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        招商推介活動(dòng)策劃方案(模板18篇)

        字號(hào):

            在制定方案的過程中,需要團(tuán)隊(duì)成員的合作和意見交流,以獲得綜合性的解決方案。良好的計(jì)劃是成功的關(guān)鍵,所以我們要認(rèn)真制定方案。在制定方案時(shí),我們可以參考一些經(jīng)典的案例或成功的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的智慧和方法。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇一
            店面管理服務(wù).4。
            店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
            ;..,.公司簡介。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心,是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán),公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團(tuán)隊(duì),是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
            公司宗旨:“0”投資;“0”風(fēng)險(xiǎn);“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報(bào)。
            公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。
            服裝市場調(diào)研。
            服裝市場現(xiàn)狀。
            華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
            隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉,占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實(shí)體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
            服裝市場三問。
            一問:在過去,為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大?
            網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質(zhì)量方面沒有保證,導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
            二問:在現(xiàn)在,實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊?
            隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實(shí)不然,我們應(yīng)該好好利用電商,把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái),積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù),學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
            三問:在未來,電商的普及,實(shí)體店是否還有生存空間?
            網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西,雖然價(jià)格便宜,但是質(zhì)量沒有保障,消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn),所以實(shí)體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
            ;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
            (1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
            (3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
            經(jīng)銷商的艱辛。
            (1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。
            (2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時(shí)好時(shí)壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
            (3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時(shí)間,特別累。
            公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
            店面管理服務(wù)有店面的情況。
            加盟費(fèi):58000元/年。
            ;..,.無店面的情況。
            加盟費(fèi):108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈(zèng)送)。
            利潤分配以及收益保障。
            利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支)。
            收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi),如有需要,可到公證處進(jìn)行公證(公證費(fèi)用由客戶支付)。
            加盟的福利。
            加盟的條件。
            個(gè)人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)。
            服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
            一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關(guān)系,上百家廠商貨品可供挑選,并按出廠價(jià)供貨,如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足,可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。
            本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細(xì)節(jié),酌情考慮。
            扶持細(xì)則說明。
            需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用,一次進(jìn)貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷量達(dá)到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)節(jié)面談。
            怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
            數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師,傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù),本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人,可與公司建立長期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
            婚慶、美容美發(fā)公司招商。
            創(chuàng)展館每周開辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館,大量的服裝資源,吸引眾多愛美人士的來此,因此,除服裝展廳外,;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
            展館出租招商。
            地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊(yùn)藏了無限的商機(jī),場館提供出租業(yè)務(wù),價(jià)格合理,繁華裝修,可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
            展館led廣告位招商。
            巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者,場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
            店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
            服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營。
            專門的服裝傳媒公司,負(fù)責(zé)服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營,嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn),通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時(shí),更注重老客戶的維護(hù),將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
            ;..,.全新o2o運(yùn)作模式,線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營。
            21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實(shí)體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實(shí)體店招攬消費(fèi)者,線上交易,線下體驗(yàn),相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質(zhì)量更有保證,更能吸引消費(fèi)者。
            ;..
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇二
            本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
            (一)、活動(dòng)冠名單位:
            本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元?;顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):
            1、會(huì)議冠名;
            2、在會(huì)場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;
            3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;
            4、在會(huì)場播放冠名企業(yè)宣傳片;
            5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);
            6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;
            7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;
            8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)。
            9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團(tuán)(限4人參加)。
            10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。
            (二)、活動(dòng)贊助單位:
            本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元?;顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):
            1、在會(huì)場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;
            2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);
            3、在會(huì)場播放冠名企業(yè)宣傳片;
            4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;
            5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)。
            6、參加會(huì)議晚宴(限2人)。
            7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)(一個(gè)月)。
            (三)、參會(huì)企業(yè)。
            1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);
            2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);
            3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
            活動(dòng)承辦單位:
            聯(lián)系人:張冰。
            電話:***。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇三
            對于一場活動(dòng)策劃來說,有一個(gè)好創(chuàng)意是重點(diǎn),產(chǎn)出一個(gè)好的創(chuàng)意也是不容易額,好創(chuàng)意的一次性“消費(fèi)”是種巨大的浪費(fèi),也是好創(chuàng)意不值錢的表現(xiàn)所在。給大家分享了創(chuàng)意活動(dòng)的策劃方案,歡迎借鑒!
            紙是人們生活中不可缺少的物品,人們一時(shí)一刻也離不開紙。在公元xxx年,東漢的蔡倫改進(jìn)了造紙術(shù),從此使人類文明有了一個(gè)大的突破,造紙術(shù)的改進(jìn)使人們的生活與學(xué)習(xí)變得方便了許多,尤其是在現(xiàn)代,各種新類紙張花樣層出不窮:新聞紙、餐巾紙、打印紙、草稿紙、文件紙、復(fù)印紙。所以說,紙?jiān)谌藗兊纳钪械淖饔貌蝗莺鲆?,讓我們進(jìn)入紙的世界,挖掘紙的最大潛能!
            活動(dòng)主題:
            紙的世界。
            活動(dòng)目的:。
            1、給同學(xué)們提供一個(gè)展示自己想象力和創(chuàng)造力的平臺(tái)。
            2、活躍校園文化,豐富學(xué)生業(yè)余生活。
            3、通過此次活動(dòng),讓大家不隨意亂扔廢紙,發(fā)揮紙的最大功能。
            4、提高同學(xué)們的動(dòng)手能力。
            活動(dòng)要求:
            1、主要材料:一張a4紙。
            2、方式:(可以剪紙,可以繪畫,可以折紙)不限。
            活動(dòng)時(shí)間:。
            20xx年6月1日至6月20日。
            活動(dòng)地點(diǎn):
            教一a110。
            主辦單位:
            旅游管理學(xué)院宣傳部。
            參與人員:
            旅游管理學(xué)院全體在籍學(xué)生。
            活動(dòng)安排:。
            一、前期宣傳。
            1、5月26日之前處好有關(guān)“創(chuàng)意展示”的海報(bào),并貼在展板上宣傳。
            2、6月3日晚自習(xí),宣傳部干事進(jìn)班宣傳并鼓勵(lì)同學(xué)積極參與,要求每班至少出5份。
            3、6月8日晚自習(xí)宣傳部干事進(jìn)班收集創(chuàng)意展示的作品。二、活動(dòng)流程1、初賽。
            (1)6月13日晚自習(xí)將收集到的作品一一放在教一110桌子上,由宣傳部干事及部長選出最好的8份并拍下圖片放在展板上進(jìn)行展示。
            (2)通知優(yōu)秀作品的作者6月18日晚自習(xí)在教一110進(jìn)行3-5分鐘的作品解說。
            2、決賽。
            (1)6月19日晚自習(xí)從8位進(jìn)行作品解說的同學(xué)中選出最好的三份。
            (2)評委是學(xué)生會(huì)主席及幾名部門部長。評分標(biāo)準(zhǔn)。
            (1)作品有創(chuàng)意,構(gòu)思獨(dú)特,技術(shù)含量高。
            (2)外觀設(shè)計(jì)精美程度。
            (3)主題明確,積極向上。
            (4)作品整潔,利于存放。
            3、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。
            活動(dòng)將選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)4名,除此之外,還有“最具創(chuàng)意獎(jiǎng)”兩名、“最環(huán)保獎(jiǎng)”兩名、“最實(shí)用獎(jiǎng)”兩名,為其頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)狀。
            4、后期總結(jié)。
            (1)每個(gè)干事寫一份總結(jié),并在例會(huì)上談?wù)劥舜位顒?dòng)的優(yōu)缺點(diǎn),為下次優(yōu)秀活動(dòng)做基石。
            (2)在團(tuán)支部的.微博上上傳相關(guān)照片,鼓勵(lì)同學(xué)們發(fā)表感受。
            工作安排:
            1、宣傳部:
            (1)活動(dòng)策劃、宣傳以及活動(dòng)的整個(gè)過程。
            (2)評比后教一110清潔整理。
            2、秘書處:獎(jiǎng)狀。
            3、通訊社:。
            (1)、對作品、優(yōu)秀作品進(jìn)行拍照留念。
            (2)、活動(dòng)報(bào)道。
            旅游管理學(xué)院宣傳部。
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            招商推介活動(dòng)策劃方案篇四
            “城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
            百名商家簽名活動(dòng)。
            一、活動(dòng)背景:
            一個(gè)區(qū)域,依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈顯魅力;
            一個(gè)城市,有賴眾人的理解而彰顯文明。
            如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟,那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說,水可載舟,亦可覆舟。面對眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢,如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨架和血液,如果沒有他們的支持、理解和擁護(hù),那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下,我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個(gè)臺(tái)階。而文明,不僅是一個(gè)城市的形象,一所政府的任務(wù),更是一家企業(yè)對社會(huì)應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,也是一個(gè)品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明,也就俘獲了廣大消費(fèi)者的心,贏得市場的幾率也就大大增強(qiáng)。
            二、活動(dòng)內(nèi)容:
            邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
            三、組織機(jī)構(gòu):
            主辦單位:市城管辦市建委。
            承辦單位:都市瞭望報(bào)。
            協(xié)辦單位:綿陽市各大企業(yè)、商家。
            到場媒體:綿陽電視臺(tái)、綿陽人民廣播電臺(tái)、綿陽日報(bào)、綿陽晚報(bào)及各媒體駐。
            綿工作站。
            四、活動(dòng)特點(diǎn):
            1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦,關(guān)注度高。
            當(dāng)前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視,市民對次高度關(guān)注,舉行簽名儀式,有助于擴(kuò)大企業(yè)商家社會(huì)影響力。
            2、聯(lián)合出擊,宣傳性強(qiáng)。
            活動(dòng)當(dāng)日將有眾多媒體參加,對活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道,形成最具強(qiáng)勢的宣傳合力。
            3、廣泛參與,意義深遠(yuǎn)。
            活動(dòng)當(dāng)日將有眾多政府機(jī)關(guān)人員,大批企業(yè)、商戶參與,對于加強(qiáng)各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
            4、多方互動(dòng),規(guī)模巨大。
            活動(dòng)在人流量集中的廣場舉行,當(dāng)日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果,解答市民疑問,形成良好的互動(dòng)參與氛圍。
            五、活動(dòng)價(jià)值。
            1、具有高關(guān)注度的焦點(diǎn)性活動(dòng);
            2、擁有強(qiáng)勢的關(guān)注話題與宣傳推廣;
            3、是一個(gè)適宜展示各大企業(yè)形象、品牌(產(chǎn)品)的平臺(tái);
            4、將得到政府及社會(huì)各界人士的支持和認(rèn)可,拉近政商之間、商家之間、商家與消費(fèi)者之間的距離,為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建文明城市搭建一個(gè)良好的溝通橋梁。
            六、商家回饋。
            1、邀請到場企業(yè)作為活動(dòng)開幕發(fā)言人;
            2、
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇五
            公司簡介
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心,是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集
            團(tuán),公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團(tuán)隊(duì),是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
            公司宗旨:“0”投資;“0”風(fēng)險(xiǎn);“0”庫存;“0”操心;高
            利潤;高回報(bào)。
            公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生
            意。
            服裝市場調(diào)研
            服裝市場現(xiàn)狀
            華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
            隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉,占據(jù)了大量的 2
            年輕消費(fèi)者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實(shí)體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
            服裝市場三問
            一問:在過去,為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大?
            網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質(zhì)量方面沒有保證,導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
            二問:在現(xiàn)在,實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊?
            隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實(shí)不然,我們應(yīng)該好好利用電商,把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái),積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù),學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
            三問:在未來,電商的普及,實(shí)體店是否還有生存空間?
            網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西,雖然價(jià)格便宜,但是質(zhì)量沒有保障,消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn),所以實(shí)體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
            3
            創(chuàng)業(yè)者的困惑
            (1) 什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么
            貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。
            (2) 沒有價(jià)格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
            往往高出很多倍。
            (3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
            (4) 剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
            (1) 店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給
            房東了。
            (2) 旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時(shí)好
            時(shí)壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
            (3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時(shí)間,特
            別累。
            公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
            店面管理服務(wù)
            有店面的情況
            加盟費(fèi):58000元/年
            無店面的情況
            加盟費(fèi):108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈(zèng)送)
            利潤分配以及收益保障
            利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支)
            收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi),如有需要,可到公證處進(jìn)行公證(公證費(fèi)用由客戶支付)
            加盟的福利
            加盟的條件
            個(gè)人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒) 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
            創(chuàng)業(yè)貨源扶持
            扶持政策
            一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關(guān)系,上百家廠
            商貨品可供挑選,并按出廠價(jià)供貨,如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足,可在公
            司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,
            如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細(xì)節(jié),酌情考慮。
            扶持細(xì)則說明
            需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用,一次進(jìn)貨量最低為 5w元,最高不限,貨品年銷量達(dá)到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)節(jié)面談。
            怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
            服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
            數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師,傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù),本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人,可與公司建立長期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
            婚慶、美容美發(fā)公司招商
            展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
            展館出租招商
            地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊(yùn)藏了無限的商機(jī),場館提供出租業(yè)務(wù),價(jià)格合理,繁華裝修,可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
            展館led廣告位招商
            服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營
            專門的服裝傳媒公司,負(fù)責(zé)服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營,嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn),通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時(shí),更注重老客戶的維護(hù),將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
            全新o2o運(yùn)作模式,線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營
            21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實(shí)體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實(shí)體店招攬消費(fèi)者,線上交易,線下-體驗(yàn),相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質(zhì)量更有保證,更能吸引消費(fèi)者。
            一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
            總負(fù)責(zé)人:一般是由公司高層提任,連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為,一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源,必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核;同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
            策劃組:一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí),招商會(huì)務(wù)策劃等工作。
            商務(wù)洽談組:一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
            招商協(xié)調(diào)組:一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程,把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
            招商后勤組:一般由行政部門擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作,招商籌備、
            所需物料采購或制作跟進(jìn),招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排,其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
            招商工作繁雜、瑣碎,不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工,更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能,這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢的知識(shí),溝通、談判技巧,招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟,招商策略及執(zhí)行方案,招商政策與招商手冊,加盟合同的解讀,加盟招商答疑等等。
            二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
            組建了招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃,明確招商目標(biāo)規(guī)劃,分解目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
            組織招商籌備啟動(dòng)會(huì),調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情,為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
            三、組織一次有效調(diào)研
            連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措,有調(diào)研才有發(fā)言權(quán),只有通過深入調(diào)研,深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后,才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃,招商活動(dòng)及行為才能有的放矢,做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
            四、提煉一個(gè)核心訴求
            功倍。
            不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張,其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意,突出價(jià)值,創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
            五、制定一套招商策略
            招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心,它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題?經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式?怎樣策劃組織招商營銷事件?如何整合傳播推廣?以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
            六、樹立一個(gè)成功樣板
            榜樣的力量是無窮的,成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的,成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
            七、整合資源有效傳播
            在連鎖加盟盛行的今天,企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出,有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ),做到有效傳播才是最重要的。
            目標(biāo)加盟商,促進(jìn)加盟合約的簽訂。
            八、完成一套輸出體系
            目前,隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟,加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌,更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
            經(jīng)營運(yùn)作流程和操作方法,人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等,加盟商擁有了這套體系,那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然,同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
            所以,好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少,一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
            九、沉淀一套成功模式
            連鎖企業(yè)通過有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場運(yùn)作,可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),沉淀得失,形成一套成功的招商模式,其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式,成本低、效果好,并通過總結(jié)、完善,不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率,節(jié)省后期全國市場運(yùn)作的不必要的.成本。
            十、形成一套執(zhí)行工具
            關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控,每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚,這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。
            有了一個(gè)成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具,這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步,當(dāng)然,工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累,只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié),便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
            招商會(huì)時(shí)間:
            招商會(huì)地點(diǎn):
            招商會(huì)主題:微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)
            總則:
            一、 會(huì)場
            1、 場地選址:
            2、 會(huì)場布置:
            (1)外場布置:
            酒店大堂設(shè)置易拉寶:(版面內(nèi)容商定)
            左側(cè)t架內(nèi)容:邀請的演講大咖人員展示
            右側(cè)t架內(nèi)容:已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號(hào)、特色簡介展示
            (2)內(nèi)場布置:內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺(tái)
            2)、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報(bào):
            各3副共6副,展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化
            3)、餐桌:
            以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
            采用按地區(qū)劃分桌次的方式,根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位,實(shí)行每桌編號(hào)制,用指示牌或者由簽到人員說明:南寧市桌號(hào)1—2號(hào),柳州市:3—5號(hào),考慮商家忌諱跳過帶4桌號(hào),以此類推),如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái),每座實(shí)名入座,每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印,折成三角形擺放),每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
            桌臺(tái)10桌,每桌10人,分兩邊,每邊各5桌,左邊單數(shù)桌號(hào),右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐,放置茶水、水果小吃。
            會(huì)場服務(wù):
            公司前臺(tái)人員:做好嘉賓簽到,憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
            酒店人員協(xié)助服務(wù):酒店人員了解場地,有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
            (3)會(huì)場音響燈光:
            1)音響:音響控制臺(tái)
            2)燈光:燈光控制臺(tái)
            二、 大會(huì)內(nèi)容
            1、 主持人:能說會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)(人選商定)
            (1) 大會(huì)開始前,三個(gè)表演節(jié)目開場,激起全場氛圍,提高互動(dòng)性
            1) 節(jié)目一:開場秀,歌曲,《我相信》
            2) 節(jié)目二:沙畫秀:第一幕:我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海,以上海具有標(biāo)志性建筑物
            第二幕:我點(diǎn)餐的logo,以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。
            第三幕:字幕,以平臺(tái)已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
            第四幕:廣西劉三姐畫像,意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
            第五幕:南寧國際會(huì)展中心,南寧標(biāo)志性建筑,以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧,正式打開大廣西市場,同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場的城市。
            第六幕:柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象,淡化出一碗螺螄粉,標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
            第七幕:百色起義紀(jì)念碑,淡出一道靖西大-麻鴨菜品,標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇六
            堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動(dòng)開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            二、主要目標(biāo)。
            根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù),今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè),同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
            三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施,決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:
            副組長:
            成員:
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
            四、主要措施。
            (一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色,積極打造當(dāng)陽品牌,切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商,積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽,大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
            (二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái),利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。
            (三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作,擴(kuò)大影響,推介項(xiàng)目,強(qiáng)化招商效果。
            (四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé),大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù),實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
            五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
            為切實(shí)充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性,制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
            (一)獎(jiǎng)勵(lì)對象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。
            (二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目,除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外,我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
            (三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇七
            活動(dòng)目的:利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢,詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢,買點(diǎn),鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
            活動(dòng)時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午9:00。
            活動(dòng)地點(diǎn):xx大酒店。
            活動(dòng)形式:介紹及問答。
            參與人員:xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
            活動(dòng)主題:
            xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位;
            銷售經(jīng)理對項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述;
            xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項(xiàng)目的經(jīng)營前景;
            銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息,鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
            人員配合:項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
            工作范圍:預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
            物料準(zhǔn)備:
            1、現(xiàn)場包裝:背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
            2、場外包裝:拱門、空飄、橫幅、指示牌。
            3、宣傳資料:招商手冊、投資手冊、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
            4、禮品(嘉賓、媒體記者、來賓)。
            5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。
            6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
            拱門文字:xx廣場項(xiàng)目推介會(huì)。
            空飄文字:xx首個(gè)購物樂園。
            首創(chuàng)模式,經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
            城市商業(yè)中心,位置無可替代。
            城市重點(diǎn)工程,投資信心保障。
            xx商業(yè)航母,震撼出航。
            橫幅文字:熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
            活動(dòng)準(zhǔn)備:
            1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場地。
            2、邀請項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員。
            3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
            4、預(yù)約客戶,xxx個(gè)客戶左右。
            5、派送邀請函。
            媒體跟蹤:
            前宣:電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。
            后宣:電視新聞、電視飛制、專題、電臺(tái)。
            活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):
            1、9:00主持人致辭,宣布推介會(huì)開始。
            3、9:35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
            4、10:05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目經(jīng)營前景。
            5、10:35銷售經(jīng)理介紹項(xiàng)目的銷售信息。
            6、11:00推介會(huì)結(jié)束,現(xiàn)場答疑。
            7、12:00退場。
            活動(dòng)核心內(nèi)容:
            1、項(xiàng)目開發(fā)理念:xx首個(gè)現(xiàn)代購物中心。
            2、項(xiàng)目整體定位:xx商業(yè)新地標(biāo)。
            3、業(yè)態(tài)分布:合理齊全、合理分布。
            4、功能定位:集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
            5、經(jīng)營定位:xx唯一時(shí)尚購物樂園。
            6、經(jīng)營措施:商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn),與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
            推介會(huì)講演提綱:
            1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
            內(nèi)容要點(diǎn):
            1、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
            2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
            4、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
            2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
            (1)、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
            3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
            (1)、招商與銷售同步進(jìn)行,品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層,旺場有保障。
            (2)、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn),與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
            (3)、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
            (4)、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金,每年投入100萬元對商場進(jìn)行推廣宣傳。
            4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
            (1)、對整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流,必將掀起鞏義投資新熱潮。
            (2)、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶,促使其下定決心。
            活動(dòng)注意要點(diǎn):
            2、銷售政策(優(yōu)惠折扣)等要落實(shí)。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇八
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            公司簡介。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心,是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán),公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團(tuán)隊(duì),是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
            公司宗旨:“0”投資;“0”風(fēng)險(xiǎn);“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報(bào)。
            公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。
            服裝市場調(diào)研。
            服裝市場現(xiàn)狀。
            華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
            隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉,占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            年輕消費(fèi)者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實(shí)體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
            服裝市場三問。
            一問:在過去,為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大?
            網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質(zhì)量方面沒有保證,導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
            二問:在現(xiàn)在,實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊?
            隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實(shí)不然,我們應(yīng)該好好利用電商,把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái),積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù),學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
            三問:在未來,電商的普及,實(shí)體店是否還有生存空間?
            網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西,雖然價(jià)格便宜,但是質(zhì)量沒有保障,消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn),所以實(shí)體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            創(chuàng)業(yè)者的困惑。
            (1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
            (3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
            經(jīng)銷商的艱辛。
            (1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。
            (2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時(shí)好時(shí)壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
            (3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時(shí)間,特別累。
            公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
            店面管理服務(wù)有店面的情況。
            加盟費(fèi):58000元/年。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            無店面的情況。
            加盟費(fèi):108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈(zèng)送)。
            利潤分配以及收益保障。
            利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支)。
            收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi),如有需要,可到公證處進(jìn)行公證(公證費(fèi)用由客戶支付)。
            加盟的福利。
            加盟的條件。
            個(gè)人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)。
            服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。
            本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細(xì)節(jié),酌情考慮。
            扶持細(xì)則說明。
            需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用,一次進(jìn)貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷量達(dá)到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)節(jié)面談。
            怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
            數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師,傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù),本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人,可與公司建立長期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
            婚慶、美容美發(fā)公司招商。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
            展館出租招商。
            地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊(yùn)藏了無限的商機(jī),場館提供出租業(yè)務(wù),價(jià)格合理,繁華裝修,可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
            展館led廣告位招商。
            巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者,場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
            店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
            服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營。
            專門的服裝傳媒公司,負(fù)責(zé)服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營,嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn),通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時(shí),更注重老客戶的維護(hù),將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
            怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
            全新o2o運(yùn)作模式,線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營。
            21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實(shí)體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實(shí)體店招攬消費(fèi)者,線上交易,線下體驗(yàn),相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質(zhì)量更有保證,更能吸引消費(fèi)者。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇九
            項(xiàng)目推介會(huì)————借勢發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
            活動(dòng)目的:利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢,詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢,買點(diǎn),鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
            活動(dòng)時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午9:00。
            活動(dòng)地點(diǎn):xx大酒店。
            活動(dòng)形式:介紹及問答。
            參與人員:xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
            活動(dòng)主題:
            xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位;
            銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息,鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
            人員配合:項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
            工作范圍:預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
            物料準(zhǔn)備:
            3、宣傳資料:招商手冊、投資手冊、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品(嘉賓、媒體記者、來賓)。
            5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
            拱門文字:xx廣場項(xiàng)目推介會(huì)。
            空飄文字:xx首個(gè)購物樂園。
            首創(chuàng)模式,經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
            城市商業(yè)中心,位置無可替代。
            城市重點(diǎn)工程,投資信心保障xx商業(yè)航母,震撼出航。
            橫幅文字:熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
            活動(dòng)準(zhǔn)備:
            1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
            4、預(yù)約客戶,xxx個(gè)客戶左右5、派送邀請函。
            媒體跟蹤:
            前宣:電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。
            后宣:電視新聞、電視飛制、專題、電臺(tái)。
            活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):
            1、9:00主持人致辭,宣布推介會(huì)開始。
            3、9:35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
            活動(dòng)核心內(nèi)容:
            6、經(jīng)營措施:商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn),與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
            推介會(huì)講演提綱:
            1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
            內(nèi)容要點(diǎn):
            1、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
            2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
            3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
            (1)、招商與銷售同步進(jìn)行,品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層,旺場有保障。
            (2)、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn),與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
            (3)、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
            (4)、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金,每年投入100萬元對商場進(jìn)行推廣宣傳。
            4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
            (2)、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶,促使其下定決心。
            活動(dòng)注意要點(diǎn):
            項(xiàng)目推介會(huì)————借勢發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
            一、活動(dòng)目的:
            利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢和蓄客,詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢,賣點(diǎn),鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
            二、活動(dòng)時(shí)間:
            2014年06月06日下午15:00。
            三、
            活動(dòng)地點(diǎn):
            金玉龍城大酒店。
            四、活動(dòng)形式:
            介紹及問答。
            五、參與人員:
            六、活動(dòng)主題:
            3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心,鼓動(dòng)商家進(jìn)駐;
            4、大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望,并宣布正式入駐。
            5、銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息,、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間,鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
            人員配合:項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
            工作范圍:預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
            七、物料準(zhǔn)備:
            3、宣傳資料:招商手冊、折頁、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品(嘉賓、媒體記者、來賓)。
            5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
            拱門文字:金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會(huì)。
            空飄文字:織金首個(gè)專業(yè)家居建材商城。
            城市商業(yè)中心,位置無可替代。
            城市重點(diǎn)工程,投資信心保障。
            家博城商業(yè)航母,震撼出航。
            橫幅文字:熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
            八、活動(dòng)準(zhǔn)備:
            1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場地。
            2、邀請項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
            4、預(yù)約客戶,100個(gè)客戶左右5、派送邀請函。
            媒體跟蹤:
            前宣:電視新聞、電臺(tái)。
            后宣:電視新聞、專題、電臺(tái)。
            九、活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):
            1、15:00主持人致辭,宣布推介會(huì)開始。
            4、16:00商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心,鼓動(dòng)商家進(jìn)駐。
            5、16:20大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望,并宣布正式入駐。
            十、活動(dòng)核心內(nèi)容:
            十一、推介會(huì)講演提綱:
            1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點(diǎn):
            (1)、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
            (2)、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
            (4)、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
            (5)、對項(xiàng)目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景,一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解:
            (1)、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。
            (2)、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
            (3)、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講解。
            (1)、對市場需求的訴求。
            (2)、對專業(yè)家居建材市場和項(xiàng)目的肯定。
            (3)、對項(xiàng)目未來發(fā)展的期待4、大客戶代表。
            (1)、講述對項(xiàng)目的看法(著重講優(yōu)勢)。
            (2)、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。
            (3)、闡述自己對項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。
            (4)、鼓動(dòng)商家認(rèn)購5、銷售經(jīng)理的介紹。
            (1)、對整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流,必將掀起鞏義投資新熱潮。
            (2)、介紹接下來的認(rèn)購、活動(dòng)、優(yōu)惠、開盤等。
            (3)、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
            (4)、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶,促使其下定決心。
            十二、活動(dòng)注意要點(diǎn):
            安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
            東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬家,占全市外貿(mào)出口的90%,目前,作為廣東省在全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)城市,大量在制造水平提升、品牌營銷、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè),在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力,為有效承接這些勞動(dòng)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立,擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會(huì)?,F(xiàn)申請活動(dòng)建議方案如下。
            一、會(huì)議名稱:安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
            二、會(huì)議時(shí)間:2012年7月28日三、會(huì)議地址:東莞市東城國際酒店。
            五、會(huì)議內(nèi)容:安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約六、會(huì)議流程:
            禮儀:6人(大堂門口2人、簽到處2人、會(huì)議門口2人)音樂:1人布展:5人。
            攝影:錄像、光盤制作:1人九、會(huì)議費(fèi)用:
            會(huì)場費(fèi)用:9000.00元(包括設(shè)備音響等,一個(gè)大會(huì)場,四個(gè)分會(huì)場)。
            禮儀公司費(fèi)用:15500.00元(主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
            儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤:3000.00元)。
            鮮花背景板肩帶:6000.00元(臺(tái)花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個(gè))。
            租車費(fèi)用:4000元。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十
            1、宣傳總精神。
            盛澤城市商業(yè)新財(cái)富中心。
            2、項(xiàng)目地位。
            順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢,應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn),政府首推,十大重點(diǎn)工程的重中之重。
            3、項(xiàng)目意義。
            搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位,與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落,打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級(jí)。
            4、項(xiàng)目市場定位。
            融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華,借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗(yàn),整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺(tái),打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街!
            5、項(xiàng)目基本情況。
            近十萬平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
            二、招商定位。
            作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運(yùn)營良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費(fèi)需求。
            三、業(yè)態(tài)定位。
            吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化,以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài),包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式,一站式商業(yè)步行街(開放式shoppingmall),滿足各界人士的消費(fèi)需求。
            第二章招商策略。
            一、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)定位策略。
            準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。
            東盛步行街的開發(fā)與運(yùn)營要始終堅(jiān)持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進(jìn)理念。
            在業(yè)態(tài)組合方面,我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點(diǎn),重點(diǎn)突出,業(yè)態(tài)豐富,有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)決摒棄不適合本地消費(fèi)文化的業(yè)態(tài)!
            由此,我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐飲娛樂休閑(小店)占30%左右,品牌專賣店占20%左右。
            二、店鋪招商策略。
            考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn),制定了"先確定主力店,再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中,主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商,其它隨后進(jìn)行。
            三、為客戶度身訂做開店全面解決方案。
            根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合,對進(jìn)駐租戶提出要求,并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
            四、項(xiàng)目宣傳推廣策略。
            在市場宣傳推廣方面,實(shí)行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。
            一為媒體宣傳,二為招商活動(dòng)。
            關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下:
            招商發(fā)布會(huì)暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、建筑節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)等。
            五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略。
            根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選,重點(diǎn)吸收品牌商、實(shí)力商和特色商來控制質(zhì)量;
            對招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,并采取以下措施對招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
            1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。
            2、關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用,避免零打碎敲。
            3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。
            4、重視大客戶招商和關(guān)系招商,費(fèi)用安排上予以傾斜。
            5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,價(jià)值最大化。堅(jiān)決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。
            第三章招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。
            一、階段劃分。
            招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運(yùn)營調(diào)整階段四個(gè)階段。
            二、招商目標(biāo)。
            由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向,特定目標(biāo)如下:
            1、截止到2xx年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。
            2、截止到20xx年5月,基本完成招商任務(wù)。
            3、截止到20xx年5月底,商家開始入場裝修,為開街做準(zhǔn)備。力爭8月底,確保9月份一定開街。
            三、時(shí)間安排。
            為具體化可執(zhí)行,在時(shí)間安排上,此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為:2xx年5月開始執(zhí)行,截止到20xx年開業(yè)。
            第四章組織架構(gòu)。
            一、項(xiàng)目人員招聘。
            再大的項(xiàng)目也是人做的,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
            目前,新聘3人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計(jì),組建了一個(gè)招商二部,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員,目標(biāo)是組建一個(gè)10人左右(不含招商中心人員)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
            一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。
            目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
            1、五個(gè)核心理念的培訓(xùn)。
            2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。
            3、項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
            4、招商技巧的培訓(xùn),包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等,以培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。
            5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)。
            二、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立。
            在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上,我們都遵循精英、精簡、垂直化原則,目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費(fèi)用,提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下:
            招商人員主要工作職責(zé)。
            (1)招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作:1人。
            (2)招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作:3人。
            (3)招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作:2人。
            (4)招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作:2人。
            (5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃,一名設(shè)計(jì)。根據(jù)發(fā)展需要,在步行街開業(yè)時(shí),需要再增加策劃一名。
            (6)此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織,開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運(yùn)營期的架構(gòu),屆時(shí)提前3個(gè)月報(bào)人力資源部。
            招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明,既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的管理制度。
            (1)招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立。
            (2)招商人員處罰政策的建立。
            (3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等。
            第五章招商資料。
            四、定租確認(rèn)書。
            五、招商委托書。
            六、招商流程表。
            七、招商文案。
            八、退房申請表等。
            九、授權(quán)委托書等。
            第六章招商方式、目標(biāo)客戶的確定。
            一、招商方式:
            1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)。
            2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)。
            3、大型零售連鎖會(huì)議。
            二、目標(biāo)客戶。
            主力店。
            1、超市:家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
            2、家電賣場:國美、蘇寧、永樂。
            3、百貨:人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。
            次主力店。
            1、聚人氣店:肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯,大型中餐、量販?zhǔn)絢tv等。
            2、數(shù)碼廣場、書店、運(yùn)動(dòng)天地、名品折扣店。
            3、電影廳及成人電玩。
            三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立。
            他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以得到巨大的資訊支持,更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以從這些渠道去爭取。
            1、專業(yè)的招商網(wǎng)站。
            2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺(tái)。
            3、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府招商機(jī)構(gòu)。
            4、與定位不同的商業(yè)項(xiàng)目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,達(dá)成資源共享的互贏格局。
            第七章宣傳策略。
            大型主題性招商活動(dòng),配合全方位立體化媒體平臺(tái)(電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播)宣傳炒作,是步行街招商推廣的“核武器”。
            1、招商發(fā)布會(huì)。
            2、項(xiàng)目推介會(huì)(指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項(xiàng)目說明、洽談會(huì))。
            3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。
            4、階段性的招商成果發(fā)布會(huì)。
            5、以項(xiàng)目命名的大型零售連鎖會(huì)議。
            6、工程重要節(jié)點(diǎn)(封頂、竣工等)完成及開業(yè)慶典會(huì)。
            根據(jù)目前的項(xiàng)目招商情況,在6——8月份,計(jì)劃舉行招商發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、簽約儀式,其它活動(dòng)視具體發(fā)展情況而定?;顒?dòng)具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。
            第八章招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議。
            一、招商費(fèi)用。
            人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用、招商人員提成。
            招商總費(fèi)用為年租金的10%,約為230萬左右。其中,招商人員提成4%,差旅招待2%,廣告公關(guān)禮品費(fèi)4%。
            二、租金建議方案。
            根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位,確定我們租金水平為中上水平左右。
            第九章招商政策建議方案。
            一、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況。
            1、小商鋪:首付定金(三個(gè)月租金),租賃合同簽定支付其余全部租金。
            大商家:根據(jù)談判情況,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定。
            2、小商鋪半年一付,押一個(gè)月,下次付款須提前1個(gè)月支付。
            二、“房租高開低收”
            房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時(shí)也體現(xiàn)特色街地段的價(jià)值和商鋪的檔次及品質(zhì),在啟動(dòng)市場階段確定租金價(jià)位時(shí),建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個(gè)較高的水平,然后通過免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策,來調(diào)整與周邊租金的價(jià)格水平,滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價(jià)格。
            第十章附件。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十一
            親愛的朋友:
            您好!首先感謝您關(guān)注和支持湖南。
            我們一直努力把打造成一個(gè)不以贏利為終極追求,但又實(shí)實(shí)在在的以年50%以上增長收益回報(bào)給投資者的企業(yè);一個(gè)有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù),有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨,把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè),鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對于顧客,它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,開啟健康、科學(xué)的生活方式;對于投資者,它意味著兌現(xiàn)您的信任,回報(bào)一份令人滿意的收益;對于員工,它意味著尊重你的追求與期盼,提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想平臺(tái);對于合作伙伴,它意味著相互支持,互利共贏;對于社會(huì),它意味著誠信經(jīng)營,規(guī)范運(yùn)作,致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會(huì)的建立;對于民族,它意味著延續(xù)中華的文脈,努力打造民族品牌,使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時(shí)代精神,民族特色。
            “海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾?!闭院5膹V博、山的渾厚、誠信務(wù)實(shí)的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng),將湖南打造為弘揚(yáng)中國茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。
            “大商謀道,小商求利。謀道者,道與利兼得。求利者,道與利俱失。”傾情為人們“治茶以德,興茶以義”的核心價(jià)值觀與追求不會(huì)變,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,我們將深刻把握我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則下的勝利,乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。
            中國茶,有著五千年的歷史,而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶,在當(dāng)今時(shí)代,更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念?!坝H情,文化黑茶”,這是秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建,更體現(xiàn)了人對這個(gè)堅(jiān)定信念的執(zhí)著追求,“為商賈,把天理,常存心上”!我們始終期盼:治茶以德,興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長,我們堅(jiān)信,安化黑茶也必定能在我們手中做大做強(qiáng),郁香四海!
            未來,我們將每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)都留給您,讓我們同攜手共創(chuàng)未來,全體人將以飽滿的.熱情創(chuàng)造無限的商機(jī),期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十二
            一、大會(huì)背景:
            山東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆,是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會(huì),匯聚來自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專家,分享互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動(dòng)互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題,深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展,搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
            二、往屆會(huì)議概況:
            20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo),山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦,開創(chuàng)集團(tuán)承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席,參會(huì)人數(shù)超過20xx人,網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報(bào)道突破30家,戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
            20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo),山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、山東省電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)、山東電子學(xué)會(huì)、大眾網(wǎng)、山東開創(chuàng)集團(tuán)共同主辦,來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)、濟(jì)南市電子商務(wù)協(xié)會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會(huì)。
            大會(huì)開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營銷、投融資、電子商務(wù)、全域營銷、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇,同時(shí)針對參會(huì)企業(yè)建立會(huì)員信息數(shù)據(jù)庫,為參會(huì)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。
            三、本屆會(huì)議概況:
            會(huì)議時(shí)間:20xx年4月27日(周三)。
            會(huì)議地點(diǎn):山東大廈。
            預(yù)計(jì)規(guī)模:5000人次。
            會(huì)議主旨:推動(dòng)省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對話、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等,催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。
            政策指導(dǎo):政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨,為企業(yè)提供政策解讀,助力企業(yè)政府關(guān)系提升。
            行業(yè)專家:與重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動(dòng),把脈企業(yè)發(fā)展。
            行業(yè)論壇:行業(yè)分論壇第一時(shí)間傳達(dá)前沿觀點(diǎn),助力企業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘。
            媒體聚焦:全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報(bào)道,立體傳播途徑全方位觸達(dá)受眾。
            圈層價(jià)值:參會(huì)人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英,為企業(yè)搭建品牌營銷的有效平臺(tái)。
            四、會(huì)議議程安排:
            本次會(huì)議預(yù)計(jì)分為主會(huì)場和11個(gè)分會(huì)場(如有變化隨時(shí)調(diào)整)。
            主會(huì)場:主題——智慧創(chuàng)新連接未來。
            議程——開幕式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、主題演講、圓桌論壇。
            分論壇:
            互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)。
            互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。
            互聯(lián)網(wǎng)+o2o。
            互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。
            互聯(lián)網(wǎng)+云客服。
            互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。
            互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。
            互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。
            互聯(lián)網(wǎng)+金融。
            互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。
            互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。
            五、贊助合作形式及費(fèi)用:
            1、冠名贊助:1席,20萬元人民幣。
            2、鉆石贊助商,3席,15萬元人民幣;
            3、鉑金贊助商,5席,8萬元人民幣;
            4、金牌贊助商,8席,5萬元人民幣;
            5、單項(xiàng)權(quán)益贊助商,0.5-5萬元人民幣;
            六、贊助權(quán)益:
            冠名贊助權(quán)益:
            根據(jù)贊助商需求,定制贊助方案。
            鉆石贊助商權(quán)益:
            1、獨(dú)占資源:
            話筒/演講臺(tái)logo/會(huì)刊封面拉頁,3選1。
            手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。
            獨(dú)占資源先到先得;
            2、開幕式對話資格:
            對話資格,1人;
            3、現(xiàn)場展示:
            會(huì)議外場led循環(huán)展示;
            會(huì)議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架3個(gè);
            4、報(bào)道:
            由組委會(huì)通過各類途徑對贊助商進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報(bào)道1次;
            5、logo展示:
            大會(huì)門票logo展示;
            開幕式背景板、各分會(huì)場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
            會(huì)議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
            會(huì)議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹;
            6、廣告:
            大會(huì)會(huì)刊內(nèi)頁,整版2p或以上。
            大會(huì)官網(wǎng)banner廣告展示;
            大會(huì)微信公眾帳號(hào)廣告推送3次;
            獲得資料入袋1份;
            獲得贈(zèng)送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。
            7、會(huì)議內(nèi)場:
            主持人口播,不低于2次;
            企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。
            8、vip貴賓席位2個(gè)。
            鉑金贊助商權(quán)益:
            1、獨(dú)占資源:
            演講桌/會(huì)刊封底拉頁,2選1。
            手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。
            獨(dú)占資源先到先得;
            2、演講:
            分會(huì)場致辭/演講資,1場1人;
            演講內(nèi)容按組委會(huì)要求撰寫;
            ppt在會(huì)議開始前5天到位,并不再修改;
            3、現(xiàn)場展示:
            []。
            會(huì)議外場場led屏展示3次;
            會(huì)議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架,2個(gè);
            4、報(bào)道:
            由組委會(huì)通過各類途徑對贊助商進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報(bào)道1次;
            5、logo展示:
            大會(huì)門票logo展示;
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            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十三
            春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節(jié)前早動(dòng)員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。
            要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會(huì)等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。
            本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn),必要時(shí)邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。
            要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對象,通過登門拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開展以企招商。對已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
            節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十四
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“_”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(昆工園指辦〔〕8號(hào))要求,全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程,按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源,不斷創(chuàng)新招商方式,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng),各單位迅速行動(dòng),宣傳推介,搜集篩選信息,跟蹤洽談簽約,引進(jìn)項(xiàng)目落戶,發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì),加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動(dòng),簽訂一批招商引資項(xiàng)目,推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目,開工一批招商引資項(xiàng)目,加快一批在建項(xiàng)目的資金到位,迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮,全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年任務(wù)完成或超額完成。
            二、開展半年沖刺競賽活動(dòng)的時(shí)間安排。
            4月1日—7月31日,共4個(gè)月。
            三、納入半年沖刺競賽活動(dòng)的單位。
            全縣有招商引資任務(wù)的單位,即4個(gè)鎮(zhèn),楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
            四、開展半年沖刺競賽活動(dòng)的內(nèi)容。
            (一)開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。
            (二)簽訂招商引資項(xiàng)目的情況(指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況)。
            (三)項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況(指各單位在活動(dòng)期間內(nèi),階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例)。
            五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。
            縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng),具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況;收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
            六、開展沖刺競賽的考核辦法。
            對各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名,納入年終招商引資綜合考核。
            (一)外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。
            (二)簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。
            縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名;4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
            (三)招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。
            按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名,即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
            七、實(shí)行沖刺競賽活動(dòng)結(jié)果通報(bào)。
            沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào),招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào),招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行一次全縣大排名。
            八、有關(guān)要求。
            (一)全員動(dòng)員,迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
            以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī),結(jié)合開展百日競賽,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),精心組織、加快行動(dòng),迅速開展沖刺競賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,要帶頭招商,帶領(lǐng)招商,把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對照全年的招商引資任務(wù),樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭(來源:優(yōu)習(xí)網(wǎng)m)意識(shí),在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
            (二)抓好落實(shí),按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
            各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。
            招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
            (三)突出重點(diǎn),著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
            (四)嚴(yán)格督查,縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
            縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度,即:查項(xiàng)目開竣工情況,看招商引資的工作實(shí)績;查項(xiàng)目推進(jìn)情況,看綜合配套的服務(wù)水平;查招商洽談情況,看項(xiàng)目對接的實(shí)際成效;查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況,看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽,努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍,持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
            (五)對各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目,納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍,由縣招商辦進(jìn)行匯總后,報(bào)縣紀(jì)委(監(jiān)察局)備案。其中,內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度,請各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》(附件3)上報(bào)縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》(附件1)和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》(附件2)的要求,認(rèn)真填寫,不得空項(xiàng)。
            (六)各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料,凡弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十五
            為了確?;顒?dòng)有序地進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。寫活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的創(chuàng)意招商活動(dòng)策劃方案(精選20篇),希望能夠幫助到大家。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十六
            同志們:
            今天召開的這次全市招商引資工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會(huì)精神,回顧總結(jié)“十二五”招商引資工作,科學(xué)謀劃“十三五”工作,安排部署20____年重點(diǎn)工作。剛才,勝利同志回顧總結(jié)了“十二五”和去年全市招商引資工作,安排部署了今年工作,講的很全面、很具體,我完全同意,請大家結(jié)合工作實(shí)際,抓好具體落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見。
            一、客觀總結(jié)“十二五”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。
            “十二五”期間,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力,招商引資工作取得明顯成效,為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用,市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu),20____年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立,在整合商務(wù)、貿(mào)促會(huì)既有工作力量的基礎(chǔ)上,公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)強(qiáng)化了干部,形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊(duì)伍,原來相對分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。
            二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度,明確了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門、市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步夯實(shí)了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺(tái)了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20____年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施,初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺(tái),為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。
            三是招商意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),都能把招商引資工作放到突出位置,經(jīng)常性地專題研究招商引資工作,指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問題,為招商引資工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
            四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?!笆濉逼陂g,全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè),總投資4539.62億元,到位資金2053.69億元,分別是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍,到位資金年均增長20%以上,占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右,較“十一五”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目,其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目,總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè),投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
            這些成績的取得,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分,也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn),在此,我謹(jǐn)代表延安市人民政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
            在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題:一是產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高,部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng),與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識(shí)不濃,部門、縣區(qū)協(xié)作不夠,配合不力,招商項(xiàng)目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象,損害了延安的形象,也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視,在今后的工作中切實(shí)采取有效措施,認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
            “十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期,也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,緊抓國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇,依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢,面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場,堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓,圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項(xiàng)規(guī)劃,積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
            二、認(rèn)真分析形勢,切實(shí)增強(qiáng)做好20____年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。
            科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢,既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基本前提,也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
            第一,從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看,招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地跨出國界,各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國的“再工業(yè)化”,吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動(dòng)力成本,吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等,使得招商成為推動(dòng)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的有效手段。
            第二,從我國對外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看,招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開放以來,深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市,除了政策的支撐外,最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣,以前也是窮山惡水,通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家,引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如,我們招的一個(gè)項(xiàng)目,前期基本條件都談妥了,但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后,千方百計(jì)施加各種壓力,意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高,招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。
            第三,從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看,招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,市場已成為配置資源的主要形式,資金的配置也必然要遵循市場法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資,基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實(shí)際情況來看,由于石油一枝獨(dú)秀,導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位,地方財(cái)政收入增長乏力,去年地方財(cái)政收入下降4.2%,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加,受地方財(cái)力的限制,我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小,大多為中小微企業(yè),資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng),難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下,只有借助外力、通過招商引資,引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項(xiàng)目,才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
            今年是“十三五”開局之年,做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級(jí)各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦,深入分析當(dāng)前形勢,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念,從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來,把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道,以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量,為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
            三、突出“精準(zhǔn)”,全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
            今年年初,市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢,依托我市資源優(yōu)勢,審時(shí)度勢地推出的戰(zhàn)略舉措,也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級(jí)各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),明確各自招商重點(diǎn),精確定位招商方向,全面開展招商引資工作。
            一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府,要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊,聘請國內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家,深入開展調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況,精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢,在做好各專項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí),精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目,成熟一批、推介一批,為扎實(shí)開展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。
            二是招商對象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門,要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊,及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè),精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè),特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè),主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài),綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
            三是招商措施要精準(zhǔn)?!肮び破涫拢叵壤淦?。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢,就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
            首先,要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來,招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊,通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè),強(qiáng)化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上,積極謀劃籌備,緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群,有目的性、針對性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式,加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通,“洽談項(xiàng)目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”,以此來提升企業(yè)對政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
            其次,要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境,主動(dòng)幫助企業(yè)解決問題和困難,積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳,以落戶企業(yè)為“招商廣告”,努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,真正做到“招來一個(gè)、落戶一批”。
            第三,要注重節(jié)會(huì)招商。要充分利用西洽會(huì)、陜粵港澳,以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會(huì)等重要平臺(tái),謀劃招商項(xiàng)目,積極跟進(jìn)洽談。去年,阿里巴巴公司年會(huì)在延成功舉辦,正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇,才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會(huì)在延的召開,促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線,洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級(jí)招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會(huì)做好服務(wù),并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
            謝謝大家。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十七
            2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
            3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
            4、打造公司在行業(yè)的形象;。
            5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
            1、活動(dòng)時(shí)間:
            2、活動(dòng)地點(diǎn):
            3、主辦單位:
            4、媒體支持:
            《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》。
            5、嘉賓。
            專家資源組主要成員。
            重點(diǎn)媒體記者特邀經(jīng)銷商。
            1、易拉寶x個(gè)、氫氣球x個(gè)、條幅x條、拱門x個(gè)、氣球柱x個(gè)、接待桌x張,其他;。
            2、會(huì)議背板內(nèi)容:
            (1)大標(biāo)題:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
            (2)小標(biāo)題:暨“某產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
            主辦單位:
            xxxxxxxx有限公司。
            3、會(huì)場向?qū)?。
            內(nèi)容:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
            4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
            5、拍照和攝像;。
            7、招商手冊、會(huì)議手冊;。
            8、《xxxxxx報(bào)》、《xxxxx報(bào)》、《xxxxx報(bào)》,其它媒體;。
            9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
            10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤。
            11、簽名板;。
            12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
            13、經(jīng)銷商胸卡;。
            14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
            15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
            18、主持人確定;。
            19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
            20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
            21、xxx名禮儀小姐。
            1、主席臺(tái)區(qū)。
            (1)、主席臺(tái)背板。
            (2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
            (3)、投影儀、投影幕。
            (4)、筆記本電腦。
            (5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
            2、經(jīng)銷商區(qū)。
            (1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
            (2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
            (3)、會(huì)場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
            (4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
            (5)、會(huì)場內(nèi)墻面形象展示牌。
            3、會(huì)場入口大廳區(qū)。
            (1)、會(huì)場臺(tái)階處,層遞擺放易拉寶;。
            (3)、會(huì)場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
            (4)、專柜實(shí)景展示;。
            (5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
            后勤組:票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
            溝通組:這個(gè)組責(zé)任最重,一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任,成員是熟悉市場和具有談判能力的人,負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
            登記組。
            接站組(需要配合完成)。
            各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整,做到人人有事做,事事有人做。盡量做到包干到人,科學(xué)分配,避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如:會(huì)場組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
            會(huì)前宣傳。
            會(huì)場布展。
            現(xiàn)場展示。
            現(xiàn)場會(huì)議。
            解答疑問。
            會(huì)上競標(biāo)。
            會(huì)后簽約。
            宴會(huì)。
            后期造勢。
            1、活動(dòng)籌備。
            (1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場地、會(huì)場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
            2、會(huì)前事項(xiàng):
            1、專家邀約,人員確定;。
            2、會(huì)議場地(容納150人左右);。
            3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
            4、場地布置及會(huì)議所需物料;。
            5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
            6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
            3、宣傳。
            (1)、對中國某病市場,從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
            (2)、借助媒體的聲音,傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢所在,增強(qiáng)對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力,消除代理疑慮,增強(qiáng)信心。
            1.會(huì)務(wù)費(fèi)用。
            (1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
            2.會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用。
            (1)新聞費(fèi)用。
            (2)嘉賓費(fèi)用。
            (3)營銷支持費(fèi)用。
            (4)主持人費(fèi)用。
            (5)其他費(fèi)用。
            招商推介活動(dòng)策劃方案篇十八
            一、會(huì)議目的:通過此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場做好鋪墊。
            二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
            三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天
            上午8:30正式會(huì)議。
            四、參會(huì)人員:
            1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長。
            2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
            3、全國經(jīng)銷商。
            4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
            五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書工作”酒店。
            六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
            1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
            2、9月21日前由營銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
            3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
            4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
            5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
            6、人員分工(詳見表2)。
            7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
            8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
            七、會(huì)議召開期(10月16日)。
            1、具體會(huì)議流程(詳見表1);。
            2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
            八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
            1、會(huì)議現(xiàn)場的清理;
            2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
            3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;
            3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
            九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
            1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
            2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
            表一:
            一、會(huì)議議程。
            日期時(shí)間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
            10.167:00-8:00早餐后勤組。
            8:00-8:30與會(huì)人員入場接待組播放公司宣傳廣告片。
            8:30-8:40主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓主持人開場音樂。
            8:50-9:05家電協(xié)會(huì)代表致辭。
            9:05-9:15集團(tuán)總裁致歡迎辭。
            9:15-9:45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。
            10.177:00-8:00早餐后勤組。
            中午12點(diǎn)前退房、返程后勤組、交通組。
            二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨提示。
            會(huì)議紀(jì)律。
            1、參會(huì)人員必須講究文明禮貌,注意儀容儀表,保持衣著整潔得體大方,言談舉止文明;
            2、會(huì)議期間不得無故缺席、遲到、早退,不得中途退會(huì);
            4、參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事,不得在會(huì)場上隨意走動(dòng);
            5、休息期間不要干擾正常秩序,不得高聲喧嘩、嬉戲;
            7、個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管,人離鎖柜鎖門,貴重物品隨身攜帶;
            8、對酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償;
            9、參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。
            溫馨提示。
            1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤,及其他事情的協(xié)助辦理;
            2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,展示康佳新品,揭幕儀式為16日上午;
            5、會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全,請配合會(huì)議日程安排,不得擅自離開酒店,遵守酒店管理制度,個(gè)人財(cái)物妥善保管,您有什么需要,可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。
            6、會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表:
            組織項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話。
            會(huì)議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議所有事項(xiàng)。
            膳食住宿安排安排所有參會(huì)人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點(diǎn)等),安排所有參會(huì)人員住宿(含住宿人數(shù)、地點(diǎn)、房間編排等)。
            會(huì)務(wù)組織會(huì)議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì)人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定。
            會(huì)議預(yù)算方案。
            1、交通費(fèi)用,交通費(fèi)用可以細(xì)分為:
            (2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
            (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。