總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累，是對(duì)所做工作和取得成績(jī)的一種總結(jié)和歸納。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和主要內(nèi)容。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇一
    xx市地處廣西壯族自治區(qū)南端，北部灣東北岸?？偯娣e3337km2。全市共有各級(jí)行政區(qū)域463個(gè)，下轄5個(gè)縣(市、區(qū))，分別為海城區(qū)、銀海區(qū)、鐵山港區(qū)、合浦縣及潿洲島旅游區(qū)，共有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)街道辦事處，341個(gè)村委會(huì)、86個(gè)社區(qū)居委會(huì)，全市戶籍人口174.3萬人。全市需推行河長(zhǎng)制工作的各級(jí)行政區(qū)域共352個(gè)，其中市本級(jí)1個(gè)，縣(市、區(qū))5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)、街道辦事處3個(gè)，村委會(huì)或社區(qū)居委會(huì)322個(gè)。
    xx市境內(nèi)河流屬珠江流域桂南沿海諸河水系，流域?qū)偎Y源三級(jí)區(qū)，即桂南沿海諸河區(qū)。全市境內(nèi)共有江河湖庫(kù)147條，江河湖庫(kù)總長(zhǎng)1497.61km，河湖總流域面積約2901平方公里，占xx市總面積的86.9%，平均河網(wǎng)密度達(dá)0.4488km/km2，與其他地市(玉林市、欽州市、湛江市)交界界河長(zhǎng)度73.1km。147條江河湖庫(kù)中流域面積為50平方公里以上(含50平方公里)江河湖庫(kù)共28條，長(zhǎng)度為736.05km。南流江是xx市境內(nèi)最大河流，境內(nèi)流域面積1381.2km2，境內(nèi)河流長(zhǎng)度109km(9km為與欽州市界河)。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇二
    永州市召開河道管理暨河長(zhǎng)制推行工作座談會(huì)，會(huì)議總結(jié)表彰20xx年度全市河道管理工作，安排部署20xx年河道管理及河長(zhǎng)制推行有關(guān)工作。
    會(huì)議指出，永州市水利部門扎實(shí)開展第二輪河道采砂集中整治，規(guī)范采砂權(quán)有償出讓，全力做好河道保潔，嚴(yán)格涉河建設(shè)項(xiàng)目行政審批。
    20xx年，全市共清理平整尾砂堆1200多萬立方米，協(xié)調(diào)化解處理各類矛盾糾紛27起，勸防、阻訪39起1162人次;先后組織開展了35次較大規(guī)模的涉河違建強(qiáng)拆工作，取締非法上砂點(diǎn)22處，遷移養(yǎng)殖場(chǎng)121處，拆除廢物收購(gòu)站25處，關(guān)閉污水排放口16處，有效維護(hù)了水事秩序和水面環(huán)境。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面推行河長(zhǎng)制是黨中央、國(guó)務(wù)院為加強(qiáng)河湖管理保護(hù)的重大決策部署，是落實(shí)綠色發(fā)展理念的`內(nèi)在要求，是解決水復(fù)雜問題的有效舉措，是保障水安全的制度創(chuàng)新。
    要抓緊確定河庫(kù)分級(jí)名錄，細(xì)化主要任務(wù);要明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，3月份縣級(jí)要明確河長(zhǎng)，4月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確河長(zhǎng)，屆時(shí)在媒體上一并公示;要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)的工作指導(dǎo)，確保全市河長(zhǎng)制工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇三
    根據(jù)x市河長(zhǎng)制辦公室通知要求，現(xiàn)將我局上半年河長(zhǎng)制涉及交通方面的工作總結(jié)如下：
    今年，我市公路重點(diǎn)項(xiàng)目共xx個(gè)xxx公里，即高速公路項(xiàng)目x條xx公里；普通國(guó)省道改造提升項(xiàng)目x條xxx公里；經(jīng)濟(jì)干線公路項(xiàng)目x條xxx公里；新（改）建農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里（廳下達(dá)資金補(bǔ)貼xxx公里，xxxxx萬元），項(xiàng)目總投資xx.x億元，今年計(jì)劃完成投資xx.x億元。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等重要實(shí)施環(huán)節(jié)，我局嚴(yán)格督促要求相關(guān)單位，按照《x市交通運(yùn)輸局全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》進(jìn)行落實(shí)。
    （一）設(shè)計(jì)審批。上半年我局共審批農(nóng)村公路施工圖（初步）設(shè)計(jì)x條xxx公里。在設(shè)計(jì)階段，我局積極倡導(dǎo)，要求相關(guān)單位在設(shè)計(jì)過程中認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案，從源頭落實(shí)綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先的理念。
    （二）施工監(jiān)管。目前，xx個(gè)項(xiàng)目中開（復(fù)）工的xx個(gè)（農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里部分開工），我局在項(xiàng)目監(jiān)管過程中，督促相關(guān)單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場(chǎng)，不得向河流、水庫(kù)和棄土場(chǎng)以外的地點(diǎn)傾倒。工程建設(shè)項(xiàng)目要設(shè)立專門棄土場(chǎng)，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
    （一）積極倡導(dǎo)公路交通建設(shè)項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先理念。在項(xiàng)目開工的'前期工作中要認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案。
    （二）加強(qiáng)對(duì)交通建設(shè)項(xiàng)目棄土的管理。在前期設(shè)計(jì)中，要對(duì)棄（?。┩翀?chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。棄土場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離河道、湖泊；在施工中要要求施工單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場(chǎng)，不得向河流、水庫(kù)和棄土場(chǎng)以外的地點(diǎn)傾倒。在工程竣工后，要求對(duì)取土場(chǎng)和棄土場(chǎng)必須植樹種草，防止水土流失。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立專門棄土場(chǎng)，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
    （三）抓好道路綠化。堅(jiān)持道路開到哪里，綠化就做到哪里的理念，在邊坡治理方面，對(duì)土邊坡采取tbs植草（鐵絲網(wǎng)固定，植上草籽）等防護(hù)措施，對(duì)巖石邊坡，采取鉚噴固化等防護(hù)措施，防失穩(wěn)；在項(xiàng)目預(yù)算中列支專項(xiàng)的綠化費(fèi)用，合理規(guī)劃、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，達(dá)到路美、景美、環(huán)境更美。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇四
    xx市全面推行“河長(zhǎng)制”工作，扎實(shí)推進(jìn)河道綜合整治，流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善，20xx年全市省級(jí)以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;行政交界斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率控制目標(biāo)100%。在水利部組織的xx市加快實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)驗(yàn)收中，xx市以99分的高分通過驗(yàn)收。
    20xx年年初，xx市出臺(tái)了《xx市河長(zhǎng)制實(shí)施方案》，明確全市各級(jí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)及其工作職責(zé)，并向社會(huì)公布。全市共落實(shí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)和村管員1947人，做到了每一條河流、每一河段都有當(dāng)?shù)攸h政分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時(shí)，在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)公示牌473塊，標(biāo)明河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)職責(zé)、河道概況、水質(zhì)目標(biāo)和監(jiān)督電話等內(nèi)容，方便群眾直接向河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)反映問題。
    為保障“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)到位，xx市出臺(tái)了《xx市河長(zhǎng)制工作考核辦法》，將“河長(zhǎng)制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級(jí)安排300萬元對(duì)考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化日常督查和年底考核，市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽江河長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)三條河道水環(huán)境存在問題進(jìn)行通報(bào)，部署流域綜合整治任務(wù);期間，相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案，明確整治內(nèi)容和進(jìn)度要求，開展整治工作。
    工農(nóng)業(yè)、生活污染，“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此，在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各級(jí)各部門密切配合，加強(qiáng)執(zhí)法，強(qiáng)化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學(xué)需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學(xué)需氧量42mg/l、氨氮1.06mg/l，主要污染得到消減，水質(zhì)有明顯改善。
    在污染源治理方面，強(qiáng)化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴(yán)把項(xiàng)目環(huán)評(píng)關(guān)口，對(duì)晉江、洛陽江流域嚴(yán)格實(shí)行“四不批”政策，從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時(shí)，開展環(huán)境保護(hù)大檢查，有力打擊了違法排污企業(yè)。強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的`通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機(jī)制的通知》，明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍，要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，積極推進(jìn)非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。
    今年來，xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1995家，拆除豬舍面積60.4484萬平方米，削減生豬存欄25.9049萬頭，完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)達(dá)標(biāo)改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫(kù)、惠女水庫(kù)、陳田水庫(kù)等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx年全市計(jì)劃實(shí)施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目134個(gè)，年度計(jì)劃投資8.07億元，計(jì)劃建設(shè)(擴(kuò)建)污水處理廠(站)15座，泵站14座，建設(shè)管網(wǎng)243公里。目前，全市污水收集處理設(shè)施計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目共完成投資18372萬元。
    在“四亂”整治方面，xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來，全市共取締非法采堆砂場(chǎng)(點(diǎn))122處，查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部，拆除河道違章搭建32處，制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起，“四亂”問題得到有效遏制。
    保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源，xx市牢固樹立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題，實(shí)施山水林湖系統(tǒng)治理，努力使河流恢復(fù)生機(jī)。
    在水生態(tài)修復(fù)方面，深入開展山美水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。xx市山美水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目自20xx年開工以來累計(jì)完成投資11.28億元，占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元，整個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目將于20xx年全面完工。啟動(dòng)萬里安全生態(tài)水系建設(shè)，編制項(xiàng)目建設(shè)5年規(guī)劃，計(jì)劃投資42.65億元，實(shí)施120個(gè)項(xiàng)目，治理河長(zhǎng)848.12公里。20xx年-20xx年已實(shí)施11個(gè)項(xiàng)目，共完成投資9126萬元，其中20xx年2個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目已完成5870萬元，永春試點(diǎn)石鼓段c1標(biāo)段和洛江試點(diǎn)試驗(yàn)段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計(jì)劃實(shí)施的7個(gè)縣(市、區(qū))萬里安全生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，完成3256萬元，惠安縣黃塘溪萬里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理，支流官溪、藍(lán)田溪整治工程已完成工程量的80%。強(qiáng)化水土流失治理。截至目前，全市已完成水土流失治理面積14.86萬畝，完成投資11189萬元。四是實(shí)施石壁水庫(kù)、桃源水庫(kù)，泗洲水庫(kù)、龍湖水庫(kù)、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復(fù)工程等水庫(kù)水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目。
    在流域綜合整治方面，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動(dòng)以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動(dòng)，第一批小流域“賽水質(zhì)”活動(dòng)累計(jì)投入2.1億元，整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動(dòng)投入1.22億元，開展整治河道40公里，20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇五
    20xx年，我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和全廠招標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，以“強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開展招標(biāo)工作，將開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)若干意見》為契機(jī)，深化招投標(biāo)管理改革，針對(duì)當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨，積極主動(dòng)開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，具體重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)了以下工作：
    (一)加強(qiáng)思想建設(shè)
    認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，按照黨中央、國(guó)務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識(shí);多次開展業(yè)務(wù)探討活動(dòng)，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位交流探討;同時(shí)針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)中的一些具體問題召開專題座談會(huì)、研討會(huì)，不斷探索招標(biāo)采購(gòu)工作新思路、新方法。
    (二)做好宣傳和培訓(xùn)工作
    一是利用報(bào)刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識(shí)等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展評(píng)審專家培訓(xùn)會(huì)，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，提高評(píng)審質(zhì)量，加強(qiáng)“兩庫(kù)”建設(shè)，取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)12期，全面宣傳我辦的各項(xiàng)工作。
    (三)做好服務(wù)工作
    在平時(shí)的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強(qiáng)宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對(duì)來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們?cè)敿?xì)地講述操作規(guī)程，操作應(yīng)注意的事項(xiàng)等等，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意。
    (一)完善制度，規(guī)范運(yùn)作。
    1、加強(qiáng)制度化管理。
    三是在管理上，招標(biāo)辦加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)過程中的管理監(jiān)督，包括對(duì)受理項(xiàng)目進(jìn)行審查，確定采購(gòu)方式，對(duì)信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
    2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商庫(kù)的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，完善招標(biāo)采購(gòu)工作流程，對(duì)于物資采購(gòu)活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標(biāo)采購(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，簡(jiǎn)化了招標(biāo)采購(gòu)程序，提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，并配合財(cái)務(wù)、審計(jì)加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)變得更為快捷節(jié)約了采購(gòu)成本，為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
    3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對(duì)于每項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目辦理都嚴(yán)格實(shí)行中標(biāo)公示制度，凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴，對(duì)每項(xiàng)質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解，并給予相應(yīng)答復(fù)，為招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
    4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實(shí)做好與采購(gòu)單位的協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，尤其是每項(xiàng)工程招標(biāo)或重要采購(gòu)項(xiàng)目，都實(shí)行事先聯(lián)席會(huì)商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購(gòu)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約，讓采購(gòu)單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，共同抓好招標(biāo)采購(gòu)管理工作。
    (二)擴(kuò)大范圍，開拓創(chuàng)新。
    在不斷規(guī)范政府采購(gòu)管理的同時(shí)，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購(gòu)方式，加大對(duì)招標(biāo)文件的編制研究;出臺(tái)了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方式辦法，科學(xué)理解和運(yùn)用“合理低價(jià)法”、“綜合評(píng)分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對(duì)評(píng)審項(xiàng)目的不公正影響;堅(jiān)決打擊“掛靠”行為，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，通過各種方法不斷降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益。
    我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，遵照以上標(biāo)準(zhǔn)，在20xx年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標(biāo)會(huì)議，通過各種招標(biāo)會(huì)議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元，工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績(jī)，但并不因?yàn)橥怀龅某煽?jī)而止步前進(jìn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，我辦及時(shí)糾正，確保了招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利開展。
    招標(biāo)工作涉及范圍較廣，工作量相對(duì)較大，在實(shí)際工作中也存在一些問題。我辦爭(zhēng)取在以后的`時(shí)間里逐漸克服，并將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，并繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)建設(shè)。
    一是招標(biāo)辦與上級(jí)主管部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，要主動(dòng)勤于向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視，提高招標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成率，為進(jìn)一步發(fā)展取得先機(jī)。
    二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)及詢價(jià)采購(gòu)等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益，降低管理成本的操作流程。
    三是建立和啟動(dòng)靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對(duì)日常招標(biāo)采購(gòu)的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
    四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個(gè)人，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大,人力資源明顯不夠,請(qǐng)求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)
    五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項(xiàng)目的有效投標(biāo)人不得少于3家，技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評(píng)審法，在評(píng)標(biāo)中增加對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理提問考評(píng)的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用，預(yù)防招標(biāo)失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    對(duì)于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會(huì)在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標(biāo)辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇六
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系建設(shè)。
    1.是成立了**鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作，組織擬定落實(shí)河長(zhǎng)制工作重要政策措施，研究解決跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查工作的落實(shí)情況。
    2.是設(shè)置了河長(zhǎng)制辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任第一總河長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任總河長(zhǎng)，并分別兼任一條重要河流的河長(zhǎng)或河段長(zhǎng)，下設(shè)河長(zhǎng)制辦公室，辦公室設(shè)在副鄉(xiāng)長(zhǎng)辦公室。
    3.是分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)。冷水河流經(jīng)的村設(shè)立河段長(zhǎng)，其他河流根據(jù)重要性也分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)，由村支兩委負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
    （二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立工作機(jī)制。
    1.是將鄉(xiāng)第一總河長(zhǎng)、總河長(zhǎng)，鄉(xiāng)河長(zhǎng)制辦公室，村河（段）長(zhǎng)，鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門（單位）職責(zé)責(zé)任落地落實(shí)。
    2.是加強(qiáng)水資源保護(hù)、加強(qiáng)河庫(kù)水域岸線管理保護(hù)、加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)以及加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督溜達(dá)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，分解落實(shí)到鄉(xiāng)各部門。三是建立了河長(zhǎng)會(huì)議制度、信息報(bào)送制度以及工作督查制度，其他工作機(jī)制正抓緊制定中。
    （三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍。
    充分利用橫幅標(biāo)語、宣傳欄、大喇叭等多重形勢(shì)高頻率、大張旗鼓地宣傳河長(zhǎng)制工作的重要性與必要性，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)、群眾的'環(huán)保意識(shí)，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感。
    1.是各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    2.是問題解決難度大。企業(yè)、場(chǎng)鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對(duì)河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
    3.是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長(zhǎng)制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
    1.是加大村級(jí)干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長(zhǎng)制工作，將邀請(qǐng)上級(jí)水務(wù)部門對(duì)涉河村的河段長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進(jìn)行系統(tǒng)的工作培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對(duì)河長(zhǎng)制工作的熟悉程度，一步擴(kuò)寬工作視野，做好做實(shí)河長(zhǎng)制工作。
    2.是抓好宣傳引導(dǎo)，積極營(yíng)造良好氛圍。積極宣傳引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng)參與到河長(zhǎng)制工作中，真真正正的把群眾從旁觀者變成環(huán)境污染治理的參與者和監(jiān)督者。
    3.是抓實(shí)重點(diǎn)工作，著重解決問題。著重解決場(chǎng)鎮(zhèn)生活污水和企業(yè)污水達(dá)標(biāo)排放等重點(diǎn)問題，責(zé)成養(yǎng)殖戶提高思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)標(biāo)排放。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇七
    xx年以來，xx鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十九大精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的要求，xx鄉(xiāng)高度重視河長(zhǎng)制工作開展，為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)河流保護(hù)管理水平，維護(hù)河流健康生命，實(shí)現(xiàn)河流功能永續(xù)利用，為建設(shè)幸福美麗新xx提供支撐保障。現(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年河長(zhǎng)制工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系建設(shè)。
    一是成立了xx鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作，組織擬定落實(shí)河長(zhǎng)制工作重要政策措施，研究解決跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查工作的落實(shí)情況。二是設(shè)置了河長(zhǎng)制辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任第一總河長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任總河長(zhǎng)，并分別兼任一條重要河流的河長(zhǎng)或河段長(zhǎng)，下設(shè)河長(zhǎng)制辦公室，辦公室設(shè)在副鄉(xiāng)長(zhǎng)辦公室。三是分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)。冷水河流經(jīng)的村設(shè)立河段長(zhǎng)，其他河流根據(jù)重要性也分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)，由村支兩委負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
    （二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立工作機(jī)制。
    一是將鄉(xiāng)第一總河長(zhǎng)、總河長(zhǎng)，鄉(xiāng)河長(zhǎng)制辦公室，村河（段）長(zhǎng)，鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門（單位）職責(zé)責(zé)任落地落實(shí)。二是加強(qiáng)水資源保護(hù)、加強(qiáng)河庫(kù)水域岸線管理保護(hù)、加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)以及加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督溜達(dá)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，分解落實(shí)到鄉(xiāng)各部門。三是建立了河長(zhǎng)會(huì)議制度、信息報(bào)送制度以及工作督查制度，其他工作機(jī)制正抓緊制定中。
    （三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍。
    充分利用橫幅標(biāo)語、宣傳欄、大喇叭等多重形勢(shì)高頻率、大張旗鼓地宣傳河長(zhǎng)制工作的重要性與必要性，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)、群眾的環(huán)保意識(shí)，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感。
    一是各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    二是問題解決難度大。企業(yè)、場(chǎng)鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對(duì)河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
    三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長(zhǎng)制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
    一是加大村級(jí)干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長(zhǎng)制工作，將邀請(qǐng)上級(jí)水務(wù)部門對(duì)涉一是各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    二是問題解決難度大。企業(yè)、場(chǎng)鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對(duì)河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
    三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長(zhǎng)制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇八
    xxxx年以來，xx鄉(xiāng)在區(qū)河長(zhǎng)辦正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，按照x市xx區(qū)總河長(zhǎng)令（第x號(hào)）、（第x號(hào)）、（第x號(hào)）及《河長(zhǎng)制有關(guān)工作的通知》等文件要求，結(jié)合鄉(xiāng)工作實(shí)際，緊盯目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xx鄉(xiāng)xxxx年度河長(zhǎng)制工作開展情況總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)制度建設(shè)，明確責(zé)任分工。制定《xx鄉(xiāng)河庫(kù)清四亂鞏固提升行動(dòng)方案》、《xx鄉(xiāng)xxxx年河湖管護(hù)實(shí)施方案》、《xx鄉(xiāng)河湖管護(hù)巡查檢查辦法》、《xx鄉(xiāng)河湖管護(hù)考核辦法》按照建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核要求，以鄉(xiāng)、村二級(jí)河長(zhǎng)為主，建立區(qū)域與流域相結(jié)合的的河長(zhǎng)制工作體系。鄉(xiāng)書記，鄉(xiāng)長(zhǎng)為總河長(zhǎng)，各班子成員為鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)，各村支部書記為村級(jí)河長(zhǎng)。鄉(xiāng)河長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常整體工作，持續(xù)深入開展日督查、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題，明確時(shí)限迅速整改，推進(jìn)河道綜合治理常態(tài)化。不斷優(yōu)化河道管護(hù)隊(duì)伍，確保河道保潔、岸坡清理、景觀綠化管護(hù)等工作持續(xù)有效開展。河長(zhǎng)制考核結(jié)果與村干部年終考核、管護(hù)員薪酬績(jī)效相掛鉤，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
    （二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立健全機(jī)制。根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長(zhǎng)制河湖管護(hù)工作方案》及《八項(xiàng)制度》的工作要求，對(duì)各級(jí)河長(zhǎng)、各相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化。河長(zhǎng)牽頭召集河長(zhǎng)制相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決日常工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)對(duì)河流保護(hù)管理工作監(jiān)督檢查。針對(duì)溪溝治理，xx鄉(xiāng)設(shè)立了河庫(kù)管護(hù)員xx名，建立劃片管理機(jī)制，實(shí)行長(zhǎng)效考核制度，確保管護(hù)無死角、無盲區(qū)。
    （三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造共管氛圍。結(jié)合世界水日、環(huán)保宣傳日活動(dòng)，利用標(biāo)語、滿意度調(diào)查、宣傳欄等多種形式大力宣傳河長(zhǎng)制工作的重要性和必要性。先后開展綠化大地、保護(hù)xx植樹造林，長(zhǎng)江、淮河流域清潔行動(dòng)，清四亂專項(xiàng)行動(dòng)等，力求人人參與到河湖管護(hù)工作中來。
    （四）加強(qiáng)巡查督查，突出工作實(shí)效。按照區(qū)河長(zhǎng)制辦公室統(tǒng)一部署和要求，及鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)每月app巡河不少于x次、村級(jí)河長(zhǎng)不少于x次，xx鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)認(rèn)真開展河道巡查工作，并嚴(yán)格填寫巡河紙質(zhì)版記錄同時(shí)，還要準(zhǔn)時(shí)上傳電子巡河記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染整治，嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度。
    （一）水岸線保護(hù)成效突出。xxxx年，每月開展了一次境內(nèi)x條河流及xx座水庫(kù)清河、護(hù)岸、凈水、保水的專項(xiàng)行動(dòng)。由鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦牽頭，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)帶頭，各村級(jí)河長(zhǎng)及河庫(kù)屬地群眾參與，對(duì)xx鄉(xiāng)境內(nèi)河庫(kù)開展了清四亂的專項(xiàng)行動(dòng)，及對(duì)入河排污口檢查及污染源排查，共清理垃圾堆x處、排查出入河排污口x處，并及時(shí)處理整改到位，拆除亂建x處（椿崗水庫(kù)大壩、江莊水庫(kù)大壩）通過專項(xiàng)行動(dòng)，xx鄉(xiāng)河庫(kù)水岸線環(huán)境得到明顯改善。
    （二）督查整改成效明顯。鄉(xiāng)效能辦、河長(zhǎng)辦聯(lián)合對(duì)各村河長(zhǎng)制工作情況進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，并組織開展回頭看，確保所有問題整改到位不反彈，有力推進(jìn)了河長(zhǎng)制工作落實(shí)落細(xì)落到位。
    （三）生活污水治理有效。xxxx年xx鄉(xiāng)今年投入xxx余萬元，升級(jí)改造楊公廟污水處理廠，新建支管網(wǎng)xxxx余米，紅旗街道xxx余戶污水接入楊公廟污水處理廠集中處理，對(duì)居住相對(duì)集中的居民生活污水進(jìn)行集中處理。投入xx.x萬元對(duì)全鄉(xiāng)xxx戶分散住戶進(jìn)行改水改廁，確保xx鄉(xiāng)居民生活污水達(dá)標(biāo)排放。
    （四）面源污染治理效果明顯。面源污水治理主要包括畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治，種植業(yè)污染防治。xx鄉(xiāng)主要有畜禽養(yǎng)殖業(yè)xx家，全部建設(shè)畜禽糞污x格化糞池達(dá)標(biāo)排放，對(duì)不符合環(huán)保要求的x家養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行關(guān)閉，同時(shí)開展沿河沿庫(kù)沿線廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇九
    x街道幅員面積xx平方公里，境內(nèi)有x河約xx公里，xx公里，分別流經(jīng)轄區(qū)x個(gè)社區(qū)、xx個(gè)行政村，另有塘堰xxx口，水利資源豐富。我街道高度重視河流治理和河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)責(zé)任，積極制定《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治考核辦法》，抓好抓實(shí)，嚴(yán)格各級(jí)河長(zhǎng)責(zé)任，建立責(zé)任追究制度，逐層分解任務(wù)，并進(jìn)行定期或不定期督導(dǎo)考核。通過自上而下，層層努力，我街道在河長(zhǎng)制方面重點(diǎn)做好了以下幾方面工作。
    確定我街道x條主要河流實(shí)行街道、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，出臺(tái)《x街道河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施方案》，明確河長(zhǎng)職責(zé)。x位街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級(jí)總河長(zhǎng)，x位街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級(jí)河長(zhǎng)。一是在每條河道的河岸顯要位置設(shè)立河長(zhǎng)信息公示牌，公布河長(zhǎng)姓名、舉報(bào)電話。全街道共設(shè)立河長(zhǎng)信息公示牌xx塊。二是建立河道檔案，做到一河一檔、一河一策，摸清底數(shù)，有效治理。對(duì)街道域內(nèi)x條主要河道的相關(guān)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，以文字、表格、圖片等形式建立檔案，掌握河流狀況；針對(duì)各河道情況不同的特點(diǎn)，實(shí)行一河一策，因地制宜，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，水清岸綠，要求做到對(duì)重點(diǎn)河流實(shí)行五個(gè)一律，即：河流沿線一律截污、所有污水一律入管、企業(yè)排放一律達(dá)標(biāo)、小養(yǎng)殖等土小項(xiàng)目一律取締、支流水質(zhì)一律達(dá)標(biāo)。
    加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。根據(jù)市委、市政府及市水務(wù)局的安排，我街道加大對(duì)城區(qū)污水直排的整治和河道清淤力度。對(duì)河?xùn)|新區(qū)的污水直排進(jìn)行了摸底排查，共排查直排口xx處，涉及x家責(zé)任單位。目前，污水直排口封堵工作已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求全部完成，有效地減少城區(qū)污水入河直排量。同時(shí)加大對(duì)建成區(qū)河道溝渠淤泥垃圾的'清理力度，動(dòng)用機(jī)械xx余臺(tái)次，完成河道的水面漂浮物及垃圾清理，共清理垃圾x.x萬方；完成xx余公里的排水溝內(nèi)垃圾清理工作，清理垃圾xxx方，有效避免了道路垃圾流入河道。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十
    xxxx年以來，x街道嚴(yán)格按照市、區(qū)關(guān)于河長(zhǎng)制工作的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，落實(shí)專人全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，完善工作流程，及時(shí)反映情況，加強(qiáng)督查檢查，有力推動(dòng)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全面提升轄區(qū)河渠水環(huán)境生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
    我轄區(qū)范圍內(nèi)共有河道四條，分別為十陵河：從動(dòng)車鐵路橋至x，長(zhǎng)約xxxx米；下澗槽河：動(dòng)車鐵路橋至中環(huán)，長(zhǎng)約xxxx米；東風(fēng)渠：成華大道東風(fēng)渠段x社區(qū)小橋，長(zhǎng)約xxxx米；方家河：二仙橋西北一路至二仙橋西路涵洞口，長(zhǎng)約xxxx米。
    （一）加強(qiáng)各級(jí)聯(lián)動(dòng)工作
    關(guān)科室積極參與配合工作，街道、社區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，河長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制日常事務(wù)，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)轄區(qū)河長(zhǎng)制工作順利開展。
    （二）堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河
    各級(jí)河長(zhǎng)嚴(yán)格按照河長(zhǎng)辦工作要求，根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長(zhǎng)的舉措，使用xe河長(zhǎng)app開展巡河活動(dòng)，街道河長(zhǎng)巡河分為上、中、下三旬各一次，社區(qū)河長(zhǎng)每周巡河兩次。二仙橋街道河長(zhǎng)x人，社區(qū)河長(zhǎng)xx人，xxxx年以來，街道河長(zhǎng)共巡河xxx次，社區(qū)河長(zhǎng)巡河xxxx余次。在巡河過程中，通過河長(zhǎng)制管理系統(tǒng)上傳現(xiàn)場(chǎng)照片，同時(shí)認(rèn)真填寫河長(zhǎng)日志，建立臺(tái)賬。期間共發(fā)現(xiàn)河道水質(zhì)、下河口、堤岸等問題xx次，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)街道河長(zhǎng)制辦公室，并督促河長(zhǎng)制辦公室及時(shí)處置，同時(shí)將處理結(jié)果及時(shí)在巡河系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行反饋，有效落實(shí)河長(zhǎng)制相關(guān)工作。
    （三）定期河道清淤治理
    街道在督促河道管護(hù)單位加強(qiáng)河面、河道保潔，隨時(shí)打撈河面漂浮物，同時(shí)安排工作人員隨時(shí)監(jiān)督，確保河面時(shí)刻保持潔凈狀態(tài)的'情況下，定期對(duì)轄區(qū)十陵河、下澗槽河、方家河進(jìn)行污染物治理，河道清淤及河流疏浚行動(dòng)。xxxx年組織河道汛前及冬季兩次清淤，下澗槽河，清淤長(zhǎng)度xxxx米，寬度xx.x米，淤泥深度x.x米，合計(jì)清除淤泥等廢棄料物品xxxxx.x立方米，清除河岸雜草xxxxx.x平方米；十陵河，清淤長(zhǎng)度xxxx米，寬度x.x米，米，立方米，清除雜草xxxxx.x平方米；方家河，清淤長(zhǎng)度xxx米，寬度x米，清除淤泥xxx.x立方米，兩岸雜草xxxx.x平方米，切底清除黑臭底泥，確保河道無污泥淤積物，保持河渠水面無漂浮雜物，實(shí)現(xiàn)河渠水流暢通，水環(huán)境干凈整潔。
    （四）開展污染源排查治理
    為深入推進(jìn)環(huán)境綜合治理，全面改善水環(huán)境質(zhì)量，加強(qiáng)下河口排查整理工作，開展重點(diǎn)排污戶的走訪調(diào)查和宣傳，對(duì)轄區(qū)xx家洗車場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查；對(duì)餐飲戶、及小區(qū)院落進(jìn)行排查。截止目前，對(duì)理工東苑雨水管網(wǎng)疏掏、人民塘北一路樂彩城x處雨污管網(wǎng)糾錯(cuò)、動(dòng)車組污水封堵、崔家店排水溝截流等，共計(jì)排污口整治xx余處。結(jié)合以往實(shí)際工程中的處理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的污染源，采用不同治理方法進(jìn)行截污，對(duì)于河道兩側(cè)直接排入的污水口，設(shè)置截流管截流污水；對(duì)于純污水管，檢查井即為截流井，污水全部截流；對(duì)于雨污混流的管道，采取雨污分流措施，從源頭解決進(jìn)入河道的污水源，保證河道清潔。同時(shí)組織河道管護(hù)公司加強(qiáng)管護(hù)，對(duì)整改后的下河口進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)管，防止反彈。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十一
    自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供給所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐?，F(xiàn)將我的工作情景總結(jié)如下。
    施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)儉計(jì)劃。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
    嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
    周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
    工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長(zhǎng)期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ医⒘擞行У墓芾頇C(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情景和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情景檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
    機(jī)械停放場(chǎng)地貼合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情景下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的'重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，僅有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十二
    “三農(nóng)”問題一直是近年來國(guó)家一直在大力解決的問題，在建設(shè)社會(huì)主義小康和諧社會(huì)的同時(shí)，我們必須要把解決農(nóng)民的負(fù)擔(dān)問題作為頭等大事來解決！在免除了幾千年的農(nóng)民賦稅之后，國(guó)家還在大力補(bǔ)貼農(nóng)民，這些都是解決農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題的很重要的措施。相信隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)有更多的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策實(shí)施下來！
    xx省xx縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以“十七大”精神為指導(dǎo)，圍繞中央、省、市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，真正把思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的部署上來，充分認(rèn)識(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的長(zhǎng)期性、艱巨性，繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，不折不扣地落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)政策措施，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作取得明顯成效。
    根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，對(duì)我縣教育系統(tǒng)實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)重點(diǎn)監(jiān)控作為落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要措施。全縣累計(jì)清退各項(xiàng)教育違規(guī)收費(fèi)166.55萬元，對(duì)出現(xiàn)的問題實(shí)行全程監(jiān)督，按照制訂整改方案、排查和核實(shí)問題、整改問題、建章立制、總結(jié)檢查驗(yàn)收五個(gè)工作步驟進(jìn)行工作督導(dǎo)。今年7月份，根據(jù)省督導(dǎo)的多次檢查認(rèn)為，我縣的整改力度是大的，成效是明顯的，并已通過了檢查驗(yàn)收。今年10月已解除重點(diǎn)監(jiān)控（《關(guān)于解除省級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)重點(diǎn)監(jiān)控的通知》（閩農(nóng)監(jiān)管辦[20xx]12號(hào)））。與此同時(shí)，我縣還加大了對(duì)教育的.投入，從源頭上遏制教育亂收費(fèi)的發(fā)生。今年增加投入教育經(jīng)費(fèi)350多萬元，其中50萬元作為初中、高中畢業(yè)班學(xué)生周末補(bǔ)課和晚自修教師下班輔導(dǎo)的補(bǔ)貼，既規(guī)范了教育收費(fèi)，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又促進(jìn)了教育事業(yè)的良性發(fā)展。
    縣紀(jì)委、監(jiān)察、減負(fù)、物價(jià)等有關(guān)部門齊抓共管形成合力，嚴(yán)厲查處加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的違法行為。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“三亂”實(shí)行專項(xiàng)治理，嚴(yán)禁向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款和各種攤派，切實(shí)鞏固了減負(fù)成果，遏制了農(nóng)村“三亂”。農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民用水用電、農(nóng)民建房、土地、計(jì)生、殯葬、生豬屠宰等未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象，各種收費(fèi)項(xiàng)目能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。除了每村征訂黨刊外，其它如鄉(xiāng)村公路、水利電力、校舍修建、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)工作未發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民強(qiáng)行攤派和集資。全縣各村未發(fā)現(xiàn)有向農(nóng)民收取押金、違約金、罰款等不合法費(fèi)用，沒有發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門利用各種辦證之機(jī)，向農(nóng)民收取沒有法律、法規(guī)和政策依據(jù)的費(fèi)用或搭車收費(fèi)。
    我縣始終把貫徹落實(shí)中央、省、市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策作為“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)，每年年初結(jié)合糾風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)中央、省、市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作列為縣、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核的重要內(nèi)容之一，明確黨政一把手為減負(fù)的第一責(zé)任人，層層把關(guān)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，“一票否決”制度得到較好的落實(shí)，形成了減輕農(nóng)民工作黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門密切配合抓，業(yè)務(wù)工作人員全力以赴抓的工作機(jī)制，為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作提供了有力的組織保證。
    我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項(xiàng)制度”的落實(shí)。努力提高涉農(nóng)稅收、收費(fèi)和價(jià)格“公示制”的質(zhì)量，將取消、免收或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目公示到基層，做到經(jīng)常化、規(guī)范化。全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“公示制”，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的100％;全縣推行“公示制”的村198個(gè)，占村總數(shù)100％。全面推行農(nóng)村義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”的收費(fèi)辦法，聯(lián)合物份局、財(cái)政局、教育局對(duì)中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作了明確的規(guī)定。并進(jìn)行跟蹤落實(shí)，堵住農(nóng)村小學(xué)亂收費(fèi)口子。我縣免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的農(nóng)村中小學(xué)校254所;免除學(xué)雜費(fèi)602萬元;向貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書24萬元;年可減輕學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)626萬元。進(jìn)一步治理報(bào)刊散濫發(fā)行，將農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用控制在“限額制”的范圍，已落實(shí)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織和農(nóng)村中小學(xué)校。全縣行政村公費(fèi)訂閱報(bào)刊總額為12.7萬元，與20xx年對(duì)比村均訂閱報(bào)刊比增60.6元。落實(shí)違反減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的“責(zé)任追究制”，嚴(yán)肅查處涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的案（事）件和違紀(jì)違規(guī)行為。
    我縣采用明查暗訪形式，采取“查、看、聽、訪”的辦法，不定期地對(duì)全縣十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作情況進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查省、市支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)日常監(jiān)管的各項(xiàng)制度落實(shí)情況、涉及農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)等熱點(diǎn)問題的治理情況。通過檢查可以看出我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)總體情況是良好的，也沒有發(fā)生涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的惡性案件和嚴(yán)重群體性的事件，但也存在一些問題，如財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金有時(shí)不夠及時(shí)足額，個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作不夠重視，村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員補(bǔ)助資金沒有及時(shí)落實(shí)到位、個(gè)別地方和單位沒有及時(shí)對(duì)調(diào)整后收費(fèi)項(xiàng)目的公示內(nèi)容進(jìn)行變更等，針對(duì)存在問題，我辦將繼續(xù)跟蹤督查，限期整改。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十三
    在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
    公司全年完成產(chǎn)值x萬元，比上年同期增長(zhǎng)x%；
    完成銷售收入x萬元，比上年同期增x%；
    實(shí)現(xiàn)利稅x萬元，比上年同期增長(zhǎng)x%；
    工業(yè)增加值x萬元，比上年同期增長(zhǎng)x%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    堅(jiān)持制止各種違章行為；
    堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；
    生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
    xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
    從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此xx年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
    為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
    為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
    （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十四
    工作年終總結(jié)，經(jīng)過一年的工作有收獲也有失誤，下面是小編帶來的工作年終總結(jié)，歡迎閱讀!
    20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
    可以說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
    現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
    (一)在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
    我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。
    另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    (二)20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
    (一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
    20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。
    在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
    對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
    在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
    四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。
    把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。
    冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    (三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
    在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
    六、存在的不足
    總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算
    針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
    (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
    在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
    我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!
    2016年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的2016年。
    展望充滿希望的2016年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。
    積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
    為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長(zhǎng)，基本上每天基本上是在現(xiàn)場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實(shí)。
    首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了! 對(duì)這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。
    我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。
    同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。
    過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。
    在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。
    2016年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)2012年的工作，在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠(chéng)地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn)。
    他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持自己的工作理念，不管嚴(yán)寒酷暑，那么一大把年紀(jì)，始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。
    從他身上我看到了自己的.不足，也是一種提高。
    任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的，從盧師傅身上對(duì)比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。
    工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對(duì)自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。
    例如：與各個(gè)部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問問自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
    通過這一年來我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。
    有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。
    這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
    工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。
    比如：我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。
    我相信這句話是沒錯(cuò)的。
    在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。
    在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。
    而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工?
    我在2016年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我敞開心懷說說心里話，同時(shí)給予我厚望，我在新的一年里會(huì)更加激情，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
    一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。
    現(xiàn)將思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。
    一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
    一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大報(bào)告、xx屆六中全會(huì)決定等篇章。
    二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。
    在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息，爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問題事前有所了解，也有利于調(diào)研中對(duì)問題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐。
    四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。
    我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
    二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。
    一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。
    領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄，一年來基本未出差錯(cuò)。
    二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來信的批示。
    對(duì)每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯(cuò)。
    三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)” 問題的熱、難點(diǎn)問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)銜接工作，較好的完成了所交給的任務(wù)。
    三、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。
    嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志，一年來沒違紀(jì)發(fā)生，沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
    雖然在一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題和不足。
    一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。
    二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。
    三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
    在新的一年里，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十五
    時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對(duì)策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)、員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
    三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20__年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無疑：
    1、雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
    20__年度工作規(guī)劃：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
    針對(duì)自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的本事。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十六
    xx年的伙房工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人順利地完成了一年的工作任務(wù)，較圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初的工作目標(biāo)，在配合學(xué)校的中心工作，為師生提供生活服務(wù)中做了一定的實(shí)際性工作，在工作過程中重點(diǎn)抓了兩個(gè)管理，確保三個(gè)安全，努力提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
    一、融于學(xué)校的整體管理，狠抓伙房工作的兩個(gè)管理細(xì)節(jié)。從根本上保證伙房工作的正常動(dòng)作。
    一是伙房的內(nèi)部管理。本年度下半年伙房進(jìn)行了擴(kuò)建，師生分流就餐，炊事員遷入新廚房易地工作，工作環(huán)境和條件的進(jìn)一步優(yōu)化為新的工作提出了更高的要求，加之創(chuàng)省規(guī)，創(chuàng)平安校園的大氣候，餐飲服務(wù)工作高水平，精細(xì)節(jié)的管理勢(shì)在必行。在管理過程中，主要實(shí)行了嚴(yán)格的庫(kù)房管理和規(guī)范的工作流程，分別設(shè)立了蔬菜保鮮、肉食冷藏、米面儲(chǔ)存等庫(kù)房和面食、烹飪工作間，并設(shè)有食品采購(gòu)、財(cái)會(huì)保管辦公室和安全保衛(wèi)、消毒更衣室，各種房間齊全，設(shè)置合理。
    炊事員的工作嚴(yán)格遵守工作制度，從消毒更衣進(jìn)入工作間后，在炊事班長(zhǎng)的組織指導(dǎo)下，按照嚴(yán)格的操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有序地進(jìn)行每個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而按時(shí)做出高質(zhì)量的飯菜。另一方面是餐廳師生就餐管理，自下半年始，實(shí)行了幼兒和小學(xué)分部就餐，幼兒在東廳，小學(xué)在西廳，幼兒10：30開飯，小學(xué)從11：10開始，至11：30各年級(jí)每隔5分鐘一個(gè)級(jí)部進(jìn)廳，地點(diǎn)分開，時(shí)間拖開，加上教師帶隊(duì)、定位、組織指導(dǎo)，使幾百人的就餐秩序井然有序，有效地配合了學(xué)校的中心工作和教育管理，培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律觀念和生活能力，這不能不稱頌學(xué)校的深謀遠(yuǎn)慮和為之付出的心血和關(guān)愛。