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        業(yè)務員季度工作計劃表(精選13篇)

        字號:

            在制定計劃之前,我們應該明確自己的目標和需求。那么我們該如何制定一份好的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標和意圖。一個明確的目標可以幫助我們更好地制定計劃。然后,我們可以根據(jù)目標分解任務,將大目標分解為小目標,并設定相應的時間節(jié)點。接下來,我們可以合理安排時間,確定每個小目標所需的時間,并為每個任務設置截止日期。此外,我們還可以考慮到實際情況和資源限制,制定合理的優(yōu)先級和順序,以確保計劃的可行性和有效性。在制定計劃的過程中,我們還可以借鑒他人的經驗和意見,從其他人的角度出發(fā)思考問題,獲取更多的靈感和建議。制定計劃時,可以借鑒一些權威的計劃范文,讓我們更有條理地去進行編寫。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇一
            簡歷編號:
            更新日期:
            無照片。
            姓名:
            大學生個人簡歷。
            國籍:
            中國。
            目前所在地:
            廣州。
            民族:
            漢族。
            戶口所在地:
            韶關。
            身材:
            173cm?kg。
            婚姻狀況:
            未婚。
            年齡:
            28歲。
            培訓認證:
            誠信徽章:
            求職意向及工作經歷。
            人才類型:
            普通求職?
            應聘職位:
            工廠跟單員:業(yè)務跟單/倉管、客服代表/專員/助理、生產助理:
            工作年限:
            4
            職稱:
            無職稱。
            求職類型:
            全職。
            可到職日期:
            隨時。
            1500--2000。
            希望工作地區(qū):
            佛山廣州深圳。
            公司名稱:
            公司性質:
            私營企業(yè)所屬行業(yè):造紙,印刷,包裝。
            擔任職務:
            業(yè)務。
            工作描述:
            主要是對鋁箔客戶開發(fā),另外也對少數(shù)印刷客戶的開發(fā)。
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質:
            所屬行業(yè):
            擔任職務:
            業(yè)務主辦。
            工作描述:
            主要從事鋁箔的銷售回款及客戶開發(fā)、維護,對小型倉庫的管理。
            離職原因:
            教育背景。
            畢業(yè)院校:
            廣東省農業(yè)管理干部學院。
            最高學歷:
            大專。
            畢業(yè)日期:
            所學專業(yè)一:
            電子商務。
            所學專業(yè)二:
            受教育培訓經歷:
            學校(機構)。
            專業(yè)。
            獲得證書。
            證書編號。
            -09。
            廣東省農業(yè)管理干部學院。
            電子商務。
            助理電子商務師。
            語言能力。
            外語:
            英語一般。
            國語水平:
            良好。
            粵語水平:
            良好。
            工作能力及其他專長。
            本人在鋁箔行業(yè)從事業(yè)務也有3年半的時間,業(yè)務和財務方面比較熟悉,在地區(qū)方面珠三角和長三角都比較熟悉。如果是從事新行業(yè),會帶著從零開始的空杯子的`心態(tài),擁有的只是一些業(yè)務的經驗。在上海恩遠期間,主要以電腦辦公為主,懂得運用erp系統(tǒng),適當?shù)某霾?,能夠獨立完成工作,適應能力強,具有良好的團隊合作意識,有豐富的辦事處工作經歷。
            詳細個人自傳。
            以前在公司主要是從事業(yè)務跟單,客戶維護,然后慢慢做業(yè)務開發(fā),月薪要求:1500元左右。
            (保險公司勿打擾!)。
            個人聯(lián)系方式。
            通訊地址:
            聯(lián)系電話:
            020-xxxxxxxxx。
            家庭電話:
            手機:
            134xxxxxxxxxx。
            qq號碼:
            電子郵件:
            個人主頁:
            業(yè)務員季度工作計劃表篇二
            承保是保險公司經營的動力源,是風險管控、實現(xiàn)經濟效益增加收入的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20__年度里,公司將強化業(yè)務管理工作,提升承保風險管控能力。
            1、對承保業(yè)務快速高效地進行審核,利用風險管理技術及合理的定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務情況進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
            2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
            3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
            4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
            二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
            經過去年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,20__年里將嚴格規(guī)范工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
            1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
            2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
            3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
            4、全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
            三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
            1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
            2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
            3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
            今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇三
             一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
             1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
             2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
             3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
             二、一天時間安排(僅供參考) )
             1、 早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。
             早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
             2、 設計跟進(8:40—9:00)
             3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)
             與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。
             業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
             4、 到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
             5、 回公司打電話 (17:00—18:00)( u2
             如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
             6、 晚上要進行客戶分析; s u!
             7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
             總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20**年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
             (一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;
             (三)銷售報表的精確度,仔細審核;
             (四)借物還貨的及時處理;
             (五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
             (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
             最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
             (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。
             (二)采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)
             (三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
             (四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
             (五)各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
             (六)發(fā)貨及派車問題。
             (七)新產品開發(fā)速度太慢。
             總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容.
            業(yè)務員季度工作計劃表篇四
            轉眼間又要進入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。我要努力工作和認真學習,在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務人員,務必以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的保護做到面。
            學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
            三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。
            用心主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我的潛力減輕領導的壓力。以上,是我對20__年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
            新的一年,我有著新的期盼,相信自我必須能夠在20__年取得更大的進步,自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自我在20__年必須走的更遠!
            業(yè)務員季度工作計劃表篇五
             業(yè)務員工作計劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務員工作計劃怎么寫么?請看下面:
             二、轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。
             三、加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境,工作計劃《保險公司員工工作計劃》。
             四、進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。
             建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。
             同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
             五、加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。
             進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
             六、加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。
             七、加強對農村網點的指導,盡快提高產能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網點,并維護好,建一個,出成效一個。
             同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質保險保障,感受到黨和政府的關懷。
             八、繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風險,確保后方穩(wěn)定。
             我們堅信,在新的一年里,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經濟建設添磚加瓦,共建***小康社會。
             我們制訂了個人的目標體系,也對市內的所有樓盤信息都進行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時還制訂了自己的人際關系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開始對自己每天的時間進行一下合理的安排:
             一、想辦法制訂每日工作流程表
             沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。
             所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
             1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。
             最好在約定地點附近開展業(yè)務。
             2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。
             比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
             3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。
             你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
             二、一天時間安排(參考建議版)
             現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務的特點,推出一個參考建議版的一天時間安排:
             1、 早會培訓學習(8:00—8:40)
             我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。
             早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。
             早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
             2、 設計跟進(8:40—9:00)
             業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。
             3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:30—11:30)
             與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。
             業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。
             業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
             4、 到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
             這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。
             當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。
             晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。
             5、 回公司打電話 (16:00—18:00)
             如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
             6、 晚上要進行客戶分析
             業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。
             第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
             7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)
             1, 對本崗位的全面認識,明確其中的價值所在
             2, 具體的`工作范疇和相關量化標準
             3, 需要具備的職業(yè)技術能力和執(zhí)行力
             4, 年度工作的相關排序和統(tǒng)籌,以及各工作模塊之間的關聯(lián)
             5, 相關時間節(jié)點的安排
             6, 前期歷史遺留問題的處理
             7, 工作中的創(chuàng)新思路
             8, 對公司的建議
             9, 個人的提升目標
             通過員工所提交的年度工作規(guī)劃,公司管理層可了解到相關信息:
             1, 該員工是否明確自己的工作范疇
             2, 工作思路是否清楚
             3, 對自身的技術能力是否有清醒的認識
             4, 是否存在個人膨脹或是消極思想
             5, 是否有積極進取精神
             6, 穩(wěn)定性如何
             7, 是否具備培養(yǎng)價值
             8, 對公司的年度規(guī)劃和發(fā)展方向是否認可
             當然,并不是所有的員工都知道年度規(guī)劃具體怎么來做,甚至還有員工壓根沒概念。
             可給員工提供一個《年度工作規(guī)劃》的基本模板,已經設定了相關的內容模塊,員工只需做填空題即可。
             可有效簡化此工作的執(zhí)行難度,也在一定程度上引導員工建立對年度規(guī)劃的基本意識。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇六
            為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:。
            二、對銷售工作的提高:。
            1、制定工作日程表;(見附表)。
            4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:。
            7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
            8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;。
            三、重要客戶跟蹤:。
            1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
            2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
            3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;。
            4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
            5、河南市政管理處的姚科長;。
            以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇七
            訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調進行。以下是xx為大家準備的,供您借鑒。
            通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優(yōu)質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:
            專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達。
            精品辦公范文薈萃到95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協(xié)調盡量控制在2天以內;理算崗件數(shù)結案率和金額結案率力爭達到85%。
            20xx年,我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。
            控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。
            加強理賠隊伍建設,嚴格執(zhí)行紀律,全面細心接報案,及時出現(xiàn)場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿。
            隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能,加強理賠人員的監(jiān)督考核力度,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、精品辦公范文薈萃要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。
            20xx年,我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進一步提高第一現(xiàn)場報案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調查。
            加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統(tǒng)一報價金額。
            加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?BR>    積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。
            規(guī)范未決賠案管理,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
            精品辦公范文薈萃控的關系。
            加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。
            在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優(yōu)勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應有的貢獻。
            在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:
            一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。
            精品辦公范文薈萃抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。
            二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。
            我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
            三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大xx市場占有面。
            根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
            1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。
            2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展xx市場,打好xx地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固xx市場占有面。
            精品辦公范文薈萃務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
            4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
            5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
            四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。
            20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
            五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。
            精品辦公范文薈萃更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
            一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。
            承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
            1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
            2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
            3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
            4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,精品辦公范文薈萃熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
            二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
            隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。
            經過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
            1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
            精品辦公范文薈萃動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
            3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
            加強理論學習,提高個人的理論素養(yǎng)。不斷充實自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法、多交流、多合作。
            提高工作效益。加強業(yè)務學習,把加強學習同提高工作能力結合起來,把積極進取和求真務實結合起來,把工作熱情和工作態(tài)度結合起來,運用到實踐當中去,扎扎實實地做好本職工作,不斷提高自身的工作效益。
            樹立自身形象,增強自信心,提高協(xié)調能力,用最簡潔、有吸引力、可信度高、煽動性強的營銷話術去征服每一個客戶。
            維護好網點關系,保持良好溝通。維護好網點關系是做。
            精品辦公范文薈萃好客戶經理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網點才有可能銷售我們的產品。
            有效激勵網點主任和柜員,及時掌握網點的信息,提高網點的出單率。
            通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網絡,來時時的為自己進行充電,努力使自己變得更好。
            認真地完成接下來的工作任務,工作指標。
            以上幾個方面就是我的工作計劃,或者可以說是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記著自己的保證,讓它們成為我的工作準則,我工作的動力。只要我對自己說,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己說,我始終有夢想,我就有成功的遠景。只要我對自己說,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。
            精品辦公范文薈萃。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇八
            1.保障好第二季度黨組中心組學習,按時下發(fā)第二季度黨組中心組理論學習計劃,及時收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱,按要求上報中心組學習小結。
            2.制定印發(fā)開展兩學一做學習教育實施方案,組織召開兩學一做學習教育動員會。
            3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學習,認真開展兩學一做學習教育,切實落實學習時間和內容,按時向機關黨委報送季度學習小結及印證資料。機關黨委按要求向省直工委報送季度學習小結。
            4.6月份,各基層黨支部組織開展一次兩學一做學習教育專題研討。
            4.機關黨委印制手抄黨章筆記本,各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。
            5.按要求開展道德講堂活動,各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。
            二、進一步抓好各級組織建設。
            1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。
            2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。
            3.機關黨委結合慶祝建黨95周年活動,組織開展優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織、五好基層黨組織評選表彰活動。
            4.各基層黨委(支部)結合主題黨日組織開展一次黨紀黨規(guī)黨性教育實踐活動。
            5.工會、團青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設,機關黨委組織召開一次群團工作推進會。
            三、進一步落實黨建工作責任制。
            廳屬各基層黨委、黨支部認真對照__委廳字〔201_〕19號文件抓好貫徹落實。
            四、進一步抓好黨風廉政建設工作。
            按《省直機關201_年警示教育工作計劃》(__直紀通〔201_〕7號)安排,機關紀委組織開展一次黨風廉政警示教育。
            五、進一步推動作風專項整治工作。
            開展12次作風督查。
            六、扎實開展好同步小康駐村工作。
            1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓。
            2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點工作;。
            3.組織到同步小康駐村點開展調研。
            4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。
            5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求,完成相關工作任務。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇九
            學習個人簡歷的寫作技巧,首先要做的就是全面了解個人簡歷,什么是個人簡歷?個人簡歷在求職中具體起到怎樣的作用。每個求職者在求職期間都要寫個人簡歷,但是很多人僅僅是寫個人簡歷,而不知道個人簡歷具有怎樣的效果。當然,在全面了解個人簡歷上,還需要知道一份個人簡歷優(yōu)秀的個人簡歷包括哪些內容,有目標性來寫可以更加突出其作用。
            人們?yōu)槭裁匆非髢?yōu)秀的個人簡歷呢?是因為人們知道優(yōu)秀的個人簡歷在的簡歷的.篩選上,通過率更高。也即是說能夠寫出通過率高的個人簡歷,就算是優(yōu)秀的個人簡歷。那么,在學習個人簡歷制作技巧上,也必然要了解關于個人簡歷的篩選方法。用人單位在招聘上,對個人簡歷的篩選,主要有種情況,hr的篩選、計算機系統(tǒng)篩選、部門經理篩選,不同篩選方式有不同的特點,在寫個人簡歷之前了解篩選方法也便于寫好簡歷。
            要寫好個人簡歷當然也要的熟悉個人簡歷的制作過程,要知道在求職的過程中,不僅是只要寫一份簡歷,有時候還要在面試期間來臨時寫簡歷。要保證隨時寫出優(yōu)秀的個人簡歷,掌握好個人簡歷的習作技巧還需要熟悉其制作過程。
            基本信息。
            個人相片。
            姓名:
            性別:
            男
            民族:
            漢族。
            1986年1月1日。
            證件號碼:
            /jianli。
            婚姻狀況:
            已婚。
            身高:
            168cm。
            體重:
            63kg。
            戶籍:
            河南周口。
            現(xiàn)所在地:
            福建莆田涵江區(qū)。
            畢業(yè)學校:
            老冢職業(yè)學校。
            學歷:
            中專。
            專業(yè)名稱:
            計算機類。
            畢業(yè)年份:
            工作經驗:
            五年以上。
            最高職稱:
            高級職稱。
            求職意向。
            職位性質:
            全職。
            職位類別:
            銷售管理,市場/營銷/電子商務,銷售行政及商務。
            技工類。
            工廠/生產/營運。
            職位名稱:
            經理,主管,業(yè)務員,;。
            工作地區(qū):
            福建-莆田涵江區(qū),福建-莆田市區(qū),福建-莆田市區(qū);。
            待遇要求:
            到職時間:
            可隨時到崗。
            教育培訓。
            教育背景:
            時間。
            所在學校。
            學歷。
            太康第二中學。
            初中。
            201月-1月。
            太康老冢職業(yè)中專。
            中專。
            202月-年9月。
            太康旭光電腦學校。
            ??啤?BR>    培訓經歷:
            時間。
            培訓機構。
            培訓主題。
            2003年2月-2003年9月。
            旭光電腦學校。
            平面設計,cad,3d,
            工作經歷。
            所在公司:
            錦興電子材料廠。
            時間范圍:
            公司性質:
            外商獨資.外企辦事處。
            所屬行業(yè):
            生產、制造、加工。
            擔任職位:
            技工。
            工作描述:
            對生產技術指導,監(jiān)督,和培訓。
            離職原因:
            所在公司:
            櫻花文具廠。
            時間范圍:
            公司性質:
            上市公司。
            所屬行業(yè):
            生產、制造、加工。
            擔任職位:
            生產/營運-生產主管/督導/領班。
            工作描述:
            生產安排,機器維修,質量檢測,人員培訓。監(jiān)督管理。
            離職原因:
            所在公司:
            飛天鞋業(yè)有限公司。
            時間范圍:
            公司性質:
            民營/私營公司。
            所屬行業(yè):
            生產、制造、加工。
            擔任職位:
            生產/營運-生產經理/車間主任。
            工作描述:
            離職原因:
            所在公司:
            力能包裝文具廠。
            時間范圍:
            205月-11月。
            公司性質:
            民營/私營公司。
            所屬行業(yè):
            擔任職位:
            廠長助理。
            工作描述:
            生產訂單排期,各個車間統(tǒng)一安排生產,監(jiān)督,廠務后勤處理。外貿接單,客戶接待。
            離職原因:
            其他信息。
            自我評價:
            抗壓,管理領導,性格開朗,接受能力強,很快可以容入新的環(huán)境,
            業(yè)務員季度工作計劃表篇十
            業(yè)務員工作計劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務員工作計劃怎么寫么?請看下面:
            二、轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。
            三、加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境,工作計劃《保險公司員工工作計劃》。
            四、進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。
            建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。
            同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
            五、加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。
            進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
            六、加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。
            七、加強對農村網點的指導,盡快提高產能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網點,并維護好,建一個,出成效一個。
            同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質保險保障,感受到黨和政府的關懷。
            八、繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風險,確保后方穩(wěn)定。
            我們堅信,在新的一年里,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經濟建設添磚加瓦,共建***小康社會。
            我們制訂了個人的目標體系,也對市內的所有樓盤信息都進行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時還制訂了自己的人際關系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開始對自己每天的時間進行一下合理的安排:
            沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。
            所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
            1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。
            最好在約定地點附近開展業(yè)務。
            2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。
            比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
            3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。
            你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
            二、一天時間安排(參考建議版)。
            現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務的特點,推出一個參考建議版的一天時間安排:
            1、早會培訓學習(8:00—8:40)。
            我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。
            早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。
            早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
            2、設計跟進(8:40—9:00)。
            業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。
            3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:30—11:30)。
            與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。
            業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。
            業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
            4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)。
            這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。
            當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。
            晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。
            5、回公司打電話(16:00—18:00)。
            如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
            6、晚上要進行客戶分析。
            業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。
            第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
            7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇十一
            轉眼間又要進入新的一年2018年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
            以上,是我對2018年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2018年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2018年新的挑戰(zhàn)。
            2018年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在2018年一定走的更遠!
            業(yè)務員季度工作計劃表篇十二
            方法:
            1、明確團隊整體的任務。
            2、確定主要目標。
            3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務。
            4、保證隊員的績效能夠被評估。
            5、保證團隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。
            6、建立常規(guī)的團隊溝通方式。
            7、制定多種方案,以備不測。
            原則:
            1、高工作質量和效率:
            團隊成員之間有效溝通,分享經驗。
            主動尋找問題,并能有效解決問題。
            成員之間相互補充,優(yōu)勢互補。
            2、高的滿意度:
            團隊目標及成員的角色,職責明確,相互間誠懇交流信息。
            3、上下、左右建立伙伴關系,相互信任、支持。
            4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。
            程序:
            由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識,逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。
            1、銷售隊伍組建。
            明確人數(shù)、素質、能力要求,把好招聘關,科學測評應聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?BR>    2、銷售人員培訓、上崗。
            產品知識培訓,銷售技巧培訓,考核上崗。
            公司制度學習,一來就要知規(guī)矩。
            3、人員安排。
            明確任務,用人所長,合理配備銷售人員。
            4、嚴明紀律。
            防止不良風氣蔓延,腐蝕整個隊伍。
            銷售隊伍的建設是銷售經理們唯一最重要的責任。無論你的管理職責是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標的有效性來判斷。
            考核:
            1、銷售目標達成率;
            2、毛利目標達成率;3、應收賬款回收率;4、每天平均訪問戶數(shù);
            5、客戶數(shù)量;
            6、產品比例等;
            銷售部工作流程安排8:00公司報到。
            8:30----10:30電話約訪客戶。
            其中,如有約訪第二天上午拜訪客戶的,需要在前一天填寫外出拜訪單,銷售人員出去拜訪客戶時需要填寫客戶登記表,第二天到公司上交部門經理,如實填寫客戶的拜訪情況,以便部門經理做相應的客戶支持。
            來到本公司做業(yè)務員已經半月有余,說句實在話,我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣說的:“一旦被動起來就意味著要失??!”所以在聽過堯總的教訓后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個安排,讓自己主動起來!
            這是我經過堯總的點醒及自己的想法所總結出的條件:
            一、要熟記公司的產品及產品規(guī)格。
            二、了解公司各種產品的報價。
            三、要會做方案。
            四、要知道我們公司的客戶都有哪些。
            五、了解同行公司信息。
            六、溝通能力強,能打動客戶。
            七、做事認真踏實,按時完成該做的任務。
            八、不要忽略各種細節(jié),細節(jié)決定成敗。
            我暫時也只能總結出這些了,也許還有我沒總結出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,一個都沒掌握!到現(xiàn)在我已經來公司半個多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!
            如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!
            我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!
            每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產品規(guī)格等。
            上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;下午就多上網,看看同行業(yè)的各種銷售信息、產品信息等。我打算用20天的時間去完成這個計劃!
            堯總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。
            東莞市明美印刷制品有限公司。
            工作交流工作目標、日常工作管理、來同步公司的發(fā)展方向,完成下半年的任務為實現(xiàn)這些目標現(xiàn)制訂如下工作計劃草案:
            一、總體規(guī)劃目標。
            通過下半年的時間,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務人員相對穩(wěn)定、業(yè)務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強的隊伍;同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業(yè)務員業(yè)績目標為20萬/月(最低考核業(yè)績10萬/月),并且每月有所遞增。
            二、業(yè)務部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調。
            為了提高產品知識、業(yè)務技能、加強同事之間的業(yè)務交流工作、可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下(兩小點):
            1,每周三下午或晚上對業(yè)務員進行產品知識培訓,授課人由對公司產品識非常熟的老業(yè)務員及有這方面技能的同事主講.,以此提升業(yè)務員的產品知識。
            2,以列會的形式組織業(yè)務人員進行業(yè)務技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務能力;同時進行每周工作總結報告。
            四,工作目標。
            業(yè)務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,有質有量完成今天工作;(內。
            1,業(yè)務部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應相互學團結互助共同進步。做好每天的日報,周報以及工作計劃,公司對業(yè)務員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務員的考核,作為獎懲的依據(jù)。業(yè)務人員必須調整每天天的工作狀態(tài),每天保持積極的工作態(tài)度,有目標、有激情的投入到工作當中去。上班時間,不得利用電腦玩游戲或作與工作無關的事情(違規(guī)者納入獎懲考核)。
            業(yè)務工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務人員:
            1、充分利用網絡,現(xiàn)在已經進入信息時代,而公司前期主要用力于電子商務的推廣,所以利用網絡搜索信息,開拓業(yè)務視角,找尋有價值的潛在客戶是我們前期的工作重心。
            2、利用自己的人脈和業(yè)內人士提供的信息,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習慣,這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大家去挖掘與培養(yǎng)。通過以上六點,把計劃付諸實施,2014年下半年的業(yè)務開展工作將會有一個全新的面貌,業(yè)務部一定努力完成2014年下半年的各項指標!
            一、今年的工作思路:
            3、建立團隊,完善加強設計團隊能力;
            4、了解部門人員能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
            5、定期安排培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;
            6、完善并培訓《業(yè)務部部工作手冊》中的內容;
            7、完成公司下達的其它任務。
            二、部門培訓計劃:
            好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),2012年培訓計劃如下:
            2.講解設計部制圖標準。
            3.規(guī)范設計部出圖流程。
            4.規(guī)范設計部工作流程。
            5.建立和培養(yǎng)設計團隊。
            6.強化設計師設計方案所涉及的問題。
            7.每月典型設計案例談論會。
            8.定期市場新型材料的認識及運用公司安排的其它培訓計劃。
            銷售代表周工作總結。
            姓名:
            姓名:
            填寫日期:年月
            日星期:銷售代表每日工作報告。
            業(yè)務員季度工作計劃表篇十三
            做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。同樣一個工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時候你感覺自己天天在忙碌,而似乎沒有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中,這些問題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。這篇關于《保險業(yè)務員工作計劃表》的文章,是,希望對大家有所幫助!
            一、主要工作進展情況。
            (一)三項保險擴面進展情況。
            1、醫(yī)療保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到萬人,其中,市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴面12483人,完成年計劃xx0人的62%。其中:市直擴面7978人,大冶擴面2454人,陽新擴面2051人。
            2、工傷保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到萬人,其中,市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴面10017人,完成年計劃15000人的67%。其中:市直擴面7070人,大冶擴面2294人,陽新擴面653人。
            3、生育保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到萬人,其中,市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴面4064人,完成年計劃4000人的102%。其中:市直擴面2520人,大冶擴面1213人,陽新擴面331人。
            (二)三項保險基金收支情況。
            今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金14174萬元,完成年計劃21000萬元的68%,其中統(tǒng)籌基金萬元,個人帳戶基金萬元;支出醫(yī)療保險基金萬元,其中統(tǒng)籌基金萬元;余醫(yī)療保險基金萬元,其中統(tǒng)籌基金2080萬元;醫(yī)療保險基金滾存余萬元,其中統(tǒng)籌基金萬元。
            市直征收醫(yī)療保險基金11289萬元,其中統(tǒng)籌基金6725萬元,個人帳戶基金4564萬元;支出醫(yī)療保險基金9698萬元,其中統(tǒng)籌基金5665萬元;余醫(yī)療保險基金1591萬元,其中統(tǒng)籌基金1060萬元;醫(yī)療保險基金滾存余15858萬元,其中統(tǒng)籌基金5517萬元。
            今年上半年全市征收工傷保險基金萬元,完成年計劃1800萬元的67%;支出工傷保險基金萬元;余工傷保險基金465萬元;工傷保險基金滾存余2727萬元。
            市直征收工傷保險基金萬元;支出工傷保險基金萬元;工傷保險基金滾存余萬元。
            今年上半年全市征收生育保險基金萬元,完成年計劃1000萬元的47%;支出生育保險基金萬元;余生育保險基金萬元;生育保險基金滾存余萬元。
            市直征收生育保險基金萬元;支出生育保險基金159萬元;生育保險基金滾存余萬元。
            二、主要做法。
            (一)積極推進擴面。
            為抓好擴面工作,年初我們制定了擴面工作計劃,將擴面任務層層分解,落實到人,按照計劃,分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作,做到時間過半任務過半。
            1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多,我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力,按照市政府的有關部署,積極開展工作,將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。上半年,我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的1008人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù),市財政補貼資金116萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等29家困難企業(yè)的3314名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù),使他們再無后顧之憂。
            手中;二是開展便民服務,對內優(yōu)化操作流程,提供一站式服務,增開參保手續(xù)辦理窗口,對外與銀行聯(lián)網雙向操作,減少靈活就業(yè)人員辦事時間。目前,市直靈活就業(yè)人員參保已達萬人。
            3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產經營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作,上半年農業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度,通過社會保險局、基金算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況,上門宣傳政策,耐心做工作,上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。
            (二)完善醫(yī)療管理。
            1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎,每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務協(xié)議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善:一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定,并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算,調整了一些不合理的協(xié)議病種算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術發(fā)展的實際,適當增補了一些新的醫(yī)療技術納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金算范圍。
            2、做好“兩定”機構年度考核核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關部門,對全市定點醫(yī)療機構和定點藥店20xx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核,總體上看“兩定”機構對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的認識,執(zhí)行情況較好。但也有少數(shù)單位認識不深,執(zhí)行不嚴,甚至為了謀利故意違規(guī)操作,對這些單位作出了限期整改的處理。
            3、完善基金分析,有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年,我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析。
            加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
            1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
            2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
            3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估。
            制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
            4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
            第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
            1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
            2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
            3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
            4、在**年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
            第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
            業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
            2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
            3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
            加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范化的保險服務體系。
            承保是保險公司經營的動力源,是風險管控、實現(xiàn)經濟效益增加收入的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在201x年度里,公司將強化業(yè)務管理工作,提升承保風險管控能力。
            1、對承保業(yè)務快速高效地進行審核,利用風險管理技術及合理的定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務情況進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
            2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
            3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
            4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
            第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
            群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在201x年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
            1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
            2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
            3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
            4、在20xx年x月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
            第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
            根據(jù)去年中支保費收入xxx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。201x年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
            1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
            2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
            化奠定良好的基礎。
            今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
            一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。
            二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
            三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
            四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
            五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。