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        勞資工作計劃思路(優(yōu)質(zhì)18篇)

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            計劃可以幫助我們提前預判結(jié)果,及時調(diào)整行動方案。建立良好的時間管理習慣,避免拖延和過度的緊迫感,保持積極主動的工作狀態(tài)。如何制定一份科學合理的計劃呢?以下是一些經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。
            勞資工作計劃思路篇一
            民所有制(包括合同制)工人。管理的內(nèi)容,包括行政事業(yè)編制、領導干部職數(shù)、一般干部行政職務指標、技術職務指標的申請報批和管理;干部檔案和專業(yè)技術檔案管理;干部、工人的調(diào)入調(diào)出、行政職務任免、技術職務晉升、招收錄用、轉(zhuǎn)正定級、工資晉升、離休退休報批或?qū)徟?BR>    勞動法、當?shù)貑T工工資支付條例。
            ------------------。
            生出的相關條例等。
            ------------------。
            一定要了解勞動法.本市最低生活保障等.------------------。
            勞動用工,勞動法,工資支付條例,社會保險等。
            ------------------。
            相關法律。
            ------------------。
            ------------------。
            1、《xxx勞動法》。
            2、《xxx勞動合同法草案》。
            3、《廣東省社會養(yǎng)老保險條例》。
            4、《廣州市社會保險條例》。
            5、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險費征收核定辦法》。
            6、《社會保險申報繳納管理暫行辦法》。
            7、《失業(yè)保險金申領發(fā)放辦法》。
            8、《工傷認定辦法》。
            9、《廣東省工傷保險條例》。
            10、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》。
            11、《關于確立勞動關系有關事項的通知》。
            12、《廣東省勞動合同管理規(guī)定》。
            13、《廣州市勞動合同管理規(guī)定》。
            14、《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》。
            15、《企業(yè)最低工資規(guī)定》。
            16、《確立勞動關系有關事項》。
            17、《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》。
            18、《住房公積金管理條例》。
            19、《最低工資保障制度》20、《廣東省工資支付條例》。
            21、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險試行辦法》。
            22、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險辦法》。
            23、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)。
            24、其他相關制度(略)。
            1、《xxx勞動法》。
            2、《xxx勞動合同法草案》。
            3、《廣東省社會養(yǎng)老保險條例》。
            4、《廣州市社會保險條例》。
            5、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險費征收核定辦法》。
            6、《社會保險申報繳納管理暫行辦法》。
            7、《失業(yè)保險金申領發(fā)放辦法》。
            8、《工傷認定辦法》。
            9、《廣東省工傷保險條例》。
            10、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》。
            11、《關于確立勞動關系有關事項的通知》。
            12、《廣東省勞動合同管理規(guī)定》。
            13、《廣州市勞動合同管理規(guī)定》。
            14、《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》。
            15、《企業(yè)最低工資規(guī)定》。
            16、《確立勞動關系有關事項》。
            17、《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》。
            18、《住房公積金管理條例》。
            19、《最低工資保障制度》20、《廣東省工資支付條例》。
            21、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險試行辦法》。
            22、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險辦法》。
            23、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)。
            24、其他相關制度(略)。
            人力資源部經(jīng)理工作說明書包括哪些內(nèi)容。
            崗位名稱:人事經(jīng)理。
            直接上級:總經(jīng)理。
            下屬崗位:人事主管、人事助理、招聘專員、培訓專員、績效專員(根據(jù)實際需要合理設置)。
            崗位性質(zhì):負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作。
            崗位名稱:人事經(jīng)理。
            直接上級:總經(jīng)理。
            下屬崗位:人事主管、人事助理、招聘專員、培訓專員、績效專員(根據(jù)實際需要合理設置)。
            崗位性質(zhì):負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作。
            管理責任:對所分管的工作全面負責。
            人事經(jīng)理主要職責:
            ·負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)各項工作任務;。
            ·負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;。
            ·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律;。
            ·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;。
            ·配合做勞動安全教育,參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見;。
            ·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術培訓教育組織工作;。
            ·有權(quán)向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價;。
            ·按時完成公司領導交辦的其他工作。
            崗位要求:
            ·具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;。
            ·熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;。
            ·努力學習,積極進取,團結(jié)下屬,既嚴格管理又講究工作方法;。
            ·擅長做認真細致的思想工作。
            人事經(jīng)理崗位職責說明書。
            勞資工作計劃思路篇二
            每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。
            2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
            3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
            4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
            5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
            6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
            7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。8.重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。
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            勞資工作計劃思路篇三
            學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構(gòu),以學校領導新提出的“有效教學”的理念,圍繞提高教學質(zhì)量、提高師資水*兩條主線部署開展工作。
            1,改善落后的教學器械設備。定期采購先進教育教學器械設備,為課堂安裝布設,讓學生活動較好的教學環(huán)境。
            2,推進課堂實效改革,推進開展學校試驗開課,確保學校各方面教學試驗穩(wěn)步推進,讓學生通過試驗獲得較好知識。
            3,推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作,為每一名學生的發(fā)展提供必要的渠道與途徑。
            1,定期開展教學研究會議,促進各學科教室教務工作交流。
            2,滿足各學科發(fā)展需要,開展校內(nèi)教務培訓。
            3,開展教學評比工作,推動教室業(yè)務技能提高。
            4,改善教學評比方式,力求較全面地評估教師能力。
            學校教科部門工作計劃,如此。
            勞資工作計劃思路篇四
            現(xiàn)在我就下一階段珠寶銷售管理的工作計劃,制定如下:
            第一、在人事管理方面。
            1、招聘和培訓管理。根據(jù)公司、部門的發(fā)展需要招聘人員,做好入職前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的職業(yè)規(guī)劃。
            2、效績考勤管理。根據(jù)各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內(nèi)容,上下級工作關系,特權(quán)和責任。
            3、辦公會議的進程管理。建立、完善現(xiàn)有的早會制度,把工作重點放在規(guī)范工作流程建設上來。
            二、生產(chǎn)經(jīng)營工作。
            1、確保生產(chǎn)目標的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務。
            2、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。
            3、組織工作人員定期的培訓和學習。
            4、更新公司設備,提供完善銷售服務。
            第三、珠寶銷售的具體任務。
            1、分析市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及發(fā)展新客戶,公司要以杭州市區(qū)中心開始發(fā)展,建立一個發(fā)散型構(gòu)架的市場。
            2、團隊建設和組織建立一個熟悉業(yè)務,相對穩(wěn)定的銷售隊伍團隊。
            3、完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務管理系統(tǒng)。完整的銷售管理系統(tǒng)的目的是讓銷售人員充分調(diào)動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力提高銷售人員的主人翁意識。
            4、培訓銷售人員在工作當中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題與解決問題的能力。
            5、銷售目標。今年的銷售目標是基本實現(xiàn)了每月實現(xiàn)30萬元銷售額。
            勞資工作計劃思路篇五
            20xx年,xx村黨支部,村委會將認真學習貫徹精神及十八屆三中、四中全會精神,結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動成果,推進社會和諧,全面建成小康社會為目標,團結(jié)一心,頑強拼搏,真抓實干,努力完成全年目標任務。為扎實推進村“兩委”工作,全面完成上級黨委,政府下達的各項工作任務,村黨支部、村委會制訂了20xx年工作計劃,對20xx年度我村“兩委”工作進行總體部署。
            一、基本目標。
            20xx年xx村的發(fā)目標是:組織建設和制度建設得到加強;主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步,集體經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn),農(nóng)民收入不斷增加;公共基礎設施建設有序開展,村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高,人居環(huán)境明顯改善。
            二、主要措施。
            1、加強組織建設,健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡加強黨員的思想教育理論和政策學習、提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村“兩委”班子建設,不斷增強干部凝聚力,培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設,樹立對外良好形象,提高群眾科學文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì),努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。
            2、加強制度建設。制度建設包括:制定定期會議、學習制度、黨。
            建工作制度、村務財務管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴格實行“四議一審兩公開“制度;建立健全黨風廉政建設責任制;完善村規(guī)民約,設置無職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;探索建立開展黨的群眾路線教育實踐活動長期性制度。
            3、發(fā)展計劃:充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢,挖掘潛在資源,發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢,鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),到新區(qū)企業(yè)就業(yè),為剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務,創(chuàng)造有利條件。
            4、深入落實環(huán)境綜合整治的長效機制,結(jié)合我村實際,備齊衛(wèi)生保潔人員和工具,重點整治村內(nèi)主要路段。通過實施城鄉(xiāng)清潔整治工程,將村民的衛(wèi)生意識、保護意識增強,杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎。
            5、積極響應中央一號文件精神,繼續(xù)按照“一村一品”的要求,促進效益規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營,培植發(fā)展“能人經(jīng)濟”抓好示范戶,并加大對農(nóng)業(yè)承包大戶,農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度,使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)村更加和諧,突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強農(nóng)、開放活農(nóng)、執(zhí)法護農(nóng),著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務水平。
            以上是我村20xx年的工作計劃,我們將扎實工作,奮力創(chuàng)新,使我村的各項工作再上新臺階,實現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和關心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
            勞資工作計劃思路篇六
            加強職工思想業(yè)務素質(zhì)建設,充分發(fā)揮主觀能動性,提升執(zhí)行能力,提高工作質(zhì)量和工作效率,認真用好現(xiàn)有管理制度,做好勞資工作,加強信息化管理平臺建設,努力完成領導交辦的各項工作任務,逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路,為實現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標不懈努力。
            二、主要工作(措施)設想。
            認真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務素質(zhì)建設,挖掘員工潛力,達到人盡其能,事競其功的效果。一是培養(yǎng)每個員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識。二是加強員工的業(yè)務知識和業(yè)務技能培訓,使每一個員工都具有適應本崗位的熟練的業(yè)務技能。
            2.做好在職職工的人事管理工作。
            根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,一是選拔具有專長的人,包括專業(yè)知識和特殊技能人才,使其在某一領域發(fā)揮其優(yōu)勢。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人,用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過專業(yè)的學習、培訓,充分發(fā)揮他們有形或無形資源,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神,用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫,不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設人才。
            4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員合理配置工作。
            4.做好員工潛力的挖掘工作。
            業(yè)形象、促進企業(yè)聯(lián)系不斷加強的關鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。
            一是要認真執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關系,避免和減少勞資糾紛。二是要認真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則,充分調(diào)動員工工作積極性,共同享受激勵機制。
            2.加強日常管理,搞好事務溝通協(xié)調(diào)。
            a.做好干部職工月度、年度考核;晉級、晉升工資檔次工作;
            b.做好人事檔案管理;
            c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動、復轉(zhuǎn)軍人安置、畢業(yè)學生分配等工作落實各項手續(xù)辦理;
            3.夯實群眾基礎、建立和諧勞動關系。
            e.在與員工的溝通方面:設立監(jiān)察崗位,建立公司和員工之間的溝通渠道,員工有意見、建議或有問題要反映時,可以通過此平臺進行溝通,有效解決職工煩惱,保證公司和員工之間的關系平穩(wěn)。
            勞資工作計劃思路篇七
            為認真貫徹落實《省選派工作要點》精神,在前段調(diào)研的基礎上,結(jié)合本村實際,進一步理清工作思路,明確工作方向,找準工作切入點,制定了選派工作思想及工作計劃。
            一、基本情況。
            村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部,居高雙公路南北兩側(cè),北抵白兔湖,南達嬉子湖北岸,西鄰蟠龍村,東鄰朱檀、肖店村,轄31個村民組,總戶數(shù)630戶,總?cè)丝?568人。屬高崗丘陵地區(qū),人多地少,地塊零散,農(nóng)田基本設施不配套,地勢落差太大,高崗地塊缺水,低洼地易澇,低洼地面積約1200畝,占耕地面積的40%以上,糧食產(chǎn)量徘徊不前,機械化程度低,達不到深松整地的標準,土質(zhì)板結(jié)、惡化,阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝,人均土地1.2畝,其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作,日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū),兼種油菜,輔種水稻的經(jīng)營模式,糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元(其中大部分為外出務工收入),居全市中下等水平。
            二、當前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
            (一)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
            經(jīng)濟發(fā)展存在著以下方面的問題:一是經(jīng)營方式粗放型,雖然廣大農(nóng)民對田地進行精耕細作,但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益上升緩慢,不能與市場體系正常接軌,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲,成本增大,農(nóng)民增收渠道狹窄,增產(chǎn)增收緩慢;二是土地分散,農(nóng)業(yè)基礎設施建設嚴重不足,農(nóng)業(yè)機械化程度低,效率效益低下,產(chǎn)出與收益失衡,打消了農(nóng)民的種糧積極性;三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟差異,大量農(nóng)村青壯年勞動力流向城市(該村外出務工人數(shù)達800余人,約占總?cè)丝?/3),致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人,而這些人不能較好地承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務,出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面,農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減,形勢非常的嚴峻,就如該村某一村民組共有15戶,其中5戶農(nóng)田全部拋荒;四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動機作用下,通過金融機構(gòu)轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn),使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動力;農(nóng)村中文化、技術水平高的人,又會通過各種途徑進入城市,使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生,差不多都留在了城里。
            農(nóng)村整體經(jīng)濟難以發(fā)展,村集體經(jīng)濟發(fā)展也無從談起,普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡,就比如我們村,資源優(yōu)勢不明顯,村辦企業(yè)空缺,集體經(jīng)濟尤為薄弱,唯一經(jīng)濟來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源,年收入僅有2萬余元,加之財源建設路子不寬,又缺乏一定的項目支撐,村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁嚴重不足。
            (二)基層組織建設。
            1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結(jié)構(gòu)老化,該村共有黨員63名,60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù),服從管理和自我管理的意識都比較差,不重視自身學習,不愿參加組織活動,即便參加了也是疲于應付,達不到真正的效果。
            2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習慣用老辦法辦事,缺少接受新鮮事物、新知識的能力,缺少主見性、權(quán)威性和號召性。三是“帶頭致富,帶領群眾致富”作用不明顯,部分黨員自身能力不夠強,“雙帶”作用不明顯,習慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通,抵御自然災害和市場供求變化風險的能力較弱,黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟能人黨員”存在求穩(wěn)守攤,怕露富的思想,沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領群眾共同致富。
            (三)基礎設施及公益性設施建設。
            基礎設施對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的作用,尤其是交通,通信,水電等設施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的動脈,但是目前就該村基礎設施建設情況來看,處于相當落實的狀況,雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善,但是仍然滿足不了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。
            1、農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一是水利設施方面,目前根本沒有資金投入水利維修項目,導致水利工程維修資金短缺,一大批水利設施老化失修、失管,導致排灌不暢,抗災能力下降,使低洼地易澇,高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設資金投入不足,農(nóng)田道路建設嚴重滯后,農(nóng)業(yè)機械化程度低。三是畜牧防疫設施差,特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站,防疫設備嚴重不足,根本不適應新時期動物疾病防治工作的需要,防治經(jīng)費嚴重不足。
            2、交通基礎設施建設。目前,該村無一條村級公路,現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面,通往各村民組的道路基本上為泥巴路,路基狀況均非常差,處于晴天一身灰,雨天一身泥的現(xiàn)狀,給群眾出行帶來嚴重不便,農(nóng)民反應強烈,期望值高。
            3、公益性基礎設施建設?,F(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍,為70年代建設,多為危房,雨天更是“外面大雨不停,屋內(nèi)小雨不斷”,加之辦公設施落后,信息化建設處于空白,無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營,力量難以集中,加之設備落后,無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設施建設,文化建設陣地無法形成。
            (四)農(nóng)民思想觀念滯后,創(chuàng)新意識不強。
            村經(jīng)濟發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高,其主要原因之一,就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放,觀念還不夠更新,創(chuàng)新意識不強。一是“舊”,即意識、觀念、知識陳舊,還習慣于用計劃經(jīng)濟甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”,即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強,“等、靠、要”思想還存在,發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”,即畏難情緒突出,怕這怕那,經(jīng)濟意識、風險意識不強,不敢大膽“闖”,看山難、望水愁,想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”,即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情,安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過,做一天和尚撞一天鐘。
            針對對目前存在的問題及制約村經(jīng)濟發(fā)展因素,為了加快經(jīng)濟發(fā)展,必須牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜,分類指導。
            (一)突出特色產(chǎn)業(yè),千方百計增加農(nóng)民收入。
            堅持發(fā)展是第一要務的思想,在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟實體或企業(yè)上下功夫,不斷壯大經(jīng)濟實力。加大包括農(nóng)村基礎設施建設在內(nèi)的新農(nóng)村建設力度。
            1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則,加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設,擴大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。
            2、要深入推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向,按照“壯大龍頭、優(yōu)化機制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路,通過引進聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式,加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。
            3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則,引導發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
            (二)加大基礎設施建設力度,努力改善生產(chǎn)生活條件。
            抓住國家加大支農(nóng)投入的機遇,圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標,修好路、護好渠,把農(nóng)業(yè)基礎設施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃,以中心村莊建設為基礎,多管齊下,扼制亂搭亂建現(xiàn)象,做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟?、按要求建設。加強各村農(nóng)田水利基礎設施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎設施建設,建設群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設。有線電視、網(wǎng)絡等信息化服務進村入戶。
            (三)抓好農(nóng)民教育培訓,倡導健康文明風尚。
            1、加強農(nóng)業(yè)科技培訓。以提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)和致富能力為目的,以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點,大力實施以農(nóng)村實用技術、務工技能培訓為主要內(nèi)容的“陽光工程”,使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動力基本掌握1—2門實用農(nóng)業(yè)技術或職業(yè)技能,培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和務工農(nóng)民。
            2、倡導健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織,制定完善村規(guī)民約,幫助群眾自我教育、自我管理;要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,使精神文明建設深入人心,努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。
            3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度,使村務真正做到“全公開、常公開、真公開”。
            (四)建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡體系。
            一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓網(wǎng)絡,培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊伍,依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用,村委會設專職或兼職農(nóng)技員,村小組設2—3個農(nóng)技示范戶,形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為中心,村委會農(nóng)技員為骨干,自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干,以技術互助為紐帶,以普及科學技術為目的,建立一批專業(yè)技術研究會。通過辦好專業(yè)技術研究會,逐步培訓一批懂技術,應知應會的農(nóng)民智力群體。
            (五)夯實村基層組織建設基礎,充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
            1、進一步理順村“兩委”的關系,形成村“兩委”高度統(tǒng)一,合作共事,共謀發(fā)展的良好氛圍,充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢,使黨的各項政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實,真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實鞏固黨的執(zhí)政基礎。
            2、進一步探索農(nóng)村基層組織設置的新途徑、新辦法,以不斷適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā),打破原來按村民組和黨員居住地設置黨小組的傳統(tǒng)方式,科學合理地設置黨小組,把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上,平安村寨上,同時在行業(yè)協(xié)會中設置黨組織,把支部建在“協(xié)會”上,以促進黨員在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富,帶領致富的示范作用,實現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標。
            勞資工作計劃思路篇八
            一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:
            在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
            二、人事信息的及時更新。
            很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。
            三、活動統(tǒng)籌。
            參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創(chuàng)意的活動。
            四、其他。
            無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。
            勞資工作計劃思路篇九
            1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
            2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。
            3、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃(總結(jié))和校歷。
            4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。
            5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
            6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。
            7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
            8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。
            9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
            二、主要工作。
            1、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率。
            2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
            3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
            4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。
            5、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù),編制學校的基本情況表,向?qū)W校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。
            6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。
            7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。
            三、需強化的工作。
            1、調(diào)整網(wǎng)站版面,移除潤揚中學欄目。
            依照學校規(guī)劃調(diào)整,在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。
            2、增加與學科教學相關的網(wǎng)站連接。
            擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市(區(qū))名師工作室等網(wǎng)站的鏈接,突出對教育教學的支撐。
            3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設工作。
            在認真做好已有專欄的基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。
            4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。
            繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術能力常規(guī)培訓,通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態(tài);準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性。
            5、做好與學科基地學習的平臺的對接工作。
            依托學科基地配置的學習資源平臺,打造集學校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡應用平臺。
            勞資工作計劃思路篇十
            安全質(zhì)量管理對手術室來講是一個永恒的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術環(huán)境,使患者安全度過手術期”作為我們手術室的護理理念,在安全質(zhì)量上做到天天講,月月講,把安全質(zhì)量管理工作作為手術室護理工作的重中之重,結(jié)合我科的實際情況制定本計劃。
            一、指導思想。
            以科學發(fā)展觀為指導,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)護理服務,進步護理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》,為手術患者及家屬提供圍手術期的優(yōu)質(zhì)護理服務,保障手術患者的手術安全,增進護患和諧。
            二、工作目標。
            改變?nèi)w護理人員的服務理念,充分調(diào)動全科護士的積極性,從手術患者及手術醫(yī)生的實際需求出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,重視服務效果,實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,家屬滿意及上級領導滿意。
            三、工作任務。
            (一)成立手術室優(yōu)質(zhì)護理服務督導小組。
            組長:__。
            組員:__。
            (二)落實工作重點:根據(jù)手術室的護理特點,在實行優(yōu)質(zhì)護理服務的過程中,應做到:五個加強,五個確保。既要做好與手術醫(yī)生的滿意協(xié)作,又要做好與手術患者的服務,充分發(fā)揮手術室護理工作在保障手術患者安全,增進手術患者的快速康復等方面的重要作用,有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,爭取使手術患者及手術醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。
            1、加強術前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進到手術室。
            (1)護士與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術床與護士之比,即1:3的比例配備。當?shù)诙焓中g安排出來后,護士便于當日下午深入病房與手術患者交談,若巡回護士因手術未結(jié)束或托臺太晚,可由該臺手術的洗手護士或護士長完成此項工作,真正做到人員上的落實。時間上:按照常規(guī)手術上午12:00之前把第二天的手術安排完成之后護士即可在手術前一天下午對患者進行訪視,每次10—20分鐘,真正做到時間上的落實。
            (2)內(nèi)容上的'落實:在術前訪視過程中應做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估,告知術前訪視的意義:講明需要做的準備;具體講授進入手術室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù);提示手術后患者應當做什么,如何做。
            (3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實。
            讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,告知明天手術應該做什么,應如何配合,對兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點把握的相關知識。
            2、加強護理配合質(zhì)量的進步,做到三堅持,確保手術室內(nèi)的安全。
            (1)考核制度的落實:根據(jù)護理部的考評標準,結(jié)合我科的工作特點,制定手術室護士的考核細則,在考核中認真檢查指導及時發(fā)現(xiàn)問題,以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
            (2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實:通過質(zhì)量分析會,查找出質(zhì)量問題,提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施,加強全體護士的責任心和使命感,強化醫(yī)護之間的溝通。
            3、加強手術環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術環(huán)境。
            (1)嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,室內(nèi)禁止高聲交談,為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。
            (2)把好物品進出關,使手術室物品管理規(guī)范有序,并要定期檢測報告,確保手術用物的安全使用。
            (3)把好清潔消毒滅菌關,加強落實保潔制度,做到分工協(xié)作,責任到人。定期空氣檢測,確保安全范圍。
            4、加強專科護士技能培訓,確保患者得到安全的護理技術保證。
            (1)理論知識學習到位,從三基三嚴入手,擴大范圍學習各手術??频南嚓P知識、解剖知識、新開展手術的理論指導,以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術醫(yī)生的尊重,同時更好的為病人服務。
            (2)手術室基礎操作到位,堅持基礎操作與專科技術培訓相結(jié)合,每季度安排一次應急預案的實地演練,堅持加強護士應急配合技術水平。
            5、加強服務禮節(jié)的練習,確保患者在心里上得到安全的服務。
            (1)多與患者交流,學會溝通技巧,走出手術室深入到患者床前,了解患者及家屬對我們的工作滿意度,針對患者的疑問,及時作出講解、溝通,盡快獲得患者的認可。
            (2)學會換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,讓護士親身在手術床上體驗躺在手術床上的感受及特殊手術體位的舒服度,采取演繹的形式,將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進一步理解服務態(tài)度的重要性。
            (3)加強人性化服務,對患者及時進行心理疏導,保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術中的舒適護理。
            手術室是為病人實施手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契機,提升手術室護理服務內(nèi)涵,更好的服務于病人。
            勞資工作計劃思路篇十一
            在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:
            一、提高護士理論、技術水平。
            1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自__年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W習,每月底堅持??评碚撔】荚嚕考径葓猿謱?评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。
            2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。
            3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。
            4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。
            5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。
            二、提高基礎護理質(zhì)量。
            1、按要求完成科室病區(qū)一條線,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。
            2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。
            3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
            4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。
            三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
            1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。
            2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。
            3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。
            4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。
            5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。
            6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。
            7、做好病區(qū)終末消毒工作。
            勞資工作計劃思路篇十二
            20xx年即將過去,為了迎接嶄新的20xx年,如何制定工作計劃?下面是本站小編收集整理的20xx年工作計劃,歡迎閱讀。
            轉(zhuǎn)眼已是一年多,公務員。
            這一年多是我人生旅程中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從校園到政府機關、從人民教師到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應靜心回顧這一年來的工作生活,收獲頗豐,現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下:
            一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)蝸牛在線學習者家園;。
            首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。*鎮(zhèn)濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加鎮(zhèn)委、政府組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了七一重要講話、xx屆五中六中全會關于加強黨的執(zhí)政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。
            其次,在業(yè)務學習方面,我通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。以前我沒有從事過農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、司法行政相關的工作,沒有絲毫工作經(jīng)驗。我虛心向具有豐富統(tǒng)計工作經(jīng)驗的老大姐、具有淵博的法律知識和豐富司法行政工作經(jīng)驗的老前輩求教,很快熟悉工作職責及相關工作業(yè)務流程。我努力學習統(tǒng)計、司法行政工作相關知識,并大量地翻閱了辦公室、檔案室的有關文件資料,虛心學習前任統(tǒng)計員、助理員們的經(jīng)驗、做法,大膽地進行工作嘗試,將學習到的知識應用到實際工作之中。為盡快適應司法行政工作的需要,我自費購買了全套司法資格考試教材進行了系統(tǒng)的學習,不斷積累自己的業(yè)務知識,業(yè)務能力得到不斷增強。
            此外,根據(jù)組織安排我參加了*市為期二周的初任公務員培訓并順利結(jié)業(yè)。豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高:通過*市經(jīng)濟發(fā)展狀況及黨委政府工作的介紹,使我進一步理解了我市"一路三化"戰(zhàn)略、"兩地一中心"奮斗目標,看到了我市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力,增強了對我市的了解和熱愛;通過公務員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;通過公文寫作課程的學習,使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室日常事務、文件資料的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎。我還參加了*市司法局組織的人民調(diào)解員培訓,學習了有關人民調(diào)解的知識及技能技巧,并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務工作相關的統(tǒng)計、法建工作培訓,業(yè)務工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高。
            二、踏實肯干,努力完成好各項工作任務,我從20xx年3月來到*鎮(zhèn),剛開始是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作,不久兼任司法所司法助理員,從20xx年1月起任專職司法助理員。通過自身不斷的努力與學習以及領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成擔任的各項工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
            第一,圓滿完成*鎮(zhèn)20xx年各季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)計及報表填報工作。通過積極參加市統(tǒng)計局的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季報及年報統(tǒng)計工作培訓會,弄清各項報表指標含義;認真組織鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)計人員的二級培訓,指導村級統(tǒng)計人員落實各項統(tǒng)計任務;堅持從社到村,從村到鎮(zhèn),實事求是的統(tǒng)計原則,嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關;認真分析各項指標間的邏輯關系,研究填報方式,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法…在領導的正確指導和各級統(tǒng)計人員的共同努力下,20xx年*鎮(zhèn)統(tǒng)計工作圓滿完成,被*市統(tǒng)計局評為優(yōu)秀單位。
            第二,認真做好司法所工作,落實司法所各項職能。20xx年是"五五"普法啟動之年,我仔細查看、整理了"四五"普法以來的各種資料,協(xié)助所長落實各項法制宣傳任務,收集、整理、規(guī)范普法資料,廣泛開展送法下鄉(xiāng)、法制趕場等活動,為*鎮(zhèn)被評為"四五"普法工作優(yōu)秀單位及20xx年法制建設工作優(yōu)秀單位盡了自己的一份力;加強了糾紛排查,協(xié)助所長調(diào)解了大量民間糾紛,為構(gòu)建和諧*,維護社會穩(wěn)定作出了自己應有的貢獻;對兩勞回歸人員進行了基本情況摸排歸檔,下鄉(xiāng)調(diào)查核對,了解情況,積極幫助他們解決生活工作困難,贏得了群眾好評等。
            第三,認真完成領導交辦的臨時性工作任務。基層政府工作涉及面廣,經(jīng)常有一些臨時性的工作需要突擊,我服從領導安排,認真完成領導交辦的各項任務。在去年"二環(huán)路征地"、"電廠三期工程征地"中,我與其它同志一起,起早摸黑,冒著漫天大雨在田地里測量面積,最終完成了領導交給的按時交地任務;在全國1%人口抽樣調(diào)查中,我與另外幾個統(tǒng)計辦的同志挨家挨戶調(diào)查,白天沒人就晚上去,工作日沒人就星期天去,寧可辛苦點也堅持既確保調(diào)查質(zhì)量又確保按時完成任務;我還積極參與了其它一些臨時性、突發(fā)性事件的安撫處理工作中,盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,為領導分憂,為群眾服務。也從中鍛煉了自己分析處理問題及應對復雜局面的能力。)。
            三、存在的不足及打算一年來,自己在各級領導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1.政治理論基礎不夠扎實,理論與實踐的緊密結(jié)合有待進一步提高;。
            2.與領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;。
            3.自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。
            在今后的工作和學習中,我將努力做到以下幾點:
            1、自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,向自己的工作生活實踐學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
            2、克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
            3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務員!
            20xx年已經(jīng)過去,我們又迎來了嶄新的一年,跟往年有所不一樣的是,我班的孩子經(jīng)過這一個學期的學習,就要背上書包進入新的學?!W,所以這一個多起對于孩子們來說是很重要的,因此,我也要積極配合班主任做好班級工作以及幼小銜接的工作,下面我對本學期的工作做以下計劃:
            一、班級情況分析。
            我們班現(xiàn)有49名,通過上學期的學習,各方面能力都有很大的提高,自理能力強,并且能夠?qū)W會關心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學知識,但是,班上部分孩子的自制力較差,所以需要加強常規(guī)方面的訓練,努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學習習慣和課堂注意力,為小學打好堅實的基礎。
            二、教學方面。
            我們將繼續(xù)貫徹《綱要》,根據(jù)課改精神,完成教學目標,并根據(jù)我班孩子的年齡特點,興趣愛好,以及園領導的要求來開展課程。以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據(jù)孩子即將升入小學的需要,可適當?shù)慕毯⒆右恍┥郑⒓訌?到10的加減法運算,以及10以內(nèi)連加連減,使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預定的教學目標之外,還要加強孩子的語感啟蒙方面的訓練,提高孩子的口語表達能力。在手工方面,本學期主要是折紙和廢舊物品利用相結(jié)合,來激發(fā)幼兒大膽想象。
            三、教師專業(yè)成長方面。
            教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學,多想,多思考,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設有特色的方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的。
            四、環(huán)境創(chuàng)設方面。
            為孩子創(chuàng)設良好的環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關的資料,滲透到活動區(qū)活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據(jù)時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子了解社會,現(xiàn)在提倡的和諧社會,更應該培養(yǎng)孩子關愛他人,幫助有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起,為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。
            五、家長工作方面。
            父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,上網(wǎng),家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗,及時反映在園情況,了解在家表現(xiàn)。請家長及時了解園所教的知識,配合收集相關的主題資料,豐富相關的知識,及時指導督促孩子完成作業(yè),增進親子關系。培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣。
            六、安全工作方面。
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            勞資工作計劃思路篇十三
            安全工作室幼兒園工作的重中之重,因此,在戶外活動時,我們要時刻關注幼兒的一舉一動,要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍,此外,我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養(yǎng)幼兒的安全意識。
            七、保育工作方面。
            現(xiàn)在已經(jīng)進入了春季,而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期,例如幼兒常見的手足口病。因此,我要時刻注意孩子的身體情況,發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯(lián)系,及時就醫(yī),杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。
            以上是新學期的。
            希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗取得更好的成績。
            “課程改革就是教師發(fā)展,沒有教師發(fā)展就沒有課程改革”—這課改前沿的。
            名言。
            警示著我們:只有讓自己真正成為“主動學習、終身學習”的實踐者和楷模,才能適應教改的需要,才能順應時代的發(fā)展.本學期我擔任大班的教育教學工作,作為一名的幼教工作者,我在認真學習了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度的工作計劃后,結(jié)合本人實際,作了以下計劃.
            一、個性修養(yǎng)。
            提升個人修養(yǎng),做有品味的教師.培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng),“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”,用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識積淀,真摯的博愛和對學生、家長的責任感,培育祖國的花朵.
            二、個人風格。
            好學上進,團結(jié)協(xié)作,不計得失,愛生如子,教學技能全面而扎實,做個研究型的教師,力爭做到“教育理論新,教學方法活,教學效果好”,使學生受益,使家長滿意.
            三、具體成長目標。
            1、嚴謹治學,做一名業(yè)務和教學上都過硬的好教師.
            (1)平時“樂于學習、善于學習、主動學習”,掌握多層次的、多元化的知識技能,具有綜合的科學文化素養(yǎng),從而能駕輕就熟地掌控教學,靈活應變,使自己的教育教學水平再上一個新臺階.
            (2)“善于反思,勤于積累”.注重積累平時教學中的成敗得失,并不斷進行學科的科學研究,積極投身于科研探討和實踐,把“教-學-研”從理論到實際都落到實處.
            2、做一名快樂的受孩子歡迎的班主任老師.
            (1)更系統(tǒng)地掌握“教、學”,關心愛護幼兒,注重言傳身教,把對幼兒的做人教育放在第一位,同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動.
            (2)向有經(jīng)驗的長者學習好的管理經(jīng)驗和育兒知識,進一步掌握幼兒生理和心理特征,樹立“為幼兒的一生負責”的理念,培養(yǎng)人品,塑造人才.
            3、總之,在接下來的一學期中,我力爭做到:
            堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;。
            反思教學實際,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;。
            學習教學理論,在理性認識中豐富自己;。
            投身教育實踐,在把握規(guī)律中追求卓越。
            四、增進家園聯(lián)系。
            本學期我要加強與家長的溝通合作,熱情地接待每一位家長,主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況,耐心解答家長提出的問題,積極與家長磋商幼兒教育問題,虛心聽取家長意見和合理建議,取得家長們的理解和信任,拉近家園之間的距離,增進家長和老師間的關系。
            我會不斷的努力,去做好我的每一件本職工作,爭取為幼兒園貢獻一份力量。
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            勞資工作計劃思路篇十四
            20__年門診部正式成立,_月設立門診部護士長,在門診部和護理部的領導下,在相關科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。
            一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。
            二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。
            三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識。
            四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。
            五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內(nèi)容、場地的安排,設施的預備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。
            勞資工作計劃思路篇十五
            工程技術部的幾名技術人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術人才,同時提高工程技術部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,要求工程技術人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識:
            1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。
            2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。
            3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。
            4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質(zhì)量的評定,對交付的工程守好質(zhì)量關。技術經(jīng)驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起,積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,對于工程技術人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。
            通過講課,可提高技術人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為施工實踐增強信心。技術經(jīng)驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,還要在學術上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導匯報在20__年的成長情況。
            二、內(nèi)業(yè)資料管理。
            為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20__年要收集的資料內(nèi)容包括:
            1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質(zhì)申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。
            2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。
            三、現(xiàn)場施工控制。
            現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。
            施工前的技術準備工作、施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:
            1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。
            2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。
            3、技術組織措施:包括采用新技術、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。
            4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。
            5、主要材料數(shù)量及供應計劃。
            四、總結(jié)。
            通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術人員的整體業(yè)務水平,確保技術人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質(zhì)量關,從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術部20__年的工作計劃是工程技術部的行動指南,工程部全體技術人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質(zhì)量的方針、政策,認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,守好技術質(zhì)量關,為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻。
            勞資工作計劃思路篇十六
            1、制定了興凱湖電業(yè)局《20xx年工資發(fā)放實施辦法》,并對全局各供電局的工資進行了測算,工資預計2991萬元,其中躉售提成工資2941萬元,維管費工資50萬元。20xx年工資發(fā)放實施辦法自20xx年1月1日起實行。
            2、為全局職工634人辦理了社會保險、企業(yè)年金繳費基數(shù)的申報工作,為19個調(diào)動人員辦理了社保關系轉(zhuǎn)移工作。
            3、制定了興凱湖電業(yè)局《20xx全員績效管理辦法》。全員績效工作已全面展開,我局采取的是分級式的考核管理模式,即機關管理部門對各供電局進行考核,各部門、各供電局對各部門員工、各供電局員工進行考核。考核情況報人事勞資部,人事勞資匯總報主管領導審批。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績效工資。
            4、根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領導小組,并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機關各部門。我局考勤管理以部門、各供電局為單位,機關各部門考勤交到人事勞資部,人事勞資部根據(jù)考勤、考核情況寫工資發(fā)放通知。
            我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。
            為了使用工更加規(guī)范化,我局將從業(yè)人員中的124人納入勞務。
            派遣公司管理,勞務派遣公司與以上124人簽訂勞動合同,他們每月。
            勞務費及服務費由我局匯到勞務派遣公司,勞務派遣公司負責發(fā)放。
            截止到20xx年10月25日,我局從業(yè)人員749人,其中全民。
            職工617人,農(nóng)電用工8人,勞務派遣用工124人。
            1、每月10日到25日進行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護工作。
            2、每月20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行組織機構(gòu)報表工作。
            3、每月25日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行勞動統(tǒng)計報表,此報表主要包括人力資源計劃指標基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計表等。
            制定了全局20xx年冬季、全年培訓計劃。
            1、為20人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。
            2、提供了省物價檢查所需的人事方面材料。
            按定編人數(shù)、實際從業(yè)人員、人員需求三個方案計算、測算我局人成本;農(nóng)電用工20xx年12月、20xx年12月工資發(fā)放明細表;農(nóng)電工用工情況說明;五險一金繳納情況說明等。
            標準化供電所創(chuàng)建工作進行了驗收。
            4、辦理1—9月月獎人員崗位審核、明細表填報、審批等工作。
            5、參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的.20xx年度勞動年檢工作。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險費、職業(yè)培訓、技能鑒定情況對用人單位進行年檢。經(jīng)年檢我局被評為a級用工單位。
            6、進行了20xx年-20xx年五年退休人員的預測,我局五年內(nèi)應退休140人。
            7、為依法治企檢查小組準備了薪酬福利等方面的相關材料。提供材料:20xx年—20xx年7月工資發(fā)放統(tǒng)計表;20xx年—20xx年7月工資發(fā)放明細表;工資余額情況說明;五項補貼說明;社會保險繳費文件依據(jù);人員結(jié)構(gòu)情況說明;20xx—20xx年組織機構(gòu)圖;20xx—20xx年7月勞動統(tǒng)計報表;內(nèi)退及辭退人員情況說明等。
            勞資工作計劃思路篇十七
            1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
            這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
            4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。
            2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
            3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
            4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
            以上,是我對201*年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望201*年下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
            勞資工作計劃思路篇十八
            1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
            2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
            3、完成日常人力資源招聘與配置。
            4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度。
            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
            6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
            7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
            8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
            9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
            10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
            注意事項:
            1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
            2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的'程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
            3、此工作目標僅為人力資源部20xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源。
            (一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。
            (二)面向全員,突出重點。
            (三)集中管理,統(tǒng)籌安排,職責明確。
            (四)盤活資源,注重實效。
            (一)結(jié)合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。
            1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。
            2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓,培養(yǎng)公司級技術能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養(yǎng)省級以上技術能手2名。
            3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
            各單位從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、職責技師等)配備1名理論豐富、文字表達潛力強的員工做助手,構(gòu)成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經(jīng)驗,助手幫忙導師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。
            4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。
            (二)充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。
            1、發(fā)揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
            2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。
            3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內(nèi)相關企業(yè)、高等院校學習,提高專業(yè)技術水平,為公司技術進步與技術改造帶給智力保障。
            (三)適應公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。
            1、根據(jù)省委、省x、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理潛力。
            2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要資料,結(jié)合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;以基層管理理論與實務為主要資料,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要資料,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓;通用管理潛力與專業(yè)管理潛力相結(jié)合,舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。
            (四)分層次繼續(xù)開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。
            1、根據(jù)各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開展xx”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。
            (一)加大宣傳力度,強化現(xiàn)代培訓理念,營造全員學習氛圍。