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        奶茶店新店開業(yè)推廣方案(專業(yè)22篇)

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            方案的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行力和團隊合作,需要有明確的責(zé)任分工和有效的溝通。方案的制定需要通過目標分解,將復(fù)雜的問題分解成具體可實施的任務(wù)。通過閱讀這些范文,我們可以更好地理解和掌握方案制定的要點和流程。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇一
            近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年內(nèi)便以一種銳不可當(dāng)?shù)臍鈩蒿L(fēng)靡中國。其市場發(fā)展?jié)摿薮?,利潤空間巨大。
            據(jù)國際權(quán)威調(diào)研機構(gòu)ac-尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,消費者對奶茶產(chǎn)品的認可度非常高,從臺灣流傳到大陸已有10年之久,消費群體已非常成熟。目前,現(xiàn)調(diào)奶茶鋪的數(shù)量仍然直線攀升并規(guī)模連鎖化。
            小飲品、大市場,投資小、門檻低、見效快,奶茶行業(yè)以其旺盛的生命力20多年來長期占據(jù)個人創(chuàng)業(yè)榜首位。時至商機無限的20xx年,珍珠奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快消行業(yè)的腳步、引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。
            就當(dāng)今奶茶市場現(xiàn)狀而言,珍珠奶茶行業(yè)接近飽和,市場上有各種各樣的品牌,其中以地下鐵,港飲之都最受消費者歡迎。而西苑諸多奶茶店主要是低端消費為主,顧客主要為在校學(xué)生。相對于地下鐵、港飲之都,銷售量明顯低于前者,口碑沒有前者的好。
            1、原料
            原材料嚴格把好質(zhì)量關(guān),選取原汁原味的天然資源,保證了口味的正宗與地道;把握恰當(dāng)?shù)哪?、茶、水的比例,正是解決了選材與配比比例的問題。
            2、商品種類
            覆蓋范圍廣:珍珠奶茶口味多樣,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青蘋果奶茶、烏龍奶茶、抹茶奶茶、鴛鴦奶茶、檸檬奶茶等等眾多系列,迎合每個人的口味,廣受歡迎。此外,除奶茶外,還兼有果汁銷售。
            3、市場定位
            物美價廉、即買即走的奶茶飲品。
            4、價格
            在價格策略上,產(chǎn)品的價格低于或等于同行的價格,處于被動狀態(tài),定價緊跟同行業(yè)。
            5、渠道
            多采用加盟店的渠道方式。而且奶茶店加盟一直是以連鎖經(jīng)營的方式出現(xiàn)。主要的渠道模式是:總公司――加盟店――消費者。
            6、消費者
            緊貼目標消費群體。由于西苑奶茶店的目標消費者多數(shù)是高校學(xué)生,所以其門店多分布在各大高校附近,利用各高校間的緊密聯(lián)系,口耳相傳而不斷贏得更多的知名度。
            提高促銷力度,加強目標顧客與企業(yè)的聯(lián)系。奶茶店應(yīng)該抓住奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務(wù)范圍,增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場,為了實現(xiàn)這一目標而設(shè)計的行動方案是:
            1、盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。
            2、不斷加強對學(xué)生的宣傳力度,增強學(xué)生對奶茶店的顧客忠誠度。
            3、不斷創(chuàng)新,完善和增加奶茶品種,適應(yīng)廣大學(xué)生需求。
            4、海納百川,在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。
            5、適時推出促銷策略。
            (1)促銷資訊公開化,網(wǎng)絡(luò)化。高校學(xué)生是奶茶店的目標顧客,針對年輕人經(jīng)常上網(wǎng)的習(xí)慣,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立針對各高校的信息溝通平臺,在此平臺上提供論壇區(qū)域讓學(xué)生針對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出意見和建議、及時在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)放最新促銷資訊。
            (2)人員促銷。必要時,可以到各高校附近派發(fā)促銷傳單,這是最直接的宣傳手段。
            (6)廣告促銷
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇二
            近幾年,隨著國內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展,各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏,呈現(xiàn)出“花開三支,各自爭妍”的局面。
            作為中港合資經(jīng)營的大型零售連鎖企業(yè),中國百貨流通業(yè)的品牌公司xxx團公司,自x作為x一家走中、高端市場消費群體,集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型式百貨商場的成功推出,使得x傳統(tǒng)百貨商場,邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變,并在短短的年時間,從最初的x資本累計發(fā)展到今天的x元人民幣,并遍布全國十多個大中城市的家連鎖商場。
            這一成功和大膽的市場定位和推出,使得x牌逐漸被許多大中城市的市民所認知,并一度成為x售業(yè)龍頭企業(yè),屹立于全國零售百強之林,進一步彰顯出x實力。
            為繼續(xù)使x牌深入的根植于民心,進一步將品牌發(fā)揚光大,x團除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續(xù)擴張自己的實力外,還將觸須延伸到xx地。作為珠三角消費實力強勁的xx地已成為x一步拓展目標的首選地。即將于今年月在x業(yè)的x貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時,將以更加優(yōu)越的服務(wù)于x市民。
            時間:xxx年xx月xx日
            地點:xx路x
            (一)嘉賓和媒體簽到:(x年xx月xx日上午:)
            (二)開幕剪彩儀式:(x年xx月xx日上午:)
            特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、x團總經(jīng)理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明:本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)
            1、邀請當(dāng)?shù)卣賳T上臺致辭。
            2、邀請x團總經(jīng)理上臺為x致賀詞。
            3、邀請其他嘉賓上臺致辭。
            4、醒獅表演。
            5、邀請相關(guān)x團總經(jīng)理為彩獅點睛。
            6、新店門打開迎接顧客。
            釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往x連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式,新的模式是,在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外,我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后,將舉辦一場別開生面的“深情x?繽紛夏戀”時尚發(fā)布會,特邀青春靚麗的模特,穿著各種高貴的服裝進行現(xiàn)場集中展示,并進一步宣傳進駐該商場的品牌服飾。在舉辦本次“繽紛夏戀”時尚發(fā)布時,建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應(yīng)商邀請到場觀看本次時尚發(fā)布活動。造成轟動和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來觀看。
            為達到本次活動的預(yù)期目的,我們建議將在本次活動現(xiàn)場,圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發(fā)布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。
            1、xx月xx日前確定主持本次活動的司儀。
            2、xx月xx日前,確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。
            3、x年xx月xx日前完成整個開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶外噴畫、條幅廣告。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇三
            自我們?nèi)雽W(xué)以來就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪很少,緊有一家小賣部,學(xué)生平時可以在學(xué)校喝到得飲料只有小賣部里買的成品飲料,且品種單一,大大滿足不了學(xué)生們對于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時尚飲品,以其口味好,方便快捷的飲用方式深受廣大年輕人的喜愛,據(jù)我們調(diào)查,在長汽高專中德大部分學(xué)生想喝奶茶時都得到很遠的地方購買,極不方便,所以開奶茶店就能滿足學(xué)生購買奶茶的方便性,市場前景非常好。下學(xué)期,我們長汽高專即將喬遷新校區(qū),根據(jù)消息,我們學(xué)校在下學(xué)期將會擴大招生,在校學(xué)生人數(shù)保守估計可達八千人左右,這是一個很大的目標消費市場,綜上所述奶茶店奶茶店的消費市場非常好!
            本店位于大學(xué)聚集中心地段,緊挨著學(xué)生超市,旁邊是學(xué)生食堂,離三棟學(xué)生公寓也不遠,每天人流量非常大,屬于黃金地段。我們的目標消費群體主要針對的是大學(xué)生、教師、以及學(xué)校工作人員。經(jīng)營面積約為10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如:招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇諾、綠豆源、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店采用的是現(xiàn)做現(xiàn)賣的銷售方式外帶可以送外賣,使顧客能更方便更健康的飲用我們的飲品。本店裝飾自然,時尚,符合我們青年人朝氣蓬勃的個性,我們還會在店設(shè)一個許愿墻,用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美好的愿望,以增加我們店浪漫的風(fēng)格。
            1.本店開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單、個人關(guān)系宣傳或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
            2.開業(yè)之初,我們會面對全校開展一次促銷活動,促銷內(nèi)容主要是降價銷售一天,還舉辦喝奶茶贏獎品等活動,活動目的在于對本店的宣傳,讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。3為了方便學(xué)生以及增大我們的銷售量,本店還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
            3.本店還會在特殊的日子推出特別的奶茶飲品,如:情人節(jié)我們會推出情侶奶茶,冬至日會推出溫暖冬日奶茶等等。
            4.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、學(xué)校工作人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
            5.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲品行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
            略
            在大學(xué)中喝飲料是日常生活的一部分,而學(xué)校中所提供的飲品選擇卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。飲品市場前景良好,特別是具有青年人喜愛的時尚飲品,我們開奶茶店一定會得到廣大學(xué)生們的支持。還有我們會對食品安全問題嚴格把關(guān),做到無污染無食品添加劑的綠色飲品并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
            優(yōu)勢分析:本店經(jīng)營解決學(xué)生飲品單一等問題,并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷,節(jié)約時間。同時,我們還會提供送貨服務(wù)讓學(xué)生購買更方便。簡潔舒適時尚的裝修將是本店的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的飲用飲料,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂就在我們飲品店旁邊,多數(shù)學(xué)生在吃晚飯后想喝飲料,這部分的優(yōu)勢很明顯。劣勢分析:由于剛起步,飲品店規(guī)模較小,如服務(wù)的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
            機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該飲品市場的。
            威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
            前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
            1.據(jù)計算可初步得出店面開業(yè)啟動資金約需8000元(場地租賃費用600元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用1000元,飲品制作用具購置費用5000元,基本設(shè)施及其他費用等800元)。
            2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。
            3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析
            有形化營銷策略:
            由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。
            根據(jù)飲品企業(yè)競爭激烈、模仿性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色、時尚”為核心的品牌特征,本店通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費、打造時尚氣息來實現(xiàn)營銷目標。作為一個飲品店開展綠色、時尚營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本店將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色時尚的理念。
            1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
            2、學(xué)生群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與學(xué)校開展的活動以及各個社團的活動。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。
            (1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似飲品店的開業(yè)。
            (2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源于市場上飲品業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
            1、汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色飲品。
            2、嚴格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。
            3、進入市場后,認識飲品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新飲品?。
            4、與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇四
            優(yōu)勢該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),境內(nèi)目標群體收入高,消費能力強。經(jīng)營的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟開發(fā)區(qū),對今后的發(fā)展非常有利。
            劣勢周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經(jīng)營管理較差,在當(dāng)?shù)乜诒^差,后成為爛尾樓,現(xiàn)要盤活該樓,難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外,其余流動人員相對較少。該區(qū)餐館較多,市場小,競爭激烈。
            重新樹立酒店知名度,提升人氣,穩(wěn)定收入,立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?BR>    當(dāng)?shù)刂懈呤杖肴巳海髌笫聵I(yè)單位,機關(guān)團體,婚壽宴群體。
            提前向目標消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;
            關(guān)注并運用當(dāng)?shù)厣鐣狳c,吸引消費群體。
            通過媒體(報紙、電視、電臺、中國移動)發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,同時用宣傳車、dm單、橫幅等進行宣傳。
            時間安排
            8月5日―8月10日,確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。
            8月11日―8月20日,制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,確定各種宣傳用品。
            開業(yè)時間:
            慶典地點:中非酒店大門口
            宣傳范圍:目標消費者
            第一階段
            導(dǎo)入期(18天)8月11日―8月29日
            x天,下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下:
            方案一:狂折到底
            第一天:菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)
            第二天:菜品6折
            第三天:菜品6.8折
            第四天:菜品7.8折
            第五天:菜品8折
            第六天:菜品8.5折
            第七天:菜品8.8折
            方案二:天天特價
            第一天:桂魚1元1條(每桌限一條)
            第二天:鱸魚1元1條(每桌限一條)
            第三天:基尾蝦1元1斤(每桌限一斤)
            第四天:甲魚1元1只(每桌限一只)
            第五天:鰱魚1元1條(每桌限一條)
            第六天:x紅酒1毛錢1瓶(每桌限1瓶)
            第七天:x啤酒1毛錢1瓶(每桌限10瓶)
            在附樓上懸掛以下條幅標語進行宣傳:“無線pda掌上電腦點菜?閻良首家”,“美味川菜風(fēng)?飄香航空城”,“在中非?踏上紅地毯之約”,“千帆競發(fā)航空城?萬冠云集新中非”,“婚壽宴基地?盡在中非酒店”,“酷客川菜?你家門口的成都地道美食?想吃就吃”。
            采取主動出擊:宣傳資料印好之后由營銷人員上門推銷,介紹酒店特色、環(huán)境、服務(wù)等,采取電話推銷和發(fā)傳真告知等形式,以爭取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。
            邀請地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負責(zé)人參加開業(yè)典禮,并向他們發(fā)放邀請函。邀請事項分組、分人進行,采取誰邀請誰負責(zé)全程接待的原則。
            第二階段
            主攻期(10天)8月30日―9月8日
            媒體選擇:西飛集團報軟性報道兼硬廣告
            試飛院院報:軟文廣告
            閻良電視臺:廣告連續(xù)發(fā)布一個月
            方案步驟:8月30日,開始投入《閻良電視臺》30秒插播廣告。時段:x劇場插播30秒廣告,每晚兩次。廣告發(fā)布時間:8月30日―9月30日,共60次。
            8月25日,開始在《西飛集團報》連續(xù)5期軟文報道(內(nèi)容由酒店提供)。
            8月30日,開始連續(xù)3期在《西飛集團報》做1/2彩版硬廣告,主要介紹酒店特色、環(huán)境、優(yōu)惠、開業(yè)等。
            8月30日,開始連續(xù)3期在《試飛院院報》連續(xù)5期軟文報道。
            8月25日―9月5日,分布戶外橫幅廣告(閻良鬧市區(qū)街口共4條,提前去城管所申請)。橫幅廣告懸掛安排如下:
            內(nèi)容:中非酒店9月1日隆重開業(yè)。
            xx街0.8x10米1條
            xx街0.8x10米1條
            xx街0.8x10米1條
            xx街0.8x10米1條
            雇宣傳車一輛:經(jīng)過精心布置后,環(huán)游城區(qū),用高聲喇叭宣傳。時間:8月30―31日。宣傳主題:中非酒店閃亮登場,美味川菜風(fēng)?飄香航空城!通過中國移動短信平臺向閻良地區(qū)移動客戶發(fā)送中非酒店開業(yè)以及活動信息。印制5000包餐巾紙,打上餐廳將要開業(yè)的廣告,在開業(yè)前幾天安排員工到各大型停車場、各單位停車場和鬧市區(qū)發(fā)放。
            印刷10000份dm單,分別于8月29日―31日三天時間在華商報、西安晚報、三秦都市報閻良發(fā)行站做夾報。店內(nèi)實行全員營銷式,讓每一位員工在做好服務(wù)的同時,再做一名出色的推銷員。
            推銷菜品的同時,建立詳細的顧客檔案。
            制定顧客意見調(diào)查表,收集顧客反饋意見,隨時對服務(wù)、菜品、管理進行調(diào)整、改進。
            9月1日―9月7日,店內(nèi)每日開展幸運美食大使抽獎活動,中獎百分百,驚喜不斷。一等獎:免費享受酒店豪華套房一間(僅限1天);二等獎:酒店消費卷100元;參與獎:酒店優(yōu)惠券20元。
            制作精美pop水牌及臺卡,告知消費者店內(nèi)特色、特價信息。向顧客贈送禮品,安排禮品展示臺。
            制作200張擁軍卡,此卡為人民子弟兵、官兵、公安干警專用。服務(wù)員針對目標客戶發(fā)放。
            制作200張親情卡,此卡為其他貴賓、??蛯S?,針對目標客戶發(fā)放。
            第三階段
            鞏固期(6個月)9月9日以后,為吸引更多的生日宴客戶,制定長期的優(yōu)惠政策,具體如下:
            凡在本酒店辦生日宴的顧客,當(dāng)日均可憑身份證、戶口簿等有效證件享受當(dāng)餐其個人消費全免(酒水除外)。
            建立酒店專門網(wǎng)站,并和多家餐飲酒店專業(yè)網(wǎng)站進行鏈接,實施網(wǎng)絡(luò)營銷,開通網(wǎng)上訂餐、訂房相關(guān)服務(wù)。
            婚宴宣傳:婚慶主持臺增加大型噴繪2幅,一幅為結(jié)婚喜慶背景,一幅為會議背景,采取滾筒伸縮式。店堂用彩球、彩帶布置出喜慶氛圍。凡預(yù)訂餐20桌(588元標準)以上的婚宴客戶,酒店將提供如下免費服務(wù):
            免費享受新婚房一間一天(標準為:268元)
            免費享受酒店提供的專業(yè)新婚主持;
            免費享受酒店提供的婚車一輛,只負責(zé)接一次(閻良城區(qū)內(nèi));
            免費贈送精美小禮品一份;
            免費提供禮儀服務(wù);
            免費提供婚禮全程策劃;
            按預(yù)訂標準在婚禮前免費試吃一桌;
            免費制作大堂指示牌、音箱話筒、搭建香檳塔、簽到臺等;
            免費量身定做屬于新娘新郎自己的婚慶紅酒,只要提前把自己最滿意的婚紗照片提供給酒店,酒店就可以很藝術(shù)地把照片制作在紅酒瓶上。婚禮當(dāng)天,每席酒宴都擺上一瓶。
            開業(yè)慶典安排
            開業(yè)慶典儀程
            9月1日早上8∶00搞慶典的工作人員(包括設(shè)備)進入場地,做好以下準備:紅地毯按規(guī)定場地鋪設(shè)好;拱門、拱氣模升到位;音響設(shè)備安裝調(diào)試好;鑼鼓隊全部排放好;簽到臺布置好;簽到冊、簽到筆全部擺放到位;花籃全部分兩旁放好。
            9∶00所有開張慶典項目全部到位,開始放音樂
            10∶00開始鑼鼓(10∶30接待嘉賓、簽到、引座、安位)
            11∶25所有來賓到門口
            11∶30主持人宣布開張慶典儀式開始
            11∶35由主持人介紹主要嘉賓(約10人)
            11∶38由試飛院領(lǐng)導(dǎo)宣布開業(yè),致賀詞
            11∶42酒店總經(jīng)理講話
            11∶45員工宣誓
            11∶48區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
            11∶50主要領(lǐng)導(dǎo)剪彩,放禮炮
            11∶55敲鑼鼓、舞獅、放音樂
            12∶00慶典儀式結(jié)束,就餐
            活動的實施和管理
            做好員工的思想動員工作,在8月28日下午召開全體員工大會。大會結(jié)束后,安排時間培訓(xùn)所有員工,確保他們了解優(yōu)惠活動及活動的時間安排,便于應(yīng)對客人咨詢,使全體員工統(tǒng)一對外宣傳口徑。
            做好必要的物資準備和人員的調(diào)配工作。
            強調(diào)過程控制,適時調(diào)整促銷方式,做到營收和利潤雙豐收。
            做好收尾和統(tǒng)計分析工作,適時調(diào)整策略;加強信息反饋,總結(jié)經(jīng)驗和不足,為以后的工作提供科學(xué)依據(jù)。
            開業(yè)邀請領(lǐng)導(dǎo)名單
            邀請區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部局主要人員出席開幕式活動。
            慶典用品及其他
            禮儀接特模特10名
            皇家禮炮10枚
            慶典鮮花籃20個
            貴賓胸花50只
            升空小汽球1000只(剪彩放飛)
            剪彩用品1套
            盆花擺設(shè)100盆
            地毯一組50平方米
            汽球編織若干米
            簽到用品1套
            大型充氣拱門1個,氧氣大氣球4個
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇五
            每一周年,店主們可以制作年卡用來紀念,年卡要包含有關(guān)奶茶店的紀念標志。紀念當(dāng)天,前100名顧客可以免費辦年卡,該年卡可以設(shè)置為紀念日后的一年到店消費可享打九(奶茶店的九周年)折優(yōu)惠。
            紀念活動當(dāng)天,奶茶店無條件不使用現(xiàn)金,到店消費的顧客們可以微信,支付寶,刷卡等無現(xiàn)金付款方式,以示周年的紀念意義。
            店主可以在紀念日前幾天在網(wǎng)上提前讓顧客購買飲品,到店那天不用等位便可直接領(lǐng)取。
            店主可以制作一些可愛的特別的周年代金券分發(fā)給在場的每一桌顧客(不是一人一張,而是一桌一張,但不論每一桌有多少人),消費超過100元以上可再次領(lǐng)取一張代金券。代金券金額由店主設(shè)定,可以是5元,10元不等。代金券在紀念日之后即可生效。
            紀念活動當(dāng)天,店主得下下血本辣,可以是免費續(xù)杯,或者招牌奶茶免費,也可以是明年即將出的新品免費。(不需要太多種奶茶免費,選定一定免費,再以續(xù)杯方式宣傳到位。)免費飲品和續(xù)杯送完為止哦,吃貨們要快點去白吃白喝辣!)。
            重磅出金卡!在活動即將結(jié)束時,店主可以舉報一個抽獎活動,在現(xiàn)場抽出一位有轉(zhuǎn)發(fā)本次周年慶典朋友圈的顧客送一張金卡。(沒有轉(zhuǎn)發(fā)抽到無效繼續(xù)再抽)該金卡可以是本次紀念日到下次紀念日之間一年的時間到店消費50元內(nèi)免單!(一月一次,超出可疊加)猜猜誰會是金卡得主,上帝的寵兒呢!
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇六
            自我們?nèi)雽W(xué)以來就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪很少,緊有一家小賣部,學(xué)生平時可以在學(xué)校喝到得飲料只有小賣部里買的成品飲料,且品種單一,大大滿足不了學(xué)生們對于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時尚飲品,以其口味好,方便快捷的飲用方式深受廣大年輕人的喜愛,據(jù)我們調(diào)查,在長汽高專中德大部分學(xué)生想喝奶茶時都得到很遠的地方購買,極不方便,所以開奶茶店就能滿足學(xué)生購買奶茶的方便性,市場前景非常好。下學(xué)期,我們長汽高專即將喬遷新校區(qū),根據(jù)消息,我們學(xué)校在下學(xué)期將會擴大招生,在校學(xué)生人數(shù)保守估計可達八千人左右,這是一個很大的目標消費市場,綜上所述奶茶店奶茶店的消費市場非常好!
            本店位于大學(xué)聚集中心地段,緊挨著學(xué)生超市,旁邊是學(xué)生食堂,離三棟學(xué)生公寓也不遠,每天人流量非常大,屬于黃金地段。我們的目標消費群體主要針對的是大學(xué)生、教師、以及學(xué)校工作人員。經(jīng)營面積約為10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如:招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇諾、綠豆源、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店采用的是現(xiàn)做現(xiàn)賣的銷售方式外帶可以送外賣,使顧客能更方便更健康的飲用我們的飲品。本店裝飾自然,時尚,符合我們青年人朝氣蓬勃的個性,我們還會在店設(shè)一個許愿墻,用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美好的愿望,以增加我們店浪漫的風(fēng)格。
            1.本店開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單、個人關(guān)系宣傳或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
            2.開業(yè)之初,我們會面對全校開展一次促銷活動,促銷內(nèi)容主要是降價銷售一天,還舉辦喝奶茶贏獎品等活動,活動目的在于對本店的宣傳,讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。3為了方便學(xué)生以及增大我們的銷售量,本店還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
            3.本店還會在特殊的日子推出特別的奶茶飲品,如:情人節(jié)我們會推出情侶奶茶,冬至日會推出溫暖冬日奶茶等等。
            4.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、學(xué)校工作人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
            5.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲品行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
            xx。
            在大學(xué)中喝飲料是日常生活的一部分,而學(xué)校中所提供的飲品選擇卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。飲品市場前景良好,特別是具有青年人喜愛的時尚飲品,我們開奶茶店一定會得到廣大學(xué)生們的支持。還有我們會對食品安全問題嚴格把關(guān),做到無污染無食品添加劑的綠色飲品并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
            優(yōu)勢分析:本店經(jīng)營解決學(xué)生飲品單一等問題,并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷,節(jié)約時間。同時,我們還會提供送貨服務(wù)讓學(xué)生購買更方便。簡潔舒適時尚的裝修將是本店的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的飲用飲料,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂就在我們飲品店旁邊,多數(shù)學(xué)生在吃晚飯后想喝飲料,這部分的優(yōu)勢很明顯。劣勢分析:由于剛起步,飲品店規(guī)模較小,如服務(wù)的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
            機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該飲品市場的。
            威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
            前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
            1.據(jù)計算可初步得出店面開業(yè)啟動資金約需8000元(場地租賃費用600元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用1000元,飲品制作用具購置費用5000元,基本設(shè)施及其他費用等800元)。
            2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。
            3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析。
            有形化營銷策略:
            由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。
            根據(jù)飲品企業(yè)競爭激烈、模仿性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色、時尚”為核心的品牌特征,本店通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費、打造時尚氣息來實現(xiàn)營銷目標。作為一個飲品店開展綠色、時尚營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本店將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色時尚的理念。
            1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
            2、學(xué)生群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與學(xué)校開展的活動以及各個社團的活動。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。
            (1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似飲品店的開業(yè)。
            (2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源于市場上飲品業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
            1、汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色飲品。
            2、嚴格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。
            3、進入市場后,認識飲品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新飲品。
            4、與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇七
            20xx年5月10日、11日、12日(暫定)。
            八一路和廣八路交匯處。
            吸引人流量,增加客單量,提高營業(yè)額,積攢大量人氣,一炮而紅。
            開業(yè)促銷是所有促銷活動中最重要的,因為它只有一次,而且它是與潛在顧客的第一次接觸,顧客對商店的商品、價格和服務(wù)等的印象,將會影響其日后是否會再度光臨。利用反復(fù)的區(qū)域密集的促銷活動,使其深入到經(jīng)營方針、商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中,一定要使顧客知道新店的存在。
            一、借裝修為開業(yè)造勢。
            造成顧客的期待與好奇感,為即將開業(yè)造勢。做一個顯眼的大噴繪,一個臨時性的廣告,內(nèi)容是即將開業(yè)的大姆指奶茶店形象宣傳?;蛘呃粋€條幅,上面寫著:xxx奶茶店開業(yè)還有多少天,造成來往顧客期待與好奇感,為即將開業(yè)造勢。
            二、借周末為開業(yè)造勢。
            滿足顧客的從眾心理,周五與周六是開業(yè)的最佳時間,一周當(dāng)中這二天是人們最有消費需求的兩天,也是人流量最多的時候,顧客有從眾心理,喜歡熱鬧人多的地方。
            三、借宣傳單為開業(yè)造勢。
            以優(yōu)惠的促銷方案引客進店,xxx奶茶的活動宣傳單張的內(nèi)容就包含:開業(yè)酬賓措施,進店有禮,點贊積分卡,店址,聯(lián)系電話。兩名派單員身著工裝、披幅,披幅上印制店名,在附近人流量大的街道或校園門口發(fā)放宣傳單,話術(shù):新店開業(yè)有好禮相送,請來店里品嘗。
            四、借促銷為開業(yè)造勢(可選擇)。
            2、開業(yè)當(dāng)天凡是進店購買奶茶的客戶拍攝店名、店內(nèi)裝修、宣傳單頁并分享到朋友圈即可獲得小禮品一份。(一人僅限一份,留下姓名與手機號)。
            3、開業(yè)當(dāng)天凡是進店購買奶茶10元以上客戶可免費送點贊積分卡一張,往后消費一次點一個贊,集齊十個贊可以免費送奶茶一杯。
            4、開業(yè)當(dāng)天凡是進店購買奶茶客戶可免費刮刮樂一次,刮刮樂內(nèi)容有:抵用消費0.5元,抵用消費1元。(最高抵用消費1元,一次僅限使用一個)。
            五、借氣氛為開業(yè)造勢。
            1、店內(nèi)張掛pop、張貼海報、產(chǎn)品圖片,門前或店內(nèi)安排試飲用的桌子和用具,門前派單員派發(fā)宣傳單。
            2、開業(yè)當(dāng)天播放動感音樂,主持人宣傳開業(yè)當(dāng)天的優(yōu)惠活動,并選定吉時進行剪彩;
            3、店門口用白紫氣球拱門裝飾、店門口兩邊擺放開業(yè)花籃。
            在開業(yè)當(dāng)天,給消費者一個開業(yè)好禮及擴大影響力,營業(yè)額能夠直接突破20xx元。以后憑借著開業(yè)促銷活動帶來的品牌影響力,業(yè)績能穩(wěn)定在一個相當(dāng)可觀的數(shù)額。
            活動當(dāng)天所需物料:氣球、拱門、開業(yè)花籃、紅綢緞、音響、話筒、主持人、禮品、點贊積分卡、披幅。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇八
            通過xx新店的開業(yè)活動,宣傳新店開張。秉承“咖啡品第”以專業(yè)化的咖啡,尊重、平等、共贏的理念,展示新店品牌升級的信息,讓所有新老顧客感受到不斷發(fā)展的里程和未來的穩(wěn)健步伐。
            攜手欣慶,品味xx情
            展現(xiàn)硬件升級
            1.高雅裝修環(huán)境風(fēng)格以藝術(shù)畫布置拉起氣氛,現(xiàn)場產(chǎn)品的陳列擺設(shè)精細,
            2.燈光襯托,以柔和暖色調(diào)燈光營造高雅藝術(shù)與文化氣息。
            3.電子屏幕投入使用展示。
            4.服務(wù)員要求:(女性)
            年齡:22―26
            五官端正:
            身高:1.6m―1.65m
            身材勻稱
            形象氣質(zhì):大方,保持微笑
            2.服務(wù)要求:統(tǒng)一著裝,門外迎賓,指引就座,用語禮貌,動作規(guī)范統(tǒng)一。
            1.篩選咖啡品第高端忠誠客戶進行通知邀約
            2.邀請當(dāng)?shù)卣賳T、大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人
            共25人
            2.特邀嘉賓約15人,邀請政府官員或者大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,制造名人效應(yīng),發(fā)掘潛在客戶。
            典禮流程:
            1.迎賓接待
            2.主人感恩致詞
            3.領(lǐng)導(dǎo)致賀
            4.代表人剪彩,鳴炮,鼓掌祝賀
            5.特級咖啡煮制表演,邀請嘉賓品嘗
            6.店面環(huán)境參觀
            7.自助式互動了解(自助桌上陳列不同咖啡煮制器具供體驗試用,配備數(shù)專業(yè)咖啡師進行指導(dǎo)、合影等。)
            8.賓客離場簽字禮品領(lǐng)?。ㄕ媲榭êХ?杯)
            9.結(jié)束
            邀約對象:
            1.參與開業(yè)典禮的25人
            其它新老客戶45人,對原來開卡客戶進行篩選,邀請其中的高端客戶,讓客戶體現(xiàn)到新店的開業(yè)與升級,從而打開新店的客源。
            (xx市場提供名單、政府單位或大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))
            晚宴流程
            1、迎賓、來賓接待。 (15分鐘)
            2、主客雙方代表致詞,主持人開場白。(5分鐘)
            3、調(diào)酒師調(diào)酒表演(20分鐘)
            4、自助宴會,自助雞尾酒,(20分鐘)
            5、咖啡品第宣傳文化展
            6、發(fā)放禮品(賓客離開時發(fā)放)
            7、結(jié)束
            1.新客戶開卡,老客戶消費,都獲贈精美禮品一份(選取較時尚禮品如高級木梳、咖啡器具)。
            2.現(xiàn)場購買指定產(chǎn)品獲贈小禮品
            (一)人員準備:
            1. 提前三天聯(lián)系,以邀請函和電話的形式邀請參加開業(yè)典禮的25名賓客,在開業(yè)前一晚再次電話確認到場人員。
            2. 提前三天以電話的形式聯(lián)系參加晚會的45名品第新老客戶,在開業(yè)的前一晚再次電話確定到場人員。
            3. 提前一周聯(lián)系調(diào)酒師、主持人等
            4. 服務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)
            (二)物料準備:
            1. 宣傳物料:邀請函、宣傳x展架、橫幅、宣傳海報、活動背景圖、剪彩的帶子等
            2. 禮品物料:飲品、點心、真情卡、小禮品、雞尾酒、自助食物等
            (三)場地布置:
            1. 晚宴活動場地的約租,布置
            2. 臺凳、宣傳物品、燈光、音樂設(shè)施等的布置
            (四)活動臺詞準備:
            1. 主客雙方致詞
            2. 主持人臺詞
            3. 調(diào)酒師臺詞
            4. 朗誦者臺詞
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇九
            立信花園酒店-開業(yè)慶典
            酒店內(nèi)部人員及宴請嘉賓
            1.制造熱點效應(yīng),樹立公眾形象;
            2.向廣大民眾傳達酒店正式開業(yè),吸引民眾及其他對項目的注重;
            3.擴大立信花園酒店在九江地區(qū)的聲譽和實力,為以后經(jīng)營做鋪墊。
            1.舞臺背景、展板、物料等設(shè)計定稿;
            2.制作請?zhí)驼執(zhí)?BR>    3.購買胸花、礦泉水及飲料或者茶水;
            4.專業(yè)禮儀小姐、主持人、專業(yè)攝影、攝像等相關(guān)單位對接落實;
            5.邀請瑞昌電視臺電視臺、瑞昌報、潯陽晚報及相關(guān)媒體進行宣傳;
            6.舞臺搭建、現(xiàn)場物料確定。
            a.入口處-入口張貼入口指示牌,兩側(cè)掛彩旗、氣球等;(酒店南邊,路旁)
            b.簽到處-鋪設(shè)紅地毯,嘉賓出示請?zhí)?,禮儀小姐佩戴胸花(酒店正門口)
            c.慶典舞臺(酒店正門處)
            組織機構(gòu):一部四組:即:指揮部,接待組、現(xiàn)場工作組、安全保衛(wèi)組、后勤組。
            (一)、指揮部
            總指揮:副總指揮:
            職責(zé):
            1.審定慶典方案;
            2.活動各項工作的審定和調(diào)度;
            3.確定邀請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓及剪彩人員名單,審定邀請函;
            4.領(lǐng)導(dǎo)講稿擬定并確定好致詞的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓名單;
            5.各項活動的督導(dǎo);
            6.程序和實踐的編排確定
            (二)、接待組
            負責(zé)人:
            1.來賓接待:對口迎送,一貫始終
            (1)市領(lǐng)導(dǎo)對口迎送
            (2)酒店方迎送商界嘉賓
            (3)瑞昌市立信商業(yè)運營管理有限公司迎送媒體記者
            (三)、現(xiàn)場工作組
            組長:
            副組長:
            1.禮儀小姐、龍獅隊、威風(fēng)鑼鼓隊指揮和調(diào)度;
            2.會場的所有慶典效果調(diào)控和操作;
            3.慶典儀式組織和執(zhí)行。
            (四)、安全保衛(wèi)組
            組長:
            副組長:
            1.來賓車輛的現(xiàn)場指揮及停放安排;
            2.慶典現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作;
            3.現(xiàn)場醫(yī)療救護工作;
            4.慶典期間特殊情況處理。
            (五)、后勤工作組
            組長:
            副組長:
            1.活動所用的物品購買和制作(如請?zhí)?、紀念品等);
            2.領(lǐng)導(dǎo)嘉賓食宿安排
            3.做好休息室接待準備工作;
            4.慶典活動物資保障工作
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十
            (2)商品種類覆蓋范圍廣:珍珠奶茶口味多樣,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青蘋果奶茶、烏龍奶茶、抹茶奶茶、鴛鴦奶茶、檸檬奶茶等眾多系列,迎合每個人的口味,廣受歡迎。此外,除奶茶外,還兼有果汁銷售。
            (3)市場定位物美價廉、即買即走的奶茶飲品。
            (4)價格在價格策略上,產(chǎn)品的價格低于或等于同行的價格,處于被動狀態(tài),定價緊跟同行業(yè)。
            (5)渠道多采用加盟店的渠道方式。而且奶茶店加盟一直是以連鎖經(jīng)營的方式出現(xiàn)。主要的渠道模式是:總公司——加盟店——消費者。
            (6)消費者緊貼目標消費群體。由于奶茶店的目標消費者多數(shù)是高校學(xué)生,所以其門店多分布在各大高校附近,利用各高校間的緊密聯(lián)系,口耳相傳而不斷贏得更多的知名度。
            營銷組合策略。
            產(chǎn)品策略:定位于時尚健康休閑飲品。
            價格策略:結(jié)合競爭者的定價和自身產(chǎn)品的生產(chǎn)成本制定相應(yīng)的價格。
            分銷策略:店面銷售為主。
            促銷策略:根據(jù)具體的銷售情況和節(jié)日采取相應(yīng)的促銷活動。
            提高促銷力度,加強目標顧客與企業(yè)的聯(lián)系。奶茶店應(yīng)該抓。
            住奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務(wù)范圍,增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場,為了實現(xiàn)這一目標而設(shè)計的行動方案是:
            1、盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。
            2、不斷加強對學(xué)生的宣傳力度,增強學(xué)生對奶茶店的顧客忠誠度。
            3、不斷創(chuàng)新,完善和增加奶茶品種,適應(yīng)廣大學(xué)生需求.。
            4、海納百川,在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。
            5、適時推出促銷策略.。
            (1)促銷資訊公開化,網(wǎng)絡(luò)化。高校學(xué)生是奶茶店的目標顧客,針對年輕人經(jīng)常上網(wǎng)的習(xí)慣,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立針對各高校的信息溝通平臺,在此臺上提供論壇區(qū)域讓學(xué)生針對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出意見和建議、及時在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)放最新促銷資訊。
            (2)人員促銷。
            必要時,可以到各高校附近派發(fā)促銷傳單,這是最直接的宣傳手段.。
            (6)廣告促銷。
            看了也學(xué)到了東西。
            b.宣傳單。在各學(xué)校、路邊印發(fā)宣傳單,提高品牌知名度.。
            c.提供商業(yè)贊助時,在橫幅上注明店名.。
            d.店面上增設(shè)宣小杯免費品嘗奶茶,既可讓同學(xué)方便飲嘗,了解口味,又可讓學(xué)生留下良好印象,從而于人流中起宣傳作用,扮演間接促銷的角色,可謂一石二鳥。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十一
            活動名稱:
            xxx奶茶店開業(yè)活動活動時間:
            2016年5月10日、11日、12日(暫定)活動地點:
            八一路和廣八路交匯處活動對象:
            吸引人流量,增加客單量,提高營業(yè)額,積攢大量人氣,一炮而紅?;顒痈攀觯?BR>    開業(yè)促銷是所有促銷活動中最重要的,因為它只有一次,而且它是與潛在顧客的第一次接觸,顧客對商店的商品、價格和服務(wù)等的印象,將會影響其日后是否會再度光臨。利用反復(fù)的區(qū)域密集的促銷活動,使其深入到經(jīng)營方針、商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中,一定要使顧客知道新店的存在。
            活動內(nèi)容:門店開業(yè)促銷一、借裝修為開業(yè)造勢。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十二
            在店面周圍、食堂及學(xué)生公寓公告欄張貼活動海報,定期派發(fā)奶茶店外_,增加店鋪知名度。
            1、設(shè)置三天小杯奶茶免費品嘗,讓學(xué)生對奶茶店的奶茶口味有深刻的了解。也可以達到吸引眼球的目的。
            2、開展一周買三送一即買三杯送一杯的活動,增加客流量,提升知名度。
            3、買三送一的活動結(jié)束后可以采取積分卡形式,(積分根據(jù)店內(nèi)奶茶價格自行調(diào)整)不同價格對應(yīng)不同積分,滿20個積分即可換一杯奶茶。
            4、捆綁式銷售。(針對情侶)店內(nèi)價格較高的奶茶任選2杯即可贈送一塊巧克力糖。
            5、在店內(nèi)增設(shè)意見簿,及時吸納意見做出調(diào)整。
            6、增加外賣服務(wù),滿3杯或者滿十元起送。(店內(nèi)人手不足可以招聘學(xué)生兼職,采取一單報酬5角錢或一杯報酬5角錢,價格自行設(shè)定)。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十三
            “心語星愿”
            對你的他(她)許下誠摯的誓言,讓流星附載著你們的真情,穿過世界的每一個角落,相信心中的夢一定可以實現(xiàn)。
            (目的:為情人們制造一個浪漫的氛圍,讓他們感受到xx珠寶的與眾不同。)。
            道具準備:隕石,放在精致的玻璃盒子內(nèi),代表著流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十四
            “購物有禮”
            凡在2月14日當(dāng)天購物的所有顧客,均有小禮品贈送。(鮮花)。
            活動亮點四。
            您還可以在我們的各大賣點為您的他(她),專門設(shè)計、加工你們的專有鉆石首飾,一定另有一番風(fēng)趣哦!
            不過您一定要記得要提前定做的,才可以在情人節(jié)當(dāng)天為您的他(她)獻上與眾不同的鉆石飾品。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十五
            節(jié)假日的時候人流量相對平時要更多,所以是個借機營銷的好時機,但要記住營銷的內(nèi)容要和節(jié)假日有一定的聯(lián)系。例如2月14日情人節(jié)可以推出買2杯奶茶送玫瑰花或者第二杯半價、免費等活動,要把活動的杯數(shù)控制在2的倍數(shù),這樣才能體現(xiàn)出情人節(jié)的特色。例如3月8日婦女節(jié)的時候,可以買3杯享受8折優(yōu)惠等。
            現(xiàn)在年輕人的社交軟件比較多,也比較流行這樣的手法,例如發(fā)個關(guān)于本店店鋪抖音立減5元、微信朋友圈點贊18個立減5元等活動,這樣既可以讓消費者享受到優(yōu)惠活動也能通過消費者擴散了你自己的品牌。
            在平常收集消費者的信息,可以成為會員并積累消費積分,達到一定的積分后可以抵現(xiàn)或者兌換店內(nèi)的周邊產(chǎn)品,會員生日當(dāng)月消費可享受積分翻倍或者會員生日當(dāng)天可以贈送優(yōu)惠券、折扣券等,這樣可以提高消費者的忠誠度。
            現(xiàn)在新媒體也是很火的一種手段,很多奶茶品牌都有自己的公眾號等,可以在公眾號上進行分享、抽獎活動。
            饑餓營銷是近幾年商家最喜歡玩的一種手段,除了能讓消費者感受到“得不到的永遠在騷動”之外,更能通過這樣的營銷手段迅速擴張品牌的影響力。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十六
            可口可樂和香港迪士尼樂園于4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,可口可樂利用香港在9月12日開張時機,與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動。
            15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險精神的一族,他們更容易被充滿夢幻、刺激的迪士尼之旅所吸引,因此他們是這次活動所吸引主要目標群體。
            除本次"多喝多中趕快行動"活動揭蓋有獎的形式外,集十個金蓋拉環(huán)或瓶蓋,可換取可口可樂公司精心設(shè)計的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費郵寄給父親或母親,換取一份表達孝心的機會,給父母一個驚喜。
            每個心意卡上面印有抽獎號碼,“雙親節(jié)”過后(6月30日)可口可樂公司對心意卡進行抽獎,中獎信息在報刊/網(wǎng)絡(luò)上公布,消費者憑心意卡兌獎。
            操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道為基礎(chǔ),每箱產(chǎn)品配送心意卡,消費者集齊十個拉環(huán)或金蓋到就近的售點換取心意卡。便利了消費者的兌獎途徑,也使可口可樂公司對本次活動更易于操作及監(jiān)控。
            飲料促銷的活動絢麗多彩,形式多樣。唯獨還沒有以親情為背景的情感訴求。
            俗話說:母愛如水,父愛如山。父母對子女的愛是這個世界上最偉大的愛。一如長江黃河對炎黃子孫的愛,黃山五岳對華夏兒女的愛。
            時尚、活潑的青年一代在創(chuàng)造自己的天地時,同時也深深感激父母對我們的養(yǎng)育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_他們的孝心。母親節(jié)(5月8日)、父親節(jié)(6月19日)雖然是美國的節(jié)日,但越來越被全世界的人們所接受,尤其是在中國。為讓更多的目標消費者關(guān)注并參與這次促銷活動,我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達孝心的行動為切入點。
            可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個恰當(dāng)?shù)谋磉_孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈飲及抽獎等多重驚喜,從而刺激消費者的購買欲望。
            1、本次推廣活動是為讓目標群體更關(guān)注這次“多喝多中趕快行動"免費暢游香港迪士尼的促銷活動。
            2、通過售點的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節(jié)日集蓋促銷,從而達到一個提升即時性銷量及達成再次銷售的目的。
            3、通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大本次促銷的影響度。
            為目標消費群聚集地,學(xué)校(高中/大學(xué))及網(wǎng)吧。
            1、心意卡設(shè)計。
            心意卡采用印刷品,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
            2、校園推廣。
            a、校以售點、走道等活動場所的海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。
            b、發(fā)動學(xué)校學(xué)生會,根據(jù)各學(xué)校不同情況,制定宣傳方式。
            c、不采用報紙、電視、電臺等空中媒體告知。
            d、海報采用印刷品,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
            3、網(wǎng)吧推廣。
            網(wǎng)吧采用廣告開機桌面及廣告屏幕保護形式,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。
            4、大型賣場推廣。
            大型超市周六、日設(shè)立售賣專柜,以海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。大型賣場采用路演結(jié)合現(xiàn)場促銷的方式進行,選在節(jié)假日舉行。
            e、為"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動造勢并提高銷量。
            xxx。
            2、提高品牌終端曝光率,飲料行業(yè)首次以親情為背景的營銷方式,增加消費者對品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升。
            3、活動形式與內(nèi)容參與感強,實現(xiàn)品牌與消費者互動,加大關(guān)注度;
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十七
            “真情宣言大募集”
            參加者把您對他(她)的宣言填寫在我們?yōu)槟鷮iT制作的卡片上,我們將在3月3日評選出最有創(chuàng)意宣言、最感動人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會幫您把您的深情傳達給您的他(她)。
            (目的:給情人們創(chuàng)造一個發(fā)泄感情的空間和場地,另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽度。)。
            為了作到評獎的公正:我們特別為填寫宣言者,準備了一個密閉性的箱子、一個信封。填寫完畢,封閉進信封內(nèi),然后由填寫者親自投入箱子內(nèi),以備評委評選。
            道具準備:活動宣傳單頁預(yù)留適當(dāng)空間。另外宣傳單頁要力求做到新穎、別致、與眾不同,給人一種想認真閱讀的欲望。
            要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。此點即是來刺激目標對象的一點。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十八
            (1)推廣和宣傳公司“哈姆斯達”品牌,贏得關(guān)注。
            (2)通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)公司專賣店形象,提升知名度。(3)通過一系列產(chǎn)品推廣活動來推動銷售業(yè)績。
            二、前期宣傳方案。
            (1)安排1-2人員去東莞市區(qū)各大主要街道派發(fā)公司開業(yè)宣傳單張,尋找意向客戶。(2)市區(qū)范圍內(nèi)進行區(qū)域劃分,完成的最好的人員予以獎勵。
            三、單張宣傳內(nèi)容。
            (1)開業(yè)信息:時間、地點、標題、預(yù)約電話。
            (2)優(yōu)惠活動的內(nèi)容:凡是消費在(多少)元以上的,送小禮品(可以是印有公司logo的一次性手袋、圓珠筆等等)。(3)與企業(yè)活動相關(guān)信息為主題。
            四、開業(yè)活動促銷內(nèi)容。
            附:投影機市場分析。
            投影機分為家用、商務(wù)機、微型機或者家用商務(wù)兩用機四種類型,有高中低端之分。1)商務(wù)機、家用機市場及大多國內(nèi)外品牌走傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道,國產(chǎn)家用機機目前處萎靡狀態(tài)。市場反饋:華南區(qū)域商務(wù)機走勢良好。
            2)中、低端家用機華南區(qū)域市場控制較為混亂,北方市場狀況良好。市場反饋:據(jù)不完全統(tǒng)計,河南省內(nèi)一個月紐曼出貨家用機6000臺左右。
            3)我司微型投影機50ansi流明—100ansi流明機器以輕便、小巧特色,近段時間市場反饋良好。
            投影機的優(yōu)點:投影技術(shù)dlp和lcd較為成熟,dlp技術(shù)機器在廣州、深圳、東莞等地家用機市場中占有一定的份額,3lcd技術(shù)機器大多商務(wù)會議使用,lcos技術(shù)機器新潮,大多屬于電子流行品,受年輕消費群體追捧。
            投影機各技術(shù)優(yōu)劣勢:
            dlp色彩飽和度比lcd差,lcd亮度沒有dlp高,生產(chǎn)采購成本高,lcos技術(shù)(微型機)不成熟,返修率高。國產(chǎn)家用機大多采用單片lcd,雖有價格優(yōu)勢但效果較差,最終無法實現(xiàn)大眾化的消費。
            投影機市場的趨勢:
            市場將受行業(yè)內(nèi)(sony、愛普生、明基)價格下調(diào)影響將市場呈大眾。
            趨勢,“高清低價”的時代即將到來,利潤越之透明。
            因我司目前主推微型投影機,所以需要用一款產(chǎn)品(如mp50、mp100l或其他產(chǎn)品)來做促銷活動來吸引顧客并引爆市場,這個活動和價格需要彰顯出來,要富有吸引力。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉(zhuǎn)獎,抽獎等方式。
            五、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大,譬如拱門做2個,一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。
            人員佩戴的胸牌、胸花等。
            六、終端布置:(參考)(1)周邊街區(qū)(建材市場內(nèi)):“鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳。
            (2)店外:
            門外陳列x展架。
            門前設(shè)置升空氣球。
            門外設(shè)置小型拱門樓體懸掛巨型彩色豎標。
            門口用氣球及花束裝飾。(3)店內(nèi)。
            門口設(shè)立明顯標示企業(yè)logo的接待處,向入場者贈送活動宣傳品。
            設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
            設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng),設(shè)立明顯標示企業(yè)logo的指示牌。
            頂端懸掛pop掛旗。
            店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處,配備服務(wù)人員并進行禮品和宣傳品的發(fā)放。
            店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀念品,并提供咨詢服務(wù)。在終端布置中我們會與開業(yè)慶典的主題相結(jié)合,但不論是以什么主題進行宣傳,我公司在會場中都力爭做到“細心、精心、認真、全面”
            2、具體布置:(參考)。
            –禮品哈姆斯達精美手提紙袋。
            –哈姆斯達宣傳資料。
            –彩色氫氣球(印有哈姆斯達logo)。
            –小禮品:哈姆斯達精美廣告筆或者精美筆記本。
            3、剪彩儀式:(參考)。
            七、確定開業(yè)時間。
            領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。
            八、開業(yè)活動人員的培訓(xùn)和安排。
            現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁,也負責(zé)維護現(xiàn)場秩序。最好就是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感,帶領(lǐng)這些顧客直接進入店內(nèi),對簽單有思想準備,成功率比較高。導(dǎo)購員一定要通過培訓(xùn),后勤人員也要安排到位。
            九、現(xiàn)場控制:
            天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)H素撠?zé)、相關(guān)物料的準備和補充等。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇十九
            當(dāng)您考慮加盟茶大爺奶茶以后,要對自己的奶茶店投資創(chuàng)業(yè)方案做一個預(yù)先的評估,本文就奶茶市場分析,競爭對手分析,市場營銷計劃,選址以及設(shè)備成本等方面做一個介紹,開奶茶店就像打一場有準備的仗。
            首先,就是目標顧客的定位,你要問自己,您的奶茶店要滿足哪些顧客的什么需求?茶大爺奶茶定位是源自臺灣著名的奶茶品牌,適合年輕的消費者飲用,消費的目的有:品嘗,解渴,偶遇等等。
            其次,選址就是根據(jù)目標顧客,選擇年輕消費者出現(xiàn)聚集的地方,學(xué)校周邊,時尚消費的商城,肯德基麥當(dāng)勞附近,都是很好的選址。
            第三,就是競爭對手的分析,列出競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,分析茶大爺?shù)膬?yōu)勢,做一個對比,茶大爺?shù)膬?yōu)勢有:店面設(shè)計,產(chǎn)品設(shè)計都比較卡通有特色,非常容易吸引年輕消費者,茶大爺產(chǎn)品售價也是比較適中的。
            第四,就是開店原料設(shè)備成本的分析。
            茶大爺加盟費是33600元,包含3年的品牌使用費、設(shè)計費和培訓(xùn)費,3年后續(xù)約只需要交納品牌使用費。
            另外,加盟保證金是1萬元,解除合同以后會退還。
            奶茶設(shè)備花銷分析:
            總計:5萬元左右。
            當(dāng)然這些設(shè)備除了pos機外,你也可以自行到市場上選購。
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇二十
            “心語星愿”借浪漫的星,許下誠摯的愿,與他(她)共續(xù)前世的緣。
            1、最終目的:提高產(chǎn)品銷售量;
            2、直接目的:借活動提高品牌知名度和美譽度;
            1月23日-2月20日。
            xx珠寶華北區(qū)各賣點。
            xx珠寶有限公司。
            分三部分。
            1、獻給能夠共度情人節(jié)的情人們;
            2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們;
            3、獻給單身貴族們的。
            1、獻給能夠共度情人節(jié)的情人們。
            與他(她)共譜一首浪漫的詩,與他(她)共同立下一個神圣的盟約,與他(她)一同分享心靈深處的語言,今生與他(她)共牽手,共續(xù)前世的緣。
            傾情推薦:“心語”
            2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們。
            有你也有他(她),不變的真情,永恒的期待,只因為愛在我們的心中。送給他,送給你們一個共同的祝福吧,會實現(xiàn)的,因為它就是愛的化身。
            傾情推薦:“心?!?BR>    3、獻給單身貴族們的。
            彩碟成雙的日子里,讓我們暫時放下重擔(dān),和流星有個約會,相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。
            傾情推薦:“天使之吻”
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇二十一
            自我們?nèi)雽W(xué)以來就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪很少,緊有一家小賣部,學(xué)生平時可以在學(xué)校喝到得飲料只有小賣部里買的成品飲料,且品種單一,大大滿足不了學(xué)生們對于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時尚飲品,以其口味好,方便快捷的飲用方式深受廣大年輕人的喜愛,據(jù)我們調(diào)查,在長汽高專中德大部分學(xué)生想喝奶茶時都得到很遠的地方購買,極不方便,所以開奶茶店就能滿足學(xué)生購買奶茶的方便性,市場前景非常好。下學(xué)期,我們長汽高專即將喬遷新校區(qū),根據(jù)消息,我們學(xué)校在下學(xué)期將會擴大招生,在校學(xué)生人數(shù)保守估計可達八千人左右,這是一個很大的目標消費市場,綜上所述奶茶店奶茶店的消費市場非常好!
            本店位于大學(xué)聚集中心地段,緊挨著學(xué)生超市,旁邊是學(xué)生食堂,離三棟學(xué)生公寓也不遠,每天人流量非常大,屬于黃金地段。我們的目標消費群體主要針對的是大學(xué)生、教師、以及學(xué)校工作人員。經(jīng)營面積約為10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如:招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇諾、綠豆源、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店采用的是現(xiàn)做現(xiàn)賣的銷售方式外帶可以送外賣,使顧客能更方便更健康的飲用我們的飲品。本店裝飾自然,時尚,符合我們青年人朝氣蓬勃的個性,我們還會在店設(shè)一個許愿墻,用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美好的愿望,以增加我們店浪漫的風(fēng)格。
            1.本店開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單、個人關(guān)系宣傳或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
            2.開業(yè)之初,我們會面對全校開展一次促銷活動,促銷內(nèi)容主要是降價銷售一天,還舉辦喝奶茶贏獎品等活動,活動目的在于對本店的宣傳,讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。3為了方便學(xué)生以及增大我們的銷售量,本店還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的.送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
            3.本店還會在特殊的日子推出特別的奶茶飲品,如:情人節(jié)我們會推出情侶奶茶,冬至日會推出溫暖冬日奶茶等等。
            4.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、學(xué)校工作人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
            5.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲品行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
            在大學(xué)中喝飲料是日常生活的一部分,而學(xué)校中所提供的飲品選擇卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。飲品市場前景良好,特別是具有青年人喜愛的時尚飲品,我們開奶茶店一定會得到廣大學(xué)生們的支持。還有我們會對食品安全問題嚴格把關(guān),做到無污染無食品添加劑的綠色飲品并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
            優(yōu)勢分析:本店經(jīng)營解決學(xué)生飲品單一等問題,并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷,節(jié)約時間。同時,我們還會提供送貨服務(wù)讓學(xué)生購買更方便。簡潔舒適時尚的裝修將是本店的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的飲用飲料,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂就在我們飲品店旁邊,多數(shù)學(xué)生在吃晚飯后想喝飲料,這部分的優(yōu)勢很明顯。劣勢分析:由于剛起步,飲品店規(guī)模較小,如服務(wù)的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
            機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該飲品市場的。
            威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
            前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
            1.據(jù)計算可初步得出店面開業(yè)啟動資金約需8000元(場地租賃費用600元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用1000元,飲品制作用具購置費用5000元,基本設(shè)施及其他費用等800元)。
            2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。
            3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析。
            有形化營銷策略:
            由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。
            根據(jù)飲品企業(yè)競爭激烈、模仿性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色、時尚”為核心的品牌特征,本店通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費、打造時尚氣息來實現(xiàn)營銷目標。作為一個飲品店開展綠色、時尚營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本店將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色時尚的理念。
            1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
            2、學(xué)生群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與學(xué)校開展的活動以及各個社團的活動。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。
            (1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似飲品店的開業(yè)。
            (2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源于市場上飲品業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
            1、汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色飲品。
            2、嚴格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。
            3、進入市場后,認識飲品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新飲品·。
            4、與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
            略
            奶茶店新店開業(yè)推廣方案篇二十二
            奶茶市場分析主要分行業(yè)狀況分析,消費者分析,銷售渠道分析和競爭對手分析等十八個版塊。
            一、奶茶行業(yè)狀況分析。
            (1)行業(yè)的市場現(xiàn)狀;
            (2)該類產(chǎn)品的市場容量;
            (3)行業(yè)市場格局;
            (4)行業(yè)的市場前景;
            (5)發(fā)展趨勢分析等。
            二、奶茶消費者分析。
            (1)認為該類產(chǎn)品最好的品牌,原因;
            (2)購買最多的品牌,原因;
            (3)是否知道本公司品牌;
            (4)本公司的品牌形象如何;
            (5)為本公司的整體品牌形象評分;
            (6)品牌形象市場分析。
            三、奶茶消費需求分析。
            (1)購買該類產(chǎn)品的主要品牌;
            (2)選擇購買該品牌的主要原因;
            (3)購買該類產(chǎn)品最主要能滿足您的哪些需求;
            (4)購買該類產(chǎn)品關(guān)鍵因素;
            (5)是否購買過本品牌;
            (6)選擇購買本品牌的主要原因;
            (7)為什么不購買本品牌;
            (8)為什么選擇這個品牌,而不是其它品牌;
            (9)喜歡購買什么樣的該類產(chǎn)品;
            (10)現(xiàn)有的產(chǎn)品有哪些不足;
            (11)您心中理想的產(chǎn)品是什么樣的;
            (12)希望廠家推出什么樣的產(chǎn)品;
            (13)購買該類產(chǎn)品主要受哪些因素的影響;
            (14)購買該類產(chǎn)品的決策過程是如何形成的。
            四、奶茶消費習(xí)慣分析。
            (1)食用該類產(chǎn)品有多長時間了;
            (2)吃該類產(chǎn)品主要目的是什么。
            (3)每天食用該類產(chǎn)品的時間;
            (4)您食用該類產(chǎn)品最多的場合;
            (5)食用該類產(chǎn)品的方式;
            (6)每月該類產(chǎn)品的消費量;
            (7)每月該類產(chǎn)品的花費;
            (8)購買該類產(chǎn)品的地點、方式;
            (9)購買該類產(chǎn)品的頻次;
            (10)每次購買該類產(chǎn)品的數(shù)量;
            (11)食用該類產(chǎn)品最多的季節(jié);
            (12)家里主要是誰負責(zé)購買該類產(chǎn)品;
            五、奶茶消費者的個人特征分析。
            (1)性別?
            (2)年齡?
            (3)職業(yè)?
            (4)文化程度?
            (5)家庭收入?
            (6)人口?
            (7)興趣愛好等。
            六、奶茶品牌定位分析。
            (1)消費者認為本公司是什么樣的食品公司;
            (2)哪種品牌定位更好;
            (3)本品牌現(xiàn)在是國際品牌,全國品牌還是國內(nèi)區(qū)域品牌;
            (4)未來的品牌如何定位;
            (5)品牌定位對公司發(fā)展的影響。
            七、奶茶產(chǎn)品口味市場分析。
            (1)您最喜歡吃哪種口味的該類產(chǎn)品。
            (2)您認為哪個品牌(種類)的產(chǎn)品口味最好。
            (3)您認為本品牌的口味如何。
            (4)您認為本品牌哪個產(chǎn)品的口味最好。
            (5)口味對您購買該類產(chǎn)品有哪些影響。
            八、奶茶產(chǎn)品包裝分析。
            (1)您最喜歡吃哪種包裝、容量的該類產(chǎn)品?
            (2)您認為哪個品牌的產(chǎn)品包裝最好?
            (3)您認為本品牌的包裝如何?
            (4)該類產(chǎn)品質(zhì)量好主要表現(xiàn)在哪幾個方面;
            (5)包裝對您購買該類產(chǎn)品有哪些影響;
            (6)本品牌在口味和包裝方面與其它品牌相比有哪些優(yōu)點與不足;
            (7)您認為本公司推出什么樣新包裝的產(chǎn)品會受消費者的歡迎。
            九、奶茶價格市場分析。
            (1)您一般是購買哪個價位的該類產(chǎn)品?
            (2)您認為目前該類產(chǎn)品的價格是否合適?
            (3)對于各種容量包裝的該類產(chǎn)品心理價位分別是多少?
            (4)您認為本公司產(chǎn)品的定價是否合適?
            (5)價格對您購買該類產(chǎn)品有哪些影響?
            十、奶茶銷售渠道分析。
            (1)購買該類產(chǎn)品的主要地點;
            (2)購買該類產(chǎn)品的主要方式;
            (3)產(chǎn)品擺放位置對購買的影響;
            (4)賣場促銷對您購買該類產(chǎn)品有哪些影響;
            (5)您認為怎樣的賣場布置和促銷活動的效果會最好;
            (6)您認為該品牌應(yīng)怎樣做賣場布置和促銷。
            十一、奶茶廣告分析。
            (1)哪個該類產(chǎn)品品牌的廣告做的最好,原因;
            (2)您能記住哪些該類產(chǎn)品的廣告:
            廣告語廣告畫面人物音樂等;
            (3)您認為本公司的廣告做的如何;
            (4)您能記住幾條本公司產(chǎn)品廣告;
            (5)廣告對您購買該類產(chǎn)品有哪些影響;
            (6)您看電視的時間、頻道;
            (7)您最喜歡看的電視節(jié)目;
            (8)您最喜歡看的報紙、欄目。
            十二、奶茶促銷、公關(guān)分析。
            (1)能記住哪個該類品牌的促銷活動(內(nèi)容),您的評價;
            (2)能記住哪個該類品牌的公關(guān)活動(內(nèi)容),您的評價;
            (3)您能記住哪些本產(chǎn)品的促銷、公關(guān)活動;
            (4)您認為本品牌應(yīng)該怎樣做促銷、公關(guān)活動,效果才會好。
            十三、奶茶經(jīng)銷商市場分析。
            (1)給該類產(chǎn)品品牌排名;
            (2)為本公司的整體品牌形象評分;
            (3)經(jīng)銷商認為本公司是一個什么樣的公司;
            (4)本公司哪種品牌定位更好;
            (5)現(xiàn)在的本公司是國際品牌、全國品牌還是區(qū)域品牌;
            (6)未來的本品牌如何定位;
            (7)品牌定位對本公司發(fā)展的影響。
            (8)品牌市場分析。
            十四、奶茶品牌態(tài)勢市場分析。
            (1)本品牌在行業(yè)中的位置;
            (2)本品牌發(fā)展過程與趨勢;
            (3)本品牌今后的發(fā)展方向。
            十五、奶茶銷售市場分析。
            (1)銷售該類產(chǎn)品的品牌企業(yè);
            (2)銷售排在前三位的該類產(chǎn)品品牌,(3)主要品牌的優(yōu)劣勢比較;
            (4)主要該類品牌銷售政策優(yōu)劣勢比較;
            (5)主要該類品牌營銷策略優(yōu)劣勢比較;
            (6)影響該類產(chǎn)品銷售的主要因素;
            (7)增加該類產(chǎn)品銷售量的方式有哪些;
            (8)該類產(chǎn)品、市場的發(fā)展趨勢;
            (9)本品牌營銷策略優(yōu)劣勢;
            (10)影響本產(chǎn)品銷售的主要因素;
            (11)增加本產(chǎn)品銷售量的方式有哪些。
            十六、奶茶企業(yè)內(nèi)部的情況分析。
            (1)公司標識。
            (2)企業(yè)文化。
            (3)營銷理念。
            (4)管理水平。
            (5)員工素質(zhì)。
            (6)技術(shù)水準。
            (7)產(chǎn)品質(zhì)量。
            (8)售后服務(wù)。
            (9)發(fā)展前景等;
            十七、奶茶競爭對手市場分析。
            (1)品牌定位;
            (2)產(chǎn)品類別;
            (3)產(chǎn)品定位;
            (4)目標市場;
            (5)各類產(chǎn)品的價格;
            (6)產(chǎn)品賣點;
            (7)銷售區(qū)域;
            (8)市場進入策略;(9)廣告策略;
            (10)促銷、公關(guān)策略;
            (11)銷售政策;
            (12)銷售狀況;
            (13)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。
            十八、奶茶產(chǎn)品品牌的swot分析。
            (1)與競爭品牌相比,本品牌的優(yōu)勢分析;
            (2)與競爭品牌相比,本品牌的劣勢分析;
            (3)本品牌的市場機會分析;
            (4)本品牌的市場威脅分析。