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        安保人員培訓(xùn)計劃(匯總17篇)

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            計劃可以幫助我們預(yù)估工作的時間和各個環(huán)節(jié)的先后順序,讓工作更有條理性。在制定計劃時,我們應(yīng)該將目標和行動計劃劃分為可量化和可實現(xiàn)的小步驟。一份好的計劃可以讓我們更有目標和動力,下面是幾個成功者的計劃分享,愿你借鑒有益。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇一
            依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》,結(jié)合我礦的實際,特編制特安全管理人員培訓(xùn)計劃。
            安全生產(chǎn)管理人員。
            1、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。
            2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。
            3、總工、地質(zhì)副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術(shù)技術(shù)科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調(diào)度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共人參加20xx年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。
            4、技術(shù)科長1人、地測科長1人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調(diào)度室主任1人、安全科長1人、掘進隊長6人、采煤隊長6人,共人參加20xx年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。
            1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)的專門培訓(xùn),取得《安全工作資格證》,才能上崗。
            2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),實行外培制度。
            3、安全培訓(xùn)中心負責本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計劃的制定和組織工作,負責本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
            4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計劃。
            5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計劃,按期參加培訓(xùn),并在外出參加培訓(xùn)前,到安全培訓(xùn)中心注冊備案。
            6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》,應(yīng)及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
            7、外培人員參加培訓(xùn)期間,必須遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。
            8、每期培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學(xué)費、路費、住宿費自負;參加補考的,補考費等費用自負。
            9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報送安全培訓(xùn)中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責任人50元。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇二
            為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:
            通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式,以維護和促進健康為目標,向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對象達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求。
            主要進行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓(xùn)。
            計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓(xùn)。
            1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負責制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計劃,并組織實施。
            2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進修等學(xué)習(xí),定期進行監(jiān)督和檢查。
            3、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負責按市級、區(qū)級、自學(xué)項目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分。
            5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對在職的人員進行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。
            6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。
            7、對每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓(xùn)細則組織實施。
            截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進行全科醫(yī)師、社區(qū)護士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進行全員學(xué)習(xí),爭取在最短的時間取得最大的成績。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇三
            為了加強對勞務(wù)人員的勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),進一步提高全體勞務(wù)人員的安全防范意識和安全防護技能,使勞務(wù)人員能自覺遵守項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全操作規(guī)程,增強自我保護意識,減少或消除不安全行為,適應(yīng)公司工程施工安全高效和標準化管理的需要,某某公司結(jié)合20xx年各項目施工生產(chǎn)實際,特制定20xx年度勞務(wù)人員培訓(xùn)計劃。
            通過加大對公司、項目經(jīng)理部、架子隊三級培訓(xùn)管理體系的完善和實施,有效地提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效益,科學(xué)合理地解決了工學(xué)矛盾,加強項目勞務(wù)人員培訓(xùn),突出地鐵、客專、高鐵等施工領(lǐng)域?qū)趧?wù)人員提出的新標準,全面落實《勞務(wù)人員培訓(xùn)管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)率達100%,取得培訓(xùn)合格證率達100%;轉(zhuǎn)崗勞務(wù)人員參加相應(yīng)崗位的崗前培訓(xùn)率達100%;從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員的持證率達100%;司屬各項目勞務(wù)人員專項培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)率分別達到80%和100%;對勞務(wù)人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓(xùn)堅決覆蓋到位,確保勞務(wù)人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。
            繼續(xù)做好對全體勞務(wù)人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,保證勞務(wù)人員全體參與、全面覆蓋,爭取通過各類培訓(xùn),使勞務(wù)人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容,遵守項目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度,保證項目安全生產(chǎn),促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結(jié)合某某、某某以及恢復(fù)生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況,繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn)力度,依托項目有針對性地做好新建、在建、復(fù)工項目的勞務(wù)人員培訓(xùn),提高項目勞務(wù)人員綜合素質(zhì),以滿足施工生產(chǎn)需要;各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務(wù)人員,要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓(xùn),嚴禁未培訓(xùn)人員上崗,杜絕各類違章施工作業(yè),確保安全施工。
            勞務(wù)人員培訓(xùn)的重點是安全培訓(xùn),各項目經(jīng)理部要緊密結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓(xùn)工作,要認真總結(jié)往年培訓(xùn)工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要重視勞務(wù)人員培訓(xùn)工作,要將培訓(xùn)工作與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,把培訓(xùn)責任落實到人,并按照《勞務(wù)人員培訓(xùn)管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關(guān)規(guī)定,制定切實有效的措施和培訓(xùn)實施計劃,因地制宜地開展培訓(xùn)工作,確保公司年度勞務(wù)人員培訓(xùn)工作目標全面實現(xiàn)。同時各項目部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的培訓(xùn)班要提前策劃,督促授課老師認真?zhèn)湔n,并在授課期間嚴格管理、嚴格考核,負責辦班單位(項目經(jīng)理部)要做好培訓(xùn)資料的收集、整理、上報工作,確保辦班質(zhì)量。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇四
            為提高我中心醫(yī)療、護理質(zhì)量,為轄區(qū)居民更好的服務(wù)。有計劃的提高我中心醫(yī)療護理及醫(yī)技工作人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我中心工作人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,現(xiàn)規(guī)定20xx年中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
            規(guī)范慢性病、老年人健康管理規(guī)范,規(guī)范健康教育方法,提高醫(yī)療人員醫(yī)德醫(yī)風。
            全中心醫(yī)療人員參與率95%,全中心醫(yī)療人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核達標率100%。
            中心全體成員,轄區(qū)內(nèi)服務(wù)站選派人員。
            中心每個月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),由培訓(xùn)小組成員授課。
            醫(yī)療倫理知識、健康教育、護理知識、醫(yī)德醫(yī)風等。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇五
            1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),實現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一,切實使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴格履行崗位職責的能力。
            2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求;明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。
            3、通過培訓(xùn),進一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能:
            才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。d:較強的團隊合作精神。個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。e:較強的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認可。
            1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司所承包項目的需要,分層次,分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
            2、按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。
            3、確保培訓(xùn)效果的真實有效。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤,實現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識的提高。
            1、在培訓(xùn)形式上,總工要結(jié)合公司承建項目實際,因地制宜、因材施教,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
            2、由各專業(yè)總工程師定期進行專題技術(shù)講座,進行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓(xùn)。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:
            1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念。
            2、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,組織編寫適合公式特點的培訓(xùn)教材或講義。
            3、一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇六
            根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓(xùn)計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí);并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育授予學(xué)分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,并根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動”學(xué)分。促進我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務(wù)水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。
            其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術(shù),上級衛(wèi)生部門及本院要求學(xué)習(xí)的文件精神。
            “網(wǎng)上報到自學(xué)”和“統(tǒng)一學(xué)習(xí)考核”相結(jié)合的模式,完成本院的學(xué)習(xí)計劃。
            一、每月定期學(xué)習(xí)內(nèi)容。
            二、每月不定期學(xué)習(xí)內(nèi)容。
            它包括:1.科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術(shù);3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學(xué)習(xí)的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓(xùn),是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務(wù)人員必需熟練掌握。
            考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學(xué)員認真學(xué)習(xí)。提高對疾病的診治能力和患者服務(wù)水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡(luò)的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓(xùn)工作對認真學(xué)習(xí)的學(xué)員來說,既是一種考核,也是一種支持。
            “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎(chǔ)組建。
            可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應(yīng)的連接進入博客。
            在閱讀培訓(xùn)內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓(xùn)內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學(xué)習(xí)后在醫(yī)院醫(yī)學(xué)教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學(xué)習(xí)后簽到。20xx年01月12日。
            醫(yī)院培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務(wù)工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術(shù);二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓(xùn)是否達到預(yù)期的效果,取決于培訓(xùn)的方式、方法,更取決于一個好的`規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓(xùn)機制的調(diào)整,使我院的培訓(xùn)工作取得良好的效果,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員提出寶貴意見。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇七
            三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學(xué)生及食;
            四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,;
            學(xué)生食堂是學(xué)生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到就餐學(xué)生的身心健康及生命安全。因此,對食堂工作加強管理,對食堂從業(yè)人員進行有計劃,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)是食堂管理工作的重要組成部分。
            一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育的培訓(xùn)。
            二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從業(yè)人員無體檢合格證上崗。
            三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學(xué)生及食堂從業(yè)人員進行宣傳、教育。以提高認識,提高自我預(yù)防能力,宣傳資料每月?lián)Q一次,不斷更新內(nèi)容。
            四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)知識,每學(xué)期進行。
            1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實施九年義務(wù)教育教學(xué)計劃的一個組成部分。
            2、食品衛(wèi)生知識教育是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識和能力。
            培訓(xùn)時間:每周二班隊課時間及每期進行一次專題講座。
            培訓(xùn)教師:各班班主任(班隊課)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(專題講座)。
            培訓(xùn)措施:
            1、引導(dǎo)學(xué)生用掌握的知識去主宰自己的行為,從日常生活和學(xué)習(xí)中,如:個人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動中,去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利健康的問題和隱患,加以克服和糾正,防患于未燃,以保障健康成長,并能以自己良好的保健修養(yǎng),影響或指導(dǎo)其他人。
            2、指導(dǎo)學(xué)生用正確的生理衛(wèi)生觀點和保健常識去關(guān)心和愛護師長,向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙,要勞逸結(jié)合,不要購買和食用過期、變質(zhì)的食品等。
            學(xué)校衛(wèi)生工作的對象是正處在迅速生長發(fā)育過程中的青少年一代,而學(xué)生是處在長知識、長身體的時期,他們的學(xué)習(xí)、勞動、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問題都直接關(guān)系到他的生長發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的體質(zhì),甚至關(guān)系到整個民族的興衰。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,根據(jù)本校的工作指導(dǎo)思想及工作實際,特制訂如下計劃:
            1、踏踏實實做好每項工作,收集整理好過程資料,以備檔;
            2、制訂學(xué)期衛(wèi)生檢查標準。
            3、新的分擔區(qū)的劃分,明確責任范圍。
            4、對新生做眼保健操指導(dǎo),對衛(wèi)生委員進行工作培訓(xùn);
            5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。
            6、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
            1、進行文化課、體育課的監(jiān)督;
            2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。
            3、對新生進行眼保健操的評比檢查;
            5、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
            1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動,辦一期板報;
            2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。
            3、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
            4、全校眼睛保健操檢查。
            1、做好冬季流行性疾病的預(yù)防、“艾滋病”知識的宣傳;
            2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查;
            3、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié),上報材料;
            4、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
            5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。
            6、眼睛保健操檢查。
            日常工作:
            1、做好全校師生的日常疾病治療;
            3、監(jiān)督學(xué)生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。
            4、做好衛(wèi)生委員的培訓(xùn)工作,加強對學(xué)生衛(wèi)生意識的滲透與衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng);
            5、監(jiān)督學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生安全;
            6、對布置的各項工作進行檢查驗收,有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎;
            安保人員培訓(xùn)計劃篇八
            護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛(wèi)生技術(shù)人員。護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為“護士”,大會通過,沿用至今。工作時必須脫下便服穿護士服。
            1、執(zhí)行基礎(chǔ)、專科護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作技術(shù),做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語關(guān)心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。
            2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,絕不與病人爭吵。
            3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理;負責備血、取血,護送危重病人外出檢查。
            4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關(guān)病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。
            5、加強基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識,比如,本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制,治療、預(yù)防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標,對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數(shù)。一旦出錯,能早期發(fā)現(xiàn),準確判斷。
            6、負責醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接。工作結(jié)束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務(wù)的意見及要求,并做好記錄。
            護理專業(yè)中專以上學(xué)歷,取得護士執(zhí)業(yè)資格;
            護士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細心、責任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。
            按照《護士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習(xí)的畢業(yè)生(包括應(yīng)屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試:
            考生的報名資格由省級衛(wèi)生行政部門負責審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心發(fā)給考試成績合格證明,作為申請護士執(zhí)業(yè)注冊的有效證明。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇九
            為了適應(yīng)人民群眾對醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求,進一步提高醫(yī)院醫(yī)療護理技術(shù)水平,引進醫(yī)療、護理新技術(shù),促進醫(yī)院發(fā)展壯大,我院經(jīng)研究決定,特制定20xx年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作計劃。
            1、全年選送內(nèi)、外、婦、兒科中青年骨干,去上級各大醫(yī)院學(xué)習(xí)進修,進修時間大于半年以上。
            2、請上級醫(yī)院各科專家教授來我院,定期舉辦各類醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。
            3、廣泛動員鼓勵廣大醫(yī)務(wù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育,如:自學(xué)、函授、遠程教育、電大等,參加各醫(yī)療單位舉辦的各類醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)講座。
            4、按照縣衛(wèi)生局的文件要求,為每位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員辦理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)卡,并認真組織專業(yè)技術(shù)人員參加好醫(yī)生網(wǎng)舉辦的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育內(nèi)容,確保每人在全年修夠一定學(xué)分。
            5、制定全院及各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃及三基三嚴訓(xùn)練計劃,每季度要求各科負責人組織書面考試及基礎(chǔ)操作訓(xùn)練一次,由院辦公室組織定期檢查監(jiān)督。
            6、凡在醫(yī)療護理學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文者,或者在臨床業(yè)務(wù)上有新發(fā)明、新技術(shù)的,醫(yī)院按規(guī)定給以獎勵。
            7、全年選送化驗、b超、心電、放射等醫(yī)技人員到上級各大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)大于三個月。
            8、認真組織、積極參加省、市組織的社區(qū)各科專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十
            培訓(xùn)時間:每月培訓(xùn)一次,每次四天(三天上課,最后一天考試)。
            培訓(xùn)對象:每個月新上崗的人員和上月培訓(xùn)沒有通過考試的人員。
            培訓(xùn)者:人力資源訓(xùn)主管。
            以《人員手冊》為主,介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務(wù)意識與人際關(guān)系、酒店消防與安全知識培訓(xùn)等。
            培訓(xùn)時間:全年培訓(xùn)(每周一、三初級英語,每周四、五中級英語—)。
            培訓(xùn)對象:酒店一線面客部門與二線熱愛英語的人員均需參加培訓(xùn)。
            培訓(xùn)者:人力資源訓(xùn)主管。
            初級班從音標開始,以許國璋英語為主要教材,以酒店英語為輔,中級班以新概念英語為主,以旅游飯店英語為輔強調(diào)聽力與會話能力的培養(yǎng)。
            培訓(xùn)方法。
            視聽說全方位培訓(xùn),每兩個月進行一次考試,考試前在名者給予一定的物質(zhì)獎勵(第一名獎勵50元,第二名獎勵30元,第三名獎勵20元)。
            培訓(xùn)地點:多功能廳。
            活動時間:每年的春節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)。
            活動安排。
            人力資源部選定活動內(nèi)容,再下發(fā)活動通知,由各部門內(nèi)部組織參加項目。人力資源部負責組織與安排歡慶程序并邀請總經(jīng)理講話,各部門經(jīng)理積極參加。
            活動內(nèi)容:以聯(lián)歡共慶為主,包括歌詠、小品、游戲等活動。
            活動地點:多功能廳。
            培訓(xùn)時間:每年的一月份與八月份各舉行一次。
            培訓(xùn)內(nèi)容:由人力資源部選定培訓(xùn)內(nèi)容,著重提高酒店人員服務(wù)意識與質(zhì)量。
            培訓(xùn)對象:酒店全體人員。
            培訓(xùn)者:人力資源部培訓(xùn)主管。
            培訓(xùn)地點:多功能廳。
            培訓(xùn)時間:每年的二月份舉辦。
            培訓(xùn)內(nèi)容:酒店的發(fā)源與發(fā)展,酒店的概況與發(fā)展趨勢,酒店的各部門職責與職能等。
            培訓(xùn)對象:酒店全體人員。
            培訓(xùn)者:人力資源部主管。
            培訓(xùn)地點:多功能廳。
            評選時間:每年的四月、七月、十月、一月。
            評選對象:酒店各部門人員均有資格參加。
            評選形成:每季度請各部門根據(jù)人員工作表現(xiàn),推選本部門1至2名優(yōu)秀人員,寫清該人員優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等。人力資源部根據(jù)各部門選來的推薦表進行考核后確定本季度之優(yōu)秀人員,并于每季度的酒店人員大會時頒發(fā)榮譽證書與獎金100元。
            培訓(xùn)時間:每年的十月份進行一次。
            培訓(xùn)內(nèi)容;發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預(yù)防措施。如:燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。
            培訓(xùn)對象:酒店全體人員。
            培訓(xùn)地點:多功能廳。
            培訓(xùn)時間:每年的七月份進行。
            培訓(xùn)內(nèi)容:酒店各級之間的工作關(guān)系,酒店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法等。
            培訓(xùn)對象:酒店各部門的領(lǐng)班與主管。
            培訓(xùn)者:人力資源部主管。
            培訓(xùn)地點:多功能廳。
            培訓(xùn)時間:每年的七月份舉行。
            培訓(xùn)內(nèi)容:海南各地的景點,主要民族的風俗習(xí)慣及各地的人文知識。
            培訓(xùn)者。
            從外部邀請這方面知名人士,給予100——200元的報酬。
            培訓(xùn)地點:多功能廳。
            培訓(xùn)時間:每年七月份舉辦。
            培訓(xùn)內(nèi)容:酒店的人員期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學(xué)問。
            培訓(xùn)對象:酒店全體人員。
            培訓(xùn)者:從外部邀請這方面專業(yè)人士,給予100——200元的報酬。
            培訓(xùn)地點:多功能廳。
            講座時間:第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次。
            講座內(nèi)容:中國上下五千年的文化與藝術(shù)、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。
            參加者:酒店全體人員。
            講座老師:從外部邀請這方面專業(yè)人士(100——200元報酬)。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十一
            《建筑力學(xué)》、《建筑材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑施工技術(shù)》。
            2.質(zhì)檢員。
            質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長負責;他的負責對象是物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查;質(zhì)檢員的工作目標:負責公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓(xùn)和考證,需要通過質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。
            3.安全員。
            在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容分別是:《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。
            4.造價員。
            造價員是指通過考試,取得《建設(shè)工程造價員資格證書》,從事工程造價業(yè)務(wù),造價員資格考試內(nèi)容分為基礎(chǔ)知識和專業(yè)應(yīng)用知識兩個科目?;A(chǔ)知識使用中價協(xié)編寫的《工程造價基礎(chǔ)知識》,專業(yè)應(yīng)用知識使用省造價協(xié)會編制的教材。專業(yè)知識分土建工程、安裝工程和市政工程等,可任選其一。
            術(shù)負責人匯報數(shù)字,以便做下一步材料計劃。
            二、報名組織。
            1、報名條件。
            現(xiàn)場管理人員:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,均可根據(jù)實際情況志愿選報兩個崗位,但同一時間考核的崗位不可兼報。
            (1)具有土建類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,1年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;
            (2)具有土建類本專業(yè)中職學(xué)歷,2年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;
            (3)具有土建類相關(guān)專業(yè)中職學(xué)歷,3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;
            (1)初級:初中或初中以上學(xué)歷,大專及大專以上學(xué)歷,無工齡要求;
            從事本工種5年工齡;
            2、報名材料。
            (1)考核報名表。
            (2)身份證原件及復(fù)印件1張。
            (3)學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1張。
            (4)工作經(jīng)歷證明(報名表上填寫并加蓋公章)。
            本機構(gòu)培訓(xùn)方式全部采用全程名師面授根據(jù)不同崗位與不同科目聘請老師,對未能一次通過或誤課學(xué)員提供網(wǎng)上視頻補課。
            2培訓(xùn)時間安培。
            本機構(gòu)培訓(xùn)計劃每月舉辦一到二期,每月上下旬各一次,每期為期三天,培訓(xùn)兩天考試一天,每期由工作人員全程監(jiān)督管理。在冬季閑暇停工期間,適當增加班期,鼓勵各企業(yè)人事、勞資、教育部門負責人妥善安排,統(tǒng)一匯總報名。
            3報名地點。
            在我機構(gòu)任何一個辦公點均可報名,太原市北面工業(yè)學(xué)院、中部理工大學(xué)、南部大營盤等。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十二
            目前,對管理人員的培訓(xùn)力度不足,因此本年度培訓(xùn)重點在于提高管理人員的整體管理水平,促進公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
            1.提高管理人員的專業(yè)知識、管理技能,確保公司戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn);
            2.增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。
            作為公司的基層管理人員應(yīng)該具備基本的管理知識,因此根據(jù)培訓(xùn)需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團隊建設(shè)方面的能力。
            1.第一季度課程:
            1)培訓(xùn)主題:團隊建設(shè)與溝通。
            2)培訓(xùn)課程:
            《管理者素質(zhì)修煉》。
            《團隊建設(shè)與管理》。
            《溝通技巧》。
            3)培訓(xùn)方式及課時。
            邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。
            以培養(yǎng)管理人員個人管理素質(zhì)為主題,提高在團隊建設(shè)、溝通技巧方面的能力。
            2.第二季度課程:
            培訓(xùn)主題:有效員工激勵。
            《員工輔導(dǎo)與激勵》。
            《目標管理》。
            《時間管理》。
            《執(zhí)行力》。
            3.培訓(xùn)方式及課時。
            邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3.5天。
            4.第三季度課程:
            1)培訓(xùn)主題:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉。
            2)培訓(xùn)課程:
            《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。
            《管理心理學(xué)》。
            《情緒管理》。
            3)培訓(xùn)方式及課時。
            邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。
            在不斷改進管理工作的過程中,培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從心理學(xué)方面洞察管理本職。
            5.第四季度課程:高績效團隊建設(shè)。
            1)培訓(xùn)主題:提高團隊績效水平。
            2)培訓(xùn)課程:
            《高績效團隊建設(shè)》。
            《壓力管理》。
            3)培訓(xùn)方式及課時。
            邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為1.5天。
            年終為工作壓力較大的時段,如何在工作中做到變壓力為動力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團隊是課程的重點。
            以上課程分期開展,每季度開展一次集中面授課程,基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為必修課程,每個管理人員都應(yīng)參與,并在培訓(xùn)中根據(jù)課程性質(zhì)進行考核。
            高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結(jié)合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力。
            1.培訓(xùn)課程:
            1)企業(yè)戰(zhàn)略目標的設(shè)定。
            2)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
            此類課程通過外培或邀請實戰(zhàn)型企業(yè)家講授。
            總之,以上課程為本年度重點開展的課程,實際開展課程可圍繞重點適當增減。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十三
            一、培訓(xùn)要求:
            1.鞏固基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論及護理專業(yè)知識。
            2.熟練掌握婦科常見疾病中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)護理技術(shù)操作。
            3.熟練掌握基礎(chǔ)護理,制定護理計劃。
            4.能規(guī)范化書寫護理文書。
            5.能熟練的融合搶救工作、掌握在緊急情況下的處理原則。
            6.能總結(jié)臨床經(jīng)驗和書寫論文。
            1.按照指定內(nèi)容自學(xué)及科室集中學(xué)習(xí),不定期檢查。
            2.熟練掌握本科護理常規(guī)及技術(shù)操作。
            3.進行床邊教學(xué)及晨會提問。
            4.每月組織一次護理查房,以解決危重病人存在的問題,鞏固及提高醫(yī)學(xué)及護理理論知識。
            5.進行理論及操作技能的考試。
            1.畢業(yè)后1-5年的護士或取得注冊護士執(zhí)業(yè)證書的護士。
            2.畢業(yè)后5年以上的護士及已取得護師職稱者。
            四、考核方法。
            1.基礎(chǔ)理論知識每次學(xué)習(xí)后隨機提問,每月進行一次理論考試,不合格者補考一次,補考不合格者扣當月獎金100元。
            2.技術(shù)操作培訓(xùn)后集中考核,不及格者可補考一次,補考不及格者扣當月獎金100元。
            五、具體學(xué)習(xí)安排見表。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十四
            按照山西省醫(yī)務(wù)人員規(guī)范培訓(xùn)的要求,加強對護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護理人員理論水平和技術(shù)操作水平,提高全院護理人員的綜合素質(zhì),使護理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào),結(jié)合本院護理人員的特點,對護理人員采取不同層次、不同要求,對其進行培養(yǎng)再教育,使她們盡快成為一名合格的護理人才,使全院護理水平上一個新臺階,其具體計劃和措施如下:
            對新畢業(yè)護士,為了消除其緊張心理,加快熟悉醫(yī)院環(huán)境和本職工作的內(nèi)容及要求,對其進行為期一周的集體上課:介紹醫(yī)院環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、崗位用語及護理人員職責。然后分別到各個科室工作進行為期一個月的崗位培訓(xùn),由高年資護師以上職稱的同志進行帶教,達到對各個臨床科室工作環(huán)境和??谱o理知識有所了解,并熟悉其他醫(yī)務(wù)人員,對其臨床工作能力的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
            根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育暫行規(guī)定,科室每季度對35周歲以下的護理人員進行三基理論考試一次,達到人人過關(guān)。護理部每年科室1~2次。
            (1)畢業(yè)1~2年的護士,主要考核其基本功訓(xùn)練,要求必須熟練掌握護理學(xué)基礎(chǔ)技能和疾病護理常規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、職責等。
            (2)畢業(yè)3~5年的護士主要以??评碚摵蛯?萍寄転橹???己似鋵Ρ緦I(yè)的常見疾病的處理原則和護理常規(guī),急危重病人的搶救與處理等。并對??撇∪说男睦硖攸c,考核其與病人溝通技巧,并要求積極配合科研工作,同時鼓勵參加成人學(xué)歷教育,以提高學(xué)歷水平。
            (3)護師職稱的人員,除了達到高年職護士的專業(yè)要求外應(yīng)具有開展護理新技術(shù),使用新設(shè)備以及掌握護理理論,急救護理知識。能以護理程序的工作方式服務(wù)于病人。并且有臨床帶教能力,積極參與科研,撰寫護理論文,按要求在省級以上學(xué)術(shù)會上交流或發(fā)表。??飘厴I(yè)的護士按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定分期、分批參加成人高等教育考試,生入本科,完成護理本科學(xué)習(xí)。
            (4)根據(jù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理規(guī)定,每年完成25學(xué)分,達不到者不予晉升。主管護師以上職稱,根據(jù)??撇∪颂攸c,制定健康教育計劃和急危重病人搶救護理計劃。并指導(dǎo)護師、護士完成專科病人護理和基礎(chǔ)護理工作。同時鼓勵他們參加各種護理管理、??谱o理培訓(xùn)班,不斷吸取新知識掌握新技術(shù),發(fā)揮其創(chuàng)造力。積極開展科研,積極發(fā)表論文。
            (5)根據(jù)各專業(yè)特點,護理部制定培訓(xùn)進修計劃,每年選派護師以上職稱人員參加省內(nèi)外各種培訓(xùn)班或進修學(xué)習(xí)某些新的護理技術(shù)。定期組織新技術(shù),新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十五
            畢業(yè)后1—5年臨床護士的規(guī)范化培訓(xùn)。
            1、綜合素質(zhì):熱愛護理工作;樹立“以病人為中心”服務(wù)理念:遵守職業(yè)道德;具有嚴肅認真、實事求是的慎獨作風。
            2、基本理論、技能及相關(guān)專業(yè)知識:熟練掌握本專業(yè)的??评碚撝R和臨床護理操作技能(含基礎(chǔ)護理、護理技術(shù)和??谱o理),能運用護理程序獨立完成本專業(yè)常見病的護理和急危重癥病人的搶救配合及護理。
            3、溝通及健康教育相關(guān)知識:掌握基本的護患溝通技巧,具備護患關(guān)系協(xié)調(diào)及健康教育能力。
            4、能較熟練查閱護理相關(guān)文獻,并具有一定的科研能力。
            1、實行護理教研組(護理部)——護士長——帶教老師三級管理體制。
            3、各科護士長根據(jù)護理部為科室護士規(guī)范化培訓(xùn)負責人,負責計劃全面實施,考核及記錄。
            4、科內(nèi)指定經(jīng)驗豐富,責任心強、護師(或在科室工作滿3年以上)職稱者為帶教老師,實行“一對一”負責制,對新護士進行單獨指導(dǎo),協(xié)助帶教護士長完成考核及記錄。
            (一)方法。
            1、培訓(xùn)時間為5年,在我院內(nèi)、外、急診、婦產(chǎn)等臨床科室輪轉(zhuǎn),進行臨床操作技能和??评碚撝R培訓(xùn)。
            1)臨床操作技能培訓(xùn):包括臨床實踐、操作示范及護理教學(xué)查房等,主要以臨床實踐為主,護理部統(tǒng)一集中崗前培訓(xùn),進行基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)及考核,進入臨床科室輪轉(zhuǎn)時,由輪轉(zhuǎn)科室組織??萍寄芘嘤?xùn),強化基礎(chǔ)培訓(xùn),并定期考核。
            2)理論培訓(xùn):基礎(chǔ)理論及??评碚搶W(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中授課相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,科室可以根據(jù)專業(yè)特點進行護理查房、病歷討論等等。
            3)醫(yī)學(xué)外語以自學(xué)為主。
            (二)要求。
            1、職業(yè)道德:
            1)熱愛祖國,遵守守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針。
            2)儀表端莊、整潔。言行舉行謙和有禮。
            3)誠實正直、工作熱枕,對病人一視同仁。
            4)工作積極主動,盡職盡責。
            5)無事故,無嚴重缺陷。
            2、業(yè)務(wù)水平:
            1)掌握護理“三基”理論知識及操作技能。
            2)掌握??谱o理理論和??撇僮骷寄?。
            3)掌握并運用護理程序,運用于本??瞥R姴?、多發(fā)病的護理。
            4)掌握輪轉(zhuǎn)科室急重癥病人的搶救及病情觀察。
            5)掌握心理護理、護理倫理等基本知識,并具有良好的溝通技巧,與服務(wù)對象及醫(yī)護人員進行交流溝通。
            6)對??瞥R姴 ⒍喟l(fā)病具有較強的獨立護理工作能力。
            7)具備處理急、重、危病人的應(yīng)急能力,并能配合搶救。
            8)輪轉(zhuǎn)到手術(shù)室時需熟悉大手術(shù)的配合,勝任對中小型手術(shù)的護理配合和巡回工作。
            9)獨立完成護理查房或?qū)?浦v課。
            10)熟悉護理管理的基本內(nèi)容,具備護理工作組織能力及管理能力。
            11)了解(大專)或掌握(本科)臨床科研的基本方法并加以運用。
            12)掌握健康教育的基本知識和方法,并在臨床工作中做好病人的健康教育。
            3、輪轉(zhuǎn)科室:新畢業(yè)護士由護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,至少輪轉(zhuǎn)2—3個臨床科室,機動護士有護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,根據(jù)工作需要輪轉(zhuǎn)到全院的各個重點科室。
            4、護理部每季度檢查培訓(xùn)手冊了解新護士培訓(xùn)工作的落實情況。培訓(xùn)手冊統(tǒng)一放置在科室一個固定位置,科室護士長、護理部隨時檢查。5年培訓(xùn)周期結(jié)束后,培訓(xùn)手冊交科室護士長集中上交護理部。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十六
            配合組織流程化建設(shè)和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進程,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法,掌握團隊建設(shè)的方法,從而有效處理團隊沖突,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,提升團隊績效。
            總部職能部門主任、副主任,分校校長、副校長。
            (一)《卓有成效的管理者》。
            1、管理者角色認知。
            2、時間管理。
            3、高效管理溝通。
            4、目標、績效管理。
            5、團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
            6、有效授權(quán)、輔導(dǎo)技巧。
            1、人才的選——人力資源的招聘。
            2、人才的用——人力資源的考核與薪酬。
            3、人才的育——人力資源的培訓(xùn)。
            4、人才的留——留住人才的十個訣竅。
            (三)新校長的能力提升。
            1、人力資源和團隊建設(shè)。
            1)職業(yè)道德與行為規(guī)范。
            3)辦公環(huán)境管理。
            4)固定資產(chǎn)管理。
            5)辦公流程管理。
            6)招聘與面試。
            8)薪酬、福利與休假制度。
            9)績效考核。
            10)職能部門職責和業(yè)務(wù)辦理介紹。
            2、分校注冊業(yè)務(wù)。
            1)分校注冊工作。
            2)分校年審工作。
            3)社會關(guān)系維護。
            3、財務(wù)管理。
            1)預(yù)算、決算管控。
            2)分校財務(wù)制度。
            3)非財務(wù)人員成本管理與控制。
            4、市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略。
            1)09年司考培訓(xùn)市場情況與考試改革變化介紹。
            2)市場機會分析與預(yù)測。
            5、教學(xué)管理制度培訓(xùn)。
            1)預(yù)算。
            2)師資培養(yǎng)與教師介紹。
            3)教學(xué)突發(fā)事件處理。
            4)教師接待技巧。
            5)教學(xué)管理制度。
            安保人員培訓(xùn)計劃篇十七
            20x1年通過在水利行業(yè)開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動,以培訓(xùn)水利專業(yè)技術(shù)人為重點,促使全局專業(yè)技術(shù)人才及時更新知識,提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務(wù)體系,推動全局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。
            (一)更新知識,提高能力。堅持以能力建設(shè)為核心,緊跟國家形勢,加快我局專業(yè)技術(shù)人才知識更新的步伐,著力提高專業(yè)技術(shù)人才的科技水平和創(chuàng)新能力。
            (二)結(jié)合實際,按需培訓(xùn)。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要,緊密結(jié)合我局專業(yè)技術(shù)崗位的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實施,增強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。
            育工作的開展。
            (四)改革創(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,強化服務(wù)體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。
            1、公需科目。按照我縣人力資源和社會保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)公需科目—《知識產(chǎn)權(quán)》培訓(xùn)。
            2、專業(yè)科目。根據(jù)《防汛管理條例》、《河道管理條例》,圍繞水法法律法規(guī),針對相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動。
            3、其他科目。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育活動。
            我局將根據(jù)工作實際,對專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓(xùn)。
            1、委托培訓(xùn)。依托我縣職業(yè)教育中心,對專業(yè)技術(shù)人才進行繼續(xù)教育培訓(xùn)。
            2、集中培訓(xùn)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。
            3、自學(xué)。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需求,可采用自學(xué)、自修的方式進行個性化的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
            (三)參加繼續(xù)教育的范圍對象。
            全局從事專業(yè)技術(shù)工作,中專及其以上學(xué)歷或具有技術(shù)員及其以上技術(shù)職稱者,均要參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。
            全局培訓(xùn)工作,采取整體規(guī)劃、分步實施的原則,從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。
            (一)啟動階段(20xx年4月)。
            制定方案,做好全局專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)計劃。積極開展全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。
            (二)全面實施階段(20xx年5月-20xx年11月)。
            按照全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進度,組織好專業(yè)科目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點選擇《防汛管理條例》、《河道管理條例》兩門課程進行培訓(xùn),穩(wěn)步推進我局專業(yè)技術(shù)人員的法律知識更新工作。同時做好階段性總結(jié)評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。
            (三)總結(jié)階段(20xx年12月)。