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        最新個人后勤工作計劃及目標(熱門19篇)

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            計劃是規(guī)劃和安排未來行動的一種方式,它可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。制定計劃時要考慮自身的特點和強項,以更好地發(fā)揮個人潛力。這些范文中的成功案例展示了計劃的重要性和實際效果。
            個人后勤工作計劃及目標篇一
            一、完善后勤制度,加強后勤隊伍建設(shè)。
            后勤工作牽涉到學校整體工作的方方面面,為了保證學校教育教學工作的順利開展,必須要有一支紀律嚴格,并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學期準備在原有制度的基礎(chǔ)上,對學校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善,調(diào)整后勤人員崗位,強化學校財務(wù)建設(shè),加強對后勤人員的管理和約束,使之更好地為學校工作服務(wù)。
            1、嚴格收費制度。
            學校各種收費均按照上級部門有關(guān)文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩免一補”制度,做好農(nóng)村義務(wù)教育免收學雜費和書費的宣傳和統(tǒng)計工作,做好寄宿貧困學生生活補助發(fā)放工作。嚴格抵制一切亂收費現(xiàn)象。
            2、強調(diào)工作責任心。
            大家要明確教育工作的重要性,我們后勤人員富有同樣的責職,所以要珍惜這份工作,熱愛這份工作,勤勤懇懇地做好本職工作,做到在崗位一天就要做好一天工作,盡到一天責任。
            3、明確服務(wù)育人。
            后勤工作做的多說的少,雖然不直接從事教育教學,但我們也應(yīng)通過自己的一言一行來影響身邊的學生,用我們勤勞務(wù)實、積極向上的精神去感染教育學生。后勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴格要求自己,遵守師德規(guī)范,學會以身作則為人師表,杜絕一些社會不良行為風氣在校園滋生蔓延。
            4、樹立主人翁精神。
            組織后勤人員參加學校開展的政治學習和各項活動,根據(jù)實際情況進行思想教育、愛崗教育,使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配,做到分工不分家。虛心聽取群眾意見,堅持服務(wù)宗旨,加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做好學校的主人。
            二、加強后勤管理,改進服務(wù)方式態(tài)度。
            后勤人員服務(wù)于教育第一線,謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務(wù)于師生,解決師生的后顧之憂,特別強調(diào)對教職員工的教育和管理,努力以最好的服務(wù)態(tài)度展現(xiàn)在師生面前。
            1、努力做好食堂飲食工作。
            目前我校用餐學生人數(shù)達150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到全校師生的身體健康,會產(chǎn)生重大的社會影響。我們一定要以高標準嚴要求來對待,必須做到以下幾點:
            (1)進一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度,組織食堂人員認真學習學校食堂和衛(wèi)生安全的有關(guān)法律法規(guī)。
            (2)嚴格執(zhí)行食堂管理制度,服從分配,分工明確,互相配合,和睦相處。
            (3)嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購食品要新鮮,選擇綠色食品,對有些蔬菜要根據(jù)季節(jié)合理選購,不買灑有農(nóng)藥的菜,不購過期變質(zhì)的食品,砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開,工作時穿戴工作衣帽,餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔,做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛(wèi)生,工作時不吸煙。
            (4)每周制定好菜單,多聽取師生意見,有選擇地進行葷素搭配,使每天的菜既具有一定的營養(yǎng)價值又盡可能色香味兼顧,讓師生看得滿意,吃得放心。
            (5)學生用餐時間安排值班教師,組織好每班學生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學生的用餐秩序,不隨便追逐打鬧,不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯,餐盤疊放整齊,督促學生養(yǎng)成一定的勞動習慣。
            (6)繼續(xù)處理好學生用餐質(zhì)量和利潤的關(guān)系。嚴格按照有關(guān)規(guī)定,想方設(shè)法降低成本,改善師生的伙食,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕一切安全隱患。
            2、關(guān)心教師在校生活,如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。
            三、嚴格校產(chǎn)管理,提倡節(jié)約謹防流失。
            1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產(chǎn)的道理,使師生人人關(guān)心學校,愛護校產(chǎn),不讓校產(chǎn)無故損壞。
            2、進一步清查登記所有校產(chǎn),新添校產(chǎn)及時登記注冊,確定保管人,損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷。對班級、各部門或個人領(lǐng)取借用的物品分門別類的進行登記整理,提倡節(jié)約,謹防流失。資產(chǎn)外借必須實行借條制,有效流通,確保最大效益。
            四、重視安全保衛(wèi),積極防范消除隱患。
            1、進一步完善門衛(wèi)管理制度,確實把好進出關(guān),做好校外人員進出登記,嚴禁不安全因素進入校門。繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制,特別是夜間值班要巡邏,不脫崗,在人防的前提下,維護好技防設(shè)備,保證24小時內(nèi)正常工作,搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。校舍及電器,消防設(shè)施要定期進行安全檢查,及時排除隱患,確保學校財產(chǎn)及師生的生命安全。
            2、教師值周值班及時到位,注意學生活動安全。
            3、搞好校舍的維修工作,及時做好水電的維護,保障水、電的正常供應(yīng),及時搞好室內(nèi)燈具的維修,保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作,保障教育教學工作的正常運行,加強校舍的巡查,嚴堵不安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,并要堅持勤儉節(jié)約的原則,勤動手,自己能做的自己做,用較少的錢辦更多的事。維修上,盡可能地滿足教師的要求,讓教師能順心工作。
            五、夯實宿舍管理,提升住宿學生幸福指數(shù)。
            (一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。
            1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。
            2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。
            (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。
            1、寢室內(nèi)外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。
            2、所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
            3、上課、課外活動、晚自習時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。
            4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。
            5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。
            6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
            7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。
            8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
            9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。
            10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。
            (四)定期召開室長會議。
            作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導(dǎo)。(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。
            1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。
            2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關(guān)榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。
            (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質(zhì),促進學習的進步。
            (八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。
            (九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。
            宿舍管理師一件十分辛苦的工作,不但要抓好學生的行為習慣,文明禮儀等養(yǎng)成教育,更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結(jié)合,才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心,住的舒心,學的安心。
            石峽灣中心小學后勤處。
            20xx/02/25。
            個人后勤工作計劃及目標篇二
            辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù),20—年工作計劃如下:
            充分發(fā)揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行總結(jié),及時進行勾通反饋上報。
            嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。
            不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標準,利用網(wǎng)絡(luò)學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。
            進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體系認證為契機,建立建全組織機構(gòu),建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。
            一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。
            一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。
            個人后勤工作計劃及目標篇三
            20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務(wù)、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務(wù)。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
            20xx年,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合,逐步將服務(wù)標準和要求進行提升,將x公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。
            今年工程較多,后勤部守土有責分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在x期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責。
            由于場區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化,日常的維修項目雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、安全標志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,規(guī)定每天有詳細的工作日志,當天報修當天完成,同時要配合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造、空調(diào)風機清洗等,同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,成立了應(yīng)急維修組,全面精心維護。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,受到好評。
            后勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經(jīng)常查,特別是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強安全的通知,節(jié)假日不放松,并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù)。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時???,對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全。
            瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評。
            堅持依靠職工,教育職工,引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,才能提高認識,才能轉(zhuǎn)變觀念,才能做好工作。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。對黨組織建設(shè),從不放松,并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,定期談話,幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,并自發(fā)組建微信群交流技能。
            個人后勤工作計劃及目標篇四
            為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
            安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。
            要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
            為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設(shè)備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
            由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
            質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。今天的質(zhì)量就是明天的市場,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
            今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
            由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
            員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
            針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。
            在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
            個人后勤工作計劃及目標篇五
            始終遵循學??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
            二、工作要點。
            (一)做好計劃。
            1、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
            2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。
            3、根據(jù)學校下達的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。
            4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
            5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
            (二)加強建設(shè)。
            1、加強隊伍建設(shè)。
            (1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
            (3)樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
            (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
            2、加強制度建設(shè)。
            (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
            (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
            (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
            (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
            3、加強校園建設(shè)。
            (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
            個人后勤工作計劃及目標篇六
            1、挖掘客戶信息,建立客戶關(guān)系。
            2、開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場。
            3、合同執(zhí)行過程中認真跟進,同各部門進行有效的信息溝通,隨時了解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。
            4、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進意見。
            5、不斷學習行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項任務(wù)指標,擴公司市場影響,增強國內(nèi)市場競爭能力,提高企業(yè)的知名度。
            1、工作目標:年度500萬元銷售額。
            開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶。
            x年內(nèi)買套新房。
            x年內(nèi)拿到駕照。
            2—4月份:完成60萬銷售額,在此期間至少開發(fā)2個新客戶,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課,2月底報考駕照,交完新房首付,4月底組織全體員工登泰山。
            5—7月份:完成100萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個客戶,讀完《三星銷售人員五日集訓》這本書,在此期間拿到駕照。
            8—10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個客戶,截止10月底至少形成2個穩(wěn)定新客戶。
            11—1月份:完成140萬銷售額,在此期間至少開發(fā)1個客戶,截止1月底至少形成3個穩(wěn)定客戶,回款率達到到期的90%。
            為了能夠完成自己的目標,在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進我于客戶之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動。
            個人后勤工作計劃及目標篇七
            新年伊始,萬象更新。從20—年x月份擔任辦公室內(nèi)勤一職開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下,堅持以服務(wù)為宗旨,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
            現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計劃快速、順利的進行,20—年x月份我們的—有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,這些都激烈著我們的工作斗志,同時這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在20—年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好20—年度工作計劃安排,以此為準則加強自身建設(shè)認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。
            加強對人、財、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發(fā)展。
            通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學習各類相關(guān)知識,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
            1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱。
            2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作。
            3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
            4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。
            5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的'行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規(guī)范化管理。
            6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓,加強司機的責任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。
            7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,下班時必須關(guān)閉所有的電腦,打印機等辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉所有電源插頭。
            8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成。
            9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。
            在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責任心和事業(yè)心,在今后的工作中認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平。
            個人后勤工作計劃及目標篇八
            為了保證酒店的正常健康發(fā)展,決定在工作時對每一個部門人員都進行檢測,每個人的打卡情況作一個詳細的統(tǒng)計,查漏補缺,查看每一個員工的考勤情況,在我們酒店樹立一個正常的工作作風,打擊懶惰,隨意的工作風氣,讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展,讓我們走上更高的臺階。
            當然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個別情況,按時上班了卻忘記打卡了,如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個非常不好的,所以在工作的時候我們都會做好視頻監(jiān)控調(diào)查,如果按時上班我們就會按照約定來坐哈工作,不會出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。
            二、加強人員集體化管理。
            酒店規(guī)模小,管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個龐然大物帶動起來就必須要保證這個龐然大物必須要高效運轉(zhuǎn),同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時候不能夠達到要求也會做好淘汰制度。
            從今以后設(shè)立一個匿名檢查部門,專門檢查各個部門人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問題也方便及時的提醒和注意,保證不會犯下大錯就行,當然這都需要每個人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用,懂事我們也會設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎勵方式,有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點離開我們公司。
            三、做好培訓。
            對于普通員工我們要培訓他們的能力,也要培訓他們的利益,樹立責任心個他們樹立一個全新的形象,這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展,這樣對我們企業(yè)來說很重要。一個有發(fā)展的酒店,對于服務(wù)就非常重視,對于員工的能力也同樣重視,因為希望員工有更強的能力做更多的事情,給我們酒店創(chuàng)造更多的價值。我們不怕人才流失,如果我們花了時間也花了代價培訓除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題,需要及時糾正,需要調(diào)整策略,需要改變方針政策。所以在培訓的時候我們不會抑制他們學習反而會大力鼓勵他們?nèi)W習去努力,保證他們能夠在這個領(lǐng)域在這個崗位上做出成績,有結(jié)果才是我們考慮的,不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重,是我們發(fā)展的一個重要節(jié)點會重視也會做好這方面的工作。
            同時對于學習能力強,有出息的員工會給更多的工作展示空間給他們更多的成長機會培養(yǎng)成為公司的柱石。
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            個人后勤工作計劃及目標篇九
            20__年,公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績,為公司在20__年的工作打下了良好基礎(chǔ),在新的一年里,我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象.
            一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”
            嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
            二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
            三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。
            四、及時處理客戶投訴。
            每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-_g-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。
            可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
            個人后勤工作計劃及目標篇十
            分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè),實行目標管理的責任考核,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準;繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
            一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線,突出后勤服務(wù)于學校的功能。
            1、和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系,和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧,后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運轉(zhuǎn)保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務(wù),為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價值。
            2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務(wù)的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
            3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點,學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作,通過省教育廳的復(fù)查。要加強日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè),建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標準,加強品牌化服務(wù)的流程的建設(shè),推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè),發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
            4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目,以此推進后勤服務(wù)形象的建設(shè)。
            5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。
            二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力。
            6、改革學校對后勤服務(wù)撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務(wù)者的競爭意識,提高服務(wù)的質(zhì)量,改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。
            7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規(guī)?;纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向?qū)?,在滿足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。
            勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
            9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè),加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓的制度,制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和目標,通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。
            10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
            11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
            三、積極推進節(jié)約型校園的建設(shè),努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準。
            12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。
            13、強化管理措施,建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
            管理方案,達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標管理和過程管理相結(jié)合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的'指標要求。
            15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標責任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè),在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標控制,在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標,學生食堂的綜合能耗指標要控制在5%左右。
            16、加強節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳,發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用,與學生部門做好協(xié)同的工作,使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進。
            四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用。
            17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責任制,結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動,讓學生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
            18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作,落實計劃生育的責任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
            19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過???、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標,完成計劃生育的各項指標。
            20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競爭機制,加強科學管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù),堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時,要盡力擴大服務(wù)范圍,為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢,面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。
            22、校醫(yī)院要根據(jù)學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點。學生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點。教師是教學科研的主力,要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù),使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù),為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保?。祻?fù)”綜合服務(wù);變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上,強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
            23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。
            五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展。
            24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡(luò),為后勤服務(wù)穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
            25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負責人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的檢查。
            26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作,建立供應(yīng)商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實現(xiàn)學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
            27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負責人對工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
            個人后勤工作計劃及目標篇十一
            本學期,本人承擔____班的地理教學任務(wù),每周__個課時。所使用的教材是在國家《____》精神和《____》的基本理念指導(dǎo)下編寫的__教版地理新教材。新課標,新教材,新環(huán)境,高要求給本人教育教學工作帶來新的挑戰(zhàn)。世紀學校良好的人際關(guān)系,先進的教育理念,愛的氛圍為教育教學提供了理想的育人環(huán)境。我校堅定不移的全面提高學生綜合素質(zhì)的理念給了地理學科應(yīng)有的地位,大多數(shù)學生對地理學科懷有濃厚的興趣,計算機輔助教學,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,完備的地理教具為地理教學提供了最根本的保障。
            二、指導(dǎo)思想。
            在新課標理論的指導(dǎo)下,以世紀精神為指針,以學校教導(dǎo)處工作計劃為指導(dǎo),加強課堂教學,盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下和計算機輔助下的地理課堂教學模式,更加高效地完成本學科教學目標。積極參加教科研活動,努力使教學水平,業(yè)務(wù)能力有更大的提高。同時,通過傳授與學生生活密切聯(lián)系的地理知識,傳達地理思想,培養(yǎng)學生學習地理的興趣和初步能力,最終使學生從“學會地理”,走向“會學地理”。
            三、教學要求。
            1、抓好常規(guī)地理課堂教學。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,努力講好每一節(jié)課;保障每節(jié)一練,做到全批全改。
            2、認真學習新課標理論,領(lǐng)會新課標精髓,用科學的理論指導(dǎo)教學實踐。
            3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,切實做好地課備課資料的收集,整理工作,為地理課件的制作準備充分的素材。
            四、重點、難點。
            (1)各大洲的地形特征和氣候特征;。
            (2)幾個大國的人文特征.
            五、完成本期教學任務(wù)的具體措施。
            1、認真參與集體備課,精益求精,爭創(chuàng)優(yōu)秀教案。
            2、申請購置教學必備的地理教具,軟件。做好器材的登記,使用,保管工作。
            3、積極參加教研教改活動,在教研處,教務(wù)處的指導(dǎo)下,努力使教育教學能力再上新臺階。
            4、教學中關(guān)注學生的身心發(fā)展。結(jié)合學科特點,開展學科知識競賽活動,激發(fā)學生學習興趣。
            5、積極參加計算機培訓并不斷自學,提高課件的制作水平,爭創(chuàng)優(yōu)秀課件。
            6、參加聽課評課活動。虛心向他人學習,取長補短,不斷提高教學水平。
            7、擬好復(fù)習計劃,制定復(fù)習提綱,認真組織復(fù)習。
            個人后勤工作計劃及目標篇十二
            在20__年即將過去,而20__年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化、人性化建設(shè),推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。
            1.增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
            2.強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。
            3.繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
            4.加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。
            增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機制,加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。
            加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。
            個人后勤工作計劃及目標篇十三
            1、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學習先進的技術(shù)技能,初步掌握計算機的*作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動后勤職工的積極。
            3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
            4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
            5、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名,租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學校主頁進行改版,充實內(nèi)容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對*地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特*資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網(wǎng)的使用培訓,不僅是*教師的培訓,還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓。
            6、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保*伙房人員嚴格*作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
            7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋公司的財產(chǎn)綜合險,防患于未然。
            8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
            9、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。
            個人后勤工作計劃及目標篇十四
            xxxx年,我學校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。xxxx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃:
            堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
            (一)做好學校后勤安全工作。
            (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
            (三)做好寄宿生管理工作。
            (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
            (五)加速學?;üぷ?、食堂、球場。
            (一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
            1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
            2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
            3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
            4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
            (二)長抓不懈,提高安全防患意識。
            1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
            2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
            (三)更新觀念,增強服務(wù)意識。
            1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
            2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
            (四)精打細算,嚴格財務(wù)管理。
            1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
            2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
            3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
            4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
            (五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
            1、為使學?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。
            2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
            3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
            個人后勤工作計劃及目標篇十五
            上學期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結(jié)一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。
            1、加強學習,提高素質(zhì),增強自信。
            2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創(chuàng)新。
            3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。
            4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
            5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
            6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
            7、每個人寫好工作計劃,學期工作總結(jié),做好讀書筆記。
            1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
            2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
            3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
            4、食堂做好各種機器的安全操作。
            5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
            6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
            7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
            (一)庫房管理與采購。
            1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
            2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
            3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
            4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。
            5、投放沙池玩具、體育器材。
            (二)維修工作。
            1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
            2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
            3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
            4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
            5、每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
            7、進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。
            8、定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
            (三)財務(wù)工作。
            1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
            2、每月按時公布伙食盈虧帳。
            3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
            4、做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
            5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。
            (四)食堂工作。
            1、每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
            2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。
            3、學期結(jié)束前清點餐用具。
            4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。
            (五)門衛(wèi)工作。
            1、種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。
            2、做好體育角的管理工作。
            3、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
            4、每天放學后整理操場,大廳的玩具、物品。
            個人后勤工作計劃及目標篇十六
            本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
            二、工作措施。
            1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
            (1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
            (2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
            2、加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學習。
            (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
            (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
            3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
            (1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
            (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
            (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
            4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
            (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
            (2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。
            (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
            5、做好醫(yī)院清潔工作。
            (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
            (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。
            (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
            6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
            (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
            (2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
            個人后勤工作計劃及目標篇十七
            過完年就迎來了__年學年的第二個學期,在這一學期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個部門,完成各項后勤工作。具體安排如下:
            一、食堂管理及食譜制訂。
            首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。
            二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
            為了提高后勤隊伍素質(zhì),本學期按排了廚師上崗培訓,更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
            三、重視安全教育工作。
            為進一步做好安全教育工作,加強《寧波市中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。
            四、完善園舍設(shè)施。
            讓幼兒園有一個整潔的園貌。
            五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。
            使財務(wù)制度更加完善起來。
            六、配合幼兒園各項活動,做好后勤工作。
            本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。
            七、建立人事檔案。
            對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對符合條件的教職工進行勞動合同訂立,以減少她們的后顧之憂??傊?,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。
            個人后勤工作計劃及目標篇十八
            以"全心全意為師生服務(wù)"為宗旨,緊密配合學校開展各項活動,認真做好后勤的保障工作。
            1,搞好籃球場地的建設(shè),做好秋季的植樹工作。
            2,認真開展好學校的體育活動。扎實上好籃球課,把點校工作做實。
            3,以安全工作為重點,做好檢查,認真記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,每位教師也要養(yǎng)成人人管安全,人人抓安全的好習慣,創(chuàng)建平安校園。
            4,加強環(huán)境育人功能,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣室內(nèi)外干凈整潔,管理方法好,本學期要評選管理型教師,召開班主任經(jīng)驗交流會。
            5,增強創(chuàng)收意識,抓好勤工儉學工作。
            6,清理學校現(xiàn)有庫存物品登記造冊個口需要物品必須填寫采購單。
            7,加強對現(xiàn)代化設(shè)備的管理,做到維修要及時。維修人員接到維修單必須在三日內(nèi)維修好,如果有更換件的必須用舊件換新件。教師在使用過程中要愛護機器。個室不得串著使用,如果要借用必須經(jīng)負責人同意。
            8,加強對后勤人員的整頓和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
            1,全校大掃除。
            2,準備各室備品。
            3,安全工作全面檢查。
            4,全校收廢品。
            5,完成收費工作。
            7,全校開展愛牙日活動。
            8,整理點校相關(guān)材料。
            9,檢查全校備品。
            10,衛(wèi)生大掃除。
            1,修鋪籃球場地,做好秋季校園綠化工作。
            2,全校個人衛(wèi)生大檢查。
            3,做好維修和入冬前的準備工作。
            4,迎接大課間操比賽。
            5,室內(nèi)衛(wèi)生大檢查。
            6,大掃除。
            1,1——5年組運球過障礙比賽。
            2,清理積雪。
            3,衛(wèi)生大掃除。
            內(nèi)容。
            1,開展校園冰雪節(jié)活動:1——3年組跳繩比賽,
            3——5年組足球比賽。
            2,做好各班,各室備品的核對工作。
            3,固定資產(chǎn)的檢查工作。
            4,擬訂寒假維修計劃。
            5,迎接安全工作檢查組的驗收。
            6,迎新春大掃除。
            1,做好教師的量化考核工作。
            2,衛(wèi)生標兵班,衛(wèi)生模范班評比工作。評出本學期衛(wèi)生標兵班,模范班,優(yōu)秀衛(wèi)生委員。
            3,放假前安全工作檢查,查找隱患。
            4,安排假期的值班值宿工作。
            5,全校假前衛(wèi)生檢查。
            個人后勤工作計劃及目標篇十九
            總務(wù)處堅持為學校教學、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
            1、在新的一學期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
            2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。
            3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
            4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。
            5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
            2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
            3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
            4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。
            5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。
            6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
            7、做好浮雕長墻施工和審計工作,爭取9月底完工。
            8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。
            9、清晨掃凈校園,迎接學生報到。
            10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。
            11、做好教師節(jié)慶祝活動。
            12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。
            13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。
            14、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。
            1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
            2、做好全??照{(diào)電源的負荷平均分配。
            3、配合財務(wù)室做好審計工作。
            4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
            5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作。
            1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
            2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。
            3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書,并聯(lián)系好車輛。
            4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
            1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。
            2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
            3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
            4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(12月底全部結(jié)束)。
            一月份至學期結(jié)束:
            1、完成各項審計工作,支付工程款。
            2、做好期末考試考場的安排工作。
            3、加強用電管理。
            4、整理一學期來總務(wù)處工作資料。
            5、做好寒假結(jié)束工作安排,清潔工除年初一外,每天一人到校值班。
            6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修,確保安全。
            7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。
            8、開學前教學用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。
            9、總務(wù)處召開全體工作人員會議。
            10、做好臺帳和實物帳相符的工作。
            11、協(xié)助各處室做好日常各項工作。
            12、籌備團拜會,召開工會委員會議。
            總之,學校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學校后勤工作新面貌。
            xx高新區(qū)實驗初級中學總務(wù)處。
            二〇xx年八月。