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        監(jiān)理人員工作計劃安排(五篇)

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            時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            監(jiān)理人員工作計劃安排篇1
            一、監(jiān)理目標(biāo)
            嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
            二、監(jiān)理工作重點
            1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。
            2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
            3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師。
            4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗。
            5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可。
            6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收。
            7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。
            8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設(shè)計,提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批。
            9、檢查承包人的進場材料,重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進場;
            10、審查承包人的施工機械設(shè)備。
            三、質(zhì)量控制的基本步驟
            駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行:
            1、工程開工報告:
            工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
            2、工程自檢報告:
            承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。
            3、工序檢查認(rèn)可:
            駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進行。
            4、中間交工報告:
            當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。
            監(jiān)理人員工作計劃安排篇2
            (一)加強安全宣傳教育。
            1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學(xué)生衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習(xí)慣,心理疏導(dǎo)等方面形式多樣教育。引導(dǎo)學(xué)生增強自律意識,自覺遵守學(xué)校與公共場所秩序,愛護公共財產(chǎn),不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動,遠離香煙和毒品,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預(yù)防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容,幫助學(xué)生樹立正確人生觀和價值觀。
            2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面宣傳教育,協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
            3、安全月期間學(xué)校及各班更要圍繞"關(guān)注安全,關(guān)愛生命"主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話;學(xué)校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面安全大排查;舉行一次安全演練。
            4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。
            5、組織師生學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓(xùn)。
            (二)加強檢查,杜絕隱患。
            1、由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全檢查制度要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關(guān)人員。
            2、檢查內(nèi)容。
            (1)用電、消防:加強學(xué)校各種電器保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化_露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電;學(xué)校滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關(guān)教師心須了解滅火器原理及使用。
            (2)交通、衛(wèi)生:學(xué)校周邊道路是否存在隱患、交通標(biāo)志是否齊全。
            (三)規(guī)范制度,保障落實。
            1、嚴(yán)格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育,督促他們嚴(yán)格按照學(xué)校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴(yán)控學(xué)生私自離校。嚴(yán)控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。
            2、加強教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學(xué)生安全制度,每一樓層,學(xué)生活動場地安排教師值日,防止學(xué)生出現(xiàn)安全傷害事故。學(xué)校行政值日要全面關(guān)心學(xué)校與學(xué)生各項安全檢查工作。
            3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,在采取措施同時逐級上報有關(guān)部門處置。
            4、認(rèn)真做好晨檢制度。學(xué)校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病,及時上報有關(guān)部門,及時告知學(xué)生家長采取隔離治療措施。
            5、加強學(xué)生集體外出活動管理。學(xué)生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等,學(xué)校制訂集體活動方案,必要時聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量,協(xié)助維護,保證安全。
            6、充分利用校外力量維護學(xué)校、學(xué)生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學(xué)路隊安全,聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座,家委會協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校安全工作。
            7、加強師德教育。各科任教師要與學(xué)生建立良好師生關(guān)系,用科學(xué)方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
            監(jiān)理人員工作計劃安排篇3
            一、總體思路
            在20__年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。
            二、近期工作目標(biāo)
            1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;
            2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
            3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
            三、遠期目標(biāo)
            1、進度控制目標(biāo)
            將施工任務(wù)進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。
            2、質(zhì)量管理目標(biāo)
            (1監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
            (2各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。
            (3定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
            3、合同與造價控制
            監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
            4、安全文明管理
            由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
            四、團隊建設(shè)
            1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
            2、實行交底制度
            (1隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
            (2交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
            五、合理化建議
            將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進程;
            為確保各項工作順利進行,達到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
            一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
            二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
            三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
            四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
            五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
            六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。
            七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
            八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。
            九、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
            十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。
            十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
            十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。
            十三、熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。
            十四、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。
            十五、復(fù)核單體放線及樁位。
            十六、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。
            十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
            十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
            十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
            二十、審批開工報告、工序開工報告。
            二十一、約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行試打樁(提前三天通知)。
            監(jiān)理人員工作計劃安排篇4
            依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20__年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:
            一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作
            對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責(zé)任人等。
            二、加強原材料進場質(zhì)量控制
            原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
            三、施工過程質(zhì)量控制
            1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
            3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。
            4、做好見證取樣工作
            對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
            5、加強成品保護工作
            做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
            6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作
            在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:
            (1房屋室內(nèi)空間尺寸;
            (2地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
            (3門窗、護欄安裝質(zhì)量;
            (4室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
            (5給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量
            (6室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
            (7其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;
            在次基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收,對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準(zhǔn)備。
            四、施工進度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
            五、安全管理工作
            1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
            2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
            5、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。
            6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
            7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
            8、揚塵治理工作。
            六、資料收集和整理
            按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。
            監(jiān)理人員工作計劃安排篇5
            我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真踐行重要思想;以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:
            一、認(rèn)真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作
            安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈:
            一是全面落實農(nóng)機安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,照章辦事。
            二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。
            三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)恕⒓m正各類違法行為起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
            四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動?!匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,取得了較好的工作效果。
            五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度,今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?!敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。
            今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。
            二、依法行政
            1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺,初辦理拖拉機駕駛證本。
            2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
            三、依法行政,進一步加強規(guī)范化管理。
            《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
            四、注重創(chuàng)新
            為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
            五、各項任務(wù)指標(biāo)工作完成情況
            六、明年工作思路。
            1、加強學(xué)習(xí),進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。
            2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
            3、加大監(jiān)管力度。
            4、依法行政,規(guī)范管理。
            5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。
            7、注重創(chuàng)新,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。
            監(jiān)理人員工作計劃安排