總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行梳理和總結(jié)的過程。結(jié)合具體的案例和實例，以生動的形象展示所總結(jié)的內(nèi)容。5.每篇總結(jié)范文都具有獨特的視角和表達方式，值得我們深入思考和學習。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇一
    上半年，街道辦事處緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、惠民生、保穩(wěn)定等重點工作，凝心聚力，埋頭苦干，各項工作扎實推進并取得顯著成效。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
    (一)抓關(guān)鍵穩(wěn)運行，經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)健康。上半年，財政收入預計實現(xiàn)3000萬元，任務(wù)過半;工業(yè)總產(chǎn)值預計完成3.9億元，固定資產(chǎn)投資預計完成0.48億元，受疫情影響，兩項指標均較去年同期有所下降;社會消費品零售總額完成2.06億元，同比增長2.6%。項目建設(shè)扎實推進。三期等3個續(xù)建項目正在加緊建設(shè);新開工項目2個，醫(yī)院項目預計7月交付使用，養(yǎng)老服務(wù)項目預計9月建成;簽約項目2個，分別為投資1.8億元的潤園置業(yè)、投資600萬元的晨天廣告。
    (二)強管理提品質(zhì)，城市面貌持續(xù)改善。強力開展市容環(huán)境秩序整治，開展工人村大街非機動車亂停放和經(jīng)營門店“門前三包”專項整治，依法暫扣違章車輛15輛，沒收店外經(jīng)營雜物20多件，清理違規(guī)廣告100多處、流動攤點350余個;開展校園周邊環(huán)境專項整治，切實保障了校園周邊秩序。開展電動車飛線充電整治，在、鐵運處等小區(qū)安裝了11處充電樁。繼續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。目前完成衛(wèi)廁改造237戶，新建垃圾分類試點9個。重拳出擊整治違建，1-5月拆除違建45處、面積1820平方米。狠抓燃煤油煙整治，上半年累計出動執(zhí)法人員80人次，檢查企業(yè)100余家，燃煤油煙得到有效控制。有效整合土地資源，4月初圓滿完成南湖西岸336畝的土地收儲任務(wù)。
    (三)惠民生增福祉，群眾獲得感不斷增強。民生工程穩(wěn)步推進。截至6月中旬，各項民生工程均實現(xiàn)了任務(wù)過半，有的已提前完成全年目標任務(wù)。其中，困難殘疾人生活補貼、重度殘疾人護理補貼、精神殘疾人藥費補助分別辦理291人、456人、67人，為611戶低保戶發(fā)放低保金2592282元，為11戶家庭發(fā)放醫(yī)療救助金79767元，為7戶家庭發(fā)放臨時救助金22880元，為1224位老人發(fā)放高齡津貼180960元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保17515人，收繳醫(yī)保金4378750元(完成年度目標任務(wù));新增城鎮(zhèn)就業(yè)800人，創(chuàng)業(yè)擔保貸款150萬元。
    (四)抓整治強監(jiān)管，社會大局平穩(wěn)安定。信訪維穩(wěn)工作持續(xù)加強。嚴格落實領(lǐng)導班子信訪接待、信訪隱患包保等制度，盡力將信訪隱患化解在萌芽狀態(tài);在春節(jié)、全國“兩會”等重點時段，對重點人員進行24小時穩(wěn)控。平安建設(shè)措施有力。繼續(xù)加強人防物防技防建設(shè)，完善群防群治機制，上半年轄區(qū)治安狀況良好。安全基礎(chǔ)不斷夯實。嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責”“一崗雙責”，加大安全宣傳教育力度，常態(tài)化開展企業(yè)、人員密集場所安全巡查和危化品、瓶裝液化氣等安全專項整治行動，上半年未發(fā)生一起責任性安全事故。
    (五)強責任筑防線，疫情防控成效顯著。成立疫情防控領(lǐng)導小組和應(yīng)急指揮部，制定疫情防控應(yīng)急預案，落實屬地責任，設(shè)立29個值守點，加強社區(qū)管控，對小區(qū)進出人員實行“通行證”通行。入戶排查1200余戶，排查出湖北及武漢等地來人70人，筑牢了疫情防控防線。疫情防控情況有所好轉(zhuǎn)后，及時指導幫助企業(yè)復工復產(chǎn)。2月底前，我辦重點企業(yè)已全部復工。
    (六)抓黨建強作風，基層基礎(chǔ)進一步夯實。基層黨建扎實推進。繼續(xù)完善城市社區(qū)黨組織建設(shè)，新建支部1個、活動陣地8個，鐵運處等社區(qū)還啟動了大黨委籌備工作。鐵運處社區(qū)“紅茶議事坊”、淮選廠社區(qū)“夕陽紅”藝術(shù)團成為城市基層黨建工作的新亮點。黨風廉政建設(shè)不斷深入。加強廉政警示教育，積極運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，堅持抓早抓小。上半年提醒談話1人、批評教育1人、函詢1人。加大案件查辦力度，上半年查辦案件3件，黨內(nèi)警告3人。
    同時，扎實做好計生健康、武裝、共青團、婦聯(lián)、關(guān)心下一代等各項常規(guī)性工作。
    二、存在的主要問題及原因。
    一是經(jīng)濟下行壓力增大。街道缺乏新增建設(shè)項目，經(jīng)濟發(fā)展速度有所放緩;二是信訪維穩(wěn)形勢嚴峻。老城區(qū)基礎(chǔ)的不足、各類訴求的增多等，導致各類矛盾集中凸顯，信訪維穩(wěn)壓力較大。
    (一)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。精準做好企業(yè)服務(wù)。深入開展“四送一服”，幫助企業(yè)解決實際困難，協(xié)助企業(yè)“吃透”、“用透”扶持優(yōu)惠政策。扎實推進項目建設(shè)。加強續(xù)建新建項目調(diào)度，加快青龍山貨場改造、桃花源小區(qū)、長源煤矸石電廠項目建設(shè);跟蹤服務(wù)潤園置業(yè)、晨天廣告2個簽約項目，促其盡快落地;緊盯成方貿(mào)易、美鼎貿(mào)易、雙同建筑3個在談項目，力爭盡快達成意向。全面發(fā)展服務(wù)業(yè)。加快推進商貿(mào)、餐飲業(yè)發(fā)展，支持物流業(yè)與電子商務(wù)融合發(fā)展，加快形成現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系。
    (二)持續(xù)加強城市建設(shè)管理，提升城市品質(zhì)內(nèi)涵。加快推進城市建設(shè)。全力做好相湖開發(fā)項目征遷工作，克服困難，奮力攻堅，確保如期完成征遷任務(wù)。持續(xù)加強城市管理。加大工人村大街、香港街、望陽美食城、東菜市場等重點街區(qū)的環(huán)境秩序整治力度，抓好文明創(chuàng)建和城管智慧平臺反饋問題的整改，高標準做好全國文明城市復查驗收工作。深入推進農(nóng)村人居環(huán)境治理。持續(xù)推進“五清一改”，加快衛(wèi)廁改造進度，確保8月中旬完成400戶的改造任務(wù)。著力加強環(huán)保工作。以大氣污染防治為重點，加強日常巡查和聯(lián)防聯(lián)查，嚴防散亂污問題反彈。深入推進“河長制”“林長制”工作，嚴格落實app巡河制度，確保河暢水清岸美;加快推進綠化提升工程，鞏固和擴大省級“森林城鎮(zhèn)”成果。
    (三)持續(xù)維護社會安全穩(wěn)定，打造平安和諧。著力抓好信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)落實領(lǐng)導班子接訪、信訪隱患定期排查等機制，抓好信訪積案的化解;堅守安全生產(chǎn)底線。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，積極開展重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全專項整治;切實維護公共安全。加強與政法、公安等部門配合,健全完善社會治安防控體系，促進社會治安持續(xù)保持良好局面。
    (四)持續(xù)提升公共服務(wù)質(zhì)量，全力保障和改善民生。加快推進街道體制改革。按照區(qū)深化街道體制改革實施方案，扎實有序推進改革各項工作，進一步提升街道的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)實施民生工程。在上半年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各項民生工程的落實，進一步拓寬社會保障和救助的覆蓋面。大力發(fā)展社會事業(yè)。全面做好衛(wèi)生健康、養(yǎng)老托幼、文化教育、退役軍人服務(wù)等各項工作。
    (五)持續(xù)加強黨的建設(shè)，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強基層黨建工作。繼續(xù)探索城市基層黨建工作的新機制，重點抓好社區(qū)大黨委建設(shè)，增強社區(qū)黨建合力;強化黨員隊伍建設(shè)。提高發(fā)展黨員質(zhì)量，注重在優(yōu)秀退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年中培養(yǎng)黨員;加強作風建設(shè)。大力整治慵懶散，力戒官僚主義和形式主義;加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“兩個責任”，不斷強化警示教育和監(jiān)督執(zhí)紀，堅決懲治群眾身邊的不正之風。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇二
    上半年，歸集住房公積金3334.89萬元，完成全年任務(wù)的52.93%;發(fā)放貸款140戶，3652.5萬元，完成全年任務(wù)的84.35%;提取住房公積金950.21萬元;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入403.16萬元，業(yè)務(wù)支出179.39萬元，增值收益223.77萬元。
    二、工作情況。
    1、拓展歸集，加快發(fā)展。
    上半年，辦事處明確歸集思路，制定具體目標，堅定發(fā)展信心，“下單位，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，扎扎實實做好歸集工作，重點做了以下幾方面工作：
    一是聯(lián)合財政、審計等部門做好20__年度全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領(lǐng)導聯(lián)系，協(xié)商住房公積金財政配套相關(guān)事宜，提高財政配套資金;審核各單位繳存情況，規(guī)范繳存行為，完善繳存信息，摸清“家底”。通過審核，促進各單位提高繳存標準，推動歸集發(fā)展，僅財政配套住房公積金就增加153萬元。
    二是走訪有條件的單位，謀求單位配套繳存的提高(繳存基數(shù)按工資的三倍)。我辦首先爭取審計、紀檢、財政等部門的支持，從而帶動其它單位的跟進提高。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù)，有力促進了我縣歸集的發(fā)展。
    三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，做好住房公積金政策宣傳，爭取領(lǐng)導、教職工支持，提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。
    2、確保資金安全，強化資金營運。
    切實落實資金安全防控措施，持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務(wù)，實施商轉(zhuǎn)公政策，資金營運上新臺階。
    一是鞏固期房管理模式，落實臺賬跟蹤管理制度;加大電話回訪力度，確保資金動向跟蹤及政策告知到位;逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收，杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實，確保資金的絕對安全。
    二是新準入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作，在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議，有力的促進資金的營運，方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。
    三是全面實施商轉(zhuǎn)公政策，上半年發(fā)放商轉(zhuǎn)公貸款509萬元，切實減輕貸款職工負擔，受到了干部職工的好評。
    3、強化內(nèi)部管理，抓好政策落實。
    加強干部職工的學習，及時傳達、落實中央、省市及市中心關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高認識，提升服務(wù)，打造過硬的隊伍，樹立單位良好形象。
    根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求，加大“三送”活動的力度，深入走訪每戶群眾，了解群眾生產(chǎn)、生活情況;做好政策宣傳工作，慰問困難戶送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖;結(jié)合掛點村情況解決實際問題，捐贈一臺退役的計算機給掛點村小學，支持當?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。通過扎實開展活動，得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。
    在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下，根據(jù)縣綜治委要求，我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強辦公樓的安全保障。
    上半年我辦能夠?qū)崿F(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，但形勢仍然非常嚴峻，對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少、潛力小的現(xiàn)狀，發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神，迎難而上的作風，全力以赴、扎扎實實做好各項工作，確保完成全年任務(wù)。
    1、歸集工作計劃。
    深入挖掘潛力、采取有效措施推動歸集發(fā)展。
    一是抓住重點單位，靈活把握政策。重點做好幾個具有代表性單位實行工資3倍繳存基數(shù)工作，以點帶面的推動其它單位跟進實行;允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù)，盡量爭取更多單位提高繳存標準。
    二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作。由于學校資金壓力大、教職工繳存意識不強等原因，中心校繳存發(fā)展一直比較落后，我們將進一步加大宣傳力度，讓廣大教職工認識到住房公積金政策的實惠，感受到我們服務(wù)的周到，提高教職工的繳存意識，力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標準繳交到位。
    三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進來、再發(fā)展”，取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進：1、對已參繳企業(yè)進行回訪，做好服務(wù)，進行政策宣講活動，讓企業(yè)、職工認同，并逐步提高繳存標準;2、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度，爭取早日參繳;3、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。
    四是提升服務(wù)水平，促進歸集發(fā)展。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作，讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在，促進干部職工繳存意識的提高;提供方便、快捷的住房公積金查詢、提取、貸款業(yè)務(wù)服務(wù)，實實在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民，促進繳存。
    2、信貸工作計劃。
    科學統(tǒng)籌、合理安排貸款、提取業(yè)務(wù)，協(xié)助市中心相關(guān)科室緩解目前信貸資金壓力。與開發(fā)企業(yè)加強聯(lián)系，統(tǒng)計各樓盤所需貸款量;根據(jù)輕重緩急情況，有序安排貸款審批及發(fā)放工作;提取執(zhí)行周計劃報備制度;強化大局意識，做好解釋工作。
    把好提取、貸款業(yè)務(wù)審核關(guān)，做到資料整齊、合規(guī);嚴格落實、執(zhí)行期房管理、業(yè)務(wù)回訪、逾期催收等制度，保持高壓態(tài)勢控制逾期率，確保資金安全。
    加強與開發(fā)企業(yè)的合作，做好后續(xù)封頂樓盤的期房(組合)貸款準入審批工作。
    3、管理工作計劃。
    進一步落實、執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高辦事效率，強化效能建設(shè);定期組織干部職工進行業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)品質(zhì)。
    落實“三送”活動各項工作，協(xié)助村委申報飲水工程項目，解決村民飲水問題;協(xié)助村委向上爭取資金，完成村主干道架設(shè)路燈工程。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇三
    四、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議：
    1、領(lǐng)導重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
    2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。
    3、建議通過學習培訓，加強各級領(lǐng)導對效能監(jiān)察的概念認識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關(guān)系。日常的管理工作(計劃、實施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進日常管理而不代替日常管理。
    以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項目部黨政的正確領(lǐng)導下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
    篇二。
    20，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關(guān)于中央企業(yè)2017年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實際，緊緊圍繞2017年效能監(jiān)察立項的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
    一、組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監(jiān)察工作全面落實。
    組織健全，行之有效。
    公司黨政領(lǐng)導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導親自擔任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標、物質(zhì)采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
    二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟效益為目的，確立立項項目。
    圍繞中心，服務(wù)全局。
    為了全面做好2017年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2017年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司2017年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2017年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內(nèi)容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
    三、措施得力，立項項目得到全面落實。
    為全面實施2017年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內(nèi)容、負責任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關(guān)制度進行操作，做到各項業(yè)務(wù)在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比信譽比服務(wù)“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇四
    (一)工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn);森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn);華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進入裝飾階段，預計20__年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
    (二)新農(nóng)村建設(shè)水平進一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
    較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎(chǔ);環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善;“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會;農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次;社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。
    (一)圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè)，積極推進羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
    (二)圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點工程，進一步提升城市品位。二是積極推進舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的`基礎(chǔ)上，盡快實施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。
    (三)圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進一步推動全街道經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《全區(qū)環(huán)境保護工作要點》下達的任務(wù)目標，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇五
    xxxx年上半年，x街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實中央和省委、市委、區(qū)委系列決策部署，扎實開展“兩學一做”學習教育，緊緊圍繞“率先高標準全面建成小康社會、基本建成天府新區(qū)經(jīng)濟核心增長極、加快建設(shè)國家級臨空經(jīng)濟示范區(qū)”的奮斗目標，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，基本完成各項半年工作目標。
    街道黨工委、辦事處繼續(xù)落實領(lǐng)導和科室、社區(qū)包聯(lián)服務(wù)企業(yè)工作，主動進企業(yè)、送政策、聽呼聲、解難題，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，進一步強化工業(yè)經(jīng)濟的核心支撐作用，確保轄區(qū)經(jīng)濟運行順利。
    xxxx年上半年，億元，同比增長x.x%；預計完成規(guī)上工業(yè)增加值增速xx.x%；受整體經(jīng)濟形勢影響，億元，完成半年目標任務(wù)的xx.x%，其中工業(yè)投資完成xxxx萬元，完成半年目標任務(wù)的xx%，億元，農(nóng)業(yè)投資完成xxxx萬元。
    xxxx年地方稅收目標任務(wù)xxxxx萬元，萬元，占全年地方稅收目標任務(wù)的xx.x%。x-x月稅收預計xxxx萬元，預計占全年地方稅收目標的xx%。
    一是城鄉(xiāng)環(huán)境治理常態(tài)化。積極推行落實“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾處理模式，轄區(qū)xx個社區(qū)垃圾清掃清運全部采用市場化運作，做到日產(chǎn)日清；繼續(xù)在石牛、龍池社區(qū)開展“農(nóng)垃分類”示范，在景秀泉城社區(qū)實施垃圾袋裝化管理；繼續(xù)加強揚塵治理工作，對蛟龍“金三角”區(qū)域進行打圍xxx米，雁葫路沿線裸土覆蓋面積達xxxx平米，增加灑水降塵的次數(shù)，由原來的早晚x次增加到早中晚x次；二是城市管理網(wǎng)格化。根據(jù)街道地理環(huán)境及城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的實際情況，按照區(qū)域?qū)街道劃分為成新蒲以北、航港路以東、成新蒲以南、航港路以西和蛟龍工業(yè)港三大片區(qū)，將城管工作人員分成三個小組，分片負責所在區(qū)域的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的日常巡查、監(jiān)督和督促整改工作，并做好每天的巡查、檢查記錄。三是違法建設(shè)零容忍。以“巡查不留死角，發(fā)現(xiàn)不留余地，拆除不留臉面，處理不留情面”的工作原則，今年上半年共拆除存量違建xxxx平米，共拆除新增違法建設(shè)xx起，面積xxxx余平米，保護耕地xx畝，處理“衛(wèi)片”x宗，做到“新增為零，存量遞減，逐步消化”。
    一是狠抓生產(chǎn)安全。xxxx年上半年，繼續(xù)深入推進“黨政同責、一崗雙責，抓行業(yè)抓安全，抓業(yè)務(wù)抓安全”的原則，以企業(yè)用電安全專項整治為突破口，采取交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治的方式，對轄區(qū)所有企業(yè)逐一開展地毯式清理，共檢查企業(yè)xxxx余家，整改安全隱患xxxx余處，實行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理動態(tài)監(jiān)管。二是狠抓食品安全。以創(chuàng)建國家食品安全城市為契機，積極開展“食品安全宣傳周”、“食品安全知識大講堂”、“食品安全十進”等宣傳活動，積極推進食品安全科普宣傳；構(gòu)建“街道-社區(qū)-居民小組”三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，突出重點監(jiān)控，今年上半年轄區(qū)共摸排登記了小食品店xxx家、小餐飲xxx家、小作坊xx家，食品倉儲xx家、冷庫及冷凍冷藏x家共計xx家、企業(yè)食堂xxx家，農(nóng)村群宴xx家；取締非法加工小作坊x家。三是狠抓社會治安。加強法制宣傳，上半年共開展法制宣傳x場，受教育人數(shù)達xxxxx人次；積極化解矛盾糾紛，上半年共成功調(diào)處各類糾紛xx件；依規(guī)處理各類信訪問題，上半年共受理來信來訪案件xxx件，辦結(jié)xxx件，區(qū)信訪局、聯(lián)席辦督辦交辦件xx件，辦結(jié)率達xxx%；全面加強以信息化為支撐的網(wǎng)格化管理工作，截止目前共采集錄入外來流動人口xxxxx人，房屋信息xxxxx條，出租房屋信息xxxx條，常住人口信息xxxxx條。
    一是創(chuàng)新舉措推進安置房建設(shè)。建立安置小區(qū)建設(shè)工程引入拆遷群眾參與質(zhì)量巡查監(jiān)督機制，保證建設(shè)工程質(zhì)量，增強小區(qū)建設(shè)透明度。目前，金江綠府（a區(qū)）安置小區(qū)總平工程已基本完工，待x月交房后賡即進行安置；金江綠府（b區(qū)）安置小區(qū)于xxxx年x月xx日移交興城公司開展后續(xù)工作；龍渡英郡安置小區(qū)主體工程已完工，確保在xxxx年底達到交房條件；龍池西錦二期安置小區(qū)于xxxx年x月xx日移交三怡公司開展后續(xù)工作，現(xiàn)已完成土方開挖工作；金河綠洲安置小區(qū)抗浮錨桿工程施工已完成xx%；金灣美湖二期安置小區(qū)場平工程、臨設(shè)搭建、臨時道路施工已完成，正在進行降水井施工。二是做好充分就業(yè)和社會保障工作。今年上半年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)xxx人，就業(yè)困難人員再就業(yè)xx人，城鄉(xiāng)勞動力技能培訓xxx人，均完成目標任務(wù)；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老參保xxxx人，醫(yī)療參保xxxxx人，實現(xiàn)退休人員養(yǎng)老參保全覆蓋，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋。三是重點項目有序進行。環(huán)城生態(tài)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點第一期項目土地復墾工作順利通過省國土廳終驗，驗收指標面積xxx.x畝；配合完成萬家幼兒園和蛟龍幼兒園項目建設(shè)，今年x月將投入使用；完成金灣美湖新型社區(qū)民俗活動中心的建設(shè)工作；全面啟動鄒家場棚戶區(qū)改造，現(xiàn)已完成棚戶區(qū)范圍內(nèi)xx戶私產(chǎn)戶房屋測繪及國土證和產(chǎn)權(quán)證的核查。
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    辦事處上半年工作總結(jié)篇六
    20，在項目部黨委和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，項目部認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心，針對工程進度緩慢，工期要求緊，施工難度大的實際問題，我們迎難而上，積極主動地開展了以提高生產(chǎn)進度為主要內(nèi)容的專項效能監(jiān)察工作，強化了生產(chǎn)組織和技術(shù)攻關(guān)，有力的促進了項目部全年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成?，F(xiàn)就此項工作總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，確?！叭齻€到位”。
    一是思想認識到位。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。開展效能監(jiān)察工作有利于加強企業(yè)管理，可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，帶來長遠的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟效益，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力，是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動，是企業(yè)管理的再管理。
    二是組織領(lǐng)導到位。效能監(jiān)察離不開領(lǐng)導的高度重視和認真落實。為此，項目部成立了效能監(jiān)察工作小組，由項目部經(jīng)理、書記任小組組長，項目部副經(jīng)理、總工任小組副組長，各部門領(lǐng)導及現(xiàn)場技術(shù)主管共同組成小組成員。工作小組重點討論研究效能監(jiān)察立項，成立攻關(guān)小組，根據(jù)選題立項內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)人員，提出明確要求和實施方案。由于建立了組織，明確了領(lǐng)導，落實了責任，為這項工作的快速運行提供了組織保證。
    三是檢查跟蹤到位。定期對項目開展情況進行督促檢查，掌握項目進展情況和實施對策后的效果驗證，及時發(fā)現(xiàn)新問題，調(diào)整整改措施保證項目目標的完成。
    二、嚴密組織，精心運作，抓好三個環(huán)節(jié)。
    1、抓好調(diào)研、選題立項環(huán)節(jié)。首先，圍繞項目部生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點等實際問題，初步確定效能監(jiān)察項目并與效能監(jiān)察小組進行充分協(xié)商論證，按優(yōu)中選優(yōu)的原則確定提高生產(chǎn)進度目標為今年項目部的效能監(jiān)察項目。
    2、抓好實施、解剖分析環(huán)節(jié)。根據(jù)工程進度項目內(nèi)容，組織項目部相關(guān)人員熟悉情況，調(diào)查情況分析研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，明確責任，開展了工程進度緩慢原因調(diào)查分析，討論制定工程進度攻關(guān)方案等對策。
    3、抓好整改、落實環(huán)節(jié)。對需攻關(guān)方案的實施和整改措施的落實指定專人負責，并定期進行跟蹤檢查，驗證實施效果。
    三、專項效能監(jiān)察的完成情況：
    為了按期完成施工任務(wù)，項目部效能監(jiān)察小組共同研究決定將“懸吊預制混凝土塊托架預壓技術(shù)改造”，“利用掛籃進行高墩連續(xù)梁(64mt構(gòu))邊跨直線段施工”，“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號梁托架施工”三個技術(shù)改造項目應(yīng)用到連續(xù)梁施工中，確保了連續(xù)梁節(jié)點工期，并取得了很好地施工效果。截至年8月29日，項目部重點施工項目連續(xù)梁施工全部完成，分別為：完成4-(64+64)mt構(gòu)連續(xù)梁407延米，完成總設(shè)計的78%，完成年計劃的100%;完成(58+104+58)m連續(xù)剛構(gòu)183.5延米，完成總設(shè)計的82.8%，完成年計劃的100%;4-(64+64)mt構(gòu)、(58+104+58)m連續(xù)剛構(gòu)提前2天全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)和效能監(jiān)察目標以及業(yè)主節(jié)點工期要求，并獲得了業(yè)主方xx萬元的獎勵。此外，利用移動模架施工工藝按期完成了12榀現(xiàn)澆梁施工。另外，為了抓好進度，落實完成，項目部效能監(jiān)察小組全年共計完成生產(chǎn)進度調(diào)度會議30次，完成工程進度計劃40次，完成重點工程月度進度考核5次，完成一般工程月度進度考核6次，完成工程專項技術(shù)交底15份，完成工程專項施工方案8份。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇七
    近年來，我公司線損管理工作取得了一些成效，但與兄弟單位比仍然存在著基礎(chǔ)差，底子薄，管理不平衡等方面的問題，特別是部分線路和臺區(qū)線損居高不下,嚴重制約了公司經(jīng)營效益水平的提高。年，市供電公司把農(nóng)配網(wǎng)管理線損做為一個效能監(jiān)察重點項目來抓，這對我公司效能監(jiān)察工作是一種巨大的促進，在市公司的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下，在各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的熱情指導和耐心幫助下，精心組織，周密部署，群策群力，上下聯(lián)動，全面開展了農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，取得了明顯成效。
    二、工作開展情況。
    (一)領(lǐng)導重視，上下聯(lián)動。
    4月22日，隨著動員大會的順利召開，綏寧公司農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作正式啟動，市供電公司對我公司該項工作給予了高度重視，有關(guān)部門負責人多次率隊深入基層單位調(diào)研、督導，通過明察暗訪、發(fā)整改通知、現(xiàn)場核查等多種形式，幫助我公司分析問題，查找疑難，及時提出整改意見和要求。公司司領(lǐng)導以此為契機，完善組織機構(gòu)，研究制訂方案，分解責任。分管領(lǐng)導深入掛點單位高損線路、臺區(qū)進行跟班稽查，特別是對線損管理較差的瓦屋、李西、河口供電所的高線損臺區(qū)由安監(jiān)、營銷部抽調(diào)專項組進行跟班稽查。
    (二)明確效能監(jiān)察責任。
    公司制定和印發(fā)了《農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察實施方案》，成立了以公司領(lǐng)導為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導小組和以紀檢和營銷部為牽頭單位，各職能部室配合的工作小組，以各供電所、各班組為執(zhí)行層，明確了各級職能和職責。從指標分解下達、月度完成情況分析、問題查找、措施制定、考核結(jié)果整個過程實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
    (三)明確效能監(jiān)察目標。
    公司充分考慮到每條線路的不同情況，對7個供電所的10kv線路線損指標進行了核定，將年度指標分解到各供電所，各供電所將指標進一步細化，分解到臺區(qū)和個人。建立線損管理激勵機制，將線損工作和績效掛鉤，獎懲并舉，嚴格考核。據(jù)統(tǒng)計，僅7-8月份，公司對未達標10kv線路供電所處罰金額達26211.00元，未達標臺區(qū)線損責任人處罰金額達33750.00元。經(jīng)過前期摸排和集中處理、跟蹤落實，各基層所線損管理工作成效明顯，自8月份起，大部分供電所均能完成10kv線路線損目標，總獎勵金額達25010.9元。
    (四)強化效能監(jiān)察分析。
    進一步完善了效能監(jiān)察分析制度，由紀檢牽頭多次召開。
    線損分析專題會議，認真分析線路管理、負載、時間、抄表時差等因素形成的線損波動現(xiàn)象，制定降損方案和跟班稽查方案，找明降損方向。1-10月共計召開線損專題分析會議4次，出臺跟班稽查通報5期，力促效能監(jiān)察分析工作再上臺階。同時，公司以sg186系統(tǒng)推廣應(yīng)用為支撐，對各基層供電所進行了全面普查，并針對“三高”等異常用戶全面加強監(jiān)控。
    (五)督促責任部門加強技術(shù)和管理降損力度。
    公司通過對前期線損分析和現(xiàn)場督查，以監(jiān)察建議書等形式督促營銷、多經(jīng)、供電所等責任部門加強表計輪換和用電檢查工作，要求對各關(guān)口表計分期分批進行輪換，不斷提高計量的準確性。持續(xù)開展用電檢查，重點加強對高損線路、高損臺區(qū)的營銷普查，重拳查處竊電和違章用電行為，全力堵塞營銷漏洞。10月中旬，公司按照效能監(jiān)察專題會議“充分依托信息化技術(shù)提高管理降損力度、試點臺區(qū)管理模式改革”等工作要求正式啟動了商貿(mào)城#1公變變、電影院公變、和順苑小區(qū)公變等三個高損臺區(qū)的低壓集抄改造工作，預計總投入改造資金120余萬元，計劃在1月前全面實現(xiàn)集抄管理，從而達到減少人為抄表帶來的誤差，減輕員工工作負擔、實現(xiàn)降損增效的目的。
    (六)進一步梳理營銷規(guī)章制度。
    為了更好的推進線損管理工作，公司從制度管理入手，建立健全了線損分析會制度，順暢了管理機制，并組織修訂了《2017年線損考核實施細則》和《營銷服務(wù)違章處罰實施細則》，明確了營銷、稽查管理各項工作標準，做到線損管理在各級人員中職責清晰，任務(wù)明確，工作具體通過健全線損管理體系和各項規(guī)章制度，確保新的降損措施更具針對性和科學性，力求線損管理實現(xiàn)在控可控。
    三、整改工作完成情況。
    一是夯實基礎(chǔ)，完善臺帳。
    公司以效能監(jiān)察工作為契機，對業(yè)擴臺帳、抄表結(jié)算、計量裝臵、砍青掃障和管理等情況進行全面清查，截止目前共查出黑戶5戶;抄表率100%、結(jié)算正確率100%，自用電全部落實到位;查出無鉛封或鉛封斷開用戶260余戶，低壓線路砍青掃障不到位共15處。通過及時整理跟班稽查現(xiàn)場記錄表，分析存在的問題并提出整改建議，供電所限時按要求進行及時整改，進一步規(guī)范了客戶基礎(chǔ)檔案管理，實現(xiàn)了一戶一卡，并做到了卡、實、系統(tǒng)三相符。抄、收原始記錄、憑證、資料基本完整。農(nóng)電財務(wù)憑證、帳薄、報表真實有效。
    二是抓住關(guān)鍵，完善計量。
    從8月開始，公司對各供電所開始進行表計輪換工作，全公司計劃的輪換表計2940只，現(xiàn)在基本輪換到位，更換之后的表計更加準確，有效降低了臺區(qū)線損，如東山所的東翁線的東山機關(guān)1變臺區(qū)線損從15.7%降到9.51%;公司對通訊行業(yè)54臺專變用戶進行了整改并全部到位，共查出140臺計量裝臵不符合目前管理規(guī)定，存在安全隱患的專變用戶，根據(jù)輕重緩急情況，在今年追加技改資金，對其中45臺專變進行了整改，實現(xiàn)了預購遠抄功能。根據(jù)現(xiàn)場跟班稽查發(fā)現(xiàn)的各類計量問題，公司要求凡涉及計量器具檢定或計量裝臵現(xiàn)場工作，工作完結(jié)后應(yīng)立即加封并登記，現(xiàn)場工作加封應(yīng)由客戶或運行維護人員在相關(guān)現(xiàn)場工作記錄上簽字，確認完好;加封時，應(yīng)使用合格的封和封線，封應(yīng)做到顯字齊全、清楚，封扣平整;運行中計量裝臵的檢定合格封和其它各類封未經(jīng)本單位電能計量技術(shù)機構(gòu)同意不允許啟封(確因現(xiàn)場校驗工作需要，現(xiàn)場校驗人員可開啟安裝封);對于一次性使用的封，啟封后應(yīng)將封帶回單位登記并統(tǒng)一銷毀;計量裝臵必須定期用三相計量裝臵檢測儀進行帶負荷校驗;業(yè)擴報裝、計量裝臵等信息工單必須在時限范圍內(nèi)完成傳遞。
    三是轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范服務(wù)。
    通過對高損線路臺區(qū)進行跟班稽查，發(fā)現(xiàn)線損高的主要原因是臺區(qū)管理員責任心不強，估抄、漏抄、錯抄及故意“留底碼”現(xiàn)象屢見不鮮，不能及時查處竊電用戶，甚至對竊電戶熟視無睹，不處理、不匯報。為此，我們采取了以下措施：1、要求供電所所級班子人員以身作則，起帶頭模范作用，然后找個別表現(xiàn)極差的員工進行重點談話，通過當面告誡、開導、教育、溝通等方式，促進其轉(zhuǎn)變觀念、使其意識到為企業(yè)工作就是為自己工作，從而自覺提高工作責任心和積極性。2、對跟班稽查查處的違反制度或沒有認真履行責任的人員，分清責任，嚴格按照制度進行考核，并行文通報。
    四是強化線路跳閘管理、提高供電可靠性。
    針對縣域配網(wǎng)線路跳閘率居高不下的實際情況，公司明確思路、把握重點，強化管理雷擊活躍、線路砍青不到位、用戶設(shè)備影響、外力破壞、對農(nóng)網(wǎng)線路故障等不同原因引發(fā)的線路跳閘情況，多措并舉，強化制度，落實考核，確保農(nóng)網(wǎng)線路跳閘次數(shù)得到有效控制，為線損管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、取得的主要成效。
    通過開展效能監(jiān)察，不僅提高了經(jīng)營效益，而且對提升管理水平，促進安全生產(chǎn)等工作都具有十分有效的作用，取得了較為明顯的經(jīng)濟效益、管理效益、廉政效益、社會效益。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇八
    1.24個百分點。到10月底我公司累計供電量24687萬kwh，與去年相比，累計減少損失電量378萬kwh，銷售均價0.623元/kw，1-10月降損增效約235萬元。截至10月底，實現(xiàn)10kv配網(wǎng)線損率13.22%，0.4千伏臺區(qū)線損率18%，消滅15%以上的高損線路2條，累計線損率大于30%的臺區(qū)數(shù)減少11個，20%以上的的高損臺區(qū)比效能監(jiān)察前減少4個，取得階段性成效。
    2.間接經(jīng)濟效益。通過效能監(jiān)察，公司深入開展反竊電活動，共查處竊電戶36起，挽回經(jīng)濟損失9.25萬元。
    (二)管理效益。
    針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司修訂完善了營銷管理規(guī)章制度3項，管理流程1項，使公司的農(nóng)配網(wǎng)管理線損工作更加規(guī)范，為公司線損管理水平上臺階打下了基礎(chǔ)。
    (三)、廉政效益。
    通過對農(nóng)配網(wǎng)管理線損的專項督查，完善了預防腐朽的具體措施，及時發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)違紀的苗頭性問題。特別是加強對基層供電所高損臺區(qū)的抄核收及電價執(zhí)行等情況的跟班稽查，堅決堵塞監(jiān)管和制度漏洞，從而有效的規(guī)避了廉政風險，對預防腐朽做到了關(guān)口前移，防范在先。一是防范了廉政風險。通過開展效能監(jiān)察督促農(nóng)配網(wǎng)管理線損相關(guān)制度的落實，有效地堵塞了管理漏洞，從機制上、管理上、客觀條件上防范了廉政風險;二是加強了廉政教育。結(jié)合效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的風險點、危險點，進一步完善教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的懲防體系，開展重點談話約3人次;組織公司相關(guān)人員深入學習政策和文件精神，并組織了公司重點廉政風險崗位人員觀看了《失德之害》等專題警示教育片，牢固樹立了黨員干部廉潔意識;三是強化了問責力度。效能監(jiān)察工作重拳出擊，強化了各級干部員工的問責力度，公司共下發(fā)監(jiān)察建議書3份、監(jiān)察決定2份，經(jīng)濟處罰了14人，查處違紀金額1900元。
    (四)、社會效益。
    通過開展農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，不僅提升公司經(jīng)濟效益，也實現(xiàn)了較好的社會效益:一是今年1-10月，公司完成營業(yè)收入13729.18萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，上繳利稅1535.88萬元，較好地履行了國企的社會責任;二是在通過實施在10千伏配網(wǎng)建設(shè)中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器;對負載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時更新更換符合供電需求的導線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表等科技降損措施，大力推廣應(yīng)用降損節(jié)能設(shè)備，在提高電網(wǎng)穩(wěn)定運行的同時，對節(jié)能減排做出較大貢獻。三是隨著效能監(jiān)察工作的逐步開展和深入，公司從源頭梳理各項營銷管理工作規(guī)范，健全和加強相關(guān)組織和工作保障機制，員工的綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、供電服務(wù)能力得以全面提升，“強化供電服務(wù)，確保客戶滿意”的工作要求在綏寧公司真正落到實處，有力塑造了“國家電網(wǎng)”責任央企的良好品牌形象。
    五、存在問題。
    一是缺乏專業(yè)線損分析人才，現(xiàn)有人員理論知識和實踐經(jīng)驗都嚴重不足，雖經(jīng)公司推薦相關(guān)人員多次參加省、市公司專業(yè)培訓，但短期仍難以適應(yīng)精細化管理要求;二是公司歷史欠賬多，從電管站接管以來農(nóng)配網(wǎng)技術(shù)改造力度不大，投入嚴重不足，導致仍有大量計量裝臵無法滿足“四分”線損考核管理的工作要求;三是線損管理工作全員參與力度不夠，從一些員工來看只是個別部門和個別人員的任務(wù)，給降損工作帶來一定的弊端，造成各基層單位執(zhí)行不到位等問題，高損線路臺區(qū)尚不能完全達到公司降損目標，與上級要求差距更遠，嚴重影響公司經(jīng)濟效益，公司將在下一步效能監(jiān)察工作中逐步解決上述問題。
    2017年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細則(試行)》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。
    一、加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎(chǔ)。
    (一)加強組織領(lǐng)導，明確工作職責。強有力的組織領(lǐng)導，是組織開展各項活動的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領(lǐng)導，明確責任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導小組，負責審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。
    (二)加大宣傳力度，提高思想認識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結(jié)合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
    (三)建立工作機制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結(jié)合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關(guān)于2017年效能監(jiān)察實施方案》等相關(guān)制度，通過各項工作制度的實施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進行。
    二、開展專項監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
    今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設(shè)備采購、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔承諾等方面的工作情況進行效能監(jiān)察。
    (一)在工程分包方面。
    項目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務(wù)分包進行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進一步規(guī)范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，達到從上預防和治理腐朽的目的。
    項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的工程分包管理領(lǐng)導小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調(diào)動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在經(jīng)營科，經(jīng)營科秦方同志負責日常工作。
    為切實保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項目有關(guān)職能部門參加，項目所屬各有關(guān)科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關(guān)職能部門進行審批。堅持在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責分包管理效能監(jiān)察工作的具體實施。
    至今，共進行六次分包。
    6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
    (二)在物資設(shè)備采購及設(shè)備租賃方面。
    自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
    1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實工作不相符，需要更新完善。
    2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
    針對以上問題，我們從制度建設(shè)、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：
    1.采購制度建設(shè)方面。
    重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經(jīng)濟責任追究制》等制度，我們并結(jié)合項目生產(chǎn)實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內(nèi)容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
    2.在物資的采購方面。
    為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
    3.在物質(zhì)保管、驗收、發(fā)放方面。
    建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結(jié)”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。
    建立物資采購規(guī)范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建設(shè)，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。項目自20共租賃設(shè)備4臺，其中山工50裝載機一臺，按月租方式進行租賃，cat320d挖機一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。
    (三)在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規(guī)范操作程序。
    首先對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監(jiān)察人員進行監(jiān)督，經(jīng)項目經(jīng)理確認后進行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織項目領(lǐng)導、工程管理部、物資設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和項目規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產(chǎn)不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。
    (四)、在領(lǐng)導干部廉潔承諾方面，強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。
    我項目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員干部深入學習黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀條規(guī)教育，認真學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和“八項規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。
    積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，各班子成員對照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的行為。通過在職工大會上宣讀領(lǐng)導班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
    以上是我項目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀委監(jiān)察部門的領(lǐng)導下，進一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進作用。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇九
    我們將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，圍繞“項目攻堅和脫貧攻堅”兩個主戰(zhàn)場按下快進鍵、干出加速度，提振精氣神，展示新作為，重點在以下五個方面實現(xiàn)新變化：
    一是在項目保障上再下真功。深刻領(lǐng)會新發(fā)展理念，認真落實市委“145”總體部署，緊扣項目攻堅這個關(guān)鍵，全面完成春節(jié)文化年街、宜華國際康養(yǎng)城拆遷及轄區(qū)項目用地保障工作，著力在“抓主動、推進快、服務(wù)好”上下功夫，不斷優(yōu)化環(huán)境保障，確保各重點項目在xx落戶快、建設(shè)順、成效優(yōu)，以項目建設(shè)拉動xx新變化。
    二是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的重大政治論斷，始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)來抓，在全面完成貧困村退出和貧困人口減貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷鞏固和提升元山子十里桃林和白溪村李園田舍鄉(xiāng)村旅游品牌，逐步走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌帶動xx新變化。
    三是在環(huán)境整治上再動真格。深刻領(lǐng)會“五大”發(fā)展理念，緊扣城郊結(jié)合部的特點，持續(xù)深化城管整治和環(huán)境保護，將整治和保護工作常態(tài)化、制度化，提升城市管理水平，加大打擊違法占地和違法建設(shè)力度，堅決維護城市規(guī)劃權(quán)威和環(huán)境保護紅線，確保新區(qū)建設(shè)科學有序，以城市管理和環(huán)境治理推動xx新變化。
    四是在社會治理上再用真情。深刻領(lǐng)會以人民為中心的思想指引，不斷改進作風，夯實基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會管理，持續(xù)深入開展“問題大排查、矛盾大化解、責任大落實”活動，切實做到力量在一線配置、情況在一線了解、感情在一線融洽、問題在一線解決，用心為民服務(wù)，依法匡正風氣，打造共建共治共享的社會治理格局，以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境促動xx新發(fā)展。
    五是在提升黨建上再見真效。深刻領(lǐng)會打鐵必須自身硬的政治要求，把學習貫徹黨的十九大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務(wù)，不斷增強“四個意識”，堅定不移全面落實從嚴治黨各項要求，深入扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，推動基層組織在政治上、思想上、組織上、作風上強起來，以黨員干部隊伍堅定的政治意識、優(yōu)良的作風形象、過硬的服務(wù)能力保障xx新發(fā)展。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十
    200*年,縣城區(qū)街道辦事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出兩個重點，抓住三個關(guān)鍵，全力推進五個一工程建設(shè)，努力做好六項工作，使街道社區(qū)工作繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達的各項考核目標，組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、精神文明、計劃生育、招商引資等各項工作均取得較大進展，初步實現(xiàn)了街道社區(qū)工作上臺階的既定目標。
    (一)狠抓三規(guī)范一推進，社區(qū)基層組織建設(shè)邁上新臺階。為提高社區(qū)工作知名度，增強居委會和社區(qū)黨支部的凝聚力、號召力，在進一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，重點加強了社區(qū)組織三規(guī)范一推進建設(shè)，即規(guī)范居委會辦公模式、規(guī)范社區(qū)工作制度、規(guī)范社區(qū)檔案管理，推進社區(qū)工作有效落實。辦事處專門召開了動員會，統(tǒng)一部署，細化要求，逐項督導，并舉辦社區(qū)檔案規(guī)范化管理培訓班，聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關(guān)知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規(guī)范，計生、民調(diào)、治保、武裝等職責明確，各項工作逐步納入了規(guī)范化軌道。同時，加大社區(qū)工作的`宣傳力度，各居委會分別在轄區(qū)顯著位置設(shè)置了公示欄，宣傳居委會工作職責和居民行為規(guī)范，公開各居委會轄區(qū)范圍、辦公地點、主任姓名和服務(wù)電話，各居民區(qū)統(tǒng)一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社區(qū)工作，有困難找居委會正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社區(qū)還在樓院長選配方式上進行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進了居民自治，居組干部的責任心和管理服務(wù)職能明顯加強。
    (二)籌建社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持以居民的需要就是我們的工作為核心，圍繞居民的需要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，重點從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)巡防、勞動就業(yè)、社會穩(wěn)定和惠民利民五個方面加強了工作。一是加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織各居委會多形式創(chuàng)辦服務(wù)實體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯(lián)盟通府街網(wǎng)站、壇山崗老年文體活家庭暴力的白絲帶簽字活動，各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創(chuàng)建文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側(cè)22個單位、262個居戶和店鋪門牌，全部按國家標準進行了規(guī)劃和更新;組織居民對部分樓院衛(wèi)生進行了整治，參加文明樓院創(chuàng)建單位的墻體全部進行了粉刷。繼續(xù)開展文明樓院創(chuàng)建活動，指導各部門、家屬院建立愛衛(wèi)組織，健全管理制度，宣傳居民行為規(guī)范，開展環(huán)境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將創(chuàng)建活動與豐富群眾文體生活相結(jié)合，指導各居委會組建12支業(yè)余文體隊伍，健康北大街老年秧歌隊、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區(qū)，社區(qū)文體活動蜂擁而起，豐富了居民業(yè)余生活，成為社區(qū)文化的一道靚麗風景。
    (四)強化服務(wù)經(jīng)濟意識，招商引資工作實現(xiàn)了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區(qū)優(yōu)勢加強了招商引資。一是加強宣傳聯(lián)系，通過召開座談會、發(fā)放連心卡、服務(wù)卡等形式，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優(yōu)惠政策，動員有關(guān)人士介紹親朋好友到贊皇投資;二是切實搞好服務(wù),與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，切實幫助外來人口解決一些實際困難，如辦證、子女入學等。經(jīng)過積極努力，年內(nèi)共引進客商10余家，引進資金293萬元，超額完成了縣里下達的任務(wù)。
    流動人口管理得到加強建立社區(qū)計生管理服務(wù)平臺的基礎(chǔ)工作基本就緒。二是以技術(shù)創(chuàng)新嚴格管理與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司合作在全省首家開發(fā)、試用了生殖健康服務(wù)系統(tǒng)計算機軟件利用視頻采集技術(shù)和指紋識別技術(shù)通過電子攝像和指紋錄入對育齡婦女的基本信息進行全面管理進一步堵塞了管理漏洞提高了工作效率。三是按照市、縣統(tǒng)一部署集中開展了出生人口漏報清理活動活動中起草印發(fā)了縣城區(qū)清理活動實施意見張貼、懸掛宣傳標語200多條制作舉報箱30個營造了濃厚的輿論氛圍。同時協(xié)調(diào)縣公安、衛(wèi)生等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù)借以發(fā)現(xiàn)線索對xx年10月以來出生漏報人口進行了大面積清理規(guī)范了計生工作秩序。
    (六)加強干部隊伍建設(shè)，班子執(zhí)政能力得到了新加強。為全面推進年度工作目標落實，我們始終把班子建設(shè)抓在手上，不斷加強干部思想作風建設(shè)。堅持集中學習制度，加強政治學習和業(yè)務(wù)培訓;深入地開展脫貧致富大討論，并以此為契機，不斷解放思想，完善思路，開展紀律和思想作風大整頓;大力倡導團隊精神，堅持民主集中制，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支業(yè)務(wù)精、作風硬、團結(jié)戰(zhàn)斗的街道社區(qū)干部隊伍;加強制度建設(shè)，在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，研究制定社區(qū)工作年度考核目標，提出社區(qū)工作五個一要求，明確啟動時間、完成時限，在全機關(guān)形成了抓落實的合力。
    此外，辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統(tǒng)一規(guī)范了申報程序，加大了對低保對象及申請戶家庭情況的調(diào)查核實力度，使這項工作逐步走上了規(guī)范化軌道;工青婦武等項工作也全部達到了目標要求;宣傳信息工作走在了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前列。
    一年來，我們的工作雖取得一定成績，但發(fā)展中也還存在不少困難和問題：一是思想有待進一步解放，街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟建設(shè)的主動性不夠強。二是社區(qū)黨建共駐共建工作進展不快，合力尚待形成。三是居民群眾對社區(qū)工作的認可度和參與率還比較低，隨著勞動保障、計劃生育等多項職能向社區(qū)延伸，社區(qū)建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。四是面對社區(qū)工作這一新事物，一些干部的整體素質(zhì)與社區(qū)建設(shè)任務(wù)還不適應(yīng)。五是地域上與城五街插花嚴重及居民整體素質(zhì)的偏低加大了工作的難度。在新的一年里，街道社區(qū)工作總的指導思想是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以發(fā)展為主線，從打造品牌社區(qū)入手，突出兩個重點(組織建設(shè)、社區(qū)服務(wù))，抓住兩個關(guān)鍵(提高執(zhí)政能力、完善工作機制)，強化三種意識(發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、)，做好六項工作(干部隊伍建設(shè)、管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、城區(qū)管理和社區(qū)服務(wù))，推動我縣街道社區(qū)工作再上新臺階。
    1、打造四型干部隊伍，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。以開展黨的先進性教育和穩(wěn)定、學習、整頓、提高教育活動為契機，加強班子思想、紀律、作風整頓，打造和發(fā)揚團隊精神，全面提高干部素質(zhì)，努力建設(shè)服務(wù)型、學習型、創(chuàng)新型、務(wù)實型機關(guān)干部隊伍。
    2、樹立兩個典型，抓好兩項建設(shè)，進一步完善基層組織功能。開展五好社區(qū)居委會和優(yōu)秀樓院長評選活動，強化居、組職能，調(diào)動居、組干部積極性。進一步抓好居委會、黨支部班子建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實增強其職責意識和創(chuàng)新意識。探索建立民營經(jīng)濟黨組織，將社區(qū)黨建延伸到最基層。
    3、建好三支隊伍，強化社區(qū)服務(wù)。進一步發(fā)展和壯大社區(qū)巡防隊伍、志愿者隊伍和文體宣傳隊伍，逐步擴充社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續(xù)謀劃大雜片整治工作，抓好社區(qū)巡防，維護社會穩(wěn)定。要強化品牌意識，堅持長眼光、大手筆、出精品的指導思想，明確各居委會發(fā)展重點，打造特色社區(qū)，力爭在項目建設(shè)上有所突破。
    4、抓好三個延伸，推進各項職能業(yè)務(wù)的開展。要抓好計生、低保、勞動保障向社區(qū)延伸工作，設(shè)立社區(qū)勞動保障服務(wù)站，做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務(wù);進一步完善街道社區(qū)組織對低保對象的管理服務(wù)機制，動員低保對象自覺參與社區(qū)建設(shè);開展計生服務(wù)進社區(qū)活動，建好社區(qū)計劃生育服務(wù)平臺，集中開展社區(qū)育齡婦女生殖健康免費檢查，推進計生工作社區(qū)化、規(guī)范化管理，提高管理服務(wù)水平。
    5、加強居民素質(zhì)教育，建設(shè)良好的人文環(huán)境。繼續(xù)開展除陋習、樹新風宣傳教育活動，引導居民自覺遵守社會公德，遵紀守法，誠實守信，愛護環(huán)境，美化家園，增強城市意識，使居民素質(zhì)逐步與縣城建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。探索加強社區(qū)環(huán)境治理的有效途徑，改進管理機制，推進共駐共建，努力打造我縣改革開放的第一張明片，為街道、社區(qū)工作的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
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    辦事處上半年工作總結(jié)篇十一
    20__年上半年以來，我街辦的安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但是形勢也很嚴峻，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，安全隱患也隨著增多，如街道區(qū)內(nèi)企業(yè)、建筑業(yè)、煙花爆竹、加油站、學校、等等;一是安全基礎(chǔ)仍然薄弱，長期以來一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，從業(yè)人員安全意識不強，安全管理水平不高;二是安全工作落實不到位，防范措施不強，個別企業(yè)負責人重視程度不夠。針對這些問題，安監(jiān)辦按照市區(qū)有關(guān)文件要求和會議精神，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，精心組織、周密部署，全方位開展自查自糾和聯(lián)和檢查活動，切實消除了大批安全隱患問題，有力地穩(wěn)定了我街辦安全生產(chǎn)形勢，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
    一、隱患排查整治措施到位。
    通遠安監(jiān)辦成立了由分管領(lǐng)導帶隊，安監(jiān)辦、派出所參與的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組。對全街辦范圍18個村及16家生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查工作。根據(jù)檢查顯示，我街辦安全生產(chǎn)形勢總體良好，但也發(fā)現(xiàn)一些隱患，個別企業(yè)存在消防設(shè)施配備不齊全，安全通道不暢，車間電路私接亂搭，容易發(fā)生火災(zāi)事故。針對檢查情況，檢查組共對八家企業(yè)下發(fā)了整改通知書，明確整改目標和時間。個別企業(yè)特種機械操作人員無資質(zhì)，生產(chǎn)安全制度不完善，門衛(wèi)制度不健全，檢查組要求企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，加強對從業(yè)人員的安全宣傳、培訓力度，增加安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。下一步檢查組將進一步跟蹤檢查整改落實情況。
    二、安全生產(chǎn)宣傳到位。
    根據(jù)區(qū)安委辦工作要求，我街辦一直將安全生產(chǎn)宣傳工作為一項重要工作來抓。一是堅持按要求組織人員參加各項培訓，今我街辦邀請通遠派出所為我街辦各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人進行了消防安全培訓。二是發(fā)放各類安全、防火手冊1000余份;三是懸掛各類安全消防宣傳語橫幅19條;各生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識及防患自救能力，取得了明顯校果，以提高各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
    圍繞上半年工作總結(jié)，我們也明確了下一步的工作方向：
    一是思想要重視，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，切實加強組織領(lǐng)導，逐層逐級落實人員責任，完善工作制度，使安全生產(chǎn)工作逐步步入規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。
    二是責任要嚴明，檢查工作要全面細致。對存在的隱患要嚴肅整改。對不及時或抵制整改的要采取相應(yīng)措施，確保能即使整改到位。
    三是重點要加強，對重點行業(yè)和領(lǐng)域要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查。及時發(fā)展問題，及時解決問題，確保不發(fā)生嚴重事故。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十二
    1、妥善落實好村級陣地建設(shè)的掃尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社區(qū))嚴格按照管理規(guī)定正確使用活動場所，同時，嚴格執(zhí)行“雙代服務(wù)”制度和“一崗雙責”制度，并將街道黨工委以及市委組織部的抽查結(jié)果納入年終考核。
    2、組織“永遠跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，同時上半年培養(yǎng)建黨積極份子27名，發(fā)展黨員4人;為進一步發(fā)揚優(yōu)點、認清缺點，在轄區(qū)內(nèi)19個黨支部深入、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導點評活動。
    3、通過制定各項管理措施來加大對機關(guān)工作人員、辦事流程、內(nèi)務(wù)的管理，做到用制度來約束工作機制。
    (二)大力發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)--發(fā)展新跨越。
    1、通過對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的走訪、調(diào)查，協(xié)助企業(yè)解決好面臨的困難和問題，上半年，進行了5次安全檢查，提供了1次企業(yè)安全員培訓，與30戶企業(yè)簽訂安全目標責任書，同時與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)實行共協(xié)調(diào)5家企業(yè)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務(wù)。加大企業(yè)對環(huán)保意識和納稅意識的宣傳，同時，多途徑爭取各項優(yōu)惠政策，促進企業(yè)發(fā)展。為促進街道經(jīng)濟發(fā)展和失地農(nóng)民的就業(yè)問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業(yè)達成入駐協(xié)議。
    2、做好農(nóng)業(yè)服務(wù)，推動農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)培訓班6次，下發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料6期800余份，另下發(fā)技術(shù)培訓資料8000余份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優(yōu)質(zhì)稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500余只。水利上，組織維修斗門、啟閉機25處，組建12各用水小組確保轄區(qū)內(nèi)1萬余畝水稻的滿栽滿插，并制定防洪預案，要求24小時值班。
    3、深化體制機制改革，完善街道、村級財務(wù)管理。加強對農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)公開制度的落實，堅持“一事一議”財政獎補政策進行落實，嚴格實行強農(nóng)惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放方式，上半年共發(fā)放糧食直補、家電下鄉(xiāng)補貼、購機補貼等共計25萬余元。
    (三)貫徹服務(wù)宗旨，做好社會事業(yè)和保障工作。
    1、為豐富群眾文化生活，加大精神文明建設(shè)工作，街道向各村(社區(qū))發(fā)放圖書1000余冊，共安裝808戶災(zāi)后重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實各村(社區(qū))的健身器材和體育設(shè)施的安裝。
    2、為了更好的推進街道城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，嚴格按照“五好”、“無亂”的要求重點大力展開各項整治工作，特別是對違章臨時建筑和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個良好的生活環(huán)境。
    3、為拓寬失地農(nóng)民的就業(yè)渠道，上半年共舉辦各類培訓班3次，培訓人員210人;舉辦技能培訓班2次，培訓人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業(yè)問題。安置“4050”人員再就業(yè)36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，其中退休年齡段1470人;轄區(qū)內(nèi)4300人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。
    4、加強宣傳教育，廣泛開展“婚育新風進萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區(qū)內(nèi)3758名育齡婦女進行生殖健康服務(wù)檢查，并對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務(wù)檔案。
    余元，城市低保生活補貼7萬余元，為205戶205名符合農(nóng)村符合農(nóng)村居民審批發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障金6萬余元，農(nóng)村低保生活補貼4萬余元，為城市居民患者申請醫(yī)療救助金5萬余元，為農(nóng)村患者申請農(nóng)村醫(yī)療救助金11萬元，為優(yōu)撫對象困難患者申請優(yōu)撫對象醫(yī)療救助金5500元，為9戶困難家庭發(fā)放臨救2600元，發(fā)放五保戶生活補貼5700元，發(fā)放春節(jié)慰問金28__0元，共發(fā)放自然災(zāi)害救濟款49800元。
    (四)做好安全穩(wěn)定工作，確保一方平安。
    1、嚴格按照市委群工局--年工作要點，上半年共妥善處理好群工局轉(zhuǎn)來來信6件，11人次;接受人民群眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規(guī)定的時限內(nèi)一一做出了答復。
    2、街道綜治辦向各村、企事業(yè)單位下發(fā)了6000余份宣傳畫冊，開展了“社區(qū)治安整治”、“打拐”、“清網(wǎng)”等各項專項活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10余人，收繳管制刀具5把，切實增強了人民群眾的安全感。
    (五)繼續(xù)深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
    將城東村作為重點村落進行打造，完成了土地整理項目的前期工作，確定了三個群眾聚居點，并按照進度著手開始修建。
    征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點掛牌土地的征地拆遷的各項工作。
    1、加強黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項任務(wù)，嚴格按照各項制度來規(guī)范機關(guān)內(nèi)務(wù)管理。
    2、落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大招商引資力度，推動--經(jīng)濟發(fā)展新跨越。
    3、嚴格按照各項救濟救助政策規(guī)定，落實民政救助工作。
    4、加大對轄區(qū)內(nèi)治安復雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創(chuàng)建平安和諧的--而努力。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十三
    20__年上半年，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞辦事處的中心工作、重點工作，明確工作目標，結(jié)合社區(qū)實際，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年上半年主要工作匯報如下：
    一、齊心協(xié)力共創(chuàng)文明城市。
    1、在創(chuàng)建文明城市活動中，各社區(qū)懸掛條幅26條，新制作公益廣告牌79塊，組織志愿者發(fā)放宣傳手冊7000余份，擴大了創(chuàng)城知曉率，營造創(chuàng)城氛圍。按照要求，設(shè)置了家長學校、綜合文化站、未成年人活動站、學雷鋒志愿服務(wù)站，進一步整理了相關(guān)檔案資料。各社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和志愿者清理小廣告、垃圾雜物50余次，改變了小區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了提高。
    2、開展了各類活動40余場次，通過開展“小雷鋒在行動，今天我做小園丁”、“濃濃端午情，和諧一家親”、“我們的節(jié)日，清明思英烈”、文藝演出、義診等活動，吸引3000余居民參與，多種形式把文明城市創(chuàng)建融入到居民生活中去。
    3、自4月份以來的每個周六，各社區(qū)與結(jié)對單位共同開展各類志愿服務(wù)活動，清理小區(qū)雜物雜草、清理垃圾和小廣告，開展入戶發(fā)放手冊和調(diào)查問卷，安全知識進社區(qū)、義診進社區(qū)、法律進社區(qū)、消防進社區(qū)等多種活動，充分發(fā)揚奉獻，友愛，互助，進步的志愿服務(wù)精神。
    二、為居民辦好事、辦實事。
    社區(qū)始終堅持把服務(wù)居民作為社區(qū)工作基本立足點，本著“居民利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強社區(qū)的親和力和凝聚力。認真開展城市居民最低生活保障工作，嚴格按照上級最低生活保障標準進行低保復審工作，審核社區(qū)低保94戶，發(fā)放80歲以上老齡補貼120人，收集醫(yī)保參保照片3000余張，發(fā)放社保卡200余張，辦理公租房初審35人。
    同時，完成了沿街門店燃煤巡查、非公企業(yè)排查、化學危險品排查等辦事處安排的工作，實有房屋登記工作正在進行中。
    三、信訪維穩(wěn)方面。
    充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，公開征求群眾意見、解決管理難題，截至目前各社區(qū)共征集居民意見300余條，建立矛盾糾紛排查機制，上半年成功調(diào)解各類居民糾紛27宗。以網(wǎng)格化管理為抓手，著力發(fā)揮網(wǎng)格員及各類志愿者的作用，協(xié)調(diào)解決生活垃圾堆放、空調(diào)管道維修、排水管道維修、樓道雜物清理等各類事件82件。
    一、集中精力做好創(chuàng)城工作。
    二、協(xié)調(diào)各社區(qū)做好矛盾隱患排查，做好信訪穩(wěn)定工作。
    三、加強社區(qū)工作人員的考勤，嚴格工作作風、工作紀律。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十四
    一、齊心協(xié)力共創(chuàng)文明城市。
    1、在創(chuàng)建文明城市活動中，各社區(qū)懸掛條幅26條，新制作公益廣告牌79塊，組織志愿者發(fā)放宣傳手冊7000余份，擴大了創(chuàng)城知曉率，營造創(chuàng)城氛圍。按照要求，設(shè)置了家長學校、綜合文化站、未成年人活動站、學雷鋒志愿服務(wù)站，進一步整理了相關(guān)檔案資料。各社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和志愿者清理小廣告、垃圾雜物50余次，改變了小區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了提高。
    2、開展了各類活動40余場次，通過開展“小雷鋒在行動，今天我做小園丁”、“濃濃端午情，和諧一家親”、“我們的'節(jié)日，清明思英烈”、文藝演出、義診等活動，吸引3000余居民參與，多種形式把文明城市創(chuàng)建融入到居民生活中去。
    3、自4月份以來的每個周六，各社區(qū)與結(jié)對單位共同開展各類志愿服務(wù)活動，清理小區(qū)雜物雜草、清理垃圾和小廣告，開展入戶發(fā)放手冊和調(diào)查問卷，安全知識進社區(qū)、義診進社區(qū)、法律進社區(qū)、消防進社區(qū)等多種活動，充分發(fā)揚奉獻，友愛，互助，進步的志愿服務(wù)精神。
    二、為居民辦好事、辦實事。
    社區(qū)始終堅持把服務(wù)居民作為社區(qū)工作基本立足點，本著“居民利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強社區(qū)的親和力和凝聚力。認真開展城市居民最低生活保障工作，嚴格按照上級最低生活保障標準進行低保復審工作，審核社區(qū)低保94戶，發(fā)放80歲以上老齡補貼120人，收集醫(yī)保參保照片3000余張，發(fā)放社?？?00余張，辦理公租房初審35人。
    同時，完成了沿街門店燃煤巡查、非公企業(yè)排查、化學危險品排查等辦事處安排的工作，實有房屋登記工作正在進行中。
    三、信訪維穩(wěn)方面。
    充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，公開征求群眾意見、解除管理難題，截至目前各社區(qū)共征集居民意見300余條，建立矛盾糾紛排查機制，上半年成功調(diào)解各類居民糾紛27宗。以網(wǎng)格化管理為抓手，著力發(fā)揮網(wǎng)格員及各類志愿者的作用，協(xié)調(diào)解決生活垃圾堆放、空調(diào)管道維修、排水管道維修、樓道雜物清理等各類事件82件。
    一、集中精力做好創(chuàng)城工作。
    二、協(xié)調(diào)各社區(qū)做好矛盾隱患排查，做好信訪穩(wěn)定工作。
    三、加強社區(qū)工作人員的考勤，嚴格工作作風、工作紀律。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神，在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,我街組織力量，組織轄區(qū)派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作：
    一、加強領(lǐng)導，落實責任。
    成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托，并制訂了專項整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導小組還經(jīng)常深入第一線進行工作指導和督促巡查。
    二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
    我們根據(jù)《__市城市建設(shè)管理條例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定，加強對流動攤點的清理整治，嚴格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張，書籍300余冊。
    三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
    為保護校園周邊環(huán)境，我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進行整治，調(diào)動了精干人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次，較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中，我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發(fā)展。
    四、加強宣傳，暢通舉報網(wǎng)絡(luò)。
    為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時，注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育，并在各社區(qū)、學校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話，積極受理投訴，做到有報必查，有查必果。教育他們依法經(jīng)營，誠信守約。
    五、建立健全監(jiān)管機制。
    我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來，在加強主次干道巡查的同時，也不定時深入社區(qū)小街巷進行巡查，并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進行消毀。做到工作上互通、互動，同時努力建立長效監(jiān)管機制，加強對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位，將追究責任，以確保專項整治與日常城市管理工作有機結(jié)合并落到實處。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十六
    今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進社區(qū)”系列活動，各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
    一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。
    1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。
    我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調(diào)共建單位，雙向溝通，努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
    2、抓活動、展活力，實施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
    活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日常活動。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進一步增強了居民的愛國意識，為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。
    3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當先鋒”活動。
    以“十進社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺，對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結(jié)合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。
    4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風和廉政建設(shè)取得成效。
    班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個團結(jié)務(wù)實的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學習。堅持勤學立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學習來影響集體的學習，并帶動建設(shè)學習型班子、學習型機關(guān)。其次是落實工作職責。結(jié)合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學分工，并層層制定崗位目標責任制，明確了街道班子成員及機關(guān)干部的崗位職責。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風格”，注重維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
    二、狠抓規(guī)范，推動路東建設(shè)更加科學高效。
    1、規(guī)范社區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展社會事業(yè)。
    一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責任務(wù)，建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責任共擔機制，進一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
    二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關(guān)科室意見，并請相關(guān)部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
    三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個社區(qū)購置了標準化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
    2.規(guī)范機關(guān)建設(shè)，切實提高服務(wù)水平。
    通過紀律作風整頓和基層組織整頓，辦事處領(lǐng)導班子自身建設(shè)得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學習制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機關(guān)干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強，團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
    三、促進服務(wù)，推動民生保障更加切實有力。
    2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領(lǐng)導，專人負責，嚴格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。
    3、認真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機關(guān)、學校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負總責、總負責，做到責任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經(jīng)費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi)，計劃生育率達到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人，生育服務(wù)證177人，生育注冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十七
    今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，堅持“科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進重點項目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，推動了全街道經(jīng)濟和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
    （一）工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1－6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元；冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn)；森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn)；華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進入裝飾階段，預計xx年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
    （二）新農(nóng)村建設(shè)水平進一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車；投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
    （三）各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作嚴格落實“一崗雙責”、“首問責任制”和街道黨政主要負責人接訪等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；安全生產(chǎn)工作在全區(qū)率先推行了微機化管理，開展了六次大規(guī)模安全生產(chǎn)大檢查，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)察示范中隊”；計劃生育工作堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開展了集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎(chǔ)；環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善；“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人；圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會；農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次；社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。
    （一）圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè)，積極推進羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
    （二）圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點工程，進一步提升城市品位。二是積極推進舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的基礎(chǔ)上，盡快實施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《xx年全區(qū)環(huán)境保護工作要點》下達的任務(wù)目標，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
    （三）圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理
    新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基矗以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進一步推動全街道經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十八
    辦事處現(xiàn)有21個村（居），其中村5個，社區(qū)居委會16個，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個方面的工作。
    20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時在對文化中心戶培訓的基礎(chǔ)上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責任狀，讓他們工作有方向，工作有目標，切實發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
    在文化中心戶的帶領(lǐng)下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊在轄區(qū)表演的同時，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇十九
    如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質(zhì)比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。
    通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
    四、堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
    合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
    2017年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調(diào)查核實餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領(lǐng)導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領(lǐng)導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領(lǐng)導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
    五、把監(jiān)督檢查同學習培訓相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實效性。
    公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調(diào)，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關(guān)內(nèi)容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇二十
    (一)強化平臺搭建，開辟企業(yè)服務(wù)新格局。一是擴大“聚合共享跨界融合”駐點企業(yè)服務(wù)日活動內(nèi)涵，截止目前，開展5次駐點企業(yè)服務(wù)日活動。二是積極發(fā)掘整合園區(qū)產(chǎn)業(yè)閑置廠房資源，通過“舊瓶裝新酒”的方式，助力企業(yè)項目落地生根，截止目前，整合九立微波、東方赫日園區(qū)、恩普生園區(qū)閑置廠房資源。三是以成立的綜保區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)總站為龍頭，街道一級網(wǎng)格，社工站二級網(wǎng)格為抓手，建立的公寓區(qū)、廠區(qū)齊頭并進的“三級兩區(qū)化”的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作制度。四是建立人力資源和勞務(wù)派遣公司有效管理體制，形成區(qū)、街道兩級聯(lián)動管理，4月25日，新吳區(qū)人社局副局長郭會文一行來到富士康科技集團(成都)園區(qū)考察富士康勞務(wù)派遣用工情況，對街道經(jīng)驗做法表示肯定。五是實施雙關(guān)愛工程，成立“xx街道hr聯(lián)盟”，采用1+1幫扶形式，讓轄區(qū)企業(yè)的hr就近互幫互助，推動轄區(qū)企業(yè)和勞動用工和諧發(fā)展。六是推進“三站一庭”建設(shè)，建立1個重大產(chǎn)業(yè)項目人力資源協(xié)調(diào)工作站、2個特色企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)站和1個仲裁庭。七是在華為、京東方等重大產(chǎn)業(yè)項目及高新青年公寓1-7號苑、xx派出所共計13個地點等設(shè)立16臺自助服務(wù)一體機，打通服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)最后“一公里”。八是全力打造“智慧xx”，完成政務(wù)大廳、設(shè)施保修、投訴建議、法律服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文化服務(wù)、生活配套、商家公示、黨群社區(qū)、城市民生10大模塊基礎(chǔ)功能建設(shè)工作，實現(xiàn)服務(wù)的多元與統(tǒng)一。
    (二)加強培育發(fā)展，提升創(chuàng)新創(chuàng)造“軟”實力。一是依托現(xiàn)有成工富創(chuàng)-實訓基地及企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的主體作用，不斷培養(yǎng)和造就更多企業(yè)梯度技能人才，截至目前，新增高級工200名，技師50名。二是建立xx重大產(chǎn)業(yè)人力資源服務(wù)站，從人才招聘、員工培訓、勞動關(guān)系等人力資源服務(wù)領(lǐng)域切入，通過融合政府、社會組織、企業(yè)等各類服務(wù)力量，建立“人才集市”，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供一攬子人力資源服務(wù)，目前服務(wù)站正在進行招投標。三是依托現(xiàn)有雙創(chuàng)及就業(yè)政策，在轄區(qū)產(chǎn)業(yè)工人中扶持一批“草根”創(chuàng)業(yè)者，目前轄區(qū)新增草根創(chuàng)業(yè)者5人，主要涉及行業(yè)為理發(fā)店和通訊器材經(jīng)營。四是利用東西區(qū)就業(yè)大通道優(yōu)勢，開展專場招聘會，多渠道促進失業(yè)人員再就業(yè)，上半年實現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項目入職4人。
    (三)加強文化建設(shè)，增強員工歸屬感。一是打造“智慧文化”微信平臺創(chuàng)建“文創(chuàng)xx”公眾號，為轄區(qū)員工提供智能化的公共文化服務(wù)平臺。二是培育精品社團9支，志愿者隊伍14支，開展xx街道首屆天府文化節(jié)、第三屆“xx杯”五人制足球比賽、第二屆“xx杯”歌唱大賽、“xx杯”電子競技大賽等大型文化活動3次，黨務(wù)政務(wù)、社團、志愿者活動等中小型活動1129余次，轄區(qū)居民參與數(shù)達36666余人次。三是推動活動中心設(shè)施設(shè)備提檔升級，按照員工需求和活動中心定位，采取“一中心一方案”購置了vr、體感游戲、k歌機等設(shè)備。四是開展文化市場檢查隱患排查5次，聯(lián)合富士康消防中隊開展消防應(yīng)急疏散演練1次，有效保障轄區(qū)文化市場安全穩(wěn)定運行。五是積極組織參加市區(qū)各類文體活動賽事履創(chuàng)佳績，榮獲成都市2020年“春聯(lián)迎新春·民俗進萬家”春聯(lián)征集活動入圍作品獎、2020年成都高新區(qū)第三屆全民健身操舞比賽一等獎、高新區(qū)第一屆城市定向越野賽單項第一名團體第三名、高新區(qū)第五屆乒乓球公開賽團體第二名和第三名。
    (四)激發(fā)自治活力，夯實基層治理基礎(chǔ)。一是推動基層治理共建共享，各社區(qū)召開社區(qū)議事會9次、監(jiān)事會5次，開展自治活動54次，廣泛傾聽基層民意、面對面解決群眾訴求。二是開展骨干隊伍主題教育實踐3次，年度骨干隊伍團隊熔煉拓展培訓1次，不斷激發(fā)居民參與社區(qū)發(fā)展治理的主觀能動性。三是歸納總結(jié)產(chǎn)業(yè)社區(qū)居民普遍共性，形成《重大產(chǎn)業(yè)項目社區(qū)居民特性研究報告》，通過考察和定位轄區(qū)管理服務(wù)對象多層次、多樣化的需求，開展菜單式、特色化、精細化服務(wù)。四是成立京東方“社區(qū)鄰客”自治聯(lián)盟，打破京東方企業(yè)苑落自管現(xiàn)狀，拓寬京東方企業(yè)員工參與社區(qū)管理服務(wù)的平臺。五是制作社區(qū)服務(wù)“微”視頻，通過樓道滾動播放，加大對社區(qū)各職能部門和服務(wù)項目等內(nèi)容的宣導力度，切實提高居民對社區(qū)的認知度。六是組織開展以題為“營造溫情產(chǎn)人相融社區(qū)”產(chǎn)業(yè)社區(qū)社造專題培訓，激發(fā)對產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理與創(chuàng)新思考。
    (五)聚焦社會保障，持續(xù)增進民生福祉。一是轄區(qū)幼兒園順利通過成都市二級園評定，于今年6月13日順利完成招生抽簽工作，同時每月聯(lián)合派出所召開安全聯(lián)席會議，為員工子女提供安全有序的教育環(huán)境。二是成功承辦高新區(qū)2020年紅十字應(yīng)急救護師資暨救護員技能大賽，街道紅十字會代表隊奪得本次大賽的第二名和團隊風采獎。三是扎實做好扶貧工作，聚力企業(yè)擔當奉獻社會的職責使命，實施1+1+1(3個1)幫扶工程(1個貧困戶+1個(組)幫扶干部+1個黨支部)，組織16小時黨委開展慰問富士康、恩普生、聯(lián)科航空、中光電等企業(yè)黨組織困難黨員10名，走訪慰問對口聯(lián)系新民鄉(xiāng)留守貧困兒童2名，送去慰問金共計0.5萬元。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇二十一
    （一）宣傳思想工作穩(wěn)步推進。年初制定完善了工作計劃，召開宣傳思想工作推進會，并與106個文明單位簽訂了目標責任書；開展理論中心組學習活動14次和機關(guān)干部學習活動29次；開展通訊員學習培訓及交流會2次。目前，街道社區(qū)在各大網(wǎng)站、媒體、報刊刊稿2233篇，中國文明網(wǎng)12篇，文明網(wǎng)288篇。以“增強法治意識、遠離宗教極端、宣傳道德模范”為主題，開展“公民道德建設(shè)月”活動，組織開展了“情暖職工心團結(jié)一家人”趣味活動，“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“唱響民族和諧旋律共敘民族團結(jié)友情”演講比賽等各類活動50余場次。積極完成2020上半年年的黨報黨刊的征訂任務(wù)，開展第五屆“真情助學子大愛滿金山”捐資助學活動，動員轄區(qū)90個單位和2位“愛心媽媽”參與捐資助學資金共計18.7萬余元，惠及轄區(qū)貧困學生37人和其他街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困學習58人。
    （二）勞動保障工作扎實開展。建立求職人員信息庫，登記求職人員518人。加強對就業(yè)困難群體和大中專畢業(yè)生的服務(wù)，與轄區(qū)企業(yè)建立用工供需關(guān)系，及時發(fā)布用工信息，有針對性的開展職業(yè)介紹。舉辦各類招聘會4場，招聘會上發(fā)布就業(yè)崗位820個，到會企業(yè)和個體工商戶30余家次，求職人員280人，達成意向26人。組織免費技能及創(chuàng)業(yè)培訓883人，為59人辦理了小額擔保貸款手續(xù)，發(fā)放金額507萬元；實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證466人，政策咨詢399人，職業(yè)指導471人，職業(yè)介紹成功370人，發(fā)布用工信息253條，提供就業(yè)崗位852個。
    （三）全面落實各項社會救助政策。成立了有紀工委、司法所等科室組成的低保評審領(lǐng)導小組負責評審低保對象的申請和變更情況。目前停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，累積發(fā)放低保金609萬余元。節(jié)日期間，為38戶特困家庭發(fā)放慰問金1.9萬元；為3名老復員軍人發(fā)放慰問金6000元，為5名烈屬和傷殘軍人發(fā)放慰問金2500元；為低保收入家庭及低保邊緣戶發(fā)放面粉3噸1.08萬元；“八·一”為12名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金6000元；為201x年、201x年冬季入伍軍人21人發(fā)放優(yōu)待金17.1萬元。
    （四）計劃生育工作有序開展。截止9月初，轄區(qū)總?cè)丝?1220人，已婚育齡婦女4427人；出生250人，死亡59人。共辦理一孩生育服務(wù)證150個，二孩生育服務(wù)證53個，受理并上報申請再生育子女10例，辦理獨生子女證37個，光榮證11個。2020上半年年轄區(qū)“少生快富”4戶和1戶符合邊貧縣獎勵政策戶；為轄區(qū)城鎮(zhèn)計劃生育下崗無業(yè)家庭26人發(fā)放了城鎮(zhèn)計劃生育獎勵金96780元，有8戶家庭享受教育扶助獎勵1600元，享受優(yōu)撫救助優(yōu)惠政策的計劃生育家庭27戶21700元。深入開展“金山和諧家庭”促進工程，評選計生“文明和諧家庭”示范戶20戶，為1500余名女性開展了關(guān)愛女性健康優(yōu)惠體檢活動。在皮革廠河提旁建立了一條陽光計生宣傳長廊。在樺亭小區(qū)、總段小區(qū)設(shè)定了計劃生育文化大院。并充分利用人口學校，對轄區(qū)廣大育齡群眾開展“科技之冬”、舉辦計生法律法規(guī)知識講座等，培訓達500余人次，發(fā)放宣傳冊500余份。
    同時，大力發(fā)展老齡、殘疾人服務(wù)事業(yè)，全面做好工青婦、紅十字、科技、檔案等各項工作。
    辦事處上半年工作總結(jié)篇二十二
    （一）建立健全工作機制，推進城市管理工作全面開展。成立以辦事處主任為組長、分管衛(wèi)生工作副主任為副組長、辦事處衛(wèi)生專干及各社區(qū)居委會衛(wèi)生副主任、衛(wèi)生專干為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，形成主管領(lǐng)導主抓、分管領(lǐng)導層層抓的格局。制定完善《團結(jié)路辦事處保潔員管理制度》、《社區(qū)保潔員獎懲制度》，推行《城市管理及愛國衛(wèi)生積分卡》、“每天一小時”走訪工作制、樓棟衛(wèi)生輪流值班制、轄區(qū)單位衛(wèi)生責任區(qū)定期保潔制、檢查考核、獎懲機制以及關(guān)愛機制，確保轄區(qū)衛(wèi)生工作有序開展。
    （二）強化宣傳工作，逐步提升居民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。加大宣傳力度，利用轄區(qū)小區(qū)公示欄、led屏、板報等多種形式廣泛宣傳《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、自治區(qū)《愛國衛(wèi)生條例》、《寵物及家畜家禽管理辦法》等規(guī)章制度；廣泛開展除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育等知識講座，不斷提升居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識和主動參與意識。同時，與轄區(qū)單位簽訂門前三包責任書65份，商鋪簽訂210份，簽訂率達到了95%以上。
    （三）以小區(qū)進駐物業(yè)為重點，全面推進城市管理與服務(wù)建設(shè)。團結(jié)路街道轄區(qū)有居民小區(qū)52個，樓棟354個。其中封閉式管理小區(qū)2個，單位式管理小區(qū)8個，有物業(yè)管理的小區(qū)17個，無物業(yè)管理的小區(qū)25個。無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)由社區(qū)進行管理。目前兩家物業(yè)公司進駐小區(qū)13個，覆蓋居民1620戶，為物業(yè)公司分別配備管理及保潔人員11人、對福星小區(qū)綠化管網(wǎng)建設(shè)，泰云小區(qū)10號路面和照明、樓道粉刷，皮革廠小區(qū)路面平整，面粉廠道路平整，糧食局小區(qū)樓道粉刷，濱河路、孟慶戶、糧食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持資金目前達29.3萬元。通過物業(yè)公司的入駐將臟亂差小區(qū)進行了整治，居民生活環(huán)境不斷改善，小區(qū)服務(wù)走向正規(guī)化管理，得到了廣大居民群眾的認可。