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        殯儀館年終總結(jié)報告(模板16篇)

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            好的報告應(yīng)該簡潔明了、具有邏輯性,能夠吸引讀者的興趣并傳達有效的信息。在報告中,我們可以結(jié)合實際案例或經(jīng)驗,增加可讀性和說服力。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,:
            大家好!
            我是王修碧,能在這樣融洽的環(huán)境里面和這些可親可近的同事以及領(lǐng)導(dǎo)工作,我非常榮幸。首先,我非常感謝公司給我機會在這個平臺上鍛煉;其次,感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和各位同事的悉心幫助。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司入職近半年了。
            下面將我個人在公司近五個月的工作進行相應(yīng)的匯報:
            1、標書的制作,由于初入社會,相應(yīng)的知識不夠全面,造成工作中出現(xiàn)很多的失誤,對此,我也曾懷疑過自己的能力,擔心不能勝任當下的工作,但在真正的工作之中,領(lǐng)導(dǎo)對此給予我鼓勵,同事們也都耐心解釋,在短短時間內(nèi),我擺脫了害怕的心理?,F(xiàn)在,我已熟悉標書的制作等,尤其一些重要的部分。我相信在以后的工作中,我會做的更完美,避免對公司造成不必要的損失,并對領(lǐng)導(dǎo)及同事的真誠感謝。
            2、很感謝公司對我給予培養(yǎng)和信任,在此,公司賦予我代表陪標公司的重任,參加南開大學、河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標。
            3、爭取到招標文件、標書制作、參加投標整個過程的參與,使我對流程從了解到完全熟悉,從中領(lǐng)會到標書制作的重要性。
            4、十月份,在袁姐的領(lǐng)導(dǎo)下,共同完成iso質(zhì)量認證準備工作,我主要協(xié)助袁姐編制質(zhì)量管理手冊以及表格的制作和填補,過程雖然遇到相應(yīng)的阻礙,但在袁姐耐心教導(dǎo)下,iso質(zhì)量認證準備工作順利完成,在此,很感謝袁姐,使我在工作中學習到了更多的知識。
            5、目前,公司委派我負責技術(shù)部的采購工作,主要是合同的簽訂、資金審批以及貨物的接收等,很感謝公司給予我更多的鍛煉自我的機會。
            6、除以上之外,袁姐細心講解下,學習外貿(mào)合同的流程,使我從了解合同到嘗試做合同,現(xiàn)在已經(jīng)基本上熟練合同的制作,在此,還是非常感謝袁姐。
            總結(jié):
            自入職以來,我個人收獲頗豐,同時也暴露出很多缺點。如上述標書制作、質(zhì)量管理手冊過程和外貿(mào)合同制作等。袁姐說:“不管是哪項工作,都是一個完整的流程,既然做了就要完整的做到底。任何一個環(huán)節(jié)都不能少。”這句話一直在鼓勵我在不斷的完善自我,我堅信在不久時日,在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,我也會茁壯成長起來。在20xx年即將畫上句號,首先祝福大家新年快樂,但我不能因此畫上句號,堅信20xx年,公司會在我們?nèi)松聵I(yè)上添上最美麗的一筆,公司也會因我們的存在而會走的更遠。
            再次,祝福大家新年快樂!
            我的匯報完畢!
            謝謝!
            殯儀館年終總結(jié)報告篇二
             今年是我成為上班族以來的第二個整年。
             土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。
             通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
             現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
             1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
             今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。
             二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
             交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
             期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
             2、二期工程景觀、綠化工作
             年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。
             景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。
             它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。
             由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
             但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。
             最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
             3、xx工程
             9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。
             要建設(shè)c組團樣板房。
             它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工,組建這種新戶型的一個縮影。
             它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
             在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。
             在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。
             后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。
             努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。
             最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。
             為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
             在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。
             參與了樣板房后期的決算事宜。
             二、一年來的工作心得
             1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。
             我作為“xx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。
             以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
             2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。
             在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
             3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。
             xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。
             在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
             寒意漸濃,歲末將近。
             xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、20周年慶典,使我們整個“海瀾”都沉浸在歡樂的海洋中。
             我們“xxxx”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。
             針對拓展三部在xx年的工作總結(jié)如下:
             拓展三部成立至今有兩年有余,在去年管轄的江西,廣東兩省上又增加了海南省,今年新開的店有8家。
             全部集中在江西省,其中地級市3家分別為:南昌三店、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店。
             縣城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
             另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路…..
             在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務(wù),問題是多方面的。
             針對目前存在的問題和在xx年的.工作計劃向公司作個匯報
             一:xx年工作中存在的問題:
             1,由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。
             3,有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟
             又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
             針對以上問題,10我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo),將仍然嚴格貫徹陳總部門月度例會的精神。
             每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。
             同時,向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進各區(qū)拓展工作。
             還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。
             尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關(guān)目標店鋪。
             另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?BR>     二:xx年的工作展望:
             1. 江西省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有8個地級市開設(shè)了海瀾之家,xx年爭取把剩下的贛州、萍鄉(xiāng)、吉安3個地級市全部拿下。
             另外在九江,新余,等城市積極開拓二店。
             另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用?,借助當?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
             2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點,一是由于海瀾之家的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn).二,兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
             3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。
             但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設(shè)計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
             路是人走出來的,我相信在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在我拓展三部自身不斷吸取教訓和努力下,xx年江西、廣東、海瀾三省一定會有更好的發(fā)展,為海瀾之家的發(fā)展盡綿薄之力。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇三
            一年的教學工作馬上就到結(jié)尾了,本學期的本人的.物理教學工作緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規(guī)的落實,加大學生課外活動指導(dǎo)的力度,深化課堂教學改革,全面提高本組教師素質(zhì)和課堂教學水平,現(xiàn)就本學期具體工作匯報如下:
            認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校內(nèi)及校外的教學研討,并做了大量的探索與反思。在新的教育形式下我們必須具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我們不但注重集體的理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
            1、堅持每周一至兩次集體備課制度。
            對上周教學工作進行總結(jié)和反思,統(tǒng)一下周教學進度和內(nèi)容,探討下周課堂教學的重點、難點、教學方法。集體備課由主講人組織,每位教師發(fā)表自己的見解和看法,發(fā)揮集體的智慧和力量,形成最佳的教學模式。
            備教材。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念吃透,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。
            備學生。了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
            備教法。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
            2、課堂教學。
            組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生學習的積極性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言力求科學、簡潔、明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學物理的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
            3、課后輔導(dǎo)。
            要提高教學質(zhì)量,還要做好對學生學習的輔導(dǎo)和幫助工作,全面了解學生的基本情況,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,和中差生交談時,對他們的處境、想法要表示的理解和尊重;從課后輔導(dǎo)、與學生交流等找出學生學習存在的思維障礙。對學生的學習評價,既關(guān)注學生知識與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學生物理學習的結(jié)果,更關(guān)注他們在學習過程中的變化和發(fā)展。
            4、加強年輕教師的培養(yǎng)工作。
            組織青年教師學習教育理論,不斷提高青年教師的教育理論水平,加強對青年教師備課和上課的指導(dǎo),探討課堂教學結(jié)構(gòu)、模式和方法。加強現(xiàn)代教育技術(shù)在物理課堂的應(yīng)用,備課組老師積極參與聽課、評課,虛心向其他老師學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。積極配合學校做好諸如公開課、觀摩課、物理主頁等有關(guān)事情。
            本學期物理教學,雖積極認真落實學校教學常規(guī),努力完成教學工作任務(wù),仍有很多不足和困惑:怎樣更好的提高學生學習興趣;怎樣提高課堂教學效率等都值得深思。在今后的工作中,自己要再加一把力,以便能夠更好的勝任高中物理教學工作。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇四
            不知不覺,20x年在繁忙的工作中度過了,又迎來了新的一年,回顧自己走過的這一年,真的是收獲頗多,感慨萬千,意猶未盡!
            20x年是我跨進汽車銷售的第一年,也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。x年初,我做出了一個人生中最重要的決定,放棄了自己所學的專業(yè)和穩(wěn)定的工作,選擇了汽車銷售的工作。當時正值全球金融危機,各大企業(yè)都在減薪,乃至是裁員之時,我不顧朋友和家人的反對,決然選擇了辭職。實在轉(zhuǎn)業(yè)之意,早在全球金融危機爆發(fā)之前就有了。大學畢業(yè)后的三年間,一直從事技術(shù)相干的職業(yè),由于工作的性質(zhì)和自己的愛好始終分歧拍,所以在平時工作中缺少積極性,天天都是被動的工作。我明白繼續(xù)這樣下往,對公司和自己都不公平,所以我選擇了離開。我要選擇一份自己喜歡的工作,讓我布滿豪情投進的職業(yè)。由于從小就喜歡汽車,喜歡與人打交道,再加上汽車與自己所學的專業(yè)有那末一點接近,汽車銷售顧問的工作是再適合不過的了,但這也僅僅是自己的想象罷了。終究在朋友的推薦和自己的努力之下,非常有幸的進進了x大眾,從此踏上了我的圓夢之旅!
            記得在x上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆布滿豪情的心來到這里的,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,我會加倍努力的工作,不孤負領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到今天,我可以說兌現(xiàn)了當初的諾言。從20x年03月x日到現(xiàn)在,我愈來愈發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,我天天都在積極的學習和快樂的工作。繁忙的工作讓我感到特別充實,固然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在遭到客戶認可或獲得一定成績的時候,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,非常有成績感。在此之前的工作中,我歷來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣具有那末多的愉悅感和滿足感。現(xiàn)在的工作,不管忙與累,不管有甚么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清楚地體會到自己強烈的工作熱忱。我是非常榮幸的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變往;我沒有失往自己,東施效顰。我尋覓到了自己想要的工作,將曾的想象變成了現(xiàn)實!
            說了那末多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作情況。在前半年里以學習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學習,很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團隊配合的也愈來愈好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重擔。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步本身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。另外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一位經(jīng)上海大眾認證的銷售顧問。
            在車市火爆的x年,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,x大眾也以6000臺的成績獲得全國銷量第一,真的很為自己的品牌和公司而自豪!從20x年05月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務(wù)指標,特別是在x年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的題目,得分也一直處于團隊前列。總結(jié)我成功的緣由,實在就一個字,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每位客戶。我酷愛自己的工作,再苦再累都不感倦怠;我喜歡大眾品牌,深信它是最好的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),往面對每次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇五
            從20xx年3月1日到20xx年xx月12日我部門共完成了200具遺體接運、火化任務(wù),接運火化組在前期工作中未出現(xiàn)一例大的工作失誤,冷凍室設(shè)備運行正常,遺體保存正常,接運火化組都能按要求圓滿的完成公司交給的各項任務(wù)。
            從3月1日至xx月12日平均油耗指標:
            1、平板爐:最高油耗21.7公升,最低油耗8.6公升,平均油耗xx.2公升。
            2、撿灰爐:最高油耗24.3公升,最低油耗7.5公升,平均油耗21.4公升。
            1、兩個班組人員完成對火化設(shè)備的操作和對遺體火化流程的學習,在自己獨立操作時不會手忙腳亂,設(shè)備在出現(xiàn)問題后知道該去如何處理,大家利用休息時間相互虛心請教和學習,自己也對火化設(shè)備進行反復(fù)操作,使每個操作人員能更好的了解設(shè)備和熟悉設(shè)備,都能對故障點及時進行排除。
            2、火化機保養(yǎng):我車間兩個班組總結(jié)和分析以前的火化設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題及故障點,我們從設(shè)備保養(yǎng)和平時的維護上下工夫,做到設(shè)備使用完畢后的細致檢查和保養(yǎng),保證了前期火化任務(wù)得以順利完成,班組成員努力學習設(shè)備操作和設(shè)備保養(yǎng)知識,確?;鸹O(shè)備在今后運行過程中的正常運行。
            1、在學習設(shè)備操作的同時,也在學習設(shè)備的保養(yǎng)常識;
            2、每月組織班組成員對我公司頒布的管理規(guī)定及要求進行學習,做到理解到位和做到不折不扣的執(zhí)行。
            我部門認真組織人員及時對車間內(nèi)部和周邊環(huán)境衛(wèi)生進行徹底的打掃,使火化車間的衛(wèi)生狀況得到了根本的改變,今后也請公司領(lǐng)導(dǎo)對我火化車間的環(huán)境衛(wèi)生多作監(jiān)督,多提出指導(dǎo)意見。
            較激動,導(dǎo)致喪屬對我接運組同志進行辱罵、拉扯及肢體過激行為,我接運組同志在堅持罵不還口,打不還手的原則下做好細心的解釋工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,使各項接運、火化任務(wù)得以順利完成。
            后期工作計劃:
            3、根據(jù)車間各項物資儲備情況,做好物資計劃;
            殯儀館年終總結(jié)報告篇六
            一年來,我館在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干群的共同努力下,勤奮工作,克艱克難,取得了一定成績,較好地完成了市局下達的各項任務(wù)指標。
            (一)積極開展殯儀館移址另建工作。按照今年全市民政工作會議精神要求和部署,20xx年市殯儀館將工作重點放在異地另建新館上。同時按照“集中一切力量,采取有效措施,確保工程如期開工,力求在年底之前破土動工”的整體工作思路,將新館址區(qū)域內(nèi)的清墳、平墳工作作為本年度的工作重點。新館址位于七道江鎮(zhèn)內(nèi)團結(jié)村轄區(qū)內(nèi)東北至八(八道江)三(三道溝)公路,南至石人嶺,西至東山五隊區(qū)域內(nèi),占地200余畝,周邊墳區(qū)林立。從今年一月初開始,殯葬稽查人員經(jīng)過嚴格地摸底排查,查明共有墳?zāi)?00余座,并通過各種媒體手段,向市民發(fā)出公告,告知該區(qū)域已被市政府征為公共用地,并限期在11月10日之前,將該區(qū)域內(nèi)的墳無條件遷走,目前已遷走七十余座墳。
            (二)抓住時機,深入殯葬宣傳。抓住“清明祭掃”群眾聚中的有利時機,市殯葬管理所于清明節(jié)前夕在八道江區(qū)和江源區(qū)同時開展了為期一周的“殯葬宣傳周”活動,充分利用廣播電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車等宣傳工具就黨和國家的殯葬改革方針、政策進行至今年10月20日實現(xiàn)火化數(shù)具,火化率達到98%以上,比去年同時期提高。
            二、強化內(nèi)部經(jīng)營管理,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏。
            一是做好量化指標測算,完善內(nèi)部經(jīng)營目標管理。今年年初,經(jīng)過一段時間的精密測算,核定出合理的數(shù)據(jù)指標,實現(xiàn)了館內(nèi)車隊、火化車間、殯儀服務(wù)中心客房等各經(jīng)營部門的目標管理。本著雙方互惠的原則,完成了目標管理責任書的簽訂。目前,各部門經(jīng)營狀況良好,實現(xiàn)了創(chuàng)收節(jié)支的預(yù)期目標。二是基礎(chǔ)設(shè)施改造。我館現(xiàn)用火化爐系20xx年購置,至今已運行5年之久。按廠方要求,火化爐單具火化尸體達到5000具以上,就需要大修一次?,F(xiàn)兩臺火化爐單具火化尸體數(shù)均遠遠超過5000具。由于火化爐長年超負荷工作,爐膛、煙道、風道均已出現(xiàn)嚴重破損現(xiàn)象。過去火化一具尸體,30分鐘以內(nèi)即可完成,現(xiàn)在火化一具尸體,需40分鐘左右才可完成,且耗油嚴重。其中一號爐情況尤為嚴重,化出的骨灰發(fā)黑,喪屬意見很大,目前已停用。以目前的狀況,兩臺火化爐已到了非大修不可的地步。出于技術(shù)原因考慮,我們決定聘請廠方技術(shù)人員來館進行維修。經(jīng)測算兩臺火化爐大修,需維修資金22萬元。
            二是積極探索新的服務(wù)理念。迎合社會中的高消費群體,隆重推出高標準消費服務(wù)。將個別靈堂巧妙設(shè)計、精心布局、裝飾一新,營造出溫馨靜雅、奢華又不失莊重的祭悼環(huán)境,使喪屬在舒適體貼的環(huán)境中為其親屬守靈,既慰籍了死者,關(guān)愛了生者,又實現(xiàn)了創(chuàng)收。三是提倡人性化的服務(wù)方式。我館在服務(wù)過程中,通過制定服務(wù)標準,規(guī)范服務(wù)行為,提倡人性化、親情化的服務(wù)方式,認真對待每位客戶,積極開展換位思考,以做好每個服務(wù)環(huán)節(jié)來慰籍生者。此外,我館還主動制定了對五保戶、低保家庭和特困群體治喪的優(yōu)惠政策,收到了良好的社會效益。由于管理有方,措施到位,截止到10月20日,實現(xiàn)事業(yè)收入376萬元,比去年同時期提高80萬元,創(chuàng)下歷史新高。
            (一)強化學習,促進全體干部職工整體素質(zhì)的提高。
            為了全面提高全體干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我館有目的、有針對性地開展了扎實有效的學習活動,并針對殯葬行業(yè)工作的特殊性質(zhì),制定了學習制度。即有相對固定的學習時間,又有針對性的學習計劃,有完整翔實的記錄,有清楚明了的考勤記錄。組織全員學習《吉林省殯葬管理條例》,了解殯葬法規(guī)和政策,號召大家刻苦學習殯葬文化知識,使全員成為工作上的內(nèi)行。同時,加強法律知識的學習,先后組織學習《中華人民共和國憲法》、《民法》、《刑法》等法規(guī),增強職工的法律觀念,讓職工自覺的貫徹好黨的路線方針、政策、法律、法規(guī),把為喪主服務(wù)意識融進腦海變成為殯葬事業(yè)精心服務(wù)的實際行動。全體干部職工通過學習,在思想上統(tǒng)一,思路清晰,政治理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度的提高。
            (二)加強載體建設(shè),提高文化素質(zhì)。為了加強兩個文明建設(shè),我館注重抓好各種有效載體,以提高文明單位創(chuàng)建水平。首先,在黨員干部和職工中統(tǒng)一思想,殯儀館是為社會主義精神文明創(chuàng)建的“窗口”單位,是行業(yè)形象的具體體現(xiàn)。一是把殯儀服務(wù)做為文明單位建設(shè)的突破口,擦亮殯儀服務(wù)這個社會公益事業(yè)窗口,竭誠做好以提高殯儀為中心的各項工作,使其創(chuàng)建之初就有較為牢固的思想基礎(chǔ)。組織學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,使《綱要》確定的“愛國守法,明禮誠信,團結(jié)友善,勤儉自強,敬業(yè)精神”20字基本道德規(guī)范深入人心。并把道德建設(shè)同業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,在具體實踐活動中把學習引向深入,注重實效。二是抓窗口行風建設(shè),促殯葬事業(yè)發(fā)展,把行風建設(shè)當做殯葬工作生命線,采取了黨支部重視抓,全員齊努力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,實事求是,鼓實干勁,找差距、查問題,及時糾正服務(wù)工作中存在的問題,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風和“吃、拿、卡、要”的不正之風,牢固樹立“廉潔、文明、高效”的行業(yè)形象,有效地提高了職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,增強了職工的殯葬法規(guī)意識和為喪屬服務(wù)的本領(lǐng),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到全面提高。三是在館內(nèi)開展黨風廉政、職業(yè)道德教育。使廣大干部、職工政治素質(zhì)有了很大提高。增強了干部遵紀守法常識,杜絕了各種職務(wù)犯罪。
            (三)抓制度落實,確保工作運行有序。
            修訂并完善了《職工獎罰制度》,出臺了《職工百分考核制度》及《車輛管理制度》,明確了職工守則。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇七
            20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,碩果累累收獲的一年,也是艱辛付出的一年,在這一年里,公司依靠所有員工的力量,深入調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式,規(guī)范管理,昂揚向上,取得了豐碩的成果。今天我們在這里對去年一年工作的總結(jié),回顧公司發(fā)展歷程,展望未來發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)20xx年的工作成績,規(guī)劃20xx年的主要工作。
            1、管理水平精益求精。
            為適應(yīng)公司的跳躍式發(fā)展,更好的加強人員管理,公司在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進步的管理模式,擯棄了以前那種單一、簡陋的管理方法,采用現(xiàn)代、科學、合理、完善的責任化管理,在制度上進行完善和重新制定,嚴肅項目生產(chǎn)紀律,規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對部門進行調(diào)整和整合,明確權(quán)責范圍,細化責任體系,分解落實目標;在項目文化建設(shè)上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”為核心,吐故納新,深化內(nèi)涵,構(gòu)筑銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的施工人員體系。管理在實際中體現(xiàn)出效益:管理的不斷嚴謹,給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量帶來實際效益。這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。
            2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善。
            公司在近幾年的發(fā)展中,以科技園為中心,開展外向投資;以市場為導(dǎo)向,對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代;以fttx為主業(yè),逐步涉及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。20xx年,戶外機柜正式投產(chǎn),延長了配線產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈;噴涂車間的購進,完善了配線產(chǎn)品的生產(chǎn)工序;投資深圳易思博軟件技術(shù)有限公司,把硬件服務(wù)與軟件外包服務(wù)有機的結(jié)合;投資組建蘇州xxx公司圖像技術(shù)有限公司,為公司的下一步發(fā)展提供了增長點,尤其是20xx年,經(jīng)過對市場的深入研究,公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度,在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了有效的補充。經(jīng)過市場的幾年洗禮,目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋fttx、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領(lǐng)域,共同構(gòu)成了xxx公司的立體產(chǎn)品體系,為xxx公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。
            3、技術(shù)創(chuàng)新更上層樓。
            司技術(shù)中心在為生產(chǎn)、市場服務(wù)提供技術(shù)支持的同時,注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術(shù)中心自主研發(fā)能力的提高,公司參與各級政府資助的項目研究也越來越多,尤其是09年,依托省級技術(shù)中心的平臺,研發(fā)部門通過申報成功獲得了各級政府20xx多萬的技術(shù)資助,并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā),為技術(shù)中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            4、產(chǎn)品銷售遍地開花。
            隨著電信運營商投入的加大,電信產(chǎn)業(yè)也迎來了一個高速發(fā)展的階段,公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的華東市場,而是放眼全國,以華東市場為支點,擴大到了全國,新增多個省級市場,產(chǎn)品銷售量增加近3倍,在公司業(yè)務(wù)人員的努力下,省級新興市場潛力被成功挖掘和開發(fā)。雖然運營商集中采購的應(yīng)用增加了產(chǎn)品推廣的難度,但業(yè)務(wù)部門群策群力,見縫插針,以華東市場,尤其是xx市場為基礎(chǔ),挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷售空間,對全國重點市場進行布點,不僅擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率,而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間,抬高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場占有率為8%左右。
            5、資本市場取得突破。
            上市后三年間,為加強抵御風險的能力,公司在立足本行業(yè)的基礎(chǔ)上,加大了對外投資的步伐。通過幾年的努力,公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè),是國內(nèi)通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時具備硬件和軟件生產(chǎn)、開發(fā)能力的企業(yè),總資產(chǎn)逾8億元,公司抵御市場風險的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。
            縱觀3年的發(fā)展,公司借著電信運營商重組合并、3g牌照發(fā)放的東風,苦練內(nèi)功,緊抓機遇,步步為營,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個令人驚嘆的成績,公司營業(yè)收入從20xx年的2億上升到20xx年的5億元。事實證明,只要我們堅定信心,同心同德,我們就一定能越過艱難險阻,用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造xxx公司美好的明天。
            1、生產(chǎn)系列。
            從總體上來看,今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。
            2、技術(shù)系列。
            時也不可忽視外部的力量,走與研究所,學校的合作申報之路,取長補短,互惠互利,共同發(fā)展。
            3、業(yè)務(wù)系列。
            業(yè)務(wù)系列在20xx年調(diào)整了銷售策略:客服工程部全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨,為業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)的進行提供了有利條件。
            20xx年,行政系列在募集資金,加強投資項目管理;強化監(jiān)督,加強財務(wù)成本控制;合理審計,防范風險管理;質(zhì)、數(shù)并控,強化人力資源管理;加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
            在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都必須引起我們足夠的重視:成本控制不嚴,生產(chǎn)費用偏高。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇八
            20xx年度上半年,我館在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞殯改工作,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機。堅持科學發(fā)展觀,務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干,全面完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
            (一)各項殯葬服務(wù)工作成績優(yōu)異,社會效益、經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。截止6月30日,共接運、火化遺體x具;為近x具遺體提供了整容、化妝、穿衣等殯儀服務(wù);為x家喪戶提供了守靈服務(wù);接待治喪群眾x萬余人/次,無一例差錯。減免困難群眾火化費用x元。收殮、保存、火化無名遺體x具,費用支出x萬多元。投入x萬元對現(xiàn)有禮廳進行了修繕,改善了群眾治喪環(huán)境。公墓環(huán)境美化持續(xù)進行中,獲得社會一致好評,僅上半年就出售墓穴x套,安葬x人。職工隊伍建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)管理取得新成效,殯葬服務(wù)水平和質(zhì)量明顯提高,群眾對我館的服務(wù)滿意率保持在x%以上。
            品,明明白白消費,維護了群眾利益。嚴格信守服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新工作思路,積極探索殯葬服務(wù)管理的新方法。先后完善了各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了殯葬服務(wù)行為;堅持實行以“公開服務(wù)承諾、服務(wù)項目,收費項目、收費標準,職工掛牌上崗,發(fā)放行風評議書,聘請行風監(jiān)督員”等方法主動接受群眾監(jiān)督”為內(nèi)容的“四公開一監(jiān)督”制度,杜絕了殯葬行業(yè)服務(wù)態(tài)度生硬等不良風氣;基本形成了一套“四有”機制,即:有一個社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、有一套規(guī)章制度、有一系列服務(wù)規(guī)范、有一個獎懲辦法。凈化了殯葬服務(wù)環(huán)境。
            (三)職工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓的力度進一步加大。上半年花費x多元,派出2名業(yè)務(wù)骨干分別進行了殯葬檔案管理和水電維修等方面的學習。同時利用工作間隙,組織全館同志開展了業(yè)務(wù)技能培訓和交流,全館上下人人學先進、人人爭先進,加強了全體干部職工的業(yè)務(wù)技能水平。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動契機,大力加強全體干部職工的社會主義榮辱觀和職業(yè)道德教育,大力開展“敬業(yè)、奉獻”活動。職工隊伍的思想素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和服務(wù)技能得到進一步的優(yōu)化,服務(wù)水平得到較快的提升。
            (四)團結(jié)協(xié)作、厲行節(jié)約。在支部一班人的帶領(lǐng)下,全體干部職工利用休息時間義務(wù)參加集體勞動,對老舊殯儀服務(wù)設(shè)施、設(shè)備進行了維修改造,群眾的治喪環(huán)境得到根本的改善;面對原燃料價格大幅上漲的情況,通過技術(shù)改造、改進操作工藝,精打細算減少支出等管理、技術(shù)措施消化原燃料價格上漲等不利因素。做到了燃料漲價,殯葬服務(wù)收費不漲,服務(wù)質(zhì)量不減。
            (五)心系百姓,嚴格執(zhí)行惠民政策,溫情服務(wù),綜治維穩(wěn)工作成績顯著。按照上級要求,加大對貧困群眾的幫扶力度,上半年共減免特困群眾(低保、優(yōu)撫、五保等)火化費用x元(遺體x具),減輕了困難群眾的治喪負擔;在館內(nèi)經(jīng)費十分緊張,部分相關(guān)單位、群眾不理解的情況下,依然積極主動承擔社會責任,全年收殮、火化無名遺體x具;為幾十具因工傷、道路交通事故、刑事案件死亡遺體提供了特殊殯儀服務(wù),以溫情的服務(wù)慰扶了死者親屬的心情,緩和了由此而帶來的各種社會矛盾,維護了社會穩(wěn)定,因此,受到了有關(guān)部門和治喪群眾的普遍好評。
            存在問題:
            1、傳統(tǒng)和現(xiàn)代殯葬文化的發(fā)展,對殯葬服務(wù)提出了更高的要求,職工隊伍的思想素質(zhì),服務(wù)技能急需進一步提高,現(xiàn)有提供服務(wù)的硬、軟件設(shè)施已經(jīng)跟不上社會發(fā)展的步伐,更新?lián)Q代是迫在眉睫的問題。
            2、多年來喪葬用品銷售市場無人監(jiān)管、市場混亂持續(xù)加劇、私人高價銷售喪葬用品、無質(zhì)量保證冰棺出租經(jīng)常引發(fā)社會矛盾;未得到國家承認的村級公墓公然欺騙喪戶,掛羊頭賣狗肉。種種情況,導(dǎo)致我館舉步維艱,而燃油等原材料持續(xù)漲價等因素,對我館經(jīng)營壓力明顯增大。
            (一)繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),人人創(chuàng)先人人爭優(yōu)。一繼續(xù)抓。
            好以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和職業(yè)道德教育。開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”行風建設(shè)活動。開展豐富多樣的工會活動,增強團隊凝聚力。著力培養(yǎng)職工“積極向上、奮發(fā)有為”的思想作風和“嚴謹扎實、開拓創(chuàng)新”的工作作風。進一步培育“自信、服務(wù)、奉獻”的殯葬企業(yè)文化。二加強對職工隊伍的文化知識、崗位技能的`教育培訓。把職工文化學習和崗位技能培訓納工作目標。組織學習殯葬文化、崗位技能知識,提高職工隊伍的殯葬文化素養(yǎng)和崗位技能。建設(shè)一支思想作風、業(yè)務(wù)技能過硬的職工隊伍。
            (二)強化服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌,力爭兩個效益雙突破。堅持以人為本,創(chuàng)導(dǎo)“誠信、周到、文明”的服務(wù)理念。進一步創(chuàng)新服務(wù)方法,規(guī)范服務(wù)行為。簡化服務(wù)流程,方便群眾治喪;延伸導(dǎo)殯服務(wù),變單項服務(wù)為全程服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù);增加一些文明而又充滿人文關(guān)懷的服務(wù)項目;堅持實行特困家庭人員死亡,遺體火化費用減免政策;充分滿足不同群體的殯葬服務(wù)需求。著力打造我館的服務(wù)品牌,提高社會和經(jīng)濟效益。
            (三)加強安全生產(chǎn)管理,把綜治工作進一步落到實處。一加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育,強化職工的安全意識。二完善車輛行駛管理、值班、火化、倉庫管理和防火、防盜等規(guī)章制度。三健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)管理責任書,層層分解,落實安全生產(chǎn)責任。四以防為主、查防結(jié)合,堅持安全生產(chǎn)檢查制度,及時整改安全隱患。杜絕各類事故的發(fā)生,確保殯葬服務(wù)各項工作的順利完成。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇九
            20xx年,這是充滿挑戰(zhàn)的一年,迎祥中隊在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在專賣科的帶領(lǐng)下,在各位同仁們的支持下,今年以“創(chuàng)優(yōu)達標”工作為核心,緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和中隊標準化建設(shè)為戰(zhàn)略目標開展工作,采取分步推進,全面達標的工作思路,經(jīng)過中隊全體人員的不懈努力和艱苦奮斗,完成了上級下達的各項指標任務(wù),下面我將迎祥中隊本年度的工作情況和存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和全體同志進行匯報,請大家給予評議:
            (一)加強隊伍建設(shè),提高專賣隊員自身素質(zhì)。
            專賣人員自身的素質(zhì)是有效完成管理任務(wù)的基本保證。中隊為提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和辦案水平,每周開展組織全隊人員認真學習煙草專賣法法律,法規(guī)的相關(guān)知識和煙草專賣技能學習,每周分別組織一次法律法規(guī)和煙草專賣技能培訓。通過培訓,不斷提高隊員辦案水平,使隊員在執(zhí)法中能做到依法行政,文明執(zhí)法,有效減少了執(zhí)法過程中的糾紛,同時大大避免了違法違紀事件的發(fā)生,保證了案件質(zhì)量,提高了辦案效率。
            (二)強化專賣管理,加強專銷協(xié)作,打好卷煙市場管理攻堅戰(zhàn)。迎祥中隊主要負責管理響石鎮(zhèn)、黃家鎮(zhèn)、迎祥鎮(zhèn)、龍市鎮(zhèn)、雙鳳鎮(zhèn)及桂花井鄉(xiāng)的煙草專賣市場管理工作,本轄區(qū)面積廣闊,經(jīng)營戶較為分散,稽查線路較長,市場環(huán)境復(fù)雜、工作強度較大,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合轄區(qū)市場的實際情況,中隊主要從以下幾個方面對本轄區(qū)卷煙市場進行監(jiān)管:
            1、積極開展市場檢查、走訪工作,努力打造和諧、穩(wěn)定的轄區(qū)卷煙市場。
            2、監(jiān)管檢查轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶守法經(jīng)營情況,監(jiān)控重點經(jīng)營戶,了解卷煙零售戶的經(jīng)營情況,收集本轄區(qū)零售市場涉煙違法案件的情報信息,認真貫徹落實上級關(guān)于開展“天府之劍”專項整治行動的通知精神,并全力做好建立“三無”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)工作,加強“四部門”聯(lián)合整頓控制卷煙市場,嚴厲打擊制假、售假和無證經(jīng)營的工作,同時對“名煙”回收人員信息的進行收集,聯(lián)合派出所對交通要道設(shè)卡進行檢查。今年共查獲違法案件xx起,查獲違法卷煙xx條,有證戶起,其中無證經(jīng)營起,無證運輸案件?起,案值?元,并配合市局查獲一起無證運輸煙葉案件,打擊了涉煙不法分子的囂張氣焰,大大壓縮了違法經(jīng)營活動的空間,進一步整頓和規(guī)范了轄區(qū)卷煙市場秩序,提高了市場凈化率,較好地維護了國家利益和消費者利益至上的方針、政策。
            3、做好煙草專賣法律、法規(guī)宣傳和普法教育工作。為增強廣大卷煙零售戶和消費者知法、守法的自覺意識,積極營造全社會共同打擊卷煙違法經(jīng)營行為的良好氛圍,中隊每月開展一次法律法規(guī)宣傳和普法教育,并從中結(jié)合真假煙識別相關(guān)知識進行宣傳,主要以發(fā)放各種宣傳資料和“重點”解說為主,在真假煙識別宣傳中進行了假冒偽劣卷煙展示;全年共發(fā)放宣傳資料10000份。通過宣傳,大大提高了煙草專賣法的知名度,不僅使廣大卷煙零售戶和消費者對煙草專賣法有了一定的了解,還強化了轄區(qū)經(jīng)營戶的守法經(jīng)營意識,是轄區(qū)卷煙市場基本保持穩(wěn)定。
            5、證件管理方面,今年共辦證?戶,輻射了?村,達到了迎祥中隊為標準化中隊最先建立的目的。
            (三)扎實做好許可證后續(xù)管理工作,保障轄區(qū)卷煙市場有序發(fā)展。對于。
            許可證辦理、變更等管理事項,中隊都將認真調(diào)查情況,制作相關(guān)記錄,并及時上報調(diào)查結(jié)果。對于無證戶經(jīng)營的情況,中隊將依法予以取締,全年共計查獲無證戶xx戶,均已取締完畢,極大的規(guī)范了轄區(qū)卷煙市場,提高了轄區(qū)持證經(jīng)營率。
            (四)緊緊圍繞創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”開展基礎(chǔ)工作。并按照局(營銷中心)。
            “創(chuàng)優(yōu)”的要求積極做好基礎(chǔ)資料的整理及相關(guān)工作,規(guī)范、落實、完善紙質(zhì)資料和電腦資料。
            (五)加強四部門協(xié)作,為了更好地加強與地方執(zhí)法部門的合作,借用相關(guān)部門的執(zhí)法優(yōu)勢和資源來進一步深入開展煙草專賣工作,中隊每月開展了與政府、公安、工商、派出所進行聯(lián)合檢查,并與瀘縣煙草專賣局交流市場檢查工作中的經(jīng)驗,不但對打擊非法煙販擾亂市場的不法行為有所幫助,還學到了寶貴的經(jīng)驗。
            回顧一年的工作,在取得成績的同時,我們也從中查找出一些問題和不足:
            1、日常檢查前的準備工作做的不夠充分,主要是對檢查所必需的用具攜帶不全。
            2、市場檢查工作中,對發(fā)展線人線報、收集涉煙違法案件情報方面進展較慢,還有待進一步加強。
            3、法律法規(guī)宣傳形式過于單一,集中宣傳的內(nèi)容有些偏少。
            4、對于部分違規(guī)案件處理過程不夠仔細,其主要對涉及假煙案的挖掘線索有時忽略。
            5、對監(jiān)控重點經(jīng)營戶的方法和技巧還存在欠缺,重點證據(jù)的收集方式方法有待加強。
            6、在加強自身學習提高上,還有待于提高。
            今年的任務(wù)雖然完成,但是明年的工作任務(wù)更加艱巨,我們還需努力加強各方面的工作,打算如下:
            1.進一步加大市場監(jiān)管力度,加大對違法分子的打擊力度。目前特別是加強對發(fā)展線人、線報的工作、收集涉煙違法案件情報信息,加強許可證后續(xù)管理,加大對無證經(jīng)營的監(jiān)管控制力度。
            2.加強煙草專賣法相關(guān)知識的學習,熟練掌握和運用相關(guān)法律法規(guī)知識;并做好法律法規(guī)宣傳工作,把法律法規(guī)宣傳工作做的更加細致化,增加對經(jīng)常違規(guī)的經(jīng)營戶的宣傳次數(shù)。
            3.加強專銷結(jié)合,“以專促銷,專銷統(tǒng)一”始終圍繞規(guī)范轄區(qū)卷煙市場,提高卷煙銷量這個中心出發(fā),保證卷煙銷量再上一個新臺階。
            4.強化協(xié)作機制,在“三無”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)上,明年更要積極開展與公安、工商聯(lián)合聯(lián)合檢查市場,提高執(zhí)法力度,達到控制卷煙市場的目的。
            5.加強走訪工作,不搞形式。加強隊員在走訪市場時,不僅要宣傳煙草專賣法,還要對營銷方面的銷售政策也要進行宣傳,解釋工作,才能夠達到全員專賣、全員營銷的合格煙草人。
            專賣市場管理工作任重而道遠,在明年的工作中,我們將緊跟上級領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新,揚長避短,為規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序和完成新的工作任務(wù)做出新的貢獻,最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對迎祥中隊的關(guān)心、幫助,謝謝大家。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇十
            我于20__年_月正式到__餐廳工作,當時正是餐廳籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
            餐廳在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應(yīng)市場。
            試營業(yè)以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準確,菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。現(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下:
            一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
            二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作。
            三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
            四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的責任。
            五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
            六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
            嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
            嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
            殯儀館年終總結(jié)報告篇十一
             尊敬的x總、各位同事:
             大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx 年工作予以總結(jié),請予審議:
             時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
             1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
             過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
             2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
             在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ,三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
             3、 設(shè)備管理方面
             在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
             4、 人員管理方面
             在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
             5安全生產(chǎn)方面
             在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
             生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
             1、 質(zhì)量管理方面
             1) . 員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
             2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
             3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
             2、 人員管理方面
             員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
             3、 物料消耗管理方面
             1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
             2、 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
             201 1 年即將結(jié)束,201 1 年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的`經(jīng)驗基礎(chǔ)。
             雖然201 1 年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
             1. 雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
             2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ,不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
             3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
             201 2 年度工作規(guī)劃
             1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
             針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
             2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
             在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,過程受控, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
             3.完善自身素質(zhì)。
             新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
             工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
             最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
             在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
             xx年,伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快, xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
             1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
             2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
             3、 工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
             路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì), 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇十二
            轉(zhuǎn)眼間入職xxx公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將20xx年度工作狀況作總結(jié)匯報,并就20xx年的工作打算作簡要概述。
            1、禮節(jié)禮貌要求每一天例會反復(fù)練習,員工見到客人要禮貌用語,個性是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
            2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
            3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作資料,進行分工合作。
            4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
            5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
            6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物務(wù)必立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
            7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
            8、自助餐是餐廳廳新開項目,修仙狂徒為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。
            9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)帶給重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
            1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職狀況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視主角轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因主角轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
            2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求持續(xù)良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改善,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作狀況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            3、結(jié)合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上構(gòu)成了一致。
            1、在工作的過程中不夠細節(jié)化黑權(quán)杖,工作安排不合理,工作較多的狀況下,主次不是很分明。
            2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
            3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
            1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。
            3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
            4、在物品管理上職責到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。
            5、加大力度對會員客戶的維護。
            1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。
            2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
            3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
            4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。
            5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇十三
            我叫___,于20___年度開始擔任我___公司財務(wù)部副部長一職位至今已有20___年,日常的主要工作資料是負責我___公司日常的記賬,與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務(wù)負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位職責重大性。作為一名財務(wù)部門副部長,我務(wù)必樹立堅實的黨政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力,努力學習提升自身的各方面素質(zhì),在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節(jié),建設(shè)完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù),為我___公司帶給最高的財務(wù)效益?,F(xiàn)將我在___公司工作的20___年度工作狀況作出如下總結(jié)報告。
            在我___公司工作期間,我時刻注意自身的素質(zhì)建設(shè),不斷深化加強自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能,強化自身的財務(wù)方面知識,并且不斷堅持學習黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質(zhì),力實加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在___公司工作的20___年度,我透過公司所安排部署的各項工作任務(wù),學習和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習,與財務(wù)理論學習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的職責意識建設(shè),提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,并努力做到結(jié)合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業(yè),寸近期也財務(wù)發(fā)展實際相結(jié)合。
            在我___公司20___年度的工作中,我全身心的投入我公司財務(wù)部門的工作任務(wù)之重,配合各個領(lǐng)導(dǎo)以及上級部門的指導(dǎo),嚴格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將工作的建設(shè)在規(guī)范,嚴格,仔細的基礎(chǔ)上,力實于完善的做好各項財務(wù)工作,履行財務(wù)副部長的工作職能。
            一是重視工作基礎(chǔ)。在實際的財務(wù)工作之中,我十分重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,用心輔助我財務(wù)部長做好各項財務(wù)管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務(wù)管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,并全面建設(shè)審核崗位工作,嚴格檢查各項財務(wù)記錄的正確,以及準確性,要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作,并將財務(wù)清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行,并嚴格要求各個財務(wù)部門人員的職責意識,加強職責分配式管理,落實各項職責制度,確保財務(wù)工作的有效運行。
            二是加強工作力度。在財務(wù)工作中,我嚴格按照我___公司的財務(wù)管理制度,管理我財務(wù)部的運營工作,在工作中,我著重加強公司的資金流動管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷單據(jù),確保我___公司的財務(wù)資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,認真對各項收入,與支出單據(jù)作出嚴格的審核,對照查看單據(jù)記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。并且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明了,在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。
            三是關(guān)注國家政策。在強化我財務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時,我還用心關(guān)注國家的各項財稅政策變化狀況,及時學習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務(wù)部門的各項財務(wù)規(guī)章制度,使得我公司的各項財務(wù)工作貼合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定。
            四是堅持本職工作。為堅持實行我財務(wù)副部長職位的本職工作,我用心協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員,開展各項工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我___公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì),每當公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時,我部門就開始了繁忙的工作進程,在公司盈利期間,我公司財務(wù)項目繁多,資金相關(guān)流動復(fù)雜。因而,我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重,作為我財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項財務(wù)工作,完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù),我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重,任務(wù)雜的問題,切實的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻。
            五是堅定工作原則。在我從事財務(wù)部副部長職位的___年中,我一向堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設(shè)完善自身的工作作風。雖然在財務(wù)副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我用心以共產(chǎn)黨員的高標準,高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎(chǔ),為公司的本質(zhì)效益帶給堅實保障。
            回顧20___年度的工作,我公司的財務(wù)效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務(wù)完成狀況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗,切實改善工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇十四
             今年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。
             全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,比增13.56%。
             從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增 8.96%。
             一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點
             1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
             1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續(xù)建項目12項。
             新上項目中已投產(chǎn)16項,在建26項。
             新上項目實際到資50萬元以上的12 項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4 項,占計劃20項的20%。
             新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。
             12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。
             招商引資新上項目取得較好成績主要在于:
             一是領(lǐng)導(dǎo)重視。
             無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作。
             二是采取項目負責制。
             各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù),年終對項目的完成落地情況進行考核。
             三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。
             僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進項目近20項。
             2、加大企業(yè)技改力力度,促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
             上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59.2%,比增15.6%。
             技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。
             如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。
             黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
             3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
             全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
             去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。
             這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,安置農(nóng)村勞動力1320人,比增10%。
             農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)恿?,?jīng)濟社會效益高。
             如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。
             總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。
             將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的`行列;水吉醬菜廠投入 290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
             4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。
             鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 在工業(yè)平臺建設(shè)中,堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進平臺建設(shè),帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。
             如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業(yè)入園,總投資達5750萬元。
             童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。
             將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業(yè)1家。
             這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。
             到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達 13130萬元。
             5、加強安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護工作。
             各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。
             突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。
             如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。
             同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。
             去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。
             由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
             二、存在主要問題
             一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。
             潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。
             二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的 46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。
             三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。
             四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。
             三、下一年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見
             要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進小康社會建設(shè)中占有重要地位。
             下半年要突出抓好以下工作:
             1、繼續(xù)抓好招商引資活動。
             要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進項目的引進。
             確保全年新上項目80 個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40 個,500萬元以上項目20個,引進市外資金1.5億元任務(wù)的完成。
             局機關(guān)要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù)。
             2、大力培植龍頭企業(yè)。
             加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
             造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。
             上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,爭取年產(chǎn)值達到45250萬元,稅利4500萬元。
             要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。
             3、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作。
             要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。
             實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。
             鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā)。
             要廣泛開展質(zhì)量振興活動,進一步推行iso9000質(zhì)量管理認證工作。
             要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認證。
             要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。
             4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè)。
             把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。
             5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
             要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。
             要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。
             要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,培訓專業(yè)人才,開展電子商務(wù),加速信息化帶動工業(yè)化的進程。
             6、要加強安全生產(chǎn)工作。
             要以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,落實“三個代表”重要思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。
             光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將接近尾聲,在這辭舊迎新的一天,先祝大家元旦快樂。
             總的來說,在這一年里還是學到了很多,進步了很多。
             因為主要是負責網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊,今天我對網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊的情況做如下總結(jié)。
             在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天,網(wǎng)絡(luò)營銷或者說電子商務(wù)顯得極為重要。
             首先,對于網(wǎng)絡(luò)平臺的總體發(fā)布情況來說,網(wǎng)站平臺的選擇不外乎兩塊,中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站,記得剛來的時候,比較注重中文網(wǎng)站平臺的發(fā)布,因而使得我們主打產(chǎn)品在中文排名上有了一定的位置,但是英文網(wǎng)站方面就相對弱了一點。
             不過還好,后來將側(cè)重點慢慢移到了英文網(wǎng)站上,使得我們的主打產(chǎn)品在英文網(wǎng)站上也有了一定的排名。
             對于具體的關(guān)鍵詞排名每半個月都有做統(tǒng)計,總體來講還是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三頁都能找到我們公司的產(chǎn)品信息。
             從總體網(wǎng)站發(fā)布量來看,大概地統(tǒng)計了一下,目前注冊的中文網(wǎng)站約110個左右,英文網(wǎng)站90個左右。
             當然并不是說注冊的網(wǎng)站多,我們產(chǎn)品的曝光率就會高,因為搜索引擎都喜歡原創(chuàng)的東西,所以平時在產(chǎn)品簡介部分也下了一定的功夫。
             還有就是每天都會上去更新產(chǎn)品信息,可一鍵更新的網(wǎng)站,每天會更新一次,對于一些更新比較麻煩的網(wǎng)站,至少3-5天會上去更新一次(這樣不會影響搜索引擎的收錄)。
             還有就是鑒于網(wǎng)上視頻搜索率也挺高的,同時也注冊了5個視頻網(wǎng),將我們相關(guān)設(shè)備的視頻傳了上去,希望能吸引一定的瀏覽量。
             對于公司的企業(yè)網(wǎng)站,平時也會定期上去完善一些資料,比如上去發(fā)布一些行業(yè)動態(tài),充實并更新一下我們的產(chǎn)品信息。
             企業(yè)網(wǎng)站主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務(wù),因此也為此統(tǒng)一了一下產(chǎn)品的發(fā)布格式及圖片,這樣看起來更專業(yè)點。
             中文頁面的產(chǎn)品信息已經(jīng)都統(tǒng)一好了,至于英文頁面還有部分產(chǎn)品未統(tǒng)一格式,接下來會抽空完善一下的。
             至于網(wǎng)站的改版問題,如果沒必要的話暫時最好不要改版,因為改版的話會影響到網(wǎng)站被各大搜索引擎收錄的情況(一般新網(wǎng)站被收錄的時間大概在1個月左右)。
             由于我們公司成立不久,所以對于網(wǎng)站上還有一些板塊處于空白狀態(tài),像企業(yè)榮譽、發(fā)展歷程這幾塊,希望以后能慢慢完善起來。
             還有就是之前用現(xiàn)成的一些照片及設(shè)備運行視頻整了一小段視頻出來,放在了企業(yè)網(wǎng)站上,用來介紹企業(yè)形象,雖然不知道被瀏覽到的概率是多少,而且看起來也不是很完美,但湊合著先用著吧,以后有機會再重新做一個。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇十五
            轉(zhuǎn)眼之間,進入我們公司已經(jīng)工作一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)個人總結(jié)如下:
            作為一名技術(shù)人員,參與公司項目開發(fā),目前主要跟進項目是車身拼焊和車身拼焊工裝,在工作中我服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效,不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發(fā)揮其所長,踏實工作。通過現(xiàn)場去實踐,車身拼焊確實是非常重要,因為車身像骨架,在上面裝配許多零部件,車身出現(xiàn)問題,對于后面線上裝配有非常大的影響,影響裝配效率,也影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。對于車身拼焊過程所發(fā)生的過往不良問題形成問題庫,并對其問題進行分析原因,提出應(yīng)對的臨時措施,還有永久措施。對所有焊接的各工序編成標準作業(yè)指導(dǎo)書,能夠按照標準化以及統(tǒng)一的進行焊接,有效的避免更多的因素影響,能夠更快的查明問題發(fā)生的原因。通過編輯車身拼焊的作業(yè)工序,更加深入了解拼焊過程,對于后期的工作更好開展。通過現(xiàn)場的實踐,提高自己的動手能力。同時在拼焊過程中發(fā)現(xiàn)從外面采購回來的拼焊散件存在尺寸誤差、漏焊等現(xiàn)象,將拼焊散件存在的問題,記錄在拼焊散件問題清單上,便于以后查詢拼焊散件的過往履歷,質(zhì)檢能夠下次進貨的時候,重點核查之前發(fā)生的.過往不良問題,防止類似的問題再次發(fā)生。拼焊工裝線整體已經(jīng)做出來了,在小批量的試制過程中,還是有許多小問題發(fā)生,還得我們?nèi)ジ倪M,比如出現(xiàn)螺母焊接偏位,經(jīng)現(xiàn)場查明原因,該位置的螺母孔的水平面與焊接平臺的面存在一個角度,重新調(diào)整焊接定位角度,經(jīng)驗現(xiàn)在焊接驗證,螺母位于孔位中間。還要就是后圍板與車廂發(fā)生干涉問題,經(jīng)過分析得出由于焊接完后,大梁出現(xiàn)變形往上翹。解決辦法就是通過定位工裝與后圍板垂直,并全部車廂安裝孔連接,從而保證所有車廂安裝面與后圍板垂直。在不斷的努力去解決我們遇到的問題,相信我們能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
            在現(xiàn)場跟進車身拼焊,發(fā)現(xiàn)有些無工裝或是不便于工人操作,影響產(chǎn)品的質(zhì)量以及工作效率,所以在后面重新設(shè)計的拼焊工裝考慮到符合人機工程學,便于操作,能夠提高工作效率,定位方式的準確有效,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量以及一致性。
            鍛煉了自我;體現(xiàn)了自我。在工作中我發(fā)現(xiàn)了工作的快樂和自身的價值。同時,在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我得到了不少的鍛煉,提高了自身的能力,這將對我以后在公司的工作中帶來很大的幫助。存在不足,主要是學習不夠深入,工作方式欠妥,希望在以后的工作中有待進一步完善和提高。對工作的積極和對新東西的學習?,F(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,不上進,不學習將會落后,落后就意味著淘汰。所以對自身知識的不斷更新和個性的不斷完善,而這些要求知識的全面性與技術(shù)的熟練性。為了適應(yīng)公司的需要,我利用下班后的一些時間,自己學習新的知識。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收獲,我想以后的日子里,如果時間允許,我會更努力去多學些東西。
            最后相信我們公司越來越好,再創(chuàng)輝煌。
            殯儀館年終總結(jié)報告篇十六
            今天,我們在這里隆重召開集團20__年年終工作總結(jié)暨先進單位表彰動員大會。主要任務(wù)是:認真總結(jié)集團一年來的發(fā)展成績,對集團20__年工作任務(wù)進行安排部署?,F(xiàn)在,我代表集團公司董事會向大會作報告。
            20__年以來,世界經(jīng)濟低位徘徊,國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài),__行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿,__消費增速放緩,房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團上下團結(jié)一心,攻堅克難,取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績。20__年,集團成功躋身世界500強,并位列“中國企業(yè)500強”第__位,“中國民營企業(yè)500強”第__位。集團總資產(chǎn)達到__億元,實現(xiàn)經(jīng)營收入__億元,凈利潤__億元,較20__年末分別增長__%和__%。
            (一)20__年經(jīng)營取得新成就。一年來,集團科學分析宏觀形勢,準確把控市場方向,形成了“_”并進的發(fā)展格局。__項目建設(shè)運營取得突破,經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn)。……成功登陸a股市場,并購__。
            (二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力。一年來,集團緊盯市場、搶抓機遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推進技術(shù)升級。深耕下游市場,成功打開了集團海運能源通道??茖W調(diào)整經(jīng)營模式,聚焦后服務(wù)市場,__交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
            (三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。一年來,集團積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資__億元,其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加強上市公司市值管理。深化與金融機構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù),積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計完成融資__億元,其中20__年完成__億元。
            (四)綜合管理邁上新臺階。一年來,集團狠抓管理,苦練內(nèi)功,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強安全管理,層層落實安全環(huán)保責任,嚴查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),有效防范法律風險,維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人工效能。
            (五)黨建文化展現(xiàn)新高度。一年來,集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建文化工作成效顯著。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進,基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋,指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出。
            (六)社會責任樹立新典范。一年來,集團社會貢獻總額達__億元,其中上繳稅收__億元。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)。一年來,集團的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的,成績是顯著的、突破性的。一年來,集團的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持,更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集團董事會、黨委和總裁班子,向長期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,表示衷心的感謝!一年來,集團取得了長足的進步和發(fā)展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是:__這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。
            站在全新的發(fā)展起點上,我們既要看到復(fù)雜嚴峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇,更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心。當前,集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,不容許我們有絲毫的懈怠,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),敢于拼搏進取,才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實現(xiàn)__奮斗目標,必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識,努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
            (一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量,人才是第一支撐。
            (二)要深入推進創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用,堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導(dǎo)向。
            (三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量,加強管理是第一要務(wù)。一方面,集團超大的體量和規(guī)模,需要創(chuàng)新管理、細化分工。另一方面,集團良好的經(jīng)營業(yè)績。
            (四)要筑牢風險控制基礎(chǔ)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,控制風險是前提。要強化風險防控體系建設(shè),加強制度設(shè)計,優(yōu)化制衡機制,增強全員風險意識,嚴守風險底線。
            (五)要持續(xù)加強作風建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,作風建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風長效機制。
            (六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量,企業(yè)文化是常青源泉。