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        最新安全環(huán)保工作年度總結(jié)(精選14篇)

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            總結(jié)是一個自我反省和自我評價的過程??梢越柚鷪D表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工具來展示總結(jié)的內(nèi)容。這些總結(jié)范文的分析和總結(jié)部分都富有思想性和實用性,值得我們深入研讀。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇一
            20xx年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(集團、公司)安全生產(chǎn)要點為依據(jù),把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實安全法規(guī),改進監(jiān)控方式,增強管理實效,落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
            20xx年,無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故,立案安全生產(chǎn)責任事故4起,損失金額約萬元。
            7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
            開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時整治;加大安全投入,采取針對性措施,切實消除安全隱患。
            5、克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護力度,但道路泥濘陷車時有發(fā)生,5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動、精心組織,沒有發(fā)生意外事故。
            3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測車速707車次,考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
            7、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀,使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,基于對職工生命健康的尊重,對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
            一直以來,對委托運輸(項目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠,他們的人員、車輛無緒進入,對工廠安全運輸?shù)闹R缺乏了解,給職工安全造成極大的威脅。對此,我們出臺了《委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)管理辦法》,明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援預案制度等,并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產(chǎn)、治安網(wǎng)絡安全會議,并要求他們及時向從業(yè)人員傳達安全生產(chǎn)管理、交通消防規(guī)定,取得了較好的管理效果,對委托運輸(項目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
            3、對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇二
            20××年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市環(huán)保局的大力支持下,區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導班子和全體干部職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以貫徹落實黨的十八大精神為引領(lǐng),圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”大局,不斷加強環(huán)境管理,嚴格環(huán)保執(zhí)法,改善環(huán)境質(zhì)量,積極推動我區(qū)生態(tài)文明建設。
            (一)積極推進生態(tài)文明建設,以環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展。
            貫徹落實生態(tài)文明建設要求,把推進環(huán)保三年行動計劃和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進轉(zhuǎn)型的主要載體和工作平臺。
            一是加快推進第五輪環(huán)保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關(guān)鍵一年,為加快項目推進,區(qū)政府每季度召開專題會議,對重點難點項目和未按節(jié)點目標推進的項目進行梳理,加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區(qū)第五輪環(huán)保三年行動計劃任務共46個項目(原47個項目,1項已調(diào)整取消),其中建設項目11個,管理型項目35個。截至20××年底,總體開工或啟動率為89%,其中,17個項目已完成,24個項目正在實施中,5個項目未開工或啟動。
            二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目,全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設,加快開展城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設和污染源截污納管工作,加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核,扎實推進農(nóng)業(yè)源污染減排,切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
            三是深入推進xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境整治。根據(jù)《xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治實施綱要》要求,整治項目共有9大塊108個項目,根據(jù)實際情況新增12個項目,實際整治項目120個,涉及監(jiān)測溯源、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計,20××-20××年綱要內(nèi)需完成73個項目,已經(jīng)完成46個;完成新增項目10個,提前完成18個20××年度項目,目前共計完成74個項目。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,該區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量整體得到改善,常規(guī)因子基本達標,特征因子總體有所下降。
            四是嚴把建設項目環(huán)保準入關(guān)。提高行政審批效率,嚴格實施“批項目,核總量”制度,以實施規(guī)劃環(huán)評和嚴把環(huán)保審批關(guān)為主要手段,充分發(fā)揮環(huán)保參與宏觀調(diào)控的倒逼作用,對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業(yè)項目實施嚴格的總量控制。20××年共審批環(huán)評文件1246份,審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個,否定不符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求的項目45個。
            (二)嚴格加強環(huán)保監(jiān)管力度,著力改善民生。
            一是開展環(huán)境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全,根據(jù)市環(huán)保局和區(qū)安委辦工作要求,開展了環(huán)境安全大檢查專項行動。共出動執(zhí)法人員427人次,監(jiān)察企事業(yè)單位391戶次,對158戶次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知,約見各類排污企業(yè)20戶次,對8家違法排污企業(yè)做出行政處罰。通過執(zhí)法檢查,切實消除了一批環(huán)境風險隱患,有效提高了我區(qū)環(huán)境安全管理水平。
            二是進一步加大環(huán)保執(zhí)法力度。根據(jù)群眾反映的環(huán)保重點、難點問題,不斷提高信息化執(zhí)法水平,加強市、區(qū)環(huán)保執(zhí)法部門聯(lián)動,建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20××年共收到環(huán)境信訪件2057件,同比增長28%;處置環(huán)境污染事故25起,開展錯時執(zhí)法檢查23次,環(huán)保專項行動27次;出動環(huán)境監(jiān)察批次879批,人員3503人次,同比增長51.9%;對749家存在環(huán)境污染問題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書,同比增長52%,嚴厲打擊了違法排污企業(yè),有效緩解環(huán)境信訪矛盾。
            三是提升環(huán)境監(jiān)測能力建設。圍繞環(huán)境管理中心任務,對全區(qū)101家廢水重點監(jiān)管企業(yè)和55家廢氣重點監(jiān)管企業(yè)開展監(jiān)督性監(jiān)測。提升監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析能力,定期編制環(huán)境質(zhì)量周報、月報、季報、年度報告和監(jiān)測專報、快報等各類綜合報告,分析匯總區(qū)域環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢。加強環(huán)境自動監(jiān)測數(shù)據(jù)和重點污染源在線監(jiān)控數(shù)據(jù)的審核,建立在線監(jiān)測超標報告流轉(zhuǎn)制度,推動在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的執(zhí)法應用。加強環(huán)境應急監(jiān)測,開展污染事故應急處置演練,開展污染事故模擬桌面推演,進一步完善應急處置流程。
            (三)持續(xù)鞏固黨風廉政建設,有效改進工作作風。
            認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行勤儉節(jié)約制止奢侈浪費要求,圍繞環(huán)保重點工作,切實改進工作作風,在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為,堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《xx區(qū)環(huán)保重點企業(yè)監(jiān)管聯(lián)系負責人工作制度》,加強了對重點企業(yè)的聯(lián)系和指導。精簡各類會議,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話,切實改進會風。發(fā)文全部實行電子政務平臺簽發(fā),減少了紙張的使用,20××年共印發(fā)公文47份,數(shù)量同比減少14%。
            二、20××年工作計劃。
            (一)加強環(huán)境風險管理,保障區(qū)域環(huán)境安全。
            一是強化環(huán)境風險源的掌控。堅持預防為主,全面摸清環(huán)境風險源底數(shù),對沿江沿河、省際交界區(qū)域等重點地區(qū),涉重金屬、核與輻射、危廢產(chǎn)生與處置、污水處理廠等重點行業(yè)以及重點企業(yè),完善環(huán)境風險源數(shù)據(jù)庫,逐步實行等級分類管理。探索建立環(huán)境管理云平臺,完善管理信息,嚴格監(jiān)管措施,保障環(huán)境安全。
            二是加大環(huán)保執(zhí)法力度。探索在重點地區(qū)引入第三方監(jiān)管模式,創(chuàng)新執(zhí)法手段。深入推進專項整治活動,在做好日常環(huán)保執(zhí)法工作的基礎上,加強市、區(qū)聯(lián)動,區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)動,突出日常監(jiān)督與突擊抽查相結(jié)合,特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執(zhí)法檢查”,增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)?!昂诿麊巍焙铜h(huán)境違法舉報獎勵制度,強化環(huán)保與檢察院、公安等部門聯(lián)動,加大環(huán)境執(zhí)法透明度,依法嚴懲各類環(huán)境違法行為。
            三是建立完善突發(fā)環(huán)境事件應急體系。進一步強化危機意識,著力構(gòu)建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環(huán)境應急管理體系,重點關(guān)注重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的應急體系建設和監(jiān)管基礎資料,深入開展環(huán)境風險評估和隱患排查整治。加強環(huán)保24小時值班制度,做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后能在第一時間內(nèi)作出反應。完善各類環(huán)境應急預案,加強環(huán)境污染事故應急演練,不斷增強處置能力。
            四是加強環(huán)境監(jiān)測能力建設。加大投入力度,重點提升化工行業(yè)廢氣有機物特征因子監(jiān)測和近岸海域海水監(jiān)測的能力,不斷增強突發(fā)環(huán)境事件中的現(xiàn)場快速響應和應急監(jiān)測能力,切實保障應急監(jiān)測在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。繼續(xù)加大重點監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測力度,深化在線監(jiān)測數(shù)據(jù)在環(huán)保執(zhí)法中的應用。對全區(qū)空氣質(zhì)量在線監(jiān)測點位進行優(yōu)化調(diào)整,啟動新增廊下和楓涇空氣質(zhì)量自動監(jiān)測點位,盡快發(fā)布空氣質(zhì)量aqi信息。
            (二)促進轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動生態(tài)文明建設。
            一是強化源頭控制。嚴把項目審批關(guān),逐步提高環(huán)保準入門檻,對能耗、環(huán)保、安全不達標的項目堅決執(zhí)行環(huán)?!耙黄狈駴Q制”。深入分析環(huán)境承載能力,把主要污染物總量指標作為環(huán)評審批的條件,嚴格實施“批項目,核總量”制度,倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快環(huán)保設施建設。探索組建環(huán)境保護決策咨詢專家組,嚴把環(huán)評文件審批技術(shù)關(guān)。積極支持經(jīng)濟發(fā)展,在堅決支持項目建設和依法依規(guī)環(huán)評源頭控制間找準定位。
            二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動計劃,聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)能級,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開展企業(yè)清潔生產(chǎn),加快落后產(chǎn)能淘汰進度,提高環(huán)保治理水平,促進環(huán)境保護與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
            三是開展規(guī)劃環(huán)評。根據(jù)工業(yè)企業(yè)布局現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)推進xx工業(yè)區(qū)等重點區(qū)域開展規(guī)劃環(huán)評,抓好布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),控制總量,為區(qū)域發(fā)展提供有效保障。
            (三)強化污染減排,持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量。
            一是要落實工程減排,加強環(huán)境基礎設施建設,按時完成上海市重點減排項目,加快污水廠升級改造,完善污水管網(wǎng)建設,扎實推進污水截污納管。
            二是要加強管理減排,加強企業(yè)環(huán)保治理措施,加強污水納管企業(yè)預處理設施監(jiān)管力度,確保企業(yè)廢水達標排放。加強污水處理廠運行監(jiān)管,確保污染減排設施高效運行,污染物達標排放,切實發(fā)揮減排效益。
            三是要著力結(jié)構(gòu)減排,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核,扎實推進農(nóng)業(yè)源污染減排,切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
            (四)繼續(xù)推進環(huán)保三年行動計劃,提升環(huán)保工作水平。
            20××年是第五輪環(huán)保三年行動計劃的收官年,要進一步加大推進力度,加強環(huán)境基礎設施建設,有效增強防范環(huán)境風險能力。深入開展xx衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治,加快環(huán)境保護監(jiān)測、監(jiān)察等標準化建設。進一步落實工作責任,對重點項目加強協(xié)調(diào),加強跟蹤督查力度,著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網(wǎng)建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作,全面完成第五輪環(huán)保三年行動計劃任務。啟動完成第六輪環(huán)保三年行動計劃的編制。
            (五)優(yōu)化環(huán)保機制,完善“三級”管理體系。
            一是健全組織機構(gòu)。完善環(huán)保區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”監(jiān)管體系,各鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)配備3至5名專職環(huán)保工作人員,村(居)明確1名干部負責環(huán)保工作。壯大環(huán)保志愿者隊伍,協(xié)助環(huán)保部門監(jiān)督和糾正各種環(huán)境違法現(xiàn)象,針對環(huán)境熱點問題提出建設性意見和建議,共同維護公眾環(huán)境權(quán)益。
            二是強化監(jiān)管職責。著力鞏固“大環(huán)?!睓C制,進一步厘清明確區(qū)政府各職能部門以及區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”環(huán)境監(jiān)管職責,做到界面清晰。強化企業(yè)主體責任,對環(huán)境風險源實行區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”管理,橫向到邊,縱向到底,分層次加強日常監(jiān)管。各街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))根據(jù)屬地監(jiān)管職責,切實整合現(xiàn)有行政資源,行使對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作的管理職能,村(居)強化“守土有責”意識,加強日常巡查。
            三是完善考核體系。完善區(qū)級職能部門、各街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))和村(居)環(huán)保目標責任考核體系,細化環(huán)保考核指標,根據(jù)工作職責明確考核內(nèi)容,督促街鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))和村(居)行使屬地管理職能。進一步明確職責分工,強化基層環(huán)保工作人員考核和問責,并做好經(jīng)費保障和考核激勵。
            四是加強業(yè)務培訓。組建并切實發(fā)揮區(qū)環(huán)保協(xié)會組織作用,分階段、分重點開展區(qū)、鎮(zhèn)環(huán)保工作人員業(yè)務培訓和重點企業(yè)分類培訓,全面掌握環(huán)保法律法規(guī)要求,提高依法行政水平和企業(yè)環(huán)保法律意識。
            (六)注重團隊建設,強化工作執(zhí)行力。
            一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手,切實轉(zhuǎn)變工作作風,全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,提高做好新形勢下群眾工作的能力。
            二是不斷增強責任大局意識。服從服務于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,找準工作位置,充分履行職責,切實提升工作執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的環(huán)境保護干部隊伍,不斷增強工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性,以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環(huán)保工作水平。
            三是加強團隊文化建設。努力構(gòu)建環(huán)保特色團隊文化,營造真誠、守信、善思、協(xié)作的團隊工作氛圍,提升堅強、擔當、嚴謹?shù)膬?yōu)秀工作品質(zhì),在推動xx環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展的實踐中引領(lǐng)團隊共同成長。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇三
            在總部的領(lǐng)導下,在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實工作,各項基礎管理工作逐步得到加強,連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產(chǎn)的良好效果?;仡?至xx月的安全環(huán)保工作,主要總結(jié)歸納如下:
            1―xx月主要開展的工作及取得的效果。
            1、八大事故為零;
            2、輕傷及以上事故為零;
            3、廢石安全處置率100%。
            4、車輛行車安全無事故。
            1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,落實安全生產(chǎn)工作主體責任,年初,公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足,明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標桿,深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng),以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。
            2、為使安全生產(chǎn)責任層層落實,層層負責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,把制度當成行為準則,以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,使安全生產(chǎn)工作主體責任得到了有效落實。同時,各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責任制落實到員工個人,為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎,有效的控制了“人的不安全”因素。
            另外,為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,夯實安全管理基礎工作,建立健全公司安全生產(chǎn)制度,開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控,安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,為制度的更深入落實邁出了第一步。
            安全環(huán)保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強了過程監(jiān)督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分,對檢查人員的素質(zhì)進行嚴格要求,努力提高安全檢查質(zhì)量,保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。
            1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進行分類定級,緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次,下達跟蹤檢查整改項目96項,并對項目整改及時進行了跟蹤檢查,全部得到有效落實整改。
            2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日?;蚶袡z查中,共制止了12人次的違章作業(yè),并嚴格按制度進行了考核,1―10月累計安全環(huán)??己私痤~人民幣8200.00元,認真扎實的工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
            20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學習《應急救援預案》相關(guān)知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓,并通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓,增強了全體干部員工的應急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎。
            公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災害防治重點區(qū)域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開“安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作方案,確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災害治理重點區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災害應急救援預案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災害防治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應急救援分隊,明確了各自的職責及應急救援工作的重點,對地質(zhì)災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災害事故,降低其危害程度,提供了強有力的保障。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇四
            20xx年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(集團、公司)安全生產(chǎn)要點為依據(jù),把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實安全法規(guī),改進監(jiān)控方式,增強管理實效,落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
            20xx年,無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故,立案安全生產(chǎn)責任事故4起,損失金額約萬元。
            一、宣傳、教育到位,職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。
            7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
            二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過場。
            開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時整治;加大安全投入,采取針對性措施,切實消除安全隱患。
            5、克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護力度,但道路泥濘陷車時有發(fā)生,5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動、精心組織,沒有發(fā)生意外事故。
            三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,加大三違考核力度。
            3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測車速707車次,考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
            四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作。
            7、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀,使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,基于對職工生命健康的尊重,對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
            五、對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌。
            一直以來,對委托運輸(項目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠,他們的人員、車輛無緒進入,對工廠安全運輸?shù)闹R缺乏了解,給職工安全造成極大的威脅。對此,我們出臺了《委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)管理辦法》,明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援預案制度等,并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產(chǎn)、治安網(wǎng)絡安全會議,并要求他們及時向從業(yè)人員傳達安全生產(chǎn)管理、交通消防規(guī)定,取得了較好的管理效果,對委托運輸(項目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
            六、存在問題。
            3、對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇五
            2017年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。2017年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與2017年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
            一、結(jié)合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
            (一)夯實基礎,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化制度執(zhí)行力度。
            1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對2010年安全風險金的兌現(xiàn)及2017年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
            2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
            3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
            (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。
            1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成2017年年度大修工作。
            為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
            (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
            (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。
            (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。
            2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
            3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。2017年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內(nèi)部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權(quán)利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現(xiàn)場指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的.協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇六
            2018年,在政府的正確領(lǐng)導下,環(huán)保局以學習實踐科學發(fā)展活動為動力,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制安全生產(chǎn)事故,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,確保全年無環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生,全面完成了環(huán)保安全工作目標任務。
            局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,將此項工作放在全局工作的重要位置長抓不懈。
            一是年初召開專題會議,研究部署全局安全生產(chǎn)工作,確定每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
            二是制定并下發(fā)了《2018年度安全生產(chǎn)工作要點》,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,確定了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導配合抓的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制。
            三是與各科、室、支隊、中心簽訂了2018年度安全生產(chǎn)目標責任書。
            四是建立健全考核獎懲機制,將領(lǐng)導干部抓安全的能力和實績納入干部考核內(nèi)容,每半年將安全生產(chǎn)與信訪、黨風廉政建設工作一同對領(lǐng)導干部進行考核,與工效掛鉤,一同獎罰,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的安全工作機制。
            今年以來,我局安全生產(chǎn)工作以“維護穩(wěn)定為目的,強基固本為基礎,法制教育為手段,創(chuàng)建平安活動為載體”為工作思路,認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育,不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識,提升職工運用法律維護自身合法權(quán)益的能力。
            一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作,提高業(yè)主的環(huán)境安全意識,組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進行培訓。繼續(xù)加強普法教育,保證了職工學習資料的齊全。局機關(guān)結(jié)合每周學習日制度,把法律學習作為主要內(nèi)容之一。全局各科室采用板報、專欄、講座等多種形式開展宣傳教育。
            二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳,將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容,利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關(guān)資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)保知識,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點難點問題。此次宣傳活動,接受群眾咨詢近百人次,發(fā)放“環(huán)保明白紙”、《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份。
            三是繼續(xù)深入開展基層基礎活動,形成人人關(guān)心安全工作的良好局面。通過教育,在全局開展了講職業(yè)道德,文明服務,規(guī)范行政執(zhí)法行為,爭創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工”等評選活動。
            四是全局按照“看好自己的門,管好自己的人,無重大盜竊案,無其他刑事案例”的四無標準要求,積極開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動,并設定示范點,教育干部職工從小事做起,同一切不良傾向作斗爭,收到了良好的效果。
            加強組織領(lǐng)導,規(guī)范內(nèi)部管理,對安全生產(chǎn)工作責任進行細化,規(guī)范安全生產(chǎn)工作。及時組織干部職工傳達各級安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理等文件精神,提高干部的安全生產(chǎn)防范意識和自我保護能力,增強安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
            定期開展安全生產(chǎn)大檢查工作,對本局使用的機動車輛、防盜門、消防器材、電器設備等的安全情況進行全面檢查,消除事故隱患,為廣大干部職工打造安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。節(jié)假日期間實行24小時的值班和領(lǐng)導帶班制度,確保安全管理工作落到實處。
            一是嚴格建設項目環(huán)保管理,從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴建項目的安全事故,我局嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗收建設項目,對使用、貯存危險化學品的建設項目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意,對竣工驗收環(huán)保不合格的建設項目責令其限期整改,對未辦環(huán)評報批手續(xù)擅自動工建設的,特別是對存在安全隱患使用危險化學品的項目依法進行處理。
            二是強化企業(yè)監(jiān)管,對各類環(huán)境違法企業(yè)進行查處,保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有環(huán)境違法行為的,立即進行調(diào)查取證;對群眾舉報的企業(yè)環(huán)境違法行為,立即派人趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理。
            三是在監(jiān)督性監(jiān)測中,若發(fā)現(xiàn)企業(yè)污染物排放有超標行為,庚即進行調(diào)查處理。截止12月10日,全市共查處環(huán)境違法案件23件,已結(jié)案18件,處罰金額45.7萬元。
            四是將環(huán)境監(jiān)察日常工作與環(huán)境安全隱患檢查工作結(jié)合在一起。在日常執(zhí)法中,對企業(yè)的環(huán)保設施運行情況、排污情況、危險廢物處置情況進行重點檢查,對摸排的安全隱患處置情況進行督察。
            五是認真開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,嚴厲打擊偷排、漏排等環(huán)境違法行為。
            六是嚴格環(huán)境污染信訪投訴責任制,在規(guī)定時間內(nèi)及時處理信訪投訴案件。
            截止12月10日,2018年全市共受理環(huán)境污染信訪案件340件次(含12369受理投訴232件次),其中本級信訪部門、省廳轉(zhuǎn)來信訪件27件,市委市政府轉(zhuǎn)來信訪8件。按污染類型分,噪聲污染85件,占信訪總量的25%;大氣污染126件,占信訪總量的37%;水污染88件,占信訪總量的26%,三產(chǎn)污染41件,占信訪總量的12%。
            七是加大城市飲用水源保護專項整治的工作力度。
            八是認真開展環(huán)境安全隱患排查工作,對環(huán)境污染事故隱患進行整治對污染事故隱患整治實行“三定”制度,定人、定措施、定整改期限,并制定污染事故應急預案,推行區(qū)域性重大污染源監(jiān)控制度。
            九是切實加強城市環(huán)境管理,積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,大力推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,維護安全和社會穩(wěn)定。
            今年,全市共出動執(zhí)法人員3130余次人次,檢查企業(yè)410余家次,組織重點行業(yè)專項執(zhí)法11次,開展環(huán)境安全隱患聯(lián)合排查4次,扎實推進污染減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,切實維護人民群眾環(huán)境權(quán)益。
            在下步工作中,我局:一是進一步加強宣傳力度,拓寬公眾參與環(huán)境保護的渠道。二是加強環(huán)境監(jiān)察機制,嚴厲查處各種環(huán)境違法行為。三是嚴把環(huán)保審批關(guān),抓好建設項目環(huán)境保護管理。四是進一步加強應急能力建設,不斷提高污染事故防范水平。五是要不斷適應新形勢的要求,加強環(huán)保隊伍的自身建設。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇七
            8月份工作重點是大修任務結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行,較好的完成各設備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過三天的保運,各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
            1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
            2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設施專項檢查,車間對檢查出的問題及時進行了整改。
            3.車間再次對消防設施衛(wèi)生進行自查。
            4.儀表方面:
            (1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項,技改項目10項,并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開車成功,并無安全事故發(fā)生。
            大修后,各套運行裝置缺陷均已基本消除,但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象,且在開車期間無法維修,待再次停車時維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢,對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
            車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護人,夜間值班人員更要對此加強力度。
            (2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標,做好日常維修維護工作,并針對大修后暴露出的的小問題,積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報及消除工作中,督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。8月份沒有因儀表設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
            為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識和能力,為搞好員工隊伍建設,我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動,對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心,進一步提高維修質(zhì)量和服務意識,為公司的發(fā)展做出貢獻!
            (3)工控工段主要工作:
            在這次的大修中,工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項技改任務。大修結(jié)束后,通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,工控工段在車間領(lǐng)導的指導下,通過對控制系統(tǒng)的細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時,鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度,加強系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面:
            (1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
            各員工對大修期間負責項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等,從各方面認真總結(jié),查找存在的不足,積累經(jīng)驗,吸取教訓。2.加強對重點設備的檢查。
            針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵,尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
            3.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
            提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設備的運行狀態(tài),查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
            (2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實,完工驗收等手續(xù),確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后,對工藝車間提出的要求進行維護處理,保證生產(chǎn)的安全高效運行。
            八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應急電源盤柜,建立通訊網(wǎng)絡。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤,安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線,便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
            (3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
            6.安全活動:電儀車間根據(jù)集團公司要求,組織各工段負責人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審,對部分危害因素的控制措施進行修改,并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學習。
            7.“夏季四防”活動總結(jié),從5月份到8月份,電儀車間共進行16次“夏季四防”,對公司查出的安全隱患進行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育,在高溫天氣,車間組織運送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等,通過物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強化教育與管理,電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務,平安度夏。
            1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度,嚴格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
            2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇八
            為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下,在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求,總結(jié)一年來的工作,xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:
            xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍xx為主任,施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責,使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導。
            在施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導思想。
            xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時得到了消除。達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
            xx年下半年,自項目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇九
            20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導下,我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理,做到常檢查、除隱患,確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
            局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系,成立了由局長任組長,黨支部書記、副局長為副組長,各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組,明確了局長負總責、親手抓,分管領(lǐng)導具體抓,局辦公室負責日常事務。并將危險化學品安全責任、放射源的安全責任具體落實到市環(huán)境jc大隊,飲用水安全責任落實到綜合業(yè)務科,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。同時,建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系,對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,完善了應急管理體系,制定了應急預案,強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識,在全局形成了安全形勢人人知曉,安全隱患心中有數(shù),安全工作齊抓共管的良好局面。
            全年,全局多次召開會議研究部署安全工作,特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月,我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設置咨詢臺2個,懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,發(fā)放環(huán)保購物袋500個,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個,讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機,反復強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)安全意識,做到警鐘長鳴。
            (一)轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標
            1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類標準,地表水(石城子水庫)的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類標準,達標率100%,屬未受污染的清潔水。
            2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,共監(jiān)測273天,空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天,占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
            3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,夜間平均等效聲級為48.4分貝,未超過國家標準限值55db,聲環(huán)境質(zhì)量達標。
            (二)進一步加強建設項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
            按照《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日,共審批權(quán)限內(nèi)各類建設項目環(huán)境影響評價298個;竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
            (三)環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
            制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施,以新《環(huán)保法》的落實為著力點,重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日,共檢查企業(yè)225家,調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,行政處罰27起,處罰金額達141萬元;同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起,處理率達100%,結(jié)案率達到98%,并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》,進一步把信訪納入法治軌道,及時就地解決群眾合理訴求。
            (四)積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
            一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治,20xx年截至目前,累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查,并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責令進行限期整改;積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,共出動巡查人數(shù)200余人次,查處焚燒垃圾行為3起,有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生;二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府,經(jīng)市政府常務會議研究通過,目前,已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見;完成了5家機動車檢測站建設和機動車尾氣檢測管理平臺建設,檢測機構(gòu)服務性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批,待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作,進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理;三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前,共辦理夜間施工審批55家,查處違法違規(guī)行為14起,其中行政處罰6起;五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題,市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關(guān)停和耕地置換、退出;六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查,建立了監(jiān)督管理臺賬,做到“一企一檔”管理;與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?;返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治,共查處和取締此類小窩點5個;組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作,共檢查涉危廢企業(yè)25家,針對存在的問題,專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件,進一步明確了廢機油收集、存儲、轉(zhuǎn)移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求,全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
            (五)加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域,劃定了生態(tài)紅線,并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度,重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前,共出動執(zhí)法人員60余人次,檢查企業(yè)18家,責令改正4家。
            (六)建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡建設,20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報;在市政府網(wǎng)開設了專欄,定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息,實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡化建設水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào),進一步促進了兵地環(huán)境信息共享,為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎。
            按照“統(tǒng)一指揮、分級負責,密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求,我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強,軟件、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置;建立和完善了應急管理機制,確定專人專門負責應急管理工作,年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,同時堅持每日向應急辦上報應急管理信息,提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
            一是堅持“安全第一,預防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學品的管理工作,嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,強化全局工作的安全管理。同時,加強了全體人員安全教育培訓,對易燃易爆有毒物品實行專人保管,做到領(lǐng)用要審批,使用要記錄,確保危險物品安全。
            二是為保證機關(guān)安全,我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度,為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案,制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度,并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設施,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡。同時,不斷加強教育,認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,我局干部職工遵紀守法蔚然成風,全年無一例違法案件發(fā)生。
            一年來,我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理,偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中,我局將進一步加大工作力度,嚴格環(huán)境準入,加強環(huán)境執(zhí)法,重處環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全,為建設藍天碧水xx積極努力。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇十
            9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題;完善車間安全文化建設,并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。
            1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。
            車間組織員工學習文件。嚴格現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;定期進行安全生產(chǎn)風險分析,做好事故預警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
            2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。
            3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。
            4、儀表方面:
            (1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,更好控制酸堿量。
            本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”,并做了相應的培訓記錄。
            車間例會上各領(lǐng)導再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴重處罰。
            (2)9月份為集團公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質(zhì)量。
            針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。
            質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。
            安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,在實際工作中加以實踐應用。
            在日常管理中,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴格按安全標準化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
            工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
            (3)工控工段主要工作:
            在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設,順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線,完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
            同時,工段組織員工學習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。
            在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。
            5、電氣方面:
            (1)電修工段。
            9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm、pvc復產(chǎn)相關(guān)設備改造的設計及施工工作。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。
            電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。
            1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責,安全第一。
            2、加強對重點設備的檢查。
            針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
            3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
            提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設備的運行狀態(tài),查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
            4、積極參與項目建設和技術(shù)改造,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策。
            5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。
            (2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20xx年的檢修項目做準備。
            積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。
            九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:
            1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。
            2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
            3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。
            4、驗收tce項目電纜。
            5、建立新項目檢測儀表臺賬。
            (3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
            1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確?;炣囬g安全生產(chǎn)。
            2、參與集團公司安全月活動。
            3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
            4、完善安全文化建設。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇十一
            按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,狀況持續(xù)平穩(wěn)。
            1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。
            2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學習,重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
            3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
            4、按照公司要求組織開展qc活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。
            5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
            6、積極參加了公司組織的月度培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。
            1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
            2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
            3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
            4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學習工作。
            5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇十二
            20xx年,我科按照廠里的要求和年初制定的計劃,在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理,同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點:
            對于勘探井,每一口井開鉆前,我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查,對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊,堅決不允許其開鉆。
            重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池,巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍,都要求配備了滅火器,嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定,禁止了一切形式的野外用火。
            我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會,組織學習安全環(huán)保知識,并制定了相應的制度,確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
            1、個別隊伍在鉆井過程中,沒有按要求對巖屑進行及時坑埋,影響了井場衛(wèi)生;
            2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
            對上述問題,首先給予了警告,并責令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改,經(jīng)驗收后基本合格。
            在今年的工作中,沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
            1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理,杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
            2、加強和安全環(huán)??频臏贤?,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇十三
            這一個月來,xxx在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以?;钒踩珮藴驶?guī)范要求推進xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標,現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:。
            常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標準,我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
            根據(jù)動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應是xx的最終目標,把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),xxx并監(jiān)督學習和落實,時時強調(diào)“安全第一,預防為主”的方針,積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標,根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實際做了以下工作:。
            4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;。
            5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度;。
            6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;。
            在xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
            xx注重抓安全教育培訓,加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
            班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合xx工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
            安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項安全生產(chǎn)任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
            首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由書記付思明同志全面負責,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
            活動期間,我單位安保部根據(jù)實際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。
            各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
            根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,項目部xxx了全方位的安全大檢查,檢查xxx有分管理領(lǐng)導帶隊,xxx主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
            總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。
            安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇十四
            電儀車間八月份以各工段為單位進行匯總。
            a配電工段:
            八月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
            b電試工段:
            八月份電試工段堅持每周組織一次安全學習,督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)為,從基礎工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。
            八月份對整改接地點進行重新測量(vcm鹽酸罐;pvc廢水汽提塔;4#磚機;粒堿倉庫東車棚;離子膜氫氣冷凝液罐;三氯乙烯反應分離框架東外露扁鐵掩埋;原料月產(chǎn)品鹽酸罐、普通酸罐、次氯酸鈉罐爬梯接地;氯堿車間氯氣處理、液化裝置、一次鹽水增設避雷針)。確保東瑞各防雷防靜電設備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用,保障全廠設備安全穩(wěn)定運行。我們對20多臺電機、多相電纜、防爆風機、操作柱等進行入庫驗收,各項標準均按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行。另外我們還進行了各區(qū)塊電機電流與后臺機的核對工作,并對不一致的進行整改。
            安全工作要時時抓,一顆也不能懈怠。電試工段爭取做到以下幾點:
            1、要做好日常工作,掌握關(guān)鍵設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報。
            2、做好維修工作,接到命令要及時維修、搶修努力使設備在最短時間內(nèi)恢復良好運行狀態(tài)。
            3、做好入庫驗收工作,嚴把驗收關(guān),保障設備質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。另外,希望各相關(guān)部門配合我們的工作,共同保障東瑞生產(chǎn)設備安全持續(xù)運行。
            c電修工段:
            八月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為工作目標,從基礎工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會議精神及時傳達到每一位員工。
            工段一如既往地堅持每周組織一次班組安全學習,督促班組隱患治理。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護檢修過程中,能夠嚴格遵守各項電氣專業(yè)各項規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。
            八月份沒有因電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。為了響應公司“節(jié)能降耗”的號召,8月11日,果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運。八月份安排09年新進廠四名員工進行分組學習,不斷的循序漸進的了解、熟悉、掌握各個崗位的工作。工段利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義。召開員工座談會,使大家擺正自己在車間生產(chǎn)工作中的位置。把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進,工作效率和工作質(zhì)量顯著提高。
            以人為本,為搞好員工隊伍建設。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?BR>    1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為
            2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
            3、獎懲分明、加大力度,進一步調(diào)動全體員工的工作積極性。
            4、加強員工的技能培訓,為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。
            5、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。
            6、完善工段的各項管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。
            7、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
            8、完善備品備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理
            為生產(chǎn)和效益服務,努力做到增收節(jié)支和安全生產(chǎn)。d堿修工段:
            八月份,電儀車間堿修工段裝置責任區(qū)運行穩(wěn)定,無因儀表引起裝置停車現(xiàn)象。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行,且運行穩(wěn)定。本月裝置區(qū)主要對各類調(diào)節(jié)閥進行了維護,其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護,以便閥門動作正常,日后維修方便,并對其進行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸ph計流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池,避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓,加酸流量計墊片相繼更換為ptfe墊片,消除了流量計墊片泄漏隱患。氫壓機廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器,但經(jīng)觀察運行情況不是很理想,存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況。
            粒堿裝置八月份進行了較大的檢修和改造,消除了各類隱患,現(xiàn)以開車且運行穩(wěn)定。一樓冷卻器進口和出口溫度進行了位置改造,儀表進行了更換。最終濃縮器4支溫度進行了改造并安裝,運行正常。對重油爐進氫氣調(diào)節(jié)閥進行了維護并調(diào)試,運行正常。
            其他裝置運行穩(wěn)定,無較大改造和故障。e氯修工段:
            tce分離工段汽化器c的遠傳液位計故障原因分析:儀表本身質(zhì)量問題
            原因分析:閥門定位器線路板故障
            處理過程:聯(lián)系工藝,開工做維修票,更換密封墊因工作票齊全,監(jiān)護到位,無安全事故