總結(jié)是一個(gè)檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)和工作成果的好方法，也是個(gè)人成長(zhǎng)不可或缺的一環(huán)?？偨Y(jié)中應(yīng)該突出問題與反思，并提出改進(jìn)措施。讀者可以通過閱讀這些總結(jié)范文，了解到不同人對(duì)同一件事物總結(jié)的不同角度和思考方式。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇一
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來的工作總結(jié)如下：
    一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍。
    印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊(duì)伍，并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開，在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號(hào)。
    時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
    二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)。
    自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
    10月以來，集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點(diǎn)，有意識(shí)地在專業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制，媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR>    穩(wěn)定，作用有限。
    建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。
    三、
    門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
    不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
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    四、公關(guān)造勢(shì)，品牌“活”起來。
    1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。
    剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
    建議：事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
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    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇二
    2012年對(duì)賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)，公司政策、公司經(jīng)營(yíng)模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：
    （一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。
    2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營(yíng)銷的部門的投訴情況。這對(duì)現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對(duì)新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對(duì)于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，以便符合將來ab崗的調(diào)換。
    王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在2012年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對(duì)接、決策、取舍、采購(gòu)、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場(chǎng)的問題，他們都能利用自己的長(zhǎng)處來處理。例如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會(huì)回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購(gòu)項(xiàng)目。
    高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。
    經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們教會(huì)成員怎們?nèi)プ觯褡了麄兊谋?，磨合他們的一路成長(zhǎng)，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
    （二）這一年的粥是這樣組成的。
    翻閱2012年的團(tuán)號(hào)本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。
    本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
    回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。
    二．業(yè)務(wù)工作。
    截止11月30日，演出部共完成提案超過40場(chǎng)，簽訂合同并順利完成活動(dòng)12場(chǎng)，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤(rùn)率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
    受到廈門整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購(gòu)價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購(gòu)價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
    例如，閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營(yíng)銷部采購(gòu)價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽，避開其營(yíng)銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本降低了將近一半。
    演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
    一年來，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離全面發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤(rùn)率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。
    三．2013年工作重點(diǎn)。
    維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
    維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
    擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
    供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南神韻藝術(shù)團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等。
    新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場(chǎng)化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
    廈門賽鑫文化傳播有限公司。
    演出部。
    張三。
    2012年12月5日。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇三
    1.實(shí)力打造品牌，德威鑄就未來。
    2.千錘百煉造好鋼，建設(shè)家園奔小康。
    3.德勝鋼鐵，給您真實(shí)的服務(wù)。
    4.相信德威，相信自己。
    5.德鋼，品質(zhì)的力量。
    6.德鋼，成就中國(guó)夢(mèng)!
    7.德威產(chǎn)品，享譽(yù)九州。
    8.樹民營(yíng)品牌，立行業(yè)典范——德勝。
    9.峨眉心畔出生，尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬家，德譽(yù)響徹災(zāi)區(qū)。
    10.鋼正材好，唯有德威。
    11.新德勝，新鋼鐵，新未來。
    12.以德勝者，取勝天地間，立家為根，伴您一生。
    13.承載使命開創(chuàng)輝煌，德勝鋼鐵永留青史。
    14.用德威撐起一片藍(lán)天，還你一生平安。
    15.凝德鋼精神，誠(chéng)信為一，質(zhì)贏天下。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇四
    20xx年對(duì)賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)，公司政策、公司經(jīng)營(yíng)模式都不同。回顧20xx年，略總結(jié)如下：（一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。
    20xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營(yíng)銷的部門的投訴情況。這對(duì)現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對(duì)新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對(duì)于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，以便符合將來ab崗的調(diào)換。．王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在20xx年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對(duì)接、決策、取舍、采購(gòu)、總結(jié)的作用。現(xiàn)場(chǎng)的問題，他們都能利用自己的長(zhǎng)處來處理。例如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會(huì)回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購(gòu)項(xiàng)目。
    高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較20xx年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。
    經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們教會(huì)成員怎們?nèi)プ觯褡了麄兊谋?，磨合他們的一路成長(zhǎng)，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
    （二）這一年的粥是這樣組成的。
    翻閱20xx年的團(tuán)號(hào)本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。
    回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。
    二．業(yè)務(wù)工作。
    截止xx月30日，演出部共完成提案超過40場(chǎng)，簽訂合同并順利完成活動(dòng)xx場(chǎng)，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤(rùn)率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
    受到廈門整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購(gòu)價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購(gòu)價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
    例如，閩南xx團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營(yíng)銷部采購(gòu)價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南xx團(tuán)接洽，避開其營(yíng)銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本降低了將近一半。
    演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，積極參與到從業(yè)也不局限于演出，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
    一年來，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離全面發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤(rùn)率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。
    三．20xx年工作重點(diǎn)。
    維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
    維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
    擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
    供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南xx團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等。
    新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場(chǎng)化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
    廈門賽鑫文化傳播有限公司。
    文化是民族的血脈，是人民的精神家園。20xx年，我州文化產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展，傳媒行業(yè)水平整體提升，一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優(yōu)秀影視作品先后呈現(xiàn)在商家和觀眾的面前。
    貴州銀幕前身為北京幻像文化傳媒有限公司，20xx年遷至凱里并正式更名為貴州銀幕文化傳媒有限公司。作為貴州省高端品牌電影機(jī)構(gòu)，貴州銀幕立足于黔東南，以服務(wù)貴州，放眼全國(guó)這一宏闊的全球化視野作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。作為貴州本土民營(yíng)電影機(jī)構(gòu)，貴州銀幕感謝貴州省委宣傳部，貴州省黔東南苗族侗族自治州農(nóng)業(yè)委員會(huì)及上海音樂學(xué)院等單位的支持，因?yàn)樗麄兊闹С?，貴州銀幕得以成功地將凱里首批商業(yè)廣告系列微電影《末日，還有媽媽》、《幸福，其實(shí)很簡(jiǎn)單》和《一家人的快樂》等作品搬上大眾熒幕，也因?yàn)樗麄兊闹С?，作品一?jīng)上線，就得到了市場(chǎng)和觀眾的一致認(rèn)可。
    貴州銀幕憑借前瞻性的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的設(shè)備和院線級(jí)別的畫面質(zhì)量獲得了貴州企事業(yè)單位人員的一致支持和好評(píng)。在嶄新的20xx年，貴州銀幕將集中精力打造貴州企業(yè)及城市良好形象，積極推進(jìn)貴州企業(yè)對(duì)外宣傳，加強(qiáng)與同行企業(yè)之間的交流合作，減少與沿海城市的發(fā)展差距，以全新的面貌助推貴州文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)吳公巖酒業(yè)有限公司。
    貴州嘎老酒業(yè)有限公司。
    凱里金凱帝豪酒店。
    凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金正酒店凱里市歐化家具廣場(chǎng)。
    貴州星海琴行。
    凱瑞國(guó)際影城。
    格蘭十二號(hào)大院。
    凱里時(shí)代御足軒商務(wù)養(yǎng)生會(huì)所凱里市金美職業(yè)服裝廠。
    凱尚國(guó)際娛xx藍(lán)頓咖啡會(huì)所。
    瓊子彩妝（中博）。
    文化傳媒中心始終本著服務(wù)同學(xué)，榮耀商院的宗旨，為學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)的舉辦貢獻(xiàn)應(yīng)盡的責(zé)任，同時(shí)不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè)，更好地服務(wù)于同學(xué)。本學(xué)期，我們文化傳媒中心在學(xué)生會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中主要負(fù)責(zé)海報(bào)等宣傳品的繪制。在認(rèn)真工作的過程中，我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足。
    以下將這一學(xué)期的主要工作情況匯報(bào)如下：一、工作開展方面：1、招新。
    我們部門還積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，在院校運(yùn)會(huì)中負(fù)責(zé)記分板的制作、成績(jī)的記錄、評(píng)比情況的統(tǒng)計(jì)等工作。為同學(xué)及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)但在工作過也為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利舉行提供了保障。會(huì)賽況提供的方便，程中也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不夠，任務(wù)分配不到位等問題，對(duì)其他部門的工作缺乏了解和認(rèn)識(shí)，需要繼續(xù)改進(jìn)。
    二、部門建設(shè)方面1、視頻播報(bào)。
    沒有創(chuàng)新就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒有創(chuàng)新也就沒有價(jià)值的提升。一個(gè)部門總是要在不斷的創(chuàng)新中才能發(fā)展，作為以宣傳為任務(wù)的商院學(xué)生會(huì)文化傳媒中心必須不斷的發(fā)掘新的宣傳方式和手段才能達(dá)到更好的宣傳效果，在學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體中發(fā)揮更大的作用。本學(xué)期，我部策劃并制作了名為江南采風(fēng)的視頻播報(bào)節(jié)目，主要以視頻錄制和采訪報(bào)導(dǎo)的方式進(jìn)行。視頻播報(bào)是繼手繪海報(bào)，電子海報(bào)，語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個(gè)信息遍布的時(shí)代，如何把信息及時(shí)準(zhǔn)確傳播出去并能引起廣泛的關(guān)注一直是宣傳人員在探討和思考的問題。以視頻播報(bào)的方式有如下優(yōu)越性：
    3、視頻播報(bào)作為校園中不常見的宣傳方式，具有很大創(chuàng)新性，更容易引起學(xué)生的關(guān)注；
    4、采訪的同學(xué)多為本校的學(xué)生，貼近學(xué)生的生活，激發(fā)學(xué)生的興趣。．。
    在這一學(xué)期，我部給大一干事進(jìn)行了視頻軟件的培訓(xùn)，幫助他們掌握了基本的視頻制作。
    過程，并進(jìn)行了一系列實(shí)踐，并確定了負(fù)責(zé)視頻制作，錄制、采訪人員，使這項(xiàng)工作按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行，江南采風(fēng)第一期是這項(xiàng)工作取得初步成果的一個(gè)標(biāo)志。在以后的工作進(jìn)程中，將會(huì)進(jìn)一步更好的發(fā)展利用這一宣傳途徑。
    同時(shí)，由于是第一次做視頻播報(bào)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在制作過程中的人員分配，人員安排方面有不足之處。視頻的錄制缺乏專業(yè)水準(zhǔn)，取景時(shí)考慮的因素不夠全面，視頻的選材不夠精細(xì)，這些方面都需要進(jìn)一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下，視頻播報(bào)會(huì)辦得更好。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇五
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來的工作總結(jié)如下:。
    一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍。
    作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報(bào)》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《富紳報(bào)》寄予厚望，曾多次在公司高層會(huì)議上對(duì)《富紳報(bào)》的定位、辦報(bào)風(fēng)格和宣傳重點(diǎn)作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營(yíng)決策，促進(jìn)溝通、增強(qiáng)員工凝聚力，為市場(chǎng)服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊(duì)伍，并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開，在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號(hào)。
    不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
    二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)。
    自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國(guó)品牌總網(wǎng)、中國(guó)服裝商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
    10月以來，集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點(diǎn)，有意識(shí)地在專業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)(服飾周刊)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制，媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR>    不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
    建議:專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。
    三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
    富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明:信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
    不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
    自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng):。
    1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。
    4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
    建議:事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇六
    1.建造美好家園，我選德威。
    2.建筑用鋼材，我要德威牌。
    3.鐵兵牽鐵龍鐵血激旋，軍歌壯軍威軍魂不散。
    4.實(shí)力造品牌，質(zhì)量贏信譽(yù);德勝鋼鐵，鑄福天下。
    5.德威鋼材，威震四方。
    6.德勝德勝，以質(zhì)取勝。
    7.以堅(jiān)強(qiáng)之基鑄德威品牌，用德仁之心造高強(qiáng)建材。
    8.堅(jiān)韌不催，德勝制造。
    9.德威鋼筋，構(gòu)筑精彩，誠(chéng)信天下。
    10.選擇德勝鋼鐵，鑄就美好明天。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇七
    工作描述：
    目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長(zhǎng)足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計(jì)能力上基本滿足終端的平面設(shè)計(jì)需求，三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢(shì)，活動(dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。
    盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點(diǎn)零散，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
    在人員管理方面，兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。
    遇到的問題：
    a、管理方面：
    1、項(xiàng)目多，任務(wù)不明確。
    在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降，有些項(xiàng)目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時(shí)間和精力。
    2、工作量大。
    單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上，還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目，會(huì)議的策劃和執(zhí)行，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個(gè)人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡，近三四個(gè)月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
    3、一人多用。
    一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個(gè)人具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能。
    完成多項(xiàng)不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會(huì)讓任務(wù)失敗，團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊，成員沒有上進(jìn)心。
    b、業(yè)務(wù)方面：
    1、品牌管理原則性強(qiáng)。
    代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
    2、櫥窗推進(jìn)困難。
    終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的櫥窗設(shè)計(jì)來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系。
    3、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。
    代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
    建議解決方案：
    1、根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃合理配置崗位，用人所長(zhǎng)，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
    2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢(mèng)想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
    3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時(shí)，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。
    4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
    5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)。
    6、線上充分利用b2c平臺(tái)，建立品牌商城，進(jìn)行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場(chǎng)的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇八
    新媒體劇是一種全新的企業(yè)品牌宣傳工具,企業(yè)利用這種具備連續(xù)敘事能力的廣告形式能夠?qū)⑵放婆c劇情融為一體,有效傳遞品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)品牌增值。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司品牌宣傳。
    供您參考。
    工作描述：
    目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長(zhǎng)足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計(jì)能力上基本滿足終端的平面設(shè)計(jì)需求，三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢(shì)，活動(dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。
    盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點(diǎn)零散，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
    在人員管理方面，兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。
    遇到的問題：
    a、管理方面：
    1、項(xiàng)目多，任務(wù)不明確。
    在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降，有些項(xiàng)目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時(shí)間和精力。
    2、工作量大。
    單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上，還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目，會(huì)議的策劃和執(zhí)行，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個(gè)人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡，近三四個(gè)月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
    3、一人多用。
    一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個(gè)人具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能。
    完成多項(xiàng)不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會(huì)讓任務(wù)失敗，團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊，成員沒有上進(jìn)心。
    b、業(yè)務(wù)方面：
    1、品牌管理原則性強(qiáng)。
    代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
    2、櫥窗推進(jìn)困難。
    終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的櫥窗設(shè)計(jì)來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系。
    3、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。
    代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
    建議解決方案：
    1、根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃合理配置崗位，用人所長(zhǎng)，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
    2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢(mèng)想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
    3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時(shí)，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。
    4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
    5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)。
    6、線上充分利用b2c平臺(tái)，建立品牌商城，進(jìn)行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場(chǎng)的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播。
    1.廣告方面，嚴(yán)格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預(yù)算計(jì)劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽(yù)度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營(yíng)銷力度，鼓舞了眾營(yíng)銷員的士氣。
    (1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長(zhǎng)期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標(biāo)性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。
    (2)敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費(fèi)投放多條線路的公車椅背滾動(dòng)廣告，從公司介紹、公司實(shí)力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個(gè)險(xiǎn)增員多個(gè)角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。
    2.公關(guān)活動(dòng)方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系，能夠適時(shí)爭(zhēng)取曝光，宣傳公司品牌;與各條線緊密配合，參與組織活動(dòng)，為渠道銷售提供強(qiáng)大助力;承辦大型公關(guān)活動(dòng)，樹立品牌形象。
    (1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò)，在多個(gè)重大節(jié)日對(duì)媒體進(jìn)行答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費(fèi)破100億”、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《新快報(bào)》均有見報(bào)，確保了新聞宣傳的有效性。
    (2)與各條線緊密配合，參與策劃、實(shí)施客戶活動(dòng)。如今年4月客戶服務(wù)節(jié)系列活動(dòng)、6月銀保渠道的“太平寶寶評(píng)選”、8月個(gè)險(xiǎn)渠道的“關(guān)愛見面會(huì)”愛心助學(xué)活動(dòng)等，在社會(huì)及廣大客戶中引起廣泛關(guān)注和影響。
    (3)第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊(duì)參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳，在廣州、珠海電視、報(bào)紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。
    3.制度建立及隊(duì)伍管理方面，完善有關(guān)品牌宣傳的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    健全分公司品牌宣傳員隊(duì)伍規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。
    (1)今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應(yīng)用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個(gè)工作流程，有效指導(dǎo)各宣傳員的各項(xiàng)工作，使隊(duì)伍更加專業(yè)、規(guī)范。
    (2)推出制訂“新聞宣傳211”
    活動(dòng)方案。
    通過方案量化了各宣傳員的工作要求有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)在分公司內(nèi)部營(yíng)造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞?shì)浾摬⑶覕U(kuò)大了通訊員隊(duì)伍吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。
    4.推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺(tái)，有利于分公司精神管理的傳達(dá)、貫徹，極大地增強(qiáng)了分公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)外的又一有力宣傳工具。
    5.結(jié)合分公司客戶服務(wù)特色，通過多種廣告、公關(guān)宣傳方式，在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國(guó)最佳客戶服務(wù)評(píng)選”中，廣東分公司入圍中國(guó)最佳客戶服務(wù)獎(jiǎng)30強(qiáng)。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險(xiǎn)品牌”評(píng)選活動(dòng)中，廣東分公司獲得“最佳客戶服務(wù)品牌”榮譽(yù)。
    1.通訊員隊(duì)伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面。
    掌握信息，報(bào)道單位動(dòng)態(tài)。但是在營(yíng)銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員，搜集、報(bào)道信息不夠及時(shí)，錯(cuò)失很多好的新聞點(diǎn)。因此，將在營(yíng)銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
    多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計(jì)劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓(xùn)。
    現(xiàn)分公司全員的風(fēng)采。建議撥出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)公司積極分子(非通訊員)，以激勵(lì)分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動(dòng)起來的氣氛。
    規(guī)范、應(yīng)用方面。
    需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在vi應(yīng)用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應(yīng)用流程提交各級(jí)宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強(qiáng)控制，避免應(yīng)用錯(cuò)誤:一方面，開展vi知識(shí)全員培訓(xùn)，普及vi的基礎(chǔ)應(yīng)用，特別是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中，設(shè)置vi基礎(chǔ)知識(shí)主題課程;另一方面，在網(wǎng)上開辟vi錯(cuò)誤通報(bào)，將未通過審核、錯(cuò)誤使用公司logo的單位及錯(cuò)誤實(shí)景圖片掛網(wǎng)，加強(qiáng)各單位對(duì)vi把關(guān)的重視。
    3.中心支公司宣傳費(fèi)用的執(zhí)行方面。
    部分中心支公司宣傳員對(duì)于宣傳費(fèi)用使用情況沒有實(shí)時(shí)追蹤，無法確實(shí)掌握當(dāng)下費(fèi)用執(zhí)行、剩余費(fèi)用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計(jì)劃時(shí)不夠清晰。
    建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費(fèi)用執(zhí)行列表，包含宣傳總預(yù)算、項(xiàng)目及項(xiàng)目總金額、各項(xiàng)目支付情況、剩余宣傳費(fèi)用金額等信息，并且每個(gè)季度上報(bào)分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費(fèi)用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計(jì)劃提供依據(jù)。
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來的工作總結(jié)如下:。
    一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍。
    作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報(bào)》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《富紳報(bào)》寄予厚望，曾多次在公司高層會(huì)議上對(duì)《富紳報(bào)》的定位、辦報(bào)風(fēng)格和宣傳重點(diǎn)作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營(yíng)決策，促進(jìn)溝通、增強(qiáng)員工凝聚力，為市場(chǎng)服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁。
    寄語。
    ”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊(duì)伍，并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開，在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號(hào)。
    不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
    二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)。
    自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國(guó)品牌總網(wǎng)、中國(guó)服裝商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
    10月以來，集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點(diǎn)，有意識(shí)地在專業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)(服飾周刊)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制，媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR>    不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
    建議:專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。
    三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
    富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明:信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
    不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
    自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng):。
    1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。
    4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
    建議:事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇九
    本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來的工作總結(jié)如下：
    一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍。
    印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊(duì)伍，并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開，在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號(hào)。
    不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔悖瑢?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制，根本抽不出人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
    建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
    二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)。
    自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國(guó)品牌總網(wǎng)、中國(guó)服裝商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
    10月以來，集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點(diǎn)，有意識(shí)地在專業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制，媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR>    司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
    建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。
    三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
    整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
    不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
    一世本站。
    四、公關(guān)造勢(shì)，品牌“活”起來。
    1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。
    2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
    3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。
    4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)。
    責(zé)所有文案撰寫、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。
    5、掛歷、產(chǎn)品畫冊(cè)更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
    不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
    建議：事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十
    蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓自治會(huì)成立于xx年11月，是由學(xué)院學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)，由住宿學(xué)生代表所組成的學(xué)生組織。本會(huì)堅(jiān)持以“自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”為指導(dǎo)思想、以“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”為口號(hào)，以此來結(jié)合學(xué)院的教育特色，開展健康有益的活動(dòng)引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全院同學(xué)提高自我教育的自覺性、主動(dòng)性、積極性、實(shí)效性。全面提高我院學(xué)生的綜合素質(zhì)。本會(huì)設(shè)有以下六個(gè)部門，努力為學(xué)生的全面發(fā)展而服務(wù)：
    學(xué)生會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)我院的學(xué)生會(huì)活動(dòng)的總體宣傳及其他有關(guān)學(xué)院事項(xiàng)的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)，到位，充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項(xiàng)工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于長(zhǎng)廊盡頭，我們心中就會(huì)有一絲的欣慰和感動(dòng)。
    本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生公寓自治會(huì)工作的尾聲了，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得了各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會(huì)宣傳部的位子上為學(xué)生公寓自治會(huì)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。
    自本屆學(xué)生公寓自治會(huì)成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng)，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。
    這次總結(jié)主要從三方面來說：我們宣傳部在本職工作中的表現(xiàn)，在發(fā)展創(chuàng)新方面的成果，以及同分校兄弟學(xué)院宣傳部的交流學(xué)習(xí)。
    首先是我們的主要工作——出海報(bào)。這兩個(gè)學(xué)期我們學(xué)院舉辦了很多活動(dòng)，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們?cè)缇陀洸磺辶?，也沒法確切的說明，下面舉幾個(gè)代表性的工作，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動(dòng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)表獎(jiǎng)晚會(huì)中，在迎接新生和舉辦28屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競(jìng)賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們?cè)旱幕顒?dòng)在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺(tái)，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報(bào)。
    也許有人不理解，海報(bào)不就是個(gè)通知嗎？?jī)?nèi)容寫上不就行了，其實(shí)不然，因?yàn)檫@里所展示的是一個(gè)學(xué)院的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，我們環(huán)境學(xué)院一直都走在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)的前列，雖說是工科學(xué)生，但在藝術(shù)文化方面，也是不能遜色的。海報(bào)質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個(gè)過程中我們付出了很多，時(shí)間，精力，有時(shí)候板很急，我們常會(huì)工作到晚上十點(diǎn)，累是肯定的了，但像大大家對(duì)我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個(gè)部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作一定會(huì)有更好的成果。
    其次，我們?cè)谂浜掀渌块T的同時(shí)，也有自己的明確的任務(wù)，不能因?yàn)闀簳r(shí)沒有活動(dòng)就讓宣傳欄空在那里，也不會(huì)讓板的內(nèi)容過期太久，所以我們新增了工作內(nèi)容，重大節(jié)日的宣傳，因?yàn)楦鞣N節(jié)日和紀(jì)念日很多，我們進(jìn)行合理的選擇和安排不過這些還是宣傳部工作的一個(gè)重要組成部分，在這些活動(dòng)中，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，比如說元旦，3月8日國(guó)際婦女節(jié)，中國(guó)人民解放軍建軍節(jié)，9月10日中國(guó)教師節(jié)，國(guó)慶節(jié)，中秋節(jié)12月1日世界愛滋病日，感恩節(jié)。。。。。。這些節(jié)日都很典型，而且各具特色。有的莊重，有的活潑，有的現(xiàn)代感十足，有的又極具古典韻味，這些海報(bào)獲得廣大師生的認(rèn)可，我想這是對(duì)我們最大的獎(jiǎng)勵(lì)，和最有力的支持。來自大家的關(guān)心和建議對(duì)我們以后的工作都是很有幫助的。相信我們的海報(bào)質(zhì)量在大家的關(guān)心下會(huì)更上一層樓的。
    每一項(xiàng)的工作都是對(duì)我們的另一種磨煉，培養(yǎng)了我們對(duì)于工作的總體認(rèn)識(shí)和提高了我們處理各種問題的能力，最重要的是讓我們知道責(zé)任心的可貴，我想不管是從事何種工作，這一點(diǎn)都是很重要的。
    最后談一談同分校兄弟學(xué)院宣傳部的交流學(xué)習(xí)，孔子云：“三人行，則必有我?guī)煛！倍總€(gè)學(xué)院都有各自的長(zhǎng)處，我們要擺正認(rèn)識(shí)態(tài)度，承認(rèn)自身的不足，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，才能進(jìn)步。也許在觀賞者的眼里，我們做的`那只是一張比較大的海報(bào)，并沒有什么特別意義，而對(duì)我們參與者來說，卻有著更深一層的含義，這是一次很好的學(xué)習(xí)過程，學(xué)如何與人協(xié)作，不同組織之間的合作，配合能力，溝通能力，而且更加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生間的聯(lián)系，我覺得這種學(xué)院間的交流是很好的，應(yīng)該在更多方面，以更多的形式開展。我們宣傳部也必將在虛心的學(xué)習(xí)中取得更好的，更令人滿意的成績(jī)。
    總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，在今年學(xué)生公寓自治會(huì)的招新中，我們又多了8位12級(jí)的新同學(xué)，每位部員都各有所長(zhǎng)，為我們宣傳部注入了新鮮血液，增添了新的動(dòng)力。我們會(huì)把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的干事們也熟悉了我們的出板工作，每次活動(dòng)宣傳活動(dòng)都很積極，我們的海報(bào)會(huì)一張比一張精美。
    在之前的工作中，宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，我們收集了大家的勞動(dòng)成果，但不是很齊全，我們準(zhǔn)備在以后的工作中做好對(duì)海報(bào)資料的系統(tǒng)的整理，并保留照片，我想這是我們給自己的最好的禮物了！
    敘述了這么多，也該停筆了。在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個(gè)開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生公寓自治會(huì)的工作出謀劃策，把學(xué)生公寓自治會(huì)的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十一
    xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合，擴(kuò)大投資，突出主業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)能，有效經(jīng)營(yíng)”的工作方針和完成年度銷售收入x億元，利潤(rùn)總額x萬元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。xx年，共出版內(nèi)部報(bào)刊《xx》25期（包括9月21日特刊），發(fā)表各類新聞宣傳稿件730多篇，發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站稿件20篇，發(fā)表地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志稿件20多篇，其中反映xx獨(dú)家應(yīng)訴韓國(guó)xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》（報(bào)告文學(xué)）獲中國(guó)地市報(bào)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；xx年，《xx》共策劃報(bào)紙?？?、專版、專題9個(gè)；通訊員培訓(xùn)2次，通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次；xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建黨周年、“十一”國(guó)慶中秋節(jié)均出版了公司墻報(bào)； xx年，公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件 50多篇，“xx論壇”管理建設(shè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    一、工作概況
    （一）、緊繞中心，服務(wù)大局，樹立正確輿論氛圍
    xx年公司重返央企之時(shí)，就已提出“三個(gè)融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在xx年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng)，公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作新聞報(bào)道，及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中，從基層職工入手，擴(kuò)大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應(yīng)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的要求，積極做好3-5年渡難關(guān)、過寒冬的準(zhǔn)備，適時(shí)提出了“降本增效 開源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略，要求各單位部室立足實(shí)際，加快融入步伐，全面提升企業(yè)管理水平，公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā)，策劃了“降本增效抗危機(jī) 開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個(gè)專題報(bào)道。
    （二）、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，做好形勢(shì)教育工作
    首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及時(shí)報(bào)道，讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宣傳教育，使員工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。尤其是今年公司面對(duì)錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢(shì)，調(diào)整勞動(dòng)力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī)，策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx，投身xx建設(shè)與發(fā)展；策劃了1期題為“殷殷深情潤(rùn)xx 百年xx沐春風(fēng)”的特刊，展示了公司加盟中國(guó)有色集團(tuán)一年來得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，展現(xiàn)了xx未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，堅(jiān)定員工發(fā)展信念；緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大xx知名度與影響力。xx年，公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇，對(duì)外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的《xx日?qǐng)?bào)》之外，很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的《廣西日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)有色金屬報(bào)》，甚至發(fā)表到xx日?qǐng)?bào)、新華社的網(wǎng)站上；xx的知名度與影響力逐步擴(kuò)大，增強(qiáng)了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。
    （三）、緊抓網(wǎng)站建設(shè)，拓寬新聞宣傳渠道
    網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息，樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化，更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬?gòu)S礦的圖片、增加了“國(guó)資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)xx論壇的管理力度，完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條，發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng)，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前暴漲，曾一天達(dá)到500多個(gè)帖子以上。
    二、工作體會(huì)
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
    公司董事長(zhǎng)李xx和黨委副書記覃xx等公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳工作非常重視，除認(rèn)真閱讀每期的《xx》報(bào)外，還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設(shè)，提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見，并在多次會(huì)議上動(dòng)員各單位領(lǐng)導(dǎo)、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇，多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注冊(cè)xx論壇網(wǎng)友，積極參與論壇建設(shè)，對(duì)員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問題要及時(shí)妥善回復(fù)。各單位黨委書記對(duì)宣傳工作也給予了高度重視，并大力培養(yǎng)宣傳報(bào)道人員多寫多練。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫稿熱情，今年鈦白宣傳工作多點(diǎn)開花，新老通訊員齊綻放，11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù)；xx廠環(huán)保車間注重以活動(dòng)形式推動(dòng)宣傳工作開展，整個(gè)車間無論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量，都保持著較高的水平；公司機(jī)關(guān)黨委注重以會(huì)議形式推動(dòng)宣傳工作開展，每季度及時(shí)召開宣傳工作總結(jié)會(huì)，指出當(dāng)季度宣傳工作亮點(diǎn)，分析存在問題，探討解決問題對(duì)策，公司機(jī)關(guān)黨委11月份也提前一個(gè)月完成了《xx》稿件任務(wù)。
    （二）工作形式是重點(diǎn)
    企業(yè)宣傳工作并不是簡(jiǎn)單的文字加圖片，要把宣傳工作做到潤(rùn)物細(xì)無聲，讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠(chéng)企業(yè)的地位，確實(shí)很艱難，但并不是不可能，重點(diǎn)就在開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會(huì)議推動(dòng)，每月或者每季度召開宣傳工作總結(jié)會(huì)，分析問題，提出任務(wù)，推動(dòng)下一個(gè)季度宣傳工作開展。會(huì)議推動(dòng)工作開展，關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)黨委；第二種是培訓(xùn)方式。通過每季度對(duì)通訊員的培訓(xùn)，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛，鍛煉寫作的筆桿子，讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞，更加可以寫作新聞。這點(diǎn)在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫作，二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇，成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動(dòng)方式。組織車間、工廠、公司通訊隊(duì)伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí)，既是公司對(duì)普通職工的一種福利，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊(duì)伍外出采風(fēng)，歸來后公司報(bào)紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子，并且持續(xù)了較長(zhǎng)的一段時(shí)間。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動(dòng)，每次活動(dòng)結(jié)束后，論壇都會(huì)熱鬧很多天，也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫稿激情，論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不僅是宣傳干事的事情，更不僅是通訊員的事情，做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項(xiàng)關(guān)愛員工的政策、每一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事，都是企業(yè)的無聲宣傳方式，都是孔雀屏上的一根羽毛，共同塑造著xx的魅力。
    （三）、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)
    公司高層十分注重宣傳工作，但對(duì)宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對(duì)還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的，很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢，大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來看，能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少，很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多，但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況，既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。一是要加大對(duì)現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式，要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制；二是完善骨干通訊員激勵(lì)機(jī)制，提高骨干通訊員的福利待遇；三是開展多樣化的采風(fēng)活動(dòng)，可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。
    三、存在不足
    一是各單位對(duì)外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對(duì)宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。四是培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報(bào)道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深，與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開拓。
    四、xx年宣傳工作重點(diǎn)
    一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度，拓寬人才培訓(xùn)模式。xx年，擬安排四次新聞報(bào)道人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)資深記者編輯、學(xué)院寫作教授到公司講學(xué)，提高新聞工作者的寫作水平；邀請(qǐng)市級(jí)以上攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞報(bào)道人員的攝影水平；加強(qiáng)對(duì)外交流力度，組織公司宣傳骨干，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。
    二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流媒體、中央、省報(bào)駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，邀請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。
    三是完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)寫稿熱情。完善骨干通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行季度考核，對(duì)完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。增加對(duì)年度優(yōu)秀通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度，激發(fā)人才活力。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十二
    20xx年，金化公司宣傳戰(zhàn)線在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，貫徹“安全為基、搬遷為重、文化引領(lǐng)”的總要求，突出宣傳主題，推進(jìn)文化重塑，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精神，以形勢(shì)任務(wù)教育為開篇，緊扣主線，弘揚(yáng)正氣，將“有激情、在狀態(tài)、強(qiáng)本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)”的要求貫穿始終，確保了全司干部員工精神狀態(tài)的奮發(fā)向上，營(yíng)造了和諧穩(wěn)健保目標(biāo)、激情迸發(fā)克難關(guān)的整體氛圍，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)保駕護(hù)航。全年主要開展了以下工作：
    20xx年年初，公司宣傳思想戰(zhàn)線按照黨政要求，圍繞今年計(jì)劃目標(biāo)，上下聯(lián)動(dòng)，以貫徹公司“三會(huì)”精神為核心，集中宣傳落實(shí)金沙“科技創(chuàng)效、文化推進(jìn)”的工作要求和公司“搬遷建廠、文化重塑”的工作主題，全面掀起形勢(shì)任務(wù)教育熱潮，使各單位廣大干部員工思想高度統(tǒng)一到企業(yè)黨政的工作思路上來，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開局奠定良好認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
    今年四月，金化公司董事會(huì)會(huì)勝利召開，會(huì)議同意了金化公司經(jīng)理班子提出的“搬遷建廠”的.宏偉目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。緊緊圍繞董事會(huì)確立的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針政策，公司黨政第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合金化實(shí)際，掀起領(lǐng)會(huì)踐行其精神實(shí)質(zhì)的高潮。從而以學(xué)習(xí)宣傳董事會(huì)精神為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想、理清思路，立足企業(yè)實(shí)際，在貫徹落實(shí)董事會(huì)精神中、更加堅(jiān)定走科學(xué)持續(xù)安全穩(wěn)健發(fā)展道路，鞏固xx000噸生存平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工信部227號(hào)文規(guī)定的第三期目標(biāo)的信心和決心。
    4月底，金沙公司黨委從改善結(jié)構(gòu)、充實(shí)力量、提升合力出發(fā)，對(duì)公司黨委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整。新黨委班子組建后，按照上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，在鞏固上年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入落實(shí)工作會(huì)的各項(xiàng)措施要求基礎(chǔ)上，走基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入調(diào)研，深刻反思團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要矛盾和問題，以公司開展的“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”為契機(jī)，狠抓干部隊(duì)伍、狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情，提振金化精神為突破口，以活動(dòng)為載體，拉開金化精神再造、文化重塑的新征程。適應(yīng)金化團(tuán)隊(duì)打造的這一新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全司宣傳戰(zhàn)線以彰顯公司黨委新班子、新思路、新格局為龍頭，輿論開道，樹立正氣，全面激發(fā)和弘揚(yáng)“有激情、在狀態(tài)、強(qiáng)本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)”的團(tuán)隊(duì)精神主流，為統(tǒng)一干部員工思想、凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，營(yíng)造了強(qiáng)有力的整體氛圍。
    今年重點(diǎn)做好凝心聚力的十大工程。即：辦好一張報(bào)（《金化視野》）、建立一塊文化宣傳欄（公司、廠區(qū)文化宣傳欄）、制定一本企業(yè)文化手冊(cè)（《昆明金沙人化工有限責(zé)任公司企業(yè)文化手冊(cè)》）、建樹一批先進(jìn)集體及個(gè)人（先進(jìn)單位、部室，黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動(dòng)模范、十佳青年）、傳唱一首歌（金化之歌）、建好一系列文體社團(tuán)（公司員工合唱團(tuán)、攝影、體協(xié)等）、實(shí)施一行動(dòng)（關(guān)愛員工行動(dòng)）、開展一次師帶徒活動(dòng)（青年員工的培養(yǎng)）、策劃一部公司宣傳片（《敢為人先的金化人》）、策劃一臺(tái)“跨越發(fā)展的建設(shè)者”文藝晚會(huì)。
    凝心聚力“十大工程”是公司20xx年黨委工作的重點(diǎn)，是破解公司黨委當(dāng)前發(fā)展瓶頸和持續(xù)發(fā)展障礙的一大利器。一年來，宣傳部門聚焦“十大工程”，將之作為宣傳思想工作緊密契合企業(yè)中心，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一條主線，以公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“整體搬遷”建廠項(xiàng)目為龍頭，創(chuàng)刊“金化視野”和宣傳欄，匯聚全司宣傳資源，及時(shí)反映黨政動(dòng)態(tài)，全面展現(xiàn)工作成果。20xx年，公司員工在《金沙礦業(yè)》 投稿累計(jì)80多篇，在《金化視野》投稿累計(jì)100多篇。從20xx年4月份起，黨群工作部共出版了《金化視野》內(nèi)部報(bào)刊8期，宣傳櫥窗8期，內(nèi)容包括董事會(huì)、工作會(huì)精神、公司黨政大政方針、安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)和“整體搬遷建廠”項(xiàng)目等。通過《金化視野》和宣傳櫥窗的宣傳活動(dòng)，一方面增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)和信心，鼓舞了員工干勁；另一方面也加深了社會(huì)各界對(duì)公司品牌的印象。以“金化視野”和宣傳欄為代表，精彩薈萃公司發(fā)展進(jìn)程中的成果經(jīng)驗(yàn)、特色心得，鼓舞和激發(fā)廣大干部員工投身安全生產(chǎn)工作和“整體搬遷”建廠項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)安全和諧、持續(xù)健康建功立業(yè)的激情斗志。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十三
    1、明確消費(fèi)市場(chǎng)，品牌定位明確。
    準(zhǔn)確的品牌定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)自身品牌成功的前提，企業(yè)在向消費(fèi)市場(chǎng)推廣產(chǎn)品時(shí)，要找準(zhǔn)品牌的定位，才能以獨(dú)特有個(gè)性的品牌形象在消費(fèi)者心中形成鮮明的對(duì)比，加深品牌記憶。如果一個(gè)企業(yè)沒有做好品牌定位，無異于一座高樓沒打好地基一樣，想要做好品牌推廣難于登天。
    2、要凸顯產(chǎn)品差異性及功能適應(yīng)性。
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大量的產(chǎn)品充斥著市場(chǎng)，而產(chǎn)品同質(zhì)化更是比比皆是。因此，如果要在魚龍混雜的市場(chǎng)里脫穎而出，企業(yè)必須要向消費(fèi)者提供差異化產(chǎn)品信息，也要明確地高數(shù)消費(fèi)者產(chǎn)品特色，進(jìn)而引導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品有偏愛的消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為。
    3、持續(xù)的廣告和宣傳很重要。
    從小老師就經(jīng)常教導(dǎo)“做事不能三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，其實(shí)做品牌推廣也是同樣的道理。人類記憶是有一個(gè)周期的，也許你的品牌此刻在人們的腦海里尚可浮現(xiàn)，如果不合理的安排廣告投放于宣傳，也許在下一刻你的品牌就會(huì)消失無蹤。因此，在消費(fèi)者遺忘廣告信息之前要及時(shí)進(jìn)行宣傳，不斷加深消費(fèi)者印象，才能確保廣告投放效果。
    4、選擇恰當(dāng)?shù)膫鞑デ馈?BR>    如今的營(yíng)銷推廣是新媒體時(shí)代，信息傳播渠道越來越多，例如微博、微信公眾號(hào)、直播等等，企業(yè)在投放渠道時(shí)要充分考慮到產(chǎn)品和品牌受眾的年齡、階層、群體特征、偏好等各種因素，以確保消費(fèi)者、潛在消費(fèi)者能夠接受到品牌信息，從而保證信息轉(zhuǎn)化率。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十四
    “江光電線”，連接無極限!
    專業(yè)做家裝，電線用“江光”!
    線穿四海名江光，家樂情深不可少。
    江光電線，讓世界連線!
    江光電線，品質(zhì)看得見!
    江光電線，線行萬家!
    一“纜”通天下，連接千萬家。
    連通天下，用“芯”說話。
    江光電線，貴在品質(zhì)。
    江流千古，光耀神州。
    用江光電線，保萬家安全。
    江西江光下江兵省錢省電更省心。
    江光線纜，精彩萬千。
    一線布江山，萬家放光明。
    真芯之線，連接萬家安全。
    給一份溫馨，送一片光明。
    江光電線，只有明智的選擇，才有幸福生活的保障。
    江光電線，連通九州。
    江河湖海，光澤萬代。
    江山無限，光明有線。
    勢(shì)必倒海翻江，傾力德厚流光。
    卓越品質(zhì)，光明未來。
    萬家燈火，來自江光電線。
    好芯好線，江光奉獻(xiàn)。
    有光，有電，有江光電線!
    放心選擇，安全保障。
    安全通萬家，電力傳天下。
    光明使者，電力專家。
    建電纜品牌世界，創(chuàng)世界品牌電纜。
    誠(chéng)信立縣，質(zhì)量強(qiáng)縣，產(chǎn)業(yè)興縣，電纜富縣。
    打響國(guó)家示范金子招牌，譜好特種電纜華美樂章。
    匯天下人才，創(chuàng)電纜品牌，展無為精彩。
    質(zhì)量強(qiáng)縣品牌為首，電纜產(chǎn)業(yè)示范先行。
    誠(chéng)信無為與世界牽手，優(yōu)質(zhì)電纜與天下有約。
    電纜產(chǎn)業(yè)演繹輝煌，知名品牌放飛夢(mèng)想。
    創(chuàng)一流電纜示范區(qū)，興千億無為大產(chǎn)業(yè)。
    知名品牌示范區(qū)，特種電纜集中地。
    特種電纜強(qiáng)無為，質(zhì)量品牌齊發(fā)展。
    愛護(hù)電纜，人人有責(zé)!損毀電纜，影響你我他!
    保護(hù)電纜設(shè)施，關(guān)系到千家萬戶!
    世界看東方，電線選江光。
    江光電線，科技無限。
    電線電纜通天下，江光連接千萬家。
    品質(zhì)贏天下，江光連萬家。
    江光電線，真心(芯)奉“線”。
    江光，讓家庭跟完美。
    銷售萬家誠(chéng)為貴，電線傳情樂融融。
    電線選江光，品質(zhì)有保障。
    電線萬千，江光首選。
    一試二用三計(jì)較，電線還是江光好。
    時(shí)間見證品質(zhì)，口碑成就江光。
    江光電線，一“芯”為了安全。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神，6月初，鋁業(yè)公司動(dòng)力廠積極開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此次活動(dòng)為期一個(gè)月，制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各工段、班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
    一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
    1、動(dòng)力廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，月初召開安全月專題會(huì)議，對(duì)活動(dòng)方案的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)此次活動(dòng)提出了具體的'要求，分解落到實(shí)處。
    2、為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，活動(dòng)期間，動(dòng)力廠及工段、班組根據(jù)實(shí)際情況，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。
    二、深入開展員工消防安全知識(shí)，努力提高全員安全文化素質(zhì)?；顒?dòng)期間通過下發(fā)安全知識(shí)競(jìng)賽題、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽題組織員工學(xué)習(xí)，要求員工對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)熟記熟背，深刻領(lǐng)會(huì)，并利用閉卷考試的方式對(duì)員工掌握安全知識(shí)的程度進(jìn)行考核，努力提高員工的安全理論知識(shí)，增強(qiáng)安全文化素質(zhì)。
    三、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)活動(dòng)。
    1、各工段要普及事故預(yù)防、應(yīng)急處置、自救互救知識(shí)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援意識(shí)，提高應(yīng)急綜合能力。
    2、結(jié)合本單位實(shí)際在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周內(nèi)組織電解槽跑馬達(dá)、整流柜爆臂預(yù)案的演練，通過開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)，普及應(yīng)急知識(shí)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和響應(yīng)能力。以“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“防大訊”的季節(jié)性應(yīng)急工作重點(diǎn)，把有關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資等落到實(shí)處。通過應(yīng)急演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案演練有方案、總結(jié)，達(dá)到了全員參與。
    3、做好應(yīng)急演練評(píng)估工作。在應(yīng)急預(yù)案演練的過程中，組織專業(yè)部門和人員，對(duì)演練的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審和總結(jié)。對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備以及演練策劃與演練方案進(jìn)行評(píng)估。對(duì)應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估。演練工作結(jié)束后，查找存在的問題和不足，修訂預(yù)案內(nèi)容，對(duì)應(yīng)急救援技術(shù)。裝備方面存在的問題進(jìn)行整改，對(duì)應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面提出改進(jìn)措施。
    總之，通過本次活動(dòng)的開展，在動(dòng)力廠收到了良好的效果，提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山，在今后的安全管理工作中，動(dòng)力廠將繼續(xù)努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在公司上下形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十六
    緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷活動(dòng)和廣告推廣。
    二、策劃目標(biāo)。
    （1）近期：通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動(dòng)酒樓銷售，力爭(zhēng)在宣傳開始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    （2）遠(yuǎn)期：使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度，酒樓的價(jià)值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，楚湘樓作為一個(gè)著名的酒樓品牌，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出，同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目。
    三、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
    1、優(yōu)勢(shì)：
    （1）隨著國(guó)家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。
    （2）規(guī)劃起點(diǎn)高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
    （3）內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長(zhǎng)城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
    2、劣勢(shì)：
    （1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營(yíng)不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的**老大小紅包在此經(jīng)營(yíng)，使之在市民中的形象更加惡化。
    對(duì)策：只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對(duì)楚湘樓的誤解和不了解。
    （2）地理位置不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
    對(duì)策：只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營(yíng)銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢(shì)。
    四、市場(chǎng)分析。
    近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場(chǎng)；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢(shì)力也出手不凡，遍地開花。
    如果對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場(chǎng)也大有可為。
    其實(shí)，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時(shí)，能有效進(jìn)行宣傳（包括新聞，活動(dòng)和廣告）與市場(chǎng)營(yíng)銷，就能克服自身缺陷，在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    五、營(yíng)銷目標(biāo)。
    3月日銷售額增長(zhǎng)四分之一。
    4月日銷售額增長(zhǎng)五分之一。
    5月日銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)50%以上。
    六、宣傳模式。
    基本模式：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告。
    1、新聞報(bào)道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報(bào)道，系列追蹤報(bào)道、焦點(diǎn)新聞、小消息、新聞專題、話題探討（專欄）、人物特寫（如老總、廚師）等，登載出于日?qǐng)?bào)晚報(bào)。
    2、活動(dòng)：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場(chǎng)地，設(shè)置贈(zèng)品，凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等，但絕不打折、降價(jià)（具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本）。
    3、廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨(dú)好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
    （1）印制精美dm宣傳冊(cè)，定點(diǎn)投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
    （2）發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī)，把廣告做到車內(nèi)。
    （3）懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十七
    1.心花，鮮花，永生花。
    2.心心相印，獨(dú)具匠心。
    3.老花匠的花樣年華。
    4.有你花才香，摯愛老花匠。
    5.玫來眼趣，心心相映。
    6.愛情花，老匠心。
    7.不會(huì)說慌的老花匠。
    8.愛，就送出玫瑰吧!
    9.愛的見證，愛的呵護(hù)——老花匠。
    10.愛需溫暖才保鮮——老花匠。
    11.老花匠，花木王。
    12.真情示愛，老花匠添彩。
    13.老花匠，為愛保鮮。
    14.玫瑰老花匠，愛情常相伴。
    15.愛隨心，美隨型。
    16.花匠栽花，只為愛情。
    17.老花匠，專業(yè)專一專情!(專業(yè)養(yǎng)花，專一玫瑰，專情與愛情)。
    18.落花有意，老花匠有情。
    19.用心澆灌，讓愛燦爛——山西老花匠!
    20.老花匠——香飄四方，花香滿園!
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    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十八
    優(yōu)良的服務(wù)是宣傳消費(fèi)者購(gòu)買的重要手段。消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價(jià)值，取得物質(zhì)上的滿足。同時(shí)，消費(fèi)者也要求購(gòu)買企業(yè)品牌商品的全過程獲得良好的服務(wù)，以取得心理上的滿足。良好的服務(wù)不僅能給消費(fèi)者增強(qiáng)購(gòu)買信心，而且也增強(qiáng)了安全感和信任感，可以為企業(yè)品牌樹立良好的信譽(yù)，爭(zhēng)取更多的顧客，取得相應(yīng)的效益。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇十九
    從前，有一位愛民如子的國(guó)王，擔(dān)心當(dāng)他死后，人民是不是也能過著幸福的日子，于是他召集了國(guó)內(nèi)的有識(shí)之士，命令他們找一個(gè)能確保人民生活幸福的永世法則。
    三個(gè)月后，這班學(xué)者把三本六寸厚的帛書呈上給國(guó)王說：“國(guó)王陛下，天下的知識(shí)都匯集在這三本書內(nèi)。只要人民讀完它，就能確保他們的生活無憂了。”國(guó)王不以為然，因?yàn)樗J(rèn)為人民都不會(huì)花那么多時(shí)間來看書。兩個(gè)月內(nèi)，學(xué)者們把三本簡(jiǎn)化成一本，國(guó)王還是不滿意。再一個(gè)月后，學(xué)者們把一張紙呈上給國(guó)王，國(guó)王看后非常滿意地說：“很好，只要我的人民日后都真正奉行這寶貴的智慧，我相信他們一定能過上富裕幸福的生活?！痹瓉磉@張紙上只寫了一句話：天下沒有免費(fèi)的午餐。
    大集團(tuán)、大企業(yè)請(qǐng)走開!作為大多數(shù)的“非大型”企業(yè)來說，可以通過以下策略來實(shí)現(xiàn)品牌的有效傳播，而且——是免費(fèi)的：
    1、農(nóng)村廣告嘻唰唰。
    國(guó)家旅游局局長(zhǎng)邵琪偉不是也說了嗎?農(nóng)村旅游市場(chǎng)十分廣闊，
    但是，農(nóng)村旅游市場(chǎng)基數(shù)大、分布廣、消費(fèi)能力低、消費(fèi)主體居住分散的特點(diǎn)增大了旅行社的市場(chǎng)開發(fā)成本(主要表現(xiàn)為交通成本和人員費(fèi)用)。
    講師譚小芳在登封光大旅行社培訓(xùn)的時(shí)候，就曾建議光大旅游的孫總：?jiǎn)渭円揽筷P(guān)系營(yíng)銷太累，而且不上量;三株曾在農(nóng)村的街道和農(nóng)戶院墻上刷廣告，效果很好，這是早期的方法，也是有效的方法，而且現(xiàn)在這種方法并不過時(shí)，最關(guān)鍵的是便宜。
    譚小芳老師認(rèn)為：通過上述方法加上一些規(guī)模性的市場(chǎng)開發(fā)手段(比如委托村委會(huì)組織客源)，旅行社把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低，還能從中獲得可觀的收益，彌補(bǔ)了秋冬季業(yè)務(wù)量的不足，做到淡季不淡。
    2、旅游軟文并不軟。
    作為敏銳的營(yíng)銷人，你應(yīng)該看到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這雙無形的大手的操縱下，媒體間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。大量的媒體、大量的版面急需有價(jià)值的文章或新聞去充實(shí)。媒體的稿件怎么來，不可能靠區(qū)區(qū)幾名記者或編輯的力量撰寫每月甚至每日一期的媒體版面的內(nèi)容。這時(shí)你的機(jī)會(huì)就來了。
    只要你的稿件廣告味不那么濃，而且能針對(duì)所投媒體的選材要求，那么即使你的稿件中宣傳你的景區(qū)，媒體也會(huì)樂于為你提供免費(fèi)的午餐的。這方面就需要景區(qū)全體員工及相關(guān)人員，結(jié)合自己的情況或景區(qū)資源，寫作一些作品向各類報(bào)刊雜志上投稿。
    3、照相機(jī)，動(dòng)起來。
    譚小芳在景區(qū)界的一位老大哥，是浮戲山雪花洞營(yíng)銷部的張經(jīng)理，他本人作為營(yíng)銷人屬于資深人士，但最令他引以自豪的，就是數(shù)十年來，他用自己的照相機(jī)為景區(qū)拍攝了大量的獲獎(jiǎng)?wù)掌?，這些獲獎(jiǎng)作品通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等渠道廣泛流傳，為自家景區(qū)贏得了不少“色友”的粉絲。
    如果你不專業(yè)，那太好了;你可以用激動(dòng)的、顫動(dòng)的手，充當(dāng)我們最親切的游客，用自然的、好奇的視角，發(fā)現(xiàn)景區(qū)的細(xì)節(jié)的、細(xì)微的美。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇二十
    1、妙禾冷暖，給你春天的溫暖！
    2、冬暖夏涼，溫暖體貼，唯有妙禾關(guān)愛。
    3、知心知冷暖，就在您身邊。
    4、秒禾讓您隨心所欲，輕輕松松掌控一年四季。
    5、有他更好——妙和。
    6、妙禾冷暖：精挑細(xì)選，家家首選。
    7、關(guān)愛家人，善待自己。
    8、品質(zhì)妙禾，臻至負(fù)責(zé)。
    9、妙想世界，禾家常在——妙禾，常伴您的冷暖專家。
    10、集成裝備帝王居，無微不至妙生活。
    11、春天在哪里？妙禾冷暖，打造屬于你的春天。
    12、你的貼心助手——妙禾。
    13、多久沒打理你的小屋了，讓妙禾呵護(hù)你的冷暖吧！
    14、妙禾冷暖：精挑細(xì)選，好家必選。
    15、冷暖自有妙禾調(diào)。
    16、妙禾冷暖，精挑細(xì)選，家的首選。
    17、妙禾冷曖，掌握世界的`溫度。
    18、說到做到，冷亂送到。
    19、間尺量長(zhǎng)短，妙禾知冷暖。
    20、專注舒適家居設(shè)計(jì)，為您送去舒適生活理念。
    21、妙禾，給您不一樣的生活體驗(yàn)。
    22、妙禾冷暖，您最真實(shí)地選擇。
    23、南京妙禾冷暖，妙境您的生活！
    24、妙禾，滿足您心的需求。
    25、妙禾冷暖世無匹，要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨……。
    26、人間冷暖，妙禾制知，生活調(diào)節(jié)，妙手回春。
    27、愛她，愛家，妙禾家居。
    28、妙禾掌四季，冷暖隨心意。
    29、冷暖莫慌，妙禾幫忙。
    30、關(guān)注生活，關(guān)注妙禾。
    31、周到妙禾，讓您放心。
    32、舒適生活，唯有妙禾。
    33、妙禾冷暖，讓季節(jié)，可以調(diào)節(jié)！
    34、妙禾迎到家，溫暖千萬家！
    35、家的季度，妙禾掌控。
    36、敞開雙手，讓妙禾為您打造一片開心，放心，舒心，溫馨的環(huán)境！
    37、妙禾，打造呼吸的家。
    38、妙禾冷暖，誠(chéng)摯為你。
    39、知冷知熱，舒適生活——妙禾冷暖設(shè)備。
    40、舒適的生活找妙禾，王的待遇仙的生活。
    41、隨遇而安，冷暖自知——妙禾。
    42、溫暖小家，舒適大家——妙禾冷暖。
    43、妙禾，家的溫度計(jì)。
    44、我是妙禾冷暖，我為消費(fèi)者代言。
    45、妙禾，讓你從此過上四季如春的享受，不在為冷熱而煩惱。
    46、個(gè)性冷暖，就在妙禾。
    47、妙禾冷暖，絕妙選擇！
    48、家的味道，你知道——冷暖妙禾，為你打造健康生活。
    49、妙禾冷暖，如您所愿。
    50、舒適生活常伴，妙禾知您冷暖。
    51、知您冷暖——妙禾。
    52、科技服務(wù)生活，健康促進(jìn)快樂。
    53、選妙禾冷暖，享四季如春。
    54、家有妙禾，舒適在家！
    55、秒禾冷暖，舒適所在。
    56、創(chuàng)新服務(wù)，完美生活。
    57、妙禾冷暖，家的首選。
    58、妙禾冷暖，遠(yuǎn)至邇安。
    59、秒禾冷暖，讓季節(jié)，可以調(diào)節(jié)！
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇二十一
    1、知心，知己，妙禾冷暖。
    2、妙禾把每一天都變成春天。
    3、妙芯之冷暖，家禾四級(jí)春！
    4、妙芯知冷暖，家禾四季春！
    5、生活添美麗，妙禾來幫您。
    6、辛苦一輩子，享受用妙禾！
    7、選擇妙禾，四季盡在掌握。
    8、間尺度長(zhǎng)短，妙禾知冷暖。
    9、家有妙禾冷暖在，四季如春。
    10、體驗(yàn)方寸山河，唯有品質(zhì)妙禾。
    11、妙禾——為您的.生活增添美麗。
    12、妙禾冷暖自知，妙禾妙不可言。
    13、家庭溫暖使者，冷暖設(shè)備管家。
    14、居住改變中國(guó)，秒禾改變生活。
    15、居家冷暖生活，妙禾專業(yè)解決。
    16、時(shí)尚冷暖由我，隨心所欲由你！
    17、比您更了解您的身體——妙禾。
    18、秒禾冷暖，給您一個(gè)溫暖的家。
    19、選擇妙禾冷暖，四季由你掌控。
    20、你的冷暖交給我，妙禾冷暖設(shè)備！
    21、妙禾冷暖，因?yàn)橛眯?，所以舒心?BR>    22、妙禾冷暖：精挑細(xì)選，好家首選。
    23、妙禾冷暖：精挑細(xì)選，美家首選。
    24、妙禾冷暖：精挑細(xì)選，裝修必選。
    公司品牌宣傳工作總結(jié)篇二十二
    長(zhǎng)春分行成立后，我的宣傳思路：
    時(shí)間長(zhǎng)，可以吸引行人眼球，在人流量多的地方進(jìn)行噴繪宣傳，可達(dá)到有效宣傳期望。
    行樹”，長(zhǎng)春分行可以找廣告公司設(shè)計(jì)突出特點(diǎn)的。
    公交車站牌廣告等方式加強(qiáng)宣傳效果。
    春分行l(wèi)ogo的小禮品。
    卡等業(yè)務(wù)時(shí)，抽獎(jiǎng)禮品，可為我行特色的物品。