總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和學到的知識進行整理和歸納的過程，是對學習的一種回顧。較為完美的總結(jié)需要我們清晰明了地梳理思路，準確地表達出我們的觀點和見解。歡迎大家瀏覽以下總結(jié)范文，相信它們能給大家?guī)硇碌乃伎己蛦l(fā)。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇一
一、 會議新聞稿：
××于 xx 年 xx 月 xx 日 xx 地點召開 xx 會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會議意義。
注意要點：
1 、標題要恰當，符合會議的規(guī)格
2、 導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱
3、 寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理 xxx 而不是我司 xxx 經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)
4、 領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)
5、 介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)
6 、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx 的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、 簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
同樣的`一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。
為了提高新員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，2014年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶外拓展訓練。
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
開班以后，通過水果蹲這樣歡快的活動，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎，營造團隊氛圍。
根據(jù)教練的指導，參加人員分成兩組開展了起隊名、唱隊歌、做隊旗、研究團隊造型等活動。
通過以上項目的訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。
兩個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
在午餐以后大家都自覺聚在一起進行熱烈的討論。
在上午的訓練中大家都認識到團隊的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓練中則是充分實踐了自己的體會，在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應變能力等都是決定勝負的主要因素。
通過團隊的生成、展示、整合，大家加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神。
同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。
在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇二
公司或企業(yè)內(nèi)部新聞稿件應該怎么寫?書寫新聞稿主要是把發(fā)生了什么事，經(jīng)過和結(jié)果書寫清楚，下面本站小編給大家介紹關于公司內(nèi)部新聞稿范文的相關資料，希望對您有所幫助。
一、會議新聞稿：
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會議意義。
注意要點：
1、標題要恰當，符合會議的規(guī)格。
2、導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理而不是我司經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。
為了提高新員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，20xx年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶外拓展訓練。
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
開班以后，通過水果蹲這樣歡快的活動，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎，營造團隊氛圍。
根據(jù)教練的指導，參加人員分成兩組開展了起隊名、唱隊歌、做隊旗、研究團隊造型等活動。
通過以上項目的訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。
兩個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
在午餐以后大家都自覺聚在一起進行熱烈的討論。
在上午的訓練中大家都認識到團隊的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓練中則是充分實踐了自己的體會，在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應變能力等都是決定勝負的主要因素。
通過團隊的生成、展示、整合，大家加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神。
同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。
在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
強化管理意識，營造團隊精神1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇三
公司進行員工的內(nèi)部培訓，那么這次培訓主要講了些什么呢？培訓的新聞稿該怎么寫呢？下面本站小編給大家介紹關于企業(yè)內(nèi)部培訓的新聞稿范文的相關資料，希望對您有所幫助。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
為導入卓越績效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，加深員工對《卓越績效評價準則》國家標準的理解和認識，20xx年3月6日，水泥集團開展了關于《卓越績效與質(zhì)量獎》的專題培訓，來自水泥集團本部所有員工及各子公司領導共計122人參加了本次培訓。管理科學與工程博士，北京信息科技大學工業(yè)工程領域工程碩士指導教師老師出席并授課。
會中，老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達向大家講授了卓越績效與質(zhì)量獎的產(chǎn)生、意義以及如何申報質(zhì)量獎，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。同時，徐老師通過企業(yè)九項核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團為每位參會人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學員能夠保持和傳遞正能量。學員們紛紛表示：“此次培訓讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓，讓我們能夠及時的接收更多先進管理思想。
強化管理意識，營造團隊精神1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
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公司內(nèi)部培訓新聞稿篇四
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇五
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的.問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇六
4月5日，由xx三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為xx卓立管理咨詢有限責任公司的王麗萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理毛建祥主持，公司經(jīng)理王武利出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。王老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
4月6日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
201x年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。在這收獲的季節(jié)里，公司領導金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
201x年10月13日，公司領導及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓室，共同參加金牌講師梁娜老師關于執(zhí)行力的培訓。
培訓當中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關鍵”這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓人員的熱情，深切領悟執(zhí)行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結(jié)合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
為了加深培訓課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓會結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。
20xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲”、“瘋狂雞蛋”。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司。
規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
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公司內(nèi)部培訓新聞稿篇七
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的'培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇八
民營企業(yè)500強”是中華全國工商業(yè)聯(lián)合會在上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研的基礎上，以營業(yè)收入總額為。
參考。
指標發(fā)布的排序結(jié)果。上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研作為全國工商聯(lián)的重點工作，自1998年以來已連續(xù)開展了13年。
中國。
xxxx集團旗下的。和已經(jīng)連續(xù)多年入選“。
中國。
民營企業(yè)500強”。今年，
中國。
xxxx集團以20xx全年營業(yè)收入總額1，88，209萬元，入選“20xx。
中國。
民營企業(yè)500強”榜單，成為。
中國。
xxxx集團走上集團化發(fā)展道路的重要標志之一。
中國。
xxxx集團始終秉持“綠色、可持續(xù)”的發(fā)展理念，依托資源優(yōu)勢，堅持以“煤基清潔能源”為主線，大力發(fā)展煤基多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟。集團已經(jīng)在內(nèi)蒙古、青海、寧夏和新疆等地先后建成了多個以現(xiàn)代煤化工為標志的低碳化、清潔化、循環(huán)型國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功運營了一大批煤基清潔能源項目。
“打造國際一流清潔能源企業(yè)”是。
中國。
xxxx可持續(xù)發(fā)展的主旨和不懈追求。作為全球領先、
中國。
第一家投入商業(yè)化運營的煤制氣企業(yè)，
中國。
xxxx將繼續(xù)加大在清潔能源領域的投資和科技研發(fā)力度，遵循“綠色、安全、高效”的`發(fā)展模式，構建全新的清潔能源全產(chǎn)業(yè)鏈條，努力成為。
中國。
清潔能源領域的領跑者！
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇九
20xx年5月6日下午，集團人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓。
培訓講師由集團人力資源部徐總擔任。
參加本次培訓的新員工共計14位。
培訓在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。
每個員工用簡短的語言自我介紹。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
徐總通過“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J的他”這樣一個小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓練，最重要的是過程促進了同事間的相互了解，建立了友好的工作關系。
徐總為大家著重介紹了集團幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團組織架構和企業(yè)文化方面的信息，通過ppt圖文并茂的展示，讓大家對超聯(lián)集團的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認識。
除了了解公司背景外，相關的規(guī)章制度，也是新員工的必修課。
同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。
培訓過程中，針對新進的管理人員，徐總運用了《斗雞小故事》來啟發(fā)大家，通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義，讓大家領悟：管理人員對于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。
除了情緒控制，溝通也尤其重要。
在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達成目標，在完成目標任務的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正具有學習與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。
人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。
集團重視人才的輸入，入職培訓，是一個員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
集團人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作。
此次培訓活動于18：30分圓滿結(jié)束。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的`發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統(tǒng)性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應學習所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。
我們將揚長補短、持續(xù)改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十一
熱烈祝賀山東圣大管業(yè)有限公司中標山東省沂源縣小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度工程管材（pe給水管）采購招標項目！
20xx年建筑工程管道市場風起云涌，競爭激烈，中小型企業(yè)更是舉步維艱......
如何給企業(yè)尋找新的增長點，如何讓圣大品牌唱響齊魯大地，如何讓企業(yè)的發(fā)展上一個新的臺階？面對諸多疑問，圣大管業(yè)總經(jīng)理孫友強審時度勢，做出了進軍市政給水管道市場的重大決定，給圣大軍團指明了方向！
400萬引進德國巴頓菲爾辛辛那提pe生產(chǎn)線。
重新設計裝修圣大管業(yè)產(chǎn)品展廳。
投標書。
精心。
制作，彩色印刷。
再次規(guī)劃申請國家級認可實驗室。
銷售總監(jiān)付文杰親自掛帥上陣，招兵買馬！
一點一滴，一步一個腳印，在孫總的`指引下，公司所有部門積極配合，pe事業(yè)部終于開花結(jié)果：
20xx年6月中標壽光市職教中心二期工程管材管件采購項目。
20xx年7月中標黃島海青狄家河、黃島區(qū)膠河經(jīng)濟區(qū)規(guī)?；┧畃e管材管件采購項目20xx年8月中標沂源縣小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度工程管材（pe管）采購項目......
成績接踵而來。
但我們有理由相信這只是開始！
知名品牌，做到家喻戶曉，服務萬眾，這是我們的目標！
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十二
3月19日，財務公司特邀銀行外匯業(yè)務專家對成員單位進行了跨境匯款業(yè)務培訓。
本次培訓的目的是在集團國際化進程中, 幫助成員單位財務人員普及跨境匯兌、國際清算知識，熟悉跨境匯款業(yè)務的操作，保障跨境資金管理工作安全、高效運行。
徐工機械、徐工施維英、徐工進出口、徐工保稅的財務負責人及經(jīng)辦人員以及財務公司全體人員共計32人參加了培訓。培訓特邀交通銀行徐州分行國際部總經(jīng)理柳起宏和高級客戶經(jīng)理周萍進行集中授課，培訓由財務公司總經(jīng)理劉麗軍主持。
培訓專家對于跨境匯款參與方、清算的基本流程、主要的清算系統(tǒng)、頭寸的調(diào)撥、反洗錢制裁、匯款申請書的填寫、影響資金到賬的因素等進行了深入淺出的講解，通過實際案例闡明了匯款差錯導致的嚴重后果。
參加培訓人員反映講師準備充分，講解生動易懂，培訓內(nèi)容充實，貼合工作實際，培訓效果較好。
財務公司將不斷加強對成員單位外匯業(yè)務流程及外管政策合規(guī)性的指導，梳理外匯風險防控管理的薄弱環(huán)節(jié)，為成員單位合規(guī)開展外匯業(yè)務提供有力的專業(yè)技術支持和保障。同時，財務公司將繼續(xù)加強與外部監(jiān)管機構、金融機構的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和外匯業(yè)務流程變化，不斷提升自身業(yè)務水平，為集團國際金融業(yè)務的開展奠定扎實的基礎。
20**年6月2日上午9點，政府購買居家養(yǎng)老服務培訓會在魚峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開，會議主要內(nèi)容有三項：
2.20**年柳州市政府購買居家養(yǎng)老服務中標單位愛父母養(yǎng)老服務中心負責人王雷對政府購買居家養(yǎng)老服務工作的經(jīng)驗、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內(nèi)容進行介紹;3.魚峰區(qū)民政局就政府購買居家養(yǎng)老服務工作開展中將會遇到的問題進行答疑。
會上，各街道分管民政主任、專干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認真聽取了余副局長的發(fā)言和王雷負責人的介紹，對于在今后工作中有可能遇到的問題也進行了提問，一些建議和意見也得到了交流，會議的圓滿成功為魚峰區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務工作的開展奠定了基礎。
為提高員工業(yè)務技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風電項目部組織全體在站人員進行了業(yè)務培訓。
期間，項目部經(jīng)理詳細講解了電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)圖等內(nèi)容，使新員工對站內(nèi)一次系統(tǒng)有了初步認識和了解，并對電力安全工作規(guī)程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同時通過提問的形式，讓所有員工對已有知識進行鞏固加深，并認識到自身業(yè)務知識的欠缺，在今后的學習中做到有的放矢。
項目部不定期的組織相關業(yè)務技能培訓，不僅增強了員工的業(yè)務能力，更加促進了員工在不斷學習的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十三
根據(jù)。
方案。
今年我市大氣污染將實施十大攻堅戰(zhàn)分別為：
一、加強揚塵污染治理。
二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構。
三、工業(yè)企業(yè)污染治理。
四、加強面源污染源治理。
五、機動車污染防治。
六、提升環(huán)境監(jiān)控能力。
七、提升環(huán)境應急能力。
八、加強環(huán)保法制建設。
九、支持生態(tài)修復補償項目。
十、加強環(huán)境信息公開。
其詳細措施包括：
1、在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構方面，提高準入門檻，制定項目準入導向目錄，嚴控高耗能、高排放行業(yè)新增產(chǎn)能；堅決停建產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)違規(guī)在建項目。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，推動重、化企業(yè)向?qū)I(yè)園區(qū)聚集，嚴格限制在生態(tài)脆弱或環(huán)境敏感地區(qū)建設高排放項目。推廣新能源新技術，加快企業(yè)技術改造，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，促進重大環(huán)保技術裝備、產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應用。
2、在加強面源污染源治理方面，20xx年10底前，市中心城區(qū)居民燃煤采暖鍋爐全部淘汰。中心城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部、各縣（市、區(qū)）城區(qū)逐步淘汰非集中供熱區(qū)域內(nèi)的燃煤取暖鍋爐，利用清潔能源鍋爐、分布式燃氣熱泵等技術逐步替代。20xx年1月底前制定推進計劃，列出治理清單，明確工作進度。20xx年采暖期每縣市完成3家以上分布式供暖替代示范工程。
3、工業(yè)企業(yè)污染治理方面，按山東省大氣污染物六個地方標準第三時段（20xx年1月1日）的要求，全市重點大氣污染源企業(yè)全面按期實現(xiàn)達標排放；全市其它工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐進行全面改造和整治。市中心城區(qū)130平方公里禁燃區(qū)全面淘汰和禁止新建高污染燃料燃用設施。各縣（市、區(qū)）逐步淘汰拆除和禁止新建10噸及以下工業(yè)燃煤鍋爐。其它區(qū)域內(nèi)的燃煤工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐全面實現(xiàn)達標排放。經(jīng)治理仍不達標的，報經(jīng)有權批準的人民政府予以關閉。20xx年年底前中小企業(yè)全部完成達標治理。
此次，我市大氣污染防治實施。
方案。
的公布，是政府下大氣力整治環(huán)境保護的民生工程，也是順應科技潮流、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的重要舉措。
該
方案。
中明確提出利用清潔能源鍋爐、分布式燃氣熱泵技術替代居民燃煤采暖鍋爐，這為我司燃氣熱泵、太陽能鍋爐產(chǎn)品推廣應用。
提供。
了歷史性的發(fā)展機遇。我們相信……必將乘著20xx年的政策春風，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標邁出歷史性跨越，為……的`碧水藍天做出應有的貢獻，并有望帶動周邊原材料、設備制造、商業(yè)應用等相關產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十四
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識，7月2日—7日，寧波開元名都大酒店組織開展了新員工入職培訓，來自河南、安徽、寧波的新一期實習生60余人參加本次培訓。
此次新員工培訓圍繞著軍訓、酒店概況及產(chǎn)品知識、設施設備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識及有聲問候及微笑服務等方面展開，給予學員們一個全面而生動的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見面會，酒店中高層管理人員對新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓旨在讓新員工們樹立酒店行業(yè)服務意識，提升服務質(zhì)量，更快更好地融入開元大家庭中。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十五
我愿以信譽為誓，竭盡所能;以誠實、盡忠、友愛、服從為本;對祖國、對人民、對福華世家盡我責任。精益求精、每天進步、不找借口、全力以赴;隨時隨地將所學回饋企業(yè)、社會、民族;做個自豪的福華人。
七月，驕陽似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓練營，這個熟悉的名詞又一次成為福華培訓的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動前往，帶著收獲與感動滿載歸來。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動至今還令我們心潮起伏，那真誠的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓中流行一句話：世界上有兩樣東西越分享越多，那就是愛與智慧。雖然是短短的三天時間，值得分享與記述的東西卻很多。訓海拾貝，與大家一起欣賞那在陽光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓練營的人，與其稱之為同學，不如稱之為戰(zhàn)友來得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊伍，取名“飛鷹隊”，排著整齊的隊列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號聲中精神抖擻地步入會場，開始了三天的訓練營。整個訓練營約有四百余人，整個過程組織者引入了競爭機制，采用小組得代金幣的形式活躍會場氛圍。為了團隊榮譽，為了在競爭中取勝，我們原本來自不同部門不同公司并不熟悉的二十七人空前團結(jié)了起來?！帮w鷹隊”全體隊員每個人都表現(xiàn)的十分積極，連平時話語并不多性格較內(nèi)向的人都被感染了，變得活躍了起來。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會分享時說：要么不來，來了么，就要認真投入一回!沒什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒用的。果然，小胡同志用自己的行動印證了自己說的話，不僅帶領大家喊口號，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團隊沒有拿到第一名就做五十個俯臥撐的承諾。他說：如果沒有達成，就會十分痛苦，這才有激勵作用，如果承諾十個二十個俯臥撐，代價不夠慘重，肯定沒多少壓力，也就不會有多少動力了!呵呵，沒想到平時話并不多的胡課長，說起來還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會場，她們?nèi)藶橼A得現(xiàn)場搶答機會，一直舉著手都未能贏得老師提問機會之后，靈機一動，想出險招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場的焦點，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時候，我們隊贏得了搶答機會。在李菊梅的侃侃論述，王玲對要點的補充之后，團隊又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們?nèi)绱丝蓯鄣呐e動并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠馮耀明莫屬。別看他平時有些靦腆內(nèi)向，但積極行動起來可毫不含糊。一米八幾的個頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來，就這雙手為我們贏得了不少搶答機會，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團隊第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領隊，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓，使我們能把訓練營中所學及時總結(jié)分享，運用到實際中來。
司際友人們。飛鷹隊另有六名成員來自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓當中，我們一個隊就是一個整體，大家十分融洽和團結(jié)。他們?yōu)閳F隊的勝利也付出了許多，在拼搭車子的互動環(huán)節(jié)中周莉萍主動去詢問講師即客戶的要求，提醒我們要根據(jù)這個要求再來搭建沙灘車。這不僅使我們隊在這個環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對客戶價值這個概念有了深刻的理解。
可愛的戰(zhàn)友們可愛的事跡實在不勝枚舉，每一個人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團隊因為我們每個人而驕傲!
最盛大的生日晚會。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽這四百共同吟唱的《生日歌》，每個人都十分感動。
定下了個人ycya執(zhí)行目標，承諾初三一定要考上重點高中，監(jiān)督檢查人是媽媽，如果完不成，則罰掃全廠廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎勵。
王小姐與陳先生實施法。怎樣將課堂所學付諸今后的實際工作中。講師現(xiàn)場點名回答，將比較切實可行的實施法進行現(xiàn)場命名，讓現(xiàn)場每位學員印象深刻。
晚間片場。《亮劍》中騎兵連連長高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫下你想感謝的人，幫助過你，鼓勵過你，啟迪過你，甚至批評過你的人。會場回蕩著抒情的背景音樂，互換感恩卡的人們在相互擁抱。很多人眼里閃著淚光。在培訓將要結(jié)束的最后一個下午，飛鷹隊每位成員在一張感恩卡上真誠地簽下了自己的名字，寫下了感恩的話語，在整個訓練營結(jié)束時獻給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會場掌聲雷動。
圍圈而坐，燈光暗了下來。音樂更加輕柔。每個人閉上雙眼，靜靜聆聽《感恩的心》。生命因為感恩而顯得更富溫情，每個人臉上的表情都是那么柔和與感動。助教在圓心，一個一個分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭相擁抱。
ycya理念，個人4r
y：yes，接到任務指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時溝通，過程監(jiān)督;
y：第二個yes，任務完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結(jié)果完成情況;
a：award，獎懲，根據(jù)檢查結(jié)果，即時獎懲。
4r理念：
r1：result結(jié)果定義;
r2：responsibilityg 一對一責任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時激勵。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對自己隨的一切結(jié)果負責，ok!
我內(nèi)心的原則至高無上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責任，建立一對一責任;
第二法則：時間守恒;
第三法則：溝通職責和結(jié)果;
第四法則：授權;
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂;
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進化。
我是誰，我應該是誰?
訓練營結(jié)束了，時間短暫，但留給我們的感動卻很綿長，記憶永遠深刻，收獲沉沉甸甸。
結(jié)束語：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十六
為全面提高車間干部職工冬季作業(yè)技能和應急處置能力，確保冬季運輸生產(chǎn)安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線路車間立足實際，組織全車間干部職工進行了防寒過冬培訓工作，確保了培訓的全員性和適用性。
該車間防寒培訓以冬季作業(yè)安全、勞動安全為主要內(nèi)容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實作項目。本次16學時的培訓確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動保護意識。
為確保防寒培訓全員覆蓋，該車間以班組為單位，制定周密的培訓學習計劃，實作項目確保每個人都能夠上手操作，培訓過程中做到有記錄、有資料?！巴ㄟ^此次培訓，切實增強了我們的應急處置能力和實際操作技能。”青工王嘉豪講道。
現(xiàn)場實作模擬線路設備突發(fā)“三折”事故，開展應急處置演練，進一步規(guī)范應急處置作業(yè)流程，增強干部職工的.安全防范意識和應急故障的處置能力，為確保冬季線路行車安全提供可靠保障。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十七
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會與金沙人力資源開發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓——《用工風險的防范與控制》”公開課，來自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓學習。
公開課上，授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風險、勞動合同履行中的風險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題，結(jié)合案例分析作了重點講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強調(diào)在處理糾紛時應該注意的事項和方式方法。
外培課程開闊了學員們的視野，提高人事專員的業(yè)務技能與職業(yè)素養(yǎng)，對完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風險提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標準培訓。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓。
本次培訓由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓員工播放了《成品裝備通用制程標準作業(yè)》視頻培訓教材，使員工們深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識提升開始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點點滴滴的工作中進行規(guī)范與改進，并持之以恒地堅持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進行制程標準培訓，希望通過“自己人培訓自己人的思路”，更有針對性地傳授制程知識、技能。
本次培訓為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標準化作業(yè)提前做好了思想動員工作。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十八
20xx年3月15至16日江西區(qū)域經(jīng)銷商培訓會在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動的經(jīng)銷商客戶有30家，共計60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統(tǒng)的所有經(jīng)銷商客戶，本次培訓主題是服務提升和精細化管理，使得飛亞達品牌得到了廣大客戶的高度認同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達培訓會正式開始。
南昌分公司經(jīng)銷業(yè)務精英黃文杰經(jīng)理為本次會議致歡迎詞，對江西區(qū)域2015年經(jīng)銷發(fā)展做了總結(jié)，并對后期發(fā)展做了政策和服務的承諾，為經(jīng)銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓開設了《飛亞達品牌》、《產(chǎn)品賣點熱點》和《銷售技巧的培訓》等專項課程，提升飛亞達的店面銷售，惠及顧客研究調(diào)查培訓，擴大了飛亞達的品牌影響力。
在培訓結(jié)束當天晚上，我方成功組織了一場以飛亞達品牌為主題，涵蓋品牌，產(chǎn)品知識，技能pk等方向的經(jīng)銷商技能pk大賽，把培訓和活動有機的`結(jié)合在一起，現(xiàn)場掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓結(jié)束第二天，進入經(jīng)銷拓展環(huán)節(jié)，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場反響巨大的戶外拓展培訓，現(xiàn)場人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓加強了與經(jīng)銷商客戶的合作溝通，實現(xiàn)雙贏，也為共同力助飛亞達品牌達到新的高度奠定了基礎!
為推動公司基礎工作及業(yè)務的順利開展，公司人力資源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司會議室組織開展了一場關于人力、運營、安達公司業(yè)務等方面內(nèi)容的培訓課，主要培訓對象為中皖輝達各子公司總經(jīng)理及行政文員。
本次培訓課的講師有集團公司副總經(jīng)理張旭東、運營中心副總監(jiān)黃潔、集團人力資源部副總監(jiān)崔凱、績效部副經(jīng)理張潔及安達公司副總經(jīng)理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關心的人力、運營、績效管理流程，及安達公司新生業(yè)務進行培訓。
培訓課中還穿插了網(wǎng)絡端口培訓，意在培訓子公司總經(jīng)理及行政文員的端口考核技能，集團公司常務副總劉朝華也在此環(huán)節(jié)對于大家的端口技能熟知度進行了了解。
為活躍現(xiàn)場氣氛，在培訓課中場時，人力資源部崔總帶領大家來了一段互動游戲環(huán)節(jié)，引來陣陣笑聲。
培訓課中，大家都認真聽講做筆記，并積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，講師們細致講述并解答。
通過此次培訓課的開展，大家更熟悉了公司基礎工作及業(yè)務辦理的流程，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇一
一、 會議新聞稿：
××于 xx 年 xx 月 xx 日 xx 地點召開 xx 會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會議意義。
注意要點：
1 、標題要恰當，符合會議的規(guī)格
2、 導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱
3、 寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理 xxx 而不是我司 xxx 經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)
4、 領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)
5、 介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)
6 、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx 的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、 簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
同樣的`一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。
為了提高新員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，2014年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶外拓展訓練。
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
開班以后，通過水果蹲這樣歡快的活動，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎，營造團隊氛圍。
根據(jù)教練的指導，參加人員分成兩組開展了起隊名、唱隊歌、做隊旗、研究團隊造型等活動。
通過以上項目的訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。
兩個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
在午餐以后大家都自覺聚在一起進行熱烈的討論。
在上午的訓練中大家都認識到團隊的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓練中則是充分實踐了自己的體會，在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應變能力等都是決定勝負的主要因素。
通過團隊的生成、展示、整合，大家加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神。
同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。
在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇二
公司或企業(yè)內(nèi)部新聞稿件應該怎么寫?書寫新聞稿主要是把發(fā)生了什么事，經(jīng)過和結(jié)果書寫清楚，下面本站小編給大家介紹關于公司內(nèi)部新聞稿范文的相關資料，希望對您有所幫助。
一、會議新聞稿：
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會議意義。
注意要點：
1、標題要恰當，符合會議的規(guī)格。
2、導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理而不是我司經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。
為了提高新員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，20xx年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶外拓展訓練。
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
開班以后，通過水果蹲這樣歡快的活動，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎，營造團隊氛圍。
根據(jù)教練的指導，參加人員分成兩組開展了起隊名、唱隊歌、做隊旗、研究團隊造型等活動。
通過以上項目的訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。
兩個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
在午餐以后大家都自覺聚在一起進行熱烈的討論。
在上午的訓練中大家都認識到團隊的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓練中則是充分實踐了自己的體會，在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應變能力等都是決定勝負的主要因素。
通過團隊的生成、展示、整合，大家加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神。
同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。
在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
強化管理意識，營造團隊精神1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇三
公司進行員工的內(nèi)部培訓，那么這次培訓主要講了些什么呢？培訓的新聞稿該怎么寫呢？下面本站小編給大家介紹關于企業(yè)內(nèi)部培訓的新聞稿范文的相關資料，希望對您有所幫助。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
為導入卓越績效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，加深員工對《卓越績效評價準則》國家標準的理解和認識，20xx年3月6日，水泥集團開展了關于《卓越績效與質(zhì)量獎》的專題培訓，來自水泥集團本部所有員工及各子公司領導共計122人參加了本次培訓。管理科學與工程博士，北京信息科技大學工業(yè)工程領域工程碩士指導教師老師出席并授課。
會中，老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達向大家講授了卓越績效與質(zhì)量獎的產(chǎn)生、意義以及如何申報質(zhì)量獎，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。同時，徐老師通過企業(yè)九項核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團為每位參會人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學員能夠保持和傳遞正能量。學員們紛紛表示：“此次培訓讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓，讓我們能夠及時的接收更多先進管理思想。
強化管理意識，營造團隊精神1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
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公司內(nèi)部培訓新聞稿篇四
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇五
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的.問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇六
4月5日，由xx三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為xx卓立管理咨詢有限責任公司的王麗萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理毛建祥主持，公司經(jīng)理王武利出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。王老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
4月6日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
201x年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。在這收獲的季節(jié)里，公司領導金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
201x年10月13日，公司領導及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓室，共同參加金牌講師梁娜老師關于執(zhí)行力的培訓。
培訓當中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關鍵”這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓人員的熱情，深切領悟執(zhí)行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結(jié)合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
為了加深培訓課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓會結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。
20xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲”、“瘋狂雞蛋”。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司。
規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
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公司內(nèi)部培訓新聞稿篇七
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的'培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇八
民營企業(yè)500強”是中華全國工商業(yè)聯(lián)合會在上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研的基礎上，以營業(yè)收入總額為。
參考。
指標發(fā)布的排序結(jié)果。上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研作為全國工商聯(lián)的重點工作，自1998年以來已連續(xù)開展了13年。
中國。
xxxx集團旗下的。和已經(jīng)連續(xù)多年入選“。
中國。
民營企業(yè)500強”。今年，
中國。
xxxx集團以20xx全年營業(yè)收入總額1，88，209萬元，入選“20xx。
中國。
民營企業(yè)500強”榜單，成為。
中國。
xxxx集團走上集團化發(fā)展道路的重要標志之一。
中國。
xxxx集團始終秉持“綠色、可持續(xù)”的發(fā)展理念，依托資源優(yōu)勢，堅持以“煤基清潔能源”為主線，大力發(fā)展煤基多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟。集團已經(jīng)在內(nèi)蒙古、青海、寧夏和新疆等地先后建成了多個以現(xiàn)代煤化工為標志的低碳化、清潔化、循環(huán)型國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功運營了一大批煤基清潔能源項目。
“打造國際一流清潔能源企業(yè)”是。
中國。
xxxx可持續(xù)發(fā)展的主旨和不懈追求。作為全球領先、
中國。
第一家投入商業(yè)化運營的煤制氣企業(yè)，
中國。
xxxx將繼續(xù)加大在清潔能源領域的投資和科技研發(fā)力度，遵循“綠色、安全、高效”的`發(fā)展模式，構建全新的清潔能源全產(chǎn)業(yè)鏈條，努力成為。
中國。
清潔能源領域的領跑者！
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇九
20xx年5月6日下午，集團人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓。
培訓講師由集團人力資源部徐總擔任。
參加本次培訓的新員工共計14位。
培訓在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。
每個員工用簡短的語言自我介紹。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
徐總通過“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J的他”這樣一個小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓練，最重要的是過程促進了同事間的相互了解，建立了友好的工作關系。
徐總為大家著重介紹了集團幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團組織架構和企業(yè)文化方面的信息，通過ppt圖文并茂的展示，讓大家對超聯(lián)集團的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認識。
除了了解公司背景外，相關的規(guī)章制度，也是新員工的必修課。
同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。
培訓過程中，針對新進的管理人員，徐總運用了《斗雞小故事》來啟發(fā)大家，通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義，讓大家領悟：管理人員對于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。
除了情緒控制，溝通也尤其重要。
在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達成目標，在完成目標任務的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正具有學習與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。
人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。
集團重視人才的輸入，入職培訓，是一個員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
集團人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作。
此次培訓活動于18：30分圓滿結(jié)束。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的`發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統(tǒng)性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應學習所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。
我們將揚長補短、持續(xù)改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十一
熱烈祝賀山東圣大管業(yè)有限公司中標山東省沂源縣小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度工程管材（pe給水管）采購招標項目！
20xx年建筑工程管道市場風起云涌，競爭激烈，中小型企業(yè)更是舉步維艱......
如何給企業(yè)尋找新的增長點，如何讓圣大品牌唱響齊魯大地，如何讓企業(yè)的發(fā)展上一個新的臺階？面對諸多疑問，圣大管業(yè)總經(jīng)理孫友強審時度勢，做出了進軍市政給水管道市場的重大決定，給圣大軍團指明了方向！
400萬引進德國巴頓菲爾辛辛那提pe生產(chǎn)線。
重新設計裝修圣大管業(yè)產(chǎn)品展廳。
投標書。
精心。
制作，彩色印刷。
再次規(guī)劃申請國家級認可實驗室。
銷售總監(jiān)付文杰親自掛帥上陣，招兵買馬！
一點一滴，一步一個腳印，在孫總的`指引下，公司所有部門積極配合，pe事業(yè)部終于開花結(jié)果：
20xx年6月中標壽光市職教中心二期工程管材管件采購項目。
20xx年7月中標黃島海青狄家河、黃島區(qū)膠河經(jīng)濟區(qū)規(guī)?；┧畃e管材管件采購項目20xx年8月中標沂源縣小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度工程管材（pe管）采購項目......
成績接踵而來。
但我們有理由相信這只是開始！
知名品牌，做到家喻戶曉，服務萬眾，這是我們的目標！
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十二
3月19日，財務公司特邀銀行外匯業(yè)務專家對成員單位進行了跨境匯款業(yè)務培訓。
本次培訓的目的是在集團國際化進程中, 幫助成員單位財務人員普及跨境匯兌、國際清算知識，熟悉跨境匯款業(yè)務的操作，保障跨境資金管理工作安全、高效運行。
徐工機械、徐工施維英、徐工進出口、徐工保稅的財務負責人及經(jīng)辦人員以及財務公司全體人員共計32人參加了培訓。培訓特邀交通銀行徐州分行國際部總經(jīng)理柳起宏和高級客戶經(jīng)理周萍進行集中授課，培訓由財務公司總經(jīng)理劉麗軍主持。
培訓專家對于跨境匯款參與方、清算的基本流程、主要的清算系統(tǒng)、頭寸的調(diào)撥、反洗錢制裁、匯款申請書的填寫、影響資金到賬的因素等進行了深入淺出的講解，通過實際案例闡明了匯款差錯導致的嚴重后果。
參加培訓人員反映講師準備充分，講解生動易懂，培訓內(nèi)容充實，貼合工作實際，培訓效果較好。
財務公司將不斷加強對成員單位外匯業(yè)務流程及外管政策合規(guī)性的指導，梳理外匯風險防控管理的薄弱環(huán)節(jié)，為成員單位合規(guī)開展外匯業(yè)務提供有力的專業(yè)技術支持和保障。同時，財務公司將繼續(xù)加強與外部監(jiān)管機構、金融機構的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和外匯業(yè)務流程變化，不斷提升自身業(yè)務水平，為集團國際金融業(yè)務的開展奠定扎實的基礎。
20**年6月2日上午9點，政府購買居家養(yǎng)老服務培訓會在魚峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開，會議主要內(nèi)容有三項：
2.20**年柳州市政府購買居家養(yǎng)老服務中標單位愛父母養(yǎng)老服務中心負責人王雷對政府購買居家養(yǎng)老服務工作的經(jīng)驗、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內(nèi)容進行介紹;3.魚峰區(qū)民政局就政府購買居家養(yǎng)老服務工作開展中將會遇到的問題進行答疑。
會上，各街道分管民政主任、專干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認真聽取了余副局長的發(fā)言和王雷負責人的介紹，對于在今后工作中有可能遇到的問題也進行了提問，一些建議和意見也得到了交流，會議的圓滿成功為魚峰區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務工作的開展奠定了基礎。
為提高員工業(yè)務技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風電項目部組織全體在站人員進行了業(yè)務培訓。
期間，項目部經(jīng)理詳細講解了電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)圖等內(nèi)容，使新員工對站內(nèi)一次系統(tǒng)有了初步認識和了解，并對電力安全工作規(guī)程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同時通過提問的形式，讓所有員工對已有知識進行鞏固加深，并認識到自身業(yè)務知識的欠缺，在今后的學習中做到有的放矢。
項目部不定期的組織相關業(yè)務技能培訓，不僅增強了員工的業(yè)務能力，更加促進了員工在不斷學習的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十三
根據(jù)。
方案。
今年我市大氣污染將實施十大攻堅戰(zhàn)分別為：
一、加強揚塵污染治理。
二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構。
三、工業(yè)企業(yè)污染治理。
四、加強面源污染源治理。
五、機動車污染防治。
六、提升環(huán)境監(jiān)控能力。
七、提升環(huán)境應急能力。
八、加強環(huán)保法制建設。
九、支持生態(tài)修復補償項目。
十、加強環(huán)境信息公開。
其詳細措施包括：
1、在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構方面，提高準入門檻，制定項目準入導向目錄，嚴控高耗能、高排放行業(yè)新增產(chǎn)能；堅決停建產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)違規(guī)在建項目。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，推動重、化企業(yè)向?qū)I(yè)園區(qū)聚集，嚴格限制在生態(tài)脆弱或環(huán)境敏感地區(qū)建設高排放項目。推廣新能源新技術，加快企業(yè)技術改造，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，促進重大環(huán)保技術裝備、產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應用。
2、在加強面源污染源治理方面，20xx年10底前，市中心城區(qū)居民燃煤采暖鍋爐全部淘汰。中心城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部、各縣（市、區(qū)）城區(qū)逐步淘汰非集中供熱區(qū)域內(nèi)的燃煤取暖鍋爐，利用清潔能源鍋爐、分布式燃氣熱泵等技術逐步替代。20xx年1月底前制定推進計劃，列出治理清單，明確工作進度。20xx年采暖期每縣市完成3家以上分布式供暖替代示范工程。
3、工業(yè)企業(yè)污染治理方面，按山東省大氣污染物六個地方標準第三時段（20xx年1月1日）的要求，全市重點大氣污染源企業(yè)全面按期實現(xiàn)達標排放；全市其它工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐進行全面改造和整治。市中心城區(qū)130平方公里禁燃區(qū)全面淘汰和禁止新建高污染燃料燃用設施。各縣（市、區(qū)）逐步淘汰拆除和禁止新建10噸及以下工業(yè)燃煤鍋爐。其它區(qū)域內(nèi)的燃煤工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐全面實現(xiàn)達標排放。經(jīng)治理仍不達標的，報經(jīng)有權批準的人民政府予以關閉。20xx年年底前中小企業(yè)全部完成達標治理。
此次，我市大氣污染防治實施。
方案。
的公布，是政府下大氣力整治環(huán)境保護的民生工程，也是順應科技潮流、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的重要舉措。
該
方案。
中明確提出利用清潔能源鍋爐、分布式燃氣熱泵技術替代居民燃煤采暖鍋爐，這為我司燃氣熱泵、太陽能鍋爐產(chǎn)品推廣應用。
提供。
了歷史性的發(fā)展機遇。我們相信……必將乘著20xx年的政策春風，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標邁出歷史性跨越，為……的`碧水藍天做出應有的貢獻，并有望帶動周邊原材料、設備制造、商業(yè)應用等相關產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十四
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識，7月2日—7日，寧波開元名都大酒店組織開展了新員工入職培訓，來自河南、安徽、寧波的新一期實習生60余人參加本次培訓。
此次新員工培訓圍繞著軍訓、酒店概況及產(chǎn)品知識、設施設備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識及有聲問候及微笑服務等方面展開，給予學員們一個全面而生動的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見面會，酒店中高層管理人員對新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓旨在讓新員工們樹立酒店行業(yè)服務意識，提升服務質(zhì)量，更快更好地融入開元大家庭中。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十五
我愿以信譽為誓，竭盡所能;以誠實、盡忠、友愛、服從為本;對祖國、對人民、對福華世家盡我責任。精益求精、每天進步、不找借口、全力以赴;隨時隨地將所學回饋企業(yè)、社會、民族;做個自豪的福華人。
七月，驕陽似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓練營，這個熟悉的名詞又一次成為福華培訓的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動前往，帶著收獲與感動滿載歸來。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動至今還令我們心潮起伏，那真誠的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓中流行一句話：世界上有兩樣東西越分享越多，那就是愛與智慧。雖然是短短的三天時間，值得分享與記述的東西卻很多。訓海拾貝，與大家一起欣賞那在陽光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓練營的人，與其稱之為同學，不如稱之為戰(zhàn)友來得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊伍，取名“飛鷹隊”，排著整齊的隊列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號聲中精神抖擻地步入會場，開始了三天的訓練營。整個訓練營約有四百余人，整個過程組織者引入了競爭機制，采用小組得代金幣的形式活躍會場氛圍。為了團隊榮譽，為了在競爭中取勝，我們原本來自不同部門不同公司并不熟悉的二十七人空前團結(jié)了起來?！帮w鷹隊”全體隊員每個人都表現(xiàn)的十分積極，連平時話語并不多性格較內(nèi)向的人都被感染了，變得活躍了起來。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會分享時說：要么不來，來了么，就要認真投入一回!沒什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒用的。果然，小胡同志用自己的行動印證了自己說的話，不僅帶領大家喊口號，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團隊沒有拿到第一名就做五十個俯臥撐的承諾。他說：如果沒有達成，就會十分痛苦，這才有激勵作用，如果承諾十個二十個俯臥撐，代價不夠慘重，肯定沒多少壓力，也就不會有多少動力了!呵呵，沒想到平時話并不多的胡課長，說起來還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會場，她們?nèi)藶橼A得現(xiàn)場搶答機會，一直舉著手都未能贏得老師提問機會之后，靈機一動，想出險招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場的焦點，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時候，我們隊贏得了搶答機會。在李菊梅的侃侃論述，王玲對要點的補充之后，團隊又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們?nèi)绱丝蓯鄣呐e動并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠馮耀明莫屬。別看他平時有些靦腆內(nèi)向，但積極行動起來可毫不含糊。一米八幾的個頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來，就這雙手為我們贏得了不少搶答機會，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團隊第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領隊，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓，使我們能把訓練營中所學及時總結(jié)分享，運用到實際中來。
司際友人們。飛鷹隊另有六名成員來自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓當中，我們一個隊就是一個整體，大家十分融洽和團結(jié)。他們?yōu)閳F隊的勝利也付出了許多，在拼搭車子的互動環(huán)節(jié)中周莉萍主動去詢問講師即客戶的要求，提醒我們要根據(jù)這個要求再來搭建沙灘車。這不僅使我們隊在這個環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對客戶價值這個概念有了深刻的理解。
可愛的戰(zhàn)友們可愛的事跡實在不勝枚舉，每一個人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團隊因為我們每個人而驕傲!
最盛大的生日晚會。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽這四百共同吟唱的《生日歌》，每個人都十分感動。
定下了個人ycya執(zhí)行目標，承諾初三一定要考上重點高中，監(jiān)督檢查人是媽媽，如果完不成，則罰掃全廠廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎勵。
王小姐與陳先生實施法。怎樣將課堂所學付諸今后的實際工作中。講師現(xiàn)場點名回答，將比較切實可行的實施法進行現(xiàn)場命名，讓現(xiàn)場每位學員印象深刻。
晚間片場。《亮劍》中騎兵連連長高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫下你想感謝的人，幫助過你，鼓勵過你，啟迪過你，甚至批評過你的人。會場回蕩著抒情的背景音樂，互換感恩卡的人們在相互擁抱。很多人眼里閃著淚光。在培訓將要結(jié)束的最后一個下午，飛鷹隊每位成員在一張感恩卡上真誠地簽下了自己的名字，寫下了感恩的話語，在整個訓練營結(jié)束時獻給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會場掌聲雷動。
圍圈而坐，燈光暗了下來。音樂更加輕柔。每個人閉上雙眼，靜靜聆聽《感恩的心》。生命因為感恩而顯得更富溫情，每個人臉上的表情都是那么柔和與感動。助教在圓心，一個一個分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭相擁抱。
ycya理念，個人4r
y：yes，接到任務指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時溝通，過程監(jiān)督;
y：第二個yes，任務完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結(jié)果完成情況;
a：award，獎懲，根據(jù)檢查結(jié)果，即時獎懲。
4r理念：
r1：result結(jié)果定義;
r2：responsibilityg 一對一責任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時激勵。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對自己隨的一切結(jié)果負責，ok!
我內(nèi)心的原則至高無上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責任，建立一對一責任;
第二法則：時間守恒;
第三法則：溝通職責和結(jié)果;
第四法則：授權;
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂;
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進化。
我是誰，我應該是誰?
訓練營結(jié)束了，時間短暫，但留給我們的感動卻很綿長，記憶永遠深刻，收獲沉沉甸甸。
結(jié)束語：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十六
為全面提高車間干部職工冬季作業(yè)技能和應急處置能力，確保冬季運輸生產(chǎn)安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線路車間立足實際，組織全車間干部職工進行了防寒過冬培訓工作，確保了培訓的全員性和適用性。
該車間防寒培訓以冬季作業(yè)安全、勞動安全為主要內(nèi)容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實作項目。本次16學時的培訓確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動保護意識。
為確保防寒培訓全員覆蓋，該車間以班組為單位，制定周密的培訓學習計劃，實作項目確保每個人都能夠上手操作，培訓過程中做到有記錄、有資料?！巴ㄟ^此次培訓，切實增強了我們的應急處置能力和實際操作技能。”青工王嘉豪講道。
現(xiàn)場實作模擬線路設備突發(fā)“三折”事故，開展應急處置演練，進一步規(guī)范應急處置作業(yè)流程，增強干部職工的.安全防范意識和應急故障的處置能力，為確保冬季線路行車安全提供可靠保障。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十七
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會與金沙人力資源開發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓——《用工風險的防范與控制》”公開課，來自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓學習。
公開課上，授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風險、勞動合同履行中的風險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題，結(jié)合案例分析作了重點講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強調(diào)在處理糾紛時應該注意的事項和方式方法。
外培課程開闊了學員們的視野，提高人事專員的業(yè)務技能與職業(yè)素養(yǎng)，對完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風險提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標準培訓。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓。
本次培訓由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓員工播放了《成品裝備通用制程標準作業(yè)》視頻培訓教材，使員工們深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識提升開始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點點滴滴的工作中進行規(guī)范與改進，并持之以恒地堅持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進行制程標準培訓，希望通過“自己人培訓自己人的思路”，更有針對性地傳授制程知識、技能。
本次培訓為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標準化作業(yè)提前做好了思想動員工作。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十八
20xx年3月15至16日江西區(qū)域經(jīng)銷商培訓會在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動的經(jīng)銷商客戶有30家，共計60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統(tǒng)的所有經(jīng)銷商客戶，本次培訓主題是服務提升和精細化管理，使得飛亞達品牌得到了廣大客戶的高度認同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達培訓會正式開始。
南昌分公司經(jīng)銷業(yè)務精英黃文杰經(jīng)理為本次會議致歡迎詞，對江西區(qū)域2015年經(jīng)銷發(fā)展做了總結(jié)，并對后期發(fā)展做了政策和服務的承諾，為經(jīng)銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓開設了《飛亞達品牌》、《產(chǎn)品賣點熱點》和《銷售技巧的培訓》等專項課程，提升飛亞達的店面銷售，惠及顧客研究調(diào)查培訓，擴大了飛亞達的品牌影響力。
在培訓結(jié)束當天晚上，我方成功組織了一場以飛亞達品牌為主題，涵蓋品牌，產(chǎn)品知識，技能pk等方向的經(jīng)銷商技能pk大賽，把培訓和活動有機的`結(jié)合在一起，現(xiàn)場掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓結(jié)束第二天，進入經(jīng)銷拓展環(huán)節(jié)，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場反響巨大的戶外拓展培訓，現(xiàn)場人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓加強了與經(jīng)銷商客戶的合作溝通，實現(xiàn)雙贏，也為共同力助飛亞達品牌達到新的高度奠定了基礎!
為推動公司基礎工作及業(yè)務的順利開展，公司人力資源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司會議室組織開展了一場關于人力、運營、安達公司業(yè)務等方面內(nèi)容的培訓課，主要培訓對象為中皖輝達各子公司總經(jīng)理及行政文員。
本次培訓課的講師有集團公司副總經(jīng)理張旭東、運營中心副總監(jiān)黃潔、集團人力資源部副總監(jiān)崔凱、績效部副經(jīng)理張潔及安達公司副總經(jīng)理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關心的人力、運營、績效管理流程，及安達公司新生業(yè)務進行培訓。
培訓課中還穿插了網(wǎng)絡端口培訓，意在培訓子公司總經(jīng)理及行政文員的端口考核技能，集團公司常務副總劉朝華也在此環(huán)節(jié)對于大家的端口技能熟知度進行了了解。
為活躍現(xiàn)場氣氛，在培訓課中場時，人力資源部崔總帶領大家來了一段互動游戲環(huán)節(jié)，引來陣陣笑聲。
培訓課中，大家都認真聽講做筆記，并積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，講師們細致講述并解答。
通過此次培訓課的開展，大家更熟悉了公司基礎工作及業(yè)務辦理的流程，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。