報告可以通過文字、圖表、表格等形式來呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該可靠，需要進行核實和驗證。希望這些范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一
    平莊東城街道認真落實區(qū)第八次黨代會和八屆五次人代會精神以“十個全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會穩(wěn)定等五項重點工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進各項工作開展促進了經(jīng)濟社會全面進步。
    一、重點工作進展情況。
    （一）“十個全覆蓋”工作情況。
    積極爭取將平莊村納入“十個全覆蓋”工作范疇，通過街村聯(lián)動，完成街巷硬化15167延長米。建設(shè)了文化活動室，對便民連鎖超市進行升級改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險588人。完成第二次全國地名普查工作和地名標志牌設(shè)置工作。完成“十個全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
    （二）創(chuàng)建文明城工作情況。
    建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度，多方聯(lián)動共同推進環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對48處破損垃圾箱進行更換，并新增垃圾箱65個。對平莊村衛(wèi)生死角進行了集中治理，清運、掩埋垃圾1.1萬立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進行對接，加強住宅小區(qū)環(huán)境治理。對建行家屬樓物業(yè)棄管問題進行了處理，配合區(qū)住建局對56棟住宅樓進行了節(jié)能改造。組織志愿者對小廣告進行集中清理，清理樓體廣告1萬余條；對商業(yè)廣告張貼點進行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點張貼。利用市人大投入的50萬元幫扶資金，為新華小區(qū)修補路面7000平米。配合環(huán)保部門推進平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場所增設(shè)遵德守禮提示牌70個，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標語20處。積極開展志愿服務(wù)活動，成立志愿協(xié)會1個，志愿服務(wù)團體10個，志愿者達5000余人，開展扶貧濟困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺”2處，開展創(chuàng)建文明城市、“十個全覆蓋”等系列活動100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。
    （三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
    針對社區(qū)服務(wù)場所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問題，從社區(qū)服務(wù)場所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬元對銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場所進行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨具特色的新型社區(qū)。投資15萬元實施銀河社區(qū)民族團結(jié)示范社區(qū)項目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬元對紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場所進行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進一步完善。投資5萬元對新華社區(qū)辦公服務(wù)場所進行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運作”的工作機制，啟動“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項目，通過商戶與居民利益共享的運作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門等方面服務(wù)，全年為余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場所的基礎(chǔ)上，通過到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營子以及前進村等先進典型學(xué)習(xí)，高標準加強軟件建設(shè)，力爭打造全區(qū)村級組織規(guī)范化建設(shè)先進典型。
    （四）低保核查工作情況。
    根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標準，歷時兩個月，對1746戶城鄉(xiāng)低保戶進行了重新認定，現(xiàn)已完成入戶核實和核算工作，年內(nèi)完成評議、公示和上報工作。
    （五）社會穩(wěn)定工作情況。
    開展法制宣傳17次，切實做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級調(diào)節(jié)組織，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點信訪事項4項，引導(dǎo)解決24件。堅持徹底消除隱患的原則，加強與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報以及與區(qū)直相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強烈的'熱點問題4個。104隊家屬院82戶居民拆遷問題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問，發(fā)放了20過渡安置費，建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門協(xié)商安置補償方案。礦工街商廳改造問題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門市、6家重點企業(yè)、8家娛樂場所集中進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，年內(nèi)沒有發(fā)生安全事故。
    二、經(jīng)濟工作完成情況。
    1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬元，招商引資12941萬元，實施重點項目7個。一是投資2100萬元，完成東東賣家居建材網(wǎng)線下實體體驗店項目。二是本年度投資2800萬元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計和土地置換工作，現(xiàn)正組織實施拆遷。四是投資6000萬元，完成愛購商貿(mào)項目。五是總投資6919萬元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項目，已完成規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項目，正在進行拆遷。
    三、民生工作開展情況。
    對貧困家庭進行了臨時救助，發(fā)放臨時救助款3.05萬元。核實上報廉租房80戶，申報公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬元；為退伍軍人發(fā)放安置費71萬元；發(fā)放分散供養(yǎng)費27.5萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補助3.8萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬元；發(fā)放長壽補貼8.5萬元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
    堅持落實計劃生育目標管理責(zé)任制，完善計劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長率5.38‰。
    四、黨建工作開展情況。
    （一）理論和思想武裝工作情況。
    推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，以落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等管理制度為依托，針對機關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟和社會組織、大學(xué)生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專題10個、書記講黨課45次、交流研討80余次、知識競賽1次，強化學(xué)習(xí)效果。堅持問題導(dǎo)向，開展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動，結(jié)合查找出的問題制定了整改措施，明確了整改期限。開展了黨員建言獻策活動，征求黨員對黨組織建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見建議450余條，正在制定整改措施。
    （二）市級黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)情況。
    “網(wǎng)絡(luò)精準扶貧，兩年勵志圓夢”黨建創(chuàng)優(yōu)項目已在協(xié)會建立了黨組織，對殘疾人進行了調(diào)查摸底，并進行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動式網(wǎng)絡(luò)教育平臺”，對殘疾人進行遠程實用技術(shù)培訓(xùn)。
    （三）基層組織建設(shè)情況。
    實行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強工作指導(dǎo)。對社區(qū)、村實行目標化管理，通過季度督查、半年檢查、年終總評，推進重點工作落實。調(diào)整社區(qū)黨組織書記、副書記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟和社會組織黨組織書記進行專題培訓(xùn)7次，選派黨組織書記參加上級培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進一步規(guī)范“三會一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問題11件，幫扶資金2.75萬元，配備電腦6臺，走訪慰問困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，通過設(shè)置公益性崗位和申請民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“四方共議”機制，解決居民反映的熱點難點問題11件。以“十星級”黨組織創(chuàng)建為重點，加強村級組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級民主管理的良好機制。
    對照工商、地稅、民政底冊，對非公經(jīng)濟和社會組織進行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個非公企業(yè)黨建工作，加強勝藍培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟和社會組織黨建工作示范點。選派6名有黨建經(jīng)驗的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開展黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
    發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強國防教育，積極開展軍事日活動，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報名81人,參加上站體檢31人。
    （四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
    落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開展工作紀律、重點工作督查50余次，發(fā)通報20批次。開展了“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動。積極參加區(qū)紀委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀處分1人次。
    盡管年工作取得了一定成績，但在社區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定以及黨員干部隊伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進一步解決。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二
    09年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以爭創(chuàng)先進黨總支和廠好班子為目標，不斷提高職工素質(zhì)和管理水平，推進基層班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層文化建設(shè)，帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，更新觀念，開拓進取，創(chuàng)一流，爭第一，使xx三個文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展，圓滿完成了廠黨委和廠下達的各項任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告?，F(xiàn)將xx領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡要匯報：
    實際完成xxx萬噸，超額xxx萬噸。
    xx兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的標準，堅持民主集中制原則，不斷加強自身建設(shè)，成為團結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
    職工隊伍穩(wěn)定，無違法違紀事件。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。
    我們堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴格的學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強”。明確我xx發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營中的有利條件，清楚發(fā)展方向。做到兩個加強，一是增強改革意識，適應(yīng)新機制的要求，加大管理創(chuàng)新力度，調(diào)動廣大職工的積極性。二是加強和改進黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務(wù)大局，以高度的使命感和創(chuàng)新精神，把上級黨組織的指示和有關(guān)會議精神，認真學(xué)習(xí)消化并落實在具體工作中，依靠堅強有力的黨建工作，為油礦發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
    企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù)，有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作，述職報告《公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。xx班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發(fā)點怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個中心工作上來。我們在。
    總結(jié)。
    2005年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，理出2009年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2009年各項工作的主動權(quán)，有條不紊的開展工作。針對生產(chǎn)中面臨的困難和機遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設(shè)，發(fā)揮三個作用，做好三項基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負總責(zé)，黨總支委員建立責(zé)任區(qū)，黨支部書記分級負責(zé)”的要求，明確職責(zé)，落實責(zé)任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補，保證中心工作不間斷，為2009年各項工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。
    我們深深的認識到班子的作風(fēng)決定著一個隊伍的作風(fēng)，決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個班子是否具有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于是否團結(jié)，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強班子團結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項工作都有規(guī)可循，其次是認真執(zhí)行民主集中制的原則，事關(guān)xx發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強溝通，一個班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現(xiàn)分歧時，及時勾通，盡可能達成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心工作，共干中心之事，健康和團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    對照工作標準，進行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責(zé)，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學(xué)習(xí)的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)，引進競爭機制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應(yīng)聘，都按程序公開、公平、擇優(yōu)競聘。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn)，保持了基層干部隊伍的生機和活力。
    一是加強學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復(fù)強調(diào)，警鐘長鳴，增強黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認真總結(jié)，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責(zé)任區(qū)，主動到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作，履行職責(zé)。二是堅持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，認真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強對管錢、管物等重點崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強監(jiān)督，依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認真落實“廠務(wù)公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理工作重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使xx民主管理扎實有效地開展。
    一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三
    二0一四年四月四日。
    1
    xxx。
    2014年4月11日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好：
    按照集團公司《關(guān)于開展中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員20。
    兩年來，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，緊緊圍繞集團公司年度工作會議精神，凝心聚力，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，各項工作取得了較好的成績。
    體現(xiàn)在經(jīng)濟總量上：兩年來，公司上下克服困難，積極應(yīng)對市場競爭，2012年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，同比增收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元；2013年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，同比減收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。
    體現(xiàn)在安全形勢穩(wěn)定上：全年未發(fā)生任何輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    2存在的問題敢于剖析，理清了思路，明確了整改方向，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
    兩年來，重點開展了以下三個方面工作：
    公司圍繞成本管理、采購管理、質(zhì)量管理狠抓落實，在激烈的市場競爭中著力破解市場單一問題，切實增強抵御市場風(fēng)險能力。在提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，穩(wěn)固產(chǎn)品市場，提高產(chǎn)品占有率，鞏固了xxx公司市場。強化生產(chǎn)組織管理，加大訂單式生產(chǎn)，加大采購管理力度，降低原材料和產(chǎn)成品庫存積壓，大大降低經(jīng)營風(fēng)險。
    當(dāng)前，公司用工總量較多，必須突出效率核心，優(yōu)化人力資源配置，切實解決勞動效率低的問題。公司先后走出去，向兄弟單位學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗，但也不能生搬硬套，要結(jié)合公司實際開展工作，努力減少勞動用工，提高勞動效率。對于減員提效工作必須高度重視，采取有效措施，加強政策研究，合理利用政策，加大工作力度，狠抓工作落實，確保取得實效。
    3每日巡查，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。兩年來共查出安全隱患185條，下整改通知書6份，落實整改185項，辦“三違”學(xué)習(xí)班3次，違章罰款200元。開展各類培訓(xùn)班12次，參培人員241人次。出安全板報21期，宣傳橫幅6條。通過強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷提升創(chuàng)建水平，改善了安全生產(chǎn)環(huán)境，筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了職工安全生產(chǎn)意識，增強了自主保安能力，確保了安全生產(chǎn)。
    不斷加強領(lǐng)導(dǎo)人員思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，堅持“講黨性、重品行、作表率”，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員整體素質(zhì)。繼續(xù)深入開展“四好班子”建設(shè)，圍繞公司工作會議制定的目標任務(wù)積極開展形勢宣傳教育工作，切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。
    4的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》等學(xué)習(xí)材料，使廣大黨員干部受益匪淺。充分認識到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題的嚴重性，通過以“為民務(wù)實清廉”為主題的民主生活會，針對“四風(fēng)”問題不僅為廣大黨員干部提了醒，打了預(yù)防針，也對黨員干部提出了明確要求，解決了職工群眾反映強烈的突出問題，密切了黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。
    加強源頭參與，筑牢民主管理平臺。進一步健全和完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，公司每年堅持規(guī)范召開職代會，切實維護職工的合法權(quán)益，有效推進了公司民主發(fā)展進程。
    為活躍職工業(yè)余文化生活，每逢節(jié)日，公司適時開展一系列職工喜聞樂見的趣味活動，既考驗了團隊智慧，又展示了合作精神，增強了職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    把黨組織的溫暖送到困難職工中，積極開展扶貧解困送溫暖活動。兩年來-為81人次困難職工發(fā)放救濟款6200元；為大病會員及時辦理救助金，使職工參保人數(shù)逐年增加，參保職工達370人；為3名職工子女上大學(xué)發(fā)放助學(xué)金1800元，體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)愛。
    5公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，認真分析公司內(nèi)部穩(wěn)定形勢，制定信訪領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善制度。進一步明確責(zé)任，形成信訪網(wǎng)絡(luò)一體化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實制定應(yīng)對措施，力爭把矛盾化解在基層，做到發(fā)現(xiàn)問題積極引導(dǎo)，及時化解，杜絕越級上訪。暢通信訪渠道，加大信訪教育力度，積極引導(dǎo)職工以合理合法的方式表達訴求，依法規(guī)范信訪行為，發(fā)現(xiàn)重要苗頭及時上報，防止事態(tài)擴大，確保大局穩(wěn)定。
    回顧兩年來工作，盡管取得一定成績，但還存在諸多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是思想觀念需進一步解放，缺乏市場意識和競爭意識。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太單一，需進一步調(diào)整，加大油品市場力度。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)需進一步加強，懲防體系制度需進一步完善。
    總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次考核為契機，發(fā)揚成績，改進不足，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展新局面。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四
    同志們：
    2022年以來，面對交織疊加的各類風(fēng)險挑戰(zhàn)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，始終聚焦“**”工作主線，統(tǒng)籌推進穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險、保安全、謀發(fā)展各項工作，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中出新的良好態(tài)勢。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將一年來工作情況匯報如下，請予評議。
    一、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”
    2022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，經(jīng)濟運行高位提質(zhì)、發(fā)展活力動力全面增強、施工生產(chǎn)有效推進，品牌形象持續(xù)提升，民生福祉不斷增進，跑出了“中鐵**”高質(zhì)量發(fā)展加速度。
    1.經(jīng)營開發(fā)取得新突破。我們堅持經(jīng)營工作龍頭地位不動搖，咬定年度任務(wù)目標不放松，優(yōu)化經(jīng)營布局，開拓新興市場，經(jīng)營成效進一步擴大。全年中標項目**個，完成新簽合同額**億元，占年度新簽計劃***億元的**%。新增**經(jīng)營部、**經(jīng)營部，成功開拓**項目、**項目、**項目等第二增長曲線項目，經(jīng)營質(zhì)量明顯增強。
    2.施工能力得到新提升。我們加強項目施工組織管理，強推重點難點工作，**等5個項目順利竣工；**等5個項目完成重大節(jié)點或封頂；**等6個項目按期開工，完成產(chǎn)值**億元。
    3.運行質(zhì)量達到新水平。我們以深入推進**體系建設(shè)契機，大力實施項目管理效益提升三年行動，加大“雙清”、治虧、變更索賠力度，強化資金管控，補足經(jīng)濟效益“短板”，經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高。完成營業(yè)收入**億元，凈利潤**萬元，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流*億元。
    4.改革創(chuàng)新邁出新步伐。我們堅持以國企改革三年行動為抓手，積極推進現(xiàn)代企業(yè)治理和“三項制度改革”，提前完成**項總改革任務(wù)指標，經(jīng)理層全部簽訂經(jīng)營目標考核責(zé)任書，全面實施員工kpi考核，優(yōu)化調(diào)整了員工薪酬分配方式，明確了各層級職能定位和重點任務(wù)，構(gòu)建了“三能”機制，企業(yè)治理體系和治理能力得到加強。成功申報**市企業(yè)技術(shù)中心，科技開發(fā)立項*項；年度開發(fā)工法*項，年度專利授權(quán)*項，其中發(fā)明專利*項。年度承擔(dān)集團公司重點課題*項，自立項課題*項。
    5.品牌形象實現(xiàn)新跨越。我們優(yōu)質(zhì)高效地建成了一批重難點工程，樹立了重合同、守信譽的良好形象。獲得?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程*項，獲得市級優(yōu)質(zhì)工程*項，?。ú浚┘壈矘斯さ?項，獲得qc小組獎勵3項。連續(xù)**年獲評為“納稅信用a級”。**項目被安徽省授予“紅色工地”試點項目，**項目榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”。積極參加**隔離方艙醫(yī)院、**方艙醫(yī)院二期、**抗疫救援隔離房援建，充分彰顯了有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰笮蜗?，被工人日報等主流媒體廣泛宣傳報道，受到股份公司通報表彰，企業(yè)品牌影響力進一步得到提升。
    6.幸福企業(yè)提上新高度。我們自覺踐行“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，加強民主管理工作，維護職工合法權(quán)益，千方百計確保員工工資正常發(fā)放，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，進行了全員健康體檢。在崗員工年人均收入**萬元，基本保持穩(wěn)定，慰問一線職工及農(nóng)民工**余人次，支出**萬元。
    二、從嚴治黨，風(fēng)清氣正政治生態(tài)持續(xù)鞏固。
    一年來，集團公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持全面從嚴治黨，大力加強企業(yè)黨的建設(shè)，認真落實黨建工作責(zé)任制，強“根”固“魂”，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強政治保證。
    帶頭宣講二十大精神，組織專題學(xué)習(xí)會2次、講黨課1次，在全公司持續(xù)掀起學(xué)習(xí)二十大精神熱潮。
    2.聚焦建強隊伍，激發(fā)干部人才活力動力。我們堅持國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標準，注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部，嚴把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，調(diào)整干部**人，新提拔35歲以下干部**人；堅持黨管人才原則，加強“六支人才隊伍建設(shè)”。引進***緊缺成熟人才**人，勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正**人，簽約應(yīng)屆畢業(yè)生**人，其中“雙一流”大學(xué)**人，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
    3.聚焦夯基壘臺，全面提升黨建工作質(zhì)量。我們緊抓黨建工作責(zé)任制這個“指揮棒”，進一步加強“三基建設(shè)”，全面提高黨建質(zhì)量的主動性顯著提升。健全完善涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門的黨建工作責(zé)任體系，進一步壓實黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。開展了基層黨建工作責(zé)任制考核和黨組織書記抓基層黨建述職評議，層層落實黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，黨委書記帶頭落實主體責(zé)任，其他班子成員堅持“一崗雙責(zé)”，深入黨建聯(lián)系點講黨課、搞調(diào)研，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。注重加強“三基”建設(shè)，開展“黨建提升年”活動，全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。組織“**”活動，培訓(xùn)黨員干部**余人次。推進黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，細化**項“黨建+”任務(wù)清單，督促抓好82項重點任務(wù)落實。組織開展慶祝建黨101周年系列活動，評比表彰2022年度“優(yōu)秀黨員**名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者*名、先進基層黨組織5個”，*個黨支部被集團公司黨委授予“先進基層黨支部”稱號，*名共產(chǎn)黨員被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，*人被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
    4.聚焦管用并舉，加強改進意識形態(tài)工作。我們堅持圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要，大力弘揚“開路先鋒”精神，講好**故事、展示**形象，充分匯聚推動企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的強大正能量。召開兩次黨委會，對意識形態(tài)工作進行專題研究和部署，強化意識形態(tài)工作考核。扎實開展“喜迎二十大、奮進新征程、永遠當(dāng)先鋒”主題活動，深入開展“七個一”活動，公司微信公眾號編發(fā)信息*篇，在《光明日報》、中國青年報、工人日報等中央媒體客戶端共發(fā)稿62篇，中央及各省市新媒體平臺發(fā)稿**8篇，《中國中鐵報》發(fā)稿4篇，外媒報道合計**篇，進一步傳播了**好聲音。
    5.聚焦正風(fēng)肅紀，縱深推進全面從嚴治黨。我們堅持對全面從嚴治黨負總責(zé)、負主責(zé)、負全責(zé)，以強烈的主責(zé)、主業(yè)、主角意識，把管黨治黨責(zé)任抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會、警示教育大會，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行部署。堅決貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則，嚴格落實股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準”要求，嚴格落實“十五個嚴禁”紀律要求，開展節(jié)日監(jiān)督檢查*次。建立健全對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、項目黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度，規(guī)范權(quán)力運行，堵住管理漏洞。深入實施“勞務(wù)管理‘四違規(guī)’、現(xiàn)場管理‘四超額’、收尾項目管理乏力”等問題專項治理活動，扎實創(chuàng)建“廉潔示范項目”，深入推進“違規(guī)打麻將及內(nèi)部違規(guī)吃請問題專項整治工作”和“廉潔示范項目”掛牌監(jiān)督工作，處置問題線索**件次，給予紀律處分**人次，形成了強有力震懾。
    6.聚焦共享共建，大力創(chuàng)建幸福企業(yè)。堅持黨建帶工建、帶團建，團結(jié)帶領(lǐng)公司群團組織圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工，履職盡責(zé)。各級工會、共青團圍繞企業(yè)中心工作，深入開展建功立業(yè)勞動競賽、群安員、青安崗、“青**”等特色活動，充分調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。**余人次獲得各級各類榮譽，**人獲得股份公司榮譽稱號、*人獲得集團公司勞動模范、十大杰出女性、先進個人榮譽稱號，*人獲得集團公司“十崗百佳”榮譽稱號。
    三、真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。
    一年來，集團公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終堅持事業(yè)為上，突出政治標準，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子配備、教育、管理等工作質(zhì)量，努力鍛造忠實踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
    發(fā)言提綱**余篇，在《中鐵。
    黨建。
    黨課。
    **余次，及時理清新思路、制定了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新措施，切實把。
    學(xué)習(xí)。
    成效轉(zhuǎn)化為了凝心聚力抓好主責(zé)主業(yè)、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。
    2.堅持科學(xué)決策，提升治理效能。嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照黨委、經(jīng)理層議事規(guī)則履職行權(quán)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好發(fā)揮經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的職能作用，深化“兩個一以貫之”，認真執(zhí)行“三重一大”決策制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真聽取班子成員的意見和建議，集中集體智慧，黨委班子成員積極參與集體決策，做到不缺位、不越位，保證了公司治理機制的有效運轉(zhuǎn)。年初召開公司黨的建設(shè)工作會議，對全年黨建工作進行全面部署，推動各級黨組織把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。高度重視集團公司黨委黨建責(zé)任制考核評價反饋中提出黨的政治建設(shè)、基層組織建設(shè)等六大項**個方面問題的整改，對整改問題逐條逐項進行梳理，精準制定整改方案，明確部門任務(wù)分工，建立問題整改臺賬，明確措施清單**項，確保了整改任務(wù)落實到位。
    3.加強團結(jié)協(xié)作，增強班子凝聚力。我們嚴格黨內(nèi)組織生活制度，按照“會前認真準備、會議嚴肅規(guī)范、會后落實整改”的要求，開好年度民主生活會，并積極參加所在支部的組織生活會，不斷增強黨性修養(yǎng)。2022年初，公司黨委組織召開了**專題民主生活會，通過廣泛征求意見、班子成員之間談心談話、開展批評與自我批評，堅決做到講政治、善學(xué)習(xí)、勇?lián)?dāng)、重團結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，達到了統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、改進工作的目的。在工作中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動加強溝通協(xié)調(diào)，著力抓好班子團結(jié)，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，推動解決了一系列經(jīng)營生產(chǎn)問題；副職領(lǐng)導(dǎo)人員對分管工作履職盡責(zé)，遇事多從大局考慮，形成了團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，為完成全年各項任務(wù)目標提供了堅強保證。
    4.狠抓作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴格。
    對照。
    國企。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    人員20字標準，堅持“**”衡量標準和“**”實干精神，時時處處以身作則，率先垂范，帶頭改進作風(fēng)，做好帶頭作用，走在前、作表率。特別是面對繁重復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，有的班子成員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責(zé)任感，常年奔波在全國各地，深入基層，及時幫助解決施工一線的各類難題，促進了工程建設(shè)的順利進行。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)”，既落實自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，又抓好分管領(lǐng)域和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，無論八小時內(nèi)外，始終注意言行舉止、注重小事小節(jié)，在堅決守好個人操守的同時，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，配偶、子女、身邊工作人員沒有發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。
    安全。
    訴訟維穩(wěn)等風(fēng)險比較突出，危及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；四是**管理中的**等技術(shù)人才短缺，人才的培養(yǎng)選拔交流機制有待完善；五是全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”落實不夠到位，企業(yè)內(nèi)部違規(guī)違紀問題時有發(fā)生。這些問題，我們一定高度重視，在今后。
    工作。
    中認真研究解決。
    2023年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實**公司“兩會”等系列會議部署，錨定全年目標任務(wù)，以更加緊密的團結(jié)、更加頑強的奮斗，不斷譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五
    xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報告如下：
    按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
    1．加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)"十七大"會議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研記錄，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2．強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學(xué)性。
    3．堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少一次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?！墩螌W(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標準化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
    4．強化公仆意識，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況，是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。
    xx年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫廠黨委,黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。
    做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結(jié)和動員積極因素，抓好以隊組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作,具有特別重要的意義。
    1．民主評議黨員干部堅持標準。所有黨員干部100%參評，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評議黨員干部工作，注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標任務(wù)，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
    2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》，按照重點考察重點選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊組長的任用和選拔。
    3．黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
    4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。xx年年防腐保溫分公司被石化建評為先進集體，一個班組被命名為先進班組,四位員工被評為先進生產(chǎn)工作者.一名員工被評為優(yōu)秀報道員.打造出一支精英團隊，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
    xx年年，是我們防腐保溫分工司喜得機遇的一年,總廠大修各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經(jīng)濟翻身仗為奮斗目標，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時間緊質(zhì)量高，人員相對緊缺等不利因素，團結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責(zé)任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手，強化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮班組長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)圓滿的完成。
    1．創(chuàng)新黨建工作載體，為隊組建設(shè)提供堅強的源動力。
    xx年年裝置大檢修任務(wù)重、場地多高空交叉作業(yè)比較多，安全管理變數(shù)大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，班子成員和隊組長黨團員，必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜，因勢利導(dǎo)，在全公司開展了“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在工程質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場管理中，開展“比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)”的“五比”活動。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六
    提綱：
    一、著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    （一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”
    （二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （三）始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗。
    二、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標任務(wù)。
    （一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
    一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅決改進思想作風(fēng)。
    二是全面壓實安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。
    三是開展安全生產(chǎn)專項整治，深入落實“六查六嚴”部署。
    四是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開展排查整改。
    五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。
    （二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。
    一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢。
    二是發(fā)揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
    （三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
    （四）機制體制改革全面推進。
    （五）打好法律風(fēng)險化解攻堅戰(zhàn)。
    三、持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，強化引領(lǐng)保障作用。
    一是強化頂層設(shè)計。
    二是健全領(lǐng)導(dǎo)機制。
    三是夯實“三基建設(shè)”
    四是加強干部人才隊伍建設(shè)。
    五是強化思想引領(lǐng)。
    六是推進“幸福××”建設(shè)。
    四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步把全面從嚴治黨引向縱深。
    一是從嚴管黨治黨。
    二是堅決糾治“四風(fēng)”
    三是專業(yè)化、精益化管理需進一步提升。
    四是穩(wěn)步開展審計整改。
    五、當(dāng)前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
    一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
    二是扎實推進巡視整改。
    一流新能源公司”奮斗目標，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”先鋒、爭做“四強四優(yōu)”標兵，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅定完成年度任務(wù)目標的信心和決心，分公司生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破，黨的建設(shè)持續(xù)系統(tǒng)性提升。
    一、著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    （一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”
    始終把政治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把“兩個維護”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和總書記重要指示批示的實效上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實效上，做到了守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。嚴格落實“第一議題”制度，建立健全“一報告兩臺賬”工作機制，黨委會學(xué)習(xí)傳達習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神111項，研究部署貫徹落實措施，及時把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和落實舉措。
    （二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
    公司“三重一大”及重要決策事項清單》，進一步厘清黨委會及總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)邊界、決策清單，召開黨委會25次，研究“三重一大”事項268項，黨委前置把關(guān)率100%。班子成員嚴格遵守民主集中制原則，注重發(fā)揮自身智慧和才能，積極探索、變革創(chuàng)新、大膽實踐，創(chuàng)造性地把集團公司決策部署落到實處。
    （三）始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗。
    建立中心組“讀、聽、講、寫”四位一體學(xué)習(xí)法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組織分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)9次，開展研討交流6次、發(fā)言44人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員刊發(fā)理論文章10篇。把黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，明確了39項任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)、對表推進，加強對基層企業(yè)黨委的督導(dǎo)指導(dǎo)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實效。用好用活紅色資源，以黨委會、中心組學(xué)習(xí)、讀書班、“三會一課”、主題黨日等為載體，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神，抓好4本指定教材的集中學(xué)習(xí)研討，高標準召開了黨支部專題組織生活會。各級黨委組織黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)51次，組織黨員干部“打卡”紅色教育基地22次。
    二、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標任務(wù)。
    今年以來，分公司深刻認識集團公司工作會的里程碑意。
    義，準確把握“三期疊加”新形勢新要求，迅速把集團公司“1244”遠景目標、“2456”措施路徑轉(zhuǎn)化為分公司“五個提升”“五個一流”等具體目標舉措，圓滿完成年度目標任務(wù)。
    （一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
    2021年，××分公司發(fā)生了霍林河風(fēng)電場“5.20”事故，一度對分公司奮發(fā)向上的士氣造成了一定沖擊，在事故發(fā)生后的6個月以來，我們變壓力為動力、變被動為主動，堅持黨建引領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工痛定思痛、知恥后勇，將功補過、頂壓前行，重樹了全面完成年度任務(wù)目標的信心和決心，基本扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。
    一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅決改進思想作風(fēng)。
    將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，帶著事故教訓(xùn)，重新學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)習(xí)鄒董事長在集團公司歷次重要會議上對安全生產(chǎn)的嚴肅要求，強化對“安全第一”“生命至上”的認識。組織召開安全生產(chǎn)警示教育大會和反思視頻會，發(fā)揮問責(zé)的警示教育作用，整治領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員存在的心浮氣躁、管理粗放等問題。
    二是全面壓實安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。
    作業(yè)安全巡查督導(dǎo)工作組，系統(tǒng)檢查，嚴格考核，以嚴治安。組織編寫標準的作業(yè)指導(dǎo)書，制作安全教育科普視頻，提升人員事故預(yù)防能力。研發(fā)“學(xué)習(xí)促安”app，通過微信小程序進行線上安全生產(chǎn)知識調(diào)考、抽考、競賽。
    三是開展安全生產(chǎn)專項整治，深入落實“六查六嚴”部署。
    結(jié)合防汛減災(zāi)、迎峰度夏、森林草原防火等，統(tǒng)籌開展風(fēng)險隱患“六查六嚴”專項行動，安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動，安全生產(chǎn)專項整治三年行動等專項活動。完成全部41座場站“四不兩直”安全環(huán)保專項督查，1104項、已整改完成1007項，整改完成率91.2%。
    四是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開展排查整改。
    嚴格落實集團公司要求，開展外委隊伍清理整頓。制定《關(guān)于外包隊伍“六道關(guān)口”資質(zhì)審查及入場管理流程指導(dǎo)手冊》，消除管理盲區(qū)。結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“汲教訓(xùn)、反違章、抓外包、保安全”專項整治行動。
    五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。
    組織開展“曝光我身邊的不安全行為、現(xiàn)象、裝置”活動。完善監(jiān)督手段，上線安全視頻×系統(tǒng)，利用布控球、單兵攝像終端等設(shè)備，對作業(yè)現(xiàn)場及重點設(shè)備實時進行視頻×。在應(yīng)急指揮中心、手機app可以與高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場直接進行對話，隨時×作業(yè)現(xiàn)場，形成安全監(jiān)督高壓態(tài)勢。
    六是加強嚴管厚愛，切實鞏固基層基礎(chǔ)管理。
    制定實施。
    關(guān)于風(fēng)光電站風(fēng)險度評估指導(dǎo)意見，從人員結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理等五個維度進行考評。建立場站長安全特別獎制度，把安全擺在風(fēng)光場站各類考核首位，激勵場站長專注創(chuàng)建“無違規(guī)、無違章、無事故”場站。
    （二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。
    2021年，集團公司實行新能源發(fā)展放權(quán)授權(quán)、快速決策新機制，激發(fā)了××分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。一年來，××分公司主動肩負起××在蒙新能源發(fā)展的光榮使命，我們深刻認識到，集團公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時刻，抓住了就是最大的機遇，抓不住就是最大的危機。進一步強化目標所向、使命必達的決心，全力推進千萬千瓦新能源基地建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破。在自治區(qū)保障性并網(wǎng)集中式風(fēng)電、光伏發(fā)電項目建設(shè)指標競爭中，××分公司獲取9個項目、170萬千瓦，實現(xiàn)了一次獲取風(fēng)電項目單體容量最大、獲取光伏項目單體容量最大、獲取年度新能源項目最多、容量最大的“四個之最”，核準任務(wù)完成翻了一番。
    一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢。
    市工作機制，成立區(qū)域工作組，實行盟市組長負責(zé)制。建立督導(dǎo)考核機制，建立高質(zhì)量發(fā)展周調(diào)度和月分析機制，高效推動項目前期工作。完善獎懲機制，調(diào)整抓發(fā)展業(yè)績考核權(quán)重，設(shè)置專項獎勵，調(diào)動各方發(fā)展積極性。
    二是發(fā)揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
    針對新能源項目儲備不足、100多家主體白熱化競爭的嚴峻形勢，認真研判自治區(qū)新能源發(fā)展整體形勢，確定重點區(qū)域和區(qū)域重點，深入一個個盟市一個個旗縣，開展“三類地”地毯式排查，做到心中有數(shù)。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上抓好關(guān)鍵點，在競爭性配置文件下發(fā)后，利用10天左右的時間密集拜會了烏海、阿拉善、烏蘭察布等6個盟市主要領(lǐng)導(dǎo)。在申報方案上把好質(zhì)量關(guān)，按照自治區(qū)項目申報相關(guān)要求，精心組織、迅速行動，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、每日調(diào)度、清單化管理。專家、盟市、合作方等各方對××編制的方案給予高度評價，認為整體質(zhì)量最高、可行性論證最充分。在優(yōu)選入圍的60個、共1065萬千瓦項目中，我們申報的項目評分多數(shù)排在第一或前列，最后保證了獲取項目容量在自治區(qū)和五大均排名第一。在“大基地”謀劃上遠近結(jié)合，認真跟蹤相關(guān)政策動態(tài)，全力謀劃推進阿拉善、赤峰百萬千瓦新能源基地。
    （三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
    今年以來，分公司認真貫徹落實集團公司提質(zhì)增效工作。
    部署，制定了“三提兩降一治”行動方案，落實搶發(fā)電量行動計劃和盈利攻堅行動計劃，認真開展“大干一百天、爭做新貢獻”活動，堅持向設(shè)備要效益、向市場要效益、向管理要效益。在向設(shè)備要效益方面，風(fēng)電機組臺均故障下降5%，大部件損壞減少48%，機組長停時間降低62%。在向市場要效益方面，存量機組交易同比降低0.88個百分點，平均上網(wǎng)電價同比升高2.91元/兆瓦時。解決萬義隆、三瑞里、塔林花項目歷史遺留問題，按照原核批電價已納入補貼清單。在向管理要效益方面，提前還貸6.8億元、大幅壓降貨幣資金余額及承兌匯票貼現(xiàn)，節(jié)約財務(wù)費用1636萬元，累計收回理賠款1940萬元，保險賠付率完成105%。
    通過上述措施，提質(zhì)增效取得了“兩高一低”的優(yōu)異成績。一是發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成106億千瓦時。二是利潤創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成14億元。三是資產(chǎn)負債率創(chuàng)歷史新低，預(yù)計年底完成65.81%。
    （四）機制體制改革全面推進。
    準確把握“集團化管控、產(chǎn)業(yè)化運營、精益化管理”有關(guān)要求，認真落實集團公司2021年五次改革部署推進會議精神，把體制機制改革作為激發(fā)內(nèi)生活力關(guān)鍵一招，推進完成××分公司本部改革。
    突出使
    命感，實行“目標引領(lǐng)、揭榜上崗”；
    對本部員工突出責(zé)任感，實行“全員競聘、擇優(yōu)上崗”，上下交流18人，全程無說情打招呼、無反映問題的信訪信件。
    以“明職責(zé)、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題活動和“四基”建設(shè)為抓手，進一步激勵廣大干部做到“六強一高一優(yōu)一嚴”，即堅決做到政治上強、學(xué)習(xí)能力強、業(yè)務(wù)能力強、執(zhí)行力強、擔(dān)當(dāng)精神強、協(xié)同效應(yīng)強、工作標準高、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)、廉潔自律嚴，著力打造“政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、精干高效、清正廉潔”的新本部。
    （五）打好法律風(fēng)險化解攻堅戰(zhàn)。
    今年以來，分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總。
    書記。
    關(guān)于法治工作的系列重要指示批示精神，全面落實集團公司關(guān)于依法治企及責(zé)任追究等工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，有效防范化解各類風(fēng)險，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
    始終把案件管理作為法治工作的重中之重，切實提高法律風(fēng)險化解成效。截至目前，已審結(jié)3起涉華創(chuàng)案件和1起蒙東事業(yè)部涉辦公樓買賣合同糾紛案件，集團督辦案件降至2起，未結(jié)督辦案件也已取得有力進展。其中，赤峰事業(yè)部所屬阿旗公司涉華創(chuàng)索賠案件，分公司組織專業(yè)人員反復(fù)研究對策，細致收集證據(jù)，最終裁定華創(chuàng)公司承擔(dān)違約責(zé)任共計1.21億元，該案件的處理工作多次受到集團公司點名表揚。
    三、持續(xù)提升。
    黨建。
    工作質(zhì)量，強化引領(lǐng)保障作用。
    一是強化頂層設(shè)計。
    緊扣《集團公司黨建工作要點》和《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動方案》，制定《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動計劃》，以“舉旗”“強基”“鑄魂”“聚力”四大行動為統(tǒng)領(lǐng)，全面鋪開、全力推進“八大黨建工程”“30個黨建項目”，建立“項目化推進、清單化管理、定時化指導(dǎo)、定量化考核”的工作機制，使黨建工作長期有規(guī)劃、近期有計劃、具體有策劃，解決了基層黨建“干什么”“如何干”和“誰來干”等實踐問題，確保了黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強、黨建責(zé)任全面落實、黨建水平全面提高。
    二是健全領(lǐng)導(dǎo)機制。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，及時調(diào)整分公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開了年度黨建工作會議、3次領(lǐng)導(dǎo)小組會、4次黨建雙月例會和7次本部黨支部書記月度例會，廢改立黨委規(guī)范性文件224項，組建了××分公司基層黨支部指導(dǎo)服務(wù)隊，切實把黨建工作貫通到基層、責(zé)任壓實到基層、指導(dǎo)服務(wù)送到基層。
    三是夯實“三基建設(shè)”。
    堅持“應(yīng)建必建、應(yīng)換必換”，黨組織全面覆蓋；
    高標準發(fā)展黨員44名，其中一線黨員23名。創(chuàng)新開展“黨支部明星風(fēng)機”“黨員示范風(fēng)機”爭創(chuàng)活動，評比表彰“黨支部明星風(fēng)機”10臺、“黨員示范風(fēng)機”20臺，推動黨建工作與中心工作同向發(fā)力、深度融合。
    四是加強干部人才隊伍建設(shè)。
    文化和擔(dān)當(dāng)文化，強化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度和履職待遇制度規(guī)定。
    五是強化思想引領(lǐng)。
    以黨支部為單位實施思想政治工作。
    網(wǎng)格化管理，常態(tài)化開展黨員群眾“七必談六必問”。設(shè)立黨委書記信箱，暢通職工反映訴求通道。印發(fā)形勢任務(wù)教育讀本3冊。聚焦關(guān)鍵時期、關(guān)鍵時間節(jié)點，開展職工思想動態(tài)分析研判3次，建立有效管控措施，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。在風(fēng)光場站實施文明文化“雙提升”工程，創(chuàng)建“三滿意”食堂和文明宿舍。對外刊發(fā)宣傳報道700余篇，營造了昂揚向上的輿論氛圍。
    六是推進“幸?！痢痢苯ㄔO(shè)。
    在所有單位本部和風(fēng)光場站設(shè)立“愛心小藥箱”，“一場一策”選配必須常備藥和特殊疾病防護藥品。推進“六最”項目11項，落實配套資金900余萬元。組建“××北疆烏蘭牧騎”，送文藝、送思想、送關(guān)懷、送歡樂到基層一線，受到了職工熱烈歡迎和廣泛好評。
    四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步把全面從嚴治黨引向縱深。
    一是從嚴管黨治黨。
    制定了黨委落實全面從嚴治黨主體責(zé)任實施辦法和主體責(zé)任清單，壓實基層黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”。深入學(xué)習(xí)貫徹從嚴治黨要求，推進廉潔文化建設(shè)，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、警示教育大會，以案示警促廉潔從業(yè)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”和“小微權(quán)力”，做細做實日常監(jiān)督，開展了違規(guī)違紀專項排查，集中整治風(fēng)光場站“微腐敗”問題。深化運用“四種形態(tài)”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，2021年以來處理有關(guān)責(zé)任人43人次，其中，提醒談話23人次，誡勉談話12人次，輕處分及組織處理8人次。
    二是堅決糾治“四風(fēng)”。
    自查自糾未發(fā)現(xiàn)“影子公司”“影子股東”問題。緊盯重要時間節(jié)點、聚焦關(guān)鍵少數(shù)，在元旦春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)日期間開展疫情防控和中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查4次。
    三是扎實推進巡視整改。
    把巡視整改作為重大政治任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，壓實責(zé)任，舉一反三，標本兼治。組織召開黨委。
    建立長效機制53個，其中修訂制度36項，完善體制機制17個。對巡視反饋的違反履職待遇、違規(guī)超標準乘坐交通工具、超標準住宿等問題，分公司即知即改、徹底整改，重新修訂了履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和差旅費管理辦法，清退超標費用。
    四是穩(wěn)步開展審計整改。
    持續(xù)做好分公司原董事長陳侃同志任期經(jīng)濟責(zé)任審計問題整改工作。審計共發(fā)現(xiàn)問題48項（其中：以前年度未整改完成問題6項），已整改完成27項，歸還原資金渠道4.94828萬元，新建制度4項，修訂制度1項，剩余21項問題正在整改，預(yù)計年底整改完成4項，到2022年底整改完成6項，2023年底整改完成1項，列為長期整改的10項。
    五、當(dāng)前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
    一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
    二是專業(yè)化、精益化管理需進一步提升。
    專業(yè)化、精益化構(gòu)架基本形成，但對標一流，依然存在一定差距。需要不斷。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗，找差距補短板，全力提升在新能源發(fā)展主賽道、主戰(zhàn)場上的核心競爭力。
    2022年，××分公司將認真貫徹落實鄒董事長到內(nèi)蒙公司調(diào)研的。
    講話。
    精神，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中展現(xiàn)內(nèi)蒙公司的新?lián)?dāng)、新作為。緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線，以黨建“兩年強基、三年提升”為保障，以深化體制機制改革為動力，以守住。
    安全。
    環(huán)保底線紅線為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高、確保大基地項目取得突破。在集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，爭當(dāng)綠色發(fā)展主力軍、爭做提質(zhì)增效排頭兵。繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞、一往無前，不達目的絕不罷休”的蒙古馬精神，聚焦“雙碳”目標，做到“四強四優(yōu)”，為集團公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻內(nèi)蒙力量。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
    一、主要的落實情況。
    在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下我們認真實踐“三個代表”重要思想樹立科學(xué)發(fā)展觀在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項目標任務(wù)。在具體中我們主要抓了以下六個方面：
    1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點，保證了生活后勤有序推進。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標任務(wù)，使整體發(fā)展得到了進一步的保障。總費用控制指標實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
    2、強化內(nèi)部管理，進一步完善了服務(wù)經(jīng)營機制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機制，嚴格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營考核機制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項標準，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費用的收繳率達到了97以上。
    3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進房改各項。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
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    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八
    尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們：
    大家晚上好！
    特別快樂又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當(dāng)中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年，是公司進展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年，對于健欣來講，是轉(zhuǎn)折的一年，是收獲的一年！20xx年，我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實現(xiàn)了主題活動新的突破！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關(guān)注到團隊聚焦，從單一部門負責(zé)到運營部門整體參加，我們每前進一步都是一種跨越！
    20xx年，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進展方向，公司正在向正規(guī)化運營。從關(guān)注銷售額到重視毛利，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標分解，從形式主義到門店根底考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力！
    20xx年，作為公司負責(zé)人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。
    在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那運營部門就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行，從每次員工會議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出，從無埋怨！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出！(鞠躬)。
    其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力！(鞠躬)。
    其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。感謝我們的幾位骨干，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆！感謝你們，感謝你們多年的支持。(鞠躬)。
    最終，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的奉獻是的是你們，堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了，公司才能留住顧客；導(dǎo)購力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強了，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力！感謝你們，感謝你們一年來的堅持！(鞠躬)年會致辭稿回首過去，展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！
    20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
    20xx年，我們將新開10家店面，實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年，我們要做一場過百萬的主題活動；20xx年，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；20xx年，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才，治理更加標準，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺！
    在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應(yīng)給我們的時機、珍惜這個行業(yè)蓬勃進展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺，在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
    攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟健欣進展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利與幸福！
    最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當(dāng)！身體安康！闔家幸福！萬事如意！感謝大家，感謝！
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九
    根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將20__年以來鎮(zhèn)黨委、政府的主要工作匯報如下：
    20__年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞打造經(jīng)濟社會強鎮(zhèn)的發(fā)展目標，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實干，大力推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)和措施的落實，在困難中謀發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧，確保了經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    一、創(chuàng)新思路，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。
    (一)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛。
    20__年以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅持把“工業(yè)強鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略，強力推進民營化、科技化、規(guī)?；?，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。
    抓招商培植經(jīng)濟增長點。我們堅持把招商引資、做強工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務(wù)。集聚全鎮(zhèn)7%的人力、精力、財力服務(wù)于招商引資。不斷改進招商方式，嚴格招商獎懲，形成全鎮(zhèn)上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)盡全心、負全責(zé)、出全力的招商精神，爭創(chuàng)招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設(shè)立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產(chǎn)業(yè)一起抓，重點突破產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項目、好項目。20__年以來，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項目1多個，其中固定資產(chǎn)投入1-3萬元項目4多個、3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。
    抓載體建設(shè)搭建發(fā)展平臺。我們堅持把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為實現(xiàn)經(jīng)濟總量快速擴張的主要載體。認真規(guī)劃了“一區(qū)、一園、一點”建設(shè)，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點”即樓莊創(chuàng)業(yè)點。圍繞機械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展以企招商、以商引商。為拓展發(fā)展空間，20__年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮(zhèn)機關(guān)干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個月內(nèi)全部拆遷完畢，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝。20__年對官塘進行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業(yè)，引進了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。20__年6月又引進投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區(qū)，又對紅嶺二組14戶進行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐，對牌樓八組35戶進行拆遷，并將全組土地進行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設(shè)西路，為承載項目奠定基礎(chǔ)。9月份啟動、由全鎮(zhèn)各村、單位投資建設(shè)的15幢標準化廠房也正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動找項目、盤項目、選項目。高品位工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和區(qū)位優(yōu)勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業(yè)。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產(chǎn)投入2.6億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元，帶動農(nóng)民就業(yè)1123人。
    抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強。我們通過多渠道、多方式全力引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個列統(tǒng)企業(yè)，一個成長型企業(yè)，一個重點項目，積極為企業(yè)排憂解難，指導(dǎo)他們建立現(xiàn)代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業(yè)做大做強獻計獻策;鎮(zhèn)勞動服務(wù)所和成人校及時為企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀的技術(shù)人才;及時組織規(guī)模以上企業(yè)負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競爭力大講堂培訓(xùn)活動，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，提高現(xiàn)代經(jīng)營水平和誠信意識;制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)整合資源，實行優(yōu)勢互補，努力形成“拳頭”。引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)管理，加快技術(shù)更新。目前實現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個;實現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個，其中一萬元以上15個。
    抓全民創(chuàng)業(yè)激活內(nèi)力。我們以解放思想為先導(dǎo)，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè)，全力以赴突破民營經(jīng)濟，在全社會營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)實業(yè)的生動局面。以濃烈的社會環(huán)境激勵創(chuàng)業(yè)。我們及時轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合、不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質(zhì)看貢獻、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、名譽上有聲望。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表、政協(xié)委員、“雙強”型村黨總支書記。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè)。加大政策、信息、技術(shù)、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進一步放寬民資進入的領(lǐng)域。突出抓產(chǎn)業(yè)集群，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺和載體，以特色產(chǎn)業(yè)板塊和專業(yè)市場拉動、帶動出一大批創(chuàng)業(yè)群體。以優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè)。我們對所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實做到“創(chuàng)業(yè)起步時多幫手、創(chuàng)業(yè)紅火時不伸手、創(chuàng)業(yè)困難時不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設(shè)標準化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個。
    (二)高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進。
    我們把高效規(guī)模農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要舉措，放在突出位置，科學(xué)規(guī)劃，認真落實，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā)、統(tǒng)一配套、分步實施”方法，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎(chǔ)上，建設(shè)首期核心區(qū)面積15畝的設(shè)施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農(nóng)科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產(chǎn)基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當(dāng)中。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴大，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶，建成了兩個4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地。
    我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化水平的重要舉措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預(yù)、獻策不決策、推動不強迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導(dǎo)服務(wù)工作。及時成立了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農(nóng)民合作社結(jié)對，加速了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個，其中：種植業(yè)16個、養(yǎng)殖業(yè)11個、服務(wù)業(yè)12個。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數(shù)達259人，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的49%，入社股金總額2294萬元。20__年獲得市“十強農(nóng)民專業(yè)合作社”1個、縣“四有農(nóng)民專業(yè)合作社”2個。
    二、真抓實干，推進社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體思路和主要目標任務(wù)，緊扣社會發(fā)展這個中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。
    集鎮(zhèn)建設(shè)顯生機。科學(xué)制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;開工建設(shè)了“神月?綠都”別墅群項目。
    居住點建設(shè)添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)公寓房12萬平方米，入住農(nóng)戶98戶。省康居示范工程---樓莊農(nóng)民集中居住點，自20__年啟動建設(shè)以來，共投入3多萬元，總規(guī)劃272畝，可入住農(nóng)戶5戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活，除在點內(nèi)配套有黨群議事服務(wù)中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設(shè)施外，在居住點門前配套建設(shè)了公園等休閑娛樂功能的市政設(shè)施，在西側(cè)配套建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點。居住點已建成農(nóng)居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農(nóng)居。樓莊小區(qū)的建設(shè)得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。
    精神文明建設(shè)不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明戶”、“五好家庭”創(chuàng)建活動，在農(nóng)村形成文明向上的社會風(fēng)貌，被評為省級創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動，20__年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶，總?cè)霊袈蔬_78%。積極實施“文明育農(nóng)、科技富民”工程，選樹了一批先進典型，為市、縣推進會提供了觀摩現(xiàn)場。
    社會保障不斷強化。投資5余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng);新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險32人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達38多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達1%。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機制，確保應(yīng)保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用，198個被征地農(nóng)民都領(lǐng)到養(yǎng)老證或基本生活保障證。
    平安建設(shè)促進和諧。建立安全生產(chǎn)長效機制，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建法治江蘇合格縣為契機，建立大普法、大調(diào)解、大防控三大機制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設(shè)的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
    教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調(diào)整教育布局，官塘、戴樓兩所中學(xué)合并入楓葉國際學(xué)校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善。農(nóng)村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標準化衛(wèi)生院一所，標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務(wù)中心，全鎮(zhèn)9個村也分別建設(shè)了標準化村世代服務(wù)室。
    三、立黨為公，黨的建設(shè)不斷加強。
    我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的思路，切實加強黨建工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團結(jié)協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)再上新臺階提供可靠的組織保證。
    加強隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，《黨章》為鏡子，先進模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、科技文化知識、法律法規(guī)知識，以提高班子綜合素質(zhì)和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改、雙強、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質(zhì)好、帶富本領(lǐng)強、不在村里拿報酬的“雙強”型村黨總支書記。
    加強陣地建設(shè)。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設(shè)。進一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷推進村部建設(shè)，全鎮(zhèn)9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨群服務(wù)中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設(shè)已成為全鎮(zhèn)黨群關(guān)系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”。
    加強作風(fēng)建設(shè)。克服黨員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發(fā)展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協(xié)調(diào)意識。堅持“抓基層、打基礎(chǔ)”，扎實推進以黨支部為核心的村級組織建設(shè)。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團結(jié)協(xié)作，維護服從大局，以各種形式加強交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強大合力。
    加強思想建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨委為目標，認真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為新形勢下加強新農(nóng)村建設(shè)和黨的先進性建設(shè)積累了新的經(jīng)驗;班子成員在半年度、年終工作總結(jié)時，自覺對照各自職責(zé)和制度要求，認真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況。
    加強廉政建設(shè)。不斷加強黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進廉潔從政。以堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守黨的紀律為主要內(nèi)容，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀教育。把廉政建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，進一部規(guī)范從政行為。
    回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業(yè)新的增長點不夠多;創(chuàng)新精神不夠快。我們將在今后的工作中認真加以解決，絕不辜負上級黨委和同志們對我們的殷切期望。
    以上報告，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今年以來，_在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報告如下：
    一、工程部工作總結(jié)加強領(lǐng)導(dǎo)，將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作擺在突出位置。
    今年，局黨支部認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，將加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作當(dāng)做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先后數(shù)次召開支委會，結(jié)合我局行業(yè)特點，研究部署黨風(fēng)廉政和反____工作，統(tǒng)一思想、提高認識，并在班子成員中形成了共識，大家認為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進性的必然要求，是促進改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，維護政治、社會穩(wěn)定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位，群眾從我們身上看黨風(fēng)、看社會風(fēng)氣，因此，我們必須從嚴要求、加強教育、嚴格管理，提高我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作水平，在預(yù)防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進行了責(zé)任分解，由書記負總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負責(zé)，實行逐級負責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風(fēng)廉政責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作組織落實、責(zé)任明確，有力地推動了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反____向縱深發(fā)展。
    二、加強教育，qq大全筑牢思想道德防線。
    加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反____斗爭，教育是基礎(chǔ)。今年以來，局黨支部在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合當(dāng)前全區(qū)開展的“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展―學(xué)、轉(zhuǎn)、促干部教育活動”，提高黨員干部發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的自覺性和堅定性。首先，在教育的內(nèi)容上，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結(jié)合工作實際，積極引導(dǎo)黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議行風(fēng)活動，加強全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育和當(dāng)前社會環(huán)境變化及新時期工作可能出現(xiàn)的新問題，認真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《______在中央紀委第二次全體會議上的講話》、《______在國務(wù)院廉政工作會議上的講話》、《黨紀政紀條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關(guān)規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間自學(xué)等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導(dǎo)黨員干部正確認識反____的形勢，增強黨員干部反____的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經(jīng)常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側(cè)重點放在引導(dǎo)黨員干部自覺地嚴格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設(shè)和黨員發(fā)展、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進行了警示教育。同時，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚正氣，以正祛邪。
    三、完善措施，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    (二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受直接管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒有此類違紀現(xiàn)象。
    (三)嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀發(fā)[20__年以來，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀問題。
    一年來，我局在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質(zhì)還有待加強，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以十六大精神為指導(dǎo)，自覺維護好黨和政府的形象。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十
    于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興***糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報：
    一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
    在新的經(jīng)濟形式下，團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力。
    的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié)，分工明確，各負其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
    二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
    依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。
    三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。
    自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。
    在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時*公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
    四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強各級儲糧管理。
    倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，從倉儲設(shè)施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
    五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最大限度為員工謀福利。
    自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使*公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
    六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
    導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
    在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，取得了很好的效果。
    自改制以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展，做出最大的貢獻。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十一
    以來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制，著力實施“新網(wǎng)工程”，著力引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力加強社有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和管理，著力促進系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，著力加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
    20，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.2億元，實現(xiàn)2.4億元，元-8月實現(xiàn)2.3億元，分別比上年同期增長6.2%、9.1%和6.8%，利稅總額分別實現(xiàn)180萬元、210萬元和185萬元，也保持了同比增長態(tài)勢。
    年，我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統(tǒng)先進單位”稱號；202月，我市被省人民政府授予“全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)先進縣（市）”稱號；年，我社被省供銷總社確定為“振興縣級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在宜昌市供銷社系統(tǒng)綜合目標考核中連續(xù)位居前列。
    一、常抓黨的組織建設(shè)，推進基層黨建工作。
    一是加強班子建設(shè)。市供銷社機關(guān)黨委所屬支部7個，現(xiàn)有黨員147名，其中：機關(guān)黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業(yè)黨支部5個。在圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機構(gòu)。把工作經(jīng)驗豐富的老同志、年富力強的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進黨政班子，形成梯級結(jié)構(gòu)、配置合理的社屬企業(yè)黨政班子。
    二是加強陣地建設(shè)。市社每年落實黨建工作專項經(jīng)費萬余元，規(guī)范“一欄、一網(wǎng)、三室”（一欄即戶外宣傳欄，一網(wǎng)即“枝江供銷社合作網(wǎng)”，三室即黨員活動室、榮譽室、資料檔案室）的建設(shè)，做到“八有”，即：有專人管理、有專項資料、有專項經(jīng)費、有學(xué)習(xí)園地、有辦公桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員示范崗。
    三是加強制度建設(shè)。結(jié)合供銷系統(tǒng)實際，制定黨員干部服務(wù)承諾制度、黨組織生活會制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等18項黨務(wù)工作制度全部上墻，確立公布“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的活動方式、活動主題和目標要求，確保黨建工作規(guī)范有序地開展。同時，建立健全了財務(wù)管理、紀律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項行管制度，形成社務(wù)工作制度體系。
    二、常抓思想政治學(xué)習(xí)，推進系統(tǒng)效能建設(shè)。
    我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治學(xué)習(xí)作為搞好工作、加強黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)和前提，常抓不懈，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機制。
    1、推進學(xué)習(xí)教育制度落實。各支部認真落實“三會一課”制度和黨員教育培訓(xùn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人每年撰寫調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得體會。所屬企業(yè)黨支部結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際、崗位技術(shù)的要求，有的放矢地加強技能培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強學(xué)習(xí)實效。
    2、推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。以“提高能力素質(zhì)，促進科學(xué)發(fā)展”為主題，市社建立了圖書閱覽室，購置書柜、桌椅、圖書600多冊（套），每周五機關(guān)集中學(xué)習(xí)，廣泛開展讀書活動，并做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會。
    3、推進系統(tǒng)效能建設(shè)。按照《枝江市機關(guān)效能建設(shè)工作考核評價辦法（試行）的通知》（枝辦發(fā)[]18號）要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開展效能考核工作。一是結(jié)合實際制定方案，精心組織實施，使效能考核工作落實到每一個人，每一個崗位。二是結(jié)合機關(guān)實際開展“四查四看”。三是創(chuàng)新活動形式，強化考評效果。對各科室人員按照各自的工作崗位，實行了崗位責(zé)任制，明確了工作目標任務(wù)，落實了“一崗雙責(zé)”，并結(jié)合工作目標責(zé)任制每月進行考核，實行獎優(yōu)罰劣。四是公開承諾。向社會公開發(fā)布《工作責(zé)任白皮書》，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進一步推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    三、常抓法紀廉政教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、堅持開展廉政教育活動。近年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把教育放在廉政建設(shè)的首位，既堅持集中性教育活動，又堅持經(jīng)常性的教育活動。一是每年組織開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動。對照中央“八項規(guī)定”、《廉政準則》，制定相應(yīng)的整改措施，市社黨組主要負責(zé)人集中給黨員上輔導(dǎo)課，進一步增強全體黨員的黨性觀念。二是開展讀書思廉活動。利用市社機關(guān)圖書室，組織鼓勵大家多看一些廉政勤政書籍，從中受到啟示。三是開展警示教育活動。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場觀看，給黨員干部經(jīng)常提個醒，做到警鐘長鳴。四是開展學(xué)教活動。經(jīng)常將各級黨委、紀委各項廉政規(guī)定及時傳達學(xué)習(xí)貫徹，讓黨紀國法在黨員干部心目中學(xué)有印跡。
    2、堅持依法依規(guī)管理企業(yè)。近三年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)系統(tǒng)實際情況，重點加強社有資產(chǎn)經(jīng)營、處置活動的監(jiān)督；加強社有企業(yè)守法活動的監(jiān)督；加強涉及企業(yè)職工利益突出問題解決的監(jiān)督；加強干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督等。按照監(jiān)督四項重點工作的要求，著力抓好租賃企業(yè)合同結(jié)賬兌現(xiàn)，對部分企業(yè)長期租賃社有資產(chǎn)拖欠租金的問題，運用行政的、法律的手段強制清收，保護公有資產(chǎn)不流失。對社有資產(chǎn)的處置，始終堅持公開、公平、公正，嚴格處置程序，嚴格公開招投標，杜絕違規(guī)或暗箱操作。
    3、堅持完善各項制度。近三年來，為確保規(guī)范化運作，科學(xué)化管理，我們認真修訂和健全了40項制度，重點加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財務(wù)審批制、重大事項議事規(guī)則等制度落實力度的'監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了財務(wù)管理、機關(guān)管理、旅差費管理、公務(wù)接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。在落實“十個全覆蓋”工作中，構(gòu)建了防腐工作機制，有效進行防控工作。在建立完善制度的基礎(chǔ)上，重在落實各項制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問題，堅持認真貫徹民主集中制的原則，強化黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質(zhì)。
    四、常抓體制機制創(chuàng)新，提升行業(yè)服務(wù)功能。
    一是抓現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以“枝江供銷·隆字號”為品牌，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖配送企業(yè)2家、配送中心24個、加盟連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1200個。通過建立現(xiàn)代農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，維護了農(nóng)民利益、平抑了農(nóng)資價格、保障了農(nóng)資供應(yīng)、理順了經(jīng)營秩序，滿足了人民群眾的傳統(tǒng)消費需要，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
    二是抓村級綜合服務(wù)社建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省供銷社關(guān)于依托村委會辦公場所建設(shè)村級綜合服務(wù)社的要求，先后在全市新建和改造村級綜合服務(wù)社147家，覆蓋了全市80％的行政村。村級社在開展農(nóng)資、日用消費品供應(yīng)的同時，還增設(shè)了銀行卡轉(zhuǎn)賬代理、農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)項目，實行了會員制，對會員購物進行二次優(yōu)惠返利，我社切實把村級綜合服務(wù)社辦成了農(nóng)民自己的放心社、方便社、實惠社。
    三是抓招商引資、項目建設(shè)。近年來，我社已建成項目3個，總投資400萬元（農(nóng)資倉庫、基層社等改造項目）；在建項目1個，總投資300萬元（煙花爆竹倉庫項目）；引資合作籌建項目1個，總投資將達1.5億元（農(nóng)資大市場項目）；入庫項目1個，總投資為2000萬元（隆興專業(yè)社項目）；爭取上級項目資金200余萬元。
    四是抓網(wǎng)上便民服務(wù)中心建設(shè)。我社依托村級綜合服務(wù)社，在全市構(gòu)建起“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”92家，運用電子信息技術(shù)手段整合電信、移動、聯(lián)通、電力等繳費業(yè)務(wù)，并同步開展信息發(fā)布、科技培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺。，解決了農(nóng)民“買難”、“賣難”、“出行難”、“繳費難”等問題，切實拉動農(nóng)村消費市場、改善農(nóng)村消費環(huán)境、深受農(nóng)民群眾歡迎。
    五是抓為農(nóng)服務(wù)功能提升。按照市委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”的要求，在“三萬”活動和對口幫扶中，市社黨組書記和班子成員先后到百里洲鎮(zhèn)指南村、合心村等走訪慰問困難黨員和困難群眾10戶，送去慰問金4300元，為共建村提供扶持資金和物資6萬余元。為聯(lián)系村“農(nóng)家書屋”送科技、法律圖書500冊，積極向上爭取政策和項目資金20余萬元扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進單位”。
    五、常抓安全維穩(wěn)保障，促進企業(yè)健康發(fā)展。
    近三年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全維穩(wěn)作為供銷社改革與發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實抓好安全消防基礎(chǔ)設(shè)施工作，先后投入20余萬元完善消防器材和警示標語牌。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，隱患整改率達100%，確保了人、財、物的安全與經(jīng)營的順利開展。二是切實抓好信訪工作。堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問負責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等。同時，認真開展維穩(wěn)隱患排查工作。對不安定隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認真并妥善處理職工上訪事件。三年來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。
    回顧近三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，一是供銷社企業(yè)實力有待進一步增強；二是供銷社為農(nóng)服務(wù)功能有待進一步完善；三是供銷社宣傳力度有待進一步加大。今后，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，進一步解放思想，激情跨越，為加快實現(xiàn)市委市政府提出的“三大目標”和全面振興縣級供銷合作社而努力奮斗。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十二
    本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
    面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務(wù)而努力。
    圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
    以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
    圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
    主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
    重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
    三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
    圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
    同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設(shè)，嚴把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
    為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    我受烏蘭察布市通達物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。
    一年來，公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關(guān)心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型、團結(jié)型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
    一、加強學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線。
    加強學(xué)習(xí)，是保持班子活力的重要保證。
    做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認真研讀和領(lǐng)會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。
    20xx年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結(jié)一致，克服困難，雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學(xué)習(xí)和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力，積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責(zé)和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團結(jié)協(xié)作，密切配合。以嚴字當(dāng)頭切實加強管理，以和字為貴力求團結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行六不制度:團結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調(diào)不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。
    二、嚴于律己，把公司和職工利益放在首位。
    加強制度建設(shè)，堅持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法，嚴格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
    保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記權(quán)為民所用，利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
    在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
    公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
    三、始終把安全工作作為班子第一要務(wù)。
    安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎(chǔ)，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現(xiàn)問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
    為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開展了多項安全培訓(xùn)和考試，對安全危險源關(guān)鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故.
    四、克服市場疲軟，最大程度緩解經(jīng)營壓力。
    我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
    五、團結(jié)協(xié)作，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
    以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十四
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
    是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運保電工作任務(wù)的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進集體”、“新農(nóng)民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、“抗震救災(zāi)先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風(fēng)工作中，獲得第一名。
    （一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面
    安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責(zé)任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標準化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會議進行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
    （二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升
    在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結(jié)零；經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經(jīng)濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場勘察設(shè)計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
    （三）、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)新突破
    是我局近年來電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來，我們始終以建設(shè)堅強電網(wǎng)為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
    （四）、強化農(nóng)電管理，積極推進供電所標準化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺階
    供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
    把標準化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標準化建設(shè)競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進了員工隊伍技能的提升。
    （五）、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展
    是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結(jié)奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預(yù)測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點，以農(nóng)網(wǎng)標準化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
    （六）、積極履行社會責(zé)任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績
    在行風(fēng)評比第一名的基礎(chǔ)上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務(wù)”宗旨和落實“三個十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過驗收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務(wù)；投資90萬元，建設(shè)標準化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務(wù)水平。面對突如其來的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災(zāi)區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災(zāi)區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
    （七）、加強職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍
    把加強培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
    （八）、抓好兩個文明建設(shè)，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設(shè)取得新成績
    深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設(shè)，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關(guān)、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
    各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、拼搏奉獻的結(jié)果。在此，向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
    總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要務(wù)，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的.執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
    在看到這些成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認識到，當(dāng)前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
    ——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風(fēng)險增加；電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
    ——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實；個別員工責(zé)任意識不強，安全意識較差，風(fēng)險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
    ——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對標準化建設(shè)的認識水平不高，標準化建設(shè)工作亟待細化、深化。
    ——經(jīng)營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進一步加大。
    為此，我們必須清醒認識當(dāng)前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
    是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進各項工作再上新上臺階。
    工作思路是：圍繞一個中心（強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現(xiàn)七個突破（在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標準化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實現(xiàn)突破）。通過打基礎(chǔ)、強電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
    主要任務(wù)目標：
    ——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負有主要責(zé)任的重大交通事故。
    ——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
    ——標準化建設(shè)。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務(wù)。
    ——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。
    ——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評議中保持第一名。
    ——精神文明建設(shè)。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
    ——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
    為實現(xiàn)上述任務(wù)目標，今年要重點抓好以下工作：
    （一）、加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益
    堅持以經(jīng)濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務(wù)，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務(wù)管理，搞好綜合計劃。加強預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制管理，通過嚴格考核使經(jīng)營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應(yīng)收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結(jié)“零”。加強考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應(yīng)收資金的清收工作。
    （二）、加強電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
    今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設(shè)。計劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè)；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進行改造；投資63萬元進行標準化建設(shè)和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
    (三)、加強安全管理，提高安全意識
    認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現(xiàn)場作業(yè)標準化建設(shè)，加強各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標準化建設(shè)力度，千方百計提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設(shè)施保護力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
    （四）、加強標準化建設(shè)，提高管理水平
    一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設(shè)為契機，加強對業(yè)務(wù)流程的梳理，細化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標準化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標準化建設(shè)，加強農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
    （五）、加強執(zhí)行力建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
    一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責(zé)任落實，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結(jié)果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責(zé)制，進一步增強員工責(zé)任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強化激勵引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設(shè)，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風(fēng)建設(shè)。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務(wù)”即機關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設(shè)，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過開展多種形式的培訓(xùn)，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
    （六）、加強行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
    優(yōu)良的作風(fēng)，真誠的服務(wù)，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強全員服務(wù)意識，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)；要進一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
    （七）、加強黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力
    堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關(guān)系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
    各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務(wù)，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻！為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
    謝謝大家！
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十五
    五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位，團結(jié)拼搏，開拓進取，關(guān)注民生，服務(wù)和諧，為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實、團結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅強團隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學(xué)雙比”活動先進協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進“五好”黨支部?，F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
    一、思想政治建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學(xué)習(xí)意識、構(gòu)建學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織為目標，狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認真落實機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)日制度，組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)來閩考察時的重要講話精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神，切實加強對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項工作，進一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，創(chuàng)新完善了推進婦聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展的體制機制，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定、機構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，引導(dǎo)機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。
    二、主體工作實績方面。
    （一）、堅持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進。
    1、開展對接活動，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學(xué)校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設(shè)資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)教材缺少的問題，幫助三新小學(xué)解決了學(xué)校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
    2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進行業(yè)協(xié)會”，評選表彰了18個“雙學(xué)雙比”活動的先進集體、女能手、巾幗標兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進典型示范作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    3、加強動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓(xùn)巾幗科技帶頭305人，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務(wù)站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域，積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進，吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻愛心”活動，為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢，為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次，進一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
    4、注重素質(zhì)培訓(xùn)，積極推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務(wù)和保障民生放在重要位置，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，深入開展春風(fēng)送崗位服務(wù)行動，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓(xùn)、家政服務(wù)技能培訓(xùn)、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓(xùn)等各類技術(shù)技能培訓(xùn)班15多場次，培訓(xùn)婦女群眾達1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
    （二）堅持以人為本，維護婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
    1、加強宣傳教育，增強婦女維權(quán)意識。堅持以婦女兒童為先，以維護婦女兒童合法權(quán)益為己任，大力實施“婦女兒童權(quán)益維護行動”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓(xùn)，提高基層婦干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動、“3·8維權(quán)工作進企業(yè)”活動和區(qū)直機關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
    2、暢通訴求渠道，維護婦女兒童合法權(quán)益。認真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進展情況，聯(lián)合有關(guān)部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審，著力維護婦女婚姻家庭合法權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定。
    3、整合社會資源，傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《洛江進一步加強農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》，切實加強對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學(xué)習(xí)室和學(xué)習(xí)讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權(quán)益保護、心理咨詢、生活扶助、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
    （三）堅持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
    1、豐富活動形式，展示女性獨特風(fēng)采。以慶祝“三八”國際婦女節(jié)、母親節(jié)為契機，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現(xiàn)新時代女性風(fēng)采；舉辦印尼風(fēng)情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓(xùn)班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風(fēng)采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農(nóng)運·講文明·樹新風(fēng)”為主題的洛江區(qū)婦女風(fēng)采表演賽，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發(fā)展、奮進的氛圍，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學(xué)習(xí)惠女精神征文活動，進一步推動全區(qū)廣大婦女深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會惠女精神，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
    2、創(chuàng)新活動載體，促進兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學(xué)生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學(xué)用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學(xué)用眼的知識和方法，促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學(xué)”愛心助學(xué)活動，幾年來共為貧困學(xué)生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學(xué)生重返校園。
    3、加大宣傳力度，促進和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關(guān)保護婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范村，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動，促進家庭和睦、社會和諧。
    （四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進行。
    1、發(fā)揮職能作用，加強動態(tài)管理。根據(jù)機構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監(jiān)測評估，認真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報工作，認真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究，認真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦。
    2、協(xié)調(diào)督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認真履行部門責(zé)任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展狀況，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負責(zé)婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，加強工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作。
    3、加強跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)項目建設(shè)工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓(xùn)練、圖書閱覽等功能。
    （五）堅持“固本強基”，堅強陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進。
    一是推進干部能力建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，認真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，以豐富知識、提高素質(zhì)為目的，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，深入開展爭做“學(xué)習(xí)型干部”和“學(xué)習(xí)型女性”活動，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進行普遍輪訓(xùn)，進一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班，不斷增強各級婦女干部運用科學(xué)理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓(xùn)2場次，培訓(xùn)干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班。
    二是夯實基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓(xùn)班、指定專人跟蹤指導(dǎo)，**年換屆后女性進村“兩委”118人；婦代會主任進村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進村（社區(qū)）兩委85人，實現(xiàn)了兩個“100%”。按照廣泛性、先進性、代表性原則認真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表，高質(zhì)量開好代表大會。認真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
    三是創(chuàng)新工作運行機制。堅持黨建帶婦建，以加強社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點，研究基層組織建設(shè)中的突出問題，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)建設(shè)工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強，即以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，加強發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式，實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極探索加強和改進婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。
    三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按照區(qū)紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，認真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機關(guān)反腐倡廉“六個機制”實施意見，大力加強班子自身建設(shè)，結(jié)合婦聯(lián)工作實際，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面著手，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強思想教育，推進制度建設(shè)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項目標要求認真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負總責(zé)，黨組成員根據(jù)職責(zé)分工，各負其責(zé)、密切配合，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是加強黨員干部黨風(fēng)黨紀教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風(fēng)、黨紀方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀錄片，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員和先進人物事跡，開展專題討論，增強全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，率先垂范，嚴格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務(wù)、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，建立了民主科學(xué)的決策機制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，形成分工負責(zé)、團結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學(xué)化、民主化程度進一步增強，團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十六
    務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
    一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
    按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
    1.加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。
    制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。
    2.強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
    在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。
    不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。
    3.堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。
    方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
    四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
    在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
    好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
    二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十七
    一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
    勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進，始終保持高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
    一、堅持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    加強理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
    在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
    為此本人平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。
    通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
    二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
    (一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
    (二)建章立制，加強制度建設(shè)。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
    (三)積極負責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認真負責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
    年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務(wù)。
    (四)加強財務(wù)管理，夯實內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，使財務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
    加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關(guān)，嚴格控制行政經(jīng)費支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預(yù)、決算，確保會計信息真實、可靠。
    (五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
    (六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
    (七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對職工比較關(guān)注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
    三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。
    本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
    同時能夠嚴格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
    四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
    回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
    一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認真加以改進。一是加強學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。
    今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級下達的各項任務(wù)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十八
    各位代表、同志們：
    2022年，*領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“黨的建設(shè)有力量、走在前”目標任務(wù)，嚴格履行“抓班子、帶隊伍、強管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”職責(zé)，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓實黨建“三基本”建設(shè)，深入推進黨建與經(jīng)營創(chuàng)效共融共促，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。*被評為（一年來獲得的榮譽和取得的主要成績）。
    一、把強化班子責(zé)任落實作為“第一要務(wù)”，旗幟鮮明講政治。
    一年來，*領(lǐng)導(dǎo)班子按照從嚴治黨要求，強黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，以實干建功擔(dān)負起在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治責(zé)任，為實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治保障。
    一是以理論學(xué)習(xí)夯實底層建筑。按照黨史學(xué)習(xí)教育的要求，制定了《*黨史學(xué)習(xí)教育運行大表》，以黨史“365”學(xué)習(xí)教育運行實施計劃為載體，通過全面、全員參與，使黨史學(xué)習(xí)教育落實落地。充分運用****、****等平臺，通過機制保障、有效組織，使每日主動學(xué)習(xí)成為廣大黨員的自覺行動，*黨支部學(xué)習(xí)積分始終排在公司前三名。領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行“第一議題”制度，圍繞“黨的十九屆六中全會及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅創(chuàng)效我們該怎么辦”等內(nèi)容展開深入研討，切實提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平。
    二是以組織建設(shè)強化黨建根基。緊密結(jié)合總公司、公司關(guān)于基層黨建工作的指導(dǎo)意見和“三基本”工作手冊的要求，全面做好基層黨組織建設(shè)。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動機制，嚴格規(guī)范黨的組織生活，以認真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會一課”，組織好主題黨日、談心談話等活動，不斷增強組織建設(shè)質(zhì)量，使各級黨組織成為攻堅創(chuàng)效的橋頭堡、員工群眾的根本依靠。修訂“三重一大”決策制度，規(guī)范行政班子會會議內(nèi)容和記錄，避免了“應(yīng)上會不上會”和“上錯會”的情況發(fā)生，全面提升了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀事、公正辦事、努力干事、和諧共事的能力。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動，將攻堅創(chuàng)效、勞動競賽等工作融入其中，多頻共振將主題黨日做深做實、做細做優(yōu)，引向縱深。
    三是以責(zé)任落實提升擔(dān)當(dāng)意識。領(lǐng)導(dǎo)班子搭建黨建工作平臺，建立支部成員分工負責(zé)“抓實”，工作團隊具體實施“抓細”的基層黨建工作運行機制，以實際行動推動黨建“三基本”手冊和“三冊”落實落地，進一步推動*黨建質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平提升。修訂黨員責(zé)任區(qū)活動方案和黨員“1+*”先鋒指數(shù)管理辦法，將黨建學(xué)習(xí)積分、生產(chǎn)經(jīng)營成本、服務(wù)群眾滿意度等核心指標納入評比考核，筑牢黨小組長“關(guān)鍵少數(shù)”的擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)全體黨員“領(lǐng)頭雁”活力，最終實現(xiàn)*黨支部“三有三無”的責(zé)任目標。
    二、把夯實基層隊伍建設(shè)作為“第一責(zé)任”，持之以恒抓黨建。
    *領(lǐng)導(dǎo)班子強化政治引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)觀念積極進取，抓黨建強根鑄魂，轉(zhuǎn)作風(fēng)凝心聚力，全面抓實管黨治黨主體責(zé)任，著力夯實基層黨建基礎(chǔ)。
    一是抓觀念引導(dǎo)凝聚發(fā)展共識。進一步盤活用好黨建學(xué)習(xí)教育資源，通過主題班會、黨小組學(xué)習(xí)等形式，及時、全面?zhèn)鬟f各級重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，凝聚人心。以****單位“一個黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標桿”的黨建文化為龍頭，建立“區(qū)域化黨建活動模式”，充分發(fā)揮黨建陣地的作用。以黨的二十大勝利召開為契機，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“追尋黨史足跡，銘記初心使命”主題黨日活動，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地，回憶艱苦歲月，激發(fā)攻堅創(chuàng)效的責(zé)任感和使命感。
    二是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變塑造外在形象。強化督查督辦機制落實，按照“周通報、月排名、季評比”的運行機制，對工作的漏失點、增效潛力點、基層車間的問題點進行重點督查督辦，確保工作落實落地。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理、夯基礎(chǔ)、提效益”專項反思會，干部員工以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，深入剖析問題根源，明確努力方向。結(jié)合實際，修訂完善《*干部問責(zé)制》，及時糾正制度不遵循、工作不落實、信息不對等的情況，造成一定后果的嚴肅問責(zé)，確保擰緊責(zé)任發(fā)條、精準問責(zé)處置，真正在*范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    三是抓廉潔建設(shè)淬煉風(fēng)清氣正。完善《*“三務(wù)公開”管理辦法》，壓實“三務(wù)公開”的主體責(zé)任，讓權(quán)力在陽光下運行；認真排查梳理重點崗位、重點人員、重要工作的廉潔風(fēng)險點，有針對性地制定“監(jiān)督表單”，使各項工作在嚴格監(jiān)督中依法合規(guī)運行。嚴格落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”，認真履行“一崗雙責(zé)”，切實將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任延伸到邊、落實到底；堅持開展廉潔談話、“崗位廉潔風(fēng)險提醒”等活動，筑牢防腐拒變的思想防線，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正作風(fēng)、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育、參觀廉潔文化基地等活動，增強黨員干部廉潔自律意識，營造“倡廉潔、揚正氣、鼓實勁、干實事”的濃厚氛圍。
    三、把高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效作為“第一目標”，牢記使命抓發(fā)展。
    2022年，面對嚴峻的經(jīng)營創(chuàng)效形勢，*領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦價值創(chuàng)造，優(yōu)化調(diào)整部署，深化創(chuàng)新驅(qū)動，做實存量保效，做優(yōu)增量創(chuàng)效，確保攻堅創(chuàng)效能力持續(xù)提升。
    一是生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，深化經(jīng)營創(chuàng)效理念，進行生產(chǎn)方案“技術(shù)+經(jīng)濟”一體化論證，深挖生產(chǎn)管理潛力。優(yōu)化與第三方服務(wù)單位的合作模式，提升生產(chǎn)輔助的效果；實施*****技術(shù)“補位”*****生產(chǎn)，進一步提高時率時效；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接運行，提時率降能耗，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，持續(xù)推進合作的深度和廣度；成立新項目開發(fā)運行小組，提前謀劃和排布工作量，加快新項目運行節(jié)奏，提升對全年生產(chǎn)的貢獻度；加大效益挖潛，按照“過程管控、事前算贏、一項一策”的治理思路，深化潛力評價；穩(wěn)步推進*******項目一體化運行，積極開展設(shè)備升級改造，實現(xiàn)***指標和***能力雙提升，經(jīng)營創(chuàng)效形勢持續(xù)向好。
    二是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。全面“聚焦價值創(chuàng)造”，依據(jù)產(chǎn)品完全成本、產(chǎn)品操作成本、產(chǎn)品運行成本進行措施效益評價，對算贏的措施優(yōu)先實施。全力推進“大崗位”建設(shè)，促進業(yè)務(wù)融合，進一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力。探索與****公司的“大包-雙?！焙献鞣绞?，將*****工作整體承包，突發(fā)應(yīng)急和特殊時期穩(wěn)定生產(chǎn)能力得到有效保證。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和基層車間設(shè)置，讓“一切資源向價值創(chuàng)造流動”，實現(xiàn)******，累計創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產(chǎn)線建設(shè)為目標，深入探索信息化、自動化的應(yīng)用潛力，以信息化為支撐，打造技術(shù)決策、生產(chǎn)運行與經(jīng)營管理的一體化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)信息與技術(shù)、生產(chǎn)與經(jīng)營的深度融合。
    三是風(fēng)險管控實現(xiàn)新提升。樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的理念，以落實“標準化”管理為切入點，夯實基層組織基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和安全環(huán)?；A(chǔ)。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動為契機，強化“三標”建設(shè)，全力打造綠色清潔標準化生產(chǎn)現(xiàn)場，基礎(chǔ)管理全面躍升新臺階；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求，從嚴直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重點施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，抓實安全環(huán)保工作，依托“看板管理”助力安全風(fēng)險受控；加強安全日常培訓(xùn)力度，輸送生產(chǎn)骨干到總公司、公司鍛煉學(xué)習(xí)，通過“換位體驗”促進綜合能力的提升；完善內(nèi)控風(fēng)控體系建設(shè)，深入推進嚴肅財經(jīng)紀律和“屢查屢犯”問題專項整治，扎實開展承包商和供應(yīng)商管理專項監(jiān)督檢查，經(jīng)營風(fēng)險全面受控；切實加強酒駕、醉駕管理，加大宣傳力度，全年無此類違法違紀事件發(fā)生；堅持把疫情防控作為首要政治任務(wù)，建立完善工作運行體系，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面。
    四、把推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化作為“第一要求”，務(wù)實創(chuàng)新聚合力。
    著力補短板、強弱項，面對改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，破解服務(wù)民生、員工素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)等方面的難點熱點問題，讓職工群眾滿意，讓職工群眾放心，凝聚了強大的創(chuàng)效合力。
    一是思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。強化宣傳思想工作和意識形態(tài)陣地管理，組織開展“黨的二十大精神學(xué)習(xí)季”“微型黨課聯(lián)講”等活動，激發(fā)了干部群眾學(xué)黨史的熱情，促進將黨史學(xué)習(xí)教育能量轉(zhuǎn)化為強大的創(chuàng)效動力。扎實開展“形勢任務(wù)專項教育”6期，及時、全面?zhèn)鬟f集團公司、總公司、公司重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，讓廣大干部員工更深刻體會改革趨勢，從思想本質(zhì)轉(zhuǎn)變觀念，夯實改革發(fā)展基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作，抓實月度思想動態(tài)分析，實施“4+*”班站知心網(wǎng)格管理，實現(xiàn)人人身邊都有思想政治工作者，抓好影響群眾工作生活的“關(guān)鍵小事”，確保員工隊伍“穩(wěn)定大事”。
    二是民生架橋匯聚前行動力。群眾的“表情包”是檢驗黨建價值的“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)班子從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，切實解決員工生產(chǎn)生活中的一系列涉及民生的大事小情，解決了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍。由支部班子帶頭，建立健全機關(guān)黨員干部聯(lián)系生產(chǎn)、聯(lián)系一線、聯(lián)系員工的有效載體和長效機制，深入開展“基層幫扶”活動，支委班子常態(tài)化走進班站、走進員工、走進一線，把問題帶上來，把辦法帶下去，用“問題清單”促進“問題清零”。搭建“我與工會說句話”“我為群眾辦實事”平臺，深入職工群眾，切實解決涉及民生的大事小情共計78件；精心建設(shè)“職工之家”，滿足了員工強身健體、素質(zhì)提升的需求；打造班站“心靈驛站”，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺，使各項工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”。
    三是人才強企激發(fā)創(chuàng)效活力。領(lǐng)導(dǎo)班子在人才培養(yǎng)和選拔上進行創(chuàng)新與嘗試，構(gòu)建“選育管用”聯(lián)動長效機制，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑。通過選任程序，大膽提拔有能力的年輕干部走上關(guān)鍵崗位，選派**人次到公司、總公司機關(guān)掛職學(xué)習(xí)，干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。組織實施了青年人才“培優(yōu)”計劃，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”，打造成才成長“路線圖”，切實推進青年人才思想素質(zhì)、專業(yè)水平和實踐能力的全面提升。組織開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、履職能力提升等多種形式的培訓(xùn)，積極打造“一專多能”、“一崗多能”的復(fù)合型員工隊伍。通過“項目化”搭臺、“梯次化”保障、“精準化”培養(yǎng)的方式，為推動*高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
    在看到成績的同時，*領(lǐng)導(dǎo)班子也清醒認識到，對標“建設(shè)一流企業(yè)”的要求，我們的工作還有一定差距：一是領(lǐng)導(dǎo)班子用新思想新觀念指導(dǎo)新實踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入；二是進一步抓好經(jīng)營創(chuàng)效、全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動的任務(wù)依然艱巨；三是風(fēng)險管控、依法合規(guī)經(jīng)營意識還需深入，規(guī)范管理、責(zé)任追究力度仍需加強；四是改善職工群眾工作生活條件、促進全面發(fā)展的工作還需進一步加強。這些既是困難和問題，也為今后的工作明確了奮斗的目標、改進的方向。
    至行萬里者，不中道而輟足。面對深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴管理的艱巨任務(wù)，*領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持標桿絕不降低，工作絕不松勁，在認識上更為清醒，在信念上更加堅定，在行動上更有擔(dān)當(dāng)，以更大干勁、更強合力，向著更高的目標奮勇邁進！
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    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十九
    以來，我公司在上級黨委和紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標，高度重視反腐倡廉建設(shè)，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面，進行工作部署，廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了公司經(jīng)理任組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負責(zé)人為成員的組織機構(gòu)，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“加強廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題，以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機制，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到了切實加強。
    （二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效，認真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性，在增強搞好警示教育活動的責(zé)任意識和使命感的基礎(chǔ)上，警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機關(guān)人員召開動員大會，動員和引導(dǎo)全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機結(jié)合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。
    （三）深入剖析典型案例，吸取教訓(xùn)，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負責(zé)人，認真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例，并進行了認真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材，教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    （一）反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、班組負責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了責(zé)任分解，由黨委書記負總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負責(zé)，實行逐級負責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫，保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責(zé)任明確，做到了任務(wù)細化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。
    （二）不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。我們加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育，為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案，在不正當(dāng)交易自查自糾活動中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀問題。
    （三）由紀檢書記牽頭，監(jiān)察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認為我公司以來行風(fēng)建設(shè)工作開展扎實，各種措施制度針對性強，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高，年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項承諾”均得到了嚴格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎(chǔ)。
    （一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《加強監(jiān)督約束實施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，《招投標管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理機制。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
    （二）構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監(jiān)察部有49種，生產(chǎn)技術(shù)部20種，財務(wù)部25種、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監(jiān)督機制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立起約束機制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關(guān)制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務(wù)審計，進行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
    （三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中，使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴管理辦法，嚴格落實服務(wù)承諾，將業(yè)擴報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進了業(yè)擴管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經(jīng)濟效益。同時，建立健全監(jiān)督機制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督，達到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機結(jié)合。
    （一）黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評價機制有機的結(jié)合起來。為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進行了分解，確定廉政建設(shè)的重點，實行黨政工密切配合，明確責(zé)任，分工到位。公司班子成員及各單位的負責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
    （二）發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查。加強對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責(zé)任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到“八小時之內(nèi)管住，八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費和招待費，堵塞財務(wù)管理漏洞，遏止腐敗行為。
    （三）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開，進一步完善廠務(wù)公開的標準、細則，利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。
    （一）加大違法違紀案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查，做到了件件有調(diào)查、事事有回音，對經(jīng)查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴肅處理。
    （二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，加大行風(fēng)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，召開監(jiān)督員會議，認真落實服務(wù)承諾，完善95598客戶服務(wù)熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據(jù)上級工作安排，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進行調(diào)查，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
    （三）對信訪案件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負責(zé)，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調(diào)查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責(zé)任單位進行回頭看，檢查其整改情況。
    （一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關(guān)制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機構(gòu)，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    （二）實行《三重一大制度》對公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用?！度匾淮笾贫取穲猿帧凹w領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進了班子團結(jié)，推進了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求，調(diào)動了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼崿F(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人，并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。
    （一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確，層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書。
    （二）開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排，結(jié)合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規(guī)范的從業(yè)行為。
    （三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強班子建設(shè)要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動塑造了“為民、務(wù)實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實踐，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪。今年，公司紀委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確，黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進的單位學(xué)習(xí)，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求，加強教育、完善機制、嚴格監(jiān)督，以創(chuàng)新務(wù)實的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報告，請評議。
    一、主要工作的落實情況。
    20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項目標任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：
    1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進一步的保障。總費用控制指標實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
    2、強化內(nèi)部管理，進一步完善了服務(wù)經(jīng)營機制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標準，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費用的收繳率達到了97以上。
    3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進房改各項工作。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
    4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調(diào)入的勞動事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團結(jié)穩(wěn)定的工作局面。
    子民主生活會的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責(zé)任落實，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項制度規(guī)定落到實處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實。在各項費用收取方面，對票據(jù)管理進行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
    6、以創(chuàng)建活動為載體，促進了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務(wù)意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務(wù)內(nèi)涵的認同和運用不斷提升，尤其是負責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅持高標準、嚴要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì)。落實培訓(xùn)計劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進物業(yè)管理經(jīng)驗，考察引進了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時創(chuàng)造條件，鼓勵職工加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十一
    20xx年，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費者的心理預(yù)測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。
    根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
    一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導(dǎo)。
    二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。
    三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
    由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
    團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。
    在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
    同時，維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
    把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結(jié)，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。