總結(jié)可以給予我們反饋和啟示，幫助我們不斷成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)要客觀、全面地看待問題，不要只看到成功和成績，也要看到不足和差距。以下是小編為大家整理的范文，供大家參考。
    企業(yè)工作匯報制度篇一
    首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：
    三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
    企業(yè)工作匯報制度篇二
    為加強(qiáng)工作成效管理，理順工作關(guān)系，強(qiáng)化溝通與過程控制，確定工作責(zé)任、流程，特制定本制度。
    各部門員工直接對部門主管負(fù)責(zé)；部門主管對分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。
    工作匯報堅持“逐級匯報”原則。即員工向本部門主管進(jìn)行匯報，部門主管向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報；特別重大、緊急事件需越級匯報的，可預(yù)約后匯報。
    工作指令下達(dá)按照自上而下順序進(jìn)行，工作匯報（請示）按照自下而上順序進(jìn)行。
    個人每天工作匯報，包括工作內(nèi)容及進(jìn)展情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。
    個人工作匯報每天下午5點(diǎn)前以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午5點(diǎn)半點(diǎn)前匯總后報分管領(lǐng)導(dǎo)，并以紙質(zhì)和電子表格形式于下午6點(diǎn)前報行政部。
    2、周工作總結(jié)與下周計劃：
    個人每周六中午12點(diǎn)前將本人本周工作小結(jié)與下周工作計劃以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午3點(diǎn)前匯總后報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)以紙質(zhì)和電子表格形式于周六下午5點(diǎn)前報總經(jīng)理，同時將電子文檔報行政部備查。
    按上述流程逐級請示、匯報。
    部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查（部門內(nèi)部工作安排、請示，一式二份自留）。
    行政部負(fù)責(zé)全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)按管理規(guī)定提出處罰與獎勵意見（管理辦法另行發(fā)文）。
    企業(yè)工作匯報制度篇三
    一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報渠道通暢。
    二范圍：適用于集團(tuán)本部及所屬二級公司。
    三公司實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，由下而上逐級請示匯報，部門人員向部門負(fù)責(zé)人請示匯報，部門負(fù)責(zé)人向公司負(fù)責(zé)人請示匯報。
    四工作請示一事一報，一般是直接向直接上司匯報。不要一事多頭或交叉請示、報告。
    五請示、匯報一般逐級進(jìn)行，特殊情況下，可越級上報，事后向直接上司再報。
    六各級人員向上級匯報時，不僅要報告情況，而且要提出對問題的看法及解決方法。
    七各級負(fù)責(zé)人，在接到下級請示匯報或報告能立即回答的應(yīng)當(dāng)天答復(fù)，需研究解決的要講明批復(fù)期限。己明確要求報告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時，須及時請示。
    八請示、匯報的事項，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。
    九公司各級管理層對直接下級或間接下級布置任務(wù)或下達(dá)命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)命。
    十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實(shí)有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要"立即"向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復(fù)命。"立即"：公司規(guī)定為不超過四小時。
    本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
    企業(yè)工作匯報制度篇四
    一、公司考勤制度。
    a、打卡時間。
    1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。
    2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。
    1、公司對于全勤沒有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎勵200元。
    2、公司對于打卡遲到、早退或者沒有打卡的，扣低工資20元/次。
    3、公司對于沒有履行請假手續(xù)無故缺席的，扣除底工資100元/次。
    4、公司對于有正當(dāng)理由請假并履行請假手續(xù)的的員工請假期間不計低工資。
    5、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過10次者，提出警告。并扣除工資500元。
    6、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過20次者，提出嚴(yán)重警告。并扣除工資1000元。
    7、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)。
    超過30次者，當(dāng)月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。
    8、公司上班制度為每個星期一到星期六，沒有工作安排者星期天休息。
    a匯報時間。
    1、公司員工每天都要通過郵件向總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報和。
    總結(jié)。
    （星期天沒有工作安排除外）。
    2、匯報的時間為當(dāng)22：00之前。
    3、若公司有工作安排影響當(dāng)天工作匯報和總結(jié)者，可以于第二天中午12:00之前匯報。
    4、匯報不得無故拖延到第二天中午（拖延匯報者要有正當(dāng)?shù)睦碛桑?BR>    b匯報樣本（第一、第四款內(nèi)容必匯報，其他兩款內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況匯報）xxx：
    今日完成工作如下：
    3。
    需要您批示的事宜：
    3。
    需要請參與配合的事宜：
    3。
    明日暫定工作計劃：
    3。
    其他需要匯報的事宜：
    1、公司每月中每天及時匯報工作者，月終獎勵100元。
    2、公司對于遲匯報工作匯報者，扣除低工資10元/次。
    3、公司對于沒有匯報者，扣除底工資20元/次。
    4、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過10次者，提出警告，并扣除工資200元。
    5、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過20次者，提出嚴(yán)重警告，并扣除工資500元。
    6、公司對于一個月遲匯報，無匯報次達(dá)到30次者，公。
    司在執(zhí)行相關(guān)罰款之后予以勸退處理。
    簽署人：
    本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。
    20xx年8月27日。
    尊敬的大元集團(tuán)公司董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您們好！
    感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關(guān)心和支持。
    我代表大元重慶分公司向董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營和管理情況：
    無論是在經(jīng)營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。
    從重慶分公司成立以來，我們充分領(lǐng)會和理解了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和各項管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進(jìn)行全方位過程監(jiān)管，把工作落實(shí)到各個項目部、每個人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進(jìn)了工程進(jìn)度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經(jīng)營方面，我們吸取了集團(tuán)公司的經(jīng)營理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實(shí)施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。
    有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標(biāo)約45個億。
    從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點(diǎn)：
    一、工程管理。
    （一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有。
    1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目新建工程（一期）樁基。
    2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
    3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。
    4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
    5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。
    6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。
    7、大足杰利來五金廠房建設(shè)工程。
    8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
    9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。
    10、萬州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
    11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。
    12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
    13、萬州濱景花園。
    14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點(diǎn)建設(shè)工程。
    15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。
    16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
    17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
    18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
    以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)。
    準(zhǔn)對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團(tuán)公司和國家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強(qiáng)制性條文。
    （二）、安全文明施工管理。
    1、管理目標(biāo)：
    杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞。
    事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮塌事故。
    2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：
    對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。
    3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。
    為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。各個項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
    人員分別進(jìn)行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。
    在施工的過程中，要求各個項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生。
    產(chǎn)例會，安全員實(shí)行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進(jìn)行不定時的安全生產(chǎn)專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由分公司安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。
    為保證集團(tuán)公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實(shí)施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，在明確施工責(zé)任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。
    文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進(jìn)行了硬化處理，空地進(jìn)行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。
    我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采。
    用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，各個項目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
    安全生產(chǎn)專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項資金，?？顚Ｓ?。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。
    （三）、工程質(zhì)量管理。
    1、質(zhì)量管理目標(biāo)。
    我重慶分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細(xì)部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個項目部制定了“質(zhì)量控制目標(biāo)”----每個分部分項工程合格率100%。
    每個項目的工程質(zhì)量都實(shí)施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機(jī)構(gòu)）、質(zhì)量管理制度與措施、分部分項工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個主要部分組成。
    為確保工程達(dá)到合格工程，堅持技術(shù)交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
    2、質(zhì)量保證措施。
    要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個項目部人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量項目經(jīng)理制。并要求項目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個項目實(shí)施。
    同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質(zhì)量也重點(diǎn)檢查，對不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準(zhǔn)。
    針對各個施工環(huán)節(jié)，對重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。
    （四）、履約合同和合同的管理。
    在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價、技術(shù)、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關(guān)或主管，不然，將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經(jīng)濟(jì)官司，失去更多的財力和物力。
    我重慶分公司對各個項目部實(shí)行如下合同管理：
    2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；
    3、項目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；
    制度體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    寧都縣供電有限責(zé)任公司。
    制度是人們對主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認(rèn)識。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進(jìn)道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當(dāng)下的正確認(rèn)識運(yùn)行。從這個意義上來講，制度體系建設(shè)對企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
    個較長的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀(jì)意識薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對這些特點(diǎn)，寧都公司結(jié)合自身實(shí)際，主要從以下幾個方面開展制度體系建設(shè)工作。
    一、對現(xiàn)有規(guī)章制。
    度績效考核、評先評優(yōu)，把制度學(xué)習(xí)情況作為個人績效考核、評先評優(yōu)的一項檢查內(nèi)容。四是對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行閉環(huán)管理，在每一學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，公司都會用考試或調(diào)查問卷的形式來檢測學(xué)習(xí)效果，然后根據(jù)學(xué)習(xí)效果來安排下一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習(xí)慣。
    規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報。
    近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：
    一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
    二、自有制度建設(shè)開展情況。
    對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項、管理標(biāo)準(zhǔn)290項、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
    三、
    上級制度執(zhí)行情況。
    公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對接。從20xx年至今，共接收執(zhí)行上級下達(dá)各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
    四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況。
    1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
    總的來說把握以下原則：
    上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省……（未完，全文共3488字，當(dāng)前僅顯示2041字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報（共2篇）》）。
    還存在一些差異性，需要在工作中更好的調(diào)整和磨合，持續(xù)改進(jìn)。
    2、內(nèi)部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質(zhì)量體系改進(jìn)機(jī)會的意識不夠強(qiáng)。
    3、績效考核工作中對各部門體系工作運(yùn)行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎懲激勵作用。
    4、體系知識學(xué)習(xí)還要繼續(xù)深入的進(jìn)行，雖然同事們都認(rèn)真參加培訓(xùn)和考試，但在內(nèi)審時仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問不夠理想。
    5、人力資源不足。內(nèi)審員和聯(lián)絡(luò)員都是一人身兼多職，其他工作任務(wù)繁重，影響了質(zhì)量體系建設(shè)工作的開展。
    企業(yè)工作匯報制度篇五
    在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
    我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
    由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
    按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標(biāo)考核。
    自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
    企業(yè)工作匯報制度篇六
    時間一晃而過，彈指之間，xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
    過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。
    三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。
    四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
    五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    六、做好xx年底的庫存盤點(diǎn)。
    經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的.要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
    并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
    企業(yè)工作匯報制度篇七
    博元安裝維修公司是一家以機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的指導(dǎo)幫助下,通過多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步的發(fā)展。公司從原來機(jī)電設(shè)備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)；建筑機(jī)電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；防水防腐保溫工程；機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)；銷售礦產(chǎn)品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設(shè)計；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務(wù)。
    二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    公司內(nèi)設(shè)辦公室﹙綜合部﹚、生產(chǎn)技術(shù)管理科、財務(wù)科科、供銷科,以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理推動公司的發(fā)展。
    三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況。
    1.成立了以經(jīng)理為組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由李忠敏同志負(fù)責(zé)具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
    2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會和職工會,傳達(dá)了重點(diǎn)民營經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)會精神，共同學(xué)習(xí)了市、縣工商局關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,對公司開展創(chuàng)建工作進(jìn)行了動員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來,取得了明顯的成效。
    3.加強(qiáng)公司誠信建設(shè)。強(qiáng)化公司誠信觀念,增強(qiáng)了公司管理者和員工的誠信觀念和信用素質(zhì)。公司法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信;公司誠信經(jīng)營管理,嚴(yán)格履行了合同協(xié)議。
    四、加強(qiáng)公司法治建設(shè)。完善了公司法人治理結(jié)構(gòu),依法制定了公司的各項規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產(chǎn)管理制度等。
    五、加強(qiáng)公司用法工作。嚴(yán)格遵守勞動保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系，建立健全了安全生產(chǎn)等制度,做到有章可循；嚴(yán)格遵守工商、稅收等相關(guān)法律法規(guī),信用信譽(yù)良好;嚴(yán)格遵守合同、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營；嚴(yán)格遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
    六、加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)。建立健全了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)民主管理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
    當(dāng)然，我們的工作還存在不少疏漏和問題，希望診斷評審組的領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正，我們一定會按照創(chuàng)建工作的要求查漏補(bǔ)缺，全力整改，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
    企業(yè)工作匯報制度篇八
    近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
    一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
    1、思想認(rèn)識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
    2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
    3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
    4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
    二、對加強(qiáng)民營企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感。
    社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評，認(rèn)真堅持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責(zé)任的落實(shí)。
    2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
    要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
    3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
    企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴(yán)重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時，要報告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
    4、積極開展法制教育。
    一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際，抓好職工法律教育這個重點(diǎn)，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動觀。
    企業(yè)工作匯報制度篇九
    第1條為了規(guī)范公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報內(nèi)容的分類包括以下：
    1、部門工作總結(jié)；
    3、工作計劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；
    4、所遇困難分析后說明并提供解決方案；
    5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；
    6、認(rèn)為需要匯報的情況。
    第4條工作性匯報是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報，側(cè)重點(diǎn)為工作的計劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；實(shí)時匯報是對突發(fā)事件、舉報事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報。
    第5條按照直接匯報對象的不同，匯報劃分為：
    1、a級匯報。
    2、b級匯報。
    3、c級匯報。
    4、d級匯報。
    司匯報、年度發(fā)展匯報。內(nèi)容框架：
    1、本月度工作計劃情況；
    2、本月度工作完成情況；
    3、面臨工作困難總結(jié)；
    4、相關(guān)問題解決方案；
    5、下月度工作計劃情況。b)季度公司匯報。
    1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；
    2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；
    3、問題總結(jié)及解決方案；
    4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)年度發(fā)展匯報。
    1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；
    2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
    3、本年度公司重要工作總結(jié)；
    4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。
    第7條b級匯報指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報工作。按匯報周期分為實(shí)時情況匯報、周工作匯報、月度工作匯報、季度部門匯報。內(nèi)容框架：
    1、本周工作計劃情況；
    2、本周工作完成情況；
    3、面臨工作困難總結(jié)；
    4、相關(guān)問題解決方案；
    5、下周工作計劃情況。b)月度工作匯報。
    1、本月度工作計劃情況；
    2、本月度工作完成情況；
    3、面臨工作困難總結(jié)；
    4、相關(guān)問題解決方案；
    5、下月度工作計劃情況。c)季度部門匯報。
    1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；
    2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；
    3、問題總結(jié)及解決方案；
    4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。
    第8條c級匯報指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作。按匯報周期分為實(shí)時情況匯報、周工作匯報、月度總結(jié)匯報。
    1、本日工作完成情況；
    2、遇到的困難及解決方案；
    1、本周工作完成情況；
    2、面臨工作困難總結(jié)；
    3、相關(guān)問題解決方案；
    4、下周工作計劃情況。c)月度總結(jié)匯報。
    1、本月度個人工作總結(jié)；
    第9條d級匯報指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作。
    須滿足下列任一情況：
    1、2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情況；
    3、4、認(rèn)為需要越級匯報的情況；
    如有舞弊信息舉報，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報。
    第三章工作匯報的具體要求。
    第10條月度工作匯報、季度公司匯報、年度發(fā)展匯報為正式匯報；實(shí)時情況匯報可以為非正式匯報。
    第11條公司對工作報告的匯報要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語言簡練、格式規(guī)范。
    第12條正式匯報時間安排：
    c級每周工作匯報時間為每周星期五下午；
    集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報，按集團(tuán)相關(guān)會議安排時間進(jìn)行。
    第四章其他。
    第13條相關(guān)上級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對工作匯報人員匯報進(jìn)行批閱，對已在工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問題發(fā)生時，提供問題追蹤的依據(jù)。
    第14條各級工作會議設(shè)專人做會議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。
    第15條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷墑e的正式匯報文件存檔。
    第16條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
    企業(yè)工作匯報制度篇十
    我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。
    一、改制后企業(yè)的基本情況。
    2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運(yùn)經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
    近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
    輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個，營運(yùn)線路總長度5800公里，日營運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營任務(wù)。
    業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
    組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
    3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
    生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
    企業(yè)工作匯報制度篇十一
    從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
    一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
    二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
    商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
    一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
    二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進(jìn)行收集并及時處理。
    三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費(fèi)者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
    三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
    如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
    因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
    通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國際化幫扶機(jī)制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
    企業(yè)工作匯報制度篇十二
    有關(guān)企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
    一證券投資銀行運(yùn)行和資產(chǎn)情況。
    從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
    多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實(shí)現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽(yù)積分排名中列第位。
    年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實(shí)現(xiàn)募集資金億元。
    20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準(zhǔn)備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
    二、證券投資銀行具有的獨(dú)特優(yōu)勢。
    第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實(shí)現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計實(shí)現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎(chǔ)和口碑。
    第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
    第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
    第四，從業(yè)務(wù)品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢，抓住機(jī)遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進(jìn)行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
    第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財務(wù)顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
    總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實(shí)際調(diào)研情況，雙方具有進(jìn)一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實(shí)力將得到進(jìn)一步的提升。
    企業(yè)工作匯報制度篇十三
    為了加強(qiáng)我校校車交通安全管理工作，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防和杜絕校車安全事故的發(fā)生，保障我校學(xué)生的生命安全，特制定本制度：
    1、按照“先接遠(yuǎn)再接近”“先送近再送遠(yuǎn)”的原則科學(xué)合理地安排學(xué)生接送路線及接送時間，按遠(yuǎn)近編排好時間表。
    2、校車上下，應(yīng)當(dāng)在校車停靠站點(diǎn)?？?；未設(shè)校車停靠站點(diǎn)的路段可以在公共交通站臺?？俊?BR>    3、校車在道路上停車上下，應(yīng)當(dāng)靠道路右側(cè)?？浚_啟危險報警閃光燈，打開停車指示標(biāo)志。
    4、校車駕駛員要嚴(yán)格按照要求在規(guī)定時間、規(guī)定地點(diǎn)?？寇囕v，完成與家長的交接工作。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度，如果家長沒有按時到指定地點(diǎn)接送學(xué)生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返校，并與班級老師做好交接工作，以便及時通知家長。
    6、車輛接學(xué)生時，校車教師必須把學(xué)生從家長手中接上車，安置好位置，確保學(xué)生坐穩(wěn)后，方能關(guān)門發(fā)車；路上行駛時要穩(wěn)、慢，確保學(xué)生乘車安全，下車時，車停穩(wěn)后，方能開門，安全地把學(xué)生交給學(xué)生老師手中。
    企業(yè)工作匯報制度篇十四
    圍繞省市紀(jì)檢監(jiān)察部門和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升法規(guī)制度執(zhí)行力為目標(biāo)，按照嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法要求，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，突出效能監(jiān)察，通過對制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，為建設(shè)“新門戶，城市新家園、產(chǎn)業(yè)新高地”，營造公平、正義、廉潔的法治環(huán)境和政務(wù)環(huán)境提供堅強(qiáng)保障。
    督查工作將緊扣政府關(guān)心，社會關(guān)注、群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，將專項督查與食品安全“天安行動”相結(jié)合，與全區(qū)“八大整治”行動相結(jié)合，與全區(qū)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動相結(jié)合，確保此次督查工作有抓手，督查結(jié)果有成效。
    1.食品安全“天安行動”執(zhí)法工作。結(jié)合全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品、食用油和熟食制品“三大重點(diǎn)項目”的綜合治理，以及食品生產(chǎn)經(jīng)營“五個重點(diǎn)領(lǐng)域”的集中整頓，對相關(guān)責(zé)任部門的執(zhí)法監(jiān)管情況進(jìn)行專項檢查，著力推進(jìn)全區(qū)食品安全“天安行動”，加強(qiáng)全區(qū)食品安全管理水平，確保全區(qū)人民飲食安全，避免重特大食品安全事故的發(fā)生。(主要涉及部門：區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局)。
    2.城鎮(zhèn)環(huán)境“八大整治”執(zhí)法工作。將重點(diǎn)對非法運(yùn)營、違法建設(shè)、無證無照、沿街立面及市政設(shè)施、居住房屋出租管理等方面的整治成效進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查相關(guān)牽頭職能在盡職履責(zé)情況和行政執(zhí)法力度。同時，按照“發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制日趨良好，條塊團(tuán)隊合作日趨緊密，綜合管理效能日趨提高，基礎(chǔ)信息采集日趨完善，人民群眾認(rèn)同感日趨提升”的工作要求，重點(diǎn)了解確保整治成果的持久鞏固的長效管理機(jī)制建設(shè)情況。(主要涉及部門：區(qū)交通局、工商局、城管局、公安局)。
    3.服務(wù)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型升級”執(zhí)法工作。將圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向和核心內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)對涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的行政執(zhí)法工作領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查，如水利改革發(fā)展節(jié)能減排和環(huán)境保障、集約節(jié)約用和違法用地整治等政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查相關(guān)行政部門貫徹政令落實(shí)的措施通暢性和行政執(zhí)法工作實(shí)效性。(主要涉及部門：區(qū)國土局、環(huán)保局、水利局)。
    1、行政執(zhí)法工作盡責(zé)履職情況。重點(diǎn)檢查各行政執(zhí)法部門對本部門所屬行政法律、法規(guī)、文件梳理和掌握情況，是否做到行政執(zhí)法權(quán)力明晰，部門職能責(zé)任明確。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門是否嚴(yán)格按照工作職能，盡責(zé)履職確保政令暢通;對違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營行為，是否嚴(yán)格依法履職，堅決依法立案查處到位。重點(diǎn)查辦在行政執(zhí)法中避重就輕、敷衍塞責(zé)行為，對瞞案不報，有案不辦，壓案不查現(xiàn)象，以及重案輕罰，以罰代刑等違紀(jì)違法問題，將嚴(yán)格依紀(jì)依法，追究有關(guān)行政執(zhí)法人員責(zé)任以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2、行政執(zhí)法程序依法合規(guī)情況。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門是否嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的二十四字方針開展行政執(zhí)法工作;重點(diǎn)檢查本部門是否完善行政執(zhí)法流程和規(guī)則建設(shè)情況，是否施行執(zhí)法案例指導(dǎo)制度和全程說理式執(zhí)法制度，以及行政監(jiān)管勸勉、輕微問題告誡等柔性執(zhí)法方式。
    是否存在處罰上存在畸輕畸重，同案不同罰的現(xiàn)象;上級明確部分違法行為限制使用行政處罰自由裁量權(quán)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，有無突破法律法規(guī)或上級明確規(guī)定的行政處罰底線情況。
    4、行政執(zhí)法責(zé)任制度建設(shè)情況。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法責(zé)任制是否健全，行政執(zhí)法程序是否完善，行政執(zhí)法權(quán)力內(nèi)控機(jī)制是否完備，執(zhí)法辦案評議考核機(jī)制是否科學(xué)，違規(guī)違法辦案造成后果的責(zé)任追究制度是否建立并落實(shí)，以及與行政執(zhí)法責(zé)任制度其它相關(guān)制度的健全完善情況。
    5、行政執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)情況。重點(diǎn)調(diào)研行政執(zhí)法部門執(zhí)法隊伍的人員構(gòu)成情況，業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)和實(shí)際掌握情況，基層執(zhí)法保障情況。重點(diǎn)調(diào)研“陽光執(zhí)法”工作，調(diào)研行政執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行是否做到公開透明;重點(diǎn)調(diào)研行政執(zhí)法臺帳管理規(guī)范化、科學(xué)化情況。
    1.工作要求。行政執(zhí)法是行政機(jī)關(guān)大量的經(jīng)常性的活動，直接面向于社會和公眾，直接服務(wù)于黨委和政府中心工作。行政執(zhí)法各項制度執(zhí)行、行政執(zhí)法水平和質(zhì)量的高低直接關(guān)系到我區(qū)政府的形象，直接關(guān)系到法律威嚴(yán)和政令暢通能否得到有效保障;直接關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會能否又好又快發(fā)展。各有關(guān)行政執(zhí)法部門要高度重視行政執(zhí)法工作，正確對待此次專項督查工作，積極主動做好相關(guān)配合工作。各相關(guān)單位要合本方案中明確的督查重點(diǎn)組織自查，做好迎檢準(zhǔn)備。
    2.工作方法。督查方法：一是聽取工作匯報。相關(guān)行政執(zhí)法單位要按照此次執(zhí)法領(lǐng)域制度執(zhí)行力專項督查的重點(diǎn)范圍和主要內(nèi)容，對自20xx年以來各自監(jiān)管領(lǐng)域工作回顧總結(jié)，并形成書面匯報;二是查閱工作臺帳。重點(diǎn)查閱日常執(zhí)法監(jiān)管、行政執(zhí)法制度建設(shè)、信訪舉報處置和隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等四類工作臺帳，以及行政執(zhí)法卷宗等檔案資料，請各相關(guān)單位做好準(zhǔn)備;三是查看整治效果。監(jiān)督組將結(jié)合工作匯報、臺帳資料和執(zhí)法案卷反映的情況，隨機(jī)抽取2至3家被監(jiān)管單位，約談執(zhí)法相對人，或?qū)嵉刈咴L查看行政執(zhí)法工作成效。
    3.時間安排。20xx年5月中旬，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局將會同區(qū)法制辦牽頭組織專項督查，具體檢查時間另行通知。
    企業(yè)工作匯報制度篇十五
    一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
    二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
    三、入職。
    第二節(jié)考勤管理。
    一、工作時光公司每周工作五天半，員工每日正常工作時光為7。5小時。其中：
    實(shí)行輪班制的部門作息時光經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
    二、考勤。
    1、所有專職員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工1遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。
    30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。
    a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時光內(nèi)回到，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，回到后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
    5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，否則不計加班費(fèi)。加班工時以考勤打卡時光為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算。
    (2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：
    工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。
    休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。
    法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。
    3人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。4公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費(fèi)。5公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查1考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。3對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
    第四節(jié)人事異動。
    一、調(diào)動管理。
    1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
    二、辭職管理。
    1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改善。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
    三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2。
    2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請xxx門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
    第二章行為規(guī)范。
    第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則。
    五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
    六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外帶給公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
    第二節(jié)行為準(zhǔn)則。
    一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
    企業(yè)工作匯報制度篇十六
    近年來，為了全面落實(shí)群眾公認(rèn)“五條”要求，開嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。
    新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。
    在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進(jìn)行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時，由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測驗(yàn)和民主推薦，對多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對象。
    縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實(shí)行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實(shí)施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負(fù)責(zé)”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示，而后在發(fā)布考察預(yù)告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀(jì)律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。在20xx年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機(jī)關(guān)班子進(jìn)行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達(dá)到100，基層單位負(fù)責(zé)人60余名，機(jī)關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和縣級部門機(jī)構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。在縣級機(jī)構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法，減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。去年以來，機(jī)關(guān)沒有違規(guī)調(diào)入一個人，財政供給人員第一次出現(xiàn)負(fù)增長。
    嚴(yán)格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序，做到“四聽取”和“四不”。
    即認(rèn)真聽取考察人員的考察意見、認(rèn)真聽取組織部門的使用意見、認(rèn)真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見、認(rèn)真聽取紀(jì)檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報，對本級管理的干部不符合程序的不上會，對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。
    嚴(yán)格紀(jì)律，堅持常委會票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。
    企業(yè)工作匯報制度篇十七
    xx檢察院推行“陽光訴訟”制度，以“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”為主線，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)檢察改革，探索出在公訴、民事行政檢察工作中實(shí)現(xiàn)公平和正義，更好地為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、維護(hù)社會穩(wěn)定服務(wù)的新路子。據(jù)悉，此項制度已在全市檢察機(jī)關(guān)推廣。
    “陽光訴訟”是在各種訴訟及訴訟監(jiān)督活動中，依法對應(yīng)當(dāng)和可以公開的案件信息、訴訟程序、當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)等予以公示，以增加辦案的透明度，達(dá)到方便群眾監(jiān)督，保障訴訟參與人的合法權(quán)利，保證司法公正和促進(jìn)辦案人員自我約束之目的的一項制度，是對檢務(wù)公開的進(jìn)一步深化和延伸，可以有效的防止司法腐敗，維護(hù)全社會的公平正義，有利于提高檢察官素質(zhì)和辦案質(zhì)量。
    “陽光訴訟”是將與刑事、民事行政訴訟活動相關(guān)的各種信息、資料搜集整理，集中公示，包括公訴部門的主要職責(zé)；公訴和法律監(jiān)督程序；犯罪嫌疑人、被害人的權(quán)利和義務(wù)；案件跟蹤監(jiān)督示意圖；人民監(jiān)督員的職責(zé)；公訴及民行干警簡介；案件公示欄；證據(jù)開示規(guī)定；保障律師依法執(zhí)業(yè)的規(guī)定；民事行政抗訴、案件辦案規(guī)則及辦案流程、紀(jì)律，并將其通過展示板、電子顯示屏、多媒體等不同方式在不同場所詳細(xì)的展示。為使其真正發(fā)揮作用，具有可操作性，該院還制定了“陽光訴訟”六項規(guī)程。
    一是案件基本處理規(guī)程；
    二是訴訟環(huán)節(jié)公示規(guī)程；
    三是現(xiàn)場查詢、咨詢規(guī)程；
    四是案件聽證會規(guī)程；
    五是信息發(fā)布集中告知規(guī)程；
    六是案件跟蹤監(jiān)督規(guī)程。在實(shí)施“陽光訴訟”制度以來，xxx檢察院取得了良好效果，干警的責(zé)任感和自律意識明顯增強(qiáng)，工作效率和辦案質(zhì)量明顯提高，檢察機(jī)關(guān)的威信、形象得到進(jìn)一步的提升，密切了與群眾的聯(lián)系。
    通過實(shí)踐，“陽光訴訟”是檢察機(jī)關(guān)接受群眾監(jiān)督，依靠廣大人民群眾做好檢察工作，正確履行法律監(jiān)督職能，依法辦案，公正執(zhí)法，文明辦案的重要保障；是“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的具體體現(xiàn)；是還百姓“知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)，參與權(quán)”的有效途徑；是促進(jìn)檢察官增強(qiáng)政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新檢察工作的有力措施。通過“陽光訴訟”最大限度地告之當(dāng)事人所享有的訴訟權(quán)利，明確犯罪嫌疑人所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，減少當(dāng)事人的上訪和纏訴；最大限度地避免暗箱操作，杜絕關(guān)系案、金錢案、人情案，從而保證案件質(zhì)量，維護(hù)法律權(quán)威，實(shí)現(xiàn)辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一。
    企業(yè)工作匯報制度篇十八
    一、標(biāo)準(zhǔn)：一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、儀容儀表員工的.儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)：
    1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊。
    2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。
    3、員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。
    4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。
    三、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。
    1、員工按照公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、不早退。
    2、接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。
    企業(yè)工作匯報制度篇十九
    第一條為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校保密工作，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實(shí)施辦法》等國家有關(guān)法律法規(guī)和中共國家民委黨組印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保密工作的意見的工作方案》的通知(_發(fā)〔__〕_號)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本規(guī)定。
    第二條保密工作是維護(hù)國家安全和利益的重要手段，保守國家秘密是每一個公民的基本職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。全校師生員工要不斷增強(qiáng)保密意識，嚴(yán)格遵守國家的各項保密法律法規(guī)和學(xué)校保密管理制度，確保國家秘密安全，杜絕失泄密事件發(fā)生。
    第三條學(xué)校保密工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、積極防范、突出重點(diǎn)、依法管理的原則，既要確保黨和國家秘密的安全，又要便利學(xué)校各項工作的開展。
    第二章保密機(jī)構(gòu)。
    第四條學(xué)校設(shè)立保密委員會，在上級保密部門的指導(dǎo)和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的保密工作方針政策及國家有關(guān)保密法律法規(guī)，研究部署學(xué)校保密工作，組織審定學(xué)校保密規(guī)章制度，審查審批學(xué)校保密工作重要事項，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位保密工作等。
    第五條學(xué)校保密委員會辦公室(以下簡稱“保密辦”)設(shè)在學(xué)校辦公室，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)學(xué)校保密委員會有關(guān)保密工作的任務(wù)和要求，組織開展保密宣傳教育以及涉密人員的保密教育、培訓(xùn);負(fù)責(zé)涉密文件、資料的接收、保管、傳閱、使用、歸檔、銷毀等工作。
    第六條各分黨委(黨總支、直屬黨支部)書記，各職能部門和教輔單位主要負(fù)責(zé)人是本單位保密工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的保密工作，并指定專人負(fù)責(zé)本單位日常保密工作和保密文件、資料(含復(fù)印涉密文件)的領(lǐng)取、保管、清退等工作。
    第三章保密事項范圍。
    第七條保密范圍包括上級機(jī)關(guān)及有關(guān)單位發(fā)給學(xué)校的秘密文件、電傳、資料等。國家秘密的密級分為“絕密”“機(jī)密”“秘密”三級。
    第八條學(xué)校工作中涉及下列事項應(yīng)按照有關(guān)國家秘密及其密級的具體規(guī)定執(zhí)行：
    (一)中央領(lǐng)導(dǎo)人來校視察及來訪的高級別外賓未公開的活動安排;。
    (三)向上級及有關(guān)部門報送的不宜公開的重要情況和問題;。
    (四)有關(guān)組織、人事、教學(xué)和科研等工作中的秘密事項;。
    (五)涉及學(xué)校要害部門、要害部位的秘密事項;。
    (六)涉及國防科研項目的秘密事項;。
    (七)處理重大政治、刑事案件的秘密事項;。
    (八)全國各類考試和學(xué)?？荚囋囶}(卷)及標(biāo)準(zhǔn)答案要點(diǎn);。
    (九)其他需要保密的項目。
    第四章定密工作。
    第九條定密工作是指學(xué)校依法對工作中所產(chǎn)生或派生的國家秘密事項確定密級、保密期限和限定接觸范圍，對在保密期限內(nèi)的國家秘密變更密級、變更保密期限和變更接觸范圍或者解密工作的總稱。
    第十條凡學(xué)校各單位在日常工作中產(chǎn)生或派生的各種屬于國家秘密的紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)、圖片資料、音像等，或?qū)儆趪颐孛艿形葱纬梢欢ㄝd體的事項，均應(yīng)納入定密范圍。
    第十一條凡涉及國家秘密事項的單位和個人，應(yīng)及時根據(jù)定密工作程序規(guī)定，由承辦人提出具體意見，部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報學(xué)校保密委審批，確定涉密事項的保密等級、保密期限和接觸范圍。
    第五章涉密人員管理。
    第十二條涉密人員是指因工作需要，在教學(xué)、科研、生產(chǎn)、管理等工作中，經(jīng)常接觸、知悉和掌握國家秘密事項崗位工作的人員。按照其掌握國家秘密重要程度劃分為核心、重要和一般涉密人員。
    第十三條涉密人員應(yīng)具有良好的政治素質(zhì)和品行，組織人事部門應(yīng)會同保密部門依據(jù)相關(guān)保密規(guī)定對擬進(jìn)入涉密崗位人員進(jìn)行崗前審查，各單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)保密規(guī)定對涉密人員進(jìn)行保密教育、管理和檢查。
    第十四條涉密人員上崗前應(yīng)經(jīng)過保密教育培訓(xùn)，掌握保密知識技能，簽訂保密承諾書，自覺接受保密教育和保密監(jiān)督檢查，嚴(yán)格遵守有關(guān)保密法規(guī)和規(guī)定，不泄露、不傳播國家秘密和工作秘密，保障其所涉及的秘密事項的安全。
    第十五條涉密人員離崗離職時應(yīng)提前做好調(diào)整安排，實(shí)行脫密期管理制度。涉密人員在脫密期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù)，簽訂保密承諾書，不得違反規(guī)定就業(yè)，不得以任何方式泄露國家秘密。
    第六章文件、資料保密。
    第十六條國家秘密文件、資料是指記錄有國家秘密信息的載體(以下簡稱涉密文件)。內(nèi)部件是指不屬于國家秘密，但不宜公開的內(nèi)部資料和文件。
    第十七條學(xué)校黨政涉密文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管、歸檔、銷毀等工作，由學(xué)校保密辦直接管理。各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位涉密文件、資料的收發(fā)、登記、保管、傳遞、移交等工作。內(nèi)部件應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部事項管理，不得擅自公開。
    第十八條涉密文件的制作、收發(fā)、傳遞、承辦、借閱、復(fù)制、保管、清退、移交、銷毀等各個環(huán)節(jié)，均要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
    第十九條向校外傳遞涉密文件應(yīng)通過機(jī)要傳遞。確因工作急需隨身攜帶機(jī)密、秘密級文件、資料或密品時，須經(jīng)保密委主任批準(zhǔn)，方可辦理登記手續(xù);攜帶絕密級文件、資料時必須兩人以上;不準(zhǔn)攜帶涉密文件、密品出入公共場所和辦理私事。
    第二十條承辦涉密文件必須及時辦理，工作調(diào)動或退休時，個人承辦的涉密文件必須及時清退。涉密文件閱讀需要在機(jī)要文件閱文室進(jìn)行，閱文時要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
    第二十一條密級文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)制，確因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)后復(fù)印，復(fù)印件視同原件一樣管理。
    第二十二條保密辦負(fù)責(zé)全校密件以及內(nèi)部件的銷毀工作。由保密辦具體組織實(shí)施，其他單位或個人不得隨意銷毀，更不得當(dāng)作廢品出售。涉密文件的銷毀由保密辦直接送成都市涉密載體銷毀中心統(tǒng)一銷毀。
    第二十三條通過非公開渠道或特殊手段獲得的涉密文件，其密級、保密期限和接觸范圍，按提供該密件的部門的要求確定，或由最初使用該密件的部門、單位確定。
    第七章涉外活動保密管理。
    第二十四條各項涉外活動，應(yīng)在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)進(jìn)行。對尚未批準(zhǔn)對外開放的部位或項目確需對外開放時，應(yīng)報保密辦審核，經(jīng)上級主管部門審批同意方可開放。
    第二十五條在對外交往和合作中涉及到國家秘密事項時，有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)會同保密辦事先擬訂安全保密方案，規(guī)定保密紀(jì)律。保密辦應(yīng)對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
    第二十六條參加外事活動不準(zhǔn)攜帶涉密文件、密品。確因工作需要攜帶時，須經(jīng)學(xué)校保密委員會主任批準(zhǔn)，保密辦備案，并妥善保管，不得遺失。
    第二十七條涉密人員因公出境，由各單位主要負(fù)責(zé)人、國際合作與交流處、保密辦等按規(guī)定進(jìn)行保密審查，并對涉密人員進(jìn)行保密提醒教育;涉密人員因私出境，按規(guī)定履行審批手續(xù)。
    第八章辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理。
    第二十八條本規(guī)定所稱辦公設(shè)備是指計算機(jī)及存儲介質(zhì)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等具有信息存儲和處理功能的設(shè)備。
    第二十九條未經(jīng)加密的辦公自動化設(shè)備，均不得傳輸、儲存涉及國家秘密內(nèi)容的信息、文件、資料。
    第三十條涉密計算機(jī)必須與互聯(lián)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)物理隔離，并設(shè)置開機(jī)密碼、用戶密碼、屏幕保護(hù)密碼。嚴(yán)禁在涉密與非涉密計算機(jī)之間交叉使用移動存儲介質(zhì)。
    第三十一條存儲國家秘密信息的電子載體，應(yīng)按所存儲信息的最高密級標(biāo)明密級，并按相應(yīng)密級的文件進(jìn)行管理。存儲在計算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的國家秘密信息應(yīng)當(dāng)采取保護(hù)措施。存儲涉密信息的便攜式計算機(jī)應(yīng)同涉密文件一樣管理。
    第三十二條計算機(jī)信息系統(tǒng)的保密應(yīng)實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各單位建立網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查機(jī)制，遵循涉密不公開、公開不涉密、誰公開誰負(fù)責(zé)的原則。
    第三十三條存儲或存儲過國家秘密信息的計算機(jī)信息系統(tǒng)的維修應(yīng)以不泄露國家秘密為原則。當(dāng)計算機(jī)出現(xiàn)故障，廠家上門維修時，管理人員必須在場監(jiān)督。如需送出維修，必須對硬盤拆卸進(jìn)行封存保管后，方可送出維修。
    第三十四條存儲過國家秘密信息的電子載體不能降低密級使用，不再使用的電子載體應(yīng)及時銷毀，嚴(yán)禁將涉密辦公設(shè)備贈送、出售、丟棄或者改作其他用途。維修涉密計算機(jī)、制作涉密光盤、銷毀涉密電子載體必須在本單位內(nèi)部進(jìn)行或到四川省國家保密局指定單位，非定點(diǎn)單位不得承擔(dān)上述三項工作。
    第三十五條各單位要嚴(yán)格敏感資料數(shù)據(jù)信息在線傳輸管理，加強(qiáng)手機(jī)使用保密管理，嚴(yán)禁通過各類網(wǎng)絡(luò)傳媒、論壇，互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱，qq、微博、微信等即時通信工具，網(wǎng)盤、云盤等網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)，普通手機(jī)、固定電話等談?wù)摗⑻幚?、傳輸國家秘密或?nèi)部敏感資料數(shù)據(jù)信息，防止發(fā)生失泄密現(xiàn)象。
    第九章保密要害部門(部位)管理。
    第三十六條保密要害部門應(yīng)當(dāng)是各單位內(nèi)部涉及重要國家秘密事項的最小行政單位或其絕大多數(shù)內(nèi)設(shè)部門涉及重要國家秘密事項的行政單位或涉及絕密級項目和重要國家秘密事項的單位。保密要害部位應(yīng)當(dāng)是存放、保管國家秘密載體、密品的專用、獨(dú)立、固定場所。
    第三十七條保密要害部門(部位)的確定，由保密辦按照有關(guān)規(guī)定提出初步意見報校保密委員會通過，并報有關(guān)上級部門備案。
    第三十八條學(xué)校組織人事部門要做好保密要害部門(部位)調(diào)入人員的審查工作，對不適宜在保密要害部門(部位)工作的人員及時調(diào)離。保密辦協(xié)助組織人事部門做好保密要害部門(部位)人員調(diào)入和調(diào)離工作。
    第三十九條學(xué)校保密委員會對保密要害部門(部位)的保密工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并指導(dǎo)保密要害部門(部位)制定保密防范措施，開展保密教育。
    第四十條保密要害部位(部門)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)保密工作責(zé)任，對本單位人員進(jìn)行經(jīng)常性的保密教育和檢查，配備必要的保密防范設(shè)施與裝置。要把保密工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同獎懲;結(jié)合本業(yè)務(wù)工作制定相關(guān)保密管理規(guī)定，并建立嚴(yán)格的保密工作責(zé)任制。
    第十章宣傳報道和涉密會議管理。
    第四十一條擬公開宣傳報道、展出的事項，主(承)辦單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保密審查。凡屬國家秘密事項，除經(jīng)上級主管業(yè)務(wù)部門和保密工作部門批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)利用公開的報刊、廣播、電影、電視、錄像、展覽等進(jìn)行宣傳報道。
    第四十二條內(nèi)部宣傳報道和展覽，不得涉及絕密、機(jī)密級事項，涉及秘密事項須經(jīng)學(xué)校保密委員會審查同意，進(jìn)行非密化處理后，才能宣傳和展出。
    第四十三條召開涉密的黨政及其他會議，主辦單位要根據(jù)會議的涉密情況，規(guī)定與會人員范圍，明確保密要求。
    第四十四條其他重要的涉密會議，主辦單位會同保密部門共同做好安全保密工作。會議密件應(yīng)有專人管理，會議結(jié)束時要認(rèn)真清理清退。密件傳遞、攜帶按本規(guī)定第十三條辦理。
    第四十五條凡召開涉密會議，不準(zhǔn)使用無線話筒和手機(jī)，不準(zhǔn)使用非保密本記錄涉密內(nèi)容，不準(zhǔn)將涉密內(nèi)容向無關(guān)人員泄露或擅自擴(kuò)大傳達(dá)范圍。涉密會議不得錄音，如需錄音，須經(jīng)會議主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大型涉密會議應(yīng)使用移動通信干擾器。
    第十一章獎懲。
    第四十六條凡嚴(yán)格遵守保密法紀(jì)及保密制度，保密工作有突出成績者;凡能及時糾正他人違反保密制度行為，堵塞失、泄密漏洞，避免黨和國家利益遭受損失者;凡堅決同出賣黨和國家秘密的行為作斗爭，為保護(hù)黨和國家秘密的安全做出突出貢獻(xiàn)者，學(xué)校對單位及個人給予先進(jìn)表彰和獎勵。
    第四十七條各單位發(fā)現(xiàn)、發(fā)生失泄密事件，應(yīng)立即采取補(bǔ)救及防范措施，將損失限制在最小，并第一時間向?qū)W校保密委員會報告。學(xué)校保密委員會發(fā)現(xiàn)失泄密事件，應(yīng)立即調(diào)查處理，并將有關(guān)情況及時向上級主管單位和相關(guān)保密管理部門報告，同時及時評估失泄密影響及后果，積極采取補(bǔ)救、防范措施，依法追究直接責(zé)任人的失泄密責(zé)任。
    第四十八條保密工作納入各單位以及教職工年終考核內(nèi)容之中。對違反保密法律法規(guī)和本規(guī)定，故意或過失泄露國家秘密的，不嚴(yán)格執(zhí)行失泄密報告制度或故意隱匿不報，以致影響查處工作和及時采取補(bǔ)救措施的，將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任。
    第十二章附則。
    第四十九條本規(guī)定由學(xué)校保密辦負(fù)責(zé)解釋。
    第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。
    企業(yè)工作匯報制度篇二十
    轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
    1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
    2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
    3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
    四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補(bǔ)短，提高工作激情。
    1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
    2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
    3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
    一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
    二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
    三是利用業(yè)余時間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
    四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
    企業(yè)工作匯報制度篇二十一
    xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動帶來的困難，更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽(yù)，我們的.管理團(tuán)隊不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛心育幼。
    xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
    為盤點(diǎn)總結(jié)xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進(jìn)，樹立新風(fēng)，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
    在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí)，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
    企業(yè)工作匯報制度篇二十二
    第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善績效考核工作，公司決定建立工作匯報會制度，每月定期召開工作匯報會，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決，科學(xué)決策，促進(jìn)各部門之間的橫向溝通和交流，準(zhǔn)確把握市場動向，有計劃、有步驟地推進(jìn)各項工作。
    第二條總結(jié)當(dāng)月工作計劃及完成（進(jìn)度）情況和履行本崗位職責(zé)情況（可以用數(shù)字說明的要用數(shù)字說明）；匯報領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成情況。
    第三條提出下月工作計劃及完成時間表。
    第四條總結(jié)當(dāng)月工作中存在的主要問題，未完成有關(guān)工作計劃的原因等，提出改進(jìn)措施。
    第五條公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門的工作實(shí)際及匯報情況提出考評意見和工作要求。
    第六條每月26日（節(jié)假日順延）召開一次工作匯報會。
    第七條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加。會議由分管經(jīng)理部的副總經(jīng)理主持。
    第八條每月25日前各部門將本部門工作總結(jié)及計劃以書面形式報公司經(jīng)理部。
    第九條會議開始后，按照部門設(shè)置順序依次由部門經(jīng)理（主管副經(jīng)理）匯報，副經(jīng)理可在經(jīng)理匯報完畢后作補(bǔ)充匯報，每個部門匯報時間一般不超過20分鐘。
    第十條會議記錄（包括部門互評及公司評議記錄）由經(jīng)理部行政秘書負(fù)責(zé)，會后形成會議紀(jì)要下發(fā)，作為績效考核的主要依據(jù)。
    第十一條工作總結(jié)要抓住重點(diǎn)，簡明扼要，實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    第十二條工作計劃要重點(diǎn)突出，符合實(shí)際，步驟清楚，具有可操作性。
    第十三條對工作中存在的問題要暢所欲言，不回避矛盾，不掩蓋缺點(diǎn)，積極提出改進(jìn)意見和合理化建議。
    企業(yè)工作匯報制度篇二十三
    為了更好的督促各項工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。
    工作匯報堅持“逐級匯報”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報。特別重大事件需越級匯報總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報。
    匯報內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內(nèi)容。匯報分四類：
    員工《工作日報》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對員工的《工作日報》進(jìn)行批復(fù)評閱。
    （二）每周周報。
    員工《每周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報。
    （三）部門周會。
    （四）直接向總經(jīng)理匯報。
    （一）日報、周報處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時反應(yīng)，對次日、下周工作計劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。
    （二）周會處理：
    （一）、各員工的《工作日志》應(yīng)于當(dāng)天17：30前提交；《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。
    （二）、工作匯報的內(nèi)容必須清楚、有條理；對每項工作的完成情況有清晰說明。
    （三）、各個部門的《工作日志》、《每周工作小結(jié)》凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。