通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理一下自己的思路，從而更好地展開寫作。接下來(lái)為大家提供一些關(guān)于總結(jié)的范文，望能對(duì)大家有所幫助。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇一
xx市地處廣西壯族自治區(qū)南端，北部灣東北岸?？偯娣e3337km2。全市共有各級(jí)行政區(qū)域463個(gè)，下轄5個(gè)縣(市、區(qū))，分別為海城區(qū)、銀海區(qū)、鐵山港區(qū)、合浦縣及潿洲島旅游區(qū)，共有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)街道辦事處，341個(gè)村委會(huì)、86個(gè)社區(qū)居委會(huì)，全市戶籍人口174.3萬(wàn)人。全市需推行河長(zhǎng)制工作的各級(jí)行政區(qū)域共352個(gè)，其中市本級(jí)1個(gè)，縣(市、區(qū))5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)、街道辦事處3個(gè)，村委會(huì)或社區(qū)居委會(huì)322個(gè)。
xx市境內(nèi)河流屬珠江流域桂南沿海諸河水系，流域?qū)偎Y源三級(jí)區(qū)，即桂南沿海諸河區(qū)。全市境內(nèi)共有江河湖庫(kù)147條，江河湖庫(kù)總長(zhǎng)1497.61km，河湖總流域面積約2901平方公里，占xx市總面積的86.9%，平均河網(wǎng)密度達(dá)0.4488km/km2，與其他地市(玉林市、欽州市、湛江市)交界界河長(zhǎng)度73.1km。147條江河湖庫(kù)中流域面積為50平方公里以上(含50平方公里)江河湖庫(kù)共28條，長(zhǎng)度為736.05km。南流江是xx市境內(nèi)最大河流，境內(nèi)流域面積1381.2km2，境內(nèi)河流長(zhǎng)度109km(9km為與欽州市界河)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇二
(一)中央決策部署貫徹情況。一是堅(jiān)持高位推動(dòng)。市委王乃學(xué)書記、市政府李延強(qiáng)市長(zhǎng)多次親臨江河湖庫(kù)一線調(diào)研檢查，并對(duì)河長(zhǎng)制工作提出具體要求。9月初，成立了由市委副書記蔡中平擔(dān)任組長(zhǎng)，政府分管副市長(zhǎng)劉翔擔(dān)任副組長(zhǎng)，市環(huán)保局、市住建局等22個(gè)單位為成員的市級(jí)推行河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在市級(jí)推行河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，截止12月底，全市共成立市縣鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組30個(gè)。二是層層動(dòng)員部署。在全市冬春水利建設(shè)會(huì)議及全市河長(zhǎng)制工作動(dòng)員會(huì)上，市政府領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要把握總體要求，做好工作安排，壓茬推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作，按照“四個(gè)到位”要求，確保到2020年6月全面建立河長(zhǎng)制。三是市級(jí)河長(zhǎng)帶頭履職。11月中旬，市委副書記、河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、南流江市級(jí)河長(zhǎng)蔡中平，副市長(zhǎng)、旺盛江(湖海運(yùn)河)市級(jí)河長(zhǎng)陳勛，副市長(zhǎng)、馬江(小江水庫(kù))河長(zhǎng)李克純，副市長(zhǎng)、河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、洪潮江市級(jí)河長(zhǎng)劉翔，分別帶領(lǐng)市水利局、市環(huán)保局等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人開展市河長(zhǎng)巡河工作，履行河長(zhǎng)職責(zé)，調(diào)研河長(zhǎng)制落實(shí)、管理保護(hù)等情況。
(二)工作方案到位情況。一是市、縣、鄉(xiāng)級(jí)工作方案全部印發(fā)出臺(tái)。截止12月底，我市已印發(fā)出臺(tái)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級(jí)工作方案共30個(gè)，完成此項(xiàng)任務(wù)的100%。二是市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)工作方案質(zhì)量均達(dá)到要求。方案全部由黨委、政府共同印發(fā)，包含了河長(zhǎng)制實(shí)施范圍、河湖管理目標(biāo)、河長(zhǎng)及河長(zhǎng)制辦公室職責(zé)、主要任務(wù)及部門分工、相關(guān)制度和保障措施等，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性。方案明確河長(zhǎng)制實(shí)施范圍為全市所有江河湖庫(kù);全面建立河長(zhǎng)制時(shí)間為2020年6月;河長(zhǎng)組織體系為全面建立行政區(qū)域與流域結(jié)合的市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)河長(zhǎng)體系;河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在水利局，辦公室主任由政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，副主任分別由市環(huán)境保護(hù)局、市水利局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任;辦公室職責(zé)為承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作，負(fù)責(zé)向同級(jí)總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)提出江河湖庫(kù)管理保護(hù)工作意見建議，貫徹落實(shí)總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)和河長(zhǎng)會(huì)議作出的工作部署，督促成員單位和有關(guān)部門履行職責(zé)，做好組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、監(jiān)督考核、信息報(bào)送等日常工作，督導(dǎo)下級(jí)河長(zhǎng)制辦公室工作。方案還對(duì)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度、加強(qiáng)江河湖庫(kù)水域岸線管理保護(hù)、全面加強(qiáng)水污染綜合防治、加大水環(huán)境保護(hù)和治理力度、加大水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)力度、加大執(zhí)法監(jiān)管力度等六項(xiàng)任務(wù)29項(xiàng)具體措施進(jìn)行了細(xì)化、實(shí)化。
(三)河長(zhǎng)體系和責(zé)任落實(shí)到位情況。一是轄區(qū)內(nèi)所有江河湖庫(kù)實(shí)現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)河長(zhǎng)全覆蓋。按照黨政同責(zé)原則，我市市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)分別設(shè)立由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任總河長(zhǎng)，黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)的河長(zhǎng)體系。我市分級(jí)分段共設(shè)立各級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))901名，其中市級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))6名、縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))254名、村居級(jí)河長(zhǎng)586名，其中我市轄區(qū)內(nèi)主要河湖南流江、洪潮江(洪潮江水庫(kù))、旺盛江(旺盛江水庫(kù)、湖海運(yùn)河)、馬江(小江水庫(kù))由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)，全市147條江河湖庫(kù)已全部形成覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)河長(zhǎng)體系，分級(jí)分段明確了河長(zhǎng)責(zé)任。二是市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))名單分別在xx日?qǐng)?bào)、xx市電視臺(tái)、xx政府門戶網(wǎng)站、縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站等主要媒體上全部對(duì)外公告。公告各級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))901名，其中公告市級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))6名、縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))254名、村居級(jí)河長(zhǎng)586名。三是市、縣(區(qū))河長(zhǎng)制辦公室全部組建完成并切實(shí)履職。全市已掛牌成立市級(jí)河長(zhǎng)制辦公室1個(gè)，縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制辦公室5個(gè)，并落實(shí)辦公場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員抽調(diào)、設(shè)施設(shè)備，明確河長(zhǎng)制辦公室由環(huán)保、住建等22個(gè)部門組成，詳細(xì)分解了各組成部門責(zé)任，建立了河長(zhǎng)制成員單位會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制，各級(jí)河長(zhǎng)制辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)并切實(shí)履行職責(zé)，已組織召開市級(jí)成員單位會(huì)議1次、河長(zhǎng)辦工作會(huì)議3次;縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)成員單位會(huì)議5次、河長(zhǎng)辦工作會(huì)議15次。四是組織開展河長(zhǎng)公示牌設(shè)立工作。全市已設(shè)立河長(zhǎng)公示牌244塊，其中市級(jí)112塊、合浦縣43塊、銀海區(qū)52塊、鐵山港區(qū)37塊，公示牌內(nèi)容主要包括公示牌名稱、河流名稱、河段范圍、河長(zhǎng)名稱、河長(zhǎng)職責(zé)、河湖管理目標(biāo)、舉報(bào)電話、水系示意圖、水利政策法規(guī)摘要、宣傳口號(hào)、立牌單位和時(shí)間等內(nèi)容，內(nèi)容規(guī)范、完整。五是全市各級(jí)河長(zhǎng)已開展巡河392人次，其中市級(jí)開展河長(zhǎng)巡河4人次、合浦縣240人次、銀海區(qū)62人次、海城區(qū)54人次、鐵山港區(qū)28人次、潿洲島旅游區(qū)4人次。
(四)相關(guān)制度和政策措施到位情況。我市市、縣、鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議制度、信息共享制度、信息報(bào)送制度、工作督察制度、考核問責(zé)和激勵(lì)制度、驗(yàn)收制度等河長(zhǎng)制管理六大工作制度已全部出臺(tái)，完成此項(xiàng)任務(wù)的100%。另一方面，結(jié)合我市實(shí)際，因地制宜，市、縣兩級(jí)分別印發(fā)出臺(tái)了督導(dǎo)檢查制度、河長(zhǎng)巡查、河道保潔等其他工作制度，保障了我市河長(zhǎng)制工作有效開展。
(五)監(jiān)督檢查和考核評(píng)估到位情況。一是我市共組織市級(jí)督查1次，縣區(qū)級(jí)督查5次。市、縣、鄉(xiāng)對(duì)自治區(qū)11月14日督查發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)級(jí)六項(xiàng)制度出臺(tái)不及時(shí)、公示牌設(shè)立滯后等問題，對(duì)珠江委11月23日督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的沒有開展河湖專項(xiàng)整治行動(dòng)及無(wú)河長(zhǎng)巡河記錄等問題進(jìn)行了整改，整改后我市六項(xiàng)制度全部出臺(tái)、公示牌已設(shè)立244塊、開展了河湖專項(xiàng)整治行動(dòng)。二是參照自治區(qū)做法，市委組織部已將河長(zhǎng)制工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職政績(jī)考核內(nèi)容，市績(jī)效辦已將全面推行河長(zhǎng)制工作列入市、縣政府績(jī)效考核指標(biāo)。三是加強(qiáng)政策解讀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳報(bào)道。市、縣兩級(jí)水利部門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的河長(zhǎng)制工作培訓(xùn)班共3次，培訓(xùn)人員140余人次，在xx廣播電視臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)專線進(jìn)行政策解讀及公眾答疑1次，在xx市政府門戶網(wǎng)站設(shè)立河長(zhǎng)制宣傳專欄1個(gè)，發(fā)布各類文章報(bào)道、短消息、微信公眾號(hào)文章約8篇。四是引導(dǎo)社會(huì)公眾參與監(jiān)督，在河長(zhǎng)制宣傳專欄公布水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在河長(zhǎng)制公示牌上公開發(fā)布河湖管理舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。
(六)基礎(chǔ)性工作開展情況。一是我市已于今年9月份完成所有江河湖庫(kù)名錄調(diào)查工作，共調(diào)查出流域面積50平方公里以上江河湖庫(kù)名錄28條，流域面積50平方公里以下江河湖庫(kù)名錄119條，全市共147條河流名錄。二是市縣鄉(xiāng)三級(jí)已于11月底組織開展“一河一策”方案編制工作，將編制經(jīng)費(fèi)列入部門預(yù)算，部分縣區(qū)已開展編制工作，預(yù)計(jì)2020年3月底前可完成方案的審查審批工作。三是與技術(shù)支撐單位簽訂了試用河湖管理信息平臺(tái)的協(xié)議，為各級(jí)河長(zhǎng)安裝了試用版河長(zhǎng)巡河app，并且配合自治區(qū)信息平臺(tái)試點(diǎn)工作，選取了我市合浦縣、銀海區(qū)作為自治區(qū)河長(zhǎng)制信息平臺(tái)試點(diǎn)縣區(qū)率先進(jìn)行試點(diǎn)，為河長(zhǎng)巡河提供了管理平臺(tái)。
(七)河湖管理保護(hù)成效。一是組織河道垃圾清理、保潔及河道巡查，針對(duì)市級(jí)河長(zhǎng)巡河時(shí)提出的問題進(jìn)行整改，擬定河道清理方案并落實(shí)河道整治清理經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，專門對(duì)湖海運(yùn)河、三江明渠、馮家江等河道岸坡的垃圾、雜樹雜稍、水面漂浮物及河道淤泥等進(jìn)行清理，同時(shí)各河道管理單位做好河道巡查及垃圾清理打撈記錄，河道垃圾阻塞河道現(xiàn)象得到緩解。二是嚴(yán)厲打擊非法河道采砂、非法養(yǎng)殖、非法設(shè)置排污口等違法水事活動(dòng)。截止11月底，共組織執(zhí)法巡查檢查43次，依法取締非法采砂場(chǎng)8個(gè)，拆除抽砂船3艘，對(duì)水庫(kù)庫(kù)區(qū)違法養(yǎng)殖下達(dá)限期改正通知113份，拆除養(yǎng)殖網(wǎng)箱14個(gè)，核查入河排污口16個(gè)，取締合浦縣總江橋上游影響飲用水水源地不安全采砂場(chǎng)1個(gè)。另外，對(duì)接自治區(qū)水利廳對(duì)福成河非法采砂危害河道安全進(jìn)行鑒定，對(duì)違法采砂人員追究刑事責(zé)任。經(jīng)過一系列執(zhí)法，有效遏制水事違法行為，確保水生態(tài)環(huán)境、河勢(shì)穩(wěn)定以及防洪和通航安全。三是通過實(shí)施中小河流治理工程、牛尾嶺水庫(kù)水質(zhì)修復(fù)工程、牛尾嶺水庫(kù)水生態(tài)修復(fù)(一期)工程、合浦縣城古郡河湖水系恢復(fù)連通工程等一系列綜合治理及生態(tài)修復(fù)工程，部分河流生態(tài)得到了修復(fù)。四是河流污染整治，水質(zhì)得到改善?！秞x市合浦縣南流江亞橋和南域斷面水體達(dá)標(biāo)方案》、《xx市合浦縣西門江老哥渡斷面水體達(dá)標(biāo)方案》、《馮家江流域污染治理與生態(tài)修復(fù)工作方案》等已經(jīng)市政府印發(fā)實(shí)施，《南流江-廉州灣水體污染防治總體實(shí)施方案》也已完成，同時(shí)加快江河湖庫(kù)水資源整治工作，今年下半年以來(lái)，市政府兩次專題研究南流江和洪潮江、牛尾嶺水庫(kù)等水資源整治工作，并安排了專項(xiàng)整治資金900萬(wàn)元，為改善相關(guān)河湖水質(zhì)提供了保障。五是我市洪潮江水庫(kù)部分庫(kù)區(qū)、河道完成確權(quán)發(fā)證及樹立界樁工作，方便了水利工程及河道管理。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇三
xx年以來(lái)，xx鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十九大精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的要求，xx鄉(xiāng)高度重視河長(zhǎng)制工作開展，為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)河流保護(hù)管理水平，維護(hù)河流健康生命，實(shí)現(xiàn)河流功能永續(xù)利用，為建設(shè)幸福美麗新xx提供支撐保障?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年河長(zhǎng)制工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系建設(shè)。
一是成立了xx鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作，組織擬定落實(shí)河長(zhǎng)制工作重要政策措施，研究解決跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查工作的落實(shí)情況。二是設(shè)置了河長(zhǎng)制辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任第一總河長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任總河長(zhǎng)，并分別兼任一條重要河流的河長(zhǎng)或河段長(zhǎng)，下設(shè)河長(zhǎng)制辦公室，辦公室設(shè)在副鄉(xiāng)長(zhǎng)辦公室。三是分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)。冷水河流經(jīng)的村設(shè)立河段長(zhǎng)，其他河流根據(jù)重要性也分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)，由村支兩委負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立工作機(jī)制。
一是將鄉(xiāng)第一總河長(zhǎng)、總河長(zhǎng)，鄉(xiāng)河長(zhǎng)制辦公室，村河（段）長(zhǎng)，鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門（單位）職責(zé)責(zé)任落地落實(shí)。二是加強(qiáng)水資源保護(hù)、加強(qiáng)河庫(kù)水域岸線管理保護(hù)、加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)以及加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督溜達(dá)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，分解落實(shí)到鄉(xiāng)各部門。三是建立了河長(zhǎng)會(huì)議制度、信息報(bào)送制度以及工作督查制度，其他工作機(jī)制正抓緊制定中。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍。
充分利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、大喇叭等多重形勢(shì)高頻率、大張旗鼓地宣傳河長(zhǎng)制工作的重要性與必要性，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)、群眾的環(huán)保意識(shí)，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感。
一是各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無(wú)法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
二是問題解決難度大。企業(yè)、場(chǎng)鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對(duì)河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長(zhǎng)制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
一是加大村級(jí)干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長(zhǎng)制工作，將邀請(qǐng)上級(jí)水務(wù)部門對(duì)涉一是各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無(wú)法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
二是問題解決難度大。企業(yè)、場(chǎng)鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對(duì)河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長(zhǎng)制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇四
xxxx年以來(lái)，x街道嚴(yán)格按照市、區(qū)關(guān)于河長(zhǎng)制工作的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，落實(shí)專人全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，完善工作流程，及時(shí)反映情況，加強(qiáng)督查檢查，有力推動(dòng)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全面提升轄區(qū)河渠水環(huán)境生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
我轄區(qū)范圍內(nèi)共有河道四條，分別為十陵河：從動(dòng)車鐵路橋至x，長(zhǎng)約xxxx米；下澗槽河：動(dòng)車鐵路橋至中環(huán)，長(zhǎng)約xxxx米；東風(fēng)渠：成華大道東風(fēng)渠段x社區(qū)小橋，長(zhǎng)約xxxx米；方家河：二仙橋西北一路至二仙橋西路涵洞口，長(zhǎng)約xxxx米。
（一）加強(qiáng)各級(jí)聯(lián)動(dòng)工作
關(guān)科室積極參與配合工作，街道、社區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，河長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制日常事務(wù)，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)轄區(qū)河長(zhǎng)制工作順利開展。
（二）堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河
各級(jí)河長(zhǎng)嚴(yán)格按照河長(zhǎng)辦工作要求，根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長(zhǎng)的舉措，使用xe河長(zhǎng)app開展巡河活動(dòng)，街道河長(zhǎng)巡河分為上、中、下三旬各一次，社區(qū)河長(zhǎng)每周巡河兩次。二仙橋街道河長(zhǎng)x人，社區(qū)河長(zhǎng)xx人，xxxx年以來(lái)，街道河長(zhǎng)共巡河xxx次，社區(qū)河長(zhǎng)巡河xxxx余次。在巡河過程中，通過河長(zhǎng)制管理系統(tǒng)上傳現(xiàn)場(chǎng)照片，同時(shí)認(rèn)真填寫河長(zhǎng)日志，建立臺(tái)賬。期間共發(fā)現(xiàn)河道水質(zhì)、下河口、堤岸等問題xx次，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)街道河長(zhǎng)制辦公室，并督促河長(zhǎng)制辦公室及時(shí)處置，同時(shí)將處理結(jié)果及時(shí)在巡河系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行反饋，有效落實(shí)河長(zhǎng)制相關(guān)工作。
（三）定期河道清淤治理
街道在督促河道管護(hù)單位加強(qiáng)河面、河道保潔，隨時(shí)打撈河面漂浮物，同時(shí)安排工作人員隨時(shí)監(jiān)督，確保河面時(shí)刻保持潔凈狀態(tài)的'情況下，定期對(duì)轄區(qū)十陵河、下澗槽河、方家河進(jìn)行污染物治理，河道清淤及河流疏浚行動(dòng)。xxxx年組織河道汛前及冬季兩次清淤，下澗槽河，清淤長(zhǎng)度xxxx米，寬度xx.x米，淤泥深度x.x米，合計(jì)清除淤泥等廢棄料物品xxxxx.x立方米，清除河岸雜草xxxxx.x平方米；十陵河，清淤長(zhǎng)度xxxx米，寬度x.x米，米，立方米，清除雜草xxxxx.x平方米；方家河，清淤長(zhǎng)度xxx米，寬度x米，清除淤泥xxx.x立方米，兩岸雜草xxxx.x平方米，切底清除黑臭底泥，確保河道無(wú)污泥淤積物，保持河渠水面無(wú)漂浮雜物，實(shí)現(xiàn)河渠水流暢通，水環(huán)境干凈整潔。
（四）開展污染源排查治理
為深入推進(jìn)環(huán)境綜合治理，全面改善水環(huán)境質(zhì)量，加強(qiáng)下河口排查整理工作，開展重點(diǎn)排污戶的走訪調(diào)查和宣傳，對(duì)轄區(qū)xx家洗車場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查；對(duì)餐飲戶、及小區(qū)院落進(jìn)行排查。截止目前，對(duì)理工東苑雨水管網(wǎng)疏掏、人民塘北一路樂彩城x處雨污管網(wǎng)糾錯(cuò)、動(dòng)車組污水封堵、崔家店排水溝截流等，共計(jì)排污口整治xx余處。結(jié)合以往實(shí)際工程中的處理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的污染源，采用不同治理方法進(jìn)行截污，對(duì)于河道兩側(cè)直接排入的污水口，設(shè)置截流管截流污水；對(duì)于純污水管，檢查井即為截流井，污水全部截流；對(duì)于雨污混流的管道，采取雨污分流措施，從源頭解決進(jìn)入河道的污水源，保證河道清潔。同時(shí)組織河道管護(hù)公司加強(qiáng)管護(hù)，對(duì)整改后的下河口進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)管，防止反彈。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇五
永州市召開河道管理暨河長(zhǎng)制推行工作座談會(huì)，會(huì)議總結(jié)表彰20xx年度全市河道管理工作，安排部署20xx年河道管理及河長(zhǎng)制推行有關(guān)工作。
會(huì)議指出，永州市水利部門扎實(shí)開展第二輪河道采砂集中整治，規(guī)范采砂權(quán)有償出讓，全力做好河道保潔，嚴(yán)格涉河建設(shè)項(xiàng)目行政審批。
20xx年，全市共清理平整尾砂堆1200多萬(wàn)立方米，協(xié)調(diào)化解處理各類矛盾糾紛27起，勸防、阻訪39起1162人次;先后組織開展了35次較大規(guī)模的涉河違建強(qiáng)拆工作，取締非法上砂點(diǎn)22處，遷移養(yǎng)殖場(chǎng)121處，拆除廢物收購(gòu)站25處，關(guān)閉污水排放口16處，有效維護(hù)了水事秩序和水面環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面推行河長(zhǎng)制是黨中央、國(guó)務(wù)院為加強(qiáng)河湖管理保護(hù)的重大決策部署，是落實(shí)綠色發(fā)展理念的`內(nèi)在要求，是解決水復(fù)雜問題的有效舉措，是保障水安全的制度創(chuàng)新。
要抓緊確定河庫(kù)分級(jí)名錄，細(xì)化主要任務(wù);要明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，3月份縣級(jí)要明確河長(zhǎng)，4月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確河長(zhǎng)，屆時(shí)在媒體上一并公示;要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)的工作指導(dǎo)，確保全市河長(zhǎng)制工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇六
根據(jù)x市河長(zhǎng)制辦公室通知要求，現(xiàn)將我局上半年河長(zhǎng)制涉及交通方面的工作總結(jié)如下：
今年，我市公路重點(diǎn)項(xiàng)目共xx個(gè)xxx公里，即高速公路項(xiàng)目x條xx公里；普通國(guó)省道改造提升項(xiàng)目x條xxx公里；經(jīng)濟(jì)干線公路項(xiàng)目x條xxx公里；新（改）建農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里（廳下達(dá)資金補(bǔ)貼xxx公里，xxxxx萬(wàn)元），項(xiàng)目總投資xx.x億元，今年計(jì)劃完成投資xx.x億元。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等重要實(shí)施環(huán)節(jié)，我局嚴(yán)格督促要求相關(guān)單位，按照《x市交通運(yùn)輸局全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》進(jìn)行落實(shí)。
（一）設(shè)計(jì)審批。上半年我局共審批農(nóng)村公路施工圖（初步）設(shè)計(jì)x條xxx公里。在設(shè)計(jì)階段，我局積極倡導(dǎo)，要求相關(guān)單位在設(shè)計(jì)過程中認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案，從源頭落實(shí)綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先的理念。
（二）施工監(jiān)管。目前，xx個(gè)項(xiàng)目中開（復(fù)）工的xx個(gè)（農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里部分開工），我局在項(xiàng)目監(jiān)管過程中，督促相關(guān)單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場(chǎng)，不得向河流、水庫(kù)和棄土場(chǎng)以外的地點(diǎn)傾倒。工程建設(shè)項(xiàng)目要設(shè)立專門棄土場(chǎng)，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
（一）積極倡導(dǎo)公路交通建設(shè)項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先理念。在項(xiàng)目開工的'前期工作中要認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案。
（二）加強(qiáng)對(duì)交通建設(shè)項(xiàng)目棄土的管理。在前期設(shè)計(jì)中，要對(duì)棄（取）土場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。棄土場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離河道、湖泊；在施工中要要求施工單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場(chǎng)，不得向河流、水庫(kù)和棄土場(chǎng)以外的地點(diǎn)傾倒。在工程竣工后，要求對(duì)取土場(chǎng)和棄土場(chǎng)必須植樹種草，防止水土流失。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立專門棄土場(chǎng)，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
（三）抓好道路綠化。堅(jiān)持道路開到哪里，綠化就做到哪里的理念，在邊坡治理方面，對(duì)土邊坡采取tbs植草（鐵絲網(wǎng)固定，植上草籽）等防護(hù)措施，對(duì)巖石邊坡，采取鉚噴固化等防護(hù)措施，防失穩(wěn)；在項(xiàng)目預(yù)算中列支專項(xiàng)的綠化費(fèi)用，合理規(guī)劃、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，達(dá)到路美、景美、環(huán)境更美。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇七
20xx年，我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和全廠招標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，以“強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開展招標(biāo)工作，將開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)若干意見》為契機(jī)，深化招投標(biāo)管理改革，針對(duì)當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨，積極主動(dòng)開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，具體重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)了以下工作：
(一)加強(qiáng)思想建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，按照黨中央、國(guó)務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識(shí);多次開展業(yè)務(wù)探討活動(dòng)，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來(lái)訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位交流探討;同時(shí)針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)中的一些具體問題召開專題座談會(huì)、研討會(huì)，不斷探索招標(biāo)采購(gòu)工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作
一是利用報(bào)刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識(shí)等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展評(píng)審專家培訓(xùn)會(huì)，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，提高評(píng)審質(zhì)量，加強(qiáng)“兩庫(kù)”建設(shè)，取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)12期，全面宣傳我辦的各項(xiàng)工作。
(三)做好服務(wù)工作
在平時(shí)的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強(qiáng)宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對(duì)來(lái)申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們?cè)敿?xì)地講述操作規(guī)程，操作應(yīng)注意的事項(xiàng)等等，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意。
(一)完善制度，規(guī)范運(yùn)作。
1、加強(qiáng)制度化管理。
三是在管理上，招標(biāo)辦加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)過程中的管理監(jiān)督，包括對(duì)受理項(xiàng)目進(jìn)行審查，確定采購(gòu)方式，對(duì)信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商庫(kù)的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，完善招標(biāo)采購(gòu)工作流程，對(duì)于物資采購(gòu)活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標(biāo)采購(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，簡(jiǎn)化了招標(biāo)采購(gòu)程序，提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，并配合財(cái)務(wù)、審計(jì)加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)變得更為快捷節(jié)約了采購(gòu)成本，為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對(duì)于每項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目辦理都嚴(yán)格實(shí)行中標(biāo)公示制度，凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴，對(duì)每項(xiàng)質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解，并給予相應(yīng)答復(fù)，為招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實(shí)做好與采購(gòu)單位的協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，尤其是每項(xiàng)工程招標(biāo)或重要采購(gòu)項(xiàng)目，都實(shí)行事先聯(lián)席會(huì)商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購(gòu)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約，讓采購(gòu)單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，共同抓好招標(biāo)采購(gòu)管理工作。
(二)擴(kuò)大范圍，開拓創(chuàng)新。
在不斷規(guī)范政府采購(gòu)管理的同時(shí)，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購(gòu)方式，加大對(duì)招標(biāo)文件的編制研究;出臺(tái)了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方式辦法，科學(xué)理解和運(yùn)用“合理低價(jià)法”、“綜合評(píng)分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對(duì)評(píng)審項(xiàng)目的不公正影響;堅(jiān)決打擊“掛靠”行為，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，通過各種方法不斷降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益。
我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，遵照以上標(biāo)準(zhǔn)，在20xx年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標(biāo)會(huì)議，通過各種招標(biāo)會(huì)議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元，工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績(jī)，但并不因?yàn)橥怀龅某煽?jī)而止步前進(jìn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，我辦及時(shí)糾正，確保了招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利開展。
招標(biāo)工作涉及范圍較廣，工作量相對(duì)較大，在實(shí)際工作中也存在一些問題。我辦爭(zhēng)取在以后的`時(shí)間里逐漸克服，并將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，并繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)建設(shè)。
一是招標(biāo)辦與上級(jí)主管部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，要主動(dòng)勤于向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視，提高招標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成率，為進(jìn)一步發(fā)展取得先機(jī)。
二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)及詢價(jià)采購(gòu)等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益，降低管理成本的操作流程。
三是建立和啟動(dòng)靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對(duì)日常招標(biāo)采購(gòu)的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個(gè)人，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大,人力資源明顯不夠,請(qǐng)求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)
五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項(xiàng)目的有效投標(biāo)人不得少于3家，技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評(píng)審法，在評(píng)標(biāo)中增加對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理提問考評(píng)的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用，預(yù)防招標(biāo)失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會(huì)在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標(biāo)辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺(tái)階。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇八
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，由該院檢察長(zhǎng)擔(dān)任余姚市境內(nèi)的東大河“河長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)牽頭、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。在治理東大河水環(huán)境過程中，設(shè)立公開欄和意見箱，廣泛聽取群眾對(duì)東大河綜合治理意見;同時(shí)充分利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)，組織開展多層次、多形式的宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)環(huán)保法制宣傳與法律咨詢，提升企業(yè)、群眾環(huán)保意識(shí)，遵守環(huán)保法律法規(guī)，努力營(yíng)造全社會(huì)支持，共同參與生態(tài)文明建設(shè)的良好氛圍。
東大河整治工作分調(diào)查摸底、制定方案、全面實(shí)施、總結(jié)完善四個(gè)階段，分別設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)、制定治理任務(wù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表，定期報(bào)送上月工作情況和當(dāng)月工作安排，保障整治進(jìn)度。以水環(huán)境治理領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，結(jié)合東大河?xùn)|排二期工程，向黨委、政府及有關(guān)部門提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司為聯(lián)系點(diǎn)，開展“雙帶雙走”走親連心活動(dòng)，多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問題，積極為企業(yè)治污排污出謀劃策，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
《方案》細(xì)化分解綜合治理內(nèi)容，明確各方職責(zé)，并確定一名優(yōu)秀青年干警擔(dān)任“五水共治”檢察聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)掌握黨委“五水共治”工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)通報(bào)水環(huán)境檢察進(jìn)展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，建立環(huán)境行政執(zhí)法與司法聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)調(diào)查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況，發(fā)現(xiàn)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)，涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪線索及時(shí)移送檢察機(jī)關(guān)。
該院作為“河長(zhǎng)制”成員單位，定期或不定期對(duì)東大河開展走訪調(diào)研，通過明查暗訪、定期檢查、隨機(jī)督查等方式，實(shí)地排摸污染源頭問題，對(duì)于相關(guān)部門工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)等問題，形成書面材料通報(bào)給各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，督促相關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的水環(huán)境治理工作，強(qiáng)化東大河綜合治理效果，做到污染早發(fā)現(xiàn)早處理，堅(jiān)決查處群眾舉報(bào)、投訴的各類違法行為，減少邊治理邊污染的現(xiàn)象，使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。
xx市全面推行“河長(zhǎng)制”工作，扎實(shí)推進(jìn)河道綜合整治，流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善，20xx年全市省級(jí)以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;行政交界斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率控制目標(biāo)100%。市加快實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)驗(yàn)收中，xx市以99分的高分通過驗(yàn)收。
20xx年年初，xx市出臺(tái)了《xx市河長(zhǎng)制實(shí)施方案》，明確全市各級(jí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)及其工作職責(zé)，并向社會(huì)公布。全市共落實(shí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)和村管員1947人，做到了每一條河流、每一河段都有當(dāng)?shù)攸h政分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時(shí)，在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)公示牌473塊，標(biāo)明河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)職責(zé)、河道概況、水質(zhì)目標(biāo)和監(jiān)督電話等內(nèi)容，方便群眾直接向河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)反映問題。
為保障“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)到位，xx市出臺(tái)了《xx市河長(zhǎng)制工作考核辦法》，將“河長(zhǎng)制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級(jí)安排300萬(wàn)元對(duì)考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化日常督查和年底考核，市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽(yáng)江河長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)三條河道水環(huán)境存在問題進(jìn)行通報(bào)，部署流域綜合整治任務(wù);期間，相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案，明確整治內(nèi)容和進(jìn)度要求，開展整治工作。
工農(nóng)業(yè)、生活污染，“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此，在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各級(jí)各部門密切配合，加強(qiáng)執(zhí)法，強(qiáng)化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學(xué)需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學(xué)需氧量42mg/l、氨氮1.06 mg/l，主要污染得到消減，水質(zhì)有明顯改善。
在污染源治理方面，強(qiáng)化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴(yán)把項(xiàng)目環(huán)評(píng)關(guān)口，對(duì)晉江、洛陽(yáng)江流域嚴(yán)格實(shí)行“四不批”政策，從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時(shí)，開展環(huán)境保護(hù)大檢查，有力打擊了違法排污企業(yè)。強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無(wú)害化處理機(jī)制的通知》，明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍，要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，積極推進(jìn)非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。
今年來(lái)，xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1995家，拆除豬舍面積60.4484萬(wàn)平方米，削減生豬存欄25.9049萬(wàn)頭，完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)達(dá)標(biāo)改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫(kù)、惠女水庫(kù)、陳田水庫(kù)等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx 年全市計(jì)劃實(shí)施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目134 個(gè)，年度計(jì)劃投資8.07 億元，計(jì)劃建設(shè)(擴(kuò)建)污水處理廠(站)15 座，泵站14 座，建設(shè)管網(wǎng)243 公里。目前，全市污水收集處理設(shè)施計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目共完成投資18372 萬(wàn)元。
在“四亂”整治方面，xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來(lái)，全市共取締非法采堆砂場(chǎng)(點(diǎn))122處，查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部，拆除河道違章搭建32處，制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起，“四亂”問題得到有效遏制。
保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源，xx市牢固樹立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題，實(shí)施山水林湖系統(tǒng)治理，努力使河流恢復(fù)生機(jī)。
在水生態(tài)修復(fù)方面，深入開展山美水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。xx市山美水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目自20xx年開工以來(lái)累計(jì)完成投資11.28億元，占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元，整個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目將于20xx年全面完工。啟動(dòng)萬(wàn)里安全生態(tài)水系建設(shè)，編制項(xiàng)目建設(shè)5年規(guī)劃，計(jì)劃投資42.65億元，實(shí)施120個(gè)項(xiàng)目，治理河長(zhǎng)848.12公里。20xx年 -20xx年已實(shí)施11個(gè)項(xiàng)目，共完成投資9126萬(wàn)元，其中20xx年2個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目已完成5870萬(wàn)元，永春試點(diǎn)石鼓段c1標(biāo)段和洛江試點(diǎn)試驗(yàn)段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計(jì)劃實(shí)施的7個(gè)縣(市、區(qū))萬(wàn)里安全生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，完成3256萬(wàn)元，惠安縣黃塘溪萬(wàn)里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理，支流官溪、藍(lán)田溪整治工程已完成工程量的80%。強(qiáng)化水土流失治理。截至目前，全市已完成水土流失治理面積14.86萬(wàn)畝，完成投資11189萬(wàn)元。四是實(shí)施石壁水庫(kù)、桃源水庫(kù)，泗洲水庫(kù)、龍湖水庫(kù)、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復(fù)工程等水庫(kù)水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目。
在流域綜合整治方面，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動(dòng)以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動(dòng)，第一批小流域“賽水質(zhì)”活動(dòng)累計(jì)投入2.1億元，整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動(dòng)投入1.22億元，開展整治河道40公里，20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇九
x街道幅員面積xx平方公里，境內(nèi)有x河約xx公里，xx公里，分別流經(jīng)轄區(qū)x個(gè)社區(qū)、xx個(gè)行政村，另有塘堰xxx口，水利資源豐富。我街道高度重視河流治理和河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)責(zé)任，積極制定《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治考核辦法》，抓好抓實(shí)，嚴(yán)格各級(jí)河長(zhǎng)責(zé)任，建立責(zé)任追究制度，逐層分解任務(wù)，并進(jìn)行定期或不定期督導(dǎo)考核。通過自上而下，層層努力，我街道在河長(zhǎng)制方面重點(diǎn)做好了以下幾方面工作。
確定我街道x條主要河流實(shí)行街道、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，出臺(tái)《x街道河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施方案》，明確河長(zhǎng)職責(zé)。x位街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級(jí)總河長(zhǎng)，x位街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級(jí)河長(zhǎng)。一是在每條河道的河岸顯要位置設(shè)立河長(zhǎng)信息公示牌，公布河長(zhǎng)姓名、舉報(bào)電話。全街道共設(shè)立河長(zhǎng)信息公示牌xx塊。二是建立河道檔案，做到一河一檔、一河一策，摸清底數(shù)，有效治理。對(duì)街道域內(nèi)x條主要河道的相關(guān)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，以文字、表格、圖片等形式建立檔案，掌握河流狀況；針對(duì)各河道情況不同的特點(diǎn)，實(shí)行一河一策，因地制宜，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，水清岸綠，要求做到對(duì)重點(diǎn)河流實(shí)行五個(gè)一律，即：河流沿線一律截污、所有污水一律入管、企業(yè)排放一律達(dá)標(biāo)、小養(yǎng)殖等土小項(xiàng)目一律取締、支流水質(zhì)一律達(dá)標(biāo)。
加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。根據(jù)市委、市政府及市水務(wù)局的安排，我街道加大對(duì)城區(qū)污水直排的整治和河道清淤力度。對(duì)河?xùn)|新區(qū)的污水直排進(jìn)行了摸底排查，共排查直排口xx處，涉及x家責(zé)任單位。目前，污水直排口封堵工作已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求全部完成，有效地減少城區(qū)污水入河直排量。同時(shí)加大對(duì)建成區(qū)河道溝渠淤泥垃圾的'清理力度，動(dòng)用機(jī)械xx余臺(tái)次，完成河道的水面漂浮物及垃圾清理，共清理垃圾x.x萬(wàn)方；完成xx余公里的排水溝內(nèi)垃圾清理工作，清理垃圾xxx方，有效避免了道路垃圾流入河道。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。
在這5個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
在7月份我來(lái)到了xxx公司—鄭州分公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxx這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說(shuō)明，當(dāng)時(shí)只是覺得公司很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和人事、部門領(lǐng)導(dǎo)交流后，感覺公司很親切，很溫馨。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同?，F(xiàn)在公司在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，5個(gè)多月來(lái)從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。在這5個(gè)月的時(shí)間里讓我認(rèn)識(shí)到：一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
在進(jìn)入公司以來(lái)，一直參與到xxx項(xiàng)目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的`工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)5個(gè)多月，對(duì)開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于實(shí)踐。
在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，注重工作態(tài)度，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 展望臨近的xxx年，我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十一
xx年的伙房工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人順利地完成了一年的工作任務(wù)，較圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初的工作目標(biāo)，在配合學(xué)校的中心工作，為師生提供生活服務(wù)中做了一定的實(shí)際性工作，在工作過程中重點(diǎn)抓了兩個(gè)管理，確保三個(gè)安全，努力提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
一、融于學(xué)校的整體管理，狠抓伙房工作的兩個(gè)管理細(xì)節(jié)。從根本上保證伙房工作的正常動(dòng)作。
一是伙房的內(nèi)部管理。本年度下半年伙房進(jìn)行了擴(kuò)建，師生分流就餐，炊事員遷入新廚房易地工作，工作環(huán)境和條件的進(jìn)一步優(yōu)化為新的工作提出了更高的要求，加之創(chuàng)省規(guī)，創(chuàng)平安校園的大氣候，餐飲服務(wù)工作高水平，精細(xì)節(jié)的管理勢(shì)在必行。在管理過程中，主要實(shí)行了嚴(yán)格的庫(kù)房管理和規(guī)范的工作流程，分別設(shè)立了蔬菜保鮮、肉食冷藏、米面儲(chǔ)存等庫(kù)房和面食、烹飪工作間，并設(shè)有食品采購(gòu)、財(cái)會(huì)保管辦公室和安全保衛(wèi)、消毒更衣室，各種房間齊全，設(shè)置合理。
炊事員的工作嚴(yán)格遵守工作制度，從消毒更衣進(jìn)入工作間后，在炊事班長(zhǎng)的組織指導(dǎo)下，按照嚴(yán)格的操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有序地進(jìn)行每個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而按時(shí)做出高質(zhì)量的飯菜。另一方面是餐廳師生就餐管理，自下半年始，實(shí)行了幼兒和小學(xué)分部就餐，幼兒在東廳，小學(xué)在西廳，幼兒10：30開飯，小學(xué)從11：10開始，至11：30各年級(jí)每隔5分鐘一個(gè)級(jí)部進(jìn)廳，地點(diǎn)分開，時(shí)間拖開，加上教師帶隊(duì)、定位、組織指導(dǎo)，使幾百人的就餐秩序井然有序，有效地配合了學(xué)校的中心工作和教育管理，培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律觀念和生活能力，這不能不稱頌學(xué)校的深謀遠(yuǎn)慮和為之付出的心血和關(guān)愛。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十二
在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)x%；
完成銷售收入x萬(wàn)元，比上年同期增x%；
實(shí)現(xiàn)利稅x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)x%；
工業(yè)增加值x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)x%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
堅(jiān)持制止各種違章行為；
堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；
生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此xx年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十三
黃島區(qū)區(qū)劃調(diào)整后我區(qū)交通部門共管養(yǎng)農(nóng)村公路1783公里，其中縣道229公里，鄉(xiāng)道468公里，村道1068公里，專用道路18公里，全區(qū)行政村全部實(shí)現(xiàn)了“村村通”。
二、我區(qū)農(nóng)村公路管理的主要做法。
(一)農(nóng)村公路大中修管理養(yǎng)護(hù)工作措施。
一是完善制度，提供保障。在總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，明確了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的相關(guān)制度和目標(biāo)責(zé)任，將參與人員的工作分工進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)參與建設(shè)的交管所、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位的考核與管理更加嚴(yán)格，包含從計(jì)劃制定到開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收以及后來(lái)管理養(yǎng)護(hù)的全部過程，為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)和保障，使農(nóng)村公路建設(shè)管理走向了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二是多措并舉，保證質(zhì)量。一是實(shí)行施工原材料檢測(cè)制度。要求施工使用所有原材料都必須由我單位親自取樣、送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用，堅(jiān)決做到未經(jīng)檢測(cè)的原材料不使用，檢驗(yàn)不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng)，從源頭上保證工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，強(qiáng)化原材料業(yè)主方抽檢制度，由我單位工作人員不定期對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行抽檢，對(duì)相關(guān)指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，責(zé)令停工整改。二是實(shí)行分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收。每次分項(xiàng)工程完工，經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工;對(duì)于驗(yàn)收結(jié)果不合格的，要求施工單位停工整頓并無(wú)償返工。
三是嚴(yán)格監(jiān)管，確保廉政。一是規(guī)范工程招投標(biāo)制度，會(huì)同紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等部門共同組成招標(biāo)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，杜絕“條子工程”、“人情工程”，確保選擇優(yōu)強(qiáng)施工企業(yè)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。二是設(shè)立農(nóng)村公路建設(shè)專項(xiàng)資金帳戶，實(shí)行專門存儲(chǔ)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算，杜絕截留、擠占和超范圍使用項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。三是工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由市政府投資審計(jì)中心審核，按審核價(jià)撥付工程款，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門全程參與進(jìn)行監(jiān)督，從多層次、多角度加強(qiáng)廉政建設(shè)，防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證了工程的優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)。
四是狠抓落實(shí)，確保安全。為保證農(nóng)村公路建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)工作，工程開工前，我單位堅(jiān)持通過新聞媒體對(duì)外發(fā)布施工公告，并要求施工單位在各施工道路兩頭設(shè)立施工通告牌，告知往來(lái)的車輛和行人繞行，并進(jìn)行封閉施工。道路進(jìn)行半封閉施工的，要求設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并進(jìn)行有效的安全圍擋，禁止外來(lái)人員和車輛進(jìn)入，避免安全事故的發(fā)生。工程開工后，要求各施工標(biāo)段必須配備專職的安全員，負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員全部佩戴安全帽，著安全警示服，做好安全預(yù)防工作。
三、養(yǎng)護(hù)情況和考核保障措施。
黃島區(qū)對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的縣道養(yǎng)護(hù)由區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，區(qū)交通運(yùn)輸局前期面向社會(huì)公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定了兩家具備資格條件的養(yǎng)護(hù)單位，采取社會(huì)化管養(yǎng)的方式，將全區(qū)縣道交由養(yǎng)護(hù)單位管養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化養(yǎng)護(hù)。對(duì)于開城路的養(yǎng)護(hù)管理，我們也是采取公開招標(biāo)的方式，選定具備資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)。對(duì)于鄉(xiāng)道，村道，根據(jù)原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》(南政發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件精神，各鎮(zhèn)(街道辦事處)負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和小修工作;落實(shí)好日常養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)及水土保持等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)(街道辦事處)均成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站，目前，全區(qū)共聘用農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員約714名，各鎮(zhèn)(街道辦事處)共擁有農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械約57臺(tái)，較好的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)職能，確保了農(nóng)村公路的正常使用。
考核制度。為有效實(shí)施農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與小修，我局建立了日常養(yǎng)護(hù)考核制度，考核范圍為農(nóng)村公路的小修工程、日常養(yǎng)護(hù)、文明創(chuàng)建與安全生產(chǎn)等任務(wù)目標(biāo)的完成情況?？己藢?shí)行半年檢查、年終考核、平時(shí)不定期抽查等方式，抽查結(jié)果納入年度考核。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，打造“暢通工程”。改變農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)觀念，從“重建輕養(yǎng)”向“建養(yǎng)并重”轉(zhuǎn)變、從“粗放管養(yǎng)”向“精細(xì)管養(yǎng)”轉(zhuǎn)變，將傳統(tǒng)的注重結(jié)果驗(yàn)收轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剡^程控制，根據(jù)制定出臺(tái)的原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》和相關(guān)配套制度，理順了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制，將全區(qū)農(nóng)村公路全部納入養(yǎng)護(hù)管理體系，各鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和小修，我局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路的大中修。
四、建設(shè)情況。
1、小修小補(bǔ)情況。
我局對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行全面排查，按照路面破損情況和輕重緩急，已經(jīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦的農(nóng)村路進(jìn)了第一遍小修工程，共計(jì)進(jìn)行瀝青找補(bǔ)36300余平方，出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械及運(yùn)輸車輛約150余車次，投入小修保養(yǎng)資金約380萬(wàn)元。
2、20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程。
20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程概算投資1.2億元，對(duì)區(qū)內(nèi)42條農(nóng)村公路進(jìn)行改建及大中修，全長(zhǎng)80余公里。
根據(jù)區(qū)政府要求，計(jì)劃采用組合融資模式進(jìn)行建設(shè)，目前正進(jìn)行施工及監(jiān)理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃今年完成主體工程的80%，明年6月份全部完成。
3、20xx年危橋改造。
20xx年危橋改造概算投資3470萬(wàn)元，對(duì)我區(qū)37座危橋進(jìn)行改造維護(hù)，分三批進(jìn)行建設(shè)。
目前前兩批初設(shè)及概算已經(jīng)批復(fù)，正進(jìn)行施工及監(jiān)理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃今年完成主體工程80%，明年6月份完工。
4、生命安全防護(hù)工程進(jìn)展情況。
20xx年5月，我區(qū)派10人參加了由青島市交通委農(nóng)村處組織的生命安全防護(hù)工程排查的學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)完后我們立即對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公路站和縣道養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織他們?cè)诟髯暂爡^(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路上進(jìn)行安全隱患排查。6月，共上報(bào)青島交通委安全隱患34處，確保在今年年底前完成整改工作。截止7月16日，已經(jīng)完成3處整改，正在進(jìn)行施工的11處，其余已經(jīng)完成現(xiàn)場(chǎng)勘查和設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)7月底開工建設(shè)。
5、國(guó)省道兩側(cè)路域環(huán)境整治開展情況。
暢安舒美公路創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，黃島區(qū)交通運(yùn)輸局根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青島市暢安舒美公路創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(青政辦字〔20xx〕92號(hào))文件要求，精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)化路域環(huán)境治理，努力實(shí)現(xiàn)通行環(huán)境舒適美化。截止7月16日，共拆除違法設(shè)置和廢棄的非公路標(biāo)志157塊，拆除高炮38塊，治理違章搭建和廢棄的建筑物、地面構(gòu)筑物77處，治理破舊一般建筑55處，完善、優(yōu)化、提升原有綠化林帶36處，綠化補(bǔ)植苗木21670余株，清理白色污染、垃圾堆、柴草堆169處，治理沿線砂(石)建材、廢舊回收等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所30處，整治提升穿越村鎮(zhèn)路段38處，整改占道集市貿(mào)易10處，治理與高速公路和普通國(guó)省干線交叉的農(nóng)村公路4處，維修更換公路標(biāo)志26塊，增設(shè)102塊。對(duì)張家樓、泊里、大場(chǎng)等5個(gè)鎮(zhèn)駐地臨國(guó)省道牌匾進(jìn)行了統(tǒng)一化整治。目前，市創(chuàng)建辦“整改問題清單”涉及我區(qū)的779項(xiàng)問題，已整改完成576項(xiàng)，完成率74%，另外自查發(fā)現(xiàn)新增問題110余項(xiàng)，已全部整改完成。公路美化工程進(jìn)展順利。投資6450萬(wàn)元對(duì)膠州灣高速的綠化工程，目前已完工。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十四
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；完成銷售收入xx萬(wàn)元，比上年同期增xx%；實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；工業(yè)增加值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此08年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
今年以來(lái)，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。
a、公司的主營(yíng)產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無(wú)法贏得客戶信賴的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
b、報(bào)價(jià)表
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表（pricelist）。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。
外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣？信心和信譽(yù)是雙向的。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十五
回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)，醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)。通過這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，具體從以下幾個(gè)方面談起：
一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己。
今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，改善了服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，以“八榮八恥”來(lái)指引自己，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力工作完成目標(biāo)。
在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作，要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，正確對(duì)待分工，認(rèn)真履行職責(zé)，從無(wú)怨言，不計(jì)得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己。
要充分抓緊時(shí)間，把握一切機(jī)會(huì)，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)，年度工作總結(jié)《醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)》。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。剛開始工作，我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)，上班時(shí)間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢(shì)，把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái)，在工作之余再虛心請(qǐng)教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi)，常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，使之更好的為我所用，不僅豐富了知識(shí)，也對(duì)正確的診斷起到很大幫助，下班時(shí)間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí)，給我?guī)?lái)了信心，給我?guī)?lái)了效率，極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
四、發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改正。
在今年的工作學(xué)習(xí)中，雖然我很努力，也完成了一定的目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：
1、作息時(shí)間掌握不準(zhǔn)，時(shí)有遲到早退現(xiàn)象。
2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒，話語(yǔ)不夠溫馨，時(shí)候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
3、普通話和表達(dá)能力不足，容易讓病人誤解。
4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠，時(shí)常帶有主觀思想去合作。
5、攝片質(zhì)量及速度有待提高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素。
6、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修不夠及時(shí)。
影像診斷不夠嚴(yán)密，業(yè)務(wù)水平有待提高，時(shí)感自信心不足。
五、對(duì)科室的展望。
1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度，疑難片會(huì)診討論制度。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、完善電子報(bào)告系統(tǒng)。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇一
xx市地處廣西壯族自治區(qū)南端，北部灣東北岸?？偯娣e3337km2。全市共有各級(jí)行政區(qū)域463個(gè)，下轄5個(gè)縣(市、區(qū))，分別為海城區(qū)、銀海區(qū)、鐵山港區(qū)、合浦縣及潿洲島旅游區(qū)，共有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)街道辦事處，341個(gè)村委會(huì)、86個(gè)社區(qū)居委會(huì)，全市戶籍人口174.3萬(wàn)人。全市需推行河長(zhǎng)制工作的各級(jí)行政區(qū)域共352個(gè)，其中市本級(jí)1個(gè)，縣(市、區(qū))5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)、街道辦事處3個(gè)，村委會(huì)或社區(qū)居委會(huì)322個(gè)。
xx市境內(nèi)河流屬珠江流域桂南沿海諸河水系，流域?qū)偎Y源三級(jí)區(qū)，即桂南沿海諸河區(qū)。全市境內(nèi)共有江河湖庫(kù)147條，江河湖庫(kù)總長(zhǎng)1497.61km，河湖總流域面積約2901平方公里，占xx市總面積的86.9%，平均河網(wǎng)密度達(dá)0.4488km/km2，與其他地市(玉林市、欽州市、湛江市)交界界河長(zhǎng)度73.1km。147條江河湖庫(kù)中流域面積為50平方公里以上(含50平方公里)江河湖庫(kù)共28條，長(zhǎng)度為736.05km。南流江是xx市境內(nèi)最大河流，境內(nèi)流域面積1381.2km2，境內(nèi)河流長(zhǎng)度109km(9km為與欽州市界河)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇二
(一)中央決策部署貫徹情況。一是堅(jiān)持高位推動(dòng)。市委王乃學(xué)書記、市政府李延強(qiáng)市長(zhǎng)多次親臨江河湖庫(kù)一線調(diào)研檢查，并對(duì)河長(zhǎng)制工作提出具體要求。9月初，成立了由市委副書記蔡中平擔(dān)任組長(zhǎng)，政府分管副市長(zhǎng)劉翔擔(dān)任副組長(zhǎng)，市環(huán)保局、市住建局等22個(gè)單位為成員的市級(jí)推行河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在市級(jí)推行河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，截止12月底，全市共成立市縣鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組30個(gè)。二是層層動(dòng)員部署。在全市冬春水利建設(shè)會(huì)議及全市河長(zhǎng)制工作動(dòng)員會(huì)上，市政府領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要把握總體要求，做好工作安排，壓茬推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作，按照“四個(gè)到位”要求，確保到2020年6月全面建立河長(zhǎng)制。三是市級(jí)河長(zhǎng)帶頭履職。11月中旬，市委副書記、河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、南流江市級(jí)河長(zhǎng)蔡中平，副市長(zhǎng)、旺盛江(湖海運(yùn)河)市級(jí)河長(zhǎng)陳勛，副市長(zhǎng)、馬江(小江水庫(kù))河長(zhǎng)李克純，副市長(zhǎng)、河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、洪潮江市級(jí)河長(zhǎng)劉翔，分別帶領(lǐng)市水利局、市環(huán)保局等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人開展市河長(zhǎng)巡河工作，履行河長(zhǎng)職責(zé)，調(diào)研河長(zhǎng)制落實(shí)、管理保護(hù)等情況。
(二)工作方案到位情況。一是市、縣、鄉(xiāng)級(jí)工作方案全部印發(fā)出臺(tái)。截止12月底，我市已印發(fā)出臺(tái)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級(jí)工作方案共30個(gè)，完成此項(xiàng)任務(wù)的100%。二是市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)工作方案質(zhì)量均達(dá)到要求。方案全部由黨委、政府共同印發(fā)，包含了河長(zhǎng)制實(shí)施范圍、河湖管理目標(biāo)、河長(zhǎng)及河長(zhǎng)制辦公室職責(zé)、主要任務(wù)及部門分工、相關(guān)制度和保障措施等，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性。方案明確河長(zhǎng)制實(shí)施范圍為全市所有江河湖庫(kù);全面建立河長(zhǎng)制時(shí)間為2020年6月;河長(zhǎng)組織體系為全面建立行政區(qū)域與流域結(jié)合的市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)河長(zhǎng)體系;河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在水利局，辦公室主任由政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，副主任分別由市環(huán)境保護(hù)局、市水利局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任;辦公室職責(zé)為承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作，負(fù)責(zé)向同級(jí)總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)提出江河湖庫(kù)管理保護(hù)工作意見建議，貫徹落實(shí)總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)和河長(zhǎng)會(huì)議作出的工作部署，督促成員單位和有關(guān)部門履行職責(zé)，做好組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、監(jiān)督考核、信息報(bào)送等日常工作，督導(dǎo)下級(jí)河長(zhǎng)制辦公室工作。方案還對(duì)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度、加強(qiáng)江河湖庫(kù)水域岸線管理保護(hù)、全面加強(qiáng)水污染綜合防治、加大水環(huán)境保護(hù)和治理力度、加大水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)力度、加大執(zhí)法監(jiān)管力度等六項(xiàng)任務(wù)29項(xiàng)具體措施進(jìn)行了細(xì)化、實(shí)化。
(三)河長(zhǎng)體系和責(zé)任落實(shí)到位情況。一是轄區(qū)內(nèi)所有江河湖庫(kù)實(shí)現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)河長(zhǎng)全覆蓋。按照黨政同責(zé)原則，我市市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)分別設(shè)立由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任總河長(zhǎng)，黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)的河長(zhǎng)體系。我市分級(jí)分段共設(shè)立各級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))901名，其中市級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))6名、縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))254名、村居級(jí)河長(zhǎng)586名，其中我市轄區(qū)內(nèi)主要河湖南流江、洪潮江(洪潮江水庫(kù))、旺盛江(旺盛江水庫(kù)、湖海運(yùn)河)、馬江(小江水庫(kù))由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)，全市147條江河湖庫(kù)已全部形成覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)河長(zhǎng)體系，分級(jí)分段明確了河長(zhǎng)責(zé)任。二是市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))名單分別在xx日?qǐng)?bào)、xx市電視臺(tái)、xx政府門戶網(wǎng)站、縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站等主要媒體上全部對(duì)外公告。公告各級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))901名，其中公告市級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))6名、縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級(jí)河長(zhǎng)(含總河長(zhǎng))254名、村居級(jí)河長(zhǎng)586名。三是市、縣(區(qū))河長(zhǎng)制辦公室全部組建完成并切實(shí)履職。全市已掛牌成立市級(jí)河長(zhǎng)制辦公室1個(gè)，縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制辦公室5個(gè)，并落實(shí)辦公場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員抽調(diào)、設(shè)施設(shè)備，明確河長(zhǎng)制辦公室由環(huán)保、住建等22個(gè)部門組成，詳細(xì)分解了各組成部門責(zé)任，建立了河長(zhǎng)制成員單位會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制，各級(jí)河長(zhǎng)制辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)并切實(shí)履行職責(zé)，已組織召開市級(jí)成員單位會(huì)議1次、河長(zhǎng)辦工作會(huì)議3次;縣區(qū)級(jí)河長(zhǎng)成員單位會(huì)議5次、河長(zhǎng)辦工作會(huì)議15次。四是組織開展河長(zhǎng)公示牌設(shè)立工作。全市已設(shè)立河長(zhǎng)公示牌244塊，其中市級(jí)112塊、合浦縣43塊、銀海區(qū)52塊、鐵山港區(qū)37塊，公示牌內(nèi)容主要包括公示牌名稱、河流名稱、河段范圍、河長(zhǎng)名稱、河長(zhǎng)職責(zé)、河湖管理目標(biāo)、舉報(bào)電話、水系示意圖、水利政策法規(guī)摘要、宣傳口號(hào)、立牌單位和時(shí)間等內(nèi)容，內(nèi)容規(guī)范、完整。五是全市各級(jí)河長(zhǎng)已開展巡河392人次，其中市級(jí)開展河長(zhǎng)巡河4人次、合浦縣240人次、銀海區(qū)62人次、海城區(qū)54人次、鐵山港區(qū)28人次、潿洲島旅游區(qū)4人次。
(四)相關(guān)制度和政策措施到位情況。我市市、縣、鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議制度、信息共享制度、信息報(bào)送制度、工作督察制度、考核問責(zé)和激勵(lì)制度、驗(yàn)收制度等河長(zhǎng)制管理六大工作制度已全部出臺(tái)，完成此項(xiàng)任務(wù)的100%。另一方面，結(jié)合我市實(shí)際，因地制宜，市、縣兩級(jí)分別印發(fā)出臺(tái)了督導(dǎo)檢查制度、河長(zhǎng)巡查、河道保潔等其他工作制度，保障了我市河長(zhǎng)制工作有效開展。
(五)監(jiān)督檢查和考核評(píng)估到位情況。一是我市共組織市級(jí)督查1次，縣區(qū)級(jí)督查5次。市、縣、鄉(xiāng)對(duì)自治區(qū)11月14日督查發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)級(jí)六項(xiàng)制度出臺(tái)不及時(shí)、公示牌設(shè)立滯后等問題，對(duì)珠江委11月23日督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的沒有開展河湖專項(xiàng)整治行動(dòng)及無(wú)河長(zhǎng)巡河記錄等問題進(jìn)行了整改，整改后我市六項(xiàng)制度全部出臺(tái)、公示牌已設(shè)立244塊、開展了河湖專項(xiàng)整治行動(dòng)。二是參照自治區(qū)做法，市委組織部已將河長(zhǎng)制工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職政績(jī)考核內(nèi)容，市績(jī)效辦已將全面推行河長(zhǎng)制工作列入市、縣政府績(jī)效考核指標(biāo)。三是加強(qiáng)政策解讀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳報(bào)道。市、縣兩級(jí)水利部門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的河長(zhǎng)制工作培訓(xùn)班共3次，培訓(xùn)人員140余人次，在xx廣播電視臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)專線進(jìn)行政策解讀及公眾答疑1次，在xx市政府門戶網(wǎng)站設(shè)立河長(zhǎng)制宣傳專欄1個(gè)，發(fā)布各類文章報(bào)道、短消息、微信公眾號(hào)文章約8篇。四是引導(dǎo)社會(huì)公眾參與監(jiān)督，在河長(zhǎng)制宣傳專欄公布水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在河長(zhǎng)制公示牌上公開發(fā)布河湖管理舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。
(六)基礎(chǔ)性工作開展情況。一是我市已于今年9月份完成所有江河湖庫(kù)名錄調(diào)查工作，共調(diào)查出流域面積50平方公里以上江河湖庫(kù)名錄28條，流域面積50平方公里以下江河湖庫(kù)名錄119條，全市共147條河流名錄。二是市縣鄉(xiāng)三級(jí)已于11月底組織開展“一河一策”方案編制工作，將編制經(jīng)費(fèi)列入部門預(yù)算，部分縣區(qū)已開展編制工作，預(yù)計(jì)2020年3月底前可完成方案的審查審批工作。三是與技術(shù)支撐單位簽訂了試用河湖管理信息平臺(tái)的協(xié)議，為各級(jí)河長(zhǎng)安裝了試用版河長(zhǎng)巡河app，并且配合自治區(qū)信息平臺(tái)試點(diǎn)工作，選取了我市合浦縣、銀海區(qū)作為自治區(qū)河長(zhǎng)制信息平臺(tái)試點(diǎn)縣區(qū)率先進(jìn)行試點(diǎn)，為河長(zhǎng)巡河提供了管理平臺(tái)。
(七)河湖管理保護(hù)成效。一是組織河道垃圾清理、保潔及河道巡查，針對(duì)市級(jí)河長(zhǎng)巡河時(shí)提出的問題進(jìn)行整改，擬定河道清理方案并落實(shí)河道整治清理經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，專門對(duì)湖海運(yùn)河、三江明渠、馮家江等河道岸坡的垃圾、雜樹雜稍、水面漂浮物及河道淤泥等進(jìn)行清理，同時(shí)各河道管理單位做好河道巡查及垃圾清理打撈記錄，河道垃圾阻塞河道現(xiàn)象得到緩解。二是嚴(yán)厲打擊非法河道采砂、非法養(yǎng)殖、非法設(shè)置排污口等違法水事活動(dòng)。截止11月底，共組織執(zhí)法巡查檢查43次，依法取締非法采砂場(chǎng)8個(gè)，拆除抽砂船3艘，對(duì)水庫(kù)庫(kù)區(qū)違法養(yǎng)殖下達(dá)限期改正通知113份，拆除養(yǎng)殖網(wǎng)箱14個(gè)，核查入河排污口16個(gè)，取締合浦縣總江橋上游影響飲用水水源地不安全采砂場(chǎng)1個(gè)。另外，對(duì)接自治區(qū)水利廳對(duì)福成河非法采砂危害河道安全進(jìn)行鑒定，對(duì)違法采砂人員追究刑事責(zé)任。經(jīng)過一系列執(zhí)法，有效遏制水事違法行為，確保水生態(tài)環(huán)境、河勢(shì)穩(wěn)定以及防洪和通航安全。三是通過實(shí)施中小河流治理工程、牛尾嶺水庫(kù)水質(zhì)修復(fù)工程、牛尾嶺水庫(kù)水生態(tài)修復(fù)(一期)工程、合浦縣城古郡河湖水系恢復(fù)連通工程等一系列綜合治理及生態(tài)修復(fù)工程，部分河流生態(tài)得到了修復(fù)。四是河流污染整治，水質(zhì)得到改善?！秞x市合浦縣南流江亞橋和南域斷面水體達(dá)標(biāo)方案》、《xx市合浦縣西門江老哥渡斷面水體達(dá)標(biāo)方案》、《馮家江流域污染治理與生態(tài)修復(fù)工作方案》等已經(jīng)市政府印發(fā)實(shí)施，《南流江-廉州灣水體污染防治總體實(shí)施方案》也已完成，同時(shí)加快江河湖庫(kù)水資源整治工作，今年下半年以來(lái)，市政府兩次專題研究南流江和洪潮江、牛尾嶺水庫(kù)等水資源整治工作，并安排了專項(xiàng)整治資金900萬(wàn)元，為改善相關(guān)河湖水質(zhì)提供了保障。五是我市洪潮江水庫(kù)部分庫(kù)區(qū)、河道完成確權(quán)發(fā)證及樹立界樁工作，方便了水利工程及河道管理。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇三
xx年以來(lái)，xx鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十九大精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的要求，xx鄉(xiāng)高度重視河長(zhǎng)制工作開展，為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)河流保護(hù)管理水平，維護(hù)河流健康生命，實(shí)現(xiàn)河流功能永續(xù)利用，為建設(shè)幸福美麗新xx提供支撐保障?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年河長(zhǎng)制工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系建設(shè)。
一是成立了xx鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作，組織擬定落實(shí)河長(zhǎng)制工作重要政策措施，研究解決跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查工作的落實(shí)情況。二是設(shè)置了河長(zhǎng)制辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任第一總河長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任總河長(zhǎng)，并分別兼任一條重要河流的河長(zhǎng)或河段長(zhǎng)，下設(shè)河長(zhǎng)制辦公室，辦公室設(shè)在副鄉(xiāng)長(zhǎng)辦公室。三是分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)。冷水河流經(jīng)的村設(shè)立河段長(zhǎng)，其他河流根據(jù)重要性也分級(jí)分段設(shè)立了河長(zhǎng)，由村支兩委負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立工作機(jī)制。
一是將鄉(xiāng)第一總河長(zhǎng)、總河長(zhǎng)，鄉(xiāng)河長(zhǎng)制辦公室，村河（段）長(zhǎng)，鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門（單位）職責(zé)責(zé)任落地落實(shí)。二是加強(qiáng)水資源保護(hù)、加強(qiáng)河庫(kù)水域岸線管理保護(hù)、加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)以及加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督溜達(dá)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，分解落實(shí)到鄉(xiāng)各部門。三是建立了河長(zhǎng)會(huì)議制度、信息報(bào)送制度以及工作督查制度，其他工作機(jī)制正抓緊制定中。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍。
充分利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、大喇叭等多重形勢(shì)高頻率、大張旗鼓地宣傳河長(zhǎng)制工作的重要性與必要性，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)、群眾的環(huán)保意識(shí)，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感。
一是各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無(wú)法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
二是問題解決難度大。企業(yè)、場(chǎng)鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對(duì)河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長(zhǎng)制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
一是加大村級(jí)干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長(zhǎng)制工作，將邀請(qǐng)上級(jí)水務(wù)部門對(duì)涉一是各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無(wú)法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
二是問題解決難度大。企業(yè)、場(chǎng)鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對(duì)河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長(zhǎng)制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇四
xxxx年以來(lái)，x街道嚴(yán)格按照市、區(qū)關(guān)于河長(zhǎng)制工作的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，落實(shí)專人全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，完善工作流程，及時(shí)反映情況，加強(qiáng)督查檢查，有力推動(dòng)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全面提升轄區(qū)河渠水環(huán)境生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
我轄區(qū)范圍內(nèi)共有河道四條，分別為十陵河：從動(dòng)車鐵路橋至x，長(zhǎng)約xxxx米；下澗槽河：動(dòng)車鐵路橋至中環(huán)，長(zhǎng)約xxxx米；東風(fēng)渠：成華大道東風(fēng)渠段x社區(qū)小橋，長(zhǎng)約xxxx米；方家河：二仙橋西北一路至二仙橋西路涵洞口，長(zhǎng)約xxxx米。
（一）加強(qiáng)各級(jí)聯(lián)動(dòng)工作
關(guān)科室積極參與配合工作，街道、社區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，河長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制日常事務(wù)，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)轄區(qū)河長(zhǎng)制工作順利開展。
（二）堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河
各級(jí)河長(zhǎng)嚴(yán)格按照河長(zhǎng)辦工作要求，根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長(zhǎng)的舉措，使用xe河長(zhǎng)app開展巡河活動(dòng)，街道河長(zhǎng)巡河分為上、中、下三旬各一次，社區(qū)河長(zhǎng)每周巡河兩次。二仙橋街道河長(zhǎng)x人，社區(qū)河長(zhǎng)xx人，xxxx年以來(lái)，街道河長(zhǎng)共巡河xxx次，社區(qū)河長(zhǎng)巡河xxxx余次。在巡河過程中，通過河長(zhǎng)制管理系統(tǒng)上傳現(xiàn)場(chǎng)照片，同時(shí)認(rèn)真填寫河長(zhǎng)日志，建立臺(tái)賬。期間共發(fā)現(xiàn)河道水質(zhì)、下河口、堤岸等問題xx次，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)街道河長(zhǎng)制辦公室，并督促河長(zhǎng)制辦公室及時(shí)處置，同時(shí)將處理結(jié)果及時(shí)在巡河系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行反饋，有效落實(shí)河長(zhǎng)制相關(guān)工作。
（三）定期河道清淤治理
街道在督促河道管護(hù)單位加強(qiáng)河面、河道保潔，隨時(shí)打撈河面漂浮物，同時(shí)安排工作人員隨時(shí)監(jiān)督，確保河面時(shí)刻保持潔凈狀態(tài)的'情況下，定期對(duì)轄區(qū)十陵河、下澗槽河、方家河進(jìn)行污染物治理，河道清淤及河流疏浚行動(dòng)。xxxx年組織河道汛前及冬季兩次清淤，下澗槽河，清淤長(zhǎng)度xxxx米，寬度xx.x米，淤泥深度x.x米，合計(jì)清除淤泥等廢棄料物品xxxxx.x立方米，清除河岸雜草xxxxx.x平方米；十陵河，清淤長(zhǎng)度xxxx米，寬度x.x米，米，立方米，清除雜草xxxxx.x平方米；方家河，清淤長(zhǎng)度xxx米，寬度x米，清除淤泥xxx.x立方米，兩岸雜草xxxx.x平方米，切底清除黑臭底泥，確保河道無(wú)污泥淤積物，保持河渠水面無(wú)漂浮雜物，實(shí)現(xiàn)河渠水流暢通，水環(huán)境干凈整潔。
（四）開展污染源排查治理
為深入推進(jìn)環(huán)境綜合治理，全面改善水環(huán)境質(zhì)量，加強(qiáng)下河口排查整理工作，開展重點(diǎn)排污戶的走訪調(diào)查和宣傳，對(duì)轄區(qū)xx家洗車場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查；對(duì)餐飲戶、及小區(qū)院落進(jìn)行排查。截止目前，對(duì)理工東苑雨水管網(wǎng)疏掏、人民塘北一路樂彩城x處雨污管網(wǎng)糾錯(cuò)、動(dòng)車組污水封堵、崔家店排水溝截流等，共計(jì)排污口整治xx余處。結(jié)合以往實(shí)際工程中的處理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的污染源，采用不同治理方法進(jìn)行截污，對(duì)于河道兩側(cè)直接排入的污水口，設(shè)置截流管截流污水；對(duì)于純污水管，檢查井即為截流井，污水全部截流；對(duì)于雨污混流的管道，采取雨污分流措施，從源頭解決進(jìn)入河道的污水源，保證河道清潔。同時(shí)組織河道管護(hù)公司加強(qiáng)管護(hù)，對(duì)整改后的下河口進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)管，防止反彈。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇五
永州市召開河道管理暨河長(zhǎng)制推行工作座談會(huì)，會(huì)議總結(jié)表彰20xx年度全市河道管理工作，安排部署20xx年河道管理及河長(zhǎng)制推行有關(guān)工作。
會(huì)議指出，永州市水利部門扎實(shí)開展第二輪河道采砂集中整治，規(guī)范采砂權(quán)有償出讓，全力做好河道保潔，嚴(yán)格涉河建設(shè)項(xiàng)目行政審批。
20xx年，全市共清理平整尾砂堆1200多萬(wàn)立方米，協(xié)調(diào)化解處理各類矛盾糾紛27起，勸防、阻訪39起1162人次;先后組織開展了35次較大規(guī)模的涉河違建強(qiáng)拆工作，取締非法上砂點(diǎn)22處，遷移養(yǎng)殖場(chǎng)121處，拆除廢物收購(gòu)站25處，關(guān)閉污水排放口16處，有效維護(hù)了水事秩序和水面環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面推行河長(zhǎng)制是黨中央、國(guó)務(wù)院為加強(qiáng)河湖管理保護(hù)的重大決策部署，是落實(shí)綠色發(fā)展理念的`內(nèi)在要求，是解決水復(fù)雜問題的有效舉措，是保障水安全的制度創(chuàng)新。
要抓緊確定河庫(kù)分級(jí)名錄，細(xì)化主要任務(wù);要明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，3月份縣級(jí)要明確河長(zhǎng)，4月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確河長(zhǎng)，屆時(shí)在媒體上一并公示;要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)的工作指導(dǎo)，確保全市河長(zhǎng)制工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇六
根據(jù)x市河長(zhǎng)制辦公室通知要求，現(xiàn)將我局上半年河長(zhǎng)制涉及交通方面的工作總結(jié)如下：
今年，我市公路重點(diǎn)項(xiàng)目共xx個(gè)xxx公里，即高速公路項(xiàng)目x條xx公里；普通國(guó)省道改造提升項(xiàng)目x條xxx公里；經(jīng)濟(jì)干線公路項(xiàng)目x條xxx公里；新（改）建農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里（廳下達(dá)資金補(bǔ)貼xxx公里，xxxxx萬(wàn)元），項(xiàng)目總投資xx.x億元，今年計(jì)劃完成投資xx.x億元。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等重要實(shí)施環(huán)節(jié)，我局嚴(yán)格督促要求相關(guān)單位，按照《x市交通運(yùn)輸局全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》進(jìn)行落實(shí)。
（一）設(shè)計(jì)審批。上半年我局共審批農(nóng)村公路施工圖（初步）設(shè)計(jì)x條xxx公里。在設(shè)計(jì)階段，我局積極倡導(dǎo)，要求相關(guān)單位在設(shè)計(jì)過程中認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案，從源頭落實(shí)綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先的理念。
（二）施工監(jiān)管。目前，xx個(gè)項(xiàng)目中開（復(fù)）工的xx個(gè)（農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里部分開工），我局在項(xiàng)目監(jiān)管過程中，督促相關(guān)單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場(chǎng)，不得向河流、水庫(kù)和棄土場(chǎng)以外的地點(diǎn)傾倒。工程建設(shè)項(xiàng)目要設(shè)立專門棄土場(chǎng)，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
（一）積極倡導(dǎo)公路交通建設(shè)項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先理念。在項(xiàng)目開工的'前期工作中要認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案。
（二）加強(qiáng)對(duì)交通建設(shè)項(xiàng)目棄土的管理。在前期設(shè)計(jì)中，要對(duì)棄（取）土場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。棄土場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離河道、湖泊；在施工中要要求施工單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場(chǎng)，不得向河流、水庫(kù)和棄土場(chǎng)以外的地點(diǎn)傾倒。在工程竣工后，要求對(duì)取土場(chǎng)和棄土場(chǎng)必須植樹種草，防止水土流失。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立專門棄土場(chǎng)，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
（三）抓好道路綠化。堅(jiān)持道路開到哪里，綠化就做到哪里的理念，在邊坡治理方面，對(duì)土邊坡采取tbs植草（鐵絲網(wǎng)固定，植上草籽）等防護(hù)措施，對(duì)巖石邊坡，采取鉚噴固化等防護(hù)措施，防失穩(wěn)；在項(xiàng)目預(yù)算中列支專項(xiàng)的綠化費(fèi)用，合理規(guī)劃、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，達(dá)到路美、景美、環(huán)境更美。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇七
20xx年，我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和全廠招標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，以“強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開展招標(biāo)工作，將開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)若干意見》為契機(jī)，深化招投標(biāo)管理改革，針對(duì)當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨，積極主動(dòng)開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，具體重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)了以下工作：
(一)加強(qiáng)思想建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，按照黨中央、國(guó)務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識(shí);多次開展業(yè)務(wù)探討活動(dòng)，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來(lái)訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位交流探討;同時(shí)針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)中的一些具體問題召開專題座談會(huì)、研討會(huì)，不斷探索招標(biāo)采購(gòu)工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作
一是利用報(bào)刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識(shí)等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展評(píng)審專家培訓(xùn)會(huì)，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，提高評(píng)審質(zhì)量，加強(qiáng)“兩庫(kù)”建設(shè)，取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)12期，全面宣傳我辦的各項(xiàng)工作。
(三)做好服務(wù)工作
在平時(shí)的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強(qiáng)宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對(duì)來(lái)申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們?cè)敿?xì)地講述操作規(guī)程，操作應(yīng)注意的事項(xiàng)等等，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意。
(一)完善制度，規(guī)范運(yùn)作。
1、加強(qiáng)制度化管理。
三是在管理上，招標(biāo)辦加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)過程中的管理監(jiān)督，包括對(duì)受理項(xiàng)目進(jìn)行審查，確定采購(gòu)方式，對(duì)信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商庫(kù)的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，完善招標(biāo)采購(gòu)工作流程，對(duì)于物資采購(gòu)活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標(biāo)采購(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，簡(jiǎn)化了招標(biāo)采購(gòu)程序，提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，并配合財(cái)務(wù)、審計(jì)加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)變得更為快捷節(jié)約了采購(gòu)成本，為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對(duì)于每項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目辦理都嚴(yán)格實(shí)行中標(biāo)公示制度，凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴，對(duì)每項(xiàng)質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解，并給予相應(yīng)答復(fù)，為招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實(shí)做好與采購(gòu)單位的協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，尤其是每項(xiàng)工程招標(biāo)或重要采購(gòu)項(xiàng)目，都實(shí)行事先聯(lián)席會(huì)商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購(gòu)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約，讓采購(gòu)單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，共同抓好招標(biāo)采購(gòu)管理工作。
(二)擴(kuò)大范圍，開拓創(chuàng)新。
在不斷規(guī)范政府采購(gòu)管理的同時(shí)，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購(gòu)方式，加大對(duì)招標(biāo)文件的編制研究;出臺(tái)了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方式辦法，科學(xué)理解和運(yùn)用“合理低價(jià)法”、“綜合評(píng)分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對(duì)評(píng)審項(xiàng)目的不公正影響;堅(jiān)決打擊“掛靠”行為，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，通過各種方法不斷降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益。
我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，遵照以上標(biāo)準(zhǔn)，在20xx年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標(biāo)會(huì)議，通過各種招標(biāo)會(huì)議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元，工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績(jī)，但并不因?yàn)橥怀龅某煽?jī)而止步前進(jìn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，我辦及時(shí)糾正，確保了招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利開展。
招標(biāo)工作涉及范圍較廣，工作量相對(duì)較大，在實(shí)際工作中也存在一些問題。我辦爭(zhēng)取在以后的`時(shí)間里逐漸克服，并將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，并繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)建設(shè)。
一是招標(biāo)辦與上級(jí)主管部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，要主動(dòng)勤于向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視，提高招標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成率，為進(jìn)一步發(fā)展取得先機(jī)。
二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)及詢價(jià)采購(gòu)等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益，降低管理成本的操作流程。
三是建立和啟動(dòng)靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對(duì)日常招標(biāo)采購(gòu)的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個(gè)人，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大,人力資源明顯不夠,請(qǐng)求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)
五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項(xiàng)目的有效投標(biāo)人不得少于3家，技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評(píng)審法，在評(píng)標(biāo)中增加對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理提問考評(píng)的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用，預(yù)防招標(biāo)失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會(huì)在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標(biāo)辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺(tái)階。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇八
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，由該院檢察長(zhǎng)擔(dān)任余姚市境內(nèi)的東大河“河長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)牽頭、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。在治理東大河水環(huán)境過程中，設(shè)立公開欄和意見箱，廣泛聽取群眾對(duì)東大河綜合治理意見;同時(shí)充分利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)，組織開展多層次、多形式的宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)環(huán)保法制宣傳與法律咨詢，提升企業(yè)、群眾環(huán)保意識(shí)，遵守環(huán)保法律法規(guī)，努力營(yíng)造全社會(huì)支持，共同參與生態(tài)文明建設(shè)的良好氛圍。
東大河整治工作分調(diào)查摸底、制定方案、全面實(shí)施、總結(jié)完善四個(gè)階段，分別設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)、制定治理任務(wù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表，定期報(bào)送上月工作情況和當(dāng)月工作安排，保障整治進(jìn)度。以水環(huán)境治理領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，結(jié)合東大河?xùn)|排二期工程，向黨委、政府及有關(guān)部門提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司為聯(lián)系點(diǎn)，開展“雙帶雙走”走親連心活動(dòng)，多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問題，積極為企業(yè)治污排污出謀劃策，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
《方案》細(xì)化分解綜合治理內(nèi)容，明確各方職責(zé)，并確定一名優(yōu)秀青年干警擔(dān)任“五水共治”檢察聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)掌握黨委“五水共治”工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)通報(bào)水環(huán)境檢察進(jìn)展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，建立環(huán)境行政執(zhí)法與司法聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)調(diào)查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況，發(fā)現(xiàn)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)，涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪線索及時(shí)移送檢察機(jī)關(guān)。
該院作為“河長(zhǎng)制”成員單位，定期或不定期對(duì)東大河開展走訪調(diào)研，通過明查暗訪、定期檢查、隨機(jī)督查等方式，實(shí)地排摸污染源頭問題，對(duì)于相關(guān)部門工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)等問題，形成書面材料通報(bào)給各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，督促相關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的水環(huán)境治理工作，強(qiáng)化東大河綜合治理效果，做到污染早發(fā)現(xiàn)早處理，堅(jiān)決查處群眾舉報(bào)、投訴的各類違法行為，減少邊治理邊污染的現(xiàn)象，使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。
xx市全面推行“河長(zhǎng)制”工作，扎實(shí)推進(jìn)河道綜合整治，流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善，20xx年全市省級(jí)以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;行政交界斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率控制目標(biāo)100%。市加快實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)驗(yàn)收中，xx市以99分的高分通過驗(yàn)收。
20xx年年初，xx市出臺(tái)了《xx市河長(zhǎng)制實(shí)施方案》，明確全市各級(jí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)及其工作職責(zé)，并向社會(huì)公布。全市共落實(shí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)和村管員1947人，做到了每一條河流、每一河段都有當(dāng)?shù)攸h政分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時(shí)，在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)公示牌473塊，標(biāo)明河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)職責(zé)、河道概況、水質(zhì)目標(biāo)和監(jiān)督電話等內(nèi)容，方便群眾直接向河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)反映問題。
為保障“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)到位，xx市出臺(tái)了《xx市河長(zhǎng)制工作考核辦法》，將“河長(zhǎng)制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級(jí)安排300萬(wàn)元對(duì)考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化日常督查和年底考核，市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽(yáng)江河長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)三條河道水環(huán)境存在問題進(jìn)行通報(bào)，部署流域綜合整治任務(wù);期間，相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案，明確整治內(nèi)容和進(jìn)度要求，開展整治工作。
工農(nóng)業(yè)、生活污染，“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此，在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各級(jí)各部門密切配合，加強(qiáng)執(zhí)法，強(qiáng)化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學(xué)需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學(xué)需氧量42mg/l、氨氮1.06 mg/l，主要污染得到消減，水質(zhì)有明顯改善。
在污染源治理方面，強(qiáng)化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴(yán)把項(xiàng)目環(huán)評(píng)關(guān)口，對(duì)晉江、洛陽(yáng)江流域嚴(yán)格實(shí)行“四不批”政策，從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時(shí)，開展環(huán)境保護(hù)大檢查，有力打擊了違法排污企業(yè)。強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無(wú)害化處理機(jī)制的通知》，明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍，要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，積極推進(jìn)非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。
今年來(lái)，xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1995家，拆除豬舍面積60.4484萬(wàn)平方米，削減生豬存欄25.9049萬(wàn)頭，完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)達(dá)標(biāo)改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫(kù)、惠女水庫(kù)、陳田水庫(kù)等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx 年全市計(jì)劃實(shí)施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目134 個(gè)，年度計(jì)劃投資8.07 億元，計(jì)劃建設(shè)(擴(kuò)建)污水處理廠(站)15 座，泵站14 座，建設(shè)管網(wǎng)243 公里。目前，全市污水收集處理設(shè)施計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目共完成投資18372 萬(wàn)元。
在“四亂”整治方面，xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來(lái)，全市共取締非法采堆砂場(chǎng)(點(diǎn))122處，查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部，拆除河道違章搭建32處，制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起，“四亂”問題得到有效遏制。
保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源，xx市牢固樹立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題，實(shí)施山水林湖系統(tǒng)治理，努力使河流恢復(fù)生機(jī)。
在水生態(tài)修復(fù)方面，深入開展山美水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。xx市山美水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目自20xx年開工以來(lái)累計(jì)完成投資11.28億元，占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元，整個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目將于20xx年全面完工。啟動(dòng)萬(wàn)里安全生態(tài)水系建設(shè)，編制項(xiàng)目建設(shè)5年規(guī)劃，計(jì)劃投資42.65億元，實(shí)施120個(gè)項(xiàng)目，治理河長(zhǎng)848.12公里。20xx年 -20xx年已實(shí)施11個(gè)項(xiàng)目，共完成投資9126萬(wàn)元，其中20xx年2個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目已完成5870萬(wàn)元，永春試點(diǎn)石鼓段c1標(biāo)段和洛江試點(diǎn)試驗(yàn)段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計(jì)劃實(shí)施的7個(gè)縣(市、區(qū))萬(wàn)里安全生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，完成3256萬(wàn)元，惠安縣黃塘溪萬(wàn)里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理，支流官溪、藍(lán)田溪整治工程已完成工程量的80%。強(qiáng)化水土流失治理。截至目前，全市已完成水土流失治理面積14.86萬(wàn)畝，完成投資11189萬(wàn)元。四是實(shí)施石壁水庫(kù)、桃源水庫(kù)，泗洲水庫(kù)、龍湖水庫(kù)、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復(fù)工程等水庫(kù)水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目。
在流域綜合整治方面，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動(dòng)以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動(dòng)，第一批小流域“賽水質(zhì)”活動(dòng)累計(jì)投入2.1億元，整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動(dòng)投入1.22億元，開展整治河道40公里，20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇九
x街道幅員面積xx平方公里，境內(nèi)有x河約xx公里，xx公里，分別流經(jīng)轄區(qū)x個(gè)社區(qū)、xx個(gè)行政村，另有塘堰xxx口，水利資源豐富。我街道高度重視河流治理和河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)責(zé)任，積極制定《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治考核辦法》，抓好抓實(shí)，嚴(yán)格各級(jí)河長(zhǎng)責(zé)任，建立責(zé)任追究制度，逐層分解任務(wù)，并進(jìn)行定期或不定期督導(dǎo)考核。通過自上而下，層層努力，我街道在河長(zhǎng)制方面重點(diǎn)做好了以下幾方面工作。
確定我街道x條主要河流實(shí)行街道、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，出臺(tái)《x街道河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施方案》，明確河長(zhǎng)職責(zé)。x位街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級(jí)總河長(zhǎng)，x位街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級(jí)河長(zhǎng)。一是在每條河道的河岸顯要位置設(shè)立河長(zhǎng)信息公示牌，公布河長(zhǎng)姓名、舉報(bào)電話。全街道共設(shè)立河長(zhǎng)信息公示牌xx塊。二是建立河道檔案，做到一河一檔、一河一策，摸清底數(shù)，有效治理。對(duì)街道域內(nèi)x條主要河道的相關(guān)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，以文字、表格、圖片等形式建立檔案，掌握河流狀況；針對(duì)各河道情況不同的特點(diǎn)，實(shí)行一河一策，因地制宜，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，水清岸綠，要求做到對(duì)重點(diǎn)河流實(shí)行五個(gè)一律，即：河流沿線一律截污、所有污水一律入管、企業(yè)排放一律達(dá)標(biāo)、小養(yǎng)殖等土小項(xiàng)目一律取締、支流水質(zhì)一律達(dá)標(biāo)。
加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。根據(jù)市委、市政府及市水務(wù)局的安排，我街道加大對(duì)城區(qū)污水直排的整治和河道清淤力度。對(duì)河?xùn)|新區(qū)的污水直排進(jìn)行了摸底排查，共排查直排口xx處，涉及x家責(zé)任單位。目前，污水直排口封堵工作已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求全部完成，有效地減少城區(qū)污水入河直排量。同時(shí)加大對(duì)建成區(qū)河道溝渠淤泥垃圾的'清理力度，動(dòng)用機(jī)械xx余臺(tái)次，完成河道的水面漂浮物及垃圾清理，共清理垃圾x.x萬(wàn)方；完成xx余公里的排水溝內(nèi)垃圾清理工作，清理垃圾xxx方，有效避免了道路垃圾流入河道。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。
在這5個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
在7月份我來(lái)到了xxx公司—鄭州分公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxx這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說(shuō)明，當(dāng)時(shí)只是覺得公司很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和人事、部門領(lǐng)導(dǎo)交流后，感覺公司很親切，很溫馨。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同?，F(xiàn)在公司在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，5個(gè)多月來(lái)從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。在這5個(gè)月的時(shí)間里讓我認(rèn)識(shí)到：一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
在進(jìn)入公司以來(lái)，一直參與到xxx項(xiàng)目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的`工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)5個(gè)多月，對(duì)開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于實(shí)踐。
在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，注重工作態(tài)度，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 展望臨近的xxx年，我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十一
xx年的伙房工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人順利地完成了一年的工作任務(wù)，較圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初的工作目標(biāo)，在配合學(xué)校的中心工作，為師生提供生活服務(wù)中做了一定的實(shí)際性工作，在工作過程中重點(diǎn)抓了兩個(gè)管理，確保三個(gè)安全，努力提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
一、融于學(xué)校的整體管理，狠抓伙房工作的兩個(gè)管理細(xì)節(jié)。從根本上保證伙房工作的正常動(dòng)作。
一是伙房的內(nèi)部管理。本年度下半年伙房進(jìn)行了擴(kuò)建，師生分流就餐，炊事員遷入新廚房易地工作，工作環(huán)境和條件的進(jìn)一步優(yōu)化為新的工作提出了更高的要求，加之創(chuàng)省規(guī)，創(chuàng)平安校園的大氣候，餐飲服務(wù)工作高水平，精細(xì)節(jié)的管理勢(shì)在必行。在管理過程中，主要實(shí)行了嚴(yán)格的庫(kù)房管理和規(guī)范的工作流程，分別設(shè)立了蔬菜保鮮、肉食冷藏、米面儲(chǔ)存等庫(kù)房和面食、烹飪工作間，并設(shè)有食品采購(gòu)、財(cái)會(huì)保管辦公室和安全保衛(wèi)、消毒更衣室，各種房間齊全，設(shè)置合理。
炊事員的工作嚴(yán)格遵守工作制度，從消毒更衣進(jìn)入工作間后，在炊事班長(zhǎng)的組織指導(dǎo)下，按照嚴(yán)格的操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有序地進(jìn)行每個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而按時(shí)做出高質(zhì)量的飯菜。另一方面是餐廳師生就餐管理，自下半年始，實(shí)行了幼兒和小學(xué)分部就餐，幼兒在東廳，小學(xué)在西廳，幼兒10：30開飯，小學(xué)從11：10開始，至11：30各年級(jí)每隔5分鐘一個(gè)級(jí)部進(jìn)廳，地點(diǎn)分開，時(shí)間拖開，加上教師帶隊(duì)、定位、組織指導(dǎo)，使幾百人的就餐秩序井然有序，有效地配合了學(xué)校的中心工作和教育管理，培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律觀念和生活能力，這不能不稱頌學(xué)校的深謀遠(yuǎn)慮和為之付出的心血和關(guān)愛。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十二
在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)x%；
完成銷售收入x萬(wàn)元，比上年同期增x%；
實(shí)現(xiàn)利稅x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)x%；
工業(yè)增加值x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)x%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
堅(jiān)持制止各種違章行為；
堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；
生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此xx年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十三
黃島區(qū)區(qū)劃調(diào)整后我區(qū)交通部門共管養(yǎng)農(nóng)村公路1783公里，其中縣道229公里，鄉(xiāng)道468公里，村道1068公里，專用道路18公里，全區(qū)行政村全部實(shí)現(xiàn)了“村村通”。
二、我區(qū)農(nóng)村公路管理的主要做法。
(一)農(nóng)村公路大中修管理養(yǎng)護(hù)工作措施。
一是完善制度，提供保障。在總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，明確了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的相關(guān)制度和目標(biāo)責(zé)任，將參與人員的工作分工進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)參與建設(shè)的交管所、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位的考核與管理更加嚴(yán)格，包含從計(jì)劃制定到開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收以及后來(lái)管理養(yǎng)護(hù)的全部過程，為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)和保障，使農(nóng)村公路建設(shè)管理走向了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二是多措并舉，保證質(zhì)量。一是實(shí)行施工原材料檢測(cè)制度。要求施工使用所有原材料都必須由我單位親自取樣、送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用，堅(jiān)決做到未經(jīng)檢測(cè)的原材料不使用，檢驗(yàn)不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng)，從源頭上保證工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，強(qiáng)化原材料業(yè)主方抽檢制度，由我單位工作人員不定期對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行抽檢，對(duì)相關(guān)指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，責(zé)令停工整改。二是實(shí)行分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收。每次分項(xiàng)工程完工，經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工;對(duì)于驗(yàn)收結(jié)果不合格的，要求施工單位停工整頓并無(wú)償返工。
三是嚴(yán)格監(jiān)管，確保廉政。一是規(guī)范工程招投標(biāo)制度，會(huì)同紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等部門共同組成招標(biāo)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，杜絕“條子工程”、“人情工程”，確保選擇優(yōu)強(qiáng)施工企業(yè)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。二是設(shè)立農(nóng)村公路建設(shè)專項(xiàng)資金帳戶，實(shí)行專門存儲(chǔ)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算，杜絕截留、擠占和超范圍使用項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。三是工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由市政府投資審計(jì)中心審核，按審核價(jià)撥付工程款，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門全程參與進(jìn)行監(jiān)督，從多層次、多角度加強(qiáng)廉政建設(shè)，防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證了工程的優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)。
四是狠抓落實(shí)，確保安全。為保證農(nóng)村公路建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)工作，工程開工前，我單位堅(jiān)持通過新聞媒體對(duì)外發(fā)布施工公告，并要求施工單位在各施工道路兩頭設(shè)立施工通告牌，告知往來(lái)的車輛和行人繞行，并進(jìn)行封閉施工。道路進(jìn)行半封閉施工的，要求設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并進(jìn)行有效的安全圍擋，禁止外來(lái)人員和車輛進(jìn)入，避免安全事故的發(fā)生。工程開工后，要求各施工標(biāo)段必須配備專職的安全員，負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員全部佩戴安全帽，著安全警示服，做好安全預(yù)防工作。
三、養(yǎng)護(hù)情況和考核保障措施。
黃島區(qū)對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的縣道養(yǎng)護(hù)由區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，區(qū)交通運(yùn)輸局前期面向社會(huì)公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定了兩家具備資格條件的養(yǎng)護(hù)單位，采取社會(huì)化管養(yǎng)的方式，將全區(qū)縣道交由養(yǎng)護(hù)單位管養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化養(yǎng)護(hù)。對(duì)于開城路的養(yǎng)護(hù)管理，我們也是采取公開招標(biāo)的方式，選定具備資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)。對(duì)于鄉(xiāng)道，村道，根據(jù)原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》(南政發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件精神，各鎮(zhèn)(街道辦事處)負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和小修工作;落實(shí)好日常養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)及水土保持等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)(街道辦事處)均成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站，目前，全區(qū)共聘用農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員約714名，各鎮(zhèn)(街道辦事處)共擁有農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械約57臺(tái)，較好的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)職能，確保了農(nóng)村公路的正常使用。
考核制度。為有效實(shí)施農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與小修，我局建立了日常養(yǎng)護(hù)考核制度，考核范圍為農(nóng)村公路的小修工程、日常養(yǎng)護(hù)、文明創(chuàng)建與安全生產(chǎn)等任務(wù)目標(biāo)的完成情況?？己藢?shí)行半年檢查、年終考核、平時(shí)不定期抽查等方式，抽查結(jié)果納入年度考核。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，打造“暢通工程”。改變農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)觀念，從“重建輕養(yǎng)”向“建養(yǎng)并重”轉(zhuǎn)變、從“粗放管養(yǎng)”向“精細(xì)管養(yǎng)”轉(zhuǎn)變，將傳統(tǒng)的注重結(jié)果驗(yàn)收轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剡^程控制，根據(jù)制定出臺(tái)的原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》和相關(guān)配套制度，理順了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制，將全區(qū)農(nóng)村公路全部納入養(yǎng)護(hù)管理體系，各鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和小修，我局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路的大中修。
四、建設(shè)情況。
1、小修小補(bǔ)情況。
我局對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行全面排查，按照路面破損情況和輕重緩急，已經(jīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦的農(nóng)村路進(jìn)了第一遍小修工程，共計(jì)進(jìn)行瀝青找補(bǔ)36300余平方，出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械及運(yùn)輸車輛約150余車次，投入小修保養(yǎng)資金約380萬(wàn)元。
2、20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程。
20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程概算投資1.2億元，對(duì)區(qū)內(nèi)42條農(nóng)村公路進(jìn)行改建及大中修，全長(zhǎng)80余公里。
根據(jù)區(qū)政府要求，計(jì)劃采用組合融資模式進(jìn)行建設(shè)，目前正進(jìn)行施工及監(jiān)理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃今年完成主體工程的80%，明年6月份全部完成。
3、20xx年危橋改造。
20xx年危橋改造概算投資3470萬(wàn)元，對(duì)我區(qū)37座危橋進(jìn)行改造維護(hù)，分三批進(jìn)行建設(shè)。
目前前兩批初設(shè)及概算已經(jīng)批復(fù)，正進(jìn)行施工及監(jiān)理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃今年完成主體工程80%，明年6月份完工。
4、生命安全防護(hù)工程進(jìn)展情況。
20xx年5月，我區(qū)派10人參加了由青島市交通委農(nóng)村處組織的生命安全防護(hù)工程排查的學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)完后我們立即對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公路站和縣道養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織他們?cè)诟髯暂爡^(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路上進(jìn)行安全隱患排查。6月，共上報(bào)青島交通委安全隱患34處，確保在今年年底前完成整改工作。截止7月16日，已經(jīng)完成3處整改，正在進(jìn)行施工的11處，其余已經(jīng)完成現(xiàn)場(chǎng)勘查和設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)7月底開工建設(shè)。
5、國(guó)省道兩側(cè)路域環(huán)境整治開展情況。
暢安舒美公路創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，黃島區(qū)交通運(yùn)輸局根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青島市暢安舒美公路創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(青政辦字〔20xx〕92號(hào))文件要求，精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)化路域環(huán)境治理，努力實(shí)現(xiàn)通行環(huán)境舒適美化。截止7月16日，共拆除違法設(shè)置和廢棄的非公路標(biāo)志157塊，拆除高炮38塊，治理違章搭建和廢棄的建筑物、地面構(gòu)筑物77處，治理破舊一般建筑55處，完善、優(yōu)化、提升原有綠化林帶36處，綠化補(bǔ)植苗木21670余株，清理白色污染、垃圾堆、柴草堆169處，治理沿線砂(石)建材、廢舊回收等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所30處，整治提升穿越村鎮(zhèn)路段38處，整改占道集市貿(mào)易10處，治理與高速公路和普通國(guó)省干線交叉的農(nóng)村公路4處，維修更換公路標(biāo)志26塊，增設(shè)102塊。對(duì)張家樓、泊里、大場(chǎng)等5個(gè)鎮(zhèn)駐地臨國(guó)省道牌匾進(jìn)行了統(tǒng)一化整治。目前，市創(chuàng)建辦“整改問題清單”涉及我區(qū)的779項(xiàng)問題，已整改完成576項(xiàng)，完成率74%，另外自查發(fā)現(xiàn)新增問題110余項(xiàng)，已全部整改完成。公路美化工程進(jìn)展順利。投資6450萬(wàn)元對(duì)膠州灣高速的綠化工程，目前已完工。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十四
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；完成銷售收入xx萬(wàn)元，比上年同期增xx%；實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；工業(yè)增加值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此08年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
今年以來(lái)，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。
a、公司的主營(yíng)產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無(wú)法贏得客戶信賴的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
b、報(bào)價(jià)表
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表（pricelist）。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。
外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣？信心和信譽(yù)是雙向的。
河長(zhǎng)制工作年終總結(jié)篇十五
回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)，醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)。通過這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，具體從以下幾個(gè)方面談起：
一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己。
今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，改善了服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，以“八榮八恥”來(lái)指引自己，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力工作完成目標(biāo)。
在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作，要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，正確對(duì)待分工，認(rèn)真履行職責(zé)，從無(wú)怨言，不計(jì)得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己。
要充分抓緊時(shí)間，把握一切機(jī)會(huì)，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)，年度工作總結(jié)《醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)》。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。剛開始工作，我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)，上班時(shí)間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢(shì)，把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái)，在工作之余再虛心請(qǐng)教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi)，常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，使之更好的為我所用，不僅豐富了知識(shí)，也對(duì)正確的診斷起到很大幫助，下班時(shí)間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí)，給我?guī)?lái)了信心，給我?guī)?lái)了效率，極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
四、發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改正。
在今年的工作學(xué)習(xí)中，雖然我很努力，也完成了一定的目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：
1、作息時(shí)間掌握不準(zhǔn)，時(shí)有遲到早退現(xiàn)象。
2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒，話語(yǔ)不夠溫馨，時(shí)候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
3、普通話和表達(dá)能力不足，容易讓病人誤解。
4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠，時(shí)常帶有主觀思想去合作。
5、攝片質(zhì)量及速度有待提高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素。
6、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修不夠及時(shí)。
影像診斷不夠嚴(yán)密，業(yè)務(wù)水平有待提高，時(shí)感自信心不足。
五、對(duì)科室的展望。
1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度，疑難片會(huì)診討論制度。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、完善電子報(bào)告系統(tǒng)。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。