總結是思考的產物，能夠培養(yǎng)我們的分析和歸納能力。總結應該包含對自己工作和學習的自我評價，同時也要接受他人的意見和建議。接下來是一些關于總結的范例，供大家參考和學習。
辦事處上半年工作總結篇一
一是完善組織體系，新建工會組織1家;新增廠務公開民主管理標準化創(chuàng)建企事業(yè)單位2家，積極開展“共青團員先鋒崗”創(chuàng)建活動，覆蓋12個團支部、團員青年30余人。二是強化志愿服務隊伍力量，街道志愿者聯(lián)合會吸納京東方、地奧、中國電信西區(qū)分公司3家新成員單位，目前登記在冊的志愿者653人，開展各類志愿服務活動30余場，服務轄區(qū)群眾及對口幫扶鄉(xiāng)村群眾10000余人次。三是完善統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)工作聯(lián)系網(wǎng)絡，現(xiàn)有聯(lián)絡員12名，覆蓋轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象集中企業(yè)18家。四是開展“學雷鋒·正青春”“綠動xx”“做友善優(yōu)雅市民”等品牌活動75場，覆蓋7000余人次，并在高新區(qū)“激揚青春·光影高新”第一屆“五四”青年節(jié)成都高新攝影作品大賽中獲得優(yōu)秀組織獎。五是落實困難幫扶政策，全面建立關愛體系，開展“杯水送溫情·冬夜一路行”關愛環(huán)衛(wèi)工人活動，慰問環(huán)衛(wèi)工人283名;春節(jié)慰問困難職工95名，開展黨外人士慰問走訪活動10余場;街道5號苑社區(qū)全順琴成功評選為高新區(qū)堅強母親。
辦事處上半年工作總結篇二
(一)工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份，全街道完成工業(yè)產值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設進展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產后可年增加產量三分之一以上，年增產值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產線投資4500萬元，已于5月上旬投產;森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產;華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進入裝飾階段，預計20__年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進出口貿易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
(二)新農村建設水平進一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進。于泉莊金昊小區(qū)建設已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經區(qū)城建領導小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經上級有關部門批準，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎設施進一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側砌石渠30余米，整治任務已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關部門。
較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務目標打下了良好的基礎;環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善;“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務室建設，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設現(xiàn)場會;農村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次;社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。
(一)圍繞又好又快發(fā)展，構建產業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進重點項目建設。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設，積極推進羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側的規(guī)劃、開發(fā)、建設，逐步打造陶瓷一條街。
(二)圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進重點工程建設。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設，打造一批精品工程、亮點工程，進一步提升城市品位。二是積極推進舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的`基礎上，盡快實施舊村改造，年內爭取完成一期工程。
(三)圍繞建設和諧社會，完善社區(qū)管理新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務管理、各業(yè)承包公開招標等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基礎。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質的干部隊伍，進一步推動全街道經濟建設和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《全區(qū)環(huán)境保護工作要點》下達的任務目標，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
辦事處上半年工作總結篇三
一是全域實施“大黨建”工程，圍繞“黨建引領產業(yè)社區(qū)發(fā)展治理”為主題，梯度完成黨群服務中心提檔升級行動8處;以“區(qū)域統(tǒng)領、兩新融入、社區(qū)服務”為抓手，先后舉辦“+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“+法治教育”、“+安全知識講座”等“社區(qū)治理+”教育培訓課程6期，覆蓋黨員群眾2000余人次。二是創(chuàng)新黨建服務項目，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題開展清明祭奠、知識競賽等大型活動4次，覆蓋黨員職工1200余人次，其中推選云黨委云端黨組織優(yōu)秀節(jié)目《秀舞蓉城韻》代表街道成功亮相成都社會組織黨建研討學會2020年年會。三是充分發(fā)揮“兩新”黨工委“大資源”聚合功能，通過開展“藝術新成都”京東方畫屏觀展、企業(yè)參訪等活動，搭建企業(yè)上下游產業(yè)鏈向產業(yè)集群化、生產鏈條化、要素集聚化發(fā)展平臺，促進轄區(qū)重大產業(yè)平均增產增效2%。四是加快創(chuàng)新型“黨建+”新銘牌建設，與全國干部教育培訓四川大學基地完成共建實踐教研點簽約。截止目前，街道創(chuàng)新黨建工作項目獲得蓉城先鋒黨建頻道專題報道6次、《高新黨建》內刊6期。
(四)強化紀律監(jiān)督，推進黨風廉政建設。一是組織街道領導班子成員、各單位負責人分層級簽訂廉政責任書和廉政承諾書100余份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是緊貼領導班子成員業(yè)務特點，擬定《xx街道關于進一步加強黨風廉政建設的工作任務分工表》，形成45條細化工作要求。三是黨工委專題研究廉政風險防控、專項治理“微腐敗”等工作4次，深入開展各類專項整治4次，覆蓋人數(shù)200余人，協(xié)調公安機關協(xié)助開展違法犯罪記錄排查2次，啟動案件調查工作談話1次。四是組織全員參與廉政崗位風險防控，填寫部門和個人廉政崗位風險防控登記表290余份，梳理廉政風險點120余個，制定廉政風險防控措施220余條。五是嚴格執(zhí)行主體責任清單臺帳式管理，每月發(fā)送責任落實工作提醒，每季度檢查落實情況并進行通報，截至目前，發(fā)現(xiàn)并整改問題8個。六是積極推進內審工作，共擬定審計計劃9個，其中5個小型基建工程已全部完工并且送審。七是精心組織廉政文化活動，組織開展春節(jié)黨風廉政建設宣傳活動、“廉結同心”群眾懇談會等主題活動10余場。截至6月底，街道黨風廉政建設工作先后被四川電視臺等省級媒體宣傳報道4次，成都晚報等市級媒體宣傳報道2次，市紀委官方媒體平臺節(jié)選報道5次，有效的提升了街道黨風廉政建設工作群眾知曉率。
辦事處上半年工作總結篇四
xx年連續(xù)干旱造成10個行政村不同程度受災，為恢復生產生活秩序，在縣委、縣政府的關心和幫助下，我辦積極開展抗災自救工作，努力化解發(fā)展中的困難和問題，狠抓中央和省、市、縣關于促進經濟增長的一系列方針政策和決策部署的落實，積極爭取上級業(yè)務部門的對口支持，以項目建設為支撐，以提高執(zhí)行力和落實力為手段，有效的推動了農村農業(yè)向前發(fā)展。
1、狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整，降低損失，促進農民增收。
----全力做好農業(yè)工作。一是盡全力保證滿栽滿插。二是積極做好全辦10個村農業(yè)直補和良種補貼工作;完成公路沿線3公里靚麗工程;三是全力做好農業(yè)產業(yè)結構調整優(yōu)化：配合縣果蔬辦做好xxxx紀念園周邊觀光農業(yè)的項目工作、做好轄區(qū)內蔬菜種植、品種優(yōu)化;四是積極開展病蟲害防治防疫工作，前半年無疫情發(fā)生，重視對農民的技術培訓，累計培訓86人次;五是促農增收等方面圓滿完成了年初和縣委、縣政府簽定的目標責任：前半年農業(yè)生產完成糧食產量4796噸，比去年增長，禽蛋產量15011公斤、肉類產量812356公斤，實現(xiàn)農民人均收入6900元，增幅23℅。
----畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。嚴格按照我辦年的目標任務，狠抓各項工作的落實。一是圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，完成秋防培訓工作、防疫工作，及時兌現(xiàn)防疫反應死亡牲畜補助款360元;二是繼續(xù)抓好全辦壹萬種羽綠殼養(yǎng)雞項目2個村的工作，及時處理養(yǎng)殖糾紛;三是全力配合縣畜牧局做好石板井村30萬只綠殼養(yǎng)雞項目，及時解決他們生產中遇到的實際問題。四是鞏固提高農畜存欄和出欄量。前半年人工種草860畝，增加養(yǎng)牛場1個，牛品種改良502頭，雞存欄23792羽;鵝存欄2162羽;鴨存欄2364羽;兔存欄726只，出欄948只;母豬948頭，生豬出欄9635頭;牛存欄6370頭，出欄742頭;馬613匹，出欄48匹，實現(xiàn)經濟收入1000多萬。
----林業(yè)發(fā)展成效喜人。完成對冒寨林場、新發(fā)林場、木廠林場4個林場的數(shù)據(jù)調查工作，做好林業(yè)生產、森林病蟲害防治等工作。一是嚴格審批林木砍伐，發(fā)展好林業(yè)經濟。積極開展林木保護工作，與縣林業(yè)、公安、司法系統(tǒng)聯(lián)合開展林地矛盾調查、調處、化解工作。二是做好林地病蟲害防治和苗木種植工作。對轄區(qū)內萬畝林地進行了病蟲害動態(tài)監(jiān)管，加強對苗木種植的檢驗檢疫，嚴防出現(xiàn)外來病害，有效的控制了材線蟲病。對25度以上的坡耕地實施退耕還林草作了調查摸底，共計畝。三是加強和武裝部的協(xié)調配合，在重點路段開展森林防火大排查，積...
辦事處上半年工作總結篇五
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。
辦事處上半年工作總結篇六
1.24個百分點。到10月底我公司累計供電量24687萬kwh，與去年相比，累計減少損失電量378萬kwh，銷售均價0.623元/kw，1-10月降損增效約235萬元。截至10月底，實現(xiàn)10kv配網(wǎng)線損率13.22%，0.4千伏臺區(qū)線損率18%，消滅15%以上的高損線路2條，累計線損率大于30%的臺區(qū)數(shù)減少11個，20%以上的的高損臺區(qū)比效能監(jiān)察前減少4個，取得階段性成效。
2.間接經濟效益。通過效能監(jiān)察，公司深入開展反竊電活動，共查處竊電戶36起，挽回經濟損失9.25萬元。
(二)管理效益。
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司修訂完善了營銷管理規(guī)章制度3項，管理流程1項，使公司的農配網(wǎng)管理線損工作更加規(guī)范，為公司線損管理水平上臺階打下了基礎。
(三)、廉政效益。
通過對農配網(wǎng)管理線損的專項督查，完善了預防腐朽的具體措施，及時發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)違紀的苗頭性問題。特別是加強對基層供電所高損臺區(qū)的抄核收及電價執(zhí)行等情況的跟班稽查，堅決堵塞監(jiān)管和制度漏洞，從而有效的規(guī)避了廉政風險，對預防腐朽做到了關口前移，防范在先。一是防范了廉政風險。通過開展效能監(jiān)察督促農配網(wǎng)管理線損相關制度的落實，有效地堵塞了管理漏洞，從機制上、管理上、客觀條件上防范了廉政風險;二是加強了廉政教育。結合效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的風險點、危險點，進一步完善教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的懲防體系，開展重點談話約3人次;組織公司相關人員深入學習政策和文件精神，并組織了公司重點廉政風險崗位人員觀看了《失德之害》等專題警示教育片，牢固樹立了黨員干部廉潔意識;三是強化了問責力度。效能監(jiān)察工作重拳出擊，強化了各級干部員工的問責力度，公司共下發(fā)監(jiān)察建議書3份、監(jiān)察決定2份，經濟處罰了14人，查處違紀金額1900元。
(四)、社會效益。
通過開展農配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，不僅提升公司經濟效益，也實現(xiàn)了較好的社會效益:一是今年1-10月，公司完成營業(yè)收入13729.18萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，上繳利稅1535.88萬元，較好地履行了國企的社會責任;二是在通過實施在10千伏配網(wǎng)建設中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器;對負載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時更新更換符合供電需求的導線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表等科技降損措施，大力推廣應用降損節(jié)能設備，在提高電網(wǎng)穩(wěn)定運行的同時，對節(jié)能減排做出較大貢獻。三是隨著效能監(jiān)察工作的逐步開展和深入，公司從源頭梳理各項營銷管理工作規(guī)范，健全和加強相關組織和工作保障機制，員工的綜合素質和優(yōu)質服務理念、供電服務能力得以全面提升，“強化供電服務，確?？蛻魸M意”的工作要求在綏寧公司真正落到實處，有力塑造了“國家電網(wǎng)”責任央企的良好品牌形象。
五、存在問題。
一是缺乏專業(yè)線損分析人才，現(xiàn)有人員理論知識和實踐經驗都嚴重不足，雖經公司推薦相關人員多次參加省、市公司專業(yè)培訓，但短期仍難以適應精細化管理要求;二是公司歷史欠賬多，從電管站接管以來農配網(wǎng)技術改造力度不大，投入嚴重不足，導致仍有大量計量裝臵無法滿足“四分”線損考核管理的工作要求;三是線損管理工作全員參與力度不夠，從一些員工來看只是個別部門和個別人員的任務，給降損工作帶來一定的弊端，造成各基層單位執(zhí)行不到位等問題，高損線路臺區(qū)尚不能完全達到公司降損目標，與上級要求差距更遠，嚴重影響公司經濟效益，公司將在下一步效能監(jiān)察工作中逐步解決上述問題。
2017年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細則(試行)》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。
一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎。
(一)加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領導小組，負責審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。同時還根據(jù)具體的監(jiān)察內容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。
(二)加大宣傳力度，提高思想認識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎。
(三)建立工作機制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關于2017年效能監(jiān)察實施方案》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進行。
二、開展專項監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設備采購、設備租賃、廢舊物資處理及領導班子和領導干部廉潔承諾等方面的工作情況進行效能監(jiān)察。
(一)在工程分包方面。
項目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務分包進行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進一步規(guī)范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，達到從上預防和治理腐朽的目的。
項目部成立了以項目經理為組長的工程分包管理領導小組。根據(jù)局、分局有關文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領導小組辦公室設在經營科，經營科秦方同志負責日常工作。
為切實保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領導小組的領導下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調，項目有關職能部門參加，項目所屬各有關科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關職能部門進行審批。堅持在公司效能監(jiān)察領導小組的領導下負責分包管理效能監(jiān)察工作的具體實施。
至今，共進行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
(二)在物資設備采購及設備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：
1.采購制度建設方面。
重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合項目生產實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購方面。
為提高生產效益，降低生產成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行公司有關物資采購規(guī)定，做到質量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
3.在物質保管、驗收、發(fā)放方面。
建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質量、數(shù)量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。
建立物資采購規(guī)范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性。項目自20共租賃設備4臺，其中山工50裝載機一臺，按月租方式進行租賃，cat320d挖機一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規(guī)范操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術科、質檢科、財務科等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監(jiān)察人員進行監(jiān)督，經項目經理確認后進行處理。然后，由物資設備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。在規(guī)定時間內收到競標人的標書后，組織項目領導、工程管理部、物資設備部、財務部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和項目規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。
(四)、在領導干部廉潔承諾方面，強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。
我項目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員干部深入學習黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀條規(guī)教育，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。
積極搞好自查自糾。結合貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，各班子成員對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。通過在職工大會上宣讀領導班子廉潔承諾，張貼公示領導班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
以上是我項目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀委監(jiān)察部門的領導下，進一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進作用。
辦事處上半年工作總結篇七
四、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議：
1、領導重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關鍵。
3、建議通過學習培訓，加強各級領導對效能監(jiān)察的概念認識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關系。日常的管理工作(計劃、實施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項目部黨政的正確領導下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
篇二。
20，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉變，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)2017年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結合公司經營生產實際，緊緊圍繞2017年效能監(jiān)察立項的內容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經營生產的順利完成。
一、組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監(jiān)察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經過充分調研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經濟效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好2017年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2017年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司2017年經營生產工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2017年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施2017年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內容、負責任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。
辦事處上半年工作總結篇八
上半年，歸集住房公積金3334.89萬元，完成全年任務的52.93%;發(fā)放貸款140戶，3652.5萬元，完成全年任務的84.35%;提取住房公積金950.21萬元;實現(xiàn)業(yè)務收入403.16萬元，業(yè)務支出179.39萬元，增值收益223.77萬元。
二、工作情況。
1、拓展歸集，加快發(fā)展。
上半年，辦事處明確歸集思路，制定具體目標，堅定發(fā)展信心，“下單位，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，扎扎實實做好歸集工作，重點做了以下幾方面工作：
一是聯(lián)合財政、審計等部門做好20__年度全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領導聯(lián)系，協(xié)商住房公積金財政配套相關事宜，提高財政配套資金;審核各單位繳存情況，規(guī)范繳存行為，完善繳存信息，摸清“家底”。通過審核，促進各單位提高繳存標準，推動歸集發(fā)展，僅財政配套住房公積金就增加153萬元。
二是走訪有條件的單位，謀求單位配套繳存的提高(繳存基數(shù)按工資的三倍)。我辦首先爭取審計、紀檢、財政等部門的支持，從而帶動其它單位的跟進提高。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù)，有力促進了我縣歸集的發(fā)展。
三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，做好住房公積金政策宣傳，爭取領導、教職工支持，提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。
2、確保資金安全，強化資金營運。
切實落實資金安全防控措施，持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務，實施商轉公政策，資金營運上新臺階。
一是鞏固期房管理模式，落實臺賬跟蹤管理制度;加大電話回訪力度，確保資金動向跟蹤及政策告知到位;逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收，杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實，確保資金的絕對安全。
二是新準入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作，在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議，有力的促進資金的營運，方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。
三是全面實施商轉公政策，上半年發(fā)放商轉公貸款509萬元，切實減輕貸款職工負擔，受到了干部職工的好評。
3、強化內部管理，抓好政策落實。
加強干部職工的學習，及時傳達、落實中央、省市及市中心關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高認識，提升服務，打造過硬的隊伍，樹立單位良好形象。
根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求，加大“三送”活動的力度，深入走訪每戶群眾，了解群眾生產、生活情況;做好政策宣傳工作，慰問困難戶送去黨和政府的關懷和溫暖;結合掛點村情況解決實際問題，捐贈一臺退役的計算機給掛點村小學，支持當?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。通過扎實開展活動，得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。
在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下，根據(jù)縣綜治委要求，我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強辦公樓的安全保障。
上半年我辦能夠實現(xiàn)時間過半、任務過半，但形勢仍然非常嚴峻，對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少、潛力小的現(xiàn)狀，發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神，迎難而上的作風，全力以赴、扎扎實實做好各項工作，確保完成全年任務。
1、歸集工作計劃。
深入挖掘潛力、采取有效措施推動歸集發(fā)展。
一是抓住重點單位，靈活把握政策。重點做好幾個具有代表性單位實行工資3倍繳存基數(shù)工作，以點帶面的推動其它單位跟進實行;允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù)，盡量爭取更多單位提高繳存標準。
二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作。由于學校資金壓力大、教職工繳存意識不強等原因，中心校繳存發(fā)展一直比較落后，我們將進一步加大宣傳力度，讓廣大教職工認識到住房公積金政策的實惠，感受到我們服務的周到，提高教職工的繳存意識，力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標準繳交到位。
三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進來、再發(fā)展”，取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進：1、對已參繳企業(yè)進行回訪，做好服務，進行政策宣講活動，讓企業(yè)、職工認同，并逐步提高繳存標準;2、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度，爭取早日參繳;3、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。
四是提升服務水平，促進歸集發(fā)展。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作，讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在，促進干部職工繳存意識的提高;提供方便、快捷的住房公積金查詢、提取、貸款業(yè)務服務，實實在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民，促進繳存。
2、信貸工作計劃。
科學統(tǒng)籌、合理安排貸款、提取業(yè)務，協(xié)助市中心相關科室緩解目前信貸資金壓力。與開發(fā)企業(yè)加強聯(lián)系，統(tǒng)計各樓盤所需貸款量;根據(jù)輕重緩急情況，有序安排貸款審批及發(fā)放工作;提取執(zhí)行周計劃報備制度;強化大局意識，做好解釋工作。
把好提取、貸款業(yè)務審核關，做到資料整齊、合規(guī);嚴格落實、執(zhí)行期房管理、業(yè)務回訪、逾期催收等制度，保持高壓態(tài)勢控制逾期率，確保資金安全。
加強與開發(fā)企業(yè)的合作，做好后續(xù)封頂樓盤的期房(組合)貸款準入審批工作。
3、管理工作計劃。
進一步落實、執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高辦事效率，強化效能建設;定期組織干部職工進行業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升服務品質。
落實“三送”活動各項工作，協(xié)助村委申報飲水工程項目，解決村民飲水問題;協(xié)助村委向上爭取資金，完成村主干道架設路燈工程。
辦事處上半年工作總結篇九
各位領導、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，努力工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報：
一、加大社區(qū)建設和社區(qū)服務工作力度，努力提高社區(qū)服務水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務為重點，加大了社區(qū)建設的工作力度，不斷提高社區(qū)服務的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設工作力度，為社區(qū)服務搭建平臺。一是構建社區(qū)建設的組織網(wǎng)絡。街道辦事處采取集體籌資、個人投資等多種措施，不斷加大投入，加強社區(qū)建設。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務中心為主，以社區(qū)各類服務站（點）為輻射的社區(qū)服務網(wǎng)絡，為社區(qū)服務搭建了一個廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務中心，法律事務所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務中心、便民利民服務等40個服務網(wǎng)點，為居民提供各種便利的服務。今年，新增服務網(wǎng)點11個；建立社區(qū)文化活動室17個，新建立10個。
（二）堅持“三個面向”，不斷提高社區(qū)服務水平找范文。
東路街道辦事處把加強社區(qū)服務做為社區(qū)工作的落腳點，以服務群眾為重點，不斷拓寬領域，開辟社區(qū)服務的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務需求不斷增長的'實際情況，樹立“大服務”理念，堅持“三個面向”，把社區(qū)服務滲透到社區(qū)各個層面，不斷擴大社區(qū)服務覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務。辦事處與114家單位協(xié)調，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實施城市解困工程，與32名特困生結對助學，與6名孤寡老人結對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進行了培訓。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學優(yōu)惠卡。成功為10例白內障患者完成了復明手術，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務中心下設房屋搬遷修繕服務公司、搬遷運輸服務公司、家政服務公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務等四個公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時興鐵藝加工制作等7個經濟實體，為轄區(qū)居民提供全面的服務。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點服務對象，為居民提供17項健康服務。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務和社會保障服務。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓點的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務運營經費，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵個體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務項目，開展便民利民服務，實行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調工商、稅務、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
[1][2]下一頁。
辦事處上半年工作總結篇十
我們將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，圍繞“項目攻堅和脫貧攻堅”兩個主戰(zhàn)場按下快進鍵、干出加速度，提振精氣神，展示新作為，重點在以下五個方面實現(xiàn)新變化：
一是在項目保障上再下真功。深刻領會新發(fā)展理念，認真落實市委“145”總體部署，緊扣項目攻堅這個關鍵，全面完成春節(jié)文化年街、宜華國際康養(yǎng)城拆遷及轄區(qū)項目用地保障工作，著力在“抓主動、推進快、服務好”上下功夫，不斷優(yōu)化環(huán)境保障，確保各重點項目在xx落戶快、建設順、成效優(yōu)，以項目建設拉動xx新變化。
二是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。深刻領會習近平總書記關于社會主要矛盾轉化的重大政治論斷，始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務來抓，在全面完成貧困村退出和貧困人口減貧任務的基礎上，不斷鞏固和提升元山子十里桃林和白溪村李園田舍鄉(xiāng)村旅游品牌，逐步走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌帶動xx新變化。
三是在環(huán)境整治上再動真格。深刻領會“五大”發(fā)展理念，緊扣城郊結合部的特點，持續(xù)深化城管整治和環(huán)境保護，將整治和保護工作常態(tài)化、制度化，提升城市管理水平，加大打擊違法占地和違法建設力度，堅決維護城市規(guī)劃權威和環(huán)境保護紅線，確保新區(qū)建設科學有序，以城市管理和環(huán)境治理推動xx新變化。
四是在社會治理上再用真情。深刻領會以人民為中心的思想指引，不斷改進作風，夯實基層基礎工作，創(chuàng)新社會管理，持續(xù)深入開展“問題大排查、矛盾大化解、責任大落實”活動，切實做到力量在一線配置、情況在一線了解、感情在一線融洽、問題在一線解決，用心為民服務，依法匡正風氣，打造共建共治共享的社會治理格局，以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境促動xx新發(fā)展。
五是在提升黨建上再見真效。深刻領會打鐵必須自身硬的政治要求，把學習貫徹黨的十九大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務，不斷增強“四個意識”，堅定不移全面落實從嚴治黨各項要求，深入扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，推動基層組織在政治上、思想上、組織上、作風上強起來，以黨員干部隊伍堅定的政治意識、優(yōu)良的作風形象、過硬的服務能力保障xx新發(fā)展。
辦事處上半年工作總結篇十一
（一）加強制度建設，抓好黨員干部隊伍建設。嚴格落實“五個聯(lián)系、五個必包”制度；建立定期議黨建、評黨建制度，通過及時總結匯報、安排部署、溝通交流、分析研判，確保各項工作落在實處。今年，共召開黨建工作推進會、創(chuàng)建研討會等各類專題會議23次，排查化解矛盾糾紛67起，解決轄區(qū)居民各類熱難點問題98件。建立完善《包戶費發(fā)放辦法》、《“雙語”學習制度》等16條，切實抓好黨員干部隊伍建設。先后開展領導班子大講堂、遠程教育培訓、團干部崗位大練兵等活動67次；推行機關干部“3+2”工作機制，39名機關領導干部分組下派到四個社區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展入戶走訪、業(yè)務指導等工作126次；64名在職干部與特困家庭“結對認親”，送去助學金、生活物品達1.6萬元。開展“社區(qū)代理副書記和副主任”、“星級工作者”評選、“四知四清四掌握”知曉率抽查和干部業(yè)績考核工作，共發(fā)放業(yè)績考核獎勵金、基層補貼、包戶獎勵金、信息獎勵金等42.78萬元。
（二）扎實開展“九型”示范基層黨組織爭創(chuàng)活動。針對團結南路社區(qū)“四多一大”的特點，全面推行“黨建網(wǎng)格”管理模式。建立七色網(wǎng)格，推行“一格兩長兩組兩隊伍”和“五位一體”的網(wǎng)格團隊管理、服務模式，開展“四個摸排、四個服務”活動。截止目前，共排查登記流動人口1427人（其中建筑工地1300人），出租房屋102間；開展送粽子、送政策、送文藝、送電影等活動18次；開展健康義診、扶貧幫困、治安巡邏、政策宣傳等各類服務、文化活動90余次。針對團結路社區(qū)“三多”實際，逐步規(guī)范黨支部的建設和黨員隊伍的教育管理工作。通過建立“黨員紅色教育示范基地”、打造規(guī)范小區(qū)黨支部陣地、設立“黨小組之家”，實現(xiàn)黨員學習、活動有場所。今年以來，面向黨員開展庭院支部學習、黨員一日游、重溫入黨誓詞、黨員政治生日等特色黨課27次，面向老黨員送資料、送報刊185份；面向下崗職工黨員居民開展技能培訓、崗位招聘等3次，再就業(yè)49人；走訪慰問困難（老）黨員14人；67名黨員承諾事項82條，先后開展“我為社區(qū)建言獻策”、“迎端午共包民族團結粽”融情等活動52次；籌集支部關愛基金1600元，慰問困難黨員4人，慰問資金達900元。銀水路、白楊橋社區(qū)在開展形式多樣的“六個相互”、“七個一”、民族團結“八進”等活動的基礎上，結合社區(qū)實際，開展“打造民族諺語河堤長廊、民族團結榜樣小區(qū)、民族團結成果展覽墻”等活動，扎實開展“民族團結進步型黨組織”創(chuàng)建活動。今年以來，共建立民族團結模范小區(qū)1個、民族團結模范樓棟9個、民族團結模范單元31個，收集轄區(qū)居民“民族團結小故事”22個，并編印成冊在轄區(qū)居民中廣泛流傳。同時，先后舉辦了“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“手拉手同創(chuàng)團結心連心共譜和諧”文藝匯演等大型活動22次，參與群眾達5000余人次。
同時，嚴格按照六個環(huán)節(jié)完成4個社區(qū)16個居民小區(qū)的公約修訂。結合小區(qū)特點，制定了涉及民族團結、環(huán)境衛(wèi)生、文明行車等18項內容的小區(qū)、樓棟公約10個。設立“民意坊”、“支部黨員說事點”6個，實現(xiàn)以區(qū)域化黨建帶動社區(qū)共治、居民自治的目標。
(三）發(fā)揮街道主體作用，進一步推進“訪惠聚”工作。認真謀劃2020上半年年工作計劃，先后開展了工作組座談交流、社區(qū)業(yè)務理論培訓、遠程c崗培訓等17次；強化工作組員“雙語”培訓，通過每周召開一次周例會、每月工作組輪流承辦一次月交流推進匯報會、每季度開展一場以為民服務為導向的座談會的方式，做到信息互補、問題互研、資源共享。將4名工作組組長任命為社區(qū)黨總支第一副書記、推行機關干部“3+2”工作機制，形成工作合力。今年以來，各工作組結合實際，先后開展“工會杯”憲法有獎知識答題、“民族團結教育月戶外徒步”等各類宣傳、文體活動39場次；與13名特困居民“結對認親”，幫扶慰問貧困居民201人次，幫扶慰問物資達5.84萬元；工作組成員與社區(qū)干部共同開展走訪入戶、流動人員排查、座談調研、走訪慰問等各項工作，幫助社區(qū)解決各類熱難點問題86件。
（四）全面提升為民服務水平。今年4月，團結南路社區(qū)正式投入使用，結合居民需求，設立了一站式服務大廳、圖書閱覽室、科普室、文藝室、殘疾人康復室等集教育、管理、服務、娛樂為一體的綜合服務平臺。白楊橋社區(qū)新辦公室陣地建于老年活動中心旁，面積1600平方米，預計明年4月底開工，10月正式投入使用，在市法院搬遷至南區(qū)后，將市法院地下室、一、二樓作為街道和銀水路社區(qū)辦公場所，街道辦事處現(xiàn)三樓（562平方米）屆時將給予團結路社區(qū)使用。今年以來，受理廉租房申請205戶，享受半年住房租金補貼138戶22.82萬元。嚴格落實最低生活保障動態(tài)管理，1-10月份停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，截止目前累計發(fā)放金額609萬余元。節(jié)日期間走訪慰問貧困家庭272戶17萬余元。認真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，組織各類失業(yè)人員參加免費技能培訓214人，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理小額擔保貸款59人507萬元。
同時，充分發(fā)揮黨建帶群團組織工作，推動“工青婦”各項工作全面開展。
辦事處上半年工作總結篇十二
根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神，在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領導小組的統(tǒng)一領導下,我街組織力量，組織轄區(qū)派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強領導，落實責任。
成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領導小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托，并制訂了專項整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結合在一起。領導小組還經常深入第一線進行工作指導和督促巡查。
二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
我們根據(jù)《__市城市建設管理條例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定，加強對流動攤點的清理整治，嚴格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張，書籍300余冊。
三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
為保護校園周邊環(huán)境，我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進行整治，調動了精干人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次，較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經營秩序。在整治活動中，我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發(fā)展。
四、加強宣傳，暢通舉報網(wǎng)絡。
為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時，注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育，并在各社區(qū)、學校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話，積極受理投訴，做到有報必查，有查必果。教育他們依法經營，誠信守約。
五、建立健全監(jiān)管機制。
我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領導小組的統(tǒng)一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結合起來，在加強主次干道巡查的同時，也不定時深入社區(qū)小街巷進行巡查，并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進行消毀。做到工作上互通、互動，同時努力建立長效監(jiān)管機制，加強對市容的管理和對知識產權的保護。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位，將追究責任，以確保專項整治與日常城市管理工作有機結合并落到實處。
辦事處上半年工作總結篇十三
今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，堅持“科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進重點項目建設上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，推動了全街道經濟和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
（一）工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1－6月份，全街道完成工業(yè)產值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設進展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產后可年增加產量三分之一以上，年增產值過億元；冠龍管業(yè)油氣鋼管生產線投資4500萬元，已于5月上旬投產；森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產；華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進入裝飾階段，預計xx年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進出口貿易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
（二）新農村建設水平進一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進。于泉莊金昊小區(qū)建設已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經區(qū)城建領導小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經上級有關部門批準，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎設施進一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車；投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側砌石渠30余米，整治任務已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關部門。
（三）各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作嚴格落實“一崗雙責”、“首問責任制”和街道黨政主要負責人接訪等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；安全生產工作在全區(qū)率先推行了微機化管理，開展了六次大規(guī)模安全生產大檢查，保持了安全生產穩(wěn)定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產監(jiān)察示范中隊”；計劃生育工作堅持優(yōu)質服務與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開展了集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務目標打下了良好的基礎；環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善；“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務室建設，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人；圓滿完成了第二次農業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設現(xiàn)場會；農村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次；社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。
（一）圍繞又好又快發(fā)展，構建產業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進重點項目建設。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設，積極推進羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側的規(guī)劃、開發(fā)、建設，逐步打造陶瓷一條街。
（二）圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進重點工程建設。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設，打造一批精品工程、亮點工程，進一步提升城市品位。二是積極推進舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的基礎上，盡快實施舊村改造，年內爭取完成一期工程。三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《xx年全區(qū)環(huán)境保護工作要點》下達的任務目標，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
（三）圍繞建設和諧社會，完善社區(qū)管理
新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務管理、各業(yè)承包公開招標等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基矗以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質的干部隊伍，進一步推動全街道經濟建設和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
辦事處上半年工作總結篇十四
(一)強化平臺搭建，開辟企業(yè)服務新格局。一是擴大“聚合共享跨界融合”駐點企業(yè)服務日活動內涵，截止目前，開展5次駐點企業(yè)服務日活動。二是積極發(fā)掘整合園區(qū)產業(yè)閑置廠房資源，通過“舊瓶裝新酒”的方式，助力企業(yè)項目落地生根，截止目前，整合九立微波、東方赫日園區(qū)、恩普生園區(qū)閑置廠房資源。三是以成立的綜保區(qū)勞動關系協(xié)調總站為龍頭，街道一級網(wǎng)格，社工站二級網(wǎng)格為抓手，建立的公寓區(qū)、廠區(qū)齊頭并進的“三級兩區(qū)化”的勞動關系協(xié)調工作制度。四是建立人力資源和勞務派遣公司有效管理體制，形成區(qū)、街道兩級聯(lián)動管理，4月25日，新吳區(qū)人社局副局長郭會文一行來到富士康科技集團(成都)園區(qū)考察富士康勞務派遣用工情況，對街道經驗做法表示肯定。五是實施雙關愛工程，成立“xx街道hr聯(lián)盟”，采用1+1幫扶形式，讓轄區(qū)企業(yè)的hr就近互幫互助，推動轄區(qū)企業(yè)和勞動用工和諧發(fā)展。六是推進“三站一庭”建設，建立1個重大產業(yè)項目人力資源協(xié)調工作站、2個特色企業(yè)勞動關系協(xié)調站和1個仲裁庭。七是在華為、京東方等重大產業(yè)項目及高新青年公寓1-7號苑、xx派出所共計13個地點等設立16臺自助服務一體機，打通服務產業(yè)園區(qū)最后“一公里”。八是全力打造“智慧xx”，完成政務大廳、設施保修、投訴建議、法律服務、醫(yī)療服務、文化服務、生活配套、商家公示、黨群社區(qū)、城市民生10大模塊基礎功能建設工作，實現(xiàn)服務的多元與統(tǒng)一。
(二)加強培育發(fā)展，提升創(chuàng)新創(chuàng)造“軟”實力。一是依托現(xiàn)有成工富創(chuàng)-實訓基地及企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的主體作用，不斷培養(yǎng)和造就更多企業(yè)梯度技能人才，截至目前，新增高級工200名，技師50名。二是建立xx重大產業(yè)人力資源服務站，從人才招聘、員工培訓、勞動關系等人力資源服務領域切入，通過融合政府、社會組織、企業(yè)等各類服務力量，建立“人才集市”，為產業(yè)園區(qū)提供一攬子人力資源服務，目前服務站正在進行招投標。三是依托現(xiàn)有雙創(chuàng)及就業(yè)政策，在轄區(qū)產業(yè)工人中扶持一批“草根”創(chuàng)業(yè)者，目前轄區(qū)新增草根創(chuàng)業(yè)者5人，主要涉及行業(yè)為理發(fā)店和通訊器材經營。四是利用東西區(qū)就業(yè)大通道優(yōu)勢，開展專場招聘會，多渠道促進失業(yè)人員再就業(yè)，上半年實現(xiàn)重大產業(yè)項目入職4人。
(三)加強文化建設，增強員工歸屬感。一是打造“智慧文化”微信平臺創(chuàng)建“文創(chuàng)xx”公眾號，為轄區(qū)員工提供智能化的公共文化服務平臺。二是培育精品社團9支，志愿者隊伍14支，開展xx街道首屆天府文化節(jié)、第三屆“xx杯”五人制足球比賽、第二屆“xx杯”歌唱大賽、“xx杯”電子競技大賽等大型文化活動3次，黨務政務、社團、志愿者活動等中小型活動1129余次，轄區(qū)居民參與數(shù)達36666余人次。三是推動活動中心設施設備提檔升級，按照員工需求和活動中心定位，采取“一中心一方案”購置了vr、體感游戲、k歌機等設備。四是開展文化市場檢查隱患排查5次，聯(lián)合富士康消防中隊開展消防應急疏散演練1次，有效保障轄區(qū)文化市場安全穩(wěn)定運行。五是積極組織參加市區(qū)各類文體活動賽事履創(chuàng)佳績，榮獲成都市2020年“春聯(lián)迎新春·民俗進萬家”春聯(lián)征集活動入圍作品獎、2020年成都高新區(qū)第三屆全民健身操舞比賽一等獎、高新區(qū)第一屆城市定向越野賽單項第一名團體第三名、高新區(qū)第五屆乒乓球公開賽團體第二名和第三名。
(四)激發(fā)自治活力，夯實基層治理基礎。一是推動基層治理共建共享，各社區(qū)召開社區(qū)議事會9次、監(jiān)事會5次，開展自治活動54次，廣泛傾聽基層民意、面對面解決群眾訴求。二是開展骨干隊伍主題教育實踐3次，年度骨干隊伍團隊熔煉拓展培訓1次，不斷激發(fā)居民參與社區(qū)發(fā)展治理的主觀能動性。三是歸納總結產業(yè)社區(qū)居民普遍共性，形成《重大產業(yè)項目社區(qū)居民特性研究報告》，通過考察和定位轄區(qū)管理服務對象多層次、多樣化的需求，開展菜單式、特色化、精細化服務。四是成立京東方“社區(qū)鄰客”自治聯(lián)盟，打破京東方企業(yè)苑落自管現(xiàn)狀，拓寬京東方企業(yè)員工參與社區(qū)管理服務的平臺。五是制作社區(qū)服務“微”視頻，通過樓道滾動播放，加大對社區(qū)各職能部門和服務項目等內容的宣導力度，切實提高居民對社區(qū)的認知度。六是組織開展以題為“營造溫情產人相融社區(qū)”產業(yè)社區(qū)社造專題培訓，激發(fā)對產業(yè)社區(qū)發(fā)展治理與創(chuàng)新思考。
(五)聚焦社會保障，持續(xù)增進民生福祉。一是轄區(qū)幼兒園順利通過成都市二級園評定，于今年6月13日順利完成招生抽簽工作，同時每月聯(lián)合派出所召開安全聯(lián)席會議，為員工子女提供安全有序的教育環(huán)境。二是成功承辦高新區(qū)2020年紅十字應急救護師資暨救護員技能大賽，街道紅十字會代表隊奪得本次大賽的第二名和團隊風采獎。三是扎實做好扶貧工作，聚力企業(yè)擔當奉獻社會的職責使命，實施1+1+1(3個1)幫扶工程(1個貧困戶+1個(組)幫扶干部+1個黨支部)，組織16小時黨委開展慰問富士康、恩普生、聯(lián)科航空、中光電等企業(yè)黨組織困難黨員10名，走訪慰問對口聯(lián)系新民鄉(xiāng)留守貧困兒童2名，送去慰問金共計0.5萬元。
辦事處上半年工作總結篇十五
1、妥善落實好村級陣地建設的掃尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社區(qū))嚴格按照管理規(guī)定正確使用活動場所，同時，嚴格執(zhí)行“雙代服務”制度和“一崗雙責”制度，并將街道黨工委以及市委組織部的抽查結果納入年終考核。
2、組織“永遠跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產黨成立__周年，同時上半年培養(yǎng)建黨積極份子27名，發(fā)展黨員4人;為進一步發(fā)揚優(yōu)點、認清缺點，在轄區(qū)內19個黨支部深入、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評活動。
3、通過制定各項管理措施來加大對機關工作人員、辦事流程、內務的管理，做到用制度來約束工作機制。
(二)大力發(fā)展經濟，實現(xiàn)--發(fā)展新跨越。
1、通過對轄區(qū)內現(xiàn)有企業(yè)的走訪、調查，協(xié)助企業(yè)解決好面臨的困難和問題，上半年，進行了5次安全檢查，提供了1次企業(yè)安全員培訓，與30戶企業(yè)簽訂安全目標責任書，同時與轄區(qū)內的企業(yè)實行共協(xié)調5家企業(yè)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務。加大企業(yè)對環(huán)保意識和納稅意識的宣傳，同時，多途徑爭取各項優(yōu)惠政策，促進企業(yè)發(fā)展。為促進街道經濟發(fā)展和失地農民的就業(yè)問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業(yè)達成入駐協(xié)議。
2、做好農業(yè)服務，推動農牧產業(yè)發(fā)展。上半年共舉辦農業(yè)種養(yǎng)殖技術培訓班6次，下發(fā)農業(yè)技術資料6期800余份，另下發(fā)技術培訓資料8000余份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優(yōu)質稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500余只。水利上，組織維修斗門、啟閉機25處，組建12各用水小組確保轄區(qū)內1萬余畝水稻的滿栽滿插，并制定防洪預案，要求24小時值班。
3、深化體制機制改革，完善街道、村級財務管理。加強對農村財務、村務公開制度的落實，堅持“一事一議”財政獎補政策進行落實，嚴格實行強農惠農資金“一卡通”發(fā)放方式，上半年共發(fā)放糧食直補、家電下鄉(xiāng)補貼、購機補貼等共計25萬余元。
(三)貫徹服務宗旨，做好社會事業(yè)和保障工作。
1、為豐富群眾文化生活，加大精神文明建設工作，街道向各村(社區(qū))發(fā)放圖書1000余冊，共安裝808戶災后重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實各村(社區(qū))的健身器材和體育設施的安裝。
2、為了更好的推進街道城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，嚴格按照“五好”、“無亂”的要求重點大力展開各項整治工作，特別是對違章臨時建筑和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個良好的生活環(huán)境。
3、為拓寬失地農民的就業(yè)渠道，上半年共舉辦各類培訓班3次，培訓人員210人;舉辦技能培訓班2次，培訓人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業(yè)問題。安置“4050”人員再就業(yè)36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農村養(yǎng)老保險，其中退休年齡段1470人;轄區(qū)內4300人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。
4、加強宣傳教育，廣泛開展“婚育新風進萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區(qū)內3758名育齡婦女進行生殖健康服務檢查，并對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務檔案。
余元，城市低保生活補貼7萬余元，為205戶205名符合農村符合農村居民審批發(fā)放農村居民最低生活保障金6萬余元，農村低保生活補貼4萬余元，為城市居民患者申請醫(yī)療救助金5萬余元，為農村患者申請農村醫(yī)療救助金11萬元，為優(yōu)撫對象困難患者申請優(yōu)撫對象醫(yī)療救助金5500元，為9戶困難家庭發(fā)放臨救2600元，發(fā)放五保戶生活補貼5700元，發(fā)放春節(jié)慰問金28__0元，共發(fā)放自然災害救濟款49800元。
(四)做好安全穩(wěn)定工作，確保一方平安。
1、嚴格按照市委群工局--年工作要點，上半年共妥善處理好群工局轉來來信6件，11人次;接受人民群眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規(guī)定的時限內一一做出了答復。
2、街道綜治辦向各村、企事業(yè)單位下發(fā)了6000余份宣傳畫冊，開展了“社區(qū)治安整治”、“打拐”、“清網(wǎng)”等各項專項活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10余人，收繳管制刀具5把，切實增強了人民群眾的安全感。
(五)繼續(xù)深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
將城東村作為重點村落進行打造，完成了土地整理項目的前期工作，確定了三個群眾聚居點，并按照進度著手開始修建。
征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點掛牌土地的征地拆遷的各項工作。
1、加強黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項任務，嚴格按照各項制度來規(guī)范機關內務管理。
2、落實各項強農惠農政策，加大招商引資力度，推動--經濟發(fā)展新跨越。
3、嚴格按照各項救濟救助政策規(guī)定，落實民政救助工作。
4、加大對轄區(qū)內治安復雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創(chuàng)建平安和諧的--而努力。
辦事處上半年工作總結篇十六
如：在確保和安小區(qū)建設(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結經驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經營生產充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質量。
四、堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2017年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經營生產成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調查核實餐飲服務分公司經理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學習培訓相結合，提高效能監(jiān)察工作實效性。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
辦事處上半年工作總結篇十七
今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進社區(qū)”系列活動，各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進服務、構建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結如下：
一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。
1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。
我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調共建單位，雙向溝通，努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進社區(qū)建設、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領導都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設，確定采取區(qū)域共建、結對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
2、抓活動、展活力，實施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?；顒?。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進一步增強了居民的愛國意識，為構建和諧路東奠定了基礎。
3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當先鋒”活動。
以“十進社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務中心為平臺，對組織關系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當先鋒”活動，轄區(qū)內共有黨員498名，都結合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。
4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風和廉政建設取得成效。
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設一個團結務實的班子，帶一支高素質的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學習。堅持勤學立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學習來影響集體的學習，并帶動建設學習型班子、學習型機關。其次是落實工作職責。結合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學分工，并層層制定崗位目標責任制，明確了街道班子成員及機關干部的崗位職責。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風格”，注重維護班子的團結和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設更加科學高效。
1、規(guī)范社區(qū)建設，積極發(fā)展社會事業(yè)。
一是抓好社區(qū)建設的規(guī)范化。理清社區(qū)建設的目標和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的職責任務，建立在社區(qū)黨組織領導下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的協(xié)作共治和責任共擔機制，進一步提高了社區(qū)服務居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關科室意見，并請相關部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個社區(qū)購置了標準化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
2.規(guī)范機關建設，切實提高服務水平。
通過紀律作風整頓和基層組織整頓，辦事處領導班子自身建設得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學習制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機關干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強，團結、務實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進服務，推動民生保障更加切實有力。
2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部，國有企業(yè)多，由于受市場經濟大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經濟發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領導，專人負責，嚴格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。
3、認真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機關、學校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負總責、總負責，做到責任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達的人口出生率控制在1.3‰以內，計劃生育率達到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人，生育服務證177人，生育注冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。
辦事處上半年工作總結篇十八
辦事處現(xiàn)有21個村（居），其中村5個，社區(qū)居委會16個，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個方面的工作。
20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時在對文化中心戶培訓的基礎上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責任狀，讓他們工作有方向，工作有目標，切實發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
在文化中心戶的帶領下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊在轄區(qū)表演的同時，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
辦事處上半年工作總結篇十九
（一）建立健全工作機制，推進城市管理工作全面開展。成立以辦事處主任為組長、分管衛(wèi)生工作副主任為副組長、辦事處衛(wèi)生專干及各社區(qū)居委會衛(wèi)生副主任、衛(wèi)生專干為成員的衛(wèi)生工作領導小組，形成主管領導主抓、分管領導層層抓的格局。制定完善《團結路辦事處保潔員管理制度》、《社區(qū)保潔員獎懲制度》，推行《城市管理及愛國衛(wèi)生積分卡》、“每天一小時”走訪工作制、樓棟衛(wèi)生輪流值班制、轄區(qū)單位衛(wèi)生責任區(qū)定期保潔制、檢查考核、獎懲機制以及關愛機制，確保轄區(qū)衛(wèi)生工作有序開展。
（二）強化宣傳工作，逐步提升居民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。加大宣傳力度，利用轄區(qū)小區(qū)公示欄、led屏、板報等多種形式廣泛宣傳《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、自治區(qū)《愛國衛(wèi)生條例》、《寵物及家畜家禽管理辦法》等規(guī)章制度；廣泛開展除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育等知識講座，不斷提升居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識和主動參與意識。同時，與轄區(qū)單位簽訂門前三包責任書65份，商鋪簽訂210份，簽訂率達到了95%以上。
（三）以小區(qū)進駐物業(yè)為重點，全面推進城市管理與服務建設。團結路街道轄區(qū)有居民小區(qū)52個，樓棟354個。其中封閉式管理小區(qū)2個，單位式管理小區(qū)8個，有物業(yè)管理的小區(qū)17個，無物業(yè)管理的小區(qū)25個。無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)由社區(qū)進行管理。目前兩家物業(yè)公司進駐小區(qū)13個，覆蓋居民1620戶，為物業(yè)公司分別配備管理及保潔人員11人、對福星小區(qū)綠化管網(wǎng)建設，泰云小區(qū)10號路面和照明、樓道粉刷，皮革廠小區(qū)路面平整，面粉廠道路平整，糧食局小區(qū)樓道粉刷，濱河路、孟慶戶、糧食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持資金目前達29.3萬元。通過物業(yè)公司的入駐將臟亂差小區(qū)進行了整治，居民生活環(huán)境不斷改善，小區(qū)服務走向正規(guī)化管理，得到了廣大居民群眾的認可。
辦事處上半年工作總結篇一
一是完善組織體系，新建工會組織1家;新增廠務公開民主管理標準化創(chuàng)建企事業(yè)單位2家，積極開展“共青團員先鋒崗”創(chuàng)建活動，覆蓋12個團支部、團員青年30余人。二是強化志愿服務隊伍力量，街道志愿者聯(lián)合會吸納京東方、地奧、中國電信西區(qū)分公司3家新成員單位，目前登記在冊的志愿者653人，開展各類志愿服務活動30余場，服務轄區(qū)群眾及對口幫扶鄉(xiāng)村群眾10000余人次。三是完善統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)工作聯(lián)系網(wǎng)絡，現(xiàn)有聯(lián)絡員12名，覆蓋轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象集中企業(yè)18家。四是開展“學雷鋒·正青春”“綠動xx”“做友善優(yōu)雅市民”等品牌活動75場，覆蓋7000余人次，并在高新區(qū)“激揚青春·光影高新”第一屆“五四”青年節(jié)成都高新攝影作品大賽中獲得優(yōu)秀組織獎。五是落實困難幫扶政策，全面建立關愛體系，開展“杯水送溫情·冬夜一路行”關愛環(huán)衛(wèi)工人活動，慰問環(huán)衛(wèi)工人283名;春節(jié)慰問困難職工95名，開展黨外人士慰問走訪活動10余場;街道5號苑社區(qū)全順琴成功評選為高新區(qū)堅強母親。
辦事處上半年工作總結篇二
(一)工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份，全街道完成工業(yè)產值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設進展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產后可年增加產量三分之一以上，年增產值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產線投資4500萬元，已于5月上旬投產;森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產;華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進入裝飾階段，預計20__年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進出口貿易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
(二)新農村建設水平進一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進。于泉莊金昊小區(qū)建設已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經區(qū)城建領導小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經上級有關部門批準，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎設施進一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側砌石渠30余米，整治任務已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關部門。
較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務目標打下了良好的基礎;環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善;“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務室建設，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設現(xiàn)場會;農村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次;社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。
(一)圍繞又好又快發(fā)展，構建產業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進重點項目建設。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設，積極推進羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側的規(guī)劃、開發(fā)、建設，逐步打造陶瓷一條街。
(二)圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進重點工程建設。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設，打造一批精品工程、亮點工程，進一步提升城市品位。二是積極推進舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的`基礎上，盡快實施舊村改造，年內爭取完成一期工程。
(三)圍繞建設和諧社會，完善社區(qū)管理新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務管理、各業(yè)承包公開招標等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基礎。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質的干部隊伍，進一步推動全街道經濟建設和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《全區(qū)環(huán)境保護工作要點》下達的任務目標，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
辦事處上半年工作總結篇三
一是全域實施“大黨建”工程，圍繞“黨建引領產業(yè)社區(qū)發(fā)展治理”為主題，梯度完成黨群服務中心提檔升級行動8處;以“區(qū)域統(tǒng)領、兩新融入、社區(qū)服務”為抓手，先后舉辦“+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“+法治教育”、“+安全知識講座”等“社區(qū)治理+”教育培訓課程6期，覆蓋黨員群眾2000余人次。二是創(chuàng)新黨建服務項目，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題開展清明祭奠、知識競賽等大型活動4次，覆蓋黨員職工1200余人次，其中推選云黨委云端黨組織優(yōu)秀節(jié)目《秀舞蓉城韻》代表街道成功亮相成都社會組織黨建研討學會2020年年會。三是充分發(fā)揮“兩新”黨工委“大資源”聚合功能，通過開展“藝術新成都”京東方畫屏觀展、企業(yè)參訪等活動，搭建企業(yè)上下游產業(yè)鏈向產業(yè)集群化、生產鏈條化、要素集聚化發(fā)展平臺，促進轄區(qū)重大產業(yè)平均增產增效2%。四是加快創(chuàng)新型“黨建+”新銘牌建設，與全國干部教育培訓四川大學基地完成共建實踐教研點簽約。截止目前，街道創(chuàng)新黨建工作項目獲得蓉城先鋒黨建頻道專題報道6次、《高新黨建》內刊6期。
(四)強化紀律監(jiān)督，推進黨風廉政建設。一是組織街道領導班子成員、各單位負責人分層級簽訂廉政責任書和廉政承諾書100余份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是緊貼領導班子成員業(yè)務特點，擬定《xx街道關于進一步加強黨風廉政建設的工作任務分工表》，形成45條細化工作要求。三是黨工委專題研究廉政風險防控、專項治理“微腐敗”等工作4次，深入開展各類專項整治4次，覆蓋人數(shù)200余人，協(xié)調公安機關協(xié)助開展違法犯罪記錄排查2次，啟動案件調查工作談話1次。四是組織全員參與廉政崗位風險防控，填寫部門和個人廉政崗位風險防控登記表290余份，梳理廉政風險點120余個，制定廉政風險防控措施220余條。五是嚴格執(zhí)行主體責任清單臺帳式管理，每月發(fā)送責任落實工作提醒，每季度檢查落實情況并進行通報，截至目前，發(fā)現(xiàn)并整改問題8個。六是積極推進內審工作，共擬定審計計劃9個，其中5個小型基建工程已全部完工并且送審。七是精心組織廉政文化活動，組織開展春節(jié)黨風廉政建設宣傳活動、“廉結同心”群眾懇談會等主題活動10余場。截至6月底，街道黨風廉政建設工作先后被四川電視臺等省級媒體宣傳報道4次，成都晚報等市級媒體宣傳報道2次，市紀委官方媒體平臺節(jié)選報道5次，有效的提升了街道黨風廉政建設工作群眾知曉率。
辦事處上半年工作總結篇四
xx年連續(xù)干旱造成10個行政村不同程度受災，為恢復生產生活秩序，在縣委、縣政府的關心和幫助下，我辦積極開展抗災自救工作，努力化解發(fā)展中的困難和問題，狠抓中央和省、市、縣關于促進經濟增長的一系列方針政策和決策部署的落實，積極爭取上級業(yè)務部門的對口支持，以項目建設為支撐，以提高執(zhí)行力和落實力為手段，有效的推動了農村農業(yè)向前發(fā)展。
1、狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整，降低損失，促進農民增收。
----全力做好農業(yè)工作。一是盡全力保證滿栽滿插。二是積極做好全辦10個村農業(yè)直補和良種補貼工作;完成公路沿線3公里靚麗工程;三是全力做好農業(yè)產業(yè)結構調整優(yōu)化：配合縣果蔬辦做好xxxx紀念園周邊觀光農業(yè)的項目工作、做好轄區(qū)內蔬菜種植、品種優(yōu)化;四是積極開展病蟲害防治防疫工作，前半年無疫情發(fā)生，重視對農民的技術培訓，累計培訓86人次;五是促農增收等方面圓滿完成了年初和縣委、縣政府簽定的目標責任：前半年農業(yè)生產完成糧食產量4796噸，比去年增長，禽蛋產量15011公斤、肉類產量812356公斤，實現(xiàn)農民人均收入6900元，增幅23℅。
----畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。嚴格按照我辦年的目標任務，狠抓各項工作的落實。一是圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，完成秋防培訓工作、防疫工作，及時兌現(xiàn)防疫反應死亡牲畜補助款360元;二是繼續(xù)抓好全辦壹萬種羽綠殼養(yǎng)雞項目2個村的工作，及時處理養(yǎng)殖糾紛;三是全力配合縣畜牧局做好石板井村30萬只綠殼養(yǎng)雞項目，及時解決他們生產中遇到的實際問題。四是鞏固提高農畜存欄和出欄量。前半年人工種草860畝，增加養(yǎng)牛場1個，牛品種改良502頭，雞存欄23792羽;鵝存欄2162羽;鴨存欄2364羽;兔存欄726只，出欄948只;母豬948頭，生豬出欄9635頭;牛存欄6370頭，出欄742頭;馬613匹，出欄48匹，實現(xiàn)經濟收入1000多萬。
----林業(yè)發(fā)展成效喜人。完成對冒寨林場、新發(fā)林場、木廠林場4個林場的數(shù)據(jù)調查工作，做好林業(yè)生產、森林病蟲害防治等工作。一是嚴格審批林木砍伐，發(fā)展好林業(yè)經濟。積極開展林木保護工作，與縣林業(yè)、公安、司法系統(tǒng)聯(lián)合開展林地矛盾調查、調處、化解工作。二是做好林地病蟲害防治和苗木種植工作。對轄區(qū)內萬畝林地進行了病蟲害動態(tài)監(jiān)管，加強對苗木種植的檢驗檢疫，嚴防出現(xiàn)外來病害，有效的控制了材線蟲病。對25度以上的坡耕地實施退耕還林草作了調查摸底，共計畝。三是加強和武裝部的協(xié)調配合，在重點路段開展森林防火大排查，積...
辦事處上半年工作總結篇五
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。
辦事處上半年工作總結篇六
1.24個百分點。到10月底我公司累計供電量24687萬kwh，與去年相比，累計減少損失電量378萬kwh，銷售均價0.623元/kw，1-10月降損增效約235萬元。截至10月底，實現(xiàn)10kv配網(wǎng)線損率13.22%，0.4千伏臺區(qū)線損率18%，消滅15%以上的高損線路2條，累計線損率大于30%的臺區(qū)數(shù)減少11個，20%以上的的高損臺區(qū)比效能監(jiān)察前減少4個，取得階段性成效。
2.間接經濟效益。通過效能監(jiān)察，公司深入開展反竊電活動，共查處竊電戶36起，挽回經濟損失9.25萬元。
(二)管理效益。
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司修訂完善了營銷管理規(guī)章制度3項，管理流程1項，使公司的農配網(wǎng)管理線損工作更加規(guī)范，為公司線損管理水平上臺階打下了基礎。
(三)、廉政效益。
通過對農配網(wǎng)管理線損的專項督查，完善了預防腐朽的具體措施，及時發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)違紀的苗頭性問題。特別是加強對基層供電所高損臺區(qū)的抄核收及電價執(zhí)行等情況的跟班稽查，堅決堵塞監(jiān)管和制度漏洞，從而有效的規(guī)避了廉政風險，對預防腐朽做到了關口前移，防范在先。一是防范了廉政風險。通過開展效能監(jiān)察督促農配網(wǎng)管理線損相關制度的落實，有效地堵塞了管理漏洞，從機制上、管理上、客觀條件上防范了廉政風險;二是加強了廉政教育。結合效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的風險點、危險點，進一步完善教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的懲防體系，開展重點談話約3人次;組織公司相關人員深入學習政策和文件精神，并組織了公司重點廉政風險崗位人員觀看了《失德之害》等專題警示教育片，牢固樹立了黨員干部廉潔意識;三是強化了問責力度。效能監(jiān)察工作重拳出擊，強化了各級干部員工的問責力度，公司共下發(fā)監(jiān)察建議書3份、監(jiān)察決定2份，經濟處罰了14人，查處違紀金額1900元。
(四)、社會效益。
通過開展農配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，不僅提升公司經濟效益，也實現(xiàn)了較好的社會效益:一是今年1-10月，公司完成營業(yè)收入13729.18萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，上繳利稅1535.88萬元，較好地履行了國企的社會責任;二是在通過實施在10千伏配網(wǎng)建設中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器;對負載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時更新更換符合供電需求的導線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表等科技降損措施，大力推廣應用降損節(jié)能設備，在提高電網(wǎng)穩(wěn)定運行的同時，對節(jié)能減排做出較大貢獻。三是隨著效能監(jiān)察工作的逐步開展和深入，公司從源頭梳理各項營銷管理工作規(guī)范，健全和加強相關組織和工作保障機制，員工的綜合素質和優(yōu)質服務理念、供電服務能力得以全面提升，“強化供電服務，確?？蛻魸M意”的工作要求在綏寧公司真正落到實處，有力塑造了“國家電網(wǎng)”責任央企的良好品牌形象。
五、存在問題。
一是缺乏專業(yè)線損分析人才，現(xiàn)有人員理論知識和實踐經驗都嚴重不足，雖經公司推薦相關人員多次參加省、市公司專業(yè)培訓，但短期仍難以適應精細化管理要求;二是公司歷史欠賬多，從電管站接管以來農配網(wǎng)技術改造力度不大，投入嚴重不足，導致仍有大量計量裝臵無法滿足“四分”線損考核管理的工作要求;三是線損管理工作全員參與力度不夠，從一些員工來看只是個別部門和個別人員的任務，給降損工作帶來一定的弊端，造成各基層單位執(zhí)行不到位等問題，高損線路臺區(qū)尚不能完全達到公司降損目標，與上級要求差距更遠，嚴重影響公司經濟效益，公司將在下一步效能監(jiān)察工作中逐步解決上述問題。
2017年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細則(試行)》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。
一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎。
(一)加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領導小組，負責審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。同時還根據(jù)具體的監(jiān)察內容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。
(二)加大宣傳力度，提高思想認識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎。
(三)建立工作機制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關于2017年效能監(jiān)察實施方案》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進行。
二、開展專項監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設備采購、設備租賃、廢舊物資處理及領導班子和領導干部廉潔承諾等方面的工作情況進行效能監(jiān)察。
(一)在工程分包方面。
項目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務分包進行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進一步規(guī)范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，達到從上預防和治理腐朽的目的。
項目部成立了以項目經理為組長的工程分包管理領導小組。根據(jù)局、分局有關文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領導小組辦公室設在經營科，經營科秦方同志負責日常工作。
為切實保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領導小組的領導下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調，項目有關職能部門參加，項目所屬各有關科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關職能部門進行審批。堅持在公司效能監(jiān)察領導小組的領導下負責分包管理效能監(jiān)察工作的具體實施。
至今，共進行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
(二)在物資設備采購及設備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：
1.采購制度建設方面。
重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合項目生產實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購方面。
為提高生產效益，降低生產成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行公司有關物資采購規(guī)定，做到質量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
3.在物質保管、驗收、發(fā)放方面。
建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質量、數(shù)量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。
建立物資采購規(guī)范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性。項目自20共租賃設備4臺，其中山工50裝載機一臺，按月租方式進行租賃，cat320d挖機一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規(guī)范操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術科、質檢科、財務科等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監(jiān)察人員進行監(jiān)督，經項目經理確認后進行處理。然后，由物資設備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。在規(guī)定時間內收到競標人的標書后，組織項目領導、工程管理部、物資設備部、財務部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和項目規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。
(四)、在領導干部廉潔承諾方面，強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。
我項目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員干部深入學習黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀條規(guī)教育，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。
積極搞好自查自糾。結合貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，各班子成員對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。通過在職工大會上宣讀領導班子廉潔承諾，張貼公示領導班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
以上是我項目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀委監(jiān)察部門的領導下，進一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進作用。
辦事處上半年工作總結篇七
四、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議：
1、領導重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關鍵。
3、建議通過學習培訓，加強各級領導對效能監(jiān)察的概念認識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關系。日常的管理工作(計劃、實施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項目部黨政的正確領導下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
篇二。
20，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉變，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)2017年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結合公司經營生產實際，緊緊圍繞2017年效能監(jiān)察立項的內容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經營生產的順利完成。
一、組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監(jiān)察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經過充分調研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經濟效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好2017年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2017年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司2017年經營生產工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2017年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施2017年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內容、負責任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。
辦事處上半年工作總結篇八
上半年，歸集住房公積金3334.89萬元，完成全年任務的52.93%;發(fā)放貸款140戶，3652.5萬元，完成全年任務的84.35%;提取住房公積金950.21萬元;實現(xiàn)業(yè)務收入403.16萬元，業(yè)務支出179.39萬元，增值收益223.77萬元。
二、工作情況。
1、拓展歸集，加快發(fā)展。
上半年，辦事處明確歸集思路，制定具體目標，堅定發(fā)展信心，“下單位，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，扎扎實實做好歸集工作，重點做了以下幾方面工作：
一是聯(lián)合財政、審計等部門做好20__年度全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領導聯(lián)系，協(xié)商住房公積金財政配套相關事宜，提高財政配套資金;審核各單位繳存情況，規(guī)范繳存行為，完善繳存信息，摸清“家底”。通過審核，促進各單位提高繳存標準，推動歸集發(fā)展，僅財政配套住房公積金就增加153萬元。
二是走訪有條件的單位，謀求單位配套繳存的提高(繳存基數(shù)按工資的三倍)。我辦首先爭取審計、紀檢、財政等部門的支持，從而帶動其它單位的跟進提高。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù)，有力促進了我縣歸集的發(fā)展。
三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，做好住房公積金政策宣傳，爭取領導、教職工支持，提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。
2、確保資金安全，強化資金營運。
切實落實資金安全防控措施，持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務，實施商轉公政策，資金營運上新臺階。
一是鞏固期房管理模式，落實臺賬跟蹤管理制度;加大電話回訪力度，確保資金動向跟蹤及政策告知到位;逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收，杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實，確保資金的絕對安全。
二是新準入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作，在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議，有力的促進資金的營運，方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。
三是全面實施商轉公政策，上半年發(fā)放商轉公貸款509萬元，切實減輕貸款職工負擔，受到了干部職工的好評。
3、強化內部管理，抓好政策落實。
加強干部職工的學習，及時傳達、落實中央、省市及市中心關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高認識，提升服務，打造過硬的隊伍，樹立單位良好形象。
根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求，加大“三送”活動的力度，深入走訪每戶群眾，了解群眾生產、生活情況;做好政策宣傳工作，慰問困難戶送去黨和政府的關懷和溫暖;結合掛點村情況解決實際問題，捐贈一臺退役的計算機給掛點村小學，支持當?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。通過扎實開展活動，得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。
在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下，根據(jù)縣綜治委要求，我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強辦公樓的安全保障。
上半年我辦能夠實現(xiàn)時間過半、任務過半，但形勢仍然非常嚴峻，對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少、潛力小的現(xiàn)狀，發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神，迎難而上的作風，全力以赴、扎扎實實做好各項工作，確保完成全年任務。
1、歸集工作計劃。
深入挖掘潛力、采取有效措施推動歸集發(fā)展。
一是抓住重點單位，靈活把握政策。重點做好幾個具有代表性單位實行工資3倍繳存基數(shù)工作，以點帶面的推動其它單位跟進實行;允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù)，盡量爭取更多單位提高繳存標準。
二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作。由于學校資金壓力大、教職工繳存意識不強等原因，中心校繳存發(fā)展一直比較落后，我們將進一步加大宣傳力度，讓廣大教職工認識到住房公積金政策的實惠，感受到我們服務的周到，提高教職工的繳存意識，力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標準繳交到位。
三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進來、再發(fā)展”，取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進：1、對已參繳企業(yè)進行回訪，做好服務，進行政策宣講活動，讓企業(yè)、職工認同，并逐步提高繳存標準;2、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度，爭取早日參繳;3、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。
四是提升服務水平，促進歸集發(fā)展。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作，讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在，促進干部職工繳存意識的提高;提供方便、快捷的住房公積金查詢、提取、貸款業(yè)務服務，實實在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民，促進繳存。
2、信貸工作計劃。
科學統(tǒng)籌、合理安排貸款、提取業(yè)務，協(xié)助市中心相關科室緩解目前信貸資金壓力。與開發(fā)企業(yè)加強聯(lián)系，統(tǒng)計各樓盤所需貸款量;根據(jù)輕重緩急情況，有序安排貸款審批及發(fā)放工作;提取執(zhí)行周計劃報備制度;強化大局意識，做好解釋工作。
把好提取、貸款業(yè)務審核關，做到資料整齊、合規(guī);嚴格落實、執(zhí)行期房管理、業(yè)務回訪、逾期催收等制度，保持高壓態(tài)勢控制逾期率，確保資金安全。
加強與開發(fā)企業(yè)的合作，做好后續(xù)封頂樓盤的期房(組合)貸款準入審批工作。
3、管理工作計劃。
進一步落實、執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高辦事效率，強化效能建設;定期組織干部職工進行業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升服務品質。
落實“三送”活動各項工作，協(xié)助村委申報飲水工程項目，解決村民飲水問題;協(xié)助村委向上爭取資金，完成村主干道架設路燈工程。
辦事處上半年工作總結篇九
各位領導、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，努力工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報：
一、加大社區(qū)建設和社區(qū)服務工作力度，努力提高社區(qū)服務水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務為重點，加大了社區(qū)建設的工作力度，不斷提高社區(qū)服務的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設工作力度，為社區(qū)服務搭建平臺。一是構建社區(qū)建設的組織網(wǎng)絡。街道辦事處采取集體籌資、個人投資等多種措施，不斷加大投入，加強社區(qū)建設。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務中心為主，以社區(qū)各類服務站（點）為輻射的社區(qū)服務網(wǎng)絡，為社區(qū)服務搭建了一個廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務中心，法律事務所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務中心、便民利民服務等40個服務網(wǎng)點，為居民提供各種便利的服務。今年，新增服務網(wǎng)點11個；建立社區(qū)文化活動室17個，新建立10個。
（二）堅持“三個面向”，不斷提高社區(qū)服務水平找范文。
東路街道辦事處把加強社區(qū)服務做為社區(qū)工作的落腳點，以服務群眾為重點，不斷拓寬領域，開辟社區(qū)服務的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務需求不斷增長的'實際情況，樹立“大服務”理念，堅持“三個面向”，把社區(qū)服務滲透到社區(qū)各個層面，不斷擴大社區(qū)服務覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務。辦事處與114家單位協(xié)調，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實施城市解困工程，與32名特困生結對助學，與6名孤寡老人結對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進行了培訓。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學優(yōu)惠卡。成功為10例白內障患者完成了復明手術，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務中心下設房屋搬遷修繕服務公司、搬遷運輸服務公司、家政服務公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務等四個公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時興鐵藝加工制作等7個經濟實體，為轄區(qū)居民提供全面的服務。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點服務對象，為居民提供17項健康服務。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務和社會保障服務。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓點的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務運營經費，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵個體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務項目，開展便民利民服務，實行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調工商、稅務、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
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辦事處上半年工作總結篇十
我們將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，圍繞“項目攻堅和脫貧攻堅”兩個主戰(zhàn)場按下快進鍵、干出加速度，提振精氣神，展示新作為，重點在以下五個方面實現(xiàn)新變化：
一是在項目保障上再下真功。深刻領會新發(fā)展理念，認真落實市委“145”總體部署，緊扣項目攻堅這個關鍵，全面完成春節(jié)文化年街、宜華國際康養(yǎng)城拆遷及轄區(qū)項目用地保障工作，著力在“抓主動、推進快、服務好”上下功夫，不斷優(yōu)化環(huán)境保障，確保各重點項目在xx落戶快、建設順、成效優(yōu)，以項目建設拉動xx新變化。
二是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。深刻領會習近平總書記關于社會主要矛盾轉化的重大政治論斷，始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務來抓，在全面完成貧困村退出和貧困人口減貧任務的基礎上，不斷鞏固和提升元山子十里桃林和白溪村李園田舍鄉(xiāng)村旅游品牌，逐步走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌帶動xx新變化。
三是在環(huán)境整治上再動真格。深刻領會“五大”發(fā)展理念，緊扣城郊結合部的特點，持續(xù)深化城管整治和環(huán)境保護，將整治和保護工作常態(tài)化、制度化，提升城市管理水平，加大打擊違法占地和違法建設力度，堅決維護城市規(guī)劃權威和環(huán)境保護紅線，確保新區(qū)建設科學有序，以城市管理和環(huán)境治理推動xx新變化。
四是在社會治理上再用真情。深刻領會以人民為中心的思想指引，不斷改進作風，夯實基層基礎工作，創(chuàng)新社會管理，持續(xù)深入開展“問題大排查、矛盾大化解、責任大落實”活動，切實做到力量在一線配置、情況在一線了解、感情在一線融洽、問題在一線解決，用心為民服務，依法匡正風氣，打造共建共治共享的社會治理格局，以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境促動xx新發(fā)展。
五是在提升黨建上再見真效。深刻領會打鐵必須自身硬的政治要求，把學習貫徹黨的十九大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務，不斷增強“四個意識”，堅定不移全面落實從嚴治黨各項要求，深入扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，推動基層組織在政治上、思想上、組織上、作風上強起來，以黨員干部隊伍堅定的政治意識、優(yōu)良的作風形象、過硬的服務能力保障xx新發(fā)展。
辦事處上半年工作總結篇十一
（一）加強制度建設，抓好黨員干部隊伍建設。嚴格落實“五個聯(lián)系、五個必包”制度；建立定期議黨建、評黨建制度，通過及時總結匯報、安排部署、溝通交流、分析研判，確保各項工作落在實處。今年，共召開黨建工作推進會、創(chuàng)建研討會等各類專題會議23次，排查化解矛盾糾紛67起，解決轄區(qū)居民各類熱難點問題98件。建立完善《包戶費發(fā)放辦法》、《“雙語”學習制度》等16條，切實抓好黨員干部隊伍建設。先后開展領導班子大講堂、遠程教育培訓、團干部崗位大練兵等活動67次；推行機關干部“3+2”工作機制，39名機關領導干部分組下派到四個社區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展入戶走訪、業(yè)務指導等工作126次；64名在職干部與特困家庭“結對認親”，送去助學金、生活物品達1.6萬元。開展“社區(qū)代理副書記和副主任”、“星級工作者”評選、“四知四清四掌握”知曉率抽查和干部業(yè)績考核工作，共發(fā)放業(yè)績考核獎勵金、基層補貼、包戶獎勵金、信息獎勵金等42.78萬元。
（二）扎實開展“九型”示范基層黨組織爭創(chuàng)活動。針對團結南路社區(qū)“四多一大”的特點，全面推行“黨建網(wǎng)格”管理模式。建立七色網(wǎng)格，推行“一格兩長兩組兩隊伍”和“五位一體”的網(wǎng)格團隊管理、服務模式，開展“四個摸排、四個服務”活動。截止目前，共排查登記流動人口1427人（其中建筑工地1300人），出租房屋102間；開展送粽子、送政策、送文藝、送電影等活動18次；開展健康義診、扶貧幫困、治安巡邏、政策宣傳等各類服務、文化活動90余次。針對團結路社區(qū)“三多”實際，逐步規(guī)范黨支部的建設和黨員隊伍的教育管理工作。通過建立“黨員紅色教育示范基地”、打造規(guī)范小區(qū)黨支部陣地、設立“黨小組之家”，實現(xiàn)黨員學習、活動有場所。今年以來，面向黨員開展庭院支部學習、黨員一日游、重溫入黨誓詞、黨員政治生日等特色黨課27次，面向老黨員送資料、送報刊185份；面向下崗職工黨員居民開展技能培訓、崗位招聘等3次，再就業(yè)49人；走訪慰問困難（老）黨員14人；67名黨員承諾事項82條，先后開展“我為社區(qū)建言獻策”、“迎端午共包民族團結粽”融情等活動52次；籌集支部關愛基金1600元，慰問困難黨員4人，慰問資金達900元。銀水路、白楊橋社區(qū)在開展形式多樣的“六個相互”、“七個一”、民族團結“八進”等活動的基礎上，結合社區(qū)實際，開展“打造民族諺語河堤長廊、民族團結榜樣小區(qū)、民族團結成果展覽墻”等活動，扎實開展“民族團結進步型黨組織”創(chuàng)建活動。今年以來，共建立民族團結模范小區(qū)1個、民族團結模范樓棟9個、民族團結模范單元31個，收集轄區(qū)居民“民族團結小故事”22個，并編印成冊在轄區(qū)居民中廣泛流傳。同時，先后舉辦了“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“手拉手同創(chuàng)團結心連心共譜和諧”文藝匯演等大型活動22次，參與群眾達5000余人次。
同時，嚴格按照六個環(huán)節(jié)完成4個社區(qū)16個居民小區(qū)的公約修訂。結合小區(qū)特點，制定了涉及民族團結、環(huán)境衛(wèi)生、文明行車等18項內容的小區(qū)、樓棟公約10個。設立“民意坊”、“支部黨員說事點”6個，實現(xiàn)以區(qū)域化黨建帶動社區(qū)共治、居民自治的目標。
(三）發(fā)揮街道主體作用，進一步推進“訪惠聚”工作。認真謀劃2020上半年年工作計劃，先后開展了工作組座談交流、社區(qū)業(yè)務理論培訓、遠程c崗培訓等17次；強化工作組員“雙語”培訓，通過每周召開一次周例會、每月工作組輪流承辦一次月交流推進匯報會、每季度開展一場以為民服務為導向的座談會的方式，做到信息互補、問題互研、資源共享。將4名工作組組長任命為社區(qū)黨總支第一副書記、推行機關干部“3+2”工作機制，形成工作合力。今年以來，各工作組結合實際，先后開展“工會杯”憲法有獎知識答題、“民族團結教育月戶外徒步”等各類宣傳、文體活動39場次；與13名特困居民“結對認親”，幫扶慰問貧困居民201人次，幫扶慰問物資達5.84萬元；工作組成員與社區(qū)干部共同開展走訪入戶、流動人員排查、座談調研、走訪慰問等各項工作，幫助社區(qū)解決各類熱難點問題86件。
（四）全面提升為民服務水平。今年4月，團結南路社區(qū)正式投入使用，結合居民需求，設立了一站式服務大廳、圖書閱覽室、科普室、文藝室、殘疾人康復室等集教育、管理、服務、娛樂為一體的綜合服務平臺。白楊橋社區(qū)新辦公室陣地建于老年活動中心旁，面積1600平方米，預計明年4月底開工，10月正式投入使用，在市法院搬遷至南區(qū)后，將市法院地下室、一、二樓作為街道和銀水路社區(qū)辦公場所，街道辦事處現(xiàn)三樓（562平方米）屆時將給予團結路社區(qū)使用。今年以來，受理廉租房申請205戶，享受半年住房租金補貼138戶22.82萬元。嚴格落實最低生活保障動態(tài)管理，1-10月份停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，截止目前累計發(fā)放金額609萬余元。節(jié)日期間走訪慰問貧困家庭272戶17萬余元。認真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，組織各類失業(yè)人員參加免費技能培訓214人，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理小額擔保貸款59人507萬元。
同時，充分發(fā)揮黨建帶群團組織工作，推動“工青婦”各項工作全面開展。
辦事處上半年工作總結篇十二
根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神，在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領導小組的統(tǒng)一領導下,我街組織力量，組織轄區(qū)派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強領導，落實責任。
成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領導小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托，并制訂了專項整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結合在一起。領導小組還經常深入第一線進行工作指導和督促巡查。
二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
我們根據(jù)《__市城市建設管理條例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定，加強對流動攤點的清理整治，嚴格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張，書籍300余冊。
三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
為保護校園周邊環(huán)境，我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進行整治，調動了精干人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次，較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經營秩序。在整治活動中，我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發(fā)展。
四、加強宣傳，暢通舉報網(wǎng)絡。
為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時，注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育，并在各社區(qū)、學校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話，積極受理投訴，做到有報必查，有查必果。教育他們依法經營，誠信守約。
五、建立健全監(jiān)管機制。
我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領導小組的統(tǒng)一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結合起來，在加強主次干道巡查的同時，也不定時深入社區(qū)小街巷進行巡查，并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進行消毀。做到工作上互通、互動，同時努力建立長效監(jiān)管機制，加強對市容的管理和對知識產權的保護。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位，將追究責任，以確保專項整治與日常城市管理工作有機結合并落到實處。
辦事處上半年工作總結篇十三
今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，堅持“科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進重點項目建設上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，推動了全街道經濟和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
（一）工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1－6月份，全街道完成工業(yè)產值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設進展順利，華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產后可年增加產量三分之一以上，年增產值過億元；冠龍管業(yè)油氣鋼管生產線投資4500萬元，已于5月上旬投產；森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產；華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進入裝飾階段，預計xx年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達到4億元，完成進出口貿易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
（二）新農村建設水平進一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進。于泉莊金昊小區(qū)建設已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經區(qū)城建領導小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經上級有關部門批準，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎設施進一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車；投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側砌石渠30余米，整治任務已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關部門。
（三）各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作嚴格落實“一崗雙責”、“首問責任制”和街道黨政主要負責人接訪等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；安全生產工作在全區(qū)率先推行了微機化管理，開展了六次大規(guī)模安全生產大檢查，保持了安全生產穩(wěn)定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產監(jiān)察示范中隊”；計劃生育工作堅持優(yōu)質服務與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開展了集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務目標打下了良好的基礎；環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善；“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務室建設，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人；圓滿完成了第二次農業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設現(xiàn)場會；農村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次；社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。
（一）圍繞又好又快發(fā)展，構建產業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進重點項目建設。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設，積極推進羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側的規(guī)劃、開發(fā)、建設，逐步打造陶瓷一條街。
（二）圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進重點工程建設。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設，打造一批精品工程、亮點工程，進一步提升城市品位。二是積極推進舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的基礎上，盡快實施舊村改造，年內爭取完成一期工程。三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《xx年全區(qū)環(huán)境保護工作要點》下達的任務目標，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
（三）圍繞建設和諧社會，完善社區(qū)管理
新機制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務管理、各業(yè)承包公開招標等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基矗以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質的干部隊伍，進一步推動全街道經濟建設和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
辦事處上半年工作總結篇十四
(一)強化平臺搭建，開辟企業(yè)服務新格局。一是擴大“聚合共享跨界融合”駐點企業(yè)服務日活動內涵，截止目前，開展5次駐點企業(yè)服務日活動。二是積極發(fā)掘整合園區(qū)產業(yè)閑置廠房資源，通過“舊瓶裝新酒”的方式，助力企業(yè)項目落地生根，截止目前，整合九立微波、東方赫日園區(qū)、恩普生園區(qū)閑置廠房資源。三是以成立的綜保區(qū)勞動關系協(xié)調總站為龍頭，街道一級網(wǎng)格，社工站二級網(wǎng)格為抓手，建立的公寓區(qū)、廠區(qū)齊頭并進的“三級兩區(qū)化”的勞動關系協(xié)調工作制度。四是建立人力資源和勞務派遣公司有效管理體制，形成區(qū)、街道兩級聯(lián)動管理，4月25日，新吳區(qū)人社局副局長郭會文一行來到富士康科技集團(成都)園區(qū)考察富士康勞務派遣用工情況，對街道經驗做法表示肯定。五是實施雙關愛工程，成立“xx街道hr聯(lián)盟”，采用1+1幫扶形式，讓轄區(qū)企業(yè)的hr就近互幫互助，推動轄區(qū)企業(yè)和勞動用工和諧發(fā)展。六是推進“三站一庭”建設，建立1個重大產業(yè)項目人力資源協(xié)調工作站、2個特色企業(yè)勞動關系協(xié)調站和1個仲裁庭。七是在華為、京東方等重大產業(yè)項目及高新青年公寓1-7號苑、xx派出所共計13個地點等設立16臺自助服務一體機，打通服務產業(yè)園區(qū)最后“一公里”。八是全力打造“智慧xx”，完成政務大廳、設施保修、投訴建議、法律服務、醫(yī)療服務、文化服務、生活配套、商家公示、黨群社區(qū)、城市民生10大模塊基礎功能建設工作，實現(xiàn)服務的多元與統(tǒng)一。
(二)加強培育發(fā)展，提升創(chuàng)新創(chuàng)造“軟”實力。一是依托現(xiàn)有成工富創(chuàng)-實訓基地及企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的主體作用，不斷培養(yǎng)和造就更多企業(yè)梯度技能人才，截至目前，新增高級工200名，技師50名。二是建立xx重大產業(yè)人力資源服務站，從人才招聘、員工培訓、勞動關系等人力資源服務領域切入，通過融合政府、社會組織、企業(yè)等各類服務力量，建立“人才集市”，為產業(yè)園區(qū)提供一攬子人力資源服務，目前服務站正在進行招投標。三是依托現(xiàn)有雙創(chuàng)及就業(yè)政策，在轄區(qū)產業(yè)工人中扶持一批“草根”創(chuàng)業(yè)者，目前轄區(qū)新增草根創(chuàng)業(yè)者5人，主要涉及行業(yè)為理發(fā)店和通訊器材經營。四是利用東西區(qū)就業(yè)大通道優(yōu)勢，開展專場招聘會，多渠道促進失業(yè)人員再就業(yè)，上半年實現(xiàn)重大產業(yè)項目入職4人。
(三)加強文化建設，增強員工歸屬感。一是打造“智慧文化”微信平臺創(chuàng)建“文創(chuàng)xx”公眾號，為轄區(qū)員工提供智能化的公共文化服務平臺。二是培育精品社團9支，志愿者隊伍14支，開展xx街道首屆天府文化節(jié)、第三屆“xx杯”五人制足球比賽、第二屆“xx杯”歌唱大賽、“xx杯”電子競技大賽等大型文化活動3次，黨務政務、社團、志愿者活動等中小型活動1129余次，轄區(qū)居民參與數(shù)達36666余人次。三是推動活動中心設施設備提檔升級，按照員工需求和活動中心定位，采取“一中心一方案”購置了vr、體感游戲、k歌機等設備。四是開展文化市場檢查隱患排查5次，聯(lián)合富士康消防中隊開展消防應急疏散演練1次，有效保障轄區(qū)文化市場安全穩(wěn)定運行。五是積極組織參加市區(qū)各類文體活動賽事履創(chuàng)佳績，榮獲成都市2020年“春聯(lián)迎新春·民俗進萬家”春聯(lián)征集活動入圍作品獎、2020年成都高新區(qū)第三屆全民健身操舞比賽一等獎、高新區(qū)第一屆城市定向越野賽單項第一名團體第三名、高新區(qū)第五屆乒乓球公開賽團體第二名和第三名。
(四)激發(fā)自治活力，夯實基層治理基礎。一是推動基層治理共建共享，各社區(qū)召開社區(qū)議事會9次、監(jiān)事會5次，開展自治活動54次，廣泛傾聽基層民意、面對面解決群眾訴求。二是開展骨干隊伍主題教育實踐3次，年度骨干隊伍團隊熔煉拓展培訓1次，不斷激發(fā)居民參與社區(qū)發(fā)展治理的主觀能動性。三是歸納總結產業(yè)社區(qū)居民普遍共性，形成《重大產業(yè)項目社區(qū)居民特性研究報告》，通過考察和定位轄區(qū)管理服務對象多層次、多樣化的需求，開展菜單式、特色化、精細化服務。四是成立京東方“社區(qū)鄰客”自治聯(lián)盟，打破京東方企業(yè)苑落自管現(xiàn)狀，拓寬京東方企業(yè)員工參與社區(qū)管理服務的平臺。五是制作社區(qū)服務“微”視頻，通過樓道滾動播放，加大對社區(qū)各職能部門和服務項目等內容的宣導力度，切實提高居民對社區(qū)的認知度。六是組織開展以題為“營造溫情產人相融社區(qū)”產業(yè)社區(qū)社造專題培訓，激發(fā)對產業(yè)社區(qū)發(fā)展治理與創(chuàng)新思考。
(五)聚焦社會保障，持續(xù)增進民生福祉。一是轄區(qū)幼兒園順利通過成都市二級園評定，于今年6月13日順利完成招生抽簽工作，同時每月聯(lián)合派出所召開安全聯(lián)席會議，為員工子女提供安全有序的教育環(huán)境。二是成功承辦高新區(qū)2020年紅十字應急救護師資暨救護員技能大賽，街道紅十字會代表隊奪得本次大賽的第二名和團隊風采獎。三是扎實做好扶貧工作，聚力企業(yè)擔當奉獻社會的職責使命，實施1+1+1(3個1)幫扶工程(1個貧困戶+1個(組)幫扶干部+1個黨支部)，組織16小時黨委開展慰問富士康、恩普生、聯(lián)科航空、中光電等企業(yè)黨組織困難黨員10名，走訪慰問對口聯(lián)系新民鄉(xiāng)留守貧困兒童2名，送去慰問金共計0.5萬元。
辦事處上半年工作總結篇十五
1、妥善落實好村級陣地建設的掃尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社區(qū))嚴格按照管理規(guī)定正確使用活動場所，同時，嚴格執(zhí)行“雙代服務”制度和“一崗雙責”制度，并將街道黨工委以及市委組織部的抽查結果納入年終考核。
2、組織“永遠跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產黨成立__周年，同時上半年培養(yǎng)建黨積極份子27名，發(fā)展黨員4人;為進一步發(fā)揚優(yōu)點、認清缺點，在轄區(qū)內19個黨支部深入、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評活動。
3、通過制定各項管理措施來加大對機關工作人員、辦事流程、內務的管理，做到用制度來約束工作機制。
(二)大力發(fā)展經濟，實現(xiàn)--發(fā)展新跨越。
1、通過對轄區(qū)內現(xiàn)有企業(yè)的走訪、調查，協(xié)助企業(yè)解決好面臨的困難和問題，上半年，進行了5次安全檢查，提供了1次企業(yè)安全員培訓，與30戶企業(yè)簽訂安全目標責任書，同時與轄區(qū)內的企業(yè)實行共協(xié)調5家企業(yè)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務。加大企業(yè)對環(huán)保意識和納稅意識的宣傳，同時，多途徑爭取各項優(yōu)惠政策，促進企業(yè)發(fā)展。為促進街道經濟發(fā)展和失地農民的就業(yè)問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業(yè)達成入駐協(xié)議。
2、做好農業(yè)服務，推動農牧產業(yè)發(fā)展。上半年共舉辦農業(yè)種養(yǎng)殖技術培訓班6次，下發(fā)農業(yè)技術資料6期800余份，另下發(fā)技術培訓資料8000余份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優(yōu)質稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500余只。水利上，組織維修斗門、啟閉機25處，組建12各用水小組確保轄區(qū)內1萬余畝水稻的滿栽滿插，并制定防洪預案，要求24小時值班。
3、深化體制機制改革，完善街道、村級財務管理。加強對農村財務、村務公開制度的落實，堅持“一事一議”財政獎補政策進行落實，嚴格實行強農惠農資金“一卡通”發(fā)放方式，上半年共發(fā)放糧食直補、家電下鄉(xiāng)補貼、購機補貼等共計25萬余元。
(三)貫徹服務宗旨，做好社會事業(yè)和保障工作。
1、為豐富群眾文化生活，加大精神文明建設工作，街道向各村(社區(qū))發(fā)放圖書1000余冊，共安裝808戶災后重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實各村(社區(qū))的健身器材和體育設施的安裝。
2、為了更好的推進街道城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，嚴格按照“五好”、“無亂”的要求重點大力展開各項整治工作，特別是對違章臨時建筑和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個良好的生活環(huán)境。
3、為拓寬失地農民的就業(yè)渠道，上半年共舉辦各類培訓班3次，培訓人員210人;舉辦技能培訓班2次，培訓人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業(yè)問題。安置“4050”人員再就業(yè)36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農村養(yǎng)老保險，其中退休年齡段1470人;轄區(qū)內4300人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。
4、加強宣傳教育，廣泛開展“婚育新風進萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區(qū)內3758名育齡婦女進行生殖健康服務檢查，并對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務檔案。
余元，城市低保生活補貼7萬余元，為205戶205名符合農村符合農村居民審批發(fā)放農村居民最低生活保障金6萬余元，農村低保生活補貼4萬余元，為城市居民患者申請醫(yī)療救助金5萬余元，為農村患者申請農村醫(yī)療救助金11萬元，為優(yōu)撫對象困難患者申請優(yōu)撫對象醫(yī)療救助金5500元，為9戶困難家庭發(fā)放臨救2600元，發(fā)放五保戶生活補貼5700元，發(fā)放春節(jié)慰問金28__0元，共發(fā)放自然災害救濟款49800元。
(四)做好安全穩(wěn)定工作，確保一方平安。
1、嚴格按照市委群工局--年工作要點，上半年共妥善處理好群工局轉來來信6件，11人次;接受人民群眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規(guī)定的時限內一一做出了答復。
2、街道綜治辦向各村、企事業(yè)單位下發(fā)了6000余份宣傳畫冊，開展了“社區(qū)治安整治”、“打拐”、“清網(wǎng)”等各項專項活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10余人，收繳管制刀具5把，切實增強了人民群眾的安全感。
(五)繼續(xù)深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
將城東村作為重點村落進行打造，完成了土地整理項目的前期工作，確定了三個群眾聚居點，并按照進度著手開始修建。
征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點掛牌土地的征地拆遷的各項工作。
1、加強黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項任務，嚴格按照各項制度來規(guī)范機關內務管理。
2、落實各項強農惠農政策，加大招商引資力度，推動--經濟發(fā)展新跨越。
3、嚴格按照各項救濟救助政策規(guī)定，落實民政救助工作。
4、加大對轄區(qū)內治安復雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創(chuàng)建平安和諧的--而努力。
辦事處上半年工作總結篇十六
如：在確保和安小區(qū)建設(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結經驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經營生產充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質量。
四、堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2017年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經營生產成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調查核實餐飲服務分公司經理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學習培訓相結合，提高效能監(jiān)察工作實效性。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
辦事處上半年工作總結篇十七
今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進社區(qū)”系列活動，各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進服務、構建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結如下：
一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。
1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。
我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調共建單位，雙向溝通，努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進社區(qū)建設、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領導都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設，確定采取區(qū)域共建、結對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
2、抓活動、展活力，實施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?；顒?。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進一步增強了居民的愛國意識，為構建和諧路東奠定了基礎。
3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當先鋒”活動。
以“十進社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務中心為平臺，對組織關系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當先鋒”活動，轄區(qū)內共有黨員498名，都結合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。
4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風和廉政建設取得成效。
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設一個團結務實的班子，帶一支高素質的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學習。堅持勤學立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學習來影響集體的學習，并帶動建設學習型班子、學習型機關。其次是落實工作職責。結合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學分工，并層層制定崗位目標責任制，明確了街道班子成員及機關干部的崗位職責。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風格”，注重維護班子的團結和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設更加科學高效。
1、規(guī)范社區(qū)建設，積極發(fā)展社會事業(yè)。
一是抓好社區(qū)建設的規(guī)范化。理清社區(qū)建設的目標和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的職責任務，建立在社區(qū)黨組織領導下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的協(xié)作共治和責任共擔機制，進一步提高了社區(qū)服務居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關科室意見，并請相關部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個社區(qū)購置了標準化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
2.規(guī)范機關建設，切實提高服務水平。
通過紀律作風整頓和基層組織整頓，辦事處領導班子自身建設得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學習制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機關干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強，團結、務實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進服務，推動民生保障更加切實有力。
2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部，國有企業(yè)多，由于受市場經濟大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經濟發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領導，專人負責，嚴格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。
3、認真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機關、學校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負總責、總負責，做到責任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達的人口出生率控制在1.3‰以內，計劃生育率達到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人，生育服務證177人，生育注冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。
辦事處上半年工作總結篇十八
辦事處現(xiàn)有21個村（居），其中村5個，社區(qū)居委會16個，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個方面的工作。
20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時在對文化中心戶培訓的基礎上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責任狀，讓他們工作有方向，工作有目標，切實發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
在文化中心戶的帶領下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊在轄區(qū)表演的同時，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
辦事處上半年工作總結篇十九
（一）建立健全工作機制，推進城市管理工作全面開展。成立以辦事處主任為組長、分管衛(wèi)生工作副主任為副組長、辦事處衛(wèi)生專干及各社區(qū)居委會衛(wèi)生副主任、衛(wèi)生專干為成員的衛(wèi)生工作領導小組，形成主管領導主抓、分管領導層層抓的格局。制定完善《團結路辦事處保潔員管理制度》、《社區(qū)保潔員獎懲制度》，推行《城市管理及愛國衛(wèi)生積分卡》、“每天一小時”走訪工作制、樓棟衛(wèi)生輪流值班制、轄區(qū)單位衛(wèi)生責任區(qū)定期保潔制、檢查考核、獎懲機制以及關愛機制，確保轄區(qū)衛(wèi)生工作有序開展。
（二）強化宣傳工作，逐步提升居民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。加大宣傳力度，利用轄區(qū)小區(qū)公示欄、led屏、板報等多種形式廣泛宣傳《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、自治區(qū)《愛國衛(wèi)生條例》、《寵物及家畜家禽管理辦法》等規(guī)章制度；廣泛開展除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育等知識講座，不斷提升居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識和主動參與意識。同時，與轄區(qū)單位簽訂門前三包責任書65份，商鋪簽訂210份，簽訂率達到了95%以上。
（三）以小區(qū)進駐物業(yè)為重點，全面推進城市管理與服務建設。團結路街道轄區(qū)有居民小區(qū)52個，樓棟354個。其中封閉式管理小區(qū)2個，單位式管理小區(qū)8個，有物業(yè)管理的小區(qū)17個，無物業(yè)管理的小區(qū)25個。無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)由社區(qū)進行管理。目前兩家物業(yè)公司進駐小區(qū)13個，覆蓋居民1620戶，為物業(yè)公司分別配備管理及保潔人員11人、對福星小區(qū)綠化管網(wǎng)建設，泰云小區(qū)10號路面和照明、樓道粉刷，皮革廠小區(qū)路面平整，面粉廠道路平整，糧食局小區(qū)樓道粉刷，濱河路、孟慶戶、糧食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持資金目前達29.3萬元。通過物業(yè)公司的入駐將臟亂差小區(qū)進行了整治，居民生活環(huán)境不斷改善，小區(qū)服務走向正規(guī)化管理，得到了廣大居民群眾的認可。