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        重性精神病工作總結(實用19篇)

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            總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和計劃。寫總結時要注意用詞精準準確,不要使用模糊、含糊不清的詞語。我們來看看以下范文,或許能夠給你一些寫總結時的靈感和借鑒。
            重性精神病工作總結篇一
            重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務機構必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現將一年來工作總結如下:
            一、轉變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實。
            國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一,因此中心首先召開會議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了領導小組負責落實,為做好這項工作奠定組織和領導基礎。
            二、工作流程科學化,任務職責明確化。
            三、加大宣傳,引起社會廣泛關注。
            重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會關注,使共同參與到精仿工作中來。
            四、強化培訓、指導,確保項目質量。
            由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經驗都十分缺乏,經費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領導和責任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓,組織相關醫(yī)務人員學習了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務人員提高專業(yè)業(yè)務能力都得到了很大提高。
            五、管理效果20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現有患者肇事肇禍等現象。
            六、存在不足。
            1.因硬件、網絡等問題,前期隨訪未能及時錄入網絡系統。
            2.經費欠缺、人員緊張。
            3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
            4.相關人員業(yè)務知識有待加強。
            重性精神病工作總結篇二
            重性精神病是高復發(fā)、高致殘的疾病,并且重性精神病人始終潛伏著不穩(wěn)定因素,面對這些龐大的精神病患者的群體,加大社區(qū)的健康宣傳力度,積極開展早期識別重性精神疾病的宣傳教育,提高他們對于重性精神疾病的應對能力,預防向慢性和殘疾轉化,實現患者回歸社會。我中心工作人員深入開展健康教育,通過大家都努力,取得了一定的成績,現將健康教育工作總結如下:
            〔一〕。
            根據相關根據健康教育有關文件要求,制定了《健康教育工作年度方案》,課件安排表,組織開展各類人員的重精管理治療的相關知識培訓:1為重精患者及家屬在后街社區(qū)開展《精神病分裂癥的相關知識》、釜江社區(qū)《精神病的社區(qū)康復與護理》、西湖社區(qū)《老年人抑郁癥的早期治療與康復》,5月28日在本中心為工作人員開展《精神衛(wèi)生法》的相關學習。
            〔二〕。
            利用多種形式,多種渠道,全方位的開展重精的健康教育,在《世界睡眠日》、《精神衛(wèi)生日》等特殊節(jié)日在社區(qū)、街道、廣場等人群密集的地方舉行大型義診宣傳活動,發(fā)放重性精神病的各種宣傳材料,健康教育處方,現場咨詢,免費義診,測量血壓。.我中心設置健康教育宣傳欄,定期更換宣傳教育內容,共刊出4期圖文并茂、喜聞樂見重性精神病的宣傳欄:1期《怎樣早期識別精神病》,6期《世界睡眠日》。11期《精神病的中醫(yī)治療》,12期《精神衛(wèi)生法宣傳。我中心還通過播放vcd、健康教育處方的發(fā)放等進行宣傳。提高了群眾對重精的知曉率。
            〔三〕。
            我中心在5-6月份對精神病患者進行了免費體檢,對于不配合的'我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生效勞。對在我中心就診的精神病人實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
            〔四〕。
            我社區(qū)的工作人員,在社區(qū)健康教育中,向患者和家屬宣講藥物治療的種類、作用、服藥時間與考前須知,治療方法等,穩(wěn)固和提高藥物治療的效果,增加服藥的依從性,學會自我控制和防止各種誘因,從而提高療效,降低發(fā)病率和復發(fā)率。在有條件的社區(qū)開展社會適應能力訓練和文體娛樂活動。我中心的蔡雨蘭心理咨詢師定期給病人專業(yè)的心理指導,促進心理健康,對精神病人進行解釋支持性心理治療,提高對精神病的認識能力,耐心引導、熱心關注,幫患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,鼓勵病人參加勞動、活動,指導病人正確對待生活、家庭及工作等方面遇到的困難,增加病人對社會心理因素的承受能力和適應能力。
            〔五〕。
            雖然本年度取得了一定成績,由于各方面的因數,但與健康教育工作的需求還有差距,缺乏之處。今后我們將更加努力工作,積極爭取社會各界的支持,把健康教育工作做得更好,造福社區(qū)群眾。
            重性精神病工作總結篇三
            按照《基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范》與我中心20xx年度精神病管理方案,認真落實“鞏固健全網絡,解除關鎖病人、鞏固治療效果,全部實施網絡管理、達到康復目的”的工作要求,做好轄區(qū)35名精神病人的管理,取得一定的成績,現將有關情況匯報如下:
            精防康復工作是一項社會化系統工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上,依靠、動員全社會力量,走社會化、開放式的精防康復之路,才能切實搞好此項工作。為此,我們緊在管委會的支持下,成立精神病防治小組,把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內容列入議事日程。4個村也都相應成立了精防康復工作領導小組,以村長為組長,鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復管理小組,組織本村的精防工作。根據精防康復工作的要求,建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心為陣地、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復員的技術指導管理體系,對所有精神病人實現了預防、治療、隨訪、康復、回歸社會的一體化管理。
            重性精神病患者是弱勢群體,更容易受歧視的群體,我們通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務站就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
            1、調查摸底,建檔上網。
            上半年認真開展精神病人調查建檔工作,4個共計對35名重癥精神病人進行了建立檔案,實行分級負責,統一建冊,在爭得監(jiān)護人同意的情況下,將有關數據輸入微機,納入省精神病管理數據庫,利用現代化手段進行規(guī)范管理,、確保各項工作的真實性和準確性。
            2、做好隨訪,保證病情穩(wěn)定。
            我們在做好以上各基礎工作的同時,采取有效措施,積極開展精神病隨訪問工作,35名精神病人每季度隨訪一次,并做好隨訪記錄,對病情不穩(wěn)定的10多名病人,建議監(jiān)護人及時送后白衛(wèi)生院進行住院治療。
            3、下半年打算:
            精神病防治康復工作是多部門配合的社會化工作,下半年我們請政府大力支持,公安、民政等部門分工協作,強化“社會化、開放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式,加強所有精神病人的規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質量和改善精神病人生存環(huán)境,以實現精神病人生活幸福,實現精神病人“平等、參與、共享”的目標。
            重性精神病工作總結篇四
            精防康復工作是一項社會化系統工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的根底上,依靠、發(fā)動全社會力量,走社會化、開放式的精防康復之路,才能切實搞好此項工作。為此,我們緊在管委會的支持下,成立精神病防治小組,把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內容列入議事日程。4個村也都相應成立了精防康復工作領導小組,以村長為組長,鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復管理小組,組織本村的精防工作。根據精防康復工作的要求,建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生效勞中心為陣地、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復員的`技術指導管理體系,對所有精神病人實現了預防、治療、隨訪、康復、回歸社會的一體化管理。
            重性精神病患者是弱勢群體,更容易受歧視的群體,我們通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生效勞站就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
            上半年認真開展精神病人調查建檔工作,4個共計對35名重癥精神病人進行了建立檔案,實行分級負責,統一建冊,在爭得監(jiān)護人同意的情況下,將有關數據輸入微機,納入省精神病管理數據庫,利用現代化手段進行標準管理,、確保各項工作的真實性和準確性。
            2、做好隨訪,保證病情穩(wěn)定。
            我們在做好以上各根底工作的同時,采取有效措施,積極開展精神病隨訪問工作,35名精神病人每季度隨訪一次,并做好隨訪記錄,對病情不穩(wěn)定的10多名病人,建議監(jiān)護人及時送后白衛(wèi)生院進行住院治療。
            3、下半年打算:
            精神病防治康復工作是多部門配合的社會化工作,下半年我們請政府大力支持,公安、民政等部門分工協作,強化“社會化、開放式、綜合性〞的精神病防治康復工作方式,加強所有精神病人的標準化管理,以提高精神病人生活質量和改善精神病人生存環(huán)境,以實現精神病人生活幸福,實現精神病人“平等、參與、共享〞的目標。
            重性精神病工作總結篇五
            2.確定了重性精神疾病管理項目領導小組、項目辦公室,明確了項目責任單位。
            3、領導高度重視,組織學習上級文件,深刻領會項目內涵,先后多次召開項目專項工作會議。
            1.按時參加業(yè)務培訓12次,并作好了會議記錄,聽從專干的業(yè)務指導。
            2.加強精神病人的入戶訪視共8人,訪視32次,得到患者家屬的好評。
            3.進行對精神病人的評估,逐戶逐人重新摸牌,我村共有精神病8人,不包括監(jiān)禁1人,失蹤1人,癡呆1人。
            4.定期隨訪,督導患者按時服藥,防止復發(fā),危及群眾利益,及時走訪重癥精神病的復發(fā)和加重。
            5.加強宣傳工作,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,鼓勵患者參與社會活動。
            6.督導病人按時體檢,詳細了解病人身體狀況。莊房村衛(wèi)生室。
            重性精神病工作總結篇六
            上周和上上上周的周末,我們心理系的幾個班都組織去了中山市的阜湖醫(yī)院參觀。
            阜湖醫(yī)院是一所隸屬于衛(wèi)生系統的精神衛(wèi)生??漆t(yī)院,它創(chuàng)建于1954年,位于105國道東線南岐中路的南朗鎮(zhèn)。據醫(yī)院的主任介紹,20多年前,醫(yī)院只有大概一百多名病人,專業(yè)醫(yī)生非常的少。而今天,醫(yī)院一共接納了600多名病人,有專業(yè)技術人員90余名,每年的康復人數達到100余人。
            參觀完精神病院回來,很多同學都說受到了很大的沖擊,一些心思比較細的女生看到那些神色各異、行為古怪的病人,又知道說心理治療在精神病院里的使用并不廣泛后,甚至開始對自己所學的知識產生了懷疑。我覺得這是似乎有點鉆牛角尖了。
            我們去參觀的是精神病院,這本身就是一個更歸屬醫(yī)學范疇的機構。而且,那里的醫(yī)生也和我們介紹了,醫(yī)院里的病人近80%是精神分裂癥,10%多是情感性精神障礙,其余的是剩下的各種病癥。從精神病分類來看,無論是國際的dsm―4或是中國的ccmd―3,關于精神病的分類里面大部分都是與器質性的`病變有關。就拿ccmd來說吧,ccmd將精神障礙分為0至9十類,其中器質性精神障礙、精神分裂癥、精神活性物質所致精神障礙(藥物成癮)、人格障礙、精神發(fā)育遲滯等等,都是與身體器質病變有關的病癥。剩下的那些也都或多或少會有一定的生理因素。
            上周我又去了醫(yī)院,這次我們組參觀的二科,那個主任比較自傲吧(說得婉轉點)。所以為了和他搞搞關系,不得以,我一直找些話題和他侃著。而讓其他組員在一邊等著,得和他們說聲抱歉啦。
            和他侃的過程中,我很有針對性的問了他幾個問題,其中就有關于心理治療的。我在醫(yī)院樓下的墻上,看到一份價目表,上面明確的列舉了各種心理療法的收費,如行為療法、森田療法、阿德勒療法等。我問主任:上次的醫(yī)生說這里很少用到心理治療,那為什么又列了那些收費標準呢?他的回答給了我很大啟發(fā)。他說,心理治療那些東西,都是貫通在我們醫(yī)生日常的醫(yī)囑里面了,除了個別幾個要獨立出來做以外,有些都是在日常的檢查里做的。所以說,說沒有心理治療肯定是不對的,在醫(yī)療過程里,特別是后期的康復中,心理治療的理論其實一直都有指導我們的做法,但是單靠心理治療來治愈某種精神疾病,就很少了。
            聽到這里,我忽然有點明悟對啊,其實真正的心理治療應該是融會在我們正常的交談、行為之中。而不是一板一眼的說,這樣就是行為治療,那樣就是人本主義治療??梢哉f,真正高明的心理治療師,應該就像古代那些絕頂高手一樣,條脫出招式的限制,不再拘泥于各派的招法,而是達到“無招勝有招,手中有招,心中無招”的境界。
            重性精神病工作總結篇七
            上周和上上上周的周末,我們心理系的幾個班都組織去了中山市的阜湖醫(yī)院參觀。
            阜湖醫(yī)院是一所隸屬于衛(wèi)生系統的精神衛(wèi)生??漆t(yī)院,它創(chuàng)立于1954年,位于105國道東線南岐中路的南朗鎮(zhèn)。據醫(yī)院的主任介紹,20多年前,醫(yī)院只有大概一百多名病人,專業(yè)醫(yī)生非常的少。而今天,醫(yī)院一共接納了600多名病人,有專業(yè)技術人員90余名,每年的康復人數到達100余人。
            參觀完精神病院回來,很多同學都說受到了很大的沖擊,一些心思比擬細的女生看到那些神色各異、行為乖僻的病人,又知道說心理治療在精神病院里的使用并不廣泛后,甚至開始對自己所學的知識產生了疑心。我覺得這是似乎有點鉆牛角尖了。
            首先,從精神病的角度。
            我們去參觀的是精神病院,這本身就是一個更歸屬醫(yī)學范疇的`機構。而且,那里的醫(yī)生也和我們介紹了,醫(yī)院里的病人近80%是精神分裂癥,10%多是情感性精神障礙,其余的是剩下的各種病癥。從精神病分類來看,無論是國際的dsm―4或是中國的ccmd―3,關于精神病的分類里面大局部都是與器質性的病變有關。就拿ccmd來說吧,ccmd將精神障礙分為0至9十類,其中器質性精神障礙、精神分裂癥、精神活性物質所致精神障礙〔藥物成癮〕、人格障礙、精神發(fā)育遲滯等等,都是與身體器質病變有關的病癥。剩下的那些也都或多或少會有一定的生理因素。
            再說到心理治療的問題。
            上周我又去了醫(yī)院,這次我們組參觀的二科,那個主任比擬自傲吧〔說得婉轉點〕。所以為了和他搞搞關系,不得以,我一直找些話題和他侃著。而讓其他組員在一邊等著,得和他們說聲抱歉啦。
            和他侃的過程中,我很有針對性的問了他幾個問題,其中就有關于心理治療的。我在醫(yī)院樓下的墻上,看到一份價目表,上面明確的列舉了各種心理療法的收費,如行為療法、森田療法、阿德勒療法等。我問主任:上次的醫(yī)生說這里很少用到心理治療,那為什么又列了那些收費標準呢?他的答復給了我很大啟發(fā)。他說,心理治療那些東西,都是貫穿在我們醫(yī)生日常的醫(yī)囑里面了,除了個別幾個要獨立出來做以外,有些都是在日常的檢查里做的。所以說,說沒有心理治療肯定是不對的,在醫(yī)療過程里,特別是后期的康復中,心理治療的理論其實一直都有指導我們的做法,但是單靠心理治療來治愈某種精神疾病,就很少了。
            聽到這里,我突然有點明悟對啊,其實真正的心理治療應該是融會在我們正常的交談、行為之中。而不是一板一眼的說,這樣就是行為治療,那樣就是人本主義治療。可以說,真正高明的心理治療師,應該就像古代那些絕頂高手一樣,條脫出招式的限制,不再拘泥于各派的招法,而是到達“無招勝有招,手中有招,心中無招〞的境界。
            重性精神病工作總結篇八
            總結前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:
            一是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制,用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書,并做到有記錄、有心得。
            執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤。通過學習,引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。
            二是建立值周督查長效機制:督查是我院醫(yī)療質量建設的內部評估機制,經過半年的實施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實行主任管員工,員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現場檢查,并督促其改進。為了將值周制度落到實處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進行檢查時適時登記,每周五將值周總結在中層會議上進行公布,按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
            現了公開、公平、公正的選才薦才機制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,起到一種激勵作用,從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開、公正和公平。
            今年年初,我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新,進一步調動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進了和諧醫(yī)院的建設。短短半年,醫(yī)院出現了一派新氣象。
            高質量、高水平的醫(yī)療服務是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質量管理、提高專業(yè)技術水平、打造技術品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
            1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進。
            2、以科技興院為動力,增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。
            我院實施科技興院戰(zhàn)略,通過請進來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的`成績。
            服務不是口頭禪,而是實在的行動,在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對醫(yī)療服務競爭,提出醫(yī)療服務創(chuàng)新,將現代化的人文文化融入醫(yī)院中,營造高層次的服務理念和人文關懷。
            “以病人為中心”的服務理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強,形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團隊精神不斷顯現。
            開展了“三化、五心、六個一”服務,即設施管理正規(guī)化、服務標準化、病房家庭化,用真心、愛心、關心、細心、誠心,為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時,可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情,實行一條龍式服務,體現我院為患者提供真情的服務。
            出院時還向病人或家屬交待注意事項,對康復、保艦用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導,重點病人進行隨訪,并開展上門服務等等。此項舉措的實行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
            文化建設在醫(yī)院的現代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量,倡導以人為本、以德為先,樹立醫(yī)院的最佳形象。
            重性精神病工作總結篇九
            20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求,確保我區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現將工作開展情況總結如下:
            重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點,疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標,年末對工作的完成情況進行了評分評估。
            醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
            采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內大力普及精神衛(wèi)生知識。農村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。
            城區(qū)主要依托健康教育機構,開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區(qū)居民對已經患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心,平等對待病人,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員,疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓,培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數據管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。
            積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達、隨時接收;同時加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數據等資料進行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調專業(yè)技術人員組成督導小組,對相關單位進行現場檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。
            重性精神病工作總結篇十
            時光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務質量能夠更上一層樓,又一年過去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),在各位領導的關心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務,建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標和計劃。現就一年來工作做如下總結:
            1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務,為成立六病區(qū)打下了堅實的基礎并做足了充分的準備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。
            2、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于9月21號成立。其中以無名氏患者居多,在9至12月份這三個月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無名氏患者共報銷生活用品費共175元,并無安全事故的發(fā)生,為今年的護理工作畫上了圓滿的句號,做為精神科六病區(qū)的護士長我為我們全體護理人員做出的成績感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務而感到自豪。
            3、五病區(qū)一月份出現一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,11月份12月份相繼出現兩起病人骨折事件,因在操場活動時不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護士護工分工協作對其進行24小時專人看護。
            1、為了提高每位護士的職業(yè)素質,我們科室三月份全體護士參加了醫(yī)院組織的技能導尿操作考試,我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學習提升每個人的綜合素質。
            2、認真落實各項規(guī)章制度,提高護理質量,進一步規(guī)范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的.發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實提高了每個人的工作責任心,減少了差錯事故發(fā)生。
            3、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負責上一班的醫(yī)囑查對,在周一、周四大對醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發(fā)生。
            4、認真落實了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進行床頭重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質量,及時消除了潛在的不安全隱患。
            5、進一步加強對精神病人的安全管理,對病人進行安全評估,必要時使用了保護衣、約束帶等保護性措施,有效的對病人的安全進行了防范,在病人出院時對其家屬進行了健康宣教,讓患者按時服藥,定期復查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
            6、急救藥品的管理:對急救藥品的標記應明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時進行清點檢查,保證無過期、無混放的現象發(fā)生,確保了用藥安全。
            7、每周大檢查采用護長提問、臨時抽查、經濟獎懲等方式,對各崗位護士進行考核。有效的提高了大家的學習積極性。
            8、病區(qū)及病人管理:對病人的管理落實督促并協助病人每周進行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性,對病區(qū)的管理嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對有傳染性的病人進行了監(jiān)護隔離,嚴格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無院內感染事故發(fā)生。
            為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開展:工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務。
            管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,但是在實際工作中往往會因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細節(jié)導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。
            1、少部分護士心思懶散責任心不強,基礎護理工作落實不到位,分級護理落實不到位,巡視病房沒有時間觀念。
            2、安全意識較弱,不能及時發(fā)現并排除安全隱患。
            3、操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。
            5、學習風氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學習取長補短提升自身素質。
            6、后勤對硬件設施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負擔。
            以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領導和同志們批評指正以便我們在以后的學習工作中得以促進。
            重性精神病工作總結篇十一
            2010年,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案(2009年度)》專項工作文件。我院領導高度重視,組織學習上級文件,深刻領會項目內涵,先后多次召開項目專項工作會議。我院抽調出專職、兼職工作人員分別負責培訓、宣傳、聯絡、資料收集及具體工作的落實。
            嚴把培訓質量關。
            一是做到教材統一規(guī)范。
            二是教案不規(guī)范不安排,試講不過關不授課,培訓準備不充分不開班,做到培訓人員專業(yè)化。
            三是培訓過程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求、學員編號登記入檔、學員學前學后評估、考試考核。
            經過培訓,清楚可見參加培訓的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實施較全面的知識教育;基層工作人員知識儲備欠缺,能力水平不高,規(guī)范化操作教育必須充分;多數病人家庭經濟收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛(wèi)生知識知之甚少。
            在將來,努力消除社會大眾對精神疾病的偏見認識,提高全民的精神衛(wèi)生知識和精神防御知識,建立開展呈網絡體系的精神衛(wèi)生工作,提高社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村的定點精神衛(wèi)生工作水平,提高精神疾病治療標準化水平等精神衛(wèi)生工作任重道遠。
            1、精神衛(wèi)生機構治療經費嚴重不足,管理治療隊伍組建及防治工作開展的困難比較大。
            2、計算機病歷錄入時,網絡信號差,極不穩(wěn)定,一般一份病歷上機到完成平均約20分鐘。
            3、經實地深入鄉(xiāng)村普查評定后,很多民眾提出,現實做好組織和機構建設,盡快開展免費治療工作、免費服藥工作,為患者和家屬造福。
            重性精神病工作總結篇十二
            為了加大健康教育工作力度,切實提高健康教育效果,真正把健康知識送到千家萬戶,特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識,小北崗社區(qū)衛(wèi)生服務站根據精神病知識健康教育講座計劃和方案于20xx年月日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識講座?,F將活動作如下總結:
            隨著現代社會生活節(jié)奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力,為了全面提高群眾的身心健康水平,不斷提升群眾的身心健康質量,通過精彩的`講座能夠幫助大家普及患者家屬們關于精神疾病康復方面的知識,化解消極心態(tài),將消極心態(tài)轉變?yōu)榉e極心態(tài),活出最佳狀態(tài)。
            1、加強領導,周密部署:為搞好此次精神病知識健康教育講座宣傳活動,制定了本次活動的計劃,并對參加活動的人員作了詳細安排。同時為院重性精神疾病患者免費診治。
            2、突出重點:本次講座讓前來聽課的精神病患者及其家屬認識到了重性精神疾病對自身、家庭以及社會的危害,通過對廣大群眾進行系統的健康教育,針對精神病的發(fā)病病因進行講解;對早期識別精神病的重要性、早期干預精神病的重要性、如何才能早期識別精神分裂癥、精神分裂癥的預防進行正確的講解。
            3、健康教育講座活動效果:本次健康教育講座本次講座共有轄區(qū)內重性精神病人及其家屬20人參與?,F場發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份,通過此次講座使重性精神疾病患者及其家屬認識到通過藥物維持治療、家庭干預、環(huán)境支持、功能恢復、技能訓練擺脫依賴性,重性精神病患者是完全可以提高生活質量和重返社會的。既普及了患者及其家屬關于精神疾病康復方面的知識,又使他們對精神疾病有了一個全新的認識,獲得了廣泛贊譽,取得了圓滿成功。達到了預期的舉辦效果。扎實做好精神疾病康復的宣傳教育工作,對于提高人民群眾身心健康、保障社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展,構建社會主義和諧社會具有重要的意義。
            重性精神病工作總結篇十三
            20xx年,我市在被確定為國家中央轉移支付地方經費重性精神疾病管理治療項目新增示范市后,陜西省衛(wèi)生廳領導、省精神衛(wèi)生中心領導、市衛(wèi)生局領導均給與了高度重視,立即召開有關部門協調動員會和工作研討會,就項目進行安排部署,繼而順利開展了相關工作,具體如下:
            1、項目工作得到了省、市政府的熱切關注和積極支持,陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》(陜衛(wèi)疾函[20xx]144號)。
            2、20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案(20xx年度)》專項工作文件。20xx年8月24日省項目辦下發(fā)了《關于舉辦“市級重性精神疾病管理治療項目培訓班”的通知》專項工作文件。
            3、確定了延安市寶塔區(qū)為新增市級示范區(qū),成立了由延安市衛(wèi)生局副局長擔任組長的延安市重性精神疾病管理治療項目領導小組、專家組、項目辦公室,明確了項目責任單位。
            4、項目實施過程中省市領導和專家多次光臨培訓現場檢查指導工作,中央支付項目經費及時到位。
            5、延安市精神病??漆t(yī)院作為具體責任單位,我院領導高度重視,組織學習上級文件,深刻領會項目內涵,先后多次召開項目專項工作會議。項目辦公室由我院抽調出專職、兼職工作人員組成,分別負責財務、培訓、宣傳、聯絡、資料收集,項目辦公室在市衛(wèi)生局項目領導小組的領導下,負責我市的重性精神疾病管理治療項目的具體實施和培訓具體工作的落實。
            1、根據《陜西省重性精神疾病防治隊伍建設項目實施辦法》和《陜西省衛(wèi)生廳關于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》的要求,制定了《延安市重性精神疾病管理治療設項目實施方案》、《延安市重性精神疾病管路治療項目工作計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目培訓任務計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目寶塔區(qū)精神疾病普查等級、評定工作計劃》。
            2、選拔理論功底扎實,實踐經驗豐富,能承擔臨床教學任務的業(yè)務骨干擔任培訓醫(yī)師,并參加xxx的一級培訓和省項目辦工作任務指導培訓會議。
            3、項目領導小組負責人和項目辦公室工作人員分別多次赴省項目辦,學習、了解掌握工作方法方式,并及時匯報我市項目辦工作進程,取得與相關部門的信息溝通,落實我新增示范市的各項工作事宜。
            4、嚴把培訓質量關,一是做到教材統一規(guī)范,使用、下發(fā)的教材統一為中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的標準教材,在中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的教材內容的基礎上我們又印制了家屬專用《精神病知識社區(qū)宣教手冊》、警察和居(村)委會讀本《社區(qū)精神疾病相關情況識別和處理培訓教材》。二是教案不規(guī)范不安排,試講不過關不授課,培訓準備不充分不開班,做到培訓人員專業(yè)化。三是培訓過程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求、學員編號登記入檔、學員學前學后評估、考試考核。四是每場培訓均做到領導親歷到場指揮工作完成,確保培訓質量。
            項目工作經費及時到位后,我市項目辦公室嚴格按照xxx、財政部的`有關要求統一管理使用,??顚S?,做到每款有用可循、有檔可查,并將資金使用情況向省項目領導小組進行報告。
            重性精神病工作總結篇十四
            xxxx醫(yī)院根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》叢書、羅平縣衛(wèi)計局下發(fā)《關于羅平縣基本公共衛(wèi)生服務項目嚴重精神障礙患者管理工作實施方案》羅衛(wèi)字〔20xx〕26號文件要求。歷經7月余,在羅平縣衛(wèi)計局、縣疾控中心的領導和業(yè)務指導下,圓滿完成20xx年度羅平嚴重精神障礙患者公衛(wèi)管理工作?,F將工作總結如下:
            共篩查診斷人數:2251人,其中原在管人數:20xx人(包含原在管本次篩查診斷排除人數:165人、不包含死亡31人),疑似人數:219人(篩查診斷后新納入管理:193人)。隨訪人次:2403人(包含新納入193人),其中178人為原在管但我院未進行過篩查診斷人數。療效評估與用藥指導人數:2234人,其中規(guī)范服藥人次1514人。體檢患者人數:20xx人。
            以我院精神科專家為基礎的講師隊伍,先后下到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院。對共計312名基礎公衛(wèi)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了精神衛(wèi)生基礎知識培訓,內容涉及六類嚴重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識,同時對嚴重精神障礙醫(yī)保治療政策進行了宣傳。切實有效提高基層衛(wèi)生室對重癥精神障礙患者的規(guī)范管理能力。
            下鄉(xiāng)開展篩查體檢工作的同時,對嚴重精神障患者及家屬開展了不少于20xx人次的精神衛(wèi)生知識講解,下發(fā)紙質精神衛(wèi)生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎的.精神衛(wèi)生健康知識宣傳共24期,同時開通了免費的精神疾病、心理衛(wèi)生網絡咨詢窗口,服務量為200余人次。于20xx年10月10日“世界精神衛(wèi)生日”在羅平縣城文筆路小廣場開展了以“心理健康社會和諧”為主題的精神衛(wèi)生知識宣傳、咨詢活動。我院自20xx年開展全縣重性精神障礙患者規(guī)范管理工作以來,切實克服自然地理環(huán)境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素,在上級主管部門指導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構的通力協助下努力開展工作。但20xx年度總體工作仍出現不同程度的瑕疵。醫(yī)院管理層高度重視,現已以公共衛(wèi)生服務部牽頭總結以往工作各項不足并作出整改方案。同時對我院涉及該項工作的醫(yī)務人員進行針對性培訓。我們有信心、有實力在新的一年更精準有效的完成重性精神障礙患者規(guī)范管理工作。
            重性精神病工作總結篇十五
            成立了“道真自治縣精神病防治康復工作領導小組,組長由分管縣長擔任;副組長由縣政府辦公室主任、縣殘聯理事長擔任;成員由縣財政局、公安局、民政局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局局長參加,領導小組下設辦公室(在縣殘聯內)負責日常工作,14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、85個村(居)都成立了精防康復領導小組,組織網絡管理基本健全,并積極開展工作,制定了道真自治縣精防康復“十一五”實施方案,由縣人民政府下發(fā)到各單位,同時制定了工作制度,定期召開工作會議,效果明顯,受到病人及其家屬的好評,縣政府及時規(guī)劃地盤,重新修建6000平方米的精神病康復醫(yī)院,并匹配資金5萬元落實康復經費。按照上級檢查驗收標準,組織對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行自查評比。通過總結經驗,推廣先進、找出差距、及時解決問題,促進了工作的開展。
            十一五實施方案頒布后,縣精神病醫(yī)院作為全縣精神病康復技術指導中心,在縣衛(wèi)生局的指導下,調整充實了各衛(wèi)生院技術人員,負責各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))精神病防治工作的技術指導,村、居成立以衛(wèi)生院為主的指導小組,對已確診為精神病患者,由基層衛(wèi)生人員、村(居委)干部、病人家屬組成三位一體的家庭看護,以縣精神病院為中心,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、村(居)委三級技術指導網絡逐步健全,為全縣精神病康復工作有目標、有計劃、有步驟地深入開展提供了有力的保障,縣技術指導中心和各技術指導小組制訂了工作制度和職責,各級之間相互聯系、互相配合,定期總結評估,從而保證了精防康復工作有序地進行。
            十一五實施方案以來,縣殘聯十分重視培訓精防工作人員。20xx年以來,舉辦了三期基層專(兼)職工作人員培訓,培訓期間,均由殘聯干部和精防技術指導人員授課,講授內容為精神醫(yī)學概況、精神病癥狀學,常見精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫(yī)學心理咨詢、兒童多動癥、精神發(fā)育遲滯、社區(qū)康復等等,參加培訓人員明確各自的工作任務,掌握了一定的工作方法,學到了不少的精神衛(wèi)生知識;此外,縣殘聯打算今后有計劃地把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術指導人員分期分批到縣精神病院學習,進一步提高技術指導隊伍的素質,保證基層精防工作的順利開展。
            為全面掌握精神病人現狀,從20xx年3月以來縣殘聯專門組織了培訓班,集中學習精神病診斷分類標準,學習全國統一表卡的填寫和統一操作規(guī)范,然后分為14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分別對每位確診者均進行了建檔、立卡。
            為了使已確診的病人得到及時治療和良好的康復,除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大社區(qū)康復的.力度,針對不同病人和病情,開展多層次的康復治療工作。
            1、對重度急性期精神病患者,及時收入縣精神病院治療,在藥物治療的基礎上,開展開放、半開放管理,開展心理疏導、工療、娛療、促進生活能力和社會功能盡快恢復,幫助患者逐步回歸社會。
            2、對病情不嚴重且不穩(wěn)定,無條件住院的患者,建立家庭病床,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)技術指導小組負責指導康復訓練,由家庭成員負責護理好病人。
            3、對出院返家的病人,由基層衛(wèi)生人員、村(居)干部、患者家屬組成看護小組,定期隨訪、記錄病情、監(jiān)督按時按量服藥,開展心理疏導,解決生活困難,防止意外發(fā)生。
            4、對發(fā)現關鎖病人、縣精神病院及時派車,解除關鎖接往醫(yī)院治療。由民政、殘聯解決住院治療經費。
            5、開展精神病防治彩票公益金救助活動,對一部分長期患病、家庭經濟困難的精神病患者,實行免費住院治療和免費服藥治療,住院治療3600元/人,免費服藥400元/人,20xx年已有5名住院治療和100名服藥治療的精神病患者得到了照顧,受到了社會好評。
            縣殘聯組織開展了“世界精神衛(wèi)生日”的宣傳活動,組織專家街頭進行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。
            縣殘聯和縣技術指導小組,充分利用培訓班和下基層查訪工作的機會,詳細講解全國統一表卡的使用和填寫方法,并積極利用全縣電腦化管理(我縣14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))殘聯都配有電腦)逐步實現全縣電腦聯網、各級之間定期反饋信息,學會運用表卡、數據科學地評估和監(jiān)控精防工作的開展,逐步建立起全縣精防工作規(guī)范化,科學化的管理體系。
            重性精神病工作總結篇十六
            20xx年9月16日,是一個令所有精神病院工作人員激動的日子,醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過程中,各部門密切配合,保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉移。在醫(yī)院的搬遷前后,凝聚了許多人的智慧和心血。
            自從9月9日醫(yī)院召開搬遷動員與部署會議起,護理部多次召開會議,并制定搬遷細則,落實負責人,并全力確保搬遷前后護理工作正常運轉。搬遷前,一方面著手物品準備,工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設施、打掃衛(wèi)生、布置房間等,一方面又要做好病人的.護理工作,每個人都能從大局出發(fā),不計較個人得失,放棄休息、加班加點工作,新舊醫(yī)院兩面跑。護理部崗位設定、人員分工、物品轉運順序、擺放位置等做了詳細的安排,在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進行了細致的安排,準備工作很繁雜,但有條不紊的進行著。
            搬遷當日,所有人員按醫(yī)院要求,6點30分便到崗、到位,一部分人員5點就到了醫(yī)院,進行準備工作。以保證病人安全為前提,將每個病區(qū)工作人員分成兩組,即新院組和轉運組,一、二線人員通力配合,將病人用救護車、大巴車順利轉運到新醫(yī)院,將患者妥善安置到病室。
            病人轉運完成后,新的醫(yī)院、新的環(huán)境,為保證護理安全,
            每個重癥病區(qū)由每晚3名護士值班增加到4名,直至病房縷順,9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個更好的工作秩序,召開了護士長會議,規(guī)范了工作流程,要求各病區(qū)嚴格按照護理工作周流程和日流程開展,并統一了搶救室、治療室、示教室、護士站、監(jiān)護室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下,護理工作逐步走上了正常軌道。
            重性精神病工作總結篇十七
            一、加強精神病防治康復專業(yè)工作隊伍培訓。
            十一五實施方案以來,縣精神病院十分重視培訓精防工作人員。2009年以來,舉辦了三期基層專(兼)職工作人員培訓,培訓期間,均由精神病院干部和技術指導人員授課,講授內容為精神醫(yī)學概況、精神病癥狀學,常見精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫(yī)學心理咨詢、兒童多動癥、精神發(fā)育遲滯等等,參加培訓人員明確各自的工作任務,掌握了一定的工作方法,學到了不少的精神衛(wèi)生知識;此外,縣精神病院打算今后有計劃地把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術指導人員分期分批到縣精神病院學習,進一步提高技術指導隊伍的素質,保證基層精防工作的順利開展。
            二、組織開展精神病人的調查確診,建檔立卡工作。
            為全面掌握精神病人現狀,從2009年3月以來縣精神病院專門組織了培訓班,集中學習精神病診斷分類標準,學習全國統一表卡的填寫和統一操作規(guī)范,然后分為23個村及2個場鎮(zhèn)分別對每位確診者均進行了建檔、立卡。
            為了使已確診的病人得到及時治療和良好的康復,除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大中心衛(wèi)生院康復的力度,針對不同病人和病情,開展多層次的康復治療工作。
            1、對重度急性期精神病患者,及時收入縣精神病院治療,在藥。
            會。
            責護理好病人。
            3、對出院返家的病人,由基層衛(wèi)生人員、村(居)干部、患者。
            家屬組成看護小組,定期隨訪、記錄病情、監(jiān)督按時按量服藥,開展心理疏導,解決生活困難,防止意外發(fā)生。
            4、對發(fā)現關鎖病人、縣精神病院及時派車,解除關鎖接往醫(yī)院。
            治療。由民政、殘聯解決住院治療經費。
            四、宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精防康復意識。
            縣殘聯組織開展了“世界精神衛(wèi)生日”的宣傳活動,組織專家街頭。
            進行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社。
            會都來關心、理解,幫助精神病人。
            作不到位等等,這些都有待于我們進一步努力加以改進、完善和。
            計劃任務指標,把我片區(qū)的精防康復工作抓實、抓好。
            公共衛(wèi)生科。
            重性精神病工作總結篇十八
            20xx年9月16日,是一個令所有精神病院工作人員激動的日子,醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過程中,各部門密切配合,保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉移。在醫(yī)院的搬遷前后,凝聚了許多人的智慧和心血。
            自從9月9日醫(yī)院召開搬遷動員與部署會議起,護理部多次召開會議,并制定搬遷細則,落實負責人,并全力確保搬遷前后護理工作正常運轉。搬遷前,一方面著手物品準備,工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設施、打掃衛(wèi)生、布置房間等,一方面又要做好病人的護理工作,每個人都能從大局出發(fā),不計較個人得失,放棄休息、加班加點工作,新舊醫(yī)院兩面跑。護理部崗位設定、人員分工、物品轉運順序、擺放位置等做了詳細的安排,在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進行了細致的安排,準備工作很繁雜,但有條不紊的進行著。
            搬遷當日,所有人員按醫(yī)院要求,6點30分便到崗、到位,一部分人員5點就到了醫(yī)院,進行準備工作。以保證病人安全為前提,將每個病區(qū)工作人員分成兩組,即新院組和轉運組,一、二線人員通力配合,將病人用救護車、大巴車順利轉運到新醫(yī)院,將患者妥善安置到病室。
            病人轉運完成后,新的醫(yī)院、新的環(huán)境,為保證護理安全,
            每個重癥病區(qū)由每晚3名護士值班增加到4名,直至病房縷順,9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個更好的工作秩序,召開了護士長會議,規(guī)范了工作流程,要求各病區(qū)嚴格按照護理工作周流程和日流程開展,并統一了搶救室、治療室、示教室、護士站、監(jiān)護室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下,護理工作逐步走上了正常軌道。
            護理部
            20xx.10.12
            重性精神病工作總結篇十九
            (一)至20xx年底重性精神病患者管理率達90%。
            (二)普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統治療的認識。
            二、工作組織機構。
            (一)、工作小組組長:楊克平。
            成員:殷敬保江益鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生。
            (二)、工作小組分工。
            工作小組成員全面負責全鄉(xiāng)重性精神疾病患者檔案建立及管理工作。
            三、范圍和內容。
            (一)范圍:全鄉(xiāng)范圍內實施。
            (二)實施內容:
            1、培訓:按照實施方案和技術規(guī)范要求,做好人員培訓。制定培訓工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理、村委會人員相關知識與技能。
            2、信息收集:接受過重性精神病患者管理相關培訓的專(兼)職人員對轄區(qū)人口進行調查,收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機構及縣疾控中心。
            3、收集確診病例資料。衛(wèi)生院每季度統計在檔的重性精神病患者病例信息,匯總后上報縣級精神病專業(yè)機構。
            4、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機構進行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。
            5、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處z或轉診,并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,必要時與原主管醫(yī)生聯系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫(yī)院。
            6、患者報告:發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執(zhí)行公務的人員送往就近或者當地衛(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。
            7、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
            8、技術指導:接受市、縣級專業(yè)技術指導組織對項目實施情況進行技術指導。