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        最新項目審批的工作總結(jié)(熱門21篇)

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            總結(jié)是一個反思和思考的過程,有助于提高我們的思維能力和邏輯思維能力。怎樣才能使總結(jié)更具有啟示性和指導(dǎo)性?希望以下的總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和啟發(fā)。
            項目審批的工作總結(jié)篇一
            1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費,自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記。
            2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭??偠灾?,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
            3、未啟動公司績效考核運行狀況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進(jìn)行評估,做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作用心性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
            4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見書能夠反映員工的心聲,它就應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也能夠張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
            5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負(fù)責(zé)人是誰這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊狀況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
            過去的一年對我具有個性的好處,因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點。透過四個月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我逐漸了解物流這個行業(yè),個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫忙。
            在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身,在先天上九有不足,所以我不得不繼續(xù)努力了。
            要想在公司擁有一片屬于自己的天空,擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺,我就務(wù)必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關(guān)系,處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,我相信我是能夠做好的,我在上學(xué)的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
            項目審批的工作總結(jié)篇二
            (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^行政許可法》、《^v^環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項目審批,并且按照國家^v^《建設(shè)項目分類管理名錄》,對受理的建設(shè)項目進(jìn)行分類管理。二是全面落實國家環(huán)保部關(guān)于《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容,建設(shè)項目實行分級審批,絕不越權(quán)審批項目。做到6個不批和3個不予受理:6個不批是:
            1、不符合當(dāng)?shù)卣蟮慕ㄔO(shè)項目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。
            2、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批。
            3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。
            4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的不批。
            5、不符合城市功能要求的不批。
            6、污染物排放不達(dá)標(biāo)和不能滿足污染物總理控制的不批。
            3個不予受理是:
            1、建設(shè)項目未落實污染治理措施的不予受理。
            2、群眾信訪問題未解決的不予受理。
            3、拖欠排污費的不予受理。
            (二)對于政府重點招商引資項目、行政審批“直通車”重點投資項目,做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴(yán)格執(zhí)行“綠色通道”制度及重點投資項目“直通車”制度,為“直通車”項目提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)及有效服務(wù)。
            (三)以切實增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、提高行政效能為原則,在接待建設(shè)單位時,嚴(yán)格遵守一次性告知制度和首問責(zé)任制,認(rèn)真講解建設(shè)審批的程序和所需要的全部資料,并認(rèn)真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設(shè)項目審批申請件及時轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室辦理。
            (四)嚴(yán)格把握新建餐飲企業(yè)審批關(guān)。對餐飲油煙污染實施源頭控制,確保油煙治理措施全面落實,對城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務(wù)經(jīng)營場所不安裝與其經(jīng)營規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設(shè)施的,一律不予審批。
            (五)業(yè)務(wù)檔案資料的分類整理工作,做到已辦結(jié)的業(yè)務(wù)資料要及時交接歸檔,資料整理規(guī)范,交接手續(xù)健全,歸檔及時。
            (六)加強(qiáng)窗口工作人員的紀(jì)律和各項規(guī)章制度的管理,使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神;同時加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項業(yè)務(wù),能夠獨立辦理各項事項,逐步提高為人民服務(wù)的能力和水平。
            在20xx年的工作中,我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點,以建設(shè)項目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務(wù)為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲,為全局行政審批工作和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            項目審批的工作總結(jié)篇三
            省廳調(diào)研指出:我市城建檔案驗收未列入聯(lián)合驗收事項,與《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工聯(lián)合驗收辦法》(湘建建〔2019〕134號)要求不符。而根本原因在于城建檔案館人事組織機(jī)構(gòu)正在申報中,還未正式成立,不具備對外受理業(yè)務(wù)的條件。
            三、下階段工作打算。
            為向先進(jìn)地區(qū)看齊,增強(qiáng)各成員單位的業(yè)務(wù)能力,更好的為項目審批服務(wù),計劃3月份組織主要工改成員單位到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)重點:交房即交證,多測合一,一張藍(lán)圖、多規(guī)合一,區(qū)域評估與應(yīng)用,城建檔案館的管理,分階段窗口的設(shè)置,市政公用報裝服務(wù)平臺實際運用。
            為更好的落實“多規(guī)合一,一張藍(lán)圖”的要求,督促自然資源局下一步,一是要加快“多規(guī)合一,一張藍(lán)圖”的工作進(jìn)度,二是要組織人員到政務(wù)中心設(shè)置窗口,做好咨詢引導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)建設(shè)單位填報數(shù)據(jù),提升項目合規(guī)性檢測通過率。
            為完成交房即交證試點任務(wù),擬以xx一號、碧桂園東城首府兩個房地產(chǎn)項目為試點項目,由工改辦、自然資源局、住建局組成工作小組,對選定的單位進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),全程幫扶,力爭7月份完成交房即交證。
            督促住建局加速城建檔案館硬件、軟件及人員配置工作,力爭年底前能開展正式業(yè)務(wù)工作。
            項目審批的工作總結(jié)篇四
            24歲。
            上崗時間。
            20xx年06月16日。
            儀器生產(chǎn)技工。
            部門崗位。
            生產(chǎn)部。
            我來北斗星工作已經(jīng)半年多了,在各位師傅的指導(dǎo)與鞭策下,我逐漸熟悉了公司的產(chǎn)品,逐漸了解自己的崗位工作性質(zhì)與要求,以及所需要的理論知識。通過大家的幫助以及自己的努力,逐漸可以勝任這個崗位的要求,也深深的喜歡上了這個工作,在此對那些給我與幫助的人,我表示衷心的感謝。下面我對這半年中的工作總結(jié)如下:
            我主要負(fù)責(zé)的是:完成了近百個氣體變送器、單路以及多路氣體報警器的焊接、組裝、調(diào)試、標(biāo)定等工作,以及全部產(chǎn)品發(fā)貨過程中的,包裝,打包等工作。其次還參與的工作的有:幾臺粉塵儀,氫氣泵吸式檢測儀,手持式檢測儀的組裝、調(diào)試、標(biāo)定,以及水分儀的油品標(biāo)定等工作,還有變送器的返修,一些化學(xué)藥品與電子元器件的采購,機(jī)械加工的送圖取樣,以及兩次參與現(xiàn)場安裝等工作。再次完成了師傅們交給的力所能及完成的其他任務(wù)。對以上工作任務(wù),開始時做的比較慢,偶有小錯,做多了逐漸熟悉起來,現(xiàn)在對這些生產(chǎn)任務(wù)都能在規(guī)定的時間里,保質(zhì)保量的完成。
            對待工作積極性高,讓干嘛就干嘛,沒有怨言,工作認(rèn)真踏實負(fù)責(zé),有一定的責(zé)任心,無需監(jiān)督。在沒有生產(chǎn)任務(wù)的時候,可以安排自己的其他工作與學(xué)習(xí)。遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,不遲到早退,保持自己的工作臺整潔衛(wèi)生,積極參加打掃衛(wèi)生等工作。當(dāng)遇到問題的時候,能勇于承認(rèn)錯誤,及時糾正,堅決下次不犯同樣的錯誤。
            由于自己也是個新人,缺少工作經(jīng)驗,入所時間不長,專業(yè)技能有所欠缺。在技能方面,模擬電路,機(jī)械制圖,化學(xué)知識,焊接技術(shù)等方面有了明顯的進(jìn)步,對布線怎么樣走的漂亮,有了新的理解,動手能力得到了充分的提高。雖然與同事有明顯的差距,但對待現(xiàn)在的每項教給的工作,勤動筆多動腦,使自己盡快進(jìn)入角色。書本上的知識是有限的,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)自身的價值,經(jīng)驗是一點一滴干出來的。公司的每一位同事都是我的老師,他們豐富的經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。在合作協(xié)調(diào)性上,有一定的協(xié)作精神,可以分工合作完成部分工作,與同事關(guān)系融洽。在自我開發(fā)創(chuàng)新等方面,還有很大欠缺,希望可以接觸公司越來越多的產(chǎn)品,了解他們的原理,最后可以全部租裝調(diào)試它們,當(dāng)自己達(dá)到一定水平的時候,可以參加新產(chǎn)品的研發(fā),出一份力。
            我的工作表現(xiàn)也許還不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在明年的工作中會表現(xiàn)得更好,我對未來的工作充滿了美好的憧憬,我要更進(jìn)一步的要求自己,提高工作的主動性,在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷提升自己,積累更多的工作經(jīng)驗。使自己在基礎(chǔ)的工作中,得到更多的鍛煉,在平凡的崗位上做的不平凡。
            項目審批的工作總結(jié)篇五
            目前,市環(huán)保局辦理建設(shè)項目審批是在窗口受件,其中大部分非環(huán)境敏感項目已在中心窗口直接審批,只有少部分對環(huán)境影響較大的項目(主要是編制報告書的項目)由局長會議研究同意后,由窗口出件。為進(jìn)一步落實王世華副市長就建設(shè)項目審批工作的重要批示精神,我局專門召開局長辦公會進(jìn)行了認(rèn)真研究,對建設(shè)項目審批工作進(jìn)行了簡化:
            (一)除對環(huán)境影響較大的項目(主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目),一律在受理窗口直接審批。
            (二)對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環(huán)境敏感項目由窗口受理,交局長辦公會研究決定后,由窗口出件。
            (三)按照國家建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理目錄及法規(guī)要求,將《環(huán)評法》規(guī)定的環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時,在受理建設(shè)項目審批件后的五日內(nèi)安排召開局長辦公會議,七日內(nèi)將審批結(jié)果通知建設(shè)單位(特殊情況需要召開公眾聽證會的除外)。
            (四)簡化內(nèi)部協(xié)審程序,在窗口的審批項目,全部由窗口進(jìn)行審批,局有關(guān)部門不再進(jìn)行協(xié)審。由局長辦公會審批的項目,局有關(guān)部門直接參加局長辦公會,不再逐個部門進(jìn)行聯(lián)審和審核。
            (五)實行環(huán)保承諾制,對特事特辦項目,經(jīng)現(xiàn)場踏查確認(rèn)選址合理和建設(shè)單位承諾按照環(huán)保要求進(jìn)行建設(shè)的情況下,我局先出具初步意見,然后按程序辦理審批手續(xù),避免影響開工建設(shè)。
            項目審批的工作總結(jié)篇六
            近年來,我市以相對集中行政許可權(quán)為抓手,持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革,在提速、增效、優(yōu)服的同時,厘清審管職責(zé),加強(qiáng)審管聯(lián)動,形成審批部門優(yōu)化審批、主管部門強(qiáng)化監(jiān)管、執(zhí)法部門嚴(yán)格執(zhí)法“三駕馬車”齊驅(qū)并進(jìn)的工作格局,實現(xiàn)效率與質(zhì)量并重、速度與安全同行,以審管新模式跑出高質(zhì)量發(fā)展新速度。
            一、厘清審管邊界,守好“責(zé)任田”。聚焦審批與監(jiān)管適度分離改革現(xiàn)狀,自行政許可事項及關(guān)聯(lián)事項劃轉(zhuǎn)后,進(jìn)一步厘清行政審批局與原負(fù)責(zé)行政許可事項審批的發(fā)改、住建等部門職責(zé)邊界,行政審批局履行已劃轉(zhuǎn)行政許可及關(guān)聯(lián)事項的審批服務(wù)職責(zé),對受理過程、審查內(nèi)容、評審評估、現(xiàn)場勘驗、審批結(jié)果負(fù)責(zé),主管部門履行已劃轉(zhuǎn)行政許可及關(guān)聯(lián)事項的事中事后監(jiān)管職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,在全省工建改革領(lǐng)域率先編制并公布《工程建設(shè)項目審管互動邊界清單》,實現(xiàn)了審管分離事項的清單化、動態(tài)化管理。2022年7月,省工程建設(shè)項目審批制度改革專項小組辦公室印發(fā)《關(guān)于開展工程建設(shè)項目綜合監(jiān)管試點的指導(dǎo)意見》,以我市審管邊界清單為模板在全省復(fù)制推廣。
            二、完善聯(lián)動機(jī)制,建好“防火墻”。強(qiáng)化審批與監(jiān)管良性互動,建立完善審管聯(lián)動信息交流、重點項目審批會商等制度,推進(jìn)審批監(jiān)管規(guī)范化,扎緊審管銜接制度“籠子”。一是建立常態(tài)化溝通機(jī)制。對因?qū)徆芊蛛x造成的政策標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息推送不暢通等問題,通過文件協(xié)商、專題會議研究、定期座談等方式,制定出臺有關(guān)政策文件,及時推動問題協(xié)調(diào)解決。目前已召開專題對接會議10余次,協(xié)商解決審管銜接問題20余個。二是建立全周期閉環(huán)管理機(jī)制。全面梳理工程建設(shè)項目全生命周期自立項至竣工驗收的49個事項,在事前函詢、事中會商、事后推送三個階段明確互動環(huán)節(jié)、互動內(nèi)容、實施路徑,確定聯(lián)合會審、聯(lián)合踏勘、線上線下信息推送等方式,責(zé)任到人到科室,形成政府部門全過程閉環(huán)審管。直是建立聯(lián)合會商機(jī)制。對關(guān)系全市產(chǎn)能布局、安全環(huán)保的重大投資項目審批,在審批過程中提前引入監(jiān)管,由市行政審批局牽頭發(fā)起部門聯(lián)審,既有利于監(jiān)管部門提前掌握項目進(jìn)展,又提高了審批行為和結(jié)果的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。2021年,“聊城市打造工程建設(shè)項目審批聯(lián)動新模式”改革成果入選“山東省優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行動工程建設(shè)項目審批制度改革典型案例”。
            三、強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能,按下“快進(jìn)鍵”。堅持以數(shù)據(jù)聯(lián)通推動匯聚應(yīng)用,通過最大化的數(shù)據(jù)共享,推進(jìn)審管信息及時互通,提高審管效能。市行政審批局牽頭建設(shè)集工作協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)認(rèn)領(lǐng)等功能于一體的審管聯(lián)動平臺,與市直36個監(jiān)管部門及縣(市、區(qū))231個監(jiān)管部門搭建數(shù)據(jù)橋梁,完善了審批與監(jiān)管業(yè)務(wù)銜接,實現(xiàn)了相關(guān)事項在部門之間的信息即享、業(yè)務(wù)協(xié)同。截至目前,平臺自動推送審批信息12500余件次,審批結(jié)果、過程信息材料等第一時間到達(dá)監(jiān)管單位,納入監(jiān)管范疇,實現(xiàn)無縫銜接。主管部門將監(jiān)管、執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的對影響審批的信息通過平臺發(fā)送給審批部門,為審批提供參考依據(jù)。審批部門需要征求監(jiān)管、執(zhí)法部門意見的也可在線發(fā)起,進(jìn)行在線會商。截至目前,已通過線上發(fā)起審批項目會商申請2000余件次,實施聯(lián)合現(xiàn)場踏勘230余件次。
            四、引入信用監(jiān)管,亮出“警示牌”。在工程建設(shè)領(lǐng)域強(qiáng)化企業(yè)信用信息應(yīng)用,積極推行“信用+”新模式,推動審管聯(lián)動平臺與聊城信用平臺對接開發(fā),完成行政檢查、行政處罰信息調(diào)用查詢模塊研發(fā),實現(xiàn)信用信息、行政處罰監(jiān)管信息即時查詢。依托信息系統(tǒng),建立工程建設(shè)項目審批“紅黑名單”制度,強(qiáng)化場景應(yīng)用,對信用良好的企業(yè),主動啟用告知承諾程序,實現(xiàn)快審快批,有關(guān)信用承諾推送至聊城信用網(wǎng)站進(jìn)行公示。對“黑名單”企業(yè),由主管部門列入重點監(jiān)管對象,提高監(jiān)管頻次,增強(qiáng)監(jiān)管力度,守好安全底線。
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            項目審批的工作總結(jié)篇七
            時光荏苒,歲月如梭,時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走,就在你反應(yīng)過來的時候,她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。
            回首已經(jīng)過去的20__。
            在今年夏天的一慵懶的午后,我獨自一人懷揣著一份信念,來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房,信心滿滿的參與了公司單位的面試,果然我的信心滿滿沒有讓我失望,我被錄取了,就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位,迎接我的新工作,我人生的新起點,還有新同事,新朋友,以及新挑戰(zhàn)。
            (一)。
            我作的主要內(nèi)容有:
            1、服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝,ubuntucentoswindows等。
            2、服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
            3、金盾防火墻的各種操作,以及熟知其工作原理,了解它的專業(yè)術(shù)語,可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。
            5、對外來參觀人員做好接待,嚴(yán)格登記。
            6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
            7、聰明的和客戶交流溝通,積極的回答客戶的問題。
            8、牢記各種工作故障處理流程,有條不紊的工作處理故障。
            9、和同事交流學(xué)習(xí)工作心得,請教不懂的問題。和同事友好相處,互幫互助。
            一切為了客戶,為了客戶的一切。
            (二)。
            總結(jié)在過去的時間里,我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思,我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法:
            欠缺與改進(jìn)。
            1、對待工作積極性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,能把工作拿下就好了,其實不然,隨著社會的發(fā)展,當(dāng)今工作的特性主要在于,要會自主性工作,創(chuàng)造性工作,具有發(fā)散性思維,可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財富。
            2、不善言談,和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個問題我想深入的述說一下,對于我的這個毛病(暫且把他歸為毛病)我也會認(rèn)為很不好,有的時候我也會羨慕那些口才好的人,我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽也很有耐心,善于觀察,從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔?,也感到很自得。有時候,我認(rèn)為在個別交往中,可以少說話多聽。當(dāng)然不善言談的我,也吃了不少——“不善言談的虧。
            項目審批的工作總結(jié)篇八
            (一)擬定改革實施方案,積極推進(jìn)改革開展。
            根據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)廣東省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(粵府〔2019〕49號)、《湛江市人民政府關(guān)于印發(fā)湛江市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(湛府〔2019〕50號)文件精神,我局結(jié)合實際情況,起草了《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》,經(jīng)多次征求相關(guān)審批部門的意見,對實施方案進(jìn)行修改完善,并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議研究審定后2019年9月4日印發(fā)《坡頭區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)湛江市坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(湛坡府〔2019〕109號),全面組織推進(jìn)我區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革,全區(qū)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式,明確各審批階段工作任務(wù)、牽頭單位、具體措施及完成時限,壓實工作責(zé)任,有效推進(jìn)改革工作開展。
            (二)牽頭組織部署工作,明確改革工作任務(wù)。
            1、我局多次牽頭組織召開全區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作部署會議,與區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)自然資源局、區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等成員單位進(jìn)行討論研究,了解和收集各牽頭單位的工作開展情況,協(xié)商解決存在的問題,有效加強(qiáng)各成員單位之間的協(xié)調(diào)配合,確保各項改革工作按時推進(jìn)。
            同時協(xié)商各成員單位參照《湛江市工程建設(shè)項目審批事項清單》,結(jié)合我區(qū)實際情況,對涉及本單位具體的審批事項清單進(jìn)行一一認(rèn)領(lǐng),全面梳理出《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批事項清單》共47項,涉及我區(qū)8個審批部門。同時根據(jù)梳理出的工程建設(shè)項目審批事項清單,分類制定了對應(yīng)的政府投資房屋建筑類、政府投資市政線性類、社會投資房屋建筑類、社會投資市政線性類、社會投資工業(yè)園帶方案出讓類等五種工程建設(shè)項目審批流程圖。
            2、我局作為施工許可階段和竣工驗收階段的牽頭單位,按照湛江市相關(guān)部門制定的配套制度和管理部辦法的文件精神,牽頭制定施工許可階段和竣工驗收階段的辦事指南,根據(jù)實際情況,轉(zhuǎn)發(fā)了《湛江市工程建設(shè)項目施工許可事中事后監(jiān)管辦法(試行)》、《湛江市工程建設(shè)項目審批“紅黑名單”管理辦法(試行)》《湛江市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件聯(lián)合審查實施辦法(試行)的通知》等相關(guān)配套制度和管理辦法,切實加強(qiáng)我區(qū)的工程建設(shè)項目審批制度改革的體系建設(shè)工作,全面推進(jìn)改革工作實施開展。
            (三)設(shè)立綜合窗口,實行一窗受理。
            基本建立“前臺統(tǒng)一受理,后臺分類審批,綜合窗口出件”的政務(wù)服務(wù)模式。
            (四)規(guī)范系統(tǒng)管理,確保系統(tǒng)正常運行。
            為規(guī)范我區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的線上審批,我局嚴(yán)格督促各相關(guān)審批部門,凡是涉及《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批事項清單》的47項審批事項必須通過湛江市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)進(jìn)行線上受理審批,至今共在工程審批管理系統(tǒng)上受理17個審批事項,其中我局受理8項(包括施工許可7項、工程招標(biāo)備案1項)、區(qū)生態(tài)環(huán)境局受理工程建設(shè)項目環(huán)境影響評估9項。
            (五)積極組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保改革工作有效推進(jìn)。
            1、我局積極安排工作人員參加湛江市住建局舉辦的人防工程監(jiān)督管理培訓(xùn)班及廣東省住建廳舉辦的建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極對接人防、消防等新增業(yè)務(wù)事項,為有效承接改革工作中的新增業(yè)務(wù)工作以及日后組織實施工程項目聯(lián)合驗收做好基礎(chǔ)鋪墊。
            2、我局牽頭組織開展全區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)工作,分別于9月27日、11月29日邀請“數(shù)字廣東”工程師在區(qū)政府211會議室和區(qū)行政服務(wù)中心會議室舉辦坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)班,重點對工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)操作步驟進(jìn)行解讀,培訓(xùn)會議上各審批部門和區(qū)工改綜合服務(wù)窗口的工作人員登錄工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)進(jìn)行操作練習(xí),提高工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的熟練程度和審批工作效率。
            二、改革工作中存在的主要問題。
            1、我局的編制少,業(yè)務(wù)人員配備不足,業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力與市級部門仍有較大差距。
            2、湛江市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)正與廣東省建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,將于3月底在市工程審批系統(tǒng)實現(xiàn)施工許可證照電子化,系統(tǒng)的相關(guān)功能設(shè)置還需不斷修改完善,區(qū)綜合服務(wù)窗口的工作人員對施工許可電子證照化的相關(guān)系統(tǒng)操作使用不熟悉,需要進(jìn)一步進(jìn)行測試操作練習(xí),確保在3月底全面實施開展施工許可證電子證照化。
            三、
            下一步工作計劃。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將牽頭定期組織召開全區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作推進(jìn)會議,切實加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改局、自然資源局等相關(guān)成員單位關(guān)于改革工作的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),督促各相關(guān)單位進(jìn)一步壓實改革工作責(zé)任,明確改革任務(wù)分工、任務(wù)措施、改革時間節(jié)點和責(zé)任部門,確保我區(qū)按時保質(zhì)完成改革任務(wù)。
            (二)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我局將牽頭組織開展工程建設(shè)審批系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)工程建設(shè)項目綜合服務(wù)窗口和各審批部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高我區(qū)審批部門業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率,確保工程審批系統(tǒng)有效運行使用,盡快建立完善“前臺綜合受理、后臺分類審核、綜合窗口出件”機(jī)制,有效實現(xiàn)“一窗通辦”,方便企業(yè)和群眾辦事。
            (三)加強(qiáng)制度執(zhí)行。我局將聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、區(qū)自然資源局等牽頭部門,按照《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》的任務(wù)分工,狠抓湛江市的相關(guān)改革配套制度和辦法的文件宣貫和落實,定期組織各有關(guān)審批單位、有關(guān)審批業(yè)務(wù)部門的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,不斷提高審批業(yè)務(wù)辦事能力。
            為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和自治區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作要求,現(xiàn)將興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革2020年上半年工作總結(jié)如下:
            一、改革進(jìn)展情況。
            (一)加強(qiáng)組織實施。
            興安盟委、行署高度重視工程建設(shè)項目審批制度改革工作,成立了由常務(wù)副盟長任組長,分管副盟長任副組長,盟直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在盟住建局,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度改革日常工作。針對改革過程中遇到的難點,盟行署組織召開專題會議進(jìn)行研究調(diào)度,及時協(xié)調(diào)組織解決問題,確保工改工作順利推進(jìn)。
            (二)統(tǒng)一審批流程。
            轉(zhuǎn)變管理方式1項,即農(nóng)民工工資保障金管理制度改為農(nóng)民工工資保證金管理制度;
            下放審批權(quán)限。按照“屬地管理”原則,我盟將盟直部門、單位,中央、自治區(qū)直屬單位的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案(包括歷史遺留問題的后續(xù)審批辦理工作)和建設(shè)工程消防設(shè)計審核、驗收、備案和抽查工作職責(zé)權(quán)限全部下放至各旗縣市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
            二是合理劃分審批階段和分類制定審批流程情況?!斗桨浮访鞔_工程建設(shè)項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四個階段。立項用地規(guī)劃許可階段和工程建設(shè)許可階段工程建設(shè)項目審批制度改革由盟自然資源局牽頭負(fù)責(zé),施工許可階段和竣工驗收階段由盟住建局牽頭負(fù)責(zé)。《工程建設(shè)項目審批事項清單》《工程建設(shè)項目審批流程圖》已印發(fā),同時已在自治區(qū)住建廳備案。
            三是實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收情況。我盟已組織有關(guān)責(zé)任部門對自治區(qū)住建廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖聯(lián)合審查工作的實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施許可階段并聯(lián)審批工作實施方案》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),對聯(lián)合驗收工作涉及的測繪工作,實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目并聯(lián)審批管理辦法(試行)》《興安盟工程建設(shè)項目施工圖設(shè)計文件聯(lián)合審查實施細(xì)則(試行)》《興安盟工程建設(shè)項目聯(lián)合驗收管理辦法(試行)》《興安盟聯(lián)合測繪管理辦法(試行)》等配套制度。
            四是推行區(qū)域評估情況。在各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域,推行由政府統(tǒng)一組織對壓覆重要礦產(chǎn)資源評估、環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區(qū)域評估。盟自然資源局已全面啟動區(qū)域評估工作,已會同有關(guān)責(zé)任部門研究制定、印發(fā)《興安盟區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害危險性評估實施細(xì)則(試行)》《興安盟區(qū)域性地震安全性評價實施細(xì)則(試行)》)等制度文件。
            對已實施區(qū)域評估的工程建設(shè)項目,相應(yīng)的審批事項實行告知承諾制。并制定印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目審批告知承諾制管理辦法(試行)》,明確了告知承諾制的具體要求和加強(qiáng)監(jiān)管的措施。
            (三)統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺。
            一是協(xié)同平臺建設(shè)情況。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行管理辦法(試行)》《興安盟多規(guī)合一管理辦法(試行)》。正在積極推進(jìn)對接多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺工作,實現(xiàn)用地規(guī)劃許可階段、工程建設(shè)許可階段審批過程、審批結(jié)果實時傳送。
            二是實行聯(lián)合審圖情況。已與審圖系統(tǒng)技術(shù)人員溝通交流,雙方就業(yè)務(wù)流程、對接目標(biāo)及對接方式進(jìn)行探討,并完成系統(tǒng)對接方案撰寫,待審圖系統(tǒng)技術(shù)人員反饋方案實施意見后,開展技術(shù)實施工作。預(yù)計7月中旬完成對接。
            三是系統(tǒng)內(nèi)審批辦理情況。截至目前,系統(tǒng)平臺共辦理工程建設(shè)項目26個,受理工程建設(shè)項目審批事項59項,實行并聯(lián)審批46項。由于各項配套制度是在平臺試運行前完成印發(fā)的,在平臺試運行期間,部分配套制度與平臺實際運行情況產(chǎn)生沖突或矛盾,現(xiàn)已及時與各責(zé)任部門溝通、協(xié)調(diào)并修改,共出臺43項工程建設(shè)項目審批工作相關(guān)配套制度,并確保審批制度改革配套制度的可操作性和完善性。
            (四)統(tǒng)一審批管理體系。
            資源環(huán)境承載力評價、國土空間開發(fā)適宜性評價(即“雙評價”)等專題研究工作現(xiàn)已開展相關(guān)基礎(chǔ)資料收集的準(zhǔn)備工作,全盟全國第三次國土調(diào)查工作正在緊張有序進(jìn)行中。
            二是“一個窗口”提供綜合服務(wù)情況。盟行政審批局制定了《興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革“一窗式”服務(wù)實施細(xì)則(試行)》《興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革政務(wù)公開工作實施方案(試行)》《興安盟政務(wù)服務(wù)大廳市政公用“一站式”服務(wù)制度(試行)》等配套制度,全力推進(jìn)審批制度改革有關(guān)服務(wù)工作,并督導(dǎo)旗縣市開展工程建設(shè)項目審批綜合窗口設(shè)立、市政公用服務(wù)“一站式”專區(qū)建設(shè)和工程建設(shè)項目改革制度政務(wù)公開等工作。已在盟行政審批和政務(wù)服務(wù)局政務(wù)大廳三樓為盟直部門、烏蘭浩特市和科右前旗開設(shè)了綜合服務(wù)窗口和市政公用服務(wù)“一站式”專區(qū)窗口。
            三是“一張表單”整合申報材料和“一套機(jī)制”規(guī)范審批運行情況。四個階段審批事項清單、“一張表單”已正式印發(fā)。同時,結(jié)合自治區(qū)示范文本和其他試點地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,已建立健全相關(guān)事后監(jiān)管及信用體系建設(shè)管理制度等配套政策。
            (五)統(tǒng)一監(jiān)管方式。
            一是實行工程建設(shè)項目審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。我局和自然資源局已聯(lián)合印發(fā)四個階段的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指南、審批工作細(xì)則等相關(guān)制度文件。
            二是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管情況。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目施工許可階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法(試行)》《興安盟工程建設(shè)項目竣工驗收階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法(試行)》《興安盟工程建設(shè)目施工許可階段審批告知承諾事中事后監(jiān)管細(xì)則(試行)》等配套文件,平臺系統(tǒng)已與自治區(qū)住建廳提供的信用平臺接口對接,已實現(xiàn)查看企業(yè)紅黑名單、行政許可記錄、行政處罰記錄等功能,預(yù)計2020年年底在工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)中設(shè)置信用管理平臺模塊,重點對實行承諾制的項目加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。
            三是加強(qiáng)信用體系建設(shè)情況。盟發(fā)改委已按照《興安盟行政公署辦公室關(guān)于印發(fā)興安盟建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會誠信建設(shè)工作實施方案的通知》《興安盟發(fā)展和改革委員會中國人民銀行興安盟中心支行中共興安盟委宣傳部關(guān)于印發(fā)興安盟信用紅黑發(fā)布制度的通知》《關(guān)于完善固定資產(chǎn)投資項目代碼制度加強(qiáng)項目代碼管理和應(yīng)用工作的通知》有關(guān)文件要求開展相關(guān)工作,將企業(yè)失信行為記錄誠信檔案。
            四是規(guī)范中介和市政公用服務(wù)情況。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目領(lǐng)域?qū)徟薪榉?wù)事項暫行管理辦法(試行)》,盟發(fā)改委正在研究制定全流程中介服務(wù)事項清單,凡未納入清單的中介服務(wù)事項,一律不在作為行政審批的受理條件。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目市政公用服務(wù)管理辦法(試行)》,規(guī)定水、電、氣、熱、通信等市政公用服務(wù)入住審批大廳,盟行政審批局正在積極指導(dǎo)各旗縣市政務(wù)服務(wù)大廳提供“一站式”服務(wù)。我辦已將水、電、氣、熱、通信等市政公用服務(wù)列入并行推進(jìn)階段。
            二、存在的問題。
            一是信息系統(tǒng)平臺應(yīng)用水平緩慢。雖然興安盟工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行和數(shù)據(jù)交換達(dá)到國家及自治區(qū)要求,但是仍處于試運行狀態(tài),應(yīng)用水平與先進(jìn)盟市還存在一定的差距。
            三區(qū)三線劃定工作目前已將基本農(nóng)田保護(hù)紅線和生態(tài)紅線劃定方案上報但未取得批復(fù),城市開發(fā)邊界尚未劃定。
            三、2020年下半年工作安排。
            一是及時修繕信息平臺存在的問題。由于我盟工改平臺開發(fā)建設(shè)稍晚,按照各先進(jìn)盟市的經(jīng)驗來看,平臺運行期間,會存在一定問題,我盟會充分借鑒先進(jìn)盟市的經(jīng)驗,少走彎路,并及時做好平臺的修繕工作,確保企業(yè)辦事進(jìn)度不受影響,進(jìn)一步提高工程建設(shè)項目審批效能。
            二是按計劃組織培訓(xùn)。待各旗縣市成立工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組后,分別組織盟行署和各旗縣市人民政府工程建設(shè)項目審批制度改革工作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)審批的工作人員及審批事項申請單位進(jìn)行培訓(xùn),7月中旬完成6個旗縣市的平臺培訓(xùn)工作并投入使用。確保7月末按照自治區(qū)要求完成工程建設(shè)項目審批管理平臺正式上線運行。
            2020年7月10日。
            項目審批的工作總結(jié)篇九
            在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢下,創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。20xx年,創(chuàng)業(yè)園共引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項目24個,已正式投入運營的有20個,剩余4個正在加緊建設(shè)之中。范圍包括電子商務(wù)、信息科技、藝術(shù)設(shè)計、vr全景開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、文化傳媒、教育培訓(xùn)、第三方車輛監(jiān)控、無人機(jī)植保、電采暖銷售、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務(wù)服務(wù)、律師顧問等。其中引進(jìn)了例如友訊科技、絲路北站電子商務(wù)、北青電子商務(wù)、北漠旅游開發(fā)、亞華貿(mào)易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目,另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項目正在籌備入駐中。
            (二)統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn)制度、文化建設(shè)。
            創(chuàng)業(yè)園成立以來,師市制定了《十師北屯市加快建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園的實施意見》,通過師市關(guān)于建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍,對整個大樓進(jìn)行了整體設(shè)計與裝修,包括了文化墻、手繪墻、照片墻、logo墻、企業(yè)招牌等等。
            (三)不斷創(chuàng)新,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。
            創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師兵團(tuán)行大講堂、全國跨境綜試區(qū)建設(shè)及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、兵團(tuán)賽飛創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師培訓(xùn)班、全國農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級研修班等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的東西發(fā)揮到日常工作管理中,并運用在創(chuàng)業(yè)過程中。積極參與師市及兵團(tuán)的各類申報、比賽活動,3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項目參加了20xx年兵團(tuán)“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項目的申報工作;4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評選活動,杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽(yù)證書;5月份組織申報了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評選工作,孫寶、顏紀(jì)偉、李奎元、杜新雷、關(guān)露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評選。
            (四)認(rèn)真調(diào)研,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式。
            根據(jù)建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求,創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動,派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進(jìn)行考察調(diào)研,針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式、服務(wù)體系、孵化成效以及業(yè)務(wù)拓展等方面作了充分咨詢和溝通,通過交流,各孵化器負(fù)責(zé)人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在明年的工作計劃中結(jié)合本地具體環(huán)境,充分借鑒好的運營模式,進(jìn)一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運營模式,為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務(wù)體系。
            (五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好創(chuàng)業(yè)園保障措施。
            成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)建設(shè)中的重大問題,要將促進(jìn)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細(xì)化,并列入各成員年度工作目標(biāo)來進(jìn)行管理和考核。各級、各部門要搶抓先機(jī)、主動作為,加強(qiáng)與兵團(tuán)相關(guān)部局銜接聯(lián)系,多方爭取政策、項目和資金,確保開好局、起好步。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,廣泛選樹青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)成功典型,引導(dǎo)青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用,加強(qiáng)輿論宣傳,指導(dǎo)各類媒體做好配套報道和解讀,加大推介力度,廣泛宣傳建設(shè)青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園,突出青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)的重要意義,營造良好的輿論氛圍。提供經(jīng)費保障。青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)有關(guān)費用,全額納入財政預(yù)算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整。該專項經(jīng)費由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用,主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場所租金補(bǔ)貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等。
            項目審批的工作總結(jié)篇十
            一、項目進(jìn)展情況xx年,全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個,年初列入政府臺帳的53個,實際計劃實施項目128個,計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元,今年計劃投資34億元。其中,市直工業(yè)項目21個,今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個,今年計劃投資5億元。目前在建項目75個:市直12個(計劃外4個)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(計劃外45個);未開工項目15個:市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個;已完工的項目37個:市直5個(計劃外2個)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(計劃外24個);正在做前期工作的項目1個(國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組)。截止6月底,全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元,占年任務(wù)34億元的%,同比增長%。其中,市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元,占年任務(wù)19億元(不含沁北電廠二期)的,同比增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元,占年任務(wù)5億元的%,同比增長%。
            二、項目建設(shè)存在的問題。
            1、項目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意,項目所在地的群眾對項目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險;濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合,影響項目正常施工。
            2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約,突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚(pps)項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久;豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項目遲遲不能開工。
            三、對項目建設(shè)的建議。
            1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對重大項目的組織領(lǐng)導(dǎo),對投資超億元的項目全程跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難,盡量減輕項目建設(shè)的支出。
            2、盡快落實有關(guān)政策,如結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金、土地出讓金等,大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機(jī)制,為企業(yè)注入活力。
            3、項目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā),做好群眾工作,為項目建設(shè)營造良好的氛圍。
            四、下半年工作打算繼續(xù)對項目建設(shè)全程跟蹤服務(wù),強(qiáng)化項目調(diào)度;鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè);倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。在今后的工作中,我們要繼續(xù)深入基層,協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難,積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān);在工作方法上,我們要對照經(jīng)驗,查找不足,努力提高工作效率,力爭在全年的目標(biāo)考核工作中,為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
            技改科xx年6月29日。
            項目審批的工作總結(jié)篇十一
            20xx年,鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下、按照年初制定的工作計劃,求真務(wù)實,奮力進(jìn)取,各項工作邁上新臺階,為打造“公開、務(wù)實、廉潔、高效”的“政務(wù)超市”奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作小結(jié)如下。
            共受理各類服務(wù)事項216件,辦結(jié)事項216件,辦結(jié)率100%;受理現(xiàn)場咨詢服務(wù)204人次。
            1、完善鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),延伸服務(wù)鏈條。
            3、健全完善中心各項制度建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了大廳的工作紀(jì)律管理。
            嚴(yán)格請銷假制度和外出公示告知,有效地促進(jìn)了工作人員遵章守規(guī),保證了窗口人員上班時間在崗在位,重點抓好首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”的落實。
            4、按照完成各項工作任務(wù)。
            準(zhǔn)時參加市政務(wù)中心召開的會議,資料報送及時、準(zhǔn)確,按時每月完成辦件量未出現(xiàn)評價不滿意、超時等情況。
            工作取得了一定成績,但離上級和群眾的要求還有差距。如工作人員缺崗,群眾辦事程序一次性告知不清楚,給前來辦事的群眾做耐心細(xì)致解釋工作欠佳,中心部分工作人員的政策水*、業(yè)務(wù)知識不全面等問題均需下步努力解決。
            下半年,我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心一定以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,全面提高政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)、提升中心窗口形象,全面完成年初制定的工作目標(biāo)。
            項目審批的工作總結(jié)篇十二
            省經(jīng)信委:
            今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省經(jīng)信委的關(guān)心支持下,全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀形勢,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,圍繞“兩個加快”,把握省委省政府“鞏固回升、加快發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)工作基調(diào),按照市委市政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“全力實施項目攻堅、優(yōu)化提升投資環(huán)境”的工作要求,以開展“項目攻堅年”和“投資環(huán)境年”為抓手,把拉動工業(yè)技改投資作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù),狠抓企業(yè)技改投入引導(dǎo)力度,強(qiáng)力推進(jìn)重點企業(yè)技改項目,有力地推動了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
            (一)技改投資迅猛增長,投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
            年,全市技術(shù)改造投資保持了迅猛增長的勢頭,重點項目進(jìn)展順利,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,投資質(zhì)量顯著提高,主要工作目標(biāo)順利完成。預(yù)計全年全市實施工業(yè)項目800個,完成投資180億元,同比增長,技術(shù)改造項目420個,完成技術(shù)改造投資100億元,有力地推動了重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
            (二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速,支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級。
            今年以來,全市以技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),深入實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈,協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系,通過實施“4+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,現(xiàn)已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機(jī)械配套四大支柱產(chǎn)業(yè),通過積極引導(dǎo)企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場導(dǎo)向,采用先進(jìn)適用技術(shù)實施改造,加快已有重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,促進(jìn)大項目、好項目的技改升級,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。預(yù)計“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元,同比增長45%以上,占規(guī)模工業(yè)的78%以上;油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元,成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。
            (三)培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
            今年以來,我市大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局。一是加大財政資金投入。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,進(jìn)一步整合相關(guān)資金,加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項扶持。二是強(qiáng)化稅收政策支持。指導(dǎo)和幫助符合條件的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)用好國家西部大開發(fā)政策和高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠、研究開發(fā)費用加計扣除、調(diào)整重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收等一系列支持政策。三是加強(qiáng)金融支持力度。加快發(fā)展風(fēng)險投資,積極鼓勵國內(nèi)外風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)來投資新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,全市新興產(chǎn)業(yè)逐步由低檔初級產(chǎn)品向高新技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展,技術(shù)含量不斷提高。其中,在電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,有國家級高新技術(shù)企業(yè)16家,占全市國家級高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的;省級企業(yè)技術(shù)中心5家,占全市省級技術(shù)企業(yè)中心總數(shù)的。其中,大雁科技的工藝裝備水平和封裝測試技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平,太晶電子自主研發(fā)的超快恢復(fù)芯片屬國內(nèi)先進(jìn)水平,鼎吉光電是國內(nèi)率先集節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯,初步實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)入園”的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全省地級市中率先建設(shè)“電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”,打造以大雁電子、太晶電子等企業(yè)為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業(yè)為龍頭的高效照明產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園;射洪依托天齊鋰業(yè)建立了鋰電工業(yè)園。年,電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占到了全市工業(yè)增加值的14%以上。
            (四)園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),項目承載能力不斷增強(qiáng)。
            編制了《-20xx年產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》(初稿),明確了全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“xx”發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點,對部分規(guī)模偏小、基礎(chǔ)設(shè)施不配套、產(chǎn)業(yè)布局不合理的工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行整合;通過制定相應(yīng)優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)向工業(yè)園區(qū)聚集,并建設(shè)相應(yīng)的服務(wù)配套設(shè)施,形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)。積極開發(fā)、儲備和實施了一大批園區(qū)工業(yè)項目,預(yù)計全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)新開工項目150個,其中新開工工業(yè)項目100個;固定資產(chǎn)投資115億元,其中工業(yè)投資42億元。此外,省產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的下達(dá),也將有利于支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)做大做強(qiáng),推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            (五)提升企業(yè)裝備水平,助推項目技改升級。
            鼓勵和引導(dǎo)大企業(yè)大項目進(jìn)行技術(shù)改造,促進(jìn)工藝升級,提升效能。新綠洲印染、集團(tuán)啤酒技改生產(chǎn)線、盛馬化工500萬噸/年燃油技改裝置等項目通過更新設(shè)備、搬遷和技術(shù)改造,提高技術(shù)生產(chǎn)能力,增加了產(chǎn)能。中勝軸瓦公司通過與西班牙恩比貝克合作,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實施鋁基軸瓦材料生產(chǎn)線項目,實現(xiàn)了工藝的升級。華潤錦華退城進(jìn)園搬遷擴(kuò)能技改項目、華潤萬通搬遷項目正在論證推動中。
            (六)支撐企業(yè)做大做強(qiáng),提升工業(yè)發(fā)展后勁。
            支持引導(dǎo)鼎吉光電、大雁科技、天齊鋰業(yè)等企業(yè)做大做強(qiáng),幫助企業(yè)積極爭取中、省資金,支持企業(yè)上市,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)總體競爭力,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。天齊鋰業(yè)成功上市,使我市上市公司總數(shù)增至7戶。
            (七)加大力度推進(jìn)重點項目,發(fā)展后勁切實增強(qiáng)。
            年,我市先后啟動實施了一批對區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大拉動作用的技改項目:鼎吉光電科技有限公司投資2億元建設(shè)年產(chǎn)1億只高顯色性智能節(jié)能燈生產(chǎn)線項目,華潤錦華股份有限公司投資2億元建設(shè)“三高一低”高檔面料技改工程項目,久大蓬萊鹽化有限公司投資7億元建設(shè)90萬噸/年鹽熱電項目,高金食品股份有限公司投資億元建設(shè)年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)冷鮮肉及高低溫肉制品綜合生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項目等,這批項目的實施進(jìn)一步優(yōu)化了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),突破了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),壯大了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,提升了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體競爭力。
            (一)加大政策宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)技改力度。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過報刊、電臺等媒體大力宣傳市委、市政府出臺的加快工業(yè)發(fā)展的一系列政策,讓各級支持企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的政策措施覆蓋到每個企業(yè)。二是用好用活政策。在國家和省上資金爭取上、市縣級工業(yè)發(fā)展資金安排上、土地價格確定上、稅費減免上,按照企業(yè)發(fā)展情況、實施的項目大小和預(yù)期收益情況,更大力度的體現(xiàn)“大發(fā)展大支持,小發(fā)展小支持,不發(fā)展不支持”的政策導(dǎo)向。三是確保政策落實到位。不折不扣的執(zhí)行國家、省、市的支持企業(yè)技術(shù)改造的各項政策,盡可能地讓企業(yè)在發(fā)展中多得支持,激發(fā)企業(yè)自主投入的積極性。四是充分發(fā)揮政府的推動作用。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系企業(yè)的責(zé)任,加大協(xié)調(diào)力度,及時幫助企業(yè)解決自身難以解決的問題,加大指導(dǎo)督查力度,確保各項措施的落實。
            (二)積極溝通銜接,做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。一是主動加強(qiáng)與統(tǒng)計部門銜接配合,提前進(jìn)行溝通,對所有工業(yè)項目進(jìn)行清理與核實,盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計,確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟(jì)局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性。特別注重投資上500萬元的新開工項目的真實性和完成投資額的準(zhǔn)確性。二是及時指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)工作能力,督促每個項目(企業(yè))建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。各區(qū)縣、園區(qū)上報數(shù)據(jù)必須要有項目單位上報的原始基層報表,不能為完成任務(wù)而憑空虛報數(shù)據(jù),要做到數(shù)出有據(jù),及時、準(zhǔn)確、全面地將投資完成情況統(tǒng)計上報。三是認(rèn)真主動做好工業(yè)技改項目投資備案登記工作,抓緊清理已經(jīng)備案登記的項目,并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍,確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報,全面真實反映各地技改投資情況。四是落實專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報工作。各區(qū)縣經(jīng)委、市級各園區(qū)經(jīng)濟(jì)局落實了專人負(fù)責(zé)技改數(shù)據(jù)的收集、整理和報送。
            (三)創(chuàng)新服務(wù)方式,營造優(yōu)良技改投資環(huán)境。一是加快推進(jìn)技改項目建設(shè)。為項目業(yè)主提供全方位保姆式的服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的具體困難和問題,營造最佳的投資建設(shè)環(huán)境,督促、指導(dǎo)企業(yè)加快技改項目建設(shè)步伐,力爭項目早日動工、早日建成投產(chǎn),完成或超額完成年度技改投資目標(biāo)。堅持把抓好工業(yè)技改項目作為工業(yè)工作的重頭戲,切實幫助企業(yè)解決立項、環(huán)評、安評、用地、生產(chǎn)許可證等審批環(huán)節(jié)中的實際問題,進(jìn)一步加大項目指導(dǎo)、服務(wù)、管理督查工作力度,爭取在破解企業(yè)技改資金瓶頸、提高企業(yè)項目科技含量、培訓(xùn)企業(yè)專業(yè)技改人才、幫助企業(yè)爭取項目、資金等方面取得更大成效,營造更加優(yōu)良的技改投資環(huán)境,引導(dǎo)我市企業(yè)家通過不斷實施技術(shù)改造,夯實企業(yè)內(nèi)功,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提升工業(yè)的整體競爭實力。
            一是項目建設(shè)資金緊缺,企業(yè)和項目融資渠道不暢通,存在融資難問題,部分項目建設(shè)資金緊缺現(xiàn)象較為突出,影響項目建設(shè)進(jìn)度。二是項目前期工作推進(jìn)較慢,項目建設(shè)、環(huán)評、土地審批等手續(xù)辦理程序多、時間久,延緩了項目投資進(jìn)程。三是要素供給缺乏,天然氣等能源供給缺口較大,發(fā)展瓶頸凸顯,致使個別竣工項目不能按期投產(chǎn),規(guī)劃項目不能盡快實施。
            年,我們將繼續(xù)把技改投資作為拉動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手不動搖,切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,著力優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)技改項目建設(shè),大力推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全年力爭技改投資達(dá)到130億元,增速達(dá)到30%以上。
            (一)攻堅破難,繼續(xù)抓好技改投資工作。發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,鼓勵企業(yè)加大投入。加大政策宣傳力度,用好用足政策,認(rèn)真貫徹落實《加快推進(jìn)全市重點工業(yè)項目建設(shè)的工作措施和若干政策意見》(委辦〔xx〕211號)、《市加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造工作實施意見》(委辦發(fā)〔xx〕3號)等文件精神,充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,最大限度調(diào)動企業(yè)的投資積極性,加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通銜接,確保技改投資目標(biāo)的順利完成。
            (二)加強(qiáng)溝通銜接,做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。落實專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報工作,加強(qiáng)與統(tǒng)計部門銜接配合,對工業(yè)項目進(jìn)行清理與核實,盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計,確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟(jì)局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性,指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)工作能力,督促每個項目(企業(yè))建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。認(rèn)真清理已經(jīng)備案登記的項目,并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍,確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報,全面真實反映各地技改投資情況。
            (三)大上快上技改項目,著力抓好重點技改項目建設(shè)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、龍頭企業(yè)壯大和地方財政增收,精心策劃一批項目,加大招商引資力度,千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)且符合節(jié)能、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的重大項目。集中力量推進(jìn)大雁微電子元器件生產(chǎn)線、雪萊特光電節(jié)能燈生產(chǎn)線、新綠洲搬遷擴(kuò)能技改、恩比貝克汽車零部件生產(chǎn)線等一批重點優(yōu)勢技改項目,力爭早日竣工投產(chǎn),不斷培育全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點。
            (四)提升企業(yè)科技水平,著力加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度。引導(dǎo)重點骨干企業(yè)明確技術(shù)中心建設(shè)思路,制定并實施技術(shù)中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。加快重點企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善企業(yè)以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)流程管理與再造,提高技術(shù)中心建設(shè)質(zhì)量與創(chuàng)新能力。加大國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心的爭取工作力度,深入開展市級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作。繼續(xù)實施“名企、名品、名牌”戰(zhàn)略,形成品牌效應(yīng)。落實激勵政策,積極引導(dǎo)和支持企業(yè)開發(fā)爭創(chuàng)科技含量高、市場競爭力強(qiáng)的名牌、名品。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。深化與省青科聯(lián)的合作關(guān)系,為企業(yè)提供科技服務(wù)和智力支撐。
            項目審批的工作總結(jié)篇十三
            _建筑工務(wù)局:
            由我單位施工的____工程________年____月的工程進(jìn)度為____萬元,累計完成工程進(jìn)度____萬元,截止本次請款日我單位共收到該項目工程款____萬元,本次按合同規(guī)定申請工程進(jìn)度款____萬元。
            施工單位:(蓋公章)。
            此致
            敬禮!
            申請人:
            __年__月__日。
            項目審批的工作總結(jié)篇十四
            今年來,區(qū)行政服務(wù)中心黨支部在區(qū)委、區(qū)政府和系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展“兩學(xué)一做”教育實踐活動,緊緊圍繞中心工作引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)主體意識,扎實開展服務(wù)型黨組織建設(shè)工作,通過黨員隊伍建設(shè)帶動窗口審批隊伍建設(shè),推動中心各項工作發(fā)展,收到較好效果。
            一、抓好教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高黨員干部綜合素質(zhì)。
            中心把加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)放在突出的位置上,具體體現(xiàn)在以下三方面:
            一是抓好“兩學(xué)一做”,強(qiáng)化黨員主體意識。按照區(qū)“兩學(xué)一做”活動具體部署,組織黨員重學(xué)黨章、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及最新的《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨的規(guī)章制度,并結(jié)合各個時期學(xué)習(xí)安排,組織開展了以“堅定理想信念、增強(qiáng)四種意識”和“我心中的合格黨員”為主題的兩次大討論活動;支部書記親上《學(xué)黨章黨規(guī)做合格黨員》主題黨課。
            同時,中心還充分利用黨員微信群、qq群等平臺,定期向黨員推送在線學(xué)習(xí)資源,開展線上學(xué)習(xí)討論,并組織黨員在線上觀看《承諾》、《焦裕祿》等劇集并在群中開展交流等,力求能通過更加靈活的形式帶動黨員“學(xué)”和“做”的積極性和主動性,鼓勵黨員在窗口工作實踐中“學(xué)”,在服務(wù)群眾過程中“做”,真正把“兩學(xué)一做”落到實處。
            二是抓好會議學(xué)習(xí),統(tǒng)一黨員思想認(rèn)識。通過黨員大會、理論學(xué)習(xí)會和窗口負(fù)責(zé)人例會及時開展習(xí)總書記“七一”講話精神以及市、區(qū)兩級重要會議精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)工作,統(tǒng)一黨員思想認(rèn)識。
            三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升隊伍綜合素質(zhì)。除鼓勵黨員同志參加各種專業(yè)知識、技能培訓(xùn)和學(xué)歷提升活動外,中心還結(jié)合審批工作新動向,適時邀請軟件工程師等到中心實地開展電子證照、投資項目在線審批監(jiān)管平臺操作培訓(xùn),提升隊伍服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
            二、發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,積極完成各項工作。
            20xx年上半年,中心黨支部將“兩學(xué)一做”作為黨建重點工作來抓,要求各個黨員都要結(jié)合當(dāng)前推進(jìn)“放管服”改革的各項要求,真正把“學(xué)”和“做”的成效落實到我區(qū)行政服務(wù)效率和質(zhì)量的提升上。半年來,中心各部門和黨員積極回應(yīng)群眾關(guān)切,完成以下幾項重點工作:
            一是完成我區(qū)第十一輪行政審批改革,截止目前,部門駐中心所有審批服務(wù)事項承諾時限已全部壓縮至法定時限的35%以內(nèi)。二是將51個區(qū)級重點項目、11個為民辦實事項目列入20xx年度“綠色通道”辦件管理范圍,全部實行即收即辦、辦完即轉(zhuǎn)。三是為配合好我區(qū)基建并聯(lián)審批機(jī)制的操作實施細(xì)則的具體實施,已完成網(wǎng)上“并聯(lián)審批”系統(tǒng)建設(shè)工作。
            三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢拒腐防變防線。
            中心黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),一方面,明確中心管委會主任為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,對中心整體黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。另一方面,認(rèn)真做好任務(wù)分解,制定并印發(fā)《洛江區(qū)行政服務(wù)中心20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)的責(zé)任范圍及主要任務(wù)分工》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,納入中心各股室目標(biāo)管理。
            堅持在實際工作中做到“三個結(jié)合”,即將黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育、警示教育與黨員干部的理論、業(yè)務(wù)教育活動結(jié)合起來;將貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與抓審批的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運作結(jié)合起來;將貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的各項規(guī)定與執(zhí)行單位內(nèi)部各項規(guī)章制度結(jié)合起來。
            20xx年,區(qū)行政服務(wù)中心黨支部順利完成了黨支部委員的換屆工作,新一屆支委會在認(rèn)真履職,努力提升中心黨支部整體向心力和戰(zhàn)斗力同時,也發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)驗不足等原因,在黨務(wù)工作開展方面主要存在以下的問題:
            一是黨建工作方式創(chuàng)新不夠。亮點、特色工作不夠突出。二是由于窗口工作特殊性,黨支部活動開展較少。下半年,中心黨支部新一屆支委會將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他支部的好經(jīng)驗、好做法,繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育實踐活動,更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,以更加扎實的工作和優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)中心黨建水平提升。
            項目審批的工作總結(jié)篇十五
            市發(fā)改委對于行政審批項目實行一站式辦公,具體制度如下:
            一、受理。
            市發(fā)改委的行政審批事項統(tǒng)一納入市行政審批中心進(jìn)行辦理,在行政審批中心大廳設(shè)有市發(fā)展和改革委員會窗口,設(shè)有專人負(fù)責(zé)辦理行政審批事項。為此,凡來我委申辦項目備案、核準(zhǔn)和審批事項的項目單位,均需持相關(guān)項目材料到行政審批中心大廳市發(fā)展和改革委員會窗口進(jìn)行申報。
            二、初審。
            對于申報的事項,審批大廳窗口工作人員將進(jìn)行初審,主要負(fù)責(zé)審查申報事項的要件是否齊全,對于要件齊全的轉(zhuǎn)到委辦公室由辦公室主任簽至委領(lǐng)導(dǎo),再由委領(lǐng)導(dǎo)簽批到各相關(guān)科室。對于要件不齊全的,要向申報單位進(jìn)行一次性告知。初審內(nèi)容如下:
            1、對于一般建設(shè)項目(不使用政府投資、在《吉林省政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》、外商投資項目和境外投資項目之外的所有固定資產(chǎn)投資項目)實行備案制。
            申報單位需持的要件為:項目屬地發(fā)改委(局)項目備案請示文件2份;生產(chǎn)類項目報送項目建議書或可研報告2份:已填寫的《企業(yè)投資項目備案申請表》3份;企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件3份(特種行業(yè)項目除外)。
            2、對于重大和限制類建設(shè)項目(《吉林省政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》中的項目)實行核準(zhǔn)制。
            申報單位需持的要件為:項目申請報告2份(需報市核準(zhǔn)的項目,申請報告應(yīng)由具有乙級或乙級以上工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制)以及城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見、國土資源行政主管部門出具的項目用地預(yù)審意見、環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件各2份(特種行業(yè)項目除外)。
            3、對于使用政府性資金建設(shè)項目實行審批制。
            在項目建議書環(huán)節(jié),需持申報項目的項目建議書(由有相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)的設(shè)計單位編制)及請示文件。
            境保護(hù)部門批準(zhǔn)的環(huán)境影響報告書;城市規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書;國土資源行政主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)項目用地預(yù)審申請;符合原國家計委《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》(國家計委9號令)要求的招標(biāo)基本情況核準(zhǔn)表;地下水年取水總量在72萬立方米以上或地表水用于生活、工業(yè)年取水總量180萬立方米以上及用于其他年取水總量在1000萬立方米以上的建設(shè)項目,需提交符合《建設(shè)項目水資源論證管理辦法》(水利部、國家計委第15號令)要求的《建設(shè)項目水資源論證報告》及審批意見。
            在初步設(shè)計環(huán)節(jié),需持的申報材料為:項目初步設(shè)計審批請示文件;項目審批部門的可行性研究報告批準(zhǔn)文件;由有相應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位編制的項目初步設(shè)計;環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)的環(huán)境影響報告書;城市規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書;國土資源行政主管部門批準(zhǔn)韻建設(shè)項目用地預(yù)審申請。
            在竣工驗收環(huán)節(jié),需持項目的竣工驗收報告。
            三、審核。
            項目單位申報的材料經(jīng)審批大廳窗口工作人員初審,要件齊全的,由委辦公室履行公文程序。
            1、對于一般建設(shè)項目(同前),主要審核該項目是否符合國家和地方的法律法規(guī);符合國家產(chǎn)業(yè)政策和即期宏觀調(diào)控政策;符合行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);符合應(yīng)予備案的項目范圍。
            2、對于重大和限制類建設(shè)項目(同前),主要審核該項目是否符合國家法律法規(guī);符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和土地利用總體規(guī)劃;符合國家宏觀調(diào)控政策;地區(qū)布局合理;主要產(chǎn)品未對國內(nèi)市場形成壟斷;未影響我國經(jīng)濟(jì)安全;合理開發(fā)并有效利用了資源;生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù);未對公眾利益,特別是項目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。同時,要對項目的招標(biāo)事項進(jìn)行核定。
            3、對于使用政府性資金建設(shè)項目,主要審核該建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案、建設(shè)條件、市場預(yù)測、場址選擇、技術(shù)設(shè)備工程方案、原材料供應(yīng)、投資估算、融資方案、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、社會評價和風(fēng)險分析等。
            在項目建議書環(huán)節(jié),主要審核項目建議書內(nèi)容是否符合要求。
            對建設(shè)項目進(jìn)行環(huán)境影響評價和審批,是否由土地部門對新征用地進(jìn)行審批,是否由規(guī)劃部門對有關(guān)的規(guī)劃方案進(jìn)行審批。
            在初步設(shè)計環(huán)節(jié),主要審核項目初步設(shè)計內(nèi)容是否在設(shè)備造型、工藝流程、土建工程、生產(chǎn)配套設(shè)施和投資概算等方面符合要求,是否經(jīng)過由項目審批部門組織的專家和部門進(jìn)行審查,并提出審查意見。
            在項目竣工驗收環(huán)節(jié),依據(jù)項目初步設(shè)計的批準(zhǔn)文件,審查項目法人單位編制的竣工驗收報告。
            四、批準(zhǔn)。
            項目單位申報的材料經(jīng)審核后,對于申報的要件內(nèi)容不符合要求的,將申報材料退回審批大廳,由窗口工作人員按相關(guān)程序一次性告知項目單位。對于申報的要件內(nèi)容符合要求的,要按照工作職能,進(jìn)行逐級審定、依次審批。首先,專業(yè)科室根據(jù)項目單位申報的材料提出意見,涉及到其他科室的事項,與相關(guān)科室進(jìn)行溝通并會簽,l其次,在專業(yè)科室、相關(guān)科室審核的基礎(chǔ)上,分管領(lǐng)導(dǎo)閱批后報主要領(lǐng)導(dǎo)簽批;由辦公室出文并將批復(fù)文件返回行政審批中心大廳窗口。
            項目審批的工作總結(jié)篇十六
            目前,項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。
            1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目。
            委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批??偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。
            2、小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
            a、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
            b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。
            《關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕20號)、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項目管理的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕64號)、《重慶的市政府投資項目管理辦法》(重慶的市政府令第161號)、《重慶市關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見》(渝府發(fā)〔20xx〕108號)、《重慶市建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點立項環(huán)節(jié)(試行)》(渝發(fā)改法〔20xx〕293號)。
            2、項目單位自行編制或委托有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制的項目建議書(原件1份);
            3、已落實建設(shè)資金來源的有效證明文件;(復(fù)印件1份,原件備查);
            4、項目單位組織機(jī)構(gòu)代碼證(復(fù)印件1份,原件備查);
            5、其他需要提供的材料。
            1、項目單位向縣行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口提交立項申請及相關(guān)資料;
            2、窗口初審、受理;
            3、按有關(guān)規(guī)定征求行政管理部門的專業(yè)審查意見;
            4、按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報。
            5個工作日(不含征求行政管理部門意見時間)。材料不符合要求的,2個工作日內(nèi)一次性告知申請單位。(相關(guān)部門審查所需時間不計在內(nèi))。
            項目審批的工作總結(jié)篇十七
            今年以來,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,不斷深化行政審批制度改革,以緊抓“接、放、管、服”工作為目標(biāo),不斷創(chuàng)新審批方式,積極有效推進(jìn)行政審批各項工作,提升政務(wù)服務(wù)水平,較圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高全體工作人員綜合素質(zhì)。
            長68.9%;農(nóng)村新型合作醫(yī)療、印章刻制備案等7項服務(wù)類事項進(jìn)駐辦理;新建玉泉、西關(guān)、光明巷社區(qū)等6個示范點的72項便民服務(wù)事項可通過平臺辦理。各進(jìn)駐部門能夠嚴(yán)格執(zhí)行abc崗制度,做到了人隨事進(jìn)、事在人在、崗在人在,基本實現(xiàn)了“一站式”服務(wù)模式。。
            3.內(nèi)部管理方面。一是制定下發(fā)了督查、考勤、請銷假等窗口工作人員管理相關(guān)制度,建立完善了首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、離崗告示、責(zé)任追究等制度;《秦州區(qū)行政審批服務(wù)中心管理辦法》、《秦州區(qū)行政審批服務(wù)中心窗口單位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》已經(jīng)區(qū)委會審定通過,并下發(fā)執(zhí)行,進(jìn)一步強(qiáng)化了窗口工作人員管理,規(guī)范了工作人員的服務(wù)行為,達(dá)到了以制度管人,對內(nèi)規(guī)范管理,對外樹立良好形象的效果。二是拓寬信息公開渠道,及時公布審批項目的法律法規(guī)和政策依據(jù),通過中心網(wǎng)站、中心簡報、區(qū)政府門戶網(wǎng)站等多種形式拓寬與社會各界、人民群眾的聯(lián)系渠道,解決審批工作中存在的問題。三是完善會議制度,結(jié)合工作實際,定期召開窗口工作人員月例會,針對工作中存在的問題,及時召開窗口負(fù)責(zé)人會議,收集整理各窗口資料和業(yè)務(wù)報表,做好統(tǒng)計歸檔工作,監(jiān)督會議落實情況。同時,機(jī)關(guān)內(nèi)部實行周例會制度,主要匯報總結(jié)上周工作并安排部署下周工作,有效的推進(jìn)了各項工作的開展。
            4.政務(wù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。按照政務(wù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,從提高辦事效率、提升整體功能和增加社會滿意度入手,在辦事大廳先后配置led屏、觸摸查詢一體機(jī)、排隊叫號機(jī)、快拍儀、打印機(jī)等設(shè)備,添置等候椅、飲水機(jī)等便民設(shè)施,制作了辦事指南、流程圖等,開通了免費無線wifi,引進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)和打字復(fù)印便民服務(wù)點,進(jìn)一步升級改造軟件平臺,提升硬件功能,極大地方便了群眾辦事,全面打造了便民利民的政務(wù)服務(wù)新環(huán)境。
            5.“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”網(wǎng)上審批平臺使用方面。今年6月區(qū)行政審批與電子監(jiān)察平臺建成投入使用,全區(qū)所有行政審批事項和進(jìn)入中心辦理的服務(wù)類事項均可通過平臺辦理,實現(xiàn)了“外網(wǎng)受理,內(nèi)網(wǎng)辦理”的網(wǎng)上行權(quán)。平臺運行以來,通過平臺辦理各類事項2652件,其中,行政審批事項1572件,服務(wù)類事項1080件,辦結(jié)率均為100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))兩級平臺建設(shè)有序推進(jìn),玉泉鎮(zhèn)、西關(guān)街道辦事處、大城街道光明巷社區(qū)等6個示范點建設(shè)全部完成。勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、社會福利、計劃生育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及涉農(nóng)補(bǔ)貼等便民事項可通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))便民服務(wù)平臺辦理,變“人跑”為“網(wǎng)跑”,為構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務(wù)服務(wù)體系奠定了良好的基礎(chǔ)。與市級數(shù)據(jù)交換平臺和甘肅省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的對接工作已全面完成,共交換數(shù)據(jù)189條,準(zhǔn)確率達(dá)100%,辦理各類事項1094件,限時辦結(jié)率為100%。
            三、存在的問題。
            一年以來,我們雖然取得了一定的成績,但離區(qū)委、區(qū)政府。
            的要求和廣大人民群眾的期盼,還有一定的差距。一是辦公面積嚴(yán)重不足,按照實際辦公需求中心辦公面積應(yīng)達(dá)到20xx平米左右,目前中心辦事大廳實際面積僅為280余平方米,辦公面積嚴(yán)重不足,造成中心“分家”現(xiàn)象,給中心的統(tǒng)一管理和群眾辦事帶來極大不便。二是事項進(jìn)駐不完善,個別部門和單位的行政審批事項未按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則進(jìn)駐中心辦理,存在“部分進(jìn)、部分不進(jìn)”的現(xiàn)象,中心“一站式”服務(wù)效能未能得到真正發(fā)揮。三是窗口工作人員授權(quán)不到位,個別部門和單位對進(jìn)駐中。
            項目審批的工作總結(jié)篇十八
            我區(qū)政務(wù)公開與政務(wù)服務(wù)工作以政務(wù)服務(wù)中心為主要平臺,深化行政審批制度改革和政府信息公開,創(chuàng)新體制機(jī)制,加快轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效能,推動形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制和運行機(jī)制,為推進(jìn)“五新”建設(shè)創(chuàng)造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。
            (一)開展政務(wù)服務(wù)工作。
            以市政務(wù)服務(wù)中心啟動政務(wù)服務(wù)工作3.0版的升級與推進(jìn)為契機(jī),在全區(qū)政務(wù)系統(tǒng)開展了創(chuàng)建人民滿意政務(wù)服務(wù)中心活動,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。20xx年1-11月,區(qū)政務(wù)大廳共辦理辦結(jié)各項行政審批、審核項目10萬余件,統(tǒng)一在窗口執(zhí)收全區(qū)行政事業(yè)性收費與政府基金22億元。
            印發(fā)了《xx市xx區(qū)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作考核辦法》、《xx市xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口及工作人員管理辦法》、《窗口及工作人員考評細(xì)則》、《政務(wù)服務(wù)工作電話回訪辦法》等文件,編制《政務(wù)服務(wù)工作手冊》,使全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作學(xué)有樣、行有范、考有的,實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)工作培訓(xùn)、管理、考核的全員覆蓋、全程覆蓋和全時覆蓋。在政務(wù)大廳設(shè)置園區(qū)窗口,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)銜接,不斷強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)能力。印發(fā)《推行行政審批服務(wù)事項幫(代)辦服務(wù)工作方案》,在區(qū)、街道、社區(qū)(村)推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)和幫代辦服務(wù)等模式。
            按照我區(qū)行政審批事項流程清理的標(biāo)準(zhǔn),在全市率先開展了全區(qū)23個部門單位、164項行政確認(rèn)、行政備案及部分其他職權(quán)的事項辦理流程清單的梳理、編制以及進(jìn)窗上線工作,做到與省、市要求對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)。比照全區(qū)審批事項流程編制要求,部分政務(wù)服務(wù)事項的審批時限在法定期限的基礎(chǔ)上縮減了50%,逐步提高即辦件的比例。重點進(jìn)行涉企審批事項的前置條件和環(huán)節(jié)系統(tǒng)清理,最大限度地提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范完善園區(qū)相關(guān)審批事項辦事流程清單的編制。充分運用信息化手段,不斷加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的應(yīng)用,協(xié)助區(qū)電政辦搭建了新的區(qū)級政務(wù)服務(wù)運行平臺,拓展了政務(wù)服務(wù)的功能和技術(shù)手段。
            (三)做好政府信息公開工作。
            出臺了《xx市xx區(qū)政府信息公開工作細(xì)則》規(guī)范性文件,配套制訂、執(zhí)行《xx市xx區(qū)政府信息公開指南》、《xx區(qū)政府信息公開工作考核辦法》文件,形成了完善、有效的制度體系,實現(xiàn)政府信息依法、科學(xué)公開。及時、有效地主動公開各類政府信息,把“曬權(quán)”作為重點,推進(jìn)行政權(quán)力運行公開;把“有用”作為焦點,設(shè)立“20xx年政務(wù)公開工作要點專欄”,圍繞重點領(lǐng)域公開群眾最為關(guān)心而且與生產(chǎn)生活休戚相關(guān)的政府信息。
            對全區(qū)政府信息公開進(jìn)行網(wǎng)上督查,督促各部門單位加大政府信息主動公開范圍和完善重點領(lǐng)域信息公開內(nèi)容。開展了全區(qū)范圍內(nèi)的政府信息公開工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升政府信息公開工作業(yè)務(wù)能力和水平。依法依規(guī)開展政府信息依申請公開工作,20xx年,區(qū)政府受理的依申請公開中,無一例行政復(fù)議或行政訴訟敗訴。
            (四)落實12345市民熱線工單受理工作。
            20xx年1-11月,我區(qū)共簽收12345市民服務(wù)熱線工單7123件,按時辦結(jié)率100%;回訪工單6721件,滿意率94.50%。出臺《xx區(qū)12345市民服務(wù)熱線工作考核辦法》、《xx區(qū)12345市民服務(wù)熱線相關(guān)工單辦理責(zé)任分解表》,探索建立由部門單位各自辦理變?yōu)闋款^單位與配合單位協(xié)作辦理、聯(lián)合執(zhí)法的長效機(jī)制,提升熱線工作效果。實行12345市民服務(wù)熱線每月一通報制度,對各承辦單位部門市民服務(wù)熱線辦理情況定期進(jìn)行監(jiān)督、考評。
            二、20xx年工作計劃。
            持續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開,建設(shè)法治型、服務(wù)型政府是管理體制、管理理念、管理方式的深刻變革。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在工作開展中,仍面臨著一些問題。在電子政務(wù)應(yīng)用中,所有垂直部門和部分區(qū)直部門因行業(yè)要求單獨建立了網(wǎng)上審批系統(tǒng),其審批事項數(shù)據(jù)還不能進(jìn)行共享,結(jié)果也不能通用。個別部門單位公開的政府信息在對人民群眾生產(chǎn)生活的幫助與指導(dǎo)上,還有所欠缺。下階段,我區(qū)將一以貫之開展好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,把握好“智慧”、“智慧政務(wù)”的根本要義,把各項工作任務(wù)落到實處。
            (一)扎實推進(jìn)科學(xué)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。配合開展區(qū)“市民之家”建設(shè),達(dá)到“兩集中、兩到位”的工作要求,形成集成服務(wù)、智慧服務(wù)雛形。深化街道(鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心、社區(qū)(村)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)兩級政務(wù)服務(wù)平臺業(yè)務(wù)承載能力,完善辦事流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理等工作機(jī)制,提高全區(qū)政務(wù)服務(wù)整體水平。
            (二)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù),制定加強(qiáng)和改進(jìn)全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作措施。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)總體實施的頂層設(shè)計,建立健全系統(tǒng)互通、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、工作對接等配套制度,提高政府服務(wù)公眾需求的能力。把實體政務(wù)服務(wù)中心與網(wǎng)上辦事大廳結(jié)合,探索政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上分級辦理模式,逐步實現(xiàn)所有政務(wù)事項“應(yīng)上盡上、全程在線”。促進(jìn)各部門、各層級、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,以社區(qū)事務(wù)“一口式”受理工作為突破,試點開展服務(wù)事項跨層級聯(lián)動辦理、跨部門協(xié)同辦理。
            (三)按照省委、省政府《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的實施意見》要求,制定區(qū)政務(wù)公開工作方案,全面推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果公開。通過擴(kuò)大政務(wù)開放參與、提升政務(wù)公開能力、強(qiáng)化保障措施等措施,將公開的理念、內(nèi)容和方式契合于行政權(quán)力全流程、政務(wù)服務(wù)全過程。
            (四)根據(jù)市政府及市政務(wù)服務(wù)中心相關(guān)工作要求,做好12345市民服務(wù)熱線的整合工作,實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展、服務(wù)能力提質(zhì)。
            項目審批的工作總結(jié)篇十九
            審批范圍:主要針對采用政府直接投資和資本金注入方式的政府投資項目以及國際金融組織和外國政府貸款項目。
            審批條件:
            1.符合市、區(qū)政府投資范圍;。
            2.符合國家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策;。
            3.符合市、區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要,符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃;。
            4.符合市區(qū)區(qū)域布局;。
            5.符合土地利用規(guī)劃;。
            6.實行生產(chǎn)許可證管理的工業(yè)生產(chǎn)性項目,取得生產(chǎn)許可證;。
            7.教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、水利等項目,應(yīng)取得相應(yīng)行業(yè)行政主管部門的同意;。
            8.國家、省、市、區(qū)規(guī)定的其他條件。
            二、申請中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助或貼息項目:上報國家、省發(fā)改委審批的資金申請報告審核。
            審批條件:
            1.符合中央預(yù)算內(nèi)投資資金的使用方向;。
            2.符合有關(guān)工作方案的要求;。
            3.符合投資補(bǔ)助和貼息資金的安排原則;。
            4.提交的相關(guān)文件齊備、有效;。
            6.符合國家、省發(fā)展改革委要求的其他條件。
            三、申請國際金融組織和外國政府貸款:上報國家、省發(fā)改委審批的資金申請報告審核。
            審批條件:
            1.符合國家利用國際金融組織和外國政府貸款的政策及使用規(guī)定;。
            2.符合國外貸款備選項目規(guī)劃;。
            3.項目已按規(guī)定履行審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù);。
            4.國外貸款償還和擔(dān)保責(zé)任明確,還款資金來源和還款計劃落實;。
            5.國外貸款機(jī)構(gòu)對項目貸款已初步承諾。
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            項目審批的工作總結(jié)篇二十
            (一)完善魁奇路大廳場地建設(shè),提升服務(wù)功能。
            一是完善北廣場噴水池造型標(biāo)識制作,與人行天橋、綠化景觀互相適應(yīng),營造小橋流水的景觀氛圍,優(yōu)化魁奇路大廳周邊服務(wù)環(huán)境;二是跟進(jìn)各樓層場地建設(shè)工作,完成二樓公證處服務(wù)大廳、四樓自助填表區(qū)、五樓辦公場地建設(shè)并陸續(xù)投入使用;三是優(yōu)化綜合大一門服務(wù)大廳、自助填表區(qū)及24小時自助服務(wù)區(qū)系統(tǒng)功能,滿足業(yè)務(wù)和群眾需求;四是根據(jù)各樓層功能布局調(diào)整,設(shè)計制作完善室內(nèi)標(biāo)識指引。
            (二)不斷完善便民服務(wù),提升辦事體驗。
            一是在綜合大一門服務(wù)大廳設(shè)立應(yīng)急窗口,快捷高效地解決自然人一門式疑難業(yè)務(wù)。應(yīng)急窗口由專人負(fù)責(zé),專門解決不規(guī)范、政策邊界、歷史遺留問題以及作為特殊人群的綠色通道,并制定《xx區(qū)區(qū)級自然人“綜合大一門”應(yīng)急窗口實施細(xì)則(試行)》,規(guī)范和有效管理應(yīng)急窗口。自今年3月開設(shè)至今,應(yīng)急窗口共受理日常咨詢1053件、業(yè)務(wù)登記128件。
            二是在各大廳配備咨詢導(dǎo)辦員,加強(qiáng)取號、咨詢引導(dǎo),提高辦事效率;。
            三是設(shè)置24小時自助服務(wù)區(qū),解決節(jié)假日、上班族辦事難問題,實現(xiàn)全天候辦理業(yè)務(wù)。
            四是完善各類便民設(shè)施,營造和諧舒適的辦事環(huán)境。如在各大廳設(shè)計擺放綠化植物景觀,美化大廳。配置免費wifi、手機(jī)加油站、報紙取閱架、便民藥箱、飲水機(jī)、便民傘等,為辦事市民提供人性化便利設(shè)施。此外,綠島湖大廳增設(shè)導(dǎo)稅服務(wù)區(qū)、自助辦稅區(qū)和電子辦稅體驗區(qū)等措施,把一門式場地提升工作做到極致,傳遞人性化服務(wù)文化。
            二、增設(shè)共產(chǎn)黨員先鋒崗,建設(shè)文明窗口單位。
            優(yōu)秀黨員是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)的好榜樣,為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,區(qū)中心在大廳窗口增設(shè)了共產(chǎn)黨員先鋒崗。得到這個稱號的先進(jìn)黨員,主要體現(xiàn)在“四個做到”上:(一)熱愛自身工作,做到敬業(yè)愛崗;(二)學(xué)習(xí)法律法規(guī),做到依法辦事;(三)遵守紀(jì)律制度,做到廉潔自律;(四)熱情面對群眾,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后,將進(jìn)一步組織開展好先鋒崗活動,以引導(dǎo)全中心共產(chǎn)黨員牢記黨的宗旨,立足崗位,發(fā)揮先鋒模范作用。
            以創(chuàng)建文明窗口單位為抓手,以創(chuàng)文測評指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),狠抓大廳服務(wù)環(huán)境整潔衛(wèi)生、統(tǒng)一工作人員服裝形象要求、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識的學(xué)習(xí),展示良好文明窗口服務(wù)風(fēng)貌。20xx年,魁奇路大廳被評為20xx年以來復(fù)評合格市級文明單位。同時,區(qū)中心利用led顯示屏、led廣告機(jī)、宣傳欄、宣傳海報等新舊媒體形式,廣泛深入開展“誠信宣傳教育”、“講文明,樹新風(fēng)”、“網(wǎng)絡(luò)文明傳播”等宣傳教育工作,密切聯(lián)系工作實際,大力開展各項“創(chuàng)文”主題實踐活動,將精神文明建設(shè)貫穿到政務(wù)服務(wù)工作始終,進(jìn)一步提高區(qū)中心全體工作人員的綜合素質(zhì)水平。
            三、開展多樣式的創(chuàng)文活動。
            (一)提高服務(wù)質(zhì)量,提升自我素質(zhì)。
            窗口服務(wù)禮儀、服務(wù)意識是區(qū)中心加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,同時,也是開展“德立·幸福家園”系列活動的重要舉措之一,為對區(qū)中心窗口工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)文明服務(wù)禮儀意識、規(guī)范行政行為、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在今年7月,中心舉行了“德立·幸福家園”窗口服務(wù)禮儀專題講座,講授了禮儀、服務(wù)、情緒三個方面的主要內(nèi)容,區(qū)相關(guān)職能部門、區(qū)行政服務(wù)中心工作人員共計142人參加了專題講座。整場講座氣氛生動活潑,場下人員踴躍參與臺上互動環(huán)節(jié),老師與聽眾交流互動頻繁,窗口工作人員受益良多。
            生動、接地氣的禮儀講座引起了在場人員的共鳴,進(jìn)一步加深了窗口工作人員對窗口服務(wù)禮儀、交際禮儀等日常禮儀的認(rèn)識。窗口服務(wù)禮儀專題講座,一方面讓窗口工作人員更好地意識到自身的不足與存在的差距,使他們更確切地感受到交際禮儀的重要性與迫切性,進(jìn)一步促使他們自覺學(xué)習(xí)和更加注重使用服務(wù)禮儀;另一方面,窗口服務(wù)禮儀的開展,讓辦事群眾在享受服務(wù)的過程中更好地感受到了政府“陽光、便捷”的服務(wù)理念與決心。
            (二)弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,推動精神文明建設(shè)。
            今年9月29日晚,我中心在魁奇路大廳二樓會議室組織舉辦“經(jīng)典誦讀·言為心聲”專題講座,中心全體工作人員參加了本次活動。講座特別邀請了中國詩歌誦讀聯(lián)盟成員之一、文化部“全民悅讀”全國朗誦大使冠軍及廣東省“最美閱讀聲音”獎獲得者牧言作主講人。通過將朗誦理論與即場演繹巧妙結(jié)合,牧言老師緊緊圍繞窗口服務(wù)實際,生動講解政務(wù)服務(wù)溝通技巧和語言藝術(shù)。現(xiàn)場氣氛熱,在場人員獲益匪淺,對誦讀有更深一層認(rèn)識,并表示要自覺提高語言服務(wù)溝通水平,將誦讀藝術(shù)融入到政務(wù)服務(wù)工作當(dāng)中。
            (三)提升人文關(guān)懷,營造“快樂服務(wù)”之家。
            從20xx年1月開始,區(qū)行政服務(wù)中心舉行魁奇路大廳員工月度生日會,共同慶祝當(dāng)月生日的中心及服務(wù)大廳的工作人員,讓員工們感受到集體的關(guān)懷與溫暖。金秋十月,丹桂飄香,在10月18日,區(qū)中心在員工飯?zhí)脼?8名10月份生日的工作人員精心策劃組織了以“感恩有你家滿fun”為主題的生日會,讓壽星們倍感喜悅和溫馨,讓“快樂服務(wù)“之家的每一份子深受感染,彼此之間的感情和友誼再度升華!
            (四)扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”、大力弘揚(yáng)長征精神。
            在紅軍長征勝利80周年、xx屆六中全會勝利召開之際,我中心嚴(yán)密部署、精心籌備,于10月29、30日組織區(qū)國土(不動產(chǎn))、公安、地稅、民政、司法(公證)及市住房等進(jìn)駐部門近200人共同開展“凝聚你我·攜手與共”xx區(qū)一門式團(tuán)隊綜合素質(zhì)提升活動。通過全身心參與沙場點兵、信任背摔等團(tuán)隊活動和聆聽“成就別人·發(fā)展自己”專題講座,參訓(xùn)人員能在游戲中提高大局意識和執(zhí)行力,在活動中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助協(xié)作精神,在相處中收獲友誼與信任。經(jīng)過此次培訓(xùn)活動,能讓工作人員更加堅定工作信念,切實提升執(zhí)行力,充分發(fā)揮積極性、主動性和能動性,勇于創(chuàng)新,追求卓越,從而共同推動我區(qū)一門式改革再創(chuàng)佳績!
            四、繼續(xù)深化“一門”式改革工作,服務(wù)大廳有序運行。
            20xx年,魁奇路大廳自然人“大一門”綜合窗口獲得“工人先鋒號”稱號,綠島湖大廳“一門式”聯(lián)合辦稅服務(wù)廳建成,實現(xiàn)稅務(wù)業(yè)務(wù)一窗通辦,為全省、全市稅務(wù)服務(wù)推進(jìn)“一門式”改革工作提供了可推廣、可復(fù)制的樣本。智慧新城大廳“互聯(lián)網(wǎng)”審批模式越來越被市民企業(yè)認(rèn)可,實現(xiàn)“一門通辦、一窗通辦、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)新模式,有效減少辦事來回次數(shù),辦事效率顯著提升。
            我中心以最大限度方便群眾辦事為目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)“一門式”政務(wù)服務(wù)體系改革,扎實做好各服務(wù)大廳的日常管理,截止10月31日,共受理業(yè)務(wù)量1963306件,其中魁奇路大廳1722460件、綠島湖大廳197259件、智慧新城大廳43587件,按時辦結(jié)率100%,服務(wù)評價滿意率達(dá)99.97%。組織協(xié)調(diào)區(qū)不動產(chǎn)、人社、民政、公安、住建等進(jìn)駐部門開展區(qū)、鎮(zhèn)街一門式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)操作等相關(guān)培訓(xùn)共計33場次(其中:區(qū)級17場次,鎮(zhèn)街16場次),受訓(xùn)人員約3200人次。接待各地參觀考察團(tuán)300多批次,介紹和分享一門式改革工作經(jīng)驗。
            五、無煙單位創(chuàng)建及申報。
            為提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,控制和減少吸煙造成的危害,保障全中心工作人員的身體健康,根據(jù)上級文件精神,區(qū)中心從今年7月份開始切實開展控?zé)煿ぷ鳎侥甑捉Y(jié)束,共分四個階段:在活動準(zhǔn)備階段(7月1日至7月10日)制訂了《區(qū)行政服務(wù)中心控?zé)煿ぷ鞣桨浮?,并?yán)格按方案落實執(zhí)行;在建章立制階段(7月10日至7月20日)制定了《區(qū)行政服務(wù)中心控?zé)煿ぷ髦贫取贰秴^(qū)行政服務(wù)中心控?zé)熆荚u獎懲制度》;在控?zé)煂嵤╇A段(7月21日至11月30日),7月底前對各控?zé)焾鏊O(shè)置了禁煙標(biāo)志,加大控?zé)熜麄?,后期將繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)煿ぷ?。按計劃?2月1日至年底開展控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié),分析開展控?zé)煿ぷ魅〉玫某尚Ш痛嬖诘膯栴}。
            第二部分:20xx年度工作計劃。
            一、繼續(xù)深化改革工作,提升服務(wù)效率。
            一是積極做好自然人“一門式”、法人“一門式”等驗收工作,主動與相關(guān)部門交接工作,完善場地配置、設(shè)施設(shè)備、人員編制、進(jìn)駐事項等內(nèi)容,繼續(xù)深化“一門式”政務(wù)服務(wù)改革。二是結(jié)合上級深化改革工作要求,嚴(yán)格貫徹改革精神,落實各項改革目標(biāo)任務(wù)。
            二、強(qiáng)化監(jiān)督管理,保障大廳有序運行。
            一是貫徹執(zhí)行《xx區(qū)級自然人“綜合大一門”制度匯編》等制度要求。嚴(yán)肅工作紀(jì)律、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦、強(qiáng)化績效考核、提高服務(wù)意識,全方位切實提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量與水平。二是結(jié)合監(jiān)察系統(tǒng)、可視化決策系統(tǒng)等信息化手段,動態(tài)跟進(jìn)大廳工作人員服務(wù)、部門業(yè)務(wù)辦理情況,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為。
            項目審批的工作總結(jié)篇二十一
            目前,項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。
            1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目。
            委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批??偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。
            2、小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
            a、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
            b、總投資1000萬元以下的'內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。