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        精裝房隱蔽工作總結(jié)(匯總14篇)

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            總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧,更是對(duì)未來的展望和規(guī)劃。在撰寫總結(jié)時(shí),要注意簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,可以給你一些寫總結(jié)的啟發(fā)。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇一
            202x年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了很多、卓有成效的工作,現(xiàn)將202x年的半年工作匯報(bào)如下:
            1、202x年半年里我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在xx月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)立等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
            2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)儉了水、電費(fèi)用。
            3、修舊利廢,節(jié)儉成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)儉了成本支出。
            4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
            1、醫(yī)院運(yùn)行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。
            2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。
            院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情景下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。
            1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人xx小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
            2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日x小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
            3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織x次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
            自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
            我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,x月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的.驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。
            醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,x月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
            后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿足臨床需求。
            1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
            2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。
            3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
            5、安全檢查,增加監(jiān)控xx只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
            6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門檢查。
            7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
            8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇二
            轉(zhuǎn)眼年2015年已經(jīng)結(jié)束,我來這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一年了,在這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)里,感慨亦多、收獲亦多。
            在這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)里,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是那么的平易近人,領(lǐng)導(dǎo)也沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子,同事之間合作的也是那么的默契和愉快。
            我主管水電安裝從2009到現(xiàn)在也干過了很多項(xiàng)目,但從水電安裝和土建的配合來說,這個(gè)項(xiàng)目配合的是最好的。當(dāng)然這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和良好的協(xié)調(diào)與溝通,在施工過程中,干到那一步,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,提前土建和安裝溝通與協(xié)調(diào),土建與安裝之間存在相互影響的地方,提前提出合理意見與設(shè)計(jì)院溝通,出方案做以調(diào)整,不為后期施工埋下隱患。這一點(diǎn)在我以前工作中是沒有做到的,都是土建不考慮安裝,安裝總是很被動(dòng)。目前在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下,已經(jīng)順利完成了主體階段的預(yù)埋工作,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較管理上還有一定的差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
            如今,在建筑業(yè)不景氣的情況下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好形象。
            新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)和工作,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。
            最后我希望我這個(gè)公司能有更好的發(fā)展,也希望我公司能夠做大做強(qiáng),獨(dú)樹一幟,在建筑行業(yè)成為常青樹!
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇三
            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
            回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。
            回首從剛開始到如今在公司的四個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實(shí),特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個(gè)月的時(shí)光沒有虛度。
            回顧自己這四個(gè)月的工作歷程,從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤(rùn)萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對(duì)什么都不太了解,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我學(xué)會(huì)了一套學(xué)習(xí)方案,每天拿著圖紙,在各個(gè)樓層對(duì)照著已經(jīng)xxx好的管線識(shí)圖,漸漸的已經(jīng)基本能識(shí)圖,接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì)牢牢記住,認(rèn)真去思考。剛開始的時(shí)候?qū)τ诠ぷ饔悬c(diǎn)懈怠,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,xxx月被調(diào)到華潤(rùn)萬家物流配送中心,正式進(jìn)入了水暖實(shí)習(xí)公長(zhǎng)與材料管理員的角色,接下來便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中,剛開始的時(shí)候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的`一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際的工作中結(jié)合理論知識(shí)漸漸的懂得了許多,每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給出詳細(xì)的答案,在這四個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實(shí)踐能力,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立水電xxx分公司的良好形象、以上是我個(gè)人xx年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了水電xxx分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇四
            一、扎實(shí)做好思想政治工作,努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍*穩(wěn)和管理“無縫對(duì)接”
            20xx年3月,原屬國(guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給**公司,成立了機(jī)電安裝公司,剛一開始,職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受,再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,原來的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,一下子推向市場(chǎng),職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,職工對(duì)**公司機(jī)電公司信心不足,擔(dān)心工資收入受到影響,職工情緒波動(dòng)很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同,為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),主動(dòng)找職工談心,幫助他們提高對(duì)**公司的認(rèn),并且多次召開職工大會(huì),正面宣傳、正確引導(dǎo)他們,由于思想政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同,沒有一人漏簽、棄簽。
            4月份,由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來,機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資,由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的*均工資相差很大,而且,再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與**公司的郎新系統(tǒng)不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來,以及在交接過程中,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動(dòng)很大,造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此,機(jī)電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題,并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通,一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,三班參加職工班前會(huì),組織召開多次職工大會(huì),安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),工作細(xì)致,方法得當(dāng),職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
            上半年是**公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上,積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要,從而順利地完成了隊(duì)伍過渡和管理上的“無縫對(duì)接”。
            二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來規(guī)范管理約束行為。
            3月底,機(jī)電安裝公司成立后,機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn),把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進(jìn)行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個(gè)月,他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等,迅速地與**公司接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
            三、管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變。
            機(jī)電安裝公司在沒有劃撥為**公司時(shí),雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,但是并沒有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工*均工資水*進(jìn)行內(nèi)部*衡工資,而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
            20xx年3月底,機(jī)電安裝公司成立后,經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的市場(chǎng),再加上**公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞*衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,工程結(jié)算全部返還施工單位,從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,板集項(xiàng)目部沒有其他工程施工,為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通,想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,施工承接的工程,積極地“找米下鍋”,從而保證生產(chǎn)的接替,也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
            四、機(jī)電安裝公司劃入**公司后,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。
            五、痛定思痛,汲取教訓(xùn),制定措施,全力抓好安全工作。
            6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工,不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè),職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致,發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故,事故發(fā)生后,單位也及時(shí)采取了措施,果斷地停工整改,從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯(cuò)誤,痛定思痛,并采取了以下幾個(gè)方面的措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理:
            1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
            事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),保障安全生產(chǎn)。
            2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),切實(shí)增加職工的安全意識(shí)。
            這二起事故的受傷者,都是生產(chǎn)骨干,自身的安全意識(shí)很淡薄,為此,機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水*,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。
            3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加大處罰力度。
            凡出事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工,按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇五
            乙方違反前兩款規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)立即更換和重做,更換后的材料和設(shè)備不再收費(fèi),原工期不變。
            第十三條甲方變更施工內(nèi)容的,乙方應(yīng)當(dāng)同意。工期、總價(jià)款、《主要材料報(bào)價(jià)單》和《輔助材料報(bào)價(jià)單》的內(nèi)容相應(yīng)變化的,經(jīng)甲方書面確認(rèn)后生效。
            第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設(shè)備,乙方提供勞務(wù)的情形下適用。
            第十四條該房屋的工程總價(jià)款為_____元,其中人工費(fèi)_____元、稅金_____、其他費(fèi)用_____元。
            第十五條甲方提供的材料、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng),乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。甲方提供的材料、設(shè)備不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,乙方應(yīng)在驗(yàn)收后以書面形式向甲方提出,甲方仍表示使用,造成損失的,由甲方承擔(dān)責(zé)任。甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)乙方驗(yàn)收后發(fā)生損壞的,乙方應(yīng)當(dāng)賠償。
            第十六條甲方提供的材料和設(shè)備,均應(yīng)用于本工程;未經(jīng)甲方同意,乙方不得挪作他用。
            因乙方原因?qū)е录追教峁┑牟牧虾驮O(shè)備短缺或被更換的,乙方應(yīng)按短缺材料和設(shè)備的價(jià)款或材料和設(shè)備被更換前后差價(jià)的10倍賠償甲方。
            第五章付款方式。
            第十七條工程款按以下方式支付:
            (一)本合同簽訂后,開工前二至五日,甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款30%的工程款;。
            (二)完成50%的工程量之日后的三日內(nèi),甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款40%的工程款;。
            (三)竣工驗(yàn)收后三日內(nèi),甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款25%的工程款。
            (四)竣工驗(yàn)收合格一年后或雙方約定的保修期滿,甲方支付相當(dāng)于總價(jià)款5%的工程款。
            甲方支付工程款,乙方的業(yè)務(wù)員或施工人員收取的,視為乙方收取。第十八條因變更施工內(nèi)容導(dǎo)致總價(jià)款增減的,甲方在竣工驗(yàn)收合格之日支付或收取增、減部分的款項(xiàng)。
            第十九條雙方款項(xiàng)往來,均應(yīng)出具收據(jù)。施工結(jié)束,甲方全額付清應(yīng)付款項(xiàng)后,乙方應(yīng)當(dāng)出具合法發(fā)票。
            第二十條竣工驗(yàn)收合格后,甲方有權(quán)留取相當(dāng)于工程總價(jià)款的5%的保修基金??⒐を?yàn)收合格后一年內(nèi)沒有發(fā)生工程質(zhì)量問題的,甲方應(yīng)將保修基金全額退還乙方。
            第六章結(jié)算。
            第二十一條工程竣工,甲方驗(yàn)收后對(duì)價(jià)款有異議的,可以要求不超過七日的核價(jià)期,核價(jià)期內(nèi),甲方有權(quán)暫停向乙方付款,乙方應(yīng)當(dāng)同意。甲方若委托第三方進(jìn)行評(píng)估的,核價(jià)期至取得評(píng)估報(bào)告之日屆滿。甲方委托第三方評(píng)估價(jià)格的,以《主要材料報(bào)價(jià)單》和《輔助材料報(bào)價(jià)單》約定的價(jià)格作為計(jì)算總價(jià)款的依據(jù),按照評(píng)估結(jié)果結(jié)算總價(jià)款,乙方應(yīng)當(dāng)同意。
            第七章工程進(jìn)度。
            第二十二條本工程于_____年_____月_____日開工,_____年_____月_____日竣工,工期為_____天。每日施工時(shí)間為_____時(shí)_____分至_____時(shí)_____分(_____時(shí)_____分至_____時(shí)_____分休息)。
            工期中施工時(shí)間內(nèi),乙方未施工的,不論工程是否竣工,未施工的每1日按延誤工期1日處理。不滿1日的按1日處理。
            第八章施工。
            第二十三條乙方指派_____為工程駐工地代表,負(fù)責(zé)本合同的履行,包括根據(jù)要求組織施工,協(xié)調(diào)、處理由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。乙方對(duì)其指派的駐工地代表的行為均予認(rèn)可。
            乙方更換駐工地代表的,應(yīng)當(dāng)書面通知甲方;甲方收到更換通知前,乙方對(duì)原駐工地代表的行為應(yīng)當(dāng)認(rèn)可。
            第二十四條乙方應(yīng)當(dāng)自行施工,未經(jīng)甲方同意,不得將本工程轉(zhuǎn)包給任何第三方。
            db31/t30-《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,以及國(guó)家和本市建筑行政主管部門制定的其他標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和雙方的約定。
            第二十六條施工期間,甲方及其代表有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)查看、了解、檢查施工情況,乙方應(yīng)當(dāng)配合;但甲方不得因此影響乙方施工。
            第二十七條乙方應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,按照甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)、施工方案和做法說明完成工程,確保工程質(zhì)量,不得偷工減料。
            第二十八條施工期間,甲方修改設(shè)計(jì)方案并相應(yīng)地變更施工方案、增減施工內(nèi)容的,應(yīng)在變更的項(xiàng)目施工前通知乙方,乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的要求施工。
            甲方變更、增減施工項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)與乙方簽訂作為本合同附件(六)的《工程項(xiàng)目變更單》。
            因甲方變更工種項(xiàng)目引起竣工日期和工程總價(jià)款變化的,按本合同第十三條的規(guī)定處理。
            第二十九條乙方在施工中不得變更建筑主體和承重結(jié)構(gòu),不得擅自折、改供曖、燃?xì)夤芫€,或?qū)嵤┢渌绊懡ㄖY(jié)構(gòu),危害使用安全,和超過住宅原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的行為。
            甲方要求實(shí)施前款規(guī)定禁止的行為,乙方可以拒絕,但應(yīng)當(dāng)提供修改意見。
            第三十條乙方應(yīng)當(dāng)遵守施工安全操作規(guī)程,采取必要的安全防護(hù)和消防措施,保證作業(yè)人員安全,避免甲方房屋和其他財(cái)產(chǎn)的損失。乙方違反前款規(guī)定,造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償。
            第三十一條施工中,不得侵占公共空間,不得損害公共部位的設(shè)施。乙方違反前款的規(guī)定,引起相鄰糾紛和與物業(yè)公司及任何第三方的糾紛的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理,造成甲方損失的,應(yīng)當(dāng)賠償。
            第三十二條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的水、電、煤氣、電話等公用事業(yè)費(fèi)用由甲方承擔(dān),但日平均支出超過以下限額的,超過的部分由乙方承擔(dān):水費(fèi)_____元/日,電費(fèi)_____元/日,煤氣費(fèi)_____元/日,電話費(fèi)_____元/日。前款所述施工現(xiàn)場(chǎng)每日發(fā)生的各項(xiàng)公用事業(yè)費(fèi)為施工期間該項(xiàng)費(fèi)用的總額與施工天數(shù)的比值,以公用事業(yè)企業(yè)的付款通知或收據(jù)為認(rèn)定費(fèi)用的依據(jù)。
            第九章驗(yàn)收。
            第三十三條隱蔽工程完工后,乙方應(yīng)在完工前三日書面通知甲方驗(yàn)收,甲方應(yīng)當(dāng)按乙方通知的時(shí)間參加驗(yàn)收。甲方不能按時(shí)驗(yàn)收的,應(yīng)當(dāng)通知乙方另行安排時(shí)間。
            量保修書》。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知乙方另定驗(yàn)收日期,驗(yàn)收合格的,甲方承認(rèn)原竣工日期。
            第三十五條乙方因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方或第三方人身、財(cái)產(chǎn)損失的,不得因甲方已經(jīng)或未按照本合同第三十三條、第三十四條的規(guī)定驗(yàn)收,免除賠償責(zé)任。
            第十章保修。
            第三十六條工程保修期三年。有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
            第十一章違約責(zé)任。
            第三十七條甲方違反本合同第十七條第一款的規(guī)定,每逾期1日,應(yīng)按逾期未付款金額的萬分之四向乙方支付違約金。
            第三十八條乙方違反本合同第二十二條的規(guī)定,每逾期一日,應(yīng)當(dāng)支付對(duì)方_____(100元-500元)的違約金;但因甲方的原因或經(jīng)甲方書面確認(rèn)的變更施工項(xiàng)目等原因而延長(zhǎng)工期的除外。
            第三十九條乙方違反本合同第二十五條、第二十七條的規(guī)定,甲方有權(quán)解除本合同,并要求乙方賠償損失。
            第四十條乙方違反本合同第二十九條第一款的規(guī)定,甲方有權(quán)要求乙方重做或解除本合同,原工期不變,造成甲方損失的,乙方應(yīng)當(dāng)賠償。
            第四十一條甲方違反第三十四條第二款的規(guī)定,造成乙方損失的,甲方應(yīng)當(dāng)賠償。
            第四十二條本合同生效后,任何一方要求終止合同的,經(jīng)結(jié)算已完。
            成的工程款,提出終止合同的一方支付另一方相當(dāng)于工程總價(jià)款10%的違約金后,本合同終止。
            第十二章其他。
            第四十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,協(xié)商不成的,選擇以下第_____種途徑解決:
            (一)向_____仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;。
            (二)向人民法院起訴。
            第四十四條本合同正本一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。甲方:乙方:
            身份證號(hào)碼:法定代表人:
            委托代理人委托代理人:
            身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:
            地址:地址:
            電話:電話:
            郵編:郵編:
            日期:年月日
            發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方):聯(lián)系電話:___________________。
            承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方):聯(lián)系電話:___________________。
            根據(jù)甲、乙雙方充分協(xié)商以及遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本工程的具體情況,簽訂本合同,雙方共同遵守。
            一、工程概況。
            1、工程地址:裝修面積:___________________。
            2、工程內(nèi)容:詳見效果圖(施工圖)及工程預(yù)算書。
            3、本工程范圍:包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全和文明施工。
            1、本工程預(yù)算總造價(jià):(大寫)_________________本工程造價(jià)詳見工程預(yù)算表,如有增加工程項(xiàng)目,雙方另行協(xié)商。
            2、付款方式:
            11.2工程驗(yàn)收合格后,甲方對(duì)乙方提交的工程結(jié)算單進(jìn)行審核自提交之日起2日內(nèi)如。
            1、提供完整的工程施工場(chǎng)地并協(xié)調(diào)好各部門、鄰居關(guān)系,以保障工程的順利進(jìn)行。
            2、提供乙方施工過程中的供水及供電。
            3、負(fù)責(zé)審核圖紙并簽字認(rèn)可,作為施工的依據(jù)。否則乙方有權(quán)不進(jìn)行施工,工期順延。工程項(xiàng)目如變更或增加,雙方協(xié)商調(diào)整施工圖紙、工程費(fèi)用及工期,否則乙方有權(quán)不進(jìn)行修改或變更、增加。4、負(fù)責(zé)隱蔽工程的隱蔽前驗(yàn)收。
            1、嚴(yán)格按照甲方認(rèn)可的圖紙施工。
            2、切實(shí)按照工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格操作精細(xì)施工,確保工程質(zhì)量與安全。3、積極配合甲方做好環(huán)境衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作,并遵守小區(qū)有關(guān)管理制度。
            1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工,必須經(jīng)甲方或甲方授權(quán)人簽字認(rèn)可,順延工期。甲方不按合同約定拔付工程進(jìn)度款,每逾期一天按應(yīng)付款額的0.1%支付滯納金。2、由于乙方原因逾期竣工,每逾期一天,應(yīng)按付款額的0.1%支付違約金。
            1、工程的保修期限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保修期內(nèi)若存在工程質(zhì)量方面的問題,乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,易耗品(如拉手、門鎖、燈泡、燈管、水龍頭等)除外。若由于甲方使用不當(dāng)或故意損壞的質(zhì)量問題,不在保修范圍,乙方可協(xié)助維修,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
            八、安全。
            1、乙方在工程施工至交付之前的過程中,甲方人員(除現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理人員外)未經(jīng)乙方現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員許可,不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),否則造成人身安全或其它安全事故由甲方負(fù)責(zé)。如非甲方人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),造成人身安全或其它安全事故的,則由乙方負(fù)責(zé)。
            1、其他未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決。
            2、當(dāng)合同履行過程中出現(xiàn)分歧,原則上雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
            3、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效,在工程竣工、結(jié)算、甲方付清工程款,乙方將工程交付甲方使用。
            甲方:乙方:
            簽字蓋章:簽字蓋章:
            日期:日期:
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇六
            20xx年,水電、空調(diào)班在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過外包水電、空調(diào)班全體員工的共同努力及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的全力協(xié)助之下,完成了紅河公司的水電、空調(diào)及其它的各項(xiàng)工作,總結(jié)20xx年的工作,我們主要做了以下的工作:
            1、組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度、技能培訓(xùn)等。提高工作技能,堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),每天工作前的安全交底。班組人員認(rèn)真發(fā)言,做好每一項(xiàng)工作。
            2、積極配合做好各部門設(shè)備上的水電、空調(diào)等維修工作,保證發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
            3、盡量做到在維修中,能夠修復(fù)的盡量修復(fù)使用,節(jié)約原材料,節(jié)約每一分錢,盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。
            4、堅(jiān)持維護(hù)區(qū)的巡查,遇到問題及時(shí)處理,盡可能把故障降低到最小。
            5、認(rèn)真做好維修前的檢查,材料質(zhì)量把關(guān),不合格的材料堅(jiān)決不使用,保證維修后的質(zhì)量,不合格的返工,直到把工作做到合格為止。
            6、依靠團(tuán)隊(duì)的力量,水電、空調(diào)班認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,互相團(tuán)結(jié),互相合作,當(dāng)人手不夠時(shí)均以做到互相協(xié)調(diào)。
            7、認(rèn)真做好安全檢查工作,嚴(yán)格遵守大唐國(guó)際0大禁令,堅(jiān)持把每天的工作安全交底和“三講一落實(shí)”的臺(tái)帳工作,當(dāng)安全與工作任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),一切工作以安全為主,在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。存在的問題:廠里的多數(shù)空調(diào)已使用長(zhǎng)達(dá)5年之久,又是長(zhǎng)年不斷的在使用,導(dǎo)致故障率不斷的上升,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮少許的增加費(fèi)用,這樣我們才能更加極致的做好廠里的水電、空調(diào)維護(hù)等工作,不至于由于水電、空調(diào)損壞而影響發(fā)電設(shè)備的正常工作。
            以上是我們對(duì)20xx年的工作總結(jié)。20xx年的主要工作:
            1、20xx年對(duì)我們來說,是面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),因?yàn)閺S里的空調(diào)都已使用了較長(zhǎng)的時(shí)間,在加上灰塵嚴(yán)重的影響,因此空調(diào)故障頻繁出現(xiàn),空調(diào)檢修的工作量跟著增多,維修的.成本也隨著增高,請(qǐng)公司考慮空調(diào)檢修的實(shí)際情況。
            2、盡量明確水電外包的責(zé)、權(quán)、利,完善承包合同,以減少工作中的扯皮現(xiàn)象,提高工作效益。
            以上就是20xx年水電、空調(diào)維修的工作總結(jié)以及對(duì)20xx年工作的希望,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與協(xié)助,指出我們工作中的不足,以便使我們更加完善的做好各項(xiàng)工作,為紅河公司做出我們應(yīng)盡的責(zé)任,以及能夠給我們大鴻公司省去不必要的麻煩。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇七
            中圖分類號(hào):tu74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):
            在房地產(chǎn)開發(fā)的大背景下,精裝修住宅成為市場(chǎng)的主流方向,當(dāng)前,人們追求方便、快捷的意愿越來越強(qiáng)烈,需要住宅告別毛坯房時(shí)代,轉(zhuǎn)變?yōu)榈统杀?、高質(zhì)量的現(xiàn)裝房的呼聲逐步強(qiáng)烈。精裝修住宅就是本著“以人為本”、“差異化施工”等原則對(duì)新建住宅進(jìn)行改造和裝飾,具有統(tǒng)籌上的優(yōu)勢(shì),對(duì)于防止財(cái)富浪費(fèi)、裝修施工隱患、裝修污染,減少私人裝修對(duì)公共環(huán)境影響和公共設(shè)施破壞有獨(dú)特的作用和意義。近幾年來,精裝修住宅成為潮流,被廣大民眾和建筑企業(yè)所接受,并成為房地產(chǎn)擴(kuò)大市場(chǎng)和加快營(yíng)銷的策略和措施。但是精裝修施工中也存在很多問題,裝修材料、施工質(zhì)量控制和管理方面都存在著缺陷,對(duì)此應(yīng)該值得高度的關(guān)注和重點(diǎn)研究。精裝修住宅施工質(zhì)量的保障和精裝修住宅施工技術(shù)的提高需要建立在對(duì)日常精裝修住宅施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)上,我們應(yīng)該相信分析精裝修住宅的特點(diǎn),研究精裝修住宅施工中常見的問題和難度,尋找精裝修住宅施工中應(yīng)該做好的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
            一、精裝修住宅的特點(diǎn)。
            1、精裝修住宅的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
            精裝修住宅可以將裝修與住宅組合成一體,可以通過按揭的方式降低購(gòu)房人的經(jīng)濟(jì)壓力。精裝修住宅可以避免單獨(dú)裝修時(shí)不必要的財(cái)物浪費(fèi)和精力牽掛,并有利于實(shí)現(xiàn)裝修安全。精裝修住宅具有規(guī)模效應(yīng),可以取得比較大價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),這對(duì)于住宅業(yè)主來說無疑有非常大的吸引力。
            2、精裝修住宅的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
            精裝修住宅是房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)的特定需求,是建筑行業(yè)和裝修行業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)?;涂茖W(xué)化的必經(jīng)之路,精裝修住宅以集約型一步到位的裝修擴(kuò)展的建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的市場(chǎng),可以發(fā)揮建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)在資金運(yùn)作、技術(shù)運(yùn)用、人力資源上的優(yōu)勢(shì),使精裝修住宅有了質(zhì)量上和經(jīng)濟(jì)上的保障,在擴(kuò)大市場(chǎng)產(chǎn)比的同時(shí),內(nèi)化地促進(jìn)了建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的深入發(fā)展。
            3、精裝修住宅概念的內(nèi)涵。
            精裝修住宅的設(shè)計(jì)要精,應(yīng)該站在業(yè)主的生活、交流、起居的角度去設(shè)計(jì)精裝修住宅的風(fēng)格和功能,在實(shí)現(xiàn)風(fēng)尚的前提下要體現(xiàn)簡(jiǎn)約的風(fēng)格。精裝修住宅的內(nèi)容要廣,應(yīng)該對(duì)住宅留言業(yè)主再次裝飾的空間,體現(xiàn)業(yè)主的需要和個(gè)性。精裝修住宅的選材要精,應(yīng)該利用精裝修住宅企業(yè)技術(shù)上、規(guī)模上和價(jià)格是上的優(yōu)勢(shì),選擇有利于實(shí)現(xiàn)精裝修住宅設(shè)計(jì)的材料,在滿足業(yè)主材料方面需要的同時(shí),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
            二、精裝修住宅常見質(zhì)量問題。
            精裝修住宅在我國(guó)發(fā)展時(shí)間過于短暫,精裝修住宅市場(chǎng)還存在著各種問題,如:地面不平整、地磚空鼓和松動(dòng)、室內(nèi)設(shè)施變形、房屋滲漏為,在室內(nèi)細(xì)節(jié)的處理的比較草率等,在裝修細(xì)節(jié)上木工出現(xiàn)家居和裝飾移位、漆皮等問題;油工上出現(xiàn)情況油漆不光亮、掉色和污染大等等,這些常見的問題需要我們?cè)诰b修住宅的施工過程中加以認(rèn)真對(duì)待,在利用技術(shù)、強(qiáng)化技術(shù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出高品質(zhì)的精裝修住宅。
            三、精裝修住宅施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。
            1、精裝修住宅材料和設(shè)備的質(zhì)量控制。
            精裝修住宅所用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)都要嚴(yán)格把關(guān),精裝修住宅材料進(jìn)場(chǎng)使用前必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字制度,同時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)精裝修住宅的施工試驗(yàn)及施工記錄,保證精裝修住宅施工資料的完整性。
            2、精裝修住宅施工過程嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
            精裝修住宅施工前必須先做樣板間,檢驗(yàn)裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。精裝修住宅施工中安排專人在現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,落實(shí)精裝修住宅設(shè)計(jì)方案。在大面積精裝修住宅施工的過程中,要全程跟蹤裝修施工過程,對(duì)管線、吊頂、基層、地板木龍骨、地板留縫等部位要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。精裝修住宅施工每道工序完成后,實(shí)行自檢、互檢、專職檢測(cè)。
            3、專項(xiàng)施工重點(diǎn)的質(zhì)量控制。
            各個(gè)專項(xiàng)施工重點(diǎn)也是精裝修住宅工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在,要求對(duì)以下一些專項(xiàng)施工重點(diǎn)作出控制。
            (1)吊頂工程檢查:吊頂工程的施工技術(shù)應(yīng)該以飾面材料、吊桿、龍骨的材質(zhì)、品種、規(guī)格和安裝間距及連接方式的控制為主,吊頂標(biāo)高、尺寸和造型符合設(shè)計(jì)要求。
            (2)木龍骨、木飾面板和塑料飾面板的燃燒性能等級(jí)證明,石材面板應(yīng)進(jìn)行防堿背涂處理。
            (3)廚房、衛(wèi)生間防水工程檢查:廚房、衛(wèi)生間等防水工程施工中要嚴(yán)格按施工工藝施工,并在施工完成后進(jìn)行48小時(shí)的避水試驗(yàn),確認(rèn)無滲漏后才能進(jìn)入下道工序。
            (4)墻面涂飾工程檢查:應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)涂料的品種、型號(hào)和顏色的檢查,涂飾時(shí)要均勻、粘結(jié)牢固,嚴(yán)防漏涂、透底、起皮和反銹等問題的出現(xiàn)。涂飾工程中新建筑物的混凝土或抹灰基層應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。
            (5)細(xì)部工程檢查:確保各個(gè)細(xì)部使用的材料合格、安全,檢驗(yàn)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定,在細(xì)部工程施工中應(yīng)該對(duì)預(yù)埋件安裝、數(shù)量、規(guī)格、位置以及造型、尺寸和固定方法等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化,保障細(xì)部工程表面平整、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致。
            (6)實(shí)木復(fù)合地板檢查:選用品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求并有出廠合格證的實(shí)木復(fù)合地板,實(shí)木復(fù)合地板施工中應(yīng)該加強(qiáng)地板的選配,對(duì)基層進(jìn)行防潮處理,防潮層宜涂刷防水涂料或鋪設(shè)塑料薄膜。
            (7)精裝修住宅室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制:樣板間完成后應(yīng)做一次室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找出原因后分析改進(jìn),預(yù)先對(duì)室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,以免發(fā)生大面積裝修施工完工后空氣質(zhì)量不合格的情況。工程中大量使用的人造板材(如細(xì)木工板、膠合板、纖維板、保溫材料、貼面板等)必須有甲醛含量檢測(cè)報(bào)告;天然石材的放射性檢測(cè)、木地板及其它木質(zhì)材料嚴(yán)禁使用瀝青類防腐、防潮處理劑;裝修材料嚴(yán)禁使用含各種苯離子的溶劑和稀釋劑。
            四、層層質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收。
            在精裝修工程均按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求完成后,還需要進(jìn)行層層的審核檢查、質(zhì)量驗(yàn)收,以確保業(yè)主最終居住的是優(yōu)質(zhì)安全的住宅。
            驗(yàn)收的程序包括:隱蔽工程驗(yàn)收;水電工程單獨(dú)驗(yàn)收;竣工驗(yàn)收(包括裝修公司、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)公司三方驗(yàn)收);質(zhì)檢站驗(yàn)收;公司委托物業(yè)公司細(xì)部檢查;客戶交房時(shí)自己驗(yàn)收。
            結(jié)束語(yǔ)。
            綜上所述,當(dāng)社會(huì)和建筑市場(chǎng)告別毛坯房時(shí)代迎來精裝修住宅時(shí)代,我們應(yīng)該了解和掌握這一發(fā)展和動(dòng)態(tài),應(yīng)該本著“以人為本”、“差異化施工”的原則加強(qiáng)對(duì)精裝修住宅施工的質(zhì)量控制和技術(shù)管理,在確保施工質(zhì)量的同時(shí)降低精裝修住宅的成本,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展,本文對(duì)精裝修住宅施工進(jìn)行了質(zhì)量控制方面的研討,但對(duì)于精裝修住宅施工的管理和激勵(lì)等環(huán)節(jié)上還存在著不足,希望同仁在重視精裝修住宅施工質(zhì)量控制的前提下,充分發(fā)揮自身的才智,尋找綜合的手段提高精裝修住宅施工效率,為企業(yè)的進(jìn)步和人們需要的滿足做好基層的本質(zhì)工作。
            參考文獻(xiàn):
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            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇八
            一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求。
            本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神。
            二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下工夫。
            通過各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干:。
            1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄;。
            2.每月進(jìn)行一次考試;。
            3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
            三、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。
            1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊(cè);。
            2.門診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透;。
            5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。
            四、注重溝通、友好交流。
            工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
            五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
            做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來了感謝信。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。
            六、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。
            上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。
            七、存在問題。
            1.工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí);。
            2.溝通、交流還需加強(qiáng);。
            3.個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。
            八、以后方向。
            2.更新專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力;。
            4.做好管理目標(biāo)考核;。
            5.加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。
            一年來,我們做出了些成績(jī)。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(zhǎng)的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對(duì)生活。
            大精神指引下,按照全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動(dòng)本年度醫(yī)院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),我院制定了xx年綜合治理、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
            一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)。
            領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)——xxx。
            成員——xxxxxxxxx。
            安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我院設(shè)立由院長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山,我院自去年以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。
            二、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。
            (一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
            (二)在今年住院樓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
            (三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
            (五)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。
            (六)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。
            (七)根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實(shí)履行責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
            (八)及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。
            回顧過去、展望未來、在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為醫(yī)院在今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里確保生產(chǎn)安全提供了保證,也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。
            20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下,在各個(gè)科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,支持和幫助下,一年來科室的建設(shè),科室的發(fā)展以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、思想建設(shè)。
            婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員,嚴(yán)格遵守上級(jí)機(jī)關(guān)和院管理工作精神,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)工作人員的責(zé)職,沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,差錯(cuò)事故和沒有發(fā)生因?yàn)楣ぷ魅藛T的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。
            二、醫(yī)療工作。
            嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行管部門對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全,愛嬰醫(yī)院,等工作的指示,嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級(jí)行管部門來院多次檢查,對(duì)我科的各項(xiàng)工作給予認(rèn)可,特別是計(jì)劃生育執(zhí)行政策方面給予好評(píng)。并且被上級(jí)機(jī)關(guān)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,沒有收一例紅包,受到病員好評(píng)。
            三、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
            為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,培訓(xùn)講座,學(xué)習(xí)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。
            四、20xx年工作安排。
            2.提高助產(chǎn)技術(shù)有計(jì)劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,通過學(xué)習(xí),帶教等方式;。
            5.進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào),增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)服務(wù)理念,工作最細(xì)做好。
            婦產(chǎn)科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì),全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現(xiàn)乙級(jí)病歷。一年來,科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學(xué),在人員緊缺情況下,不計(jì)較個(gè)人得失一心為了科室的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,加班加點(diǎn)的時(shí)候,毫無怨言,年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高,在新的一年里,我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),努力彌補(bǔ)我們工作上的不足,為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!
            一、思想建設(shè)。
            婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員,嚴(yán)格遵守上級(jí)機(jī)關(guān)和院管理工作精神,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)工作人員的責(zé)職,沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,差錯(cuò)事故和沒有發(fā)生因?yàn)楣ぷ魅藛T的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。
            二、醫(yī)療工作。
            嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行管部門對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全,愛嬰醫(yī)院,等工作的指示,嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級(jí)行管部門來院多次檢查,對(duì)我科的各項(xiàng)工作給予認(rèn)可,特別是計(jì)劃生育執(zhí)行政策方面給予好評(píng)。并且被上級(jí)機(jī)關(guān)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,沒有收一例紅包,受到病員好評(píng)。
            三、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
            為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,培訓(xùn)講座,學(xué)習(xí)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。
            20xx即將過去,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下,以醫(yī)院評(píng)審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下:
            一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
            全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù),文明待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量滿足患者合理的需求。
            二、科室管理。
            科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,操作規(guī)程,質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級(jí)查房制度,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%,堅(jiān)持急、危、重病例會(huì)診討論制度,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
            三、努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)。
            吸收新知識(shí)新理論掌握新技術(shù)新方法,收到了顯著效果。
            2、重視人才梯隊(duì)建設(shè),今年,我們?cè)谌藛T緊缺的情況下仍堅(jiān)持派出1人到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
            四、科室醫(yī)療工作。
            1、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)治療方案。自20xx年15月10日至20xx年15月10日,住院246例,其中中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例。
            1)、中醫(yī)診斷確率92%;。
            2)、西醫(yī)診斷準(zhǔn)確率96%;。
            3)、中西醫(yī)結(jié)合診斷準(zhǔn)確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準(zhǔn)確率95.5%;。
            4)、入院三日確診率96%;工作總結(jié)。
            2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全,數(shù)字準(zhǔn)確。20xx年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,活產(chǎn)數(shù)65人,其中順產(chǎn)52人,剖宮產(chǎn)13例,剖宮產(chǎn)率20%。,新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
            3、在婦幼保健工作中,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了900人次的普查任務(wù),普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
            一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,制定并實(shí)施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇九
            總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的精裝修“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié),歡迎大家分享。
            根據(jù)我委“關(guān)于實(shí)施住宅工程一戶一驗(yàn)工作的通知”要求,20xx年3月1日起,我區(qū)住宅工程的預(yù)驗(yàn)收實(shí)行一戶一驗(yàn)。到目前為止,我組監(jiān)督的富力城c5c6樓進(jìn)行了“一戶一驗(yàn)”的預(yù)驗(yàn)收工作,現(xiàn)就“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)如下。
            富力城c5、c6住宅樓于3月10日達(dá)到基本竣工條件,由富力城房地產(chǎn)開發(fā)公司組織監(jiān)理單位、施工單位等計(jì)15人分專業(yè)組成3個(gè)質(zhì)檢小組,由專業(yè)監(jiān)理工程師任組長(zhǎng),檢查計(jì)16天,基本完成“一戶一驗(yàn)”工作。
            檢查過程中,要求檢查人員以“假如我是小業(yè)主”的態(tài)度來進(jìn)行檢查,嚴(yán)格以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、特別是強(qiáng)制性條文的規(guī)定是否滿足要求,來判斷每一戶是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。
            要求檢查組責(zé)任到人,認(rèn)真填寫檢查記錄,誰檢查誰負(fù)責(zé)。并由施工單位組織各個(gè)專業(yè)維修組,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)整改不過夜,整改完畢報(bào)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢。為協(xié)調(diào)檢查人員對(duì)驗(yàn)收規(guī)范的把握尺度,檢查組在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查工作結(jié)束后,都開小結(jié)會(huì),對(duì)當(dāng)天的'檢查工作進(jìn)行通報(bào),包括對(duì)整改項(xiàng)目的通報(bào)。
            通過一戶一驗(yàn)工作,使參建各方對(duì)工程的質(zhì)量情況做到心中有數(shù),在一戶一驗(yàn)過程中,大量的原來忽視的質(zhì)量問題都引起了重視,并得到了整改,從細(xì)節(jié)上大幅度地提高工程質(zhì)量。如此,必將使工程竣工后的返修率大大降低。應(yīng)注意的問題:
            1、“一戶一驗(yàn)”應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)總責(zé),并由建設(shè)單位牽頭組建領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查組成員應(yīng)由參建各方組成,不應(yīng)由施工單位一家組成,檢查組只對(duì)一戶一驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行獨(dú)立工作。
            2、對(duì)評(píng)定表中“主控項(xiàng)目”的核查,必須認(rèn)真對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、洽商變更、出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、檢查記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)資料填寫;“一般項(xiàng)目”的檢查,應(yīng)在實(shí)測(cè)實(shí)量的基礎(chǔ)上如實(shí)填寫。
            3、檢查組應(yīng)責(zé)任到人,誰簽字誰負(fù)責(zé)。制定責(zé)任追究制度,使檢查人員能切實(shí)履行職責(zé)。
            1、一戶一驗(yàn)只能在基本竣工后實(shí)施,在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行如此大量的實(shí)測(cè)實(shí)量,在時(shí)間上存在檢查不可能太細(xì)的弊病。
            2、實(shí)測(cè)實(shí)量點(diǎn)未標(biāo)注具體位置,使監(jiān)督站的抽查復(fù)核存在難度;但是若要求標(biāo)注具體的檢查復(fù)查位置,必將使有一些工地投機(jī)取巧只對(duì)標(biāo)注的部位進(jìn)行著重檢查,勢(shì)必失去“一戶一驗(yàn)”的意義。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十
            監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。
            工程概況。
            應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
            項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況。
            針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。
            對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
            監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
            (1)質(zhì)量控制方面:
            要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
            (2)進(jìn)度控制方面:
            如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的'記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
            (3)造價(jià)控制方面:
            (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):
            重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
            經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
            包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十一
            工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十二
            1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司。
            施工單位:重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司。
            監(jiān)理單位:深圳市科宇工程顧問有限公司。
            1.4.裝修工程特點(diǎn):本工程用地面積17150.64㎡,建筑面積62576㎡,設(shè)計(jì)廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,裝修較為簡(jiǎn)單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,衛(wèi)生間貼磚,設(shè)備房噴大白漿,外墻貼面磚,外門窗為鋁合金門窗,b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修,窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
            本工程于2012年11月開工,于2013年07月開始裝修工程,我公司受甲方委托,承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員,黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。
            在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            (一)、質(zhì)量控制。
            堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的.可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。
            2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
            3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。
            4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。
            5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。
            6、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,對(duì)整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站,確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
            7、整個(gè)工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,工程例會(huì)39份,專題會(huì)議紀(jì)要10份。
            (二)、進(jìn)度控制。
            1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
            2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。
            3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
            4、通過工程例會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。
            5、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。
            6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
            (三)、投資控制。
            在施工前,認(rèn)真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,提出對(duì)樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,a區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過,節(jié)省了部分投資。
            (四)、安全及文明施工監(jiān)理。
            1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
            2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
            3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。
            4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
            5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至2013年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。
            祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題,采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi),質(zhì)保資料齊全,同意合格驗(yàn)收。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十三
            1.1****住宅發(fā)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等;1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),國(guó)家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測(cè)等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
            1.3****住宅發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。
            1.4材料、設(shè)備采購(gòu)中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境的實(shí)際情況。1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
            2.工程概況。
            2.1工程名稱:****部分裝飾裝修工程。2.2工程簡(jiǎn)述:
            ****。本方案涉及該項(xiàng)目的大型超市主入口大堂、2f大型超市次入口走廊、二樓商店。
            內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
            第二章施工安排及施工順序。
            根據(jù)具體現(xiàn)場(chǎng)施工情況及第四版總進(jìn)度計(jì)劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理,后做裝飾構(gòu)造,最后才是飾面。同時(shí)先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
            1.先濕后干,最后飾面由上層逐層向下層施工。2.先做小間和管線較多的房間,后施工大間。
            第三章樓地面工程。
            1.一般措施1.1施工準(zhǔn)備。
            門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。1.2找標(biāo)高、彈線:
            根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線,往下量測(cè)出面層標(biāo)高,并彈在墻上。1.3基層處理。
            樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。
            a、地面平整度:不得有起殼、起砂,用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象,若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。
            b、墻體與地面陰陽(yáng)角為90度,陰陽(yáng)角成直線平整,地面要求平整壓光。
            隱蔽工程驗(yàn)收記錄表。
            1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。1.5抹找平層砂漿。
            抹灰餅:從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
            抹砂漿:砂漿類型根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用1:2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間,應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋,并找好坡度。
            1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料,分兩道涂刷。
            1.7拉鋪磚水平線。
            上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
            1.8鋪磚。
            為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門口開始,縱向先鋪2—3行磚,以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線,鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上。1.9勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。
            a、勾縫:縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。
            精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十四
            在房地產(chǎn)開發(fā)的大背景下,精裝修住宅成為市場(chǎng)的主流方向,當(dāng)前,人們追求方便、快捷的意愿越來越強(qiáng)烈,需要住宅告別毛坯房時(shí)代,轉(zhuǎn)變?yōu)榈统杀?、高質(zhì)量的現(xiàn)裝房的呼聲逐步強(qiáng)烈。精裝修住宅就是本著“以人為本”、“差異化施工”等原則對(duì)新建住宅進(jìn)行改造和裝飾,具有統(tǒng)籌上的優(yōu)勢(shì),對(duì)于防止財(cái)富浪費(fèi)、裝修施工隱患、裝修污染,減少私人裝修對(duì)公共環(huán)境影響和公共設(shè)施破壞有獨(dú)特的作用和意義。近幾年來,精裝修住宅成為潮流,被廣大民眾和建筑企業(yè)所接受,并成為房地產(chǎn)擴(kuò)大市場(chǎng)和加快營(yíng)銷的策略和措施。但是精裝修施工中也存在很多問題,裝修材料、施工工藝和細(xì)節(jié)方面都存在著缺陷,對(duì)此應(yīng)該值得高度的關(guān)注和重點(diǎn)研究。精裝修住宅施工質(zhì)量的保障和精裝修住宅施工技術(shù)的提高需要建立在對(duì)日常精裝修住宅施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)上,我們應(yīng)該相信分析精裝修住宅的特點(diǎn),研究精裝修住宅施工中常見的問題和難度,尋找精裝修住宅施工中應(yīng)該做好的技術(shù)要點(diǎn),為精裝修住宅的施工進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)和方法上的積累,起到了技術(shù)強(qiáng)化和技術(shù)提示的作用。
            精裝修住宅可以將裝修與住宅組合成一體,可以通過按揭的方式降低購(gòu)房人的經(jīng)濟(jì)壓力。精裝修住宅可以避免單獨(dú)裝修時(shí)不必要的財(cái)物浪費(fèi)和精力牽掛,并有利于實(shí)現(xiàn)裝修安全。精裝修住宅具有規(guī)模效應(yīng),可以取得比較大價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),這對(duì)于住宅業(yè)主來說無疑有非常大的吸引力。
            精裝修住宅是房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)的特定需求,是建筑行業(yè)和裝修行業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)模化和科學(xué)化的必經(jīng)之路,精裝修住宅以集約型一步到位的裝修擴(kuò)展的建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的市場(chǎng),可以發(fā)揮建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)在資金運(yùn)作、技術(shù)運(yùn)用、人力資源上的優(yōu)勢(shì),使精裝修住宅有了質(zhì)量上和經(jīng)濟(jì)上的保障,在擴(kuò)大市場(chǎng)產(chǎn)比的同時(shí),內(nèi)化地促進(jìn)了建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的深入發(fā)展。
            精裝修住宅的設(shè)計(jì)要精,應(yīng)該站在業(yè)主的生活、交流、起居的角度去設(shè)計(jì)精裝修住宅的風(fēng)格和功能,在實(shí)現(xiàn)風(fēng)尚的前提下要體現(xiàn)簡(jiǎn)約的風(fēng)格。精裝修住宅的內(nèi)容要廣,應(yīng)該對(duì)住宅留言業(yè)主再次裝飾的空間,體現(xiàn)業(yè)主的需要和個(gè)性。精裝修住宅的選材要精,應(yīng)該利用精裝修住宅企業(yè)技術(shù)上、規(guī)模上和價(jià)格是上的優(yōu)勢(shì),選擇有利于實(shí)現(xiàn)精裝修住宅設(shè)計(jì)的材料,在滿足業(yè)主材料方面需要的同時(shí),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
            精裝修住宅在我國(guó)發(fā)展時(shí)間過于短暫,精裝修住宅市場(chǎng)還存在著各種問題,如:地面不平整、地磚空鼓和松動(dòng)、室內(nèi)設(shè)施變形、房屋滲漏為,在室內(nèi)細(xì)節(jié)的處理的比較草率等,在裝修細(xì)節(jié)上木工出現(xiàn)家居和裝飾移位、漆皮等問題;油工上出現(xiàn)情況油漆不光亮、掉色和污染大等等,這些常見的問題需要我們?cè)诰b修住宅的施工過程中加以認(rèn)真對(duì)待,在利用技術(shù)、強(qiáng)化技術(shù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出高品質(zhì)的精裝修住宅。
            精裝修住宅材料和設(shè)備的技術(shù)管理。
            精裝修住宅所用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)都要嚴(yán)格把關(guān),精裝修住宅材料進(jìn)場(chǎng)使用前必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字制度,同時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)精裝修住宅的施工試驗(yàn)及施工記錄,保證精裝修住宅施工資料的完整性。
            精裝修住宅施工過程技術(shù)環(huán)節(jié)。
            精裝修住宅施工前必須先做樣板間,檢驗(yàn)裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。精裝修住宅施工中安排專人在現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,落實(shí)精裝修住宅設(shè)計(jì)方案。在大面積精裝修住宅施工的過程中,要全程跟蹤裝修施工過程,對(duì)管線、吊頂、基層、地板木龍骨、地板留縫等部位要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。精裝修住宅施工每道工序完成后,實(shí)行自檢、互檢、專職檢測(cè)。
            首先,吊頂工程的施工技術(shù)應(yīng)該以飾面材料、吊桿、龍骨的材質(zhì)、品種、規(guī)格和安裝間距及連接方式的控制為主,吊頂標(biāo)高、尺寸和造型符合設(shè)計(jì)要求。其次,廚房、衛(wèi)生間等防水工程施工中要嚴(yán)格按施工工藝施工,并在施工完成后進(jìn)行48小時(shí)的避水試驗(yàn)。其三,墻面涂飾工程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)涂料的品種、型號(hào)和顏色的檢查,涂飾時(shí)要均勻、粘結(jié)牢固,嚴(yán)防漏涂、透底、起皮和反銹等問題的出現(xiàn)。其四,細(xì)部工程施工中應(yīng)該對(duì)預(yù)埋件安裝、數(shù)量、規(guī)格、位置以及造型、尺寸和固定方法等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化,保障細(xì)部工程表面平整、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致。最后,實(shí)木復(fù)合地板施工中應(yīng)該加強(qiáng)地板的選配,對(duì)基層進(jìn)行防潮處理,防潮層宜涂刷防水涂料或鋪設(shè)塑料薄膜。
            4結(jié)語(yǔ)。
            綜上所述,當(dāng)社會(huì)和建筑市場(chǎng)告別毛坯房時(shí)代迎來精裝修住宅時(shí)代,我們應(yīng)該了解和掌握這一發(fā)展和動(dòng)態(tài),應(yīng)該本著“以人為本”、“差異化施工”的原則加強(qiáng)對(duì)精裝修住宅施工的技術(shù)運(yùn)用和技術(shù)管理,在確保施工質(zhì)量的同時(shí)降低精裝修住宅的成本,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展,本文對(duì)精裝修住宅施工進(jìn)行了技術(shù)方面的研討,但對(duì)于精裝修住宅施工的管理和激勵(lì)等環(huán)節(jié)上還存在著不足,希望同仁在重視精裝修住宅施工技術(shù)運(yùn)用的前提下,充分發(fā)揮自身的才智,尋找綜合的手段提高精裝修住宅施工質(zhì)量,為企業(yè)的進(jìn)步和人們需要的滿足做好基層的本質(zhì)工作。
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