總結(jié)需要客觀、具體、準(zhǔn)確地描繪過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)和經(jīng)歷，以便更好地了解自己?？偨Y(jié)的寫(xiě)作要注重整體思路和邏輯性，使讀者能夠清晰明了地理解和把握。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一
    20xx年是“”的開(kāi)局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門(mén)的共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問(wèn)題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“”開(kāi)好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
    (一)20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)取得的成效。
    全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”：
    路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽(yáng)、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長(zhǎng)19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門(mén)古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開(kāi)潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽(yáng)梧桐源水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽(yáng)路-宇雷路)、長(zhǎng)虹路(壽爾福路-開(kāi)發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽(yáng)路-北外環(huán))等總長(zhǎng)6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國(guó)土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
    一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。全市有33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。臺(tái)縉高速公路、景青公路灘坑淹沒(méi)段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開(kāi)，庫(kù)區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點(diǎn)建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動(dòng);遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級(jí)等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長(zhǎng)24公里隧洞開(kāi)挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動(dòng)并加快實(shí)施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項(xiàng)目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國(guó)際大酒店、麗水電視中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二
    上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    項(xiàng)目建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案，成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng)，工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時(shí)刻做好監(jiān)督，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況，庭園春天賓館項(xiàng)目由萬(wàn)朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
    二、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
    環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展的十大土地開(kāi)發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年，分三期實(shí)施，目前我市一期工程已全面啟動(dòng)，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺(tái)、中心、民興、中南、青苗、七星等七個(gè)行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬(wàn)畝，總投資為4700萬(wàn)元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項(xiàng)目實(shí)施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無(wú)法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動(dòng)跟政府部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取電力部門(mén)對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時(shí)，督促各個(gè)標(biāo)段加快施工，加強(qiáng)監(jiān)管，提高項(xiàng)目的整體速度，主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項(xiàng)目已接近尾聲，預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。
    2、庭園春天賓館建設(shè)。
    庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬(wàn)元。該項(xiàng)目從去年下半年開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗(yàn)收。
    三、具體工作做法。
    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我局始終堅(jiān)持一落實(shí)工作責(zé)任。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門(mén)的每個(gè)工作人員。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成合力，注意跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上，特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查，要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
    四、下半年工作計(jì)劃：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實(shí)做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。
    2、積極開(kāi)展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
    3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工。
    20xx年是關(guān)鍵的一年，是開(kāi)局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開(kāi)展的第一年，我們必須提高認(rèn)識(shí)，做好這件的重大民生工程，加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī)，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目，在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三
    農(nóng)村戶用廁所改造，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實(shí)施“沼改廁”項(xiàng)目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來(lái)的重要手段，同時(shí)也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個(gè)農(nóng)村"美起來(lái)"。
    今年以來(lái)，我區(qū)高度重視、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目，按照“農(nóng)戶相對(duì)集中、交通便利、改廁意愿強(qiáng)烈”等條件，強(qiáng)力推進(jìn)“沼改廁”項(xiàng)目實(shí)施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)村完成改造501戶，全面完成省辦下達(dá)給我區(qū)沼改廁項(xiàng)目任務(wù)。
    按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅(jiān)持將“沼改廁”項(xiàng)目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目同研究、同部署，分別成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組、項(xiàng)目監(jiān)督小組等專門(mén)機(jī)構(gòu)，全過(guò)程確保項(xiàng)目按要求落地落實(shí)、不跑偏不走樣。
    近年來(lái)，通過(guò)爭(zhēng)取和整合項(xiàng)目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達(dá)85%、衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬(wàn)余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時(shí)已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時(shí)也在發(fā)揮將人畜糞污無(wú)害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國(guó)家級(jí)示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點(diǎn)縣。為了更好的書(shū)寫(xiě)“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項(xiàng)目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對(duì)沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提高，全面提升項(xiàng)目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
    在“沼改廁”實(shí)施過(guò)程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
    一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達(dá)標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過(guò)沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進(jìn)行二次處理，處理后可達(dá)灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū)，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池，且每個(gè)村民小組或幾個(gè)村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護(hù)成本較高。
    二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過(guò)每戶沼氣池（或化糞池）無(wú)害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無(wú)害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)，且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護(hù)成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
    1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實(shí)現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
    2.解決清渣口蓋板的問(wèn)題，對(duì)沼氣池進(jìn)行密閉密封加蓋等確保達(dá)到無(wú)害化處理要求，對(duì)部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
    3.解決清渣口排氣問(wèn)題。對(duì)于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問(wèn)題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問(wèn)題。
    （一）安全隱患較大，建議擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面
    目前，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費(fèi)，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識(shí)淡薄、自覺(jué)改造意識(shí)不強(qiáng)等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來(lái)了很大的壓力。因此建議下一步加大對(duì)“沼改廁”項(xiàng)目的資金投入力度，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。
    （二）建設(shè)水平較低，建議提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
    隨著人們生活水平的提高，特別是近年來(lái)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進(jìn)，農(nóng)村群眾對(duì)生活環(huán)境的追求越來(lái)越高。目前“沼改廁”項(xiàng)目每戶500元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶對(duì)廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進(jìn)，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2018年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的大力支持下，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展、抓一批大項(xiàng)目就是抓跨越發(fā)展”的理念，扎實(shí)推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展跨越，現(xiàn)將一年來(lái)的項(xiàng)目工作匯報(bào)總結(jié)如下：
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    （一）2018年，xx鄉(xiāng)始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作擺在突出位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件精神，以及縣委、縣政府關(guān)于加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的一系列部署要求，成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記李力任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)李躍彬、黨委副書(shū)記蘭昌蓉任副組長(zhǎng)的xx鄉(xiāng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作，及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，并定期召開(kāi)專題會(huì)議分析研究項(xiàng)目工作情況。截至目前，我鄉(xiāng)共計(jì)召開(kāi)專題會(huì)議8余次。
    （二）根據(jù)縣項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的文件要求，我鄉(xiāng)建立了2018年項(xiàng)目工作管理臺(tái)賬，落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金落實(shí)、進(jìn)度推進(jìn)等情況進(jìn)行梳理更新，并及時(shí)按照上級(jí)主管部門(mén)的文件要求完成項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)材料的報(bào)送，確保項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)不脫節(jié)。
    （三）為進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)民勝中橋、白芨基地、中藥材環(huán)線等項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)，鄉(xiāng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的突出問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議研究推進(jìn)措施，確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目。截至目前，全年開(kāi)展督查86次。
    二、年度目標(biāo)完成情況。
    （一）固定資產(chǎn)投資完成情況。
    2018年初xx鄉(xiāng)制定了《xx鄉(xiāng)2018年招商引資工作實(shí)施方案》《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于做好2018年固定資產(chǎn)投資工作的通知》等文件，統(tǒng)籌安排部署項(xiàng)目引進(jìn)和固定資產(chǎn)投資工作，截至12月底，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資14886萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的186％。同時(shí)全鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)11000萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的220％，圓滿地完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    （二）項(xiàng)目完成情況。
    xx鄉(xiāng)2018年全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目8個(gè)，已開(kāi)工項(xiàng)目7個(gè)，開(kāi)工率％；已完工項(xiàng)目7個(gè)，完工率100％。其中1000萬(wàn)以上重大項(xiàng)目3個(gè)。
    （三）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、規(guī)劃情況。
    xx鄉(xiāng)在2018年共計(jì)編制儲(chǔ)備項(xiàng)目33個(gè)，其中三條百公里百萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目5個(gè)，1＋8農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)，五雅園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)，農(nóng)田水利項(xiàng)目3個(gè)，幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，村容村貌提升項(xiàng)目1個(gè)，特色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，農(nóng)村生活垃圾治理2個(gè)，農(nóng)村交通物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1個(gè)，鄉(xiāng)村養(yǎng)老項(xiàng)目1個(gè)。
    三、取得工作成效。
    （一）做大以萬(wàn)畝白芨基地等項(xiàng)目為主導(dǎo)的道地中藥材特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
    按照“1＋2＋n”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我鄉(xiāng)在2018年結(jié)合中藥材產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，一是以民勝村為重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)基地的大棚恒溫調(diào)控設(shè)備、霧化噴灌設(shè)施、供排水溝渠、生產(chǎn)便道進(jìn)行配套升級(jí)；二是以百欣昌、瑞康富源為龍頭，扎實(shí)推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立重樓、白芨品種研發(fā)，良種繁育，生產(chǎn)加工的循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈條；三是積極引進(jìn)滎經(jīng)縣天潤(rùn)禾康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司實(shí)施斷機(jī)村重樓種植基地建設(shè)，初步打造中藥材生產(chǎn)及營(yíng)銷與康養(yǎng)休閑服務(wù)緊密結(jié)合的景觀化、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。
    （二）提升以xx鄉(xiāng)萬(wàn)畝方竹筍管護(hù)為引領(lǐng)的特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。
    按照“集中聯(lián)片、規(guī)模發(fā)展、突出特色”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)在2018努力擴(kuò)大方竹筍標(biāo)準(zhǔn)化種植。以綠森然農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍5000畝。以新鑫然態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍3500畝。逐步擴(kuò)大種植管護(hù)面積，注重做好休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展文章，將竹筍采摘與生態(tài)農(nóng)家樂(lè)相結(jié)合，進(jìn)一步加大官家山生態(tài)農(nóng)家樂(lè)建設(shè)，帶動(dòng)方竹筍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    （三）加快以xx鄉(xiāng)民勝中橋新建項(xiàng)目為主的基礎(chǔ)設(shè)施民生工程建設(shè)。
    按照“緊扣節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化管理、全力跟進(jìn)”的管理思路，我鄉(xiāng)在2018年進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“民勝中橋新建項(xiàng)目”“中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線道路項(xiàng)目”“橋溪村、斷機(jī)村飲水安全提升工程”等民生工程建設(shè)的建設(shè)管理，切實(shí)抓好工程質(zhì)量安全管理，杜絕安全隱患；二是加強(qiáng)資金管理，緊緊圍繞。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看省、市、縣重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)對(duì)我鄉(xiāng)重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目的支持，力爭(zhēng)在政策、資金爭(zhēng)取上有新的突破，增強(qiáng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力；三是積極服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行時(shí)間倒排、責(zé)任倒逼、問(wèn)題倒查機(jī)制，工作任務(wù)細(xì)化到周，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓工程進(jìn)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期開(kāi)工、順利推進(jìn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    三、存在的問(wèn)題。
    從xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況來(lái)看，雖取得了一定成績(jī)，但仍面臨不少困難和問(wèn)題：一是受汛期降水量較大的影響，我鄉(xiāng)部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，二是招商引資投資拉動(dòng)力度不足，投資渠道相對(duì)單一，難以形成多元化格局。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)，我鄉(xiāng)的中藥材及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受到一定制約。
    四、下一步工作措施。
    隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，為更快更好的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了重大機(jī)遇，對(duì)新時(shí)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出了明確方向，下一步，我鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府制定的“1443”工作思路，以后發(fā)追趕、轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)定走“綠而美、綠變金”的發(fā)展振興之路，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面抓好以項(xiàng)目建設(shè)工作：
    一是健全項(xiàng)目工作機(jī)制。將項(xiàng)目和招商引資工作作為全鄉(xiāng)目標(biāo)考核主要依據(jù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；進(jìn)一步完善“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)隊(duì)伍、一個(gè)方案、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，層層傳導(dǎo)壓力，細(xì)化工作舉措。完善重大項(xiàng)目合力推進(jìn)和目標(biāo)倒逼機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目臺(tái)賬管理，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，定期分析研判。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、工作不力的個(gè)人，定點(diǎn)提醒、跟蹤督辦、限期落實(shí)。積極向上溝通，強(qiáng)化資金保障，用于項(xiàng)目的包裝、推介等前期工作。
    二是推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。竭盡全力保項(xiàng)目落地，集中精力抓項(xiàng)目開(kāi)工，凝心聚力促項(xiàng)目達(dá)效，提前做好項(xiàng)目前期工作，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。進(jìn)一步加快萬(wàn)畝白芨、萬(wàn)畝方竹筍管護(hù)、天麻深加工、重樓基地?cái)U(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)。
    三是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備爭(zhēng)取。突出項(xiàng)目工作針對(duì)性，牢牢抓住地震災(zāi)區(qū)發(fā)展振興和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略地加快實(shí)施建設(shè)的歷史機(jī)遇，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、重點(diǎn)民生，策劃、包裝、儲(chǔ)備一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目。積極加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)溝通，竭盡全力爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)政策和資金支持。爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入國(guó)家和省、市，縣“盤(pán)子”，爭(zhēng)取資金數(shù)量位居全縣前列。
    四是大力推進(jìn)招商引資。把招商引資作為“一把手”工程，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自招商、主動(dòng)招商、帶頭招商，做到主動(dòng)對(duì)接，密切協(xié)作，全程跟進(jìn)，推動(dòng)招商項(xiàng)目簽約落地、進(jìn)駐發(fā)展。做到精準(zhǔn)招商，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)力，抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商。抓好牛背山沿途開(kāi)發(fā)、官家山生態(tài)康養(yǎng)中心等康養(yǎng)旅游項(xiàng)目招商。切實(shí)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，著力提高項(xiàng)目的履約率、開(kāi)工率和資金到位率。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五
    ****年，我局黨建和精神文明建設(shè)工作緊緊圍繞流域水利中心工作，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，為推動(dòng)流域水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了政治保證、思想保證和精神動(dòng)力。
    一、以服務(wù)流域水利發(fā)展為根本，全面提升黨建工作水平。
    1發(fā)展的決策部署進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員干部職工理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)水利發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。以工程項(xiàng)目建設(shè)、灌溉管理、水資源管理、電站安全操作等為主要內(nèi)容，深入開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。年內(nèi)成功承辦了全省縣市區(qū)水務(wù)局長(zhǎng)培訓(xùn)班、全省水庫(kù)管理技術(shù)培訓(xùn)班、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目研修班等培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了黨的十八大精神培訓(xùn)班、十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班等9個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1326人次，全年共舉辦全局性技能比賽活動(dòng)4場(chǎng)（次），各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)外刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章46篇。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，干部職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進(jìn)一步提升。
    2范了基礎(chǔ)性黨務(wù)工作。完成了全局431名黨員電子照片采集與錄入工作，確保了黨員管理信息系統(tǒng)升級(jí)工作正常進(jìn)行；加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理，按月做好黨費(fèi)收繳工作，黨費(fèi)收繳和使用管理符合各項(xiàng)規(guī)定；嚴(yán)格落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，對(duì)黨員組織生活、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)各類黨建工作文書(shū)資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。四是進(jìn)一步完善了黨建工作陣地。切實(shí)加強(qiáng)“黨員職工活動(dòng)室”建設(shè)，不斷完善“黨總支、黨支部活動(dòng)園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄”，充實(shí)了“黨員職工書(shū)屋”，各管理所、電站黨支部藏書(shū)均在2000冊(cè)以上，各水管站、段藏書(shū)均達(dá)300冊(cè)以上。全局黨員活動(dòng)陣地基本實(shí)現(xiàn)了功能多樣化、活動(dòng)經(jīng)?；?、管理規(guī)范化。
    3員到紅西路軍紀(jì)念塔參觀，回顧黨的歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員理想信念；花海處黨總支組織黨員參觀基層所、站、段駐地建設(shè)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的；電站處黨總支組織開(kāi)展了走訪慰問(wèn)困難黨員、新黨員入黨宣誓、參觀重點(diǎn)水利工程建設(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員投身流域水利事業(yè)的自豪感和使命感；局黨委組織21名離退休老干部、老黨員代表在***灌區(qū)內(nèi)觀摩指導(dǎo)工作，征求了他們對(duì)全局水利建設(shè)與管理工作的意見(jiàn)建議。
    4鑒基層單位“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在機(jī)關(guān)處室設(shè)立了“黨員先鋒崗”11個(gè)，“黨員責(zé)任區(qū)”1個(gè)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。目前，全局共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)96個(gè)，黨員先鋒崗230個(gè)，“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)得到進(jìn)一步深化。二是嚴(yán)格工作考核，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各黨總支、黨支部通過(guò)進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，加強(qiáng)對(duì)區(qū)、崗黨員的考核，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中，昌馬處黨總支在工作中突出“四個(gè)結(jié)合”，把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與敦煌項(xiàng)目、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉管理精細(xì)化、群團(tuán)組織創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，定期邀請(qǐng)灌區(qū)群眾代表對(duì)“區(qū)、崗”黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核打分，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；雙塔處通過(guò)開(kāi)展“四比四看”（比團(tuán)結(jié)，看黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；比能力，看黨員工作中的實(shí)效；比作用，看黨員模范帶頭作用發(fā)揮；比面貌，看幫帶責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌）活動(dòng)，切實(shí)提高黨員責(zé)任意識(shí)，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制；花海處黨總支采取日?？荚u(píng)、黨員每月自評(píng)、群眾每季測(cè)評(píng)、黨支部半年考評(píng)、年終總評(píng)等多種方式，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展和黨員履職情況，促進(jìn)了“區(qū)、崗”黨員履職盡責(zé)。電站處黨總支把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與職工崗位練兵活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)“區(qū)、崗”黨員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考評(píng)，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)黨員在電站各項(xiàng)管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    6本，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。完成了全局干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防控資料的編制工作，形成了覆蓋全員、防范到人的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，為實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的常態(tài)化、規(guī)范化和程序化奠定了基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度特別是效能作風(fēng)和工程建設(shè)方面制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。
    71600畝，優(yōu)質(zhì)牧草3300畝，大田蔬菜350畝，新修梯田1000畝，新建日光溫室21座；新建舍飼養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)，養(yǎng)殖散棚157個(gè)，養(yǎng)羊12250只，養(yǎng)牛175頭。抓住我局實(shí)施敦煌項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)，每季度向聯(lián)系村發(fā)布一次用工信息，推動(dòng)聯(lián)系村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。目前，根據(jù)華藏寺鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)，今年4個(gè)聯(lián)系村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增長(zhǎng)了27.6%。四是注重社會(huì)管理，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)了貧困村的文化設(shè)施建設(shè)，協(xié)助聯(lián)系村加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，常駐2名干部開(kāi)展工作，協(xié)助村“兩委”開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，全面深化平安建設(shè)，著力改進(jìn)社會(huì)管理，確保了藏區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。在今年的工作考核中，我局雙聯(lián)工作再次受到了省雙聯(lián)辦的高度評(píng)價(jià)，年度考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀。
    二、以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    8臺(tái)等媒體上刊登和宣傳，為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。
    （二）扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織研討交流。一是認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)。局黨委先后開(kāi)展了13次理論中心組學(xué)習(xí)，各管理處黨總支召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議分別不少于12次，最多的達(dá)到了16次；各黨支部集體學(xué)習(xí)均不少于11次，最多的達(dá)到了15次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)會(huì)議、有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了統(tǒng)一發(fā)放的資料中有關(guān)篇目，做到了學(xué)習(xí)有考勤、有筆記、有。
    心得體會(huì)。
    二是深入基層調(diào)研通過(guò)深入基層一線、深入職工群眾，廣泛開(kāi)展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)3篇以上，處級(jí)黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)2篇以上，處級(jí)以下黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1篇以上，絕大多數(shù)科級(jí)干部也撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告三是組織研討交流單位與單位之間、單位與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流，全局共開(kāi)展各類研討交流活動(dòng)48場(chǎng)（次），形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的濃厚氛圍。
    9導(dǎo)班子的問(wèn)題50條，反映班子成員的問(wèn)題22條；共征求到對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)建議共461條，進(jìn)行歸納整理后屬于“四風(fēng)”方面的問(wèn)題190條，其中：反映處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的問(wèn)題105條，反映處級(jí)干部的主要問(wèn)題85條。
    （四）認(rèn)真對(duì)照檢查，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。一是對(duì)照檢查聚焦“四風(fēng)”。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，根據(jù)征求到的各方面意見(jiàn)建議，認(rèn)真撰寫(xiě)了對(duì)照檢查材料。班子的對(duì)照檢查材料均由“一把手”來(lái)牽頭組織起草，班子成員的對(duì)照檢查材料均由本人親自撰寫(xiě)并報(bào)“一把手”審閱提出修改意見(jiàn)，本人再進(jìn)一步進(jìn)行修改，幾上幾下，反復(fù)完善，確保了對(duì)照檢查材料的質(zhì)量。二是專題民主生活會(huì)扎實(shí)有效。通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開(kāi)了專題民主生活會(huì)。會(huì)上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)他人，自我批評(píng)深刻，相互批評(píng)態(tài)度誠(chéng)懇，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。其中在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上班子成員相互提出了意見(jiàn)建議50條。三是黨員組織生活會(huì)規(guī)范有序。全局33個(gè)黨支部也分別召開(kāi)了黨員組織生活會(huì)，處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既參加了專題民主生活會(huì)，又參加了所在黨支部的組織生活會(huì)。會(huì)上，每位黨員都對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足和問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評(píng)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施和辦法。
    （六）研究制定方案，著力抓好整改落實(shí)。一是整改方案責(zé)任明確、任務(wù)具體。局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案針對(duì)8個(gè)大的方面的“四風(fēng)”問(wèn)題，制定9個(gè)方面18條具體的整改措施，同時(shí)把征求到的針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的50條意見(jiàn)建議也納入了整改范圍，逐條回應(yīng)，逐項(xiàng)整改落實(shí)。方案中每項(xiàng)具體整改措施都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)（單位）、配合部門(mén)（單位）、整改時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo)，做到了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰。二是專項(xiàng)整治重點(diǎn)突出、扎實(shí)有效。把專項(xiàng)整治作為整改落實(shí)的重要舉措，制定了專項(xiàng)整治方案，重點(diǎn)從6個(gè)方面、針對(duì)11個(gè)具體問(wèn)題開(kāi)展了整治工作。重點(diǎn)整治了文山會(huì)海、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”、奢侈浪費(fèi)、超標(biāo)辦公用房和公務(wù)用車、“三公”消費(fèi)、侵害群眾利益等方面的突出問(wèn)題。三是整章建制及早著手、有序推進(jìn)。從活動(dòng)一開(kāi)始，就著手開(kāi)展規(guī)章制度的“廢留立改”工作，共梳理出需要新制訂的制度7項(xiàng)，制訂完成6項(xiàng)（另外1項(xiàng)明年年初出臺(tái)）；需要修改完善的制度23項(xiàng)，已全部修改完善；需要廢止的15項(xiàng)；已全部廢止。四是整改落實(shí)即知即改、務(wù)求實(shí)效。活動(dòng)中，共為基層單位和灌區(qū)群眾解決問(wèn)題、辦實(shí)事33件，辦理人大、政協(xié)提案建議8件，內(nèi)容涉及基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善一線職工生活條件、加強(qiáng)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)用水管理、加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)等多個(gè)方面。對(duì)班子整改落實(shí)方案中的各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)，根據(jù)職責(zé)分工，實(shí)行“掛號(hào)銷賬”制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，采取行之有效的措施，按照整改任務(wù)和問(wèn)題清單，逐一“掛號(hào)”
    11整改、逐條“銷號(hào)”落實(shí)，確保了整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    三、以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)水利精神文明建設(shè)。
    12工”評(píng)比活動(dòng)在促進(jìn)愛(ài)崗敬業(yè)、推動(dòng)工作落實(shí)中的作用。三是認(rèn)真組織開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)。設(shè)立了省***管理局道德講堂，通過(guò)舉辦經(jīng)典誦讀和“我們的節(jié)日——中秋”詩(shī)歌朗誦活動(dòng)等方式，不斷提高干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；成立了全局青年志愿者服務(wù)隊(duì)，制定了《青年志愿者服務(wù)隊(duì)管理辦法》，全局共有293名青年職工加入了志愿者服務(wù)組織，通過(guò)開(kāi)展幫扶慰問(wèn)、扶貧濟(jì)困的活動(dòng)，發(fā)揮了服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)社會(huì)的作用；各單位結(jié)合實(shí)際，通過(guò)在辦公區(qū)內(nèi)張貼遵德守禮提示牌，在水利工程設(shè)施附近懸掛水文化宣傳牌等方式，引導(dǎo)干部職工文明守禮、尚德修身、向善向上、踐行文明，營(yíng)造了良好的道德文化氛圍；局機(jī)關(guān)制定了“食堂用餐申報(bào)制度”，各基層單位也結(jié)合實(shí)際，建立了相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)了職工食堂管理，規(guī)范了職工就餐制度，形成了勤儉節(jié)約、文明用餐的良好風(fēng)尚；在全局信息員隊(duì)伍和團(tuán)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，成立了全局網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并按照相關(guān)要求，在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開(kāi)通了微博和qq群，組織開(kāi)展了各類網(wǎng)絡(luò)文明宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。
    13花、整治環(huán)境，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行粉刷、裝修、布置以及購(gòu)買(mǎi)文化娛樂(lè)設(shè)施等，進(jìn)一步改造了設(shè)施條件，優(yōu)化美化了生產(chǎn)生活環(huán)境。三是廣泛宣傳水利旅游文化。我局與玉門(mén)市委、市政府共同舉辦了“玉門(mén)首屆赤金峽漂流文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，進(jìn)一步展示了流域水利旅游文化，對(duì)于促進(jìn)水利旅游開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了作用。由花海處牽頭組織編修出版了《金峽神韻》一書(shū)，創(chuàng)作了歌曲《大美赤金峽》，進(jìn)一步豐富了水利文化載體，宣傳了流域水利文化產(chǎn)業(yè)。
    14了團(tuán)員青年的生力軍作用。今年，昌馬處西干渠工程管理所被團(tuán)省委、省國(guó)資委、省人社廳命名為“甘肅省青年文明號(hào)”。三是女工組織繼續(xù)深入開(kāi)展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦了“三八”節(jié)系列慶?；顒?dòng)，不斷加強(qiáng)女子段建設(shè)，發(fā)揮了女職工在流域建設(shè)與管理工作中的“半邊天”作用。今年，雙塔處南干渠女子管理段被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)；昌馬處總干工程管理所席芳同志被省婦聯(lián)評(píng)為“甘肅省三八紅旗手”。
    15州縣“文明單位”稱號(hào)，全局文明單位創(chuàng)建工作取得了新的成績(jī)。
    四、存在的主要問(wèn)題及今后的打算。
    一年來(lái)，我局黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)相比，與廳黨組的工作要求相比，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別單位的工作深度不夠，黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進(jìn)一步下功夫；二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體，還有待進(jìn)一步探索；三是發(fā)展不平衡的問(wèn)題仍然存在，各單位、部門(mén)之間、基層與機(jī)關(guān)之間存在發(fā)展不均衡的問(wèn)題，黨建和精神文明建設(shè)各個(gè)方面具體工作也存在發(fā)展不均衡的問(wèn)題。
    在今后的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與當(dāng)前水利工作相結(jié)合、與推動(dòng)黨建與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)新思路、采取新舉措、推動(dòng)新發(fā)展；二是認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，建章立制工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是圍繞水利中心工作，進(jìn)一步深化“劃區(qū)設(shè)崗”、“十佳職工”評(píng)比、職工崗位練兵、水利文化建設(shè)等我局黨建與精神文明建設(shè)工作的品牌活動(dòng)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，著力提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度，確保我局創(chuàng)建全國(guó)文明單位的16目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六
    2;1.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析(有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析)。
    隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期對(duì)于待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
    對(duì)應(yīng)于我們的開(kāi)發(fā)模式(測(cè)繪仿制)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類機(jī)器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測(cè)企業(yè)目前的專利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專利方面的情況。
    對(duì)于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
    專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。
    不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣(mài)點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
    在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺(jué)客戶的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。
    設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒(méi)有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒(méi)有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
    2;2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
    確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
    1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
    在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不是這一概念關(guān)注的問(wèn)題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
    2;2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力。
    項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來(lái)說(shuō)是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測(cè)繪期間的工作量比較大，而在測(cè)繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。
    2;2.4項(xiàng)目的難度分析。
    項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購(gòu)難度。
    2;3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。
    大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過(guò)程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說(shuō)明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七
    創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。
    河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊(cè)資本100萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
    一年來(lái)在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，公司多次召開(kāi)專題會(huì)議，深入宣傳、廣泛動(dòng)員、發(fā)動(dòng)群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
    目前，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開(kāi)展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查情況匯報(bào)如下：
    (一)成立組織，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門(mén)配合;又要各村委的支持，為了保證項(xiàng)目進(jìn)展順利，成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了以主管鎮(zhèn)長(zhǎng)劉統(tǒng)軍為組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各管理區(qū)區(qū)長(zhǎng)為成員的示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為了項(xiàng)目進(jìn)展迅速，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家董樹(shù)貴擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長(zhǎng)，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)了大來(lái)店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，按排了專項(xiàng)資金和專用交通工具。
    (二)深入宣傳廣泛動(dòng)員群眾。
    五是制作標(biāo)牌，宣傳擴(kuò)大影響，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在群眾中生根開(kāi)花，使一個(gè)陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
    (三)完善體系，狠抓服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
    技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來(lái)店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個(gè)體系，抓好四項(xiàng)服務(wù)。
    三個(gè)體系是：標(biāo)準(zhǔn)化體系、示范推廣體系、監(jiān)測(cè)體系。
    1、標(biāo)準(zhǔn)體系：收集省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)90多項(xiàng)，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，從選種經(jīng)過(guò)各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎(chǔ)。
    2、建立三級(jí)推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn)，結(jié)合技術(shù)工作組負(fù)責(zé)對(duì)各村及經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。村技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)科技重點(diǎn)戶、科技示范戶、種子戶的指導(dǎo)培訓(xùn)?？萍贾攸c(diǎn)戶和科技示范戶在起帶著作用的同時(shí)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶特別是帶動(dòng)本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級(jí)推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，搞好一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一大片的典型輻射作用。
    3、建立監(jiān)測(cè)體系：充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門(mén)的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對(duì)上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依法處理。目前，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小麥、蔬菜、山藥檢測(cè)150多次。
    四項(xiàng)服務(wù)是：技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷售服務(wù)。
    1、技術(shù)服務(wù)：建立農(nóng)村技術(shù)隊(duì)伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家長(zhǎng)年做技術(shù)顧問(wèn)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅(jiān)持分類、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則，針對(duì)不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習(xí)慣、不同作物對(duì)農(nóng)民進(jìn)行分類培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢(shì)和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民，還多次購(gòu)進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。
    2、環(huán)境服務(wù)：鎮(zhèn)黨委政府加大了對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)資的查處力度;嚴(yán)禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無(wú)公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。
    3、生產(chǎn)資料服務(wù)：在區(qū)有關(guān)部門(mén)的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)購(gòu)到合呼標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時(shí)有關(guān)部門(mén)加大對(duì)這些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理工作。
    4、產(chǎn)后銷售服務(wù)：一抓經(jīng)紀(jì)人，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，狠抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培養(yǎng)。目前活動(dòng)在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人300多人，有力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀(jì)組織10多個(gè)，他們都是行業(yè)的龍頭組織。
    (四)建立制度、害羞長(zhǎng)效機(jī)制。
    為了確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效，使創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效保障機(jī)制。一是建立會(huì)議制度，每月5日前召開(kāi)一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定措施，狐抓落實(shí)。二是建立責(zé)任制度，對(duì)有關(guān)部門(mén)及村技術(shù)員合作經(jīng)濟(jì)組織都要明確責(zé)任，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門(mén)被告農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報(bào)、半年總結(jié)、年終大獎(jiǎng)的原則。
    二、取得的效果。
    有力的創(chuàng)建工作為大來(lái)店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來(lái)了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績(jī)。
    (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報(bào)了省級(jí)山藥標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。目前已收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng)，山藥種植按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬(wàn)公斤以上，總收入1200萬(wàn)以上，比未按標(biāo)準(zhǔn)種植前增長(zhǎng)了200多萬(wàn)元。
    (二)增強(qiáng)服務(wù)城市功能。大來(lái)店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應(yīng)市場(chǎng)，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測(cè)中心多次抽樣檢驗(yàn)合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售能量。同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)市場(chǎng)體系建設(shè)發(fā)展迅速。
    由于推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，在各村出現(xiàn)糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)10多。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八
    成立xx區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：xx。
    成員：xx。
    各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
    工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。
    1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。
    2、規(guī)劃。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
    3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報(bào)建，供給報(bào)建相關(guān)資料，填寫(xiě)報(bào)建表。
    4、勘測(cè)設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九
    尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    我是20__年11月20日加盟淘金集團(tuán)的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目助理一職。立足于本職，服務(wù)全局工作，當(dāng)好助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)以能獨(dú)立開(kāi)展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo)，努力并積極主動(dòng)有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)在，就我所做工作重點(diǎn)總結(jié)如下：
    一積極參與項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃。
    項(xiàng)目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補(bǔ)電商行業(yè)知識(shí)，跟上電商行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團(tuán)，了解創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目性質(zhì)與運(yùn)營(yíng)方向。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上積極參與謀劃，確定項(xiàng)目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢(shì)”、“借勢(shì)宣傳”、“氛圍營(yíng)造”。
    (一)聯(lián)合造勢(shì)。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人，整合資源，成功協(xié)助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動(dòng)大會(huì)”，本次大會(huì)為歷年來(lái)筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會(huì)，本次大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開(kāi)“電商開(kāi)課儀式”，本人積極主動(dòng)與筠連職業(yè)中學(xué)萬(wàn)校長(zhǎng)聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場(chǎng)地與會(huì)場(chǎng)取得成功，邀請(qǐng)到縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國(guó)人壽筠連分公司總經(jīng)理?xiàng)畛拢笨偨?jīng)理周勛，中國(guó)糧油金集團(tuán)四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長(zhǎng)胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會(huì)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢(shì)招募的初步目的。
    (二)借勢(shì)宣傳。借“啟動(dòng)大會(huì)”與“開(kāi)課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺(tái)，宜賓報(bào)社及筠連電視臺(tái)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行三采訪，并且成功邀請(qǐng)?bào)捱B電視臺(tái)為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個(gè)村進(jìn)行走訪宣傳，并且多次成功讓各級(jí)鎮(zhèn)政府召開(kāi)“電商創(chuàng)業(yè)大會(huì)”，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點(diǎn)廣宣等形式進(jìn)行宣傳招募。通過(guò)借勢(shì)宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
    (三)氛圍營(yíng)造。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動(dòng)比賽，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請(qǐng)到本地有名講師團(tuán)聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運(yùn)營(yíng)講座”是筠連歷年來(lái)首次大型講座。在講座結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。
    二協(xié)調(diào)與服務(wù)。
    (二)服務(wù)。配合團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團(tuán)與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭(zhēng)取衍生本集團(tuán)其他服務(wù)項(xiàng)目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù)，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭(zhēng)取服務(wù)，為各類大會(huì)及活動(dòng)提供后勤支持服務(wù)。
    三筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目整體進(jìn)展及20__工作展望。
    四西南電子商務(wù)環(huán)境。
    (一)宜賓作為四川南門(mén)戶，長(zhǎng)江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時(shí)2個(gè)半小時(shí)(高鐵建成后縮短至1個(gè)半小時(shí)內(nèi))，其本地電子商務(wù)市場(chǎng)擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)縣，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。
    五不足之處。
    (一)首先。入職時(shí)間較短，對(duì)公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。
    (二)其次。立足電商行業(yè)時(shí)間較短，對(duì)廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經(jīng)驗(yàn)積累。
    (三)再次。對(duì)項(xiàng)目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的未來(lái)走向。
    致敬。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十
    本人自20__年10月進(jìn)入_______來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過(guò)自學(xué)，豐富了理論學(xué)識(shí)，并在工作中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決問(wèn)題的能力?，F(xiàn)將一年多來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、參加___公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，參加了___公共自行車(一期)項(xiàng)目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘，進(jìn)行選址、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并順利運(yùn)營(yíng)。
    二、負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。20__年10月進(jìn)入____工作后，負(fù)責(zé)___公共自行車(二期)項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工作后，立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)站點(diǎn)建設(shè)工作，在公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的支持下，項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)順利，目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗(yàn)收階段。
    三、負(fù)責(zé)__________項(xiàng)目建設(shè)。20__年4月份開(kāi)始負(fù)責(zé)林邊立體停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作，之前并無(wú)建設(shè)機(jī)械式立體停車庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，該項(xiàng)目于20__年5月15日順利完成并投入使用。
    回顧進(jìn)入集團(tuán)工作以來(lái)，我雖然在各方面都取得了進(jìn)步，但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識(shí)較為欠缺，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團(tuán)結(jié)同事，為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)工作添磚加瓦。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)的《意見(jiàn)》精神，深入推進(jìn)魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年活動(dòng)，著力固本強(qiáng)基、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，現(xiàn)就我單位開(kāi)展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，制定如下方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    開(kāi)展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，是扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年的重要載體，是落實(shí)省委“三具兩基一抓手”和市委“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結(jié)合集聚區(qū)建設(shè)實(shí)際，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部積極投身到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)作，突出項(xiàng)目帶動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展好此次活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
    二、基本原則。
    1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
    （二）探索創(chuàng)新，項(xiàng)目運(yùn)作。樹(shù)立創(chuàng)新理念，對(duì)基層黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化管理、工程式推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，切實(shí)做到黨建工作任務(wù)項(xiàng)目化、組織工作職責(zé)具體化、黨員作用發(fā)揮經(jīng)?；?。
    （三）培育典型，示范帶動(dòng)。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中持續(xù)先進(jìn)典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過(guò)典型示范、典型引路、典型激勵(lì)，帶動(dòng)單位整體水平的提高。
    （四）強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責(zé)任體系、考評(píng)體系和保障體系，強(qiáng)化黨建責(zé)任、狠抓工作落實(shí)，完善組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)黨員管理、增強(qiáng)生機(jī)活力。
    三、黨建項(xiàng)目。
    （一）黨建亮點(diǎn)工程培育項(xiàng)目：服務(wù)中心建設(shè)隊(duì)伍。
    責(zé)任部門(mén)：機(jī)關(guān)黨支部。
    預(yù)期目標(biāo)：牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開(kāi)展黨組織活動(dòng)，建立和完善黨建工作制度都能自覺(jué)服務(wù)和服務(wù)于中心工作任務(wù)，為集聚區(qū)中心工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。
    關(guān)支部亮點(diǎn)工程；三是以全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)中心和黨的隊(duì)伍建設(shè)。
    進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開(kāi)展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開(kāi)展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。
    驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：一是黨員培訓(xùn)情況。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、“雙育”計(jì)劃；二是圍繞中心、服務(wù)大局情況；三是所取得的成效。
    （二）典型培育、示范帶動(dòng)項(xiàng)目。
    責(zé)任部門(mén)：機(jī)關(guān)黨支部。
    預(yù)期目標(biāo)：持續(xù)學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學(xué)選樹(shù)本單位的典型。
    工作措施：一是組織推動(dòng)，建立典型信息庫(kù)。二是培育推樹(shù)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實(shí)際情況、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有針對(duì)性地制定培育計(jì)劃，落實(shí)培育措施，幫助典型定目標(biāo)、明方向、上水平，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)掌握情況，幫助解決問(wèn)題，為其成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進(jìn)。注重典型的動(dòng)態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動(dòng)單位員工隊(duì)伍整體提高。
    進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開(kāi)展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確保活動(dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開(kāi)展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。
    完成時(shí)限：11月30日。
    驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實(shí)有力。2．典型效應(yīng)情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長(zhǎng)效機(jī)制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。
    四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    本次活動(dòng)在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范運(yùn)作，有序推進(jìn)。黨支部要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書(shū)記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；堅(jiān)持一抓到底，讓每名黨員都參與進(jìn)來(lái)；制定具體方案，確立項(xiàng)目，細(xì)化量化，把加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實(shí)到具體項(xiàng)目上，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，提升整體水平。
    2012年5月8日。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
     (一)明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。
     為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)項(xiàng)目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。
     同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門(mén)主抓工作制度。
     對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位。
     縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利建設(shè)。
     (二)強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。
     我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼?lái)我縣，對(duì)相關(guān)部門(mén)就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。
     為提高我縣部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開(kāi)了08年部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。
     (三)加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。
     一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)表收集力度，按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項(xiàng)目工作通報(bào)》12期，上報(bào)項(xiàng)目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。
     二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。
     三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程管理。
     采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
     (四)勤跑肯跑，抓好爭(zhēng)取。
     積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳(局)了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向，圍繞上級(jí)政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè)，爭(zhēng)取各類資金3966多萬(wàn)元，有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
     (五)精心篩選，搞好儲(chǔ)備。
     精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目，建立了重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。
     二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況
     全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長(zhǎng)52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。
     其中：工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開(kāi)工和續(xù)建68項(xiàng)，完成投資8.53億元，同比增長(zhǎng)51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。
     其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長(zhǎng)55.94%。
     社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。
     市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：久源實(shí)業(yè)的技改5萬(wàn)噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入1.65億元的165.5%。
     市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：“四星級(jí)賓館”已完成投入1520萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的130%。
     市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個(gè)項(xiàng)目已完成投資28540萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投入的144%。
     三、存在的主要問(wèn)題
     1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。
     部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
     2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目偏少。
     3、前期費(fèi)用缺乏，導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
     四、2011年項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向
     (一)落實(shí)工作責(zé)任。
     把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門(mén)。
     牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的.工作思路，把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門(mén)的中心工作來(lái)抓。
     繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
     (二)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
     加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成投資量，加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目落地。
     對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，促使項(xiàng)目加快建設(shè)。
     同時(shí)，要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四星級(jí)賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。
     (三)抓好項(xiàng)目策劃，提高招商引資效果。
     工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項(xiàng)目。
     一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。
     三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國(guó)竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。
     (四)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。
     加強(qiáng)同省、市的銜接，重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。
     同時(shí)，加大部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
     (五)為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。
     進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)“首辦責(zé)任制”。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
    無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬(wàn)平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬(wàn)平方米(其中：教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房36136㎡;圖書(shū)科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。
    新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開(kāi)工以來(lái)，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門(mén)大力支持下，透過(guò)全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開(kāi)學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。
    新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)光緊，再加上黃梅雨季的到來(lái)，正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。為確保按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書(shū)記、院長(zhǎng)任總指揮，并定于8月18日組織實(shí)施搬遷。
    1、存在困難：
    因?qū)W院的大門(mén)設(shè)在錢(qián)藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開(kāi)學(xué)，特請(qǐng)市有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢(qián)藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
    2、無(wú)錫高等師范學(xué)校。
    無(wú)錫高等師范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目占地382畝，建設(shè)面積13萬(wàn)平方米，總投資50700萬(wàn)元。到20__年6月累計(jì)投入18330萬(wàn)元。無(wú)錫高師建設(shè)項(xiàng)目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開(kāi)工建設(shè)以來(lái)?？傮w進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)20__年底可全部完成建設(shè)。
    無(wú)錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個(gè)月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個(gè)多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過(guò)主體驗(yàn)收、禮貌工地驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來(lái)百年華誕，花較多時(shí)光進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時(shí)又嚴(yán)格控制投資增長(zhǎng)的矛盾。
    目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動(dòng)中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門(mén)窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財(cái)經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂(lè)廳已完成主體驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
    圖書(shū)信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
    體育運(yùn)動(dòng)中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場(chǎng)地;看臺(tái)、音樂(lè)廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)拼裝已經(jīng)完工。
    其他如智能化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院已完成施工圖設(shè)計(jì);二次裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計(jì)。
    35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進(jìn)，停電計(jì)劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計(jì)劃制定搶工計(jì)劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
    存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計(jì)要求提高，市場(chǎng)鋼材等建筑材料、人工的漲價(jià)因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國(guó)防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬(wàn)。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)如期效果。以上狀況一并報(bào)告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財(cái)政增加合理的投入，以確保工程效果。
    3、無(wú)錫市特殊教育學(xué)校。
    特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的目的和價(jià)值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤(rùn)。在西方的企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)中，一般很少設(shè)立黨的組織。而中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，那么，作為國(guó)有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，便成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代面臨的重大問(wèn)題。在此節(jié)中，筆者就這一問(wèn)題，試圖作一些探討。
    (一)在國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性。黨作為國(guó)有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量，在其項(xiàng)目管理如：項(xiàng)目決策、運(yùn)作過(guò)程監(jiān)控、政治和后勤保障、對(duì)外公關(guān)、員工思想教育與績(jī)效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問(wèn)題。
    (二)黨在國(guó)有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。
    （1）、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等等方面的工作，是國(guó)有資產(chǎn)所有者代表，又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表，還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化，而經(jīng)營(yíng)者（經(jīng)理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，所以，這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局，很難保證國(guó)有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作，也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)順應(yīng)企業(yè)的價(jià)值取向。而這種對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無(wú)作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是國(guó)家利益的代表者和維護(hù)者，而國(guó)有企業(yè)是所有權(quán)主體為國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織（對(duì)于項(xiàng)目也是如此），所以，黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人（國(guó)家），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書(shū)記充任的項(xiàng)目外部代理董事來(lái)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書(shū)記（兼項(xiàng)目外部代理董事），應(yīng)該是受上級(jí)黨組織和公司董事會(huì)委派的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程的外部監(jiān)督者，他對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)情況，從事項(xiàng)目外部監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求，監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會(huì)背離企業(yè)的價(jià)值取向。
    （2）、職工權(quán)益的維護(hù)者。黨是人民利益的忠實(shí)代表，在國(guó)有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益，增進(jìn)職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義，而且在推進(jìn)人本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，黨領(lǐng)導(dǎo)著工會(huì)組織從事保護(hù)職工權(quán)益、增進(jìn)職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。
    （3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。黨管人才，這是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國(guó)有施工企業(yè)中，項(xiàng)目人力資源部門(mén)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。
    （4）、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強(qiáng)、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚，在促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大中，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向，在國(guó)有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者，黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的載體和組成單位，項(xiàng)目的形象代表著整個(gè)企業(yè)的形象，項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個(gè)企業(yè)的文化氛圍，所以，項(xiàng)目黨組織，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。
    綜上所述，黨在現(xiàn)代國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的呼喚，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，培養(yǎng)自己，代表項(xiàng)目資產(chǎn)（國(guó)有資產(chǎn)）所有者，積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，為國(guó)有施工企業(yè)作大作強(qiáng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
    一年來(lái)，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞中國(guó)***建設(shè)項(xiàng)目，與其他部門(mén)攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進(jìn)展?；厥?011年，我們先后經(jīng)歷了施工場(chǎng)地平整完成、施工圍墻及龍門(mén)架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實(shí)干、千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：
    一、精心籌備，保證工程順利開(kāi)工。
    協(xié)助辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項(xiàng)目的起步創(chuàng)造條件。
    完成場(chǎng)地“三通一平”。原場(chǎng)地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標(biāo)高進(jìn)行場(chǎng)地整平、清理。同時(shí)根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實(shí)施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門(mén)，落實(shí)自來(lái)水管道安裝、供水，用電變壓器的報(bào)裝、通電。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)提供一個(gè)較好的施工場(chǎng)地。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    承建商，相關(guān)的報(bào)價(jià)書(shū)、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，保證整個(gè)采購(gòu)過(guò)程透明、公開(kāi)，陽(yáng)光操作。
    二、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化工程組織管理工作。
    我們根據(jù)公司管理制度及工程實(shí)際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    （一）是集體會(huì)辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實(shí)際情況，本部門(mén)制定了工程事務(wù)集體會(huì)辦制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會(huì)辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
    （二）是工程會(huì)議制度。針對(duì)每周工程進(jìn)展情況定期組織現(xiàn)場(chǎng)三方參加的工程例會(huì)，會(huì)議上各方對(duì)上周工程完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周存在的問(wèn)題分析制定措施，對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行部署。針對(duì)重要問(wèn)題或臨時(shí)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究、處理，明確落實(shí)單位及落實(shí)期限，確保問(wèn)題處理的科學(xué)性、針對(duì)性、及時(shí)性。
    （三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的首要任務(wù)之一，針對(duì)工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況確定風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、高空作業(yè)、施工機(jī)具、塔吊運(yùn)輸、勞護(hù)用品配戴、場(chǎng)地環(huán)境形象等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改、復(fù)查工作，力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求。
    （四）是獎(jiǎng)罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)溝通，開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各單體工程的施工情況進(jìn)行定期評(píng)比，對(duì)施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動(dòng)紅旗和發(fā)放獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對(duì)做得差的單體施工班組進(jìn)行適度處罰，對(duì)各棟樓施工班組起到相互促進(jìn)的作用。
    三、嚴(yán)格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
    在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo)，嚴(yán)格管理、精心組織好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)等四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。
    第2頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    強(qiáng)化對(duì)工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，對(duì)18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，且具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
    控制工程使用的施工機(jī)械機(jī)具。工程開(kāi)工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機(jī)械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測(cè)、校驗(yàn)工作，工程施工過(guò)程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證運(yùn)行狀態(tài)良好。
    控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實(shí)體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購(gòu)源頭開(kāi)始進(jìn)行了重點(diǎn)控制，每批次進(jìn)場(chǎng)的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)驗(yàn)收、確認(rèn)，主要工程材料現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。
    控制工程采用的施工工藝、方法。工程開(kāi)工前，督促施工單位編制、上報(bào)項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)（方案）包括各專項(xiàng)施工方案，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)；施工過(guò)程中隨時(shí)檢查其既定方案的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對(duì)各節(jié)點(diǎn)已完工作，三方管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、確認(rèn)，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求的方可允許進(jìn)行下道工序的施工。
    規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，消除不利環(huán)境因素影響。我們對(duì)駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進(jìn)行了解，使工程施工不僅符合國(guó)家和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境進(jìn)行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有機(jī)統(tǒng)一；施工過(guò)程中及時(shí)掌握地勢(shì)、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
    四、戰(zhàn)勝困難，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。
    工程自今年7月28日開(kāi)工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    僅開(kāi)工后的阻工就達(dá)36天，陰雨天34天，施工進(jìn)度有所延誤，我們通過(guò)有效的進(jìn)度控制方法和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭(zhēng)使工程實(shí)際施工工期不過(guò)多影響計(jì)劃工期，達(dá)到公司年前的進(jìn)度目標(biāo)要求。
    首先，對(duì)阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊?、村委?huì)、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)村民的阻工行為進(jìn)行耐心勸解、說(shuō)服，同時(shí)也對(duì)部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過(guò)報(bào)警進(jìn)行有力打擊，在處理阻工過(guò)程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問(wèn)題提供第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，為工程的繼續(xù)開(kāi)展起到了積極的推進(jìn)作用。
    其次，對(duì)陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過(guò)增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點(diǎn)的施工用時(shí)等方法，力爭(zhēng)避開(kāi)不利陰雨天氣；同時(shí)督促施工單位完善施工臨時(shí)道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
    第4頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    度計(jì)劃已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了總進(jìn)度計(jì)劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，利用工程例會(huì)督促施工單位調(diào)整每周進(jìn)度計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)年前進(jìn)度目標(biāo)。
    五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。
    優(yōu)化設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)過(guò)程中，我們特別注重設(shè)計(jì)及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件、組織圖紙會(huì)審工作，對(duì)初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計(jì)圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化；對(duì)室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)，對(duì)市政設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案提出修改、完善意見(jiàn)，使整個(gè)室外管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的造價(jià)更低、功能更合理、管理更便利。同時(shí)優(yōu)化后的意見(jiàn)形成書(shū)面文件經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后抄送現(xiàn)場(chǎng)各方落實(shí)實(shí)施。
    完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行多方了解，對(duì)駐馬店建筑市場(chǎng)的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機(jī)械等的物、料、工的價(jià)格情況進(jìn)行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場(chǎng)價(jià)格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)，然后下達(dá)市政設(shè)計(jì)單位著手圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程，在開(kāi)工前的工程會(huì)議中，我們即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場(chǎng)工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價(jià)增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時(shí)進(jìn)行記錄，同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進(jìn)行仔細(xì)審核，確認(rèn)實(shí)際工程量，拒簽項(xiàng)目不合理或數(shù)量不詳實(shí)的工程量報(bào)表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對(duì)各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺(tái)帳進(jìn)行分類管理，便于查閱便利。
    第5頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    墻等大宗材料設(shè)備的采購(gòu)，采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、綜合性分析、及時(shí)匯報(bào)的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價(jià)格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報(bào)價(jià)、采購(gòu)資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部存檔備案。
    六、遵紀(jì)守法，注重工程廉政建設(shè)。
    工程建設(shè)中，我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè)，通過(guò)定期的內(nèi)部工作會(huì)議進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈(zèng)或宴請(qǐng)，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)良好的風(fēng)氣。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工、監(jiān)理單位管理人員進(jìn)行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
    2011年我們***工程建設(shè)的各項(xiàng)工作雖然都取得了一定的成績(jī)，但還存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開(kāi)工初期至今，除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進(jìn)場(chǎng)，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實(shí)際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對(duì)此提出了多次整改要求，我們多次對(duì)施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進(jìn)場(chǎng)要求；因管理人員質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、施工組織不力，各方商定的部分事項(xiàng)不能完全的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對(duì)此問(wèn)題工程建設(shè)部在現(xiàn)場(chǎng)、工程例會(huì)中均提出了批評(píng)意見(jiàn)、整改要求。
    （二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開(kāi)始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問(wèn)題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進(jìn)行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問(wèn)題已基本得到解決。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    27#）四棟樓預(yù)計(jì)春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
    （四）是安全、文明工地不達(dá)標(biāo)。因本工程場(chǎng)地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費(fèi)用的投入不足，且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項(xiàng)目的愛(ài)家·會(huì)展國(guó)際工地項(xiàng)目，學(xué)習(xí)該項(xiàng)目的安全文明施工管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過(guò)后下發(fā)施工單位實(shí)施，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境也進(jìn)一步得到了改善。
    2012年的工作打算。
    保質(zhì)保量完成全年的工程開(kāi)發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營(yíng)銷計(jì)劃，編制明年的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃及建議上報(bào)公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好公司工程開(kāi)發(fā)建設(shè)的參謀。
    繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通??；對(duì)各種工程量計(jì)量及造價(jià)簽證做好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
    未雨綢繆，做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對(duì)明年的開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對(duì)天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及施工部署，確保完成全年各項(xiàng)工程建設(shè)的任務(wù)。
    ***開(kāi)發(fā)有限公司。
    2011年12月31日。
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    共7頁(yè)。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十六
    牡丹大道北延線全長(zhǎng)4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬(wàn)元。牡丹大道北延線于去年3月24日動(dòng)工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車。
    (二)四條大街及迎賓路改造。
    東西南北4條大街長(zhǎng)1952米，寬22米;迎賓路長(zhǎng)630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動(dòng)建設(shè)，8月10日前已竣工投入使用。
    (三)旅游通道城區(qū)段改造。
    旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長(zhǎng)5666米，工程總投資約8500萬(wàn)元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設(shè)，一期實(shí)施17米寬機(jī)動(dòng)車道改造，投資約3000萬(wàn)元。工程于4月初動(dòng)工建設(shè)，10月初全線通車，11月底全面竣工。
    (四)東湖花園新居工程二期。
    此項(xiàng)工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作。該工程由城投公司作為項(xiàng)目實(shí)施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項(xiàng)目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計(jì)方案已組織完評(píng)審，今天將提交市規(guī)委會(huì)審查。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十七
    按照-市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議通知要求，現(xiàn)將我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)狀況匯報(bào)如下：
    年初以來(lái)，按照省和-市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開(kāi)門(mén)紅的要求，我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。
    截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬(wàn)元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、擬建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、儲(chǔ)備項(xiàng)目-個(gè)。
    (一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目(結(jié)轉(zhuǎn)-個(gè)，新開(kāi)工-個(gè))。
    1、國(guó)電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目，總投資-2億元，共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量-萬(wàn)千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開(kāi)工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)-萬(wàn)元。
    2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計(jì)劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬(wàn)頭，加工液態(tài)奶-萬(wàn)噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開(kāi)工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬(wàn)元。
    3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目，是去年末啟動(dòng)、今年初開(kāi)工建設(shè)的新項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，目前已投入-萬(wàn)元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
    4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300-萬(wàn)元、利稅-萬(wàn)元。
    5、-中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資200-萬(wàn)元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年值500-萬(wàn)元、利稅-萬(wàn)元。
    6、-市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200-萬(wàn)元、利稅-萬(wàn)元。
    7、-市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬(wàn)只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目，是今年新開(kāi)工項(xiàng)目，總投資400-萬(wàn)元，占地-萬(wàn)平方米，新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
    8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬(wàn)噸粘合劑項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前已開(kāi)工建設(shè)。
    9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。
    10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，項(xiàng)目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬(wàn)噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。
    11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。
    主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
    (二)擬建項(xiàng)目。
    1、大有中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目，占地-平方公里，縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭(zhēng)取省配套資金予以支持，乙方享受省級(jí)部門(mén)有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成，投資回報(bào)率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
    2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料和-萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書(shū)，目前正在做可研，3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐，計(jì)劃在4月份開(kāi)工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬(wàn)元。
    3、國(guó)電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場(chǎng)，總投資-億元，新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
    4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目，總投資-億元，占地-畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量-萬(wàn)千瓦。目前，已完成環(huán)評(píng)、測(cè)風(fēng)及項(xiàng)目推薦書(shū)等項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)今年5月份開(kāi)工、年末投產(chǎn)。
    5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，一期工程新建14臺(tái)750千瓦國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測(cè)風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
    6、-市展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資-萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作，土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開(kāi)工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600-萬(wàn)元、利稅-萬(wàn)元。
    7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬(wàn)噸凈水劑項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。
    8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項(xiàng)目，總投資800-萬(wàn)元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
    9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉(cāng)儲(chǔ)加工項(xiàng)目，總投資400-萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉(cāng)儲(chǔ)加工玉米-萬(wàn)噸潛力。
    (三)儲(chǔ)備項(xiàng)目。
    1、-市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
    2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目，總投資800-萬(wàn)元，新建年產(chǎn)-萬(wàn)套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬(wàn)元。
    3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬(wàn)噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目，總投資-億元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬(wàn)元。
    4、-市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目，總投資600-萬(wàn)元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
    達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-萬(wàn)元、利稅-萬(wàn)元。
    5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬(wàn)噸西瓜汁項(xiàng)目，總投資400-萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬(wàn)元。
    6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資-萬(wàn)元，新建年產(chǎn)-萬(wàn)立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬(wàn)元元、利稅-萬(wàn)元。
    7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項(xiàng)目，總投資200-萬(wàn)元，新建-萬(wàn)噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬(wàn)元、利稅-萬(wàn)元。
    8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬(wàn)噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資-萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬(wàn)元。
    此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉(cāng)儲(chǔ)、年產(chǎn)-萬(wàn)件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。
    二、項(xiàng)目推進(jìn)保證措施。
    項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅(jiān)定信心，下定決心，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
    一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無(wú)論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目，還是儲(chǔ)備項(xiàng)目，都職責(zé)到人，四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，個(gè)性重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
    二是切實(shí)解決問(wèn)題。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問(wèn)題，我們主動(dòng)出擊，深入了解狀況，切實(shí)幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。
    三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松，進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)了解狀況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。
    四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，年初我們拿出-多萬(wàn)元，對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng)，最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)-萬(wàn)元，如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)撸{(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的用心性，爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目落地。
    三、需要解決的問(wèn)題。
    一是資金問(wèn)題。主要是融資渠道不暢，致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長(zhǎng)，未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目，已投入700-萬(wàn)元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展。目前，我們正在申辦省開(kāi)行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
    二是土地問(wèn)題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)，按照國(guó)家土地政策，務(wù)必在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來(lái)越大。
    三是能源問(wèn)題。由于近幾年來(lái)我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個(gè)性給電力供應(yīng)帶來(lái)巨大壓力。盡管政府和電力部門(mén)采取了用心措施，但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問(wèn)題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn)，影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
    有很多問(wèn)題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問(wèn)題，市政府正在幫忙我們辦理?yè)?dān)保文件。我們將竭盡全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作，爭(zhēng)取有更多、更大的項(xiàng)目落戶-。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十八
    一、20__年將過(guò)去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
    2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門(mén)的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
    3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門(mén)相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
    4.面對(duì)各部門(mén)的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
    5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。
    6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
    7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
    8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說(shuō)服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬(wàn)元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬(wàn)元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
    9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
    10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
    二、存在不足。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：
    1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
    2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
    3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
    三、明年工作計(jì)劃。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
    2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
    3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
    四、建議：
    1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
    2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
    3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來(lái)很多不便，造成諸多管理上問(wèn)題，給項(xiàng)目帶來(lái)很多負(fù)面影響。
    4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門(mén)之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
    5.本工程工作中存在的一些問(wèn)題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開(kāi)發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    20__年12月19日。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十九
    安溪白瀨林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來(lái)投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹(shù)種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場(chǎng)長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問(wèn)題。
    2、科學(xué)制定實(shí)施方案。
    承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場(chǎng)組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開(kāi)展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。
    3、主體承擔(dān)、多方合作。
    為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。
    4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量。
    項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門(mén)的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。
    5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。
    一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。
    二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。
    三是工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?，不挪用、擠占和截留。
    四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。
    6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用。
    利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式，全方位開(kāi)展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場(chǎng)作專題講座，舉行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開(kāi)展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
    項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二十
    珍稀樹(shù)種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目建設(shè)圍繞實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走高科技、高投入、高產(chǎn)出的發(fā)展道路，按照現(xiàn)代化、良種化、規(guī)?；蜕唐坊慕ㄔO(shè)目標(biāo)，以滿足市場(chǎng)需要為中心，建立與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的珍稀樹(shù)種示范林基地，為我省用材林基地建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，尤其是福建柏珍稀樹(shù)種的培育經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目自20xx年開(kāi)始建設(shè)，嚴(yán)格按照《珍稀樹(shù)種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)規(guī)劃任務(wù)?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)的工作總結(jié)如下：
    項(xiàng)目主持單位：福建省安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)。
    項(xiàng)目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國(guó)有林場(chǎng)、安溪半林國(guó)有林場(chǎng)、永春大榮國(guó)有林場(chǎng)。
    項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源：福建省林業(yè)科學(xué)研究院組織開(kāi)展的《福建柏優(yōu)樹(shù)子代測(cè)定和優(yōu)良遺傳材料選擇研究》，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，福建省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
    項(xiàng)目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長(zhǎng)的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長(zhǎng)的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營(yíng)建珍稀樹(shù)種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
    項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。
    培育工程進(jìn)度安排：
    20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場(chǎng)土地壇、寨坂工區(qū)）。
    20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場(chǎng)459畝、半林林場(chǎng)151畝、竹園林場(chǎng)200畝、永春大榮林場(chǎng)150畝）。
    20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場(chǎng)下鎮(zhèn)工區(qū)）。項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資127.9791萬(wàn)元，其中中央財(cái)政林業(yè)科技推廣資金100.0萬(wàn)元，自籌資金27.9791萬(wàn)元。
    項(xiàng)目建設(shè)的目的與意義：通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，營(yíng)建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營(yíng)造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營(yíng)管理水平，滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)的需求。通過(guò)基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場(chǎng)目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)白瀨國(guó)有林場(chǎng)乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。
    安溪白瀨林場(chǎng)自20xx年起，嚴(yán)格按照《珍稀樹(shù)種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目合同的建設(shè)任務(wù)，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。截止目前，完成林地準(zhǔn)備、整地、造林和撫育1164畝，占項(xiàng)目的68%，培訓(xùn)林農(nóng)和技術(shù)人員400多人次、發(fā)放技術(shù)資料1000多份；完成投資47萬(wàn)元，占項(xiàng)目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬(wàn)元、設(shè)備4.1萬(wàn)元、其它費(fèi)用1.9萬(wàn)元。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力
    安溪白瀨林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來(lái)投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的'科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹(shù)種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場(chǎng)長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問(wèn)題。
    2、科學(xué)制定實(shí)施方案
    承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場(chǎng)組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開(kāi)展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。
    3、主體承擔(dān)、多方合作
    為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。
    4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量
    項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門(mén)的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。
    5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理
    一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。
    二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。
    三是工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?，不挪用、擠占和截留。
    四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。
    6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用
    利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式，全方位開(kāi)展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場(chǎng)作專題講座，舉行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開(kāi)展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
    1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式，效果顯著，但對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)不利，容易造成水土流失。
    2、幼林生長(zhǎng)主要需要什么養(yǎng)分目前還不清楚，施肥措施僅僅依據(jù)土壤養(yǎng)分含量來(lái)判斷。施用什么肥料才能有效促進(jìn)福建柏幼林生長(zhǎng)，施肥時(shí)間、施肥種類、施肥量還有待進(jìn)一步深入研究。
    3、目前針對(duì)福建柏幼樹(shù)的樹(shù)冠整型試驗(yàn)還在探討中，沒(méi)有一個(gè)比較科學(xué)的結(jié)論，如何通過(guò)幼樹(shù)整形，提高福建柏桿徑生長(zhǎng)也還有待進(jìn)一步的試驗(yàn)。