時間管理是實現(xiàn)高效工作的必備技能，我們需要好好規(guī)劃時間。發(fā)展寫作能力的步驟和要點。下面是一些時間管理的建議，幫助你更好地安排工作和生活。
員工年度工作規(guī)劃篇一
在回顧即將流逝的20__年，我們有很多感想，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰(zhàn)20__，戰(zhàn)勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調(diào)侃下！
言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作規(guī)劃。
現(xiàn)今我的崗位職責主要有：
1、staff招聘；
3、離職面談；
4、組織結(jié)構(gòu)的完善；
5、報表呈報；
6、輔助員工關(guān)系。
依據(jù)以上崗位職責，有以下規(guī)劃：
（一）staff招聘。
a．做好招聘前期的規(guī)劃工作，使組織的運作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲備及培訓工作，臨時抱佛腳式的招聘，量與質(zhì)都很難有保證，建議做人才梯隊規(guī)劃，一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給，質(zhì)上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時也使公司培訓得到回報。
b．深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務量是否必須設立相應的職位，需求應以客觀的事實說話，而不是hr和用人部門的討價還價。其次要了解需求質(zhì)的描述，需求怎么的人，hr要和用人部門有個統(tǒng)一的尺度，并就其可能達到的可能性做出初步判斷并提出解決方案。
c．拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：
2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；
4）內(nèi)部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工；
5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式；
6）校園招聘：對于生產(chǎn)基礎崗位及儲備培養(yǎng)員工實行學校招聘；
7）招聘微博：嘗試hcg官方微博與微博招聘。
d．做好面試測評。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時建議培養(yǎng)下。
面試技巧及評估方法。
（二）員工獎懲。
a．做好前期的立案審核。審核獎懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性；
b．做好被懲處員工的疏導工作；
c．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性。
（三）離職面談。
a．做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè)；
b．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考；
c．嘗試做離職后的跟蹤管理，余情更濃的深入交流聯(lián)系。
（四）組織結(jié)構(gòu)完善。
a．充分理解公司運作流程，給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議，節(jié)約人力成本；
b．根據(jù)領(lǐng)導指示，及時更新組織結(jié)構(gòu)。
（五）報表呈報。
a．保證報表資料的完整性、準確性；
b．依據(jù)領(lǐng)導指示，確保報表的及時性。
（六）輔助員工關(guān)系。
a．積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行；
b．加強員工勞動合同的管理；
c．積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，營造和諧勞資關(guān)系；
以上就是個人的明年工作規(guī)劃，在這里給自己加個油，希望自己能夠完成既定規(guī)劃！
員工年度工作規(guī)劃篇二
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果，實際工作中，要制定一份科學合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃，歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡支持部下年年工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡與計算機技術(shù)支持的業(yè)務與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網(wǎng)絡技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網(wǎng)絡支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理。
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡管理。
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
員工年度工作規(guī)劃篇三
為了更好地融入到公司當中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況，我將從以下幾個方面，提高自身對公司制度的認知。
1.在前三天中，每日熟讀熟記《__手冊》和《__管理條例》，并做好重點標記。
2.對重點部分進行復述。
3.在第一個星期中完成熟記。
二、調(diào)整工作態(tài)度。
作為剛進公司的新人，自身對于公司的業(yè)務并不是很熟悉，但經(jīng)過上級和身邊同事的幫助后，要將每一個部分認真記住，做到事無巨細，對于強調(diào)過的重點要做好記錄，不要在同一個問題上反復詢問別人，以免給他人造成困擾，對待每份任務都要做到認真到每一個細節(jié)。
三、完成的工作。
目前階段，更多的是對公司業(yè)務的熟悉，工作任務并不復雜，為了保證完成的質(zhì)量，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分。
1.對任務進行歸類劃分，確保工作的銜接。
2.對不同的任務進行輕重緩急的劃分，確保在有限的時間內(nèi)，可以將效率達到。
3.在任務完成時要進行反復的核對，至少兩遍，確保工作完成的質(zhì)量。
4.做好任務規(guī)劃，在沒有任務銜接時，要提前告知上級領(lǐng)導。
5.學會做任務總結(jié)，每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題，確保今后不會發(fā)生同樣的問題，同樣，好的地方也要做好記錄，如有完善的空間，在今后的工作中也可以著重注意。
四、思想建設。
認真完成工作的同時，也不忘記對自身思想的建設，只有緊跟時代的步伐，才不會被時代所落下，也可以保證與公司同步前進。因此在工作中時刻提醒自己，要存在團隊意識，加強自身的責任感，問題出現(xiàn)時及時解決，不推卸責任。在工作中將規(guī)劃的內(nèi)容，真正的落實到實踐中，并及時完成。
員工年度工作規(guī)劃篇四
新的開始，該有新的工作計劃了，下面是我個人20工作計劃：
一、加強市場部職能監(jiān)督。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場部工作標準：準確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。
3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1、制定銷售工作計劃：科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。把握市場機會、制定實施銷售推廣。信息收集反饋、及時修正銷售方案。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市。從此，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂2020年工作計劃如下：
一、信息網(wǎng)絡管理。
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3、強化人員素質(zhì)培訓。
4、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研。
以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響品牌，擴大的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
員工年度工作規(guī)劃篇五
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xx年3月6日下午，xx“06年售后質(zhì)量報告暨xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
在會上，技術(shù)工藝部范強就06年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進。
陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對06年的工作進行了簡單的總結(jié)，一方面肯定了06年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實；二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量；三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質(zhì)量關(guān)；四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區(qū)別；出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別；特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別；五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題；六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行；七是學習國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。
xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調(diào)度會制度；2、車間質(zhì)量分析會制度；3、車間技術(shù)準備會制度；4、車間成本費用分析會制度；5、管路現(xiàn)場評審會制度；6、車間考評制度；7、車間專檢制度；8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在06年的'基礎上百尺竿頭，更進一步。
最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結(jié)在以吳總為核心的集團領(lǐng)導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現(xiàn)xx年公司總目標的信心和決心。
員工年度工作規(guī)劃篇六
新的一年已經(jīng)朝我們邁過來了，此時此刻我不僅得總結(jié)一下這一年的工作情況，還得趁此時機把新一年的工作規(guī)劃給安排好，因為根據(jù)我過往的工作經(jīng)歷來看，想要把房地產(chǎn)工作做好的前提就是把一年里想要做的事情給提前規(guī)劃好，然后再按照規(guī)劃做事，這樣才能達到自己想要的效果。
在20__年里，我會加強自己關(guān)于房地產(chǎn)知識的了解，我身為咱們__房地產(chǎn)的一員，要是連自己都不了解工作業(yè)務上的事情，那我還怎么去為客戶們提供幫助呢，不過這也不是一件簡單的事情，我必須要花費更多的精力到自己的業(yè)務建設上。從我們目前的業(yè)務能力可以明顯的看出，我和自己的客戶聯(lián)系還不夠密切，而且對于開發(fā)新客戶也不夠積極，這也令得我的業(yè)績明顯比不過別人，所以多與自己的客戶們溝通聯(lián)系也成為了我下一步工作的重點，不過學習這回事可不容易，我得向公司里面的老前輩們多討教一點和房地產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)驗，同時我也會多多聽取一下別人給我的見解，這樣才能取長補短以便達到更好的效益，雖然別人或許不會給我太多的建議，但是我只要堅持下去，那么我終歸還是會有一點收獲的。
當然了，想做好房地產(chǎn)這一塊的工作，不在平日里多多走動是不行的，這也就要求我們必須擁有良好的溝通、銷售能力，不然是沒辦法了解到客戶們的需要的，所以說為什么我們這些員工之間的業(yè)績相差會那么大，這除了和我們的工作能力有關(guān)系外，也和我們的思維想法有關(guān)，唯有積極主動地去感受客戶們的需求，才能讓大家更心甘情愿的支持我們的工作。我在新年里會做好這幾個方面的工作：一是力爭自己在上班的時候不遲到，認真積極地處理好自己的工作任務；二是發(fā)展更多潛在的客戶，并滿足客戶們的合理需求；三是配合好部門里的同事，共同開展新一輪的工作任務。
如果我能把這些問題都給處理好的話，那么我相信自己的工作業(yè)績一定能得到質(zhì)的飛躍，只可惜我的想法雖然挺好的，但是實際操作起來可沒有這么容易啊，這肯定是一個漫長的學習過程，但是我一定會照著規(guī)劃好的目標努力前行的，相信在不久的將來，我定能為咱們__公司作出更大的貢獻！
員工年度工作規(guī)劃篇七
全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學質(zhì)量，堅持社會主義辦學方向，以特色學校創(chuàng)建為重點，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學生，升華教育理念，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識，改革教學方法，規(guī)范師生行為，加強學校管理，爭創(chuàng)一流學校。
1、學?；厩闆r分析。
（1）校產(chǎn)校舍基本情況我校占地7978（約12畝），有校舍45間，建筑面積1127m2，教室24間，共5個教學班，辦公室5間，功能室13間，傳達室3間，無危房危墻。校院內(nèi)外栽植法桐、木槿、芙蓉樹、月季、冬青、黃楊等花木，綠化面積2780m2。硬化面積980m2。在現(xiàn)代化教學手段上，現(xiàn)已配備了投影儀10臺，錄音機3臺，新配備了教學實驗儀器，基本上能滿足課堂教學的要求。
（2）教師基本情況學校共有15名教師，其中本科學歷1人，大專學歷3人，中師學歷11人，學歷達標率為100%；高級職稱2人，中級職稱13人；教師平均年齡50歲，全體教師愛生樂教，勤懇工作，忠誠于黨的教育事業(yè)。
（3）學生基本情況本學期我校共有學生164人，一年級32人（其中學前班12人），二年級33人，三年級29人，四年級37人，五年級33人。學生中，大多數(shù)具有較好的思想道德素質(zhì)，他們遵守紀律，認真學習，團結(jié)同學，尊敬師長，熱愛班級體，積極參加學校、班級的各項活動，助人為樂，學習成績不斷提高。
（1）德育工作上學期學校狠抓了德育工作，學校利用升旗儀式、少先隊活動和體育、文藝活動，對學生進行德育教育，各班利用班隊活動，社會公益活動對學生進行德育教育，任教師結(jié)合教材經(jīng)常地給予學生德育教育，學生在良好習慣的養(yǎng)成上進步非常快，良好的校風已初步形成。
（2）教學工作全體教師認真工作，勤勤懇懇地抓教學，大多數(shù)教師工作成績優(yōu)秀，個別由于多種原因，成績稍差。學校在教學上制定了獎懲制度，切實把教學工作放在中心位置。
（3）教研教改工作學校劃分四個教研組，開展一系列教研活動。每學期必須組織的活動有“五個一”教研活動，教育理論講座，講課比賽等。今學期我學區(qū)把“學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)與研究”作為教改課題，學習相關(guān)理論，進行模擬實驗，保證每周上23節(jié)實驗課。
（4）體育衛(wèi)生工作環(huán)境衛(wèi)生上一學期抓得較好，保持一天一小掃，一周一大掃，校園整潔，無衛(wèi)生死角。教室內(nèi)窗明幾凈，衛(wèi)生檢查經(jīng)常有秩序。體育工作上學生已學會了做廣播體操、眼保操，兩操能正常進行，隊列訓練方面初見雛形。
（5）勞技教育方面學校重視勞動技術(shù)教育，培養(yǎng)了學生動手動腦能力。
（6）現(xiàn)代教學設備應用方面本校在現(xiàn)代化教學設備方面，學校已配備了6臺投影儀，教學用錄音機，今學期爭取各方面資金配齊實驗器材。
（7）安全工作方面學校成立安全工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，時刻把安全工作放在各項工作首位。對學生進行一系列安全教育，層層落實安全責任制，建立學生課間值班小組。
（8）充分發(fā)揮少先隊的帶頭作用，學校經(jīng)常開展少先隊活動，以少先隊帶動班級、學校各方面的學生工作。
（9）做好后勤工作為師生提供了良好的服務，提出了“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的口號，并落到實處，加強了學校財務管理，將有限資金用于教學。
（10）全體教師能堅持政治學習、業(yè)務學習，每周記學習筆記，學習黨的各項方針、政策，不斷提高政治思想覺悟，能落實教師職業(yè)道德規(guī)范，師德水平較高。
（11）在教師培養(yǎng)與提高方面，我校已有4名教師達專科以上水平，有3名教師還在參加專科培訓學習，其他教師也積極參加進修學習，繼續(xù)教育工作開展較好。
（12）學校已利用課外活動對學生進行藝術(shù)教育，組建了各類藝術(shù)活動小組，舉行多種藝術(shù)活動，如歌詠比賽、詩歌朗誦會、書畫作品展覽、文藝演出等，收到良好的效果。
（13）在公益活動和社會實踐活動上，學校組織了“清掃一條街”、“修好一段路”、“節(jié)約一分錢”、“不浪費一粒米”和各種社會調(diào)查活動，使學生增長了知識，培養(yǎng)了品質(zhì)，提高了能力。
（14）在培優(yōu)工作上，學校要求各位任課教師建立興趣小組，做到有計劃、有活動、有記錄、有落實。使學生個性特點得以充分發(fā)揮。
（15）育人環(huán)境上，校內(nèi)外墻面上寫了標語，園內(nèi)栽植了花木，修建了高標準旗桿及底座，懸掛大幅教育方針，教室內(nèi)懸掛名人名言，名人畫像，激勵學生學習進步，優(yōu)化了育人環(huán)境。
（1）全面貫徹黨的教育方針，打造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍，整體提高教師素質(zhì)；形成規(guī)范的教學常規(guī)，和諧整個教學管理；實抓均衡的學生發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展，培養(yǎng)合格人才，爭創(chuàng)一流學校。
（2）學校長遠發(fā)展目標：
實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生能力，使學生主動發(fā)展、全面發(fā)展；提高教師自身業(yè)務素質(zhì)，不斷更新教育觀念；開創(chuàng)“創(chuàng)新教學”研究的新局面，尋找符合自身特點的教學新模式；改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，優(yōu)化教學手段，設備配置合理完善；提高教學成績，力爭全鎮(zhèn)第一。三年內(nèi)辦成縣級規(guī)范化學校。逐步形成特色鮮明的學校。
（3）近期發(fā)展目標。
加強學校規(guī)范化管理，起點要高；育人環(huán)境改善，標準要實；課堂教學改革，觀念要新；教育教學質(zhì)量要不斷提高，力爭本學年內(nèi)成為全鎮(zhèn)教育教學先進單位。
員工年度工作規(guī)劃篇八
作為一個剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個。
自我介紹。
很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎開拓一個和諧的人文環(huán)境更有幸者能遇到知己成為人生路上的伙伴。對于來年的工作我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。
一、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責任如下：
2.負責策劃、制作、維護網(wǎng)站的相關(guān)專題;。
4.負責新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;。
5.根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向，策劃、建設所負責的欄目;。
6.每月制定發(fā)展計劃;做好總結(jié)工作。
這些職責既有用到我以前工作的經(jīng)驗，也有新的學習方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學習，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。
二、建設友好的人際關(guān)系。
結(jié)實新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識人，認識人，相依相知，有個和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家，多交朋友，在公，我們在工作上可以互相幫助;在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實。
三、實現(xiàn)自己的愿望。
工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經(jīng)濟來源，你會食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己！更別提孝敬父母親朋了。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的機會，能認識人，接觸事，見世面，長見識。我相信，但凡是有一丁點志氣的人，都想做好，哪怕是的，僅有的一件事。我想成為一個職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)驗，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗，不斷地充實自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責任編輯、主編邁進。
四、業(yè)余時間的安排。
業(yè)余時間和工作無關(guān)嗎？錯了！業(yè)余時間是工作的充電時間，努力學習有關(guān)的知識，拓寬自己的知識水平，提高自己的業(yè)務能力。我一向認為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂，休息的時候盡量放松，享受娛樂的快感。
總的來說，這個。
工作計劃。
是我對于實習期的計劃，希望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更具體的工作計劃和發(fā)展方向。請你見證，也為我自己打氣和爭?。?BR> 到公司已有一年時間，在此期間為適應本崗位的需要，我不斷學習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時，也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。
一眨眼我們又踏進20xx年了。新的一年，每個人都有新理想、新目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下計劃：
1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、網(wǎng)站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
5、日常工作方面，堅持不遲到不早退，聽從領(lǐng)導吩咐，學會管理自己的情緒，及時調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時并保質(zhì)保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導及同事。
6、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網(wǎng)站活動更加重要，我計劃每季度應時應景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡活動，挑動網(wǎng)站人氣。
在網(wǎng)絡不斷發(fā)展的今天，我將立足實際，認真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機等辦公設備的保養(yǎng)維護，盡可能的降低設備使用故障率，充分發(fā)揮其性能，提高使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時候，能在最短的時間內(nèi)給予了解決。
2、對三個廠每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、協(xié)助軟件開發(fā)公司建立公司erp服務器，跟進軟件開發(fā)進度，培訓指導員工對新跟單系統(tǒng)操作改進，對公司erp服務器、跟單、車間、設計等電腦進行優(yōu)化、維護、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)、設計圖片、erp數(shù)據(jù)庫等公司重要數(shù)據(jù)備份。
4、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務，關(guān)閉guset帳號等。
5、對交換機、路由器、modem等網(wǎng)絡硬件設備的進行配置、調(diào)試、安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由器運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡順暢。
6、加強了對網(wǎng)絡設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但也認識到自己的不足之處：
1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快，需要多學習及時掌握新的網(wǎng)絡技術(shù)知識。
2、有時對于出現(xiàn)過的并多次告訴同事怎樣處理的小問題，比較缺乏耐心，這點應及時改正。
總結(jié)了過去，方能展望未來!最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在做好20xx年員工。
工作總結(jié)。
的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對現(xiàn)有固定資產(chǎn)和新購設備進行統(tǒng)一編號注明產(chǎn)品名稱及相應配置，確保固定資產(chǎn)完整性及可用性，實現(xiàn)遠程管理、維護，提升工作效率。
3、在硬件條件允許的情況下，組建ad域管理模式，有效保障公司內(nèi)部重要資料的安全，方便公司員工高效、便利的使用這些資源;防止客戶或其它非法電腦接入我公司內(nèi)部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料;并能禁止普通用戶任意修改系統(tǒng)參數(shù)，安裝與工作無關(guān)軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。
4、安裝網(wǎng)絡流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯，使網(wǎng)絡快速高效的運行。
在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在未來的日子里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!
員工年度工作規(guī)劃篇九
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。
20xx年總目標是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元；新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫項目15個；新入庫客戶25個。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導分線管理負責制，由處級領(lǐng)導制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委組織部長、常務副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導小組下設辦公室，由區(qū)商務局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務局（招商局）局長任第一副主任，區(qū)商務局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。
其主要工作職責：負責外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負責組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建設和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息；負責區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施；負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審通過后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責任單位負責履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
1、抓主導產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設招商，招商建設大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區(qū)招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。
3、改進招商方式。一是加大處級領(lǐng)導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡員基礎上，把在xx區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡員，發(fā)證書、定任務、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4、務求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在xx區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶xx區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5、規(guī)范招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。二是加強對《xx市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學習宣傳《xx市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《xx區(qū)重點項目招商指南》、《xx區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
員工年度工作規(guī)劃篇十
1、打造出合理課堂教學。努力學習“四階段”教育理念，積極主動推動“定項通過自學、合作學習、精解點拔、檢驗訓煉”四階段教學方式。提升數(shù)學課堂改革創(chuàng)新幅度，大力開展課堂教學教學活動，提升課堂教學水準，進一步提升數(shù)學課教學課堂，推動教學水平的提升。
2、提倡數(shù)學組每個人參加教科研，根據(jù)教學活動推動老師的思考，推動教師專業(yè)發(fā)展。
3、積極主動建立品牌化教研組，標準教科研管理方法，擴寬教科研方式，機構(gòu)好教學案例討論，進行多的人磨一課，一課數(shù)次磨的磨課主題活動。
4、準時高品質(zhì)的進行院校要求的各種各樣基本工作中。
1、教研組長相互配合教務處提升對數(shù)學教學工作中的'具體指導和管理方法，以抓“合理課堂教學”為突破點，嚴格遵守院校教務處的方案。
2、本學年，將增加“課堂教學基本”查驗的幅度，務求“真、實、效”即：反映真正難題，堅持不懈求真務實，做到推動的實際效果。勤奮使查驗與點評變成一種推動、一種服務項目、一種鼓勵，提高工作中的目的性和針對性。每月教研組長對本小組老師的課堂教學基本工作中，開展單項工程查驗或老師互查，便于及時處理難題，明確提出改善建議，并催促老師立即整頓，搞好紀錄。
3、集體備課時，保證主題活動前有科學研究主題風格，主題活動時有特定老師講話，別的老師填補，主題活動中有紀錄，主題活動后有剖析。
4、全體人員數(shù)學老師要擅于用“四階段”教育理念來優(yōu)化自身的教案設計和思考課堂教學個人行為，每名教師都需要備精典教學設計，上示范課，并寫好思考。
5、提升本身理論學習：培養(yǎng)多看書，看好書的習慣性，多參與校內(nèi)校外的課堂教學教學活動。老師上課不少于10節(jié)。
員工年度工作規(guī)劃篇十一
各級黨組織要認真落實黨中央關(guān)于加強學風建設的要求，加強指導和監(jiān)督，嚴肅工作紀律，力戒形式主義、官僚主義，防止教育培訓表面化、程式化、庸俗化，防止學用脫節(jié)、空洞說教，防止不分層次對象“一刀切”、“一鍋煮”，防止多頭調(diào)訓、重復培訓、長期不訓，防止檢查過多、過度留痕。
黨員教育培訓機構(gòu)要堅持從嚴治校、從嚴治教、從嚴治學。黨員要端正學習態(tài)度，嚴守培訓紀律。黨員領(lǐng)導干部要先學一步、學深一層，發(fā)揮示范表率作用。
員工年度工作規(guī)劃篇十二
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》。要求各地區(qū)各部門從2019年開始，用5年時間，有計劃分層次高質(zhì)量開展黨員教育培訓，把全體黨員普遍輪訓一遍?！兑?guī)劃》旨在健全黨員教育培訓體系，推動集中培訓逐步走向常態(tài)，日常教育更加規(guī)范，堅定黨員理想信念、黨性觀念和宗旨意識，增強黨員能力素質(zhì)、紀律作風和表率作用。
黨員教育培訓工作，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代黨的建設總要求，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，以堅定信仰、增強黨性、提高素質(zhì)為重點，堅持思想建黨、理論強黨、從嚴治黨，堅持圍繞中心、服務大局，堅持分類指導、按需施教，堅持聯(lián)系實際、繼承創(chuàng)新，堅持簡便易行、務實管用，不斷增強針對性和有效性，引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力建設政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊伍。在新時代，新形勢下遇到的新問題越來越多，沒有相應的知識儲備和專業(yè)背景，往往事倍功半，干部的教育培訓就顯得尤為重要，這能夠為黨的建設提供專業(yè)能力強、能夠適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的人才，確保黨的事業(yè)后繼有人。作為一名工作在基層的共產(chǎn)黨員，也要注重自身的學習與進步。首先，要把理想信念教育作為首要任務，大力開展馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系學習教育，特別是要牢牢抓住學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線。其次，學習內(nèi)容需要聯(lián)系實際。要在提高針對性和有效性上下功夫，防止形式主義，多加強崗位必備基本知識的學習，提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。同時要重復利用網(wǎng)絡、遠程教育等現(xiàn)代化的培訓資源，不受時空限制的學習。
習近平總書記深刻指出，“我們黨依靠學習創(chuàng)造了歷史，更要依靠學習走向未來”。全體黨員干部要打好“線上線下”學習實踐組合拳，善于利用業(yè)余時間開展對照學、集體學、自主學、實踐學，用好“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“學習強國”學習的平臺等新媒體，拓寬學習渠道，提升學習成效。要更加自覺地接受政治理論教育、政治教育和政治訓練、革命傳統(tǒng)教育，主動參與到重溫入黨誓詞、過“政治生日”、到紅色基地參觀、志愿服務等主題黨日活動中去，俯下身子、亮明身份，敢于到急難險重處經(jīng)風雨、壯筋骨、見世面，持續(xù)加強作風建設，永遠保持斗爭精神，切實推動黨性觀念更加堅定，宗旨意識更加牢固，能力素質(zhì)更加全面，先鋒模范作用進一步發(fā)揮。
員工年度工作規(guī)劃篇十三
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程要求，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，正確把握新時期發(fā)展黨員的工作要求，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，為新時期加強黨的基層組織建設，提升執(zhí)政能力和全面構(gòu)建和諧社會提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、目標要求。
20xx-20xx年，全區(qū)發(fā)展黨員工作要努力實現(xiàn)以下目標要求：
1、入黨積極分子源頭充足、分布合理。四年內(nèi)，全區(qū)入黨積極分子人數(shù)與發(fā)展對象總體保持3：1的比例。
2、發(fā)展黨員數(shù)量規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年發(fā)展黨員增減幅度一般控制在3%以內(nèi)，上下浮動不超過5%。四年中，全區(qū)新發(fā)展黨員總量控制在1920名左右，年均發(fā)展480名左右。每年新發(fā)展的黨員中，35歲以下的青年達到70%以上，婦女達到25%以上，生產(chǎn)、工作第一線的達到70%以上，高中以上文化程度的占較大比例。力爭到20xx年，全區(qū)35歲以下青年和婦女占農(nóng)村黨員總數(shù)的比例分別比現(xiàn)在提高2-3個百分點。
3、個別地方發(fā)展黨員工作薄弱的問題得到有效解決。全區(qū)村、社區(qū)基本上達到“兩有一消”目標：每個村、社區(qū)有5名以上35歲以下入黨積極分子，每個村、社區(qū)每兩年至少發(fā)展一名35歲以下黨員，消除村級黨組織三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。從業(yè)人員在50人以上的新經(jīng)濟組織和新社會組織有3名以上黨員，非公企業(yè)中發(fā)展黨員數(shù)量穩(wěn)中有升。教學科研骨干、學科帶頭人等高知識群體入黨人數(shù)逐年增長，學生黨員發(fā)展平穩(wěn)。
4、發(fā)展黨員工作制度、機制進一步建立健全。適應新形勢新任務需要，基本建立城鄉(xiāng)一體、整體聯(lián)動的發(fā)展黨員工作機制，逐步實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
三、基本原則。
1、堅持圍繞中心，服務大局。發(fā)展黨員工作要牢牢把握發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標和加強黨的執(zhí)政能力建設的要求來進行。要把這項工作放到黨的工作大局中去謀劃、去推動，在鞏固黨的執(zhí)政基礎、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得實實在在的效果。
2、堅持黨員標準，嚴格工作程序。要堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，著重看發(fā)展對象是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
3、堅持改善結(jié)構(gòu)，保持均衡發(fā)展。要著眼于改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，注意在生產(chǎn)、工作第一線發(fā)展黨員，注意在青年、婦女、少數(shù)民族中發(fā)展黨員，注意在黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員。堅持有領(lǐng)導、有計劃地發(fā)展黨員，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正?，F(xiàn)象。
4、堅持發(fā)揚民主，確保公開透明。要堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，拓寬群眾參與發(fā)展黨員工作的途徑，接受群眾監(jiān)督，不斷增強發(fā)展黨員工作的透明度和發(fā)展對象的群眾公認度，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，防止發(fā)展黨員工作中的不正之風。
5、堅持常抓不懈，不斷開拓創(chuàng)新。要積極研究在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展黨員工作的特點和規(guī)律，形成責任明確、常抓不懈的工作機制。要不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新方法，使發(fā)展黨員工作始終與黨的先進性建設形勢相適應。
四、主要措施。
1、突出重點，不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。各級黨組織要根據(jù)新形勢的需要，結(jié)合各自的實際，制定中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，有目的、有計劃、有重點地做好新形勢下發(fā)展黨員工作。要按照均衡發(fā)展、推進工作的總體要求，增強工作的針對性和主動性，突出發(fā)展黨員工作的重點。一是做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作。要緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設社會主義新農(nóng)村的需要，做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作，重點解決黨員致富奔小康示范帶動能力不強、隊伍老化及后繼乏人的問題。注重在致富能力強、有文化、有一技之長、外出務工經(jīng)商、能帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員。二是做好在社區(qū)中發(fā)展黨員工作。要把熱心公益事業(yè)、樂于為居民服務、有先進思想文化的社區(qū)居民培養(yǎng)成黨員。
同時，要注重在流動人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對流動黨員的管理，推動社區(qū)黨建規(guī)范化、制度化建設。三是做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。要把在規(guī)模以上非公有制企業(yè)(從業(yè)人員在100人以上的非公有制企業(yè)，或從業(yè)人員在50至99人且年營業(yè)收入500萬元以上的非公有制企業(yè))中發(fā)展黨員作為非公有制企業(yè)黨建工作的重點之一，大力開展“三爭一促”業(yè)主教育引導和“雙推雙培”活動，著力把企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)主、業(yè)務技術(shù)骨干、高級管理人員培養(yǎng)成黨員，力爭五年內(nèi)使非公有制企業(yè)中黨員總數(shù)占非公有制企業(yè)從業(yè)人員的2%左右;四是積極穩(wěn)妥地做好新經(jīng)濟組織和新社會組織及其他社會階層中發(fā)展黨員工作。要按照中央和省、市委的統(tǒng)一要求和部署，繼續(xù)在個體工商戶、社會中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員中做好發(fā)展黨員工作，鼓勵他們的創(chuàng)業(yè)精神，維護他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的政治熱情，積極在文化素質(zhì)高、社會影響較大的先進分子中發(fā)展黨員，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。注重在青年中發(fā)展黨員，繼續(xù)在中學生中扎實開展黨的基礎知識教育，慎重做好在學生中發(fā)展黨員工作。繼續(xù)做好婦女、少數(shù)民族、機關(guān)干部以及黨的力量比較薄弱地方的發(fā)展黨員工作。
2、拓寬源頭，努力建設一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊伍。建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎。全區(qū)各級黨組織要有領(lǐng)導、有計劃、有步驟地抓好入黨積極分子隊伍建設。一是進一步轉(zhuǎn)變觀念，變“等上門”為“引進門”，積極主動地做好教育引導工作，把黨外群眾特別是廣大青年緊緊團結(jié)在黨的周圍。二是堅持和完善黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶婦建等制度，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織和行業(yè)協(xié)會組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，加大“推優(yōu)”力度，及時把各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子納入入黨積極分子隊伍。三是認真抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理。從不同行業(yè)、不同年齡、不同群體入黨積極分子的特點出發(fā)，有針對性地開展思想理論教育，切實加強入黨積極分子隊伍的思想建設和能力建設。各級黨組織在建立入黨積極分子隊伍信息庫的基礎上，定期梳理分析，實行動態(tài)管理，既及時吸收新的入黨積極分子，也及時把不合格的人員調(diào)整出去。
3、嚴格標準，進一步提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。保證質(zhì)量是發(fā)展黨員工作的生命線，發(fā)展黨員質(zhì)量的好壞直接影響黨的戰(zhàn)斗力。各級黨組織要以高度的政治責任感和歷史使命感，認真把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”。一是正確把握新時期發(fā)展黨員的標準，堅持質(zhì)量重于數(shù)量原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照《黨章》規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。既要防止求全責備，抬高“門檻”，又要防止降低標準，降格以求。二是嚴格發(fā)展黨員工作程序。按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的規(guī)定認真履行手續(xù)，在發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)上嚴格程序、嚴格把關(guān)，防止隨意減省或增加環(huán)節(jié)、顛倒程序，以嚴格規(guī)范的工作程序確保發(fā)展黨員質(zhì)量。三是進一步擴大發(fā)展黨員工作中的民主。積極探索通過民主推薦、民主測評和定范圍公示的辦法來考察確定入黨積極分子，提高入黨積極分子的質(zhì)量。堅持走群眾路線，不斷拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道，主動接受群眾監(jiān)督，把保障黨員民主權(quán)利和保證發(fā)展黨員質(zhì)量有機統(tǒng)一起來。
4、規(guī)范管理，建立和完善發(fā)展黨員的長效機制。各級黨組織要加強對發(fā)展黨員工作的管理，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員的程序和工作制度，努力形成規(guī)范的、長效的發(fā)展黨員工作機制。各級黨組織要結(jié)合實際制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，科學調(diào)控、有序發(fā)展。要建立入黨積極分子“推優(yōu)”制度，采取公開投票、民主測評、考試選拔、群團組織推薦或聯(lián)名推舉等多種方式，確定入黨積極分子，做到充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，切實尊重群眾意愿，不斷增強新發(fā)展黨員的群眾公認度。要堅持發(fā)展黨員“公示制”，在發(fā)展黨員工作的有關(guān)環(huán)節(jié)，特別是在召開支部大會討論確定為發(fā)展對象、接收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正之前，基層黨組織要將擬定對象的情況進行公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。要實行發(fā)展黨員“票決制”。在支部大會討論、黨總支初審、黨(工)委審定接收預備黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正時，一律實行無記名投票表決的方式。要加強對培養(yǎng)對象、入黨積極分子、發(fā)展對象的跟蹤考察，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，對不符合條件的要及時淘汰，暢通“出口”，形成動態(tài)的新陳代謝機制。
5、強化責任，切實加強對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導。各級黨組織要充分認識做好新形勢下發(fā)展黨員工作的重要性，切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導和指導。要把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標，明確職責和考核目標。要切實加強基層黨務干部隊伍建設，加強對基層黨務干部的業(yè)務培訓，幫助他們提高工作能力和業(yè)務水平。要根據(jù)全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，科學制定本單位、本部門《發(fā)展黨員年度計劃》，加強對發(fā)展黨員工作的宏觀指導和分類指導。每年3月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))黨(工)委、區(qū)委區(qū)直機關(guān)工委、區(qū)工商聯(lián)直屬會員企業(yè)黨委和區(qū)個私協(xié)黨委要將年度發(fā)展黨員計劃和發(fā)展黨員工作半年報報區(qū)委組織部，區(qū)委組織部將對全區(qū)發(fā)展黨員情況進行通報，并作為年度黨建目標責任制考核內(nèi)容之一。對違反發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負責人、直接責任人將進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。
員工年度工作規(guī)劃篇十四
誰都想笑道最后。上半年一切順利的朋友，也別再怡然自得了，趕快來做個計劃吧，為事業(yè)，為夢想，為人生。下面是小編給大家提供的有關(guān)下半年工作計劃的范文和信息，僅供參考https://!
一、20xx年工作總結(jié):。
本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時間?；仡?0xx年工作，我總結(jié)如下幾點所做的工作內(nèi)容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務核對;2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括：支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上代購，包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理;5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
二、20xx年個人工作計劃：
1、制訂學習計劃。學習，對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個客服人員與時俱進的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領(lǐng)導給予我支持和幫助。
員工年度工作規(guī)劃篇十五
新的學年度早已逐漸，在本學年的第一學年內(nèi)，為了更好地領(lǐng)著全技術(shù)專業(yè)全體人員老師創(chuàng)新能力的進行財務會計技術(shù)專業(yè)的多種課程管理工作中，貫徹落實院領(lǐng)導干部明確提出的多種整改意見，圓滿完成xx級、xx級、xx級學員的課堂教學每日任務，特制訂本教研組工作規(guī)劃以下：
一、堅持不懈改革創(chuàng)新精神實質(zhì)，立足于人才的培養(yǎng)的具體必須，依照加強塑造學員專業(yè)技能、提升畢業(yè)生就業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升提升學員學歷層次的課程目標規(guī)定，機構(gòu)全技術(shù)專業(yè)老師、學員探討修定xx級、xx級教學工作計劃，作出必需的調(diào)節(jié)，進而更為聯(lián)系實際的按2。50。5的教學方式。
二、花些力氣緊抓教學水平，因此，要采用下列強大的對策：
（一）用心督查課堂教學，禁止老師無端缺崗、晚到、曠班；
（二）規(guī)定老師對學員嚴苛考勤管理，把考勤管理做為鑒定期末成績的20%；
（五）激勵老師選用形式多樣、多種多樣方式、多種形式開展課堂教學，探索出一套讓學員在開心初中會基礎知識的趣味性教學方式。
三、制訂出一套行之有效的監(jiān)管、激勵制度，確保教師的教學水平，激發(fā)教師多授課、講好課的主動性。增加教學檢查幅度，保證初期查方案、試驗、課程標準，其中期終查教學設計、試驗、考勤管理、授課心態(tài)（包含缺、調(diào)、晚到、曠班狀況），按時搜集同學們對任課老師的課堂教學意見與建議，用心提前準備其中、期終三次教學檢查。四、進一步機構(gòu)好上課主題活動，做到老師間揚長補短的目地，保證同頭課老師間相互之間聽二節(jié)，別的老師最少聽四節(jié)，教研組機構(gòu)團體聽，系領(lǐng)導干部依據(jù)同學們的體現(xiàn)，有目的性的聽，聽后溝通交流鑒定，使教學評估主題活動貫徹落實到細處，使老師中間可以揚長補短。
五、各類課堂教學新項目抓緊執(zhí)行。在20××年進行省部級開放課程1門，沒有做到院級的逐漸做到院級水準，評選為院級開放課程的向省部級邁入；創(chuàng)建課堂教學精英團隊，爭得完成零的突破；啟動教師積極主動論文寫作論著，本學年每個人幾篇畢業(yè)論文，一本論著；機構(gòu)學術(shù)研究專題講座，爭得每一個班級舉辦一次。
六、用心機構(gòu)技術(shù)專業(yè)全國技能大賽，提升學員的實踐技能考試，在本學年，每一個學和科學研究。
就我市來講，現(xiàn)階段學員的`小學作文品質(zhì)整體上顯著山體滑坡是不爭的事實。歸根結(jié)底，小學作文課堂教學適應式、急匆匆挽救式、達到目標式狀況普遍現(xiàn)象，一是學時無法得到確保，二是目的性不強，因而學員小學作文不論是內(nèi)容，或是篇數(shù)，乃至包含撰寫都令人擔憂。因而務必加強小學作文訓煉觀念，堅持不懈語文課和課余兩條腿走路，創(chuàng)作實踐活動和閱讀積累多線并舉，語文課大、小短文的有目地訓煉與平常的生活日記、閱讀筆記寫作累積緊密結(jié)合。要加強大、小作文指導，最先要提升課堂教學與訓練的目的性，要看準每模塊的大作文，融合本小組閱讀文章的特性，制訂出小作鍛煉計劃，以表文件格式列于寫作備課筆記主頁。大作文要保證質(zhì)量規(guī)定，既要注重畫面感，有一說一，隨意表述，更要寫的有點兒技巧，寫下樂趣和味道，篇數(shù)務必做到課程標準規(guī)定，高學段要將老師的小學作文具體指導蘊涵學員的互批互改當中。
3、提升老師學生閱讀具體指導和溝通交流，把課外讀物真真正正讀起來。
新課程標準明確提出小學生語文課堂教學要學員"少刷題，愛讀書，讀好書，讀全本的書"，我們要勇于和擅于"把握住甜瓜，丟棄一些白芝麻"，空出時間讓學員舉起一本書讀起來。大家擬訂在適合時間在全鄉(xiāng)舉辦"念書文化教育專題會"。
4、持續(xù)實踐活動，勤奮探尋合理的課堂教學戰(zhàn)略方針。
年度，堅持不懈集中學習與課堂教學實踐活動、教學案例思考緊密結(jié)合的標準，自我反思當今小學生語文課堂教學的現(xiàn)況，尋找有益于學員語文核心素養(yǎng)發(fā)展趨勢的實干合理的教學方法。再次進行課例研究，融合當今教學課堂科學研究的網(wǎng)絡熱點、難題進行相對應的課堂教學討論主題活動，處理課堂教學具體難題，在前環(huán)節(jié)實踐活動科學研究的基本上，對于當今教學課堂發(fā)生的或急需解決的難題，開展深層次的討論，切實探索扎扎實實有效教學戰(zhàn)略方針。
（1）深層次刻苦鉆研教材內(nèi)容，從內(nèi)容、感情、語言表達能力、布局謀篇等各個方面精確、深入、獨特地掌握、解決教材內(nèi)容，融合年段訓煉關(guān)鍵，充足發(fā)掘教材內(nèi)容資源，為學員語文核心素養(yǎng)的發(fā)展趨勢架設服務平臺。保證每一個學年講一節(jié)示范課。
（2）怎么才能搭建"合理"的中小學語文教學？年度提倡老師在教學課堂實際操作方面上做出大量探尋，在深層次講解教材內(nèi)容、掌握學段總體目標、掌握教學目標的基本上，作充足、科學研究的預置，提升教學方法，既能推動學員品位、揣測、累積、應用語言表達，熏陶感情，發(fā)展趨勢語言表達，獲得學習的方法，又能防止呆板、簡單、機械設備與繁雜的剖析與訓煉。在聰慧、動感的學習語文全過程中，讓學員的語文核心素養(yǎng)獲得扎扎實實合理、生動有趣的發(fā)展趨勢。
5、再次深層次開展陜西省關(guān)鍵課題研究"中小學生發(fā)展性評價與檢驗試驗科學研究"課題研究試驗的追蹤調(diào)查、具體指導與服務項目工作中。
四、進行不一樣的課堂教學，進一步提高教學課堂品質(zhì)。
以主題活動謀發(fā)展，根據(jù)不一樣方式不一樣層級的課堂教學討論主題活動，給不一樣方面的老師給予展現(xiàn)鍛練的機遇，根據(jù)進行院校語文課層面的各種各樣主題活動，讓各方面的老師參加課題研究，推動我縣小學生語文師資隊伍的基本建設。
具體辦法：
1、每學年寫一份有關(guān)課堂教學的調(diào)查研究報告，對現(xiàn)如今的課堂教學開展觀查科學研究，突顯存在的不足，難題造成的緣故，解決困難采用相對性應的對策等。
2、堅持不懈發(fā)表文章，把在課堂教學上的獲得、思考、體會等隨時隨地寫下來。
3、積極開展網(wǎng)絡教學，及其在網(wǎng)上討論，學習培訓和運用在網(wǎng)上普遍的教育資源。
4、與課堂教學一線的教師走在一起，深層次到她們之中，一同學習交流。
員工年度工作規(guī)劃篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布采購員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
這篇關(guān)于《采購員2019年工作規(guī)劃范文》的文章，是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要采購員個人工作計劃情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2019年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
2019年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
員工年度工作規(guī)劃篇十七
一份好的規(guī)劃可以指導工作的開展。下面是小編為大家收集整理的黨員工作規(guī)劃，歡迎大家閱讀。
始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，嚴格落實發(fā)展黨員工作公示制、發(fā)展黨員責任追究制、推薦優(yōu)秀青年入黨工作制等制度，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面，為全處經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、基本情況。
機關(guān)現(xiàn)有黨員120名。其中：35歲以下的4名，占總數(shù)的3%;45歲以上的96名，占總數(shù)的80%。高中以上學歷的105名，占總數(shù)的87%;大專以上學歷的77名，占總數(shù)的64%;女黨員18名，占總數(shù)的15%。20xx-20xx年發(fā)展黨員1名，其中：35歲以下的1名，根據(jù)后續(xù)新進人員情況，只要符合條件，均納入積極分子隊伍，再發(fā)展1-2名新黨員。
二、主要做法。
(一)強化認識抓保證。
1、采取以會代訓的方式，就發(fā)展黨員工作做專題培訓討論，反復組織學習有關(guān)規(guī)定，使基層黨支部和從事黨務工作人員自覺增強做好這項工作的使命感和責任感，不斷強化基層黨支部書記的素質(zhì)。
要的工作來對待，通過培訓等形式，不斷豐富黨員知識。
3、積極推行推薦優(yōu)秀青年入黨工作制度，通過“推優(yōu)”工作，把廣大青年吸收和團結(jié)在黨的周圍，為黨組織注入生機和活力，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實現(xiàn)黨員隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，促進機關(guān)黨組織建設。
(二)強化質(zhì)量重培養(yǎng)。
1、始終把做好發(fā)展黨員規(guī)劃作為年初的一項重要工作來抓，每年年初根據(jù)各黨支部上報的發(fā)展黨員計劃，結(jié)合實際，制定街道的發(fā)展黨員計劃，通過提出明確的工作目標和發(fā)展重點，改善黨員隊伍的構(gòu)成和分布，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)較合理、規(guī)模適當、作用突出的黨員隊伍，切實為企業(yè)發(fā)展服務。
2、狠抓入黨積極分子隊伍建設。為切實做好推薦優(yōu)秀青年入黨的發(fā)展對象工作。要對青年干部進行黨的基本知識、黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，結(jié)合理論學習，使青年干部樹立馬克思主義世界觀，學會用唯物辨證的觀點看世界，崇尚科學、追求真理、反對封建迷信，端正入黨動機，堅定走建設有中國特色的社主義道路的信心。
3、通過以會代訓、支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，強化教育培訓，切實加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。為確保入黨積極分子的質(zhì)量，規(guī)定思想等方面不過關(guān)者當年不能發(fā)展入黨。
三、工作目標。
20xx—20xx年計劃發(fā)展黨員2名，其中35歲以下占發(fā)展總數(shù)100%以上;高中以上學歷的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的100%以上;工作生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的100%以上;女黨員占發(fā)展總數(shù)的50%以上。對入黨積極分子登記造冊，全年入黨積極分子要達到3人以上。
五、工作要求。
1、堅持實事求是的原則。注意民主程序，把思想素質(zhì)好，作風正派，政治堅定，有一定素質(zhì)的優(yōu)秀青年及時向黨委推薦。黨支部對于志愿申請加入中國共產(chǎn)黨的青年，要進行認真考察，及時研究討論，確保每年要發(fā)展優(yōu)秀年輕黨員1名。
2、要重視和培養(yǎng)發(fā)展女黨員。堅持按黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展女黨員，培養(yǎng)和壯大女優(yōu)秀青年入黨積極分子隊伍，對生產(chǎn)、工作一線的骨干女青年要特別重點培養(yǎng)。
3、積極落實好“推優(yōu)”工作。對于有所屬推薦對象的青年，黨支部要有意識對他們進行宣傳教育，激發(fā)他們的政治熱情，增強他們對黨的認識，從而引導他們加入黨的隊伍。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程要求，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，正確把握新時期發(fā)展黨員的工作要求，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，為新時期加強黨的基層組織建設，提升執(zhí)政能力和全面構(gòu)建和諧社會提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、目標要求。
20xx-20xx年，全區(qū)發(fā)展黨員工作要努力實現(xiàn)以下目標要求：
1、入黨積極分子源頭充足、分布合理。四年內(nèi)，全區(qū)入黨積極分子人數(shù)與發(fā)展對象總體保持3：1的比例。
2、發(fā)展黨員數(shù)量規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年發(fā)展黨員增減幅度一般控制在3%以內(nèi)，上下浮動不超過5%。四年中，全區(qū)新發(fā)展黨員總量控制在1920名左右，年均發(fā)展480名左右。每年新發(fā)展的黨員中，35歲以下的青年達到70%以上，婦女達到25%以上，生產(chǎn)、工作第一線的達到70%以上，高中以上文化程度的占較大比例。力爭到20xx年，全區(qū)35歲以下青年和婦女占農(nóng)村黨員總數(shù)的比例分別比現(xiàn)在提高2-3個百分點。
3、個別地方發(fā)展黨員工作薄弱的問題得到有效解決。全區(qū)村、社區(qū)基本上達到“兩有一消”目標：每個村、社區(qū)有5名以上35歲以下入黨積極分子，每個村、社區(qū)每兩年至少發(fā)展一名35歲以下黨員，消除村級黨組織三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。從業(yè)人員在50人以上的新經(jīng)濟組織和新社會組織有3名以上黨員，非公企業(yè)中發(fā)展黨員數(shù)量穩(wěn)中有升。教學科研骨干、學科帶頭人等高知識群體入黨人數(shù)逐年增長，學生黨員發(fā)展平穩(wěn)。
4、發(fā)展黨員工作制度、機制進一步建立健全。適應新形勢新任務需要，基本建立城鄉(xiāng)一體、整體聯(lián)動的發(fā)展黨員工作機制，逐步實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
三、基本原則。
1、堅持圍繞中心，服務大局。發(fā)展黨員工作要牢牢把握發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標和加強黨的執(zhí)政能力建設的要求來進行。要把這項工作放到黨的工作大局中去謀劃、去推動，在鞏固黨的執(zhí)政基礎、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得實實在在的效果。
2、堅持黨員標準，嚴格工作程序。要堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，著重看發(fā)展對象是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
3、堅持改善結(jié)構(gòu)，保持均衡發(fā)展。要著眼于改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，注意在生產(chǎn)、工作第一線發(fā)展黨員，注意在青年、婦女、少數(shù)民族中發(fā)展黨員，注意在黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員。堅持有領(lǐng)導、有計劃地發(fā)展黨員，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正?，F(xiàn)象。
4、堅持發(fā)揚民主，確保公開透明。要堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，拓寬群眾參與發(fā)展黨員工作的途徑，接受群眾監(jiān)督，不斷增強發(fā)展黨員工作的透明度和發(fā)展對象的群眾公認度，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，防止發(fā)展黨員工作中的不正之風。
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員工年度工作規(guī)劃篇十八
嚴苛落實院校的各類管理方案，塑造“關(guān)鍵點上下成功與失敗”的見解，轉(zhuǎn)變觀念，積極推進，在加強學習《美術(shù)新課程標準》，再次推動我院教學課堂改革創(chuàng)新的另外，把語文新課標的新發(fā)展理念、新思想和工藝美術(shù)課堂教學、課余課堂教學的新理念、新構(gòu)想融合起來，以塑造學員創(chuàng)新意識和實踐能力為關(guān)鍵，全方位推動德育教育，大力開展工藝美術(shù)課程的的文化教育課題研究。
1、根據(jù)基本月查催促老師開展一切正常的課堂教學工作中，保證按表授課，不使美術(shù)課變成交叉學科，而使美術(shù)課切實落實。
2、根據(jù)上課、評課記錄主題活動，促進老師備好、備好每一節(jié)課，全面提高課堂教學藝術(shù)水平。
3、根據(jù)機構(gòu)工藝美術(shù)討論和交流學習，使全體人員美術(shù)老師共同進步揚長補短，持續(xù)提升技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)。
4、根據(jù)各種各樣工藝美術(shù)競賽的進行，激起學員學習繪畫的興趣愛好，進而使她們能從初中到專業(yè)知識，修身養(yǎng)性，提升品味，并使校園內(nèi)充滿活力和魅力，構(gòu)建出深厚的文化創(chuàng)意氣氛。
5、根據(jù)語文課課堂教學和機構(gòu)的拓展課主題活動，塑造一批美術(shù)特長生，由點到面足夠推動別的學員學精工藝美術(shù)，進而進一步提高工藝美術(shù)教學水平。
1、在教科研層面，進行好校區(qū)教學活動，提早分配好內(nèi)容，嚴格遵守校區(qū)教科研配當，老師中間多開展溝通交流，而且爭取有一定的成效。再次進行工藝美術(shù)課程教學研究主題活動，高度重視教學論文的編寫與社會經(jīng)驗的匯總，按時機構(gòu)開展研究課題畢業(yè)論文、工作經(jīng)驗的溝通交流。
2、以環(huán)翠區(qū)工藝美術(shù)的各類主題活動為突破口，大力開展教學課堂實踐活動，爭取構(gòu)建合適學員發(fā)展趨勢的.工藝美術(shù)課堂教學情景，使本小組老師教育科研工作能力獲得一定水平的提升。
3、高度重視美術(shù)課，常常應用電化教學方式，提升學員的美術(shù)學習興趣愛好。
4、提升老師的業(yè)務能力塑造。老師當擔著立德樹人的重擔，老師的工作能力也立即危害著學員，因而，想塑造高質(zhì)量的學員務必要有一批高質(zhì)量的師資隊伍，根據(jù)教科研學習培訓，老師運用各個方面方式持續(xù)提升本身的素養(yǎng)。
5、膽大的學習培訓。
優(yōu)秀的教學策略和教育理念，把優(yōu)秀的課堂教學觀念根據(jù)教科研討論出合適該校、本班級的學員的教學策略，并能運用到具體中。
教學活動分配：
教科研時間教科研內(nèi)容教科研目地。
第一次制訂本學年教學工作計劃及明確課程目標。能夠更好地進行美術(shù)培訓教育課堂教學每日任務。
第二次根據(jù)探討獲得工藝美術(shù)工作組的活動方案塑造具備工藝美術(shù)專長的學員。
第三次工藝美術(shù)教師基本功賽事及學員專業(yè)技能賽事預備會。根據(jù)教科研使比賽老師非常好的高度重視本次賽事，搞好自身的基本技能及學員的基本功訓練。
第四次怎樣在課堂教學中滲入品德教育，提升學員賞美、審美觀的工作能力。塑造學員優(yōu)良的品行。
第五次探討省市級畢業(yè)論文、工藝美術(shù)實例的論文選題和架構(gòu)擬訂。相互之間明確提出自身的觀點并趕緊編寫。
第六次融合院校的展現(xiàn)課上課后，分析，互相學習提高。上課、評課記錄、討論教學方法。
第七次制訂本學年工藝美術(shù)工作匯報找到不夠和考試成績，使將來的工作中可以取長補短。
員工年度工作規(guī)劃篇一
在回顧即將流逝的20__年，我們有很多感想，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰(zhàn)20__，戰(zhàn)勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調(diào)侃下！
言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作規(guī)劃。
現(xiàn)今我的崗位職責主要有：
1、staff招聘；
3、離職面談；
4、組織結(jié)構(gòu)的完善；
5、報表呈報；
6、輔助員工關(guān)系。
依據(jù)以上崗位職責，有以下規(guī)劃：
（一）staff招聘。
a．做好招聘前期的規(guī)劃工作，使組織的運作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲備及培訓工作，臨時抱佛腳式的招聘，量與質(zhì)都很難有保證，建議做人才梯隊規(guī)劃，一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給，質(zhì)上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時也使公司培訓得到回報。
b．深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務量是否必須設立相應的職位，需求應以客觀的事實說話，而不是hr和用人部門的討價還價。其次要了解需求質(zhì)的描述，需求怎么的人，hr要和用人部門有個統(tǒng)一的尺度，并就其可能達到的可能性做出初步判斷并提出解決方案。
c．拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：
2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；
4）內(nèi)部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工；
5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式；
6）校園招聘：對于生產(chǎn)基礎崗位及儲備培養(yǎng)員工實行學校招聘；
7）招聘微博：嘗試hcg官方微博與微博招聘。
d．做好面試測評。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時建議培養(yǎng)下。
面試技巧及評估方法。
（二）員工獎懲。
a．做好前期的立案審核。審核獎懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性；
b．做好被懲處員工的疏導工作；
c．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性。
（三）離職面談。
a．做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè)；
b．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考；
c．嘗試做離職后的跟蹤管理，余情更濃的深入交流聯(lián)系。
（四）組織結(jié)構(gòu)完善。
a．充分理解公司運作流程，給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議，節(jié)約人力成本；
b．根據(jù)領(lǐng)導指示，及時更新組織結(jié)構(gòu)。
（五）報表呈報。
a．保證報表資料的完整性、準確性；
b．依據(jù)領(lǐng)導指示，確保報表的及時性。
（六）輔助員工關(guān)系。
a．積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行；
b．加強員工勞動合同的管理；
c．積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，營造和諧勞資關(guān)系；
以上就是個人的明年工作規(guī)劃，在這里給自己加個油，希望自己能夠完成既定規(guī)劃！
員工年度工作規(guī)劃篇二
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果，實際工作中，要制定一份科學合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃，歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡支持部下年年工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡與計算機技術(shù)支持的業(yè)務與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網(wǎng)絡技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網(wǎng)絡支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理。
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡管理。
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
員工年度工作規(guī)劃篇三
為了更好地融入到公司當中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況，我將從以下幾個方面，提高自身對公司制度的認知。
1.在前三天中，每日熟讀熟記《__手冊》和《__管理條例》，并做好重點標記。
2.對重點部分進行復述。
3.在第一個星期中完成熟記。
二、調(diào)整工作態(tài)度。
作為剛進公司的新人，自身對于公司的業(yè)務并不是很熟悉，但經(jīng)過上級和身邊同事的幫助后，要將每一個部分認真記住，做到事無巨細，對于強調(diào)過的重點要做好記錄，不要在同一個問題上反復詢問別人，以免給他人造成困擾，對待每份任務都要做到認真到每一個細節(jié)。
三、完成的工作。
目前階段，更多的是對公司業(yè)務的熟悉，工作任務并不復雜，為了保證完成的質(zhì)量，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分。
1.對任務進行歸類劃分，確保工作的銜接。
2.對不同的任務進行輕重緩急的劃分，確保在有限的時間內(nèi)，可以將效率達到。
3.在任務完成時要進行反復的核對，至少兩遍，確保工作完成的質(zhì)量。
4.做好任務規(guī)劃，在沒有任務銜接時，要提前告知上級領(lǐng)導。
5.學會做任務總結(jié)，每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題，確保今后不會發(fā)生同樣的問題，同樣，好的地方也要做好記錄，如有完善的空間，在今后的工作中也可以著重注意。
四、思想建設。
認真完成工作的同時，也不忘記對自身思想的建設，只有緊跟時代的步伐，才不會被時代所落下，也可以保證與公司同步前進。因此在工作中時刻提醒自己，要存在團隊意識，加強自身的責任感，問題出現(xiàn)時及時解決，不推卸責任。在工作中將規(guī)劃的內(nèi)容，真正的落實到實踐中，并及時完成。
員工年度工作規(guī)劃篇四
新的開始，該有新的工作計劃了，下面是我個人20工作計劃：
一、加強市場部職能監(jiān)督。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場部工作標準：準確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。
3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1、制定銷售工作計劃：科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。把握市場機會、制定實施銷售推廣。信息收集反饋、及時修正銷售方案。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市。從此，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂2020年工作計劃如下：
一、信息網(wǎng)絡管理。
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3、強化人員素質(zhì)培訓。
4、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研。
以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響品牌，擴大的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
員工年度工作規(guī)劃篇五
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019售后年度工作規(guī)劃范文，更多2019售后年度工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
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xx年3月6日下午，xx“06年售后質(zhì)量報告暨xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
在會上，技術(shù)工藝部范強就06年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進。
陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對06年的工作進行了簡單的總結(jié)，一方面肯定了06年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實；二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量；三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質(zhì)量關(guān)；四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區(qū)別；出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別；特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別；五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題；六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行；七是學習國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。
xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調(diào)度會制度；2、車間質(zhì)量分析會制度；3、車間技術(shù)準備會制度；4、車間成本費用分析會制度；5、管路現(xiàn)場評審會制度；6、車間考評制度；7、車間專檢制度；8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在06年的'基礎上百尺竿頭，更進一步。
最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結(jié)在以吳總為核心的集團領(lǐng)導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現(xiàn)xx年公司總目標的信心和決心。
員工年度工作規(guī)劃篇六
新的一年已經(jīng)朝我們邁過來了，此時此刻我不僅得總結(jié)一下這一年的工作情況，還得趁此時機把新一年的工作規(guī)劃給安排好，因為根據(jù)我過往的工作經(jīng)歷來看，想要把房地產(chǎn)工作做好的前提就是把一年里想要做的事情給提前規(guī)劃好，然后再按照規(guī)劃做事，這樣才能達到自己想要的效果。
在20__年里，我會加強自己關(guān)于房地產(chǎn)知識的了解，我身為咱們__房地產(chǎn)的一員，要是連自己都不了解工作業(yè)務上的事情，那我還怎么去為客戶們提供幫助呢，不過這也不是一件簡單的事情，我必須要花費更多的精力到自己的業(yè)務建設上。從我們目前的業(yè)務能力可以明顯的看出，我和自己的客戶聯(lián)系還不夠密切，而且對于開發(fā)新客戶也不夠積極，這也令得我的業(yè)績明顯比不過別人，所以多與自己的客戶們溝通聯(lián)系也成為了我下一步工作的重點，不過學習這回事可不容易，我得向公司里面的老前輩們多討教一點和房地產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)驗，同時我也會多多聽取一下別人給我的見解，這樣才能取長補短以便達到更好的效益，雖然別人或許不會給我太多的建議，但是我只要堅持下去，那么我終歸還是會有一點收獲的。
當然了，想做好房地產(chǎn)這一塊的工作，不在平日里多多走動是不行的，這也就要求我們必須擁有良好的溝通、銷售能力，不然是沒辦法了解到客戶們的需要的，所以說為什么我們這些員工之間的業(yè)績相差會那么大，這除了和我們的工作能力有關(guān)系外，也和我們的思維想法有關(guān)，唯有積極主動地去感受客戶們的需求，才能讓大家更心甘情愿的支持我們的工作。我在新年里會做好這幾個方面的工作：一是力爭自己在上班的時候不遲到，認真積極地處理好自己的工作任務；二是發(fā)展更多潛在的客戶，并滿足客戶們的合理需求；三是配合好部門里的同事，共同開展新一輪的工作任務。
如果我能把這些問題都給處理好的話，那么我相信自己的工作業(yè)績一定能得到質(zhì)的飛躍，只可惜我的想法雖然挺好的，但是實際操作起來可沒有這么容易啊，這肯定是一個漫長的學習過程，但是我一定會照著規(guī)劃好的目標努力前行的，相信在不久的將來，我定能為咱們__公司作出更大的貢獻！
員工年度工作規(guī)劃篇七
全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學質(zhì)量，堅持社會主義辦學方向，以特色學校創(chuàng)建為重點，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學生，升華教育理念，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識，改革教學方法，規(guī)范師生行為，加強學校管理，爭創(chuàng)一流學校。
1、學?；厩闆r分析。
（1）校產(chǎn)校舍基本情況我校占地7978（約12畝），有校舍45間，建筑面積1127m2，教室24間，共5個教學班，辦公室5間，功能室13間，傳達室3間，無危房危墻。校院內(nèi)外栽植法桐、木槿、芙蓉樹、月季、冬青、黃楊等花木，綠化面積2780m2。硬化面積980m2。在現(xiàn)代化教學手段上，現(xiàn)已配備了投影儀10臺，錄音機3臺，新配備了教學實驗儀器，基本上能滿足課堂教學的要求。
（2）教師基本情況學校共有15名教師，其中本科學歷1人，大專學歷3人，中師學歷11人，學歷達標率為100%；高級職稱2人，中級職稱13人；教師平均年齡50歲，全體教師愛生樂教，勤懇工作，忠誠于黨的教育事業(yè)。
（3）學生基本情況本學期我校共有學生164人，一年級32人（其中學前班12人），二年級33人，三年級29人，四年級37人，五年級33人。學生中，大多數(shù)具有較好的思想道德素質(zhì)，他們遵守紀律，認真學習，團結(jié)同學，尊敬師長，熱愛班級體，積極參加學校、班級的各項活動，助人為樂，學習成績不斷提高。
（1）德育工作上學期學校狠抓了德育工作，學校利用升旗儀式、少先隊活動和體育、文藝活動，對學生進行德育教育，各班利用班隊活動，社會公益活動對學生進行德育教育，任教師結(jié)合教材經(jīng)常地給予學生德育教育，學生在良好習慣的養(yǎng)成上進步非常快，良好的校風已初步形成。
（2）教學工作全體教師認真工作，勤勤懇懇地抓教學，大多數(shù)教師工作成績優(yōu)秀，個別由于多種原因，成績稍差。學校在教學上制定了獎懲制度，切實把教學工作放在中心位置。
（3）教研教改工作學校劃分四個教研組，開展一系列教研活動。每學期必須組織的活動有“五個一”教研活動，教育理論講座，講課比賽等。今學期我學區(qū)把“學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)與研究”作為教改課題，學習相關(guān)理論，進行模擬實驗，保證每周上23節(jié)實驗課。
（4）體育衛(wèi)生工作環(huán)境衛(wèi)生上一學期抓得較好，保持一天一小掃，一周一大掃，校園整潔，無衛(wèi)生死角。教室內(nèi)窗明幾凈，衛(wèi)生檢查經(jīng)常有秩序。體育工作上學生已學會了做廣播體操、眼保操，兩操能正常進行，隊列訓練方面初見雛形。
（5）勞技教育方面學校重視勞動技術(shù)教育，培養(yǎng)了學生動手動腦能力。
（6）現(xiàn)代教學設備應用方面本校在現(xiàn)代化教學設備方面，學校已配備了6臺投影儀，教學用錄音機，今學期爭取各方面資金配齊實驗器材。
（7）安全工作方面學校成立安全工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，時刻把安全工作放在各項工作首位。對學生進行一系列安全教育，層層落實安全責任制，建立學生課間值班小組。
（8）充分發(fā)揮少先隊的帶頭作用，學校經(jīng)常開展少先隊活動，以少先隊帶動班級、學校各方面的學生工作。
（9）做好后勤工作為師生提供了良好的服務，提出了“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的口號，并落到實處，加強了學校財務管理，將有限資金用于教學。
（10）全體教師能堅持政治學習、業(yè)務學習，每周記學習筆記，學習黨的各項方針、政策，不斷提高政治思想覺悟，能落實教師職業(yè)道德規(guī)范，師德水平較高。
（11）在教師培養(yǎng)與提高方面，我校已有4名教師達專科以上水平，有3名教師還在參加專科培訓學習，其他教師也積極參加進修學習，繼續(xù)教育工作開展較好。
（12）學校已利用課外活動對學生進行藝術(shù)教育，組建了各類藝術(shù)活動小組，舉行多種藝術(shù)活動，如歌詠比賽、詩歌朗誦會、書畫作品展覽、文藝演出等，收到良好的效果。
（13）在公益活動和社會實踐活動上，學校組織了“清掃一條街”、“修好一段路”、“節(jié)約一分錢”、“不浪費一粒米”和各種社會調(diào)查活動，使學生增長了知識，培養(yǎng)了品質(zhì)，提高了能力。
（14）在培優(yōu)工作上，學校要求各位任課教師建立興趣小組，做到有計劃、有活動、有記錄、有落實。使學生個性特點得以充分發(fā)揮。
（15）育人環(huán)境上，校內(nèi)外墻面上寫了標語，園內(nèi)栽植了花木，修建了高標準旗桿及底座，懸掛大幅教育方針，教室內(nèi)懸掛名人名言，名人畫像，激勵學生學習進步，優(yōu)化了育人環(huán)境。
（1）全面貫徹黨的教育方針，打造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍，整體提高教師素質(zhì)；形成規(guī)范的教學常規(guī)，和諧整個教學管理；實抓均衡的學生發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展，培養(yǎng)合格人才，爭創(chuàng)一流學校。
（2）學校長遠發(fā)展目標：
實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生能力，使學生主動發(fā)展、全面發(fā)展；提高教師自身業(yè)務素質(zhì)，不斷更新教育觀念；開創(chuàng)“創(chuàng)新教學”研究的新局面，尋找符合自身特點的教學新模式；改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，優(yōu)化教學手段，設備配置合理完善；提高教學成績，力爭全鎮(zhèn)第一。三年內(nèi)辦成縣級規(guī)范化學校。逐步形成特色鮮明的學校。
（3）近期發(fā)展目標。
加強學校規(guī)范化管理，起點要高；育人環(huán)境改善，標準要實；課堂教學改革，觀念要新；教育教學質(zhì)量要不斷提高，力爭本學年內(nèi)成為全鎮(zhèn)教育教學先進單位。
員工年度工作規(guī)劃篇八
作為一個剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個。
自我介紹。
很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎開拓一個和諧的人文環(huán)境更有幸者能遇到知己成為人生路上的伙伴。對于來年的工作我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。
一、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責任如下：
2.負責策劃、制作、維護網(wǎng)站的相關(guān)專題;。
4.負責新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;。
5.根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向，策劃、建設所負責的欄目;。
6.每月制定發(fā)展計劃;做好總結(jié)工作。
這些職責既有用到我以前工作的經(jīng)驗，也有新的學習方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學習，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。
二、建設友好的人際關(guān)系。
結(jié)實新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識人，認識人，相依相知，有個和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家，多交朋友，在公，我們在工作上可以互相幫助;在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實。
三、實現(xiàn)自己的愿望。
工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經(jīng)濟來源，你會食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己！更別提孝敬父母親朋了。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的機會，能認識人，接觸事，見世面，長見識。我相信，但凡是有一丁點志氣的人，都想做好，哪怕是的，僅有的一件事。我想成為一個職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)驗，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗，不斷地充實自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責任編輯、主編邁進。
四、業(yè)余時間的安排。
業(yè)余時間和工作無關(guān)嗎？錯了！業(yè)余時間是工作的充電時間，努力學習有關(guān)的知識，拓寬自己的知識水平，提高自己的業(yè)務能力。我一向認為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂，休息的時候盡量放松，享受娛樂的快感。
總的來說，這個。
工作計劃。
是我對于實習期的計劃，希望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更具體的工作計劃和發(fā)展方向。請你見證，也為我自己打氣和爭?。?BR> 到公司已有一年時間，在此期間為適應本崗位的需要，我不斷學習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時，也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。
一眨眼我們又踏進20xx年了。新的一年，每個人都有新理想、新目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下計劃：
1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、網(wǎng)站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
5、日常工作方面，堅持不遲到不早退，聽從領(lǐng)導吩咐，學會管理自己的情緒，及時調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時并保質(zhì)保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導及同事。
6、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網(wǎng)站活動更加重要，我計劃每季度應時應景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡活動，挑動網(wǎng)站人氣。
在網(wǎng)絡不斷發(fā)展的今天，我將立足實際，認真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機等辦公設備的保養(yǎng)維護，盡可能的降低設備使用故障率，充分發(fā)揮其性能，提高使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時候，能在最短的時間內(nèi)給予了解決。
2、對三個廠每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、協(xié)助軟件開發(fā)公司建立公司erp服務器，跟進軟件開發(fā)進度，培訓指導員工對新跟單系統(tǒng)操作改進，對公司erp服務器、跟單、車間、設計等電腦進行優(yōu)化、維護、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)、設計圖片、erp數(shù)據(jù)庫等公司重要數(shù)據(jù)備份。
4、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務，關(guān)閉guset帳號等。
5、對交換機、路由器、modem等網(wǎng)絡硬件設備的進行配置、調(diào)試、安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由器運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡順暢。
6、加強了對網(wǎng)絡設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但也認識到自己的不足之處：
1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快，需要多學習及時掌握新的網(wǎng)絡技術(shù)知識。
2、有時對于出現(xiàn)過的并多次告訴同事怎樣處理的小問題，比較缺乏耐心，這點應及時改正。
總結(jié)了過去，方能展望未來!最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在做好20xx年員工。
工作總結(jié)。
的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對現(xiàn)有固定資產(chǎn)和新購設備進行統(tǒng)一編號注明產(chǎn)品名稱及相應配置，確保固定資產(chǎn)完整性及可用性，實現(xiàn)遠程管理、維護，提升工作效率。
3、在硬件條件允許的情況下，組建ad域管理模式，有效保障公司內(nèi)部重要資料的安全，方便公司員工高效、便利的使用這些資源;防止客戶或其它非法電腦接入我公司內(nèi)部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料;并能禁止普通用戶任意修改系統(tǒng)參數(shù)，安裝與工作無關(guān)軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。
4、安裝網(wǎng)絡流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯，使網(wǎng)絡快速高效的運行。
在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在未來的日子里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!
員工年度工作規(guī)劃篇九
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。
20xx年總目標是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元；新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫項目15個；新入庫客戶25個。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導分線管理負責制，由處級領(lǐng)導制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實行處級領(lǐng)導與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委組織部長、常務副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導小組下設辦公室，由區(qū)商務局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務局（招商局）局長任第一副主任，區(qū)商務局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。
其主要工作職責：負責外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負責組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建設和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息；負責區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施；負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區(qū)評審通過后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度，責任單位負責履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
1、抓主導產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設招商，招商建設大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區(qū)招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。
3、改進招商方式。一是加大處級領(lǐng)導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡員基礎上，把在xx區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡員，發(fā)證書、定任務、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4、務求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在xx區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶xx區(qū)，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5、規(guī)范招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。二是加強對《xx市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學習宣傳《xx市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《xx區(qū)重點項目招商指南》、《xx區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
員工年度工作規(guī)劃篇十
1、打造出合理課堂教學。努力學習“四階段”教育理念，積極主動推動“定項通過自學、合作學習、精解點拔、檢驗訓煉”四階段教學方式。提升數(shù)學課堂改革創(chuàng)新幅度，大力開展課堂教學教學活動，提升課堂教學水準，進一步提升數(shù)學課教學課堂，推動教學水平的提升。
2、提倡數(shù)學組每個人參加教科研，根據(jù)教學活動推動老師的思考，推動教師專業(yè)發(fā)展。
3、積極主動建立品牌化教研組，標準教科研管理方法，擴寬教科研方式，機構(gòu)好教學案例討論，進行多的人磨一課，一課數(shù)次磨的磨課主題活動。
4、準時高品質(zhì)的進行院校要求的各種各樣基本工作中。
1、教研組長相互配合教務處提升對數(shù)學教學工作中的'具體指導和管理方法，以抓“合理課堂教學”為突破點，嚴格遵守院校教務處的方案。
2、本學年，將增加“課堂教學基本”查驗的幅度，務求“真、實、效”即：反映真正難題，堅持不懈求真務實，做到推動的實際效果。勤奮使查驗與點評變成一種推動、一種服務項目、一種鼓勵，提高工作中的目的性和針對性。每月教研組長對本小組老師的課堂教學基本工作中，開展單項工程查驗或老師互查，便于及時處理難題，明確提出改善建議，并催促老師立即整頓，搞好紀錄。
3、集體備課時，保證主題活動前有科學研究主題風格，主題活動時有特定老師講話，別的老師填補，主題活動中有紀錄，主題活動后有剖析。
4、全體人員數(shù)學老師要擅于用“四階段”教育理念來優(yōu)化自身的教案設計和思考課堂教學個人行為，每名教師都需要備精典教學設計，上示范課，并寫好思考。
5、提升本身理論學習：培養(yǎng)多看書，看好書的習慣性，多參與校內(nèi)校外的課堂教學教學活動。老師上課不少于10節(jié)。
員工年度工作規(guī)劃篇十一
各級黨組織要認真落實黨中央關(guān)于加強學風建設的要求，加強指導和監(jiān)督，嚴肅工作紀律，力戒形式主義、官僚主義，防止教育培訓表面化、程式化、庸俗化，防止學用脫節(jié)、空洞說教，防止不分層次對象“一刀切”、“一鍋煮”，防止多頭調(diào)訓、重復培訓、長期不訓，防止檢查過多、過度留痕。
黨員教育培訓機構(gòu)要堅持從嚴治校、從嚴治教、從嚴治學。黨員要端正學習態(tài)度，嚴守培訓紀律。黨員領(lǐng)導干部要先學一步、學深一層，發(fā)揮示范表率作用。
員工年度工作規(guī)劃篇十二
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》。要求各地區(qū)各部門從2019年開始，用5年時間，有計劃分層次高質(zhì)量開展黨員教育培訓，把全體黨員普遍輪訓一遍?！兑?guī)劃》旨在健全黨員教育培訓體系，推動集中培訓逐步走向常態(tài)，日常教育更加規(guī)范，堅定黨員理想信念、黨性觀念和宗旨意識，增強黨員能力素質(zhì)、紀律作風和表率作用。
黨員教育培訓工作，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代黨的建設總要求，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，以堅定信仰、增強黨性、提高素質(zhì)為重點，堅持思想建黨、理論強黨、從嚴治黨，堅持圍繞中心、服務大局，堅持分類指導、按需施教，堅持聯(lián)系實際、繼承創(chuàng)新，堅持簡便易行、務實管用，不斷增強針對性和有效性，引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力建設政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊伍。在新時代，新形勢下遇到的新問題越來越多，沒有相應的知識儲備和專業(yè)背景，往往事倍功半，干部的教育培訓就顯得尤為重要，這能夠為黨的建設提供專業(yè)能力強、能夠適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的人才，確保黨的事業(yè)后繼有人。作為一名工作在基層的共產(chǎn)黨員，也要注重自身的學習與進步。首先，要把理想信念教育作為首要任務，大力開展馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系學習教育，特別是要牢牢抓住學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線。其次，學習內(nèi)容需要聯(lián)系實際。要在提高針對性和有效性上下功夫，防止形式主義，多加強崗位必備基本知識的學習，提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。同時要重復利用網(wǎng)絡、遠程教育等現(xiàn)代化的培訓資源，不受時空限制的學習。
習近平總書記深刻指出，“我們黨依靠學習創(chuàng)造了歷史，更要依靠學習走向未來”。全體黨員干部要打好“線上線下”學習實踐組合拳，善于利用業(yè)余時間開展對照學、集體學、自主學、實踐學，用好“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“學習強國”學習的平臺等新媒體，拓寬學習渠道，提升學習成效。要更加自覺地接受政治理論教育、政治教育和政治訓練、革命傳統(tǒng)教育，主動參與到重溫入黨誓詞、過“政治生日”、到紅色基地參觀、志愿服務等主題黨日活動中去，俯下身子、亮明身份，敢于到急難險重處經(jīng)風雨、壯筋骨、見世面，持續(xù)加強作風建設，永遠保持斗爭精神，切實推動黨性觀念更加堅定，宗旨意識更加牢固，能力素質(zhì)更加全面，先鋒模范作用進一步發(fā)揮。
員工年度工作規(guī)劃篇十三
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程要求，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，正確把握新時期發(fā)展黨員的工作要求，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，為新時期加強黨的基層組織建設，提升執(zhí)政能力和全面構(gòu)建和諧社會提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、目標要求。
20xx-20xx年，全區(qū)發(fā)展黨員工作要努力實現(xiàn)以下目標要求：
1、入黨積極分子源頭充足、分布合理。四年內(nèi)，全區(qū)入黨積極分子人數(shù)與發(fā)展對象總體保持3：1的比例。
2、發(fā)展黨員數(shù)量規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年發(fā)展黨員增減幅度一般控制在3%以內(nèi)，上下浮動不超過5%。四年中，全區(qū)新發(fā)展黨員總量控制在1920名左右，年均發(fā)展480名左右。每年新發(fā)展的黨員中，35歲以下的青年達到70%以上，婦女達到25%以上，生產(chǎn)、工作第一線的達到70%以上，高中以上文化程度的占較大比例。力爭到20xx年，全區(qū)35歲以下青年和婦女占農(nóng)村黨員總數(shù)的比例分別比現(xiàn)在提高2-3個百分點。
3、個別地方發(fā)展黨員工作薄弱的問題得到有效解決。全區(qū)村、社區(qū)基本上達到“兩有一消”目標：每個村、社區(qū)有5名以上35歲以下入黨積極分子，每個村、社區(qū)每兩年至少發(fā)展一名35歲以下黨員，消除村級黨組織三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。從業(yè)人員在50人以上的新經(jīng)濟組織和新社會組織有3名以上黨員，非公企業(yè)中發(fā)展黨員數(shù)量穩(wěn)中有升。教學科研骨干、學科帶頭人等高知識群體入黨人數(shù)逐年增長，學生黨員發(fā)展平穩(wěn)。
4、發(fā)展黨員工作制度、機制進一步建立健全。適應新形勢新任務需要，基本建立城鄉(xiāng)一體、整體聯(lián)動的發(fā)展黨員工作機制，逐步實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
三、基本原則。
1、堅持圍繞中心，服務大局。發(fā)展黨員工作要牢牢把握發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標和加強黨的執(zhí)政能力建設的要求來進行。要把這項工作放到黨的工作大局中去謀劃、去推動，在鞏固黨的執(zhí)政基礎、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得實實在在的效果。
2、堅持黨員標準，嚴格工作程序。要堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，著重看發(fā)展對象是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
3、堅持改善結(jié)構(gòu)，保持均衡發(fā)展。要著眼于改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，注意在生產(chǎn)、工作第一線發(fā)展黨員，注意在青年、婦女、少數(shù)民族中發(fā)展黨員，注意在黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員。堅持有領(lǐng)導、有計劃地發(fā)展黨員，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正?，F(xiàn)象。
4、堅持發(fā)揚民主，確保公開透明。要堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，拓寬群眾參與發(fā)展黨員工作的途徑，接受群眾監(jiān)督，不斷增強發(fā)展黨員工作的透明度和發(fā)展對象的群眾公認度，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，防止發(fā)展黨員工作中的不正之風。
5、堅持常抓不懈，不斷開拓創(chuàng)新。要積極研究在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展黨員工作的特點和規(guī)律，形成責任明確、常抓不懈的工作機制。要不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新方法，使發(fā)展黨員工作始終與黨的先進性建設形勢相適應。
四、主要措施。
1、突出重點，不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。各級黨組織要根據(jù)新形勢的需要，結(jié)合各自的實際，制定中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，有目的、有計劃、有重點地做好新形勢下發(fā)展黨員工作。要按照均衡發(fā)展、推進工作的總體要求，增強工作的針對性和主動性，突出發(fā)展黨員工作的重點。一是做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作。要緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設社會主義新農(nóng)村的需要，做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作，重點解決黨員致富奔小康示范帶動能力不強、隊伍老化及后繼乏人的問題。注重在致富能力強、有文化、有一技之長、外出務工經(jīng)商、能帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員。二是做好在社區(qū)中發(fā)展黨員工作。要把熱心公益事業(yè)、樂于為居民服務、有先進思想文化的社區(qū)居民培養(yǎng)成黨員。
同時，要注重在流動人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對流動黨員的管理，推動社區(qū)黨建規(guī)范化、制度化建設。三是做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。要把在規(guī)模以上非公有制企業(yè)(從業(yè)人員在100人以上的非公有制企業(yè)，或從業(yè)人員在50至99人且年營業(yè)收入500萬元以上的非公有制企業(yè))中發(fā)展黨員作為非公有制企業(yè)黨建工作的重點之一，大力開展“三爭一促”業(yè)主教育引導和“雙推雙培”活動，著力把企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)主、業(yè)務技術(shù)骨干、高級管理人員培養(yǎng)成黨員，力爭五年內(nèi)使非公有制企業(yè)中黨員總數(shù)占非公有制企業(yè)從業(yè)人員的2%左右;四是積極穩(wěn)妥地做好新經(jīng)濟組織和新社會組織及其他社會階層中發(fā)展黨員工作。要按照中央和省、市委的統(tǒng)一要求和部署，繼續(xù)在個體工商戶、社會中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員中做好發(fā)展黨員工作，鼓勵他們的創(chuàng)業(yè)精神，維護他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的政治熱情，積極在文化素質(zhì)高、社會影響較大的先進分子中發(fā)展黨員，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。注重在青年中發(fā)展黨員，繼續(xù)在中學生中扎實開展黨的基礎知識教育，慎重做好在學生中發(fā)展黨員工作。繼續(xù)做好婦女、少數(shù)民族、機關(guān)干部以及黨的力量比較薄弱地方的發(fā)展黨員工作。
2、拓寬源頭，努力建設一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊伍。建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎。全區(qū)各級黨組織要有領(lǐng)導、有計劃、有步驟地抓好入黨積極分子隊伍建設。一是進一步轉(zhuǎn)變觀念，變“等上門”為“引進門”，積極主動地做好教育引導工作，把黨外群眾特別是廣大青年緊緊團結(jié)在黨的周圍。二是堅持和完善黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶婦建等制度，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織和行業(yè)協(xié)會組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，加大“推優(yōu)”力度，及時把各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子納入入黨積極分子隊伍。三是認真抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理。從不同行業(yè)、不同年齡、不同群體入黨積極分子的特點出發(fā)，有針對性地開展思想理論教育，切實加強入黨積極分子隊伍的思想建設和能力建設。各級黨組織在建立入黨積極分子隊伍信息庫的基礎上，定期梳理分析，實行動態(tài)管理，既及時吸收新的入黨積極分子，也及時把不合格的人員調(diào)整出去。
3、嚴格標準，進一步提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。保證質(zhì)量是發(fā)展黨員工作的生命線，發(fā)展黨員質(zhì)量的好壞直接影響黨的戰(zhàn)斗力。各級黨組織要以高度的政治責任感和歷史使命感，認真把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”。一是正確把握新時期發(fā)展黨員的標準，堅持質(zhì)量重于數(shù)量原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照《黨章》規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。既要防止求全責備，抬高“門檻”，又要防止降低標準，降格以求。二是嚴格發(fā)展黨員工作程序。按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的規(guī)定認真履行手續(xù)，在發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)上嚴格程序、嚴格把關(guān)，防止隨意減省或增加環(huán)節(jié)、顛倒程序，以嚴格規(guī)范的工作程序確保發(fā)展黨員質(zhì)量。三是進一步擴大發(fā)展黨員工作中的民主。積極探索通過民主推薦、民主測評和定范圍公示的辦法來考察確定入黨積極分子，提高入黨積極分子的質(zhì)量。堅持走群眾路線，不斷拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道，主動接受群眾監(jiān)督，把保障黨員民主權(quán)利和保證發(fā)展黨員質(zhì)量有機統(tǒng)一起來。
4、規(guī)范管理，建立和完善發(fā)展黨員的長效機制。各級黨組織要加強對發(fā)展黨員工作的管理，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員的程序和工作制度，努力形成規(guī)范的、長效的發(fā)展黨員工作機制。各級黨組織要結(jié)合實際制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，科學調(diào)控、有序發(fā)展。要建立入黨積極分子“推優(yōu)”制度，采取公開投票、民主測評、考試選拔、群團組織推薦或聯(lián)名推舉等多種方式，確定入黨積極分子，做到充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，切實尊重群眾意愿，不斷增強新發(fā)展黨員的群眾公認度。要堅持發(fā)展黨員“公示制”，在發(fā)展黨員工作的有關(guān)環(huán)節(jié)，特別是在召開支部大會討論確定為發(fā)展對象、接收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正之前，基層黨組織要將擬定對象的情況進行公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。要實行發(fā)展黨員“票決制”。在支部大會討論、黨總支初審、黨(工)委審定接收預備黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正時，一律實行無記名投票表決的方式。要加強對培養(yǎng)對象、入黨積極分子、發(fā)展對象的跟蹤考察，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，對不符合條件的要及時淘汰，暢通“出口”，形成動態(tài)的新陳代謝機制。
5、強化責任，切實加強對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導。各級黨組織要充分認識做好新形勢下發(fā)展黨員工作的重要性，切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導和指導。要把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標，明確職責和考核目標。要切實加強基層黨務干部隊伍建設，加強對基層黨務干部的業(yè)務培訓，幫助他們提高工作能力和業(yè)務水平。要根據(jù)全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，科學制定本單位、本部門《發(fā)展黨員年度計劃》，加強對發(fā)展黨員工作的宏觀指導和分類指導。每年3月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))黨(工)委、區(qū)委區(qū)直機關(guān)工委、區(qū)工商聯(lián)直屬會員企業(yè)黨委和區(qū)個私協(xié)黨委要將年度發(fā)展黨員計劃和發(fā)展黨員工作半年報報區(qū)委組織部，區(qū)委組織部將對全區(qū)發(fā)展黨員情況進行通報，并作為年度黨建目標責任制考核內(nèi)容之一。對違反發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負責人、直接責任人將進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。
員工年度工作規(guī)劃篇十四
誰都想笑道最后。上半年一切順利的朋友，也別再怡然自得了，趕快來做個計劃吧，為事業(yè)，為夢想，為人生。下面是小編給大家提供的有關(guān)下半年工作計劃的范文和信息，僅供參考https://!
一、20xx年工作總結(jié):。
本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時間?；仡?0xx年工作，我總結(jié)如下幾點所做的工作內(nèi)容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務核對;2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括：支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上代購，包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理;5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
二、20xx年個人工作計劃：
1、制訂學習計劃。學習，對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個客服人員與時俱進的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領(lǐng)導給予我支持和幫助。
員工年度工作規(guī)劃篇十五
新的學年度早已逐漸，在本學年的第一學年內(nèi)，為了更好地領(lǐng)著全技術(shù)專業(yè)全體人員老師創(chuàng)新能力的進行財務會計技術(shù)專業(yè)的多種課程管理工作中，貫徹落實院領(lǐng)導干部明確提出的多種整改意見，圓滿完成xx級、xx級、xx級學員的課堂教學每日任務，特制訂本教研組工作規(guī)劃以下：
一、堅持不懈改革創(chuàng)新精神實質(zhì)，立足于人才的培養(yǎng)的具體必須，依照加強塑造學員專業(yè)技能、提升畢業(yè)生就業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升提升學員學歷層次的課程目標規(guī)定，機構(gòu)全技術(shù)專業(yè)老師、學員探討修定xx級、xx級教學工作計劃，作出必需的調(diào)節(jié)，進而更為聯(lián)系實際的按2。50。5的教學方式。
二、花些力氣緊抓教學水平，因此，要采用下列強大的對策：
（一）用心督查課堂教學，禁止老師無端缺崗、晚到、曠班；
（二）規(guī)定老師對學員嚴苛考勤管理，把考勤管理做為鑒定期末成績的20%；
（五）激勵老師選用形式多樣、多種多樣方式、多種形式開展課堂教學，探索出一套讓學員在開心初中會基礎知識的趣味性教學方式。
三、制訂出一套行之有效的監(jiān)管、激勵制度，確保教師的教學水平，激發(fā)教師多授課、講好課的主動性。增加教學檢查幅度，保證初期查方案、試驗、課程標準，其中期終查教學設計、試驗、考勤管理、授課心態(tài)（包含缺、調(diào)、晚到、曠班狀況），按時搜集同學們對任課老師的課堂教學意見與建議，用心提前準備其中、期終三次教學檢查。四、進一步機構(gòu)好上課主題活動，做到老師間揚長補短的目地，保證同頭課老師間相互之間聽二節(jié)，別的老師最少聽四節(jié)，教研組機構(gòu)團體聽，系領(lǐng)導干部依據(jù)同學們的體現(xiàn)，有目的性的聽，聽后溝通交流鑒定，使教學評估主題活動貫徹落實到細處，使老師中間可以揚長補短。
五、各類課堂教學新項目抓緊執(zhí)行。在20××年進行省部級開放課程1門，沒有做到院級的逐漸做到院級水準，評選為院級開放課程的向省部級邁入；創(chuàng)建課堂教學精英團隊，爭得完成零的突破；啟動教師積極主動論文寫作論著，本學年每個人幾篇畢業(yè)論文，一本論著；機構(gòu)學術(shù)研究專題講座，爭得每一個班級舉辦一次。
六、用心機構(gòu)技術(shù)專業(yè)全國技能大賽，提升學員的實踐技能考試，在本學年，每一個學和科學研究。
就我市來講，現(xiàn)階段學員的`小學作文品質(zhì)整體上顯著山體滑坡是不爭的事實。歸根結(jié)底，小學作文課堂教學適應式、急匆匆挽救式、達到目標式狀況普遍現(xiàn)象，一是學時無法得到確保，二是目的性不強，因而學員小學作文不論是內(nèi)容，或是篇數(shù)，乃至包含撰寫都令人擔憂。因而務必加強小學作文訓煉觀念，堅持不懈語文課和課余兩條腿走路，創(chuàng)作實踐活動和閱讀積累多線并舉，語文課大、小短文的有目地訓煉與平常的生活日記、閱讀筆記寫作累積緊密結(jié)合。要加強大、小作文指導，最先要提升課堂教學與訓練的目的性，要看準每模塊的大作文，融合本小組閱讀文章的特性，制訂出小作鍛煉計劃，以表文件格式列于寫作備課筆記主頁。大作文要保證質(zhì)量規(guī)定，既要注重畫面感，有一說一，隨意表述，更要寫的有點兒技巧，寫下樂趣和味道，篇數(shù)務必做到課程標準規(guī)定，高學段要將老師的小學作文具體指導蘊涵學員的互批互改當中。
3、提升老師學生閱讀具體指導和溝通交流，把課外讀物真真正正讀起來。
新課程標準明確提出小學生語文課堂教學要學員"少刷題，愛讀書，讀好書，讀全本的書"，我們要勇于和擅于"把握住甜瓜，丟棄一些白芝麻"，空出時間讓學員舉起一本書讀起來。大家擬訂在適合時間在全鄉(xiāng)舉辦"念書文化教育專題會"。
4、持續(xù)實踐活動，勤奮探尋合理的課堂教學戰(zhàn)略方針。
年度，堅持不懈集中學習與課堂教學實踐活動、教學案例思考緊密結(jié)合的標準，自我反思當今小學生語文課堂教學的現(xiàn)況，尋找有益于學員語文核心素養(yǎng)發(fā)展趨勢的實干合理的教學方法。再次進行課例研究，融合當今教學課堂科學研究的網(wǎng)絡熱點、難題進行相對應的課堂教學討論主題活動，處理課堂教學具體難題，在前環(huán)節(jié)實踐活動科學研究的基本上，對于當今教學課堂發(fā)生的或急需解決的難題，開展深層次的討論，切實探索扎扎實實有效教學戰(zhàn)略方針。
（1）深層次刻苦鉆研教材內(nèi)容，從內(nèi)容、感情、語言表達能力、布局謀篇等各個方面精確、深入、獨特地掌握、解決教材內(nèi)容，融合年段訓煉關(guān)鍵，充足發(fā)掘教材內(nèi)容資源，為學員語文核心素養(yǎng)的發(fā)展趨勢架設服務平臺。保證每一個學年講一節(jié)示范課。
（2）怎么才能搭建"合理"的中小學語文教學？年度提倡老師在教學課堂實際操作方面上做出大量探尋，在深層次講解教材內(nèi)容、掌握學段總體目標、掌握教學目標的基本上，作充足、科學研究的預置，提升教學方法，既能推動學員品位、揣測、累積、應用語言表達，熏陶感情，發(fā)展趨勢語言表達，獲得學習的方法，又能防止呆板、簡單、機械設備與繁雜的剖析與訓煉。在聰慧、動感的學習語文全過程中，讓學員的語文核心素養(yǎng)獲得扎扎實實合理、生動有趣的發(fā)展趨勢。
5、再次深層次開展陜西省關(guān)鍵課題研究"中小學生發(fā)展性評價與檢驗試驗科學研究"課題研究試驗的追蹤調(diào)查、具體指導與服務項目工作中。
四、進行不一樣的課堂教學，進一步提高教學課堂品質(zhì)。
以主題活動謀發(fā)展，根據(jù)不一樣方式不一樣層級的課堂教學討論主題活動，給不一樣方面的老師給予展現(xiàn)鍛練的機遇，根據(jù)進行院校語文課層面的各種各樣主題活動，讓各方面的老師參加課題研究，推動我縣小學生語文師資隊伍的基本建設。
具體辦法：
1、每學年寫一份有關(guān)課堂教學的調(diào)查研究報告，對現(xiàn)如今的課堂教學開展觀查科學研究，突顯存在的不足，難題造成的緣故，解決困難采用相對性應的對策等。
2、堅持不懈發(fā)表文章，把在課堂教學上的獲得、思考、體會等隨時隨地寫下來。
3、積極開展網(wǎng)絡教學，及其在網(wǎng)上討論，學習培訓和運用在網(wǎng)上普遍的教育資源。
4、與課堂教學一線的教師走在一起，深層次到她們之中，一同學習交流。
員工年度工作規(guī)劃篇十六
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2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要采購員個人工作計劃情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2019年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
2019年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
員工年度工作規(guī)劃篇十七
一份好的規(guī)劃可以指導工作的開展。下面是小編為大家收集整理的黨員工作規(guī)劃，歡迎大家閱讀。
始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，嚴格落實發(fā)展黨員工作公示制、發(fā)展黨員責任追究制、推薦優(yōu)秀青年入黨工作制等制度，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面，為全處經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、基本情況。
機關(guān)現(xiàn)有黨員120名。其中：35歲以下的4名，占總數(shù)的3%;45歲以上的96名，占總數(shù)的80%。高中以上學歷的105名，占總數(shù)的87%;大專以上學歷的77名，占總數(shù)的64%;女黨員18名，占總數(shù)的15%。20xx-20xx年發(fā)展黨員1名，其中：35歲以下的1名，根據(jù)后續(xù)新進人員情況，只要符合條件，均納入積極分子隊伍，再發(fā)展1-2名新黨員。
二、主要做法。
(一)強化認識抓保證。
1、采取以會代訓的方式，就發(fā)展黨員工作做專題培訓討論，反復組織學習有關(guān)規(guī)定，使基層黨支部和從事黨務工作人員自覺增強做好這項工作的使命感和責任感，不斷強化基層黨支部書記的素質(zhì)。
要的工作來對待，通過培訓等形式，不斷豐富黨員知識。
3、積極推行推薦優(yōu)秀青年入黨工作制度，通過“推優(yōu)”工作，把廣大青年吸收和團結(jié)在黨的周圍，為黨組織注入生機和活力，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實現(xiàn)黨員隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，促進機關(guān)黨組織建設。
(二)強化質(zhì)量重培養(yǎng)。
1、始終把做好發(fā)展黨員規(guī)劃作為年初的一項重要工作來抓，每年年初根據(jù)各黨支部上報的發(fā)展黨員計劃，結(jié)合實際，制定街道的發(fā)展黨員計劃，通過提出明確的工作目標和發(fā)展重點，改善黨員隊伍的構(gòu)成和分布，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)較合理、規(guī)模適當、作用突出的黨員隊伍，切實為企業(yè)發(fā)展服務。
2、狠抓入黨積極分子隊伍建設。為切實做好推薦優(yōu)秀青年入黨的發(fā)展對象工作。要對青年干部進行黨的基本知識、黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，結(jié)合理論學習，使青年干部樹立馬克思主義世界觀，學會用唯物辨證的觀點看世界，崇尚科學、追求真理、反對封建迷信，端正入黨動機，堅定走建設有中國特色的社主義道路的信心。
3、通過以會代訓、支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，強化教育培訓，切實加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。為確保入黨積極分子的質(zhì)量，規(guī)定思想等方面不過關(guān)者當年不能發(fā)展入黨。
三、工作目標。
20xx—20xx年計劃發(fā)展黨員2名，其中35歲以下占發(fā)展總數(shù)100%以上;高中以上學歷的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的100%以上;工作生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的100%以上;女黨員占發(fā)展總數(shù)的50%以上。對入黨積極分子登記造冊，全年入黨積極分子要達到3人以上。
五、工作要求。
1、堅持實事求是的原則。注意民主程序，把思想素質(zhì)好，作風正派，政治堅定，有一定素質(zhì)的優(yōu)秀青年及時向黨委推薦。黨支部對于志愿申請加入中國共產(chǎn)黨的青年，要進行認真考察，及時研究討論，確保每年要發(fā)展優(yōu)秀年輕黨員1名。
2、要重視和培養(yǎng)發(fā)展女黨員。堅持按黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展女黨員，培養(yǎng)和壯大女優(yōu)秀青年入黨積極分子隊伍，對生產(chǎn)、工作一線的骨干女青年要特別重點培養(yǎng)。
3、積極落實好“推優(yōu)”工作。對于有所屬推薦對象的青年，黨支部要有意識對他們進行宣傳教育，激發(fā)他們的政治熱情，增強他們對黨的認識，從而引導他們加入黨的隊伍。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程要求，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，正確把握新時期發(fā)展黨員的工作要求，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，為新時期加強黨的基層組織建設，提升執(zhí)政能力和全面構(gòu)建和諧社會提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、目標要求。
20xx-20xx年，全區(qū)發(fā)展黨員工作要努力實現(xiàn)以下目標要求：
1、入黨積極分子源頭充足、分布合理。四年內(nèi)，全區(qū)入黨積極分子人數(shù)與發(fā)展對象總體保持3：1的比例。
2、發(fā)展黨員數(shù)量規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年發(fā)展黨員增減幅度一般控制在3%以內(nèi)，上下浮動不超過5%。四年中，全區(qū)新發(fā)展黨員總量控制在1920名左右，年均發(fā)展480名左右。每年新發(fā)展的黨員中，35歲以下的青年達到70%以上，婦女達到25%以上，生產(chǎn)、工作第一線的達到70%以上，高中以上文化程度的占較大比例。力爭到20xx年，全區(qū)35歲以下青年和婦女占農(nóng)村黨員總數(shù)的比例分別比現(xiàn)在提高2-3個百分點。
3、個別地方發(fā)展黨員工作薄弱的問題得到有效解決。全區(qū)村、社區(qū)基本上達到“兩有一消”目標：每個村、社區(qū)有5名以上35歲以下入黨積極分子，每個村、社區(qū)每兩年至少發(fā)展一名35歲以下黨員，消除村級黨組織三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。從業(yè)人員在50人以上的新經(jīng)濟組織和新社會組織有3名以上黨員，非公企業(yè)中發(fā)展黨員數(shù)量穩(wěn)中有升。教學科研骨干、學科帶頭人等高知識群體入黨人數(shù)逐年增長，學生黨員發(fā)展平穩(wěn)。
4、發(fā)展黨員工作制度、機制進一步建立健全。適應新形勢新任務需要，基本建立城鄉(xiāng)一體、整體聯(lián)動的發(fā)展黨員工作機制，逐步實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
三、基本原則。
1、堅持圍繞中心，服務大局。發(fā)展黨員工作要牢牢把握發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標和加強黨的執(zhí)政能力建設的要求來進行。要把這項工作放到黨的工作大局中去謀劃、去推動，在鞏固黨的執(zhí)政基礎、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得實實在在的效果。
2、堅持黨員標準，嚴格工作程序。要堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，著重看發(fā)展對象是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
3、堅持改善結(jié)構(gòu)，保持均衡發(fā)展。要著眼于改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，注意在生產(chǎn)、工作第一線發(fā)展黨員，注意在青年、婦女、少數(shù)民族中發(fā)展黨員，注意在黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員。堅持有領(lǐng)導、有計劃地發(fā)展黨員，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正?，F(xiàn)象。
4、堅持發(fā)揚民主，確保公開透明。要堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，拓寬群眾參與發(fā)展黨員工作的途徑，接受群眾監(jiān)督，不斷增強發(fā)展黨員工作的透明度和發(fā)展對象的群眾公認度，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，防止發(fā)展黨員工作中的不正之風。
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員工年度工作規(guī)劃篇十八
嚴苛落實院校的各類管理方案，塑造“關(guān)鍵點上下成功與失敗”的見解，轉(zhuǎn)變觀念，積極推進，在加強學習《美術(shù)新課程標準》，再次推動我院教學課堂改革創(chuàng)新的另外，把語文新課標的新發(fā)展理念、新思想和工藝美術(shù)課堂教學、課余課堂教學的新理念、新構(gòu)想融合起來，以塑造學員創(chuàng)新意識和實踐能力為關(guān)鍵，全方位推動德育教育，大力開展工藝美術(shù)課程的的文化教育課題研究。
1、根據(jù)基本月查催促老師開展一切正常的課堂教學工作中，保證按表授課，不使美術(shù)課變成交叉學科，而使美術(shù)課切實落實。
2、根據(jù)上課、評課記錄主題活動，促進老師備好、備好每一節(jié)課，全面提高課堂教學藝術(shù)水平。
3、根據(jù)機構(gòu)工藝美術(shù)討論和交流學習，使全體人員美術(shù)老師共同進步揚長補短，持續(xù)提升技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)。
4、根據(jù)各種各樣工藝美術(shù)競賽的進行，激起學員學習繪畫的興趣愛好，進而使她們能從初中到專業(yè)知識，修身養(yǎng)性，提升品味，并使校園內(nèi)充滿活力和魅力，構(gòu)建出深厚的文化創(chuàng)意氣氛。
5、根據(jù)語文課課堂教學和機構(gòu)的拓展課主題活動，塑造一批美術(shù)特長生，由點到面足夠推動別的學員學精工藝美術(shù)，進而進一步提高工藝美術(shù)教學水平。
1、在教科研層面，進行好校區(qū)教學活動，提早分配好內(nèi)容，嚴格遵守校區(qū)教科研配當，老師中間多開展溝通交流，而且爭取有一定的成效。再次進行工藝美術(shù)課程教學研究主題活動，高度重視教學論文的編寫與社會經(jīng)驗的匯總，按時機構(gòu)開展研究課題畢業(yè)論文、工作經(jīng)驗的溝通交流。
2、以環(huán)翠區(qū)工藝美術(shù)的各類主題活動為突破口，大力開展教學課堂實踐活動，爭取構(gòu)建合適學員發(fā)展趨勢的.工藝美術(shù)課堂教學情景，使本小組老師教育科研工作能力獲得一定水平的提升。
3、高度重視美術(shù)課，常常應用電化教學方式，提升學員的美術(shù)學習興趣愛好。
4、提升老師的業(yè)務能力塑造。老師當擔著立德樹人的重擔，老師的工作能力也立即危害著學員，因而，想塑造高質(zhì)量的學員務必要有一批高質(zhì)量的師資隊伍，根據(jù)教科研學習培訓，老師運用各個方面方式持續(xù)提升本身的素養(yǎng)。
5、膽大的學習培訓。
優(yōu)秀的教學策略和教育理念，把優(yōu)秀的課堂教學觀念根據(jù)教科研討論出合適該校、本班級的學員的教學策略，并能運用到具體中。
教學活動分配：
教科研時間教科研內(nèi)容教科研目地。
第一次制訂本學年教學工作計劃及明確課程目標。能夠更好地進行美術(shù)培訓教育課堂教學每日任務。
第二次根據(jù)探討獲得工藝美術(shù)工作組的活動方案塑造具備工藝美術(shù)專長的學員。
第三次工藝美術(shù)教師基本功賽事及學員專業(yè)技能賽事預備會。根據(jù)教科研使比賽老師非常好的高度重視本次賽事，搞好自身的基本技能及學員的基本功訓練。
第四次怎樣在課堂教學中滲入品德教育，提升學員賞美、審美觀的工作能力。塑造學員優(yōu)良的品行。
第五次探討省市級畢業(yè)論文、工藝美術(shù)實例的論文選題和架構(gòu)擬訂。相互之間明確提出自身的觀點并趕緊編寫。
第六次融合院校的展現(xiàn)課上課后，分析，互相學習提高。上課、評課記錄、討論教學方法。
第七次制訂本學年工藝美術(shù)工作匯報找到不夠和考試成績，使將來的工作中可以取長補短。