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        工程應急管理預案大全(20篇)

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            世界上的動植物種類繁多,形態(tài)各異。在寫一篇完美的總結(jié)之前,我們首先要明確總結(jié)的目的,以及需要總結(jié)的內(nèi)容。希望這些總結(jié)范文能對大家的寫作有所幫助。
            工程應急管理預案篇一
            為切實加強水利工程防汛工作,避免和減輕汛期由洪水造成損失,維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社、會可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)省、市、縣關于2015年安全防汛的總體要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本預案。
            一、水利工程隱患分析。
            鄉(xiāng)地勢北高南低,山地占全鄉(xiāng)幅員面積的85%,丘陵、河谷及平壩僅占15%。境內(nèi)木門河、石龍河貫穿五個村,小型水庫、山坪塘、微水池、渠堰分布較廣,一遇洪水積水較快,加之個別塘、庫修筑質(zhì)量較差,排洪設施不齊,管護責任不明確,一旦發(fā)生決堤、溢洪、超過警戒水位現(xiàn)象危及范圍較大。就誘發(fā)因素而言,受區(qū)域性降雨影響十分明顯,高峰期主要集中在5至10月份。
            二、救災準備。
            (一)救災人員準備。主要由黨員干部、民兵、志愿者。
            及受災地區(qū)的群眾組成。在分析災情大小的前提下,對參加的人員數(shù)量及構(gòu)成進行周密部署,適時對救災隊伍繼續(xù)培訓和演練,提高救災水平。
            (二)救災物資儲備。包括搶險現(xiàn)場急需的物資和災后災民生產(chǎn)、生產(chǎn)急需物資兩大部分,根據(jù)災害發(fā)生發(fā)展趨勢,政府組織相關部門籌集足夠的救助物資。
            (三)救災資金的籌集。在開展救災自救的同時,要根據(jù)災害嚴重程度及災情的發(fā)展,及時向鄉(xiāng)人民政府及上級有關部門匯報災情,爭取救災資金補助。
            三、應急措施。
            (一)開展搶險抗災。組織救災隊伍和發(fā)動廣大群眾進行緊急搶險救災工作。
            (二)轉(zhuǎn)移安置災民。發(fā)生突發(fā)性災害對人的居住和生活造成威脅時,各村、各部門要協(xié)同鄉(xiāng)政府立即組織救災隊伍對災民進行轉(zhuǎn)移安置,同時保障轉(zhuǎn)移安置災民的生活。
            (三)及時救治。衛(wèi)生院、畜牧站組織人員對損傷的人員和畜禽實施緊急救治,并對災區(qū)嚴格消毒防疫,確保大災之后無大疫。
            (四)加強監(jiān)控。對病、險塘(庫、堰、渠)要設置警示標志,落實專人嚴密監(jiān)測,重點排查,防止不安全事故發(fā)生。
            (五)恢復基礎設施。各村要組織群眾對毀壞的設施、道路和線路進行搶修,及時恢復。
            (六)抓好生產(chǎn)自救。全面落實幫扶措施,組織群眾恢復生產(chǎn),指導農(nóng)民采取生產(chǎn)補救措施。
            四、災情收集和報告。
            各村(居)民委員會和各部門要確定一位信息搜集人員,落實值班制度,暢通信息渠道,發(fā)現(xiàn)災情后,各村及各部門在抓好搶險救災的同時,要及時組織人員調(diào)查、統(tǒng)計、匯總災害損失情況,并上報鄉(xiāng)政府,對重大災情政府要組織人員深入災區(qū)核實情況,及時匯總,向縣級有關部門報告,并爭取救災資金和物資支持。
            五、預案啟動的條件及時間。
            (一)預案啟動的條件。凡是發(fā)生重特大災害,本預案啟動。受災的村、單位按本預案及時行動,開展抗災搶險。
            (二)預案啟動的時間。各村各單位接到災情后,立即向鄉(xiāng)政府報告,根據(jù)災害等級確定救災應急預案的啟動時間。
            工程應急管理預案篇二
            1.施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預防重點,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
            2.應急預案應當及時修訂歸檔的情形。
            (1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化的;
            (2)應急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的;
            (3)面臨的事故風險發(fā)生重大變化的;
            (4)重要應急資源發(fā)生重大變化的;
            (5)預案中的其他重要信息發(fā)生變化的;
            (6)在應急演練和事故應急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;
            (7)編制單位認為應當修訂的其他情況。
            工程應急管理預案篇三
            酒店事故停電應急處理:
            酒店突然停電時,酒店管理人員啟動應急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏事故。
            1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。
            2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應急準備工作。
            3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應急措施。
            4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。
            5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設備用電供應。
            6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進展情況,讓使用部門做好各項應急準備工作。
            7、事故處理完畢要要及時恢復用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關崗位。
            8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
            9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設備或線路進行相關改造,并整理文件備檔。
            1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
            3、通知各部門計劃停電可以對供電線路進行發(fā)電切換,時間需要2-3分鐘,這2-3分鐘酒店各部門要做好各項準備工作。
            4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關閉等工作。
            5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。并巡查各用電的重要場所,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
            6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
            1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。
            2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
            3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關值班崗位。
            4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
            (1)嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
            (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
            (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。
            4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復。
            當酒店電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
            工程應急管理預案篇四
            基礎平場作業(yè)最容易產(chǎn)生邊坡、高切坡,造成意外傷亡事故的發(fā)生,為了有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及項目部采取了許多安全措施,搭設臨邊防護,采取各種不同方式的錨固支撐,防止坍塌,及時轉(zhuǎn)運基礎周邊的松土,保證環(huán)境和道路的通暢。但只要基礎開挖未竣工交驗,人未全部拆場,都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應對事故發(fā)生時進行及時有序地救援工作,把各種損失減少到最低程序,現(xiàn)依照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求,成立基礎平場作業(yè)應急救援小組,編制基礎平場作業(yè)應急救援預案。
            1、為了增強重大建筑安全事故應急救援能力,本項目部組建了以項目經(jīng)理為首的應急救援小組。
            組長:
            z:13xxx87。
            組員:
            z:1xx82。
            z:1xx9。
            z:15xx5。
            z:1xx2。
            z:1xx96。
            z:1xx9。
            3、急救電話:120、119。
            1、當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或接到事故報告(或信息),立即面告或電告全組人員開展施救工作,迅速派組員奔向事故現(xiàn)場,排除救援道路上的一切障礙物,使救援道路暢通,并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸,按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理),同時準備資金,立即送出工地,呼喚小車(或等120急救車)送醫(yī)院進行醫(yī)治。
            2、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進行。
            3、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場,并取證(拍照),找事故目擊者、知情者、相關者了解事故經(jīng)過,并作好原始記錄,并負責處理應急過程中的不安全因素,派人查閱出事人員入場身體資料。
            4、同時立即召開目擊者、知情者、相關者及相關班組了解事故情況,寫出事故調(diào)查報告,按規(guī)定報公司及相關部門。
            5、同時派人到傷員救治醫(yī)院,了解救治情況,布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。
            6、救援工作結(jié)束后,立即按"四不放過"原則對事故進行最后處理,同時布置善后處理工作。
            7、作好現(xiàn)場所有機電設備、外架等設施的檢查工作,恢復正常施工生產(chǎn)。
            xx建設開發(fā)有限公司。
            項目一部。
            20xx年8月6日。
            工程應急管理預案篇五
            為明確醫(yī)療事故發(fā)生時,各部門的`職責和應采取的相應措施,我中心特制訂醫(yī)療事故處理預案。
            處理醫(yī)療事故的主要職能科室為醫(yī)療康復部。主要職責:
            1、向有關組織、人員調(diào)查取證,查閱相關資料;
            2、受理醫(yī)療投訴及醫(yī)療事故爭議處理申請;
            3、協(xié)調(diào)有關事項;
            4、提出處理方案;
            5、反饋處理意見;
            6、按規(guī)定上報事件情況及處理結(jié)果。
            1、當醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故、重大醫(yī)療過失行為后,應立即向科室負責人報告,科室負責人應立即向醫(yī)療康復部報告,同時應立即采取積極、有效措施避免或減輕患者身體健康的損害。
            2、醫(yī)療康復部在接到科室報告并指導科室采取有關措施后,應立即組織對事件發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、后果等情況調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果、患者目前情況報告中心主任;同時根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及其配套文件的規(guī)定內(nèi)容和時間向區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科報告。
            1、發(fā)生醫(yī)療事故爭議后,中心在對事件進行調(diào)查分析的基礎上,耐心、細致做好患方的接待安撫工作,如實向患者陳述在院期間的醫(yī)療搶救以及院方對該事件的初步調(diào)查分析結(jié)果,并認真聽取患方對此事件的具體意見和要求,同時應向患方宣傳《醫(yī)療事故處理條例》的有關規(guī)定和醫(yī)療事故及其爭議處理程序,動員患方依法解決醫(yī)療事故爭議。
            2、醫(yī)患雙方對醫(yī)療事故產(chǎn)生原因、事件性質(zhì)意見一致,并愿意協(xié)商解決的,醫(yī)患雙方應制定醫(yī)療事件終結(jié)協(xié)議書。協(xié)議書應寫明雙方當事人的基本情況和醫(yī)療事件產(chǎn)生的原因、事件性質(zhì)或雙方當事人共同認定的醫(yī)療事故等級以及協(xié)商確定的賠償數(shù)額等。雙方當事人在協(xié)議書上簽名,并在規(guī)定時間向區(qū)衛(wèi)生局報告。
            3、醫(yī)患雙方對醫(yī)療事件產(chǎn)生的原因、事件性質(zhì)意見不一致,并導致醫(yī)療糾紛或產(chǎn)生重大醫(yī)療糾紛時,按下列程序處理:
            (1)在醫(yī)患雙方在場情況下,對發(fā)生醫(yī)療事故爭議或引發(fā)醫(yī)療糾紛的病歷資料及相關現(xiàn)場實物資料進行封存,由中心負責保管。
            (2)中心應在醫(yī)療事件進一步調(diào)查的基礎上,采取積極態(tài)度,主動與患方進行溝通,必要時應和患方單位取得聯(lián)系,或在區(qū)衛(wèi)生局、街道有關領導的調(diào)解下,共同協(xié)商解決爭議的途徑和方法。
            (3)醫(yī)療事故爭議如能協(xié)商解決,醫(yī)患雙方應制定醫(yī)療事件終結(jié)協(xié)議書,并在規(guī)定時間內(nèi)向區(qū)衛(wèi)生局報告。
            (4)如醫(yī)患雙方對醫(yī)療事件的性質(zhì)意見不一致,且患方不愿意通過醫(yī)療事故鑒定或通過司法程序來確定性質(zhì)時,中心應主動向區(qū)衛(wèi)生局提出醫(yī)療事故爭議處理申請。
            (5)當醫(yī)療事故爭議或重大醫(yī)療糾紛引起矛盾激化并影響醫(yī)療正常工作秩序時,中心應立即同派出所取得聯(lián)系,并向衛(wèi)生局報告,同時采取有效措施確保中心工作秩序正常,財務不受損害,人員不受損傷。
            (6)當醫(yī)療事故爭議或重大醫(yī)療糾紛引起矛盾激化并影響醫(yī)療正常工作秩序時,中心可向人民法院提起訴訟。
            (7)醫(yī)療事故、醫(yī)療事故爭議、重大醫(yī)療過失行為或重大醫(yī)療糾紛發(fā)生后中心將病歷(復印件)及時送區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
            (8)醫(yī)療事故、醫(yī)療事故爭議、重大醫(yī)療過失行為或重大醫(yī)療糾紛等事件處理終結(jié)后,中心應組織醫(yī)務人員對醫(yī)療事故爭議進行認真分析,并將事件的性質(zhì)、產(chǎn)生原因、應吸取的教訓、處理的結(jié)果、對當事人及當事科室的處理意見一并上報區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
            (9)在處理醫(yī)療事故過程中應及時向醫(yī)療保險部門匯報及聯(lián)系,處理基本結(jié)束后,應及時整理好有關書面材料上報保險部門,積極爭取得到相應的保險補償,減少經(jīng)濟損失。
            工程應急管理預案篇六
            為了及時、迅速、有效地應對公司太安嶺、平型關隧道可能發(fā)生的突發(fā)事件,最大程度地預防和減少突發(fā)事故造成的危害和損失,不斷提升公司的安全防護能力,保障王城高速公路正常穩(wěn)定運行,特制訂本預案。
            以科學發(fā)展觀為指導,堅持"關口前移、預防為主、快速反應、統(tǒng)一指揮、科學處置、保障有力"的原則,充分發(fā)揮公司應急領導組綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢,防范并快速有效處置隧道突發(fā)事故,積極做好常態(tài)和非常態(tài)下隧道安全運行的各項工作,以保障王城高速公路安全運行。
            (1)預防為主。立足安全防護,加強預警,加強技術儲備,規(guī)范應急處置措施與操作流程,定期進行預案演練,確保應急預案切實有效,實現(xiàn)隧道突發(fā)公共事件應急處置的科學化、程序化與規(guī)范化。
            (2)快速反應。在隧道突發(fā)公共事件發(fā)生時,按照快速反應機制,及時獲取充分而準確的信息,跟蹤研判,果斷決策,迅速處置,最大程度地減少危害和影響。
            (3)以人為本。把保障公共利益以及員工合法權(quán)益的安全作為首要任務,及時采取措施,最大限度地避免財產(chǎn)遭受損失。
            (4)分級負責。按照"誰主管誰負責"的原則,建立和完善安全責任制及聯(lián)動工作機制。根據(jù)部門職能,各司其職,加強部門間的協(xié)調(diào)與配合,形成合力,共同履行應急處置工作的管理職責。
            根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《山西省高速公路管理條例》和交通部《公路交通突發(fā)公共事件應急預案》、《山西省公路交通突發(fā)公共事件應急預案》、《山西省高速公路突發(fā)公共事件應急預案》和山西省交通廳、山西省高速公路管理局的相關要求,結(jié)合王城高速公路隧道的實際情況制定本預案。
            雨、雪、霧惡劣天氣等不可抗因素,以及交通事故、火災、危險化學品泄露、隧道附屬設施喪失正常使用功能,需迅速恢復、搶修,以確保隧道暢通的應急行動;運營管理中發(fā)生各類災難事故,影響隧道運營安全,需及時處置。
            為加強隧道運營安全,確保隧道安全暢通,發(fā)生突發(fā)事件時,能夠迅速采取有效保障措施,王城高速公路有限公司特成立了應急領導組、信息監(jiān)控中心和隧道管理站三級應急保障組織體系,并成立指揮協(xié)調(diào)組。
            1.應急領導組
            公司成立王城高速公路隧道應急領導組:
            組長:王曉宙
            副組長:遆甲峰
            成員:魯素平、師永俊、岳畢偉
            應急領導小組下設應急辦公室(設在信息監(jiān)控中心),辦公室主任由宮瑞霞擔任。
            2.指揮協(xié)調(diào)組
            王城高速公路有限公司成立隧道應急指揮組:組長由魯肅平擔任,副組長師永俊擔任,成員由信息監(jiān)控中心全體監(jiān)控人員擔任。
            (一)應急領導組職責
            在王城公司應急領導組的領導下,負責王城高速公路應對突發(fā)事件的領導、組織、決策、指揮,并協(xié)調(diào)各基層單位的預案實施工作,對王城公司負責。
            (二〉應急辦公室職責
            應急辦公室在王城公司應急領導小組的領導下,及時落實各項指令和任務,確保應急保障任務的順利完成。具體職責如下:
            3.充分利用各種專業(yè)手段發(fā)布預警信息;
            4.負責日常應急工作中有關信息的分類統(tǒng)計和定量分析,做好收集、處理和上報工作;
            6.完成應急領導組交辦的其他工作。
            (三)指揮協(xié)調(diào)組職責
            1.管理、指揮調(diào)度公司內(nèi)部的應急資源,并跟蹤、監(jiān)控隧道內(nèi)突發(fā)事件狀況,匯總信息、及時上報。
            2.負責隧道保障應急預案的演練、檢查、實施。
            工程應急管理預案篇七
            為了深入貫徹xx屆中央紀委七次會議精神,落實縣委、縣政府深化作風建設的工作要求,根據(jù)縣紀委、監(jiān)察局、作風辦《關于深入推進“陽光工程”建設的意見》,結(jié)合建設工作的實際,提出如下意見:
            一、指導思想。
            深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照xx屆中央紀委第七次全會的部署和要求,堅持以人為本、執(zhí)政為民,以“振奮精神、狠抓落實,強化服務、助推發(fā)展”為主線,以完善懲治和預防腐敗體系為重點,著力在創(chuàng)新提升、整體推進上下功夫;以促進權(quán)力規(guī)范、透明運行為目標,以監(jiān)督和制約權(quán)力為核心,緊緊圍繞群眾關心、社會關注的熱點難點問題,加大公開力度,逐步形成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的權(quán)力“陽光”運行體系;以公開促公正,以透明促廉潔,為加快構(gòu)建和諧社會,推進經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好營造良好環(huán)境。
            二、基本原則。
            (一)圍繞中心、服務大局。緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局,把“陽光工程”建設融入經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設之中,體現(xiàn)在建設工作的各個方面,以人民群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的各類事項為著力點,發(fā)揮服務和保障作用,推動懲治和預防腐敗體系逐步完善。
            (二)突出重點、全面推進。緊扣群眾反映強烈的突出問題,全面推進建設領域權(quán)力公開工作,切實制止和糾正損害群眾利益的不正之風,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務。
            (三)改革創(chuàng)新、重在建設。以改革精神推進制度建設,以創(chuàng)新思路尋求治本辦法,不斷完善工作機制,努力破解工作難題,逐步形成有利于推動“陽光工程”建設的思想觀念、文化氛圍、體制條件和法制保證。
            (四)把握規(guī)律、力求實效。深入研究推進“陽光工程”建設的特點和規(guī)律,積極探索權(quán)責清晰、程序嚴密、運行公開、監(jiān)督有力的權(quán)力陽光運行新途徑,努力實行權(quán)力規(guī)范、公開、透明工作目標,不斷增強懲防體系建設的針對性和實效性。
            三、重點內(nèi)容。
            認真落實《衢州市建設系統(tǒng)全面推行“陽光建設”實施方案》(衢建設黨委[20xx]23號)、《龍游縣建設局黨務公開工作實施方案》(龍建設黨委[20xx]30號)文件精神,全面深化黨務、政務公開。
            (一)工程建設項目管理公開。各承擔建設業(yè)主責任的單位,要將工程建設項目前期、招投標、現(xiàn)場管理、工程量變更、工程決算情況全程公開,接受單位內(nèi)部干部職工和社會監(jiān)督,促進工程建設過程中的廉政建設。
            (二)保障性住房陽光監(jiān)管。全面實行保障房建設、分配、管理信息公開,做到項目建設情況分開、申請條件公開、申請程序公開、保障房源公開、分配過程公開及分配結(jié)果公開。強化全程監(jiān)管,建立健全準入、退出和后續(xù)管理機制,運用經(jīng)濟、行政、法律手段,及時將不符合條件的對象退出住房保障。
            (三)“三公”經(jīng)費陽光公開。按照中央紀委和省委省政府的統(tǒng)一部署,嚴格“三公”經(jīng)費預算管理、積極推進“三公”經(jīng)費公開工作。
            (四)征地拆遷陽光補償。繼續(xù)深入治理征地拆遷方面的突出問題,強化對征地拆遷的監(jiān)管,嚴格被征拆遷群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和申訴權(quán)。公開征地和拆遷的補償標準、實物指標、工作程序、補償結(jié)果、監(jiān)督電話,接受群眾監(jiān)督。貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》,加快建立新的房屋征收補償制度,切實推進決策民主、程序正當、補償公平、結(jié)果公開。
            四、工作措施。
            (一)嚴格標準,切實做到程序公正。堅持高標準、嚴要求,按照職權(quán)法定、程序合法的要求,結(jié)合崗位廉政風險點排查,編制權(quán)力目錄,嚴格規(guī)范申請,審核、公示、審批等程序,堅決防止弄虛作假、濫用職權(quán)、徇私舞弊等損害政府公信力和侵害群眾切身利益的行為。
            (二)公開透明,主動接受群眾監(jiān)督。堅持保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),把公開透明的要求貫穿于“陽光工程”建設的各個環(huán)節(jié),以公開促進服務水平的提高;實行項目、內(nèi)容、范圍、申報、形式等全方位公開,凡是不涉及黨和國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的,都應按照有關規(guī)定及時、準確、全面地向社會公開,杜絕“暗箱”操作,自覺接受群眾、社會和媒體的監(jiān)督。
            (三)科技支撐,提高政務服務水平。利用科技手段和現(xiàn)代信息技術改進管理,及時把本部門、本單位決策程序、服務程序、辦事方法、辦事結(jié)果等向社會公開,更好地接受人民群眾的監(jiān)督;積極推行網(wǎng)上辦理審批、查詢、監(jiān)督以及聯(lián)網(wǎng)核查等事項,做到“一個窗口對外,一站式服務”;逐步構(gòu)建政務事項陽光運行監(jiān)督機制,促進權(quán)力運行的規(guī)范化、公開化、程序化。
            (四)及時糾錯,嚴肅查處違規(guī)行為。對公開工作效果不明顯、社會群眾不滿意的,要積極查找原因,采取有力措施加以解決;對有令不行、有禁不止以及行政不作為、失職瀆職的,要依紀依法嚴肅追究有關領導責任;對走形式、走過場的,搞“假公開”、“虛公開”的,要嚴肅查處。
            五、具體要求。
            (一)加強組織領導。局機關和局屬各單位要把深入推進“陽光工程”建設作為貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署的有力抓手,擺在突出位置,加強組織領導;要按照“誰主管、誰負責”的原則,成立相應的工作班子,迅速開展工作;要結(jié)合實際,細化工作措施,規(guī)范公開內(nèi)容、公開形式、公開范圍、公開時限、公開程序和監(jiān)督保障。
            (二)完善制度機制。局機關和局屬各單位要針對工作中容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的漏洞和環(huán)節(jié),堅持反腐倡廉方針,將懲治和預防腐敗的要求寓于各項措施之中;堅持從改革體制機制入手,把營造陽光公開的社會氛圍與建立長效機制結(jié)合起來,不斷滿足群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實規(guī)范權(quán)力運行,逐步鏟除滋生消極腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。
            (三)強化監(jiān)督檢查。要針對重點工作內(nèi)容加強監(jiān)督檢查,把建立有效的監(jiān)督機制作為推行“陽光工程”的重要內(nèi)容,作為落實黨風廉政教案設責任制的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容,確保工作取得實效;要把群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督與專門機關的監(jiān)督有機結(jié)合起來,對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督,堅決避免“陽光工程”建設流于形式,確保各項工作落到實處。
            工程應急管理預案篇八
            (1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組。
            組長:項目經(jīng)理。
            組員:生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員。
            值班電話:
            (2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
            2、培訓和演練。
            (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
            3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。
            (1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
            (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
            1、防機械傷害事故事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。
            2、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話"120",向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
            3、事故后處理工作。
            1)查明事故原因及責任人。
            2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
            3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
            4)組織所有人員進行事故教育。
            5)向所有人員進行事故教育。
            6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責任人的處理意見。
            工程應急管理預案篇九
            一、發(fā)現(xiàn)煙火時。當工程部員工發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)有煙火時,以下幾點必須注意:
            1、 切勿急躁,保持冷靜
            2、 用最近的電話通知總機,撥零接通
            3、 報上你的姓名、部門、及員工號
            4、 說清楚發(fā)生地點(數(shù)層及道聽部位)
            5、 說清楚是什么東西在著火
            6、 留在現(xiàn)場直到消防隊員來到
            7、 確認酒店所有工程部區(qū)域、所有員工已得到火警通知
            9、 工程部的員工已接受過消防相關培訓,用滅火器消滅較小火焰;如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長火勢的因素,如關門、窗、可燃氣體閘等,然后立即離開現(xiàn)場。勿試著去消滅用滅火器不可能消滅的火源。如果不能確定,則限制住火或煙的區(qū)域,并立即撤走。
            10、 生命寶貴,請務必注意您自己的安全。 切勿使用電梯 切勿恐慌
            二、電梯應急程序
            1、所有工程部員工只要發(fā)現(xiàn)電梯故障都應該立即通知值班工程師。
            2、工程部維修人員應設法了解電梯現(xiàn)處何樓層,及被困人數(shù)。工程部維修人員立即到達電梯所在樓層, 同時確定電梯維修公司是否應知道并給予幫助及維修服務。如果是,致電電梯維修公司以使其采取應急措施。 3、工程部維修人員應通知當班的大堂經(jīng)理或前廳經(jīng)理電梯緊急情況。大堂經(jīng)理接到通知需立即前往電梯被困樓層,并確認是否應通知總經(jīng)理,留在附近與被困在電梯中的人交流并建議他們采取什么行動。
            4、工程部維修人員將停留在此樓層直到電梯維修公司人員來到,然后盡可能地配合電梯維修公司人員給予協(xié)助。
            5、急救工作完畢,當事員工及當班工程師應書寫報告,敘述緊急狀況已消除,電梯已恢復正常運轉(zhuǎn),并詳述維修過程。 注意: 當確實發(fā)現(xiàn)有客人或其它人被困在電梯中,切勿試圖只憑酒店人員去營救人員,應該在電梯維修公司及受權(quán)處理此事的人的協(xié)助下進行。
            三、嚴重漏水及煤氣泄漏應急措施
            (一) 給排水:
            1 、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低溫、供水系統(tǒng)壓力的變化等。在漏水事件中,首先找到供水開關,切斷水源,然后打開泄水閘。
            2 、利用一切可用之物,防止漏水滲入電梯、強電豎井等危險部位,并將電梯升到最高樓層,防止機件受損。 3 、特別注意變壓器、照明與動力控制柜、電氣設備、電線槽附近發(fā)生漏水時。如果不能避免漏電,關閉電閘確保員工安全及設備安全。
            4 、工程部員工應立刻行動搶險,盡量減少漏水造成的財務損失,并協(xié)助客房部一起將積水排出。
            5 、消火栓水系統(tǒng)破裂請立刻前往20層平臺水管井關閉消火栓水系統(tǒng)供回水總節(jié)門,在跑水的消火栓附近用正常的消火栓在水管井瀉水,在壓力降低后設法封堵?lián)p壞的管路與節(jié)門。
            6 、水噴淋系統(tǒng)破裂后,應立刻關閉本層的水噴淋系統(tǒng)節(jié)門,并打開泄水閥門。
            7 、恒壓給水系統(tǒng)
            (1)發(fā)現(xiàn)或接報生活水泵故障,應停止故障水泵,開啟備用水泵。
            (2)水泵變頻故障應關閉變頻器,由專人手動操控水泵,根據(jù)管網(wǎng)壓 力控制啟停。
            (3)及時報告主管工程師安排維修。
            (二) 、排水系統(tǒng)
            1、水井
            (1)發(fā)現(xiàn)或接報污水井水位過高,應立即手動開啟污水泵抽水。
            (2)污水泵故障則立刻用備用潛水泵將水抽至污水井。
            (3)即刻報告主管工程師,由其安排維修水泵或控制電路,并于事 后作維修報告。
            2、污管道
            (1)排污管道漏水應立刻用布綁緊裂口。
            (2)關閉破裂管對上的用水設備。
            (3)調(diào)集沙包擋住電梯口和強電井。
            (4)報告主管工程師,由其安排人員修補管道裂口或更換管道。
            3.通知相關部門
            (1)給排水系統(tǒng)發(fā)生故障后應馬上由主管工程師與主管預計修復時間。
            (2)4小時可修復的故障應馬上由工程部秘書通過電話通知受影響的部門。
            (3)需超過4小時修復的故障,工程部應書面通知受影響的部門。
            (三) 、漏氣:
            1 、在煤氣泄漏或煤氣起火事件中,首先立即通知保安部。如果泄漏嚴重,無論是在煤氣站還是在別的地方,勿去碰觸任何開關,勿去碰觸任何電氣設備。
            2 、打開排氣裝置,關閉煤氣閘,并切斷煤氣來源(對煤氣總摯的位置和開關方法應了解掌握)。
            3 、如果煤氣起火,用水降溫并防止爆炸。所有電源開關及閘應關閉以防止 爆炸。
            4 、如果煤氣起火發(fā)生在廚房,關閉所有閘門,同時用滅火器或防火地毯滅火。請注意起火的原料再采用水滅火。
            (四) 、鍋爐、直燃機燃氣泄漏應急預案
            1、 工程部員工在平時巡邏時應提高警惕。遇有不尋常氣體味道時,應小心處理。對煤氣總摯的位置和開關方法應熟練掌握(電動、機械兩種)。
            2、 鍋爐、直燃機燃氣發(fā)生泄漏時,當燃氣濃度沒超過爆炸下限20%時,應及時準確報警和切斷燃氣總管上的閥門及非消防電源,并啟動事故排風系統(tǒng)。
            3、 鍋爐、直燃機火焰熄滅時應執(zhí)行正確的停爐、停機程序。
            4、 任何人發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏事故后,立即告知安保中心及工程部。
            5、 工程部接到燃氣泄漏信息后,立即通知就近員工趕赴現(xiàn)場維持秩序,同時立即通知有關主管部門、工程部人員攜帶工具、設備趕赴現(xiàn)場。
            6、 管理和操作人員應堅守各自崗位,不得擅離職守;并組織指揮無關人員迅速撤離危險區(qū)域。
            7、 工程部經(jīng)理立即到達現(xiàn)場擔當現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一調(diào)度分派各部門人員。
            8、 到達現(xiàn)場后,要謹慎行事,不可開燈開風扇及任何電摯。必須打開所有窗門,關閉煤氣或石油氣摯,嚴禁現(xiàn)場吸煙。
            9、 安保人員維持好現(xiàn)場秩序,同時協(xié)助工程人員搶險。
            10、 工程部人員協(xié)助安保人員對現(xiàn)場進行疏散,對其他員工及顧客進行解釋安慰,并告訴其他部門員工及顧客故障將馬上消除。
            11、 迅速查清燃氣泄漏處,采取正確措施,排除泄漏點。
            12、 當事故排出完畢,應按操作規(guī)程,準確恢復和啟動設備,重新啟動時爐膛應進行徹底的吹掃,直至投入正常運行。
            13、 現(xiàn)場恢復原狀后,設備人員迅速查明原因,根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織實施修復,修復過程中應盡可能減小對顧客與營業(yè)造成的影響。
            14、 故障消除后,各部門將現(xiàn)場恢復原狀,同時向總經(jīng)理匯報故障消除。
            15、 如發(fā)現(xiàn)有受傷不適者,應小心妥善處理,等待救護人員及警務人員抵達現(xiàn)場。
            16、 事故消除后,工程總監(jiān)應在2個工作日內(nèi)將事故報告以書面形式向酒店匯報,事故報告中寫清事故發(fā)生時間、地點、處理事故時間、事故發(fā)生原因、以及今后防止事故發(fā)生的措施。
            四、停電與電力故障
            1 、 若供電局預先通知酒店暫時停電,應立即將詳情和有關文件呈交酒店
            2 、 電工值班時加強巡視高低壓變配電設備的運行工況
            4 、 發(fā)生事故或重大設備、人身事故和發(fā)現(xiàn)嚴重事故因素時,應立即向上級報告,迅速排除。
            5 、發(fā)生觸電時,不要慌亂,應先立即拉開電源,如急切找不到電源時,可 用木桿或干凈棉布使觸電者脫離電源;脫離電后,立即施行人工呼吸,并通知醫(yī)院。
            6 、發(fā)生電氣火警時,應立即切斷電源,用粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救,嚴禁用水撲救。
            五、緊急事件處理后:
            1 、就緊急事件的結(jié)果做一個全體通報。
            2 、其它當班人員的責任是根據(jù)特殊相關情況而定,按需要重新進入正常運作。
            3 、將事件及有涉及人員記入工作日志。
            4 、并檢查危險區(qū)域內(nèi)設備的安全運行狀況。
            工程應急管理預案篇十
            安全施工預防最重要,不幸發(fā)生了安全事故,及時有效地現(xiàn)場救護也同樣重要。對降低傷殘程度,提高生存率有著不可低估的作用。為減少生命損失,我處制定上述安全事故預防、監(jiān)控措施的同時,又制定如下安全事故應急救援預案。
            組長:馬向軍(水利水電工程處處長)。
            副組長:孫宗國(水利水電工程處分管安全副處長)。
            成員:孫大鵬(安全科科長)魏文廣、陳吉云、孫宗國。
            1、救援用汽車兩部:轎車一部、皮卡一部,適合于傷者坐臥、躺和擔架、床板及傷者需人護理的情況送往醫(yī)院。
            2、救援設備:擔架、床用木板。
            3、醫(yī)用物品:繃帶、體溫計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、75%酒精、2%碘酒、雙氧水等各種消毒液,1%新潔爾滅,0.9%鹽水、1%龍膽紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分搶救藥品。
            為了使參加救援的人員見到傷殘事故不至驚慌無措,而能及時采取有效措施使事故由大變小,使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細心的人員進行救援知識和救援方法的培訓。這些人大部分是安全生產(chǎn)管理人員,這些人員有知識有能力采取各種措施防止安全事故的發(fā)生,不幸萬一發(fā)生了安全事故又有知識有方法處理事故。
            培訓的內(nèi)容也包括救援程序和救援知識、救援方法。
            聘請內(nèi)外科醫(yī)生對救援人員針對施工中可能出現(xiàn)的開放性創(chuàng)傷、閉合性內(nèi)臟損傷、擠壓傷、骨折、顱腦損傷、胸部損傷、腹部損傷、觸電、淹溺救護知識進行講解。救護方法進行演練。
            經(jīng)過培訓十余人掌握了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭傷復位制動、清創(chuàng)術,能對傷口消毒及臨時處理進行操作。
            聯(lián)系電話:xxxxxxxx。
            工程應急管理預案篇十一
            根據(jù)國家法律法規(guī)以及我院的相關規(guī)定,制定本預案。
            二、目的。
            確保一旦發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時,及時采取有效措施,迅速將意外事故控制在最小范圍內(nèi),防止意外事故對人體傷害或環(huán)境污染擴大,盡最大努力減輕其危害程度。
            三、預案啟動條件。
            凡在我院范圍內(nèi)發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故,即啟動本預案。
            四、醫(yī)療廢物意外事故是指:醫(yī)療廢物未按《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理辦法》要求處理而發(fā)生的流失、泄漏、擴散和人體傷害。
            五、對策與措施。
            (一)、組織領導,部門配合。
            當發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時,事故發(fā)生科室應及時報告科室領導及醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理辦公室,辦公室及時報告院領導,由院領導統(tǒng)一部署應急處理工作,協(xié)調(diào)臨床科室、醫(yī)教科、控感辦、后勤總務科、保衛(wèi)科等部門,按照各自的職責與分工,做好各項應急處理工作。醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理辦公室負責具體實施以及應急措施的落實情況和處置效果評價,各部門應服從命令,積極配合。
            (二)、報告。
            事故發(fā)生科室應于第一時間報告醫(yī)院處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件辦公室及控感辦,并及時報告院領導,由院方按照衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理辦法》第七條和第八條要求向上級行政主管部門報告醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散、意外事故情況和調(diào)查處理結(jié)果。
            (三)、收治暴露人員。
            當有人暴露于泄漏或擴散的醫(yī)療廢物時,及時采取隔離措施,將病人收治于相關業(yè)務科室,接受科室應積極治療、控制病情。
            (四)、各部門職責。
            當發(fā)生意外事故時,事故發(fā)生科室應于第一事件按程序進行報告,并爭取時間積極采取相應的消毒隔離措施處理事故現(xiàn)場,控制事故擴大化??倓蘸笄趧肇撠熖峁┤肆ξ锪歪t(yī)療廢物技術支持,處理事故現(xiàn)場,配合事故發(fā)生科室追回流失的醫(yī)療廢物;控感辦負責提供現(xiàn)場消毒隔離及個人防護技術支持;感染科、皮膚科等臨床科室應做好急救準備;其他部門和科室應服從醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理辦公室的指揮調(diào)度。
            (五)、消毒隔離防護要求。
            發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴散時,根據(jù)醫(yī)療廢物性質(zhì)及時對被污染的環(huán)境進行空氣、物品和人員隔離,對隔離區(qū)域進行空氣、物品及物品表面消毒;發(fā)生人體污染時應及時進行清洗和消毒后在考慮收住相關業(yè)務科室;在應急處理現(xiàn)場時,各類人員應采取呼吸道、血液和皮膚粘膜的保護措施。
            (六)、宣傳教育。
            發(fā)生意外事故時,在有效范圍內(nèi)進行正面的應對防治知識宣傳教育,穩(wěn)定公眾情緒,保障正常的醫(yī)療秩序。
            六、痕跡管理。
            各參與意外事故處置的部門科室,應對其所履行職責和工作進行認真登記。
            工程應急管理預案篇十二
            應急準備(責任單位:人力資源部)。
            1.設“意見箱”,了解員工的真實想法與需求;
            2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量,提升員工生活質(zhì)量;
            3.加強生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全,對員工的人身安全提供保障;
            4.每月舉辦員工生日會,增強員工歸屬感;
            5.招聘員工時,調(diào)查分析員工背景和性格,杜絕有不良記錄的人員進入公司;
            6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境,讓員工有可施展才華的舞臺;
            7.給員工提供教育培訓機會,增強員工的自身技術能力。
            2)如罷工人數(shù)在10人以上,且明顯對公司治安造成影響,需立即啟動a級救援程序,通知應急救援小組總指揮。
            3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象,醫(yī)療救援小組應對傷員進行診治,嚴重者需送至醫(yī)院救治。
            2.由人力資源部主管負責穩(wěn)住現(xiàn)場形式,治安消防安全組組長負責調(diào)查罷工原因;
            3.與罷工組織者進行談判,了解對方的動機和目的,協(xié)商解決方案;
            4.情節(jié)嚴重公司已經(jīng)無法控制時,需報警處理;
            5.事件處理結(jié)束后,人力資源部主管應提交書面報告,內(nèi)容如下:
            1)事故發(fā)生的時間、地點;
            2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計;
            3)事故的原因判斷;
            4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;
            5)找出負責人,制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
            工程應急管理預案篇十三
            希望工程是由團中央發(fā)起的旨在資助困難學生完成學業(yè)和幫助農(nóng)村貧困地區(qū)改善基礎辦學條件的一項青少年公益事業(yè)。為響應市、縣團委、市、縣少工委的號召,秉著“服務他人完善自我”的原則,特在我校開展此次“希望工程一元捐”活動,在三月學雷鋒活動的浪潮下,全體同學通過“微捐助”的方式匯集資金,以幫助困難學生完成學業(yè)。同時,通過活動的開展,在全體學生中倡導“微公益”的理念,進而在學校營造“全民公益”、“人人公益”的文化氛圍。
            二、活動目的。
            1、響應省級、市級以及縣團委關于希望工程“一元捐”的號召,動員全體同學行動起來。
            2、提高我校學生參與公益活動的積極性,樹立良好的社會形象。
            3、給同學們提供一個傳遞愛心的平臺。
            4、讓學習雷鋒的浪潮一直持續(xù)下去,幫助在校學生建立正確的世界觀,價值觀。
            三、活動時間。
            20xx年3月3日——3月7日。
            四、活動內(nèi)容。
            1、宣傳動員:各班利用3月3日的班會課對活動進行宣傳、動員。
            2、集中募捐:按照自愿的原則,各班在本班范圍內(nèi)進行募捐(捐。
            款標準為一元錢一人,多捐不限。)由各班團支部書記收好募捐款,擇日利用大課間時間舉行集中募捐儀式。
            3、資金匯繳:集中勸募結(jié)束后,團委書記及時將捐款匯至縣團委。
            五、活動要求。
            全體學生要統(tǒng)一思想、提高認識,正確認識到“希望工程一元捐活動”并不是紙上談兵,而是切切實實用自己的行動去幫助需要幫助的人。各班要高度重視、認真組織,積極動員,廣泛參與,使此次活動能圓滿完成。
            活動中表現(xiàn)較好的班級在班級考核中給予適當加分。
            工程應急管理預案篇十四
            為明確醫(yī)療事故發(fā)生時,各部門的職責和應采取的相應措施,我中心特制訂醫(yī)療事故處理預案。
            一、建立醫(yī)療事故處理領導小組,加強協(xié)調(diào)管理職能。
            醫(yī)療事故處理領導小組:
            處理醫(yī)療事故的主要職能科室為醫(yī)療康復部。主要職責:
            1、向有關組織、人員調(diào)查取證,查閱相關資料;
            2、受理醫(yī)療投訴及醫(yī)療事故爭議處理申請;
            3、協(xié)調(diào)有關事項;
            4、提出處理方案;
            5、反饋處理意見;
            6、按規(guī)定上報事件情況及處理結(jié)果。
            二、建立中心內(nèi)部報告制度。
            1、當醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故、重大醫(yī)療過失行為后,應立即向科室負責人報告,科室負責人應立即向醫(yī)療康復部報告,同時應立即采取積極、有效措施避免或減輕患者身體健康的損害。
            2、醫(yī)療康復部在接到科室報告并指導科室采取有關措施后,應立即組織對事件發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、后果等情況調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果、患者目前情況報告中心主任;同時根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及其配套文件的規(guī)定內(nèi)容和時間向區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科報告。
            三、做好患者及家屬工作,防止矛盾激化。
            1、發(fā)生醫(yī)療事故爭議后,中心在對事件進行調(diào)查分析的基礎上,耐心、細致做好患方的接待安撫工作,如實向患者陳述在院期間的醫(yī)療搶救以及院方對該事件的初步調(diào)查分析結(jié)果,并認真聽取患方對此事件的具體意見和要求,同時應向患方宣傳《醫(yī)療事故處理條例》的有關規(guī)定和醫(yī)療事故及其爭議處理程序,動員患方依法解決醫(yī)療事故爭議。
            2、醫(yī)患雙方對醫(yī)療事故產(chǎn)生原因、事件性質(zhì)意見一致,并愿意協(xié)商解決的,醫(yī)患雙方應制定醫(yī)療事件終結(jié)協(xié)議書。協(xié)議書應寫明雙方當事人的基本情況和醫(yī)療事件產(chǎn)生的'原因、事件性質(zhì)或雙方當事人共同認定的醫(yī)療事故等級以及協(xié)商確定的賠償數(shù)額等。雙方當事人在協(xié)議書上簽名,并在規(guī)定時間向區(qū)衛(wèi)生局報告。
            3、醫(yī)患雙方對醫(yī)療事件產(chǎn)生的原因、事件性質(zhì)意見不一致,并導致醫(yī)療糾紛或產(chǎn)生重大醫(yī)療糾紛時,按下列程序處理:
            (1)在醫(yī)患雙方在場情況下,對發(fā)生醫(yī)療事故爭議或引發(fā)醫(yī)療糾紛的病歷資料及相關現(xiàn)場實物資料進行封存,由中心負責保管。
            (2)中心應在醫(yī)療事件進一步調(diào)查的基礎上,采取積極態(tài)度,主動與患方進行溝通,必要時應和患方單位取得聯(lián)系,或在區(qū)衛(wèi)生局、街道有關領導的調(diào)解下,共同協(xié)商解決爭議的途徑和方法。
            (3)醫(yī)療事故爭議如能協(xié)商解決,醫(yī)患雙方應制定醫(yī)療事件終結(jié)協(xié)議書,并在規(guī)定時間內(nèi)向區(qū)衛(wèi)生局報告。
            (4)如醫(yī)患雙方對醫(yī)療事件的性質(zhì)意見不一致,且患方不愿意通過醫(yī)療事故鑒定或通過司法程序來確定性質(zhì)時,中心應主動向區(qū)衛(wèi)生局提出醫(yī)療事故爭議處理申請。
            (5)當醫(yī)療事故爭議或重大醫(yī)療糾紛引起矛盾激化并影響醫(yī)療正常工作秩序時,中心應立即同派出所取得聯(lián)系,并向衛(wèi)生局報告,同時采取有效措施確保中心工作秩序正常,財務不受損害,人員不受損傷。
            (6)當醫(yī)療事故爭議或重大醫(yī)療糾紛引起矛盾激化并影響醫(yī)療正常工作秩序時,中心可向人民法院提起訴訟。
            (7)醫(yī)療事故、醫(yī)療事故爭議、重大醫(yī)療過失行為或重大醫(yī)療糾紛發(fā)生后中心將病歷(復印件)及時送區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
            (8)醫(yī)療事故、醫(yī)療事故爭議、重大醫(yī)療過失行為或重大醫(yī)療糾紛等事件處理終結(jié)后,中心應組織醫(yī)務人員對醫(yī)療事故爭議進行認真分析,并將事件的性質(zhì)、產(chǎn)生原因、應吸取的教訓、處理的結(jié)果、對當事人及當事科室的處理意見一并上報區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
            (9)在處理醫(yī)療事故過程中應及時向醫(yī)療保險部門匯報及聯(lián)系,處理基本結(jié)束后,應及時整理好有關書面材料上報保險部門,積極爭取得到相應的保險補償,減少經(jīng)濟損失。
            工程應急管理預案篇十五
            為確保小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件后,能夠及時、有效和有序地實施應急處置處理,協(xié)助有關部門實施救援工作,穩(wěn)定事態(tài),減少損失,根據(jù)有關法律法規(guī),結(jié)合我街道物業(yè)管理工作實際制定本預案。
            本預案適用于小區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定等突發(fā)事件。
            (一)海頓管理處成立突發(fā)事件應急處理領導小組(簡稱領導小組),統(tǒng)一組織領導應急處理工作。
            組長:副組長:成員:
            領導小組主要職責是:
            1、組織領導小區(qū)內(nèi)發(fā)生的應急處理工作;
            3、在管理處中緊急調(diào)用各類救援物資、設備、人員;
            4、根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員疏散工作;
            5、對群體性上訪人員做好政策解釋工作,協(xié)調(diào)處理有關物業(yè)管理中的相關問題;
            6、協(xié)助配合有關部門做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
            工程應急管理預案篇十六
            1.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
            2.電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
            3.用電氣設備和易燃、容易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
            4.因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得用易燃材料。城區(qū)內(nèi)的工地一般不準支搭木板房。必須支搭時,須經(jīng)消防監(jiān)督機關批準。
            5.施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、容易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、容易爆液體。
            6.工程內(nèi)不準作為倉庫用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,要報經(jīng)上級機關批準并與建設單位簽定協(xié)議,明確管理責任。
            7.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時設有防火措施的吸煙室。
            8.施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得用電熱器具。
            9.氧氣瓶,乙炔氣瓶工作間距不小于5米,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在工程內(nèi)用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
            10.施工工程始末要堅持防火安全交底制度。特別進行電焊、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
            11.現(xiàn)場應劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、容易爆材料區(qū),生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限,防火間距達不到標準時,就采取相應防火措施,適當減少防火距離,這種做法要征求當?shù)叵啦块T的意見。另外,還要在防火間距中不準堆放易燃物。
            12.現(xiàn)場應有車輛循環(huán)通道,通道寬度不小于3.5米。禁止占用場內(nèi)通道堆放材料。
            13.現(xiàn)場應設消防水管網(wǎng),配備消防栓。進水干管直徑不小于100㎜。較大工程要分區(qū)設置消防栓;高度超過24米的工程,應設置消防豎管,管徑不得小于65㎜,并隨樓層的升高每隔一層設一處消防栓口,配備水帶。消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高最遠點。施工現(xiàn)場消防栓處日夜要設明顯標志,配備足夠水帶,周圍3米內(nèi),不準存放任何物品。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵專用配電線路,應引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,并設專人值班。要保證連續(xù)不間斷供電。
            14.現(xiàn)場防火材料堆放的防火要求有3點:
            (1)木料堆放不宜過多,垛之間要保持一定的防火距離。木材加工的廢料要及時清理,以防自燃。
            (2)現(xiàn)場生石灰應單獨存放,不準與易燃、可燃材料放在一起,并注意防水。
            (3)易燃、容易爆物品的倉庫應設在地勢低處,電石庫應設在地勢較高的干燥處。
            15.現(xiàn)場中用易燃材料搭設工棚在用時應遵守下列規(guī)定:
            (1)工棚設置處要有足夠的滅火器材,設蓄水池或蓄水桶。
            (2)每幢工棚的防火間距,城區(qū)不小于5米,農(nóng)村不小于7米。工棚不得過于集中。每一組工棚不準超過12幢。組與組的防火間距不小于10米。
            (3)不準在高壓線下搭設工棚。在高壓線下一側(cè)搭設工棚時,距高壓線的水平距離不小于6米,工棚距鐵路和易燃物庫房距離不濁于30米;距危險性較大的用火生產(chǎn)區(qū)不小于30米。鍋爐房、廚房用明火的設施應設在工棚區(qū)的長年下風向。
            (4)工棚的高度一般不低于2.5米,棚內(nèi)應留有通道,合理設門窗,門窗均應向外開。
            (5)工棚內(nèi)的燈具、電線都應采用妥善的絕緣保護,燈具與易燃物一般應保持30㎝間距,用大燈泡時要加大距離,工棚內(nèi)不準用碘鎢燈照明。
            16.施工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點如下:
            (1)在基礎施工時,注意工地上風方向是否有煙囪落下火種的可能,注意焊接鋼筋時易燃材料應及時清理。
            (2)在主體結(jié)構(gòu)施工時,焊接量比較大,要加強看火人員。特別高層施工時,電焊火花一落數(shù)層,如果場內(nèi)易燃物多,應多設看火員。在焊點垂直下方,盡量清理易燃物。電火花落點要及時清理,消滅火種。電焊線接頭要鎖緊,焊線絕緣要良好,與腳手架或建筑物接觸時要采取保護,防止漏電打火。照明和動力用膠皮線應按規(guī)定架設。
            (3)在裝修施工時,易燃材料較多,對所用電氣及電線要嚴加管理,預防斷路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時,應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),禁止在吊頂內(nèi)焊割作業(yè)。如果因為工程特殊需要必須在易燃棚頂內(nèi)從事電氣焊時,應先與消防部門商定妥善的防火措施后,方可施工。在用易燃油漆時,要注意通風,嚴禁明火,以防易燃氣體燃燒爆炸。還應注意靜電起火和工具碰撞打火。
            二.現(xiàn)場發(fā)生火災事故后的注意及急救要領。
            現(xiàn)場出現(xiàn)火災或火險時,要立即組織現(xiàn)場人員進行撲救,救火方法要得當。油料起火不宜用水撲滅??捎门菽瓬缁鹌骰蚋綦x法壓滅火源。電氣設備起火時,應盡快切斷電源,用二氧化碳滅火器滅火,千萬不要向電氣設備上潑水,這樣容易造成觸電、斷路爆炸等迸發(fā)事故。如果化學材料起火,更要慎重,要根據(jù)起火物性質(zhì)選擇滅火方法,同時注意救火人員的安全,防止中毒。
            現(xiàn)場出現(xiàn)火險時,工長要判斷準確,當即不能救的要及時報警,請消防部門協(xié)助滅火。在消防隊到達現(xiàn)場以后,工長要及時、準確地向消防人員提供電器、容易燃、容易爆物的情況?;馂膮^(qū)內(nèi)如有人時,要盡快組織力量,設法先將人救出,然后再全面組織滅火。
            滅火以后,要保護火災現(xiàn)場,并設專人巡視,以防死灰復燃。保護火災現(xiàn)場又是查找火災原因的重要措施。
            第二節(jié)消防安全技術。
            在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
            一.機電設備。
            1.機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設防護裝置。
            2.工作臺前必須檢查機械、儀表、工具等且確認完好方準用。
            3.電氣設備必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機必須按規(guī)定接零接地,并設置獨立開關;遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。
            4.施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn),應嚴格按照單項安全技術措施進行。運轉(zhuǎn)時不準修理。
            5.在架空輸電線路下面工作應有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線路下面工作。在架空輸電線路一側(cè)工作時,不論在任何情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應不小于下表的規(guī)定。
            6.行燈電壓不超過36伏,在潮濕場所或在金屬容器內(nèi)工作時行燈電壓不得超過12伏。
            7.受壓容器應有安全閥,壓力表,并避免曝曬、碰撞;氧氣瓶及配件嚴防沾染油脂;乙炔發(fā)生器、液化石油氣,不得躺臥用,且必須有防回火的安全裝置。
            二.油漆工。
            1.各類油漆和其它易燃、有毒材料,應存放在專用庫房內(nèi),不得與其它材料混放。揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內(nèi)妥善保管。
            2.庫房應通風良好,不準住人,并設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志。庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離。
            3.用煤油、汽油、松香水,丙酮等調(diào)配油料應戴好防護用品,嚴禁吸煙。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應收集存放在的蓋的金屬容器內(nèi),及時處理。
            4.在室內(nèi)或在容器內(nèi)噴漆,要保持通風良好,噴漆作業(yè)周圍不準的火種。
            5.用噴燈,加油不得過多,打氣不得過足,用時間不宜過長,點火時火嘴不準對人。
            6.在調(diào)油漆或?qū)︶屜×蠒r,室內(nèi)應通風,在室內(nèi)和地下室油漆時,通風應良好,任何人不得在操作時吸煙,防止氣體燃燒傷人。
            7.用不完的料桶應蓋好放回原處,不準到處亂放。
            8.清理隨用的小油漆桶時,應辦理用火手續(xù),按申請地點用火燒,并設專人看火,配備消防器材,防止發(fā)生火災。
            三.焊接工程。
            (一)電焊工。
            1.電焊焊機外殼必須接地良好。
            2.電焊機要設獨立的的開關,開關應設在防雨的箱內(nèi),拉閘時應側(cè)身操作。
            3.在密閉的金屬容器內(nèi)施焊時,容器必須可靠接地,通風良好,并應有人監(jiān)護。嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。
            4.焊接預熱工件時,應采用石棉布或擋板等隔熱措施。焊把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,所有地線接頭必須連接牢固。
            5.施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或?qū)ζ溥M行覆蓋或隔離。
            6.必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)內(nèi)施焊時,應經(jīng)有關部門檢驗許可后,方可施焊。
            工程應急管理預案篇十七
            第一條為有效預防、及時控制和迅速消除突發(fā)事件對永順泰檔案造成的損害,提高檔案管理工作的安全保障和應對能力,最大限度地減少損失,切實維護檔案資料的實體安全,特制訂本預案。
            第二條本議案適用于永順泰麥芽集團有限公司(下稱永順泰)及其下屬公司、工程建設指揮部。各下屬公司應根據(jù)本制度制定適合本公司的檔案管理應急預案,并報永順泰辦公室備案。
            第三條凡發(fā)生因人為、自然災害或不可抗拒因素等原因造成影響檔案安全的重大事故和災害,均適用本預案。
            第四條檔案應急災害的種類可分為自然災害和人為災害兩大類。自然災害是指自然現(xiàn)象引起,如地震、雷電、洪水等;人為災害是指來自于人類的失誤,如被毀、被盜、漏雨、泡水、起火。
            第五條工作原則。
            (二)以防為主。把突發(fā)事件預防作為檔案安全工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務,完善工作機制,強化安全管理,完善防范手段,建立安全預報機制,提高對各種自然災害和人為災害的.緊急處置能力。
            第六條組織領導及職責。
            (二)各下屬公司應參照永順泰總部的組織領導組建相應的檔案搶險救災工作隊。
            (三)搶險救災工作隊負責對出現(xiàn)險情的永順泰檔案進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,具體負責救災現(xiàn)場的組織實施與指揮,現(xiàn)場工作人員必須絕對服從,不得各行其是。
            第七條檔案救災應急預案的目標及先后順序。
            (一)在緊急的情況下,應第一時間采取最有效行動消除對庫藏檔案、資料的威脅;
            (二)其次是保護未受損的檔案、資料;
            (三)最后是搶救已受損的檔案、資料。
            工程應急管理預案篇十八
            為了應對冬季降雪,減少因下雪給業(yè)主的生活帶來安全隱患和生活不便,公司結(jié)合實際,制定本預案。
            二、清雪原則。
            要求所有部門以雪為令,及時清除積雪,不能拖拉延緩。冬季清雪鏟冰工作實行責任區(qū)劃分和全員義務清理相結(jié)合的原則。
            三、組織機構(gòu)。
            總指揮:__x。
            成員:__x。
            __x。
            __x。
            四、職責。
            (一)公司的清雪領導小組,指揮協(xié)調(diào)公司責任范圍的清雪工作。
            (二)公司綜管辦負責保障應急物資的提供(包括鹽、及清雪工具等);。
            及大雪和暴雪應急搶險的輔助與協(xié)調(diào)、清雪鏟冰的監(jiān)督檢查工作。
            (三)各部門針對所轄區(qū)域的道路、活動場所及時開展積雪積冰的清除工作。
            五、雪情標準。
            降雪量在75px以下為小雪,降雪量達到3-1。
            0為中雪,降雪量超過1。
            0為大雪。
            六、清雪工作程序。
            (一)小雪。
            1、晝間降雪的,雪停即組織清掃;夜間降雪的,次日正常上班前應當清掃完畢。
            2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。
            (二)中雪。
            2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。
            (三)大雪或路面結(jié)冰。
            1、公司清雪工作指揮部下達清雪指令,必要時,及時協(xié)調(diào)機械推雪設備。
            2、各部門盡可能多的組織人員立即就位,組織開展義務清雪鏟冰工作。
            3、各部門要對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水或融雪劑,并對含鹽積雪清運到指定地點,并對結(jié)冰路面進行處理。
            4、公司綜管辦對各責任區(qū)清雪工作組織驗收合格后結(jié)束清掃工作。
            七、工作要求。
            2小時,中雪24小時、大雪48小時應完成積雪清掃工作,嚴重雪情不超過60小時。
            (二)不得在果皮箱、垃圾池周圍堆放積雪,未被污染的積雪可堆放晝樹穴及綠地內(nèi),被污染的積雪(噴灑過鹽水的雪)禁止倒入樹穴及綠地內(nèi)。
            (三)周六周日及節(jié)假日如遇降雪仍按照本預案執(zhí)行。
            八、責任區(qū)域及負責人。
            2、__公館1。
            7、1。
            8、1。
            9號樓、噴泉處責任區(qū)域由客服中心負責。責任人:__x。
            3、__公館1。
            1、1。
            2、1。
            5、1。
            6號樓區(qū)域工程維修部負責。責任人:孫__。
            4、__公館3、5、6、7、8、9、1。
            0號樓責任區(qū)域由客服環(huán)境部負責。責任人:__x。
            工程應急管理預案篇十九
            20xx年3月30日,對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視,于當天晚上19:00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議,成立了專項隱患整改治理領導小組,按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關規(guī)定要求逐條進行整改,為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作,按照會議精神編制本整改方案。
            一、落實整改責任,成立組織機構(gòu)。
            1、設立安全隱患整改領導小組。
            組長:(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)。
            副組長:(負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)。
            副組長:(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術難題)。
            成員:(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場,根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進,力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務)。
            安全隱患整改領導小組職責:
            (1)對編制的整改方案認真進行會審,并提出會審意見。
            (2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行,遺漏補充,負責整改工作安全。
            (3)制定隱患整改表,對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
            (4)嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
            (5)整改領導小組成員分工明確,責任到人,層層落實責任。
            (6)對各項整改項目,責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            (7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時,由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議,提出解決問題的方法和措施。
            (8)按整改方案進行整改,安全措施不到位決不允許施工。
            (9)做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
            2、設立安全隱患整改、復查驗收領導小組。
            組長:(礦長)。
            副組長:(安全礦長)(總工程師)。
            成員:
            安全隱患整改、復查驗收領導小組職責:
            (1)負責所有整改項目復查驗收工作,對整改不合格的必須重新進行整改,直到合格為止。
            (2)制定各項整改項目驗收標準,嚴格按標準進行驗收。
            (3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查,對各類違章、違紀行為按有關規(guī)定進行處罰。
            (4)狠抓整改工程質(zhì)量,對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
            (5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
            (6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
            (7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后,報請縣公司驗收。
            3、整改所需資金及物資設備保障。
            董事長(礦長)、總經(jīng)理(副礦長)和財務科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。
            二、整改要求。
            嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,進行重點整治,嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質(zhì)量無保證而導致發(fā)生事故的,將嚴厲追究有關人員的責任。
            三、隱患內(nèi)容及整改措施、責任人、整改時間。
            1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。
            (1)整改措施:成立我礦的礦級安全管理機構(gòu),由董事長簽發(fā)并進行公示,且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
            (2)整改責任人:
            (3)回查驗收人:
            (4)整改期限:在4月15日前完成。
            2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束,無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
            (1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報我礦進行審核。
            (2)整改責任人:
            (3)回查驗收人:
            (4)整改期限:4月10日前完成。
            3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
            (1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
            (2)整改責任人:
            (3)回查驗收人:
            (4)整改期限:4月5日前完成。
            4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
            (1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關特種作業(yè)人員和證件。
            (2)整改責任人:
            (3)回查驗收人:
            (4)整改期限:4月20日前完成。
            5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
            (1)整改措施:要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
            (2)整改責任人:
            (3)回查驗收人:
            (4)整改期限:4月5日前完成。
            6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
            (1)整改措施:要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。
            (2)整改責任人:
            (3)回查驗收人:
            (4)整改期限:4月10日前完成。
            以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
            五、整改期間安全技術措施。
            1、兩施工隊根據(jù)本次所查出來的隱患問題,制定整改方案,并明確責任人和整改期限,以及整改后達到的標準,確保整改工作順利完成。
            2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育,嚴格按標準施工,嚴格按相關操作規(guī)程的規(guī)定操作,嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
            3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。
            4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化要求對照進行整改,確保整改質(zhì)量。
            5、礦分管領導要加強對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導并監(jiān)督按要求進行整改。
            6、要加強協(xié)調(diào)配合,對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
            7、要高度重視這次整改工作,要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感,加強本次整改工作的力度,確保各項整改工作得以很好的落實。
            8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實,整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結(jié)束。
            9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài),只有在車輛通過時才能打開。
            10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè),嚴禁脫崗。
            11、各整改項目整改結(jié)束后及時報告礦安監(jiān)部,并由安監(jiān)部長組織相關人員進行驗收,對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改,再達不到要求的對分管領導和相關單位責任人進行經(jīng)濟處罰。
            12、整改工作結(jié)束后,由礦安監(jiān)部組織進行初驗收,認為合格后,及時向上級申請進行驗收。
            13、未述部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關規(guī)定執(zhí)行。
            工程應急管理預案篇二十
            為加快菜籃子工程建設,保障城市居民生活需要,改變我區(qū)蔬菜基地設施薄弱、規(guī)模小、生產(chǎn)率低,不能滿足市場需求的現(xiàn)狀,根據(jù)市農(nóng)委《關于印發(fā)安慶市20xx年菜籃子工程實施方案、考核辦法和目標任務的通知》要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。
            一、指導思想。
            以科學發(fā)展觀為指導,按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求,以保障市場供應、增加農(nóng)民收入、擴大勞動力就業(yè)為目標,因地制宜、突出特色,努力實現(xiàn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)標準化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場多元化;積極發(fā)展訂單生產(chǎn),開發(fā)無公害蔬菜和綠色蔬菜基地,加大對專業(yè)村、專業(yè)戶扶持力度;依靠科技進步,穩(wěn)步擴大蔬菜種植面積,提高單產(chǎn),改善品質(zhì),增加我區(qū)蔬菜的市場占有率,促進全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展,滿足城市居民生活需求。
            二、目標任務。
            根據(jù)蔬菜供求特點和市場潛力,我區(qū)無公害蔬菜基地建設項目的重點是立足本地市場,依托城市及周邊市場,在鞏固和穩(wěn)定老菜地的基礎上,大力發(fā)展設施栽培和特色、精細蔬菜品種,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和檔次,逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模,以優(yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規(guī)模生產(chǎn)占領市場。20xx年,我區(qū)新增各類蔬菜基地480畝。其中:常年菜地180畝(其中設施栽培50畝,露地菜地130畝),季節(jié)性菜地300畝(其中水生蔬菜200畝,間套輪作100畝)。
            三、項目布局。
            20xx年新增480畝具體安排在:
            1、新洲鄉(xiāng)(190畝):新增設施栽培常年菜地30畝,露地常年菜地80畝,間套輪作季節(jié)性菜地80畝。
            2、長風鄉(xiāng)(290畝):新增設施栽培常年菜地20畝,露地常年菜地50畝,水生季節(jié)性菜地200畝,間套輪作季節(jié)性菜地20畝。
            四、主要措施。
            1、實行項目申報制度和“一圖一表”管理制度。各鄉(xiāng)要按照區(qū)的布局安排,制定項目規(guī)劃和施工圖紙,實行項目申報制度,明確實施地點、面積及品種等。嚴格推行“一圖一表”管理制度,即以鄉(xiāng)為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實施農(nóng)戶登記表,并按施工圖紙進行驗收。
            2、建立考核制度,實行雙向承包。建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任制度和目標考核制度。大力推行“行政干部包任務,技術干部包技術”的雙向承包責任制。區(qū)政府把蔬菜生產(chǎn)作為年度目標考核的重要內(nèi)容,各鄉(xiāng)也要完善考核制度,層層簽訂責任狀,認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。要做到任務分配到地塊,責任明確到人。
            3、完善技術服務體系。區(qū)農(nóng)業(yè)局蔬菜生產(chǎn)技術服務組,負責全區(qū)的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃和技術服務。逐步健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級技術服務體系。各鄉(xiāng)以農(nóng)技服務技術骨干為主,成立蔬菜生產(chǎn)技術服務隊,負責本鄉(xiāng)商品蔬菜生產(chǎn)技術服務。要依靠科技,注重改善產(chǎn)品質(zhì)量,增加市場競爭力,提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”循環(huán)經(jīng)濟種植模式,合理施肥用藥,盡量減少化肥、農(nóng)藥使用量。
            4、整合社會資金,加大投入力度。繼續(xù)落實《安慶市城郊蔬菜基地建設獎補辦法(試行)》,對達到基地建設標準的蔬菜生產(chǎn)、加工企業(yè)、個人及其他經(jīng)濟組織,經(jīng)過驗收合格的予以獎補;逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主體,財政支持、信貸扶持的投入機制。
            5、積極引導土地合理流轉(zhuǎn)。鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。繼續(xù)完善農(nóng)村土地制度,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制,按照“依法、自愿、有償”的原則,使土地合理流轉(zhuǎn)向蔬菜種植大戶,擴大單戶種植規(guī)模,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn),擴大商品菜基地規(guī)模。
            五、加強領導,形成合力,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            1、實行“菜籃子”工作行政首長負責制。各鄉(xiāng)政府要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要措施來抓好抓實,將其納入到政府工作的重要議事日程,切實加強領導,制定目標考核辦法。各鄉(xiāng)要成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組及辦公室,落實經(jīng)費,明確責任,負責蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)工作,把蔬菜生產(chǎn)列入重要議事日程,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題,采取有效的措施,狠抓落實,確保種植任務的全面完成。
            2、加強督促檢查,健全激勵機制。實行定期和不定期檢查制度,確保種植任務落到實處,鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營活動,允許科技人員通過誠實勞動,與企業(yè)、農(nóng)民簽訂盈利分成比例合同。