化公司建設(shè)大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和煤制油、煤制烯烴轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，建成具有戰(zhàn)略意義、可替代石油產(chǎn)品的能化基地。新疆能化公司實(shí)行煤化電一體化開(kāi)發(fā)，建成地域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色突出的煤化電基地。鄂爾多斯能化公司以煤制烯烴、煤制油和煤制天然氣產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動(dòng)煤炭資源開(kāi)發(fā)，建成煤炭與化工綜合開(kāi)發(fā)基地。兗煤澳洲公司發(fā)揮海外開(kāi)發(fā)橋頭堡作用，進(jìn)一步拓展發(fā)展領(lǐng)域和空間，建成煤炭生產(chǎn)和資源獲取基地。
    (4)安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅(jiān)持以人為本，深化“511”工程，保障職工職業(yè)安全健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，力爭(zhēng)接近世界先進(jìn)國(guó)家水平。
    (5)科技發(fā)展目標(biāo)：科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上;科技投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入比例平均達(dá)到5%，力爭(zhēng)20xx年達(dá)到6%以上;形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品30項(xiàng)，突破100項(xiàng)重大科技專(zhuān)項(xiàng)，取得國(guó)際先進(jìn)水平科技成果100項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利100項(xiàng)，保持煤炭、煤化工等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。
    (6)人才工作目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、高技能“三類(lèi)人才”總量達(dá)到10.2萬(wàn)人，占在崗職工總量的92.07%;博士及碩士研究生達(dá)到1020人;大學(xué)學(xué)歷人員達(dá)到17500人;建設(shè)3-4個(gè)“泰山學(xué)者”崗位。培養(yǎng)、引進(jìn)5-10名具有國(guó)際化視野和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的高層次領(lǐng)軍人才，10-20名熟悉國(guó)際慣例、精通金融和經(jīng)貿(mào)工作的資本運(yùn)作人才，20-50名精通現(xiàn)代管理、善于把握政策、具有戰(zhàn)略眼光的高級(jí)管理人才。
    (7)資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效占經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)50%以上，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，負(fù)債率65%以下;資本運(yùn)作資金1000億元以上，打造貴州能化公司、新疆能化公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯能化公司、陜西榆林能化公司和澳洲公司5個(gè)煤炭資源整合主體。
    (8)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)：工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗在20xx年基礎(chǔ)上下降20%;so2、cod、氨氮、氮氧化物、煙塵排放達(dá)標(biāo)率、新增固廢綜合利用率、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率100%;完成各級(jí)政府下達(dá)節(jié)能量、主要污染物控制總量和碳減排總量指標(biāo)。
    (9)職工收入目標(biāo)：建立職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制和公平公正兼顧效率的收入分配制度，力爭(zhēng)“”末，職工年收入人均達(dá)到8萬(wàn)元以上。
    (10)企業(yè)排名目標(biāo)：到“”末，力爭(zhēng)進(jìn)入省管企業(yè)銷(xiāo)售收入前五名，進(jìn)入煤炭行業(yè)前五強(qiáng)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，打造中國(guó)煤炭行業(yè)國(guó)際化發(fā)展規(guī)模最大企業(yè)。
    (三)要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題。面對(duì)“”新形勢(shì)新任務(wù)，要按照投資多元化、管理專(zhuān)業(yè)化、責(zé)任法人化、核算最小化、考評(píng)綜合化“五化”要求，大力實(shí)施轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化、科技強(qiáng)企和人才興企、改革創(chuàng)新與和諧發(fā)展、品牌建設(shè)和形象提升“五大戰(zhàn)略”，正確處理本部與外部、主業(yè)與輔業(yè)、總量與結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵與外延、發(fā)展與民生“五個(gè)關(guān)系”，確保實(shí)現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”。
    1.必須堅(jiān)定完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的決心信心。站在新起點(diǎn)、肩負(fù)新使命，信心比什么都重要。面對(duì)跨越發(fā)展的新任務(wù)，我們必須以百倍的信心去努力奮斗。一要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前，我們正處在大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。機(jī)遇十分寶貴，機(jī)遇來(lái)之不易，機(jī)遇稍縱即逝。珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，推動(dòng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展，是時(shí)代賦予我們的光榮使命。集團(tuán)公司被省委省政府確立為兩大煤炭企業(yè)集團(tuán)之一，上級(jí)組織和職工群眾對(duì)我們寄予厚望，社會(huì)各界給予高度關(guān)注，我們肩上的責(zé)任重大而艱巨。二要自我加壓、主動(dòng)作為。布局決定結(jié)局，規(guī)模決定地位。我們規(guī)劃的“”發(fā)展目標(biāo)，是按照翻一番確定的，但對(duì)比省內(nèi)其他煤炭企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，感到壓力很大。面對(duì)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的發(fā)展局面，我們應(yīng)該“怎么辦”，是每一個(gè)兗礦人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部需要思考的緊迫問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái)各不相同，只有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、自我加壓、奮起直追、全力爭(zhēng)取，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。從年底工作調(diào)研看，大家對(duì)完成“”規(guī)劃目標(biāo)決心很大、信心很足，只要我們按照力爭(zhēng)目標(biāo)抓落實(shí)、抓推進(jìn)，集團(tuán)公司就一定能保持省管企業(yè)領(lǐng)先地位。各專(zhuān)業(yè)公司、能化公司要按照集團(tuán)公司“”規(guī)劃及科技、人才和資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的要求，制定好具體實(shí)施方案。三要正確處理“”規(guī)劃與高起點(diǎn)抓好明年工作開(kāi)局的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”，關(guān)鍵在第一年。站在“”開(kāi)局的起跑線上，只有認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，才能起點(diǎn)高。明年，集團(tuán)公司確立了“1784069”奮斗目標(biāo)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司、能化公司分考核、目標(biāo)、力爭(zhēng)“三個(gè)臺(tái)階”下達(dá)指標(biāo)，堅(jiān)持“分類(lèi)指導(dǎo)、分段考核”制定激勵(lì)政策。各專(zhuān)業(yè)公司、能化公司一定要樹(shù)立大局觀念，咬定力爭(zhēng)目標(biāo)不放松，全力全速，只爭(zhēng)朝夕，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成得更好。
    2.必須堅(jiān)定不移打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)主動(dòng)仗。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線，也是集團(tuán)公司跨越發(fā)展的核心任務(wù)。要圍繞“三大主業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價(jià)值鏈提升，全力打造空間上相對(duì)集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動(dòng)創(chuàng)新、資源上互補(bǔ)共享、區(qū)域優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的特色產(chǎn)業(yè)集群。一要實(shí)施“穩(wěn)本部、增新區(qū)、拓國(guó)外”戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)。兗礦要做強(qiáng)做大，必須更加突出煤炭第一主業(yè)的支撐、保障和掩護(hù)作用。本部，要按照“安全開(kāi)采、科學(xué)開(kāi)采、綠色開(kāi)采、潔凈開(kāi)采”思路，抓好壓煤村莊搬遷，加大洗選加工和薄煤層開(kāi)采力度，提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。省外，要以綜合開(kāi)發(fā)為目的，扎實(shí)推進(jìn)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源開(kāi)發(fā)基地建設(shè)。國(guó)外，要以澳洲公司為依托，抓好現(xiàn)有礦井?dāng)U產(chǎn)改造和勘探礦井開(kāi)發(fā)建設(shè)，積極尋求目標(biāo)公司實(shí)施兼并重組。二要推進(jìn)“高端高質(zhì)高效”發(fā)展戰(zhàn)略，提升煤化工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。煤化工產(chǎn)業(yè)是“”轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)。要圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資方向“四個(gè)調(diào)整”，加快推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)變。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是按照高技術(shù)、高附加值、高收益的原則，加快建設(shè)醋酸丁酯、碳酸二甲酯等一批精細(xì)化工項(xiàng)目。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是優(yōu)化發(fā)展思路，著力解決好原料問(wèn)題，推動(dòng)煤與化工協(xié)同發(fā)展，改變煤化工原料供應(yīng)受限、生產(chǎn)成本過(guò)高、盈利能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀;進(jìn)一步明確煤化公司作為貴州開(kāi)陽(yáng)化工配套煤源整合主體地位。調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外空氣制品公司，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整投資方向就是針對(duì)本部發(fā)展煤化工受資源限制較大實(shí)際，發(fā)揮陜西、新疆、內(nèi)蒙古等富煤地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，在外部加快發(fā)展煤化工，重點(diǎn)發(fā)展煤制油、煤制烯烴和煤制天然氣等項(xiàng)目，以獲取更多的煤炭資源。三要堅(jiān)持“向上游拓展、做實(shí)中間、向下游延伸”和專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化、高端化方向，做好煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)。煤電鋁產(chǎn)業(yè)要以鋁品深加工和占有資源為方向，發(fā)揮高性能鋁型材項(xiàng)目裝備優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)軌道交通、航空航天、汽車(chē)三大行業(yè)，進(jìn)入輕合金高端市場(chǎng);加強(qiáng)與brl公司合資合作，推進(jìn)境外資源綜合開(kāi)發(fā)。機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)要明確發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位，加強(qiáng)與跨國(guó)公司合作，引進(jìn)國(guó)際一流專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人才和資金，集中力量搞好技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，形成以煤炭開(kāi)采、大型工程機(jī)械制造為特色的機(jī)電裝備制造基地。四要按照物流和貿(mào)易一體化發(fā)展定位，積極推進(jìn)物流和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易，對(duì)于集團(tuán)公司做強(qiáng)做大具有重要促進(jìn)作用。要發(fā)揮兗礦品牌效應(yīng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)物流和貿(mào)易一體化建設(shè)。加大國(guó)際貿(mào)易部、煤業(yè)運(yùn)銷(xiāo)部、煤化供銷(xiāo)公司、實(shí)業(yè)物流公司、電鋁國(guó)際貿(mào)易公司協(xié)作力度，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，搭建更多貿(mào)易平臺(tái)，拓展國(guó)內(nèi)外貿(mào)易市場(chǎng)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和效益支撐點(diǎn)。五要著力低碳節(jié)能環(huán)保綠色可持續(xù)，培植發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)確把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，積極響應(yīng)黨和國(guó)家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)要求，按照“綠色、生態(tài)、循環(huán)”原則，有效銜接區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)整振興規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技含量和產(chǎn)品檔次，大力開(kāi)發(fā)新能源、新材料、信息化、節(jié)能環(huán)保等新興低碳產(chǎn)業(yè)。
    3.必須加大資本運(yùn)營(yíng)和對(duì)外資源開(kāi)發(fā)力度。資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展壯大的根本途徑之一，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要手段。實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，必須堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，利用資本運(yùn)營(yíng)、兼并重組等手段推動(dòng)跨越發(fā)展。在這方面，我們有重要平臺(tái)，有成功經(jīng)驗(yàn)，也有人才優(yōu)勢(shì)。要高度重視，統(tǒng)籌考慮，結(jié)合董事會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持專(zhuān)兼結(jié)合，抽調(diào)精干人員，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)和高層次專(zhuān)家，組建資本運(yùn)營(yíng)工作機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和實(shí)施方案，確保“”取得突破進(jìn)展和顯著成效。一要抓好戰(zhàn)略性資源兼并重組。抓住國(guó)家鼓勵(lì)整合重組的有利時(shí)機(jī)，發(fā)揮貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等資源整合主體優(yōu)勢(shì)，加大外部資源兼并重組力度，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量快速提升。堅(jiān)持“收購(gòu)即收益”原則，建立對(duì)外開(kāi)發(fā)、兼并重組綜合效益評(píng)估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投資安全規(guī)范有效。力爭(zhēng)到“”末，本部基地煤炭產(chǎn)量4000萬(wàn)噸;貴州基地煤炭產(chǎn)量確保20xx萬(wàn)噸，力爭(zhēng)3000萬(wàn)噸;新疆基地煤炭產(chǎn)量3000萬(wàn)噸;陜西榆林基地煤炭產(chǎn)量3000萬(wàn)噸;內(nèi)蒙古鄂爾多斯基地煤炭產(chǎn)量3000萬(wàn)噸;澳洲基地煤炭產(chǎn)量5000萬(wàn)噸。穩(wěn)步推進(jìn)澳大利亞鋁土礦、鐵礦和加拿大鉀礦及稀缺礦產(chǎn)資源的收購(gòu)，力爭(zhēng)“”末控制或占有10億噸鋁土礦和10億噸鐵礦資源。二要強(qiáng)化多元化投資引進(jìn)。把合理引進(jìn)戰(zhàn)略性資本作為調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資本質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。煤化、電鋁及機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)都要采取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式，實(shí)現(xiàn)多元化投資、專(zhuān)業(yè)化管理。貴州能化公司要確保一季度戰(zhàn)略資金引進(jìn)到位。三要推進(jìn)資本證券化。以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向，制定具體方案，明確資本證券化的指導(dǎo)思想、原則、實(shí)施步驟和目標(biāo)任務(wù)。加快澳洲公司上市準(zhǔn)備，力爭(zhēng)明年三季度、確保年底在澳大利亞實(shí)現(xiàn)上市。發(fā)揮財(cái)務(wù)公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提高資金集中管理水平，切實(shí)控制資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與銀行、信托、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)合作，擇期發(fā)行融資券、中期票據(jù)等，實(shí)現(xiàn)多渠道低成本融資。四要以資本運(yùn)營(yíng)手段提高資源配置水平。堅(jiān)持“存量調(diào)優(yōu)、增量保優(yōu)”原則，加快退出長(zhǎng)期虧損和沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的低效產(chǎn)業(yè)，清理處置無(wú)效資產(chǎn)，推動(dòng)資金、人才等資源向主業(yè)集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中。
    4.必須深化改革創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展活力。改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。實(shí)現(xiàn)“”更好更快發(fā)展，必須堅(jiān)持以改革促發(fā)展增活力，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更大力度破解制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙。一要加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)。隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和領(lǐng)域擴(kuò)大，對(duì)管控體系建設(shè)提出更高更迫切的要求。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)管控體系總體設(shè)計(jì)報(bào)告，按照“集團(tuán)化模式、專(zhuān)業(yè)化管理”的管控思路，理順管理關(guān)系，明確管理邊界，清晰管理職能，規(guī)范管理程序。加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)總部對(duì)下屬單位的戰(zhàn)略規(guī)劃主導(dǎo)作用。嚴(yán)格資金管控，推行總會(huì)計(jì)師委派制，確保逐步落實(shí)到位。強(qiáng)化投資管控，完善投資決策程序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。推進(jìn)信息化建設(shè)，搭建跨省跨境、互聯(lián)互通、資源共享的信息平臺(tái)。按照省國(guó)資委批復(fù)要求，加快推進(jìn)實(shí)業(yè)公司改革步伐，力爭(zhēng)明年一季度完成東華有限公司掛牌。二要深化“三項(xiàng)制度”改革。深化工資分配制度改革，全面實(shí)施崗位績(jī)效工資制。堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”方針，深化人事制度改革，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔力度。堅(jiān)持精干高效，實(shí)施定編定員，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)。推行管理崗與技術(shù)崗分設(shè)。三要加大內(nèi)部資源整合力度。落實(shí)集團(tuán)公司《所屬企業(yè)調(diào)整重組方案》，力爭(zhēng)明年完成省國(guó)資委考核的清理整合任務(wù)，產(chǎn)權(quán)層次基本控制在三級(jí)以內(nèi)。堅(jiān)持社會(huì)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化服務(wù)，穩(wěn)妥做好物業(yè)后勤改革。
    5.必須堅(jiān)持發(fā)展依靠職工為了職工。職工群眾是兗礦不斷壯大的創(chuàng)造者，是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。過(guò)去集團(tuán)公司改革發(fā)展取得的巨大成就，得益于廣大職工的共同努力;實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，同樣必須緊緊依靠廣大職工。明年，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，圍繞提高外部資源開(kāi)發(fā)人員待遇、提高職工收入水平、招聘職工子女就業(yè)、救助困難職工、改善礦區(qū)環(huán)境面貌等方面，制定一系列綜合性配套政策;圍繞調(diào)動(dòng)基層完成全年目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、資本運(yùn)營(yíng)、物流貿(mào)易等重要任務(wù)積極性，出臺(tái)一系列激勵(lì)措施。要加大這些政策措施的宣傳和落實(shí)力度，使發(fā)展成果更多惠及職工群眾，最大限度激發(fā)各級(jí)組織和干部職工的主動(dòng)性創(chuàng)造性，形成同心同德干事創(chuàng)業(yè)、群策群力加快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    三、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，全力做好明年各項(xiàng)工作。
    關(guān)于明年工作，李總作了安排部署，講得很全面、很具體。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“一個(gè)確?！?、“四個(gè)突出”、“兩項(xiàng)建設(shè)”。
    (一)“一個(gè)確?！薄＜创_保安全生產(chǎn)。完成明年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)“”發(fā)展，安全是首要任務(wù)和第一保障。要堅(jiān)定不移把安全放在“四個(gè)一切”重要位置，以更大力度和決心抓緊抓好抓到位。一是認(rèn)識(shí)上要有新提高。去年以來(lái)，黨和國(guó)家、省委省政府圍繞安全責(zé)任落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、完善“六大系統(tǒng)”等出臺(tái)了一系列制度規(guī)定，預(yù)示著對(duì)安全工作要求越來(lái)越高、管理越來(lái)越細(xì)、處罰越來(lái)越嚴(yán)。各級(jí)組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，圍繞年度“0301”事故控制目標(biāo)，全力打好四個(gè)階段安全戰(zhàn)役，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年。二是領(lǐng)導(dǎo)上要有新加強(qiáng)。工作好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，安全工作更是如此，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部怎么要求、怎么推進(jìn)。要堅(jiān)持“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，做到誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)。對(duì)待安全工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能有絲毫含糊、松懈和麻痹，在工作中履職必須盡責(zé)，盡責(zé)必須到位。三是預(yù)控上要有新舉措。加大安全資金投入，完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，抓好地面和化工生產(chǎn)工藝裝置自動(dòng)化改造，增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。高度重視駐外單位和兼并重組礦井安全管理，堅(jiān)持先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)，防止重大事故發(fā)生。四是落實(shí)上要有新要求。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，在安全上寧可聽(tīng)罵聲、絕不聽(tīng)哭聲。在安全上只能更嚴(yán)更細(xì)，安全政策不能變，安全考核不能弱，安全獎(jiǎng)罰不能減，繼續(xù)保持嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎(jiǎng)重罰的態(tài)勢(shì)。對(duì)違規(guī)行為、僥幸和生產(chǎn)事故，不論是否造成人身傷害，一律公開(kāi)分析警示。
    (二)“四個(gè)突出”。一要突出人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，必須從戰(zhàn)略高度放到突出位置來(lái)抓。要落實(shí)人才工作規(guī)劃，建立儲(chǔ)備不同崗位需要的人才資源庫(kù)。探索人才定單培養(yǎng)模式，發(fā)揮兗礦技師學(xué)院人才培養(yǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，變招工為招生，盤(pán)活用好師資和培訓(xùn)資源。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，圍繞核心技術(shù)研發(fā)、物流貿(mào)易、資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化建設(shè)等重點(diǎn)工作，采取高職、高薪等激勵(lì)政策，到省外、國(guó)外引進(jìn)掌握關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)用人才、熟悉資本運(yùn)作和金融管理的專(zhuān)家人才，確保引進(jìn)一個(gè)高端人才，引領(lǐng)一項(xiàng)高端技術(shù)，帶動(dòng)一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)。完善人才管理、評(píng)價(jià)、選拔、激勵(lì)機(jī)制，確保各類(lèi)優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二要突出科技研發(fā)。沒(méi)有科技研發(fā)領(lǐng)先，不可能實(shí)現(xiàn)發(fā)展率先。要發(fā)揮本部煤炭技術(shù)研發(fā)中心、上海煤液化及煤化工重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和西安科技研發(fā)設(shè)計(jì)公司平臺(tái)作用，積極探索在技術(shù)密集城市設(shè)立機(jī)電裝備制造研發(fā)中心，在國(guó)外設(shè)立鋁型材研發(fā)中心，提高“三大主業(yè)”技術(shù)研發(fā)能力。圍繞制約安全高效、精細(xì)化工、結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵技術(shù)，加大投入和科研力度，確?！叭笾鳂I(yè)”核心技術(shù)和創(chuàng)新成果保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)科技創(chuàng)新政策支持。三要突出管理創(chuàng)新。明年，省國(guó)資委對(duì)省管企業(yè)實(shí)施eva考核，對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益增量提出更高要求，必須在扭虧增盈和降低整體負(fù)債水平上下功夫。有關(guān)部門(mén)要制定針對(duì)性方案和配套措施，保持集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核a級(jí)水平。突出抓好煤化公司扭虧增盈，加大支持力度，對(duì)國(guó)際焦化公司實(shí)施焦?fàn)t停產(chǎn)改造，從根本上解決制約發(fā)展的突出問(wèn)題。采取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、財(cái)務(wù)公司內(nèi)部貸款置換等方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)明年資產(chǎn)負(fù)債率降低5個(gè)百分點(diǎn)。嚴(yán)格資金管理，加強(qiáng)資金集中管控，規(guī)范資金運(yùn)作程序。以中煤能源集團(tuán)、山東能源集團(tuán)為標(biāo)桿，實(shí)施全面全方位對(duì)標(biāo)，逐月跟蹤指標(biāo)情況，尋找差距，落實(shí)措施，改善提升。總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，圍繞“6投產(chǎn)、9加快、9準(zhǔn)備”項(xiàng)目目標(biāo)，建立完善項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估制度，推進(jìn)工程量清單招標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任考核機(jī)制，確保建成一個(gè)項(xiàng)目成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四要突出節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理、履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在要求。要抓好環(huán)保節(jié)能設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，加快淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保單位能耗和二氧化碳排放大幅下降、主要污染物排放總量顯著減少，實(shí)現(xiàn)“資源代價(jià)小、綜合利用高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
    (三)“兩項(xiàng)建設(shè)”。一要加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是省國(guó)資委要求的重點(diǎn)工作，也是企業(yè)推動(dòng)決策科學(xué)化民主化的重要基礎(chǔ)。要積極適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展要求，逐步建立健全決策科學(xué)、監(jiān)督到位、執(zhí)行有力的公司治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步明確董事會(huì)核心地位，把控制力體現(xiàn)在管戰(zhàn)略、管決策、管資金、管人才、管監(jiān)督等重點(diǎn)關(guān)鍵上。按照管控適度原則，適時(shí)進(jìn)行逐級(jí)定責(zé)放權(quán)，激發(fā)各級(jí)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造性。完善董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等議事規(guī)則和會(huì)議制度，形成規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明確、制衡有效、各司其職的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)《公司法》、集團(tuán)公司《章程》和管控體系要求，做到專(zhuān)兼結(jié)合，逐步健全資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。強(qiáng)化黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢和審計(jì)、群眾和輿論等監(jiān)督，確保決策科學(xué)民主、執(zhí)行落實(shí)到位。二要加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織要主動(dòng)適應(yīng)跨越發(fā)展的新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作重心，增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持以黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐為總抓手，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三四工程”。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。落實(shí)集團(tuán)公司《管理人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗力度，突出抓好外部資源開(kāi)發(fā)、兼并重組等工作效能監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)崗位是高危職業(yè)，權(quán)力是把“雙刃劍”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要會(huì)干事、能干事、干成事，更要確保不出事。要本著為國(guó)家、為企業(yè)、為家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守上級(jí)和集團(tuán)公司一系列廉潔自律規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)決杜絕不廉潔行為。推進(jìn)“天地人和”責(zé)任文化建設(shè)，完善集團(tuán)文化制度體系，抓好企業(yè)品牌形象宣傳塑造。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心弱勢(shì)群體，落實(shí)好為職工群眾辦的“八件實(shí)事”。加強(qiáng)民主管理，籌備召開(kāi)四屆四次職代會(huì)。抓好離退休管理工作，按政策落實(shí)好老同志政治生活待遇。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任制，加大治安綜合治理，保持礦區(qū)大局穩(wěn)定。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)抓好文體、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、保衛(wèi)、計(jì)劃生育和檔案史志等工作。
    四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，以良好精神狀態(tài)開(kāi)創(chuàng)整體工作新局面。
    各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清肩上的重任，以全球視野、國(guó)際化眼光審視自我，以更高的思想境界和更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。
    (一)著力營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。抓好“”及明年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，關(guān)鍵要上下齊心、凝聚合力，關(guān)鍵要營(yíng)造人人思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作為的清風(fēng)正氣，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立比學(xué)趕超的工作導(dǎo)向?！氨取本褪且裙ぷ?、比干勁、比奉獻(xiàn)，“學(xué)”就是要學(xué)典型、學(xué)榜樣、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，“趕”就是要趕速度、趕質(zhì)量、趕效益，“超”就是要超先進(jìn)、超目標(biāo)、超業(yè)績(jī)。廣泛開(kāi)展以慶祝建黨90周年為主題的“新起點(diǎn)、新形象、新業(yè)績(jī)、新跨越”“四新”教育，宣傳“”巨大成就，展望“”宏偉藍(lán)圖，引導(dǎo)各級(jí)組織和干部職工把精神振奮起來(lái)、把士氣鼓舞起來(lái)、把干勁激發(fā)出來(lái)。專(zhuān)業(yè)公司、能化公司要樹(shù)立一家人、一盤(pán)棋、一條心思想，相互理解，相互支持，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著對(duì)兗礦的深厚感情、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，講大局，講黨性，講原則，講境界，講規(guī)矩，確保工作落實(shí)到位、措施跟進(jìn)到位、責(zé)任考核到位、率先帶頭到位。堅(jiān)持選樹(shù)典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
    (二)著力提高工作履職能力。集團(tuán)公司跨越發(fā)展的新任務(wù)和面臨的新形勢(shì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提出新要求。明年，集團(tuán)公司將適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批到浙大學(xué)習(xí)，赴南方先進(jìn)企業(yè)考察，進(jìn)一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，提升加快發(fā)展的境界和水平。要組織學(xué)好《生命第一：?jiǎn)T工安全意識(shí)手冊(cè)》等“三本書(shū)”，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職盡責(zé)能力。加大對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、稅收、金融、貿(mào)易等政策的研究，爭(zhēng)取政策支持，合理節(jié)約稅金，提高發(fā)展質(zhì)量。更加注重加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核機(jī)制，從履行崗位職責(zé)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面考核干部，真正把那些靠得住、有本事、敢負(fù)責(zé)、肯實(shí)干、口碑好、自律嚴(yán)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
    (三)著力強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)集團(tuán)公司跨越發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有務(wù)實(shí)作風(fēng)十分關(guān)鍵。要逐級(jí)制定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)，以更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)。一要大力壓縮會(huì)議。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議規(guī)模、數(shù)量和參加人員，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，議題相關(guān)、可合并的會(huì)議合并召開(kāi)，專(zhuān)業(yè)性會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi);原則上一個(gè)會(huì)議一個(gè)主報(bào)告，一般性會(huì)議不超過(guò)2小時(shí)。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)。召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件要在精、短、實(shí)上下功夫，力求講短話、講實(shí)話、講新話。三要減少事務(wù)和應(yīng)酬。大力壓縮各類(lèi)檢查，能合并檢查的要合并;領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層要輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少陪同人員，減輕基層負(fù)擔(dān)。四要規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)等可控費(fèi)用，落實(shí)好工作日中午禁酒規(guī)定。接待外來(lái)客人要熱情而不鋪張，內(nèi)部之間不搞相互宴請(qǐng)。五要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，力戒形式主義，不搞沒(méi)有實(shí)效的慶典和活動(dòng)。加強(qiáng)工作調(diào)查研究，年后班子成員要集中開(kāi)展工作調(diào)研，廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議，著力解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
    (四)著力抓好工作責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)公司制定出臺(tái)目標(biāo)完成與工資指標(biāo)、職工收入、領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤考核機(jī)制，根本目的就是運(yùn)用“動(dòng)車(chē)組”理論，激發(fā)上下內(nèi)生活力，讓大家“跳起來(lái)摘桃子”，向更高更好目標(biāo)前進(jìn)。今天，集團(tuán)公司與專(zhuān)業(yè)公司、能化公司、直屬單位和有關(guān)部門(mén)簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)后，各級(jí)組織要立即行動(dòng)，抓緊部署，迅速展開(kāi)全年工作。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化分工落實(shí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)解決推進(jìn)中的矛盾問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要強(qiáng)化工作部署落實(shí)情況監(jiān)督檢查;審計(jì)部門(mén)要按照年度責(zé)任書(shū)要求，逐級(jí)做好目標(biāo)責(zé)任審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理。高度重視一季度和“兩節(jié)兩會(huì)”期間工作，嚴(yán)格節(jié)日期間跟班值班帶班制度，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、走訪慰問(wèn)、擁軍優(yōu)屬、文體活動(dòng)、治安保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定等工作，確保礦區(qū)大局穩(wěn)定，確保干部職工歡樂(lè)祥和過(guò)節(jié)，確保明年工作高點(diǎn)起步。
    同志們，“”規(guī)劃和明年奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。承接過(guò)去，把握今天，展望未來(lái)，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌的兗礦人，一定能在建設(shè)主業(yè)突出核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的道路上邁出新的更大步伐，迎來(lái)一個(gè)更加美好燦爛的明天。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十八
    再過(guò)幾天，就是“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)了。今天，來(lái)自基層單位不同戰(zhàn)線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾自己的光輝節(jié)日，共商公司改革發(fā)展大計(jì)，意義重大。這對(duì)于大力弘揚(yáng)勞模精神，擴(kuò)大勞模影響，在全公司形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的時(shí)代風(fēng)尚，凝聚全公司干部職工的智慧和力量，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展必將起到積極作用。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向在座的各位并通過(guò)你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的全體職工致以節(jié)日的問(wèn)候!
    剛才,與會(huì)各位勞模都作了很好的發(fā)言，他們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。結(jié)合本單位工作實(shí)際，對(duì)集團(tuán)公司的工作提出了一些非常好的意見(jiàn)、建議。這些意見(jiàn)和建議，我們會(huì)認(rèn)真考慮、吸收和借鑒。下面我講三個(gè)方面的問(wèn)題：
    一、20××年全公司工作簡(jiǎn)要回顧。
    去年是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來(lái)在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)井下采場(chǎng)持續(xù)緊張、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變、改革發(fā)展任務(wù)繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，企業(yè)整體工作基本實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。突出表現(xiàn)在：創(chuàng)出了十個(gè)新水平、構(gòu)建了四個(gè)新亮點(diǎn)。
    十個(gè)新水平：一是安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平。截止12月31日，全公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1244天，再創(chuàng)集團(tuán)公司和全國(guó)同類(lèi)型企業(yè)安全最好成績(jī)。二是煤炭產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。全年省內(nèi)原煤產(chǎn)量780萬(wàn)噸，加上省外煤礦產(chǎn)量，煤炭產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸。三是精煤產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。首次突破300萬(wàn)噸大關(guān)。四是煤炭銷(xiāo)量創(chuàng)出新水平。全年對(duì)外銷(xiāo)售煤炭786.4萬(wàn)噸。五是煤炭?jī)r(jià)格創(chuàng)出新水平。全年商品煤綜合售價(jià)454元/噸。六是銷(xiāo)售收入創(chuàng)出新水平。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入73.5億元。七是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費(fèi)用3.63億元后，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.25億元。八是項(xiàng)目投資創(chuàng)出新水平。集團(tuán)公司投入建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，完成投資21.3億元。九是資產(chǎn)總額創(chuàng)出新水平。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到96.4億元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。十是職工工資創(chuàng)出新水平。全年人均實(shí)發(fā)工資24074元(不含購(gòu)房補(bǔ)貼)，增幅16.8%?？偲饋?lái)說(shuō)，20××年是集團(tuán)公司綜合實(shí)力大幅提升和職工群眾得到更多實(shí)惠的一年，是發(fā)展后勁和企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)的一年，是職工群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績(jī)的取得，既是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，也是全公司各級(jí)勞模拼搏實(shí)干，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向全公司各級(jí)勞模表示衷心的感謝!
    在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們的工作與職工群眾的期待還有不小差距，還有不少問(wèn)題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報(bào)遲報(bào)事故問(wèn)題還沒(méi)有根本杜絕。二是新區(qū)壓煤村莊搬遷進(jìn)展不快，個(gè)別重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有完成計(jì)劃。三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高，非煤項(xiàng)目效益不好;資產(chǎn)負(fù)債率較高，籌資成本上升;在投資上還不夠規(guī)范，運(yùn)作程序上存在一些問(wèn)題。四是集團(tuán)公司與權(quán)屬企業(yè)、參股企業(yè)、改制企業(yè)的關(guān)系尚需理順，內(nèi)部市場(chǎng)管理出現(xiàn)了一些問(wèn)題。五是個(gè)別干部的執(zhí)行力不夠，干不好工作找借口開(kāi)脫責(zé)任，有的在干部作風(fēng)、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工群眾的不滿。以上問(wèn)題我們正在采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
    二、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
    今年是我國(guó)改革開(kāi)放三十周年，是集團(tuán)公司改制十周年，也是集團(tuán)公司負(fù)重奮進(jìn)、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好20××年的工作，意義重大，至關(guān)重要。
    今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，突出體制機(jī)制改革創(chuàng)新，突出節(jié)能減排，突出改善民生和建設(shè)和諧肥礦，全面推進(jìn)“責(zé)任型、創(chuàng)新型、和諧型”企業(yè)建設(shè)，加快建成千萬(wàn)噸煤炭企業(yè)，有序開(kāi)工籌建梁寶寺二號(hào)、楊營(yíng)、陳蠻莊三對(duì)新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現(xiàn)金流量、非煤扭虧、資本運(yùn)營(yíng)五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，努力促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)企新跨越，譜寫(xiě)美好生活新篇章。
    一要認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的xx大和全國(guó)“兩會(huì)”精神。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大和全國(guó)“兩會(huì)”精神作為重要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。重點(diǎn)在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展上，在深入思考研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)上，在改善民生、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定上，在統(tǒng)一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點(diǎn)工作的落實(shí)上動(dòng)腦筋、想辦法，鼓勵(lì)符合科學(xué)發(fā)展觀的舉措，糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的行為。要通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、把握實(shí)質(zhì)，努力在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到新高度，在指導(dǎo)實(shí)踐上取得新成效，在推動(dòng)工作上實(shí)現(xiàn)新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，用xx大精神統(tǒng)攬一切工作。進(jìn)一步講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)與黨組織保持高度一致。積極爭(zhēng)做新時(shí)期學(xué)習(xí)型勞模和學(xué)習(xí)型職工，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和開(kāi)展工作的本領(lǐng)，成為有文化、有技能、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的學(xué)習(xí)型人才，在引領(lǐng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功的活動(dòng)中，走在前面，做出表率。
    二要積極維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，做深化改革堅(jiān)定的支持者、參與者。深化企業(yè)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，是進(jìn)一步增強(qiáng)煤炭企業(yè)發(fā)展活力的根本出路。各級(jí)勞模要積極支持和參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革，努力維護(hù)全礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，保持職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。要正確對(duì)待改革中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾，處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者間的利益關(guān)系。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷增強(qiáng)對(duì)改革的思想承受力。結(jié)合正在開(kāi)展的“解放思想、深化改革”教育活動(dòng)，查擺自身在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率等方面有沒(méi)有與企業(yè)發(fā)展不適宜的問(wèn)題，認(rèn)真加以整改;并帶動(dòng)周邊職工群眾抓好問(wèn)題查擺，在解放思想中更加統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。積極參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，依法行使法律賦予的權(quán)力，履行好自己的各項(xiàng)義務(wù)，不斷提高參政議政能力，推動(dòng)集團(tuán)公司改革不斷深化和發(fā)展。
    四要大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，在企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中做先進(jìn)思想和先進(jìn)文化的傳播者。工人階級(jí)不僅是物質(zhì)文明的建設(shè)者，也是精神文明建設(shè)的生力軍。要積極參加社會(huì)主義核心價(jià)值體系普及教育工作，堅(jiān)持不懈地參與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，身體力行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛參加各項(xiàng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)肥礦企業(yè)精神，在社會(huì)做個(gè)好公民，在單位做個(gè)好職工，在家庭做個(gè)好成員，以自己良好的形象影響和帶動(dòng)身邊群眾，共建共享和諧肥礦。
    三、重視關(guān)心勞模，積極為勞模健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
    同志們，在新的形勢(shì)任務(wù)面前，希望各級(jí)勞模要以貫徹落實(shí)黨的xx大和全國(guó)“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神，緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐中再作新貢獻(xiàn)。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇十九
    同志們：
    在迎峰度夏即將到來(lái)之時(shí)，在公司各項(xiàng)任務(wù)繁重的情況下我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是：一是積極響應(yīng)上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的號(hào)召，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大員工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是明確百查百問(wèn)活動(dòng)任務(wù)，做好部署安排，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，確保迎峰度夏取得全面勝利，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
    下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
    安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作必須始終把握的兩條主線，更是我們踐行“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的部署要求上來(lái)。
    （一）開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)是公司切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。
    電網(wǎng)公司是關(guān)系地方能源安全和國(guó)計(jì)民生的國(guó)有重要骨干企業(yè)，在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中承擔(dān)著重要責(zé)任。公司工作的價(jià)值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個(gè)服務(wù)”的能力和水平上。無(wú)論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都是公司的中心工作，都事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)是上級(jí)公司在新的歷史時(shí)期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有利于通過(guò)查問(wèn)題、擺事實(shí)、除隱患，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保用戶獲得可靠、優(yōu)質(zhì)、便捷的電力服務(wù)，把公司承擔(dān)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺(jué)行為，落實(shí)到人民群眾看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的具體行動(dòng)中來(lái)。
    （二）開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的必然要求。
    安全生產(chǎn)是我們做好其它各項(xiàng)工作的重要前提，雖然今年以來(lái)公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面，但長(zhǎng)期積累形成的安全意識(shí)不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當(dāng)程度的存在，安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，就是要以問(wèn)查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標(biāo)，進(jìn)行全員、全面、全方位、全過(guò)程的細(xì)化、強(qiáng)化、優(yōu)化分析，對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，系統(tǒng)梳理查找每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，培育安全文化，防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。
    （三）開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、強(qiáng)化公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的客觀需要。
    優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)既是公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的著力點(diǎn)，也是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)；既是廣大電力客戶對(duì)公司的根本需求，也是公司提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會(huì)各方面對(duì)供電服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求都在不斷提高，電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來(lái)越大。雖然我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)深入民心，但是必須看到，我們的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)行為需要進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)流程需要進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升，一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題仍需要進(jìn)一步化解。開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，就是要通過(guò)“問(wèn)查”的形式，深入查找和解決問(wèn)題，改進(jìn)和提升我們的供電服務(wù)，進(jìn)而樹(shù)立公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象和公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象，為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
    這次“百問(wèn)百查”活動(dòng)的內(nèi)容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個(gè)方面，而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的內(nèi)涵，正確把握工作的重點(diǎn)，切實(shí)找準(zhǔn)工作的定位，是確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效的根本保證。各單位、各部門(mén)要按照上級(jí)和公司的部署要求，及時(shí)地、全面地抓好貫徹落實(shí)，確?；顒?dòng)取得成效。
    （一）明確一個(gè)目標(biāo)。開(kāi)展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過(guò)問(wèn)、查結(jié)合的方式，動(dòng)員全體員工，全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階，確?！耙粡?qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)順利推進(jìn)，為黨的十七大召開(kāi)營(yíng)造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神到每一個(gè)員工，認(rèn)清形勢(shì)，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，做好部署和安排，確保活動(dòng)取得成效。
    （二）抓住六個(gè)重點(diǎn)?！鞍賳?wèn)百查”活動(dòng)內(nèi)容十分豐富，涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方方面面，延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)全員、全方位、全過(guò)程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)方案明確提出了要開(kāi)展“十項(xiàng)活動(dòng)”要突出“六個(gè)重點(diǎn)”，即：抓基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)；抓整改，除隱患；抓管理，促精細(xì)；抓作風(fēng)，樹(shù)形象；抓制度，求長(zhǎng)效；抓對(duì)標(biāo)，保目標(biāo)。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)，我們要深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握、統(tǒng)籌實(shí)施，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)抓起，確保重點(diǎn)內(nèi)容落到實(shí)處。
    （三）搞好四個(gè)結(jié)合?！鞍賳?wèn)百查”活動(dòng)是對(duì)我們的以往工作的一次大檢查、大整改、大落實(shí)，涉及到日常工作的各個(gè)領(lǐng)域，內(nèi)涵豐富，牽涉之廣、觸動(dòng)之深，前所未有。在具體開(kāi)展過(guò)程中要同我們已經(jīng)開(kāi)展的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，融為一體。
    一是要同安全“雙零”活動(dòng)相結(jié)合。要注重提高員工安全素質(zhì)和意識(shí)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化過(guò)程控制，按照“三個(gè)百分之百”要求，要落實(shí)整改措施，加強(qiáng)安全隱患治理，著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設(shè)備，深入持久地開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)、反違章活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
    二是要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)相結(jié)合。要通過(guò)百問(wèn)百查”活動(dòng)的開(kāi)展，同落實(shí)省公司“細(xì)節(jié)服務(wù)、真情奉獻(xiàn)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)主題結(jié)合起來(lái)，注重員工服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的提高。要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，努力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，關(guān)注細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，深刻反思和深入查找我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問(wèn)題和不足，力爭(zhēng)為客戶提供更加人性化的服務(wù)；總結(jié)先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立一批先進(jìn)的服務(wù)典型，營(yíng)造良好的服務(wù)文化氛圍，潛移默化地引導(dǎo)員工講學(xué)習(xí)、比服務(wù)，促使員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能的全面提升。
    三是要與“精細(xì)化管理年”活動(dòng)相結(jié)合。要把“問(wèn)查”活動(dòng)向公司全部工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓展和延伸，深入思考、自查自問(wèn)。要結(jié)合實(shí)際，用“求精、求細(xì)、求實(shí)、求效”的理念和標(biāo)準(zhǔn)去衡量每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和具體行為，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，查崗位，找問(wèn)題，深思考，大討論，全力推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理水平的全面提升。
    四是要與“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合。要通過(guò)開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)大力改進(jìn)工作、改進(jìn)管理、改進(jìn)作風(fēng)?！皢?wèn)”在于明白工作要求并內(nèi)化于心、見(jiàn)之于行，“查”在于揭示存在問(wèn)題并整改落實(shí)、規(guī)范管理。我們要通過(guò)“問(wèn)查”的形式，掀起抓安全、講服務(wù)的工作氛圍，堅(jiān)持抓問(wèn)題與促管理并重，堅(jiān)持抓工作與促作風(fēng)并重，抓出全員參與的良好局面，抓出各方面的積極性創(chuàng)造性，抓出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓出實(shí)實(shí)在在的效果。
    “知是行之始，行是知之效”。全面開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)就是要知行并重，務(wù)求實(shí)效。各單位、各科室必須對(duì)活動(dòng)予以高度重視，要在統(tǒng)一思想的前提下，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動(dòng)，緊扣重點(diǎn)，抓好落實(shí)，強(qiáng)化考核，確?；顒?dòng)圓滿、高效地開(kāi)展。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保三個(gè)到位。
    一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。各單位要認(rèn)真貫徹市公司會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)“百問(wèn)百查”活動(dòng)有序開(kāi)展。
    二是要確保宣傳到位。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視此次“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，注重宣傳教育活動(dòng)的深度和廣度，確保人人參與。要按照公司要求大力開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作，利用懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、宣傳欄、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，突出宣傳的深度和廣度，力求形成強(qiáng)大的聲勢(shì)，營(yíng)造強(qiáng)烈的活動(dòng)氛圍。
    三是要確保認(rèn)識(shí)到位。要迅速傳達(dá)上級(jí)公司會(huì)議精神到每一個(gè)位員工，深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想行動(dòng)迅速統(tǒng)一到各級(jí)的部署要求上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重大意義、活動(dòng)的具體要求，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，明晰工作思路，努力提高全員思想意識(shí)，確保全員參與、認(rèn)識(shí)到位。
    （二）認(rèn)真制定方案，確保三個(gè)結(jié)合。
    一是確保集中式活動(dòng)與日常工作結(jié)合。堅(jiān)持把“百問(wèn)百查”集中式活動(dòng)融入到各單位工作的全局之中，與全年其他活動(dòng)、其他日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)安排，有機(jī)結(jié)合，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
    二是確保百問(wèn)百查活動(dòng)與提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，查思想、查流程、查行為，最大程度地揭示出員工自身行為及意識(shí)中存在的諸多不足，促使員工主動(dòng)調(diào)整、主動(dòng)去適應(yīng)，自覺(jué)地融入到提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)中去。
    三是確保百問(wèn)百查活動(dòng)與提高安全作業(yè)能力和提升服務(wù)水平相結(jié)合。要對(duì)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行全員、全面、全方位、全過(guò)程的細(xì)化、優(yōu)化分析，力爭(zhēng)有效解決長(zhǎng)期以來(lái)在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面始終存在的意識(shí)不到位、管理不到位等問(wèn)題，推動(dòng)精細(xì)化管理向縱深發(fā)展，確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)得到有效控制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全作業(yè)能力和服務(wù)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)公司隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步改進(jìn)。
    （三）詳細(xì)制定措施，確保層層落實(shí)。
    各單位負(fù)責(zé)人要站在講政治講大局的高度，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善責(zé)任體系，認(rèn)真研究制定實(shí)施細(xì)則，確?；顒?dòng)有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有層次、有步驟的開(kāi)展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)一線，檢查督導(dǎo)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的開(kāi)展情況，認(rèn)真貫徹“邊問(wèn)、邊查、邊改”的工作要求，有問(wèn)題查問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題要加強(qiáng)防范。要堅(jiān)持大處著眼，小處著手，把強(qiáng)化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，不斷深化、細(xì)化活動(dòng)方案，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，集中解決深層次的矛盾和問(wèn)題，切實(shí)做到真問(wèn)、真抓、真改，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好活動(dòng)中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式。要力求通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)巡查、專(zhuān)職督查、班組自查、員工問(wèn)查相結(jié)合的方式，提高問(wèn)查活動(dòng)質(zhì)量，促進(jìn)安全管理水平提高、供電服務(wù)水平提升及員工素質(zhì)全面提高，確?！鞍賳?wèn)百查”活動(dòng)收到實(shí)效。
    （四）強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保收到實(shí)效。
    確保“百問(wèn)百查”活動(dòng)取得實(shí)效，督導(dǎo)考核是保障。要從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，加大對(duì)活動(dòng)的檢查和考核。要檢查各單位責(zé)任體系是否完善、是否真正履責(zé)到位、有無(wú)避實(shí)就虛、流于形式的現(xiàn)象。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好活動(dòng)的過(guò)程控制，確?；顒?dòng)的開(kāi)展在控、能控、可控。要將“百問(wèn)百查”活動(dòng)與重點(diǎn)工作督導(dǎo)有機(jī)結(jié)合在一起，采取“明查暗訪”、工作抽查、績(jī)效評(píng)價(jià)等方法，確?；顒?dòng)執(zhí)行有力、督導(dǎo)到位、取得實(shí)效。對(duì)活動(dòng)組織不力、措施不實(shí)的單位，要予以通報(bào)批評(píng)并及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展得有特色、有實(shí)效的單位要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并總結(jié)和推廣其好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
    同志們，開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組在新的歷史時(shí)期、重要?dú)v史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度，去領(lǐng)會(huì)、去謀劃、去貫徹、去落實(shí)，把取得實(shí)效作為這一工作的重心，用“是否取得實(shí)效”作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)扎實(shí)有效的活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作深入、全面地開(kāi)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大召開(kāi)。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
    大家好！
    “健康是革命的本錢(qián)”，為了我們的身體健康，我們一定要注重食品安全問(wèn)題，健康飲食！在這里，我有以下幾點(diǎn)建議：
    一、建立合理的膳食制度。
    膳食制度常隨生活習(xí)慣和季節(jié)不同而異。一般以一日三餐為好，因?yàn)槭澄镞M(jìn)入胃后，在正常情況下，4—5個(gè)小時(shí)可以排完，一日三餐剛好適應(yīng)胃的消化機(jī)能。全天熱量分配，一般主張?jiān)绮驼伎偀崃康?5—30%，中餐占40—50%。提倡早餐吃好，中餐吃飽，晚餐吃少是有一定道理的。
    二、掌握一定的食品安全衛(wèi)生知識(shí)，做好個(gè)人防護(hù)，以下幾點(diǎn)提請(qǐng)大家注意：
    （一）購(gòu)買(mǎi)食物時(shí)，注意食品包裝有無(wú)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期，是否過(guò)保質(zhì)期，食品原料、營(yíng)養(yǎng)成分是否標(biāo)明，有無(wú)qs標(biāo)識(shí)，不能購(gòu)買(mǎi)三無(wú)產(chǎn)品。
    （二）打開(kāi)食品包裝，檢查食品是否具有它應(yīng)有的感官性狀。不能食用腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的食品，若蛋白質(zhì)類(lèi)食品發(fā)粘，漬脂類(lèi)食品有嚎味，碳水化合物有發(fā)酵的氣味或飲料有異常沉淀物等等均不能食用。
    （三）不到公司周邊無(wú)證攤販處購(gòu)買(mǎi)盒飯或食物，減少食物中毒的隱患。
    （四）注意個(gè)人衛(wèi)生，飯前便后洗手，自己的餐具洗凈消毒，不用不潔容器盛裝食品，不在食堂亂扔垃圾防止蚊蠅孳生。
    （五）白開(kāi)水是最好的飲料，一些飲料含有防腐劑、色素等，經(jīng)常飲用不利于我們的身體健康。
    （六）養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防腸道寄生蟲(chóng)病的傳播。
    （七）生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃，以免選成農(nóng)藥中毒。
    （八）少吃油炸、煙熏、燒烤的食品，這類(lèi)食品如制作不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生有毒物質(zhì)。
    保障我們的健康成長(zhǎng)，要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。如果忽略了這項(xiàng)工作。其后果不堪設(shè)想。大家都知道病從口入。都因?yàn)槌粤诵┎桓蓛簟⒏瘮?、變質(zhì)的食物?；蛘呤澄餂](méi)有煮熟、煮透，吃了未經(jīng)洗凈、開(kāi)水燙過(guò)的瓜果等，導(dǎo)致食物中毒。食物中毒主要明顯癥狀為腹痛、腹瀉、嘔吐、臉色蒼白。全身出冷汗，輕微者可影響工作，重者危及生命。所以不能忽略食品衛(wèi)生安全工作。那怎樣作好食品衛(wèi)生安全工作呢？這就要求要做好以下幾點(diǎn)：
    1、嚴(yán)禁向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人訂購(gòu)集體用餐食品。
    2、遠(yuǎn)離過(guò)期、變質(zhì)的食品，食堂炊管人員、食品營(yíng)業(yè)員必須定期健康檢查，必須持健康證上崗，未經(jīng)體檢和體檢不合格者，不得從事這項(xiàng)工作。
    希望我們不要為了圖方便省事。就隨便到小攤小販購(gòu)買(mǎi)食品，同時(shí)應(yīng)注意做好個(gè)人衛(wèi)生。預(yù)防病從口入，做到六要六不要。
    1、食品要新鮮，不要吃變質(zhì)食品；
    2、食品要煮熟、煮透，不要吃生冷的食品；
    3、要定時(shí)定量，不要暴飲暴食；
    4、要飲用清潔衛(wèi)生水，不要用未經(jīng)消毒的水和喝生水；
    5、飲前便后要洗手，不要用手直接抓取熟食品；
    6、要搞好環(huán)境衛(wèi)生和防蠅、滅蠅、滅蟑，不要吃蒼蠅叮爬過(guò)的食物。
    謝謝大家！
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇二十一
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府專(zhuān)題召開(kāi)上半年工作總結(jié)分析會(huì)，主要目的是評(píng)估上半年工作，研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確下階段工作重點(diǎn)，對(duì)照目標(biāo)找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門(mén)古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專(zhuān)題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會(huì)議，主要是讓大家對(duì)照年初部署，看看開(kāi)年以來(lái)我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標(biāo)沒(méi)有，下步工作有什么打算。這個(gè)會(huì)議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)講，工作讓大家來(lái)評(píng)價(jià)，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)。對(duì)于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下步的工作安排和天武主任的意見(jiàn)，我完全贊同，希望各相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好工作落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、客觀估價(jià)半年工作，堅(jiān)定發(fā)展信心。
    今年以來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會(huì)的安排部署和年初確定的“四個(gè)突出、三個(gè)加強(qiáng)”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、社會(huì)管理、黨的建設(shè))的工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個(gè)考核指標(biāo)的排位情況，我區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個(gè)指標(biāo)排名全市第二，四個(gè)指標(biāo)排名全市第三。當(dāng)然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實(shí)惠，這才是檢驗(yàn)我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。總體來(lái)看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個(gè)基本特點(diǎn)：
    一是以項(xiàng)目攻堅(jiān)為主抓手，發(fā)展動(dòng)力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持以項(xiàng)目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，一切突出項(xiàng)目干，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開(kāi)工了一大批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，上半年共舉行項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式5次，啟動(dòng)實(shí)施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗(yàn)區(qū)、安漢新區(qū)商會(huì)綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項(xiàng)目110個(gè)，完成投資50億元，占年度計(jì)劃的56%;招商引資新簽約項(xiàng)目15個(gè)，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標(biāo)的80.7%。實(shí)踐證明，“要發(fā)展就要抓項(xiàng)目、抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識(shí)?？v觀上半年各項(xiàng)工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項(xiàng)目始終是推動(dòng)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動(dòng)實(shí)施，不僅填補(bǔ)了川東北無(wú)大型物流中心的空白，對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時(shí)，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會(huì)帶動(dòng)小龍、龍門(mén)片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進(jìn)一步拓展城市規(guī)模，增強(qiáng)城市實(shí)力;林海北路的開(kāi)工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團(tuán)發(fā)展打開(kāi)了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會(huì)綜合體的開(kāi)工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软?xiàng)目的簽約入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動(dòng)示范區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。像這些項(xiàng)目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，是工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，在任何時(shí)候、任何情況下都必須緊抓在手，切實(shí)做到時(shí)時(shí)緊盯、步步緊逼。
    二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個(gè)地方的行政效率和對(duì)外形象。今年以來(lái)，區(qū)委把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)社會(huì)管理、加強(qiáng)黨的建設(shè)“三個(gè)加強(qiáng)”作為今年的重點(diǎn)工作，目的就是通過(guò)規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)厲整頓作風(fēng)紀(jì)律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開(kāi)，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善;通過(guò)大力加強(qiáng)公共保障體系建設(shè)，認(rèn)真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場(chǎng)等民生實(shí)事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會(huì)大力弘揚(yáng)博大、進(jìn)取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營(yíng)造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開(kāi)放、開(kāi)明的城市形象，進(jìn)一步增強(qiáng)了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，區(qū)委、區(qū)政府在今年開(kāi)展了一系列活動(dòng)，首先是機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，還有就是對(duì)老黨員進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn)，免費(fèi)體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展采取的一系列舉措;針對(duì)部分項(xiàng)目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問(wèn)題，開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，各重點(diǎn)工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸，對(duì)各類(lèi)違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見(jiàn)警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強(qiáng)，社會(huì)大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了安定、有序的良好環(huán)境。
    三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實(shí)力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識(shí)和一致行動(dòng)。在建設(shè)“三力”高坪、推進(jìn)強(qiáng)勢(shì)跨越的進(jìn)程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動(dòng)力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會(huì)議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入企業(yè)車(chē)間、項(xiàng)目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進(jìn)展、解決具體問(wèn)題，推動(dòng)了工作開(kāi)展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn)，為我們推動(dòng)工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級(jí)各部門(mén)情況看，各部門(mén)立足本職，不等不靠，認(rèn)真研究國(guó)省市相關(guān)政策，主動(dòng)匯報(bào)銜接，積極爭(zhēng)取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實(shí)際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點(diǎn)工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細(xì)致的工作，盡管個(gè)別工作推進(jìn)效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說(shuō)，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅(jiān)持四先理念、人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、個(gè)個(gè)勇?tīng)?zhēng)一流的氛圍日益濃厚。
    良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進(jìn)中，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標(biāo)緊缺、融資困難、財(cái)政吃緊等問(wèn)題，我們正在想盡千方百計(jì)、利用一切有利機(jī)遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個(gè)別干部缺乏工作主動(dòng)性，缺乏撲下身子抓落實(shí)的務(wù)實(shí)作風(fēng)，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進(jìn)一步提高;個(gè)別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點(diǎn)上推進(jìn)新突破的動(dòng)力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決，導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問(wèn)題，還存在無(wú)人管、無(wú)人過(guò)問(wèn)的現(xiàn)象。這些困難和問(wèn)題，需要在下半年的工作中認(rèn)真研究并加以解決。
    二、準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢(shì)，把握工作重點(diǎn)。
    當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐債危機(jī)影響持續(xù)深入，全國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)明顯，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜。因此，我們必須深刻分析和認(rèn)真研判當(dāng)前全國(guó)、全省、全市的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和實(shí)效性，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    (一)堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅(jiān)決有力地促進(jìn)工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長(zhǎng)。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)務(wù)之急，作為高坪來(lái)說(shuō)，我們的主要著力點(diǎn)應(yīng)該放在推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、構(gòu)建具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒(méi)有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動(dòng)影響力十分有限，因此，我們要及時(shí)調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴(kuò)張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅(jiān)持兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體，重點(diǎn)推進(jìn)航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展機(jī)械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長(zhǎng)的土地利用清理清退小組，對(duì)全區(qū)的土地利用情況開(kāi)展清理，力爭(zhēng)把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點(diǎn)訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對(duì)不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對(duì)已簽約未落戶的小項(xiàng)目，相關(guān)部門(mén)馬上約談，及時(shí)解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標(biāo)工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會(huì)確立了到十二五末實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅(jiān)持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實(shí)施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項(xiàng)目23個(gè)，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、安漢新區(qū)商會(huì)綜合體、商業(yè)副中心、龍門(mén)古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬(wàn)美國(guó)際等項(xiàng)目正加緊推進(jìn)。這些三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，不僅是城市重要的功能配套項(xiàng)目，更是未來(lái)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們有理由相信，在這些重點(diǎn)項(xiàng)目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會(huì)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，城市經(jīng)濟(jì)也會(huì)邁上新的臺(tái)階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，逐步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點(diǎn)到面的推進(jìn)，輻射帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實(shí)力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)要切實(shí)幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問(wèn)題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等機(jī)制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地?zé)òl(fā)生機(jī)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實(shí)惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅(jiān)持推進(jìn)以致富增收為主要內(nèi)容的富民強(qiáng)村工作，扶持做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專(zhuān)合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
    (二)堅(jiān)持兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，切實(shí)加快實(shí)施步伐。上周，我參加了全省的深入實(shí)施兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會(huì)議。與會(huì)期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學(xué)習(xí)“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè)，規(guī)劃建設(shè)以1個(gè)國(guó)家高新區(qū)、3個(gè)省級(jí)園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個(gè)園區(qū)組團(tuán)式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，堅(jiān)持了“搬強(qiáng)一個(gè)企業(yè)，搬優(yōu)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使xx市實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)污染嚴(yán)重、嚴(yán)重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。xx市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動(dòng)一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”，帶動(dòng)全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個(gè)地方圍繞兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，動(dòng)作都非常大，都在搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會(huì)上，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動(dòng)”先行區(qū)，年初我們就相關(guān)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進(jìn)。這里，我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點(diǎn)給大家再詳細(xì)介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點(diǎn)。結(jié)合高坪實(shí)際，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū)，突出四大組團(tuán)發(fā)展。過(guò)去，我們是線型發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團(tuán)發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動(dòng)20平方公里核心區(qū);二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門(mén)古鎮(zhèn)項(xiàng)目為依托，打造小龍—龍門(mén)北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動(dòng)示范區(qū);四是以總部基地、商會(huì)綜合體項(xiàng)目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個(gè)組團(tuán)，有項(xiàng)目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，功能分區(qū)，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體，城市面積將達(dá)到78平方公里，屆時(shí)的高坪，將變成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、氣勢(shì)宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市，經(jīng)濟(jì)總量必將呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團(tuán)后的功能分區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進(jìn)行梳理和調(diào)整，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章，進(jìn)一步明確了四大組團(tuán)及部分重點(diǎn)區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等，將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域、分步驟落實(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目上，并將一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目選點(diǎn)落實(shí)到具體點(diǎn)位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，更加有效地促進(jìn)產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點(diǎn)。這次省上的會(huì)議，xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。xx市作為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進(jìn)“三項(xiàng)核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會(huì)保障制度改革和戶籍制度改革;二是實(shí)施“四大基礎(chǔ)工程”，即新村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革、農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè);三是統(tǒng)籌推進(jìn)“三個(gè)集中”，即強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進(jìn)土地向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中;四是深入實(shí)施“六個(gè)一體化”，即推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場(chǎng)體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書(shū)記在會(huì)上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進(jìn)為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點(diǎn)，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度，優(yōu)化村落和人口布局，爭(zhēng)取用10—時(shí)間，使農(nóng)民居住的集中度達(dá)到70%左右。目前，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來(lái)3—5年新農(nóng)村聚居點(diǎn)、綜合體的控制性詳規(guī)，加上已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點(diǎn)，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進(jìn)。未來(lái)3—5年內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場(chǎng)鎮(zhèn)周邊將會(huì)建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點(diǎn)、綜合體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會(huì)發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會(huì)煥然一新。
    (三)堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，以項(xiàng)目大投入促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。前天，全市召開(kāi)了半年項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，9個(gè)縣(市、區(qū))都作了匯報(bào)發(fā)言，我們參會(huì)的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大家都在爭(zhēng)先恐后地抓項(xiàng)目、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，形勢(shì)逼人、形勢(shì)催人。對(duì)照高坪的發(fā)展，我們的項(xiàng)目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來(lái)，市委、市政府對(duì)高坪工作的重視和支持程度可以說(shuō)是前所未有，市政府的一號(hào)工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪，市上的重點(diǎn)工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開(kāi)發(fā)建設(shè)等也落實(shí)給我區(qū)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，省市重點(diǎn)項(xiàng)目都京集裝箱碼頭、南充機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對(duì)高坪的重視和關(guān)心可見(jiàn)一斑，這既是對(duì)高坪的壓力，也是動(dòng)力和機(jī)遇。因此，在座的同志要主動(dòng)思考、主動(dòng)對(duì)接，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項(xiàng)目上，把建設(shè)“三力高坪”的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體工作上，快速推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。剛才華光同志對(duì)項(xiàng)目管理講了很好的意見(jiàn)，特別是區(qū)上出臺(tái)的三個(gè)文件，希望大家認(rèn)真研究，遵照?qǐng)?zhí)行。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，雖然我們還面臨著土地指標(biāo)嚴(yán)重不足、建設(shè)資金緊缺等問(wèn)題，特別是今年房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務(wù)支付加重，導(dǎo)致全區(qū)財(cái)政空前吃緊。這些問(wèn)題，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問(wèn)題，國(guó)家已經(jīng)推行了積極的財(cái)政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率，這些都是我們可以把握的機(jī)遇。前不久，成都工商銀行主動(dòng)與我們對(duì)接融資，目前已基本達(dá)成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達(dá)成1億元6年期貸款協(xié)議;土地指標(biāo)問(wèn)題，我們也動(dòng)用各種關(guān)系，主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與國(guó)土部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，以爭(zhēng)取更多的土地指標(biāo)。總之，這些制約發(fā)展的要素保障問(wèn)題，都會(huì)在工作的推進(jìn)中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟(jì)謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標(biāo)，披荊斬棘，破浪前行，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、取得新成績(jī)。
    三、圍繞目標(biāo)快速推進(jìn)，務(wù)求工作實(shí)效。
    下半年工作的總體要求就是三個(gè)字：突出“快”、體現(xiàn)“實(shí)”、務(wù)求“好”?！翱臁本褪窃谥\劃、布置、推進(jìn)、完成工作的各個(gè)環(huán)節(jié)先人一步，快人一拍;“實(shí)”就是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;“好”就是工作高標(biāo)準(zhǔn)、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信，只要我們按照這三個(gè)字的要求去推進(jìn)工作，到年底，高坪一定會(huì)是一番令人振奮的新景象。
    (一)創(chuàng)新方式方法，超前推動(dòng)工作。干工作要講究方式方法，同一個(gè)工作用不同的方法去完成，有時(shí)候會(huì)收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，做起事來(lái)才能事半功倍、費(fèi)省效宏。一要善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。俗話說(shuō)：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點(diǎn)和特色工作。各級(jí)各部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來(lái)，騰出時(shí)間和精力，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)間和精力也是有限的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中都要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌，對(duì)分管聯(lián)系的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時(shí)間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務(wù)可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面，抓好重點(diǎn)工作的縱向統(tǒng)籌，對(duì)具體某項(xiàng)重點(diǎn)工作的目標(biāo)計(jì)劃、推進(jìn)時(shí)序、完成時(shí)限要有通盤(pán)的考慮，對(duì)每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的具體工作做到心中有數(shù)，及時(shí)研究解決工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進(jìn)度。今年的項(xiàng)目工作抓得不夠，很多項(xiàng)目推進(jìn)不力，原因在于工作不主動(dòng)、不超前，總是在等：等規(guī)劃、等方案、等資金、等領(lǐng)導(dǎo)，這樣只會(huì)白白浪費(fèi)時(shí)間、貽誤戰(zhàn)機(jī)。對(duì)于重點(diǎn)工作，都應(yīng)該列出時(shí)序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環(huán)環(huán)相扣，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進(jìn)度。這里著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，各級(jí)各部門(mén)要超前謀劃明年的項(xiàng)目工作，列出項(xiàng)目單子，分清楚哪些是爭(zhēng)取中省市政策資金的，哪些是區(qū)財(cái)政投資的，區(qū)財(cái)政投資的重點(diǎn)要放在保障和改善民生，此項(xiàng)工作必須在10月份以前完成，屆時(shí)區(qū)委、區(qū)政府將會(huì)專(zhuān)題研究。
    (二)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作執(zhí)行。目標(biāo)寫(xiě)在紙上，最多只能算藍(lán)圖;而落實(shí)到工作中，則會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，是每個(gè)“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、大局意識(shí)，講規(guī)矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，包括專(zhuān)題會(huì)議確定的工作事項(xiàng)，都必須不折不扣、一以貫之抓落實(shí)，絕不允許上有政策、下有對(duì)策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽(yáng)奉陰違。二要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己分管和聯(lián)系的重點(diǎn)工作，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，抓難碰硬，切實(shí)轉(zhuǎn)變“書(shū)齋式”的工作模式，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究，解決具體問(wèn)題，隨時(shí)檢查落實(shí);區(qū)級(jí)部門(mén)要結(jié)合自身工作實(shí)際，真正深入下去，具體抓好落實(shí);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機(jī)制，認(rèn)真研究工作推進(jìn)措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓具體，一件一件抓落實(shí)。三要有推進(jìn)工作的好機(jī)制。過(guò)去，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進(jìn)機(jī)制，目標(biāo)倒逼、時(shí)間倒排、重獎(jiǎng)記功等行之有效的考核辦法，對(duì)于這些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的有效措施，我們一定要繼續(xù)堅(jiān)持。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)督查督辦，推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、實(shí)地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度，對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務(wù)是否落實(shí)、進(jìn)度是否達(dá)到、效果究竟如何，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，并對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕推動(dòng)工作落實(shí)。
    最后，我就當(dāng)前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點(diǎn)要求。
    關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢(shì)非常嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類(lèi)案件占信訪總數(shù)的一半以上;二是越級(jí)上訪潛在因素仍然較多，重點(diǎn)工程建設(shè)、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動(dòng)社保、涉法涉訴等信訪問(wèn)題突出，“到省進(jìn)京”越級(jí)上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)很大;三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問(wèn)題主要是因?yàn)槲覀兏刹繉?duì)群眾缺乏真情和責(zé)任心，工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重，對(duì)群眾反映的問(wèn)題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風(fēng)問(wèn)題所造成的，各級(jí)各部門(mén)必須高度重視，及時(shí)解決。當(dāng)前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標(biāo)是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境”這一目標(biāo)，堅(jiān)決落實(shí)好“區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”，千方百計(jì)化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計(jì)化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計(jì)把信訪維穩(wěn)的源頭問(wèn)題治理好、預(yù)防發(fā)生新的矛盾，堅(jiān)決制止發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的信訪突出問(wèn)題。各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各地各部門(mén)黨政“一把手”，要堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒，加強(qiáng)對(duì)各自分管領(lǐng)域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)存在的信訪突出問(wèn)題絕不準(zhǔn)遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學(xué)制定化解措施，綜合運(yùn)用政策、法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段和困難幫扶、教育疏導(dǎo)等辦法，定人定責(zé)定時(shí)，做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過(guò)細(xì)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢(shì)不容樂(lè)觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢(shì)，出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多;二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，容易發(fā)生內(nèi)澇，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識(shí)淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，各地各部門(mén)要把形勢(shì)預(yù)測(cè)到位，把困難估計(jì)充分，把工作做扎實(shí)，確保安全度汛。一要認(rèn)真排查隱患。按照“查細(xì)、查全、查實(shí)”的要求，區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、供電、供水、供氣、交通、通信設(shè)施等重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象安全度汛的檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)澇點(diǎn)的治理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時(shí)整改消除安全隱患，對(duì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)要安排專(zhuān)人巡查監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握險(xiǎn)情。二要做好防汛準(zhǔn)備。各地各部門(mén)要結(jié)合防汛責(zé)任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況，組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險(xiǎn)工具、材料，加強(qiáng)對(duì)防汛物資的管理，落實(shí)好儲(chǔ)備地點(diǎn)和責(zé)任人，做到有備無(wú)患，掛牌明示，隨調(diào)隨用。同時(shí)，加大防汛減災(zāi)宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，增強(qiáng)群眾防汛抗災(zāi)的意識(shí)和能力。區(qū)應(yīng)急辦要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實(shí)情況進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢查。三要加強(qiáng)應(yīng)急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時(shí)電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮就救災(zāi)救援，并及時(shí)將有關(guān)情況按規(guī)定上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)有力、處置得當(dāng)。
    同志們，做好下半年的工作，對(duì)于完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”打基礎(chǔ)、起好步、開(kāi)好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有力的舉措，克難奮進(jìn)，大干快上，為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家。
    自來(lái)水公司工作會(huì)議講話稿篇二十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
    我是市xx食品有限公司董事長(zhǎng)，感謝市領(lǐng)導(dǎo)、市糧油協(xié)會(huì)給我提供的機(jī)會(huì)，讓我有幸在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
    市xx食品有限公司成立于8月，經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到8000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入1.5億元，企業(yè)員工160人，形成了由制粉加工區(qū)、食品加工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)以及生活區(qū)有機(jī)組成的現(xiàn)代化新型糧食生產(chǎn)加工企業(yè)，通過(guò)了“iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證“，并被評(píng)為“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“，“全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)“。
    近年來(lái)，市政府、市糧食局通過(guò)組織開(kāi)展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程等活動(dòng)，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費(fèi)者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進(jìn)、市xx食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產(chǎn)線已于今年1月16日正式投入生產(chǎn)。
    “福多多“饅頭的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全封閉透明式管理，采用優(yōu)質(zhì)面粉，從生產(chǎn)環(huán)境、原料、設(shè)備、操作、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。該饅頭香味濃郁自然，衛(wèi)生健康營(yíng)養(yǎng)，能夠確保讓廣大居民吃的安全、吃的放心。
    “福多多“饅頭的銷(xiāo)售模式遵照“市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程的實(shí)施意見(jiàn)“精神，本著“關(guān)注民生、服務(wù)百姓“的宗旨，擬在五區(qū)設(shè)立中心廚房配送點(diǎn)，建立放心糧油中心廚房的`服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓百姓在家門(mén)口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產(chǎn)品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費(fèi)者需求。
    “政府放心糧油工程“是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實(shí)事之一，對(duì)于提升糧油食品質(zhì)量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的努力，精心的管理、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界的關(guān)心支持，讓老百姓吃上衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)、放心的高品質(zhì)主食，為市政府和糧食行業(yè)的“民心工程“作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
    公司的發(fā)展，離不開(kāi)市以及開(kāi)發(fā)區(qū)各級(jí)政府的關(guān)心，離不開(kāi)市糧食局、市糧食協(xié)會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)的xxx以及廣大消費(fèi)者的大力支持，在這里我代表xx食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝！