在總結(jié)中，我們可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的范文，以獲得更多的寫作思路和技巧。這些范文可以作為我們寫總結(jié)時的參考和借鑒，幫助我們提高寫作水平。
    入職半年度總結(jié)篇一
    在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“誠信”“價值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標(biāo)，以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項任務(wù)，而且取得了半年度安全無等級事故的成績。在20xx年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內(nèi)貿(mào)船舶829艘，共進(jìn)庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時間過半，任務(wù)過半。下面就20xx半年度總結(jié)匯報如下：
    1、油庫全面推進(jìn)6s現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力完成每一項工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項工作；如發(fā)現(xiàn)問題，按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治，各臺賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。
    2、落實安全責(zé)任制，保證油庫穩(wěn)定運(yùn)行是整個油庫的主要職責(zé)。我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強(qiáng)了交接班工作，詳細(xì)交接各崗位當(dāng)班遺留問題、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況包括設(shè)備缺陷等。
    3、今年，在油庫領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，增加了現(xiàn)場調(diào)度，以便及時起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時對作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安全。該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強(qiáng)了服務(wù)工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。
    4、計量崗位增加了管線核查，有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。
    5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。
    1、對新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，及時更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項操作規(guī)程。
    2、在油庫主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實在的知識，使每個員工操作更規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的效果。
    2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個公司緊密相連。
    1、工藝管線流程改進(jìn)中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下，及時進(jìn)行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。盡管下半年會受溫度的影響，蒸汽使用量會有一定的上升，但只要把好關(guān)，至少會比往年同期的費(fèi)用少許多。
    2、進(jìn)行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。
    3、對e區(qū)泵房進(jìn)行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強(qiáng)度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時，也能讓每一條船都能及時供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。
    1、目前根據(jù)主任室的要求，我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。
    2、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí)，大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯(lián)合舉行的演習(xí)，小到新來員工與船隊的訓(xùn)練，增強(qiáng)了我們的消防意識和應(yīng)變能力。
    3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法，具體細(xì)化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲的質(zhì)量和安全。
    1、在船舶靠泊碼頭時，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設(shè)施的安全性能。
    2、有些員工在處理管線和操作閥門時，仍然會由于疏忽等原因進(jìn)行錯誤操作，今后應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)，使各崗位員工的操作能力更強(qiáng)。
    3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運(yùn)行的故障。
    4、現(xiàn)場管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理，以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。
    5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。
    1、繼續(xù)鞏固落實現(xiàn)場6s管理，提高大家的6s意識，使我們的6s管理更上一個臺階。
    2、加強(qiáng)對苯乙烯倉儲質(zhì)量的管理，確保全年苯乙烯倉儲不出現(xiàn)任何問題。
    3、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡量讓每一個客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。
    4、定期對各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高員工的素質(zhì)和能力，減少操作中的危險因素，為我們的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
    5、加強(qiáng)對碼頭的管理和對船舶的管理，減少碼頭的違規(guī)事件，加強(qiáng)對碼頭的維護(hù)和保養(yǎng)，確保碼頭設(shè)施的長期穩(wěn)定性和安全性。
    入職半年度總結(jié)篇二
     時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
     一、前臺接待方面
     前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。
     接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
     在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。
     每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。
     業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。
     同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。
     業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
     通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
     二、檔案管理方面
     檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。
     實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。
     定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。
     上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
     三、各項費(fèi)用的收繳工作
     鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。
     要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，
     必須做好各項費(fèi)用的收繳工作，并保證按時足額收繳。
     上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;
     私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
     四、經(jīng)驗與收獲
     半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。
     積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
     五、下半年工作計劃
     1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
     2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
     3、結(jié)合實際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
     20**年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，20**年上半年，黨支部緊緊圍繞總體工作思路，，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從反“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，主要工作狀況總結(jié)如下：
     一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實踐活動有序展開、不斷推進(jìn)
     在教育實踐活動中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；顒尤〉脤嵭?，在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，堅持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識貫穿始終，深入學(xué)習(xí)中央和省委有關(guān)文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識。
     通過廣泛征求意見和建議、向社會進(jìn)行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。
     在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面，按照“四必談”和七步程序廣泛開展談心活動。
     在局黨組專題民主生活會，班子成員之間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評，在經(jīng)民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達(dá)97.3%，在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)提出20條具體整改措施。
     同時，精心謀劃、開展了正風(fēng)肅紀(jì)、體育惠民和全運(yùn)爭光三個專項行動，全面梳理71項規(guī)章制度，形成了一批制度成果。
     二、落實精細(xì)化管理年活動，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
     為貫徹落實精細(xì)化管理年活動，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實提高管理水平，我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實施精細(xì)化管理的必要性、重要性。
     由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
     牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，提高資源利用率。
     我們對于各項流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。
     在服務(wù)上，我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè)，積極為群眾服務(wù)。
     我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。
     為切實提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，維護(hù)工作大局，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動，切實解決了機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。
     二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責(zé)任心。
     三是加強(qiáng)班組公司管理，完善工作日志和資料臺帳，增加透明度。
     四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購和財務(wù)報銷制度。
     五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤，做到領(lǐng)導(dǎo)下班組，黨員責(zé)任到班組，明確分工，并深入到基層一線。
     規(guī)定中心領(lǐng)導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加，班組各類安全學(xué)習(xí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加，聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的'意見。
     以及政治學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項制度制定等方面的意見和建議。
     對于好的合理化建議，及時采納和跟進(jìn)，切實把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實處，促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
     三、全面落實黨員教育，積極推進(jìn)黨建工作。
     (一)為提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)理想信念教育，按照公司黨委統(tǒng)一安排，我中心黨支部高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真研究，周密部署，在全中心范圍內(nèi)認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨章及社會主義榮辱觀教育活動。
     學(xué)習(xí)中央歷屆領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話，和胡總書記在中紀(jì)委七次全會上的報告。
     支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)中央和省、市委及公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。
     在整個學(xué)習(xí)過程中，除全體黨員參加外，還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí)。
     在整個活動中，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用，而且?guī)恿松磉叺穆毠と罕姟?BR>     同時，班子成員切實做到了帶頭勤奮工作，帶頭安心本職，帶頭抓好學(xué)習(xí)，帶頭改進(jìn)作風(fēng)。
     (二)為了使新班子建成一個高效、團(tuán)結(jié)的班子，我們重點(diǎn)抓了四個方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認(rèn)識，振作精神狀態(tài)問題;二抓實事，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓領(lǐng)導(dǎo)，使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實，強(qiáng)調(diào)了政令暢通，雷厲風(fēng)行。
     四是及時召開了民主生活會，黨員干部暢所欲言，開展批評和自我批評。
     (三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀，并認(rèn)真執(zhí)行上級的決議決定，貫徹民主集中制，重大問題都能做到廣泛征求意見，并采取公示、情況通報會等形式溝通，使新班子成員能主動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一個團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。
     (四)結(jié)合學(xué)黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年建設(shè)活動，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領(lǐng)袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中，加強(qiáng)他們的革命傳統(tǒng)教育。
     我們還采取走出去請進(jìn)來的方式，今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育，起到了良好效果。
     四、努力保持文明創(chuàng)建成果。
     為了鞏固已有的創(chuàng)建成果，我們也做了大量細(xì)致的工作：一是針對今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實際，把加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)做為主要的突破口，逢會必強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，通過講形勢，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情。
     二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作，并從細(xì)節(jié)方面著手，抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。
     三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動，激發(fā)了職工的工作熱情。
     五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
     中心工會圍繞全段重點(diǎn)工作，通過召開職代會、完善廠務(wù)公開，加強(qiáng)了民主管理，增強(qiáng)了職工參政議政意識，我們召開了職工大會，在“愛心幫困基金”捐款活動中，職工全部參加，共計籌集“愛心基金”600元。
     為春節(jié)困難職工，抗洪救災(zāi)捐款7000余元。
     并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，組織開展了拔河，卡拉ok，籃球，羽毛球比賽。
     鼓勵職工開展文學(xué)創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會，女工委在“三八”婦女節(jié)前，對全體女職工進(jìn)行了身體檢查。
     通過半年來的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與黨委的要求相比還有一定的差距。
     但我們堅信，有公司黨委的關(guān)心支持，有班子成員的共同努力，有全體職工的辛勤工作，我們將繼續(xù)做好本職工作，努力使各項工作邁上一個新臺階。
    入職半年度總結(jié)篇三
     20xx年彈指間已過半年。
     總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。
     半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
     一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
     態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。
     既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
     只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
     二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度
     在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。
     培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。
     工作才能更順利的進(jìn)行。
     僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
     三、存在不足
     工作有成績，也存在不足。
     主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
     (一)、強(qiáng)化自制力。
     (二)、加強(qiáng)溝通。
     同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。
     我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
     (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
     積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
     最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!
     回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
     通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
     一、辦公室的日常管理工作。
     辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。
     作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
     辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。
     有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。
     面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
     1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
     公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。
     我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。
     通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。
     充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
     2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
     作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。
     由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。
     我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
     3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。
     根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。
     先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。
     就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
     4、認(rèn)真做好公司的文字工作。
     草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。
     認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
     配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。
     及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
     5、落實公司人事、勞資管理工作。
     組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
     體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
     6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
     按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。
     辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。
     切實做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
     7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。
     董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。
     落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
     二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的.擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。
     經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。
     積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
     三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
     在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
     我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
     努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。
     加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
     不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
     遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
    入職半年度總結(jié)篇四
    光陰似箭，日月如梭，不知不覺中來xx工作就半年了。在xx上班的這短時間里，我深切的感受著累并快樂著。因為我對這份工作充滿激情，感覺到這里上班讓我煥然一新。
    從xx年12月6號入職以來，這份工作就深深的吸引著我。也許是我和它有緣吧！在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)及周邊的同事喜愛那個出的都很融洽。剛剛上班那會兒，我對業(yè)務(wù)有些陌生，店長和同事們都很有耐心的指導(dǎo)我，至今我對產(chǎn)品價格和產(chǎn)品特點(diǎn)和不可發(fā)貨區(qū)域都很熟悉，這和她們的耐心指導(dǎo)是很密切的。所以，我很感謝她們在工作以及生活中的幫助。
    在任何的部門都有規(guī)章制度，作為一名門市營業(yè)人員，我們要很好的鞏固老客戶，優(yōu)秀推銷員除了要有說服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷的產(chǎn)品，讓他們的業(yè)績充分的得到提升和發(fā)展：對于新客戶我們要認(rèn)真仔細(xì)的介紹每一款產(chǎn)品給他們，讓他們對我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認(rèn)識，使他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達(dá)成，都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法，以建立彼此信心，訓(xùn)練現(xiàn)實實地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì)，對于推銷者來說是十分必要的。
    公司門市部是一個重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個公司的形象，所以，永遠(yuǎn)要保持著良好的心態(tài)和對工作的熱情。無論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單，都要做到疏而不漏，在服務(wù)上要讓顧客感覺到溫馨，滿意。在細(xì)節(jié)上要讓領(lǐng)導(dǎo)省心，在自己的崗位上按部就班的工作，成長。
    以上就是我的工作心得。在以后的日子里，我會繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教，有什么不足和缺點(diǎn)說出來，好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上！
    入職半年度總結(jié)篇五
     作為一名黨員，由于我調(diào)整了工作崗位，工作的內(nèi)容、思路都發(fā)生了較大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己在思想上、業(yè)務(wù)上、能力上都有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：
     不斷學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)。
     一是積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和江總書記“三個代表”的重要思想，深刻領(lǐng)會十六大的精神實質(zhì)，切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。
     二是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，
     三是利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，先后通過了會計師職稱和注冊會計師部分科目的考試，并取得較好的成績。
     積極參加人事部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，自覺遵守勞動秩序，愛崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作中不計較得失，任勞任怨，認(rèn)真做好各項工作任務(wù)。
     做好人事工作，努力站好最后一班崗。
     **年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和幫助下，按照檔案管理新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對人事檔案進(jìn)行了為期兩個月的收集整理工作，使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階，并于去年11月順利通過省委組織部的復(fù)查。
     認(rèn)真做好人事處工作的移交，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時間的熟悉，加班加點(diǎn)，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關(guān)文件、資料進(jìn)行了整理、裝訂，建立了資料庫，對遺留問題進(jìn)行情況說明等，使人事工作過渡較為順利。
     積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)構(gòu)改革的各項具體工作，及時做好工資調(diào)整，按時上報各種人事年報，積極協(xié)助工會開展工作，組織全局的思想教育、廉政教育活動，辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、年檢、調(diào)動審批手續(xù)等日常后勤工作。
     服從安排，努力完成農(nóng)財工作。
     農(nóng)財業(yè)務(wù)對我而言是一個全新的領(lǐng)域，為了更好地適應(yīng)新的工作崗位的要求，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)財政支農(nóng)政策、預(yù)算會計、部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知 識，另一方面積極向老同事及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志學(xué)習(xí)請教，積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順利完成了各項工作任務(wù)。
     4、認(rèn)真做好內(nèi)勤工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
     通過自身努力和同志們的幫助，有了一些進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)存在的不足，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，爭取更大的成績。
     在胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“誠信”“價值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標(biāo)，以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。
     通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項任務(wù)，而且取得了半年度安全無等級事故的成績。
     在xx年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內(nèi)貿(mào)船舶829艘，共進(jìn)庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時間過半，任務(wù)過半。
     下面就xx半年度總結(jié)匯報如下：
     一、加強(qiáng)6s現(xiàn)場管理，確保安全無事故
     1、油庫全面推進(jìn)6s現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力完成每一項工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。
     力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項工作;如發(fā)現(xiàn)問題，按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。
     同時，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治，各臺賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。
     2、落實安全責(zé)任制，保證油庫穩(wěn)定運(yùn)行是整個油庫的主要職責(zé)。
     我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個人都明確、了解自己的`安全責(zé)任。
     為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強(qiáng)了交接班工作，詳細(xì)交接各崗位當(dāng)班遺留問題、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況包括設(shè)備缺陷等。
     3、今年，在油庫領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，增加了現(xiàn)場調(diào)度，以便及時起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時對作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安全。
     該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強(qiáng)了服務(wù)工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。
     4、計量崗位增加了管線核查，有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。
     5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。
     這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。
     二、積極展開培訓(xùn)工作，及時更正操作失誤，保證各項操作有序進(jìn)行
     1、對新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，及時更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項操作規(guī)程。
     2、在油庫主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實在的知識，使每個員工操作更規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的效果。
     2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個公司緊密相連。
     三、工藝流程的改造
     1、工藝管線流程改進(jìn)中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下，及時進(jìn)行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。
     盡管下半年會受溫度的影響，蒸汽使用量會有一定的上升，但只要把好關(guān)，至少會比往年同期的費(fèi)用少許多。
     2、進(jìn)行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。
     3、對e區(qū)泵房進(jìn)行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強(qiáng)度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時，也能讓每一條船都能及時供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。
     四、配合油庫領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)章制度，搞好各種預(yù)案實施
     1、目前根據(jù)主任室的要求，我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。
     2、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí)，大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯(lián)合舉行的演習(xí)，小到新來員工與船隊的訓(xùn)練，增強(qiáng)了我們的消防意識和應(yīng)變能力。
     3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法，具體細(xì)化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。
     即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲的質(zhì)量和安全。
     五、目前存在的一些問題
     1、在船舶靠泊碼頭時，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設(shè)施的安全性能。
     2、有些員工在處理管線和操作閥門時，仍然會由于疏忽等原因進(jìn)行錯誤操作，今后應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)，使各崗位員工的操作能力更強(qiáng)。
     3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運(yùn)行的故障。
     4、現(xiàn)場管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理，以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。
     5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。
     六、下半年的工作任務(wù)
     1、繼續(xù)鞏固落實現(xiàn)場6s管理，提高大家的6s意識，使我們的6s管理更上一個臺階。
     2、加強(qiáng)對苯乙烯倉儲質(zhì)量的管理，確保全年苯乙烯倉儲不出現(xiàn)任何問題。
     3、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡量讓每一個客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。
     4、定期對各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高員工的素質(zhì)和能力，減少操作中的危險因素，為我們的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
     5、加強(qiáng)對碼頭的管理和對船舶的管理，減少碼頭的違規(guī)事件，加強(qiáng)對碼頭的維護(hù)和保養(yǎng)，確保碼頭設(shè)施的長期穩(wěn)定性和安全性。
    入職半年度總結(jié)篇六
    半年工作終于基本結(jié)束了，兩項指標(biāo)全部順利完成，這樣，在年中會上，我們兩個條線總就都可上臺獎了，而我則可以拿到獎金請大家去吃喝玩樂，嘿嘿，半年工作終于結(jié)束。
    連續(xù)幾天的奮戰(zhàn)，做了運(yùn)營部半年工作總結(jié)，做了保費(fèi)部半年工作總結(jié)，做了兩期早會，明天還有一期新人的培訓(xùn)。
    累了是真的，以至于這幾天總是倒床上就睡了，盡管在夢里自己總是有不安的感覺，盡管每個醒來的深夜和早晨，都有非常疲憊的感覺。這一段時間，自己就是一個想法，想好好地好好地沒心沒肺地睡一覺。可半年任務(wù)始終是心里放不下的負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在終于可以輕松了。
    分析了上半年運(yùn)營工作，也發(fā)現(xiàn)了很多問題，自己這半年的精力太過集中于保費(fèi)，很多運(yùn)營指標(biāo)的管控都忽略了，下定決心半年會回來一定組織運(yùn)營全體人員開個會，然后再帶他們一起出去散心，一起放松下。
    牙痛了幾天了，因為心里的壓力實在太大，不上火都是不可能的，昨天夜半被痛醒的時候，腦子里轉(zhuǎn)出的第一個念頭竟然是銀險指標(biāo)在今天早上會達(dá)到100%嗎?而運(yùn)營這邊又應(yīng)該如何整頓呢?如果自己單純?nèi)プ霰ＹM(fèi)或運(yùn)營哪一個，我都相信自己有能力做的比現(xiàn)在好，可現(xiàn)在，我真的是力不從心了。再想想，什么時候什么狀態(tài)下自己竟然還想這個問題?自己現(xiàn)在整個就是一個走火入魔了。
    上班，從同事那找了幾片藥送下去，不知道效果如何了。聯(lián)系了財險的同事，因為發(fā)現(xiàn)車車前面不知道在哪里撞到了，同事在電話那邊笑罵我開車沒有頭腦，一直追問我還能再做什么?什么都能做，咱就是做不好司機(jī)，做不好又怎么了?哼！
    女兒今天考試，不知道小家伙發(fā)揮如何?早上叫她起床時問她：銘銘小姐今天考試，發(fā)了卷子第一件事是什么呀?小丫頭眼睛沒睜開就樂了，張嘴就說：不緊張！嘿嘿，這是她每次考試前我常說的話，分?jǐn)?shù)不代表什么，一分兩分之差不代表咱就比人家差，問題只是出在自己的馬虎上。只要不緊張，只要發(fā)揮正常，一切ok。
    昨天一早老爸連發(fā)三條短信，大意：第一條，斷絕關(guān)系；第二條，申明別人會嫉妒自己，所以有好的也不會介紹給他；第三條，和我已經(jīng)無法溝通，人家秋喜都能為他著想，而自己的女兒卻無語，一條不回，也不屑于再回。
    下周要去開會了，已經(jīng)和分公司請了假，不再參加此次拓展訓(xùn)練，詳細(xì)情況匯報后，分公司領(lǐng)導(dǎo)直接就拒絕我參加了，一句話，人家可不想承擔(dān)什么責(zé)任，真的拓展后再把年中工作會議開到醫(yī)院去，那可夠大發(fā)的了，也夠出丑了。
    直接去參加會議，我怯怯地問領(lǐng)導(dǎo)：哪天去合適?
    領(lǐng)導(dǎo)答：早天來，一起吃飯！
    心下一下子溫暖不少，呵呵。有時候自己也是容易滿足的。
    入職半年度總結(jié)篇七
    20xx年7月16日正式到黃河公司報到入職，也從這一天我從一名學(xué)生向職場員工轉(zhuǎn)變的第一天，也開始步入社會融入社會。8月23日，我正式被分配到光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司，這一天正好也是光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心舉行揭牌儀式，這個時間恰好把我和公司聯(lián)系到了一起。接近半年的實習(xí)是難忘的，深刻的，也是從一個學(xué)生向員工轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，新老同事的關(guān)心和照顧下，在工作和思想上進(jìn)行了一定的適應(yīng)和不斷地調(diào)整，用心實習(xí)，用心學(xué)習(xí)，恪盡職守。入職近半年的主要工作總結(jié)如下：
    20xx年7月16日至8月23日，黃河公司組織安排了入職及企業(yè)文化認(rèn)知學(xué)習(xí)，通過軍訓(xùn)和素質(zhì)拓展增強(qiáng)了吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的精神；通過企業(yè)文化認(rèn)知學(xué)習(xí)，了解了集團(tuán)公司的“和”文化，了解了黃河公司艱難的發(fā)展歷史和取得的驕人成績，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了“龍羊精神”。去積石峽水電站實習(xí)的日子里，學(xué)習(xí)了水電站的管理制度和安全制度，水電站的建站歷程，發(fā)電原理等，并在最后進(jìn)行了安規(guī)考試。整個培訓(xùn)過程對集團(tuán)和公司都有了一個感性的認(rèn)識，使我能夠更好的融入這個大家庭，成為國家電投、黃河公司的一員，也對以后充滿期待。
    進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司，公司對新員工開了新生見面會，董事長和總經(jīng)理要求我們新員工要加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，迅速融入公司大家庭，隨后安排我到新能源分公司進(jìn)行現(xiàn)場工藝實習(xí)。新能源公司主要分為六個分場生產(chǎn)電子級多晶硅和太陽能級多晶硅，氯化分場主要提供三氯氫硅，在該分場主要學(xué)習(xí)了氫化氯化工藝；精餾分場承擔(dān)三氯氫硅的提純工作，主要學(xué)習(xí)了三氯氫硅提純過程中連續(xù)多級精餾工藝；還原分場主要是通過化學(xué)氣相沉積法在還原爐內(nèi)將三氯氫硅和氫氣還原得到多晶硅，同時還擔(dān)負(fù)著對原料進(jìn)行評價的任務(wù)；主要學(xué)習(xí)了化學(xué)氣相沉積法生產(chǎn)多晶硅的工藝，了解了多晶硅在還原爐內(nèi)生長的過程；在精整分場學(xué)習(xí)了多晶硅破碎和清洗生產(chǎn)線的簡單工藝流程以及硅芯的拉制工藝，硅芯是利用了熔融結(jié)晶中的區(qū)域熔煉法進(jìn)行熔融拉制。由于公司需要人手，我被調(diào)到公司進(jìn)行工作協(xié)助，提前結(jié)束了現(xiàn)場實習(xí)。整個實習(xí)過程大約四十幾天，在實習(xí)過程中簡單學(xué)習(xí)了各個工段的生產(chǎn)工藝流程，了解了多晶硅生產(chǎn)方式方法，發(fā)現(xiàn)了實際工藝與理論學(xué)習(xí)的聯(lián)系，以及理論學(xué)習(xí)的局限性。同時，還學(xué)習(xí)到了一個生產(chǎn)單位對于安全、產(chǎn)品質(zhì)量、成本等方面的重視。
    進(jìn)入光伏電池研發(fā)室后，了解了實驗室各種設(shè)備和檢測設(shè)備，跟隨吳佳煒學(xué)習(xí)了3d顯微鏡的簡單使用方法，學(xué)習(xí)了擴(kuò)散爐的擴(kuò)散原理，擴(kuò)散爐簡單開機(jī)關(guān)機(jī)操作，進(jìn)槳、托舟出槳、托舟進(jìn)槳、出槳等操作命令設(shè)置等，協(xié)助擴(kuò)散爐設(shè)備廠家進(jìn)行爐管安裝等工作，協(xié)助安裝大光斑量子效率儀和iv測試儀，學(xué)習(xí)大光斑量子效率儀的簡單測定方法。作為電池研發(fā)室兼職安全員，負(fù)責(zé)電池研發(fā)室的安全管理、危險源辨識的制定。此外，在工作中也有很多的不足：第一，初踏入職場中，位置的變化還不適應(yīng)，做事、處理工作的方式方法還很欠缺，思維轉(zhuǎn)變不適應(yīng)；第二，工作能力有所欠缺，在工作中應(yīng)變、應(yīng)急意識不強(qiáng)，缺乏鍛煉，在下一年的工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；第三，所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)階段差異較大，跨專業(yè)學(xué)習(xí)太陽能電池技術(shù)比較吃力，邏輯性較強(qiáng)的理論知識較難懂，學(xué)習(xí)設(shè)備較吃力，希望在下一年加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識。
    入職半年度總結(jié)篇八
    針對年初公司制定的具體考核任務(wù)(即kpi指標(biāo))到了半年的時候你完成了多少，還沒有完成多少，用數(shù)據(jù)結(jié)果與目標(biāo)值做對比，在ppt中推薦以表格形式呈現(xiàn)。
    當(dāng)列表中有具體指標(biāo)，也有目標(biāo)數(shù)值、實際完成、實際完成數(shù)值時，我們的上半年工作成果就很清爽、簡介、高效。切記不可記流水賬，用大段文字去描述做了什么。
    第二個步驟：動作回顧。
    所有的工作結(jié)果都必然和你工作動作有著因果關(guān)系，我們的工作做得好和做的不足都是有具體的原因的，這里我們就需要做動作的回顧。在ppt中我推薦用如下表格去表述。表格中的動作切記與kpi中大權(quán)重指標(biāo)密切相關(guān)，無關(guān)痛癢的不要寫。用大量的管理動作來證明自己很忙會適得其反。
    第三個步驟：亮點(diǎn)與不足及其原因。
    ppt中可挑選幾個上半年你認(rèn)為表現(xiàn)出色的工作事件作為亮點(diǎn)，一般情況亮點(diǎn)都是伴隨著高指標(biāo)達(dá)成率或工作中的一些改善或者創(chuàng)新。反之不足之處就是未達(dá)成的指標(biāo)或者重大的工作失誤等。存在的問題一定要寫出來，因為說出問題才能證明你有自知之明、有擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)并不會因為你有問題而看低你。
    亮點(diǎn)和不足不僅是對過去的總結(jié)，同時也為下半年的工作提供了具體的方向。
    第四個步驟：下半年的工作計劃。
    下半年的工作計劃主要解決的是針對上半年的不足之處該如何去具體實施的方案，寫方案時候?qū)懫浜诵膬?nèi)容即可做到簡明扼要。
    第五個步驟：資源需求。
    有時候把自己的工作做得更好可能需要額外資源，比如說其它團(tuán)隊的支持、跨部門的支持甚至是老板的支持，把自己合理的需求寫出來，一般情況下公司都會大力支持的。
    做到以上五點(diǎn)，你的半年度報告就已經(jīng)很不錯了，思路清晰并且一目了然。
    當(dāng)然如果想要報告除了內(nèi)容出色還要漂亮就需要一定的ppt設(shè)計能力，下半年我會有ppt中級和高級班的培訓(xùn)分享，有需求的同事可以報名參加。最后祝大家不僅工作做的好，還能把自己的優(yōu)異表現(xiàn)展示出來，在職場上越走越好。
    入職半年度總結(jié)篇九
    20__年10月至今，我已經(jīng)在___公司工作快一年了。在____這個時刻傳遞著關(guān)懷與溫暖的大家庭里，領(lǐng)導(dǎo)諄諄的教誨讓我受益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);同事手把手的幫助讓我迅速成長，更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。將近一年的工作，讓我深刻體會到要做好基層工作，務(wù)必要轉(zhuǎn)變一個觀念，增強(qiáng)一種意識，加強(qiáng)四種能力。
    第一，轉(zhuǎn)變觀念，由“要我工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ぷ鳌?BR>    人們常說，思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)。思想觀念的重要性可見一斑。正確的思想能引導(dǎo)我們成功，錯誤的思想則會把我們推向失敗。如果想要在事業(yè)上干出成績，那么我們就應(yīng)該在思想上，切實做到由被動的“要我工作”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙ぷ鳌?，嘗試著去熱愛我的工作，而不是把它簡單地看成是自己謀生的手段。工作崗位有差別，但是工作本身卻沒有貴賤之分，無論從事的是什么工作，無論自己是否喜歡，我們都要自覺踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，情系__、心系__，盡心盡力做好自己的本職工作。
    第二，增強(qiáng)責(zé)任意識，干好本職工作。
    責(zé)任是人們生存和發(fā)展的基本條件，人生在世需要承擔(dān)多種責(zé)任，諸如家庭責(zé)任、崗位責(zé)任、國家責(zé)任、社會責(zé)任等，責(zé)任意識是從事一切工作的首要條件。就煙葉生產(chǎn)技術(shù)員而言，責(zé)任是向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)優(yōu)惠政策，為煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬，引領(lǐng)煙農(nóng)走上種煙致富之路;責(zé)任是深入每一戶煙農(nóng)、每一片煙田，認(rèn)真調(diào)查了解，收集反饋煙農(nóng)和煙葉生產(chǎn)信息，并確保信息的時效性和準(zhǔn)確性;責(zé)任是堅守崗位，責(zé)任是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)，將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。
    第三，加強(qiáng)四種工作能力，提升工作效率。
    (一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。
    相對大學(xué)校園環(huán)境而言，外面的世界確實很精彩，可也很復(fù)雜。我作為一個長期在象牙塔中生活的大學(xué)生，剛步入社會，從學(xué)歷上來講是研究生，而從社會經(jīng)驗來講則只是一個小學(xué)生。進(jìn)入基層煙站，從事烤煙生產(chǎn)工作，面對的服務(wù)對象素質(zhì)千差萬別。在這樣的環(huán)境中，要很好地開展工作，就必須適應(yīng)這個環(huán)境，必須要有和不同的人打交道的能力，協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、煙農(nóng)等各方的關(guān)系，積極為自己創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。在將近一年的工作中，我逐漸從吱吱喳喳聽我說轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)認(rèn)真真去傾聽，從一切以我為中心轉(zhuǎn)變?yōu)檎驹趧e人角度考慮問題。我懂得了與領(lǐng)導(dǎo)相處時，要尊重而不吹捧、請示而不依賴、主動而不越權(quán);與同事相處時，要以誠相待、嚴(yán)己寬人、精誠合作;與煙農(nóng)相處時，要熱情誠懇、耐心細(xì)致、支持理解。
    (二)加強(qiáng)獨(dú)立處理實際問題的能力。
    能夠獨(dú)立解決問題，需要極強(qiáng)的綜合能力和資源協(xié)調(diào)能力。開始工作時，由于工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務(wù)不熟練，面對一些突發(fā)事件時，我常常容易慌亂，總是不假思索地求助于老同志，思想上對他人的依賴性強(qiáng)。為了改變這種狀況，我抓緊時間熟悉業(yè)務(wù)，堅持多學(xué)、多問，先從獨(dú)立處理最小的事情開始，不斷地思考和改進(jìn)，總結(jié)、積累處理問題的經(jīng)驗，在遇到類似問題時力求做得更好。
    (三)加強(qiáng)不斷完善自我的學(xué)習(xí)能力。
    學(xué)習(xí)是獲取知識、信息、方法、技能、經(jīng)驗，以轉(zhuǎn)變觀念、開闊眼界、增長才識、提高能力的主要途徑，是一個人不斷成長的動力。工作意味著新的學(xué)習(xí)的開始。我們不但要學(xué)習(xí)本行業(yè)的知識，還要學(xué)習(xí)、接受其他行業(yè)外的知識。從配方施肥、高莖壯苗培育、膜下移栽、地膜等距標(biāo)記移栽、有機(jī)肥集中堆制發(fā)酵、雙行凹壟覆膜栽培、上部葉一次性砍烤處理、散葉烘烤等先進(jìn)實用的生產(chǎn)技術(shù)到公文寫作技巧、基本的職業(yè)禮儀，甚至是一些生活小常識等，都值得我們?nèi)ゲ粩嗟貙W(xué)習(xí)和積累的。
    (四)加強(qiáng)調(diào)整自我心態(tài)的能力。
    心態(tài)決定人生的成敗。積極的心態(tài)可以使我們正視困難、獲得自信、知足常樂、贏得幸福;消極的心態(tài)則會使我們的心理和生理受到影響，大大降低工作效率?；鶎由?、工作條件艱苦，烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工作量大、服務(wù)對象多，個人情緒控制能力差等諸多主客觀原因均有可能對我們的心態(tài)造成不良影響。因此，我們平時就應(yīng)該學(xué)習(xí)調(diào)整心態(tài)的方法，注重培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志力，提高應(yīng)對復(fù)雜問題的能力，始終把煙農(nóng)的利益放在心上，不計較個人得失，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)。
    因為熱愛，所以選擇;因為選擇，所以堅持。我告誡自己：既然選擇成為一個__人，那么就要做到，今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進(jìn)步。我期待著在納雍__這方舞臺里重新演繹自己的人生，走好每一步、干好每一天，與____事業(yè)一起發(fā)展。
    入職半年度總結(jié)篇十
    時間一晃而過，彈指之間，距離我到移動公司工作也將近半年時間了。在過去的半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工，并在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)對我這半年來的工作做一個簡單的總結(jié)。
    作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生，我對未來所要從事的工作充滿了熱情，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，但由于工作經(jīng)驗少，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作。8月份我們到公司報道后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在各個部門實習(xí)。實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，我熟悉了公司各部分的運(yùn)作過程，對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念。
    在工作初期，我主要參與了“鄉(xiāng)情暢享”大型營銷活動，每日下鄉(xiāng)宣傳，前后持續(xù)一月有余，雖然很苦很累，但是對我是一個深刻的鍛煉，不僅磨礪了我吃苦耐勞的精神，更是讓我了解了工作不比上學(xué)，不管是與人溝通的能力，還是隨機(jī)應(yīng)變能力我還很欠缺。最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，見證了中陽的“鄉(xiāng)情暢享”業(yè)務(wù)量從全區(qū)倒數(shù)穩(wěn)步爬升到全區(qū)前列的全過程，受益匪淺。
    之后我跟隨兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理的工作，從各種通類業(yè)務(wù)，到數(shù)據(jù)專線、集團(tuán)v網(wǎng)、企業(yè)建站等等，逐漸了解了今后的主要工作內(nèi)容，兩位師姐對我也是傾囊相助，經(jīng)過各種理論知識的學(xué)習(xí)和實際的boss操作，已經(jīng)基本能夠獨(dú)立進(jìn)行工作，當(dāng)然我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，畢竟欠缺的東西還很多。
    臨近年末，半年來的工作讓我感悟頗多，現(xiàn)做一個小結(jié)：
    第一，在思想上，“正德厚生，臻于至善”作為一個移動人的核心價值觀，明確了我們的工作責(zé)任、社會責(zé)任和自我責(zé)任。因此，我們移動人只有堅持以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感為使命，在工作中勇?lián)?zé)任，對自己嚴(yán)格要求，并不斷超越，才能打造中國移動卓越的運(yùn)營體系，建設(shè)卓越的組織，培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣，中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。
    第二，在工作上，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。良好的工作技巧或方法是一名職業(yè)化員工不可或缺的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
    第三，在溝通上，加強(qiáng)和同事的溝通，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。中國移動的服務(wù)理念就是：溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊成員，并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。因為團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團(tuán)隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻(xiàn)和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大力量。
    第四，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂。只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息，為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。
    未來的工作任重而道遠(yuǎn)，我必須不斷加強(qiáng)個人素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同事，為中陽移動的發(fā)展做出自己的一份力量！
    入職半年度總結(jié)篇十一
    xx項目部在8月26日組織全體職工學(xué)習(xí)了劉董上半年工作總結(jié)大會講話內(nèi)容，學(xué)習(xí)氛圍十分熱烈。報告內(nèi)容視野開闊，內(nèi)容全面，真實、具體的反應(yīng)了當(dāng)前存在的問題和嚴(yán)峻形式，需要共同去解決的項目部問題。大家學(xué)習(xí)后，以四公司制定的討論題為基礎(chǔ)，結(jié)合自己的本崗工作認(rèn)真討論，積極暢談，為項目獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過報告的學(xué)習(xí)使我有了很大的收獲，報告內(nèi)容給我指明了前期施工思路和瓶頸問題，讓我意識到自己存在差距。現(xiàn)結(jié)合報告討論題，把學(xué)習(xí)報告的感悟匯報如下：
    一、闊寬思路、把握重點(diǎn)、展望未來。
    劉董在報告中回顧了過去半年取得成績，分析了突出的矛盾和問題，并結(jié)合當(dāng)前形勢布置了下半年的工作任務(wù)。目前，隨著公司承攬的工程越來越多，如何做好項目的管理工作是重中之重。報告中強(qiáng)調(diào)了“四個危機(jī)意識”、“五個一”、“四個統(tǒng)一”和“四種基本意識”，每個項目部只有把這幾項制度落實下去，用制度去管人，才是企業(yè)的生存之道。報告在回顧過去取得成績的同時，分析了目前存在的問題，每個問題都是切中要害，關(guān)鍵了項目的生存。xx項目部會結(jié)合報告中的問題，認(rèn)真查找，并整改，做好防范于未然。
    下半年的工作中，重點(diǎn)提到了六個文件的執(zhí)行，要求全體職工提高執(zhí)行力，要做到動態(tài)調(diào)整，滿足工程項目現(xiàn)場變化的需要，真正做到為施工生產(chǎn)解決問題?！胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”。對外委分包隊伍的管理，就是需要項目部從制度出發(fā)，去想問題、解決問題，為外委隊伍服好務(wù)的同時，要認(rèn)真分析和研究合同，分包合同處于受控狀態(tài)，并制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度，確保合同管理能夠正?；?。
    二、分析問題，制定措施。
    根據(jù)劉董報告中提出的十個問題，結(jié)合自身的工作，具體問題如下：
    1、月計劃下達(dá)不及時，造成相關(guān)部門無法及時做出實際成本的統(tǒng)計分析。計劃在編制時，存在與現(xiàn)場不相符現(xiàn)象，不能更好的指導(dǎo)施工。
    整改措施：及時下達(dá)月計劃，傳遞給相關(guān)部門，在編制月計劃時，要與合同工期相結(jié)合，組織質(zhì)檢員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同參加，制定切實可行的施工計劃。
    2、xx項目部落實項目策劃的6個文件不規(guī)范，施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃沒有發(fā)揮真正的作用。執(zhí)行力差，隨意性大，沒有真正落到實處。
    整改措施：加強(qiáng)執(zhí)行力，做到6個文件的落實工作，項目策劃是幫項目部梳理思路，掌控全局，是項目的靈魂，是貫穿項目整體工作的主線。項目部要結(jié)合實際情況，及時調(diào)整目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案和措施，發(fā)揮6個文件的真正作用。
    3、甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點(diǎn)不等現(xiàn)場存在。
    整改措施：甲供材的管理要結(jié)合xx高速甲供材的特點(diǎn)，做到：超過業(yè)主的管業(yè)主要，低于業(yè)主的要按業(yè)主的價格做技術(shù)處理，鋼材2.5%的損耗，要向業(yè)主要回來，每天與網(wǎng)價進(jìn)行對比分析；及時做到甲供材的出入庫管理和盤點(diǎn)工作，真實收集數(shù)據(jù)，把成本做真、做實。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行“八堅持，八不許”，提高合同管理水平。
    對外委隊伍的選擇和管理是重中之重，管理辦法從以下幾方面體現(xiàn)：
    1、思想上的改變。首先要求項目管理人員從思想上去認(rèn)識到分包隊伍管理的重要性，只有轉(zhuǎn)變了觀念，才能做好分包隊伍的管理。思想上不能松懈，只有時刻提高警惕，嚴(yán)格按合同辦事，不參雜個人感情，才是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對外委隊伍負(fù)責(zé)。
    2、組織上要統(tǒng)一。報告中提到合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項，合同外的現(xiàn)場簽證工作及簽證原因，是合同履行過程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容，只有重視過程，保存好第一手資料，才是對工作的負(fù)責(zé)。以往就因為不重視過程，無簽字確認(rèn)，讓分包單位有了可乘之隙，結(jié)算是漫天要價，最終導(dǎo)致企業(yè)利益的流失。
    3、制度上要按章辦事。沒有規(guī)矩，不成方圓，施工單位是一塊肥肉，誰都要咬一口。項目部只有按制度去執(zhí)行、去選擇隊伍、去結(jié)算，才能做到公平、公正，才能保住企業(yè)的利益。堅決執(zhí)行報告中的八個堅持，八個不允許，才能管理好外委隊伍，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    四、強(qiáng)化管理，向管理要效益。
    xx項目處于山嶺重丘區(qū)，地勢起伏較大。高填深挖、半填半挖、軟基處理、現(xiàn)澆箱梁在此一一呈現(xiàn)，工期緊、任務(wù)重，只有做好四個管理，加強(qiáng)項目部“五比五創(chuàng)”的落實，夯實項目部精益化管理基礎(chǔ)，才能打造精品工程。
    質(zhì)量管理：在工程施工過程中，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，靠質(zhì)量、靠誠信取勝，堅決杜絕劣質(zhì)工程出現(xiàn)。xx項目部把權(quán)力下放，讓管段質(zhì)檢員說了算，對不合格的產(chǎn)品，堅決要求返工。
    安全生產(chǎn)：項目部要定期組織安全設(shè)備科到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓每名職工接受安全教育，了解安全知識，從根本上消出安全隱患。加強(qiáng)安谷互通的安全管理工作，制定切實可行的安全管理方案，把安全除患消失在萌芽狀態(tài)。
    成本管理：在項目施工過程中，我們從項目管理到現(xiàn)場施工管理，都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度，與各科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯，全面推行十制要求，繼續(xù)強(qiáng)化月出成本控制。加強(qiáng)項目部“五比五創(chuàng)”的落實，夯實項目部精益化管理基礎(chǔ)。使成本始終處于受控狀態(tài)，從根本上為爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
    五、調(diào)整心態(tài)，加大執(zhí)行力。
    作為一名主抓現(xiàn)場施工生產(chǎn)的年經(jīng)人，要隨時調(diào)整好自己的心態(tài)，用平常心去處理問題，多向項目經(jīng)理、總工請教問題。對項目部制定的計劃，要有一抓到底的決心和毅力，遇到困難，不回避，而是迎難而上，把困難解決在萌芽狀態(tài)。作為xx項目部生產(chǎn)經(jīng)理，從以下幾方面配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作：
    1、配合項目經(jīng)理，發(fā)揮六個文件的作用。
    項目策劃是項目的靈魂，是貫穿項目整體工作的主線，是項目施工的指南針。在上半年的`項目管理中，沒有完全發(fā)揮項目策劃的作用，特別是施工進(jìn)度計劃和成本計劃。在下階段的工作中，要對項目策劃文件進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時調(diào)整思路，制定改進(jìn)措施，真正發(fā)揮六個文件的作用，使項目管理提高水平。
    2、求真務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任。
    作為一名青年人，要有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，用心去工作。作為生產(chǎn)經(jīng)理，要調(diào)整思路，注重結(jié)果。要學(xué)會辦解決問題辦施工，沒有平坦的大道，也沒有越不過的火焰山，只要有咬定青山不放松的精神，就一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境。遇到問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并把確定的方案落到實處，要敢于承擔(dān)責(zé)任，正確面對困難，做困難的解決者。
    2、嚴(yán)格落實制度、向管理要效益。
    在項目施工過程中，我們從項目管理到現(xiàn)場施工管理，都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度，與分管科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯，強(qiáng)化月出成本控制。加強(qiáng)材料、設(shè)備科“五比五創(chuàng)”
    的落實，夯實項目部精益化管理基礎(chǔ)，使成本始終處于受控狀態(tài)，從根本上為爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
    在下半年的工作中，我會積極配合項目經(jīng)理和總工，搞好項目管理工作?，F(xiàn)場施工管理，積極向領(lǐng)導(dǎo)請教，抓住瓶頸問題，把施工進(jìn)度搞上去，才是對項目最大的回報。
    入職半年度總結(jié)篇十二
    總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的入職半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    時間一晃而過，彈指之間，距離我到移動公司工作也將近半年時間了。在過去的半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工，并在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)對我這半年來的工作做一個簡單的總結(jié)。
    作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生，我對未來所要從事的工作充滿了熱情，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，但由于工作經(jīng)驗少，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作。8月份我們到公司報道后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在各個部門實習(xí)。實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，我熟悉了公司各部分的運(yùn)作過程，對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念。
    在工作初期，我主要參與了“鄉(xiāng)情暢享”大型營銷活動，每日下鄉(xiāng)宣傳，前后持續(xù)一月有余，雖然很苦很累，但是對我是一個深刻的鍛煉，不僅磨礪了我吃苦耐勞的精神，更是讓我了解了工作不比上學(xué)，不管是與人溝通的能力，還是隨機(jī)應(yīng)變能力我還很欠缺。最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，見證了中陽的'“鄉(xiāng)情暢享”業(yè)務(wù)量從全區(qū)倒數(shù)穩(wěn)步爬升到全區(qū)前列的全過程，受益匪淺。
    之后我跟隨兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理的工作，從各種通類業(yè)務(wù)，到數(shù)據(jù)專線、集團(tuán)v網(wǎng)、企業(yè)建站等等，逐漸了解了今后的主要工作內(nèi)容，兩位師姐對我也是傾囊相助，經(jīng)過各種理論知識的學(xué)習(xí)和實際的boss操作，已經(jīng)基本能夠獨(dú)立進(jìn)行工作，當(dāng)然我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，畢竟欠缺的東西還很多。
    臨近年末，半年來的工作讓我感悟頗多，現(xiàn)做一個小結(jié)：
    第一，在思想上，“正德厚生，臻于至善”作為一個移動人的核心價值觀，明確了我們的工作責(zé)任、社會責(zé)任和自我責(zé)任。因此，我們移動人只有堅持以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感為使命，在工作中勇?lián)?zé)任，對自己嚴(yán)格要求，并不斷超越，才能打造中國移動卓越的運(yùn)營體系，建設(shè)卓越的組織，培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣，中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。
    第二，在工作上，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。良好的工作技巧或方法是一名職業(yè)化員工不可或缺的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
    第三，在溝通上，加強(qiáng)和同事的溝通，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。中國移動的服務(wù)理念就是：溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊成員，并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。因為團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團(tuán)隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻(xiàn)和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大力量。
    第四，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂。只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息，為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。
    未來的工作任重而道遠(yuǎn)，我必須不斷加強(qiáng)個人素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同事，為中陽移動的發(fā)展做出自己的一份力量！
    入職半年度總結(jié)篇十三
    員工同志們：
    安全工作是保障各項物業(yè)管理工作順利開展的前提，20xx年是公司“強(qiáng)化學(xué)習(xí)、夯實基礎(chǔ)、降本增效、努力建設(shè)效率性企業(yè)”的一年。上半年，我們堅持以全省安全工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全責(zé)任意識和企業(yè)安全發(fā)展的理念，全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)的總體要求，狠抓各級安全責(zé)任，為公司的健康運(yùn)行提供了可靠的安全保障。下面就公司20xx年上半年的安全工作做簡要匯報。
    1、嚴(yán)規(guī)范，定目標(biāo)，安全主體責(zé)任不斷夯實。
    年初在公司年度工作會上，公司總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，同時各部門主要負(fù)責(zé)人與員工簽訂了崗位安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)層層分解，實行安全責(zé)任事故“一票否決制”，確保任務(wù)到崗，制度到位，責(zé)任到人。此外，又將安全考核分值在年度考核成績中所占的比值提升到了30%，并與各部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行掛鉤，強(qiáng)化部門主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，堅決守住安全生產(chǎn)基層底線，從而真正做到“全覆蓋、零容忍、重實效”。
    2、強(qiáng)基礎(chǔ)，重培訓(xùn)，安全管理能力全面提高。
    安全隊伍建設(shè)一直以來是公司常抓不懈的一項工作。今年3月底公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)兩名安全管理人員參加了西安市安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)班，并順利取得了資格證書。為了提高全體員工的安全意識，5月25日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系五進(jìn)消防科教站對公司全體員工進(jìn)行了一次全面的消防及安全知識培訓(xùn)，有效的提高了全體員工的防災(zāi)和逃生安全意識和工作技能。
    3、抓全面，抓重點(diǎn)，安全管理工作有效規(guī)范。
    全件水平的不斷提高。
    4、重實戰(zhàn)，抓演練，安全應(yīng)急管理水平逐步提升。按照年度安全工作報告中“嚴(yán)、細(xì)、實”的標(biāo)準(zhǔn)深入作業(yè)現(xiàn)場，尤其是對南湖1號小區(qū)的施工現(xiàn)場以及周界圍墻進(jìn)行了多次檢查。同時開展各項應(yīng)急演練活動，有效提升全體員工的應(yīng)急管理水平。5月30日與6月29日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合南湖1號項目部與辦公樓項目部開展了治安事件與消防演練活動，此次活動分為有準(zhǔn)備與無準(zhǔn)備的實戰(zhàn)演練，演練取得了一定的效果，同時也為今后做好應(yīng)急管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
    5、責(zé)任明、獎懲嚴(yán)，員工安全行為逐漸養(yǎng)成。
    3月份公司下發(fā)的《安防器材管理辦法》將公司安防設(shè)施設(shè)備分為八大類，并針對各類系統(tǒng)指定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)權(quán)，可操作性強(qiáng)，從而有效杜絕了“重投入，輕管理，重應(yīng)用，輕維護(hù)”的現(xiàn)象。隨著公司安全獎的設(shè)立，大大激勵了全體員工抓好安全生產(chǎn)工作的工作干勁，有效的杜絕了各部門員工在日常生活和工作的不安全操作，從制度上有效的引導(dǎo)并規(guī)范了員工行為。值得一提的是在5月份，xxx項目部與xxx項目部秩序隊員連續(xù)多次抓獲了到我轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行盜竊的犯罪分子，對外界進(jìn)行了有效的威懾。6月份南長巷項目部妥善、有效的處理了業(yè)主家中天然氣泄漏，得到了業(yè)主的好評。
    一是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作只停留在文件資料的建檔上，現(xiàn)場管理工作仍然處于起步階段。二是《安防器材管理方案》執(zhí)行情況較差，方案下發(fā)至今，仍有個別部門連最基本的檢查記錄表格都未建立。
    2、安全隱患整改力度不足。
    從歷次的安全檢查通報中可以看出，同樣的問題在次月仍然會出現(xiàn)。比如巡更系統(tǒng)管理，公司聘請專業(yè)人員對所有軟件操作的管理人員進(jìn)行了幾種培訓(xùn)，并專門刻錄了演示光盤，但同樣簡單的問題仍然反復(fù)出現(xiàn)。這就說明我們的部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠、檢查處罰力度不足，執(zhí)行面疲于應(yīng)付，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏差。
    3、安全事故控制失效，應(yīng)急管理水平有待提高。從上半年的運(yùn)行情況來看，公司共發(fā)生兩起入室盜竊案件與一起員工受工傷事件。尤其是發(fā)生在5月10號的被盜事件中暴漏出的應(yīng)急通訊不暢、追捕方式不得當(dāng)、防衛(wèi)工具不齊全等問題，充分說明我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，解決問題的手段不夠，思考問題的角度不全。
    定期進(jìn)行堆積批改，或者長期不簽字。不能深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不了崗位上存在的真實問題，不能有效解決問題。另一方面，缺乏對員工進(jìn)行安全意識教育，我們的員工隊伍年齡、文化層次不齊，這就需要我們的管理者，要長期的，針對不同的崗位，進(jìn)行法律法規(guī)安全、勞動安全、個人安全、家庭安全等安全教育。
    1、強(qiáng)化規(guī)范，注重落實，扎實推進(jìn)專項工作進(jìn)程。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項帶有基礎(chǔ)性、長期性和前瞻性的工作，是落實公司安全目標(biāo)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)和強(qiáng)化源頭管理的重要措施，是提高全體員工安全素質(zhì)的一項活動，是實現(xiàn)安全管理長治久安的根本途徑。尤其《安防器材管理方案》是優(yōu)化技防設(shè)施，強(qiáng)化安全防范措施的重要手段，是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)安全隱患、事故的先決條件。鑒于上半年這兩項工作進(jìn)程緩慢，下半年公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，制定時間表，加大檢查、督促力度，確保這兩項工作扎實有效開展。
    2、注重現(xiàn)場，狠抓整改，堅決杜絕安全事故發(fā)生。下半年公司的安全管理工作重心將轉(zhuǎn)移到作業(yè)現(xiàn)場安全管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)駐各一線部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門安全工作開展落實情況，同時將借助績效考核與新的獎懲措施，加大對各部門安全工作的獎懲力度，特別對個別部門隱患不整改、整改不徹底等問題將嚴(yán)格按照制度進(jìn)行懲處，必要時將提請公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行崗位調(diào)整，切實改變工作作風(fēng)與執(zhí)行力偏差的問題。
    3、警鐘長鳴，查缺補(bǔ)漏，切實抓好應(yīng)急演練工作。安全應(yīng)急工作是判斷一個部門安全綜合管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合上半年的演習(xí)經(jīng)驗，開展不打招呼的實地測試和開展各類預(yù)案的現(xiàn)場演練，真真正正找出各部門安全管理工作中的漏洞，協(xié)助其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時針對上半年各二線部門演練工作未開展情況，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合實際情況進(jìn)行科目設(shè)置，協(xié)助其完成此項工作。
    4、突出重點(diǎn)，逐項規(guī)范，全面提升物業(yè)安全管理水平一是安全隊伍建設(shè)，下半年公司將聯(lián)系相關(guān)安全管理部門對公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)、考試，并取得安監(jiān)部門認(rèn)可的安全資格證書，持證上崗，逐漸規(guī)范安全管理隊伍。要對全體員工做法律法規(guī)的普及教育工作，使每位員工守法、懂法、用法。同時，各部門管理者要長期對員工進(jìn)行勞動安全、個人安全以及家庭安全等方面的教育，杜絕安全事故的發(fā)生。二是重點(diǎn)抓好南湖1號轄區(qū)地下車庫改造工程與改造完成后的車輛管理工作。三是繼續(xù)抓好巡更系統(tǒng)的應(yīng)用與管理。逐漸規(guī)范物業(yè)安全管理的各個方面，為公司其他各項工作的開展保駕護(hù)航。
    入職半年度總結(jié)篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    時光如梭，一晃在網(wǎng)格工作上做了將近一年7個月，這份工作，讓我學(xué)到了很多，認(rèn)識了很多人，也結(jié)交了很多朋友。很慶幸，能在這么好的一個工作崗位上工作。今天我就總結(jié)一下網(wǎng)格工作中團(tuán)隊的重要性。
    網(wǎng)格工作不是單一的個人工作，而是一份需要大家齊心合力的團(tuán)隊工作。
    沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水；一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。團(tuán)隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力。
    什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊？集團(tuán)征戰(zhàn)西南的“七匹狼”和拓展東北的“九只虎”，就是優(yōu)秀團(tuán)隊的典范。狼是最具有團(tuán)隊精神的獸群，它們最能發(fā)揮團(tuán)隊的力量。它們分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則，好像有鐵一般的紀(jì)律約束著。它們善于溝通，彼此忠誠。狼族的這種品質(zhì)是一個組織成敗的關(guān)鍵。狼群最值得稱道的就是它們的團(tuán)隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一策略，甚至為了勝利不惜犧牲自己。狼的忠誠、交流、合作、堅韌使得它們將團(tuán)隊的力量發(fā)揮到極至，幾近無可匹敵。
    俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”上面這兩種說法有截然不同的結(jié)果。“三個和尚”是一個團(tuán)體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作；“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量，而且團(tuán)隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)這個團(tuán)隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。團(tuán)隊不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體業(yè)績。如果團(tuán)隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
    團(tuán)隊合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。紅軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊伍就是有一個為天下所有苦人民打天下的共同目標(biāo)。而且他們都不畏艱險，相互幫助、共同合作充分發(fā)揮了團(tuán)隊合作的力量。他們是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打下基礎(chǔ)，正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金?！币粋€團(tuán)體，如果人心浮動，組織渙散，人人自以為是，何來生機(jī)與活力？只有懂得團(tuán)體協(xié)作克服重重困難，才能創(chuàng)造奇跡。
    最后，自我總結(jié)一下：
    網(wǎng)格巡查，平安爆料，事事有著落，件件有回響。未必事事完美，只為不負(fù)信任。
    愿在新的一年里，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，更加充實自己，完善自己，提高工作能力，再接再勵！謝謝！
    入職半年度總結(jié)篇十五
    今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。＊＊公司、＊＊建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的`機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
    公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。＊＊公司根據(jù)自身的實際，認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實。
    一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實的措施。
    二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。
    三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室、隊以上負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議，制定了適合＊＊實際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
    一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。
    二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。
    三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。
    四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。
    上半年共參加投標(biāo)項目11項，中標(biāo)6項，中標(biāo)總造價3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。
    質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實，一是制定了《＊＊公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認(rèn)真抓落實，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進(jìn)行檢查，工程科每周對項目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查。
    通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，＊＊市建設(shè)局組織的檢查評比中，＊＊制藥廠制劑車間項目部、＊＊市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為＊＊市文明現(xiàn)場工地，其中＊＊制藥廠制劑車間項目部和＊＊市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零?？⒐ろ椖?個，均已申報市優(yōu)，預(yù)計優(yōu)良率可達(dá)80%以上，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的＊＊市人壽保險公司綜合樓、＊＊縣法院綜合樓已基本評定。
    ＊＊＊公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，＊＊建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。
    ＊＊公司和＊＊建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機(jī)械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理。
    對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，＊＊公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向＊＊市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。
    ＊＊公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
    在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：
    1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。
    2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。
    3、資金問題仍是制約＊＊公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持＊＊公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    入職半年度總結(jié)篇十六
    自八月份大學(xué)生村官到村任職以來，我已工作有半年時間，村官半年工作總結(jié)。這半年，是我在寒窗苦讀n年之后第一次走向社會，第一次走向工作崗位，雖然這個社會并不是完全意義上的現(xiàn)代社會，這份工作也并非完全意義上的正式工作，但這段經(jīng)歷對于我的成長與今后的事業(yè)會有很大的影響，因此有必要在此對半年的工作生活做一個反省與總結(jié)，以便下半年揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。最近在看一部據(jù)說在天涯置頂建高樓的小說《80后女公務(wù)員》，感覺頗有同感，此篇總結(jié)便結(jié)合林伊爾的這部小說來談?wù)勛约旱恼鎸嶓w會。
    (一)初來乍到
    "那個時候，我突然變得無比脆弱，覺得生活沒有希望，覺得要被世界拋棄，最重要的不是身體勞累之苦，而是心里那難以名狀的苦悶，找不到價值所在，無數(shù)次地想，這就是我所要追尋的生活?"
    --我想這是所有到任的大學(xué)生初來乍到時都會有的感覺，自己在大上?？嘧x了四年大學(xué)，誰也沒想到如今自己會在這樣一個窮鄉(xiāng)僻壤，面對一大批386099人群，做著一些自己總也無法理解的工作，接觸一些總也無法理解的人，接受鄉(xiāng)親們另類的眼光和各種難聽的諷刺，雖然心如刀絞卻要面露微笑。剛來的時候是夏天，晚飯結(jié)束后村民們都來村委會跳舞，還能熱鬧一段時間，雖然有時候很煩，但總不至于感到孤獨(dú)。冬天來臨的時候，天黑得早，每當(dāng)夜幕降臨，收拾完晚飯之后，自己的心就開始被寂寞吞噬，耳中充滿著狗吠和貓叫，但心里總是覺得無比愁苦和空虛，覺得如果自己要在這里終老一生將是多么可怕的一件事情。這樣的寂寞也導(dǎo)致我感情生活開始了紊亂，和一個自己并不愛的男人糾結(jié)許久，在村民那里造成了很不好的影響。
    我想，因為工作內(nèi)容相對簡單和單一，于是那顆奮進(jìn)的心無法被填滿，很容易就會喪失寄托，感到空虛。其實，這也是一種不適應(yīng)。自己的同學(xué)和朋友都在大城市的燈紅酒綠中享受青春，自己卻在這樣一個地方尋找不到自我。幸好那個時候自己不斷地看書，并且盡快結(jié)束了那段不適合的愛情，所以才讓自己堅持了下來，工作總結(jié)《村官半年工作總結(jié)》。
    "是的，在每個單位都有這樣的人，見你比較好說話，于是把自己分內(nèi)的事情交由你處理，當(dāng)然在交代你工作的時候順便還會說幾句好聽的話。屬于你的工作，責(zé)無旁貸地去做。頂頭上司安排你分外的工作，擇時而行，如果手中有太多分內(nèi)的工作，可以如實說明，反正這些工作他也知道，知道你并非是推卸；如果沒有過多的事情，做做也無妨。非直接和分管領(lǐng)導(dǎo)安排你做分外的工作，最好先衡量做這件事情帶來的結(jié)果。如果會耽擱你現(xiàn)在的工作，那最好是說明現(xiàn)在你手頭工作很忙；如果他不急的話，可以晚點(diǎn)做嗎?如果這件事情很急的話，可不可以請他安排其他的同事先幫助處理呢?"
    --這也是我半年工作以來一直在發(fā)愁的事情。我們村委會農(nóng)副主任和婦女主任是本村人，可能是因為他年齡或者是文化水平的緣故，總是沒有什么工作激情，書記交辦的任務(wù)，尤其是寫作的任務(wù)，都想盡辦法推脫。我來了之后理所當(dāng)然成為他們的替罪羊，好話說盡之后就是要我?guī)退麄儗懣偨Y(jié)。其實按我的性格，應(yīng)該會樂于助人?？墒遣恢罏槭裁次也幌霂退麄儯驗榈谝?，我害怕我會讓他們產(chǎn)生依賴，從而給自己加重負(fù)擔(dān)。第二，這樣我們村官的意義就失去了，沒有成為傳遞新思想的人，而成為了他們偷懶的借口。為此，我必須給自己下個任務(wù)，找一套比較簡單的計算機(jī)教程，節(jié)后給他們進(jìn)行簡單的培訓(xùn)。
    "在公務(wù)員群體中，基層公務(wù)員是最累的，也是最苦的，工資也是最少的，雖然我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待的時間不長，但對此已經(jīng)深有感悟。所以，我極力擁護(hù)這個觀點(diǎn)，不管多大的領(lǐng)導(dǎo)，大家都希望他是從基層一步一步地走上來。因為只有在基層工作過，你才會知道基層工作人員有多么辛苦多么可貴，例如我在文章中提到過的周哥、"妃子鎮(zhèn)長"和書記、劉主任，包括區(qū)長等基層領(lǐng)導(dǎo)；只有在基層工作過，你才會知道有些政策是不符合實際情況的，例如后文提及的區(qū)政府要求鎮(zhèn)長必須出現(xiàn)在火災(zāi)現(xiàn)場，用意是好的，可是卻不太符合清明節(jié)的實際情況，一個兩個著火點(diǎn)還可以實行，可十幾個著火點(diǎn)實在是強(qiáng)人所難；只有在基層工作過，才能更好地鍛煉一個人的品性、意志和吃苦耐勞的精神。我就是一個很好的例子，從一個嬌生慣養(yǎng)、自命清高的大學(xué)生變成一個腳踏實地、學(xué)會理解他人和換位思考的人。"
    --基層領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾心聲的傾聽者，在制定政策和提出對策的時候他們的意見往往異常寶貴，可是居廟堂之遠(yuǎn)的基層有可能會成為被遺忘的角落。
    "我當(dāng)初很痛恨被分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可是這也給了我很多上升的空間，讓我每一步都在往上走。同時，我現(xiàn)在的位置依然很低，職位也很低，但是卻仍有不斷前進(jìn)的快樂。
    人在頂峰，邁步就是下坡路；身在低谷，抬足就是步步登高。
    無論在多么艱苦的環(huán)境下，無論在多么痛苦的處境中，只要你不放棄自己，生活就不會放棄你。
    很多時候，最絕望最黑暗的時候，只要你努力堅持信念，曙光就會出現(xiàn)。你將會很慶幸自己走過了坎坷，將來再回想，你會覺得是一筆很可貴的財富。"
    --基層有基層的喜怒哀樂，但要堅持自己的理想，必須做到不以物喜不以己悲，面對所謂的困難有一種超然的態(tài)度，有一種置身事外的灑脫，如此才不會輕易放棄自己的理想。過于享樂的思想和對于個人得失的斤斤計較，只會將你的眼界局限和束縛在很狹隘的一點(diǎn)上。人都是需要鼓勵的，不斷接觸最優(yōu)秀的人群，不斷接受朋友的鼓勵，是保持奮斗激情的良藥。
    入職半年度總結(jié)篇十七
     1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。
     我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
     2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。
     硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
     3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。
     我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。
     下一步打算
     1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全院形成好學(xué)有上進(jìn)的氛圍。
     2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。
     引進(jìn)人才，留住人才、培養(yǎng)人才。
     3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
     加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障各項工作健康發(fā)展
     結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型案件，開展了警示教育和廉潔自律教育，全局干部職工進(jìn)行自查自糾，提高了拒腐防變能力。
     加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察和廉政監(jiān)察，防止權(quán)力濫用和權(quán)力尋租。
     按照分權(quán)、制衡、監(jiān)督的原則，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化了對權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督。
     扎實推進(jìn)構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作，建立警示訓(xùn)誡三項制度。
     認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項工作，促進(jìn)了食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展。
     今年以來，通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部工作熱情和創(chuàng)造活力，形成積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好風(fēng)氣，推動了食品藥品監(jiān)管各項業(yè)務(wù)工作又快又好發(fā)展。
     抓人才培養(yǎng)，推動“走出去”目標(biāo)實施。
     以培訓(xùn)專業(yè)型外經(jīng)人才隊伍為重點(diǎn)，在加大人才引進(jìn)的同時，積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，開展語言能力、外貿(mào)知識、市場知識等多層次的能力培訓(xùn)，為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學(xué)習(xí)交流平臺，加快高層次、專業(yè)化、復(fù)合型外經(jīng)人才的'培養(yǎng)。
     積極建立建立國際人才信息庫，將全縣外經(jīng)貿(mào)方面的專業(yè)人才信息建檔入庫，為境外投資和境外資源開發(fā)提供必要的人才儲備，并實行人才動態(tài)管理。
     通過一系列的有效措施，使大廈的各項費(fèi)用有了較大幅度下降。
     安全是確保服務(wù)過程的重要措施。
     年初在公司工作會議上，大廈與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》，相繼調(diào)整了防火委員會和義務(wù)消防隊組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊，建立了“分級管理，按級負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。
     同時，嚴(yán)格履行“四實登記”制度，做到實名、實時、實數(shù)、實情，多次受到公安分局的表彰。
     上半年，經(jīng)**考評，***大廈被評為**年度社會治安綜合治理先進(jìn)單位。
     實現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。
    入職半年度總結(jié)篇十八
    隨著現(xiàn)年的來臨，舊的一年在轉(zhuǎn)眼間已成過去，2016年既是剛過去的一年，也是我人生中出入社會的一年，在這一年當(dāng)中，發(fā)生的事事非非，以及工作中的失誤與成績，還有對待工作的心態(tài)等等，現(xiàn)做個年度的工作總結(jié)?？偨Y(jié)如下：
    一、關(guān)于工作中的失誤。
    20__年9月1日那次上會是我人生工作中的第一次上會。所以對上會一系列的工作完全陌生，剛開始我還以為大家互相帶著在一起工作，可結(jié)果不是，因為每人分配的都有工作，并且都是獨(dú)立工作，領(lǐng)導(dǎo)把工作交給我們之后，幾乎就不再管了，只看工作之后的結(jié)果。我一下子沒有了主意，所以就出現(xiàn)了接站時接到人后不知道往哪兒送(之前沒去看停車的地方)，同時接了很多人又不知道怎么安排，做完工作提早回到宿舍，早上每人叫床自己起不來，有一次差點(diǎn)遲到了，工作中臨時出了點(diǎn)狀況手忙腳亂等等問題。這些問題的出現(xiàn)最主要的就是工作態(tài)度不夠認(rèn)真，輕視了工作的重要性，所以才會工作前沒有做好充分的準(zhǔn)備，以致于工作中錯誤百出。記得有句話叫做："知識決定高度，態(tài)度決定一切!"走入了社會，上了班，才真正體會這句話的含義，當(dāng)沒有良好的認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度肯定做不好工作。
    2016年一整年除了幾次會議接待外，主要的工作是雙語活動，雙語活動從前期的學(xué)習(xí)文件等準(zhǔn)備工作到文件下來后的招商工作，以及后期的維護(hù)工作當(dāng)中。從我自身來講出現(xiàn)的失誤如下：先是對文件的理解不夠透徹和深入，這方面我覺得我主觀上沒有什么大的失誤，最主要的是我根本從來沒經(jīng)歷過類似的事情，對其中的條條框框以及其中的政策還有各部門之間的關(guān)系等等，根本不懂，所以這方面出現(xiàn)了失誤，我個人認(rèn)為這是難免的，這也就是形成人生經(jīng)驗的地方，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。我想當(dāng)再做第二屆第三屆以及其他類似的工作就不會再出現(xiàn)這樣的失誤了!
    之后，雙語活動開始招商了，又發(fā)生了資料不夠用的情況，這是最大的失誤，直接導(dǎo)致了招商工作一再延期，甚至整個活動的延期，這個失誤的出現(xiàn)有我們方面的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)方面的原因。因為我們以為剛開始發(fā)給我們的資料就夠用了，壓根沒想到還需要自己上網(wǎng)去查，這方面領(lǐng)導(dǎo)剛開始沒做好充分的準(zhǔn)備，也沒有提前做好安排，所以就整體導(dǎo)致了這個失誤的出現(xiàn)。我想這是我們所有人下次工作應(yīng)該注意的地方!
    再有就是招商時時常出現(xiàn)溝通不和不及時的失誤，這方面的問題主要是工作態(tài)度的表現(xiàn)，由于對活動的重要性認(rèn)識不夠，所以只顧打新電話把舊的電話沒有及時進(jìn)行反饋，以后的工作中要端正態(tài)度作好每個工作的細(xì)節(jié)。
    二、關(guān)于工作態(tài)度。
    主要就是工作心態(tài)不夠成熟，有時還以為是在家，做什么都想依賴別人，獨(dú)立完成工作的能力比較弱，另外就是對待工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，這在今后的工作當(dāng)中必須要避免!
    三、成績。
    雖然工作中有很多的失誤和不足，但自我認(rèn)為還是有點(diǎn)成績的。對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)不敢說有但就自我能力的提高和完善上有了很大的進(jìn)步。主要體現(xiàn)在年前的那次會議上，由于我和王姐被分配到"小人國"駐地再加上我屬于機(jī)動人員，哪邊有需要就會被安排到哪里去，所以分配給我的工作比較多，但我不再有恐懼感也沒有了依賴感，自己獨(dú)立地完成了工作，當(dāng)然其中有很多的地方還需要改正的，比如總愛感情用事，所以與各方領(lǐng)導(dǎo)時有發(fā)生沖突，這其實也是心態(tài)的問題，工作心態(tài)不成熟在工作中總愛帶有感情，以后的工作中決心避免這類問題的發(fā)生。
    現(xiàn)在是2017年了，進(jìn)入了新的一年，成長了一歲，工作心態(tài)和工作能力也都有所提高，所以在新的一年里，以上出現(xiàn)的種.種失誤都必須避免，認(rèn)認(rèn)真真勤勤懇懇地工作，為公司也為自己，同時希望公司的事業(yè)更上一層樓!
    入職半年度總結(jié)篇十九
    臨近年末，半年來的工作讓我感悟頗多，現(xiàn)做一個小結(jié)：
    第一，在思想上，“正德厚生，臻于至善”作為一個移動人的核心價值觀，明確了我們的工作責(zé)任、社會責(zé)任和自我責(zé)任。因此，我們移動人只有堅持以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感為使命，在工作中勇?lián)?zé)任，對自己嚴(yán)格要求，并不斷超越，才能打造中國移動卓越的運(yùn)營體系，建設(shè)卓越的組織，培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣，中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。
    第二，在工作上，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。良好的工作技巧或方法是一名職業(yè)化員工不可或缺的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
    第三，在溝通上，加強(qiáng)和同事的溝通，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。中國移動的服務(wù)理念就是：溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊成員，并具備強(qiáng)烈的.責(zé)任感。因為團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團(tuán)隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻(xiàn)和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大力量。
    第四，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂。只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息，為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。
    未來的工作任重而道遠(yuǎn)，我必須不斷加強(qiáng)個人素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同事，為中陽移動的發(fā)展做出自己的一份力量！
    入職半年度總結(jié)篇二十
    20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他相關(guān)部門的協(xié)助配合下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，但也存在著諸多問題和不足，下面就已完成的工作、存在的問題和下半年工作措施做一個小結(jié)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。今年上半年開展企業(yè)一套表網(wǎng)上直報工作以來，先后完成了20xx房地產(chǎn)投資年報和20xx年房地產(chǎn)投資2月到6月共6次網(wǎng)報直報工作，均實現(xiàn)了成功報送，沒有發(fā)生一次漏報和遲報現(xiàn)象。一套表工作由于是一項全新的工作，實施起來難度大、問題多，我們加強(qiáng)了對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，印發(fā)了《房地產(chǎn)企業(yè)用戶操作流程》、《房地產(chǎn)一套表填報說明》和《房地產(chǎn)報表填寫注意事項》等培訓(xùn)材料，企業(yè)參訓(xùn)人員達(dá)到80%以上，確保了培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果。
    2、對企業(yè)加強(qiáng)交流指導(dǎo)，與專業(yè)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在一套表直報過程中，我們通過手機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺等多項通訊工具，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，對企業(yè)提出的問題有求必應(yīng)，耐心解答，確保對每一個企業(yè)每一個問題都能及時解決。對于企業(yè)自身解決不了的問題，我們下到企業(yè)進(jìn)行當(dāng)面指導(dǎo)，手把手教會企業(yè)，上半年在報表報送過程中下企業(yè)指導(dǎo)的次數(shù)達(dá)到10次之多。對于局內(nèi)部各專業(yè)之間，加強(qiáng)與計算機(jī)人員和勞資統(tǒng)計人員的協(xié)調(diào)配合，確保一套表的全面及時上報。
    3、嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實可信。在企業(yè)報表過程中，我們對企業(yè)數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核把關(guān)，由于一套表網(wǎng)上審核較寬松，我們就加強(qiáng)了人工審核，尤其加強(qiáng)了對同期數(shù)據(jù)和上月數(shù)據(jù)的對比，對數(shù)據(jù)的邏輯性、表與表之間關(guān)聯(lián)性和數(shù)據(jù)的匹配性進(jìn)行了嚴(yán)格審核把關(guān)，如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)異常，都會及時聯(lián)系統(tǒng)計員了解情況，做到數(shù)據(jù)真實可靠。我們還會抽空到基建工地進(jìn)行現(xiàn)場摸底評估，對項目情況做到心中有數(shù)。
    每月的數(shù)據(jù)在市局反饋后，我們都會及時匯總保存，并建立電子臺賬。今年4月份開始我們建立了數(shù)據(jù)評估表，對每月數(shù)據(jù)進(jìn)行合理化的評估。6月份針對商品房銷售大幅下降的問題，抽取了商品房銷售情況較好xx家企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。
    今年上半年，我們抽查了近十家房地產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)對企業(yè)的報表和統(tǒng)計資料的檔案盒工作及統(tǒng)計臺賬的建立等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對沒有建立的責(zé)令及時整改，對資料沒有健全的責(zé)令及時補(bǔ)齊資料。上半年市局投資科抽取了我區(qū)2家房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)行執(zhí)法檢查，檢查情況較好，市局對我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)檔案盒管理工作給予了肯定。
    今年一季度申報了一家房地產(chǎn)企業(yè)并得到批準(zhǔn),該家房地產(chǎn)企業(yè)從5月份開始報表。截止到6月份，我區(qū)上報的房地產(chǎn)名錄庫中共xx家企業(yè)。
    （一）、下企業(yè)調(diào)研的次數(shù)不多，對企業(yè)的基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)來源真實性方面的情況了解的不夠全面，指導(dǎo)工作不夠到位。
    （二）、對房地產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控評估不夠及時，與房產(chǎn)局聯(lián)系很少。
    （三）、對數(shù)據(jù)的開發(fā)研究分析工作不夠深入。
    （四）、存在著報表反復(fù)催報和上報不及時的情況，非常麻煩，一直不能很好解決。
    （一）、繼續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和評估，完善數(shù)據(jù)評估表，建立和完善同比數(shù)據(jù)和環(huán)比數(shù)據(jù)，繼續(xù)加強(qiáng)對商品房銷售的監(jiān)控，加強(qiáng)與房產(chǎn)局的聯(lián)系，力爭找到商品房銷售數(shù)據(jù)的合理的銜接點(diǎn)。
    （二）在完成全年度的執(zhí)法檢查任務(wù)的同時，多下企業(yè)開展調(diào)查研究，督查指導(dǎo)工作，多些一些分析和信息。