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    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇一
    第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務。
    第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。
    第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。
    第四條:現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視,在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責人,不得有誤。
    第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業(yè)。
    第六條:施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。
    第七條:做好易燃易爆物品的.儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
    第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
    第九條:任何人不得在室內使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器設備。
    第十條:電工作業(yè)須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
    第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。
    第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴厲處理。
    第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。
    第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。
    第十五條:施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質,對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。
    第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質及進場時間,以便材料部計劃安排。
    第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。
    第十八條:施工用的機具、設備專門庫房,指定專人負責,工人領用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準,由領用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。
    第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。
    第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
    第二十一條:工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,并分類放置。
    第二十二條:施工管理人員應把工程質量放在首位,并將質量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關,質量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質量嚴格把控。
    第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結當日工程情況,并對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調解決,保證工程順利進行。
    本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
    上海京匯美飾建筑工程有限公司。
    20xx-6-15。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇二
    本制度主要內容為:。
    3、施工組織設計(方案)的編制與管理;。
    4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;。
    5、技術交底制度;。
    6、技術核定制度;。
    8、技術復核制度;。
    11、施工技術總結;。
    2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
    2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
    2.3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。
    2.4圖紙自審的主要內容:。
    2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
    2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
    2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
    2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
    2.4.5建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
    2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相符。
    2.5圖紙經(jīng)自審后,應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。
    3.1圖紙會審目的。
    了解設計意圖,明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
    3.2會審參加人員。
    項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內業(yè)技術人員、質檢員及其它相關人員。
    3.3會審時間。
    一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。
    3.4會審組織。
    一般由建設單位組織,項目部應根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。
    3.5會審內容。
    3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。
    3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質情況。
    3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。
    3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。
    3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
    3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。
    3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
    3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。
    3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。
    3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
    3.6會審程序。
    3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
    及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準,而后再由各單位提出問題。
    3.6.3會審時,由項目內業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。
    3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。
    3.7會審記錄內容。
    3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
    3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
    3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。
    3.7.4會審記錄內容:。
    1)建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)。
    2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)。
    3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
    4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。
    3.8會審記錄的發(fā)送。
    3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內技術人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。
    3.8.2會審記錄發(fā)送單位。
    1)建設單位(業(yè)主)。
    2)設計單位。
    3)監(jiān)理單位。
    4)項目部:技術、質安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。
    本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。
    4.2編制原則。
    4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
    4.2.2按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合,體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
    4.2.3合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。
    4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術、計劃協(xié)調技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
    4.2.5結合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術組織措施等。
    4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
    4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。
    4.3編制施工組織設計的部門和責任。
    4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。
    審定后,由項目技術負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。
    4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內業(yè)技術人員匯總初稿,交項目技術負責人。
    4.3.4項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內容等。
    4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。
    4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內容及要求來組織編寫。
    4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。
    4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。
    4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。
    4.5施工組織設計的修改變更。
    由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。
    4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
    4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
    4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理。
    4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
    4.7.2項目資料員收到技術部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術負責人、內業(yè)技術人員、資料員等。
    5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。
    5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。
    5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制,項目內業(yè)技術人員以及有關人員參加編制。
    5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批并督促實施。
    5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內容。
    5.5.1施工方案和施工方法。
    5.5.2施工進度計劃。
    5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
    5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。
    5.5.5主要材料需用量計劃。
    5.5.6技術組織措施,保證工程質量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
    5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書,由內業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。
    5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術、質檢、生產(chǎn)、安全、項目技術負責人、內業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
    6.1在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準,做到心中有數(shù)。
    6.2項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
    6.3技術交底范圍劃分。
    6.3.1單位工程施工組織設計經(jīng)批準后,由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。
    6.3.2專業(yè)隊技術員對班(組)技術交底,是各級技術交底的關鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。
    6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
    6.4技術交底的要求。
    6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
    6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。
    6.4.3對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。
    6.4.4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
    6.4.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
    6.5技術交底的內容。
    6.5.1項目部技術交底的主要內容。
    1)單位工程施工組織設計或施工方案。
    2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據(jù)工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須采取的技術措施。
    3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術上措施上如何協(xié)調一致。
    4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
    5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
    6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
    7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。
    8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。
    9)技術組織措施計劃中,技術性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。
    6.5.2施工對技術交底的主要內容。
    2)施工組織設計或施工方案。
    3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
    4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
    5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
    6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
    7)保證質量、安全的措施。
    8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。
    9)現(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
    10)預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
    11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。
    12)單位工程平面布置圖。
    13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。
    14)焊接程序和工藝。
    15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
    6.6技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
    7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設計產(chǎn)生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產(chǎn)生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關單位。
    7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單。
    7.3技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責填寫,并經(jīng)項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。
    7.4技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。
    7.5經(jīng)過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質檢員;技術、經(jīng)營預算、質檢等部門。
    8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
    8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
    8.3單位工程施工記錄的主要內容。
    8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。
    8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
    8.3.3重要工程的特殊質量要求和施工方法。
    8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的。
    施工方法。
    8.3.5質量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
    8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術方面的決定或建議。
    8.3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
    8.4施工記錄的記載方法。
    項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。
    9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正,方可施工。
    9.2技術復核的主要內容。
    9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。
    9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
    9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
    9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
    9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質量等。
    9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
    9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
    9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
    9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。
    9.3技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫,技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄,并經(jīng)質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。
    9.4技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
    9.5技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。
    10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
    一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。
    10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質檢員和建設單位代表共同回簽。
    10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。
    10.4隱蔽工程項目及檢查內容。
    10.4.1地基與基礎工程:地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
    10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。
    10.4.3磚砌體:抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
    10.4.4木結構工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
    10.4.5屏蔽工程:構造及做法。
    10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質量。
    10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
    10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。
    10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
    10.4.10完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
    10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容。
    10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。
    10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質量、含水率、容重、比重等。
    10.5.3合格證及試驗報告編號。
    10.5.4地基土類別及鑒定結論。
    10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。
    10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。
    11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。
    11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
    11.3項目內業(yè)技術人員協(xié)調項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。
    11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內業(yè)技術人員負責填報。
    12.1施工技術總結的編寫范圍。
    采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結構工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。
    12.2編寫內容和要求。
    12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。
    12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術措施和實施效果;采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果,技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度;質量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術問題,技術經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。
    12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
    12.2.4施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。
    12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。
    12.3項目各類技術人員的職責。
    12.3.1內業(yè)技術人員編制施工技術總結計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
    12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數(shù)據(jù)。
    12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術總結,并上報技術管理部門。
    1)內業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;。
    2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;。
    3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;。
    4)質檢部門提供達到質量標準的實際水平;。
    5)實驗室提供試驗、檢測資料;。
    6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;。
    7)財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;。
    8)安全部門安全防護技術措施資料。
    12.4施工技術總結編稿完成經(jīng)審批后,由項目內業(yè)技術人員負責向公司技術部門上報。
    13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。
    13.2施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
    13.3標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。
    13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。
    13.5配給專業(yè)隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調離本項目部時,應上交資料員。
    13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
    14.1工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
    14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術檔案,匯集整理有關資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結束。
    14.3凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經(jīng)各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
    14.4工程技術檔案內容分類。
    14.4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
    14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術資料,并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
    14.5工程技術檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據(jù)工程的性質確定保存期限。
    14.6各種技術資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇三
    項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責。制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
    根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。
    對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。
    臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。
    嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設專人監(jiān)護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現(xiàn)場外設立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。
    通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇四
    1、施工作業(yè)時不準抽煙。
    2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
    3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。
    4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
    5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
    6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
    7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
    8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
    1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
    2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
    2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
    3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
    4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
    5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
    6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
    7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
    8、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
    9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
    10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
    11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
    12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
    13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
    14、嚴禁違章指揮和違章操作。
    (1)、材料驗收:。
    開工進場的材料必須符合質量要求,嚴禁劣質材料進入施工現(xiàn)場,進場材料按指定地點,碼放整齊。
    (2)、隱蔽工程:。
    隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。
    (3)、成品保護:。
    1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。
    2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。
    3、玻璃、大理石等,要設警示標志加以保護。
    (4)、環(huán)境保護:。
    1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。
    2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關規(guī)定給予處罰。
    (5)、施工用具:。
    1、施工機械應整齊擺放在操作區(qū),工具應有工具箱;。
    2、經(jīng)常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;。
    3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;。
    (6)、材料擺放:。
    1、所有材料必須分類擺放;。
    2、每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c,整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;。
    4、重大材料,不可集中一點存放。
    (7)、安全標志牌:。
    2、安全警示標志應設置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。
    3、各種安全標志設置后,未經(jīng)施工負責人批準,不得擅自移動或拆除。
    4、施工現(xiàn)場應設置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。
    5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關制度進行處罰。
    (8)、違章處罰:。
    2、損失由代班負責人承擔,并責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。
    3、施工現(xiàn)場隨地大小便者,每次罰款100元,并責成當事人員清理現(xiàn)場。
    4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。
    5、材料未按規(guī)范進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。
    6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。
    7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。
    8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。
    9、未按有關要求與規(guī)定隨意在施工場地內生火做飯行為,每次罰款100元。
    10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。
    11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇五
    1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
    2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
    3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
    4、病假需出示病假證明書。
    5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內項目經(jīng)理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
    6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
    7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
    1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
    2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
    3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
    4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
    5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。
    6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
    1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
    2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
    3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
    4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
    5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
    6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
    7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
    1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
    2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
    3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
    4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
    5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
    6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
    7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
    8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。
    9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
    1、施工作業(yè)時不準抽煙。
    2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
    3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
    4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
    5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
    6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
    7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
    8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
    1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
    2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
    2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
    3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
    4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
    5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
    6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
    7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
    8、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
    9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
    10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
    11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
    12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
    13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
    14、嚴禁違章指揮和違章操作。
    1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責，其他人員禁止接駁電源。
    2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
    3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
    4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
    5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
    6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
    7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
    8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
    9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
    1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
    2、項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
    3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施?；蚺蓪Ｈ丝词亍?BR>    4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
    5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
    6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。
    7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。
    8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇六
    為保證大廈業(yè)主正常的辦公秩序，任何進入大廈的裝修施工作業(yè)，須經(jīng)物業(yè)公司同意后方可進行。
    1.1裝修時間。
    每天裝修施工時間為7:00至19:00，超過該時間禁止施工，屆時樓層水、電供應停止。
    1.2水電費計量。
    裝修施工前應按規(guī)定安裝水、電表并得到物業(yè)公司工程部確認后，按表計量收費。收費標準：水費5.3元m噸，電費1.1元m度。
    2.1行走路線外圍廣場后門員工通道處乘貨梯出入大廈。
    2.2戴證出入大廈及在大廈施工期間須佩戴物業(yè)公司統(tǒng)一制作的《施工證》。
    2.3禁止到非施工現(xiàn)場逗留，不得在樓層里喧嘩、打鬧、隨地吐痰。
    2.4禁止在大廈內煮食、飲酒、留宿。
    2.5禁止攜帶易燃易爆的物品入廈，油漆料或易燃品入場時應主動向物業(yè)公司申報，并安排專人保管，放在指定位置。
    2.6攜帶物品出廈時，須持有單位負責人簽字的出廈單經(jīng)登記后方可放行。
    2.7施工人員必須使用指定衛(wèi)生間。如發(fā)現(xiàn)有隨地便溺的行為，將處以人民幣500元罰款。
    3.1材料進場應提前與物業(yè)公司客服中心預約，以便協(xié)調安排貨梯使用。
    3.2材料進場時必須從外圍廣場后門進入，使用貨梯運送上樓。材料超長超寬而無法運輸時，要按管理人員指定的路線上樓。運輸途中應注意愛護電梯及大廈的公共設施，如有損壞照價賠償。
    3.3如需對材料進行截短，裝修單位須使用物業(yè)管理人員指定的電源，按表計量收費。工作完畢之后必須將現(xiàn)場清理干凈。
    4.0按圖施工。
    4.1施工單位必須嚴格按照消防部門審批的圖紙進行施工。如：木質隔斷必須涂3遍防火涂料。
    4.2如有新增、變更的施工項目應及時到物業(yè)公司補辦審批手續(xù)，
    第一文庫網(wǎng)否則管理人員有權令其停止施工。
    5.0施工注意事項。
    5.1施工中，如有噪音過大、粉塵、異味等施工噴漆作業(yè)時，應安排在非工作時間內進行，以免影響毗鄰業(yè)主的正常辦公。禁止在非裝修區(qū)域、公共走廊或消防樓梯里施工作業(yè)。
    5.2裝修施工人員在施工過程中必須愛護大廈公共設施和公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間及公共走廊有污損及破壞現(xiàn)象，應承擔恢復原樣或照價賠償?shù)呢熑巍?BR>    5.3裝修垃圾應集中堆放、及時清運、易燃垃圾做到日產(chǎn)日清。若裝修垃圾去向不明，物業(yè)公司將視為業(yè)主把垃圾丟棄大廈內。對這種情況，物業(yè)公司將按10元mm2建筑面積收取垃圾管理費，從裝修保證金中扣除。
    5.4當日施工結束后，應切斷電源，關窗鎖門，油料放在指定的安全位置，做到人走燈滅料清，確?，F(xiàn)場無水、火情隱患后方可離開大廈。
    6.1裝修施工單位須自行負責施工現(xiàn)場的安全防火工作，并確定防火責任人，加強對施工人員的防火教育，確保各項施工作業(yè)、各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險。
    6.2施工現(xiàn)場應配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確?，F(xiàn)場施工人員掌握正確的使用方法。
    6.3施工人員不得在施工現(xiàn)場吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。
    6.4如因裝修確需要動火(焊)時，必須到物業(yè)公司安全部辦理動火許可證后，由持有有效電焊證的人員進行操作，方可施工。
    6.5動火作業(yè)人員必須嚴格遵守相關的安全操作規(guī)程。違反規(guī)定者將處以100元經(jīng)濟處罰，以至停工。
    6.6施工人員使用墻壁插座時，嚴禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。違反者將處以100元經(jīng)濟處罰。
    6.7嚴禁竊取大廈公共用電及使用電爐子等超大功率或具有火情隱患的電加熱器、電褥子等。否則罰款1000元并停止施工。
    6.8裝修木質框架時須內涂防火涂料，外刷防火漆，并通知物業(yè)公司消防管理人員到現(xiàn)場驗證，否則，物業(yè)公司有權令其整改以達到防火要求。
    6.9施工單位應認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險隱患整改令后應盡快整改。
    6.10裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應立即關閉室內所有電源，就近取用滅火器進行火情撲救。并在第一時間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關責任人須賠償損失，嚴重者將移交司法機關處理。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇七
    1.1遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標準和技術規(guī)程。
    1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業(yè)主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。
    1.3采購的裝飾材料質量應符合該產(chǎn)品有關標準的質量要求和設計要求，供貨單位應提供產(chǎn)品質保證書或檢驗報告。施工前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。
    1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。
    1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調和施工應按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。
    1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。
    2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。
    2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。
    2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇八
    為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執(zhí)行。
    1、?施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
    2、?施工現(xiàn)場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規(guī)定要求。
    3、?施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
    4、?施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。
    5、?本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
    6、?施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50?米、出入口100?米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
    7、?施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
    8、?施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“?活完料凈腳下清”?。
    9、?施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
    10、?遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
    11、?嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“?誰施工誰負責安全、防火”?的原則。
    12、?在施工現(xiàn)場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
    13、?施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“?安全第一”?。
    14、?施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
    15、?施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5?米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“?渣土棄置許可證”?，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20?米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應距離圍墻50cm?，距離操作人員100cm?以上，垂直堆放高度不能超過1?、5?米；電纜兩側1m?范圍內應采用人工挖掘。
    16、?施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。
    17、?施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
    18、?每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長應準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。
    19、?在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
    20、?在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。
    21、?施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。
    22、?為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
    工地現(xiàn)場質量管理制度
    1、?施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優(yōu)良標準。
    2、?各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
    3、?在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
    4、?建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。
    5、?分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24?小時通知甲方和監(jiān)理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權要求更換管理人員。
    6、?施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收。
    7、?甲方、監(jiān)理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
    8、?關鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
    9、?混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
    10、?為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認，建設單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。
    11、?若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環(huán)保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規(guī)定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
    12、?如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
    13、?所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當?shù)刭|量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
    14、?各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2?小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
    15、?各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
    16、?各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000?元人民幣的罰款。
    工地現(xiàn)場協(xié)調管理制度
    1、?各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
    2、?各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24?小時暢通，工地有人值守。
    3、?監(jiān)理公司人員必須保證每日8?小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24?小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
    4、?各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15?天應向甲方報送有關施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
    5、?各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。
    6、?施工現(xiàn)場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12?小時內完善正規(guī)手續(xù)。
    7、?現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。
    8、?現(xiàn)場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規(guī)定時限內執(zhí)行完成。
    9、?在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
    10、?施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
    工地現(xiàn)場會議管理制度
    1、?為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50?元/?人，缺席者罰款100?元/?人。
    2、?與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/?人。
    3、?甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調情況、約定事項的執(zhí)行情況、材料供應情況、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
    4、?會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。
    5、?若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
    工期管理制度
    1?、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：
    1?．1?開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。
    1?．2?施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：
    a、?可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
    b、?建設單位分包工程的合理工期。
    2?、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25?日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責任工長簽字并加蓋項目章。
    竣工日期的控制：
    3?、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
    4?、竣工日期：以合同約定為準。
    現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
    1、?甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
    2、?施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
    3、?臨時水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
    4、?水電線路的'敷設應符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
    5、?水電抄表應于每月25?日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
    6、?按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
    對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000?元的罰款。
    第一章 目標管理?
    第二章 組織管理?
    第三章 施工現(xiàn)場管理?
    第9條 ?凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人
    第11條 ?施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。?
    第四章 臨時用電、用水管理?
    1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng)，應由專職電工完成。 ??
    2、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。?
    6、暫停施工時應切斷電源。?
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇九
    1、凡進入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝。
    2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。
    3、工程現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責任制及工作標準,遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度。
    4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。
    5、不準帶非工作人員進入作業(yè)區(qū)域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準嘻戲打鬧。
    6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結實的牽繩拉住。
    7、發(fā)生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護現(xiàn)場。
    1、施工現(xiàn)場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛(wèi)生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應及時整理。
    2、危害工人健康的各種有害物質,應存放在通風良好的專用倉庫內。
    3、對產(chǎn)生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。
    4、施工現(xiàn)場危險區(qū)應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。
    5、雨、雪天氣,應及時排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現(xiàn)場與個體防護。
    1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點,應設置安全拉繩或安全欄桿。
    2、現(xiàn)場從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規(guī)定配戴個人防護用品。進入有毒有害物質容器內、坑道內作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質濃度必須符合標準,作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護。
    3、施工臨時用電必須嚴格遵守施工臨時用電管理制度。
    2、臨時用電工程必須經(jīng)批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
    3、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗工作。
    4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。
    5、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能,并應符合下列規(guī)定:。
    b.保管和維護所用設備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決;。
    c.暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關,并應關門上鎖;。
    d.移動電氣設備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。
    6、電氣設備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質,否則應予清除或做防護處置.
    7、施工現(xiàn)場供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。
    8、配電箱、開關箱進行維修、檢查時,必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負責。
    9、電纜線路應采用沿支架或墻壁架空敷設,并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設,但應采取防機械損傷措施。施工現(xiàn)場禁止私拉亂接電線和電纜。
    10、配電系統(tǒng)按三級配電、二級保護的要求,應設置總配電箱、分配電箱、開關箱。總配電箱內應裝設電度表,并應裝設電流、電壓表。
    11、總配電箱的電器應具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路、過載、漏電保護功能。
    12、分配電箱應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。
    13、開關箱必須裝設隔離開關、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器。
    14、總配電箱應設在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關箱的距離不得超過30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。
    15、配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面。
    16、配電箱、開關箱的進、出線口應配置固定線卡、進出線應加絕緣護套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關箱的進、出線應采用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。
    17、漏電保護器應裝設在總配電箱、開關箱靠近負荷的一側,且不得用于啟動電氣設備的操作。
    18、配電箱、開關箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接。
    19、配電箱、開關箱箱門應配鎖,并應由專人負責。
    20、配電箱、開關箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應做檢查、維修工作記錄。
    21、焊接機械。
    a.焊接現(xiàn)場不得有易燃、易爆物品。
    b.交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度不應大于5m,電源進線處必須設置防護措施。
    c.交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器。
    d.電焊機械的二次線應采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長度不應大于30m,不得采用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。
    e.使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用具。
    22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應使用安全低電壓照明器,電源電壓不應大于36v。
    24、施工完成后臨時用電的拆除應報知項目公司,不得私自拆除。
    25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。
    26、項目管理人員如發(fā)現(xiàn)臨時用電安全隱患有權及時停電處理、令其停工整改。
    1、在樓內進行動火作業(yè)時,必須先清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護,防止誤報警。
    3、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及疏散通道;。
    4、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場。對不申報而進行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔由此造成的一切事故責任。
    甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):。
    法定代表人或授權代表:法定代表人或授權代表:。
    年月日年月日。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十
    1、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
    2、凡屬下列情況之一的屬一級動火：
    (1)、嚴禁區(qū)域內;
    (3)、各種受壓設備;
    (4)、危險性較大的登高焊、割作業(yè);
    (5)、比較密封的室內、容器內等場所;
    (6)、現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質的場所。
    3、一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報公司保安部門及消防部門審查批準后，方可動火。
    4、凡屬下列情況之一的為二級動火：
    (1)、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè);
    (2)、小型油箱等容器;
    (3)、登高焊、割等用火作業(yè)。
    5、二級動火作業(yè)由所在工地，車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報本單位主管部門審查批準紅藕，方可動火。
    6、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)。
    7、三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地、車間負責人或安全主管人員審查批準后，方可動火。
    8、動火申請表要明確用火地點，配備的消防器材，操作者，看火人和有效時間等內容，并保留存根備查。
    9、作業(yè)人員必須嚴格按照用火證的規(guī)定進行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)內容，如有變化應重新辦理動火證。
    10、用火證當日有效，工作完成后由作業(yè)人員將用火證交回安全員處，再次作業(yè)再次辦理。
    1、焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)安全操作證的人員，不準進行焊、割作業(yè)。
    2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)不準進行焊、割作業(yè)。
    3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不得進行焊、割作業(yè)。
    4、焊工不了解焊件內部是否安全時，不得進行焊、割作業(yè)。
    5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割作業(yè)。
    6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位，或火星能飛賤的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割作業(yè)。
    7、有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割作業(yè)。
    8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不準焊、割作業(yè)。
    9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割作業(yè)。
    10、與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割作業(yè)。
    施工現(xiàn)場各部門，專業(yè)防火措施
    1、木料堆場嚴禁吸煙。
    2、木料堆場嚴禁動用明火。
    3、木料堆、制作場不準堆放易燃易爆物品及危險物品。
    4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。
    5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。
    6、下班時必須切斷電源。
    7、必須配備消防滅火器材。
    1、嚴格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》。庫房包括門窗設備必須牢固，大型和要害物件必須按規(guī)定設置報警器和避雷針。
    2、配備相應的值班巡邏力量。認真執(zhí)行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設置倉庫存放，配備足夠的消防器材。
    3、各種材料應分類分規(guī)格存放整齊。
    4、倉庫管理人員離庫時，應隨時關窗斷電、鎖門。
    5、管理員應認真執(zhí)行各類物資器具的收、發(fā)、領、退、核制度，做到帳、卡、物相符。
    6、提貨單、憑證、印章有專人保管，已發(fā)貨的單據(jù)應當場蓋注銷章。
    7、倉庫內嚴禁用碘鎢燈取暖，不準私燒火爐、電爐。嚴禁火種進入。
    8、倉庫通道嚴禁堆放障礙物，保持消防通道暢通。
    9、按標準配備足夠的消防器材，經(jīng)常進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)大險隱患，必須及時采取措施，予以消除。
    10、倉庫內嚴禁吸煙和帶有火種的人進入，倉庫附近動火須經(jīng)審批。
    11、下班前應作巡視檢查，關窗、斷電、鎖門，根據(jù)需要安排值班人員。
    1、各單位在編制施工組織設計時，施工總平面圖，施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
    2、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
    3、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，加強值班巡邏。
    4、施工作業(yè)期間需塔設臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線下面塔設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
    5、施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
    6、在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的，應敷設好室外消防水管和消防栓。
    7、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
    8、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時兩者的距離不得小于5m。
    9、施工現(xiàn)場用電，應嚴格加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
    10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十一
    工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：
    7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系；
    10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調會。
    11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質。
    12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。
    1、參加招標前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
    5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
    6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
    17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；
    21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十二
    1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。
    2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
    3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同。
    工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
    在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
    5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
    6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
    8、加強專項檢查、及時解決問題。
    8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。
    8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
    8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的，質量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關要求進行處理。
    8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)。
    的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
    1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。
    1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。
    1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。
    1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關滅的`習慣。
    1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
    2.1工地需要吊運物品時，應當服從現(xiàn)場管理人員管理。
    2.2嚴禁私自操作吊運機械。
    2.3施工現(xiàn)場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
    3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
    3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。
    3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。
    4、增強服務意識的規(guī)定：
    4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
    4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。
    為構建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十三
    在進行地面及墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時，應及時與設計人員進行處理，同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
    施工調度包含三個方面，即人員（工種）、材料及機具的調度，根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調度，可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
    2。1人員的調度管理。
    針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系，使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
    2。2材料的調度管理。
    施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內對材料的需求量，及時給予調配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進場時間，對進場材料應設置工地材料庫房進行保管，施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩方面：一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料，二是剩余材料的再利用。
    2。3機具調度管理。
    實行施工機具的領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
    3、施工檢查。
    3。1工藝質量檢查。
    檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。
    3。2安全措施。
    3。2。1嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地進行明火作業(yè)時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監(jiān)護。
    3。2。2嚴禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。
    3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
    3。2。4每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。
    3。2。5堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
    3。3施工進度檢查。
    除重點檢查關鍵工序的施工進展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進度的障礙，影響整個工程的工期，并根據(jù)進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表以便控制工作進度。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十四
    1、各種材料進場必須進行檢驗、確認，杜絕不合格材料進場。
    2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù)。
    3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負責，限額領料，嚴禁各隊無手續(xù)和私自領料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
    4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。
    5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。
    6、材料保管員應堅守崗位，努力學習業(yè)務知識，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。
    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十五
    安全生產(chǎn)直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:。
    1、建立安全生產(chǎn)管理領導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡管理。
    2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
    3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。
    4、進入施工現(xiàn)場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。
    5、施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
    6、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
    7、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業(yè)。
    8、現(xiàn)場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
    9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。
    10、施工現(xiàn)場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
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    裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十六
    我公司將采取嚴格的施工管理措施,嚴格按照《建設部安全文明施工管理標準》執(zhí)行實施,做到文明施工,達到文明施工工地要求。
    遵守國家的法令、法規(guī)和有關政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。
    平面有圖,按圖施工,圖物相符;。
    大宗材料,碼方成垛,分類堆放;。
    臨設料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;。
    責任到人,掛牌施工,獎罰分明;。
    限額領料,隨干隨清,工完料凈;。
    按圖施工,精心操作,保護成品;。
    施工腳手,搭設標準,規(guī)格整齊;。
    施工工具,用完洗凈,整齊保管;。
    機械設備,運轉正常,保養(yǎng)清潔;。
    包裝用品,保存完整,回收交庫;。
    按期交工,質量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;。
    竣工檔案,內容真實,資料齊全。
    1、施工現(xiàn)場標志,標牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設施齊全,標識規(guī)范。
    (1)危險地段應設安全標志,施工現(xiàn)場四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場保持整潔。
    (2)施工過程中應做到每日工完場清,垃圾及時清到甲方、總包指定的地點。
    (3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內。
    (3)進入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。
    (4)嚴禁以任何理由往下拋落物體,對現(xiàn)場環(huán)境要嚴格保護,必要時采用圍欄保護。
    (5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。
    (6)項目經(jīng)理部定期召開文明施工會議,組織有關人員進行全面檢查。
    (7)砂漿和散體材料在攪拌或運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。
    (8)只允許設一個取水點,取水點應設有排水設施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應注意保持室外內地面干燥。
    (9)禁止閑雜人員進入現(xiàn)場,非施工人員不得進入施工作業(yè)區(qū)。
    2、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及相關文明施工規(guī)定,做好各項管理工作。
    (1)嚴格控制噪音污染。
    (2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。
    (3)進入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進出施工場地。
    (4)根據(jù)施工平面布置,按規(guī)劃堆放建筑材料、構件、料具并懸掛標識。
    (5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標識。
    (6)制定消防制度,配置消防設施,按照要求辦理動工手續(xù)。
    (7)施工現(xiàn)場辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。
    (8)施工場地張貼醒目安全標語。
    (9)建立文明施工責任人制度,加強對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。
    (10)制定醫(yī)療急救措施,落實現(xiàn)場配置。
    (11)建立防塵、防噪音措施。
    (12)根據(jù)當?shù)匾蟮臅r間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。
    (13)建立施工不擾民措施。
    (14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。
    (1)嚴禁在工地隨意大小便,在現(xiàn)場設置可移動廁所,專人管理。
    (2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運垃圾、保持現(xiàn)場清潔。
    (3)加強材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場暢通無阻。做好各關鍵裝飾材料的進場計劃,在工地附近設置材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續(xù)進場而不阻塞施工現(xiàn)場。
    (4)防止環(huán)境污染。
    減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場設專人負責、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。
    (5)舊裝飾物拆除時,應隨時灑水,減少揚塵污染。
    (6)按甲方要求嚴格控制作業(yè)時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應采取降噪措施。