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        2023年學校校本培訓工作計劃表大全(18篇)

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            一個有條理的計劃可以幫助我們理清思路,提高解決問題的能力。那么如何制定一個良好的計劃呢?首先,我們需要明確目標。一個明確的目標可以幫助我們更好地理解計劃需要達到的效果。其次,我們要分析現(xiàn)狀和資源。了解當前的情況和可利用的資源可以為計劃制定提供依據(jù)。然后,我們應該制定具體的行動步驟和時間安排。明確每一步的執(zhí)行細節(jié)和所需的時間,以保證計劃的實施順利進行。最后,我們還需要進行監(jiān)測和評估。持續(xù)地監(jiān)測計劃的執(zhí)行情況,及時做出調整和改進,以確保計劃的順利完成。閱讀這些范文可以幫助你更好地理解計劃的重要性和作用,激發(fā)你制定計劃的積極性。
            學校校本培訓工作計劃表篇一
            為了有利于舞蹈專業(yè)的健全和發(fā)展,提高教學質量和加強師資隊伍的建設,舞蹈教研室嚴格按照學校相關教研室工作條例,結合其他教研室的建制經(jīng)驗和幫助,制訂了本學期的工作計劃和安排,具體如下:
            一、指導思想。
            舞蹈教研室的主要任務是搞好學院和系部下達的各項教學教研任務,培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的教研團隊。為了不斷提高自身素質,努力提高科學文化水平,積極參與學校教學改革,促進學院快速發(fā)展,大力推動現(xiàn)代化人才的培養(yǎng),并積極支持學院的各項工作。教研室進一步完善專業(yè)建設材料及教師相關教學工作的提高。
            二、教研室團隊建設。
            教研室是學院的教學工作中的一個小團體,是對學院人才培養(yǎng)服務的重要組成的一個小單元,要加強教研室教師隊伍建設的力度,對本教研室各教師進行職業(yè)素質和業(yè)務技能等綜合技能的培訓,同時結合人事招聘和引進,建設一支專業(yè)教學骨干、和諧相處的教師隊伍。教研室成員必須嚴格考勤,認真執(zhí)行學院統(tǒng)一的政治與業(yè)務學習計劃;還要組織互相學習教育理論、崗位職責和年度考核細則,以次來提高教師的教育、教學素養(yǎng)。提高對舞蹈專業(yè)任課教師的專業(yè)技能和教學水平的培養(yǎng)要求,促使本教研室所有教師加大力度研究教學內容和教學方法,提高自身的業(yè)務水平,成為名符其實的專業(yè)教師。積極開展示范課程教與評活動,組織本教研室的教師進行公開示范課的.教學能力評比。
            三、舞蹈專業(yè)建設。
            堅持以專業(yè)建設為目標,深化教學改革,大力推動現(xiàn)代化人才的培養(yǎng),把舞蹈專業(yè)建設成為最實用的專業(yè)。采用一些有建設意義的新教學模式和方法來提高教學質量,并總結經(jīng)驗。教研室積極配合并推動藝術實踐活動的開展,提高教師的編排水平和鍛煉學生的專業(yè)能力,為今后參加各項比賽或展演作好準備。
            四、加強管理,提高教學質量。
            加強教學常規(guī)管理,做好教學工作的檢查,完成院系下達的任務和工作。全面推進教研教改工作,提高教學質量。做到教師課前教學秩序的準備與檢查,教學效果的抽查與通報,重點是研討教學中所面臨的具體問題,并制定解決方案;對“新的教學大綱”的研討和編寫工作;組織教研室成員參加教研室的每周二下午教研活動;組織學生評教活動,并針對學生評教的具體問題進行針對性解決;組織教研室所管理的每班學習委員召開工作會議;教研室爭取建立一個校外實訓基地,以提高學生的實際動手能力和就業(yè)渠道的拓寬。
            五、工作的具體實施和安排。
            1、認真完成學院安排的迎新晚會節(jié)目排練工作。
            2、嚴格檢查上課情況,不定時對教師的教學文檔進行檢查。
            3、組織研討本科課程新的課程教學大綱,并編寫完成新學期本科課程教學大綱。
            4、做好教師間互相聽課的記錄。
            5、做好上學期考試不及格學生補緩考工作安排。
            6、組織教研室會議,傳達學院教學工作例會的重要精神。
            7、組織教研室成員與新生的專業(yè)見面會,并記錄。
            9、做好學院迎新晚會工作。
            10、教師申報職稱評定工作要完成上報。
            11、準備本科評估相關材料。
            學校校本培訓工作計劃表篇二
            我校教科研工作依據(jù)樂清市教育局教科室的工作意見,以全面實施素質教育為目標,以推進課程改革為重點,從我校實際出發(fā),堅持走“科研興教,科研興校,向教育科研要質量”之路,在教學中發(fā)現(xiàn)問題,通過科研解決問題,讓教學科研真正為教學服務,為教師和學生更好地成長服務,構建我校系統(tǒng)、規(guī)范的課題研究制度。發(fā)揚務實求真、開拓創(chuàng)新的工作作風,努力提高我校教科研工作的實效,提高教育教學質量。
            1.求實求新教科研基礎工作。進一步建立和完善學校教科研制度;加強課題管理,具體包括課題的立項申報、開題會議、實施過程和中期督查、結題鑒定、優(yōu)秀課題研究成果的推廣等;為了避免只重結果不重過程,保持我校旺盛的科研的生命力,本學期的教科研要求回歸自然,抓過程,重實效,出成果。
            2.聚焦課堂,推進新課程改革。進一步明確教育科研的主方向,提倡“草根化”研究,立足教學一線,把研究工作與教學工作有機結合,在教研訓一體化的背景下,積極發(fā)揮教育科研的引領作用,通過課題研究以及研究共同體的打造,帶動廣大教師積極研究課堂教學,不斷解決教育教學中遇到的各種實際問題,在實踐中把先進的教育教學理念轉化為自身的行為,提高教學水平,促進專業(yè)化成長,從而切實提高課堂教學的有效性,提高教學的質量。
            3.扎扎實實推進重點研究項目實施。密切關注省重點課題,省、市規(guī)劃課題的實施情況,做好督查、指導與服務工作。
            1.注重科研制度建設形成科研教師梯隊。
            目前學校已基本形成以教科室為主,以學校課題組和學科教研組“三位一體”的教育科研管理網(wǎng)絡。為了促使學校科研長效發(fā)展,我們必須逐步建立并完善相應的科研制度,對學校的集體培訓活動、教研組活動、沙龍活動等一系列的科研活動進行初步規(guī)范,進一步健全教科研組織、建立相關考核制度,以形成完整、規(guī)范、科學的教科研目標管理體系。開學初,學校教導處、課題組、學科教研組的有關負責人要能夠依據(jù)本小組的實際情況,切實制定出學期工作計劃和目標。同時,在本學年中教導處將重點扶持、培養(yǎng)一批對教科研比較熱心并有一定造詣的優(yōu)秀教師,加強對學校教科研骨干教師的培訓力度,形成一支富有戰(zhàn)斗力的“科研型”教師發(fā)展梯隊。
            2.加強課題管理力度規(guī)范課題管理體系。
            課題研究是教科研工作的主體,是教科研組織管理的重要內容,它對于提高學??蒲袑哟?,提高教師科研水平,促進學校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對于各項課題,各課題組要認真制訂本學期的課題研究計劃,進行深入研究,重視教科研資料的搜集、整理,及時進行總結,撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理,按照教育科研的基本步驟實施各項課題研究,作好實驗的過程管理,定期召開實驗負責人和全體實驗人員工作會議,每個實驗要有實施計劃、階段計劃、階段總結等,把實驗任務落實到位,作好實驗資料的收集整理工作,認真填寫實驗管理手冊,并為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導,進一步完善我校的課題研究體系。
            3.深入學習教育理論構建基礎理論工程。
            本學年教導處將立足學校教科研工作的實際,根據(jù)學校教師理論學習的實際情況,建立和完善相關的教師學習制度,把教師的理論學習作為學校科研發(fā)展的一項基礎工作來做實、做好。通過學習,讓教師進一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢,把握新課程改革的實施要求,從而在思想上和行動上切實轉變教育觀念,改進教學行為。通過各種形式的培訓活動,全面提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平,為深入開展教育科研奠定扎實的理論基礎。
            基本要求:閱讀教育教學專著,每位教師每學年熟讀一本教學刊物、每周精讀一篇教學論文。
            采取措施:積極撰寫讀書筆記。
            閱讀僅僅是一個開始,我們還必須在閱讀的基礎上積極撰寫讀書筆記,把自己的讀書心得及時進行整理,以摘抄、隨感、反思等多種形式提升自身的理論水平,提高閱讀的效果。要求每位教師每學期撰寫“教學一得或愛生一例”。
            4.認真開展科研活動濃厚學校科研氛圍。
            注重研討:“課題研究”活動是我校教科研活動的一個窗口。這是一個開放的平臺、這是一個屬于教師自己的舞臺,在本學年我們將充分發(fā)揮“課題研究”活動的引領作用和示范作用,切實發(fā)揮其應有的作用。讓更多的青年教師在這個個性的舞臺上交流教育故事、討論教學案例、展示自我風采,逐步提升教師的理論功底,養(yǎng)成善于反思的習慣,不斷提升教師的專業(yè)化水平。
            開展案例研究:課例研究是一線教師走進課改的突破口,也是我校進行校本研究、實施校本培訓、落實校本教研的一個有效載體。在本學年中,學校教導處將組織教師對來自身邊的教學案例進行深入的研究。通過教學現(xiàn)場觀摩、同題賽課、教學片段賞析、撰寫教學反思等方式引導教師從鮮活的教學案例入手,不斷提高自己分析和反思的水平,提高駕馭課堂的能力。學會發(fā)現(xiàn)問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。
            規(guī)范學科教研活動:在本學期中,學校教科室將注重對教研組工作的指導,協(xié)助教研組長認真制定教研計劃,規(guī)范每一次的教研組活動。以理論學習、疏通教材、集體備課、公開教學、集體評析等方式扎實開展教研組工作,充分發(fā)揮教研組的工作職能。
            開展論文征集活動:學校教科室積極組織教師撰寫教育教學論文,并幫助教師進行修改,提高論文的質量。對其中的優(yōu)秀論文鼓勵教師積極向省市級各類教育教學刊物投稿,促進學校整體科研水平發(fā)展。為促進教師個人專業(yè)發(fā)展,學校規(guī)定:每位教師每學期提交一篇高質量的教育教學論文,以加快教師個人專業(yè)發(fā)展。
            學校校本培訓工作計劃表篇三
            本學期我校教務處工作將緊緊圍繞縣教研室、學區(qū)教科研工作計劃,并結合本校實際,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx——xx)》為指導,貫徹教育方針,提高教育教學質量;堅持以人為本,深化課程改革,促進學生全面健康發(fā)展;堅持教育實踐,切實解決教學實際問題,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學質量。
            (一)多管齊下,加強質量監(jiān)控。
            質量是教育的生命線,提高教育質量是教育改革和發(fā)展的核心。為促進我校學生學業(yè)質量持續(xù)穩(wěn)步提高,迎接溫州市小學學業(yè)質量合格率調研抽測。我們多管齊下,加強質量監(jiān)控。
            1、細化教學常規(guī)管理。
            (1)備課及反思。學校繼續(xù)統(tǒng)一購買《小學語文(數(shù)學)常規(guī)課教學設計》,人手一冊,利用書本留有的自主創(chuàng)新空間和反思板塊,讓教師把抄教案的時間用在讀教案、想設計、勤反思上。新課教學前,根據(jù)教學實際情況和學生學情進行教學程序調整和補充,或添加課堂板書,或新授內容細節(jié)化,或適當補充教師的關鍵性導語等,都可記錄在“教學調整”欄目中;課后,對授課任務完成情況、課堂狀況、教學目標達成、教學調整效果、教學得失、學生習得能力及改進措施等方面認真及時地進行深度的反思,并記錄在“教學反思”欄目中。
            備課形式采用集體備課和個體備課相結合。每組每人精備一課時,并要在期末將精備課教案上交教務處,注意格式統(tǒng)一,以方便學校裝訂。
            (2)課件制作。教師要精心制作課件,輔助教學。每課時的課件要與教學設計相一致,課件數(shù)量不得少于總課時數(shù)的60%。同級段可以共享。
            (3)作業(yè)。嚴格控制家庭作業(yè)的數(shù)量、難度和時間,布置可以彈性選擇的'校本作業(yè),鼓勵學生主動完成設計類、動手類、社會實踐類的“成長作業(yè)”。布置的作業(yè)“必收、必改、必議”,發(fā)揮作業(yè)的反饋、診斷、矯正、激勵功能,提高作業(yè)教學的有效性。
            (4)考核。本學期的常規(guī)檢查將從計劃、備課、課件、作業(yè)批改、案例撰寫等方面進行考核。采取抽查和期末檢查相結合的方法,其分數(shù)納入教師績效考核。
            2、加強質量測試監(jiān)控。
            (5)構建高效課堂,提高教學效率,嚴格執(zhí)行“嚴、精、細、活、實、新”的教學要求,落實提高教學質量不以犧牲學生的休息和健康為代價。
            (二)扎扎實實,開展校本培訓。
            (一)抓好教研組建設。
            各教研組要充分利用每周固定的校本教研時間,開展各種活動,促進教師間的交流和發(fā)展。
            1、加強理論學習。
            以教研組為單位全面組織各學科學習課程標準。圍繞學科素養(yǎng)提升培訓主題——教學內容的文本解讀和拓展,促進教師在細讀文本、讀懂學生、明確目標的基礎上,優(yōu)化教學設計。要求每位教師閱讀教育專著——《走在孩子的后面》,并在組內進行交流。此外教研組還要認真閱讀學校訂閱的《小學語文教師》、《小學數(shù)學教師》、《中小學英語研究》等雜志,將優(yōu)秀的教育教學文章向組內老師推薦,并組織學習。
            學校校本培訓工作計劃表篇四
            一、指導思想:。
            教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
            二、工作目標:。
            1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
            2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
            三、培訓內容:。
            1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。
            2、全面實施新課程培訓。
            3、開展教學技能研討培訓。
            4、開展科研能力培訓。
            四、培訓形式:。
            1、自學——反思。
            自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的。
            讀書筆記。
            2、實踐與交流形式。
            (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
            (2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
            (3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。
            (4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。
            一、指導思想。
            基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。
            二、成立校本培訓領導小組。
            組長:王新伏。
            副組長:王曉蔚。
            組員:郭升其胡勝南鄧展成陳玉雙王珊陳玉林劉雅三、培訓目標。
            全員教師。
            1、師德方面:加強師德建設,樹立新型教師行業(yè)形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規(guī),強化依法治教意識,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,使教師師德素質合格率達100%。
            2、繼續(xù)教育。
            總體培訓目標:。
            通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業(yè)務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬”的要求。
            具體培訓目標:。
            (1)、通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。
            (2)、通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。
            (3)、通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。
            (4)、通過培訓,強化學?;竟τ柧毣顒?在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現(xiàn)代教學技能訓練,使教師普遍達到現(xiàn)代教育技術的初級應用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣,具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力,提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)。
            重點培訓目標:。
            (1)、注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高。
            他們的課堂實踐能力。
            (2)、注重班主任隊伍建設,加強理論培訓和實踐能力指導,提高我校班主任工作水平,更好的為教學服務。
            四、培訓內容。
            以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,著重培養(yǎng)教師師德修養(yǎng),教學基本功,課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現(xiàn)代教育技術等方面的能力。
            1、師德培訓。
            以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),理論聯(lián)系實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感。
            2、基本功培訓。
            教師基本功培訓是校本培訓的基礎性工作。教學基本功訓練包括板書設計、
            教案。
            設計、教師語言基本功、課堂教學典型環(huán)節(jié)的處理與設計等,老師們要在日常工作中自覺加強練習和訓練。
            3、課堂教學能力培訓。
            開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。
            4、教科研能力培訓。
            學校既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合、以科研促教改的新路子。
            5、新課程培訓。
            重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,并在返校后及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
            6、班主任培訓。
            選派班主任、年青老師參加上級部門組織的各級班主任培訓,并加強校內班主任工作交流。評選優(yōu)秀班集體,優(yōu)秀班主任,組織學習先進班主任典型材料。
            7、現(xiàn)代教育技術培訓。
            教育的發(fā)展需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續(xù)進行校內教育技術培訓,其主要內容:(1)。
            課件。
            制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電子白板使用的培訓。
            五、培訓措施。
            堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀念,創(chuàng)新培訓模式。我校。
            校本培訓采取個人自學、觀摩學習、組織培訓、集中學習、經(jīng)驗交流、以會代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度,實行過程監(jiān)控、結果考核、資料歸檔。成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。
            校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。
            一、指導思想。
            認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《新課程標準》,按照定州市教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
            二、培訓目標。
            1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
            2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
            三、培訓對象。
            所有在職教師均需參加培訓和考核。
            四、工作要點:。
            1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。
            2、以實施新課程教材、構建高效課堂為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。
            3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向。
            4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。
            5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。
            五、培訓內容。
            1、師德培訓。
            以提出的“中國夢”思想為指導,以“未成年人思想道德和社會主義核心價值觀”教育、黨的群眾路線教育實踐活動為主線,對教師進行全方位的教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神品質。
            2、現(xiàn)代教育理論培訓。
            認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以《基礎教育課程改革綱要》、《新課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究及高效課堂的構建為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
            3、教育教學技能培訓。
            在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是新教師,要加大培訓的力度。
            4、教育科研培訓。
            教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。
            5、現(xiàn)代信息技術知識的培訓。
            通過培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術。主要內容為辦公軟件、課件制作、音、視頻的處理等方面的相關內容。
            6、青年教師的專項培訓。
            通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業(yè)務技能和水平的提高。
            六、工作措施:。
            把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。
            2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。
            3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的優(yōu)秀教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。
            4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。
            5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教學新秀外出學習,回校歸來利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
            6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經(jīng)驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展讀書活動。
            7、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。
            學校校本培訓工作計劃表篇五
            新的學期意味著新的開始,那么培訓學校如何制定。
            20xx年是學院的起步的關鍵年,工作思路是:穩(wěn)定已有培訓項目,進一步深化合作,拓展新的業(yè)務生長點。全年工作主要圍繞“一個建設,兩項工程”展開,“一個建設”即學院的品牌建設,初步建設成為內設機構合理、制度健全、教學相長、有一定社會美譽度的培訓學院。兩個工程即面向高校就業(yè)指導教師的“北斗導師工程”和面向高校大學生的“雄鷹成長工程”,具體工作安排如下:
            一、加強學院內部建設,為學院具體業(yè)務的順利開展提供制度保障。
            1、組織架構:按照布局合理、職能明確、信息暢通的要求設計組織架構。根據(jù)實際情況,擬設有辦公室、學生培訓部、教師培訓部、教務部、拓展部、網(wǎng)絡部(最終以組織架構方案為準)。
            2、制度建設:抓好管理體制的建設,積極推進民主科學決策。建立學院人事、財務、薪酬、會議、考勤、資產(chǎn)、學習等制度,形成責任與權利相結合的科學管理體系,確保各項工作按章辦事,規(guī)范運行,確證學院的高效運營。
            3、隊伍建設:走自我培養(yǎng)和外部引入相結合的道路,初步建立起人才培養(yǎng)模式。重點是引入管理人才和專業(yè)人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。專業(yè)人才方面,年終達到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),兼職講師30人。
            4、課程建設:加強研究,借用外腦,形成自有品牌課程。一是邀請行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領袖訓練營”課程;二是學習引入ptt國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學院課程。
            5、輿論宣傳:加強與各高校和各媒體合作,通過工作簡報、教育峰會等形式塑造學院良好形象,擴大政治影響,初步形成具有一定的社會美譽度的學院品牌。
            二、啟動“北斗導師工程”,構建覆蓋全省高校就業(yè)指導人員的培訓體系,切實提高全省高校就業(yè)指導水平。
            北斗是指明方向的標志,學院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作中指引學生方向的人,因此叫“北斗導師工程”。這是一個杠桿工程,教育效果的體現(xiàn)、教育變革的推進、教育水平的提升、根本不在于學生,而在于教師。培養(yǎng)一名好學生只培養(yǎng)了一個人,培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人。
            “北斗導師工程”面向全省各高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導教師開設專業(yè)培訓課程,熟悉教學知識要點,掌握課程講授技能,提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面,一是專業(yè)知識,一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,我們引進開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《ptt國際專業(yè)講師訓練》課程,同時推出針對職業(yè)指導教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓練》課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學院》模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結合,以能力訓練為導向,等級遞進與模塊選修相結合的課程體系,發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導人員水平證書》。
            三、繼續(xù)推進國家職業(yè)指導師認證培訓、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓,適時開展處長研習班和骨干教師研習班。
            1、為與往年國家職業(yè)指導師認證相銜接,根據(jù)國家考試時間的安排,今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月),面向全省高校組織報名,集中輔導,集中考試。
            2、結合大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,針對大賽的規(guī)則、評比標準、所需知識體系和能力要求、注意事項等,進行賽前指導教師培訓。
            3、利用假期時間,為符合條件的學生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習和培訓,為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍儲備中堅力量。
            四、實施“雄鷹成長工程”,喚醒大學生的自我職業(yè)意識,提高職業(yè)素養(yǎng)。
            當代的大學生,不缺少獲取知識的途徑,缺少的是自我經(jīng)營的意識和能力。他們是一群雛鷹,只是不知道如何才能搏擊長空。取名“雄鷹成長工程”,就是希望通過學院的培訓,讓大學生們真正成長、成熟,實現(xiàn)從觀念到行為的蛻變。采取一次免費講座、精英集訓,領袖培養(yǎng)等形式實現(xiàn)在全省范圍內全方位立體覆蓋。
            1、“百萬巡講計劃”:學院計劃三年內讓每個大學生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學院提供的高品質的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,接受到學院提供的直接服務。一個講座不足以改變一個人的命運,也許可以起到關鍵性的推動,改變一些想法,激發(fā)一個夢想,推進一點行動。我們跟進的服務將會緊扣大學生的實際需求,為大學生的健康發(fā)展保駕護航。
            2、萬人精英計劃:在百萬巡講的基礎上推出萬人集訓計劃。采用自愿和就近原則,提供針對性強、效果鮮明的兩天一晚集訓課程,為當?shù)氐拇髮W生提供測評解析,能力體系構建和訓練方案等直接有效的規(guī)劃服務和訓練提升方案。
            3、千人領袖計劃:在萬人集訓的基礎上,針對有一定經(jīng)濟實力,希望借助學院力量集中訓練和提升的大學生,學院提供千人精英培養(yǎng),為學生提供21天封閉式訓練。課程內容覆蓋領導力、人際關系、領悟力、執(zhí)行力等方面,同時提供企業(yè)家拜訪、生涯訪談的機會。通過全面訓練,達到改變思維,養(yǎng)成習慣,開闊視野的效果,幫助學員建立自信,明確方向。
            今年完成1000名困難家庭大學生就業(yè)援助計劃,在去年選擇南京生源的基礎上,根據(jù)實際,適當擴大范圍,輻射到全省大部分省轄市。百名計劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓,外地利用假期到南京集訓的模式,單獨設計課程,確保授課質量。
            六、繼續(xù)做好省體育局退役運動員職業(yè)轉換培訓在原有合作的基礎上,進一步深化合作,做好江蘇省體育局退役運動員職業(yè)轉換培訓,繼續(xù)成為國家體育局推廣項目。
            一、指導思想和工作目標。
            以學校所提出了的學期工作思路為指導,在相關領導的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用,積極協(xié)調,認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓;努力探索,切實做好退役士兵的培訓工作;為學校發(fā)展作出應有的貢獻,培訓學校工作計劃。
            二、具體工作任務:
            (一)學生職業(yè)技能鑒定考核工作。
            在校領導的安排下,根據(jù)本學期有關班級的課程考核要求,本學期除16個班的citt考核外,還將安排0903、0904兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調,認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。(20xx-20xx學年度第一學期實習安排表附后)。
            另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。
            按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。
            (2)維修電工及電焊工社會培訓工作。
            在校領導的安排下,本學期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班,我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作;我們將深入調查研究,合理確定培訓項目課題,與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案;我們將注重培訓工作的針對性、實效性,讓培訓學員學有所得,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作。
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            學校校本培訓工作計劃表篇六
            在校領導的安排下,本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關用工聯(lián)系機構,與其協(xié)商合作培訓事宜;從而拓寬社會培訓市場,拓展社會培訓內容,擴大社會效應和提升學校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實際情況開設能提升就業(yè)競爭能力的學生技能培訓興趣班并做好相關技能考核工作。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓。
            在校領導的安排下,本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作:
            一是根據(jù)《省政府辦公廳轉發(fā)省民政廳等部門關于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作實施方案的通知》有關精神,我們將與區(qū)有關職能部門和學校相關處室密切配合,做好09級退役士兵長期培訓學員的畢業(yè)證書的辦理工作。
            二是根據(jù)教學進度安排,做好09級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。
            三是要對培訓過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關退役士兵的培訓政策。
            四是將在培訓過程中逐步完善相關制度措施,加強對參加培訓退役士兵學員的管理,使他們能始終保持積極的培訓心態(tài),共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實好。
            今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。
            一、指導思想。
            立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
            二、工作目標。
            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
            2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
            三、重點工作。
            1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。
            2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。
            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。
            四、具體措施。
            (一)學校管理。
            1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
            2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確。
            崗位職責。
            以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化有的工作要做好方案做到有布置、有檢查、有反饋有資料積累。
            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
            4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
            5、明確學校各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。
            (二)師資隊伍。
            1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
            2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。
            3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
            (三)德育工作。
            1、建設好德育隊伍。
            (1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。
            (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導員。
            工作總結。
            會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
            (3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。
            2、加強行為規(guī)范教育。
            (1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。
            (2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。
            (3)落實學校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
            (4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的文明行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。
            (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,內容充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。
            (6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。
            (7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,積極開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,通過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種能力。
            (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。
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            學校校本培訓工作計劃表篇七
            家長朋友:大家好!寒假培訓班英大型試聽活動,真誠邀您來參加,請走進我們的試聽課堂,讓孩子親自去感受最專業(yè)的培訓,最活躍的課堂氛圍。
            我校特色:
            1、小班教學,一對一、一對多授課;。
            2、同步+拓展,扎實學校同步,另外拓展劍橋、新概念英語;。
            3、高效學習,當堂課當堂消化,課后無任何課業(yè)負擔;。
            4、教師穩(wěn)定,小、初、高老師全程輔導;。
            5、專業(yè)團隊,由本科、英語專業(yè)八級的老師因材施教。
            學校校本培訓工作計劃表篇八
            本學年我校教師培訓工作將秉承以往教學工作經(jīng)驗,學習兄弟單位的先進做法并予以應用,結合各級相關工作布署,立足本校、立足教師、立足課程,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,實現(xiàn)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展和諧統(tǒng)一。
            一、指導思想。
            本學期的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本,以學生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的專業(yè)成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩(wěn)步實施新課程改革。
            組長:
            副組長:
            組員:
            教研組長名單:
            低段語文組:高段語文組:
            低段數(shù)學組:高段數(shù)學組:
            英語組:技能組:
            三、培訓目標。
            1.加強師德建設,加強行風建設,樹立新型教師行業(yè)形象。
            2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。
            3.注重新教師培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。
            4.發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質量逐步提高。
            四、培訓內容:
            以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,著重培養(yǎng)教師師德修養(yǎng)、教學基本功、課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現(xiàn)代教育技術等方面的能力。
            1.師德培訓。
            以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),理論聯(lián)系實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感。
            2.教育教學技能培訓。
            在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。
            3.教育科研培訓。
            教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。
            4.新課程培訓。
            重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,并在返校后及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
            5.教師的專項培訓。
            通過開課、聽課、師徒結對等形式,促進本校教師業(yè)務技能和水平的提高。
            6.現(xiàn)代信息技術知識的培訓。
            努力學習現(xiàn)代教育技術,增強現(xiàn)代教育技術意識。利用學校資源平臺和遠程研修平臺,交流學習經(jīng)驗、成果。借助于網(wǎng)絡技術,構建自我學習環(huán)境。
            五、培訓方式。
            (1)學校組織專題報告、講座。
            (2)組織參加縣各項教學評比。
            (4)校級聯(lián)誼合作教研。
            (5)新教師公開課。
            (6)骨干教師、優(yōu)秀教師展示課。
            2.教研組培訓形式:專家講座,教師論壇,經(jīng)驗交流,訪問考察,組織培訓,以研促訓,以會代訓,與兄弟校、聯(lián)誼學校合作,以老帶新。
            (1)聽課、評課和集體備課。
            (2)以教研組為單位,開展專題行動研究。
            學校校本培訓工作計劃表篇九
            (一)建立校本領導小組。
            組長:
            副組長:
            組員:
            校長為第一責任人,領導小組及時督察全校校本培訓開展情況,并及時為校本培訓的.開展建言獻策。
            (二)腳踏實地切實開展校本培訓。培訓開展要定時間、定地點、定主講人、定主題。培訓實施簽到制度。
            2、備存材料,做好臺帳。
            集體備課活動開展的材料:討論稿、備課記錄、會議記錄等由各教研組長分學期保管好、期末交由校教導處統(tǒng)一分類存檔。
            學校開展的培訓活動的材料:主講稿、簽到冊、會議記錄等由教導處保存。
            3、領導小組每學期至少召開三次校本培訓會議:期初、期中、期末會議。及時督察校本培訓情況。年度末及時對全校教師的校本培訓情況進行統(tǒng)計評價,并有教導處存檔評價結果,以備上級部門的檢查審閱。
            (一)集體備課語文組、數(shù)學組活動時間安排每周二、周三的午后第三節(jié)。計1小時左右。
            2、綜合組安排于每周四午后第三節(jié)。
            (二)教學技能培訓、德育培訓、信息技術培訓以及學校開展的其他培訓。
            因我校全體老師均為住校,所以以上培訓安排晚上6:30—7:30,地點:教研組辦公室或學校多媒體教室。
            (三)公開課外出培訓活動。公開課:分集體備課的公開課與教師個人的隨堂課。集體備課的公開課先經(jīng)各教研組集體研究后推薦一名教師上課,課后及時評價。教師個人隨堂課,聽課老師課后與執(zhí)教老師面對面評價交流。
            2、外出培訓教師要在周前會議傳達培訓學習收獲,起到再次培訓的橋梁作用。
            (四)校內比賽獲獎安排校公開課:設優(yōu)勝獎、鼓勵獎。分別予以精神鼓勵和物質獎勵。并記績效工資考核分數(shù)。
            2、教學技能比賽活動:設一、二、三等獎。分別予以物質獎勵與精神鼓勵。并記績效工資考核分數(shù)。
            學校校本培訓工作計劃表篇十
            (1)每周一備課:年級部要規(guī)定每周二下午三四節(jié)為備課組老師集體備課時間(學校排課已經(jīng)留空)。年級部要在期初將每個備課組每周活動具體時間和地點報教科室。每次集體備課相關內容在每周五前上傳平中校本博客:新浪網(wǎng)xx,密碼xx。學校每月進行核查并公布。
            (2)每月一主題:年級部要規(guī)定每個備課組每月開展一次主題教研活動。高一高二要以新課改要求為主,高三要以選考要求為主。每次主題教研活動相關內容也需上傳平中校本博客。
            (3)學期一命題:年級部要安排每位老師要參與一次命題審題工作(單元、期中、期末)。
            (4)學期一論文(或案例課例):每位老師一學期要完成一篇論文(或案例或課例)。本學期有案例課例評比,要鼓勵年青老師參評,老教師要給予指導。
            (5)學年一心得:年級部按照自己年級教學的實際需要,為每位教師指定一本專著,并要求每學年寫一篇讀書心得。
            (6)學年一課題:年級部按照自己年級教學的實際需要,督促每個備課組每學年要申報(或完成)一個縣級以上課題(小的備課組可以以教研組申報。注意:前提首先是要申報)。
            注:年級部要會同教務處、教科室將檢查結果按不同等第納入期末教師績效考。
            (1)積極開展課程方案研究,完善本組三年課程方案。
            (2)協(xié)調、統(tǒng)籌、編輯本組三個年級部的學案導學。
            (3)承接縣市各類教學教研工作,并落實到年級部備課組。
            (4)開展兩次主題教研活動,即:學考選考復習主題教研(第5、6周)、命題研究主題教研(第12、13周)。兩次主題教研活動,都以精準教學為理念,開展學選考、高考試題研究與新教師培養(yǎng)。
            (5)關注高?!叭灰惑w與自主招生”,積極向學校提供建議和教學資源。
            (6)積極開展競賽研究、鼓勵本組年青教師積極投身競賽教學。
            (1)新教師二次匯報課:教齡3年以下的教師需按教務處要求,本學期開設一次校級匯報課、進行一次校級說課評比。
            (2)高級教師公開課:高級職稱教師每學期開設一次公開課。
            (3)教學評比:未達高級職稱的老師需參加學校組織的教學評比活動(高級職稱老師也可以參加)。
            (4)年級教師教學評價培訓。
            (1)全體教師員工師德培訓。
            (2)全員參與的心理健康培訓。
            學校校本培訓工作計劃表篇十一
            (一)建立校本領導小組。
            組長:
            副組長:
            組員:
            校長為第一責任人,領導小組及時督察全校校本培訓開展情況,并及時為校本培訓的開展建言獻策。
            (二)腳踏實地切實開展校本培訓。培訓開展要定時間、定地點、定主講人、定主題。培訓實施簽到制度。
            2、備存材料,做好臺帳。
            集體備課活動開展的材料:討論稿、備課記錄、會議記錄等由各教研組長分學期保管好、期末交由校教導處統(tǒng)一分類存檔。
            學校開展的培訓活動的材料:主講稿、簽到冊、會議記錄等由教導處保存。
            3、領導小組每學期至少召開三次校本培訓會議:期初、期中、期末會議。及時督察校本培訓情況。年度末及時對全校教師的校本培訓情況進行統(tǒng)計評價,并有教導處存檔評價結果,以備上級部門的檢查審閱。
            (一)集體備課語文組、數(shù)學組活動時間安排每周二、周三的午后第三節(jié)。計1小時左右。
            2、綜合組安排于每周四午后第三節(jié)。
            (二)教學技能培訓、德育培訓、信息技術培訓以及學校開展的其他培訓。
            因我校全體老師均為住校,所以以上培訓安排晚上6:30—7:30,地點:教研組辦公室或學校多媒體教室。
            (三)公開課外出培訓活動。公開課:分集體備課的公開課與教師個人的隨堂課。集體備課的公開課先經(jīng)各教研組集體研究后推薦一名教師上課,課后及時評價。教師個人隨堂課,聽課老師課后與執(zhí)教老師面對面評價交流。
            2、外出培訓教師要在周前會議傳達培訓學習收獲,起到再次培訓的橋梁作用。
            (四)校內比賽獲獎安排校公開課:設優(yōu)勝獎、鼓勵獎。分別予以精神鼓勵和物質獎勵。并記績效工資考核分數(shù)。
            2、教學技能比賽活動:設一、二、三等獎。分別予以物質獎勵與精神鼓勵。并記績效工資考核分數(shù)。
            學校校本培訓工作計劃表篇十二
            (3)學期一命題:年級部要安排每位老師要參與一次命題審題工作(單元、期中、期末)。
            (6)學年一課題:年級部按照自己年級教學的實際需要,督促每個備課組每學年要申報(或完成)一個縣級以上課題(小的備課組可以以教研組申報。注意:前提首先是要申報)。
            注:年級部要會同教務處、教科室將檢查結果按不同等第納入期末教師績效考。
            (1)積極開展課程方案研究,完善本組三年課程方案。
            (2)協(xié)調、統(tǒng)籌、編輯本組三個年級部的學案導學。
            (3)承接縣市各類教學教研工作,并落實到年級部備課組。
            (5)關注高校“三位一體與自主招生”,積極向學校提供建議和教學資源。
            (6)積極開展競賽研究、鼓勵本組年青教師積極投身競賽教學。
            (2)高級教師公開課:高級職稱教師每學期開設一次公開課。
            (3)教學評比:未達高級職稱的老師需參加學校組織的教學評比活動(高級職稱老師也可以參加)。
            (4)年級教師教學評價培訓。
            (1)全體教師員工師德培訓。
            (2)全員參與的心理健康培訓。
            xx中學教科室。
            學校校本培訓工作計劃表篇十三
            提升自我的生命質量,做一個高雅的人。
            作為一名教師,首先,我要繼續(xù)認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,作為一個骨干教師,要把學習與思考真正成為自我的一個習慣。
            1、認真學習領會新課標,掌握自我所教學科的學科特點,教的化要落實到學的化,構成自我的教學風格。
            2、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。
            3、具備必須的教學科研潛力。
            4、計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合。能夠獨立制作電子教案及教學課件。
            我們教師的工作對象是學生,教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學潛力直接影響學生的`發(fā)展。教師的學識淵博與教師的現(xiàn)實表現(xiàn),教學實踐中展現(xiàn)出來的設計、組織、協(xié)調等自我調控潛力,都是學生學習的優(yōu)秀資源,尤其,教師自我發(fā)展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現(xiàn)出來的執(zhí)著與嚴謹?shù)钠沸?,將影響學生的終生。所以,為實現(xiàn)以上目標我準備采取以下措施:
            1、加強師德師風的修養(yǎng),構成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感。
            2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種潛力:學習潛力、教育科研潛力、適應現(xiàn)代教學潛力、研究學生潛力、自我調控潛力,今后我要在這些方面多下功夫。
            學校校本培訓工作計劃表篇十四
            今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。
            一、指導思想。
            立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
            二、工作目標。
            1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
            2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
            三、重點工作。
            1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理。
            2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作職責感和管理水平。
            3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
            4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。
            四、具體措施。
            (一)學校管理。
            1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
            2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃經(jīng)過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
            3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的本事。建立干部管理工作評價機制。
            4、梳理和完善學校各項管理制度,構成貼合學校實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情景的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
            5、明確學校各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。
            (二)師資隊伍。
            1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、團體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
            2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,構成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高。
            3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,供給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
            (三)德育工作。
            1、建設好德育隊伍。
            (1)強化全員育人意識,經(jīng)過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德本事的評價。
            (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
            (3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的進取性。
            2、加強行為規(guī)范教育。
            (1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,構成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。
            (2)進取探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。
            (3)落實學校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
            (4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。
            (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)立、學校廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。
            (6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。
            (7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,進取開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,經(jīng)過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種本事。
            (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。
            3、建立德育激勵機制。
            (1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。
            (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級禮貌班”、“五星級禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以開展創(chuàng)“五星級禮貌班”和“五星級禮貌學生”活動為載體,進取構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級禮貌學生”評價制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級禮貌班”、“五星級禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”
            (3)設置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結果與“五星級禮貌班”的評選結合起來。
            (4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。
            4、完善家校聯(lián)系。
            (1)不斷完善“家長委員會”制度,進取拓寬德育的主渠道,構成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。
            (2)重視家庭、社會與學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。
            (3)嚴格執(zhí)行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要經(jīng)過家訪,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習情景,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一齊做好學生的思想工作。
            (4)要充分發(fā)揮“家長學?!钡淖饔?,有針對性地進行授課,為農(nóng)民工供給家庭教育指導或供給咨詢。
            (5)抓好寄宿生的保育服務,繼續(xù)開設親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量。
            1、落實教學常規(guī)管理。
            (1)嚴格執(zhí)行課程計劃,按照《上海市__學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每一天鍛煉一小時,落實“歡樂半日活動”。
            (2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實。
            學校校本培訓工作計劃表篇十五
            (一)培訓目標1.全面認真貫徹黨和國家的教育方針,更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,加強師德建設,優(yōu)化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創(chuàng)新精神和執(zhí)教能力,提高教師教育教學水平。
            2.在教育行政部門的領導和培訓機構的指導下,以學校為基本單位,在校長為第一責任人,切實推行校本培訓工作,力求全面提高校本培訓的質量和效益。
            3.堅持理論聯(lián)系實際原則,堅持“教學做合一”,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講求實效,學用一致,結合學校實際,多途徑多形式開展校本培訓。
            4.堅持面向全體的原則,每位教師必須參加校本培訓。每學年不少于24學時。
            5.以教師發(fā)展為本,調動教師積極性,提高教師的整體素質,注重差異,突出個性,滿足教師發(fā)展需要。
            6.注重資源整合,加強教學、科研、培訓的有機統(tǒng)一;注重校際合作與交流,充分利用現(xiàn)代信息技術和遠程教育手段。
            7.建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現(xiàn)校本培訓規(guī)范化與特色化發(fā)展。
            (二)培訓重點教師的專業(yè)精神、專業(yè)知識與技能等專題培訓為培訓重點。
            (一)主要內容1.專業(yè)精神
            (1)組織一次先進教師經(jīng)驗交流會;
            (3)結合課堂教學,每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文,并上交教科室作為考核依據(jù)。
            2.專業(yè)知識與技能
            (1)學校每年至少組織6次(每學期3次)各學科集體備課活動;
            (3)每位教師每學期聽評課不少于10節(jié),評課至少1節(jié);
            (4)每位教師每年至少參加一次評價研究活動;
            (5)學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。
            3.專題培訓
            組織教師開展政治思想教育、心理健康教育、法制教育、職業(yè)道德教育及教育科研等專題培訓。
            (二)培訓形式
            1.校際培訓:和師資隊伍強大的學校開展校際教學聯(lián)誼活動,資源共享,取長補短,共同進步。
            2.校級培訓:學校通過調查了解,根據(jù)教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。
            3.教研組培訓:根據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密相聯(lián)的培訓內容。
            4.自我培訓:教師自定個人發(fā)展計劃,為自己設計個性化的培訓方案。
            1.保障措施以學校教師專業(yè)化發(fā)展評價制度和學科教研組建設評價制度為依托,按照規(guī)定加大對校本培訓的投入,提供各種培訓渠道讓學生外出學習。學校領導高度重視本項工作,成立以校長為組長的學校校本培訓領導小組,具體由教務處負責落實。學校多方位作好校本培訓宣傳工作,教師認識到位,能積極、認真地參與校本培訓工作,教師參加學習培訓并取得規(guī)定學時是年度考核職務評聘和評先評優(yōu)的必備條件。
            2.預期效果能有效提高教師實施素質教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質量的提高。
            學校校本培訓工作計劃表篇十六
            校本培訓是開展教師學科素養(yǎng)提升活動和促進教師專業(yè)成長的.有效途徑。為了認真貫徹落實上級文件精神,認真開展教師學科素養(yǎng)提升活動,不斷提高我校教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識和教學技能水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、知能全面、充滿活力的高素質教師隊伍,現(xiàn)結合我校教師實際,制定本計劃。
            以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德高尚、業(yè)務精良、知能全面、充滿活力,具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
            組 長:李 淼
            副組長:戴時禮
            成 員:戴顯滿 鄭曉芬 陳 靜 周益瓊 吳快利戴陳丫
            培訓領導小組負責做好師訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結工作,提高師訓質量。
            1、通過校本培訓,使教師群體形成良好的學習氛圍,改進教師工作態(tài)度,樹立積極向上的工作目標。
            2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
            4、解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,推進學校教育改革的深入發(fā)展。進一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。
            (一)培訓對象:全校所有在職教師。
            (二)培訓內容:
            1、師德師風培訓。其內容包括教師職業(yè)道德規(guī)范,與教育相關的法律、法規(guī)等內容。
            2、教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容、背景、目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等。目的就是更新教師觀念,吃透課程改革神實質,盡快適應課程改革要求。
            3、新教材、新標準培訓。了解新教材編寫思路、結構、內容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實際能力。
            4、學科素養(yǎng)培訓。學習三、四年級的教材,理解該級段教材設計意圖,吃透教材,深入把握教材,以致達到課堂教學的高效率。
            5、現(xiàn)代教育技術培訓。重點學習幻燈片制作、文字操作、電子表格運用等內容,使教師熟練掌握課件制作,便于輔助教學。
            (三)培訓形式:
            要將校本培訓和校本教研結合起來。培訓內容的選擇要貼近教師實際,符合教學需要,防止空談,務求實效。培訓的形式可以多種多樣,可以是專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,可以是教學基本功培訓、現(xiàn)代教育技術培訓,也可以是集體備課、觀摩課和示范課;可以是品讀優(yōu)秀的教育書籍,也可以就教育教學問題進行反思討論;還可以研摩名師講課的錄像,觀看中小學教師遠程研修的優(yōu)秀案例;還可以采用師徒結對“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓;還可以以“賽”促“訓”,開展“教師匯報展示課”、“說課”、“教研課”等教學競賽;還可以開展“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平,切實提高教師的專業(yè)能力。
            (一)集中培訓與分散自學相結合,集中培訓實行本人簽到制度和請假補課制度,要定培訓內容,定達成目標,定學習資料,定參與人員,定研討題目。分散自學可以是上班的空余時間,也可以利用業(yè)余時間,自學時間每年不少于36個學時。集中培訓和分散自學達到規(guī)定要求和學時的,其學分要登記到教師培訓證書上。
            (二)參培人員要認真做好學習筆記,撰寫學習心得體會,并自覺把學習所得與教育教學實踐相結合,學校要組織實施訓前、訓中、訓后的質量監(jiān)督、檢測工作。
            (三)教導處要做好校本培訓的總結和資料歸檔工作。
            xx年秋季校本培訓安排表
            二零一二年九月
            附件一
            xx年秋季校本培訓安排表
            周次
            日 期
            內 容
            參加對象或負責科室
            預備周
            8月27日—9月2日
            8月30日(周二)教師報到;
            8月31日學生注冊始業(yè)教育;
            全體師生
            全體師生
            1
            9月3日—9月9日
            制訂校本培訓工作計劃
            制訂教研組、備課組工作計劃
            教導主任
            教研組長
            2
            9月10日—9月16日
            上學年學校校本培訓工作評估
            啟動教師讀書活動
            教導處
            3
            9月17日—9月23日
            召開全校教科研、校本培訓工作會議
            指導新教師的各項工作,開展師徒結對活動
            教研組長
            教導處
            4
            9月24日—9月30日
            參加縣級教師培訓工作會議
            教導處
            5
            10月1日—10月7日
            國慶節(jié)放假(10月1日—10月7日)
            6
            10月8日—10月14日
            名師大講堂活動(小學數(shù)學)
            教研活動周(吳快利、戴陳丫)
            教研組
            7
            10月15日—10月21日
            優(yōu)質課選拔活動
            教師基本功比賽暨教師技能展示活動啟動
            教導處
            8
            10月22日—10月28日
            教研活動啟動周(鄭曉芬、戴錦賽)
            教導處
            9
            10月29日—11月4日
            教研活動啟動周(湯毛毛 周道智)
            參加學區(qū)教師技能比賽
            教導處
            10
            11月5日—11月11日
            教學常規(guī)期中檢查
            教研活動周(戴時禮 陳穎)
            教研組
            教研組
            11
            11月12日—11月18日
            信息技術培訓
            教材文本解讀交流會(三年級)
            教導處
            12
            11月19日—11月25日
            教研活動周(戴錦秀 戴育良)
            先進教師經(jīng)驗交流會(陳穎)
            教研組
            教研組長
            13
            11月26日—12月2日
            綜合組教研活動周綜合組(周益瓊 鄭珍)
            教導處
            14
            12月3日—12月9日
            教師心理健康知識培訓
            光盤資源校本培訓
            校長室
            15
            12月10日—12月16日
            教職工讀書心得體會展評
            教研組
            16
            12月17日—12月23日
            試卷裝訂等考試工作規(guī)范化培訓
            教導處
            17
            12月24日—12月30日
            教學常規(guī)檢查
            大隊部
            教導處
            18
            12月31日—1月6日
            復習迎接期末檢測
            教學用品整理上交
            任教教師
            教導處
            19
            1月7日—1月13日
            做好校本培訓工作學期總結工作
            教導處
            20
            1月14日—1月20日
            教導處
            學校校本培訓工作計劃表篇十七
            基于深化課程改革和推進課堂變革的實踐要求,推動學校教學質量穩(wěn)中求進,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學生在校幸福感,為實現(xiàn)“家門口的好學?!蹦繕硕鴬^斗。
            (一)強化教科研階段管理,收集、督促、提升課題論文研究質量。
            1、強化課題研究過程管理。整理上學期開題管理、中期管理、結題管理經(jīng)驗,完善活動形式和內容,提升課題研究的過程的管理。如憑借科研專項視導活動的契機,召開課題中期檢查會,向與會專家征求意見;如在暑期教師校本培訓期間,提前對結題材料進行論證、收集,確保開學初按時上交材料。
            2、制定具體的可操作的學校課題研究總方向。引領學校教師承接子課題,并通過納入教研組活動,公開課活動等,確保課題研究的實踐性,為實證研究提供積極素材,同時也實現(xiàn)課題研究為教學服務的根本宗旨。
            3、強化學校課題工作的評價機制。通過調整教師考核的評價機制,激發(fā)廣大教師的能動性,積極開展課題研究,將課題研究常態(tài)化、階段化、自主化。
            4、綜合各方力量,整合教科研工作與常規(guī)工作。憑借職稱評審、學校中期檢查、公開課展示、備課組活動要求等,鼓勵廣大教師在日常教育教學活動中整理教育智慧,撰寫教學論文、教學心得、教學案例,實現(xiàn)教師教學才華的顯性展示。
            5、繼續(xù)堅持和實施學校期刊匯編。整理和展示教師教學經(jīng)驗。本學期主要模塊設計為:優(yōu)秀課題成果、一師一優(yōu)課優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀讀書心得等。
            (二)強化師資隊伍建設,以扎實教研促專業(yè)發(fā)展。
            1、強化和改進“圓桌式”主題教研活動。教師隊伍結構和質量是學校教學水平的重要限制性因素,教師的專業(yè)發(fā)展主要依靠于教師專業(yè)共同體的學習和促進。學校日常教研組和備課組活動的有效實施,能促進教師個體間的相互學習、交流、反饋和提升,是教師專業(yè)發(fā)展最有效的路徑之一。
            2、甄別和選擇“目標導向”師資培訓計劃。在教師專業(yè)培訓方面,充分考慮教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實短板,甄選具有針對性的培訓形式,促進教師學有所用、學有所得、學有所成。傳統(tǒng)的教師培訓往往讓教師缺乏情境感,致使培訓內容與教師相脫離。因此學校教師培訓活動需要整體規(guī)劃,從教師的真切需求出發(fā),積極引進校外先進教學經(jīng)驗、管理模式和具體實踐教學問題指導,走進校園、走進課堂,促進教師專業(yè)理念與時俱進,專業(yè)技能有效發(fā)展。
            3、引領和督促“骨干+年輕”教師培養(yǎng)方案。學校在注重各學科組團隊建設的同時,鼓勵各學科組的骨干教師、高級教師發(fā)揮帶頭作用,在思想上向下輻射,在行為上向上聚合,引導學科組共同確定適合本校師生的教學目標和內容,將原本各自為政、松散的教學資源和力量凝成一股方向一致的繩。強調發(fā)揮出每位教師的優(yōu)點,在群策群力下,各展所能,各施所長,推動學校健康向上發(fā)展。在青年教師中推廣實行賽課制度,在骨干教師中深化實行經(jīng)驗輻射制度,進而引發(fā)組建形成說課團隊、課題團隊、命卷團隊和信息化教學團隊等,實現(xiàn)有活力有經(jīng)驗,有能力有動力的雙向結合。在有條件的情況下,為了更好開展學科教學,增加專任教師人數(shù),調節(jié)教師工作結構比例,實現(xiàn)學校事情人人擔的良好循環(huán)。
            4、倡導和實現(xiàn)“教師專業(yè)”幸福感目標。所有課堂教學變革的實施最終落向一線教師本身,而教師自身的專業(yè)幸福指數(shù)會強留影響教師的教育熱情、工作積極性和教科研態(tài)度。增強教師的主觀幸福感,也是學校師資力量提升的軟實力。一方面,在學校管理過程中,更加充分的給予教師學術自主權,讓教師在專業(yè)發(fā)展領域中占得一席之地,成為學校發(fā)展的不可獲取的一部分。另一方面,在教師實踐過程中,給予更多的幫助,形成為教學一線服務的管理意識。
            (三)推進學科課堂教學變革,以完整教學鏈促改革深入。
            1、推進和落實基于“學科特色”的'課堂教學改革。在現(xiàn)代教育理念支撐下,注重教育內涵發(fā)展,創(chuàng)新課堂模式,不斷提高教育質量和辦學效率,辦出特色、辦出質量,爭創(chuàng)一流。改變大一統(tǒng)的課堂變革模式,推進基于學科特色的課堂教學變革。如科學學科基于數(shù)字化實驗室推進傳統(tǒng)課堂向實驗型課堂轉變,建立學校的創(chuàng)客空間——未來實驗室開展課堂教學。
            2、創(chuàng)新和實踐基于“高效減負”的作業(yè)評價機制。作業(yè)評價是學生課后學習的重要模塊,是提高學生學業(yè)質量的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的課堂教學變革都集中于課中,忽視了課后作業(yè)的整體性改革。而作業(yè)評價的重點在于作業(yè)本身的優(yōu)化設計,如作業(yè)內容的精選、作業(yè)設計的能力導向、作業(yè)量的有效控制、作業(yè)的及時有效評價等,從而切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進課堂教學質量的提升。
            3、深化和建立基于“實時跟進”的學業(yè)追蹤計劃。
            課堂教學改革除課前導學、課中教學、課后評價的基本模式外,還應建立學生學業(yè)變化的追蹤體系,以及時了解學生的學業(yè)發(fā)展變化和學科成長情況。當前學校對學生的學業(yè)追蹤主要依靠班主任的參與,形式多樣,如波動曲線追蹤、檔案袋追蹤、觀察日記記錄等,缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)性的電子平臺,以促進數(shù)據(jù)的簡便快速記錄,數(shù)據(jù)的實時調取等,從而為學生選拔、課堂教學、質量分析提供重要數(shù)據(jù)支撐。
            4、推廣和開展基于“信息化”的教學策略實施。緊跟信息化的浪潮,深入消化和吸收信息化給教學帶來的啟示。運用現(xiàn)代信息技術改革教育教學內容和方法,加快推進信息技術與教育理念、教學內容、教學模式和教學管理的深度融合,促進學習方式的轉變,滿足學生多元化和個性化的學習需求。實現(xiàn)教室無線網(wǎng)絡的全覆蓋、教師手機與電腦的互聯(lián)共享、信息媒體的多元呈現(xiàn)等,并廣泛推進以微課、網(wǎng)絡課堂、翻轉課堂等為代表的教學形式,以實現(xiàn)信息化條件下,教學策略的優(yōu)化和完善。
            1、學校行政領導大力支持并落戶到每次的活動中。
            3、各組長認真撰寫組校本培訓方案與周行事歷,并進行全組論證與通過。所有活動盡量按計劃實施。每次活動的定崗,定人,定時間,定主題,責任到位。各備課組撰寫周教學計劃。
            4、建立教研組云盤,每次活動資料及時整理、存檔由組長負責。
            5、學校校本培訓博客有專人及時更新、完善。
            學校校本培訓工作計劃表篇十八
            20xx年是我縣實施《永嘉縣中小學校本培訓工作評估細則》的第一年,根據(jù)《zz市教育局關于進一步推進校本培訓工作的通知》文件精神,接下去縣里將著重加強校本培訓基地的建設和評估,校本培訓學分的認定將以學校的認定為主。這種轉變既承認了學校作為校本培訓的主體地位,也給各校本培訓基地活動的開展、效益的追求增加了壓力。本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,我校確立了“關注教師發(fā)展、服務學生成長、聚焦課堂教學、共建特色基地”的校本培訓教科研工作思路。具體工作計劃如下:
            在20xx年下半年的縣教科研工作會議上,教育局陳益杰副局長講到一句話:“學校工作千頭萬緒,抓教學質量是主線?!闭Z重心長的一句話可以成為一所學校的辦學指導思想。自古以來,質量就是根本、質量就是生命線,質量就是一所學校榮辱存亡的決定因素。
            那么,質量從何而來呢?在社會、家庭、生源、師資、硬件等條件不變的情況下,教師是否實施科學規(guī)范的教學行為就成了影響教學質量高低的關鍵因素。正因為如此,市教育局教研室才提出了zz市義務教育學校教學四項規(guī)范達標基本要求,并且從20xx年以來,連續(xù)五年不遺余力地開展針對學校和教師個人的“四項”規(guī)范達標評估驗收活動。很榮幸,在全體教師的努力下,我校已于09年順利通過驗收。但是,在驗收通過后,我們稍有松懈現(xiàn)象。因此,我們有必要重申備課、上課、作業(yè)批改、質量監(jiān)測四項教學常規(guī)的重要性,并且在實際工作中勤檢查、嚴要求、不打折。同時,各教研組要組織成員認真學習《浙江省小學各學科教學建議》,予以落實。
            今年5月份,在zz市“有效教學工程”推進會上,林衛(wèi)平局長發(fā)表重要講話,指出,有效教學就是要化更少的時間取得更大效益,也就是負擔輕,效益高。推進有效教學工程,一要優(yōu)化教學環(huán)境。創(chuàng)設和諧、公平、開放的教學環(huán)境,促進教學的有效性。二要加強課程建設。開足開好國家規(guī)定的課程,有計劃、有步驟地推進實施地方課程、學校課程,促進學?!疤厣椖?特色課程-學校特色-特色學?!钡陌l(fā)展。三要構建高效課堂。深化“學法、教法、考法”研究,優(yōu)化備課、上課、作業(yè)和檢測等教學環(huán)節(jié),以學定教,倡導啟發(fā)式教學、自主學習、合作學習和探究式學習。鼓勵引導同類學校形成學科教研共同體。四要完善質量監(jiān)控。實施“教育部中小學生學業(yè)質量分析反饋指導項目”zz推廣計劃,健全小學學業(yè)質量抽測調研制度。林衛(wèi)平強調,有效教學是綜合性、系統(tǒng)性的工程,是局長、校長們的重要工作,要作為大事來抓,以教學工作為中心,共同把zz教育工作做好。
            因此,大力開展有效教學研究,切實落實減負提質政策,向40分鐘要質量,是一項非常重要的工作。
            經(jīng)過近兩年的`努力,特別是20xx學年后半期的努力,使我校的教研組建設有了一個質的提升。20xx年,我們要進一步加強教研組建設,基本上有這么幾個思路:
            1.保證教研組活動經(jīng)費;
            3.20xx年,教研組的臺賬整理將根據(jù)校本培訓評估細則的要求進行,屆時將更嚴格、更規(guī)范、更完善,教研組長一定要重視臺賬收集整理,養(yǎng)成教研活動材料及時總結歸檔的良好習慣。
            1.繼續(xù)加強新教師培養(yǎng)工作,做好師徒結對工作;
            2.繼續(xù)實行學習匯報制度,進一步研究培訓學習一體化機制;
            5.進一步加強與兄弟學校的聯(lián)系與交流切磋活動;
            6.進一步聘請縣市級名優(yōu)教師到我校傳經(jīng)送寶;