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    董事會講話材料篇一
    董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)，對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會講話材料，僅供參考。
    各位董事，各位來賓：
    值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當(dāng)時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
    剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。
    第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對我們街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。
    第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。
    第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
    人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
    大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進(jìn)的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關(guān)愛與厚望!
    借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：
    一、加強董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會的核心作用。
    1.加強董事會的核心作用，明確董事會職責(zé)。
    公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東大會負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會職責(zé)及議事規(guī)則，以此來充分體現(xiàn)董事會在重大經(jīng)營管理事項的決策作用。
    2.成立監(jiān)事會，加強董事會建設(shè)。
    成立監(jiān)事會是加強董事會建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營，保證公司董事會決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)，對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
    3.聘任董事會秘書，協(xié)助董事會處理日常事務(wù)。
    為了進(jìn)一步加強董事會建設(shè)，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負(fù)責(zé)。
    二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設(shè)。
    制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實際需要出發(fā)。
    三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
    主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。
    四、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
    新一屆董事會要以高度的使命感、責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
    五、加強班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
    要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊作為重要目標(biāo)，堅持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時還要加強團(tuán)結(jié),真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。
    謝謝大家!
    今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
    我和我的團(tuán)隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
    1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結(jié)合實際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財務(wù)、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務(wù)部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
    2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準(zhǔn)備。
    市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報。
    3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
    這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項目類似的公司。
    在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。
    在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。
    關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
    4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。
    員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
    5、不足和今后的打算。
    這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
    一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，抓住機遇，制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。
    二、進(jìn)一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。
    三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。
    四、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。切實提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實提高。
    祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
    謝謝大家!
    董事會講話材料篇二
    各位董事，各位來賓：
    值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當(dāng)時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
    剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。
    第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對我們街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。
    第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。
    第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
    人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
    董事會講話材料篇三
    回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，可以用四句話加以概括。
    一是
    成績
    很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)87.63%，凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經(jīng)天健會計師事務(wù)所審計確認(rèn)，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
    成績除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營業(yè)績以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產(chǎn)品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現(xiàn)了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
    成績很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
    成績很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達(dá)到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年
    雨
    季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴(kuò)建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
    二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會，座談會上各地經(jīng)銷商強烈要求公司擴(kuò)大產(chǎn)能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
    大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無論是經(jīng)銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當(dāng)然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴(kuò)建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
    三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
    1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟(jì)失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)有很大的不確定性。而且，我國經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經(jīng)或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或?qū)⒉辉伲N售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
    2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內(nèi)市場的.長遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點是非常困難的。放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長性去實現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
    3、我們的成功模式必然會被同行
    其他
    企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，而同質(zhì)化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
    四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)的焦點之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構(gòu)建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關(guān)鍵點就在于低碳經(jīng)濟(jì)大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
    家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個
    怎樣
    的市場局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識的(螺桿空壓機)產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機產(chǎn)品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產(chǎn)品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應(yīng)對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團(tuán)隊正在進(jìn)一步提高能效，爭取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來保持高速成長的勢頭。
    董事會講話材料篇四
    董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)，對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會上的講話，僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學(xué)們：
    大家上午好!
    在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學(xué)院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學(xué)校以及全體師生，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關(guān)注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
    伴隨著共和國建設(shè)發(fā)展的腳步，廣東石油化工學(xué)院已經(jīng)走過了56年的風(fēng)雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從?？频奖究疲瑥膯慰菩孕袠I(yè)學(xué)校到綜合性本科大學(xué)，學(xué)校歷代學(xué)人艱苦奮斗，求實獻(xiàn)身，不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險阻，譜寫了學(xué)校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和內(nèi)涵建設(shè)成績斐然。學(xué)校已發(fā)展成為集工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、歷史學(xué)等8大學(xué)科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學(xué)，校本部面積擴(kuò)大了一倍多。一個全新的現(xiàn)代化廣東石油化工學(xué)院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學(xué)校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士。回顧升本以來在教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學(xué)府相比，我們廣東石油化工學(xué)院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們?nèi)熒鷬^力追趕、追求卓越的決心和信念。
    今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學(xué)院董事會，就是為了更好地促進(jìn)學(xué)校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協(xié)作，更好地吸納各界精英智慧豐富學(xué)校辦學(xué)理念，更好地調(diào)動社會力量支持、參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導(dǎo)向和學(xué)校辦學(xué)體會基礎(chǔ)上，學(xué)校主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學(xué)校辦學(xué)的參謀，是開展合作的橋梁，對于進(jìn)一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學(xué)校的聯(lián)系、促進(jìn)社會各界參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、推動學(xué)校與外界開展產(chǎn)學(xué)研合作、逐步構(gòu)建廣東石油化工學(xué)院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
    衷心期望廣大董事積極參與并團(tuán)結(jié)在董事會中，加強與擴(kuò)大彼此間的交流合作，認(rèn)真履行職責(zé)，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進(jìn)和關(guān)心廣東石油化工學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學(xué)院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學(xué)院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進(jìn)步譜寫新的華章!
    最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學(xué)院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達(dá)、生活幸福!
    今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
    我和我的團(tuán)隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
    1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結(jié)合實際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財務(wù)、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務(wù)部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
    2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準(zhǔn)備。
    市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報。
    3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
    這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項目類似的公司。
    在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。
    在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。
    關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
    4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。
    員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
    5、不足和今后的打算。
    這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
    一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，抓住機遇，制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。
    二、進(jìn)一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。
    三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。
    四、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。切實提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實提高。
    祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
    謝謝大家!
    各位董事，各位來賓：
    值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當(dāng)時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
    剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。
    第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對我們街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。
    第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。
    第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
    人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
    董事會講話材料篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
    大家好！?
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：xx超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關(guān)部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意！
    我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟(jì)作出xx人所有的貢獻(xiàn)。
    最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬事如意！
    謝謝大家！
    大家上午好！
    在舉國上下紀(jì)念新中國六十二周年、辛亥革命一百周年之際，我們共同迎來了完美（中國）有限公司華南基地的奠基儀式，首先，我謹(jǐn)代表完美公司，對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    今天我們來到人杰地靈的中山南朗，這里是一塊福地，孕育了一代偉人孫中山先生。完美公司在中國的第三個生產(chǎn)基地就選址在南朗鎮(zhèn)的“華南現(xiàn)代中醫(yī)藥城”，占地面積430畝，首期將投資10億元，建筑面積達(dá)10萬平方米以上，年產(chǎn)值將超過300億元。
    九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。完美華南基地，是完美公司繼廣東中山120畝、揚州完美358畝的兩個生產(chǎn)基地后的又一重大投資。截至目前為止，完美在中國的投資占地總面積已接近1000畝。
    完美華南基地完全按照gmp、haccp、iso9001和iso14001以及清真食品的五項國際權(quán)威認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，致力打造擁有全封閉無污染、全自動無人操作生產(chǎn)系統(tǒng)，國際化管理的“智能化花園式綠色環(huán)保工廠”，為生產(chǎn)更多高科技產(chǎn)品打下強有力的基礎(chǔ)。
    在剛剛過去的八月份，中國的第一艘航母成功出海試航，標(biāo)志著中國的綜合國力又上了一個新的臺階。今天奠基的完美華南生產(chǎn)基地，也將為我們完美號航母譜寫新的篇章。
    完美華南基地的隆重奠基，再一次證明了完美公司創(chuàng)立之初立下的三大承諾：
    為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念沒有改變；
    為完美經(jīng)銷商提供事業(yè)發(fā)展機會的理念也沒有改變；
    堅持在中國投資、長遠(yuǎn)發(fā)展的理念更沒有改變！
    完美公司自1994年成立以來，肩負(fù)使命，穩(wěn)健發(fā)展，從中山出發(fā)，從無到有，從小到大，一步一個腳印，一年一個變化。已在中國各省、自治區(qū)和直轄市設(shè)立了33家分支機構(gòu)、7家辦事處，6000余家專賣店，并在香港、泰國、馬來西亞、印尼、新加坡和臺灣設(shè)立了國際分支機構(gòu)。完美潛心研發(fā)了四個系列100多款產(chǎn)品，涵蓋健康食品，個人護(hù)理品、家居日用品、美容護(hù)膚品。
    完美十八年的發(fā)展，機遇源自馬中兩國深厚友誼以及中國改革開放的偉大政策，信心來自中山市、廣東省以及中國政府各級領(lǐng)導(dǎo)特別是僑辦領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也得益于各友情單位的精誠合作以及社會各界關(guān)心和認(rèn)同，更有賴于全體完美人的努力拼搏和辛勤付出！再一次忠心感謝在座的以及沒有到場的所有的完美有緣人！
    為了回饋社會，在本次奠基典禮之際，完美公司繼續(xù)繼承和發(fā)揚中山先生“人道博愛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，向中山慈善總會捐贈1000萬元，注入“完美博愛慈善基金”，用于中山市及國內(nèi)其他地區(qū)慈善公益事業(yè)。
    相信，在大家的繼續(xù)關(guān)心和支持下，在完美人的共同努力下，完美華南基地將迅速崛起，完美公司也將伴隨中國、馬來西亞乃至世界經(jīng)濟(jì)再次騰飛、再創(chuàng)輝煌！
    未來，完美公司將繼續(xù)立足中國，面向世界。把國際先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗引進(jìn)中國，把中國燦爛的傳統(tǒng)文化以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶向世界！繼續(xù)為促進(jìn)中國和-諧、人類健康、人道博愛、社會發(fā)展、國際友誼、世界和平貢獻(xiàn)力量！
    最后， 預(yù)祝完美華南基地典禮圓滿成功！ 祝各位身體健康，家庭幸福！ 謝謝大家！
    各位同學(xué)、各位領(lǐng)導(dǎo)：?
    大家上午好?。ㄕ坡暎?
    非常高興許校長給我這么崇高的榮譽，談一談我在北大的體會。（掌聲）?
    最后，我代表全體老校友向在座的三千多位新生表一個心意，我代表全體老校友和新東方把兩百萬人民幣捐給許校長，為在座同學(xué)們的學(xué)習(xí)、活動和成長提供一點幫助。（掌聲）
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
    大家好！
    在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
    作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
    新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設(shè)計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
    對于這個標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值！
    可以說，我們對開發(fā)建設(shè)“太**”這個項目是充滿信心的！
    最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意！
    董事會講話材料篇六
    2015年3月29日上午，國資委召開了中國電信集團(tuán)公司(以下簡稱中國電信)建設(shè)規(guī)范董事會工作會議。國資委副主任、黨委副書記邵寧出席會議并講話，監(jiān)事會李克主席，中組部干部五局和國資委改組局、企干一局、監(jiān)事會有關(guān)辦事處負(fù)責(zé)同志出席了會議。邵寧代表國務(wù)院國資委向中國電信的外部董事頒發(fā)了聘書。中國電信董事長、法定代表人王曉初同志代表中國電信與外部董事簽訂了服務(wù)合約。
    邵寧指出，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)作為“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”的重要內(nèi)容，既是貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革指示精神的重要措施，也是中央企業(yè)實現(xiàn)改革發(fā)展核心目標(biāo)的動力保障和體制基礎(chǔ)，符合中央企業(yè)深化改革和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和要求。國資委推進(jìn)董事會試點工作7年來，在有關(guān)方面的共同努力下，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作穩(wěn)步推進(jìn)，試點企業(yè)范圍從國有獨資公司逐步延伸到中央企業(yè)控股的股份公司和上市公司，建設(shè)規(guī)范董事會的中央企業(yè)戶數(shù)已達(dá)42家。通過這幾年的實踐，董事會在把方向、防風(fēng)險、推進(jìn)企業(yè)改革和加強企業(yè)管理等方面發(fā)揮了重要作用，公司治理理念滲入到了企業(yè)的各個層面，體制機制創(chuàng)新的效果逐步顯現(xiàn)。
    邵寧指出，總體上看，中國電信通過戰(zhàn)略重組轉(zhuǎn)型，推進(jìn)輔業(yè)改制上市，完成cdma網(wǎng)絡(luò)重組，已經(jīng)具有良好的發(fā)展基矗但面對嚴(yán)峻復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)形勢，經(jīng)濟(jì)運行中面臨不少新情況、新問題，中國電信要創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。中國電信要以建設(shè)規(guī)范董事會為契機，充分發(fā)揮外部董事和非外部董事的組合優(yōu)勢，各位董事要忠于職守，堅持原則，切實履行好職權(quán)，使董事會成為企業(yè)改革發(fā)展的決策中心和推動主體。
    王曉初代表中國電信董事會發(fā)言，表示要充分認(rèn)識建設(shè)規(guī)范董事會試點工作的意義，盡快適應(yīng)建設(shè)規(guī)范董事會的要求，以此為契機，持續(xù)深化中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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    回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，可以用四句話加以概括。
    一是成績很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)87.63%，凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經(jīng)天健會計師事務(wù)所審計確認(rèn)，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
    成績除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營業(yè)績以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產(chǎn)品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現(xiàn)了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高。可以預(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
    成績很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
    成績很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達(dá)到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年雨季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴(kuò)建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
    二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會，座談會上各地經(jīng)銷商強烈要求公司擴(kuò)大產(chǎn)能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
    大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無論是經(jīng)銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當(dāng)然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴(kuò)建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
    三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
    1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟(jì)失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)有很大的不確定性。而且，我國經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經(jīng)或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或?qū)⒉辉伲N售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
    2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內(nèi)市場的長遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點是非常困難的.。放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長性去實現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
    3、我們的成功模式必然會被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，而同質(zhì)化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
    四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)的焦點之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構(gòu)建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關(guān)鍵點就在于低碳經(jīng)濟(jì)大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
    家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個怎樣的市場局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識的(螺桿空壓機)產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機產(chǎn)品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產(chǎn)品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應(yīng)對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團(tuán)隊正在進(jìn)一步提高能效，爭取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來保持高速成長的勢頭。
    董事會講話材料篇七
    首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會，我們相信這次董事會意義非凡，因為這是我們曾經(jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會上，各位就今年和未來幾年的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見。在此作為公司董事會主席，在此對董事會和長理會團(tuán)隊為確保完成今年的500萬和7800萬元的目標(biāo)，提出如下要求：同時通過對產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過程質(zhì)量保證體系的確定和實施，提高一次性通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收的比例，從而降低不合格率，已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。
    2.市場銷售部門要利用此機會加大對本公司產(chǎn)品的宣傳和維護(hù)力度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場反饋的，及時反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門，另外要制定20xx年的而未來二年的營銷計劃提交給管理層和董事會討論。
    3.從長而論，要根據(jù)目前勞動力市場的情況，做好對各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個企業(yè)能否長期在激烈競爭的市場立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。
    4.財務(wù)部門要根據(jù)董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)制定出20xx年度和未來兩年的財務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點上，我將請有關(guān)人士來幫助你們完成這樣的任務(wù))，以便于公司在一開始就為未來企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時要建立必要的財務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費進(jìn)行控制，其中包括：銷售收入、，采購成本，應(yīng)付賬款，費用以及成本的支出。在還沒有正式ceo之前，作為董事長本人將直接對財務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并每月向上級提交有關(guān)財務(wù)報告。
    5.除正規(guī)財務(wù)內(nèi)部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭取在20xx年通過iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時要完善人力資源管理制度和員工手冊，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對大眾和社會負(fù)責(zé)以及對服務(wù)負(fù)責(zé)，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過程中對企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。
    6.繼續(xù)加強和政府部門的溝通，爭取政府部門對企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。
    7.團(tuán)隊的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，對此我們董事會認(rèn)為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊。
    另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊”式的而變成一支正規(guī)軍。而對目前的非常時期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經(jīng)營和管理碰頭會，對每周的公司經(jīng)營情況，特別是銷售、生產(chǎn)、以及財務(wù)等進(jìn)行一次溝通，同時制定下周的主要工作目標(biāo)和計劃。我相信通過這種溝通一定會改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對的挑戰(zhàn)。
    最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會，如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo)，我提議年底的第二次董事會，我們將一個大家都感興趣的地方舉行。
    董事會講話材料篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學(xué)們：
    大家上午好!
    在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學(xué)院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學(xué)校以及全體師生，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關(guān)注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
    伴隨著共和國建設(shè)發(fā)展的腳步，廣東石油化工學(xué)院已經(jīng)走過了56年的風(fēng)雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從?？频奖究?，從單科性行業(yè)學(xué)校到綜合性本科大學(xué)，學(xué)校歷代學(xué)人艱苦奮斗，求實獻(xiàn)身，不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險阻，譜寫了學(xué)校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和內(nèi)涵建設(shè)成績斐然。學(xué)校已發(fā)展成為集工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、歷史學(xué)等8大學(xué)科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學(xué)，校本部面積擴(kuò)大了一倍多。一個全新的現(xiàn)代化廣東石油化工學(xué)院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學(xué)校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學(xué)府相比，我們廣東石油化工學(xué)院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們?nèi)熒鷬^力追趕、追求卓越的決心和信念。
    今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學(xué)院董事會，就是為了更好地促進(jìn)學(xué)校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協(xié)作，更好地吸納各界精英智慧豐富學(xué)校辦學(xué)理念，更好地調(diào)動社會力量支持、參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導(dǎo)向和學(xué)校辦學(xué)體會基礎(chǔ)上，學(xué)校主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學(xué)校辦學(xué)的參謀，是開展合作的橋梁，對于進(jìn)一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學(xué)校的聯(lián)系、促進(jìn)社會各界參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、推動學(xué)校與外界開展產(chǎn)學(xué)研合作、逐步構(gòu)建廣東石油化工學(xué)院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
    衷心期望廣大董事積極參與并團(tuán)結(jié)在董事會中，加強與擴(kuò)大彼此間的交流合作，認(rèn)真履行職責(zé)，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進(jìn)和關(guān)心廣東石油化工學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學(xué)院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學(xué)院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進(jìn)步譜寫新的華章!
    最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學(xué)院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達(dá)、生活幸福!
    董事會講話材料篇九
    尊敬的員工朋友們：
    大家好！
    今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
    極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
    新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服！！無論多大的挑戰(zhàn)，我們都能超越?。?BR>    希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
    最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
    祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
    謝謝大家！
    各位董事、各位員工：
    大家晚上好！
    今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
    揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
    ，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
    為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
    一、管理模式的改革
    的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。
    經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
    二、人力資源體系的完善
    回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
    由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
    此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
    三、“三專兩卡”服務(wù)體系
    （該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略）
    在此過程中，揚翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
    收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
    一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
    揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
    二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
    培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
    三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
    各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
    長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
    各位同仁：
    大家好！
    首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2015年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2015年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經(jīng)濟(jì)仍舊低迷、復(fù)蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質(zhì)以提升品牌，加強內(nèi)部管理保證交期；通過內(nèi)外銷并舉擴(kuò)大銷售，在危機中尋找商機；不但公司的整體工作有了新的`進(jìn)步，而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破，服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績和市場占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，團(tuán)隊和人才建設(shè)上也進(jìn)一步得到加強，企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?？偟恼f來，2015年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標(biāo)，也取得了一定的業(yè)績，為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下2015年的工作完成情況：
    一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
    1、今年奔騰4s店共盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
    2、今年馬自達(dá)4s店盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
    二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定的成績：
    1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛；同比去年增長***%。
    2、馬自達(dá)4s店總共售出汽車260輛；同比去年增長**%。
    三是管理水平有所提高：
    四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心：
    正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績時，我也清楚的知道，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻(xiàn)和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無比的驕傲！謝謝！”
    伴隨國民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進(jìn)了蓬勃發(fā)展的新時代。改革愈深化，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和-諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因此，我們要有更加充分的心理準(zhǔn)備，應(yīng)對更加復(fù)雜的局面，完成更加艱巨的任務(wù)。
    激-情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創(chuàng)未來。新的一年，面對宏偉的藍(lán)圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，***（你們公司制定市場分析的部門名稱）適時的對2015年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們公司來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進(jìn)我們現(xiàn)有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達(dá)兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
    風(fēng)雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人；同事們，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們在總結(jié)經(jīng)驗和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來2015年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置，進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現(xiàn)兩個品牌店的新高目標(biāo)。
    2015年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們?nèi)碌南Ｍ?。讓我們輕拂歲月的風(fēng)塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。2015年，我相信大家已經(jīng)全副武裝做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)！
    最后，我在這里給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風(fēng)雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉?！?BR>    各位同仁：
    金虎辭舊歲，玉兔送春來。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動和汗水，感謝大家為廣濟(jì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)！聽了黃院長對2015年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié)，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績有目共睹，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。
    過去的一年，廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績是值得肯定的，各項指標(biāo)較上一年都有明顯增長，經(jīng)濟(jì)效益社會效益同步提高。固本強基工作扎實得力，各項規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進(jìn)一步加強。各項措施切實有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升。在狠抓基礎(chǔ)工作的同時，廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點科室建設(shè)，學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，不斷積極引進(jìn)高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財富。特色專科建設(shè)取得了新的進(jìn)展，為今后的發(fā)展和實施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。過去的一年，之所以能超額完成各項指標(biāo)，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時，不忘用市場經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場，不斷擴(kuò)大患者資源，使廣濟(jì)醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟。行風(fēng)建設(shè)得到了加強。醫(yī)療行業(yè)是個特殊行業(yè)，既要經(jīng)營醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個服務(wù)中。在努力追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來。這些成績的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力，我代表董事會謝謝大家。
    我們廣濟(jì)醫(yī)院2015年的工作還有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，成績只能說明過去，廣濟(jì)的未來還任重而道遠(yuǎn)，關(guān)于醫(yī)院2011年的工作，要突出做好以下工作：
    一、進(jìn)一步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理
    一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對社會對民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有患者?！?BR>    五、營造良好的企業(yè)氛圍
    企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時刻牢記“熱情、勤奮、誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟(jì)，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進(jìn)取、友愛、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    同志們，2011年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，為實現(xiàn)醫(yī)院2011年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
    謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工：
    新年好！
    首先，我代表董事會，向全體教職員工拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
    剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。通過大家的艱難努力，我們的辦學(xué)條件得到了改善，辦學(xué)水平也進(jìn)一步提升，學(xué)校的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
    新學(xué)年是我們的機遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強校”的戰(zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和-諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個人的命運都跟學(xué)校的命運緊緊聯(lián)系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚主人翁精神，與學(xué)校同舟共濟(jì)、風(fēng)雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協(xié)力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！
    新學(xué)年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們?nèi)w教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質(zhì)、高度的敬業(yè)精神，做好新學(xué)年的各項工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！
    謝謝大家！
    為中心的觀念，視病人如親人，增強主動服務(wù)意識，建立和-諧的 醫(yī)患關(guān)系。不斷提高廣濟(jì)醫(yī)院在社會上的知名度和美譽度。 四、 制定合理的價格體系，杜絕過度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想， 患者的利益就 是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對社會對 民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記 住一句話： “患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有 患者。 ” 五、營造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓， 我們要時刻牢記 “熱情、 勤奮、 誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟(jì)，智力人類健康”的 宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進(jìn)取、友愛、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。練就一支 思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天 的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 同志們，2011 年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加 嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而 上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無私 的奉獻(xiàn)精神，為實現(xiàn)醫(yī)院 2011 年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！ 謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會 提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
    董事會講話材料篇十
    老師們，同志們：
    大家下午好!
    時光如水，生命如歌。我們腳踏著時間的河流，不知不覺20--年已經(jīng)翻過!20--年，對于金峰學(xué)校來說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20--，此時此刻，感慨萬千，千言萬語也不能表達(dá)我的心情。首先，還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠摯的謝意!
    在過去的一年里，金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個新臺階，全體教職工按照學(xué)校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項工作任務(wù)。下面，我跟大家一起作簡要的回顧。
    一、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。
    一是：20--年實現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ敖虒W(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是：20--年管理上有兩個“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個分目標(biāo)：
    1、全力以赴拿下“兩個評估”------“規(guī)范化學(xué)校評估”和“辦學(xué)效率評估”。
    2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
    二盤點20--年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項。
    1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
    2、確定和宣揚我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂學(xué)習(xí)”，并將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風(fēng)。
    3、歷時九個月的精心準(zhǔn)備，20--年12月份我們順利通過了規(guī)范化學(xué)校評估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評估。
    三一年以來，我們的具體工作措施是：
    1、在硬件方面，加大投入，改善辦學(xué)條件。
    120--年暑假期間，投入200多萬，進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進(jìn)行改造，鋪塑膠跑道和球場。同時，為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性，投入15萬元，每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。
    2在功能室設(shè)備添置方面，投入30多萬元興建了音樂室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會室，投入10萬元購置圖書和書架，投入5萬元購置化學(xué)物理實驗室儀器，投入9萬元購置體育器材。
    3為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備，學(xué)校投入53萬元，每間教室都安裝多媒體設(shè)置。
    2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
    1學(xué)校投入了接近10萬元，打造了校園的五大園區(qū)。
    2學(xué)?；ㄙM了近8萬元的文字、圖案信息費，通過文化墻、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng)，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評。
    3我校的辦學(xué)特色得到了初步成效，將我校20__年啟動的“夢想課程”結(jié)合起來，20--年大力倡導(dǎo)“我的夢想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的口號。這樣，我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體，希望在今后的教育教學(xué)活動中能更具體些，更有實效些。
    3、在師資隊伍建設(shè)方面，創(chuàng)設(shè)“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
    1在楊校長的帶領(lǐng)下，本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作，特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出了教師隊伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
    2本學(xué)年，加大了“請進(jìn)來，走出去”教研活動，達(dá)120人次。特別是本學(xué)期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，邀請了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請了珠海市教研聯(lián)動專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi)，老師們?yōu)榛I備評估課，科組內(nèi)多次同臺競技，相互學(xué)習(xí)，通過本學(xué)期高強度的磨練，老師們的課堂教學(xué)能力提高很快，希望，今后，在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
    四簡要談幾個需要繼續(xù)努力的方面。
    1規(guī)范化學(xué)校評估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎?，硬件上去了，管理也要跟上去。評估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。
    2因為本學(xué)期的工作都在圍繞評估，一切活動都在以評估為中心，在教學(xué)質(zhì)量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作，是必須扎扎實實的，來不得半點虛假，今后，要從源頭抓起。
    3在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責(zé)任制度的落實，責(zé)任要層層落實，責(zé)任到人。
    六簡要談幾點學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
    1提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時，學(xué)校計劃將實行同年級設(shè)不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
    2發(fā)展規(guī)劃上，計劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開班。
    3擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時，學(xué)校計劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件.
    20--年，我們確實取得到了一些成績，但是我們不能滿足于所取得的成績，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。
    董事會講話材料篇十一
    你們好！首先非常感謝叔叔、阿姨們對我們的資助，我們這輩子都不會忘記你們，同時我們會好好
    學(xué)習(xí)
    ，以最好的
    成績
    來報答叔叔、阿姨們。
    在這春暖花開的時候，你們又一次給我們送來了溫暖和希望，讓我們這些莘莘學(xué)子滿載著你們的期待和祝福，又一次插上理想的翅膀，展翅飛翔。
    ，以前，為了讓我能有更好的條件學(xué)習(xí)，爸爸遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)打工掙錢，過年過節(jié)也舍不得回家；媽媽一個人在家，又要忙田里的活，又要到廠里打工，接送我上學(xué)，還要照顧爺爺奶奶，任勞任怨，辛勤操持家里的一切。
    由于有了你們的資助，我家再也不會為我上學(xué)缺錢而發(fā)愁了。爸媽變精神了，我也變得開朗活潑了。也正是你們的愛心，讓我有了一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每天在學(xué)校高高興興地、努力地學(xué)習(xí)著，再也不用為學(xué)習(xí)的費用而擔(dān)心，因此，我的學(xué)習(xí)成績?nèi)諠u進(jìn)步，從剛進(jìn)
    班級
    的十幾名上升到了前幾名。看著自己的成績進(jìn)步，讓我不禁感慨萬千，是
    什么
    力量讓我的學(xué)習(xí)成績進(jìn)步如此之快？這時浮現(xiàn)在我眼前的第一個身影就是你們，是你們的愛心，讓我能夠在學(xué)習(xí)中勇往直前，無后顧之憂；是你們的期望，化作了我學(xué)習(xí)的動力，讓我不斷向著巔峰攀登。雖然目前我的學(xué)習(xí)成績在年級中還不是特別冒尖，但我一定克服困難，不辜負(fù)你們對我的期望。
    你們的資助，也讓我的許多小伙伴和一樣，無憂無慮地學(xué)習(xí)、
    生活
    著。我相信他們也和我一樣，在心里非常感激你們，在今后的求學(xué)路上一定會更加努力，以各種方式報答你們。而我今年將面臨人生的第一個十字路口，
    小學(xué)
    即將畢業(yè)，升入初中，學(xué)習(xí)非常緊張，但我相信自己一定能夠克服困難?？汲鲆粋€好的成績，來報答你們！
    我將付出我的努力去追求美好的未來，希望自己的學(xué)業(yè)有所成就，去幫助那些貧困的兒童，因為他們更需要幫助，讓他們感受愛的溫暖。
    在這里，我代表所有春蕾班的小伙伴，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心！謝謝你們！
    創(chuàng)新能力是語文有效教學(xué)的亮點
    教師在語文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新情緒，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，可通過挖掘教材本身的創(chuàng)造性內(nèi)容，從而啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性熱情。要做到這點，學(xué)習(xí)與研究課文就是最好的方法。
    1、寫事方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《稱象》這一課表現(xiàn)了曹沖在利用水的浮力方面的聰明才智，創(chuàng)造性地完成了當(dāng)時用常規(guī)工具無法完成的稱象工作，讓學(xué)生思考還有沒有更多別的方法。
    2、寫人方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《司馬光》這一課表現(xiàn)了司馬光在危急關(guān)頭驚人的創(chuàng)造力，教師可引導(dǎo)學(xué)生思考，還有沒有更多更新的方法。另外，通過閱讀《狼和小羊》、《小猴子下山》、《坐井觀天》這些課文也能對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新思維的開發(fā)。
    教學(xué)方法的選擇是提高教學(xué)創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，語文教師可以通過識字教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教“渴”和“喝”兩字時，可采用編口訣的方法:“口渴需要水，渴是三點水；喝水要用口，喝是口字旁。”學(xué)生在記住了字形的同時也弄懂了字義，從而記住字的音形義，又方便又節(jié)省時間，從而提高了教學(xué)效率。
    還讓學(xué)生討論小猴子第二次下山的情形，有的學(xué)生認(rèn)為猴子可以挑最喜歡的來摘；也有的學(xué)生認(rèn)為可以帶上一個大袋子或叫上他的朋友和家人去摘。這種教學(xué)方法可發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)主動性。
    教師的教學(xué)語言對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也有啟發(fā)作用。教育之所以稱之為藝術(shù)，就在于它能激勵受教育者，能喚醒學(xué)生思考。人總希望成功，也需要成功，何況是在求知。教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中激勵、欣賞是激發(fā)學(xué)生智慧火花的打火機。因此，教師在備課時，要仔細(xì)斟酌教學(xué)中的導(dǎo)語、過渡語、結(jié)語，以便在其中巧妙地穿插對學(xué)生的激勵和欣賞。
    教學(xué)組織，要講藝術(shù)，學(xué)生能“跳一跳，摘果子”，這是維持學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的有效方法。維果斯基認(rèn)為，兒童身心發(fā)展包括兩種水平，一種為“現(xiàn)有發(fā)展水平”，另一種為“最近發(fā)展區(qū)”。正確的教育不能只順應(yīng)學(xué)生的“現(xiàn)有發(fā)展水平”，而應(yīng)立足于“最近發(fā)展區(qū)”，依靠學(xué)生的身心機能，使“最近發(fā)展區(qū)”轉(zhuǎn)化為高一級的“現(xiàn)有發(fā)展水平”。原地踏步的教學(xué)模式會影響兒童的智力發(fā)展，挫傷兒童的學(xué)習(xí)興趣。但如果兒童對力所能及而又要開動腦筋的問題有了獨立思考的正確結(jié)論，就會獲得很大的快樂，而這種成功感又會大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新興趣，從而形成一種創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造教學(xué)。
    俗話說:“學(xué)源于思，思源于疑?！背Ｓ幸牲c，才能常有思考；常有思考，才能常有創(chuàng)造，質(zhì)疑是發(fā)展創(chuàng)新能力的基石。在有效教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生在課文的重難點質(zhì)疑，在讀了課題后馬上質(zhì)疑，或讓學(xué)生帶著問題有目的地讀課文，可有效地發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教授《坐井觀天》，可組織學(xué)生圍繞課題質(zhì)疑，教師對學(xué)生提出的有價值的問題要及時肯定，帶領(lǐng)學(xué)生帶著問題閱讀課文，向?qū)W生提出相關(guān)問題，讓學(xué)生思考?；騽?chuàng)設(shè)一些新穎奇異的學(xué)習(xí)環(huán)境，激起他們的好奇心，引導(dǎo)學(xué)生向教師提問題，激發(fā)他們質(zhì)疑、解答的興趣。學(xué)生通過自己主動參與探索，就體驗到創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的樂趣，這就是一種有效的創(chuàng)新性教學(xué)。
    個星期還要評出一個最佳的“提問手”和“答題手”，并給予一定的獎勵。慢慢地，學(xué)生對周圍的事物也學(xué)會去問一個為什么了。在這個活動中，他們不僅開闊了視野、鍛煉了口才、提高了寫作能力，更重要的是他們掌握了探索這個世界的一種方法。在質(zhì)疑和探索的過程中，學(xué)生智慧的火花得到閃現(xiàn)，從而達(dá)到有效的創(chuàng)新性教學(xué)目標(biāo)。
    想象力是創(chuàng)新思維的一個核心部分，是學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。因此，教師要多挖掘?qū)W生的思維潛力，給學(xué)生思維以自由翱翔的想象空間。比如，可以訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)圖畫的意思想象作文，根據(jù)課文進(jìn)行想象表演或想象文章內(nèi)容的延伸部分等。
    很多課文的.教學(xué)都可以通過教師創(chuàng)設(shè)一定的情境來完成，甚至可以讓學(xué)生通過想象來加深對課文意境或人物形象的理解，從而達(dá)到教學(xué)目的。如《精彩的馬戲》這一課，可讓學(xué)生閉上眼睛，聽該課的錄音朗讀，通過情境激發(fā)想象，使學(xué)生在生動形象的朗讀中，產(chǎn)生豐富多彩的想象感受，來體驗馬戲的精彩性。學(xué)生通過生動的語言和想象體驗，想象到了猴子的逗人、狗熊的笨拙、小狗的機靈等情景。想象后他們議論紛紛，暢所欲言，講得逗人、可愛、精彩，甚至有些是書上沒有的，抽象的語言變成了腦海中充滿趣味的形象。
    教材中有許多留白的課文，教師可以通過課文的留白來激發(fā)學(xué)生的想象力，訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維。
    學(xué)生思維的靈活性，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。思維定勢是學(xué)生創(chuàng)造性解決問題的最大障礙。為克服思維定勢，在語文教學(xué)中應(yīng)鼓勵學(xué)生用多種思維方式思考問題，如逆向思維、發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維、想象思維等，力求求新求異。
    如《烏鴉喝水》這一課，講到“烏鴉還可以用什么辦法喝到水”時，有個學(xué)生說:“書上講‘把小石子一個一個放在瓶子里???！@種喝水辦法不好，小石子一個一個放太慢了，可以把瓶子扳斜，擱到石子上，這樣水就往瓶口斜，烏鴉就可以喝到水了，這樣做又快又好。”也有個學(xué)生說:“烏鴉可以用石子打掉瓶口，然后喝水，因為烏鴉身長著羽毛，用不著怕割破皮?！鄙踔?，有學(xué)生說:“烏鴉還可以拿來一根吸管吸水?！边@些獨特的見解，正是有效性創(chuàng)新意識的萌發(fā)。
    總之，只有通過學(xué)生“腦、手、口、眼”一系列實際活動，才能使學(xué)生的創(chuàng)
    新思維的訓(xùn)練落到實處。教師應(yīng)以發(fā)展與創(chuàng)新學(xué)生思維為重點，著眼于學(xué)生有效創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而展現(xiàn)小學(xué)語文課堂有效之教學(xué)亮點。
    點評：挖掘教材是教師備課首先要做到的，許老師看到了這點，難能可貴。教師的教學(xué)理念是引領(lǐng)、是方向，理念先進(jìn)了，課堂教學(xué)就落后不了。最為可貴的是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑，其中“奇思異想”角的創(chuàng)設(shè)，本身就是一種創(chuàng)新方法，還有創(chuàng)設(shè)想象空間和創(chuàng)新思維的訓(xùn)練也不失為獨到的方法。（譚逢興）
    “國慶節(jié)”節(jié)前夕，寺頭鎮(zhèn)春蕾小學(xué)開展愛勞動主題活動。具體做法是:
    學(xué)生勞動觀念的樹立、勞動意識的增強、勞動習(xí)慣的養(yǎng)成，班主任在學(xué)生心中的地位是不容置疑的，要讓學(xué)生深入理解勞動及進(jìn)行勞動教育的意義，在學(xué)校勞動教育中讓學(xué)生認(rèn)識到勞動能使人學(xué)會生活、學(xué)會生存、學(xué)會交往、學(xué)會發(fā)展；勞動能使人身心健康；勞動教育可使人正確對待升學(xué)、就業(yè)問題。
    1、在德育課中培養(yǎng)學(xué)生初步具有熱愛生活、熱愛勞動的思想感情。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識勞動的意義，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)生活與勞動課的興趣，使勞動實踐意識深入學(xué)生的
    心靈
    。
    2、在家庭教育中滲透勞動意識。
    要讓學(xué)生知道自己的事情自己做。家長要教給學(xué)生學(xué)會自己穿脫衣服，穿鞋系帶，自己鋪床疊被，自己吃飯，自己洗臉洗手，自己收拾整理玩具。家長有意讓學(xué)生做一些力所能及的家務(wù)。
    3、主題班會
    安排有關(guān)勞動教育的主題班會，如：《學(xué)校是我家，清潔靠大家》、《用我們的雙手來美化環(huán)境》，辯論賽《一屋不掃，何以掃天下》等，在活動中讓學(xué)生體會到更深的教育意義。
    4、引導(dǎo)學(xué)生去體驗父母生活的艱辛，了解父母的職業(yè)特點。作為老師要讓學(xué)生通過各種社會實踐做親身體驗,并交流暢談體驗的酸甜苦辣??學(xué)生心靈中那份對父母長輩的親情必然被激活、催化起來，產(chǎn)生強烈的深刻的生命力，為培養(yǎng)他們的勞動意識創(chuàng)造條件。
    5、參加公益勞動
    帶學(xué)生或讓學(xué)生隨集體參加公益勞動也是培養(yǎng)學(xué)生勞動習(xí)慣的一條途徑。班主任可以帶學(xué)生參加居民區(qū)組織的一些公益勞動，例如，參加春天的植樹，夏天的滅蚊蠅，秋天的除草，冬天的掃雪等。
    6、行動感染
    “言教不如身教”，班主任自己就應(yīng)該真心的愛勞動，在平時班級勞動中，不僅做指揮，更要作榜樣，起帶頭作用。
    總之，我們老師本身要有正確的勞動觀點，知道勞動教育在整個素質(zhì)教育中的分量。在平時工作中充分利用機會，想方設(shè)法樹立學(xué)生的勞動觀念，增強勞動意識，熱愛勞動，使之真正成為德智體美勞全面發(fā)展，為日后走向工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。
    董事會講話材料篇十二
    董事會是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)。在董事會上，董事長會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的董事會上董事長。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位董事：
    大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進(jìn)的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關(guān)愛與厚望!
    借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：
    一、加強董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會的核心作用。
    公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東大會負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會職責(zé)及議事規(guī)則，以此來充分體現(xiàn)董事會在重大經(jīng)營管理事項的決策作用。
    2.成立監(jiān)事會，加強董事會建設(shè)。
    成立監(jiān)事會是加強董事會建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營，保證公司董事會決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)，對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
    3.聘任董事會秘書，協(xié)助董事會處理日常事務(wù)。
    為了進(jìn)一步加強董事會建設(shè)，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負(fù)責(zé)。
    二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設(shè)。
    制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實際需要出發(fā)。
    三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
    主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。
    四、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
    新一屆董事會要以高度的使命感、責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
    五、加強班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
    要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊作為重要目標(biāo)，堅持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時還要加強團(tuán)結(jié),真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。
    謝謝大家!
    老師們，同志們：
    大家下午好!
    時光如水，生命如歌。我們腳踏著時間的河流，不知不覺20xx年已經(jīng)翻過!20xx年，對于金峰學(xué)校來說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20xx，此時此刻，感慨萬千，千言萬語也不能表達(dá)我的心情。首先，還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠摯的謝意!
    在過去的一年里，金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個新臺階，全體教職工按照學(xué)校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項工作任務(wù)。下面，我跟大家一起作簡要的回顧。
    (一)、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。
    一是：20xx年實現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ敖虒W(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是：20xx年管理上有兩個“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個分目標(biāo)：
    1、全力以赴拿下“兩個評估”------“規(guī)范化學(xué)校評估”和“辦學(xué)效率評估”。
    2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
    (二)盤點20xx年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項。
    1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
    2、確定和宣揚我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂學(xué)習(xí)”，并將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風(fēng)。
    3、歷時九個月的精心準(zhǔn)備，20xx年12月份我們順利通過了規(guī)范化學(xué)校評估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評估。
    (三)一年以來，我們的具體工作措施是：
    1、在硬件方面，加大投入，改善辦學(xué)條件。
    (1)20xx年暑假期間，投入200多萬，進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進(jìn)行改造，鋪塑膠跑道和球場。同時，為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性，投入15萬元，每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。
    (2)在功能室設(shè)備添置方面，投入30多萬元興建了音樂室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會室，投入10萬元購置圖書和書架，投入5萬元購置化學(xué)物理實驗室儀器，投入9萬元購置體育器材。
    (3)為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備，學(xué)校投入53萬元，每間教室都安裝多媒體設(shè)置。
    2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
    (1)學(xué)校投入了接近10萬元，打造了校園的五大園區(qū)。
    (2)學(xué)?；ㄙM了近8萬元的文字、圖案信息費，通過文化墻、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng)，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評。
    (3)我校的辦學(xué)特色得到了初步成效，將我校20xx年啟動的“夢想課程”結(jié)合起來，20xx年大力倡導(dǎo)“我的夢想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的。
    口號。
    這樣，我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體，希望在今后的教育教學(xué)活動中能更具體些，更有實效些。
    3、在師資隊伍建設(shè)方面，創(chuàng)設(shè)“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
    (1)在楊校長的帶領(lǐng)下，本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作，特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出了教師隊伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
    (2)本學(xué)年，加大了“請進(jìn)來，走出去”教研活動，達(dá)120人次。特別是本學(xué)期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，邀請了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請了珠海市教研聯(lián)動專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi)，老師們?yōu)榛I備評估課，科組內(nèi)多次同臺競技，相互學(xué)習(xí)，通過本學(xué)期高強度的磨練，老師們的課堂教學(xué)能力提高很快，希望，今后，在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
    (四)簡要談幾個需要繼續(xù)努力的方面。
    (1)規(guī)范化學(xué)校評估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎?，硬件上去了，管理也要跟上去。評估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。
    (2)因為本學(xué)期的工作都在圍繞評估，一切活動都在以評估為中心，在教學(xué)質(zhì)量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作，是必須扎扎實實的，來不得半點虛假，今后，要從源頭抓起。
    (3)在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責(zé)任制度的落實，責(zé)任要層層落實，責(zé)任到人。
    (六)簡要談幾點學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
    (1)提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時，學(xué)校計劃將實行同年級設(shè)不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
    (2)發(fā)展規(guī)劃上，計劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開班。
    (3)擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時，學(xué)校計劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件.
    20xx年，我們確實取得到了一些成績，但是我們不能滿足于所取得的成績，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們：
    今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是，監(jiān)事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理。
    工作報告。
    》、《20xx年度財務(wù)預(yù)、決算報告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，氣氛非常熱烈，我們會受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會暨監(jiān)事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛才，總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營情況、總監(jiān)就財務(wù)情況做了報告，較為客觀地分析了20xx年度的整個經(jīng)營狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標(biāo)，就必須始終保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)短板，明確目標(biāo)，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅克難，奮起直追。公司經(jīng)營班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實的工作、更加有效的措施，找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板，進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅，向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績，確保完成今年的利潤目標(biāo)。作為董事長，我非常感謝大家為董事會和經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
    我覺得，新一屆董事會成立一年來，工作成效是顯著的，這是一個良好的開端，今后董事會的工作還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫：一是要明確董事會的宗旨，進(jìn)一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用，就必須繼續(xù)堅持董事會的宗旨，著眼于長遠(yuǎn)，認(rèn)真聽取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議，主動做好服務(wù)。
    二是要拓寬思路，主動與市場經(jīng)濟(jì)接軌。面對“競爭選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢，董事會應(yīng)更加主動地進(jìn)一步加強與社會各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強xx公司在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的競爭能力做出貢獻(xiàn)。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，可歌可泣;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實實地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓短板、抓創(chuàng)新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
    董事會講話材料篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
    大家好!
    很高興能在這里與大家探討關(guān)于高效課堂的話題。下面我就把我對高效課堂的一些理解與體會拿出來與大家一起交流，有什么不完善的地方還請大家批評指正。
    在提倡素質(zhì)教育的今天，面對課堂改革的新形勢，高效課堂成為教學(xué)中極為重要的主流。所謂高效課堂就要在課堂40分鐘內(nèi)最大限度、最完美地完成教學(xué)任務(wù)、達(dá)成育人目標(biāo)，以求得課堂教學(xué)的最大效益。實施高效課堂是教學(xué)永恒的主題，是教師永遠(yuǎn)的追求。本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我覺得我們真正的把這一主題落到了實處。這對我們年輕教師無疑又是一次學(xué)習(xí)和提升教學(xué)水平的很好機會，我有幸得到了孫校長和智主任的多次指點，也觀摩了很多有經(jīng)驗老師的精彩課堂，收獲頗多，受益匪淺。
    在構(gòu)建高效課堂的過程中，我覺得我們語文備課組內(nèi)的老師非常團(tuán)結(jié)，大家都積極應(yīng)對，我們在集體備課時統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)度，無論誰講公開課，大家都集思廣益，群策群力，查漏補缺，資源共享。我們老中青三代配合得非常默契，就是在這樣一個強大的團(tuán)隊力量下不僅讓我們的課堂效率大大的提高，也讓我感到在繁忙的工作中過的非常充實、非常愉快。
    語文是一門比較特殊的學(xué)科，它借助細(xì)膩而生動的語言，豐富而真摯的情感，深厚而獨特的人文，博大而深邃的哲理浸透著學(xué)生的心田。那一幅幅如美的畫卷，一件件如珍的精品，要求教師以一個優(yōu)秀的導(dǎo)游員，一位出色的主持人的身份，引領(lǐng)學(xué)生去欣賞、去解讀、去品味、去感悟。它不僅要求老師傳授語文知識，更多的還要帶給學(xué)生美的感受，讓學(xué)生在去享受語文課帶來的感動與快樂。通過這段時間的聽課學(xué)習(xí)與揣摩，我認(rèn)為一節(jié)高效的語文課堂應(yīng)該從以下幾個方面去努力：
    (一)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的濃厚興趣俄國偉大作家列夫·托爾斯泰曾十分肯定地說“成功的教學(xué)，所需要的不是強制，而是激發(fā)興趣。”我們一旦激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，學(xué)生就會對語文產(chǎn)生一種熱愛之情，就會不由自主地去學(xué)習(xí)，并且興趣越大，學(xué)習(xí)的效率就越高。從教師的角度看，可激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的因素很多，如運用教材中學(xué)生感興趣的語言因素，創(chuàng)設(shè)一定的教學(xué)情境，提出能激起學(xué)生智慧火花的問題，適時地點撥誘導(dǎo)，插入適當(dāng)電教媒體等手段，改變學(xué)習(xí)的形式等等都能激起學(xué)生的興趣，從而使課堂變得高效。
    例如:《老王》課的導(dǎo)入。
    《雨說》課的雙聲朗讀。
    《曹劌論戰(zhàn)》背景小故事的穿插。
    《落日的幻覺》課的拓展延伸。
    激發(fā)興趣是滲透在教學(xué)各個環(huán)節(jié)中的，在課堂40分鐘里，在學(xué)生學(xué)的疲憊時，或感到枯燥乏味時，設(shè)計一個新穎的環(huán)節(jié)會像一股清泉流過學(xué)生的心田，學(xué)生又會振奮精神跟著老師繼續(xù)學(xué)習(xí)，這樣，學(xué)生會在老師的帶領(lǐng)下既學(xué)會知識，有感到輕松愉快。我想這樣的課堂定會產(chǎn)生較高的效率。
    (二)不能讓朗朗的讀書聲從語文課堂消失。
    語文課堂的發(fā)展是迅速，復(fù)雜多樣的。不過，我認(rèn)為，無論語文教學(xué)被注入什么樣的新精神，有一點應(yīng)該是不變的，那就是語文課堂教學(xué)應(yīng)該是注重朗讀的。
    在《新課標(biāo)》的指揮下，我覺得“四步導(dǎo)讀”的教學(xué)模式還是比較合理的，適合很多文章的學(xué)習(xí)思路。第一步，在老師誘導(dǎo)下學(xué)生初讀課文，讓學(xué)生感知課文語言。第二步，在老師引導(dǎo)下學(xué)生細(xì)讀課文，讓學(xué)生理解課文語言。第三步，在老師指導(dǎo)下學(xué)生精讀課文，讓學(xué)生品評課文語言。第四步，在老師輔導(dǎo)下學(xué)生進(jìn)行綜合訓(xùn)練，學(xué)會運用語言。
    例如：我們在學(xué)習(xí)《談生命》一課時，我用了這四部教學(xué)法，感覺還比較好。
    第一步，聽生命。學(xué)生聽課文朗誦后，整體感知作者冰心對生命的感受。
    第二步，悟生命。學(xué)生細(xì)讀課文，感悟生命歷程。
    第三步，品生命。學(xué)生精讀課文，挑自己喜歡的段落品析優(yōu)美的語言。
    第四步，談生命。學(xué)生再讀課文，仿寫喜歡的段落或談?wù)勛约簩ι母形颉?BR>    在這個過程中，學(xué)生的閱讀始終處于課堂教學(xué)的中心地位，老師的“導(dǎo)”與學(xué)生的“閱讀”、“自主學(xué)習(xí)”相互滲透、相得益彰，同時，這幾個環(huán)節(jié)也能體現(xiàn)分層教學(xué)思想，讓不同層次的學(xué)生能力都得到充分發(fā)揮和鍛煉，學(xué)生之間也能互相取長補短。這樣的課堂能充分體現(xiàn)師生間、生生間、師生及教材之間的雙向多邊的互動反饋。
    (三)一定要精心設(shè)計課堂提問。
    課堂提問是語文教學(xué)中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，是啟發(fā)學(xué)生思維、傳授基本知識，控制教學(xué)過程，進(jìn)行課堂反饋的一個重要手段。它貫穿于課堂教學(xué)的始終，直接影響著課堂教學(xué)的成敗。教師對課堂中所提出的問題應(yīng)在備課時精挑細(xì)選，要有一定的藝術(shù)與技巧，要有一定的思考價值，問到關(guān)鍵處，問出水平來，這樣才能調(diào)動學(xué)生的主動性，集中他們的注意力，引導(dǎo)他們生動活潑的學(xué)習(xí)，使他們經(jīng)過自己獨立思考，對知識融會貫通，從而提高分析問題解決問題的能力，也能更好的促進(jìn)我們的教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
    例如：《孔乙己》我一開篇就問學(xué)生，“孔乙己姓甚名誰?”這樣一個看似簡單卻又難以一下子回答的問題，很自然迫使學(xué)生認(rèn)真地研讀課文?？滓壹簺]有名字，只是因為他姓孔，人們你從苗紅紙上看到挨著的三個字“孔、乙、己”給他取的綽號。在此基礎(chǔ)上，接著順勢利導(dǎo)讓學(xué)生認(rèn)識孔乙己沒有名字的深刻性，解決本文的教學(xué)難點。
    再如：《鄒忌諷齊王納諫》那課，我在讓學(xué)生整體感知課文大意時，在黑板上寫了九個“三”，讓學(xué)生通過三疊法來理解課文內(nèi)容，我感覺學(xué)生眼前一亮，非常積極，爭先恐后的去思考作答，通過這個環(huán)節(jié)作載體水到渠成地解決了課文的很多內(nèi)容。
    (四)教師要對學(xué)生有普遍的關(guān)注一、要想課堂變得高效，教師一定要對學(xué)生有普遍的關(guān)注。
    1、要經(jīng)常用目光或微笑與學(xué)生交流，這是實現(xiàn)普遍關(guān)注的前提。要讓所有的學(xué)生都能從你的微笑和目光中看到一種關(guān)注，感受到一種溫暖，獲得一種支持。
    2、用欣賞、夸獎的手段來體現(xiàn)你的關(guān)注。
    對學(xué)生的欣賞、夸獎、鼓勵往往表達(dá)一種積極的心理暗示?老師器重我。要把他們每一點的積極性、每一點的學(xué)習(xí)熱情保護(hù)起來，讓它生長起來，壯大起來。
    3、用提問或允許回答問題來表達(dá)你的關(guān)注。
    不經(jīng)意的允許能滿足學(xué)生的被認(rèn)可感，滿足學(xué)生被承認(rèn)的需要。
    4、用“中斷定勢”的形式表現(xiàn)你的關(guān)注。
    當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)得沒有積極性，否認(rèn)自己的成績的時候，教師用“中斷定勢”的方法打斷其對自己的消極認(rèn)識來表現(xiàn)對學(xué)生的認(rèn)同。要讓每一個學(xué)生都感到自己的重要，讓每一個學(xué)生都不再產(chǎn)生自我貶低，自我矮化的想法和行為。
    董事會講話材料篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，同仁們大家好：
    今天，我們在這里隆重舉行巡檢中心衛(wèi)生院為紅十字會醫(yī)院的冠名儀式，這是我院社會公益事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，是我院精神文明建設(shè)取得的重要成果。我代表醫(yī)院全體職工對前來我院出席冠名儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示誠摯的感謝，在這里我感謝縣紅十字會對我院紅十字事業(yè)給予大力支持。
    近年來，在縣紅十字會的正確指導(dǎo)下，我院積極廣泛的開展了義務(wù)獻(xiàn)血、緊急救護(hù)培訓(xùn)等工作，受到了社會各界的廣泛贊譽。我院紅十字會的成立也是醫(yī)院加強和改進(jìn)我院職工思想道德建設(shè)的一項重要舉措、有利于提高我院職工的道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng)，也是社會發(fā)展的必然要求。紅十字醫(yī)院的命名，為我院營造了一個良好的社會氛圍，為我院的進(jìn)步和發(fā)展搭建了廣闊的平臺。因此，我們應(yīng)該珍惜、應(yīng)該參與、應(yīng)該奉獻(xiàn)。
    今天，我院正式冠名為紅十字會醫(yī)院，這既是我們的榮幸，同時也讓我們肩負(fù)起了一份社會責(zé)任.今后我們要用自己的行動，去更好地服務(wù)廣大群眾;滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，才會不辱使命，不負(fù)眾望。我們要遵守紅十字的章程、發(fā)揚會十字會的精神、積極為廣大困難群眾和殘疾人士以及社會弱勢全體提供人道救助、為在醫(yī)院就醫(yī)的困難群眾提供救助、將紅十字會精神發(fā)揚光大。
    紅十字事業(yè)是崇高而偉大的，無論是在戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，無論是在災(zāi)害橫行的時候，還是在嚴(yán)重的突發(fā)事件面前。無數(shù)的會員們以“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的精神為保護(hù)人類生命和健康做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，書寫了可歌可泣、感人肺腑的動人篇章。我相信，在紅十字精神的感召下，在縣紅會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，我院的紅十字事業(yè)一定會大有作為，在構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中發(fā)揮積極而重要的作用!
    謝謝大家!
    董事會講話材料篇十五
    同志們：
    今天，我們在這里隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，回顧黨的光輝歷程，表彰先進(jìn)，樹立典型，以此激勵各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員牢記黨的光榮歷史，在率先轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展品質(zhì)塑造中樹新形象和創(chuàng)新業(yè)績。在此，我代表黨工委向黨的90歲生日致以崇高的敬禮!向各級黨組織、全體黨務(wù)工作者、廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的慰問!向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人和全體新黨員表示熱烈的祝賀!
    中國共產(chǎn)黨自誕生之日起，已走過90年的光輝歷程。90年來，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，勵精圖治，不斷取得革命、建設(shè)、改革的偉大勝利。在恢復(fù)重建的巨大考驗中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，黨工委抒寫了萬人過渡安臵的新傳奇，創(chuàng)造出了在全省率先并被推廣的組合重建新模式。
    6月28日，成都市委召開了慶祝建黨90周年大會，被表彰為成都市40名優(yōu)秀村(社區(qū))優(yōu)秀黨組織書記之一。6月29日，x市委召開了慶祝建黨90周年大會，街道黨工委被授予基層黨組織建設(shè)的最高榮譽――“五好”街道黨工委，黨總支被授予――“五好”社區(qū)黨組織，林天富、陳麗英、劉生宇被表彰為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被表彰為優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記，轄區(qū)企業(yè)黨組織中\(zhòng)\也受到了市委的表彰。這是對我們黨的建設(shè)工作的最高褒獎，是各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的共同榮譽。我們一定要以此契機作為新的起點，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的投入到濱江街道創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作中來。
    一、回望發(fā)展歷程，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力。
    我們按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“三個集中”和“六個一體化”，各項事業(yè)全面發(fā)展，開創(chuàng)出發(fā)展的新征程。去年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)重大突破，國地稅收實現(xiàn)雙雙破億。今年，各級黨組織和共產(chǎn)黨員緊緊圍繞市委、市政府“產(chǎn)業(yè)振興年、投資促進(jìn)年、改革攻堅年、管理提升年”的部署，全力以赴推進(jìn)災(zāi)后重建收尾和田園城市示范區(qū)建設(shè)工作，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，工業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨減少的現(xiàn)實壓力下，1-6月國地稅收總量達(dá)到1.7億元，居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)第一位。
    回望發(fā)展歷程，特別是近3年，我們感慨萬千。在座的同志們都親自見證了區(qū)域創(chuàng)造的歷史奇跡。這幾年轄區(qū)工業(yè)發(fā)展向現(xiàn)代服務(wù)的發(fā)展，主要得益于我們始終按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實際，不斷加強黨組織建設(shè)和黨員教育，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用更加突出。發(fā)展轉(zhuǎn)變雄辯地證明，各級黨組織和廣大黨員干部經(jīng)受了抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的極端考驗，真正成為廣大群眾的主心骨和貼心人，我們這支隊伍是對黨負(fù)責(zé)、為民執(zhí)政的優(yōu)秀隊伍，實現(xiàn)了“對歷史負(fù)責(zé)，向世界交代，讓組織放心，讓群眾滿意”的莊嚴(yán)承諾。
    回顧過去，各級黨組織和廣大黨員干部在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終保持了不懼艱難、克難奮進(jìn)的信心和勇氣，始終保持了開拓進(jìn)取、頑強拼搏的斗志和銳氣，充分發(fā)揮了中流砥柱的作用，充分體現(xiàn)了各級黨組織的戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。借此機會，我代表黨工委向全體黨員干部和表示崇高敬意!向關(guān)心支持發(fā)展的社會各界人士表示誠摯謝意!
    二、展望轉(zhuǎn)型發(fā)展的光明前景，進(jìn)一步強化責(zé)任感和緊迫感在災(zāi)后重建即將取得全面勝利之際，在濱江街道創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展之時，各級黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢和任務(wù)，切實擔(dān)當(dāng)責(zé)任和使命，奮力書寫科學(xué)發(fā)展的新篇章。今年，黨工委抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、品質(zhì)塑造為總抓手，全力打造“都市生態(tài)型田園濱江”、“產(chǎn)業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質(zhì)型魅力濱江”，力爭到“”末，把街道基本建成全市人居環(huán)境最優(yōu)、經(jīng)濟(jì)活力最強、生活品質(zhì)最高的新型街道。經(jīng)過上上下下的反復(fù)多次討論，這已經(jīng)成為廣大黨員干部的基本共識，成為了凝聚黨心人心、科學(xué)發(fā)展又好又快發(fā)展的強大思想動力。圍繞這個目標(biāo)，我們亟需開展三個方面的工作：
    (一)振奮精神，增強信心。去年底，市委十二屆十四次全委(擴(kuò)大)會議對“”發(fā)展進(jìn)行了部署，確立了建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的發(fā)展定位，明確了20xx年基本建成國際旅游城市目標(biāo)，對20xx年工作進(jìn)行了安排，并將今年作為投資促進(jìn)年、產(chǎn)業(yè)振興年、改革突破年、管理提升年。面對美好前景和艱巨任務(wù)，濱江街道各級黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步看到優(yōu)勢，振奮精神，增強信心。信心來源于災(zāi)后重建即將取得全面勝利，來源于災(zāi)后重建為我們贏得了轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史最好時期，來源于改革為我們創(chuàng)造的先發(fā)優(yōu)勢，來源于災(zāi)后重建奠定的群眾基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)。在新的任務(wù)面前，希望各黨組織和廣大黨員干部繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超跨越的強烈信心，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
    (二)認(rèn)清形勢，自加壓力。建設(shè)“都市生態(tài)型田園濱江”、“產(chǎn)業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質(zhì)型魅力濱江”，我們的任務(wù)還十分艱巨，更需要我們正視困難，克服不利因素。從我們自身情況看，當(dāng)前和今后相當(dāng)長一段時間，我們還面臨十個方面的艱巨任務(wù)：一是要清醒地看到，災(zāi)后重建沒有全面完成，我們的責(zé)任就沒有結(jié)束，我們的使命還沒有完成。二是要清醒地看到，對建設(shè)新型街道的理解和認(rèn)識都有一個逐步深化認(rèn)同的過程，總體任務(wù)新鮮而繁重，邁出第一步總是很難。三是要清醒地看到，城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)作為省委兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，即建設(shè)美好新家園、建設(shè)西部發(fā)展高地的重要內(nèi)容，已經(jīng)明確要持續(xù)抓到“”末，作為城區(qū)重要組成部分和未來新城區(qū)的核心板塊，我們的任務(wù)還十分艱巨。四是要清醒地看到，文明市民建設(shè)和管理者素質(zhì)提升迫在眉睫，“剪刀差”問題十分突出，僅給群眾提供好環(huán)境的安臵房是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要引導(dǎo)、要培育、要發(fā)動他們參與更好環(huán)境創(chuàng)造、更自我地民主治理。五是要清醒地看到，從安青社區(qū)建材市場秩序由亂到治的實踐，顯現(xiàn)出新型基層治理的巨大威力，更多的方面急需我們?nèi)ダ^續(xù)努力探索。六是要清醒地看到，作為老的城鄉(xiāng)結(jié)合部，發(fā)展過程中征占不一和利益問題導(dǎo)致的國地規(guī)劃執(zhí)法守法問題，需要我們清醒面對，穩(wěn)妥審慎地依法依規(guī)處理。七是要清醒地看到，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)搬遷改造，為我們帶來了發(fā)展高端酒店、旅游、商貿(mào)、物流經(jīng)濟(jì)的重大契機，機遇千載難逢，更需要我們下功夫研究街道持續(xù)發(fā)展的財稅總量問題、結(jié)構(gòu)問題，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。八是要清醒地看到，轄區(qū)內(nèi)社會事務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何實現(xiàn)協(xié)調(diào)同步問題，民生類保障與便民服務(wù)更廣更便捷問題，應(yīng)該引起我們高度地重視。九是要清醒地看到，社會面管理和維護(hù)穩(wěn)定長效機制問題，比如如何實現(xiàn)公共物品供給靈便，公共需求回應(yīng)靈敏，利益協(xié)調(diào)公平靈活，社會秩序穩(wěn)而靈動等目標(biāo)，需要我們付出更多地努力。十是要清醒地看到，對待歷史遺留問題的態(tài)度與處理時機、處理路徑問題，需要我們更加堅定執(zhí)著和積極穩(wěn)妥地加以研究處理。以上十個方面的任務(wù)，需要我們腳踏實地、務(wù)實工作。對此，我們各黨組織和廣大干部一定要保持清醒認(rèn)識，認(rèn)真細(xì)致地做好自身工作，不斷提升工作水平。
    (三)正視責(zé)任，務(wù)實奮進(jìn)。越是勝利在望，越是容易松懈，越是需要我們走好腳下的每一步。各級黨組織和黨員干部要充分認(rèn)識到，成績屬于過去，我們還面臨建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的艱巨任務(wù)。在即將到來的勝利面前，大家務(wù)必做到不驕不躁，把思想和行動統(tǒng)一到新的目標(biāo)任務(wù)上來，為譜寫世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)的新篇章而努力奮斗，為轉(zhuǎn)型發(fā)展，樹立新形象而努力。希望街道各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要進(jìn)一步強化責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步審視自身工作，切實提高工作水平，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。
    三、創(chuàng)新推進(jìn)黨的建設(shè)，塑造品質(zhì)最優(yōu)的街道形象。
    一是要切實抓好當(dāng)前工作。大家一定高度重視濱江街道轉(zhuǎn)型期間的各項工作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實擔(dān)當(dāng)使命。下半年，如何狠抓落實提升執(zhí)行力，如何開拓創(chuàng)新增強凝聚力，是我們的重點，這需要全體干部齊心努力。各級黨組織和黨員干部要緊扣時間節(jié)點，統(tǒng)籌安排各項工作，充分調(diào)動一切有利因素，切實完成好各項目標(biāo)任務(wù)，切實體現(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用。深入落實領(lǐng)導(dǎo)掛點包社區(qū)工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強對各項工作的督促指導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)配合，切實提高工作效率和水平。共產(chǎn)黨員們要發(fā)揚先鋒，要胸懷大局、服務(wù)大局、顧全大局，認(rèn)真履行職責(zé)，為各項工作的開展?fàn)I造有利的社會氛圍。針對最近三次第三方測評情況看，我們還有許多工作要進(jìn)一步審視和查漏補缺、改進(jìn)工作。
    二是要進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)。今年底，機關(guān)將實行中層干部競爭上崗，我們把組織信任、群眾公認(rèn)、實績突出的干部選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，進(jìn)一步形成崇尚實干的用人導(dǎo)向。我們還要采取上掛方式，繼續(xù)把優(yōu)秀的青年同志送到外面去學(xué)習(xí)鍛煉，要通過加強教育培訓(xùn)、提升工作能力;在社區(qū)，我們也要推行部分干部輪崗，對不在狀態(tài)、不負(fù)責(zé)任、不能本職工作、群眾不滿意的干部，要堅決進(jìn)行組織處理。這些努力，旨在培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊伍，能為老百姓干實事的隊伍。進(jìn)一步完善結(jié)對幫扶、黨建聯(lián)系點等制度，優(yōu)化社區(qū)黨建人才資源配臵，今年我們已經(jīng)再次明確了與民交心活動的任務(wù)。在各社區(qū)我們還要形成制度完備、運轉(zhuǎn)高效、議事規(guī)范的新型治理機制。
    三是要切實提高好群眾工作的能力和水平。做好群眾工作，是我們順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障。必須進(jìn)一步關(guān)心群眾，切實做好群眾工作，構(gòu)建共建共享格局。要大力發(fā)展社會事業(yè)，真正使人民群眾共享發(fā)展成果。要不斷提高既善于當(dāng)好群眾的學(xué)生，也善于當(dāng)好群眾的先生的本領(lǐng)，樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，眼睛向下看，身子向下彎，工作向下沉，感情向下移，與群眾打成一片。另一方面，也要認(rèn)識到，群眾需要引導(dǎo)、教育和幫助。鄧小平同志指出，群眾的意見，有合理的，合理的就去做。有一部分基本合理，合理的部分就去做，辦不到的要解釋。有一部分是不合理的，要去做工作，進(jìn)行說服。我們要定期開展領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)夜話，組織宣講隊和定期向廣大市民通報街道一心為民辦實事好事的進(jìn)展和成效，嚴(yán)格開展記民情日記和與民交心活動，當(dāng)好和諧共事的宣傳員、群眾訴求的代理員、矛盾糾紛的調(diào)解員，督促自己以更好的狀態(tài)、更大的力度推動各項工作深入開展。
    四是要深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。災(zāi)后重建還沒有結(jié)束，歷史遺留問題處臵還沒有完畢，轉(zhuǎn)型發(fā)展才剛剛開始。因此，各級黨組織和黨員干部務(wù)必要牢固樹立節(jié)約意識，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，自覺做到艱苦奮斗，厲行節(jié)約。各黨組織要切實把精力用在抓落實上，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動，加強黨員干部管理，形成責(zé)任明確、推動有力的工作格局。廣大黨員要自覺對照目標(biāo)要求，進(jìn)一步影響帶動身邊群眾，切實發(fā)揮好模范帶頭作用。最近一段時期以來，街道涌現(xiàn)出了不少敢于面對群眾、敢于面對矛盾、善于抓好落實、群眾比較滿意的典型，比如充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，充分探索基層治理方式，實現(xiàn)了建材市場秩序由亂到治的巨大變化;\等同志在各自崗位上，也表現(xiàn)了不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣、有力地抓落實的良好精神面貌。但與此同時，少數(shù)干部不珍惜不維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，工作中拈輕怕重，不敢面對群眾，不敢堅持正義，甚至鉆進(jìn)了個人私利的小圈子，給整個街道的形象帶來的負(fù)面影響，黨工委在弄清事實的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，目的也在于堅決果斷地打掉不良習(xí)氣、大張旗鼓地樹立公道正氣。全體黨員干部要時刻牢記“兩個務(wù)必”，時刻敲響清廉的警鐘，既要干事，又要干凈，經(jīng)得起利益的考驗、耐得住誘惑的吸引。勇于樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    同志們，回顧過去，我們克服了無數(shù)艱難險阻，從悲壯走向豪邁。面對新的任務(wù)，我們責(zé)任重大、使命光榮。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定要進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，為率先轉(zhuǎn)型品質(zhì)塑造科學(xué)發(fā)展而不懈奮斗!
    謝謝大家!
    董事會講話材料篇十六
    主持人：xxx。
    參會人員：xxx。
    記錄人：xxx。
    會議議題：消防超市的消防器材采購及設(shè)定經(jīng)營價格的各項事宜。
    會議內(nèi)容：
    xxx6年5月13日下午，消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事，除xx榮外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度，同時共同確定了前期主要消防設(shè)備的'產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價格及經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發(fā)展有利的觀點，深刻討論了消防超市的各項事宜。
    一、達(dá)成事項：
    1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。
    2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)、供應(yīng)價格。
    3、經(jīng)營產(chǎn)品的定價方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)。
    4、消防超市的商標(biāo)、圖標(biāo)等一系列設(shè)計方案。
    5、統(tǒng)購公司的股權(quán)構(gòu)成，每股為5000元整，股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。
    6、以個人情況開設(shè)消防產(chǎn)品公司的個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權(quán)。
    7、本著“質(zhì)量第一、價格第二”的原則進(jìn)行評選供應(yīng)商，我們所采購的所有供應(yīng)商提供的經(jīng)營產(chǎn)品，必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3c認(rèn)證，并在xx省消防總隊通過備案。
    8、我們的品牌口號：生命相依·品質(zhì)相諾，對于我公司經(jīng)營的消防產(chǎn)品來說，質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個公司的責(zé)任，我們還必須承擔(dān)起對社會消防安全的責(zé)任。
    二、需進(jìn)一步討論的事項：
    1、公司的經(jīng)營模式。
    2、公司的管理。
    3、與中端客戶的具體合作模式。
    4、市場的拓展等。
    三、建議：
    1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合，使大家團(tuán)結(jié)一致，應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
    2、消防超市的工作正在開展中，有資源的可以提供下，為共同利益而爭取早日實現(xiàn)。
    3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。
    xxx6年5月14日。
    董事會講話材料篇十七
    出席：孫xx、席xx、華xx、馮xx、宓xx。
    列席：吳xx(監(jiān)事會主席)、方xx(財務(wù)部經(jīng)理)。
    缺席：無。
    會議主題：
    1、審議公司二屆九次董事會工作報告;。
    2、審議xxx年度公司經(jīng)營管理班子指標(biāo)考核情況;。
    3、審議公司財務(wù)xxx年度工作報告和xxx年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;。
    4、聽取xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結(jié)與xxx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
    主持人：董事長孫xx記錄人：吳弘光。
    xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會于xxx年2月8日上午9：00正在xx市xx區(qū)xxx路1301號681xx會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。
    全體董事認(rèn)真聽取了公司董事長孫xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》;公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度和xxx年度工作匯報與打算》。
    全體董事認(rèn)為，xxx年是公司實施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實工作。
    全體董事認(rèn)為，我們?nèi)w董事和經(jīng)營管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任，充分認(rèn)識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標(biāo)經(jīng)營”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機制，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
    全體董事認(rèn)為，xxx年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進(jìn)行紅利分配。
    全體董事認(rèn)為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
    全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀(jì)律、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方xx;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔(dān)保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風(fēng)險金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進(jìn)行，xxx年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進(jìn)行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進(jìn)行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。
    全體董事認(rèn)為，公司制定的xxx-xxx年發(fā)展目標(biāo)切實可行。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。(1)自營承接中標(biāo)項目：三年累計自營中標(biāo)項目確保6億元，爭取6.5億元，即xxx年2.5億元、xxx年2.5億元、xxx年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即xxx年0.65億元、xxx年0.65億元、xxx年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即xxx年2億元、xxx年2億元、xxx年2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)xx冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即xxx年10萬元、xxx年10萬元、xxx年10萬元。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標(biāo)。繼續(xù)保持“xx市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“xx市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的'前提下，xxx年、xxx年、xxx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
    一、同意董事長孫xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，采用現(xiàn)在進(jìn)行式，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和xxx年工作計劃，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準(zhǔn)備工作。
    二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險措施，加強對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴(yán)格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風(fēng)險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
    四、同意xxx年度紅利分配比例為12%;。
    五、原則同意公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結(jié)與xxx年度工作打算》的匯報。
    與會董事簽字：
    xxx年2月8日。
    董事會講話材料篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位執(zhí)委，同志們:。
    在今天召開的**縣工商聯(lián)(總商會)六屆四次執(zhí)委(擴(kuò)大)會上，我非常榮幸地當(dāng)選為主席(會長)，心情很激動，衷心感謝廣大會員對我的信任，衷心感謝縣委、縣政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持。
    **縣工商聯(lián)在新老會員的共同努力下，使**縣工商聯(lián)得到了發(fā)展壯大，也使我縣非公經(jīng)濟(jì)由弱到強、由松散到規(guī)范化經(jīng)營等方面取得了長足進(jìn)展。廣大會員和非公經(jīng)濟(jì)人士在捐資助學(xué)、扶貧助殘、抗洪救災(zāi)、抗旱保民生等光彩事業(yè)上作出了巨大貢獻(xiàn)，但我們不能驕傲自滿，不能局限于過去的歷史，而應(yīng)以更具開拓精神、更具開創(chuàng)能力、更具開放的眼光著眼于今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，緊緊抓住東盟博覽會建設(shè)機遇，立足于國際國內(nèi)更寬廣的市場，使我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)更上一層樓，借此機會向廣大會員提出幾點建議：
    一是任何一個企業(yè)，不管是從事什么行業(yè)，也不論其規(guī)模大小，都不可能離開社會孤立地搞好經(jīng)營，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大過程中，都不可避免地會遇到種種困難和問題，需要來自政府的引導(dǎo)和幫助，而我們工商聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，在團(tuán)結(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)人士、引導(dǎo)和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面具有不可替代的作用。工商聯(lián)組織是非公有制企業(yè)的娘家，代表著企業(yè)的根本利益，維護(hù)其合法權(quán)益。希望我們每個企業(yè)、每個經(jīng)營者，都能正確看待這個關(guān)系，積極主動地參與、支持工商聯(lián)工作。
    二是作為工商聯(lián)組織，一定要認(rèn)清自身的職責(zé)所在，加強與企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮好服務(wù)功能，幫助黨和政府引導(dǎo)好非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是在破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益上多做工作，這不僅是我們工商聯(lián)組織的工作重點，也是我們各級黨委、政府義不容辭的責(zé)任。
    在新一屆工商聯(lián)工作中，我們將爭取縣委、政府及社會各界人士的支持，改善工商聯(lián)工作環(huán)境和條件，與會員及廣大工商界人士保持密切聯(lián)系，加深溝通，增進(jìn)友誼，共同探討發(fā)揮工商聯(lián)更大作用的新方法、新路子。
    董事會講話材料篇十九
    主持人：xxx。
    參加人：金xxx。
    會議記錄：xxx。
    一、討論集團(tuán)中期工作報告。
    (一)《xx語錄》依然分為120條版本和60條版本。
    (二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。
    (三)西山項目擴(kuò)建1萬平米，費用進(jìn)投資總賬。
    (四)在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。
    (五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。
    (六)mbu要堅定不移的推進(jìn)，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。
    (七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。
    (八)任何一個新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。
    二、集團(tuán)中期反思。
    (一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。
    (二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
    (三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務(wù)，要深度思考自己的`使命，思考怎樣做好服務(wù)。
    (四)工作計劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。
    (五)每個領(lǐng)域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導(dǎo)大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。
    (六)要走出去多學(xué)習(xí)，不能固步自封。
    (七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。
    (八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
    (九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
    (十)員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。
    (十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題，不斷激活團(tuán)隊。