科技是人類智慧與創(chuàng)造力的結晶，推動了社會的進步和發(fā)展?？偨Y應該突出最重要的成果和體會，提供清晰的邏輯框架。如果你對總結范文感興趣，不妨來看看以下這些，或許能給你帶來一些靈感和啟發(fā)。
企業(yè)年終工作匯報篇一
x年是本人到__公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復雜多變，行情整體回落；公司內部經(jīng)營班子進行了較大調整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因為福建省今年繼續(xù)凍結鉛鋅礦權的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權的協(xié)議不能在年內履行，協(xié)議轉讓的礦權未能變更到__公司，有關上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為__公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內功，積極等待政策變化的機遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責，基本能做到的有以下幾點。
一、認真學習和貫徹_，除了參加局里組織的各種會議學習，平時自己也能結合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務領域也注意向懂業(yè)務的同志學習，取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結。
三、對局領導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務知識，另一方面在企業(yè)內部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜__公司并購重組，買上市這個機會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標，推進公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實具體的工作方案，在資本市場運作中邊實踐邊學習。
五、在黨風廉政建設方面，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀守法。處理企業(yè)內外的利益關系力求實事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進。
2、市場的調研工作有待加強。與公司資本運作工作相關的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務的規(guī)范，礦權市場的最新行情等，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3、公司制度建設還要上臺階。__公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結構等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善。
__年要認真總結過去的經(jīng)驗，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1、堅持學習實踐_，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實際，明確工作方向。
2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機遇和方向，特別是做好__公司礦權延續(xù)和和重組上市工作，團結依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結合__公司業(yè)務發(fā)展的需要，調整創(chuàng)新公司的業(yè)務模式，在__公司今后的投資及套期保值業(yè)務和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結構中的作用，在中介機構幫助下改進完善公司的制度建設，在努力實現(xiàn)上市目標的同時，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
企業(yè)年終工作匯報篇二
在省市安監(jiān)局的正確領導下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產(chǎn)復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產(chǎn)復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復產(chǎn)復工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)年終工作匯報篇三
__電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”(引領企業(yè)發(fā)展方向，推進企業(yè)科學發(fā)展，營造生動活潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍，調動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，實現(xiàn)文明和諧、幸福_目標)和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題，影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認可。
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產(chǎn)任務奠定了堅實的工作和思想基礎。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務認認真真、扎扎實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干，保證了_年度各項目標任務的實現(xiàn)。
_年度完成工業(yè)總產(chǎn)值，銷售收入和稅收分別比_年度增長x%，x%和x%，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元。公司總經(jīng)理賈永康在_年工作報告中指出，“_公司取得近幾年業(yè)績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。
二、安全質量無大事故。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量這兩個關鍵點，做到工作主動、關口前移、預防為主，協(xié)助相關部門建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量工作做實、做細，使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發(fā)生大的安全質量事故，安全小事故比_年下降x%，產(chǎn)品質量三包索賠率比_年降低x%。
三、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風作為黨建工作之魂，并將信念堅定、勤奮好學、身先士卒、求真務實、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高，黨建工作引領企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發(fā)揚。
黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)，紅色傳承對黨員先進性作用發(fā)揮和員工素質整體提升起到重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設單位。
四、豐富企業(yè)務實文化品牌內涵。黨支部把實際、實用、實效作為企業(yè)務實文化的主要內容，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會，每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望，是企業(yè)務實文化的核心和精髓。由于務實文化緊貼社會現(xiàn)實，緊連企業(yè)實際和緊關員工思想，受到全體員工的普遍認同和歡迎，起到了凝心聚力、促進文明、推進發(fā)展的效果。
五、達到5a級標準化黨組織要求。黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學化水平的契機、標準化自我提升的平臺，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標準化黨組織總要求，對照自身建設好、工作保障好、作用發(fā)揮好、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標準，科學制定創(chuàng)建方案，認真落實創(chuàng)建內容，全力達到5a標準。通過扎實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標準化黨組織。
企業(yè)年終工作匯報篇四
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權改革調整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協(xié)調發(fā)展，同步運轉，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內，網(wǎng)絡覆蓋區(qū)內城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。
業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領導的牢固的組織基礎保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著組織獨立、權責明確、協(xié)調發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調運轉，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)年終工作匯報篇五
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進作用。但隨著利益格局的不斷調整，企業(yè)內部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關系認識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對內部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機構和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預期效果。
二、對加強民營企業(yè)綜治工作的幾點建議。
1、加強組織領導，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認識，增強維護社會穩(wěn)定的責任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護，民營企業(yè)責無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對企業(yè)綜治工作的領導，指導企業(yè)扎實開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內部穩(wěn)定的.關系，從構建和諧勞資關系、和諧周邊關系出發(fā)，充分認識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業(yè)維護社會穩(wěn)定的責任意識。要實行企業(yè)法人代表責任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機構，夯實工作責任，認真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴密的治安防范和細致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強化考核考評，認真堅持綜治警示制度及一票否決權制等制度，促進企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責任的落實。
2、著力抓好綜合治理基層基礎工作。
要加強企業(yè)內部綜治工作制度建設，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領導小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機構、有人員、有工作用房、有辦公設施，領導小組職責上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責上墻，建立綜治領導小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強企業(yè)綜治工作機構建設，健全完善組織領導機構，安排專職人員負責綜治工作，夯實人力基礎。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導全體職工積極參與綜治工作，共同維護企業(yè)內部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認真履行職責，建立、完善各種治安防范應急預案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業(yè)領導包案責任，限期化解，同時，要報告當?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進行社會穩(wěn)定風險評估，防止因新的決策實施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護好市場經(jīng)濟秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導職工遵紀守法。要加強對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)年終工作匯報篇六
從體制上，市內外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉型，下一步，關鍵和重點應從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務的升級換代等方面，轉變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進規(guī)范、科學、協(xié)調發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉型的基礎。
二、提高質量，提供優(yōu)質服務是轉型的主要途徑。
商務系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務，因此，我們應該從“軟質量”即服務質量方面著手，在流通領域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務業(yè)崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業(yè)服裝設計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術含量，積極開展“質量月”、“質量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認識到質量關系自身形象，關乎人民群眾身體健康和生命安全，關乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務品位與質量，具體要求是：
一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關，加強商品采購的渠道、價格、質量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹防假冒偽劣和質次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質量管理。大型超市均要成立全面質量管理即qc管理小組，對導購員是否到位進行督促，對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態(tài)度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調試等免費服務，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質服務項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標準設計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應，設立購物公共停車場、照明、娛樂設施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉型的根本保障。
如果說增加政府基礎設施投資和加大公共基本建設力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術人才的免費或低費培訓，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定；要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調有關部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護；允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術中心，引導大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標、中國馳名商標的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設備上做文章，并以點帶面，促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導外向型企業(yè)開展商標國際注冊，并逐步落實責任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認證體系和wto規(guī)則里的單項技術標準，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)年終工作匯報篇七
20__年9月，我就任__銀行董事長，在各級領導的指導下，認真履行職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務?，F(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下。
一、忠于職守，認真負責。
(一)認清形勢，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20__年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設立13家。作為長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機感，必須要調動一切積極因素，規(guī)劃設計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大，在長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想，突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點，開好頭、起好步。
(三)強化措施，夯實基礎。在我行的起步和開局之年，帶領全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進各項工作，各項業(yè)務指標完成情況良好。截止20__年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元，完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標103%。為我行20_年的快速發(fā)展打下良好的基礎。
(四)加強內控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內部控制制度。根據(jù)相關文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度，初步構建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設年活動和“三項整治”工作，制定了相關實施方案，全面部署了各項工作目標、措施和要求，確保增強制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴控相關領域操作風險、道德風險和信貸風險，努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力，尤其對關鍵崗位進行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內，我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件，無責任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本，提升隊伍。一是各項人事工作進展順利，為業(yè)務發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務派遣公司溝通合作，將各項人事關系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設，逐步提升員工綜合素質。首先，針對新員工較多的實際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃，有針對性的列出了培訓時間表，先后組織十余次業(yè)務技能考試，使員工增強了學習業(yè)務的主動性和自覺性，培養(yǎng)了積極向上的意識，將理論學習與業(yè)務實踐有機結合，切實提高員工的綜合素質，其次，采取實習生現(xiàn)場跟班、內部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導和帶動作用，迅速提高新員工業(yè)務水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位，明確了各自崗位職責，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉型。
二、攻堅克難，精益求精。
我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI全體員工始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟規(guī)律，迎難而上，嚴格管理，扎實工作，推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項業(yè)務開展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調查、作評審。一是對主要項目帶領員工去考察、論證和分析，教導員工正確科學開展調查，注重培養(yǎng)訓練員工，有時還利用個人資源做些題外調查、特別調查，力爭做到調查客觀、全面、準確，所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務評審，幫助和訓練員工分析業(yè)務的可行性，找出風險點，拿出防范與化解風險的措施，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。三是在開展業(yè)務過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學，在“學”中干。四是不斷加強業(yè)務學習。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來，我十分注重業(yè)務學習，在繁忙的業(yè)務工作中，仍然始終堅持業(yè)務學習，不斷充電，通過學習，不斷拓寬知識領域，改善知識結構，增強理論指導解決實際問題的能力。
(二)穿針引線，搞好協(xié)調。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領導匯報工作，各級領導也對我行的發(fā)展十分關注和和關心，經(jīng)常對我行的業(yè)務工作進行了科學指導，同時，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達，將“上情下傳”與“下情上達”有機結合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內功，加強合作。一是把切實加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法，特別注重開展建章建制工作，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉與運作，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業(yè)務看，基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實際有效工作。
三、查找不足，借鑒經(jīng)驗。
幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細化管理仍需加強，目前，我行處于起步階段，金融服務能力和部分員工能力有待加強，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學習還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗，缺乏深層次的研究，擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進行調研學習，吸取成功經(jīng)驗，彌補我行不足。
我到長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
以上述職，請予評議。
企業(yè)年終工作匯報篇八
我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)_委員以來，我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名_委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報：
一、加強學習，提高自身各方面的修養(yǎng)。
學習是一個永恒的話題。堅持學習，改善學習，加強學習是適應形勢發(fā)展和履行_職能的迫切需要。因此，我堅持把學習作為里立德做人的根本，更把學習當作是一種責任。通過學習，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和_委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到，要在學習中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發(fā)言，努力學習時間_，用科學的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進一步深化了對人民_性質、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的'重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的_，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行_委員的職責。
二、努力實踐，積極履行_委員參政議政的職責。
“_是舞臺，委員是演員”。_委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是_的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關系到_形象，關系到_履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責，更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)_委員以來，我積極參加_及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實事。
_委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利，受到了領導和群眾的一致好評，在履行_委員職責的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質和修養(yǎng)，學習的深度，調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
企業(yè)年終工作匯報篇九
面對新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質量系統(tǒng)中的各項任務，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質量管理的長抓不懈，質量管理的持續(xù)改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進一步！
自20xx年x月份入職以來，進公司已經(jīng)9個月的時間，這是我人生中的第一份正式的工作，因此也沒有成熟的經(jīng)驗，在公司領導強有力知道和耐心的幫助下，個人在20xx年取得不小的的進步?，F(xiàn)將有關20xx年個人工作學習情況總結如下：
為了更塊融入這個團隊，為以后工作做好鋪墊，部長帶領我全面了解公司各項制度與要求，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能加入這個團隊而感到自豪，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
我擔任行政文員一職，當然這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。行政文員其實包括兩大內容：行政和文員。行政方面，我主要任務是負責前臺的接待、辦公室環(huán)境的維護和公司內部員工的日常用品、會議室的管理；文員工作主要負責公司文字材料任務、重要證件的保管。
我將詳細總結行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門，沒有過多的案例羅列，我就把我負責的具體工作簡單總結一下。首先，我負責前臺接待，對外來的人員進行接待、登記、引導服務工作，同時為更好的服務園區(qū)企業(yè)，公司特別注重接待休閑大廳的接待服務和環(huán)境管理，為等候的客人提供良好的環(huán)境與服務，從而更好的完善接待制度。其次，我負責辦公環(huán)境的日常管理、辦公設備的日常養(yǎng)護與填補。員工各類辦公用品的采購，領用與記錄。公司大桶水的訂購及統(tǒng)計。郵件、信件、快遞、包裹等的收發(fā)，報刊雜志訂閱、收發(fā)及擺放。接聽公司電話、接受咨詢，對于辦公區(qū)無人接聽轉接前臺的電話做好相應的指引及留言記錄。
公司員工電話號碼統(tǒng)計和實時更新。負責公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統(tǒng)計工作。鮮花、會議用花、員工生日禮品預定。公司員工名片的統(tǒng)計及印制。最后，我負責會議室的調度、配合各部門安排使用會議室以及各種設備的準備工作和設備和用品的管理與維護。
文秘方面，我負責公司會議記錄，公司文件的報送和傳遞。公司重要證件的保管。根據(jù)上級領導要求完成其它文字材料任務。每月制作員工日?？记诠芾砑鞍丛轮谱骺记诮y(tǒng)計表。公司每月辦公費用的統(tǒng)計及預算申報。公司書籍的采購統(tǒng)計、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計、更新，禮物的發(fā)放。
今年公司完成了股權變更在工商備案注冊，我負責了第二次營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證變更以及增加注冊資本的營業(yè)執(zhí)照的變更，在財務部的幫助配合下快速的完成了注冊資本的增加。
除行政方面，我同時也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長進行整體調控，而我負責小方面的跟進配合。我主要負責新員工（李旭、李倩、高用輝）入職登記，檔案存放，社保公積金的繳納；離職員工離職登記，社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調整。
企業(yè)年終工作匯報篇十
首先，很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的`關切指導下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結如下：
三、在設備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)年終工作匯報篇十一
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績。
從_年六月八日市審計局出具的自_年七月一日至_年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映，集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策。
擔任董事長后，根據(jù)對國內市場的分析，結合集團現(xiàn)狀，適時地進行經(jīng)營結構調整，做出集中資金，重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務，前途不可限量。
三、班子建設。
上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。
四、遺留問題。
集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設。
建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責，建立起公開透明的工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化。
確立了集團的核心價值觀，事實上，企業(yè)的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關重要。
七、廉政建設。
實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經(jīng)營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。
八、存在的問題。
集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。
述職人：
20__年__月__日。
企業(yè)年終工作匯報篇十二
今年，我主要負責企業(yè)信息化、質量管理體系和標準化建設工作。作為一名黨員和中層干部，我認真貫徹落實公司、廠部工作會議精神，緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路、提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標和重點部署的構建完善1個平臺，全面啟動4項工程，打好3場攻堅戰(zhàn)工作重點，認真履行企業(yè)管理科信息化和標準化建設等各項工作職能，進一步轉變工作作風、改進工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務。以下從德、能、勤、廉四個方面，對照、結合。
崗位職責。
闡述履職情況。
一、總體履職情況。
(一)、在履行德方面：
1、我堅持以黨的實踐理論作為自己的行動指南，嚴格按照《黨章》的規(guī)定和黨員的標準從嚴要求，自我約束，講團結、顧大局、講政治、守紀律，在工作上、思想上始終堅持與黨中央保持一致，在構建社會主義和諧社會中起模范帶頭作用，樹立良好的黨員形象，自覺踐行行業(yè)“兩個至上”核心價值觀，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標及江西中煙“進位趕超、跨越發(fā)展”的思路開展各項工作。通過各種途經(jīng)堅持政治學習，堅定黨的信仰，忠誠黨的事業(yè)，總結撰寫和發(fā)表實踐體會文章若干篇，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
2、遵紀守法，廉潔自律，克己奉公，嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
模范執(zhí)行黨組織的各項決議。
3、加強業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平，努力成為信息化和標準化等本職工作中的能手。愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻，盡責盡職、創(chuàng)造性地完成好本職工作，在本職崗位上爭創(chuàng)佳績。在參加行業(yè)、公司和廠部組織的信息化部門讀書征文活動中撰寫上報讀書報告5篇。在參加公司的論文征集中撰寫上報論文3篇。
(二)、在履行能方面：
通過專業(yè)學習、繼續(xù)教育和崗位鍛煉以及多年來對專業(yè)體系擴展的孜孜不倦的追求、探索和實踐，已具備了專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識，具備了工廠生產(chǎn)流程及裝備、安全、設備、工藝、質量、企業(yè)管理，廠情與基本法則，國家有關法規(guī)的認識運用，技術文字與口頭表達能力，能合理，有效地轉換這些知識和能力為企業(yè)服務。能較好地履行本職和帶領團隊完成各項工作和任務。
1、懂得計算機操作;文字表達能力強，能夠全面、深入分析問題，條理清晰，邏輯極強;。
2、具有較強的組織協(xié)調能力、理解溝通能力、親和力和一般的人際關系處理技巧。
3、懂得網(wǎng)絡技術、統(tǒng)計技術等工具的運用。
4、懂得企業(yè)標準化和信息化管理。了解企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、工藝、質量管理及內部管理流程。
5、能進行項目管理和團隊建設。
6、對工作中的疑難問題基本能做出分析判斷，提出意見。
(三)、在履行勤方面：
由于信息網(wǎng)絡工作的特殊性，加上今年推進標準化管理體系，至今沒有休息一天年薪假，甚至周末加班。許多工作，在下班以后或利用假日完成，當中經(jīng)常加班加點，甚至通宵達旦、從未有過一點怨言。在具體工作中，以推進《廠長。
工作報告。
》部署的構建完善1個平臺，全面啟動質量立企工程，管理壯企工程，人才強企工程，文化興企工程4項工程和打好3場攻堅戰(zhàn)作為工作重點。
1、構建完善1個平臺。體現(xiàn)在創(chuàng)新與改善工作方面，作為《建立質量體系日常長效機制管理》創(chuàng)新課題成果報告的延伸，在找準信息化和標準化工作結合部之后，今年9月以來，制訂了《oa辦公自動化系統(tǒng)應用水平提升工作的實施方案》，并按方案要求，從10月開始經(jīng)調研、實施和測評三個階段部署和實施了我廠辦公自動化系統(tǒng)提升具體工作。借助標準化體系推進之契機，將多體系，多文件中交叉重復的文件清單進行了重新梳理，在oa系統(tǒng)上建立統(tǒng)一文件管理平臺。也就是在我廠oa首頁上建立“井煙文件”專欄。在專欄中將我廠制訂及執(zhí)行的文件進行分類動態(tài)管理。提升了專欄效果，完善標準管理體系文檔建設，提升了文件歸類、查詢使用和管理功能。此項活動的組織得到了公司主管部門的認可與推薦。
2、全面推進質量立企工程，管理壯企工程，人才強企工程，文化興企工程4項工程。
2.1、重點推進質量立企工程。
在總結過去質量工作經(jīng)驗成果和改正方向的基礎上，結合工作實際，圍繞20xx年質量目標任務，推行pdca循環(huán)工作方法開展質量立企工程工作。一是以推進“大質量”為傳導，堅持從質量全方位控制需要出發(fā)，進一步完善體系文件，將質量管理規(guī)范融入每一位員工的自覺行動。二是加強過程監(jiān)控，明確日常的自檢、每月的活動、每季的內審和專項檢查、年度的管評和考核，嚴格各項工作執(zhí)行力。三是強化內審和專項檢查工作，堅持持續(xù)改進，增強分析、改進質量問題和質量風險預控能力。同時，圍繞企業(yè)卷煙產(chǎn)品質量的重點、難點、焦點問題廣泛開展技術攻關和群眾性革新改造活動，激發(fā)員工的質量意識和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，不斷提升質量保障能力和生產(chǎn)制造水平。主要開展了如下工作。
2.2.1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。
根據(jù)行業(yè)和公司質量體系建設工作會議和文件精神，結合對以往工作的總結和調研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點，以強化隊伍建設、績效管理、計劃執(zhí)行力、日常檢查、季度內審和持續(xù)改進為工作重點，切實做好新的一年質量體系建設總體部署，組織編制并經(jīng)專題會議討論通過了20xx年度《質量體系建設工作策劃書》、《內部審核計劃書》、《產(chǎn)品質量專題內部審核策劃》、《年度質量體系建設工作檢查方案》、《20xx年度質量管理體系培訓計劃》和《年度質量體系建設工作考核實施細則》等指導月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開展體系日常工作。
2.2.2、認真確定并分解年度質量目標，提出保證措施。
2月，針對公司和企業(yè)標準化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導和討論等形式評審和確定了廠質量目標，部門分解目標。接著，指導各部門分解到崗位(機臺)和個人，針對各分解目標提出具體對策措施，明確各目標實現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法和改進提高措施。同時明確促進目標實現(xiàn)的跟蹤檢查責任。通過這些舉措，促進全員樹立起“以客戶為中心，以人為本，以預防為主，持續(xù)改進”的管理理念，做到公司的方針目標、企業(yè)的目標的層層落實，讓每一位員工都把質量方針和自身目標牢記于心。
2.2.3、加強體系組織建設與人員培訓。
一是強化了體系組織建設。1月中旬，根據(jù)國家局及公司大體系的要求，我廠重新調整了質量體系建設工作領導小組，重新確認了各部門體系負責人、體系兼職管理員、文件管理員和內審員，明確其職責和工作考核。實現(xiàn)質量管理體系建設工作組織上的保證，促進工作效率。二是抓好宣貫與培訓。從2月25日開辦首期培訓班以來，至今已經(jīng)舉辦了8期標準化體系培訓，內容涉及《文件控制程序》《記錄控制程序》、公司20xx年度體系建設工作要點、標準化基礎知識、標準體系構建要求、環(huán)境管理體系知識和相關業(yè)務技能、流程梳理與繪制、visio軟件操作和tcs模板使用技巧、標準化文件編寫和案例知識等方面的知識與工具。累計培訓788人次。
通過各階段分期分批的培訓，使參訓人員較全面地掌握了標準化體系建設的相關知識和技能，為扎實推進企業(yè)標準化體系建設工作提供了必要的技術支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標準化建設階段性目標任務奠定了堅實的基礎，促進了各階段貫標工作順利開展。
2.2.4、認真組織體系文件梳理與標準文件評審，形成標準化文化體系。
2月，按標準化文件的要求組織梳理后建立清單。通過專題會議，討論評審了修訂的《文件清單》和《記錄清單》。
4月份完成了我廠現(xiàn)行各類文件梳理和匯總。對現(xiàn)行的管理文件和流程進行了評審和調查。
5月份對我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進行了梳理和匯總，建立了我廠現(xiàn)行的標準文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。開展了質量體系(生產(chǎn)設備和品管部門)文件評審。
7月11日和12日召開了標準化體系三個標準化專業(yè)工作組領導擴大會議和各部門負責人工作會議，討論下一階段我廠標準化體系建設工作和部署問題，擬訂出371個標準文件的編制與修訂工作。并經(jīng)批準下達了《管理標準制訂計劃》，7、8、9組織實施標準文件編制與修訂工作。
2.2.5、按期開展文件(記錄)執(zhí)行情況和管理體系建設專項檢查活動。
根據(jù)年度檢查。
活動方案。
要求，3月份的專項檢查活動主要檢查了我廠20xx年11月份內審發(fā)現(xiàn)問題整改措施實施效果;驗證20xx年12月份認證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題以及公司20xx年12月份內審發(fā)現(xiàn)質量管理體系問題的整改措施實施效果。4月，結合標準化工作要求，按計劃，組織開展我廠質量體系文件評審和記錄的實用性和規(guī)范性開展專項檢查。5月份的質量體系專項檢查活動是根據(jù)《公司20xx年質量管理體系建設交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內容在全廠范圍內開展了自查和整改工作。對自查發(fā)現(xiàn)的問題能進行現(xiàn)場整改到位，或填寫《糾正/預防措施控制單》，制定并實施糾正措施，并將結果向公司作了反饋。檢查統(tǒng)計我廠的文件執(zhí)行率在96%以上。10、和11月根據(jù)《20xx年度標準編寫工作專項檢查實施計劃》組織開展了第三階段的標準化專項檢查。本次主要檢查各標準是否按期送審，各工作組是否按期組織評審和報批。從檢查的情況來看，截止11月底，今年計劃編制和發(fā)布的371個標準中，管理標準86個已全部結束評審、技術標準已評審73個，工作標準196個前期也已完成了初評，目前工作標準專業(yè)組正在組織評審，各項標準化工作基本達到進度要求。
2.2.6、按期組織季度內審和配合組織年度管理評審、外部監(jiān)督審核工作。
今年我廠按期組織了4次內審、1次外部審核工作。本人參與了公司第二季度對贛南卷煙廠的內部審核工作。3月中旬，6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日，組織開展了四個季度內部審核活動(含2次公司級審核)活動，累計發(fā)現(xiàn)問題53項，其中，沒有嚴重不符合項，一般不符合項15項，現(xiàn)場觀察項38項。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門均按要求進行了原因分析，制定并實施相應的糾正措施，經(jīng)驗證達到了預期目標。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所有整改措施都有效。
內審過程和文件執(zhí)行力檢查統(tǒng)計我廠文件執(zhí)行率達96%以上。11月30日廠長順利召開了年度管理評審會議。
12月12日至12月13日，順利通過了上海質量體系審核中心實施的年度監(jiān)督審核。本次審核中，提出2個一般不符合項，沒有嚴重不符合項。在外部審核末次會議上，外審專家肯定了一年來我廠質量管理體系運行中取得的工作成效和明顯進步。
2.2.7、做好體系問題統(tǒng)計分析與改正工作。
一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和整改項分部門建立了明細臺帳。通過建立的臺帳，認真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了統(tǒng)計分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬，我廠積極組織責任部門對認證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個一般不符合項進行整改，并于元月10日將整改結果提交上海審核中心進行驗證，1月11日我廠已順利通過認證監(jiān)督審核組的驗證。1月中上旬，我廠積極組織責任部門對公司12月份內審發(fā)現(xiàn)的13個一般不符合項及52個觀察整改項進行原因分析，制訂整改方案和整改措施，將65項問題的第一責任人確認為各部門負責人，在部門負責人的高度重視、部門人員的共同努力及安?？频姆e極配合下，13個不符合項和52個觀察整改項已按整改措施實施了整改并通過了驗證，13個不符合項的相關材料已通過流程進行了歸檔，52個觀察整改項的整改驗證材料按職責分成三類整理歸檔。5月13至25日、7月10日以前、9月22日以前是針對20xx年第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項檢查，驗證其實施效果。第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題目前正在梳理當中。
2.2.8、落實管理體系各項工作與考核。
4月、7月、10月和最近，根據(jù)我廠《質量管理體系建設考核細則》要求，結合一、二、三和四季度內審工作，認真完成了部門和內審員考評工作，建立了考核明細臺帳。考核主要根據(jù)我廠年度策劃并批準的《20xx年度質量體系管理考核細則》要求，對體系涉及的15個部門和42名內審員的年度考核工作進行考核評比。其中，部門考核內容主要結合細則規(guī)定的年度質量目標措施效果、人員組織分工與職責、部門間工作配合、組織培訓和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動、月度計劃與小結、日常體系運行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評審和季度體系內部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改效果，以及日常問題持續(xù)改正，工藝質量事故和問題重復出現(xiàn)、工具運用和目標實現(xiàn)情況等項目進行權值考評。內審員考核內容主要把學習態(tài)度及知識掌握程度、審核工作態(tài)度及實際應用能力評價、所在部門質量體系建設工作實施效果評價進行個人綜合考評。
3、重點推進管理壯企工程。
在管理壯企工程方面，主要預算管理、內管監(jiān)督工作、6s和tnpm管理和綜治安全管理方面做好工作。
3.1、預算管理：
一是認真抓好年度預算管理。根據(jù)公司和我廠《關于認真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神，信息化建設總體設想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結構調整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，今年10月至11月，針對各部門提出的需求，結合我廠具體實際，在進行市場調研的情況下，完成了20xx年度和20xx年度投資項目立項和預算申報工作。
二是認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后，綜合實際情況，4月，制訂了《20xx年度公司批復預算項目執(zhí)行計劃進度表》，明確了各個項目具體實施內容、責任人和完成驗收時間。同時啟動項目實施，在進行了市場再調研后，二季度配合物管科完成了今年it投資項目招投標、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設備招投標前期工作。其它資本性支出和預算項目也都在按計劃安排實施。另外，4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項目實施和驗收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整項目。4月中下旬，認真組織開展了公司財務及供應鏈系統(tǒng)內部常規(guī)調研和重點調研工作。截止10月，全面完成了20xx年度公司批復預算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，在清理前期各項工作之后，11月3日重新調整并制訂了《企業(yè)科20xx年11月至12月信息化費用執(zhí)行計劃》，截止12月底完成了全部8個維修項目的實施與驗收結算工作。
3.2、內管監(jiān)督工作：
按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計近期工作安排》及《企管科(信息組)行業(yè)“兩項工作”自查方案》、結合我廠標準化體系推進工作要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機房和數(shù)碼設備管理3項制度。規(guī)范了信息化設備和低值易耗品管理臺帳。三季度適應信息管理運行和規(guī)范的需要，結合國家、行業(yè)、公司有關信息網(wǎng)絡管理規(guī)定，內部修訂完善了各項規(guī)章制度(包括方案和管理辦法)，這些制度建設包括：機房網(wǎng)絡信息系統(tǒng)各項安全。
應急預案。
《計算機和網(wǎng)絡信息系統(tǒng)管理辦法》《網(wǎng)絡中心機房管理制度》《辦公自動化設備和it耗材管理辦法》《計算機信息網(wǎng)絡保密管理規(guī)定》等制度7項，截止到7月，我廠根據(jù)公司和企業(yè)推進標準要求，對信息業(yè)制度上升為管理標準的有2個，其中包括：《qjxzy-jg207002信息化管理程序》和《qjxzy-jg207003信息設備及軟件管理程序》。這些制度和標準通過oa辦公系統(tǒng)發(fā)文傳達或組織學習，日常檢查等方式促進執(zhí)行效率。二是是在9月以來，本部門從法規(guī)政策和制度上重點開展了工程投資和物資采購兩方面規(guī)范性操作程序檢查，針對問題進行了整改落實，至20xx年9月23日形成了部門自查工作底稿，按一項一檔要求，檢查梳理了信息化工程投資建設項目5項檔案，11月完成了行業(yè)“兩項工作”自查和總結。
3.3、6s和tnpm管理：
一是依據(jù)《井岡山卷煙廠6s管理規(guī)定》，結合部門員工考核方案，制訂了《企業(yè)管理科6s管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題，制訂并分三個階段落實了《全廠信息網(wǎng)絡及通訊線路整治活動方案》。4月、5月和11月，針對方案內容和要求開展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動，真正把整治階段各項工作落到實處，做到不走形式、不留死角。三是9-10月開展it設備檔案清理和信息化工程項目檔案整理日常工作。嚴格按規(guī)范的制度、程序和“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。
3.4、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全管理：
根據(jù)國家和行業(yè)有關信息安全工作相關規(guī)定和企業(yè)實際，認真開展自查和整改工作。
一是完善組織機構，明確了各組織機構和部門的責任和分工。
二是加強對外單位施工人員管理，做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議，進行安全告知，進行施工過程監(jiān)督。內部通過oa辦公系統(tǒng)下發(fā)和學習文件，進行宣傳動員，提升信息系統(tǒng)安全工作的認識。
三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設工作，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。
四是對各個網(wǎng)絡應用系統(tǒng)嚴格執(zhí)行用戶權限管理規(guī)則，用戶賬戶和口令。
五、開展應急預案演練。
6月23日，結合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了一次機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應急預案演練。
六是按計劃開展網(wǎng)絡安全檢查和自查整改，每季向公司上報了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報告表》。認真開展了元旦、春節(jié)、國慶期間網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設備的啟用恢復、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;按期開展季度巡檢。日常組織開展了信息化設備的檢修和維護。8月-9月，按行業(yè)和公司要求，組織開展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項活動，經(jīng)過動員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問題整改和總結三個階段的工作，在一定程度上促進了全體員工認識和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性，提高了自律和規(guī)范意識，鞏固了我廠整頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果，提升了嚴格規(guī)范、信息安全管理水平。9月27日，通過了公司信息中心組織的專家組督導檢查。
4、重點推進人才強企工程。
人才強企工程方面，主要開展了員工培訓、讀書和技能競賽活動。
4.1、員工培訓：
4.1.1標準化體系建設方面，今年組織開展了8期培訓，累計培訓788人次，前面已經(jīng)提及。通過各階段分期分批的培訓，現(xiàn)場輔導、專題討論會和一對一的指導，使參訓和與會人員較全面地掌握了標準化體系建設的相關知識和技能，為扎實推進企業(yè)標準化體系建設工作提供了必要的技術支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標準化建設階段性目標任務奠定了堅實的基礎，促進了各階段貫標工作順利開展。進入7月以來，參訓人員學以致用，能夠依照企業(yè)標準的制定程序和方法，結合案例、工具的運用和自己從事的標準工作經(jīng)驗，企業(yè)各項工作的改進實際，編寫與修訂各項標準文件。
4.1.2信息化建設方面，根據(jù)年初制訂和審批的《20xx年度信息化內部培訓計劃》安排，面向全廠信息員和oa用戶按期舉辦了9場信息化類知識與技能培訓，培訓內容涵蓋卷煙準運證制證及到貨確認模式調整知識、it知識、操作系統(tǒng)安全運行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護、打碼機操作技能和日常維護管理、autocad軟件繪圖、oa系統(tǒng)用戶操作和維護、機房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)應急預案等方面的知識和技能，累計培訓196人次。通過這些培訓，使參訓人員能夠掌握基本的計算機和相關軟件系統(tǒng)操作與維護，讓受訓人員體驗到了現(xiàn)代信息技術日新月異，一批能具備獨立操作，熟練運用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內部初露頭角，有效地推動企業(yè)網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展。學員學習達到立竿見影的收效，激發(fā)了職工學習網(wǎng)絡操作技能的積極性。
4.2、開展信息化讀書活動：今年5月以來，我廠響應行業(yè)和公司關于在信息技術工作人員中開展讀書報告征文活動號召，在全廠范圍內組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補充要求進行再布置和再落實后，全廠各部門管理人員和技術人員按照活動要求，選擇讀好1-3本信息技術類、管理類和經(jīng)濟類書籍，在理解書籍內容、掌握全書精髓的基礎上結合工作實際認真撰寫讀書報告。截止到11月底，共收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇。稿件之多列公司之首，受到了公司主管部門好評。
4.3、技能競賽活動：信息化應用軟件“autocad機械制圖”是工程學校學生，也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項重要的專業(yè)技能。為檢驗和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識讀和運用計算機繪制技術的實踐能力。經(jīng)過了長時間的醞釀和調研后，進行了活動策劃。成立了專門組織機構，責任由企業(yè)信息化管理部門牽頭，工會、人力資源和生產(chǎn)設備管理部門配合，從方案制訂下發(fā)到具體組織落實，各項工作做到了周密部署。20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。本次競賽形式分設備員組和維修工組兩個層次開展，分別設定獎項。設備員題主要側重三維繪圖，維修工題主要測試二維繪圖。在統(tǒng)一競賽規(guī)則和評判標準后，對各參賽選手的繪圖進行集中評審。
本次競賽活動是我廠推舉人才壯企工程的其中一項工作的嘗試，目的在提高員工學習和掌握信息化工具的熱情，營造良好的學習氛圍。同時，也是為了探索技術和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實際與技能培養(yǎng)有機結合起來，在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。
5、重點推進文化興企工程。
文化興企工程：主要在配合培訓電教室和圖書閱覽室兩個陣地建設、企業(yè)文化、新聞宣傳報道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調研讀書報告和工業(yè)學術論文等上下功夫。繼培訓電教室完成以后，今年二季度又配合相關部門完成了廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項建設工作。
5.3、參與和審批實施合理化建議9件;。
5.4、組織實施和總結創(chuàng)新與改善課題1個：《提升信息網(wǎng)絡安全防范和治理》;制訂和修改制度9個，編制標準文件7個。
5.6、完成各類論文征文9篇其中：通過廠部向公司提交職工思想政治工作研究會征文2篇，工業(yè)論文3篇;完成廠部“講責任、講奉獻、講紀律”教育讀書月及主題征文活動1篇;“感恩井煙二十年”感恩文化月活動征文2篇;慶祝建黨92周年征文1篇。
(四)、在履行廉方面：
在廉潔自律方面，我自覺學習各項廉政條規(guī)，時刻保持高度的警惕，時刻警醒自己，“廉”字當頭，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風廉政建設的要求，管好了自己、管好了身邊的工作人員，實行了從項目規(guī)劃、年度信息化立項與預算、報批、項目準備、到采購方式選擇、招投標程序、合同管理、實施計劃安排、安裝調試驗收，現(xiàn)場跟蹤記錄實施過程、工程項目文件歸案、辦理結算等一整套管理流程，同時建立了各個項目和信息系統(tǒng)管理制度，以長效機制保證信息化項目的有效實施和管理。一是努力學習，提高認識，緊繃廉政這根弦。二是自覺遵守規(guī)章制度，要求別人們做到的，我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進意見，保證各項工作的順利、健康發(fā)展，沒有發(fā)生違法亂紀現(xiàn)象。
二、主要存在的問題。
1、政策業(yè)務理論水平不夠高。雖然平時比較注重學習，但學習的東西不夠全面、系統(tǒng)，對于新理論新知識的掌握深度不夠，創(chuàng)新思維不夠寬廣。
2、創(chuàng)新能力不強。工作中憑經(jīng)驗多，沒有從管理流程和管理細節(jié)方面入手認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。管理水平有待進一步提高，管理要求更加要嚴，服務理念進一步提高，工作水平和方法有待提升。
3、組織工作系統(tǒng)性和規(guī)范化還不夠。工作思路和工作方法有待改進。有些工作雖然有熱情，但效果不好，工作中還時有急躁情緒。
4、深入車間和溝通不夠。平時工作中埋頭干活，深入車間調查研究的時間不多，與同志們坐下來談心少，體貼關心不夠。向領導匯報自己的工作和思想不夠主動。
5、端正創(chuàng)先爭優(yōu)的正確理念和方向不夠，引導和促進各項工作順利開展上存在一定的偏差。
三、今后的努力方向。
今后，我將一如既往，踏實做人，勤奮做事，時刻牢記職業(yè)本職。對于主管的工作，要切實把握本廠工作重點，使自已在思想上不出軌，行動上不偏向，工作中不越位。還要進一步完善工作中的各項管理制度，制定科學可行的評估體系，使各項工作日常化、科學化、標準化。
1、堅持不斷學習和提高自己的理論基礎、業(yè)務技能和個人修養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，認真學習政治理論書籍，提高政治敏銳性，提升理論水平，扎實學習專業(yè)知識，提高管理水平和管理技能，端正學習、工作和生活作風。努力改造世界觀，真正做到潛心做事，低調做人，不貪圖名利，廉潔自律。自覺地同廠部保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。
2、改變溝通方式，提高溝通效率。深入學習和思考，虛心向先進看齊。堅持成果共享，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)方向，拓寬思路，堅持調查研究，不斷深入查找問題和原因，積極采取有效的持續(xù)改進措施，并狠抓落實。積極做好信息的調研、采集、分析與交流。要深入到群眾中去，否則發(fā)現(xiàn)不了員工的思想動態(tài)、需求。也就不好開展工作，要和員工打成一片，多交流、多交談、多接收批評意見;有錯就改，不斷改善自己，不斷提高自己思想水平和管理水平。
3、增強創(chuàng)新意識，加強危機感，提高工作效率，細化工作流程，確保安全和質量，真正做到用心用腦做事。探索和創(chuàng)新工作思路，自覺履行企業(yè)信息化和質量體系建設及企業(yè)各項管理本職工作。在廠領導、公司信息中心的指導幫助和同志們的積極支持配合下，按照公司和廠部的工作思路，增強為企業(yè)服務的本領，勇于實踐，積極開拓創(chuàng)新，促進更好地完成各項工作。
4、堅持與時俱進，積極做好信息的調研、采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快，標準要高，工作要實，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。
總之，要切實落實工廠提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標，作出自已應有的貢獻。
以上述職如有不妥之處，請領導、同仁、員工給予批評指正。
企業(yè)年終工作匯報篇十三
20xx年度是“服務質量年”，也是“績效考核年”。全體員工在領導下，統(tǒng)一思想、堅定信念，科學實干，努力提高服務水平、服務質量，全面具體的完成了各項工作任務。具體情況匯總如下：
1、全年按工作計劃秩序完成各項常務工作。20xx年，較好的完成了內綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次，共計512個;維修設施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領導視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質量，避免“反復修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻、廣場磚、道路板：630平米。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結合的辦法，保證維修質量的同時，也減少大修次數(shù)。延長公共設施使用壽命的'同時，有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
3、規(guī)章制度服務于工作，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結培訓會。對工作全面總的同時，還以“管理重考核，服務重質量”為主題，對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務質量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓工作。同時，全年崗位操作培訓累計開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍，建設隊伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標準之一，同時也是保證服務質量的前提。在日常工作中，強調員工在細節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報，年度總結等多形式，反復“提醒”，徹底整改。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細算，嚴控支出，擴寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務費撥入xx萬元，預計赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：員工工資上調;增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。
到20xx年x月份，全年各項總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項管理費用支出為xx萬元，結余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天，各類機械清雪作業(yè)306臺班，運雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時修改清雪工作方案，充分機械、人力的使用。建立后勤保障機制，機械、工具用后及時保養(yǎng)。預報有雪天，安排人員值班(管理員、司機、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進保潔管理制度。設立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長保潔時間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務承諾，注重服務質量，切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認真執(zhí)行服務工作內容，嚴格按規(guī)定時限辦結各項事務。同時，開展走動式管理方式，施行首問負責制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務育人工作。繼續(xù)與學生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學習家庭養(yǎng)花常識。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計20余個工作日，維修果皮箱240個，木質花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設。二校區(qū)主樓南廣場鋪設防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米，用于保護綠地，疏導師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設文化角，設立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團工會周到服務，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調整工作時間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物，累計30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團、工會效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學性，進而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音，影響師生學習。
解決辦法：開展錯時工作，利用早、晚時間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財務預算編制工作，嚴格執(zhí)行財務預算制度。
2、做好工作指導方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進行綠化、保潔等各項服務工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓。
7、繼續(xù)開展黨、團、工會工作，完善隊伍建設。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學生繼續(xù)開展各項系列活動。
10、做好各類突發(fā)事件應急工作，完善安全預案，增強培訓力度，提升處突能力。
企業(yè)年終工作匯報篇十四
過去的20xx年，我庭緊扣年初工作計劃，穩(wěn)步探索審判權運行機制改革各項任務。去年一年，全庭共受理各類民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結682件。20xx年開年以來，全庭干警在院黨組的領導下，團結一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要務，進一步深化審判權運行機制改革，努力提高審判質效，服務鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會矛盾化解。目前各項工作有序開展，現(xiàn)對20xx年工作提出以下思路：
完成審判權運行機制改革試點工作實施方案各項目標任務。圍繞市中院年終考核方案，實現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質量和效率。進一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會矛盾化解網(wǎng)絡，提高法庭各項工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過開展新老互學、集體討論、審書互補等活動，提升全體審書人員辦案水平，確保案件辦理質量。推行審務公開，增強法律文書說理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對本庭薄弱指標清醒認識，下大力氣扭轉上訴率較高，“三項”工作滯后，積存案件較多的被動應付狀況。同時，對其他指標及苗頭性、傾向性問題，也應做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項質效指標數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機制理順權責體系。
一是全面落實審判權運行機制改革試點方案。結合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權責明晰、權責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權利運行機制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關系，保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務管理。針對人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進行分析、整改，狠抓落實，把握法庭審判運行工作的總體態(tài)勢，及時作出調整。
3、延伸服務職能宣傳法律知識。
一是通過審判活動提高群眾法律意識。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，通過審判活動向群眾普及法律知識，教育引導群眾通過法律手段維護權益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊，開展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學校，以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是增強法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭取群眾認可法院判決，進一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權運行機制改革試點任務。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法庭將設立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個審判團隊作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個審判團隊。建立以主審法官辦案責任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權、審判管理權和審判監(jiān)督權的關系。在試點運行過程中,我庭將及時分析法庭審判權運行機制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權運行機制的出路，及時提起領導研究。并通過機制改革，建立權責明晰、權責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權利運行機制。
2、維護婦女兒童合法權益。
加強與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動，努力借助婦聯(lián)調解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢，積極探索婚姻家庭案件訴調對接、診療式調解、反家庭暴力等工作機制與方法。積極運用法律干預手段，試點推行反家暴人身保護令以及家暴分級預警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權益易受侵害等問題，通過審判活動及時分析成因，加強所在鎮(zhèn)區(qū)及相關社會組織聯(lián)動，妥善保護婦女兒童合法權益。
3、構建社會矛盾聯(lián)動化解網(wǎng)絡。
與村委會聯(lián)動，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當?shù)厣犸L民情的優(yōu)勢，增強案件調解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調解等活動，延伸訴訟服務網(wǎng)絡。加強社會不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項工作開展有序，但仍存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實績不明顯；法庭的質效指標沒有達到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認真改進司法作風，堅持以當事人為本的工作理念，大力加強隊伍建設，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個新的臺階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
企業(yè)年終工作匯報篇十五
根據(jù)部門工作的安排，從員工招聘到勞動關系等，加強基礎性工作，在人員配置、基礎檔案管理等常規(guī)工作方面有了一定的階段性進展，使人事行政部工作進一步走向成熟。但同時，仍有些工作沒有開展或者不很完善，為此在20開始之際，重新審視本部門的工作，總結經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。
2、年年度工作總結。
總結做概括幾點主要的工作做總結，不列舉。。。
3、2014年年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議。
人事行政部工作按照職責要求，為人事行政部的目標實現(xiàn)，發(fā)揮了作為人事行政部重要組成部分及應有的作用。在年度結束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結經(jīng)驗教訓，促進以后工作更好地開展，現(xiàn)簡要總結如下：
3.1招聘工作。
3.1.1終端店鋪一度出現(xiàn)人員供給不足。
招聘合作渠道不多，應增加招聘網(wǎng)站的合作力度、覆蓋面及招聘會的參與場次。
3.1.2職員招聘：根據(jù)公司人員需求計劃，相關崗位招聘出現(xiàn)滯后。
3.2績效管理。
3.3員工關系。
3.4企業(yè)文化。
3.5事務性工作方面。
4、20工作計劃。
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，根據(jù)對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題分析和總結，人事行政部將在2014年度有計劃、有側重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：
4.1招聘方面。
公司屬零售行業(yè)，在人員管理方面具有人員素質相對不高、人員整體年輕(90后多數(shù))、人員流動率偏高、外來人員較多等特點。人員儲備的捉襟見肘會成為制約企業(yè)發(fā)展的一大問題。人事行政部計劃就以下幾個方面來開展明年的招聘工作：
4.1.3配合公司穩(wěn)定員工隊伍，降低員工流失率及提升員工的業(yè)務水平。
4.2培訓方面。
4.2.2明確年度、月度營銷部培訓計劃應加入企業(yè)文化培訓課題，需零售支持部配合。
4.3績效薪酬管理。
4.3.1終端店鋪人員薪資體系配合營銷部進行修定，以適應市場需求。
4.3.2評估現(xiàn)行績效考核方案運行情況(含終端及管理層)，加強反饋并及時整改出現(xiàn)的問題。
4.4員工關系管理。
員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等，構成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關系管理水平，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領導決策提供參考依據(jù)。
4.5行政辦公事務。
擬定推行辦公室5s管理，辦公環(huán)境會有所改觀。
4.6制度體系建設。
2014年，人事行政部繼續(xù)建立、健全、完善人力資源各項制度，逐步完善公司組織架構梳理，崗位職能職責描述，以適應公司經(jīng)營發(fā)展需要。
企業(yè)年終工作匯報篇十六
我校畢業(yè)生就業(yè)工作在上級主管部門和學校黨委、行政的正確領導下，在畢業(yè)生就業(yè)工作人員及全體畢業(yè)班主任的共同努力下，克服種種困難，各有關工作順當進行，達到了預期目標。
（一）畢業(yè)生基本狀況。
20xx年我校共有畢業(yè)生532人、實習同學422人。專業(yè)涵蓋汽修、物流、財會、計算機、酒店管理、烹飪、電子等各大門科學類，各專業(yè)各具特色、各有優(yōu)勢。
（二）畢業(yè)生就業(yè)指導教育工作。
為了援濟畢業(yè)生更快、更好地適應高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢，正確地認識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們實時開展大量的就業(yè)指導教育工作。我們多次邀請企業(yè)人士及優(yōu)秀畢業(yè)生通過舉辦就業(yè)專題講座，及其他就業(yè)指導課、就業(yè)指導詢問等多種形式，在畢業(yè)生中進行就業(yè)形勢、政策和程序的指導，同時加強了在需求信息、就業(yè)技巧和就業(yè)觀念等方面的指導；我們通過建立就業(yè)專欄、不斷更新就業(yè)信息、就業(yè)指導材料、優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀畢業(yè)生簡介、企業(yè)調研介紹、各種政策規(guī)范等，援濟畢業(yè)生實時了解就業(yè)形勢和就業(yè)政策，引導畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念，降低就業(yè)期望值，積極做好就業(yè)前的思想預備和心理預備。
（三）需求信息收集工作，舉辦畢業(yè)生供需見面會。
一方面，為了提供更多的”雙向選擇”機會，我們重視各方面信息的收集、整理工作，及早開展畢業(yè)生市場調查，收集需求信息，積極拓寬就業(yè)市場。另一方面，我們經(jīng)常性的有組織有保障的舉辦各種供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位服務，做好橋梁工作。
（四）制度建設和創(chuàng)新工作。
我校就業(yè)處在完善有關規(guī)章制度的同時，實行”三三工作制”，即：三分之一的時間、精力用于就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)工作先進閱歷的學習調研，為畢業(yè)生和其他在校同學提供就業(yè)就業(yè)指導、詢問服務和就業(yè)市場建設；三分之一的時間、精力用于同學實習期間的管理和班主任及家長的實習管理指導；三分之一的時間、精力用于對畢業(yè)生跟蹤調查、走訪用人單位、邀請用人單位為人才培育獻計獻策。一年來，就業(yè)處相關工作人員幾乎走遍了市內各大用人單位，對畢業(yè)生進行了走訪調查、搜集用人需求信息，保持了我校連續(xù)幾年的高就業(yè)率，同時為學校的學科建設、專業(yè)調整和招生事業(yè)計劃的編制提供了有效的借鑒。
（五）同學職業(yè)生涯進展規(guī)劃輔導工作。
我們堅固樹立”以人為本”的思想，以科學的理論作指導，以專業(yè)隊伍作支撐，以系統(tǒng)的輔導為途徑，分階段、分層次援濟同學進行性格化職業(yè)生涯進展規(guī)劃，同學從進校開始正確認識、了解自己，培育正確的成才意識，明確成才方向，在老師的輔導下，針對自己的性格特征和職業(yè)技能傾向，通過系統(tǒng)的學習和訓練，提高自己的綜合素養(yǎng)，培育就業(yè)競爭力。使畢業(yè)生在擇業(yè)過程中能夠做到揚長避短，減削盲目性，使畢業(yè)生的就業(yè)選擇更加符合個人和社會實際。
（六）拓展就業(yè)基地，建立就業(yè)”綠色通道”
早在幾年前我校就實施了拓寬就業(yè)渠道的有效措施，即每年與多家較大規(guī)模的企事業(yè)單位建立穩(wěn)固的教學科研、實習、就業(yè)基地，通過努力與100余家用人單位保持長期親密合作的用人關系，與南京依維柯、上海大眾汽車廠（南京分廠）、蘇寧電器、中儲股份（南京分公司）、南京港務局外理公司、lg電子、丁山花園大酒店、江海集團等建立了良好的訂單式合作關系。每年為我校提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
（七）搭建信息服務平臺，完善就業(yè)信息網(wǎng)絡化主渠道建設。
我校充分利用網(wǎng)絡這一現(xiàn)代化的`信息手段，不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡化的主渠道建設，搭建特色信息平臺、網(wǎng)上就業(yè)短信群發(fā)服務功能。
20xx屆中專實習生在學校及班主任的共同努力下，受到用人單位的全都好評，在lg電子、上海大眾汽車廠、南京依維柯汽車廠實習的同學整體特別穩(wěn)定，流失率低。很多同學表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了社會的認可，例如：物流專業(yè)優(yōu)秀同學杜銀川被學校推舉到檸卡王國，才實習一個月已經(jīng)是組長了。汽修專業(yè)在南汽實習的同學張浩被企業(yè)評為生產(chǎn)明星。在上海大眾汽車廠實習的同學中，21名同學被評為廠優(yōu)秀實習生，在合縱電力公司實習的優(yōu)秀同學朱萍萍和吳丹丹排線業(yè)務嫻熟，目前是廠里的骨干，5月份的實習工資已達到了四千多。目前他們即將畢業(yè)，很多同學將于用人單位簽訂正式合同，例如，上海大眾72名同學將簽合同，在五酒店實習的烹飪班同學以及在南京依維柯汽車廠實習的同學將90%以上簽正式合同，我校處下關特別地理位置，學校每屆都有一些貧困生及殘疾生，我們對有特別困難的同學進行重點幫扶，安排實習就業(yè)單位，有的同學要經(jīng)過反復多次推舉才能成功。例如，20xx屆烹飪專業(yè)同學蔣星晨聽覺障礙，先后安排了6個單位都不情愿接受他實習，經(jīng)過多次向用人單位求助，被照看到一家五酒店，他特別感動，很珍惜來之不易的工作機會，他特別感恩班主任對他負責、感恩學校對他的照看和關懷，通過努力他順當完成了實習，也將和單位簽訂正式合同。
20xx屆目前實習安排工作全部結束，實習安排質量特別好，對口率、推舉率高，單位知名度高。不同的專業(yè)安排的實習單位狀況如下：
（1）中專數(shù)控專業(yè)整體安排在江南永新光學儀器廠實習，31名同學中有26名同學安排在數(shù)控加工中心實習，其余均在機械加工崗位。推舉率和對口率都達到100%。
（2）中專汽車制造與修理專業(yè)的兩個班90余名同學被上海大眾汽車廠（南京分廠）和南京依維柯汽車制造廠瓜分一空，推舉率和對口率也達到100%。
（3）旅游酒店管理及烹飪專業(yè)均安排在五或知名酒店實習，推舉率和對口率也達到100%。
（4）電子專業(yè)被lg電子廠、合縱電力公司、東恒電子、富成鐵路器材公司等企業(yè)廠瓜分一空，同學供不應求。
（5）物流、計算機、財會專業(yè)均安排在南京各知名單位實習：果品公司、聯(lián)通公司、蘇寧電器、五星客服、華瑞物流、外理公司、中原地產(chǎn)、百事吉、樂天瑪特、下關長途客運站、盛禾實業(yè)有限公司、安吉天地物流、啟照幼兒教育、千面圖文、永盛圖文、杰西愛醫(yī)投公司網(wǎng)管中心、頂暢圖文工程、大眾書局、國美電器、蘇果集團、國稅12366熱線、八佰伴、屈臣氏。
（一）、加強我校就業(yè)工作與市有關部門的親密協(xié)作。
我校的就業(yè)工作，離不開市有關部門的指導教育。希冀有關領導在對我校就業(yè)工作確定的同時，給我們以指導，提出珍稀看法和建議。在今后的工作中，我們將不斷完善就業(yè)體制，進一步突出服務職能，以樹立品牌意識，提高就業(yè)層次，努力實現(xiàn)充分就業(yè)目標為方向，全面推動我校就業(yè)工作實現(xiàn)新的突破！
（二）、加強對同學服務意識的教育，讓同學立足本職，服務社會。
當前我市正處于全方位高速進展時期，更需要各方面的人才來帶動相關產(chǎn)業(yè)的進展。希冀我們的同學能夠服務社會，為當?shù)氐慕?jīng)濟、文化等方面做出應有的貢獻。
（三）、加強對同學的思想教育和就業(yè)指導，鼓舞同學到基層和艱苦的地方去工作。
目前有的畢業(yè)生的就業(yè)期望仍舊比較高。一方面是畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面是又有不少單位要不到畢業(yè)生，”有業(yè)不就”現(xiàn)象比較普遍。轉變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當務之急。這就要加強畢業(yè)生的思想政治工作，抓好畢業(yè)生的人生觀、價值觀、擇業(yè)觀教育，擺脫傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響。要引導同學認識到，到基層、到社會最需要的地方，既是國家建設的需要，也是個人熬煉成長的需要。要采用多種形式，通過生動、扎實、細致的工作，援濟同學樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念、敏捷就業(yè)觀念、競爭就業(yè)觀念等，援濟同學邁好走向社會的第一步。
（四）、實施創(chuàng)業(yè)教育，加強創(chuàng)業(yè)指導，開拓就業(yè)新渠道。
畢業(yè)生不僅是現(xiàn)有崗位的占有者，而且應當成為就業(yè)崗位的制造者。目前我校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的數(shù)量還很少，但畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意義重大。因此，我們應當不斷改革傳統(tǒng)的教育和人才培育模式，轉變以填補現(xiàn)有的、顯見的就業(yè)崗位為價值取向的就業(yè)教育，實施以制造性就業(yè)和制造新的就業(yè)崗位為目的的創(chuàng)業(yè)教育，培育同學的事業(yè)心、進取心，培育同學的創(chuàng)業(yè)技能與主動精神，使自主創(chuàng)業(yè)成為今后畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一，讓更多的畢業(yè)生以自主創(chuàng)業(yè)的形式邁向社會。
企業(yè)年終工作匯報篇十七
有關企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務和客戶已經(jīng)實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內開展承銷業(yè)務，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務逐漸向創(chuàng)新業(yè)務等業(yè)務拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標志著我行的投資銀行業(yè)務成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務領域的戰(zhàn)略目標。我行在注重業(yè)務創(chuàng)新的'基礎上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務新品種，積極參與，搶占新業(yè)務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務質量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。
企業(yè)年終工作匯報篇十八
時光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結。回顧過去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
（一）主體工程。
1、導流洞進口邊坡工程。
導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成；
2、施工支洞及導流洞工程。
3、導流洞出口邊坡工程。
4、導流洞進出口枯期圍堰工程。
導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成；
（二）主要臨建工程。
1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成；
2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
六、認真完成項目部領導安排的.其他任務；
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。
企業(yè)年終工作匯報篇一
x年是本人到__公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復雜多變，行情整體回落；公司內部經(jīng)營班子進行了較大調整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因為福建省今年繼續(xù)凍結鉛鋅礦權的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權的協(xié)議不能在年內履行，協(xié)議轉讓的礦權未能變更到__公司，有關上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為__公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內功，積極等待政策變化的機遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責，基本能做到的有以下幾點。
一、認真學習和貫徹_，除了參加局里組織的各種會議學習，平時自己也能結合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務領域也注意向懂業(yè)務的同志學習，取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結。
三、對局領導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務知識，另一方面在企業(yè)內部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜__公司并購重組，買上市這個機會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標，推進公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實具體的工作方案，在資本市場運作中邊實踐邊學習。
五、在黨風廉政建設方面，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀守法。處理企業(yè)內外的利益關系力求實事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進。
2、市場的調研工作有待加強。與公司資本運作工作相關的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務的規(guī)范，礦權市場的最新行情等，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3、公司制度建設還要上臺階。__公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結構等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善。
__年要認真總結過去的經(jīng)驗，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1、堅持學習實踐_，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實際，明確工作方向。
2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機遇和方向，特別是做好__公司礦權延續(xù)和和重組上市工作，團結依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結合__公司業(yè)務發(fā)展的需要，調整創(chuàng)新公司的業(yè)務模式，在__公司今后的投資及套期保值業(yè)務和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結構中的作用，在中介機構幫助下改進完善公司的制度建設，在努力實現(xiàn)上市目標的同時，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
企業(yè)年終工作匯報篇二
在省市安監(jiān)局的正確領導下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產(chǎn)復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產(chǎn)復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復產(chǎn)復工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)年終工作匯報篇三
__電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”(引領企業(yè)發(fā)展方向，推進企業(yè)科學發(fā)展，營造生動活潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍，調動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，實現(xiàn)文明和諧、幸福_目標)和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題，影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認可。
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產(chǎn)任務奠定了堅實的工作和思想基礎。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務認認真真、扎扎實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干，保證了_年度各項目標任務的實現(xiàn)。
_年度完成工業(yè)總產(chǎn)值，銷售收入和稅收分別比_年度增長x%，x%和x%，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元。公司總經(jīng)理賈永康在_年工作報告中指出，“_公司取得近幾年業(yè)績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。
二、安全質量無大事故。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量這兩個關鍵點，做到工作主動、關口前移、預防為主，協(xié)助相關部門建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量工作做實、做細，使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發(fā)生大的安全質量事故，安全小事故比_年下降x%，產(chǎn)品質量三包索賠率比_年降低x%。
三、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風作為黨建工作之魂，并將信念堅定、勤奮好學、身先士卒、求真務實、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高，黨建工作引領企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發(fā)揚。
黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)，紅色傳承對黨員先進性作用發(fā)揮和員工素質整體提升起到重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設單位。
四、豐富企業(yè)務實文化品牌內涵。黨支部把實際、實用、實效作為企業(yè)務實文化的主要內容，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會，每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望，是企業(yè)務實文化的核心和精髓。由于務實文化緊貼社會現(xiàn)實，緊連企業(yè)實際和緊關員工思想，受到全體員工的普遍認同和歡迎，起到了凝心聚力、促進文明、推進發(fā)展的效果。
五、達到5a級標準化黨組織要求。黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學化水平的契機、標準化自我提升的平臺，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標準化黨組織總要求，對照自身建設好、工作保障好、作用發(fā)揮好、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標準，科學制定創(chuàng)建方案，認真落實創(chuàng)建內容，全力達到5a標準。通過扎實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標準化黨組織。
企業(yè)年終工作匯報篇四
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權改革調整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協(xié)調發(fā)展，同步運轉，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內，網(wǎng)絡覆蓋區(qū)內城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。
業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領導的牢固的組織基礎保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著組織獨立、權責明確、協(xié)調發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調運轉，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)年終工作匯報篇五
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進作用。但隨著利益格局的不斷調整，企業(yè)內部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關系認識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對內部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機構和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預期效果。
二、對加強民營企業(yè)綜治工作的幾點建議。
1、加強組織領導，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認識，增強維護社會穩(wěn)定的責任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護，民營企業(yè)責無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對企業(yè)綜治工作的領導，指導企業(yè)扎實開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內部穩(wěn)定的.關系，從構建和諧勞資關系、和諧周邊關系出發(fā)，充分認識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業(yè)維護社會穩(wěn)定的責任意識。要實行企業(yè)法人代表責任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機構，夯實工作責任，認真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴密的治安防范和細致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強化考核考評，認真堅持綜治警示制度及一票否決權制等制度，促進企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責任的落實。
2、著力抓好綜合治理基層基礎工作。
要加強企業(yè)內部綜治工作制度建設，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領導小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機構、有人員、有工作用房、有辦公設施，領導小組職責上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責上墻，建立綜治領導小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強企業(yè)綜治工作機構建設，健全完善組織領導機構，安排專職人員負責綜治工作，夯實人力基礎。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導全體職工積極參與綜治工作，共同維護企業(yè)內部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認真履行職責，建立、完善各種治安防范應急預案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業(yè)領導包案責任，限期化解，同時，要報告當?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進行社會穩(wěn)定風險評估，防止因新的決策實施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護好市場經(jīng)濟秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導職工遵紀守法。要加強對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)年終工作匯報篇六
從體制上，市內外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉型，下一步，關鍵和重點應從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務的升級換代等方面，轉變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進規(guī)范、科學、協(xié)調發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉型的基礎。
二、提高質量，提供優(yōu)質服務是轉型的主要途徑。
商務系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務，因此，我們應該從“軟質量”即服務質量方面著手，在流通領域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務業(yè)崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業(yè)服裝設計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術含量，積極開展“質量月”、“質量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認識到質量關系自身形象，關乎人民群眾身體健康和生命安全，關乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務品位與質量，具體要求是：
一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關，加強商品采購的渠道、價格、質量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹防假冒偽劣和質次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質量管理。大型超市均要成立全面質量管理即qc管理小組，對導購員是否到位進行督促，對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態(tài)度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調試等免費服務，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質服務項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標準設計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應，設立購物公共停車場、照明、娛樂設施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉型的根本保障。
如果說增加政府基礎設施投資和加大公共基本建設力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術人才的免費或低費培訓，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定；要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調有關部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護；允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術中心，引導大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標、中國馳名商標的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設備上做文章，并以點帶面，促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導外向型企業(yè)開展商標國際注冊，并逐步落實責任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認證體系和wto規(guī)則里的單項技術標準，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)年終工作匯報篇七
20__年9月，我就任__銀行董事長，在各級領導的指導下，認真履行職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務?，F(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下。
一、忠于職守，認真負責。
(一)認清形勢，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20__年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設立13家。作為長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機感，必須要調動一切積極因素，規(guī)劃設計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大，在長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想，突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點，開好頭、起好步。
(三)強化措施，夯實基礎。在我行的起步和開局之年，帶領全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進各項工作，各項業(yè)務指標完成情況良好。截止20__年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元，完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標103%。為我行20_年的快速發(fā)展打下良好的基礎。
(四)加強內控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內部控制制度。根據(jù)相關文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度，初步構建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設年活動和“三項整治”工作，制定了相關實施方案，全面部署了各項工作目標、措施和要求，確保增強制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴控相關領域操作風險、道德風險和信貸風險，努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力，尤其對關鍵崗位進行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內，我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件，無責任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本，提升隊伍。一是各項人事工作進展順利，為業(yè)務發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務派遣公司溝通合作，將各項人事關系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設，逐步提升員工綜合素質。首先，針對新員工較多的實際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃，有針對性的列出了培訓時間表，先后組織十余次業(yè)務技能考試，使員工增強了學習業(yè)務的主動性和自覺性，培養(yǎng)了積極向上的意識，將理論學習與業(yè)務實踐有機結合，切實提高員工的綜合素質，其次，采取實習生現(xiàn)場跟班、內部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導和帶動作用，迅速提高新員工業(yè)務水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位，明確了各自崗位職責，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉型。
二、攻堅克難，精益求精。
我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI全體員工始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟規(guī)律，迎難而上，嚴格管理，扎實工作，推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項業(yè)務開展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調查、作評審。一是對主要項目帶領員工去考察、論證和分析，教導員工正確科學開展調查，注重培養(yǎng)訓練員工，有時還利用個人資源做些題外調查、特別調查，力爭做到調查客觀、全面、準確，所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務評審，幫助和訓練員工分析業(yè)務的可行性，找出風險點，拿出防范與化解風險的措施，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。三是在開展業(yè)務過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學，在“學”中干。四是不斷加強業(yè)務學習。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來，我十分注重業(yè)務學習，在繁忙的業(yè)務工作中，仍然始終堅持業(yè)務學習，不斷充電，通過學習，不斷拓寬知識領域，改善知識結構，增強理論指導解決實際問題的能力。
(二)穿針引線，搞好協(xié)調。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領導匯報工作，各級領導也對我行的發(fā)展十分關注和和關心，經(jīng)常對我行的業(yè)務工作進行了科學指導，同時，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達，將“上情下傳”與“下情上達”有機結合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內功，加強合作。一是把切實加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法，特別注重開展建章建制工作，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉與運作，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業(yè)務看，基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實際有效工作。
三、查找不足，借鑒經(jīng)驗。
幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細化管理仍需加強，目前，我行處于起步階段，金融服務能力和部分員工能力有待加強，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學習還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗，缺乏深層次的研究，擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進行調研學習，吸取成功經(jīng)驗，彌補我行不足。
我到長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
以上述職，請予評議。
企業(yè)年終工作匯報篇八
我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)_委員以來，我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名_委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報：
一、加強學習，提高自身各方面的修養(yǎng)。
學習是一個永恒的話題。堅持學習，改善學習，加強學習是適應形勢發(fā)展和履行_職能的迫切需要。因此，我堅持把學習作為里立德做人的根本，更把學習當作是一種責任。通過學習，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和_委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到，要在學習中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發(fā)言，努力學習時間_，用科學的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進一步深化了對人民_性質、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的'重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的_，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行_委員的職責。
二、努力實踐，積極履行_委員參政議政的職責。
“_是舞臺，委員是演員”。_委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是_的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關系到_形象，關系到_履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責，更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)_委員以來，我積極參加_及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實事。
_委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利，受到了領導和群眾的一致好評，在履行_委員職責的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質和修養(yǎng)，學習的深度，調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
企業(yè)年終工作匯報篇九
面對新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質量系統(tǒng)中的各項任務，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質量管理的長抓不懈，質量管理的持續(xù)改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進一步！
自20xx年x月份入職以來，進公司已經(jīng)9個月的時間，這是我人生中的第一份正式的工作，因此也沒有成熟的經(jīng)驗，在公司領導強有力知道和耐心的幫助下，個人在20xx年取得不小的的進步?，F(xiàn)將有關20xx年個人工作學習情況總結如下：
為了更塊融入這個團隊，為以后工作做好鋪墊，部長帶領我全面了解公司各項制度與要求，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能加入這個團隊而感到自豪，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
我擔任行政文員一職，當然這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。行政文員其實包括兩大內容：行政和文員。行政方面，我主要任務是負責前臺的接待、辦公室環(huán)境的維護和公司內部員工的日常用品、會議室的管理；文員工作主要負責公司文字材料任務、重要證件的保管。
我將詳細總結行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門，沒有過多的案例羅列，我就把我負責的具體工作簡單總結一下。首先，我負責前臺接待，對外來的人員進行接待、登記、引導服務工作，同時為更好的服務園區(qū)企業(yè)，公司特別注重接待休閑大廳的接待服務和環(huán)境管理，為等候的客人提供良好的環(huán)境與服務，從而更好的完善接待制度。其次，我負責辦公環(huán)境的日常管理、辦公設備的日常養(yǎng)護與填補。員工各類辦公用品的采購，領用與記錄。公司大桶水的訂購及統(tǒng)計。郵件、信件、快遞、包裹等的收發(fā)，報刊雜志訂閱、收發(fā)及擺放。接聽公司電話、接受咨詢，對于辦公區(qū)無人接聽轉接前臺的電話做好相應的指引及留言記錄。
公司員工電話號碼統(tǒng)計和實時更新。負責公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統(tǒng)計工作。鮮花、會議用花、員工生日禮品預定。公司員工名片的統(tǒng)計及印制。最后，我負責會議室的調度、配合各部門安排使用會議室以及各種設備的準備工作和設備和用品的管理與維護。
文秘方面，我負責公司會議記錄，公司文件的報送和傳遞。公司重要證件的保管。根據(jù)上級領導要求完成其它文字材料任務。每月制作員工日?？记诠芾砑鞍丛轮谱骺记诮y(tǒng)計表。公司每月辦公費用的統(tǒng)計及預算申報。公司書籍的采購統(tǒng)計、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計、更新，禮物的發(fā)放。
今年公司完成了股權變更在工商備案注冊，我負責了第二次營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證變更以及增加注冊資本的營業(yè)執(zhí)照的變更，在財務部的幫助配合下快速的完成了注冊資本的增加。
除行政方面，我同時也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長進行整體調控，而我負責小方面的跟進配合。我主要負責新員工（李旭、李倩、高用輝）入職登記，檔案存放，社保公積金的繳納；離職員工離職登記，社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調整。
企業(yè)年終工作匯報篇十
首先，很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的`關切指導下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結如下：
三、在設備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)年終工作匯報篇十一
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績。
從_年六月八日市審計局出具的自_年七月一日至_年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映，集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策。
擔任董事長后，根據(jù)對國內市場的分析，結合集團現(xiàn)狀，適時地進行經(jīng)營結構調整，做出集中資金，重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務，前途不可限量。
三、班子建設。
上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。
四、遺留問題。
集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設。
建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責，建立起公開透明的工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化。
確立了集團的核心價值觀，事實上，企業(yè)的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關重要。
七、廉政建設。
實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經(jīng)營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。
八、存在的問題。
集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。
述職人：
20__年__月__日。
企業(yè)年終工作匯報篇十二
今年，我主要負責企業(yè)信息化、質量管理體系和標準化建設工作。作為一名黨員和中層干部，我認真貫徹落實公司、廠部工作會議精神，緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路、提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標和重點部署的構建完善1個平臺，全面啟動4項工程，打好3場攻堅戰(zhàn)工作重點，認真履行企業(yè)管理科信息化和標準化建設等各項工作職能，進一步轉變工作作風、改進工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務。以下從德、能、勤、廉四個方面，對照、結合。
崗位職責。
闡述履職情況。
一、總體履職情況。
(一)、在履行德方面：
1、我堅持以黨的實踐理論作為自己的行動指南，嚴格按照《黨章》的規(guī)定和黨員的標準從嚴要求，自我約束，講團結、顧大局、講政治、守紀律，在工作上、思想上始終堅持與黨中央保持一致，在構建社會主義和諧社會中起模范帶頭作用，樹立良好的黨員形象，自覺踐行行業(yè)“兩個至上”核心價值觀，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標及江西中煙“進位趕超、跨越發(fā)展”的思路開展各項工作。通過各種途經(jīng)堅持政治學習，堅定黨的信仰，忠誠黨的事業(yè)，總結撰寫和發(fā)表實踐體會文章若干篇，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
2、遵紀守法，廉潔自律，克己奉公，嚴格遵守各項。
規(guī)章制度。
模范執(zhí)行黨組織的各項決議。
3、加強業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平，努力成為信息化和標準化等本職工作中的能手。愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻，盡責盡職、創(chuàng)造性地完成好本職工作，在本職崗位上爭創(chuàng)佳績。在參加行業(yè)、公司和廠部組織的信息化部門讀書征文活動中撰寫上報讀書報告5篇。在參加公司的論文征集中撰寫上報論文3篇。
(二)、在履行能方面：
通過專業(yè)學習、繼續(xù)教育和崗位鍛煉以及多年來對專業(yè)體系擴展的孜孜不倦的追求、探索和實踐，已具備了專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識，具備了工廠生產(chǎn)流程及裝備、安全、設備、工藝、質量、企業(yè)管理，廠情與基本法則，國家有關法規(guī)的認識運用，技術文字與口頭表達能力，能合理，有效地轉換這些知識和能力為企業(yè)服務。能較好地履行本職和帶領團隊完成各項工作和任務。
1、懂得計算機操作;文字表達能力強，能夠全面、深入分析問題，條理清晰，邏輯極強;。
2、具有較強的組織協(xié)調能力、理解溝通能力、親和力和一般的人際關系處理技巧。
3、懂得網(wǎng)絡技術、統(tǒng)計技術等工具的運用。
4、懂得企業(yè)標準化和信息化管理。了解企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、工藝、質量管理及內部管理流程。
5、能進行項目管理和團隊建設。
6、對工作中的疑難問題基本能做出分析判斷，提出意見。
(三)、在履行勤方面：
由于信息網(wǎng)絡工作的特殊性，加上今年推進標準化管理體系，至今沒有休息一天年薪假，甚至周末加班。許多工作，在下班以后或利用假日完成，當中經(jīng)常加班加點，甚至通宵達旦、從未有過一點怨言。在具體工作中，以推進《廠長。
工作報告。
》部署的構建完善1個平臺，全面啟動質量立企工程，管理壯企工程，人才強企工程，文化興企工程4項工程和打好3場攻堅戰(zhàn)作為工作重點。
1、構建完善1個平臺。體現(xiàn)在創(chuàng)新與改善工作方面，作為《建立質量體系日常長效機制管理》創(chuàng)新課題成果報告的延伸，在找準信息化和標準化工作結合部之后，今年9月以來，制訂了《oa辦公自動化系統(tǒng)應用水平提升工作的實施方案》，并按方案要求，從10月開始經(jīng)調研、實施和測評三個階段部署和實施了我廠辦公自動化系統(tǒng)提升具體工作。借助標準化體系推進之契機，將多體系，多文件中交叉重復的文件清單進行了重新梳理，在oa系統(tǒng)上建立統(tǒng)一文件管理平臺。也就是在我廠oa首頁上建立“井煙文件”專欄。在專欄中將我廠制訂及執(zhí)行的文件進行分類動態(tài)管理。提升了專欄效果，完善標準管理體系文檔建設，提升了文件歸類、查詢使用和管理功能。此項活動的組織得到了公司主管部門的認可與推薦。
2、全面推進質量立企工程，管理壯企工程，人才強企工程，文化興企工程4項工程。
2.1、重點推進質量立企工程。
在總結過去質量工作經(jīng)驗成果和改正方向的基礎上，結合工作實際，圍繞20xx年質量目標任務，推行pdca循環(huán)工作方法開展質量立企工程工作。一是以推進“大質量”為傳導，堅持從質量全方位控制需要出發(fā)，進一步完善體系文件，將質量管理規(guī)范融入每一位員工的自覺行動。二是加強過程監(jiān)控，明確日常的自檢、每月的活動、每季的內審和專項檢查、年度的管評和考核，嚴格各項工作執(zhí)行力。三是強化內審和專項檢查工作，堅持持續(xù)改進，增強分析、改進質量問題和質量風險預控能力。同時，圍繞企業(yè)卷煙產(chǎn)品質量的重點、難點、焦點問題廣泛開展技術攻關和群眾性革新改造活動，激發(fā)員工的質量意識和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，不斷提升質量保障能力和生產(chǎn)制造水平。主要開展了如下工作。
2.2.1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。
根據(jù)行業(yè)和公司質量體系建設工作會議和文件精神，結合對以往工作的總結和調研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點，以強化隊伍建設、績效管理、計劃執(zhí)行力、日常檢查、季度內審和持續(xù)改進為工作重點，切實做好新的一年質量體系建設總體部署，組織編制并經(jīng)專題會議討論通過了20xx年度《質量體系建設工作策劃書》、《內部審核計劃書》、《產(chǎn)品質量專題內部審核策劃》、《年度質量體系建設工作檢查方案》、《20xx年度質量管理體系培訓計劃》和《年度質量體系建設工作考核實施細則》等指導月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開展體系日常工作。
2.2.2、認真確定并分解年度質量目標，提出保證措施。
2月，針對公司和企業(yè)標準化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導和討論等形式評審和確定了廠質量目標，部門分解目標。接著，指導各部門分解到崗位(機臺)和個人，針對各分解目標提出具體對策措施，明確各目標實現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法和改進提高措施。同時明確促進目標實現(xiàn)的跟蹤檢查責任。通過這些舉措，促進全員樹立起“以客戶為中心，以人為本，以預防為主，持續(xù)改進”的管理理念，做到公司的方針目標、企業(yè)的目標的層層落實，讓每一位員工都把質量方針和自身目標牢記于心。
2.2.3、加強體系組織建設與人員培訓。
一是強化了體系組織建設。1月中旬，根據(jù)國家局及公司大體系的要求，我廠重新調整了質量體系建設工作領導小組，重新確認了各部門體系負責人、體系兼職管理員、文件管理員和內審員，明確其職責和工作考核。實現(xiàn)質量管理體系建設工作組織上的保證，促進工作效率。二是抓好宣貫與培訓。從2月25日開辦首期培訓班以來，至今已經(jīng)舉辦了8期標準化體系培訓，內容涉及《文件控制程序》《記錄控制程序》、公司20xx年度體系建設工作要點、標準化基礎知識、標準體系構建要求、環(huán)境管理體系知識和相關業(yè)務技能、流程梳理與繪制、visio軟件操作和tcs模板使用技巧、標準化文件編寫和案例知識等方面的知識與工具。累計培訓788人次。
通過各階段分期分批的培訓，使參訓人員較全面地掌握了標準化體系建設的相關知識和技能，為扎實推進企業(yè)標準化體系建設工作提供了必要的技術支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標準化建設階段性目標任務奠定了堅實的基礎，促進了各階段貫標工作順利開展。
2.2.4、認真組織體系文件梳理與標準文件評審，形成標準化文化體系。
2月，按標準化文件的要求組織梳理后建立清單。通過專題會議，討論評審了修訂的《文件清單》和《記錄清單》。
4月份完成了我廠現(xiàn)行各類文件梳理和匯總。對現(xiàn)行的管理文件和流程進行了評審和調查。
5月份對我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進行了梳理和匯總，建立了我廠現(xiàn)行的標準文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。開展了質量體系(生產(chǎn)設備和品管部門)文件評審。
7月11日和12日召開了標準化體系三個標準化專業(yè)工作組領導擴大會議和各部門負責人工作會議，討論下一階段我廠標準化體系建設工作和部署問題，擬訂出371個標準文件的編制與修訂工作。并經(jīng)批準下達了《管理標準制訂計劃》，7、8、9組織實施標準文件編制與修訂工作。
2.2.5、按期開展文件(記錄)執(zhí)行情況和管理體系建設專項檢查活動。
根據(jù)年度檢查。
活動方案。
要求，3月份的專項檢查活動主要檢查了我廠20xx年11月份內審發(fā)現(xiàn)問題整改措施實施效果;驗證20xx年12月份認證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題以及公司20xx年12月份內審發(fā)現(xiàn)質量管理體系問題的整改措施實施效果。4月，結合標準化工作要求，按計劃，組織開展我廠質量體系文件評審和記錄的實用性和規(guī)范性開展專項檢查。5月份的質量體系專項檢查活動是根據(jù)《公司20xx年質量管理體系建設交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內容在全廠范圍內開展了自查和整改工作。對自查發(fā)現(xiàn)的問題能進行現(xiàn)場整改到位，或填寫《糾正/預防措施控制單》，制定并實施糾正措施，并將結果向公司作了反饋。檢查統(tǒng)計我廠的文件執(zhí)行率在96%以上。10、和11月根據(jù)《20xx年度標準編寫工作專項檢查實施計劃》組織開展了第三階段的標準化專項檢查。本次主要檢查各標準是否按期送審，各工作組是否按期組織評審和報批。從檢查的情況來看，截止11月底，今年計劃編制和發(fā)布的371個標準中，管理標準86個已全部結束評審、技術標準已評審73個，工作標準196個前期也已完成了初評，目前工作標準專業(yè)組正在組織評審，各項標準化工作基本達到進度要求。
2.2.6、按期組織季度內審和配合組織年度管理評審、外部監(jiān)督審核工作。
今年我廠按期組織了4次內審、1次外部審核工作。本人參與了公司第二季度對贛南卷煙廠的內部審核工作。3月中旬，6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日，組織開展了四個季度內部審核活動(含2次公司級審核)活動，累計發(fā)現(xiàn)問題53項，其中，沒有嚴重不符合項，一般不符合項15項，現(xiàn)場觀察項38項。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門均按要求進行了原因分析，制定并實施相應的糾正措施，經(jīng)驗證達到了預期目標。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所有整改措施都有效。
內審過程和文件執(zhí)行力檢查統(tǒng)計我廠文件執(zhí)行率達96%以上。11月30日廠長順利召開了年度管理評審會議。
12月12日至12月13日，順利通過了上海質量體系審核中心實施的年度監(jiān)督審核。本次審核中，提出2個一般不符合項，沒有嚴重不符合項。在外部審核末次會議上，外審專家肯定了一年來我廠質量管理體系運行中取得的工作成效和明顯進步。
2.2.7、做好體系問題統(tǒng)計分析與改正工作。
一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和整改項分部門建立了明細臺帳。通過建立的臺帳，認真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了統(tǒng)計分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬，我廠積極組織責任部門對認證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個一般不符合項進行整改，并于元月10日將整改結果提交上海審核中心進行驗證，1月11日我廠已順利通過認證監(jiān)督審核組的驗證。1月中上旬，我廠積極組織責任部門對公司12月份內審發(fā)現(xiàn)的13個一般不符合項及52個觀察整改項進行原因分析，制訂整改方案和整改措施，將65項問題的第一責任人確認為各部門負責人，在部門負責人的高度重視、部門人員的共同努力及安?？频姆e極配合下，13個不符合項和52個觀察整改項已按整改措施實施了整改并通過了驗證，13個不符合項的相關材料已通過流程進行了歸檔，52個觀察整改項的整改驗證材料按職責分成三類整理歸檔。5月13至25日、7月10日以前、9月22日以前是針對20xx年第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項檢查，驗證其實施效果。第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題目前正在梳理當中。
2.2.8、落實管理體系各項工作與考核。
4月、7月、10月和最近，根據(jù)我廠《質量管理體系建設考核細則》要求，結合一、二、三和四季度內審工作，認真完成了部門和內審員考評工作，建立了考核明細臺帳。考核主要根據(jù)我廠年度策劃并批準的《20xx年度質量體系管理考核細則》要求，對體系涉及的15個部門和42名內審員的年度考核工作進行考核評比。其中，部門考核內容主要結合細則規(guī)定的年度質量目標措施效果、人員組織分工與職責、部門間工作配合、組織培訓和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動、月度計劃與小結、日常體系運行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評審和季度體系內部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改效果，以及日常問題持續(xù)改正，工藝質量事故和問題重復出現(xiàn)、工具運用和目標實現(xiàn)情況等項目進行權值考評。內審員考核內容主要把學習態(tài)度及知識掌握程度、審核工作態(tài)度及實際應用能力評價、所在部門質量體系建設工作實施效果評價進行個人綜合考評。
3、重點推進管理壯企工程。
在管理壯企工程方面，主要預算管理、內管監(jiān)督工作、6s和tnpm管理和綜治安全管理方面做好工作。
3.1、預算管理：
一是認真抓好年度預算管理。根據(jù)公司和我廠《關于認真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神，信息化建設總體設想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結構調整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，今年10月至11月，針對各部門提出的需求，結合我廠具體實際，在進行市場調研的情況下，完成了20xx年度和20xx年度投資項目立項和預算申報工作。
二是認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后，綜合實際情況，4月，制訂了《20xx年度公司批復預算項目執(zhí)行計劃進度表》，明確了各個項目具體實施內容、責任人和完成驗收時間。同時啟動項目實施，在進行了市場再調研后，二季度配合物管科完成了今年it投資項目招投標、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設備招投標前期工作。其它資本性支出和預算項目也都在按計劃安排實施。另外，4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項目實施和驗收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整項目。4月中下旬，認真組織開展了公司財務及供應鏈系統(tǒng)內部常規(guī)調研和重點調研工作。截止10月，全面完成了20xx年度公司批復預算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，在清理前期各項工作之后，11月3日重新調整并制訂了《企業(yè)科20xx年11月至12月信息化費用執(zhí)行計劃》，截止12月底完成了全部8個維修項目的實施與驗收結算工作。
3.2、內管監(jiān)督工作：
按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計近期工作安排》及《企管科(信息組)行業(yè)“兩項工作”自查方案》、結合我廠標準化體系推進工作要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機房和數(shù)碼設備管理3項制度。規(guī)范了信息化設備和低值易耗品管理臺帳。三季度適應信息管理運行和規(guī)范的需要，結合國家、行業(yè)、公司有關信息網(wǎng)絡管理規(guī)定，內部修訂完善了各項規(guī)章制度(包括方案和管理辦法)，這些制度建設包括：機房網(wǎng)絡信息系統(tǒng)各項安全。
應急預案。
《計算機和網(wǎng)絡信息系統(tǒng)管理辦法》《網(wǎng)絡中心機房管理制度》《辦公自動化設備和it耗材管理辦法》《計算機信息網(wǎng)絡保密管理規(guī)定》等制度7項，截止到7月，我廠根據(jù)公司和企業(yè)推進標準要求，對信息業(yè)制度上升為管理標準的有2個，其中包括：《qjxzy-jg207002信息化管理程序》和《qjxzy-jg207003信息設備及軟件管理程序》。這些制度和標準通過oa辦公系統(tǒng)發(fā)文傳達或組織學習，日常檢查等方式促進執(zhí)行效率。二是是在9月以來，本部門從法規(guī)政策和制度上重點開展了工程投資和物資采購兩方面規(guī)范性操作程序檢查，針對問題進行了整改落實，至20xx年9月23日形成了部門自查工作底稿，按一項一檔要求，檢查梳理了信息化工程投資建設項目5項檔案，11月完成了行業(yè)“兩項工作”自查和總結。
3.3、6s和tnpm管理：
一是依據(jù)《井岡山卷煙廠6s管理規(guī)定》，結合部門員工考核方案，制訂了《企業(yè)管理科6s管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題，制訂并分三個階段落實了《全廠信息網(wǎng)絡及通訊線路整治活動方案》。4月、5月和11月，針對方案內容和要求開展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動，真正把整治階段各項工作落到實處，做到不走形式、不留死角。三是9-10月開展it設備檔案清理和信息化工程項目檔案整理日常工作。嚴格按規(guī)范的制度、程序和“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。
3.4、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全管理：
根據(jù)國家和行業(yè)有關信息安全工作相關規(guī)定和企業(yè)實際，認真開展自查和整改工作。
一是完善組織機構，明確了各組織機構和部門的責任和分工。
二是加強對外單位施工人員管理，做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議，進行安全告知，進行施工過程監(jiān)督。內部通過oa辦公系統(tǒng)下發(fā)和學習文件，進行宣傳動員，提升信息系統(tǒng)安全工作的認識。
三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設工作，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。
四是對各個網(wǎng)絡應用系統(tǒng)嚴格執(zhí)行用戶權限管理規(guī)則，用戶賬戶和口令。
五、開展應急預案演練。
6月23日，結合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了一次機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應急預案演練。
六是按計劃開展網(wǎng)絡安全檢查和自查整改，每季向公司上報了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報告表》。認真開展了元旦、春節(jié)、國慶期間網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設備的啟用恢復、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;按期開展季度巡檢。日常組織開展了信息化設備的檢修和維護。8月-9月，按行業(yè)和公司要求，組織開展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項活動，經(jīng)過動員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問題整改和總結三個階段的工作，在一定程度上促進了全體員工認識和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性，提高了自律和規(guī)范意識，鞏固了我廠整頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果，提升了嚴格規(guī)范、信息安全管理水平。9月27日，通過了公司信息中心組織的專家組督導檢查。
4、重點推進人才強企工程。
人才強企工程方面，主要開展了員工培訓、讀書和技能競賽活動。
4.1、員工培訓：
4.1.1標準化體系建設方面，今年組織開展了8期培訓，累計培訓788人次，前面已經(jīng)提及。通過各階段分期分批的培訓，現(xiàn)場輔導、專題討論會和一對一的指導，使參訓和與會人員較全面地掌握了標準化體系建設的相關知識和技能，為扎實推進企業(yè)標準化體系建設工作提供了必要的技術支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標準化建設階段性目標任務奠定了堅實的基礎，促進了各階段貫標工作順利開展。進入7月以來，參訓人員學以致用，能夠依照企業(yè)標準的制定程序和方法，結合案例、工具的運用和自己從事的標準工作經(jīng)驗，企業(yè)各項工作的改進實際，編寫與修訂各項標準文件。
4.1.2信息化建設方面，根據(jù)年初制訂和審批的《20xx年度信息化內部培訓計劃》安排，面向全廠信息員和oa用戶按期舉辦了9場信息化類知識與技能培訓，培訓內容涵蓋卷煙準運證制證及到貨確認模式調整知識、it知識、操作系統(tǒng)安全運行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護、打碼機操作技能和日常維護管理、autocad軟件繪圖、oa系統(tǒng)用戶操作和維護、機房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)應急預案等方面的知識和技能，累計培訓196人次。通過這些培訓，使參訓人員能夠掌握基本的計算機和相關軟件系統(tǒng)操作與維護，讓受訓人員體驗到了現(xiàn)代信息技術日新月異，一批能具備獨立操作，熟練運用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內部初露頭角，有效地推動企業(yè)網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展。學員學習達到立竿見影的收效，激發(fā)了職工學習網(wǎng)絡操作技能的積極性。
4.2、開展信息化讀書活動：今年5月以來，我廠響應行業(yè)和公司關于在信息技術工作人員中開展讀書報告征文活動號召，在全廠范圍內組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補充要求進行再布置和再落實后，全廠各部門管理人員和技術人員按照活動要求，選擇讀好1-3本信息技術類、管理類和經(jīng)濟類書籍，在理解書籍內容、掌握全書精髓的基礎上結合工作實際認真撰寫讀書報告。截止到11月底，共收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇。稿件之多列公司之首，受到了公司主管部門好評。
4.3、技能競賽活動：信息化應用軟件“autocad機械制圖”是工程學校學生，也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項重要的專業(yè)技能。為檢驗和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識讀和運用計算機繪制技術的實踐能力。經(jīng)過了長時間的醞釀和調研后，進行了活動策劃。成立了專門組織機構，責任由企業(yè)信息化管理部門牽頭，工會、人力資源和生產(chǎn)設備管理部門配合，從方案制訂下發(fā)到具體組織落實，各項工作做到了周密部署。20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。本次競賽形式分設備員組和維修工組兩個層次開展，分別設定獎項。設備員題主要側重三維繪圖，維修工題主要測試二維繪圖。在統(tǒng)一競賽規(guī)則和評判標準后，對各參賽選手的繪圖進行集中評審。
本次競賽活動是我廠推舉人才壯企工程的其中一項工作的嘗試，目的在提高員工學習和掌握信息化工具的熱情，營造良好的學習氛圍。同時，也是為了探索技術和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實際與技能培養(yǎng)有機結合起來，在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。
5、重點推進文化興企工程。
文化興企工程：主要在配合培訓電教室和圖書閱覽室兩個陣地建設、企業(yè)文化、新聞宣傳報道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調研讀書報告和工業(yè)學術論文等上下功夫。繼培訓電教室完成以后，今年二季度又配合相關部門完成了廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項建設工作。
5.3、參與和審批實施合理化建議9件;。
5.4、組織實施和總結創(chuàng)新與改善課題1個：《提升信息網(wǎng)絡安全防范和治理》;制訂和修改制度9個，編制標準文件7個。
5.6、完成各類論文征文9篇其中：通過廠部向公司提交職工思想政治工作研究會征文2篇，工業(yè)論文3篇;完成廠部“講責任、講奉獻、講紀律”教育讀書月及主題征文活動1篇;“感恩井煙二十年”感恩文化月活動征文2篇;慶祝建黨92周年征文1篇。
(四)、在履行廉方面：
在廉潔自律方面，我自覺學習各項廉政條規(guī)，時刻保持高度的警惕，時刻警醒自己，“廉”字當頭，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風廉政建設的要求，管好了自己、管好了身邊的工作人員，實行了從項目規(guī)劃、年度信息化立項與預算、報批、項目準備、到采購方式選擇、招投標程序、合同管理、實施計劃安排、安裝調試驗收，現(xiàn)場跟蹤記錄實施過程、工程項目文件歸案、辦理結算等一整套管理流程，同時建立了各個項目和信息系統(tǒng)管理制度，以長效機制保證信息化項目的有效實施和管理。一是努力學習，提高認識，緊繃廉政這根弦。二是自覺遵守規(guī)章制度，要求別人們做到的，我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進意見，保證各項工作的順利、健康發(fā)展，沒有發(fā)生違法亂紀現(xiàn)象。
二、主要存在的問題。
1、政策業(yè)務理論水平不夠高。雖然平時比較注重學習，但學習的東西不夠全面、系統(tǒng)，對于新理論新知識的掌握深度不夠，創(chuàng)新思維不夠寬廣。
2、創(chuàng)新能力不強。工作中憑經(jīng)驗多，沒有從管理流程和管理細節(jié)方面入手認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。管理水平有待進一步提高，管理要求更加要嚴，服務理念進一步提高，工作水平和方法有待提升。
3、組織工作系統(tǒng)性和規(guī)范化還不夠。工作思路和工作方法有待改進。有些工作雖然有熱情，但效果不好，工作中還時有急躁情緒。
4、深入車間和溝通不夠。平時工作中埋頭干活，深入車間調查研究的時間不多，與同志們坐下來談心少，體貼關心不夠。向領導匯報自己的工作和思想不夠主動。
5、端正創(chuàng)先爭優(yōu)的正確理念和方向不夠，引導和促進各項工作順利開展上存在一定的偏差。
三、今后的努力方向。
今后，我將一如既往，踏實做人，勤奮做事，時刻牢記職業(yè)本職。對于主管的工作，要切實把握本廠工作重點，使自已在思想上不出軌，行動上不偏向，工作中不越位。還要進一步完善工作中的各項管理制度，制定科學可行的評估體系，使各項工作日常化、科學化、標準化。
1、堅持不斷學習和提高自己的理論基礎、業(yè)務技能和個人修養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，認真學習政治理論書籍，提高政治敏銳性，提升理論水平，扎實學習專業(yè)知識，提高管理水平和管理技能，端正學習、工作和生活作風。努力改造世界觀，真正做到潛心做事，低調做人，不貪圖名利，廉潔自律。自覺地同廠部保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。
2、改變溝通方式，提高溝通效率。深入學習和思考，虛心向先進看齊。堅持成果共享，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)方向，拓寬思路，堅持調查研究，不斷深入查找問題和原因，積極采取有效的持續(xù)改進措施，并狠抓落實。積極做好信息的調研、采集、分析與交流。要深入到群眾中去，否則發(fā)現(xiàn)不了員工的思想動態(tài)、需求。也就不好開展工作，要和員工打成一片，多交流、多交談、多接收批評意見;有錯就改，不斷改善自己，不斷提高自己思想水平和管理水平。
3、增強創(chuàng)新意識，加強危機感，提高工作效率，細化工作流程，確保安全和質量，真正做到用心用腦做事。探索和創(chuàng)新工作思路，自覺履行企業(yè)信息化和質量體系建設及企業(yè)各項管理本職工作。在廠領導、公司信息中心的指導幫助和同志們的積極支持配合下，按照公司和廠部的工作思路，增強為企業(yè)服務的本領，勇于實踐，積極開拓創(chuàng)新，促進更好地完成各項工作。
4、堅持與時俱進，積極做好信息的調研、采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快，標準要高，工作要實，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。
總之，要切實落實工廠提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標，作出自已應有的貢獻。
以上述職如有不妥之處，請領導、同仁、員工給予批評指正。
企業(yè)年終工作匯報篇十三
20xx年度是“服務質量年”，也是“績效考核年”。全體員工在領導下，統(tǒng)一思想、堅定信念，科學實干，努力提高服務水平、服務質量，全面具體的完成了各項工作任務。具體情況匯總如下：
1、全年按工作計劃秩序完成各項常務工作。20xx年，較好的完成了內綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次，共計512個;維修設施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領導視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質量，避免“反復修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻、廣場磚、道路板：630平米。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結合的辦法，保證維修質量的同時，也減少大修次數(shù)。延長公共設施使用壽命的'同時，有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
3、規(guī)章制度服務于工作，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結培訓會。對工作全面總的同時，還以“管理重考核，服務重質量”為主題，對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務質量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓工作。同時，全年崗位操作培訓累計開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍，建設隊伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標準之一，同時也是保證服務質量的前提。在日常工作中，強調員工在細節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報，年度總結等多形式，反復“提醒”，徹底整改。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細算，嚴控支出，擴寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務費撥入xx萬元，預計赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：員工工資上調;增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。
到20xx年x月份，全年各項總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項管理費用支出為xx萬元，結余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天，各類機械清雪作業(yè)306臺班，運雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時修改清雪工作方案，充分機械、人力的使用。建立后勤保障機制，機械、工具用后及時保養(yǎng)。預報有雪天，安排人員值班(管理員、司機、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進保潔管理制度。設立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長保潔時間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務承諾，注重服務質量，切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認真執(zhí)行服務工作內容，嚴格按規(guī)定時限辦結各項事務。同時，開展走動式管理方式，施行首問負責制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務育人工作。繼續(xù)與學生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學習家庭養(yǎng)花常識。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計20余個工作日，維修果皮箱240個，木質花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設。二校區(qū)主樓南廣場鋪設防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米，用于保護綠地，疏導師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設文化角，設立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團工會周到服務，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調整工作時間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物，累計30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團、工會效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學性，進而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音，影響師生學習。
解決辦法：開展錯時工作，利用早、晚時間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財務預算編制工作，嚴格執(zhí)行財務預算制度。
2、做好工作指導方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進行綠化、保潔等各項服務工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓。
7、繼續(xù)開展黨、團、工會工作，完善隊伍建設。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學生繼續(xù)開展各項系列活動。
10、做好各類突發(fā)事件應急工作，完善安全預案，增強培訓力度，提升處突能力。
企業(yè)年終工作匯報篇十四
過去的20xx年，我庭緊扣年初工作計劃，穩(wěn)步探索審判權運行機制改革各項任務。去年一年，全庭共受理各類民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結682件。20xx年開年以來，全庭干警在院黨組的領導下，團結一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要務，進一步深化審判權運行機制改革，努力提高審判質效，服務鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會矛盾化解。目前各項工作有序開展，現(xiàn)對20xx年工作提出以下思路：
完成審判權運行機制改革試點工作實施方案各項目標任務。圍繞市中院年終考核方案，實現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質量和效率。進一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會矛盾化解網(wǎng)絡，提高法庭各項工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過開展新老互學、集體討論、審書互補等活動，提升全體審書人員辦案水平，確保案件辦理質量。推行審務公開，增強法律文書說理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對本庭薄弱指標清醒認識，下大力氣扭轉上訴率較高，“三項”工作滯后，積存案件較多的被動應付狀況。同時，對其他指標及苗頭性、傾向性問題，也應做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項質效指標數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機制理順權責體系。
一是全面落實審判權運行機制改革試點方案。結合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權責明晰、權責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權利運行機制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關系，保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務管理。針對人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進行分析、整改，狠抓落實，把握法庭審判運行工作的總體態(tài)勢，及時作出調整。
3、延伸服務職能宣傳法律知識。
一是通過審判活動提高群眾法律意識。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，通過審判活動向群眾普及法律知識，教育引導群眾通過法律手段維護權益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊，開展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學校，以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是增強法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭取群眾認可法院判決，進一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權運行機制改革試點任務。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法庭將設立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個審判團隊作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個審判團隊。建立以主審法官辦案責任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權、審判管理權和審判監(jiān)督權的關系。在試點運行過程中,我庭將及時分析法庭審判權運行機制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權運行機制的出路，及時提起領導研究。并通過機制改革，建立權責明晰、權責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權利運行機制。
2、維護婦女兒童合法權益。
加強與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動，努力借助婦聯(lián)調解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢，積極探索婚姻家庭案件訴調對接、診療式調解、反家庭暴力等工作機制與方法。積極運用法律干預手段，試點推行反家暴人身保護令以及家暴分級預警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權益易受侵害等問題，通過審判活動及時分析成因，加強所在鎮(zhèn)區(qū)及相關社會組織聯(lián)動，妥善保護婦女兒童合法權益。
3、構建社會矛盾聯(lián)動化解網(wǎng)絡。
與村委會聯(lián)動，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當?shù)厣犸L民情的優(yōu)勢，增強案件調解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調解等活動，延伸訴訟服務網(wǎng)絡。加強社會不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項工作開展有序，但仍存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實績不明顯；法庭的質效指標沒有達到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認真改進司法作風，堅持以當事人為本的工作理念，大力加強隊伍建設，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個新的臺階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
企業(yè)年終工作匯報篇十五
根據(jù)部門工作的安排，從員工招聘到勞動關系等，加強基礎性工作，在人員配置、基礎檔案管理等常規(guī)工作方面有了一定的階段性進展，使人事行政部工作進一步走向成熟。但同時，仍有些工作沒有開展或者不很完善，為此在20開始之際，重新審視本部門的工作，總結經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。
2、年年度工作總結。
總結做概括幾點主要的工作做總結，不列舉。。。
3、2014年年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議。
人事行政部工作按照職責要求，為人事行政部的目標實現(xiàn)，發(fā)揮了作為人事行政部重要組成部分及應有的作用。在年度結束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結經(jīng)驗教訓，促進以后工作更好地開展，現(xiàn)簡要總結如下：
3.1招聘工作。
3.1.1終端店鋪一度出現(xiàn)人員供給不足。
招聘合作渠道不多，應增加招聘網(wǎng)站的合作力度、覆蓋面及招聘會的參與場次。
3.1.2職員招聘：根據(jù)公司人員需求計劃，相關崗位招聘出現(xiàn)滯后。
3.2績效管理。
3.3員工關系。
3.4企業(yè)文化。
3.5事務性工作方面。
4、20工作計劃。
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，根據(jù)對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題分析和總結，人事行政部將在2014年度有計劃、有側重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：
4.1招聘方面。
公司屬零售行業(yè)，在人員管理方面具有人員素質相對不高、人員整體年輕(90后多數(shù))、人員流動率偏高、外來人員較多等特點。人員儲備的捉襟見肘會成為制約企業(yè)發(fā)展的一大問題。人事行政部計劃就以下幾個方面來開展明年的招聘工作：
4.1.3配合公司穩(wěn)定員工隊伍，降低員工流失率及提升員工的業(yè)務水平。
4.2培訓方面。
4.2.2明確年度、月度營銷部培訓計劃應加入企業(yè)文化培訓課題，需零售支持部配合。
4.3績效薪酬管理。
4.3.1終端店鋪人員薪資體系配合營銷部進行修定，以適應市場需求。
4.3.2評估現(xiàn)行績效考核方案運行情況(含終端及管理層)，加強反饋并及時整改出現(xiàn)的問題。
4.4員工關系管理。
員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等，構成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關系管理水平，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領導決策提供參考依據(jù)。
4.5行政辦公事務。
擬定推行辦公室5s管理，辦公環(huán)境會有所改觀。
4.6制度體系建設。
2014年，人事行政部繼續(xù)建立、健全、完善人力資源各項制度，逐步完善公司組織架構梳理，崗位職能職責描述，以適應公司經(jīng)營發(fā)展需要。
企業(yè)年終工作匯報篇十六
我校畢業(yè)生就業(yè)工作在上級主管部門和學校黨委、行政的正確領導下，在畢業(yè)生就業(yè)工作人員及全體畢業(yè)班主任的共同努力下，克服種種困難，各有關工作順當進行，達到了預期目標。
（一）畢業(yè)生基本狀況。
20xx年我校共有畢業(yè)生532人、實習同學422人。專業(yè)涵蓋汽修、物流、財會、計算機、酒店管理、烹飪、電子等各大門科學類，各專業(yè)各具特色、各有優(yōu)勢。
（二）畢業(yè)生就業(yè)指導教育工作。
為了援濟畢業(yè)生更快、更好地適應高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢，正確地認識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們實時開展大量的就業(yè)指導教育工作。我們多次邀請企業(yè)人士及優(yōu)秀畢業(yè)生通過舉辦就業(yè)專題講座，及其他就業(yè)指導課、就業(yè)指導詢問等多種形式，在畢業(yè)生中進行就業(yè)形勢、政策和程序的指導，同時加強了在需求信息、就業(yè)技巧和就業(yè)觀念等方面的指導；我們通過建立就業(yè)專欄、不斷更新就業(yè)信息、就業(yè)指導材料、優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀畢業(yè)生簡介、企業(yè)調研介紹、各種政策規(guī)范等，援濟畢業(yè)生實時了解就業(yè)形勢和就業(yè)政策，引導畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念，降低就業(yè)期望值，積極做好就業(yè)前的思想預備和心理預備。
（三）需求信息收集工作，舉辦畢業(yè)生供需見面會。
一方面，為了提供更多的”雙向選擇”機會，我們重視各方面信息的收集、整理工作，及早開展畢業(yè)生市場調查，收集需求信息，積極拓寬就業(yè)市場。另一方面，我們經(jīng)常性的有組織有保障的舉辦各種供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位服務，做好橋梁工作。
（四）制度建設和創(chuàng)新工作。
我校就業(yè)處在完善有關規(guī)章制度的同時，實行”三三工作制”，即：三分之一的時間、精力用于就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)工作先進閱歷的學習調研，為畢業(yè)生和其他在校同學提供就業(yè)就業(yè)指導、詢問服務和就業(yè)市場建設；三分之一的時間、精力用于同學實習期間的管理和班主任及家長的實習管理指導；三分之一的時間、精力用于對畢業(yè)生跟蹤調查、走訪用人單位、邀請用人單位為人才培育獻計獻策。一年來，就業(yè)處相關工作人員幾乎走遍了市內各大用人單位，對畢業(yè)生進行了走訪調查、搜集用人需求信息，保持了我校連續(xù)幾年的高就業(yè)率，同時為學校的學科建設、專業(yè)調整和招生事業(yè)計劃的編制提供了有效的借鑒。
（五）同學職業(yè)生涯進展規(guī)劃輔導工作。
我們堅固樹立”以人為本”的思想，以科學的理論作指導，以專業(yè)隊伍作支撐，以系統(tǒng)的輔導為途徑，分階段、分層次援濟同學進行性格化職業(yè)生涯進展規(guī)劃，同學從進校開始正確認識、了解自己，培育正確的成才意識，明確成才方向，在老師的輔導下，針對自己的性格特征和職業(yè)技能傾向，通過系統(tǒng)的學習和訓練，提高自己的綜合素養(yǎng)，培育就業(yè)競爭力。使畢業(yè)生在擇業(yè)過程中能夠做到揚長避短，減削盲目性，使畢業(yè)生的就業(yè)選擇更加符合個人和社會實際。
（六）拓展就業(yè)基地，建立就業(yè)”綠色通道”
早在幾年前我校就實施了拓寬就業(yè)渠道的有效措施，即每年與多家較大規(guī)模的企事業(yè)單位建立穩(wěn)固的教學科研、實習、就業(yè)基地，通過努力與100余家用人單位保持長期親密合作的用人關系，與南京依維柯、上海大眾汽車廠（南京分廠）、蘇寧電器、中儲股份（南京分公司）、南京港務局外理公司、lg電子、丁山花園大酒店、江海集團等建立了良好的訂單式合作關系。每年為我校提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
（七）搭建信息服務平臺，完善就業(yè)信息網(wǎng)絡化主渠道建設。
我校充分利用網(wǎng)絡這一現(xiàn)代化的`信息手段，不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡化的主渠道建設，搭建特色信息平臺、網(wǎng)上就業(yè)短信群發(fā)服務功能。
20xx屆中專實習生在學校及班主任的共同努力下，受到用人單位的全都好評，在lg電子、上海大眾汽車廠、南京依維柯汽車廠實習的同學整體特別穩(wěn)定，流失率低。很多同學表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了社會的認可，例如：物流專業(yè)優(yōu)秀同學杜銀川被學校推舉到檸卡王國，才實習一個月已經(jīng)是組長了。汽修專業(yè)在南汽實習的同學張浩被企業(yè)評為生產(chǎn)明星。在上海大眾汽車廠實習的同學中，21名同學被評為廠優(yōu)秀實習生，在合縱電力公司實習的優(yōu)秀同學朱萍萍和吳丹丹排線業(yè)務嫻熟，目前是廠里的骨干，5月份的實習工資已達到了四千多。目前他們即將畢業(yè)，很多同學將于用人單位簽訂正式合同，例如，上海大眾72名同學將簽合同，在五酒店實習的烹飪班同學以及在南京依維柯汽車廠實習的同學將90%以上簽正式合同，我校處下關特別地理位置，學校每屆都有一些貧困生及殘疾生，我們對有特別困難的同學進行重點幫扶，安排實習就業(yè)單位，有的同學要經(jīng)過反復多次推舉才能成功。例如，20xx屆烹飪專業(yè)同學蔣星晨聽覺障礙，先后安排了6個單位都不情愿接受他實習，經(jīng)過多次向用人單位求助，被照看到一家五酒店，他特別感動，很珍惜來之不易的工作機會，他特別感恩班主任對他負責、感恩學校對他的照看和關懷，通過努力他順當完成了實習，也將和單位簽訂正式合同。
20xx屆目前實習安排工作全部結束，實習安排質量特別好，對口率、推舉率高，單位知名度高。不同的專業(yè)安排的實習單位狀況如下：
（1）中專數(shù)控專業(yè)整體安排在江南永新光學儀器廠實習，31名同學中有26名同學安排在數(shù)控加工中心實習，其余均在機械加工崗位。推舉率和對口率都達到100%。
（2）中專汽車制造與修理專業(yè)的兩個班90余名同學被上海大眾汽車廠（南京分廠）和南京依維柯汽車制造廠瓜分一空，推舉率和對口率也達到100%。
（3）旅游酒店管理及烹飪專業(yè)均安排在五或知名酒店實習，推舉率和對口率也達到100%。
（4）電子專業(yè)被lg電子廠、合縱電力公司、東恒電子、富成鐵路器材公司等企業(yè)廠瓜分一空，同學供不應求。
（5）物流、計算機、財會專業(yè)均安排在南京各知名單位實習：果品公司、聯(lián)通公司、蘇寧電器、五星客服、華瑞物流、外理公司、中原地產(chǎn)、百事吉、樂天瑪特、下關長途客運站、盛禾實業(yè)有限公司、安吉天地物流、啟照幼兒教育、千面圖文、永盛圖文、杰西愛醫(yī)投公司網(wǎng)管中心、頂暢圖文工程、大眾書局、國美電器、蘇果集團、國稅12366熱線、八佰伴、屈臣氏。
（一）、加強我校就業(yè)工作與市有關部門的親密協(xié)作。
我校的就業(yè)工作，離不開市有關部門的指導教育。希冀有關領導在對我校就業(yè)工作確定的同時，給我們以指導，提出珍稀看法和建議。在今后的工作中，我們將不斷完善就業(yè)體制，進一步突出服務職能，以樹立品牌意識，提高就業(yè)層次，努力實現(xiàn)充分就業(yè)目標為方向，全面推動我校就業(yè)工作實現(xiàn)新的突破！
（二）、加強對同學服務意識的教育，讓同學立足本職，服務社會。
當前我市正處于全方位高速進展時期，更需要各方面的人才來帶動相關產(chǎn)業(yè)的進展。希冀我們的同學能夠服務社會，為當?shù)氐慕?jīng)濟、文化等方面做出應有的貢獻。
（三）、加強對同學的思想教育和就業(yè)指導，鼓舞同學到基層和艱苦的地方去工作。
目前有的畢業(yè)生的就業(yè)期望仍舊比較高。一方面是畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面是又有不少單位要不到畢業(yè)生，”有業(yè)不就”現(xiàn)象比較普遍。轉變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當務之急。這就要加強畢業(yè)生的思想政治工作，抓好畢業(yè)生的人生觀、價值觀、擇業(yè)觀教育，擺脫傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響。要引導同學認識到，到基層、到社會最需要的地方，既是國家建設的需要，也是個人熬煉成長的需要。要采用多種形式，通過生動、扎實、細致的工作，援濟同學樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念、敏捷就業(yè)觀念、競爭就業(yè)觀念等，援濟同學邁好走向社會的第一步。
（四）、實施創(chuàng)業(yè)教育，加強創(chuàng)業(yè)指導，開拓就業(yè)新渠道。
畢業(yè)生不僅是現(xiàn)有崗位的占有者，而且應當成為就業(yè)崗位的制造者。目前我校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的數(shù)量還很少，但畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意義重大。因此，我們應當不斷改革傳統(tǒng)的教育和人才培育模式，轉變以填補現(xiàn)有的、顯見的就業(yè)崗位為價值取向的就業(yè)教育，實施以制造性就業(yè)和制造新的就業(yè)崗位為目的的創(chuàng)業(yè)教育，培育同學的事業(yè)心、進取心，培育同學的創(chuàng)業(yè)技能與主動精神，使自主創(chuàng)業(yè)成為今后畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一，讓更多的畢業(yè)生以自主創(chuàng)業(yè)的形式邁向社會。
企業(yè)年終工作匯報篇十七
有關企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務和客戶已經(jīng)實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內開展承銷業(yè)務，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務逐漸向創(chuàng)新業(yè)務等業(yè)務拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標志著我行的投資銀行業(yè)務成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務領域的戰(zhàn)略目標。我行在注重業(yè)務創(chuàng)新的'基礎上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務新品種，積極參與，搶占新業(yè)務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務質量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。
企業(yè)年終工作匯報篇十八
時光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結。回顧過去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
（一）主體工程。
1、導流洞進口邊坡工程。
導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成；
2、施工支洞及導流洞工程。
3、導流洞出口邊坡工程。
4、導流洞進出口枯期圍堰工程。
導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成；
（二）主要臨建工程。
1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成；
2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
六、認真完成項目部領導安排的.其他任務；
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。