通過總結(jié)，我們可以反思自己的學(xué)習(xí)和工作方法，找到更加高效和有效的途徑。在總結(jié)的過程中，我們應(yīng)該注重客觀和全面性，對所總結(jié)的內(nèi)容進行準(zhǔn)確的描述和分析。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇一
做現(xiàn)場施工管理，我們一直在強調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié)，但往往，我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體管理中給忽略了。某一天，當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候，我們就應(yīng)該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。
我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個環(huán)節(jié)：
有人說，這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系？有關(guān)系。一個工程是否能實現(xiàn)預(yù)算中的利潤，首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面。有些時候，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價還是總價包死的，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險保護各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。
很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的，不管最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么，但根本上來說，都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題，恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個人都非常注重工程材料質(zhì)量問題，非常注重工程施工質(zhì)量問題，也非常注重工程設(shè)計質(zhì)量問題。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因為，在日?，F(xiàn)場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為：材料差一點沒關(guān)系；不會對結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動也沒關(guān)系；施工中馬虎一點也沒要緊；設(shè)計中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實際要求重新來做。工程結(jié)束后，有些問題可能短時間不會暴露，有些問題，立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故等等。這些是誰的責(zé)任？如何解決？作為現(xiàn)場施工人員，責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！
出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質(zhì)量第二，效益第三的旗幟。我個人認(rèn)為，所有的安全事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道，都了然于心。開工時，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應(yīng)該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項?？偨Y(jié)一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關(guān)系的。所以，我們在做好平時安全工作的同時，到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時，要每天直接面對施工工人，將每個環(huán)節(jié)都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環(huán)節(jié)，我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時還可以彌補，安全出了問題，絕大多數(shù)是不可逆的。這個大家都知道，但現(xiàn)實施工管理中，大家都存在僥幸，認(rèn)為在安全措施上投放太多力量，實在沒有必要。關(guān)于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。
就單個工程來說，還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了，很多時候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時候，工期的延長是一個系統(tǒng)原因，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位，比如加工廠材料無法按時進場，比如施工過程中的設(shè)計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工，壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會做得更好，特別是成本控制這方面。
以上幾點，是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓(xùn)，留給其他同事補充。沒有批評誰的意思，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。
望能和兄弟們一起分享。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇二
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。
(四)除本工程材料、設(shè)備運輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。
(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。
(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。
(七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:
a.搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;
b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;
c.實施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;
d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;
2.1收集信息和事故評價
a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;
b.確定事故類型、傷害形式和范圍;
c.確定人員傷害情況;
d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);
e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;
f.根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實施救援行動。
2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。
2.4與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。
2.5為了救治工作的順利進行,保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。
3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的40%),就有生命危險?，F(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應(yīng)注意:
a.下肢骨折需用擔(dān)架;
b.脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
xx前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇四
時光飛逝，20xx年已經(jīng)即將過去，回首過去的一年中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的'空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理，主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設(shè)的工作實質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督及時控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改，下達(dá)監(jiān)理整改通知單，每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽epc總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結(jié)算進行審核，按照合同根據(jù)材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預(yù)算。對項目需蓋章農(nóng)戶對照農(nóng)戶清單進行審核及用印審批流程。
1、進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結(jié)合”對工程項目的施工質(zhì)量進行事前的嚴(yán)格管控。
2、進一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進度的同事，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針，強勢推進安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統(tǒng)計表，及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數(shù)，加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動，對工程實際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護。
4、進一步加強監(jiān)理管控工作：強化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細(xì)則，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對整改情況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇五
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。
9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇六
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的'協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇七
由于公司剛成立不久、人員配備不足， 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作――相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
1。全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。
在項目實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
2。技術(shù)指導(dǎo)工作
（1）工程開工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順利進行。
3。質(zhì)量控制
（1）嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進行交底，并檢查其執(zhí)行
情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4。進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。
（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。
（3）時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5。成本控制
（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。
（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。
（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6。安全管理
（1）經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。
7。資料的收集整理
（1）及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進度同步。
（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。
（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8。學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
（一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二） 問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向
1。加強學(xué)習(xí)，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。
2。加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
3。加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4。加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇八
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應(yīng)該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負(fù)責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負(fù)責(zé)。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝您抽空閱讀我的自薦書，
我叫unjs，畢業(yè)于xx大學(xué)建筑專業(yè)。畢業(yè)后，一直從事現(xiàn)場施工管理方面的工作，了解建筑裝飾材料，會做預(yù)算，現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗豐富。有項目經(jīng)理、監(jiān)理師、電工、安全等相關(guān)證書。
除此之外，我還能熟練運用辦公軟件word、excel，cad繪圖軟件，水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀;懂得施工的流程;能夠看懂圖紙及時處理一般施工中所遇到的問題,復(fù)核各分項工程量。從實踐到理論再到實踐，積累了不少的理論知識與實踐經(jīng)驗，使原來所學(xué)的理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)。
畢業(yè)后，我曾在xx公司xx項目部任職。在施工主管的帶領(lǐng)下，克服施工工期短，雨期施工難，材料多等困難。順利安工期完成上級放下的各項任務(wù)。
做了n年土建施工管理，喜歡這個行業(yè)也喜歡現(xiàn)有的'工作內(nèi)容，最大希望是成為有用的人!殷切希望能成為貴公司一員，我將嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，發(fā)揮自己的聰明才智，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造業(yè)績!順祝單位事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮!
自薦人：
20xx年xx月xx日。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十
個人簡歷是寫什么，文書幫建議在寫簡歷之前先下載一份
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姓名：文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年9月5日)
居住地：南京
電話：157******(手機)
e-mail：
最近工作[6個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
職位：
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：土木工程
學(xué)校：東南大學(xué)
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
目標(biāo)地點：南京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：現(xiàn)場施工管理
工作經(jīng)驗
2015/3 — 2015/9：xx有限公司[6個月]
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
工程部
1. 負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2. 對項目實施的`進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3. 制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等使用計劃，并組織實施。
2014/5 — 2015/2：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
工程部
1. 組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
2. 組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。
3. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
2010/9— 2014/6 東南大學(xué)土木工程本科
2011/12 大學(xué)英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人能與同事協(xié)作，服從安排，能盡快適應(yīng)新的環(huán)境及工作為人誠懇、有上進心、富有團隊合作精神、溝通能力強。工作遇到的各種問題及時發(fā)現(xiàn)，分析、處理級力強。對如何提高一個團隊的執(zhí)行速度、準(zhǔn)確、精度，有著豐富的執(zhí)行貫徹經(jīng)驗。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十一
1、動火必須由建筑工地防火第一責(zé)任人審批,必要時報當(dāng)?shù)叵啦块T備案。并說明用明火時間、部位、動火原因和動火前的防范準(zhǔn)備工作,經(jīng)批準(zhǔn)人檢查防火措施和安全交底落實后,簽發(fā)動火證方可動用明火。
2、動用明火作業(yè)時間審批期限三天內(nèi),一張動火證只能使用一個動火部位,如超出審批期限或更換明火作業(yè)部位須重新審批。
3、明火作業(yè)的班組要有專人負(fù)責(zé)安全防火工作,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)批準(zhǔn)人,要做好防火安全交底,并在安全臺帳中作好記錄。
4、動用明火表一式三份,一份施工現(xiàn)場項目存檔,一份作業(yè)班留存?zhèn)洳?一份交單位保衛(wèi)部門存檔。
1、明火作業(yè)操作人員必須持有效操作(上崗)證件。操作時嚴(yán)格遵守本工種的安全防火操作規(guī)范,并落實好明火作業(yè)現(xiàn)場的防火措施(如放置滅火器材、黃沙、濕草包、鐵皮等),清除動用明火部位四周可燃物。
2、監(jiān)火人員在明火作業(yè)時不得擅自離開動火部位,并時刻保持警惕,有特殊情況要離開需指定代替人員,并交代清楚,注意事項。
3、明火作業(yè)操作人員,監(jiān)火人員要會使用消防滅火器和補救初起火災(zāi)的經(jīng)驗,會報火警“119”和向消防部門講清楚起火地點及燃燒情況。
4、在進行電氣焊時,為避免火災(zāi),一定要清除周圍可燃物,氧氣瓶與乙炔瓶之間應(yīng)該保持5m以上距離,乙炔瓶應(yīng)距火源10m,夏季防日光爆曬。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十二
甲方：_____________________（以下簡稱甲方）。
乙方：_____________________（以下簡稱乙方）。
為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同內(nèi)容，進一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任，保護施工人員的安全和健康，防止安全事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，并同意按照附錄條款簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工合同補充條款，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，與合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
1.甲方有權(quán)監(jiān)督檢查乙方施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作情況。乙方應(yīng)當(dāng)在甲方的監(jiān)督下，在其施工范圍內(nèi)建立健全施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任制，并組織實施。
2.乙方的相關(guān)有效證照、特殊工種合格證、安全管理制度等報甲方安監(jiān)部門備案。乙方管理人員、特殊工種作業(yè)人員必須持安全資格證和特殊工種資格證，方可上崗監(jiān)督、檢查、指揮和作業(yè)。
3.乙方必須向甲方交納合同規(guī)定的安全保證金。
4.甲、乙雙方必須遵守國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門頒布實施的各種規(guī)定，應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行《____省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動。嚴(yán)禁出現(xiàn)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”等現(xiàn)象發(fā)生。
5.乙方必須規(guī)范管理。建立健全安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督檢查、瓦斯治理、職業(yè)病防治、領(lǐng)導(dǎo)帶班等各類安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行和現(xiàn)場落實三大規(guī)程及補充安全技術(shù)措施，做到安全生產(chǎn)。
6.乙方負(fù)責(zé)編制施工工程的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《災(zāi)害救援預(yù)案》，《瓦斯治理措施》及其他需要補充的安全技術(shù)措施，按照有關(guān)程序進行審批，審批后報送甲方（安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)瓦斯部、調(diào)度室）等有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后方可組織施工，甲方有關(guān)部門監(jiān)督實施。
7.乙方對施工成巷段的`管、線、電器設(shè)備、設(shè)施的安裝和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和施工設(shè)計并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行鋪設(shè)和安裝。管線吊掛間距符合標(biāo)準(zhǔn)要求，必須要有符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)志牌。電氣設(shè)備入井必須經(jīng)甲方進行防爆檢查，取得入井許可證后方可入井，電氣設(shè)備嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定定期進行防爆檢查和維護，并將檢查和維護資料交甲方安全監(jiān)察部及機運部備查。
8.乙方施工的機械和電氣設(shè)備設(shè)施必須做到完好、使用安全平穩(wěn)，設(shè)備清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行特殊設(shè)備操作人員持證上崗操作制度。小型設(shè)備、器具不使用時必須按用途或功能分類整齊的擺放在離工作面一定安全距離的材料架上，材料架要掛有標(biāo)志牌（標(biāo)志牌包括：______材料型號、用途、數(shù)量等），不得亂堆亂放。機械設(shè)備____米范位內(nèi)要掛有設(shè)備操作規(guī)程等安全牌板。
9.甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》施工和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行好三大規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到頭清渣凈，安全施工、文明施工。甲方業(yè)務(wù)部門每旬組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。
10.乙方必須保證施工巷道地段暢通，排水系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；保持施工巷道的整潔，隨時清理施工垃圾。
11.乙方應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。
12.甲、乙雙方必須加強爆炸物品的運輸、儲存和使用管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度。
13.乙方必須嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。
14.乙方三班必須有隊管人員帶班與工人同時下井、同時升井并做好帶班記錄。甲方只負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。
15.根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號文件《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的處理，依照國家相關(guān)規(guī)定處罰執(zhí)行。因事故和被上級部門和甲方責(zé)令停產(chǎn)整頓期間，甲方不支付給乙方任何費用。
16.乙方在施工過程中出現(xiàn)的所有安全事故，甲方安全監(jiān)察部有權(quán)本著“四不放過”的原則進行追查、分析和處罰。因此而發(fā)生的一切費用全部由乙方承擔(dān)。
1.甲方有權(quán)要求更換乙方隊伍中不執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門發(fā)布的法律、法規(guī)、安全條例、指令和甲方安全管理制度的人員，乙方無條件執(zhí)行。
2.對乙方不符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求的工程和存在重大安全隱患的工作地點，甲方有權(quán)立即撤出現(xiàn)場施工人員，停止工作，乙方必須立即采取措施進行整改，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。否則，甲方將加倍對乙方進行處罰。
3.乙方違反安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)病防治、治安、消防、規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)要求已方進行整改、完善，同時給予經(jīng)濟處罰。
4.乙方必須遵守并且服從甲方安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責(zé)任。
5.乙方必須執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、補充安全技術(shù)措施等審批制度、安全例會與班前會講安全制度，并做好原始記錄備查。嚴(yán)禁無規(guī)程無措施施工。
6.乙方必須執(zhí)行職工安全培訓(xùn)教育制度，并經(jīng)考試合格方可上崗，并向甲方提供培訓(xùn)記錄。
7.甲方負(fù)責(zé)安排專職安全檢查員、瓦斯檢查員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保規(guī)程措施在施工現(xiàn)場得到貫徹實施。
8.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度，采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證施工地點和附近所有人員的安全。
9.乙方使用的各類機械、電器設(shè)備，做到性能良好，安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。各類機械、電器設(shè)備和防護設(shè)施自檢后報甲方機運部，經(jīng)驗收合格后方可投入使用。
10.乙方必須教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。
11.乙方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期、定量供應(yīng)制度，防治職業(yè)病危害。
12.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。施工過程中發(fā)生事故，必須立即匯報甲方調(diào)度室并立即組織實施搶救工作。甲方按事故報告程序上報。
13.石門揭煤、抽放鉆孔及探防水鉆的設(shè)計、施工由甲方負(fù)責(zé)，乙方配合。
1.甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，通知乙方，乙方必須立即落實按要求整改，對未按規(guī)定時間、標(biāo)準(zhǔn)、要求整改的，按____工礦（集團）公司及本公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
2.乙方在合同期內(nèi)任何時候、任何地點違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定發(fā)生傷亡事故，乙方除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，同時承擔(dān)發(fā)生事故的所有費用，并包括上級罰款和對甲方單位及個人罰款。
3.乙方必須無條件接受各級安全監(jiān)察部門、地方政府與甲方的安全檢查。若因乙方安全管理不到位、安全措施不落實及安全隱患整改不及時、發(fā)生“三違”等原因?qū)е掳踩幜P、停產(chǎn)的，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，并按雙方簽定的《工程施工合同》賠償甲方全部損失并承擔(dān)上級罰款。
4.本協(xié)議未進事宜，按國家及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲方、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議。本協(xié)議作為合同附件，一式四份，甲乙雙方各持二份。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十三
為了確保施工現(xiàn)場治安、消防安全工作，根據(jù)中華人民共和國安全部第61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《上海市社會治安防范責(zé)任條例》以及《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》、《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，制定本協(xié)議。
甲方：______。
乙方：______。
1、本協(xié)議為分（發(fā)）包《工程合同》的附件，與《工程合同》具有同等效力。
2、甲方委托書為施工現(xiàn)場治安消防管理人。
3、乙方營業(yè)執(zhí)照為工程有限公司，單位法人代表或負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場治安消防責(zé)任人,施工現(xiàn)場治安消防管理人.乙方應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的治安消防工作負(fù)責(zé)。
4、乙方在簽定本協(xié)議的同時應(yīng)當(dāng)向甲方所屬單位保衛(wèi)部門履行下列義務(wù)：
4.1出示本單位符合消防要求的消防資格和施工現(xiàn)場治安消防管理人的崗位證件。
4.2交納工程合同價的千分之一為施工現(xiàn)場治安消防安全抵押金。
4.3如實遞交進場人員名冊以及身份證復(fù)印件。
5、甲方所屬保衛(wèi)部門將乙方交納的施工現(xiàn)場治安消防抵押金的30%統(tǒng)一用于施工現(xiàn)場治安消防安全的日常管理以及教育培訓(xùn)和表彰。
6、乙方應(yīng)當(dāng)積極組織參加千百萬進城務(wù)工人員的崗位培訓(xùn)。
7、乙方在進場后應(yīng)當(dāng)去當(dāng)?shù)厮鶎倥沙鏊怯涋k理有關(guān)手續(xù)，凡無身份證或來歷不明人員一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，嚴(yán)防盲流和負(fù)案在逃人員混入。
8、乙方應(yīng)當(dāng)遵照《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》、《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》，管理所屬施工區(qū)域和人員。
8.1乙方應(yīng)對所轄人員進行法制宣傳教育，制定治安管理規(guī)定，杜絕職工違法犯罪事件的發(fā)生；禁止在施工現(xiàn)場、醺酒、打架；宿舍內(nèi)禁止男女混居；務(wù)工人員家屬不準(zhǔn)在工地留宿。
8.2乙方應(yīng)對所屬人員進行消防安全教育，制訂防火措施，并按《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》配置消防器材；堅持動用明火審批制度，落實監(jiān)護措施，嚴(yán)禁違章動火；嚴(yán)禁使用電爐；煤油爐、熱的快等；禁止使用碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物和取暖；嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶同置一車或同置一庫；宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂接亂拉電線，不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線，不準(zhǔn)用銅絲或其他金屬材料替代保險絲；照明燈不準(zhǔn)超過60瓦；施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。
8.3乙方應(yīng)當(dāng)管理好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活資料，嚴(yán)禁亂拿亂用不屬于乙方的生產(chǎn)和生活資料。
8.4未經(jīng)甲方同意，乙方任何人員不準(zhǔn)將施工區(qū)域內(nèi)的生活資料（即使是屬于乙方的）賣掉，違者做盜竊論處。
9、乙方應(yīng)當(dāng)將本協(xié)議的條款及《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》、《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容向所屬人員進行宣傳教育，使其思想重視，自覺遵守。
10、乙方應(yīng)當(dāng)確保施工現(xiàn)場所轄隊伍的穩(wěn)定。
11、凡乙方或乙方人員違反本協(xié)議有關(guān)條款的，根據(jù)情節(jié)輕重，甲方應(yīng)當(dāng)給予直接責(zé)任者批評教育，同時給予50-500元的經(jīng)濟處罰；由此而發(fā)生治安案件、刑事案件、火災(zāi)事故的甲方應(yīng)當(dāng)扣除其交納的治安消防安全抵押金的全部，并照價賠償經(jīng)濟損失，直至追究責(zé)任人和法人代表的刑事責(zé)任。
12、工程結(jié)束后，雙方應(yīng)對本工程治安消防安全工作進行總結(jié)，甲方可對有功人員進行獎勵。
13、以上協(xié)議如有未盡事宜，均按甲方對施工現(xiàn)場具體的治安消防安全要求在"其它"中補充。
14、其它。
施工現(xiàn)場使用的氧氣瓶。乙炔瓶管理存放按市政二公司規(guī)定，使用時一車一瓶。間隔五米以上。
15、本協(xié)議經(jīng)雙方單位簽約即日生效，至乙方全部人員、物資退場完畢后終止。
16、本協(xié)議一式五份，甲、乙雙方單位、保衛(wèi)部門各執(zhí)兩份，鑒證部門一份。
甲方：______乙方：______。
單位名稱：______（蓋章）單位名稱：______（蓋章）。
負(fù)責(zé)人：______負(fù)責(zé)人：______。
日期：______日期：______
公司主管部門：______（蓋章）。
負(fù)責(zé)人:（蓋章）。
日期：______
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十四
時間荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了，在這段時間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。
(1)測量放線：
測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后局部;常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行;并做好測量交底記錄。(2)技術(shù)交底：
一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
進場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
(4)現(xiàn)場質(zhì)量檢查：
模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦。
合同。
簽定，作為項目運作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。
對監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事;二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破，換個時間，私下再給他解釋也不晚，維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。
自我進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識，并積累了豐厚的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)以下幾點供大家參考指導(dǎo)。
一、交接與交流。
工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對基層墻面質(zhì)量進行驗收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。
質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達(dá)項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工;每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進行下道工序。
施工進度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時間安排。現(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應(yīng)及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
四、材料管理。
材料的管理是每項工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫(防雨且便于卸貨、搬運的位置)，施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結(jié)合施工進度和當(dāng)時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進場要清點數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
五、安全管理。
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動，違者嚴(yán)處。
六、工程收尾管理。
工程完工后，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認(rèn)。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
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現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十五
1、熟悉相關(guān)國家法律法規(guī)、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工質(zhì)量，材料質(zhì)量及現(xiàn)場安全、文明施工管理工作。
2、負(fù)責(zé)提供與甲方的簽證資料寄班組的施工簽證資料。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組的進場材料符合設(shè)計要求及國家規(guī)范要求。
4、負(fù)責(zé)對設(shè)計組編制竣工圖的審查工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場隱蔽等各種驗收工作及與業(yè)主監(jiān)理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
6、負(fù)責(zé)對各施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十六
1、凡出入施工現(xiàn)場的施工人員，均需辦理出入證或臨時出入證，并應(yīng)佩戴規(guī)范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場。
2、出入施工現(xiàn)場應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范，正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理，嚴(yán)重者清除現(xiàn)場。
4、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙及隨地大小便，施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆，違者立即清除現(xiàn)場。
5、凡出入施工現(xiàn)場的車輛必須辦理《車輛通行證》，并應(yīng)自覺停車接受檢查。未經(jīng)許可不得強行進入施工現(xiàn)場。出入施工現(xiàn)場的車輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放，嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。
6、現(xiàn)場材料堆放整齊，隨時保證樓層衛(wèi)生整潔干凈，垃圾及時清理。
7、工作時的臨電設(shè)施要掛起來，不能隨地亂放。
8、每層要有消防設(shè)施（滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等），由施工負(fù)責(zé)專人管理。
9、無關(guān)人員或車輛不得進入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場。
10、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進入施工現(xiàn)場時，由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系，做好接待工作。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十七
1、各種材料進場必須進行檢驗、確認(rèn)，杜絕不合格材料進場。
2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù)。
3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)料，嚴(yán)禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。
6、材料保管員應(yīng)堅守崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇一
做現(xiàn)場施工管理，我們一直在強調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié)，但往往，我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體管理中給忽略了。某一天，當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候，我們就應(yīng)該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。
我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個環(huán)節(jié)：
有人說，這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系？有關(guān)系。一個工程是否能實現(xiàn)預(yù)算中的利潤，首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面。有些時候，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價還是總價包死的，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險保護各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。
很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的，不管最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么，但根本上來說，都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題，恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個人都非常注重工程材料質(zhì)量問題，非常注重工程施工質(zhì)量問題，也非常注重工程設(shè)計質(zhì)量問題。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因為，在日?，F(xiàn)場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為：材料差一點沒關(guān)系；不會對結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動也沒關(guān)系；施工中馬虎一點也沒要緊；設(shè)計中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實際要求重新來做。工程結(jié)束后，有些問題可能短時間不會暴露，有些問題，立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故等等。這些是誰的責(zé)任？如何解決？作為現(xiàn)場施工人員，責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！
出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質(zhì)量第二，效益第三的旗幟。我個人認(rèn)為，所有的安全事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道，都了然于心。開工時，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應(yīng)該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項?？偨Y(jié)一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關(guān)系的。所以，我們在做好平時安全工作的同時，到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時，要每天直接面對施工工人，將每個環(huán)節(jié)都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環(huán)節(jié)，我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時還可以彌補，安全出了問題，絕大多數(shù)是不可逆的。這個大家都知道，但現(xiàn)實施工管理中，大家都存在僥幸，認(rèn)為在安全措施上投放太多力量，實在沒有必要。關(guān)于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。
就單個工程來說，還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了，很多時候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時候，工期的延長是一個系統(tǒng)原因，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位，比如加工廠材料無法按時進場，比如施工過程中的設(shè)計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工，壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會做得更好，特別是成本控制這方面。
以上幾點，是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓(xùn)，留給其他同事補充。沒有批評誰的意思，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。
望能和兄弟們一起分享。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇二
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。
(四)除本工程材料、設(shè)備運輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。
(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。
(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。
(七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:
a.搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;
b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;
c.實施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;
d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;
2.1收集信息和事故評價
a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;
b.確定事故類型、傷害形式和范圍;
c.確定人員傷害情況;
d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);
e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;
f.根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實施救援行動。
2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。
2.4與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。
2.5為了救治工作的順利進行,保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。
3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的40%),就有生命危險?，F(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應(yīng)注意:
a.下肢骨折需用擔(dān)架;
b.脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
xx前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇四
時光飛逝，20xx年已經(jīng)即將過去，回首過去的一年中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的'空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理，主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設(shè)的工作實質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督及時控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改，下達(dá)監(jiān)理整改通知單，每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽epc總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結(jié)算進行審核，按照合同根據(jù)材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預(yù)算。對項目需蓋章農(nóng)戶對照農(nóng)戶清單進行審核及用印審批流程。
1、進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結(jié)合”對工程項目的施工質(zhì)量進行事前的嚴(yán)格管控。
2、進一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進度的同事，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針，強勢推進安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統(tǒng)計表，及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數(shù)，加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動，對工程實際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護。
4、進一步加強監(jiān)理管控工作：強化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細(xì)則，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對整改情況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇五
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。
9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇六
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的'協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇七
由于公司剛成立不久、人員配備不足， 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作――相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
1。全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。
在項目實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
2。技術(shù)指導(dǎo)工作
（1）工程開工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順利進行。
3。質(zhì)量控制
（1）嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進行交底，并檢查其執(zhí)行
情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4。進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。
（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。
（3）時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5。成本控制
（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。
（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。
（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6。安全管理
（1）經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。
7。資料的收集整理
（1）及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進度同步。
（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。
（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8。學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
（一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二） 問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向
1。加強學(xué)習(xí)，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。
2。加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
3。加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4。加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇八
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應(yīng)該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負(fù)責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負(fù)責(zé)。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝您抽空閱讀我的自薦書，
我叫unjs，畢業(yè)于xx大學(xué)建筑專業(yè)。畢業(yè)后，一直從事現(xiàn)場施工管理方面的工作，了解建筑裝飾材料，會做預(yù)算，現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗豐富。有項目經(jīng)理、監(jiān)理師、電工、安全等相關(guān)證書。
除此之外，我還能熟練運用辦公軟件word、excel，cad繪圖軟件，水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀;懂得施工的流程;能夠看懂圖紙及時處理一般施工中所遇到的問題,復(fù)核各分項工程量。從實踐到理論再到實踐，積累了不少的理論知識與實踐經(jīng)驗，使原來所學(xué)的理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)。
畢業(yè)后，我曾在xx公司xx項目部任職。在施工主管的帶領(lǐng)下，克服施工工期短，雨期施工難，材料多等困難。順利安工期完成上級放下的各項任務(wù)。
做了n年土建施工管理，喜歡這個行業(yè)也喜歡現(xiàn)有的'工作內(nèi)容，最大希望是成為有用的人!殷切希望能成為貴公司一員，我將嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，發(fā)揮自己的聰明才智，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造業(yè)績!順祝單位事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮!
自薦人：
20xx年xx月xx日。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十
個人簡歷是寫什么，文書幫建議在寫簡歷之前先下載一份
標(biāo)準(zhǔn)的個人簡歷模板
上都有什么格式與資料讓你填寫，看明白后再來看看以下是怎樣寫
個人簡歷
的。以下由文書幫小編推薦
標(biāo)準(zhǔn)型個人簡歷模板word下載格式
閱讀。
姓名：文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年9月5日)
居住地：南京
電話：157******(手機)
e-mail：
最近工作[6個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
職位：
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：土木工程
學(xué)校：東南大學(xué)
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
目標(biāo)地點：南京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：現(xiàn)場施工管理
工作經(jīng)驗
2015/3 — 2015/9：xx有限公司[6個月]
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
工程部
1. 負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2. 對項目實施的`進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3. 制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等使用計劃，并組織實施。
2014/5 — 2015/2：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢
工程部
1. 組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
2. 組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。
3. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
2010/9— 2014/6 東南大學(xué)土木工程本科
2011/12 大學(xué)英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人能與同事協(xié)作，服從安排，能盡快適應(yīng)新的環(huán)境及工作為人誠懇、有上進心、富有團隊合作精神、溝通能力強。工作遇到的各種問題及時發(fā)現(xiàn)，分析、處理級力強。對如何提高一個團隊的執(zhí)行速度、準(zhǔn)確、精度，有著豐富的執(zhí)行貫徹經(jīng)驗。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十一
1、動火必須由建筑工地防火第一責(zé)任人審批,必要時報當(dāng)?shù)叵啦块T備案。并說明用明火時間、部位、動火原因和動火前的防范準(zhǔn)備工作,經(jīng)批準(zhǔn)人檢查防火措施和安全交底落實后,簽發(fā)動火證方可動用明火。
2、動用明火作業(yè)時間審批期限三天內(nèi),一張動火證只能使用一個動火部位,如超出審批期限或更換明火作業(yè)部位須重新審批。
3、明火作業(yè)的班組要有專人負(fù)責(zé)安全防火工作,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)批準(zhǔn)人,要做好防火安全交底,并在安全臺帳中作好記錄。
4、動用明火表一式三份,一份施工現(xiàn)場項目存檔,一份作業(yè)班留存?zhèn)洳?一份交單位保衛(wèi)部門存檔。
1、明火作業(yè)操作人員必須持有效操作(上崗)證件。操作時嚴(yán)格遵守本工種的安全防火操作規(guī)范,并落實好明火作業(yè)現(xiàn)場的防火措施(如放置滅火器材、黃沙、濕草包、鐵皮等),清除動用明火部位四周可燃物。
2、監(jiān)火人員在明火作業(yè)時不得擅自離開動火部位,并時刻保持警惕,有特殊情況要離開需指定代替人員,并交代清楚,注意事項。
3、明火作業(yè)操作人員,監(jiān)火人員要會使用消防滅火器和補救初起火災(zāi)的經(jīng)驗,會報火警“119”和向消防部門講清楚起火地點及燃燒情況。
4、在進行電氣焊時,為避免火災(zāi),一定要清除周圍可燃物,氧氣瓶與乙炔瓶之間應(yīng)該保持5m以上距離,乙炔瓶應(yīng)距火源10m,夏季防日光爆曬。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十二
甲方：_____________________（以下簡稱甲方）。
乙方：_____________________（以下簡稱乙方）。
為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同內(nèi)容，進一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任，保護施工人員的安全和健康，防止安全事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，并同意按照附錄條款簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工合同補充條款，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，與合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
1.甲方有權(quán)監(jiān)督檢查乙方施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作情況。乙方應(yīng)當(dāng)在甲方的監(jiān)督下，在其施工范圍內(nèi)建立健全施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任制，并組織實施。
2.乙方的相關(guān)有效證照、特殊工種合格證、安全管理制度等報甲方安監(jiān)部門備案。乙方管理人員、特殊工種作業(yè)人員必須持安全資格證和特殊工種資格證，方可上崗監(jiān)督、檢查、指揮和作業(yè)。
3.乙方必須向甲方交納合同規(guī)定的安全保證金。
4.甲、乙雙方必須遵守國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門頒布實施的各種規(guī)定，應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行《____省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動。嚴(yán)禁出現(xiàn)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”等現(xiàn)象發(fā)生。
5.乙方必須規(guī)范管理。建立健全安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督檢查、瓦斯治理、職業(yè)病防治、領(lǐng)導(dǎo)帶班等各類安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行和現(xiàn)場落實三大規(guī)程及補充安全技術(shù)措施，做到安全生產(chǎn)。
6.乙方負(fù)責(zé)編制施工工程的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《災(zāi)害救援預(yù)案》，《瓦斯治理措施》及其他需要補充的安全技術(shù)措施，按照有關(guān)程序進行審批，審批后報送甲方（安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)瓦斯部、調(diào)度室）等有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后方可組織施工，甲方有關(guān)部門監(jiān)督實施。
7.乙方對施工成巷段的`管、線、電器設(shè)備、設(shè)施的安裝和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和施工設(shè)計并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行鋪設(shè)和安裝。管線吊掛間距符合標(biāo)準(zhǔn)要求，必須要有符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)志牌。電氣設(shè)備入井必須經(jīng)甲方進行防爆檢查，取得入井許可證后方可入井，電氣設(shè)備嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定定期進行防爆檢查和維護，并將檢查和維護資料交甲方安全監(jiān)察部及機運部備查。
8.乙方施工的機械和電氣設(shè)備設(shè)施必須做到完好、使用安全平穩(wěn)，設(shè)備清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行特殊設(shè)備操作人員持證上崗操作制度。小型設(shè)備、器具不使用時必須按用途或功能分類整齊的擺放在離工作面一定安全距離的材料架上，材料架要掛有標(biāo)志牌（標(biāo)志牌包括：______材料型號、用途、數(shù)量等），不得亂堆亂放。機械設(shè)備____米范位內(nèi)要掛有設(shè)備操作規(guī)程等安全牌板。
9.甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》施工和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行好三大規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到頭清渣凈，安全施工、文明施工。甲方業(yè)務(wù)部門每旬組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。
10.乙方必須保證施工巷道地段暢通，排水系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；保持施工巷道的整潔，隨時清理施工垃圾。
11.乙方應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。
12.甲、乙雙方必須加強爆炸物品的運輸、儲存和使用管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度。
13.乙方必須嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。
14.乙方三班必須有隊管人員帶班與工人同時下井、同時升井并做好帶班記錄。甲方只負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。
15.根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號文件《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的處理，依照國家相關(guān)規(guī)定處罰執(zhí)行。因事故和被上級部門和甲方責(zé)令停產(chǎn)整頓期間，甲方不支付給乙方任何費用。
16.乙方在施工過程中出現(xiàn)的所有安全事故，甲方安全監(jiān)察部有權(quán)本著“四不放過”的原則進行追查、分析和處罰。因此而發(fā)生的一切費用全部由乙方承擔(dān)。
1.甲方有權(quán)要求更換乙方隊伍中不執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門發(fā)布的法律、法規(guī)、安全條例、指令和甲方安全管理制度的人員，乙方無條件執(zhí)行。
2.對乙方不符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求的工程和存在重大安全隱患的工作地點，甲方有權(quán)立即撤出現(xiàn)場施工人員，停止工作，乙方必須立即采取措施進行整改，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。否則，甲方將加倍對乙方進行處罰。
3.乙方違反安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)病防治、治安、消防、規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)要求已方進行整改、完善，同時給予經(jīng)濟處罰。
4.乙方必須遵守并且服從甲方安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責(zé)任。
5.乙方必須執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、補充安全技術(shù)措施等審批制度、安全例會與班前會講安全制度，并做好原始記錄備查。嚴(yán)禁無規(guī)程無措施施工。
6.乙方必須執(zhí)行職工安全培訓(xùn)教育制度，并經(jīng)考試合格方可上崗，并向甲方提供培訓(xùn)記錄。
7.甲方負(fù)責(zé)安排專職安全檢查員、瓦斯檢查員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保規(guī)程措施在施工現(xiàn)場得到貫徹實施。
8.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度，采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證施工地點和附近所有人員的安全。
9.乙方使用的各類機械、電器設(shè)備，做到性能良好，安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。各類機械、電器設(shè)備和防護設(shè)施自檢后報甲方機運部，經(jīng)驗收合格后方可投入使用。
10.乙方必須教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。
11.乙方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期、定量供應(yīng)制度，防治職業(yè)病危害。
12.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。施工過程中發(fā)生事故，必須立即匯報甲方調(diào)度室并立即組織實施搶救工作。甲方按事故報告程序上報。
13.石門揭煤、抽放鉆孔及探防水鉆的設(shè)計、施工由甲方負(fù)責(zé)，乙方配合。
1.甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，通知乙方，乙方必須立即落實按要求整改，對未按規(guī)定時間、標(biāo)準(zhǔn)、要求整改的，按____工礦（集團）公司及本公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
2.乙方在合同期內(nèi)任何時候、任何地點違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定發(fā)生傷亡事故，乙方除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，同時承擔(dān)發(fā)生事故的所有費用，并包括上級罰款和對甲方單位及個人罰款。
3.乙方必須無條件接受各級安全監(jiān)察部門、地方政府與甲方的安全檢查。若因乙方安全管理不到位、安全措施不落實及安全隱患整改不及時、發(fā)生“三違”等原因?qū)е掳踩幜P、停產(chǎn)的，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，并按雙方簽定的《工程施工合同》賠償甲方全部損失并承擔(dān)上級罰款。
4.本協(xié)議未進事宜，按國家及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲方、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議。本協(xié)議作為合同附件，一式四份，甲乙雙方各持二份。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十三
為了確保施工現(xiàn)場治安、消防安全工作，根據(jù)中華人民共和國安全部第61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《上海市社會治安防范責(zé)任條例》以及《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》、《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，制定本協(xié)議。
甲方：______。
乙方：______。
1、本協(xié)議為分（發(fā)）包《工程合同》的附件，與《工程合同》具有同等效力。
2、甲方委托書為施工現(xiàn)場治安消防管理人。
3、乙方營業(yè)執(zhí)照為工程有限公司，單位法人代表或負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場治安消防責(zé)任人,施工現(xiàn)場治安消防管理人.乙方應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的治安消防工作負(fù)責(zé)。
4、乙方在簽定本協(xié)議的同時應(yīng)當(dāng)向甲方所屬單位保衛(wèi)部門履行下列義務(wù)：
4.1出示本單位符合消防要求的消防資格和施工現(xiàn)場治安消防管理人的崗位證件。
4.2交納工程合同價的千分之一為施工現(xiàn)場治安消防安全抵押金。
4.3如實遞交進場人員名冊以及身份證復(fù)印件。
5、甲方所屬保衛(wèi)部門將乙方交納的施工現(xiàn)場治安消防抵押金的30%統(tǒng)一用于施工現(xiàn)場治安消防安全的日常管理以及教育培訓(xùn)和表彰。
6、乙方應(yīng)當(dāng)積極組織參加千百萬進城務(wù)工人員的崗位培訓(xùn)。
7、乙方在進場后應(yīng)當(dāng)去當(dāng)?shù)厮鶎倥沙鏊怯涋k理有關(guān)手續(xù)，凡無身份證或來歷不明人員一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，嚴(yán)防盲流和負(fù)案在逃人員混入。
8、乙方應(yīng)當(dāng)遵照《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》、《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》，管理所屬施工區(qū)域和人員。
8.1乙方應(yīng)對所轄人員進行法制宣傳教育，制定治安管理規(guī)定，杜絕職工違法犯罪事件的發(fā)生；禁止在施工現(xiàn)場、醺酒、打架；宿舍內(nèi)禁止男女混居；務(wù)工人員家屬不準(zhǔn)在工地留宿。
8.2乙方應(yīng)對所屬人員進行消防安全教育，制訂防火措施，并按《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》配置消防器材；堅持動用明火審批制度，落實監(jiān)護措施，嚴(yán)禁違章動火；嚴(yán)禁使用電爐；煤油爐、熱的快等；禁止使用碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物和取暖；嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶同置一車或同置一庫；宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂接亂拉電線，不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線，不準(zhǔn)用銅絲或其他金屬材料替代保險絲；照明燈不準(zhǔn)超過60瓦；施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。
8.3乙方應(yīng)當(dāng)管理好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活資料，嚴(yán)禁亂拿亂用不屬于乙方的生產(chǎn)和生活資料。
8.4未經(jīng)甲方同意，乙方任何人員不準(zhǔn)將施工區(qū)域內(nèi)的生活資料（即使是屬于乙方的）賣掉，違者做盜竊論處。
9、乙方應(yīng)當(dāng)將本協(xié)議的條款及《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場消防安全工作管理規(guī)定》、《上海城建（集團）公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容向所屬人員進行宣傳教育，使其思想重視，自覺遵守。
10、乙方應(yīng)當(dāng)確保施工現(xiàn)場所轄隊伍的穩(wěn)定。
11、凡乙方或乙方人員違反本協(xié)議有關(guān)條款的，根據(jù)情節(jié)輕重，甲方應(yīng)當(dāng)給予直接責(zé)任者批評教育，同時給予50-500元的經(jīng)濟處罰；由此而發(fā)生治安案件、刑事案件、火災(zāi)事故的甲方應(yīng)當(dāng)扣除其交納的治安消防安全抵押金的全部，并照價賠償經(jīng)濟損失，直至追究責(zé)任人和法人代表的刑事責(zé)任。
12、工程結(jié)束后，雙方應(yīng)對本工程治安消防安全工作進行總結(jié)，甲方可對有功人員進行獎勵。
13、以上協(xié)議如有未盡事宜，均按甲方對施工現(xiàn)場具體的治安消防安全要求在"其它"中補充。
14、其它。
施工現(xiàn)場使用的氧氣瓶。乙炔瓶管理存放按市政二公司規(guī)定，使用時一車一瓶。間隔五米以上。
15、本協(xié)議經(jīng)雙方單位簽約即日生效，至乙方全部人員、物資退場完畢后終止。
16、本協(xié)議一式五份，甲、乙雙方單位、保衛(wèi)部門各執(zhí)兩份，鑒證部門一份。
甲方：______乙方：______。
單位名稱：______（蓋章）單位名稱：______（蓋章）。
負(fù)責(zé)人：______負(fù)責(zé)人：______。
日期：______日期：______
公司主管部門：______（蓋章）。
負(fù)責(zé)人:（蓋章）。
日期：______
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十四
時間荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了，在這段時間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。
(1)測量放線：
測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后局部;常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行;并做好測量交底記錄。(2)技術(shù)交底：
一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
進場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
(4)現(xiàn)場質(zhì)量檢查：
模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦。
合同。
簽定，作為項目運作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。
對監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事;二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破，換個時間，私下再給他解釋也不晚，維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。
自我進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識，并積累了豐厚的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)以下幾點供大家參考指導(dǎo)。
一、交接與交流。
工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對基層墻面質(zhì)量進行驗收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。
質(zhì)量第一，首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議，傳達(dá)項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工;每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進行下道工序。
施工進度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時間安排。現(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應(yīng)及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
四、材料管理。
材料的管理是每項工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫(防雨且便于卸貨、搬運的位置)，施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結(jié)合施工進度和當(dāng)時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進場要清點數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
五、安全管理。
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動，違者嚴(yán)處。
六、工程收尾管理。
工程完工后，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認(rèn)。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
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現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十五
1、熟悉相關(guān)國家法律法規(guī)、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工質(zhì)量，材料質(zhì)量及現(xiàn)場安全、文明施工管理工作。
2、負(fù)責(zé)提供與甲方的簽證資料寄班組的施工簽證資料。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組的進場材料符合設(shè)計要求及國家規(guī)范要求。
4、負(fù)責(zé)對設(shè)計組編制竣工圖的審查工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場隱蔽等各種驗收工作及與業(yè)主監(jiān)理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
6、負(fù)責(zé)對各施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十六
1、凡出入施工現(xiàn)場的施工人員，均需辦理出入證或臨時出入證，并應(yīng)佩戴規(guī)范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場。
2、出入施工現(xiàn)場應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范，正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理，嚴(yán)重者清除現(xiàn)場。
4、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙及隨地大小便，施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆，違者立即清除現(xiàn)場。
5、凡出入施工現(xiàn)場的車輛必須辦理《車輛通行證》，并應(yīng)自覺停車接受檢查。未經(jīng)許可不得強行進入施工現(xiàn)場。出入施工現(xiàn)場的車輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放，嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。
6、現(xiàn)場材料堆放整齊，隨時保證樓層衛(wèi)生整潔干凈，垃圾及時清理。
7、工作時的臨電設(shè)施要掛起來，不能隨地亂放。
8、每層要有消防設(shè)施（滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等），由施工負(fù)責(zé)專人管理。
9、無關(guān)人員或車輛不得進入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場。
10、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進入施工現(xiàn)場時，由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系，做好接待工作。
現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗總結(jié)篇十七
1、各種材料進場必須進行檢驗、確認(rèn)，杜絕不合格材料進場。
2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù)。
3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)料，嚴(yán)禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。
6、材料保管員應(yīng)堅守崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。