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        民營工廠個人工作總結(實用15篇)

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            總結是一種對過去一段時間內學習和工作生活等方面的概括和總結,對于我們來說非常重要。撰寫總結時,首先要回顧過去一段時間的工作、學習或生活的主要內容。閱讀總結范文可以了解到不同行業(yè)和領域的總結要點和特點。
            民營工廠個人工作總結篇一
            一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了汗水,也收獲了成果,更得到了公司領導和同事的指導,現(xiàn)在對工作做一次總結。
            我們工廠動作都是流水線工作,一環(huán)扣一環(huán),只要一個環(huán)節(jié)出了問題,整條流水線都要返工,因此按時完成任務是必須的,在工作崗位上,我把自己的工作及時做好,從流水線上的產(chǎn)品留下時我一定會好好的把工作做好,保證自己在工作中不會耽誤其他同事工作,在自己完不成的時候及時交工廠車間的主管來幫忙,不能因為工作復雜就不認真工作,保證速度的同時還要保證質量,公司也會有專門的人檢查,不能讓自己的工作白做,也不能影響到其他同事的工作,所以我一直都堅守崗位與我一同工作的痛死輪流合作,保證工作順利完成,不讓產(chǎn)品堆積,一開始有些應付不過來,但是隨著時間長了,對于工作的細節(jié)也完全掌握了不在會擔心其他工作,我也會認真的做好工作任務,每天把工作都做好,認真盡責,得到了同事和管理們的`贊揚,我不會因此就得意,反而更加的努力,更加認真做好工作。
            加強自身實力才是至關重要的,因為工作需要我付出的不只是力氣還要腦力,我在工作是不斷會認真努力工作也會及時思考自己工作過程中的疏漏,及時彌補這些問題,在自己力所能及的前提下及時糾正自己的問題,把自己搞工作做好,保證自己不在一次又一次犯錯,加強自己的能力,不斷學習各種先進的技巧,不斷突破自己,創(chuàng)造更多的有效工作,把工作當成是自己的重心,做好工作安排安排,學習有給自己安排學習,努力完成工作中的任務,保證自己在工作時能夠更有效的完成任務,能夠勝任其他工作,做一個全面發(fā)展的人。
            在任何地方學習都是比不可少的,因此我經(jīng)常向廠里面的老員工們學習工作技巧,遇到不懂的就問,遇到困難就會找到有能力解決的人解決,絕不會讓為題過夜,當天的事情當天解決,當然再是在完成工作的前提下,同時從其他同事那里學到的知識我會在以后工作中努力實踐努力去做好工作檢驗,運用到自己的實際工作中去,只有學了用了才學的有用,如果光學不用知識一張白紙,沒有任何價值,只會給自己添麻煩,浪費自己的時間,這樣做也會影響到其他同事工作,非常不好。
            工作不是一個人就能夠完成的,需要大家一起團結一起工作努力才能做好工作,每天我們都要把工作做好,把自己的任務完成,保證每一個任務都能在最快的時間做好,這就需要我們團隊協(xié)作了,工廠是一個團隊協(xié)作的地方,我們每個人做的都是其中的一個環(huán)節(jié),一個部分只有共同一起才能做好工作。
            雖然我只是工廠里面普通的一員但是我在工作中也守護了很多,學到了工作的技巧,我能夠在下一年里更上一層樓。
            民營工廠個人工作總結篇二
            自第一季度以來,該部門一直堅持“貨比三家,兼顧業(yè)務,不考慮價格”的原則,關注一線部門的需求,密切關注。
            一、主要工作和實踐:
            1、及時采購,確保正常有序的經(jīng)營管理。
            采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一,在日常工作中堅持“做好采購,保證業(yè)務需求”的工作原則,樹立銷售部門第一,酒店信譽形象第一,質優(yōu)價廉優(yōu)先的工作意識,努力完成酒店下達的各項任務。第一季度,該部門從財務部分離出來后,兩次前往深圳和廣州評估和采購高檔原材料。共完成采購任務400多項,采購各種尺寸物品600多件,完成因營業(yè)部臨時需要零星采購50多件,保障有力。
            2、貨比三家,確保購買的商品物美價廉。
            為了最大限度地降低酒店運營成本,實現(xiàn)優(yōu)質低價,部門堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進行每周市場調查和定價,并及時調整價格波動較大的原材料。同時,部門嚴格按照酒店標準接受所有來料,并做好質量記錄,及時退換不合格產(chǎn)品,有效降低酒店運營成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,以及整個酒店的固定資產(chǎn)采購,部門堅持橫向調查,照顧業(yè)務不照顧價格,保證采購的產(chǎn)品物美價廉;同時堅持貨比三家,特別是在餐飲原料供應方面,實行兩個供應商,互相競爭的措施,保證了一季度30多萬元采購物資質量的穩(wěn)定。
            3、積極努力拓寬原材料供應新渠道。
            為了開拓和引進各地特色原料,為一線部門提供良好的業(yè)務保障,根據(jù)酒店的整體工作安排,部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場,引進了一批特色優(yōu)質原料,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,贏得了消費者的一致好評。
            4、尋找降低酒店運營成本的方法。
            二、存在的不足:
            第一季度,在酒店領導和部門領導的指導下,采購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項采購任務,但仍存在諸多不足,與酒店、部門領導和一線部門的要求還有一定差距,需要進一步完善,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            第一,在日常采購工作中,缺乏強有力的計劃,沒有對采購計劃進行全面系統(tǒng)的安排,有時會導致采購混亂;二是二線服務一線的意識有待進一步提高;三是關于如何開拓和引進特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線部門提供更多有用的信息和原料;四是自身學習意識不強,綜合素質有待進一步提高;下一步:第二季度,部門將上一季度工作中存在的問題轉化為重點,加強學習,牢固樹立前臺轉后臺、一線轉二線的思想,積極溝通,勤于調查,嚴格控制,努力做好采購保證和商品質量監(jiān)管工作,確保酒店管理正常有序發(fā)展。
            民營工廠個人工作總結篇三
            在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學習到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗,讓我有了很大的提高和進步??偨Y起來有以下幾個方面:
            1、正確樹立服務意識。外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處于外操崗位,就應該為肩負更大的責任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。
            2、多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。
            3、以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。
            4、精益求精,將工作做到更好?!皼]有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領導“信賴”我們。
            勤能補拙,平時工作中我不斷總結完善自己的工作內容,結合實際工作情況,先后制定工作目標,到現(xiàn)場實踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎。
            在以后的工作中,我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級領導的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,團結一致。
            在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領導及車間領導給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。
            民營工廠個人工作總結篇四
            20xx年是實行醫(yī)改工作的關鍵之年,我院領導和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好公共衛(wèi)生服務工作,努力完成上級交給的各項工作任務,各項工作又上一個新臺階,把公共衛(wèi)生這項惠民工程惠及于民?,F(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報如下:。
            一、堅定思想統(tǒng)一領導落實措施。
            鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長為首的院委領導從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務工作,根據(jù)上級安排,帶領公共衛(wèi)生工作人員認真學習公共衛(wèi)生各種文件,積極領會各種文件精神。逐頁逐字學習《山東省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》,要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務規(guī)范內容。成立公共衛(wèi)生領導小組,周x院長親自任組長,王鳳菊副院長為直接分管,下設公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級領導,信息員直接領導各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長和分管院長簽署責任狀,分管院長和科主任,科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負責人簽署責任狀,任務層層分解,責任到人,避免等、盼、靠的局面。各項工作落實到位,定期不定期院委領導和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項公共衛(wèi)生工作進展情況,逐村逐戶隨訪調查被服務對象的滿意度,得到轄區(qū)居民的贊同和認可。
            二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務項目。
            建立居民健康檔案。
            20xx年建檔人數(shù)32821人,建檔率68%,信息化建檔率50%,并對檔案做了動態(tài)管理,及時更新,做好保密。
            2、健康教育。
            在原有的基礎上,結合流行病特點,每月更換一次健康教育宣傳欄內容,印刷發(fā)放健康教育資料,覆蓋率60%以上,年內開展健康知識講座12次,并做好通知、簽到、照片、講稿及小結資料存檔;要求相關人員在上門訪視時進行相關健康知識宣傳,轄區(qū)居民衛(wèi)生常識知曉率80%以上;3歲以下兒童家長參加我院舉辦的兒童健康教育講座,覆蓋率85%以上。
            3、孕產(chǎn)婦保健。
            免費為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶,有效預防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健,孕產(chǎn)婦管理率90%,產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識講座8期,孕產(chǎn)婦健康知識知曉率95%;免費為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次,及時發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥,避免殘疾兒的出生。
            4、兒童保健。
            3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上,新生兒訪視率90%,嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上,及時發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,開展兒童保健技術服務。免費為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務,并為其每年免費查體一次。
            5、老年人保健。
            5、慢性病管理。
            高血壓管理人數(shù)人,糖尿病管理人數(shù)人,每季度一次一年四次的面對面的免費隨訪,并定期進行咨詢服務和用藥指導,利用隨訪宣傳防病知識,轄區(qū)居民對重點慢性病防治知識知曉率95%以上,并做好資料匯總和信息上報。35歲以上患者門診首診測血壓率95%,并做好門診日志記錄。
            6、重癥精神病管理。
            我鎮(zhèn)轄區(qū)內重癥精神病患者255人,每季度一次一年四次的免費隨訪。
            三、檢查和督導。
            衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導,主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手,一一落實,檢查督導有記錄、處理意見,有整改措施。
            回味一年來的公共衛(wèi)生工作,雖然任務繁重,但是我院以周x院長為主的院委成員帶領大家,團結一致,振奮精神,與時俱進,扎實工作。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
            民營工廠個人工作總結篇五
            在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。
            一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
            1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
            2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
            1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
            2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
            1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
            2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
            積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術的管理力度,使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。
            1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
            2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
            民營工廠個人工作總結篇六
            08年度本公司xxx系統(tǒng)生產(chǎn)比較平穩(wěn),在5月份xxxx經(jīng)過技改、8月份新上xxxxx項目及xxxxxx裝臵改產(chǎn)后,設備數(shù)量增加很多,車間內部設備調動也很頻繁,而且在11月份要安排xxxx系統(tǒng)大修,新增設備或設備維修事情比較多,對于從事設備管理的我來說,壓力挺大,許多知識需要學習,每天碰到的問題需要解決,可以說是在問題和壓力面前快速提高自己。
            在本年度,xxx公司因出現(xiàn)設備問題停車的次數(shù)占大多數(shù),主要原因是設備維護不到位,對機器設備的檢查、潤滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴重,設備故障頻頻出現(xiàn),一方面是設備管理沒有嚴格按設備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時準確地判斷和加以排除故障從而導致設備不能正常使用有關。那么,如何加強設備管理呢?在09年應從以下幾方面著手。
            備管理的重要性,懂得和了解設備管理的知識和上級的有關規(guī)定,不斷提高認識。只有從指導思想和行動上加強設備管理,掌握成本核算的方法,才能達到加大設備管理的目的。
            二、加強基礎工作,建立健全規(guī)章制度要切實完善設備管理的臺帳、技術檔案,充分了解每臺設備的技術狀況,隨時掌握準確可靠的數(shù)據(jù)和情況,以便合理使用,計劃修理。對設備的前期管理、設備的使用和維護、設備的潤滑管理、設備的檢修、備件的'管理等作出規(guī)定,確保設備得到精心維護,改善技術狀況,預防突發(fā)性故障,保證正常運轉,提高設備的運轉率,延長使用壽命,保證符合生產(chǎn)、工藝、質量的要求。準備建立了設備修理數(shù)據(jù)庫,完善了“零件更換明細單”等各類檔案資料,全面準確地記錄每一項信息,使設備維修做到有案可查,為加強管理、降低成本提供了依據(jù)。
            三、合理配臵設備,明確職責在設備使用中,要求操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術性能進行操作,不得違章作業(yè),不得超負荷運轉,不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責任書,以保證設備使用維修良好,使生產(chǎn)正常進行。
            四、提高員工使用維護設備的專業(yè)水平根據(jù)員工的狀況對不同分工、不同職能進行不同層次的培訓,并要求員工在工作實踐中邊干邊學,逐步掌握不同設備的性能、結構、操作以及設備的日常保養(yǎng)等一些基本知識,增強操作工人的設備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進的技術裝備儀器等可選擇高素質的設備管理技術人才請設備生產(chǎn)廠家派人來進行專門培訓,以提高他們的維修技術水平。
            民營工廠個人工作總結篇七
            按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。年7月29日,《xxx研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在集團有限公司11月2日召開的科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎,另有《型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。年,《歐標系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲省冶金科技進步獎二等獎。
            民營工廠個人工作總結篇八
            我從入職至今已快一年了,這一年里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。以下是我的個人工作總結。
            民營工廠個人工作總結篇九
            今年xx月,我來到xx工廠苯酚車間工作?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳡顩r,感受很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快駕馭了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。
            回憶這一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:
            在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氣氛中,只有在思想上與集體保持高度相同、嚴于律己、踴躍上進,才能融入到這個集體之中。所以我用理論學問武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地探究、思索和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
            深刻的相識。
            1、抓住車間倒班學習。
            俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶著下,我深化苯酚車間進展視察和了解。我們一邊視察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并謹慎地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段飽滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”打算,師徒的傳幫帶,始終把自己造就成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負荷運轉。
            在見習期間,我工作踴躍努力,吃苦耐勞,能很快適應現(xiàn)場的艱辛環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織實力。
            2、抓住車間每個四點班的學習。
            不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能謹慎聽取兼職老師所講的內容,并將其與實際生產(chǎn)嚴密聯(lián)系起來,努力做到學以致用。
            3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術。
            為了確保生產(chǎn)平安、高效進展,我踴躍學習工廠及車間的“應知應會”,留意生產(chǎn)上的細微環(huán)節(jié)問題。
            在過去的一年里,我主要學習精餾崗位,簡要的工藝崗位任務如。
            下:
            (1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
            (2)加氫崗位是將精餾崗位回收的xx_經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。
            (3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗xx_經(jīng)過堿洗后,將粗xx_精制成產(chǎn)xx_品。
            精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質,單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿參加塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反響,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分別開。
            4、抓住車間培訓工作的學習。
            實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面造就的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的平安運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
            加強崗位操作人員的根本技能訓練。以提高管理人員管理工作實力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進開展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作實力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開展,員工的培訓是缺一不行的。
            在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務實力是根底。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務實力是一種重要的根底實力,而理論學習是業(yè)務實踐的根底,因此,對于剛邁入社會的大學生,駕馭好堅固的專業(yè)學問就顯得尤其重要了。還有一點就是在進展循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的.質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。
            5、踴躍參與工廠車間組織的活動。
            一年來我踴躍參與工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救援技能”競賽,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目。可以說在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。
            20xx年又是一個充溢激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克制缺乏,朝著以下幾個方向努力:
            1、學無止鏡,時代的開展瞬息萬變,各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理學問,并用于指導實踐。
            2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的實力,并在工作過程中漸漸克制急躁心情,踴躍、熱忱、細致地的對待每一項工作。
            虎、急躁、考慮事情不周全的缺點,注意鍛煉自己的應變實力、協(xié)調實力、組織實力以及締造實力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
            總之,在今后的工作中,我要接著努力,克制自己的缺點,彌補缺乏,加強政治理論學問和業(yè)務學問方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。
            蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,勝利的大門從來都是向意志堅毅的人放開的,此時此刻我想我是真的懂了。
            民營工廠個人工作總結篇十
            施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
            民營工廠個人工作總結篇十一
            在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班四班。
            辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。
            民營工廠個人工作總結篇十二
            在過去的11年中,在分廠的領導下,在表面工段長的帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的,取得了一定的成績,。下面,我將本工作如下:領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的和,開始分到了再制造分廠,先了一段,在這一段時間里,我努力,經(jīng)過了看錄像,聽領導,在上和對發(fā)動機的上都有一定的提高,再制造的建設是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整平,等大小設備,臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。在開始的轉運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認真圖紙,確定制作,比如在小車的手把制作問題上,要買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在的非標制造過程中,能按時完成領導下達的各項任務,做了翻轉架,x臺,裝烤漆房的吊車,x臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術要求,在焊接完了以后,沒有達到規(guī)定的技術要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務,在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。崗敬業(yè)的素質是每一項工作順利開展并最終取得的保障。一年的時間里,我能遵守的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,平時中團結同事、不斷提升自己的團隊。
            我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將不懈地努力學習各種知識,并用于指導。
            我建議,再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從上下工夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確職權、建立激勵機制、完善方式。
            在去年的工作中,我感到,領導對我的,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
            民營工廠個人工作總結篇十三
            尊敬的領導、同事們:
            大家好!
            一年來在各位領導和同事們幫助下,我各項工作都取得一定進步,下面我將工作向大家匯報一下:
            1、編制擴建車間設備臺賬。
            2、編制設備大中修計劃,并監(jiān)督按時落實實施。
            3、修訂車間操作規(guī)程和設備管理制度,使其更加完善。
            1、在8月份對新入廠職工進行設備管理培訓。
            2、組織車間工人進行特殊工種培訓。使職工理論與實際相結合,更好地運用到工作中去。
            1、8月份通過質量管理體系認證。根據(jù)審核過程中提出建議,對設備維護保養(yǎng)記錄進行更改,使其更加簡單、易做,并節(jié)約大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄,保證記錄及時、真實、可靠。
            2、參與安全標準化自查工作,對車間重大風險設備及關鍵裝置進行風險分析,檢修前核實設備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來決定是否進行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。
            1、積極推行5s管理活動,每天對車間每臺設備,每條管道,每個角落進行點檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時整改,并為車間設計各種標識牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s各個階段都得到具體體現(xiàn),職工素養(yǎng)也得到進一步地提高,2、由于試車正好趕在冬季進行,所以對擴建車間及時進行保溫,針對不同管道,不同介質,不同設備,選擇不同保溫材料,在確保質量前提下力求使設備及管道得到最好隔熱效果,從而來保障試車工作順利進行。
            3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設備及管道,及時組織施工人員進行保溫,防止熱量散失。
            4、組織外協(xié)對車間普通管道進行防腐,每日檢查工程進度及質量,并通過考查對廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進行特殊防腐,既節(jié)約成本又延長使用壽命。
            5、每月底對車間設備完好率,動、靜密封點泄漏率進行統(tǒng)計,及時解設備運行狀況。對需返廠維修設備,多處聯(lián)系廠家及物流,并進行比價砍價,最終選擇性價比更高維修廠家及物流公司進行合作。
            6、每月底對車間進行盤存,掌握車間消耗情況。
            1、6月份完成靜電除塵器安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝;9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間,接收新設備并對其進行管理,建立驗收檔案。
            2、11月份對鍋爐進行調試,在此期間,統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù),協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應對策。
            在工作過程中,我感覺自己在不斷積淀,不斷成長。這些都于領導關心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領導和同事們。
            平靜,認真,積極和努力是我現(xiàn)在面對工作態(tài)度。在以后工作中,我會更加嚴格要求自己,努力學習,提高自身素質,使自己工作做更好!
            民營工廠個人工作總結篇十四
            忙碌的工作中偶然抬頭,才發(fā)現(xiàn)一年的時間已經(jīng)過去的差不多了。我自從20xx年x月來到xxx工廠,如今截止至20xx年x月x日,已經(jīng)有差不多一年的時間了。盡管和工廠中其他老同事比起來,我來到這里的時間不長,但這一年來,我的成長可不比任何人少!
            回顧一年來的工作情況,在領導和各位前輩的指點下,我不僅了解的到了各種實用的專業(yè)技術,還在通過參與學習,了解到了許多工廠相關的技術經(jīng)驗,大大的提升了我自己。如今,我在這里將今年的工作情況總結如下:
            民營工廠個人工作總結篇十五
            xx的工作已經(jīng)結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯(lián)系,根據(jù)水質信息及時的調整xxx量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務,保證優(yōu)質足量供水,使xxx班組的工作更上一個臺階。