方案是指為解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標而采取的一系列步驟或方法。制定方案時，我們要考慮到可能會出現(xiàn)的不確定性和風險。精心整理的這些總結(jié)范文，展示了不同領(lǐng)域和情境下的寫作風格和技巧。
    上市公司改制方案篇一
    甲方：
    住所：
    身份證號碼：
    乙方：
    住所：
    身份證號碼：
    鑒于：
    1、甲方系______有限公司(以下簡稱”公司”)的股東，持有該公司部分股權(quán)。
    2、乙方系中華人民共和國公民，現(xiàn)于公司擔任______一職。
    3、甲方另同意將在特定條件下將其持有的公司的一定比例的股權(quán)按照原出資額的價格轉(zhuǎn)讓給乙方作為激勵。
    據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    風險提示：股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。
    中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
    這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
    第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    雙方一致同意，在乙方遵守本協(xié)議第二條承諾的前提下，甲方將其持有的公司合計______%股權(quán)(出資額人民幣______萬元，以下簡稱”受讓股權(quán)”)按照______比______的價格(合計______萬元)根據(jù)第三條約定的期限和方式轉(zhuǎn)讓給乙方。
    第二條取得股權(quán)的前提。
    風險提示：不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營計劃、達到發(fā)展目標才是目的。
    所以股權(quán)激勵制度和實施方法一定要結(jié)合公司的目標達成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
    離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。
    本協(xié)議雙方一致同意，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提條件為受讓方承諾遵守以下約定：
    1、乙方承諾為公司至少服務(wù)______年，服務(wù)期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。
    乙方所提供的服務(wù)應(yīng)當是連續(xù)的，非經(jīng)甲方同意，不得中斷。
    2、乙方承諾全職為公司服務(wù)，不得從事任何兼職，不得以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競爭的投資或經(jīng)營活動，不得惡意損害公司及甲方利益。
    3、乙方承諾盡職盡責完成其勞動合同中約定的崗位職責。
    4、乙方承諾其在履行勞動合同期間工作業(yè)績良好并經(jīng)公司董事會決議通過。
    5、乙方承諾其在職期間及離職后______年內(nèi)不以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競爭的投資或經(jīng)營活動。
    第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓的期限和方式。
    1、雙方一致同意，甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的受讓股權(quán)將在為公司提供上市中介服務(wù)的券商同意公司正式向中國證監(jiān)會報送上市資料前辦理工商變更登記。
    在此之前，乙方有權(quán)按照以下方式享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)：
    (3)乙方為公司服務(wù)滿兩年后或券商同意公司正式報送上市材料前(兩者以在先者為準)，乙方即可再次享有相當于公司______%股權(quán)(出資額______萬元)的受讓股權(quán)的分紅權(quán)。
    2、甲方取得受讓股權(quán)的分紅后，即應(yīng)在______個月內(nèi)按照前款約定的時間和比例將受讓股權(quán)的紅利在扣除個人所得稅后支付給乙方。
    第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方履行本協(xié)議約定的承諾。
    2、乙方違反本協(xié)議第二條承諾的，甲方有權(quán)要求乙方根據(jù)本協(xié)議的約定返還其基于本協(xié)議取得的分紅權(quán)和股權(quán)。
    3、甲方有義務(wù)在乙方信守承諾的前提下，在條件成就時按本協(xié)議的約定向乙方支付紅利及轉(zhuǎn)讓股權(quán)，積極辦理股權(quán)變更工商登記手續(xù)。
    第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、本協(xié)議生效后，乙方即按照本協(xié)議的約定享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)，并有權(quán)要求甲方完全履行本協(xié)議的約定，在條件成就時辦理工商登記手續(xù)。
    2、受讓股權(quán)完成工商變更登記后，乙方即正式成為公司股東，乙方在公司服務(wù)期滿后可以依法處置其全部股權(quán)，并按其股權(quán)比例享有相應(yīng)股東權(quán)利并承擔相應(yīng)責任。
    3、乙方如違背本協(xié)議第二條承諾的，無權(quán)取得違約行為發(fā)生及持續(xù)期間的當年度的應(yīng)分配紅利及其他相關(guān)權(quán)益，如甲方已經(jīng)支付的，應(yīng)返還給甲方;如已經(jīng)辦理完畢工商登記的，應(yīng)將持有的全部股權(quán)以人民幣______萬元的價格立即轉(zhuǎn)讓給甲方，并放棄其違反承諾行為被公司發(fā)現(xiàn)當年的年度應(yīng)分配紅利及其他因持有全部股權(quán)而獲得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的，其增值收益部分收歸公司所有。
    如因乙方的違約行為導致造成公司或甲方經(jīng)濟損失的，乙方還應(yīng)承擔賠償責任，甲方有權(quán)自其應(yīng)得紅利中扣除。
    第六條承諾與保證。
    1、甲方承諾其持有的公司受讓股權(quán)不存在任何抵押、擔保、留置及其它在法律上影響甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的情況或事實。
    2、甲方承諾在條件成就時將積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的審批手續(xù)、工商登記備案事項及其他相關(guān)事宜，包括但不限于簽署必要的文件、提供身份證明等。
    3、乙方承諾其具備簽署本協(xié)議及履行其與公司簽訂的《勞動合同》的權(quán)利能力和行為能力。
    4、乙方承諾其在本協(xié)議中承擔的義務(wù)是合法、有效的，其履行不會與乙方承擔的其他協(xié)議義務(wù)相沖突，也不會違反任何法律。
    5、乙方承諾不再就其承擔本協(xié)議第二條第5項約定的競業(yè)禁止再向公司或甲方要求任何經(jīng)濟補償。
    第七條違約責任。
    1、任何一方違反協(xié)議約定，給他方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)其責任大小給予他方經(jīng)濟補償。
    本協(xié)議另有約定除外。
    2、一方違約致使對方采取仲裁或訴訟的方式實現(xiàn)債權(quán)時，違約方應(yīng)承擔守約方為此支付的仲裁費、訴訟費、律師費、差旅費及其他實現(xiàn)債權(quán)的費用。
    第八條爭議的解決。
    1、與本協(xié)議有關(guān)的爭議，各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。
    2、協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。
    第九條協(xié)議的生效及其他。
    1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章之日起生效。
    2、對本協(xié)議的任何修改和補充應(yīng)以書面形式制作補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
    不一致之處，以補充協(xié)議為準。
    3、本協(xié)議______式______份，協(xié)議雙方各執(zhí)______份，公司留存______份，每份具有同等法律效力。
    甲方(簽字或蓋章)：
    ______年______月______日。
    乙方(簽字或蓋章)：
    ______年______月______日。
    上市公司改制方案篇二
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵對象的資格。
    1、同時滿足以下人員：
    為_____公司的正式員工。
    截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    三、標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配。
    _____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的，公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    _____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
    本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后，可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：
    業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。
    績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格。
    公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)________獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。資金來源：公司授予激勵對象標的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時必須滿足以下條件：
    在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達到下列財務(wù)指標條件方可實施：
    1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
    激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵對象離職。
    指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
    激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    ___、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
    c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵對象喪失勞動能力。
    激勵對象因公(工)喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵對象退休。
    激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵對象死亡。
    激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方(簽名或蓋章)。
    ________年________月________日。
    乙方(簽名或蓋章)。
    ________年________月________日。
    上市公司改制方案篇三
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____％的股權(quán)。
    二、激勵對象的資格。
    1、同時滿足以下人員：
    （1）為_____公司的正式員工。
    （2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    （3）為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    三、標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____％的股權(quán)。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下：
    姓名。
    職務(wù)。
    獲授股權(quán)（占公司實際資產(chǎn)比例）。
    占本計劃授予股權(quán)總量的比例。
    （2）_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的，公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    （2）_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____％比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    （2）禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。
    （2）績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格。
    （1）公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格；公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。（2）資金來源：公司授予激勵對象標的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時必須滿足以下條件：
    （1）激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
    （2）在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達到下列財務(wù)指標條件方可實施：
    序號。
    項目。
    年
    年
    年
    1
    凈利潤。
    2
    銷售收入。
    3
    銷售毛利率。
    4
    凈資產(chǎn)收益率。
    5
    銷售貨款回籠率。
    6
    銷售費用率。
    1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵對象離職。
    指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
    （1）激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
    c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    （3）激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵對象喪失勞動能力。
    （1）激勵對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）激勵對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵對象退休。
    激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵對象死亡。
    激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方（簽名或蓋章）。
    乙方（簽名或蓋章）。
    上市公司改制方案篇四
    為了進一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費管理工作，方便離休干部就醫(yī)，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實施方案：
    居住在新羅區(qū)的市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部（含“5.12”退休干部）。
    企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費來源渠道不變，實行持卡就醫(yī)，單位盡責，部門配合，財政保底。
    1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單，市醫(yī)保中心負責制卡，企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院（不含院外診所）就醫(yī)。
    2、企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(或托管單位，下同）共同審核后，由企業(yè)離休干部主管部門與醫(yī)院結(jié)算付費。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理，醫(yī)療費經(jīng)醫(yī)保中心審核后，回原單位報銷。
    3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機制正常運行，由企業(yè)離休干部主管部門分別與醫(yī)保中心、定點醫(yī)院簽訂醫(yī)療費支付協(xié)議，對困難企業(yè)無法支付定點醫(yī)院的醫(yī)療費由醫(yī)保中心負責擔保。
    4、企業(yè)離休干部主管部門收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后，須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費。逾期未支付醫(yī)療費的，醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。
    5、需財政補助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預留資金不足的企業(yè)，按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補助。
    6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實行，如需在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī)，由企業(yè)離休干部本人提出申請，經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門審核同意后，可在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī)。
    7、要求維持原有管理辦法的單位，必須做好企業(yè)離休干部的思想工作，征得每個企業(yè)離休干部簽字同意后，以主管單位名義向市政府作出承諾。同時，健全完善相關(guān)管理措施，努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。
    1、市委老干部局負責把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心，由醫(yī)保中心與定點醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò)，對企業(yè)離休干部醫(yī)療費進行監(jiān)督審核，便于企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門）統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費。同時，要加強對企業(yè)離休干部主管部門和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
    2、衛(wèi)生部門要加強對定點醫(yī)院的監(jiān)督檢查，督促醫(yī)院進一步加強企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施控制醫(yī)療費用不合理增長。
    3、企業(yè)離休干部所在單位（或主管部門）要認真落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神，主動履行職責，切實保障離休干部醫(yī)療費用，并確定一名工作人員（管理員）與醫(yī)保中心聯(lián)系，負責企業(yè)離休干部醫(yī)療費用的審核和支付工作。
    本辦法于200x年1月1日起實行。
    上市公司改制方案篇五
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____％的股權(quán)。
    二、激勵對象的資格。
    1、同時滿足以下人員：
    （1）為_____公司的正式員工。
    （2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    （3）為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    三、標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____％的股權(quán)。
    3、分配：
    （1）本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下：
    ______________________________________________。
    （2）_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的，公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期：
    本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日：
    （1）本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    （2）_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____％比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日：
    （1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期：
    （1）激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    （2）禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件：
    激勵對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。
    （2）績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格：
    （1）公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格；公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。
    （2）資金來源：公司授予激勵對象標的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書：
    公司在標的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序：
    （1）公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式_____份。
    （3）激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件：
    激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時必須滿足以下條件：
    1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更：
    （1）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵對象離職：
    指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
    （1）激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
    c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    （3）激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵對象喪失勞動能力：
    （1）激勵對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）激勵對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵對象退休：
    激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵對象死亡：
    激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款：
    在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式_____份，雙方各持_____份，均具有同等法律效力。
    甲方（簽名或蓋章）。
    _____年____月____日。
    乙方（簽名或蓋章）。
    _____年____月____日。
    上市公司改制方案篇六
    七、做好員工培訓，深挖內(nèi)部潛力。
    1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
    2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
    八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
    20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
    1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
    2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
    3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
    4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
    是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對公司“雙超”目標實現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特擬定分公司20理賠工作思路及保障措施。
    一、指導思想。
    以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個維度的考核指標，“#”：四個專項活動)為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標，以理賠基礎(chǔ)夯實為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點，以理賠隊伍建設(shè)為保障，以考核評價為依托，以改革創(chuàng)新為動力，確保各項理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實現(xiàn)年“雙超”目標。
    二、工作方針：
    2015年的理賠工作圍繞“快、準、好”的工作目標，按照“提效率、防滲漏、強品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊伍”十五字方針開展工作。
    三、總體目標。
    (一)考核排名靠前：2015年理賠指標考核進入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
    (二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
    (三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
    (四)理賠隊伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
    四、工作計劃。
    為全面實現(xiàn)既定工作目標，分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作。
    (一)抓理賠隊伍建設(shè)，強化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強推動的理賠核心團隊。
    1、實施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學測算理賠中心各崗位及各機構(gòu)理賠人員配置標準，同時實施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
    2、完善人員培訓制度。一是嚴格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項培訓，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實施雙核人員輪崗交流學習，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動，營造“比學趕超”的良好競爭氛圍。
    3、強化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵作用;二是實施分管領(lǐng)導和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級評價體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
    4、嚴格人員淘汰機制。一是落實理賠人員考核淘汰機制，保持理賠人員的危機感;二是強化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責任感;三是對嚴重違規(guī)人員一票否決，營造風清氣正的良好氛圍;四是對管理不到位的機構(gòu)，實施分管領(lǐng)導和客戶經(jīng)理召回談話，強化管理人員的責任意識。
    (二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標準，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標準化管理。
    1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強化理賠標準化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個三”工程和“五統(tǒng)一”活動，全面提升理賠管理水平。
    2、抓非車險賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險理賠流程，提升非車險案件處理時效;二是實行重大案件過程管控，建立重大賠案通報、初勘、復勘、合議制度，并落實重大賠案專人跟蹤制度;三是加強人身意外險死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對負責機構(gòu)的案件整體負責，傷殘案件每案必勘，并對需要進行二次調(diào)查案件進行指導或現(xiàn)場復勘，死亡案件(學平險除外)親自參與現(xiàn)場查勘或者復勘;四是與意健險、財產(chǎn)險部、核保部門建立兩核反饋機制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災(zāi)減損工作,預防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財產(chǎn)險部制定大災(zāi)排查管理辦法，進行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標考核，跟蹤檢視賠案處理進展,并將案件處理時效與質(zhì)量納入考核。
    3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標準;二是落實雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準確;五是嚴格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對符合通賠條件的案件及時收集相關(guān)信息，并通知承保機構(gòu)及時理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險案件理賠效率和服務(wù)水平。
    4、抓損余物資管理。一是出臺損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對殘值管理實施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機構(gòu)損余物資管理成效。
    5、抓配件數(shù)據(jù)庫維護。206月底以前，完成全省##家機構(gòu)對合作配件商的問卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險頻率較高的前###個車型的常用配件市場價格數(shù)據(jù)庫更新。實現(xiàn)對配件價格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動態(tài)管理考核，提高配件管控對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
    (三)抓各環(huán)節(jié)時效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
    2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進行稽查，分機構(gòu)、分崗位針對賠案各處理環(huán)節(jié)時效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進行對應(yīng)責任人考核。
    3、強化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時效。從2016年1月1日起，實現(xiàn)全險種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險非大要案崗位)，實時監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時效。每月末形成通報下發(fā)機構(gòu)，督導各崗位不斷提升案件處理時效。
    4、完善理賠糾紛調(diào)處機制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機制，落實各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責任人，避免矛盾升級延長理賠時效。
    5、加強全險種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機構(gòu)每日清理，匯總上報支付信息修改表;二是強化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機構(gòu)跟蹤處理。
    (四)抓理賠現(xiàn)場管理，控制風險，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
    1、強化第一現(xiàn)場到位率管理。按照##財險理賠字〔2016〕##號《關(guān)于開展查勘定損現(xiàn)場抽檢的通知》繼續(xù)加強第一現(xiàn)場管理，有效提升第一現(xiàn)場到位率，在提升案件真實性的同時，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風險。
    2、狠抓定損現(xiàn)場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復勘照片，提升賠案換件的真實性和準確性，切實降低案件賠付水分。
    4、提升人傷跟蹤時效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺賬(包括人傷跟蹤臺賬、案件回退臺賬、傷殘審核臺賬、傷殘減損臺賬等)，定期分析并嚴格監(jiān)控和考核，提升案件處理時效，有效降低人傷賠付成本。
    5、加強訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過訴訟案件庭前調(diào)查與復勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
    6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過實地走訪調(diào)研，對現(xiàn)有合作修理廠進行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評體系，通過合理的考評實現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
    7、嚴格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強現(xiàn)場查勘力度，加強案件調(diào)查力度，加強復勘力度，同時加強培訓、加強考核、加強問責，進一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
    (五)抓打假防騙管理，擴大獎勵范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。
    1、加強與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動與當?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機關(guān)等單位達成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機構(gòu)參與風險調(diào)查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
    2、加大打假防騙獎懲力度，擴大打假防騙受眾范圍。適度降低獎勵標準，擴大打假防騙獎勵范圍，并及時兌現(xiàn)獎勵，鼓勵更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎勵費用標準并每月公開，同時根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎勵費標準。
    3、開展打假防騙培訓，不斷提升打假防騙能力。及時培訓傳達公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個性問題，開展打假防騙專項培訓，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
    4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報，公布舉報電話;二是對大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報電話，分發(fā)到汽修廠、社會各單位及人員，保證舉報信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報網(wǎng)，擴大監(jiān)督范圍。
    5、實施打假防騙目標分解，充分調(diào)動機構(gòu)積極性。按照各中支有效報案件數(shù)進行科學測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計劃目標，并與機構(gòu)考核聯(lián)動，充分調(diào)動各機構(gòu)打假防騙工作積極性。
    (六)抓理賠指標優(yōu)化，堅持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動指標優(yōu)化。
    2、加大薄弱指標重點分析和薄弱機構(gòu)重點幫扶。對薄弱指標和薄弱機構(gòu)進行重點關(guān)注和專題分析，督導落后機構(gòu)積極整改。
    3、實施機構(gòu)動態(tài)監(jiān)控。對存在問題機構(gòu)采取現(xiàn)場指導和視頻會議相結(jié)合的方式進行實時指導，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
    4、上下連動考核掛勾。將科室考核與督導機構(gòu)指標達成進行掛勾，形成上下連動，共同促進的良好氛圍。
    5、堅持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標考核方案制定，確保理賠指標不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標每周通報制度，實時觀測機構(gòu)理賠指標變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準確合理;四是做好理賠指標動態(tài)分析，及時掌握指標變化情況。
    (七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
    1、利用理賠資源促進車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
    2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
    3、為集團客戶開辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開辟集團客戶理賠綠色通道。
    4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時效。
    (八)開展理賠專項活動，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
    1、深入開展人傷案件管理專項活動。全面推廣人傷案件試點成果，搭建人傷防火墻，進一步強化人傷案件跟蹤調(diào)查真實性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機構(gòu)人傷試點開展情況;二是每月開展人傷試點案件稽查工作，并形成稽查通報;三是針對人傷試點中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項減損目標###萬。
    2、深入開展追償案件管理專項活動。加大案件追償情況檢查力度，通過獎勵和懲罰兩個杠桿的作用，進一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細則，落實專人兼崗制度;二是定期開展清理，對所管轄機構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎懲力度，增加追償成效;五是加強與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標###萬。
    3、深入開展“利劍行動”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎勵基金為推動，將風險高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點，進一步提高打假防騙成效，有效凈化保險理賠市場。2015年全險種“利劍行動”減損目標：車險不涉人傷###萬，車險涉人傷###萬，非車險###萬，共計####萬。
    4、開展“外加工專修”活動。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過程中堅持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標###.#萬。
    (九)積極引導理賠創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)先進典型。
    1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，進一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗，提升客戶滿意度。
    2、引導中支公司向行業(yè)先進公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點新的理賠管理舉措，對于好經(jīng)驗和好做法形成典型案例，并積極上報分公司在全省推廣，兄弟公司有效學習借鑒。
    3、加強學習交流，強化宣傳引導，展示良好的理賠風尚，形成積極向上的理賠正能量。
    五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
    (一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導小組。
    組長：柳##。
    副組長：唐##、孫##、王##。
    成員：各科室負責人。
    理賠中心分管領(lǐng)導和各科室負責人分片區(qū)進行幫扶，定期召開幫扶機構(gòu)理賠溝通會，梳理理賠中存在的問題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財險理賠字〔2015〕2號《關(guān)于開展2015年理賠專項幫扶工作的通知》)。
    (二)開啟重點機構(gòu)或重點業(yè)務(wù)綠色通道。
    為確保重點機構(gòu)和重點業(yè)務(wù)案件處理時效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強優(yōu)質(zhì)集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點機構(gòu)和重點業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)車險差異化理賠政策支持。
    1、從2016年1月1日起，已全面啟動《分公司2015年小額快賠專項競賽方案》(##財險理賠字2016年【101】號)。截止2月11日，全省車險當期報案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
    2、擬定《小額案件差異化處理機制》，根據(jù)機構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對車險####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機構(gòu)意見為準。由重點機構(gòu)確認小額快賠處理查勘員，上報分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價。
    3、擬定《關(guān)于理賠資源促進車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型，實行差異化理賠政策。
    (四)渠道支撐。指導或參與重點機構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團客戶開展防災(zāi)防損專題講座培訓等。
    (五)非車險支撐。對非車險業(yè)務(wù)規(guī)模大的機構(gòu)，定期下機構(gòu)進行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導，促進非車險業(yè)務(wù)在機構(gòu)順利落地。對重點機構(gòu)非車險重大疑難案件直接參與處理，提高非車險案件處理質(zhì)量和時效。
    (六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風險點大小和公司理賠管理強弱，實行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責任制，對應(yīng)環(huán)節(jié)和對應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負責完成案件審核，強化責任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
    藍圖已繪就，揚帆正當時。2016年公司“雙超”目標的實現(xiàn)，將對我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強化理基礎(chǔ)工作為重點，以加大風險管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標，為公司實現(xiàn)##.#億元保費目標大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻!
    上市公司改制方案篇七
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    第一章：釋義。
    除非另有說明，以下簡稱在下文中作如下釋義：
    1、公司：指________有限責任公司。
    2、本計劃：指________有限責任公司股權(quán)期權(quán)_____計劃。
    3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán)：指________公司授予_____對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
    4、_____對象：位于高級管理人員和其他核心員工。
    5、股東會、董事會：指________公司股東會、董事會。
    6、標的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)_____計劃擬授予給_____對象的________公司的股權(quán)。
    7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)_____對象授予期權(quán)的日期。
    8、行權(quán)：指_____對象根據(jù)本_____計劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預先確定的價格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
    9、可行權(quán)日：指_____對象可以行權(quán)的日期。
    10、行權(quán)價格：指______________有限公司向_____對象授予期權(quán)時所確定的受讓公司股權(quán)的價格。
    11、個人績效考核合格：《________股權(quán)_____計劃實施考核辦法》。
    第二章：本股權(quán)_____計劃的目的。
    _________________公司制定、實施本股權(quán)_____計劃的主要目的是完善公司_____機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
    1、建立對公司核心員工的中長期_____約束機制，將_____對象利益與股東價值緊密聯(lián)系起來，使_____對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
    2、通過本股權(quán)_____計劃的引入，進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和_____實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的_____。
    3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
    第三章：本股權(quán)_____計劃的管理機構(gòu)。
    1、________________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu)，負責審議批準本股權(quán)_____計劃的實施、變更和終止。
    2、____________________________公司董事會是本股權(quán)_____計劃的執(zhí)行管理機構(gòu)，負責擬定本股權(quán)_____計劃并提交股東會會議審議通過；公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計劃的相關(guān)事宜。
    3、________________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)_____計劃的監(jiān)督機構(gòu)，負責核實_____對象名單，并對本股權(quán)_____計劃的實施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。
    第四章：本股權(quán)_____計劃的_____對象。
    _____對象的資格本股權(quán)_____計劃的_____對象應(yīng)為：
    1、同時滿足以下條件的人員。
    （1）為_______________________公司的正式員工。
    （2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
    3、公司_____對象的資格認定權(quán)在公司股東會；_____對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    第五章：標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：本股權(quán)_____計劃擬授予給_____對象的標的股權(quán)為_________。
    2、數(shù)量：____________________。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)_____計劃的具體分配情況如下：_______________。
    （2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
    第六章：本股權(quán)_____計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)_____計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年，行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
    （2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的_____對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）______年_____月____日。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    ______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）______年_____月____日。
    （2）禁售期滿，_____對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    _____對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：
    _______年度凈利潤達到或超過______萬元。
    （2）績效考核條件：
    根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計劃實施考核辦法》，_____對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格。
    （1）公司授予_____對象標的股權(quán)的價格；公司實際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。
    （2）由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該_____對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與_____對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向_____對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）_____對象在________個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)_____對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計劃管理名冊，記載_____對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    （1）_____對象《_________________公司股權(quán)_____計劃實施考核辦法》考核合格。
    （2）在股權(quán)期權(quán)_____計劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達到下列財務(wù)指標條件方可實施：
    第八章：本股權(quán)_____計劃的變更和終止。
    1、_____對象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）_____對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）_____對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計劃_____對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）_____對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃_____對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、_____對象離職。
    （1）_____對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）價格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    （3）_____對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）_____對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無效，或由公司按該價格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、_____對象喪失勞動能力。
    （1）_____對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）_____對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股。
    4、_____對象退休：_____對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
    5、_____對象死亡：_____對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，_____對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或_____等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    第九章：附則。
    1、本股權(quán)_____計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)_____計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)_____計劃一旦生效，_____對象同意享有本股權(quán)_____計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)_____計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
    甲方（簽字或蓋章）：
    ____年____月___日。
    乙方（簽字或蓋章）：
    ____年____月___日。
    上市公司改制方案篇八
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    第一章：釋義。
    除非另有說明，以下簡稱在下文中作如下釋義：
    1、公司：指________有限責任公司。
    3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵、期權(quán)：指________公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
    4、激勵對象：位于高級管理人員和其他核心員工。
    5、股東會、董事會：指________公司股東會、董事會。
    6、標的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的________公司的股權(quán)。
    7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)激勵對象授予期權(quán)的日期。
    8、行權(quán)：指激勵對象根據(jù)本激勵計劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預先確定的價格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
    9、可行權(quán)日：指激勵對象可以行權(quán)的日期。
    權(quán)的價格。
    11、個人績效考核合格：《________股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》。
    _________________公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
    1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制，將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系。
    起來，使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
    2、通過本股權(quán)激勵計劃的引入，進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、
    保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。
    3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
    1、________________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu)，負責審議批準本股權(quán)激勵計劃的實施、變更和終止。
    2、____________________________公司董事會是本股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行管理機構(gòu)，負責擬定本股權(quán)激勵計劃并提交股東會會議審議通過；公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵計劃的相關(guān)事宜。
    3、________________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)激勵計劃的監(jiān)督機構(gòu)，負責核實激勵對象名單，并對本股權(quán)激勵計劃的實施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。
    激勵對象的資格本股權(quán)激勵計劃的激勵對象應(yīng)為：
    1、同時滿足以下條件的人員。
    （1）為_______________________公司的正式員工。
    （2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會；激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    第五章：標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：本股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_________。
    2、數(shù)量：____________________。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下：_______________。
    （2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
    第六章：本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年，行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
    （2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）______年_____月____日。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    ______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）______年_____月____日。
    （2）禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：
    _______年度凈利潤達到或超過______萬元。
    （2）績效考核條件：
    根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格。
    （1）公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格；公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。
    （2）由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    （1）激勵對象《_________________公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
    （2）在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達到下列財務(wù)指標條件方可實施：
    第八章：本股權(quán)激勵計劃的變更和終止。
    1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵對象離職。
    （1）激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）價格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    （3）激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無效，或由公司按該價格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵對象喪失勞動能力。
    （1）激勵對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）激勵對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股。
    4、激勵對象退休：激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
    5、激勵對象死亡：激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    第九章：附則。
    1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
    甲方：
    ____年____月___日。
    乙方：
    ____年____月___日。
    上市公司改制方案篇九
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵對象的資格。
    1、同時滿足以下人員：
    (1)為_____公司的正式員工。
    (2)截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    (3)為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    三、標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配。
    (1)本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下：
    姓名。
    職務(wù)。
    獲授股權(quán)(占公司實際資產(chǎn)比例)。
    占本計劃授予股權(quán)總量的比例。
    合計。
    (2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的，公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    (1)本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    (2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    (1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
    (2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后，可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    (1)激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    (2)禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：
    (1)業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。
    (2)績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格。
    (1)公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源：公司授予激勵對象標的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    (1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    (2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    (3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    (4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時必須滿足以下條件：
    (2)在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達到下列財務(wù)指標條件方可實施：
    1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
    (1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    (2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    (3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵對象離職。
    指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
    (1)激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    (2)有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
    c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    (3)激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    (4)激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵對象喪失勞動能力。
    (1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    (2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵對象退休。
    激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵對象死亡。
    激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方(簽名或蓋x)。
    乙方(簽名或蓋x)。
    上市公司改制方案篇十
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實施本股權(quán)激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵對象的資格。
    1、同時滿足以下人員：
    為_____公司的正式員工。
    截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    三、標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配。
    _____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的，公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    _____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
    本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：
    業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。
    績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格。
    公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格；公司實際資產(chǎn)________獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。資金來源：公司授予激勵對象標的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時必須滿足以下條件：
    在股權(quán)期權(quán)激勵計劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達到下列財務(wù)指標條件方可實施：
    1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
    激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵對象離職。
    指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
    激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    ___、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
    c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵對象喪失勞動能力。
    激勵對象因公(工)喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵對象退休。
    激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵對象死亡。
    激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方（簽名或蓋章）。
    ________年　________月　________日。
    乙方（簽名或蓋章）。
    ________年　________月　________日。
    上市公司改制方案篇十一
    根據(jù)《市政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實施意見》（連政發(fā)［20xx］153號）及其配套文件的精神，結(jié)合本單位的實際情況，現(xiàn)制訂改制轉(zhuǎn)企實施方案如下：
    1、自然狀況。＊＊單位成立于年，為自收自支（或全額、差額撥款）全民（或集體）事業(yè)單位，隸屬于，歷史演變情況；主要從事，資質(zhì)或特許經(jīng)營權(quán)情況；注冊資本（或開辦費用）萬元，法定代表人，有無企業(yè)法人登記。
    2、資產(chǎn)負債情況。經(jīng)事務(wù)所審計、事務(wù)所評估，截止年月日，該改制單位資產(chǎn)總額萬元，其中固定資產(chǎn)萬元，流動資產(chǎn)萬元；負債總額萬元，其中銀行貸款萬元，拖欠社會保險費用萬元，拖欠職工工資、醫(yī)藥費、集資等萬元；凈資產(chǎn)萬元。
    該改制單位經(jīng)文件批準共核銷不良資產(chǎn)萬元，其中呆帳壞帳萬元。有無或有負債、法律糾紛，或有負債、法律糾紛的基本情況。
    3、土地房屋狀況。經(jīng)事務(wù)所評估，截止年月日，該改制單位共有國有劃撥土地平方米，價值萬元，出讓土地平方米，價值萬元；擁有自有房屋棟（間）平方米，價值萬元，主管部門無償提供的辦公用房棟（間）平方米，價值萬元。
    房產(chǎn)、土地是否抵押，抵押土地面積為平方米，價值萬元，抵押房產(chǎn)面積為平方米，價值萬元，抵押債權(quán)數(shù)額萬元，償債情況。
    4、經(jīng)營狀況。近三年經(jīng)營情況概述（有無實行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況）。
    近三年主要經(jīng)濟指標見下表：
    年份營業(yè)收入實現(xiàn)利潤上繳稅收職工年均工資財政撥款的。
    數(shù)額和用途。
    5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制名（或為放開編制事業(yè)單位），截止年月日，共有離休干部人，退休人，在編在冊職工人，五、六十年代退職人員人，享受遺屬補貼的人。編制外人員人。
    6、下屬單位及對外投資企業(yè)情況。依上述1－5分別進行說明（其中，下屬企業(yè)的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況），下屬企業(yè)為公司制的，要說明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。
    ＊＊單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定，本著公開、公正的原則，規(guī)范處置國有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動和社會保障關(guān)系，保證社會穩(wěn)定。
    按照規(guī)范操作、公正公開的原則，＊＊單位改制擬采取整體出讓、公開競價（公開招投標）的'方式進行，由受讓者組建民營企業(yè)或股份制企業(yè)（或因原因擬保留%的國有股，改制后由＊＊單位或企業(yè)持有，其余部分公開對外招投標或競價拍賣），并按規(guī)定的程序和方式進行公告信息和征集受讓者。
    ＊＊單位改制的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)公開進行。以經(jīng)評估核準后的單位凈資產(chǎn)（含出讓土地畝，價值萬元）（或以資產(chǎn)總額）為基礎(chǔ)，合理確定轉(zhuǎn)讓底價。該單位國有劃撥土地畝，價值萬元，處置意見：。
    該單位改制后，由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)（如單獨處理資產(chǎn)的，需說明債務(wù)處置方式），辦理有關(guān)變更手續(xù)。
    該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益，首先用于支付本單位職工安置費用、資產(chǎn)審計評估費用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費用以及其他改制時必須支出的費用。如有不足，在本單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。
    改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析：。
    經(jīng)測算，＊＊單位改制共需支付職工安置費用萬元，其中，離休人員萬元，退休人員萬元，提前退休（或離崗退養(yǎng)）人員萬元（或萬元－萬元），自謀職業(yè)人員萬元，進入改制后企業(yè)的職工萬元，五、六十年代退職人員萬元，遺屬補助萬元；改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險共萬元，以上兩項合計萬元，需在改制時計提。
    該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用萬元，處理意見：。
    以上各項詳見《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
    (略)。
    根據(jù)市單位改革動員大會的工作部署，主管部門于年月日成立了單位改革工作小組，具體負責所屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。年月日，召開了＊＊單位改制轉(zhuǎn)企動員大會，宣傳了改革的政策精神。年月日，主管部門上報了《＊＊單位改制轉(zhuǎn)企預案》，市事改辦以號行文批復該單位改制立項并相繼委托審計評估中介機構(gòu)對＊＊單位進行了審計和評估。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》（連事改辦［20xx］8號）及有關(guān)規(guī)定，我單位于年月日對申報核銷的不良資產(chǎn)及審計、評估結(jié)果進行為期天的公示，市國資辦以號行文核準，市國土資源局以號文行文備案。
    根據(jù)資產(chǎn)審計、評估的結(jié)果及該單位的實際情況，我們在事改辦、指導組的指導下，多方征詢意見后，形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實施方案，并于年月日提交了職工（代表）大會審議，其中的職工安置方案于年月日在改制單位內(nèi)部進行了為期天的公示，已經(jīng)職工（代表）大會審議通過。
    改制的步驟、時間及進度安排：。
    (略)。
    附件:。
    （事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案。
    政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實施意見》（連政發(fā)［20xx］153號）、《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企提留項目及計算標準》連事改辦［20xx］20號文件精神及生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的有關(guān)政策規(guī)定，制訂結(jié)合改制單位的實際情況，現(xiàn)制訂＊＊單位職工安置方案如下：
    改制單位共核定事業(yè)編制名（或為放開編制事業(yè)單位），截止年月日，共有離休干部人，退休人，在編在冊職工人，五、六十年代退職人員人，享受遺屬補貼的人。編制外人員人。
    一、人員安置及費用發(fā)放。
    1、離退休人員的安置。離休人，需計提離休費、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項非統(tǒng)籌費用共計萬元；改制前已退休（到20xx年12月31日）人，需計提待遇差、住房補貼、取暖費、社會化管理費共計萬元，撤銷單位醫(yī)療費用萬元。改制后，已離退休人員的住房補貼由發(fā)放，離退休金及其他有關(guān)費用由勞動和社會保障部門發(fā)放。
    2、提前退休（離崗退養(yǎng)）人員的安置。符合連政發(fā)［20xx］153號文件中提前退休條件并申請?zhí)崆巴诵莸墓灿腥耍栌嬏岬闹练ǘㄍ诵菽挲g前的退休費、養(yǎng)老、醫(yī)療保險費、社會化管理費用萬元。改制后提前退休人員的退休金由社會保障部門發(fā)放。
    如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本，經(jīng)改制單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍不足的，此類職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗退養(yǎng)，離崗退養(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況，由按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標準（經(jīng)測算共需萬元）的生活費，到達法定退休年齡后，由為其到社會保障部門辦理正式退休手續(xù)。
    3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時申請自謀職業(yè)人，需計提經(jīng)濟補償金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計萬元。改制時與改制單位解除用人關(guān)系，為其辦理勞動人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    4、進入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工，改制時自愿進入改制后企業(yè)的職工人，需計提職工安置備付金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計萬元。單位改制時職工與原單位的用人關(guān)系自動解除，改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則，重新簽訂不少于三年的勞動合同。單位改制時，需計算每位職工的經(jīng)濟補償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟補償協(xié)議，今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動關(guān)系時，其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門領(lǐng)取經(jīng)濟補償金。
    5、其他需安置人員。人數(shù)、標準及所需費用，改制后的管理等。
    二、有關(guān)問題的處理。
    1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險共萬元，改制時需補足，以保障職工的合法權(quán)益。
    2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用萬元，處理意見。
    附件2：
    ＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工（代表）大會決議。
    會議時間：
    會議地點：
    主持人姓名：職務(wù)：
    會議人數(shù)：實際到會人，占職工總數(shù)的%。
    會議內(nèi)容：
    1、討論審議《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企實施方案》。
    2、對《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
    進行審議表決。
    會議過程：（簡述）。
    對《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況：
    在經(jīng)過大會討論后，職工（代表）們對《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進行了表決，贊成的人，占與會人員的%，表決結(jié)果有效。通過《＊＊＊＊（事業(yè)單位）改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
    監(jiān)票人簽名：
    與會職工（代表）簽名：
    上市公司改制方案篇十二
    一，策劃意義：
    海峰有幸參與和見證了御足堂的創(chuàng)建，發(fā)展，壯大的歷程，今日再次受御足堂企業(yè)的邀請參與御足堂十周年慶典策劃，海峰為此倍感欣慰與驕傲。
    對御足堂而言，十年意味著品牌價值!
    御足堂的成長不僅僅是帶來自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學，管理，健康幸福福祉等社會意義上，給整個行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個進步引擎作用。
    一流的企業(yè)做標準。
    在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面，御足堂給與了從理論到實踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
    御足堂的行業(yè)地位不可撼動;。
    御足堂的翹首地位不可企及;。
    御足堂的十年的歷史。
    是中國改革開放歷史進程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物;。
    是千千萬萬體驗過御足堂，熱愛御足堂的消費者健康快樂的十年;。
    十年的積累是一份巨大的寶藏;。
    轉(zhuǎn)眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要開始了——御足堂十周年慶典是更輝煌的歷程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高層面的進取。
    重視御足堂十周年慶典的意義非同小可!
    它應(yīng)該是一場回顧同舟共濟，風雨十年的盛會;。
    它應(yīng)該是一場感恩黨和政府，感恩社會，感恩消費者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會;(不忘邀請以上人員)。
    它應(yīng)該是一場歡歌笑語，肆意開懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會;。
    它應(yīng)該是一場描繪未來十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風雨相伴，同舟共濟快馬加鞭未下鞍，勵精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會。
    二，主題定位。
    (1)御足堂十周年慶典。
    注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡明扼要，一目了然。但無創(chuàng)新，落于平庸。
    (2)新十年，再創(chuàng)更大輝煌!——御足堂十周年慶典。
    注解：慶典的真正目的是什么?
    我在開場白的最尾提到那些。
    古代篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，御足堂十年的寶貴精神財富就是堅持不解，銳意進取，持續(xù)創(chuàng)新。
    慶典的目的不盡盡是樂一場，吃一頓。而是借此機會向世人展示御足堂新十年的愿景，新十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場，才能使企業(yè)立于不敗之地。
    中國的華為，聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營思想是值得借鑒的。
    ——這樣花力氣，花功夫，花錢搞御足堂十周年策劃的目的就達到了。
    三，策劃內(nèi)容。
    因為是御足堂十周年慶典，一般規(guī)律都是五年一小慶，十年一大慶。
    十周年決定著規(guī)模要大，定調(diào)要高。要在：
    大感官大感動大感召基調(diào)上演繹。
    (1)強烈的大感官——視覺沖擊。
    中心演出主會場前策劃一定要有大感光視覺沖擊效果。
    a)會場玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來賓留言板(如下)(大感召)。
    設(shè)置展板的意義：強烈的視覺沖擊;現(xiàn)場氣氛的烘托;與會者的互動參與;與會者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
    “風雨十年共進輝煌”的理念意義：三十多家品牌都能認可的合作理念/勞資雙方都認可的理念/企業(yè)與消費者都認可的理念/社會與企業(yè)都認可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
    b)慶典會場大門前長廊式展板——高2米x寬1..5米全國連鎖御足堂圖文祝賀宣傳板(大感召)。
    注：三塊圖板，其一為店;其二為員工祝賀狀;其三為店的文案。
    意義：
    分布在全國30多家御足堂的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來，以形造勢，在慶典會場的中心大門外形成夾道歡迎狀，既宣傳了企業(yè)的實力與品牌影響力，又增強了現(xiàn)場的視覺沖擊力，給與會的領(lǐng)導與客戶，朋友，員工等以自豪感，自信心及動力。
    會議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個御足堂的走道進行宣傳，以影響消費者的美譽度，忠誠度的提升。
    與電視專題片《御足堂在中國》的慶典會上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
    (單板的效果)。
    c)御足堂小龍卡通形象(兩個)。
    高2米，寬1.5米。龍爪抓著“御足堂”的金字招牌。
    放置在會場中心的大門口兩廂。
    (2)慶典會場內(nèi)視覺，聽覺的沖擊!
    a)主席臺背板的設(shè)計：標志主題詞標準色。
    b)30分鐘介紹御足堂企業(yè)的專題片(會前放映)：(大感官，大感動，大感召)。
    《御足堂在中國》。
    《我們的御足堂》。
    《愛心大使健康先鋒》。
    注：——由全國各地御足堂的所在地的電視臺拍攝半小時的專題片;。
    ——當?shù)爻鞘酗L光，繁華5分鐘;。
    ——店門面，招牌等5分鐘，包括臨街的繁華及夜景;。
    ——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘;。
    ——工作時狀態(tài)5分鐘;。
    ——負責人感慨2分鐘。
    ——御足堂全體員工在較好的企業(yè)背景前合影(照片留著制作長廊宣傳背板)及齊聲高呼口號(3分鐘)：
    例如：長沙御足堂祝賀御足堂集團成立十周年!
    新十年，再創(chuàng)更大輝煌!
    歡迎大家到長沙御足堂來做客!
    龍的文化，健康的事業(yè)!
    耶!
    ——全部制成kmudai于_年年12月31日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
    ——配文字稿600字。
    ——整個拍攝有燈光配合。
    ——當?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
    ——廣州方面負責愛心捐獻最貧困地區(qū)的本企業(yè)員工的現(xiàn)場拍攝工作。
    ——整部專題片初剪一小時，精剪30分鐘。
    ——請高手或本企業(yè)撰寫解說詞，請專業(yè)配音人員配音(建議請電臺的人員費用要低一些)。
    意義：全新的視覺，聽覺效果;。
    全新的慶典策劃;。
    集聚全國的御足堂品牌資源形成力量;。
    良好的會議效果;。
    打破時間空間的界限，一覽御足堂的風采;。
    利用電視特點永遠記錄，保存，傳播。
    c)會場主席臺兩側(cè)對聯(lián)。
    十年風雨含辛茹苦滴滴汗水寫春秋。
    三軍旌動繼往開來磊磊基石輝日月。
    d)與會者人手一個“御足堂十年小龍人卡通”
    意義：——演出過程中與會者揮舞增加會場氣氛。
    ——強化品牌傳播效果。
    ——作為紀念品讓與會者收藏。
    (卡通上標注：御足堂10周年慶典——_年)。
    (3)慶典的篇章結(jié)構(gòu)。
    整個慶典劇情編排的有氣勢，須遵從“虎頭，豬肚，豹尾”的結(jié)構(gòu)。
    文始如“虎頭”——開場有氣勢如虎虎有生氣。
    第一場：御足堂走進新時代。
    廣州軍樂隊演奏。
    1)奏國歌(全體起立)。
    2)選曲《我們走在大路上》等多個曲目。
    意義：氣勢磅礴的大感官音樂為開場前奏，極大地調(diào)動與會者情緒。
    文中如“豬肚”——內(nèi)容如豬肚的分量，豐富多彩。
    第二場：御足堂開辟新項目。
    1)現(xiàn)場御足堂第三代產(chǎn)品與中國旅游十大品牌南湖國際旅游簽約全國區(qū)域合作項目儀式;。
    2)現(xiàn)場御足堂與印尼雅加達御足堂簽約開發(fā)新項目儀式。
    意義：
    ——確立御足堂的行業(yè)創(chuàng)新與市場的領(lǐng)導地位;。
    ——與御足堂十年慶典主題的“新十年，再創(chuàng)更大輝煌!”呼應(yīng);。
    ——鼓舞士氣，描繪愿景。讓領(lǐng)導與同仁大感召到慶典的新亮點;。
    道具：香檳酒擺出金字塔/簽約代表共倒美酒/禮花紛飛/喜慶樂曲。
    第三場：御足堂董事長致辭。
    1)回首路程。
    2)多方感恩。
    3)展望未來。
    第四場：詩朗誦。
    《風雨十年》。
    ——作者：海峰(見附頁)。
    第五場：大舞蹈。
    1)歡快。
    2)熱烈。
    3)喜慶。
    4)最后由雜技演員參與變出一付橫副：熱烈慶祝御足堂成立十周年。
    第六場：愛心捐贈活動。
    1)主持人熱情洋溢地介紹御足堂歷年來的愛心活動;。
    2)轉(zhuǎn)接電視投影畫面(實地拍攝捐助)。
    3)現(xiàn)場愛心捐助活動。
    4)董事長宣布將今天御足堂的營業(yè)額捐助給兒童福利基經(jīng)辦。
    第七場：大小品。
    1)正面導向。
    2)氣氛熱烈。
    3)滑稽詼諧。
    意義：從剛剛大大感動的第四場大感動的氣氛低沉中跳躍出來。牢牢把握住慶典喜慶的主流方向。
    第八場：大合唱。
    1)由專家創(chuàng)編。
    2)方隊越大越好。
    3)歌詞/海峰。
    譜曲/abc。
    上市公司改制方案篇十三
    1、自然狀況。
    生產(chǎn)橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石，加工噴補料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物，公司現(xiàn)有職工270多人，大石橋市二星級企業(yè)。
    隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭日趨激烈，__村的村辦集體企業(yè)——______礦產(chǎn)有限公司的體制，已經(jīng)不適合企業(yè)的市場競爭，企業(yè)產(chǎn)值逐年下降，企業(yè)負債不斷增加，為了防止集體資產(chǎn)的流失，__村決定將______礦產(chǎn)有限公司的全部集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。
    2、資產(chǎn)負債情況。
    根據(jù)__中邦信聯(lián)合會計師事務(wù)所評估，確定企業(yè)截止到20xx年10月31日的`資產(chǎn)總額為61,471,125.05元、負債總額為54.188,948.68元、所有者權(quán)益凈值為7,282,176.37元、資產(chǎn)負債率為88.15。
    資產(chǎn)類。
    其中：流動資產(chǎn):26,756,035.84元;。
    固定資產(chǎn)凈值:27,791,945.25元;。
    負債類。
    其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;。
    應(yīng)付款:15,684,394.30元;。
    所有者權(quán)益凈額：7,282,176.37元。
    二、改制的指導思想、基本原則及擬改制形式。
    1、指導思想。
    2、基本原則。
    1.根據(jù)國家、省其他相關(guān)文件精神，以及鋼都管理區(qū)黨委、政府關(guān)于企業(yè)改制的指導意見，積極穩(wěn)妥推進改制工作，建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    2.在企業(yè)改制過程中，保證集體資產(chǎn)的安全、完整，維護好集體權(quán)益，確保集體資產(chǎn)不流失。
    3.全部接收現(xiàn)有職工，嚴格按照國家有關(guān)政策法規(guī)，妥善安置分流人員，切實保障職工合法權(quán)益，確保改制工作穩(wěn)步進行。
    4.兼顧國家、集體、個人三者利益的原則。
    5.公開、公平、公正的原則。
    6、堅持妥善處理各類債務(wù)、保障債權(quán)人利益的原則。
    3、擬改制的形式。
    2、根據(jù)以上的集體凈資產(chǎn)，折合成現(xiàn)金的反應(yīng)形式，仍然留存在__礦產(chǎn)保值，張志東每年向__村上繳利息，保證__村的日常開支。
    3、上繳的錢數(shù)應(yīng)為動態(tài)，幾年后，應(yīng)考慮國家物價以及通貨膨脹等因素，錢數(shù)的增減應(yīng)在雙方的轉(zhuǎn)制協(xié)議中具體的闡明。
    4、以20xx年10月31日為基準日，以該日__礦產(chǎn)清產(chǎn)核資后的帳面數(shù)為基準數(shù)，企業(yè)在該日之前、之后發(fā)生的全部債權(quán)債務(wù)由張志東承擔。
    三、改制準備情況及進度安排。
    1、根據(jù)鋼都管理區(qū)黨委、政府工作部署，__村委會20xx年8月2日會議討論決定成立企業(yè)改制領(lǐng)導小組。
    2、受鋼都管理區(qū)委員會的委托，20xx年10月開始，在15個工作日內(nèi)至20xx年10月31日結(jié)束，由__中邦信聯(lián)合會計師事務(wù)所對__礦產(chǎn)所表現(xiàn)的資產(chǎn)價值作出了公允的反映。
    3、20xx年12月4日，經(jīng)__村“兩委”會議討論通過，向鋼都管理區(qū)黨委、政府提出關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)制的書面請示。
    4、由__村委會成立的企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導小組，于20xx年12月31日之前制定出改制實施方案。
    5、20xx年1月5日，召開村民代表大會，審議通過改制實施方案。
    6、20xx年1月8日，雙方簽定改制協(xié)議，改制工作基本完成。
    上市公司改制方案篇十四
    活動目的：
    1、在慶典活動中，體驗自己長大了、畢業(yè)了的自豪感，萌發(fā)對小學生活的向往之情。
    2、體驗師生間、朋友間依依惜別之情，感受幼兒園大家庭的愛。
    3、配合幼兒園做美勞活動宣傳。
    活動對象：全園幼兒、家長、教師。
    活動場地：幼兒園多功能活動室/戶外場地。
    活動時間：2小時。
    活動準備：
    (一)材料準備：
    材料名稱。
    數(shù)量。
    用途。
    備注。
    音樂cd。
    1
    背景音樂。
    超輕紙粘土。
    依園所幼兒數(shù)。
    制作胸花。
    胸花胚體。
    依園所幼兒數(shù)。
    制作胸花。
    紅領(lǐng)巾。
    1
    了解小學。
    星貓人偶。
    1
    成品胸花。
    1
    主持人(或星貓)佩戴。
    (二)音樂準備：
    《當我們同在一起》。
    《最好的未來》。
    《青春紀念冊》。
    《快樂星貓》。
    《隱形的翅膀》。
    《彩虹的約定》。
    《熒火蟲》。
    《同一首歌》童聲版。
    《加油歌》。
    (三)人員準備：
    主持人教師1。
    星貓扮演人1。
    一、活動前：
    活動前教師邀請家長準時參加六一畢業(yè)慶典活動。
    上市公司改制方案篇十五
    1、聯(lián)歡會：工作很煩瑣很碎人員分工要做好，包括采購所需物品、會場布置、主持人安排、節(jié)目安排、酒會、宴席、燈光音響、新年禮物等等都要做詳細安排。
    2、宴會：可以選擇一家飯店包桌很簡單某某事飯后可以唱歌等等。
    3、集體旅游：選擇一家旅行社出門旅游。
    4、別出心裁化妝舞會：選擇一個比較寬闊的場所可以是卡拉ok包間，晚上舉行要求化妝參加。有九水、水果招待即可，跳舞!
    5、豪華晚宴：如果想做大型晚宴租一家酒店會場、要求著裝晚禮服(婚紗店有租)進行一年工作總結(jié)、慶祝豪華晚宴活動。
    6、最某某事的辦法每人發(fā)500塊錢完事!嘿嘿!簡單實際!我的是最佳答案嗎。
    上市公司改制方案篇十六
    華為技術(shù)有限公司為有限責任公司（非上市公司）。目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：華為投資控股有限公司工會委員會持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵模式為虛擬股票。激勵對象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán)，但沒有所有權(quán)．表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開企業(yè)時，股票只能由華為控股公司工會回購。
    華為公司財務(wù)概要。
    1．激勵對象：只有“奮斗者”才能參與股權(quán)激勵，華為公司出臺了許多具體措施去識別“奮斗者”。（具體識別標準未披露）。
    2．授予數(shù)量：華為公司采用“飽和配股制”，每個級別員工的達到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級是23級，工作三年的14級以上員工每年大約可獲授數(shù)萬股，較為資深的18級員工，最多可以獲得40萬股左右的配股。（具體數(shù)量計算方式，未予披露）。
    3．授予次數(shù)：激勵對象只要達到業(yè)績條件，每年可獲準購買一定數(shù)量的虛擬股票，達到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。
    4．授予價格：2001年后，公司按凈資產(chǎn)值確定股價。華為公司的虛擬股體系沒有公開市場的價格體系參照，華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價格，相關(guān)凈資產(chǎn)的計算參照畢馬威公司的審計報告。但具體的計算方式并不公開。2010年股票購買價格為5.42元。
    5．回購價格：員工離開公司，華為投資控股有限公司工會委員會按當年的每股凈資產(chǎn)價格購回。2012年回購價格為每股5.42元。
    （1）銀行貸款：華為員工以“個人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸，支付購股款。合同顯示：貸款用途為“個人事業(yè)發(fā)展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔保方式為個人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。
    （2）分紅款：大多數(shù)華為員工在分紅后，即將紅利投入購買新的股票，因為股票收益增長的幅度要比工資增長的幅度高得多。
    7．授予條件：相關(guān)報道未予披露華為公司授予激勵對象虛擬股票的業(yè)績條件。
    8．分紅業(yè)績條件：相關(guān)報道未予激勵對象享受分紅的業(yè)績條件。授予股票業(yè)績條件與分紅業(yè)績條件之間的關(guān)系未予披露。
    9．分紅次數(shù)：華為公司是否每年分紅，未予披露。
    10．參加形式：員工簽署合同交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個員工有一個內(nèi)部賬號，可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。
    11．激勵計劃實施時間：虛擬股票模式已持續(xù)12年，目前尚未確定其終止時間。
    12．激勵收益。激勵收益共有兩部分：
    （1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預計分紅為每股1.46元。
    （2）凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購，凈資產(chǎn)增值收益無從兌現(xiàn)。目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價，在華為投資控股有限公司工會委員會回購股票時一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。
    激勵收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價值增長超過15倍。
    1．參加激勵人數(shù)：6.55萬人。
    2．虛擬股票總規(guī)模：經(jīng)過十年的連續(xù)增發(fā)已達98.61億股。
    3．法律關(guān)系：虛股激勵在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系，而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權(quán)。工會才是股東。
    4．實施步驟：2001年7月，華為公司股東大會通過了股票期權(quán)計劃，推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計劃暫行管理辦法》。這一計劃得到了深圳市體改辦批復同意。
    5．激勵效果：七年時間，公司通過股權(quán)激勵融資超過270億元，從2001年到2011年，華為公司銷售收入從235億元，增長到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預計分紅為每股1.46元。2010年銷售收入1852億元人民幣，同比增長24.2%，凈利潤238億元人民幣，凈利潤率12.8％，可用現(xiàn)金流為人民幣381億元。2011年營業(yè)收入2039億元，營業(yè)利潤185.82億元，凈利潤116.47億元。
    小結(jié)：
    1．華為公司的'股權(quán)激勵實際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤，按貢獻大小讓與數(shù)萬員工分享，通過讓員工分享公司利潤，激勵員工工作動力。
    華為公司的股權(quán)激勵是員工激勵與公司融資的結(jié)合。公司通過股權(quán)激勵獲得了大量資金，又由于華為公司的經(jīng)濟效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。
    2．“讓利益，留權(quán)力”。由于采用虛股激勵，公司的實際控制權(quán)始終掌握在任正非等少數(shù)股東手中，員工分享利益，但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃碚瓶兀谷A為公司獲得了20多年高速發(fā)展。目前正在實施的董事會領(lǐng)導下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。
    3．華為公司的股權(quán)激勵經(jīng)過12年實踐檢驗，證明是一個十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵效果甚至好過許多上市公司。經(jīng)過這么長時間檢驗，取得這么好激勵效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們?nèi)绻娴恼业狡渲凶詈诵牡脑颍簿碗x把握股權(quán)激勵的核心技術(shù)不遠了。
    上市公司改制方案篇十七
    20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務(wù)，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
    20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
    20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
    以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個團結(jié)向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
    20xx年管業(yè)公司總的工作目標是：
    2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。
    4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。
    5、利潤指標：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
    6、稅費：完成400萬元。
    7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
    8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
    為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    一、確保指標落實，強化績效考核工作。
    公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
    二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
    為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
    1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
    2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
    3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
    4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
    5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強。
    三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
    1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
    2、認真研究市場，以市場定策略。
    3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)。
    4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
    5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。
    6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
    四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。
    1、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。
    2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵措施。
    3、積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
    4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    5、強化“6s”管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
    6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領(lǐng)導、車間主任、班組長、事故責任人和相關(guān)責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書。
    五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。
    1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。
    2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
    3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。
    上市公司改制方案篇十八
    聯(lián)系方式：__________。
    乙方：__________。
    聯(lián)系方式：__________。
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵對象的資格。
    1、同時滿足以下人員：__________。
    （1）為_____公司的正式員工。
    （2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    （3）為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    三、標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：__________股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____xx公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下：__________。
    姓名。
    職務(wù)。
    獲授股權(quán)（占公司實際資產(chǎn)比例）。
    占本計劃授予股權(quán)總量的比例。
    合計。
    (2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的，公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    (2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：__________。
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    （2）禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵對象獲授標的股權(quán)必須同時滿足如下條件：__________。
    （1）業(yè)績考核條件：_______________年度凈利潤達到或超過_____萬元。
    （2）績效考核條件：__________根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。
    2、授予價格。
    （1）公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格；公司實際資產(chǎn)____獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源：xx公司授予激勵對象標的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    （1）激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
    1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵對象離職。
    指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r。
    （1）激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的。
    c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    （3）激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵對象喪失勞動能力。
    （1)激勵對象因公(工）喪失勞動能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2)激勵對象非因公(工）喪失勞動能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵對象退休。
    激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵對象死亡。
    激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利，即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方（簽名或蓋章）。
    ______年　______月　______日。
    乙方（簽名或蓋章）。
    ______年　______月　______日。
    上市公司改制方案篇十九
    一、會議目的。
    ××股份有限公司，是中國軟件業(yè)界最具權(quán)威性、具有強大實力和影響力的現(xiàn)代管理軟件企業(yè)。為慶祝企業(yè)的成功上市、擴大在股市中的.知名度、推廣企業(yè)品牌形象及答謝政府機關(guān)、兄弟單位和廣大客戶對我們的大力支持，特定于12月20日（18：00-20：00），在北京飯店四層大宴會廳舉辦“××股份有限公司上市慶典酒會”。
    二、參會嘉賓。
    本次酒會擬邀請參會嘉賓300人，主要包括：
    1、政府官員。
    2、企業(yè)客戶。
    與××股份有限公司長期保持良好關(guān)系的廣大客戶，如：××公司、××公司等近百家企業(yè)。
    3、國內(nèi)知名新聞媒體。
    4、證監(jiān)會相關(guān)人員。
    5、上級單位（集團）領(lǐng)導、集團兄弟單位有關(guān)領(lǐng)導（名單如下）。
    ---××、×××等。
    三、酒會形式。
    酒會以“款待、慶賀”為主要基調(diào)，給嘉賓以“規(guī)模、氣勢、專業(yè)、熱烈、隆重”的感官印象，增強其對××股份有限公司的信任感和親和力?；顒臃譃椤皯c典儀式和客戶答謝”兩大部分，慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎，突出企業(yè)品牌和高科技味道，故背景部分由××股份有限公司logo作為視覺主體，使背景訴求簡單明確；舞臺中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘；總體舞臺設(shè)計充分體現(xiàn)親和力，舞美設(shè)計與燈光處理運用高科技色彩與喜慶氣氛。
    燈光設(shè)計以采用編程電腦搖頭燈，輔以現(xiàn)代舞臺電子設(shè)備，表現(xiàn)出舞臺效果。音樂設(shè)計采用電聲、室內(nèi)弦樂，輔以音頻電子混聲處理?；顒拥牡谝徊糠謨?nèi)容主要突出：“隆重、熱烈”，因此，以平緩厚重的背景音樂拉開序幕，主持人與發(fā)言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統(tǒng)的上市敲鐘儀式，訴求簡單明確，背景燈光以及背景音樂形成的沖擊力將儀式推向高潮，期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設(shè)計。
    活動的第二部分內(nèi)容主要突出：“答謝、款待”，整體場景氣氛本著“和諧、高雅、寬松、熱烈”的基本色調(diào)處理，期間安排多輪次高雅精致的藝術(shù)表演與活潑刺激的抽獎活動。
    b
    程序手冊。
    時間。
    內(nèi)容。
    左屏。
    右屏。
    燈光。
    音樂。
    煙霧及禮花。
    備注。
    17：30。
    來賓簽到。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    舞臺燈光關(guān)閉。
    輕音樂。
    發(fā)放抽獎座位號卡，由嘉賓自行將卡號以燈籠的形式懸掛。
    播放××股份有限公司專題片。
    宣傳片。
    宣傳中國范例片。
    全場燈光關(guān)閉。
    主持人上場。
    主持人鏡頭。
    主持人鏡頭。
    追光/面光/電腦燈。
    開場音樂（氣勢宏偉）。
    少量煙霧。
    介紹貴賓并引導致詞嘉賓上臺。
    ××部長致賀詞。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場音樂。
    上臺時煙霧。
    18：15。
    主持人串場。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    追光/面光。
    引導集團領(lǐng)導上臺。
    集團領(lǐng)導致辭。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場音樂。
    上臺時煙霧。
    18：30。
    主持人串場。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    追光/面光[你閱讀的文章來自：126本站]。
    引導客戶代表上臺。
    客戶代表致辭（可無）。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場音樂。
    上臺時煙霧。
    18：35。
    主持人串場。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    追光/面光。
    證監(jiān)會領(lǐng)導致辭。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場音樂。
    上臺時煙霧。
    主持人宣布上市慶典儀式開始。
    慶典動畫。
    慶典動畫。
    追光/面光/電腦燈光閃動。
    歡慶音樂。
    煙霧/禮花。
    引導最高領(lǐng)導（××部長）、××股份有限公司董事長上臺。
    儀式場景拍照。
    慶典動畫。
    慶典動畫。
    面光。
    歡慶音樂。
    ××部長、××股份有限公司董事長持鐘槌站立于鐘兩側(cè)。
    18：47。
    主持人串場。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    追光/面光。
    引導××股份有限公司領(lǐng)導上臺。
    ××股份有限公司領(lǐng)導宣布晚宴開始。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場音樂。
    上臺時煙霧。
    開香檳儀式詳見附錄1。
    室內(nèi)弦樂演奏（暫定）。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺燈光。
    現(xiàn)代芭蕾（飛天）。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺燈光。
    第一次抽獎活動開始。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    追光/面光。
    歡慶音樂。
    詳見附錄2。
    管樂獨奏（暫定）。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺燈光。
    雜技表演（暫定）。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺燈光。
    第二次抽獎活動開始。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    追光/面光。
    歡慶音樂。
    詳見附錄2。
    女聲四重唱（暫定）。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺燈光。
    魔術(shù)表演（暫定）。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺燈光。
    第三次抽獎活動開始。
    歡慶動畫（獲獎?wù)哏R頭）。
    歡慶動畫（獲獎?wù)哏R頭）。
    歡慶音樂。
    詳見附錄2。
    20：20。
    活動結(jié)束。
    歡慶動畫。
    歡慶動畫。
    燈光齊明。
    附錄1。
    宣布晚宴開始：
    ××股份有限公司領(lǐng)導上臺致祝酒辭，答謝來賓（同時酒店人員將香檳搬上舞臺），當領(lǐng)導致辭結(jié)束后站到香檳塔一側(cè)，酒店人員在領(lǐng)導身旁開啟香檳并交給領(lǐng)導，從塔頂將香檳倒?jié)M酒杯，之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶，晚宴開始。
    附錄2。
    抽獎儀式：
    一等獎（3人）：在嘉賓簽到時，為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎時左右兩屏同時循環(huán)播放頭像，××股份有限公司領(lǐng)導按下停止鍵，即抽出獲獎人。
    二等獎（10人）：嘉賓簽到時將1張座位卡號（2張）投入小燈籠（或掛飾）中，并掛在已準備好的圣誕樹上。待抽獎時，抽獎嘉賓由圣誕樹上抽取幸運者。
    三等獎（20人）：方式同二等獎。
    上市公司改制方案篇二十
    由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求，加上目前我縣東片區(qū)干旱較重，用水量增大，供水更為緊張，沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池，并請水利部門進行設(shè)計，根據(jù)這一情況，縣水利局派技術(shù)人員實地查看認為，最好對現(xiàn)有水廠進行完善，不另新建水池，主要情況話說明如下：
    金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀七十年代，曾使用過沙土中學后花灘河的河道提水、晏家溝水庫提水輸水及干樁地下溶洞提水，九十年代改為花灘河水庫輸水，現(xiàn)有總供水人口約2萬人，輸水工程從花灘河水庫經(jīng)約13km的dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn)，后又由沙土鎮(zhèn)爭取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前，實際輸水能力約20xxm3/d左右，輸水量可滿足需水要求，但由于水廠及供水設(shè)施不完善，供水不保證，主要存在問題如下：
    接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小，而沙土鎮(zhèn)需水量大，水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求，基本上是輸水管來多少供多少，造成地形較高地區(qū)的較遠在區(qū)供水極為困難。
    3、原水利部門在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池，世行改水工程建設(shè)時未考慮利用，由于原建設(shè)標準不高，加上多年未利用，現(xiàn)已不能蓄水，但可進行防滲加固后利用，增加蓄水調(diào)量，改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。
    根據(jù)上述情況，經(jīng)分析認為，目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個20000人左右的大集鎮(zhèn)，供水不正常將會造成很大的社會影響，從前的情況來看，首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門對世行改水工程進行清理了結(jié)，然后對其進行完善，主要是清水池安裝溢流管并防滲，使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3，絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施，讓水廠真正以揮作用，成為一個有用水廠；其次，對原水利部門所建的兩個200m3水池進行加固防滲，使該水廠總調(diào)蓄能力達近800m3，調(diào)蓄能力就能足供水要求，第三，適時改造嚴重老化的供水主管，第四，成立一個正式的供水管理單位，配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員，對水廠進行規(guī)范管理。