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領(lǐng)導審計述職報告篇一
我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位，2008年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2009年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。
為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。
剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導審計述職報告篇二
緊扣發(fā)展主旋律，強化經(jīng)濟責任審計，促進縣域經(jīng)濟健康發(fā)展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合我縣實際，建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章制度，強化了審計結(jié)果的運用，使經(jīng)濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。
開展經(jīng)濟責任審計，是新時期加強對領(lǐng)導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領(lǐng)導干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應，影響了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟責任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領(lǐng)導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經(jīng)濟責任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導組織作用。
為切實加強對經(jīng)濟責任審計工作的領(lǐng)導，xx年起我縣建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟責任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關(guān)將經(jīng)濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進行任期經(jīng)濟責任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟責任審計任務，查清了事實，審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經(jīng)濟責任審計工作的領(lǐng)導，縣委對經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組，為經(jīng)濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。
今年4月份，在對某局局長進行經(jīng)濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟責任領(lǐng)導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經(jīng)濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經(jīng)濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟責任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
二、健全規(guī)章制度，確?？陀^公正。
規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經(jīng)濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟責任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經(jīng)濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導干部任職期間經(jīng)濟責任審計制度》、《關(guān)于對局級領(lǐng)導干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組工作制度》、《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財政、審計部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變，事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，對領(lǐng)導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?？h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導干部任職期間實行審計有關(guān)問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經(jīng)濟責任審計；擬提拔、調(diào)動工作的，不經(jīng)審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計工作，為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關(guān)證據(jù)，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況，為考核任免領(lǐng)導干部提供重要參考依據(jù)，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后，通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式，將審計機關(guān)、紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。
三、規(guī)范工作程序，保證審計質(zhì)量。
為保證審計質(zhì)量，審計機關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內(nèi)容全面具體。
（一）項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計；對不涉及升遷調(diào)動的適時進行審計；對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
（二）在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關(guān)召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
（三）在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性；二是著重看主要經(jīng)濟指標完成的情況及其經(jīng)濟效益情況；三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
（四）在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計相結(jié)合。在項目安排上，注重把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調(diào)查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟責任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評價干部提供依據(jù)。
四、正確運用成果，發(fā)揮監(jiān)管效能。
幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟責任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟責任審計成果，為經(jīng)濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經(jīng)濟決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據(jù)審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際，制定了黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟責任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時，積極參考經(jīng)濟責任審計報告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴格遵守財經(jīng)紀律，經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，企業(yè)各項經(jīng)濟指標完成較好，縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產(chǎn)生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，促進黨風廉政建設。將經(jīng)濟責任審計結(jié)果與領(lǐng)導干部廉政考核相結(jié)合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領(lǐng)導干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關(guān)。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟責任審計中，發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關(guān)，進行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，對35名領(lǐng)導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領(lǐng)導干部13人，21名領(lǐng)導干部受到黨政紀處分。四是利用經(jīng)濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導干部提供依據(jù)。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室對其經(jīng)濟責任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
領(lǐng)導審計述職報告篇三
今年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在上級審計機關(guān)的具體指導下，認真落實《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責，扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導機制和工作機制日漸完善，領(lǐng)導小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領(lǐng)導干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財務管理制度日趨健全完善。
合理安排審計項目，提升服務發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求的審計，把領(lǐng)導干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關(guān)要求的貫徹落實和工作作風轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計機關(guān)在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領(lǐng)導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，關(guān)注領(lǐng)導干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責任審計，對被審計單位債權(quán)債務的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運行，重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領(lǐng)域,優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。
一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關(guān)注領(lǐng)導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關(guān)注領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果，糾錯防弊，防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現(xiàn)預期目標，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責任審計，嚴肅財經(jīng)法紀，強化對權(quán)力運行的制度性約束，有效提高了領(lǐng)導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。
一是在內(nèi)容上，適應審計對象職責的變化，貼近領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任的相關(guān)事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容，堅持與時俱進。二是在責任界定上，注重把握實質(zhì)，充分考慮被審計領(lǐng)導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關(guān)聯(lián)程度，使審計結(jié)果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上，將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式，實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上，嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務會議、審計項目質(zhì)量控制等制度，增強從審前準備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。
首先，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設的關(guān)注，注重揭風險、查隱患，并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任，落實整改主體，明確整改事項和期限，促使被審計單位進一步增強責任意識，認真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，向領(lǐng)導小組會議報告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組會議關(guān)于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關(guān)內(nèi)容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識;再次，不斷拓寬審計宣傳渠道，通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關(guān)部門看得懂、用得上，努力提升成果運用實效，使其在更高層面服務宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果，進一步強化了審計結(jié)果的運用。
領(lǐng)導審計述職報告篇四
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺*。俗話說“居安思?！?，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為*分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見*，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事再次表示誠摯的謝意。
謝謝大家!我的發(fā)言完了。
領(lǐng)導審計述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
x州審計局在州委州政府和省審計廳的領(lǐng)導下，堅持以中國特色社會主義理論為指導，深入學習xx屆三中、四中及xx全會和習_系列重要講話精神，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作部署，認真貫徹《_關(guān)于加強審計工作的意見》，切實依法履行審計監(jiān)督職責，加大重大違法違規(guī)問題及大要案查處力度，深入開展“三嚴三實”專題教育，認真貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和州委十二項規(guī)定，著力加強審計機關(guān)作風建設。現(xiàn)將一年來局領(lǐng)導班子在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、發(fā)揮職能作用、完成工作目標任務、班子運行、黨風廉政建設情況報告如下：
一、發(fā)揮審計監(jiān)督職能，認真履行崗位職責，依法行政。
20xx年，xx審計局及全州審計機關(guān)認真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中及xx全會精神，科學合理安排審計力量，依法、規(guī)范、高效開展審計監(jiān)督。全州審計機關(guān)完成對306個單位(部門)實施了審計(審計調(diào)查)，審計查出違規(guī)金額萬元，管理不規(guī)范金額884,070萬元，審計促進整改落實資金163,250萬元;審計提出審計建議812條，被采納439條;審計移送處理事項6項，移送處理人員19人，其中司法機關(guān)2人、紀檢監(jiān)察機關(guān)13人、其他部門4人。完成政府投資項目預算審查1361項，審計金額988,655萬元，核減144,316萬元;完成工程決算審計1396項，審計金額516,203萬元，核減47,684萬元;兩項累計核減金額192,000萬元。
(一)全力組織開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠*生防風險政策措施落實情況跟蹤審計。從20xx年1月起采取“上審下”的方式，重點調(diào)查州本級和16個縣(市)政府所屬20多個方面的政策落實、項目建設及發(fā)展情況。通過跟蹤審計，審核全州實施的行政許可事項5531項(其中州本級129項、各縣〈市〉5402項)，揭示了保障性安居工程滯留資金78,萬元、農(nóng)村飲水安全工程滯留資金19,萬元、信息基礎設施三年會戰(zhàn)的建設用地審批和流程都相對繁瑣且收費較高、高速公路因資金不足建設進度較緩、部分項目工程未按時開工、部分縣對微型企業(yè)扶持力度不夠等問題，針對查出的問題深入分析原因，提出審計建議18條。
(二)進一步深化財政審計。以維護財政資金安全，促進財政和部門預算體制改革，提高財政使用效益和稅收管理水平為目標，對20xx年州級預算執(zhí)行和其他財政收支情況進行了全面審計并延伸審計了州法院等7個部門的財務收支情況(全州完成91個部門預算執(zhí)行情況審計)，通過審計發(fā)現(xiàn)存在少列和欠繳政府性基金收入，財政資金結(jié)余和閑置較大等問題;在對部門預算執(zhí)行情況審計中重點關(guān)注中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”貫徹落實情況，對納入預算執(zhí)行審計單位的公務接待費、公務用車運行維護費和因公出國費“三公”支出情況進行了重點審計和反映。
(三)加強*生資金審計，促使惠*政策落實。一是大力開展保障性安居工程審計。對全州20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營等情況進行了審計，對通過審計發(fā)現(xiàn)的棚戶區(qū)改造規(guī)劃實施和安置補償、工程資金使用和籌集管理、工程用地建設以及工程目標任務完成情況等存在的問題提出意見和建議。有效地促進了城鎮(zhèn)保障性安居工程政策的落實和工程建設質(zhì)量的提高，推動了保障性住房持續(xù)運行。二是認真開展農(nóng)村危舊房改造資金審計。主要關(guān)注農(nóng)村危舊房改造工作現(xiàn)狀和資金籌集、管理、使用情況，重點查處擠占、挪用、*農(nóng)村危房改造補助專項資金等問題，確保國家各項惠*政策落到實處。發(fā)現(xiàn)全州滯留農(nóng)村危房改造資金億元，滯留率達;挪用危改資金318萬元等問題，對項目資金的籌集、使用管理和工程建設提出合理化意見和建議。三是積極開展教育資金審計。重點審計中小學公用經(jīng)費、寄宿生生活補助費、營養(yǎng)改善計劃資金、學前教育發(fā)展資金、高中教育發(fā)展資金、職業(yè)教育發(fā)展資金及其他教育專項資金等所有教育資金。揭露和發(fā)現(xiàn)教育經(jīng)費投入不足、擠占挪用、私設賬外賬、套取學生伙食費等10幾個方面的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的意見和建議，促進全州教育事業(yè)均衡、健康發(fā)展，進一步規(guī)范基礎教育經(jīng)費的管理，完善義務教育經(jīng)費保障機制和制度建設，確保教育“惠*”政策落實。
(四)多項并舉開展經(jīng)濟責任審計工作。全州完成對29名領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，審計查出違規(guī)資金1957萬元、管理規(guī)范資金106,433萬元，移送紀檢監(jiān)察機關(guān)1人。州審計局今年實施了對州司法局、臺江縣和劍河縣黨政領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計，一是以經(jīng)濟責任審計和財政決算審計為主線，把自然資源資產(chǎn)責任審計、教育專項資金審計和bt工程債務審計等多個審計項目同步實施。二是經(jīng)濟責任審計和財政決算審計在審計內(nèi)容上相互結(jié)合。以審查財政決算的合法合規(guī)情況為基礎，以縣黨政主要領(lǐng)導對有關(guān)經(jīng)濟活動和財政資金安排的決策權(quán)、管理權(quán)和執(zhí)行權(quán)以及廉政建設情況為重點，圍繞財政收支和經(jīng)濟活動看領(lǐng)導干部的履行職責情況，有針對性地評價領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任。
(五)堅持為宏觀政策落實和結(jié)構(gòu)優(yōu)化服務，大力開展政府投資項目審計。全州從促進減少損失浪費和節(jié)約資源，提高工程建設管理水平和投資效益出發(fā)，開展投資審計工作。完成政府投資項目預算審查1361項，審計金額988,655萬元，核減144,316萬元;完成工程決算審計1396項，審計金額516,203萬元，核減47,684萬元，兩項累計核減金額192,000萬元。
(六)開展政府回購(bt)和應付工程款等債務審計調(diào)查。為加強全州政府性債務管理，整合全州審計、財政部門專業(yè)人才資源，對全州開展政府回購(bt)和應付工程款等債務審計調(diào)查。一是實事求是地調(diào)查摸清全州地方性債務管理系統(tǒng)中的政府回購(bt)債務和應付工程款及其他應付款債務明細表數(shù)據(jù)和債務確認情況;二是客觀真實地反應bt項目和應付工程款等債務管理中存在的問題;三是從中揭示bt項目和應付工程款等債務風險隱患問題并提出防范和化解的合理化、促進化的意見和建議。
(七)深化改革發(fā)展，繼續(xù)探索自然資產(chǎn)資源責任審計。根據(jù)《_中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的實施意見“對領(lǐng)導干部實行自然資源資產(chǎn)責任審計”的要求，完成對臺江縣自然資源資產(chǎn)責任的審計。一是對自然資源資產(chǎn)保護與利用是否合法合規(guī)，是否按照相關(guān)規(guī)定對自然資源資產(chǎn)予以有效保護，是否存在非法利用、處置和出讓轉(zhuǎn)讓自然資源資產(chǎn)等問題進行檢查;二是關(guān)注自然資源資產(chǎn)管理制度是否建立健全，制度的執(zhí)行是否有效;三是對自然資源資產(chǎn)開發(fā)、利用、保護和征收管理涉及的專項資金財政、財務收支是否真實合規(guī)等方面進行全面的審計，并對重點企業(yè)進行審計調(diào)查。通過審計促進建立健全環(huán)境資源保護相關(guān)制度的建立和完善。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和班子運行情況。
州審計局領(lǐng)導班子始終堅持自覺學習實踐_理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，堅定共產(chǎn)主義理想和建設中國特色社會主義的信念。認真組織學習xx屆三中、四中、xx全會和習_系列重要講話精神，省委、州委有關(guān)重要文件精神，與_和上級保持高度一致，認真切實抓好各項政策措施的貫徹落實。一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識、能力及業(yè)務特長的實際，合理分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)審計工作整體工作目標盡職盡力。二是堅持*主集中制。堅持開好*主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到州委州政府的工作要求上來，力求在思想認識上有新提高，在精神面貌上有新變化，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;完善思路，抓主抓重。在涉及*生重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見及建議，形成方案，努力實現(xiàn)共同目標。三是堅持*主與科學決策。班子內(nèi)部自始至終堅持“*主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、求真務實”的四個原則，不搞無原則糾紛，既*主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、黨風廉政建設情況。
狠抓防控風險措施落實，進一步加強黨風廉政建設。不斷強化黨員干部用權(quán)理念、道德理念、廉潔理念、自律理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。堅持以崗位廉政教育為重點，開展形式多樣的廉政風險教育，落實審計組審前警示、審中提醒、審后講評和“四必談、一堂課”廉政教育制度，筑牢防范廉政風險的思想基礎。組織參加警示教育活動2次。堅持“外抓審計紀律、內(nèi)抓機關(guān)管理”，落實黨風廉政建設“兩個責任”工作，深入推進廉政風險防控機制建設，構(gòu)筑廉政風險防控體系。專題召開全系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域廉政會，對今后審計系統(tǒng)廉政風險防控提出具體要求。緊緊圍繞審計權(quán)力運行的關(guān)鍵點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)多發(fā)的風險點，認真查找并制定防控措施，嚴格執(zhí)行審計組進點前簽訂廉政責任書制度。
四、扶貧工作開展情況。
局黨組把扶貧和同步小康駐村工作列入黨組、機關(guān)行政工作的重要議事日程，派出4位同志為駐村干部分別按時進駐青溪鎮(zhèn)姚灣、柏楊、后溪和雞鳴4村開展駐村幫扶工作，其中3人為第一書記。一是結(jié)合遍訪貧困村貧困戶活動，局領(lǐng)導班子在村兩委和駐村干部的配合下深入貧困戶家中實地了解相關(guān)情況，幫助村兩委理清發(fā)展思路建立管理臺賬，要求駐村干部對幫扶戶實行動態(tài)跟蹤訪問。二是按照工作計劃到姚灣等4個村開展了調(diào)查和走訪工作，走訪慰問了5戶困難黨員、20戶計生戶，并為每村分別送去專項計生工作經(jīng)費3500元。三是結(jié)合幫扶村實際情況和群眾對養(yǎng)殖技能的需求，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)州農(nóng)委的等相關(guān)單位，在柏楊村舉辦了一期稻田養(yǎng)魚技術(shù)培訓，60余人參加培訓。四是對鎮(zhèn)遠縣青溪鎮(zhèn)雞鳴、后溪、柏楊和姚灣等4個村分別資助2萬元用于農(nóng)村垃圾池建設，改善村容村貌和生活條件，同時對干部結(jié)對幫扶戶每戶資助300元用于冬春備耕。
回顧一年來的工作，我局取得了一些成績，但局領(lǐng)導班子也清醒地看到存在的問題和不足。一是審計人員的業(yè)務能力還不夠強，知識結(jié)構(gòu)、審計經(jīng)驗、綜合能力等方面還有待提高;二是審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，還有待于進一步加強等。我局將在今后的工作中高度重視，采取有效措施，切實加以改進和解決，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，開創(chuàng)審計工作新局面。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導審計述職報告篇六
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
首先，我真誠地感謝市_會對審計工作的關(guān)心和支持。我于20**年4月被市_會任命為市審計處處長。下面將自己兩年來履行職責的主要情況報告如下，請予審議。
一、全面履行職責，推動審計工作全面發(fā)展。
20**年任職以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞主題主線和全市中心工作，自覺把推進法治、維護民生、推動改革、促進發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點和落腳點，把促進完善政府治理、保障全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展作為審計工作的重要目標，拓寬審計視野，加大審計力度，提升審計效能，提高審計水平，較好地發(fā)揮了審計工作“免疫系統(tǒng)”功能。兩年來，共完成審計和審計調(diào)查項目120項，查出違規(guī)金額億元，促進財政增收節(jié)支億元;向市政府報送重要審計報告58份，被批示和批轉(zhuǎn)35份;注重揭露和查處重大違法違規(guī)問題，先后向紀檢監(jiān)察等部門移交處理事項18件。
(一)不斷深化財政審計，促進加強財政資金管理和提高資金使用效益。
財政審計是審計機關(guān)永恒的主題。兩年來，積極探索財政審計的新思路、新方式，增強財政審計的宏觀性、整體性和系統(tǒng)性，密切關(guān)注財政收入的完整性和財政資金的安全性，嚴格審核財政資金使用的合規(guī)性和效益性，促進將所有政府性收支納入預算管理和提高財政資金使用績效。通過審計，促進將應繳一般預算收入41億元繳入國庫，將未及時撥付的項目資金23億元及時撥付到項目。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出完善財政預算編制和加強財政管理的意見建議，促進了我市財政改革和制度建設。不斷加強稅收征管審計，我要求審計組在對稅務機關(guān)提供的征管數(shù)據(jù)進行深入分析的基礎上，每年有重點地延伸調(diào)查40到50戶企業(yè)的納稅情況，兩年共查出少征稅費7690萬元、延緩征收稅費億元等問題，督促稅務機關(guān)依法征稅。不斷加強部門預算執(zhí)行審計力度，兩年來，共審計29個部門單位，審計資金億元，延伸審計161個下屬單位，延伸調(diào)查50個專項資金項目，查出違規(guī)違紀資金億元，揭露和糾正了滯留財政專項資金、挪用財政專項資金、資金閑置浪費等問題。
(二)加強民生項目和民生資金審計，促進惠民政策的貫徹落實。
兩年來，加大民生專項資金和民生項目的審計力度，重點對社保資金、扶貧資金、住宅專項維修資金、市級城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險資金等進行了審計，對城區(qū)標準化中學教育收費情況、農(nóng)村中小學布局調(diào)整情況、城中村(棚戶區(qū))改造市管項目實施情況、全市老年人養(yǎng)老保健設施建設和管理運營績效情況開展了審計調(diào)查，揭示和反映落實國家政策不到位、資金管理不規(guī)范等問題，促進加強項目和資金管理，維護人民群眾的根本利益。20**年，對社保資金進行了全面審計，向市政府報送了專項審計報告和《進一步加強社會保障工作的意見》。
(三)加強政府投資項目審計，有效控制項目成本和促進加強建設項目管理。
兩年來，重點對市行政中心北遷工程、市文理學院第二教學樓項目、農(nóng)村標準化寄宿學校項目、渭河西安城市段南岸綠化景觀工程以及廉租房工程等重點項目進行了竣工決算審計，審減工程造價億元，為財政節(jié)約了巨額資金，充分發(fā)揮了國家審計機關(guān)在控制重大項目成本、加強項目管理中的作用。加強對地鐵建設項目、李家河水庫工程、公辦學前教育建設項目等重大政府投資項目的跟蹤審計，主動幫助建設單位建章立制、促進完善內(nèi)控制度，確保政府投資建設項目安全、高效、健康運行。
(四)積極開展環(huán)境資源審計，促進西安生態(tài)文明建設。
兩年來，重點開展了我市三河(皂河、新河、臨河)水環(huán)境污染和整治情況績效審計、西安城市生活垃圾處理專項審計調(diào)查、我市第三、第四、第五污水處理廠投資績效專項審計調(diào)查、機動車尾氣排放治理績效情況專項審計調(diào)查等項目，促進生態(tài)環(huán)境治理。對我市三個污水處理廠投資績效開展了專項審計調(diào)查，從體制制度方面分析了制約我市污水處理企業(yè)發(fā)揮效益的障礙，向市政府上報了《關(guān)于加快我市污水利用行業(yè)發(fā)展的意見》。開展了機動車尾氣排放治理績效情況專項審計調(diào)查，揭示了有關(guān)部門組織協(xié)調(diào)不到位、職責履行不到位等問題，向市政府報送了專項報告。
(五)加大經(jīng)濟責任審計力度，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督。
根據(jù)市委組織部委托，兩年共開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計17項。首次開展了xx縣縣委書記、縣長的經(jīng)濟責任同步審計和xx區(qū)委原書記的離任經(jīng)濟責任審計，實現(xiàn)了審計范圍的新突破。審計中，重點關(guān)注領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀，推動本地區(qū)、本部門、本單位科學發(fā)展情況，著重檢查領(lǐng)導干部行使重大經(jīng)濟事項決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟監(jiān)督權(quán)的情況和個人廉政情況，促進領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)和盡責。積極協(xié)調(diào)，成立了經(jīng)濟責任審計辦公室，補充了審計力量。
(六)創(chuàng)新審計業(yè)務管理模式，加強信息化時代的審計能力建設，不斷提高管理科學化水平。
一是大膽創(chuàng)新審計機關(guān)內(nèi)部管理模式。針對審計組權(quán)力過于集中、審計決定執(zhí)行難等問題，大膽改革創(chuàng)新，實行了“四權(quán)分離”改革，將審計計劃權(quán)、查證權(quán)、處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)分別由相關(guān)處室承擔，建立了權(quán)責明晰、分工明確、程序嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒?，形成了新的審計業(yè)務工作機制，受到上級審計機關(guān)的肯定。完善審計計劃管理，實行了重大審計項目立項評估制度和審計項目局內(nèi)招標制度。二是加快計算機審計系統(tǒng)的開發(fā)和應用，不斷提高信息化條件下的審計能力。在市工信委、市信息辦的支持下，和用友公司合作開發(fā)完成了公積金審計系統(tǒng)、財政審計系統(tǒng)、稅收征管審計系統(tǒng)、社保資金審計系統(tǒng)，在審計實踐中進行了成功運用，審計信息化建設走在了全省、全國的前列。
二、加強作風建設和廉政建設，帶好班子和隊伍。
一是加強理論武裝。深入學習黨的*****全會精神、__系列講話精神，省委省政府、市委市政府重要會議精神和重要文件精神，準確把握黨的方針、政策，深刻理解市委市政府的工作重點和要求，結(jié)合審計工作加以貫徹落實。堅持理論聯(lián)系實際，深入思考審計工作發(fā)展的方向和面臨的問題。加強調(diào)查研究，破解工作難題，加強制度建設和機制創(chuàng)新，推動工作發(fā)展，主持完成了《黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果利用研究》等重大調(diào)研課題。
二是加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。擔任局長以來，保持謙虛謹慎、開放包容、積極進取的心態(tài)，嚴于律己，寬以待人，自覺維護班子團結(jié)。把全部精力都用在了抓工作上，每天早到晚走已成習慣，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作。牢固樹立黨員意識和領(lǐng)導干部意識，加強黨性修養(yǎng)，提高領(lǐng)導素養(yǎng)，帶頭遵守社會公德，嚴格遵守審計職業(yè)道德，帶頭弘揚以“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”為中心的審計干部核心價值觀。
三是不斷轉(zhuǎn)變工作作風。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市委的相關(guān)意見措施，制定了《xx市審計局進一步改進工作作風的實施辦法》。堅持立言立行，20**年全年公文數(shù)量同比減少7%，簡報數(shù)量同比減少27%，全年公務接待支出同比減少50%。在機關(guān)嚴格實行上下班打卡制度，把遵守勞動紀律情況與干部考核緊密結(jié)合。加強對機關(guān)作風的監(jiān)督檢查，我經(jīng)常帶領(lǐng)人事處、監(jiān)察室檢查勞動紀律和工作紀律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時批評和糾正。
四是切實加強廉政建設。帶頭遵守52個不準，時刻牢記“喊破嗓子不如做出樣子”這句訓詞，以身作則，率先垂范。堅持民主集中制原則，凡重大決策部署和干部任免獎懲，都堅持黨組會集體討論決定。對涉及政府集中采購、設備和辦公用品購置、大額資金使用、年度項目計劃、重要審計工作方案等事項，堅持領(lǐng)導班子集體討論決定。認真貫徹黨的干部路線，自覺抵制用人上的不正之風，堅持用人原則，遵守干部選拔的程序和要求，激發(fā)了審計干部的工作熱情和創(chuàng)造力。加強審計機關(guān)的廉政制度建設，防范廉政風險。每年召開全局廉政建設會議，安排部署廉政建設工作，簽訂廉政責任書。建立了審計項目稽核制度，對違規(guī)行為形成有力的制約。全面推行廉政風險防控工作，加大檢查和監(jiān)督力度，在目標考核中實行違反審計廉政紀律一票否決制度。
三、遵守法律法規(guī)、執(zhí)行市人大及其常委會決定決議以及接受市_會監(jiān)督情況。
我任職以來，深刻認識到依法審計是審計工作的生命線，堅持依法監(jiān)督、敢于碰硬，切實維護國家和人民的利益。多年來，我局始終堅持知法守法的優(yōu)良傳統(tǒng)，在經(jīng)費開支和會計核算方面嚴格遵守《會計法》《預算法》的規(guī)定，模范遵守財經(jīng)紀律。在審計工作中，始終堅持依法審計和依法行政。在審計實施中，注意審深審透，沿著資金流向一直檢查到用款單位和項目，田間地頭、廠礦社區(qū)都留下我們審計干部的身影。在審計處理中，堅持以事實為依據(jù)、以審計證據(jù)為依托、以法律法規(guī)為準繩，既堅持依法處理的原則，也充分聽取被審計單位的情況說明，做出準確定性和合理處理。在審計文書中，全面告知被審計對象的救濟途徑及權(quán)力。多年來，沒有出現(xiàn)過因為定性不準、處罰不當導致被審計單位行政復議或者行政訴訟的情況。
我局一直高度重視、全面落實市_會對審計工作報告的審議意見，認真研究市人大對審計工作的指導意見和要求，切實加強審計整改工作，采取有力措施解決審計發(fā)現(xiàn)的問題。
一是及時研究，全面部署。通過召開局長辦公會、局務會專題研究學習市_會對審計工作報告的審議意見和加強審計整改的要求，研究改進審計工作和加強審計監(jiān)督的具體措施，明確時間，落實責任，積極推動審計整改工作。
二是加強對審計整改情況的跟蹤檢查。采取召開座談會聽取整改匯報、逐項對照檢查整改資料和現(xiàn)場檢查等方式，對審計發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放，做到事事有回音、件件有落實。
三是建立和完善審計整改工作制度機制。制定出臺了《審計整改工作報告制度》《審計建議落實及審計決定執(zhí)行暫行規(guī)定》等制度。市_會《關(guān)于對市人民政府審計工作及審計整改情況的監(jiān)督辦法》出臺后，我局認真貫徹落實，根據(jù)工作需要及時制定了《xx市審計整改工作暫行辦法》，經(jīng)市政府常務會議審定后以市政府辦公廳的名義印發(fā)全市執(zhí)行，該制度的出臺，強化了審計整改工作的剛性，初步建立了審計整改問責機制，有利于提高審計整改的效果。
四是加大對審計結(jié)果和審計整改結(jié)果的公告力度。兩年來共公告審計和審計調(diào)查結(jié)果及審計整改情況44項。
一、廉政履行情況。
按照年初的廉政承諾，一年來，自己時刻做到自重、自省、自警、自勵。
一是認真學習并深刻理解“*****”重要思想，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，支持立黨為公、執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
二是強化廉政意識，通過觀看李真等違法案件警示錄，自覺從反面典型中吸取教訓，時刻保持高度警惕，增強拒腐防變的能力。
三是按照中央紀委第三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”，堅持廉潔從政。對照年初承諾自查情況如下：
(1)沒有違反規(guī)定在兼任職務;。
(2)沒有用公款為本人購買個人;。
(3)沒有借用公款或利用職權(quán)將公款借給親友使用;。
(4)沒有在需經(jīng)民主集中討論、決策的重大問題上獨斷專行、軟弱放任;。
(5)沒有用公款大吃大喝和高消費休閑、娛樂;。
(6)沒有收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;。
(7)沒有默許或授意配偶、子女以及身邊工作人員打著自己的旗號以權(quán)謀私;。
(8)沒有向基層單位或服務對象攤派、報銷應由自己負擔的各種費用;。
(10)沒有接受被審計對象的宴請和饋贈的禮品;。
(11)堅持民主集中制原則，重大問題決策經(jīng)集體討論決定，沒有“一言堂”情況。
二、抓班子帶隊伍，切實抓好審計隊伍廉政建設。
一是將廉政承諾活動引向深入，不斷強化審計隊伍廉政意識。
按照區(qū)紀委部署，在對科級領(lǐng)導干部開展廉政承諾的基礎上，結(jié)合審計部門實際和工作需要，在審計人員中開展廉政承諾和廉政述職活動。即在每個審計項目進點審計前，由審計組長代表本組審計人員就審計期間如何遵守廉政紀律、工作紀律等情況向?qū)徲嬤M行書面承諾，使審計人員在進被審計單位前就繃緊廉政這要弦。在審計項目結(jié)束后，由審計組長代表審計組就審計工作期間廉政紀律和工作紀律遵守情況，向局長進行匯報述職。通過廉政承諾和廉政述職全面規(guī)范審計人員的審訊行為，較好地樹立了審計機關(guān)的廉政形象。
二是堅持“審計執(zhí)法六公開”，全面實施陽光審計?！皩徲崍?zhí)法六公開”即：公開審計職權(quán)、公開審計程序、公開審計項目和內(nèi)容、公開審計結(jié)果、公開審計人員守則和廉政紀律、公開審計機關(guān)接受監(jiān)督檢查的措施。通過實行“審計執(zhí)法六公開”，一方面使社會各界了解審計機關(guān)的職權(quán)范圍、審計工作程序和審計內(nèi)容，監(jiān)督審計機關(guān)和審計人員在職權(quán)范圍內(nèi)嚴格按審計工作程序進行審計;另一方面使被審計單位了解審計人員在審計執(zhí)法過程中應遵循的行為規(guī)范和應保持的敬業(yè)態(tài)度，監(jiān)督審計人員的審計執(zhí)法行為，增加審計工作的透明度，達到陽光施政的目的。
三是搞好“三查”，及時發(fā)現(xiàn)并糾正審計工作中出現(xiàn)的問題。“三查”即：個人自查，在每個審計項目完成后，審計組全體成員就審計工作紀律、廉政紀律遵守情況進行自查，并由審計組長向主管局長進行匯報;本局督查，審計機關(guān)以審計回訪形式，結(jié)合檢查被審計單位審計決定落實情況，檢查審計人員在審計期間廉政紀律、廉政建設、隊伍建設等方面內(nèi)容，召開行風監(jiān)督員座談會和向社會發(fā)放調(diào)查表的形式，廣泛征求意見和建議。四是強化，提高審計人員素質(zhì)。組織機關(guān)人員深入學習****和“****”重要思想，用科學的理論武裝頭腦，使審計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到政治上合格。加強了公民道德教育和職業(yè)道德教育，在堅持依法治審的同時，堅持以德治審，從嚴治審，不斷提高審計人員的道德修養(yǎng)，增強審計人員依法行政、服務社會、服務群眾的自覺性。
三、扎實有效地工作，開創(chuàng)審計工作新局面。
一是有效地促進了審計工作的深入開展。由于我們注重從提高審計人員自身素質(zhì)入手，不斷加強廉政建設，激發(fā)審計人員的主觀能動性，有效地促進了審計工作的深入開展，超額完成了審計。
二是機關(guān)精神面貌煥然一新。扎實有效的行風建設，加之卓有成效的思想政治工作，大大激發(fā)了審計人員的工作熱情，為克服人員少，審計任務重的矛盾，按時完成審計工作任務，審計人員白天下點審計，晚上加班整理資料。據(jù)不完全，全年加班800多個工作日。
三是審計人員清正廉潔。由于我們注重提高審計人員自身素質(zhì)，加之完善的廉政制度和強有力的監(jiān)督制約機制，審計人員遵章守紀，恪盡職守，沒有不廉潔現(xiàn)象發(fā)生，贏得了清正廉潔的良好聲譽。
四是樹立了良好的審計形象。由于我們開展了經(jīng)常性的旨在提高審計隊伍素質(zhì)的教育培訓活動，干部隊伍的政治思想和科學文化素質(zhì)明顯提高，全體審訊人員積極進取，團結(jié)拼搏，充分發(fā)揮審計職能作用，主動圍繞經(jīng)濟建設中心開展審計工作，塑造一個“公正、廉潔、、高效”的審計形象。
領(lǐng)導審計述職報告篇七
在這一年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和林業(yè)部門的大力支持指導下，自己和全體班子成員一道，組織帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工，奮力拼搏，開拓進取，圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達的各項目標任務，為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，為推動縣域經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻。
一是“三大”綠化工程建設取得了新突破。快速通道綠化按照“一溝、一坡、一樹種”的構(gòu)思和“組團式”栽植原則，結(jié)合退耕還林將收費站以西300米范圍內(nèi)全部綠化，綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進行全面補植補造的基礎上，把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結(jié)合退耕還林全面規(guī)劃，全部綠化，綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎上，今年又統(tǒng)一規(guī)劃，全面綠化，連片面積達1.1萬畝。
二是退耕還林工程取得新突破。在認真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時，強力抓好補植補造和新造林工作，精心打造包袋工程，搞好政策兌現(xiàn)，加強檔案管理。由于狠抓各項措施的落實，陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進單位和二等功。
三是天保工程取得新突破。今年嚴格抓好天保工程建設，加強資金和護林員管理，加大項目實施力度，認真落實封山育林措施，在4月份檢查中，我縣在全省通報表揚。
四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達任務，組織好補植補造，實施好新栽任務，按照“挖大坑，換好土，栽大苗，澆足水，蓋地膜，涂白灰”的要求，確保成活，實現(xiàn)了新突破。
五是項目造林取得新突破。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃，對世行、亞行等工程項目造林，精心組織實施，完成世行項目8600畝，亞行3600畝，造林質(zhì)量較以往明顯提高。
六是林業(yè)育苗取得新突破?？h苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅持“部署抓早、面積抓實、機制抓活、品種抓優(yōu)”的原則，實施定點育苗、定向育苗和規(guī)模育苗，圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化，優(yōu)化樹種、品種結(jié)構(gòu)，提高了技術(shù)含量，為重點工程建設提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。
七是森林資源保護工作取得新突破。一手抓隊伍建設，一手嚴格執(zhí)法，扎實開展了“春雷行動”、“候鳥行動”和“綠劍行動”，嚴格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。查獲非法販運林木72.4立方米，抓獲犯罪嫌疑人9名，救治野生動物600余只，為保護全縣森林資源做出了積極貢獻。
八是全民義務植樹活動深入開展。縣政府印發(fā)了政府令，頒布了陜縣義務植樹辦法，組織縣直機關(guān)、廠礦企業(yè)96個單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務植樹活動，建設義務植樹基地4500畝。
領(lǐng)導審計述職報告篇八
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
針對集團股份制改制，集團管控模式的轉(zhuǎn)型、建設集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結(jié)“文明審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬的共同理解和支持，對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計人員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導審計述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
根據(jù)領(lǐng)導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）。
加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領(lǐng)導是克服困難的基礎；優(yōu)質(zhì)服務、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
領(lǐng)導審計述職報告篇十
兩年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成××市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
領(lǐng)導審計述職報告篇十一
xx年，我用心工作，國土局領(lǐng)導述職報告?，F(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報：
我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點縣，根據(jù)省人民政府批復的'試點總體方案，集體土地權(quán)屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實到我局，并指定由我兼任改革試點辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權(quán)屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”，所以試點中每個環(huán)節(jié)我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓使我們明白，做好第二次土地大調(diào)查工作對我市今后經(jīng)濟社會發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著沉重的壓力，堅持實事求是地開展調(diào)查工作，述職報告《國土局領(lǐng)導述職報告》。終于工夫不負有心人，我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。
土地產(chǎn)權(quán)管理對一個寸土寸金的地方來說是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng)新；全面創(chuàng)新，首先要在體制上有所變革。同時，我也堅信，按“政事分開、事企分開”的原則推進登記體制改革，全面實現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構(gòu)暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實施，為我市在xx年全面實現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實的基礎。
我局已組建20年，這20年跨越了2個世紀，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)（一期）在xx年4月1日起始運行。但在運行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實不相一致等三大類問題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進，系統(tǒng)的運行早已夭折在襁褓中。
為了拉動內(nèi)需，xx年我市財政首次出現(xiàn)赤字，同樣為了拉動內(nèi)需，xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導致我局可用財政資金嚴重匱乏，xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設法向市財政求救，但求來的錢總不能揮霍無度，所以，為了保障工作的開展，我們不遺余力提升財政資金的使用績效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概，當然也有些不足，懇請上級領(lǐng)導和全體同志批評指正。
領(lǐng)導審計述職報告篇十二
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學技術(shù)獎二等獎、科學技術(shù)特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)單位領(lǐng)導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
（一）加強學習，提高自身素質(zhì)。
本人充分認識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務學習，積極參加各種政治和業(yè)務學習活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?；l(fā)展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術(shù)獎二等獎、**縣科學技術(shù)特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設茶葉大棚100個，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農(nóng)培訓30余期，培訓果農(nóng)1000余人次，其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學習10次，400余人次。
認真學習法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴于律已，潔身自好。
1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。
3、責任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領(lǐng)導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領(lǐng)導交給我的各項工作。
領(lǐng)導審計述職報告篇十三
xx考核組各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場。
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領(lǐng)導帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
領(lǐng)導審計述職報告篇十四
自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標桿，放膽實干，為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。
現(xiàn)將任職情況作如下述職：
正確的行動取決于先進思想的指導。調(diào)任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業(yè)的相關(guān)業(yè)務知識，努力提高自己的政策理論水平。
1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進：在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建筑設計院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時，大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團結(jié)同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導班子中的班長，我始終注重加強領(lǐng)導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。
多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關(guān)”主題活動，并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權(quán)限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內(nèi)容，還對群眾感興趣的工程招投標結(jié)果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網(wǎng)”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。同時，結(jié)合建設工作實際，先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力，全面提高機關(guān)整體效能，提升建設系統(tǒng)新形象。
一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支持下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項任務，取得了一定的成績，但還存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在：一是忙于事務性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調(diào)查研究不夠，建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大；三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質(zhì)性進展；四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為早日把。。建設為長江經(jīng)濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。
領(lǐng)導審計述職報告篇十五
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務運作的相關(guān)流程.
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障.”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間，在縣級市場的普及率到達50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎.
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領(lǐng)導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構(gòu)成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關(guān)系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來!
領(lǐng)導審計述職報告篇十六
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進行審議。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
1、貫徹落實柿作風建設精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應柿號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領(lǐng)導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約×億元，國外承攬工程業(yè)務約××××萬美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
領(lǐng)導審計述職報告篇十七
一年來，本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開拓進取，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下：
一是加強政治理論學習。加強理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項學習活動，認真撰寫學習心得和調(diào)研報告，聽取各種專題輔導報告。三是加強法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務知識的學習。進一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識得到增強，增強了做好婦女工作的責任感和使命感。
維護班子團結(jié)，發(fā)揮好助手作用。時刻牢記黨的組織原則，個人服從組織，充分行使自己的民主權(quán)利，在重大事情的決策和領(lǐng)導征求意見時，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，班子成員團結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。認真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。
一年來，本人認真實踐科學發(fā)展觀，履行職責，勤政務實，努力工作，較好地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
1、加強機關(guān)黨建工作。
認真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育活動，加強黨員干部政治理論學習，堅持三會一課制度，注重學習質(zhì)量，努力提高黨員干部素質(zhì)。認真實施《黨建目標管理責任制》，不斷加強黨建目標管理責任制的落實。積極開展黨內(nèi)各項活動，強化黨員隊伍管理。全面推進黨務公開工作，通過各種形式的黨務活動，營造黨務公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強黨費收繳管理工作，今年全年共繳納黨費xx元。
2、不斷加強辦公室工作。
積極做好辦公室各項管理工作，認真做好財務管理工作、加強財務管理和監(jiān)督。指導辦公室完成了機關(guān)效能、黨風廉政建設、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀檢委，地直機關(guān)工委等單位的好評。
3、認真做好婦兒工委工作。
推進新“兩綱”目標編制和落實。指導婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報行署，經(jīng)行署辦公會議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實施奠定了基礎。關(guān)愛貧困群體，啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。
領(lǐng)導審計述職報告篇十八
上半年工作提綱：
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強意識，提高支部凝聚力。
3.改進作風，提高支部吸引力。
4.落實責任，形成支部“標桿”力。
5.校務公開，提高支部號召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設，促進支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項制度，不斷增強組織紀律觀念。
5.開展學習活動，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2.加強師資建設，開創(chuàng)教育教學新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學校思想政治上起了領(lǐng)導作用，在行政和教學業(yè)務上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾：“我盡快的進入角色，抓好三支隊伍建設：班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動：學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識：遵紀意識、團結(jié)意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓：加強班主任培訓，加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結(jié)奮進。提升育人理念，提升管理理念，提高教學質(zhì)量，提高綜合辦學水平。辦學生滿意，家長滿意，社會滿意的學校。辦人民滿意的教育?！蔽沂沁@樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會，我根據(jù)二小的實際情況提出：一抓三風：上班作風，上課作風，開會作風。二抓兩律：教師勞動紀律，學生紀律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級領(lǐng)導到中層主任，團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風，授課作風、會風?！吧习嘧黠L”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴格遵守請銷假制度?！笆谡n作風”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生；“會風”就是按時到會，認真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風”建設，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準時上課并能接受教學校長的批評，開會集合準時了，手機響聲不見了，而且都能認認真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律，為了加大力度四位領(lǐng)導輪班簽到，要求職工親自簽到，不準代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度，要每位職工只準和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認可，與此同時抓學生進出樓紀律，大隊部花費一個星期的精力，訓練學生進出樓，從根本上改變了學生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。
領(lǐng)導審計述職報告篇一
我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位，2008年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2009年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。
為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。
剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導審計述職報告篇二
緊扣發(fā)展主旋律，強化經(jīng)濟責任審計，促進縣域經(jīng)濟健康發(fā)展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合我縣實際，建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章制度，強化了審計結(jié)果的運用，使經(jīng)濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。
開展經(jīng)濟責任審計，是新時期加強對領(lǐng)導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領(lǐng)導干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應，影響了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟責任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領(lǐng)導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經(jīng)濟責任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導組織作用。
為切實加強對經(jīng)濟責任審計工作的領(lǐng)導，xx年起我縣建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟責任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關(guān)將經(jīng)濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進行任期經(jīng)濟責任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟責任審計任務，查清了事實，審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經(jīng)濟責任審計工作的領(lǐng)導，縣委對經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組，為經(jīng)濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。
今年4月份，在對某局局長進行經(jīng)濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟責任領(lǐng)導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經(jīng)濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經(jīng)濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟責任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
二、健全規(guī)章制度，確?？陀^公正。
規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經(jīng)濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟責任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經(jīng)濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導干部任職期間經(jīng)濟責任審計制度》、《關(guān)于對局級領(lǐng)導干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組工作制度》、《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財政、審計部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變，事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，對領(lǐng)導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?？h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導干部任職期間實行審計有關(guān)問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經(jīng)濟責任審計；擬提拔、調(diào)動工作的，不經(jīng)審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計工作，為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關(guān)證據(jù)，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況，為考核任免領(lǐng)導干部提供重要參考依據(jù)，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后，通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式，將審計機關(guān)、紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。
三、規(guī)范工作程序，保證審計質(zhì)量。
為保證審計質(zhì)量，審計機關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內(nèi)容全面具體。
（一）項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計；對不涉及升遷調(diào)動的適時進行審計；對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
（二）在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關(guān)召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
（三）在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性；二是著重看主要經(jīng)濟指標完成的情況及其經(jīng)濟效益情況；三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
（四）在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計相結(jié)合。在項目安排上，注重把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調(diào)查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟責任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評價干部提供依據(jù)。
四、正確運用成果，發(fā)揮監(jiān)管效能。
幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟責任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟責任審計成果，為經(jīng)濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經(jīng)濟決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據(jù)審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際，制定了黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟責任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時，積極參考經(jīng)濟責任審計報告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴格遵守財經(jīng)紀律，經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，企業(yè)各項經(jīng)濟指標完成較好，縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產(chǎn)生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，促進黨風廉政建設。將經(jīng)濟責任審計結(jié)果與領(lǐng)導干部廉政考核相結(jié)合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領(lǐng)導干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關(guān)。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟責任審計中，發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關(guān)，進行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，對35名領(lǐng)導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領(lǐng)導干部13人，21名領(lǐng)導干部受到黨政紀處分。四是利用經(jīng)濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導干部提供依據(jù)。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室對其經(jīng)濟責任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
領(lǐng)導審計述職報告篇三
今年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在上級審計機關(guān)的具體指導下，認真落實《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責，扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導機制和工作機制日漸完善，領(lǐng)導小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領(lǐng)導干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財務管理制度日趨健全完善。
合理安排審計項目，提升服務發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求的審計，把領(lǐng)導干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關(guān)要求的貫徹落實和工作作風轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計機關(guān)在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領(lǐng)導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，關(guān)注領(lǐng)導干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責任審計，對被審計單位債權(quán)債務的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運行，重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領(lǐng)域,優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。
一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關(guān)注領(lǐng)導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關(guān)注領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果，糾錯防弊，防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現(xiàn)預期目標，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責任審計，嚴肅財經(jīng)法紀，強化對權(quán)力運行的制度性約束，有效提高了領(lǐng)導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。
一是在內(nèi)容上，適應審計對象職責的變化，貼近領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任的相關(guān)事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容，堅持與時俱進。二是在責任界定上，注重把握實質(zhì)，充分考慮被審計領(lǐng)導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關(guān)聯(lián)程度，使審計結(jié)果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上，將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式，實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上，嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務會議、審計項目質(zhì)量控制等制度，增強從審前準備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。
首先，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設的關(guān)注，注重揭風險、查隱患，并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任，落實整改主體，明確整改事項和期限，促使被審計單位進一步增強責任意識，認真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，向領(lǐng)導小組會議報告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組會議關(guān)于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關(guān)內(nèi)容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識;再次，不斷拓寬審計宣傳渠道，通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關(guān)部門看得懂、用得上，努力提升成果運用實效，使其在更高層面服務宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果，進一步強化了審計結(jié)果的運用。
領(lǐng)導審計述職報告篇四
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺*。俗話說“居安思?！?，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為*分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見*，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事再次表示誠摯的謝意。
謝謝大家!我的發(fā)言完了。
領(lǐng)導審計述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
x州審計局在州委州政府和省審計廳的領(lǐng)導下，堅持以中國特色社會主義理論為指導，深入學習xx屆三中、四中及xx全會和習_系列重要講話精神，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作部署，認真貫徹《_關(guān)于加強審計工作的意見》，切實依法履行審計監(jiān)督職責，加大重大違法違規(guī)問題及大要案查處力度，深入開展“三嚴三實”專題教育，認真貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和州委十二項規(guī)定，著力加強審計機關(guān)作風建設。現(xiàn)將一年來局領(lǐng)導班子在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、發(fā)揮職能作用、完成工作目標任務、班子運行、黨風廉政建設情況報告如下：
一、發(fā)揮審計監(jiān)督職能，認真履行崗位職責，依法行政。
20xx年，xx審計局及全州審計機關(guān)認真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中及xx全會精神，科學合理安排審計力量，依法、規(guī)范、高效開展審計監(jiān)督。全州審計機關(guān)完成對306個單位(部門)實施了審計(審計調(diào)查)，審計查出違規(guī)金額萬元，管理不規(guī)范金額884,070萬元，審計促進整改落實資金163,250萬元;審計提出審計建議812條，被采納439條;審計移送處理事項6項，移送處理人員19人，其中司法機關(guān)2人、紀檢監(jiān)察機關(guān)13人、其他部門4人。完成政府投資項目預算審查1361項，審計金額988,655萬元，核減144,316萬元;完成工程決算審計1396項，審計金額516,203萬元，核減47,684萬元;兩項累計核減金額192,000萬元。
(一)全力組織開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠*生防風險政策措施落實情況跟蹤審計。從20xx年1月起采取“上審下”的方式，重點調(diào)查州本級和16個縣(市)政府所屬20多個方面的政策落實、項目建設及發(fā)展情況。通過跟蹤審計，審核全州實施的行政許可事項5531項(其中州本級129項、各縣〈市〉5402項)，揭示了保障性安居工程滯留資金78,萬元、農(nóng)村飲水安全工程滯留資金19,萬元、信息基礎設施三年會戰(zhàn)的建設用地審批和流程都相對繁瑣且收費較高、高速公路因資金不足建設進度較緩、部分項目工程未按時開工、部分縣對微型企業(yè)扶持力度不夠等問題，針對查出的問題深入分析原因，提出審計建議18條。
(二)進一步深化財政審計。以維護財政資金安全，促進財政和部門預算體制改革，提高財政使用效益和稅收管理水平為目標，對20xx年州級預算執(zhí)行和其他財政收支情況進行了全面審計并延伸審計了州法院等7個部門的財務收支情況(全州完成91個部門預算執(zhí)行情況審計)，通過審計發(fā)現(xiàn)存在少列和欠繳政府性基金收入，財政資金結(jié)余和閑置較大等問題;在對部門預算執(zhí)行情況審計中重點關(guān)注中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”貫徹落實情況，對納入預算執(zhí)行審計單位的公務接待費、公務用車運行維護費和因公出國費“三公”支出情況進行了重點審計和反映。
(三)加強*生資金審計，促使惠*政策落實。一是大力開展保障性安居工程審計。對全州20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營等情況進行了審計，對通過審計發(fā)現(xiàn)的棚戶區(qū)改造規(guī)劃實施和安置補償、工程資金使用和籌集管理、工程用地建設以及工程目標任務完成情況等存在的問題提出意見和建議。有效地促進了城鎮(zhèn)保障性安居工程政策的落實和工程建設質(zhì)量的提高，推動了保障性住房持續(xù)運行。二是認真開展農(nóng)村危舊房改造資金審計。主要關(guān)注農(nóng)村危舊房改造工作現(xiàn)狀和資金籌集、管理、使用情況，重點查處擠占、挪用、*農(nóng)村危房改造補助專項資金等問題，確保國家各項惠*政策落到實處。發(fā)現(xiàn)全州滯留農(nóng)村危房改造資金億元，滯留率達;挪用危改資金318萬元等問題，對項目資金的籌集、使用管理和工程建設提出合理化意見和建議。三是積極開展教育資金審計。重點審計中小學公用經(jīng)費、寄宿生生活補助費、營養(yǎng)改善計劃資金、學前教育發(fā)展資金、高中教育發(fā)展資金、職業(yè)教育發(fā)展資金及其他教育專項資金等所有教育資金。揭露和發(fā)現(xiàn)教育經(jīng)費投入不足、擠占挪用、私設賬外賬、套取學生伙食費等10幾個方面的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的意見和建議，促進全州教育事業(yè)均衡、健康發(fā)展，進一步規(guī)范基礎教育經(jīng)費的管理，完善義務教育經(jīng)費保障機制和制度建設，確保教育“惠*”政策落實。
(四)多項并舉開展經(jīng)濟責任審計工作。全州完成對29名領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，審計查出違規(guī)資金1957萬元、管理規(guī)范資金106,433萬元，移送紀檢監(jiān)察機關(guān)1人。州審計局今年實施了對州司法局、臺江縣和劍河縣黨政領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計，一是以經(jīng)濟責任審計和財政決算審計為主線，把自然資源資產(chǎn)責任審計、教育專項資金審計和bt工程債務審計等多個審計項目同步實施。二是經(jīng)濟責任審計和財政決算審計在審計內(nèi)容上相互結(jié)合。以審查財政決算的合法合規(guī)情況為基礎，以縣黨政主要領(lǐng)導對有關(guān)經(jīng)濟活動和財政資金安排的決策權(quán)、管理權(quán)和執(zhí)行權(quán)以及廉政建設情況為重點，圍繞財政收支和經(jīng)濟活動看領(lǐng)導干部的履行職責情況，有針對性地評價領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任。
(五)堅持為宏觀政策落實和結(jié)構(gòu)優(yōu)化服務，大力開展政府投資項目審計。全州從促進減少損失浪費和節(jié)約資源，提高工程建設管理水平和投資效益出發(fā)，開展投資審計工作。完成政府投資項目預算審查1361項，審計金額988,655萬元，核減144,316萬元;完成工程決算審計1396項，審計金額516,203萬元，核減47,684萬元，兩項累計核減金額192,000萬元。
(六)開展政府回購(bt)和應付工程款等債務審計調(diào)查。為加強全州政府性債務管理，整合全州審計、財政部門專業(yè)人才資源，對全州開展政府回購(bt)和應付工程款等債務審計調(diào)查。一是實事求是地調(diào)查摸清全州地方性債務管理系統(tǒng)中的政府回購(bt)債務和應付工程款及其他應付款債務明細表數(shù)據(jù)和債務確認情況;二是客觀真實地反應bt項目和應付工程款等債務管理中存在的問題;三是從中揭示bt項目和應付工程款等債務風險隱患問題并提出防范和化解的合理化、促進化的意見和建議。
(七)深化改革發(fā)展，繼續(xù)探索自然資產(chǎn)資源責任審計。根據(jù)《_中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的實施意見“對領(lǐng)導干部實行自然資源資產(chǎn)責任審計”的要求，完成對臺江縣自然資源資產(chǎn)責任的審計。一是對自然資源資產(chǎn)保護與利用是否合法合規(guī)，是否按照相關(guān)規(guī)定對自然資源資產(chǎn)予以有效保護，是否存在非法利用、處置和出讓轉(zhuǎn)讓自然資源資產(chǎn)等問題進行檢查;二是關(guān)注自然資源資產(chǎn)管理制度是否建立健全，制度的執(zhí)行是否有效;三是對自然資源資產(chǎn)開發(fā)、利用、保護和征收管理涉及的專項資金財政、財務收支是否真實合規(guī)等方面進行全面的審計，并對重點企業(yè)進行審計調(diào)查。通過審計促進建立健全環(huán)境資源保護相關(guān)制度的建立和完善。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和班子運行情況。
州審計局領(lǐng)導班子始終堅持自覺學習實踐_理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，堅定共產(chǎn)主義理想和建設中國特色社會主義的信念。認真組織學習xx屆三中、四中、xx全會和習_系列重要講話精神，省委、州委有關(guān)重要文件精神，與_和上級保持高度一致，認真切實抓好各項政策措施的貫徹落實。一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識、能力及業(yè)務特長的實際，合理分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)審計工作整體工作目標盡職盡力。二是堅持*主集中制。堅持開好*主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到州委州政府的工作要求上來，力求在思想認識上有新提高，在精神面貌上有新變化，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;完善思路，抓主抓重。在涉及*生重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見及建議，形成方案，努力實現(xiàn)共同目標。三是堅持*主與科學決策。班子內(nèi)部自始至終堅持“*主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、求真務實”的四個原則，不搞無原則糾紛，既*主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、黨風廉政建設情況。
狠抓防控風險措施落實，進一步加強黨風廉政建設。不斷強化黨員干部用權(quán)理念、道德理念、廉潔理念、自律理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。堅持以崗位廉政教育為重點，開展形式多樣的廉政風險教育，落實審計組審前警示、審中提醒、審后講評和“四必談、一堂課”廉政教育制度，筑牢防范廉政風險的思想基礎。組織參加警示教育活動2次。堅持“外抓審計紀律、內(nèi)抓機關(guān)管理”，落實黨風廉政建設“兩個責任”工作，深入推進廉政風險防控機制建設，構(gòu)筑廉政風險防控體系。專題召開全系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域廉政會，對今后審計系統(tǒng)廉政風險防控提出具體要求。緊緊圍繞審計權(quán)力運行的關(guān)鍵點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)多發(fā)的風險點，認真查找并制定防控措施，嚴格執(zhí)行審計組進點前簽訂廉政責任書制度。
四、扶貧工作開展情況。
局黨組把扶貧和同步小康駐村工作列入黨組、機關(guān)行政工作的重要議事日程，派出4位同志為駐村干部分別按時進駐青溪鎮(zhèn)姚灣、柏楊、后溪和雞鳴4村開展駐村幫扶工作，其中3人為第一書記。一是結(jié)合遍訪貧困村貧困戶活動，局領(lǐng)導班子在村兩委和駐村干部的配合下深入貧困戶家中實地了解相關(guān)情況，幫助村兩委理清發(fā)展思路建立管理臺賬，要求駐村干部對幫扶戶實行動態(tài)跟蹤訪問。二是按照工作計劃到姚灣等4個村開展了調(diào)查和走訪工作，走訪慰問了5戶困難黨員、20戶計生戶，并為每村分別送去專項計生工作經(jīng)費3500元。三是結(jié)合幫扶村實際情況和群眾對養(yǎng)殖技能的需求，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)州農(nóng)委的等相關(guān)單位，在柏楊村舉辦了一期稻田養(yǎng)魚技術(shù)培訓，60余人參加培訓。四是對鎮(zhèn)遠縣青溪鎮(zhèn)雞鳴、后溪、柏楊和姚灣等4個村分別資助2萬元用于農(nóng)村垃圾池建設，改善村容村貌和生活條件，同時對干部結(jié)對幫扶戶每戶資助300元用于冬春備耕。
回顧一年來的工作，我局取得了一些成績，但局領(lǐng)導班子也清醒地看到存在的問題和不足。一是審計人員的業(yè)務能力還不夠強，知識結(jié)構(gòu)、審計經(jīng)驗、綜合能力等方面還有待提高;二是審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，還有待于進一步加強等。我局將在今后的工作中高度重視，采取有效措施，切實加以改進和解決，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，開創(chuàng)審計工作新局面。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導審計述職報告篇六
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
首先，我真誠地感謝市_會對審計工作的關(guān)心和支持。我于20**年4月被市_會任命為市審計處處長。下面將自己兩年來履行職責的主要情況報告如下，請予審議。
一、全面履行職責，推動審計工作全面發(fā)展。
20**年任職以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞主題主線和全市中心工作，自覺把推進法治、維護民生、推動改革、促進發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點和落腳點，把促進完善政府治理、保障全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展作為審計工作的重要目標，拓寬審計視野，加大審計力度，提升審計效能，提高審計水平，較好地發(fā)揮了審計工作“免疫系統(tǒng)”功能。兩年來，共完成審計和審計調(diào)查項目120項，查出違規(guī)金額億元，促進財政增收節(jié)支億元;向市政府報送重要審計報告58份，被批示和批轉(zhuǎn)35份;注重揭露和查處重大違法違規(guī)問題，先后向紀檢監(jiān)察等部門移交處理事項18件。
(一)不斷深化財政審計，促進加強財政資金管理和提高資金使用效益。
財政審計是審計機關(guān)永恒的主題。兩年來，積極探索財政審計的新思路、新方式，增強財政審計的宏觀性、整體性和系統(tǒng)性，密切關(guān)注財政收入的完整性和財政資金的安全性，嚴格審核財政資金使用的合規(guī)性和效益性，促進將所有政府性收支納入預算管理和提高財政資金使用績效。通過審計，促進將應繳一般預算收入41億元繳入國庫，將未及時撥付的項目資金23億元及時撥付到項目。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出完善財政預算編制和加強財政管理的意見建議，促進了我市財政改革和制度建設。不斷加強稅收征管審計，我要求審計組在對稅務機關(guān)提供的征管數(shù)據(jù)進行深入分析的基礎上，每年有重點地延伸調(diào)查40到50戶企業(yè)的納稅情況，兩年共查出少征稅費7690萬元、延緩征收稅費億元等問題，督促稅務機關(guān)依法征稅。不斷加強部門預算執(zhí)行審計力度，兩年來，共審計29個部門單位，審計資金億元，延伸審計161個下屬單位，延伸調(diào)查50個專項資金項目，查出違規(guī)違紀資金億元，揭露和糾正了滯留財政專項資金、挪用財政專項資金、資金閑置浪費等問題。
(二)加強民生項目和民生資金審計，促進惠民政策的貫徹落實。
兩年來，加大民生專項資金和民生項目的審計力度，重點對社保資金、扶貧資金、住宅專項維修資金、市級城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險資金等進行了審計，對城區(qū)標準化中學教育收費情況、農(nóng)村中小學布局調(diào)整情況、城中村(棚戶區(qū))改造市管項目實施情況、全市老年人養(yǎng)老保健設施建設和管理運營績效情況開展了審計調(diào)查，揭示和反映落實國家政策不到位、資金管理不規(guī)范等問題，促進加強項目和資金管理，維護人民群眾的根本利益。20**年，對社保資金進行了全面審計，向市政府報送了專項審計報告和《進一步加強社會保障工作的意見》。
(三)加強政府投資項目審計，有效控制項目成本和促進加強建設項目管理。
兩年來，重點對市行政中心北遷工程、市文理學院第二教學樓項目、農(nóng)村標準化寄宿學校項目、渭河西安城市段南岸綠化景觀工程以及廉租房工程等重點項目進行了竣工決算審計，審減工程造價億元，為財政節(jié)約了巨額資金，充分發(fā)揮了國家審計機關(guān)在控制重大項目成本、加強項目管理中的作用。加強對地鐵建設項目、李家河水庫工程、公辦學前教育建設項目等重大政府投資項目的跟蹤審計，主動幫助建設單位建章立制、促進完善內(nèi)控制度，確保政府投資建設項目安全、高效、健康運行。
(四)積極開展環(huán)境資源審計，促進西安生態(tài)文明建設。
兩年來，重點開展了我市三河(皂河、新河、臨河)水環(huán)境污染和整治情況績效審計、西安城市生活垃圾處理專項審計調(diào)查、我市第三、第四、第五污水處理廠投資績效專項審計調(diào)查、機動車尾氣排放治理績效情況專項審計調(diào)查等項目，促進生態(tài)環(huán)境治理。對我市三個污水處理廠投資績效開展了專項審計調(diào)查，從體制制度方面分析了制約我市污水處理企業(yè)發(fā)揮效益的障礙，向市政府上報了《關(guān)于加快我市污水利用行業(yè)發(fā)展的意見》。開展了機動車尾氣排放治理績效情況專項審計調(diào)查，揭示了有關(guān)部門組織協(xié)調(diào)不到位、職責履行不到位等問題，向市政府報送了專項報告。
(五)加大經(jīng)濟責任審計力度，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督。
根據(jù)市委組織部委托，兩年共開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計17項。首次開展了xx縣縣委書記、縣長的經(jīng)濟責任同步審計和xx區(qū)委原書記的離任經(jīng)濟責任審計，實現(xiàn)了審計范圍的新突破。審計中，重點關(guān)注領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀，推動本地區(qū)、本部門、本單位科學發(fā)展情況，著重檢查領(lǐng)導干部行使重大經(jīng)濟事項決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟監(jiān)督權(quán)的情況和個人廉政情況，促進領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)和盡責。積極協(xié)調(diào)，成立了經(jīng)濟責任審計辦公室，補充了審計力量。
(六)創(chuàng)新審計業(yè)務管理模式，加強信息化時代的審計能力建設，不斷提高管理科學化水平。
一是大膽創(chuàng)新審計機關(guān)內(nèi)部管理模式。針對審計組權(quán)力過于集中、審計決定執(zhí)行難等問題，大膽改革創(chuàng)新，實行了“四權(quán)分離”改革，將審計計劃權(quán)、查證權(quán)、處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)分別由相關(guān)處室承擔，建立了權(quán)責明晰、分工明確、程序嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒?，形成了新的審計業(yè)務工作機制，受到上級審計機關(guān)的肯定。完善審計計劃管理，實行了重大審計項目立項評估制度和審計項目局內(nèi)招標制度。二是加快計算機審計系統(tǒng)的開發(fā)和應用，不斷提高信息化條件下的審計能力。在市工信委、市信息辦的支持下，和用友公司合作開發(fā)完成了公積金審計系統(tǒng)、財政審計系統(tǒng)、稅收征管審計系統(tǒng)、社保資金審計系統(tǒng)，在審計實踐中進行了成功運用，審計信息化建設走在了全省、全國的前列。
二、加強作風建設和廉政建設，帶好班子和隊伍。
一是加強理論武裝。深入學習黨的*****全會精神、__系列講話精神，省委省政府、市委市政府重要會議精神和重要文件精神，準確把握黨的方針、政策，深刻理解市委市政府的工作重點和要求，結(jié)合審計工作加以貫徹落實。堅持理論聯(lián)系實際，深入思考審計工作發(fā)展的方向和面臨的問題。加強調(diào)查研究，破解工作難題，加強制度建設和機制創(chuàng)新，推動工作發(fā)展，主持完成了《黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果利用研究》等重大調(diào)研課題。
二是加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。擔任局長以來，保持謙虛謹慎、開放包容、積極進取的心態(tài)，嚴于律己，寬以待人，自覺維護班子團結(jié)。把全部精力都用在了抓工作上，每天早到晚走已成習慣，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作。牢固樹立黨員意識和領(lǐng)導干部意識，加強黨性修養(yǎng)，提高領(lǐng)導素養(yǎng)，帶頭遵守社會公德，嚴格遵守審計職業(yè)道德，帶頭弘揚以“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”為中心的審計干部核心價值觀。
三是不斷轉(zhuǎn)變工作作風。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市委的相關(guān)意見措施，制定了《xx市審計局進一步改進工作作風的實施辦法》。堅持立言立行，20**年全年公文數(shù)量同比減少7%，簡報數(shù)量同比減少27%，全年公務接待支出同比減少50%。在機關(guān)嚴格實行上下班打卡制度，把遵守勞動紀律情況與干部考核緊密結(jié)合。加強對機關(guān)作風的監(jiān)督檢查，我經(jīng)常帶領(lǐng)人事處、監(jiān)察室檢查勞動紀律和工作紀律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時批評和糾正。
四是切實加強廉政建設。帶頭遵守52個不準，時刻牢記“喊破嗓子不如做出樣子”這句訓詞，以身作則，率先垂范。堅持民主集中制原則，凡重大決策部署和干部任免獎懲，都堅持黨組會集體討論決定。對涉及政府集中采購、設備和辦公用品購置、大額資金使用、年度項目計劃、重要審計工作方案等事項，堅持領(lǐng)導班子集體討論決定。認真貫徹黨的干部路線，自覺抵制用人上的不正之風，堅持用人原則，遵守干部選拔的程序和要求，激發(fā)了審計干部的工作熱情和創(chuàng)造力。加強審計機關(guān)的廉政制度建設，防范廉政風險。每年召開全局廉政建設會議，安排部署廉政建設工作，簽訂廉政責任書。建立了審計項目稽核制度，對違規(guī)行為形成有力的制約。全面推行廉政風險防控工作，加大檢查和監(jiān)督力度，在目標考核中實行違反審計廉政紀律一票否決制度。
三、遵守法律法規(guī)、執(zhí)行市人大及其常委會決定決議以及接受市_會監(jiān)督情況。
我任職以來，深刻認識到依法審計是審計工作的生命線，堅持依法監(jiān)督、敢于碰硬，切實維護國家和人民的利益。多年來，我局始終堅持知法守法的優(yōu)良傳統(tǒng)，在經(jīng)費開支和會計核算方面嚴格遵守《會計法》《預算法》的規(guī)定，模范遵守財經(jīng)紀律。在審計工作中，始終堅持依法審計和依法行政。在審計實施中，注意審深審透，沿著資金流向一直檢查到用款單位和項目，田間地頭、廠礦社區(qū)都留下我們審計干部的身影。在審計處理中，堅持以事實為依據(jù)、以審計證據(jù)為依托、以法律法規(guī)為準繩，既堅持依法處理的原則，也充分聽取被審計單位的情況說明，做出準確定性和合理處理。在審計文書中，全面告知被審計對象的救濟途徑及權(quán)力。多年來，沒有出現(xiàn)過因為定性不準、處罰不當導致被審計單位行政復議或者行政訴訟的情況。
我局一直高度重視、全面落實市_會對審計工作報告的審議意見，認真研究市人大對審計工作的指導意見和要求，切實加強審計整改工作，采取有力措施解決審計發(fā)現(xiàn)的問題。
一是及時研究，全面部署。通過召開局長辦公會、局務會專題研究學習市_會對審計工作報告的審議意見和加強審計整改的要求，研究改進審計工作和加強審計監(jiān)督的具體措施，明確時間，落實責任，積極推動審計整改工作。
二是加強對審計整改情況的跟蹤檢查。采取召開座談會聽取整改匯報、逐項對照檢查整改資料和現(xiàn)場檢查等方式，對審計發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放，做到事事有回音、件件有落實。
三是建立和完善審計整改工作制度機制。制定出臺了《審計整改工作報告制度》《審計建議落實及審計決定執(zhí)行暫行規(guī)定》等制度。市_會《關(guān)于對市人民政府審計工作及審計整改情況的監(jiān)督辦法》出臺后，我局認真貫徹落實，根據(jù)工作需要及時制定了《xx市審計整改工作暫行辦法》，經(jīng)市政府常務會議審定后以市政府辦公廳的名義印發(fā)全市執(zhí)行，該制度的出臺，強化了審計整改工作的剛性，初步建立了審計整改問責機制，有利于提高審計整改的效果。
四是加大對審計結(jié)果和審計整改結(jié)果的公告力度。兩年來共公告審計和審計調(diào)查結(jié)果及審計整改情況44項。
一、廉政履行情況。
按照年初的廉政承諾，一年來，自己時刻做到自重、自省、自警、自勵。
一是認真學習并深刻理解“*****”重要思想，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，支持立黨為公、執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
二是強化廉政意識，通過觀看李真等違法案件警示錄，自覺從反面典型中吸取教訓，時刻保持高度警惕，增強拒腐防變的能力。
三是按照中央紀委第三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”，堅持廉潔從政。對照年初承諾自查情況如下：
(1)沒有違反規(guī)定在兼任職務;。
(2)沒有用公款為本人購買個人;。
(3)沒有借用公款或利用職權(quán)將公款借給親友使用;。
(4)沒有在需經(jīng)民主集中討論、決策的重大問題上獨斷專行、軟弱放任;。
(5)沒有用公款大吃大喝和高消費休閑、娛樂;。
(6)沒有收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;。
(7)沒有默許或授意配偶、子女以及身邊工作人員打著自己的旗號以權(quán)謀私;。
(8)沒有向基層單位或服務對象攤派、報銷應由自己負擔的各種費用;。
(10)沒有接受被審計對象的宴請和饋贈的禮品;。
(11)堅持民主集中制原則，重大問題決策經(jīng)集體討論決定，沒有“一言堂”情況。
二、抓班子帶隊伍，切實抓好審計隊伍廉政建設。
一是將廉政承諾活動引向深入，不斷強化審計隊伍廉政意識。
按照區(qū)紀委部署，在對科級領(lǐng)導干部開展廉政承諾的基礎上，結(jié)合審計部門實際和工作需要，在審計人員中開展廉政承諾和廉政述職活動。即在每個審計項目進點審計前，由審計組長代表本組審計人員就審計期間如何遵守廉政紀律、工作紀律等情況向?qū)徲嬤M行書面承諾，使審計人員在進被審計單位前就繃緊廉政這要弦。在審計項目結(jié)束后，由審計組長代表審計組就審計工作期間廉政紀律和工作紀律遵守情況，向局長進行匯報述職。通過廉政承諾和廉政述職全面規(guī)范審計人員的審訊行為，較好地樹立了審計機關(guān)的廉政形象。
二是堅持“審計執(zhí)法六公開”，全面實施陽光審計?！皩徲崍?zhí)法六公開”即：公開審計職權(quán)、公開審計程序、公開審計項目和內(nèi)容、公開審計結(jié)果、公開審計人員守則和廉政紀律、公開審計機關(guān)接受監(jiān)督檢查的措施。通過實行“審計執(zhí)法六公開”，一方面使社會各界了解審計機關(guān)的職權(quán)范圍、審計工作程序和審計內(nèi)容，監(jiān)督審計機關(guān)和審計人員在職權(quán)范圍內(nèi)嚴格按審計工作程序進行審計;另一方面使被審計單位了解審計人員在審計執(zhí)法過程中應遵循的行為規(guī)范和應保持的敬業(yè)態(tài)度，監(jiān)督審計人員的審計執(zhí)法行為，增加審計工作的透明度，達到陽光施政的目的。
三是搞好“三查”，及時發(fā)現(xiàn)并糾正審計工作中出現(xiàn)的問題。“三查”即：個人自查，在每個審計項目完成后，審計組全體成員就審計工作紀律、廉政紀律遵守情況進行自查，并由審計組長向主管局長進行匯報;本局督查，審計機關(guān)以審計回訪形式，結(jié)合檢查被審計單位審計決定落實情況，檢查審計人員在審計期間廉政紀律、廉政建設、隊伍建設等方面內(nèi)容，召開行風監(jiān)督員座談會和向社會發(fā)放調(diào)查表的形式，廣泛征求意見和建議。四是強化，提高審計人員素質(zhì)。組織機關(guān)人員深入學習****和“****”重要思想，用科學的理論武裝頭腦，使審計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到政治上合格。加強了公民道德教育和職業(yè)道德教育，在堅持依法治審的同時，堅持以德治審，從嚴治審，不斷提高審計人員的道德修養(yǎng)，增強審計人員依法行政、服務社會、服務群眾的自覺性。
三、扎實有效地工作，開創(chuàng)審計工作新局面。
一是有效地促進了審計工作的深入開展。由于我們注重從提高審計人員自身素質(zhì)入手，不斷加強廉政建設，激發(fā)審計人員的主觀能動性，有效地促進了審計工作的深入開展，超額完成了審計。
二是機關(guān)精神面貌煥然一新。扎實有效的行風建設，加之卓有成效的思想政治工作，大大激發(fā)了審計人員的工作熱情，為克服人員少，審計任務重的矛盾，按時完成審計工作任務，審計人員白天下點審計，晚上加班整理資料。據(jù)不完全，全年加班800多個工作日。
三是審計人員清正廉潔。由于我們注重提高審計人員自身素質(zhì)，加之完善的廉政制度和強有力的監(jiān)督制約機制，審計人員遵章守紀，恪盡職守，沒有不廉潔現(xiàn)象發(fā)生，贏得了清正廉潔的良好聲譽。
四是樹立了良好的審計形象。由于我們開展了經(jīng)常性的旨在提高審計隊伍素質(zhì)的教育培訓活動，干部隊伍的政治思想和科學文化素質(zhì)明顯提高，全體審訊人員積極進取，團結(jié)拼搏，充分發(fā)揮審計職能作用，主動圍繞經(jīng)濟建設中心開展審計工作，塑造一個“公正、廉潔、、高效”的審計形象。
領(lǐng)導審計述職報告篇七
在這一年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和林業(yè)部門的大力支持指導下，自己和全體班子成員一道，組織帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工，奮力拼搏，開拓進取，圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達的各項目標任務，為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，為推動縣域經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻。
一是“三大”綠化工程建設取得了新突破。快速通道綠化按照“一溝、一坡、一樹種”的構(gòu)思和“組團式”栽植原則，結(jié)合退耕還林將收費站以西300米范圍內(nèi)全部綠化，綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進行全面補植補造的基礎上，把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結(jié)合退耕還林全面規(guī)劃，全部綠化，綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎上，今年又統(tǒng)一規(guī)劃，全面綠化，連片面積達1.1萬畝。
二是退耕還林工程取得新突破。在認真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時，強力抓好補植補造和新造林工作，精心打造包袋工程，搞好政策兌現(xiàn)，加強檔案管理。由于狠抓各項措施的落實，陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進單位和二等功。
三是天保工程取得新突破。今年嚴格抓好天保工程建設，加強資金和護林員管理，加大項目實施力度，認真落實封山育林措施，在4月份檢查中，我縣在全省通報表揚。
四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達任務，組織好補植補造，實施好新栽任務，按照“挖大坑，換好土，栽大苗，澆足水，蓋地膜，涂白灰”的要求，確保成活，實現(xiàn)了新突破。
五是項目造林取得新突破。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃，對世行、亞行等工程項目造林，精心組織實施，完成世行項目8600畝，亞行3600畝，造林質(zhì)量較以往明顯提高。
六是林業(yè)育苗取得新突破?？h苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅持“部署抓早、面積抓實、機制抓活、品種抓優(yōu)”的原則，實施定點育苗、定向育苗和規(guī)模育苗，圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化，優(yōu)化樹種、品種結(jié)構(gòu)，提高了技術(shù)含量，為重點工程建設提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。
七是森林資源保護工作取得新突破。一手抓隊伍建設，一手嚴格執(zhí)法，扎實開展了“春雷行動”、“候鳥行動”和“綠劍行動”，嚴格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。查獲非法販運林木72.4立方米，抓獲犯罪嫌疑人9名，救治野生動物600余只，為保護全縣森林資源做出了積極貢獻。
八是全民義務植樹活動深入開展。縣政府印發(fā)了政府令，頒布了陜縣義務植樹辦法，組織縣直機關(guān)、廠礦企業(yè)96個單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務植樹活動，建設義務植樹基地4500畝。
領(lǐng)導審計述職報告篇八
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
針對集團股份制改制，集團管控模式的轉(zhuǎn)型、建設集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結(jié)“文明審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬的共同理解和支持，對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計人員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導審計述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
根據(jù)領(lǐng)導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）。
加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領(lǐng)導是克服困難的基礎；優(yōu)質(zhì)服務、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
領(lǐng)導審計述職報告篇十
兩年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成××市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
領(lǐng)導審計述職報告篇十一
xx年，我用心工作，國土局領(lǐng)導述職報告?，F(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報：
我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點縣，根據(jù)省人民政府批復的'試點總體方案，集體土地權(quán)屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實到我局，并指定由我兼任改革試點辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權(quán)屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”，所以試點中每個環(huán)節(jié)我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓使我們明白，做好第二次土地大調(diào)查工作對我市今后經(jīng)濟社會發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著沉重的壓力，堅持實事求是地開展調(diào)查工作，述職報告《國土局領(lǐng)導述職報告》。終于工夫不負有心人，我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。
土地產(chǎn)權(quán)管理對一個寸土寸金的地方來說是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng)新；全面創(chuàng)新，首先要在體制上有所變革。同時，我也堅信，按“政事分開、事企分開”的原則推進登記體制改革，全面實現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構(gòu)暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實施，為我市在xx年全面實現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實的基礎。
我局已組建20年，這20年跨越了2個世紀，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)（一期）在xx年4月1日起始運行。但在運行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實不相一致等三大類問題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進，系統(tǒng)的運行早已夭折在襁褓中。
為了拉動內(nèi)需，xx年我市財政首次出現(xiàn)赤字，同樣為了拉動內(nèi)需，xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導致我局可用財政資金嚴重匱乏，xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設法向市財政求救，但求來的錢總不能揮霍無度，所以，為了保障工作的開展，我們不遺余力提升財政資金的使用績效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概，當然也有些不足，懇請上級領(lǐng)導和全體同志批評指正。
領(lǐng)導審計述職報告篇十二
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學技術(shù)獎二等獎、科學技術(shù)特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)單位領(lǐng)導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
（一）加強學習，提高自身素質(zhì)。
本人充分認識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務學習，積極參加各種政治和業(yè)務學習活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?；l(fā)展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術(shù)獎二等獎、**縣科學技術(shù)特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設茶葉大棚100個，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農(nóng)培訓30余期，培訓果農(nóng)1000余人次，其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學習10次，400余人次。
認真學習法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴于律已，潔身自好。
1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。
3、責任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領(lǐng)導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領(lǐng)導交給我的各項工作。
領(lǐng)導審計述職報告篇十三
xx考核組各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場。
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領(lǐng)導帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
領(lǐng)導審計述職報告篇十四
自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標桿，放膽實干，為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。
現(xiàn)將任職情況作如下述職：
正確的行動取決于先進思想的指導。調(diào)任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業(yè)的相關(guān)業(yè)務知識，努力提高自己的政策理論水平。
1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進：在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建筑設計院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時，大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團結(jié)同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導班子中的班長，我始終注重加強領(lǐng)導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。
多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關(guān)”主題活動，并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權(quán)限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內(nèi)容，還對群眾感興趣的工程招投標結(jié)果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網(wǎng)”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。同時，結(jié)合建設工作實際，先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力，全面提高機關(guān)整體效能，提升建設系統(tǒng)新形象。
一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支持下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項任務，取得了一定的成績，但還存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在：一是忙于事務性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調(diào)查研究不夠，建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大；三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質(zhì)性進展；四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為早日把。。建設為長江經(jīng)濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。
領(lǐng)導審計述職報告篇十五
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務運作的相關(guān)流程.
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障.”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間，在縣級市場的普及率到達50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎.
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領(lǐng)導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構(gòu)成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關(guān)系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來!
領(lǐng)導審計述職報告篇十六
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進行審議。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
1、貫徹落實柿作風建設精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應柿號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領(lǐng)導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約×億元，國外承攬工程業(yè)務約××××萬美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
領(lǐng)導審計述職報告篇十七
一年來，本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開拓進取，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下：
一是加強政治理論學習。加強理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項學習活動，認真撰寫學習心得和調(diào)研報告，聽取各種專題輔導報告。三是加強法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務知識的學習。進一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識得到增強，增強了做好婦女工作的責任感和使命感。
維護班子團結(jié)，發(fā)揮好助手作用。時刻牢記黨的組織原則，個人服從組織，充分行使自己的民主權(quán)利，在重大事情的決策和領(lǐng)導征求意見時，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，班子成員團結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。認真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。
一年來，本人認真實踐科學發(fā)展觀，履行職責，勤政務實，努力工作，較好地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
1、加強機關(guān)黨建工作。
認真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育活動，加強黨員干部政治理論學習，堅持三會一課制度，注重學習質(zhì)量，努力提高黨員干部素質(zhì)。認真實施《黨建目標管理責任制》，不斷加強黨建目標管理責任制的落實。積極開展黨內(nèi)各項活動，強化黨員隊伍管理。全面推進黨務公開工作，通過各種形式的黨務活動，營造黨務公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強黨費收繳管理工作，今年全年共繳納黨費xx元。
2、不斷加強辦公室工作。
積極做好辦公室各項管理工作，認真做好財務管理工作、加強財務管理和監(jiān)督。指導辦公室完成了機關(guān)效能、黨風廉政建設、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀檢委，地直機關(guān)工委等單位的好評。
3、認真做好婦兒工委工作。
推進新“兩綱”目標編制和落實。指導婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報行署，經(jīng)行署辦公會議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實施奠定了基礎。關(guān)愛貧困群體，啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。
領(lǐng)導審計述職報告篇十八
上半年工作提綱：
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強意識，提高支部凝聚力。
3.改進作風，提高支部吸引力。
4.落實責任，形成支部“標桿”力。
5.校務公開，提高支部號召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設，促進支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項制度，不斷增強組織紀律觀念。
5.開展學習活動，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2.加強師資建設，開創(chuàng)教育教學新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學校思想政治上起了領(lǐng)導作用，在行政和教學業(yè)務上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾：“我盡快的進入角色，抓好三支隊伍建設：班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動：學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識：遵紀意識、團結(jié)意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓：加強班主任培訓，加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結(jié)奮進。提升育人理念，提升管理理念，提高教學質(zhì)量，提高綜合辦學水平。辦學生滿意，家長滿意，社會滿意的學校。辦人民滿意的教育?！蔽沂沁@樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會，我根據(jù)二小的實際情況提出：一抓三風：上班作風，上課作風，開會作風。二抓兩律：教師勞動紀律，學生紀律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級領(lǐng)導到中層主任，團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風，授課作風、會風?！吧习嘧黠L”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴格遵守請銷假制度?！笆谡n作風”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生；“會風”就是按時到會，認真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風”建設，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準時上課并能接受教學校長的批評，開會集合準時了，手機響聲不見了，而且都能認認真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律，為了加大力度四位領(lǐng)導輪班簽到，要求職工親自簽到，不準代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度，要每位職工只準和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認可，與此同時抓學生進出樓紀律，大隊部花費一個星期的精力，訓練學生進出樓，從根本上改變了學生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。