總結(jié)可以幫助我們在時間有限的情況下，更快地從經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯?？偨Y(jié)的標題應(yīng)該準確概括全文。運動不僅可以提高身體素質(zhì)，還可以培養(yǎng)堅韌和毅力，以下是一些相關(guān)的文章。
    在年終會議上的講話篇一
    ××年是我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展、社會協(xié)調(diào)進步、政治安定團結(jié)、三大“文明”取得輝煌成績的一年。全縣實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，比上年增長；財政總收入億元，增長，其中地方財政收入億元，增長；年末城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額億元，比年初增加億元；在崗職工人均工資、農(nóng)民人均純收入分別增加元、元?！痢聊?，開工建設(shè)投資萬元以上項目多個，完成工業(yè)技改投資億元，增長。引進縣外投資項目個，其中投資過千萬元項目個，過億元項目個，實際利用境外資金萬美元；合同利用縣外資金億元，實際到位縣外資金億元同比分別增長倍、倍，排名全市第二位。我縣有兩個鎮(zhèn)排在全市第一、第二位（××鎮(zhèn)排在第一位，興福鎮(zhèn)排在第二位）。在強鎮(zhèn)強村建設(shè)方面，我縣有個鎮(zhèn)列入全市強鎮(zhèn)，個村列入全市百強村。
    與全縣蓬勃發(fā)展的大好形勢相適應(yīng)，我們縣委辦公室的各項工作也呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一是爭創(chuàng)一流實現(xiàn)新突破?？偨Y(jié)起來，我們共獲得兩個全省第一（信息、政研）；四個全市第一（信息、機要、文秘、后勤車輛管理）；督查工作市里沒有考核，但是××年督查科上報市委的材料以及在市里和省里刊發(fā)的數(shù)量全市最多，也是第一，實際是獲得了五個全市第一。從縣里的情況看，在縣直部門“目標管理爭名升位”考核中，我們穩(wěn)居第一名?？梢哉f，我們的工作在全縣乃至全市黨委辦公室系統(tǒng)中都名列前茅。另外，我們還獨創(chuàng)了縣委辦公室信息平臺，據(jù)我所知，全省黨委辦公室系統(tǒng)只有我們一家。我們縣委辦公室的信息平臺維護得也非常好，不論是版面設(shè)計，還是內(nèi)容更新，各方面的反映都非常好。
    二是服務(wù)中心取得新成效。一年來，我們緊緊圍繞縣委的中心工作，齊心協(xié)力，密切配合，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，贏得了全縣上下的普遍稱贊。圍繞中心工作，刊發(fā)信息、強化督查。信息工作，被省、市采用近條，有條信息被市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示；督查工作，專項督查受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的好評，全市編發(fā)的兩期《督查專報》中，其中就有我們的期?？覀兩蠄蟮牟牧弦鹆耸形I(lǐng)導(dǎo)的高度重視，孫德漢書記專門作出了批示。此外，對非典防治、扶貧幫困、綠色通道建設(shè)、目標考核等項工作的專項督查完成得非常好。再一個就是我們的招商引資工作，從年初開始就制定規(guī)劃，下大力氣抓住不放，實行全員責任制，人人肩上有擔子，人人心中有招商，形成了人人想招商、議招商、干招商的良好氛圍，經(jīng)過全體人員的共同努力，超額完成了辦公室的招商引資任務(wù)。在招商引資過程中，信息室、督查科、秘書室三個科室的同志們動腦筋、想辦法，借助各種關(guān)系大力開展招商引資，都超額完成了各自分配的任務(wù)。張?zhí)煜?、邢向光、劉兆輝三位同志在招商引資工作中都做出了突出貢獻。有的科室和同志動用了各種關(guān)系聯(lián)系招商，雖然由于種種原因沒有談成，但只要大家積極參與了，都努力去做了，我們的招商引資工作就能做出更大成績。
    三是干部素質(zhì)實現(xiàn)新提高。通過參與經(jīng)濟建設(shè)和服務(wù)招商引資等中心工作，全體機關(guān)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了普遍提高，駕馭市場經(jīng)濟、參與經(jīng)濟建設(shè)的能力都普遍得到了增強?！痢聊暝路?，我們舉辦了“三個代表”重要思想學(xué)習班，聘請市委黨校的教授、縣直部門的主要負責人、經(jīng)濟強鎮(zhèn)的黨委書記等給我們講課，收到了很好的效果。我們辦公室還提出了“五個一”的具體工作要求，通過實踐，全體機關(guān)干部的整體素質(zhì)得到了新的鍛煉。
    四是機關(guān)形象實現(xiàn)新改觀。以爭創(chuàng)全市“青年文明號”為載體，我們在干部作風、儀表形象、機關(guān)面貌等方面做了很多扎實有效的工作，取得了可喜的變化。××年，我們獲得了“省級文明機關(guān)”（全市只有個單位獲此殊榮）、“山東省檔案工作先進單位”、全市“青年文明號”等榮譽稱號，得到了縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的普遍好評。此外，為積極響應(yīng)縣里提出的實施城市亮化、美化工程的號召，我們做到了燈亮的時間最長、效果最佳，機關(guān)衛(wèi)生打掃得干凈整潔，進一步塑造了良好的機關(guān)形象。
    以上這些成績的取得是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是辦公室班子成員、全體干部職工團結(jié)協(xié)作、兢兢業(yè)業(yè)、扎實苦干、共同努力的結(jié)果。實踐證明，我們辦公室有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個好的工作思路、一套好的工作機制、一支好的干部隊伍和一個好的工作作風。由于這“五好”，實現(xiàn)了“三個滿意”，即：書記、常委滿意，縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及基層的同志們滿意，辦公室的`全體干部職工滿意。在此，我衷心向大家表示感謝。
    滿足于守常規(guī)、守攤子，因循守舊，按部就班。三是認真細致不足。工作要求有時松懈麻痹，工作作風有時粗心大意，工作銜接有時存在漏洞，工作過程有時失誤不斷，工作落實有時不夠到位。日常安排的一些活動、一些會務(wù)，前期工作考慮得還比較細、比較全，但回過頭來總結(jié)的時候，還是出現(xiàn)紕漏，搞得不夠細。四是協(xié)調(diào)溝通不足。同志與同志之間、科室與科室之間、主任與同志們之間溝通交流不多，容易出現(xiàn)一些誤會，產(chǎn)生一些矛盾。我安排工作都是通過分管的副主任，由他們再具體安排?？剖抑g安排工作，要與科室負責人溝通。如果溝通不足，很容易出問題。我也存在和同志們交流不多的情況，下一步將多和同志們座談、溝通、交心。大家在一起工作是一種難得的緣分，應(yīng)該珍惜，要有一種“五湖四?！钡木辰?，形成一種分工協(xié)作、團結(jié)向上的氛圍。溝通理解形成的戰(zhàn)斗力是任何其它強制方法所不能比的。
    ××年是我縣“跨越式發(fā)展新四年”的開局之年，是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵之年，面臨這樣迅猛發(fā)展的形勢，我們辦公室的全體成員要充分發(fā)揮聰明才智，乘勢而上，大顯身手，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
    今年辦公室工作的總體思路是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，以全縣重點經(jīng)濟工作推進會議和縣十五屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，進一步強化四種“意識”（政治意識、中心意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識），提高五種能力（駕馭市場經(jīng)濟、開展招商引資、提供決策參謀、加強團結(jié)協(xié)調(diào)、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)），與時俱進、求真務(wù)實、鼓足干勁、振奮精神，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我縣實現(xiàn)“到年、地方財政收入翻兩番，奮力跨入全省‘第一方陣’”的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻。具體工作中要抓好以下幾點：
    一、抓住中心，全方位參與經(jīng)濟建設(shè)。經(jīng)濟建設(shè)是全縣的中心工作，理所當然也應(yīng)成為辦公室工作的中心。因此，辦公室工作必須一切圍著中心轉(zhuǎn)，一切貼著中心干。如何抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，從辦公室工作性質(zhì)和工作任務(wù)來講，要突出三個重點：一是重點工作。根據(jù)縣委的戰(zhàn)略決策，當前工作的重中之重是工業(yè)興縣、招商引資和特色產(chǎn)業(yè)。作為辦公室干部要真正明白縣委、縣政府正在抓的工作重點是什么，并圍繞這些工作重點去做好結(jié)合文章?！痢聊?，這三項重點工作要成為我們出大主意、使真功夫、下大氣力、做大文章的著力點。對全縣的經(jīng)濟建設(shè)以及縣委、縣政府出臺的重大決策，政研要研究、信息要研究、督查要研究，大家都要去研究，而且要積極參與。工業(yè)企業(yè)、工業(yè)項目、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都要積極參與。對縣里的重點工作，我們要從研究、分析、參與、服務(wù)的角度做文章，辦公室的每一位同志在向別人介紹我縣情況時要如數(shù)家珍一般。二是重點部位。主要包括重點企業(yè)、重點項目、重點鎮(zhèn)村。除縣屬骨干企業(yè)，如京博、渤海等，還要選擇一部分民營企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為我們關(guān)注的側(cè)重點。同時，掛職干部所在的企業(yè)如香馳、魯豐鋁箔要成為我們關(guān)注的重點。重點項目，我們關(guān)注的目光要集中在投資過億元的大項目上，特別是在招商引資項目上要多動腦筋、多下氣力。重點鎮(zhèn)村，主要是指個強鎮(zhèn)、個強村和我們縣委辦公室重點幫扶的××鎮(zhèn)伏欒村。三是重點方法。在《關(guān)于開展“強化中心意識，參與經(jīng)濟建設(shè)”活動的意見》中，提出了到企業(yè)掛職、兼職、任職、招商引資、自辦企業(yè)、輪崗、銷售地產(chǎn)品等七種參與經(jīng)濟建設(shè)的方法，有些雖然是老方法，但現(xiàn)在重申也可以收到奇效。值得高興的是，縣委組織部要求干部掛職招商，我們縣委辦公室全體成員一致申請，積極要求去招商，這非常好，說明大家對此態(tài)度非常端正。參與經(jīng)濟建設(shè)的方法很多，只要我們在完成好本職工作的同時，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，取得更大的成效。
    二、抓住特點，確保各項工作創(chuàng)一流。剛才，我們對涌現(xiàn)出來的各類先進進行了大張旗鼓的表彰，樹立了一批典型。這是對年初承諾的兌現(xiàn)，我們干工作、做事情就是要說到做到，言必信、行必果。同時，也是進一步樹立一種爭先創(chuàng)優(yōu)的風氣。這次表彰有所突破的就是所有的先進都有獎金，工作成績突出的先進個人，不僅能得名還能得利，名利雙收。希望大家虛心向先進看齊，振奮精神，鼓足干勁，爭創(chuàng)佳績。我希望同志們在今后的工作中牢記三點：一是目標定位創(chuàng)一流。一流的行動首先要有一流的目標。要高點定位，立足全市、全省，放眼全國，爭取一定的名次和位置，要在全省有位置，在全國有位置。今年取得好成績的，獲得好名次的，目標不能降，要快馬加鞭，更上一層樓。對連續(xù)幾年爭不上好名次的，要給予通報批評。二是業(yè)務(wù)考核創(chuàng)一流。辦公室的各項業(yè)務(wù)技能水平要高，公文寫作、微機操作、文檔管理、活動組織、后勤服務(wù)、安全駕駛等都要有一流的水平。在此基礎(chǔ)上，今后要把三項“基本技能（微機操作、英語會話、駕駛技術(shù)）”作為從事辦公室工作的一項基本功來要求。三是特色工作創(chuàng)一流。要創(chuàng)新、出特色，這是辦公室充滿生機活力的源泉。每一個同志都要出高招、想新法、創(chuàng)特色。除了常規(guī)辦法以外，就要有一種不新不干、不出特色誓不罷休的精神。我們的信息平臺辦得很好，首先就是搶了第一，當然還要進一步完善，提高水平。經(jīng)驗是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是關(guān)鍵。只要大家都想想辦法，集思廣益，相信我們辦公室每年都一定會出彩，每個科室一定會出彩，每個人也一定會出彩。
    三、抓住問題，切實打破工作的薄弱環(huán)節(jié)。前面提到的工作中存在的“四個不足”，實際上就是“軟、懶、散”的問題。針對這些問題，要從以下四個方面認真加以解決：一是窗口要亮。辦公室傳統(tǒng)上分為前勤、后勤，但不論前勤還是后勤都是窗口單位，從某種程度上看，后勤許多工作更為大家所關(guān)注。比如門衛(wèi)值班室、食堂、大院環(huán)境等，都是窗口?！傲痢本褪枪ぷ饕龊茫寔淼酱翱诘娜硕紳M意。下一步要把大家還不是十分滿意的“窗口”，下實架子認真抓一下，真正使“窗口”亮起來。二是形象要美。去年我們僅僅抓了工作人員的著裝和儀表，就在縣直機關(guān)和基層引起了很大反響，稱許之聲不斷，這說明形象問題至關(guān)重要。今年，我們要以?！扒嗄晡拿魈枴薄?chuàng)“文明機關(guān)”為載體，在形象方面再狠抓一下，不僅外表形象美，還要從言談舉止，內(nèi)在素質(zhì)、氣質(zhì)上美起來。在社交、接待禮儀方面可以聘請專家給我們講課。三是工作要細。辦公室工作千頭萬緒，不細不行。大事謀劃要細，小事安排更要細。我們不僅要撿西瓜還要撿芝麻，什么都不能漏掉。對辦公室工作來講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就會影響全局，就是大事。今后要力求在工作中做到滴水不漏，減少甚至避免失誤。解決的辦法，首先是腦子中要繃緊“細起來”、思前想后這根弦；其次是多跑、多問、多想、多做，有些方法看似笨，實際上非常有效。辦公室工作無小事，一定要認真細致。四是作風要實。市委孫德漢書記講話中說到：“什么叫落實？就是進展了、辦好了、見實效了、達到預(yù)期目的了、上下左右認可了?！本唧w到辦公室工作就要做到：任務(wù)接了要有行動，工作過程要有督導(dǎo)，出現(xiàn)問題要有報告，電話打了要有回音，事情辦了要有反饋。
    四、抓住要害，全面加強自身建設(shè)。一要注重學(xué)習。學(xué)習問題一刻也不能松，辦公室要制定一個全年的學(xué)習規(guī)劃，在堅持日常學(xué)習的基礎(chǔ)上，適當搞好集中培訓(xùn)。同時也鼓勵大家外出參觀學(xué)習，進行一些系統(tǒng)的學(xué)習，特別是政治、經(jīng)濟理論知識的學(xué)習。鼓勵低學(xué)歷的考高學(xué)歷，高學(xué)歷的考專業(yè)職稱。特別需要加強的是要注重對縣委、縣政府重要決策的學(xué)習，熟悉縣情，掌握政策，做一個“明白干部”。二要遵守制度。制度不在多，貴在堅持。要開展一些“比查”活動，比照制度按圖索驥式地查找存在的問題。三要嚴肅紀律。要進一步強調(diào)政治紀律和組織紀律。在保密、值班、學(xué)習等方面要形成一些良好習慣，辦公室工作人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，聽到的多，看到的多，接觸的多，大家必須嚴格遵守保密紀律，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該傳的不傳。四要完善考核。要進一步完善辦公室內(nèi)部考核辦法，從對科室的考核擴大到對辦公室工作人員的考核。要充分發(fā)揮“指揮棒”的作用，把招商引資、參與經(jīng)濟建設(shè)的情況作為考核的重中之重，以此調(diào)動大家工作的積極性。
    總之，××年，我們要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持與時俱進的創(chuàng)新精神，思路再拓寬，觀念再解放，措施再創(chuàng)新，力度再加大，自我加壓，爭創(chuàng)一流，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，推動辦公室工作邁出新步伐、再上新臺階。
    在年終會議上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開市直單位績效評估年終評估工作會議，主要任務(wù)是對市直單位績效評估年終評估工作進行安排部署，明確年終評估工作任務(wù)、流程、方式和要求，確保市直單位年終評估工作健康有序推進。剛才，市績效辦對今年市直單位績效評估制度調(diào)整情況和市直單位績效評估年終評估文件進行了解讀說明，x個專項考核和創(chuàng)建模范機關(guān)考核指標牽頭考核責任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡(luò)員分別對考核文件進行了解讀說明，請大家認真對照文件抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好市直單位績效評估年終評估工作再強調(diào)三點意見。
    一、要進一步提高思想認識。年終評估是市直單位績效評估的一次重要節(jié)點工作，大家要高度重視，切實提高做好年終評估工作重要性的認識，增強做好年終評估工作的責任感、緊迫感。
    第一，做好年終評估工作是深化市直單位績效評估制度改革的具體實踐。自2018年以來，中央、省、市提出進一步統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作，加大形式主義官僚主義整治力度，切實推進督查檢查考核工作“減負提質(zhì)增效”，同時，今年市委、市政府對市直單位績效評估工作尤其是圍繞評估指標體系“考少考精考重點”要求進行了一系列改革、調(diào)整和優(yōu)化，這對我們績效評估工作提出了新的要求。這次年終評估，就是對中央、省、市關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范考核工作通知精神的繼續(xù)貫徹落實，就是對深化市直單位績效評估改革的具體實踐。我們必須高度重視，嚴格要求，認真落實，力戒形式主義、官僚主義，切實推進市直單位績效評估工作規(guī)范健康科學(xué)開展。
    第二，做好年終評估工作是落實市委、市政府重大決策部署的有力抓手。今年，市委、市政府圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、加快旅游強市目標，作出了系列重大決策部署和重點工作安排。這些決策部署和重點工作，具體體現(xiàn)和落腳到績效評估上，就是年初設(shè)置的業(yè)務(wù)建設(shè)和共性指標等一系列績效評估指標。為此，我們要在這次年終評估中，將這些指標作為評估的重點，采取行之有效的辦法，準確掌握和全面反映工作實效，正確分析和運用績效評估結(jié)果，進一步強化創(chuàng)先爭優(yōu)的導(dǎo)向，引導(dǎo)和促進市直各單位銳意進取，扎實工作，全力落實好各項目標任務(wù)。
    作為數(shù)據(jù)采集責任單位，務(wù)必要以對事業(yè)、對組織、對群眾、對被評估單位高度負責的態(tài)度，認真做好數(shù)據(jù)采集工作，全面客觀反映市直各單位年度工作業(yè)績，確保不因工作失誤而影響績效數(shù)據(jù)的準確性，傷害績效評估制度的公信力。
    第四，做好年終評估工作是檢驗聯(lián)絡(luò)員工作作風和工作實效的重要體現(xiàn)。聯(lián)絡(luò)員工作作為績效評估工作的重要組成內(nèi)容和最基礎(chǔ)保障，從某個程度上講，直接關(guān)乎到績效評估“有力抓手”作用的發(fā)揮和“減負提質(zhì)增效”目標的實現(xiàn)。各位聯(lián)絡(luò)員務(wù)必要提高做好聯(lián)絡(luò)員工作的認識，切實發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員參謀服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)作用，不斷提升本單位績效評估工作水平，確?？冃гu估工作不在我們這個層面掉檔斷線，確保不因自身履職不到位而影響本單位甚至全局工作落實。
    二、要進一步狠抓工作落實。制度的生命取決于執(zhí)行的力量，開展績效評估更是如此。市直各單位務(wù)必要緊緊圍繞年終績效評估文件所明確的評估任務(wù)、評估標準和評估要求，狠抓工作落實，切實客觀準確地反映大家的一年來的工作成效，發(fā)揮市直單位績效評估制度的功能和效果。就今年年終評估工作而言，大家要著力抓好以下方面工作落實：
    一是要深入領(lǐng)會評估文件精神。這次年終評估工作會雖然時間不長，但是會議規(guī)模比較大、針對性很強，特別是10個專項考核和創(chuàng)建模范機關(guān)考核指標牽頭考核責任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡(luò)員分別對考核文件進行集中業(yè)務(wù)解讀說明，這在我市啟動實施績效評估制度以來還是首次。為開好這次年終評估工作會，相關(guān)單位會前做了充分的準備，起草了專項指標考核文件解讀稿，制作了ppt，希望參會的聯(lián)絡(luò)員在他們解讀的基礎(chǔ)上，切實搞懂弄通今年市直單位績效評估文件精神，更好地指導(dǎo)推進年終評估工作。
    對目前仍然進度滯后或目前排位靠后的，要圍繞指標目標任務(wù)，利用最后時期，強化責任，采取措施，加快進度，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成目標任務(wù)。
    三是要確保自查自評客觀有效。自查自評是年終績效評估的基礎(chǔ)工作。為此，各被評估單位要切實增強做好年終自查自評工作的自覺，按照今年市直單位績效評估年終評估文件的新要求，配合數(shù)據(jù)采集責任單位按時按質(zhì)做好年終自評工作，抓好主要工作亮點和創(chuàng)先爭優(yōu)項目申報，充分展示本單位年度主要績效，確保年終自評底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)實。要切實克服以往一些單位對績效評估工作“講起來重要、做起來次要”的情形，不要一到年終考核什么都沒有，而考核結(jié)果不理想又說這道那。
    要嚴格按照數(shù)據(jù)采集流程，做好采集數(shù)據(jù)規(guī)范填報、報審、報送和公示復(fù)核工作，確保采集數(shù)據(jù)程序嚴謹、填報規(guī)范、報送及時。對于在數(shù)據(jù)采集中出現(xiàn)該扣不扣的，或不按要求提供數(shù)據(jù)采集佐證資料予以證明的，或出現(xiàn)數(shù)據(jù)采集差錯的，將按照績效評估文件相關(guān)規(guī)定予以扣分或取消年度績效評估評優(yōu)資格。
    五是要確保評估組織規(guī)范有序。評估組織是年終績效評估的根本保障。為此，各單位要嚴格按照市直單位年終績效評估節(jié)點推進，確保環(huán)環(huán)相扣，不打亂仗，不拖后腿，按時按質(zhì)完成年終評估工作任務(wù)。要嚴格按照今天下發(fā)的年終評估文件要求進行資料報送，不得額外增加負擔，不得臨時性指令，不得單純以資料臺賬論績效高低和論英雄，做到看痕更看績。對于沒有按照時間節(jié)點推進同時又不主動說明報告的，對于擅自變換年終評估資料報送要求的單位，要嚴格按照相關(guān)規(guī)則要求予以扣分影響甚至降等影響。
    三、要進一步強化組織保障?？冃гu估作為一項綜合系統(tǒng)的工程，加上年終評估任務(wù)重、時間緊、要求高、涉及面廣、參與單位多，各單位務(wù)必要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化細實措施，確保年終評估工作健康有序推進。
    （一）壓實責任。要把做好市直單位績效評估年終評估工作作為當前的一件重要工作來抓，擺上各單位的重要議事日程。各單位一把手和分管負責人要切實擔負起第一、第二責任人職責，切實抓好年終評估工作督促落實。要根據(jù)年終評估文件要求，制定本單位年終評估工作方案，建立責任清單，把落實年終評估工作任務(wù)情況納入對個人年度考核內(nèi)容，強化評估結(jié)果運用，扎實做好年終評估各項工作。
    （二）加強協(xié)調(diào)。推進市直單位年終評估工作，離不開各級各單位的協(xié)調(diào)配合。市績效辦要積極發(fā)揮牽頭作用，加強協(xié)調(diào)組織，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強全程監(jiān)管，確保有序推進。各單位要加強內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，明確績效評估不是一個績效責任科室的事情，更不是一個績效聯(lián)絡(luò)員的事情，而是評估一個單位整體工作的事情，努力形成工作合力。同時，要加強外部協(xié)調(diào)工作，被評估單位與數(shù)據(jù)采集責任單位之間、數(shù)據(jù)采集責任單位與市績效辦之間、被評估單位與市績效辦之間都要加強相互協(xié)作，緊密配合，切實提高年終評估工作效率。
    （三）嚴肅紀律。紀律嚴明是做好年終評估工作的保證。各被評估單位要正確對待年終績效評估，嚴格遵守評估工作紀律，實事求是地匯報工作實績，分析問題和不足，自覺接受年終評估，努力改進工作，不得弄虛作假，不得采取不當手段影響數(shù)據(jù)采集，確保年終評估工作的公正性、嚴肅性。各數(shù)據(jù)采集責任單位要從搞好年終評估工作、維護績效評估權(quán)威的總體要求出發(fā)，嚴格遵守評估工作紀律，切實做到規(guī)范施考、公正施考、廉潔施考、誠信施考。
    同志們，年關(guān)已近，大家的工作任務(wù)非常繁重，希望大家在集中精力抓好歲末年初工作的同時，切實根據(jù)各自職責，按照年終評估工作任務(wù)、流程、節(jié)點和要求，進一步提升思想認識，強化組織保障，狠抓工作落實，確保按時按質(zhì)完成好市直單位績效評估年終評估各項工作任務(wù)，交好圓滿答卷，不負組織重托。
    在年終會議上的講話篇三
    同志們：
    20__年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號，20__年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時，我謹向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲)，向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲)，向堅持科學(xué)管理、務(wù)求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲)，祝你們新春吉祥，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
    在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、奮進、求實”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導(dǎo)實踐“精、尖、細、實、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂__噸，比上年同期增長__噸，實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績，比上年同期增長了__%。與此同時，利稅突破__萬元，比上年同期增長__%;工業(yè)增加值__萬元，比上年同期增長__%;公司員工年均收入__元，與上年同期相比增加了__%。
    取得這樣的優(yōu)良業(yè)績，與公司上下面向市場、團結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強管理、落實責任、推進改革、創(chuàng)新機制是分不開的?？傮w來說，公司20__年在以下五個方面取得了明顯成績：
    一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會最關(guān)注的核心問題之一。一年來，公司有效加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患;堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為;積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識;堅持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設(shè)備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責任事故。
    二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，也是公司樹立良好市場聲譽的關(guān)鍵。20__年，公司堅持依靠科技進步，實施質(zhì)量調(diào)控，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰(zhàn)，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場，產(chǎn)品合格率達100%，受到用戶的好評和信賴。
    三是堅持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20__年，公司共投入__余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達到了增產(chǎn)目的。
    四是強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進的目標，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍圖。20__年，公司立足實際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅持制度管理與人本管理相結(jié)合，不斷提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時，進一步加強財務(wù)監(jiān)督，對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運用。
    五是著眼長遠發(fā)展，加強隊伍建設(shè)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習能力，而且是更快更好的學(xué)習能力。在過去的一年里，公司將建立學(xué)習型企業(yè)作為長遠發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃，分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
    六是注重文化建設(shè)，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動，活躍職工文化生活，維護職工正當權(quán)益，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)形象，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    20__年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹，董事會也是十分滿意的?！叭藷o遠慮，必有近憂”，在肯定成績的同時，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過且過;二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;三是管理制度的體系性、操作性不強，個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場擴展空間。
    欲窮千里目，更上一層樓。20__年，是一個充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定會在同業(yè)中成為理所當然的'佼佼者，就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。借此機會，我謹向各位員工提四點希望：
    一是明確目標，樹立信心，以實際行動促進企業(yè)發(fā)展。20__年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運轉(zhuǎn)計劃已經(jīng)下達，與20__年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場行情、科學(xué)預(yù)測市場需要、科學(xué)判斷企業(yè)實力的基礎(chǔ)上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說，有壓力才有動力。只要各位員工團結(jié)一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理，并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大。因為，__公司是一個有前途、有希望、有遠大抱負的企業(yè)!
    二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照作業(yè)標準實施生產(chǎn)，任何時候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會給公司帶來災(zāi)難，更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識，對產(chǎn)品負責、對個人負責、對公司負責、對企業(yè)的長遠發(fā)展負責，絕不有因自己貪圖一時方便，而違反有關(guān)規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。
    三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20__年，我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制，鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進行論證和試驗，如果確實可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵。
    四是加強學(xué)習，扎實培訓(xùn)，切實提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學(xué)習，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調(diào)，公司非常鼓勵自學(xué)，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習、技能培訓(xùn)，不斷提高個人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。
    同志們，20__年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家!
    在年終會議上的講話篇四
    一、帶頭做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定擁護者。
    二、帶頭做中央、省委、市委決策部署的堅決執(zhí)行者。
    三、
    帶頭做服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的堅毅前行者。
    總結(jié)。
    和部署全市黨務(wù)工作，動員全市各級黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者為徹底戰(zhàn)勝疫情、決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅擔當盡責，作出應(yīng)有貢獻。
    剛才，x、x、x、x同志分別就宣傳思想、組織、統(tǒng)戰(zhàn)、黨辦和機關(guān)黨建工作作了具體的安排部署，講得很具體、很到位，請大家認真領(lǐng)會、抓好落實。
    去年黨務(wù)工作會議.上,我強調(diào)黨務(wù)工作-是要講政治，二是要講發(fā)展，三是要講實效。對照這三點要求，我們各級黨務(wù)部門]和黨務(wù)工作者，解放思想，創(chuàng)新方式，把黨務(wù)工作落在了實處，開創(chuàng)了新局。特別是面對新冠肺炎疫情這場突如其來的大考，黨務(wù)部門聞令而動、高效運轉(zhuǎn)，廣大黨務(wù)工作者忠誠履職、沖鋒在前，為打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出了應(yīng)有的貢獻。其中，組織部門在加強力量調(diào)配、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用方面，宣傳部門在一線采訪、輿論引導(dǎo)方面，統(tǒng)戰(zhàn)部門在凝心聚力、同心戰(zhàn)“疫"方面，各級黨辦在協(xié)助指揮調(diào)度、督導(dǎo)落實方面，市直機關(guān)工委在引領(lǐng)機關(guān)黨員干部方面，都充分展現(xiàn)了黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者面對急難險重任務(wù)敢打必勝的信心、作風和能力。對此,市委是充分肯定的。今年是全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝之年，也是“十三五”規(guī)劃收官之年，我們肩負的使命任務(wù)更加艱巨，特別是受新冠肺炎疫情的影響，給我們完成既定目標任務(wù)帶來了更大挑戰(zhàn)、提出了更高要求。各級黨務(wù)部門門和黨務(wù)工作者，一定要著眼于全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的事業(yè)發(fā)展全局，增強必勝之心、責任之心，把初心落在行動上,把使命擔在肩膀上，主動擔當，積極作為，努力做到“三個帶頭"。
    一、帶頭做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定擁護者。
    黨務(wù)機關(guān)首先是政治機關(guān)，首要政治任務(wù)就是帶頭推動學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走,帶頭增強對這一馬克思主義中國化最新成果的政治認同、理論認同、情感認同，帶頭做這-馬克思主義中國化最新成果的堅定信仰者、堅強擁護者、堅決貫徹者，帶頭自覺用這-馬克思主義.中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。具體來說，就是要著力做到"三個好”。-是要學(xué)習好。學(xué)習必須真信真學(xué)、入腦入心，要把自己擺進去、把工作擺進去，帶頭學(xué)原文、讀原著、悟原理，既準確領(lǐng)會，掌握真諦要義，又深入思考，知其然且知其所以然，真正把這一思想內(nèi)化于心、外化于行。二是要運用好。學(xué)習不能停留在口頭上、會議上、材料上，必須學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。我們有的同志身子進了“新時代”，思想還是“老-套”;有的同志講起新思想滔滔不絕，但在具體工作中卻總是葉公好龍、濤聲依舊，甚至背道而馳，沒有將其自覺運用到解決每一個問題、制定每一一個文件、部署和推動每一項工作上。
    三是要宣講好。每個黨務(wù)工作者都應(yīng)該是一個好的思政工作者，或者說是一個好的“思政老師”。我們一方面要善于做宣講，推動黨的創(chuàng)新理論"飛入尋常百姓家”，引導(dǎo)廣大人民群眾永遠聽黨話、跟黨走;另一-方面就是要在大是大非面前站穩(wěn)政治立場，在錯誤言行面前敢于抵制、斗爭，堅定不移維護黨的形象。總之，我們?nèi)魏螘r候都要牢記，帶頭做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定擁護者，是黨務(wù)部i]和黨務(wù)工作者最樸素的思想情懷、最基本的政治底線、最起碼的工作要求，不擁護、擁護不堅定，就不是合格的黨務(wù)部門]和黨務(wù)工作者。
    二、帶頭做中央、省委、市委決策部署的堅決執(zhí)行者。
    習近平總書記強調(diào)，講政治是具體的，“兩個維護”要體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上。針對當前疫情防控工作，習近平總書記更是旗幟鮮明地提出"現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題就是把落實工作抓實抓細”。任何工作都是如此，任何時候都要如此，中央、省委、市委作出的決策部署，如果得不到堅決地執(zhí)行，久而久之就必定會弱化我們黨的領(lǐng)導(dǎo)、矮化我們黨的形象。去年黨政機構(gòu)改革，優(yōu)化和充實了黨委工作機關(guān)職能配置，強化了市縣兩級黨委辦公室、組織部等機關(guān)統(tǒng)一歸口協(xié)調(diào)管理職能，促進了黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋，提高了黨委把方向、謀大局、定政策、促改革的能力。做好機構(gòu)改革的“后半篇文章”，要求我們各級黨務(wù)部門要忠誠履行好自己的職責，增強抓落實的執(zhí)行力，確保黨的工作機關(guān)政令暢通、高效運轉(zhuǎn)、執(zhí)行有力。前段時間，我就統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了沉下去、落下去、嚴下去的要求。黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者增強執(zhí)行力，也是要從這三個方面去努力。-是要帶頭沉下去。黨務(wù)部門不能衙門化，黨務(wù)工作者更不能高高在上，不接地氣，不沾泥土。黨辦要沉下去搞調(diào)查研究，沉下去抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，沉下去抓督查督辦，當好"堅強前哨”"鞏固后院”。組織部門要沉下去加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，當好"娘家人”;要沉下去抓好基層黨建，著力提升基層組織“四種能力”。宣傳部門要沉下去，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象,把新聞宣傳的鏡頭聚焦到一-線,把文藝創(chuàng)作的筆頭書寫到--線。統(tǒng)戰(zhàn)部門]也要沉下去，持續(xù)推進“凝心聚力新時代”行動，加強與統(tǒng)--戰(zhàn)線成員的交往交流交融，引導(dǎo)各民主黨派、工商聯(lián)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商弓|資、推進x高質(zhì)量發(fā)展上更加積極主動作為。1-是要帶頭落下去。黨務(wù)部門]是黨委的“中樞”“外腦”“觸角”"喉舌"和"橋梁”。落下去，就是要第一時間把中央、省委、市委的決策部署傳達下去、落實到位，真正做到政令暢通、令行禁止，不能讓這些決策部署停留在文件上、會議上、部署.上和落實的.路上。當前，在我們干部隊伍抓落實整體是好的，但也有一些突出的問題。有的不敢擔當、不愿負責，畏首畏尾，什么都等上面部署,不推就不動;有的疲疲沓沓、拖拖拉拉,情況弄不清、工作沒思路;有的敷衍應(yīng)付、作風飄浮,工作抓而不細、抓而不實,仍然在搞"表出多門”“督出多門”等形式主義、官僚主義;有的執(zhí)行政策打折;扣、搞變通，或是簡單粗暴“一刀切”“--陣風"”;有的抓工作就是簡單地把責任和任務(wù)層層往下壓，搞得基層苦不堪言;等等。針對這些問題，黨務(wù)部i門要結(jié)合整治“兩個主義”和推進"不記初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，堅決予以糾正。三是要帶頭嚴下去。就是要堅持嚴明紀律、嚴格督查、嚴厲問責。從近期對全市疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的督查情況看，盡管是在戰(zhàn)時狀態(tài),市委已就相關(guān)i作多次作出強調(diào)，但--些地方還是存在把疫情防控和復(fù)i復(fù)產(chǎn)對立起來、把逐步恢復(fù)正常經(jīng)濟社會秩序和干部下沉對立起來的思想，該簡化的程序不簡化，該撤除的卡口不撤除，該執(zhí)行的工作不執(zhí)行。
    說明我們“嚴”得還不夠份，必須繼續(xù)嚴下去、堅決嚴到位。組織部門在政治建設(shè)考察中要更加聚焦執(zhí)行落實情況，黨辦督查室要協(xié)同紀委監(jiān)委加強重點督查，并強化結(jié)果運用，對有令不行、有禁不止的干部，該查處的堅決查處,該問責的堅決問責。
    三、帶頭做服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的堅毅前行者。
    習近平總書記指出，今年我國發(fā)展面臨的風險挑戰(zhàn)上升，再疊加這次疫情影響，做好經(jīng)濟社會發(fā)展工作難度更大。面對這些困難，我們一定要增強必勝之心，強化責任之心，要勇于化危為機，在逆境中堅毅前行。
    特別是黨務(wù)部門，要按照打造“三表率--模范"機關(guān)的要求，在當.前統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展中勇當先鋒、敢打頭陣。對今年黨務(wù)部門如何服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展,提三點要求:第一，當前黨務(wù)工作的重點就是要圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作、實現(xiàn)全年目標任務(wù)來展開。各級黨務(wù)部門要始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，始終圍繞發(fā)展來謀劃、布局和推進黨務(wù)工作，積極打造促推發(fā)展的有效載體和實踐平臺，把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展穩(wěn)定的優(yōu)勢。比如組織部門，要積極推進黨建促疫情防控、黨建促脫貧攻堅、黨建促產(chǎn)業(yè)建設(shè)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建促基層治理等先鋒工程，讓黨旗在疫情防控和改革發(fā)展一線高高飄揚。
    宣傳部門]要緊扣發(fā)展繼續(xù)抓好主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳、環(huán)境宣傳、典型宣傳，營造良好的改革發(fā)展環(huán)境，增強x發(fā)展吸引力。統(tǒng)戰(zhàn)部i]要充分發(fā)揮商協(xié)會作用，繼續(xù)為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好服務(wù)，深入組織開展好“萬企幫萬村”促推脫貧攻堅行動和“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)"招商引資活動。第二，黨務(wù)工作的水平就是要以服務(wù)發(fā)展的實效來檢驗和衡量。要堅持黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，從責任分解、考核評價等方面建立健全抓黨務(wù)與促發(fā)展有機融合機制,切實用好考核評價這個"指揮棒"”，把黨務(wù)工作考核納入整個責任制績效考核體系,把黨務(wù)工作真正從"軟指標”變成"硬約束”，促進各項工作虛功實做、增強實效。第三,黨務(wù)工作者要立足于服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展來錘煉黨性、增長才干。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中，廣大黨務(wù)工作者要自覺把投身復(fù)雜斗爭一線作為踐行初心使命、強化擔當作為的試金石和磨刀石，在服務(wù)發(fā)展的具體實踐中不斷鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，處處發(fā)揮先鋒模范作用，用行動展現(xiàn)共產(chǎn)黨人政治本色。要在艱巨的發(fā)展任務(wù)特別是艱險的斗爭考驗面前，經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，著力提升治理能力和專業(yè)能力，使自己不僅成為做黨務(wù)工作的行家，同時也是抓經(jīng)濟工作的里手。
    同志們，做好今年的黨務(wù)工作責任十分重大。各級黨委要從思想、工作和生活上對黨務(wù)部門和黨務(wù)工作者給予更多關(guān)心愛護，為做好黨務(wù)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級黨務(wù)部門要切實加強自身建設(shè)，不忘初心、牢記使命，只爭朝夕、不負韶華，扎實推動各項黨務(wù).工作創(chuàng)先爭優(yōu)、提質(zhì)提效，確保在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展這場大考中交出合格答卷，為決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅、實現(xiàn)黨的第一個百年奮斗目標作出積極貢獻!
    在年終會議上的講話篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：
    大家好!
    在新年臨近、我們聚集在一起總結(jié)回顧過去一年的工作，暢想新一年的發(fā)展規(guī)劃，在此，我代表擔保公司全體同仁，向總公司各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年里對擔保公司的關(guān)心表示感謝，向支持擔保公司發(fā)展和為公司的發(fā)展付出辛勤汗水的同仁們表示感謝!
    在過去的一年里，擔保公司在豐麟集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，全體員工緊緊圍繞工作重點展開工作。認真貫徹落實黨的有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，以一切有利于公司發(fā)展為宗旨，以支持地方中小企業(yè)，優(yōu)化貸款擔保結(jié)構(gòu)為目標，按照年初公司提出的工作要求，攻堅克難，開闊進取，不斷完善各項管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，加強內(nèi)部控制與監(jiān)督，經(jīng)過全體員工的努力拼搏和協(xié)同合作，圓滿完成了全年預(yù)期的工作目標。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、主要目標完成情況。
    (一)20xx年計劃實現(xiàn)各項收入367萬元，實際完成731萬元，完成年計劃收入的199.18%;累計凈利潤750萬元，完成預(yù)算目標利潤300萬元的249%。
    (二)其中;全年累計對外擔保辦理38筆，累計金額2.65億元，實現(xiàn)收入226萬元。
    (三)投融資業(yè)務(wù)累計辦理9筆2930萬。實現(xiàn)收入656萬元。
    (四)爭取國家專項資金補助100萬元。榮獲市級先進單位獎勵20萬元。
    二、總結(jié)過去，我們主要做了一下工作。
    (一)找準工作重點，努力開拓業(yè)務(wù)。確保資金的合理配制，實現(xiàn)效益最大化。利用公司工作人員建立起的人脈關(guān)系，積極宣傳公司業(yè)務(wù)。在嚴格控制風險的前提下，根據(jù)客戶需求，通過縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率等。為客戶提供高效率的服務(wù)，與銀行展開差異化競爭，找準自身市場，重點辦理了短期投資和超短期業(yè)務(wù)，加強公司資金流動性和盈利能力，使得公司業(yè)務(wù)開展、銜接有序。
    (二)加強與銀行合作，支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展。我公司主打業(yè)務(wù)是：依托平頂山銀行通過擔保放大倍數(shù)，給地方中小企業(yè)、民營企業(yè)及個體工商戶提供貸款擔保。公司一年多來認真落實黨的方針政策，依法合規(guī)經(jīng)營，累計為中小企業(yè)提供擔保貸款一億多元，有力的支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，在一定程度上緩解了部分企業(yè)融資難問題，支持了我市一些先進高成長型的優(yōu)秀企業(yè)，比如平頂山市航星耐火材料有限公司、郟縣馬亮磨料有限公司、平頂山金陽光幼教中心等，這些企業(yè)在20xx年取得了驕人成績，均被市政府評為優(yōu)秀民營企業(yè)和高成長型民營企業(yè)先進單位，由于我們支持中小企業(yè)得力，被市政府評為市擔保行業(yè)先進單位，并獲得20萬元的獎勵。
    (三)靈活經(jīng)營，實現(xiàn)效益最大化。由于我公司資本規(guī)模較小，公司對企業(yè)提供貸款擔保業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，影響了我們公司的效益，勢必很難完成集團給我們下達的盈利工作目標。我公司針對這一情況進行認真分析研究，在提高自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，采用靈活的經(jīng)營策略，積極拓展其他業(yè)務(wù)，多元化多渠道經(jīng)營，帶動利潤增長。為完成集團公司制定的全年工作目標計劃起到了很大作用。
    (四)堅持內(nèi)控制度，防范控制風險。防范和化解貸款擔保風險是擔保公司的永恒主題，提高風險管理水平，建立高效完善的風險管理體系，在貸款擔保項目風險防范方面，我們始終做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運作達到了良性循環(huán)，全年未出現(xiàn)一筆不良貸款擔保，收益率達到了100%。
    (五)緊跟集團各項工作部署。作為集團公司的子公司，要以集團的全面發(fā)展和業(yè)務(wù)需要為中心而服務(wù)，為此我公司根據(jù)集的工作部署，嚴格執(zhí)行工作目標。同時對于集團公司給予的各項資金需要指標，先舍棄小利益短規(guī)劃，積極支持配合集團的長遠利益及工作規(guī)劃，都及時圓滿完成了集團下達的各項目標任務(wù)。
    (六)堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化。公司堅持以人為本，建立了有特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，營造了和諧進取、不斷進步的工作作風，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)造力，增強了員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神。健全考核激勵機制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時增長，不斷激勵員工開拓進取的精神，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn)的氛圍，使員工的積極性和潛能得到了充分發(fā)揮。
    希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，20xx年是公司規(guī)劃實施的開局之年，也是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的開局之年。擔保公司要在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴格按業(yè)務(wù)流程進行操作，加強風險管理，建立科學(xué)績效考核約束機制，并與同行多溝通、多聯(lián)系，互相學(xué)習，共同進步，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，我相信，在新的一年里，有集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。有全體同仁的齊心協(xié)力和辛勤工作，我們一定會取得豐收碩果。
    最后祝大家新年好運!幸福安康!
    謝謝大家!
    在年終會議上的講話篇六
    辦公室人員對自己要求一定要高，應(yīng)當是素質(zhì)高、精明強干、能吃苦、能勤奮、有激情的人。過去是教不成課的人弄到處室，現(xiàn)在不是，學(xué)校開放辦學(xué)，形象一定要好，提幾點要求：
    第一，要主動。做什么事情應(yīng)當主動，不能等，要快，完成任務(wù)不打折扣。人分為三等人：一等人，找事干。這種人有責任心，把學(xué)校利益放到個人利益之上。知道學(xué)校集體好，個人才能好，學(xué)校名氣大，個人名氣才能大。公家就是私家，公家干不好，私家也干不好;二等人，等事干。大多數(shù)人都是二等人，希望你們最起碼都能做二等人。三等人，躲事干。交給事就想躲開，能不來就不來，要不就是沒耐心，節(jié)假日總想休息。辦公室都是年輕力壯，從現(xiàn)在開始帶個頭，做個榜樣。有的老師習慣不好，規(guī)定7:30來，就卡著點來，時間意識沒有，甚至還晚?，F(xiàn)在學(xué)校就存在這樣的老師，幾個老師，總是來晚，早早地往回跑，教課一塌糊涂，在混課堂。今天就看見好幾個人來得晚，在他們的心目中，沒有學(xué)校意識。有的人年輕，知識淺薄，還不知道努力多讀書?，F(xiàn)在，研究生很多，對你們形成很大的挑戰(zhàn)。下一步實行評價改革，過了節(jié)學(xué)校要派人去唐山68中學(xué)習?，F(xiàn)在學(xué)校環(huán)境建設(shè)好，我的管理理念喜歡自覺，自己的缺點自己清楚，加強學(xué)習，把不足補上來。每天早來晚歸，現(xiàn)在5點天就明了，應(yīng)該很早來學(xué)校，可以彌補時間差。早來，一是工作，二是學(xué)習東西。許多老師拿著教材教學(xué)，這是不用心，哪能就教材教教材，平時要把教材看透。
    第二，做表率。沒有多少事，每個人都勤快點，活搶著干。辦公室人員應(yīng)了不起，在單位做一個好職工，在家里是一個好媳婦、好丈夫、好兒子。有的人，一接觸，就能感到這個人有涵養(yǎng)、勤奮。要在學(xué)校做個表率，特別愛學(xué)習，什么都會，比如書法。學(xué)點東西，不吃虧。除了業(yè)務(wù)好，還要拓展自己，對將來有用。不下點功夫，年年如此，不能啊，要有變化，要改變自己，做個榜樣。
    第三，有耐心。給別人承諾的事要辦好，不管什么事。來人拿東西，留好人值班，不能浮躁。辦公室工作事不少，咱們是學(xué)校工作的樣板，包括待人接物，不能干兩天就煩了。要保持長期的耐心，堅持的心態(tài)。不攀比，別人不干的事，給了你，太好了。不推脫，哪有什么難的。干活的人往往活得挺好，不干活的人反倒容易得病。我以前在辦公室，別人干不成的事，交給我，我干成了?，F(xiàn)在，那人很感激我。吃虧是福，沒有害處，要辯證地看問題。我轉(zhuǎn)年級，初一最好，班級青藍閣最好，因為我什么時間轉(zhuǎn)到了，周志鋒、張金利都在那盯著。你們一定要好好學(xué)習，辦公室做好了，其他老師就做好了。要吃苦在前，享受在后，勇于做吃虧、吃苦的事。
    在年終會議上的講話篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：
    大家晚上好!
    隨著20_年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20__年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20__年。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
    回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年?；仡欁哌^的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20__年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的.經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
    站在新的起點上，我們攜手一致，展望20__的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20__年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
    最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠!
    在年終會議上的講話篇八
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開公司20xx－20xx年度新聞信息工作總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年來，新聞信息工作的成績和經(jīng)驗，表彰先進、樹立典型、弘揚文化，在此，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰(zhàn)線上的通訊員們表示誠摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進單位和個人表示衷心的祝賀。
    新聞信息工作是展示企業(yè)文化和員工精神風貌的一面旗幟，是為企業(yè)發(fā)展保駕護航的思想陣地和精神陣地，公司一直對此高度重視。在這一年多的時間里，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發(fā)揮網(wǎng)站、通訊、信息發(fā)布系統(tǒng)等媒體的渠道優(yōu)勢，公司以多種形式及時發(fā)布各類新聞信息，同時，多項措施并舉，完善企業(yè)展廳，更新公司宣傳片及畫冊，結(jié)合適時、適度的對外品牌和技術(shù)宣傳，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)中冶南方的企業(yè)精神，塑造良好的.企業(yè)形象，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作營造有利的內(nèi)外環(huán)境。
    鑒于新聞信息工作的緊迫性和長期性，為更好的推進此項工作，確保新聞信息工作取得積極成效，我就下階段工作提幾點要求。
    一是要高度重視，大力支持，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對內(nèi)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定，影響企業(yè)發(fā)展大局，對外關(guān)系企業(yè)品牌形象和市場認知度，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展，因此，各二級單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門，按照年度宣傳計劃和總體工作要求，發(fā)揮主動性，充分調(diào)動內(nèi)部資源，有效做好企業(yè)整體宣傳工作，要把宣傳工作與市場開發(fā)和品牌建設(shè)結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展樹立良好的口碑；要將宣傳工作與生產(chǎn)工作統(tǒng)一起來，通過對內(nèi)、對外的宣傳，共享經(jīng)驗、鼓舞士氣、全面提高生產(chǎn)管理水平和實踐能力。
    二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當前工作重點進行宣傳。要針對當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針，堅持用積極向上的精神鼓舞人，引導(dǎo)員工變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，以良好的精神風貌和扎實的工作作風確保完成工作目標和任務(wù)；要通過宣傳工作強化工作重點，明確工作思路，挖掘典型人物和先進事跡，弘揚吃苦耐勞、頑強拼搏的進取精神，令行禁止、雷厲風行的執(zhí)行精神，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的敬業(yè)精神，顧全大局、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，以及刻苦學(xué)習、志在超越的創(chuàng)新精神。
    三是要創(chuàng)新方式方法，探索加強和改進新聞信息工作的新舉措。創(chuàng)新體制機制，進一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度；在工作范圍和宣傳手段上進行創(chuàng)新，加大新聞信息工作的覆蓋面，繼續(xù)深化報道內(nèi)容，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地；發(fā)揮各部門、分子公司的創(chuàng)造性，以宣傳工作要點為基礎(chǔ)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力做好新聞信息工作。
    四是要提高通訊員自身素質(zhì)。工欲善其事，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質(zhì)入手，提高通訊員隊伍的整體水平。一是思想素質(zhì)，要培養(yǎng)新聞敏感，不斷深化認識，并能夠站在行業(yè)進步和企業(yè)發(fā)展的全局，寫出有思想深度的宣傳稿件；二是文化素質(zhì)，要不斷提高寫作能力，增強語言修養(yǎng)，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外，要特別提到的是，做好新聞信息工作并非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時間、精力和心血，需要不斷地學(xué)習、積累和鍛煉，因此，各單位負責人也要對部門通訊員其給予相應(yīng)的關(guān)懷、鼓勵和支持。
    總之，我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關(guān)注，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺階，取得新成果，把全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署上來，把全體員工的干勁凝聚到加快企業(yè)發(fā)展的大局上來，為企業(yè)長遠發(fā)展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力，形成上下同心、迎難而上，推進企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
    謝謝大家！
    在年終會議上的講話篇九
    20__年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。
    一、主要工作及成績。
    1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20__年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和__000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報、20__年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20__年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
    2、融資工作。協(xié)助財務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。
    3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點、難點工作的同時，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達，受理電話記錄重要事務(wù)100條項，均未出現(xiàn)了漏項，斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件__500個，打印、復(fù)印728__張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙__0份，文件18份;合同__0份;證件90份，并且根據(jù)董事長安排進一步細化分類，達到系統(tǒng)化、標準化的管理要求。接待上級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
    二、主要存在問題及不足。
    1、執(zhí)行命令不夠堅決，有時存在“不及時”現(xiàn)象。
    2、員工工作中主動性不夠，開拓精神有待進一步提高。3、團隊紀律還需加強，員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
    三、20__年的重點工作。
    1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審;。
    2、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔。
    在年終會議上的講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    上午，各分子公司負責人圍繞2021年經(jīng)營管理工作情況、存在問題及原因、2022年工作打算進行了全面匯報，公司總經(jīng)理支文奇同志全面總結(jié)回顧了公司2021年工作，深入分析了公司經(jīng)營管理面臨的內(nèi)外環(huán)境變化和深層次矛盾問題，明確了2022年經(jīng)營管理工作的總體要求、政策取向和重點任務(wù)，工作報告重點突出、分析問題透徹、制定措施具體，前瞻性、針對性、操作性都很強，為我們做好今年和更長一個時期工作提供了明晰的思路。副總經(jīng)理xxx同志宣讀了2021年度表彰決定。下午，各黨支部書記進行了黨建工作述職，公司黨委副書記、紀委書記xxx同志總結(jié)部署了黨建和紀檢工作，工作部署政治性、理論性、原則性都很強，為今年黨建和紀檢工作理清了脈絡(luò)。
    下面，我就做好新年度工作再講幾點：
    過去一年，面對疫情沖擊以及風高浪急市場環(huán)境帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，面對互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展、國家法定數(shù)字貨幣蓄勢待發(fā)，行業(yè)壁壘打破、守押主業(yè)和改革發(fā)展遭受的嚴重沖擊，公司堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看、四中、五中、***精神和***、xxx省經(jīng)濟工作會議精神，認真落實省委、省政府和省國資委決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)營效益中心任務(wù)，聚力打贏“鞏固市場、探索轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改革”三大攻堅戰(zhàn)，主動調(diào)整經(jīng)營思路、積極謀求創(chuàng)新突破，主業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)平穩(wěn)向好，輔業(yè)拓展取得重大進展，特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司各級堅持目標不改、任務(wù)不變、干勁不減，做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，堅決有力防控疫情、堅決有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、堅決有效推進目標任務(wù)落實，用實際行動奮力奪取疫情防控和經(jīng)營目標“雙勝利”，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xxx元，利潤總額xxx萬元，超額完成省國資委下達的經(jīng)營業(yè)績目標，高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅定步伐。這些成績的取得，主要得益于省國資委的關(guān)懷厚愛，得益于社會各界的大力支持，得益于廣大客戶單位的積極配合，得益于公司黨委、董事會的正確決策和科學(xué)部署，得益于公司主要領(lǐng)導(dǎo)對行業(yè)市場的敏銳洞察和深邃思考，得益于公司全體員工的同心戮力和辛苦付出。借此機會，我代表公司黨委、董事會向一直以來關(guān)心、支持我們工作的省國資委領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向付出辛勤努力的廣大員工致以崇高的敬意！
    同志們！已經(jīng)到來的2022年是一個具有重大里程碑意義的時間節(jié)點，今年是黨的二十大召開之年，也是實施“十四五”規(guī)劃的重要一年。公司迎接市場挑戰(zhàn)、聚力改革攻堅任務(wù)依然艱巨而繁重，應(yīng)對發(fā)展困局、實現(xiàn)市場逆勢突圍、經(jīng)營“v”字反轉(zhuǎn)形勢依舊嚴峻而復(fù)雜，所有工作都要圍繞開好局、起好步來展開。2022年，我們要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，認真貫徹落實國企改革三年行動方案和公司發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞“提升經(jīng)濟效益”中心任務(wù)，持續(xù)推進市場開拓、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、人才隊伍建設(shè)，牢牢守住安全運營底線，不斷強化企業(yè)黨的建設(shè)，拿出“開局就要決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，推動公司發(fā)展建設(shè)再上新臺階。
    第一，開局起步，必須要進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚發(fā)展共識。此次會議正值新年度工作全面啟動的關(guān)鍵時期，正值公司應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)、破解轉(zhuǎn)型難題的重要時期，正值加快市場化經(jīng)營步伐、推動發(fā)展升級的攻堅時期，必將對開創(chuàng)工作嶄新局面，推動公司適應(yīng)新常態(tài)、把握新趨勢、謀求新突破、實現(xiàn)新發(fā)展產(chǎn)生極大的促進作用。因此，各級要認真學(xué)習貫徹年度工作會議精神，深刻認識公司發(fā)展建設(shè)面對的復(fù)雜局面和內(nèi)外部形勢，正確看待公司經(jīng)營管理存在的問題短板，準確掌握新年度重點工作任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到此次會議精神上來，統(tǒng)一到公司黨委和董事會各項決策部署上來，為公司新年度各項工作順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益不斷躍升，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，提供強大思想支撐和精神動力。
    第二，開局起步，必須要進一步認清發(fā)展形勢、堅定發(fā)展信心。去年以來，公司發(fā)展在受到外部競爭環(huán)境變化急劇、行業(yè)壁壘打破、xxxxxx以及疫情等因素的嚴重沖擊下，經(jīng)營管理層不斷強化市場意識、優(yōu)化營銷策略、調(diào)整經(jīng)營思路，企業(yè)治理、業(yè)務(wù)布局和安全運營等各方面工作取得了明顯進步，營業(yè)收入、利潤總額等經(jīng)濟指標逆市上揚，超額完成省國資委下達的經(jīng)營業(yè)績目標。我們各級要清醒、全面、辯證地看待面臨的機遇和挑戰(zhàn)，一如既往、一以貫之堅定對公司黨委和董事會的信心決心，堅定對公司扭轉(zhuǎn)困境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，順勢而為、乘勢而上，努力在把握大勢中贏得主動、在認清形勢中贏得優(yōu)勢、在改革發(fā)展中贏得未來，實現(xiàn)關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)領(lǐng)跑、重要輔助業(yè)務(wù)覆蓋，積極探索進入xxx價值鏈中高端，把公司建設(shè)成為發(fā)展思路清晰、業(yè)態(tài)布局合理、質(zhì)量效益領(lǐng)先、企業(yè)治理高效，具有行業(yè)競爭力的一流xxxx企業(yè)。
    第三，開局起步，必須要進一步錨定發(fā)展航向、加快改革轉(zhuǎn)型。******高度重視國企改革工作，多次作出重要指示批示，深刻闡明了國有企業(yè)改革發(fā)展一系列重大理論和實踐問題，是我們做好國企改革的根本遵循。各級要把深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展作為深刻把握“兩個確立”、踐行“兩個維護”、落實***重大決策部署的實際舉措，作為公司深化改革創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑，作為當前和今后一段時期工作的重中之重。要認真學(xué)習貫徹******關(guān)于國資國企改革發(fā)展重要論述，充分認清改革發(fā)展對公司擺脫發(fā)展困境、實現(xiàn)良性循環(huán)的重要意義，以貫徹落實國務(wù)院國資委和省國資委國企改革三年行動方案為牽引，聚焦建立現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建市場化經(jīng)營機制、深化三項制度改革、優(yōu)化業(yè)態(tài)布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及加強企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面等重點工作、重點環(huán)節(jié)，做好頂層設(shè)計、明確方法路徑，立下軍令狀，拿出時間表、路線圖，推動改革取得扎實成效，通過改革進一步增強企業(yè)的持續(xù)盈利能力，確保國有資本保值增值。
    第四，開局起步，必須要進一步增強危機意識、積蓄創(chuàng)業(yè)底氣。越是取得成績的時候，越要有如履薄冰的謹慎，越要有居安思危的憂患。強如諾基亞、摩托羅拉、柯達等世界巨頭和企業(yè)翹楚，在發(fā)展巔峰也因失去危機意識、憂患意識，盲目樂觀、安逸發(fā)展，而陷入絕境，有的破產(chǎn)重組，有的被收購兼并，有的徹底消失。華為創(chuàng)始人任正非說：“對于一個企業(yè)而言，想要長遠發(fā)展下去，企業(yè)的員工不能太過安逸，這樣公司的氛圍會非常懶散，從而失去危機意識，在發(fā)展快速的時代，沒有狼性般的競爭容易被社會淘汰”。2021年，公司在面臨外部環(huán)境不斷惡化的不利局面和復(fù)雜形勢下，經(jīng)濟效益依然保持了穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，但我們應(yīng)該清醒地認識到，形勢依然嚴峻、道路依然曲折、任務(wù)依然繁重，各級要進一步增強危機意識、憂患意識，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，積極應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，認真抓好經(jīng)營管理，朝著既定目標奮勇前進。
    第五，開局起步，必須要進一步打造紅色引擎、強化黨建領(lǐng)航。辦好國企的事情，關(guān)鍵在黨。我們各級要認真貫徹落實******在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，嚴格落實全面從嚴治黨政治責任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)經(jīng)營管理各方面、全過程，把負責、守責、盡責體現(xiàn)在每個黨組織、每個崗位上。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入開展xx教育、學(xué)習宣傳黨的二十大等活動，強化領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊伍和基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。要堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，厘清企業(yè)黨委和其他治理主體權(quán)責，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，構(gòu)建黨建工作與經(jīng)營管理有機融合新局面，實現(xiàn)黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展互融共進。要堅定不移、馳而不息正風肅紀，持續(xù)深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，發(fā)揮好紀委專責監(jiān)督作用，不斷提高紀委專責監(jiān)督水平，堅決糾治“四風”，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，持續(xù)向不正之風和腐敗問題亮劍，進一步加大查處問責力度，確保公司政治生態(tài)更加清明、更加清朗。
    同志們，回眸來路，放眼前程，越是歷經(jīng)風雨洗禮，我們越是信心百倍。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要以******關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的十九大、***歷次***精神，全面落實***和省經(jīng)濟工作會議精神，嚴格執(zhí)行省委、省政府和省國資委各項決策部署，統(tǒng)籌推進改革創(chuàng)新、企業(yè)治理、安全運營和黨的建設(shè)等各項工作，奮發(fā)進取、勇攀高峰，在革故鼎新、發(fā)展圓夢的具體實踐中創(chuàng)造新輝煌、譜寫新篇章，為公司加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗，為黨的二十大勝利召開獻禮！
    謝謝大家！
    在年終會議上的講話篇十一
    親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們okes營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，澳克士的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了澳克士成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表澳克士營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
    回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
    一年的時間過的很快，20xx年，在okes共事的這一年里，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
    20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而澳克士照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們okes團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們澳克士人是團結(jié)一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!
    世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了澳克士的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是澳克士的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!
    回想這短暫而輝煌的365天，沒有一天不讓我們驕傲和振奮。
    每一年幾乎都是以新人入職培訓(xùn)開始的，這也證明了澳克士的不斷發(fā)展和壯大，市場的拓展也必定需要人員的擴充，至今年年底，我們的營銷隊伍已達60人。你們是澳克士最寶貴的財富，你們也是營銷屆最出色的代表，來，為自己把掌聲響起來!
    經(jīng)過365天的努力，大家終于沒有辜負潘總的厚望，也沒有辜負我和張總以及陽經(jīng)理對你們的信任，到20xx年12月31日止，okes營銷中心累計完成銷售額1億3千6佰萬元，給公司，給集團交出了一份滿意的成績單!
    20xx，在大家的支持和配合下，我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?，到目前為止全國物流中心已達25個，分銷網(wǎng)點遍布全國31個省、直轄市、自治區(qū)，達1800多家。這些是澳克士邁向更高目標最堅實的保障。
    20xx年我們先后推出了涵蓋整體家居照明類的50余款新品，不但豐富了澳克士產(chǎn)品線，擴充了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也為今后的銷售提供了更多的增長點，澳克士的潛力還有待挖掘，同時這也檢驗了我們新產(chǎn)品推廣的能力。
    20xx年下半年，集團500畝工業(yè)園已正式投入生產(chǎn)，這也算是今年喜事之一，它不但解決了產(chǎn)品供不應(yīng)求的問題，更提升了澳克士實力和品牌形象地位，同時也需要我們更加努力地去開拓新市場，為我們的新產(chǎn)品提供更廣闊的空間。
    12月澳克士還獲得了廣東省照明電器協(xié)會頒發(fā)的20xx年度“家居照明行業(yè)最具影響力品牌”的殊榮，澳克士再次用實力打動了消費者。
    在20xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷活動，6月份的市場淡季，我們?yōu)榱嘶貓笙M者而進行了一次“清涼一夏，okes真情回饋”的大型促銷。11月份公司為了緩合因提價帶來的銷售不利而進行大規(guī)模的促銷返利活動。12月份因客戶年終銷售需求而進行的年終禮品促銷活動。兩次促銷一次勝過一次，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬，單日發(fā)貨首次突破120萬。這兩次促銷三種形式，對于保障今年銷售額的完成起到了相當重要的作用，其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役。
    20xx年40余人的隊伍創(chuàng)造了將近1.4億的銷量，平均每人創(chuàng)造350萬的銷售，讓我們澳克士團隊當知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團隊。我們“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”，在困難面前我們越戰(zhàn)越勇，因為我們永遠相信沒有我們團隊跨不過去的坎，這是我們團隊真正的做事風格，更是我們團隊精神的傳統(tǒng)。
    當然在我們?yōu)槿〉玫某煽兌湴恋臅r候，我們還得虛心學(xué)習，我們還要努力地提升澳克士的品牌形象，將okes終端形象做到形象統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一的規(guī)范化標準。20xx年，營銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力，設(shè)計出了一套符合澳克士傳統(tǒng)，符合品牌形象，有強烈視覺沖擊效果的20xx年終端專賣店新形象，并迅速在全國市場推廣，得到了各地經(jīng)銷商的高度推崇，使澳克士的品牌形象得到了大幅提升。
    20xx年的會議營銷也開展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經(jīng)銷商會議的成功召開，有利提高了經(jīng)銷商積極性和忠誠度，為當?shù)厥袌鐾茝V注入了新的動力。6月的湖南大圍山森林公園，我們成功的舉行了區(qū)域經(jīng)理季度營銷會議，在充分總結(jié)交流和分享后，讓澳克士營銷團隊創(chuàng)造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”，創(chuàng)造了單日銷售120萬的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國物流商大會暨區(qū)域經(jīng)理季度營銷總結(jié)會議，通過此次大會不但密切了公司與物流商的關(guān)系，還通過表彰獎勵等提高了經(jīng)銷商的積極性，對外展示了澳克士的實力，對內(nèi)展示的澳克士無窮的增長潛力。跟經(jīng)銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題，使澳克士管理團隊得到了很大的提升。
    回首剛剛過去的20xx，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx，我們澳克士將與集團一起上市，上市準備工作在20xx年已經(jīng)起動預(yù)案，公司從里到外都進行了一系列的規(guī)范化整改，包括品質(zhì)、計劃、研發(fā)等部門的新增，相信20xx年展現(xiàn)在大家面前的將會是一個全新而規(guī)范化的澳克士。
    20xx年，經(jīng)過大風大浪的洗禮，我們的市場比以前更加穩(wěn)定了，我為你們的表現(xiàn)而驕傲!20xx年也將是我們品牌全線提升，逐漸成為一線品牌，向家居王者挑戰(zhàn)的一年。因此將更加細分市場和銷量、對物流中心的建設(shè)、人員培訓(xùn)、服務(wù)跟蹤、人員投入、新品推廣、產(chǎn)能增加等方面，大幅增加。
    我們在分享喜悅的同時，也清晰的認識到自己的不足，我們隊伍中還存在著個別人的自律性有待加強，方式方法還有待進一步提高，銷售技巧還有待于再度完善，我們的后勤服伺系統(tǒng)還有待改進，在20xx年我們將正視自己的不足，在前進中不斷修正和完善，爭取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20xx，面對2.2億的銷售目標，我們?nèi)沃囟肋h，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標去沖刺。
    大圍山上的劉陽河里還流淌著我們?nèi)鱿碌暮顾?，西嶺雪山的山峰上，還回蕩著我們的歡笑，但20xx年的輝煌已成為過去，成功永遠沒有盡頭，20xx年的今天我們又回到了起點，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點止步不前就看大家20xx年的表現(xiàn)了。我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信我的團隊也是。給自已確立一個目標，也給自己一個挑戰(zhàn)的機會，挑戰(zhàn)自己的銷售目標，挑戰(zhàn)高薪的收入。機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇永遠是留給有準備、有信心的人。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們，收入對于我們來說太重要啦，但8萬10萬的提成只是一個數(shù)字，借用集團的廣告語“用心做自然好”，我相信到最后你將收獲的遠遠不是用數(shù)字來衡量的財富。
    最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信澳克士團隊，我能行”
    最后預(yù)祝本次大會圓滿成功!
    在年終會議上的講話篇十二
    今天在這里召開全縣經(jīng)濟工作總結(jié)暨表彰大會，主要是對前一階段工作進行總結(jié)表彰，同時對下一階段工作進行安排部署。剛才，對涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡進行表彰，xx同志作了一個很好的講話，既概括了當前各項工作推進情況，又對取得的工作經(jīng)驗進行了提煉總結(jié)，還對當前和下一階段工作進行了總體安排。他的講話很全面、很具體，我完全贊同，希望大家在會后抓好貫徹落實。下面，我講五點意見：
    一、變化天翻地覆，再現(xiàn)“xx縣速度”
    xx年的xx還是溝壑縱橫、山丘疊錯、村莊錯落、橘子滿山，從xx年開始，隨著漢江大道、漢江二橋全面啟動建設(shè)，隨著凱琦、東盟、漢宮天圣等工業(yè)園區(qū)相繼動工，開發(fā)區(qū)走上了建設(shè)發(fā)展的快車道，每個月都有新變化。到，尤其是20春節(jié)后到現(xiàn)在，開發(fā)區(qū)幾乎每天都有變化，真正可謂是天翻地覆、日新月異。
    金龍公司用7個月的時間，在荒廢的'工廠上建立起了一條百萬噸干法水泥生產(chǎn)線，創(chuàng)造了全國有史以來干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的“xx縣速度”.年春天從與大運集團接觸到簽訂協(xié)議僅僅用了三天時間，隨后用三個月的時間完成了1000多畝場地平整任務(wù)，再次創(chuàng)造了重大轉(zhuǎn)自實習報告范文項目招商史上的“xx縣速度”,這些速度和效率都是驚人的。開發(fā)區(qū)建設(shè)從xx年漢江大道動工以來，尤其是從xx年開山整理工業(yè)用地以來，通過全縣上下不懈努力，先后動用大型機械3萬多臺次、勞動力上萬人次，挖填土石方5000萬立方，拆遷兩千戶，搬掉了15座山頭，填平了13條溝壑，使整個開發(fā)區(qū)平均海拔降低了40米。目前，開發(fā)區(qū)漢江大道、天馬大道、園區(qū)一路、金龍路、大運路等主次路網(wǎng)干道整齊劃一，開發(fā)區(qū)已建成9平方公里的工業(yè)新區(qū)，初步形成了汽車及零部件、建筑建材、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工四大特色支柱產(chǎn)業(yè)，彰顯出現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)和現(xiàn)代濱江新城的雛形，在更大的范圍和更高的平臺上再現(xiàn)了驚人的“xx縣速度”.2010年12月，時任省委書記xx同志蒞xx調(diào)研時指出：“一個山區(qū)縣能夠做這么大的事情，了不起！”,“這就叫大開發(fā)、大發(fā)展！”xx縣的發(fā)展速度前所未有，甚至在湖北省歷史上也是非常罕見。這充分說明了xx縣的干群以及到xx縣投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家是能夠打大仗、打硬仗、打勝仗的，是能夠創(chuàng)造奇跡的，這就是xx縣發(fā)展變化、干事創(chuàng)業(yè)的速度。如果把這種精神狀態(tài)和發(fā)展速度保持下去，一定能全面超額完成“十二五”規(guī)劃各項目標任務(wù)。
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    在年終會議上的講話篇十三
    7月27日，公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調(diào)，要分析形勢，明確任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
    公司總經(jīng)理出席會議，并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。
    今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會確定的目標任務(wù)，加快推進“三集五大”建設(shè)，嚴格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責提出明確要求。
    強調(diào)，當前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，進一步強化“三個建設(shè)”。
    關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎(chǔ);要認真落實安全責任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標。
    關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設(shè)。他強調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識，務(wù)必切實增強責任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。
    關(guān)于履職盡責，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識，強化責任落實，堅決消除責任空當，以機制保證責任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。
    會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標為突破口，轉(zhuǎn)變作風，履職盡責，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標任務(wù)。
    李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學(xué)習中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標順利實現(xiàn)。
    李東強調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項任務(wù)艱巨，各級干部員工要同心同德，認真領(lǐng)會上級精神，圍繞公司重點工作任務(wù)，準確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
    李東要求，各部門、各單位要學(xué)習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責任落實，切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標任務(wù)。
    在年終會議上的講話篇十四
    同志們：
    我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx。在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表湖南世雄集團向同志們致以新的親切問候！祝愿大家在新的一里工作順利、身體健康！
    今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強化管理人員的學(xué)習意識、責任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學(xué)習活動，既豐富了我們終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
    剛才，我認真聽了大家的.述職報告。我認為，各位同志態(tài)度都很積極，對xx的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學(xué)習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。
    作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領(lǐng)頭人，我深感責任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
    剛剛過去的xx，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當?shù)某煽?。xx我們主要有六項工作、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項目”的開發(fā)建設(shè)；、全面推行子公司經(jīng)營管理新模式；、嚴格財務(wù)管理，搞活企業(yè)融資；、做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎(chǔ)；、弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象；、加強對外協(xié)調(diào)，密切對外關(guān)系。
    1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤；
    3、我們在開會的時候要注意開會紀律，必須做好會議記錄，及時準確地傳達落實會議精神。
    謝謝大家！
    在年終會議上的講話篇十五
    全體黨員同志們：
    在這陽光明媚、秋風送爽的收獲季節(jié)，我們迎來了于集聯(lián)校新學(xué)年開學(xué)以來的第一次全體黨員大會。
    轉(zhuǎn)變工作方式、思維方式，提升內(nèi)驅(qū)力，這是我們新學(xué)年的主要思路。
    一、對這個主要思路，我想做如下解讀。
    第一，學(xué)校過去的工作有成績，但面對新形勢，我們黨組織必須引導(dǎo)全體教師對今后的工作進行梳理。找準方向，明確重點，讓我聯(lián)校原有的工作方式、工作精神以及教師的工作心態(tài)有一個較大的突破。
    從這個意義上說，我們應(yīng)該和全體黨員一道研究學(xué)校目前的路怎么走，事怎么做，是一個方向性的問題，今年聯(lián)校小學(xué)教研室已經(jīng)開展了語文、數(shù)學(xué)、英語教師的集體備課效果還是比較明顯的。
    第二，學(xué)校在發(fā)展中顯得支撐力不夠、需要為學(xué)校尋找一個發(fā)展的平臺，各學(xué)校最少都配備了兩臺計算機，可是，有一部分老師不會用，學(xué)不會，主要是你不想學(xué)，要想學(xué)，沒有學(xué)不會的，況且姜校長在春天的時候已經(jīng)組織老師進行計算機培訓(xùn)了，在培訓(xùn)的時候你不用心，到考試的時候你就會出現(xiàn)這問題那問題，可以明確地告訴大家，今年進行了上機業(yè)務(wù)考試，明年還會進行上機業(yè)務(wù)考試。教育局準備為我鎮(zhèn)中心小學(xué)配備微機室，利用計算機進行教學(xué)已經(jīng)為時不遠了，所以說，大家都應(yīng)該把計算機的基礎(chǔ)應(yīng)用知識掌握一下，為教育的服務(wù)與為自身發(fā)展服務(wù)結(jié)合起來。
    第三，我們還應(yīng)該清楚，新學(xué)期的工作思路對學(xué)校的干部、教師來說，還意味著是一種全新的變革和生存的挑戰(zhàn)，是一種思維方式和工作方式全新的變革。沒有意義的瞎想和蠻干是不可能作好的。到目前為止，思想深處是否真正認同了、接納了，開始到位了，請我們黨員同志們深思：
    1.請我們的黨員深思我自己如何做，我如何行。我怎樣帶頭去計劃安排，在一言一行中體現(xiàn)黨員風采。
    2.請我們的各位領(lǐng)導(dǎo)們深思，如何在新的模式下指揮引導(dǎo)我們的隊伍，是做群眾的尾巴，還是等同于一般群眾，還是在新形勢下幫助更多的人、了解認識、參與并認真地踐行。
    這對我們每一名黨員都是考驗。老同志退下來你怎么去理解，新同志調(diào)進來，新同志走上重要崗位，你怎么去對待。新工作上路你如何宣傳引導(dǎo)。有些工作安排你如何去看待，對新學(xué)期的一切變化，你怎么去分析、認識都十分重要。
    二、增加個人職業(yè)生涯中的含金量，提升內(nèi)部驅(qū)動力。
    從一定意義上說我們的一些學(xué)校面臨生存的考核，只是自身還沒有意識到罷了，是自我感覺不錯罷了。從教育局提供的數(shù)據(jù)，今年城里小學(xué)新增好幾千人人而農(nóng)村小學(xué)新增幾十人。我們的學(xué)校校長都應(yīng)該清楚，你們學(xué)校每學(xué)期轉(zhuǎn)走多少學(xué)生?為什么轉(zhuǎn)走。在今后的工作中，如何生存、如何發(fā)展、如何才能把崗位工作做好，我覺得要解決兩個前提性的問題。
    一是，個人發(fā)展融于集體發(fā)展之中。二是個人發(fā)展依靠自身的內(nèi)部驅(qū)動力的加強。一個好環(huán)境、好集體是個人發(fā)展的前提。再好的環(huán)境，一個人沒有需求也無濟于事。
    今天一個很重要的問題不是能不能做，而是敢不敢做，愿不愿做;不是別人怎么做，而是自己應(yīng)該怎么做;不是別人讓我做，而是我想做。
    這一切還是自身發(fā)展的動力問題，內(nèi)需的問題。增加個人職業(yè)生涯中的經(jīng)驗，提升內(nèi)部驅(qū)動力的問題。
    解決這一問題，談幾點供大家參考。
    第一，有一顆不愿落伍、不甘落后的心。能夠在教育上工作，人與人之間并無差距。有的只是如何看待自己在隊伍中的位置。社會學(xué)研究證明有意識、有能動性的人在任何情況下甘愿做弱者的是個案。第二，要有勇氣后退，要有勇氣承認自己的不足。有時后退是為了進步，退一步進兩步。在社會群體中兩退就意味著自己的失敗，查找不足，是為了有的放矢，是為了創(chuàng)造更好的環(huán)境。只有面隊現(xiàn)實，勇于找到自己的弱點，才能更好的發(fā)展。我們有的同志則人嚴、則己寬，不利于進步;有的同志始終看不到自己的不足，這更不利于進步。
    第三，要不斷沖破舊有的成功模式的束縛，永遠在創(chuàng)新中求發(fā)展、求生存。成功者各有優(yōu)點，但在不同的環(huán)境、不同的背景下，要不斷地尋找結(jié)合點。一個人入了黨、提了干、晉升了職稱。有了一些榮譽稱號。有的有了一定的平臺，這只是特定環(huán)境下的成績，但環(huán)境和條件要求它必須是一個變式。固有的模式一成不變，或到一定平臺就不再進取變化，這也意味著新的落伍。
    第四，生存與發(fā)展的一個秘訣就是集中心思、集中精力、踏踏實實做事，專心干一行，干一件事。心比天高，腳不落地，一事無成?，F(xiàn)在，我們有的同志之所以有些事做不好，主要沒有靜下心來去思考、去做。心不專、志不堅。把心思用錯了地方：用在于，你有政策，我有對策;平衡人際關(guān)系上;挑別人毛病上;用在于雞毛蒜皮的小事上;用在于傳舌頭上;用在于給我半斤，不能給別人六兩上;用在于無聊的小事上，這不是學(xué)者。
    集中精力干一件事，做好一件事，用心去做一件事。在這個過程中日久天長就見差距了。有心者就在于努力動心思、勤動手筆，日積月累就是收獲。
    全體黨員同志們：
    “人的路還要靠自己走”，希望我們的黨員、干部高標準、嚴要求，在新的目標任務(wù)的實施中做先鋒，做推進學(xué)校工作的促進派和主力軍，在平凡的崗位上為黨旗增光。
    我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽!
    在年終會議上的講話篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
    上午好!
    我是涼泉中學(xué)工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學(xué)工會匯報我校工會在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請批評指正。
    新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
    我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，規(guī)范運行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)督學(xué)校行政，對全體教職工負責，促進了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
    1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴格遵照上級文件精神，嚴格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
    2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進行商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
    3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學(xué)教職工績效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
    4、教代會審議通過了兩個3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標：實現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實現(xiàn)精細化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行;實現(xiàn)校園標準化，以申報促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會多次討論，確立了二三規(guī)劃目標：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標準化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標沖刺。
    5、教代會和工會委員會審議通過學(xué)校經(jīng)費預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報告。認真審議學(xué)校各部門工作報告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會要聽取學(xué)校總體工作計劃和各部門學(xué)期工作計劃，確立工作目標;認真審議財務(wù)部門的財務(wù)預(yù)算報告。學(xué)期當中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學(xué)期結(jié)束前，都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務(wù)決算等。
    6、教代會積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進行市場詢價。每月組織工會委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議，對做不到位的，督促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
    7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務(wù)公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進行量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
    今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶領(lǐng)大家學(xué)習了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競聘辦法。會議還就教工關(guān)心的熱點問題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面，展開了熱烈討論。
    8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，?；@球隊比賽活動;元旦期間，組織全體教職工進行了長跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術(shù)節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進行健康體檢。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
    謝謝大家!
    在年終會議上的講話篇十七
    各位董事﹑各位員工：
    大家好！
    首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個月時間，在全體人員的不懈努力下，我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期，面臨著重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量、我們企業(yè)是以四個第一宗旨：
    一﹑安全第一：只有安全，才有一切、
    （2）企業(yè)的財產(chǎn)安全，愛護企業(yè)公共財產(chǎn)，嚴防火災(zāi)，做到離機斷電，禁止煙火、
    相信只要有我們?nèi)w人員的團結(jié)協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會有更美好的明天、謝謝大家！
    在年終會議上的講話篇十八
    同志們：
    20xx年股東會議圓滿結(jié)束了。在這里我代表集團公司黨、工、團組織及全體職工對本次股東會議的圓滿成功表示熱烈祝賀!對全體股東對上屆董事會的工作給予的肯定，本屆新產(chǎn)生的董事會予以的支持表示衷心的感謝!
    這次會議是一次承上啟下、繼往開來的會議，是全面部署第三個三年發(fā)展規(guī)劃工作，關(guān)乎企業(yè)“313”發(fā)展戰(zhàn)略布局的重要會議。下面我向大家提四點希望和要求：
    1、希望新產(chǎn)生的董事會，盡快履行使命、履行職責，做出承諾，擔當起決策層的重任。積極開展工作，全面推進各項工作再上臺階。
    2、希望上下各級要務(wù)真求實，立即行動“馬上就辦、真抓實干”。強化一把手的責任，強化經(jīng)營者的擔當，困難和危機面前一定要堅定信心。要時刻牢記工作中積極作為是最為重要的一環(huán)，從“抓問題、求突破;抓需求、找抓手”上下功夫，全面落實新股東會通過的《第三個三年發(fā)展規(guī)劃》綱要，要一件事、一件事的抓，一個環(huán)節(jié)、一個環(huán)節(jié)地推，直至各項任務(wù)目標落到實處，取得成效。
    3、希望黨政工團齊上陣，做好貫徹股東會議精神的宣傳工作，要團結(jié)一心、鼓士氣，要堅定信心、聚人心，心往一處想，勁往一處使。要結(jié)合各自的特點，進行宣傳發(fā)動，組織落實;要時刻牢記中國共產(chǎn)黨永遠是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心，團結(jié)永遠是力量，實干永遠是真理，人心永遠是最大的政治，民意永遠是最大的靠山，股東永遠是我們受其托付全力回報的東家，企業(yè)穩(wěn)定永遠是我們發(fā)展的保證，“一家人”的文化永遠是我們向前邁進的動力。
    4、希望黨政領(lǐng)導(dǎo)要按照新《規(guī)劃》的工作目標親自抓，帶頭抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，認真抓。要明確分工、強化考核、完善機制、量化任務(wù)、細化責任、加大監(jiān)督。及時選樹先進典型，讓大家學(xué)有榜樣、行有參照，在企業(yè)形成上下一心，真干、實干、肯干的濃厚氛圍，形成黨政齊上陣、干群同奮斗的工作新格局。
    蓄勢方能發(fā)力，奮斗成就輝煌。
    同志們，毛澤東主席曾經(jīng)說過：“我們的同志，在困難的時候要看到光明、要看到成績、要提高我們的勇氣”。我在這里也要說，我們要拿出不懼困難、不畏挑戰(zhàn)的勇氣，真抓實干、迎難而上、勇攀高峰，用我們的智慧和汗水，在一建企業(yè)的發(fā)展史上寫下濃墨重彩的畫筆，為實現(xiàn)企業(yè)第三個三年發(fā)展規(guī)劃制定的規(guī)劃目標和“313”發(fā)展戰(zhàn)略目標，為一建人的百年強企之夢努力拼搏、奮進不息!
    謝謝大家!
    在年終會議上的講話篇十九
    同志們：
    為進一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，結(jié)合“--先鋒”工程，根據(jù)主任辦公會研究決定，并經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，縣委辦公室從20--年8月8日開始用三個月的時間組織開展一次“五比五創(chuàng)”活動。為了切實開展好這次活動，下面我對開展活動作如下安排：
    一、搞好“五比五創(chuàng)”活動的重要性和指導(dǎo)思想。
    縣委辦公室在全縣的政治、經(jīng)濟和社會生活中處于重要地位，領(lǐng)導(dǎo)干部多，黨員比例高，干部職工的文化層次和政策水平比較高，是基層單位和群眾關(guān)注的焦點。開展“五比五創(chuàng)”活動，切實保持好黨的先進性，全面樹立縣委辦公室良好形象、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力至關(guān)重要。
    引導(dǎo)廣大干部職工加強學(xué)習，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決干部職工在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，認真解決帶有根本性、全局性、長期性的問題，充分發(fā)揮縣委辦公室參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)的職能，不斷提高縣委辦公室的“三服務(wù)”水平。
    二、“五比五創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和參加范圍。
    “五比五創(chuàng)”即：比學(xué)習，創(chuàng)一流素質(zhì);比團結(jié)，創(chuàng)一流團隊;比干勁，創(chuàng)一流風貌;比服務(wù)，創(chuàng)一流作風;比工作，創(chuàng)一流業(yè)績。
    “五比五創(chuàng)”活動參加范圍是辦公室全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工。
    三、“五比五創(chuàng)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣委辦公室成立相應(yīng)的“五比五創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組由我任組長，陳迤君副主任任副組長，其他辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各局室股負責人為成員?；顒佑申愬凭苯M長負責組織開展，具體業(yè)務(wù)由沙敏同志處理。
    四、“五比五創(chuàng)”活動的總體安排。
    “五比五創(chuàng)”活動分三個階段進行，每個階段結(jié)束時，參加學(xué)習的領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須對這一階段進行書面小結(jié)。
    第一階段：學(xué)習階段8月8日—9月8日。
    學(xué)習階段是搞好整個“五比五創(chuàng)”活動的前提和基礎(chǔ)，是確?！拔灞任鍎?chuàng)”活動開好局、起好步，取得成效的重要環(huán)節(jié)，要在狠抓思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，切實解決開展“五比五創(chuàng)”活動的思想認識問題。
    第一階段的工作要求是：要通過集中學(xué)、自己學(xué)、大家談等方式，全面學(xué)習和掌握辦公室各類規(guī)章;進一步增強保持共產(chǎn)黨員先進性意識，增強責任感，激發(fā)自覺性，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想認識在學(xué)習階段真正有所提高。學(xué)習過程中，每位同志要結(jié)合自己工作和學(xué)習情況撰寫一篇學(xué)習體會文章。
    第二階段：自檢自查階段9月9日—9月29日。
    自檢自查階段是這次活動中的關(guān)鍵階段。找準抓住自己在工作方面存在的差距和突出問題，是自檢自查階段的主要任務(wù)，是對學(xué)習階段效果的檢驗，也是為整改提高階段打下堅實的基礎(chǔ)。
    自檢自查階段的工作要求是：通過自己找、群眾提、組織點、大家議、互相幫等方式，做到查擺問題準確全面，分析原因深刻透徹，進一步明確努力方向，增進團結(jié)，振奮精神，使自檢自查階段的過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工正確認識自己，進行自我教育提高，不斷增強覺悟的過程。
    第三階段：整改提高9月30日—10月30日。
    整改提高階段是整個“五比五創(chuàng)”活動的落腳點。這項活動能否取得實效，不走過場，關(guān)鍵在于是否解決了突出問題。
    整改提高階段的工作要求是：緊緊抓住查擺出來的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工從最突出、最緊迫、最有條件解決的問題改起，從學(xué)習、工作、作風等方面入手，在推進辦公室作風建設(shè)上取得實效，在推進辦公室各項工作上取得實效。
    制定整改方案。針對征求到的意見和查找出的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工個人分別制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。
    認真進行整改。領(lǐng)導(dǎo)干部職工個人要按照各自制定的整改方案，一項一項地抓落實，務(wù)求實效。
    認真總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對“五比五創(chuàng)”活動的開展情況、取得的經(jīng)驗、成效、存在的問題和不足等進行認真總結(jié)，寫出個人的總結(jié)。
    同志們，從今天開始，“五比五創(chuàng)”活動就正式開始，我們辦公室每個工作人員必須嚴格要求自己。在活動期間一方面要按活動要求認真學(xué)習，認真按活動安排做好每一項工作，力爭通過“五比五創(chuàng)”活動使自己各方面都有所提高;另一方面要做好自己的本質(zhì)工作，不能因為開展活動而放松了辦公室的各項工作，確保兩不誤。
    在年終會議上的講話篇二十
    各位同志們：
    大家上午好！
    上半年，公司深入學(xué)習貫徹落實黨的及十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，在集團公司董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”為發(fā)展愿景，緊緊圍繞年初職代會既定的奮斗目標，堅定發(fā)展信念不動搖，凝心聚力、迎難而上、砥礪奮進、謀求發(fā)展。在全體員工的共同努力下，各項主要經(jīng)營指標總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好：
    （一）利潤。集團公司下達全年指標為100萬元，上半年扭虧為盈（公司上半年完成利潤2.07萬元，完成年計劃的2%）。
    （二）營業(yè)收入。集團公司下達全年指標為25000萬元，上半年實際完成內(nèi)、外部營業(yè)收入16356.96萬元（其中外部收入9026.58萬元），完成集團公司下達年預(yù)算指標的36%。
    （三）新簽合同額。集團公司下達全年指標為16000萬元，上半年實際完成內(nèi)、外部新簽合同額15714.18萬元（其中外部10949.20萬元），完成集團公司下達年預(yù)算指標的68.43%。
    （四）應(yīng)收賬款。集團公司下達全年指標為 7390 萬元，上半年實際完成3683.88萬元，控制在年預(yù)算指標范圍內(nèi)。
    （五）存貨。集團公司下達全年指標為2500萬元，上半年實際完成1907.96萬元，控制在年預(yù)算指標范圍內(nèi)。
    體系正常運轉(zhuǎn)。。
    二是進一步加強集中采購工作。自4月初以來，公司著重對攪拌站的原材料進行了招標采購管理。此次招標取得比較好的效果，降低了采購價格。
    三是進一步優(yōu)化供應(yīng)商隊伍。通過重新招標，引進了一批新的有實力的供應(yīng)商。通過引進新供應(yīng)商，進一步優(yōu)化了供應(yīng)商隊伍，使供應(yīng)商之間保持良性競爭，有利于材料供應(yīng)的質(zhì)量和服務(wù)的提高。
    四是加強備品備件采購以及設(shè)備維修管理工作。根據(jù)備品備件采購實際情況，對公司的設(shè)備（備品）管理辦法進行了修訂，對這部分的采購流程做了重新規(guī)定。進一步加大采購審批環(huán)節(jié)和報銷審核環(huán)節(jié)，既加大了集中采購的力度，又給實體部門一定的采購權(quán)限，以保證采購的及時性。
    在設(shè)備修理過程中，特別是攪拌站金額較大設(shè)備修理，由公司職能部門協(xié)助攪拌站設(shè)備管理技術(shù)人員，去修理廠實地考察，洽談合同，對修理廠開出的需更換配件的價格，職能部門通過網(wǎng)上詢價方式，摸清配件價格后有理有據(jù)地和修理廠進行洽談，減少了部分修理成本。 五是進一步提高經(jīng)營管理質(zhì)量。跟蹤各單位合同履行情況，加強結(jié)算工作，降低應(yīng)收賬款及存貨。開展基層單位結(jié)算管理，對未結(jié)算量和原因及時分析掌握，督促盡快解決。為提高清欠工作質(zhì)量，在現(xiàn)有《內(nèi)外部項目結(jié)算跟蹤報表》的基礎(chǔ)上，增加了清欠相關(guān)內(nèi)容，明確清欠責任人，列出每月的清欠計劃和措施，在次月的會議上檢查清欠完成情況，提高了清欠會議質(zhì)量。
    從執(zhí)行情況看，內(nèi)部管控所產(chǎn)生的效益有了明顯成效，4月份，公司開始當月盈利。6月底，不但當月盈利，而且扭轉(zhuǎn)了公司長時間以來虧損局面。相信通過長期不懈堅持，公司會在較短時間內(nèi)走出低谷，迎來一片新天地。
    四、著力改善結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展對人力資源需求
    上半年，在集團公司支持下，我們從轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、教育培訓(xùn)、績效考核及導(dǎo)師帶徒等方面，著力改善現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展需求。
    一是對現(xiàn)有崗位進行梳理，加重各崗位承擔的工作職責，壓縮釋放出一批人員，通過集中式的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格后“輸出去”，充實到其他板塊項目上需要的崗位，做好減法工作。在年初梳理摸底的基礎(chǔ)上，通過逐一做通其思想工作，最終進行轉(zhuǎn)崗輸出12人。
    二是加大教育培訓(xùn)力度，加快各類專業(yè)（技能）人才隊伍建設(shè)。2016年，以能力提升為核心繼續(xù)加大對專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)。通過管理培訓(xùn)和崗位技能培養(yǎng)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。上半年，組織參加兩級公司培訓(xùn)達252人次。
    三是建立健全績效考核、薪酬激勵機制。有效貫徹**集團績效考核制度，將績效管理制度落到實處。根據(jù)集團公司安排和上半年績效考試實施需要，組織公司主管級以上管理人員簽訂半年度kpi關(guān)鍵業(yè)績指標考核責任書，合理、科學(xué)確定考核指標，使其富有依據(jù)性和可考性。 四是強化和落實青年員工導(dǎo)師帶徒及培養(yǎng)工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開展導(dǎo)師帶徒和新員工培養(yǎng)工作，結(jié)合員工的個人發(fā)展有計劃地對青年員工進行培養(yǎng)。針對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的青年員工，早壓擔子，給他們提供更大的發(fā)展空間。經(jīng)考核，推薦1對優(yōu)秀師徒參加集團公司優(yōu)秀師徒評選。
    五、貫徹中央部署，積極開展“兩學(xué)一做”專項教育
    “兩學(xué)一做”是全面從嚴治黨的一項重要戰(zhàn)略部署，該項黨內(nèi)活動對全面從嚴治黨、加強黨的思想政治建設(shè)、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義重大。為貫徹落實中央精神，圍繞這一主題，制品與物流公司黨委采取多種形式，做專項工作部署。
    第一，制定專項活動實施方案。為落實好每一項工作，公司成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各方面工作職責，使公司專項活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有落實，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保障了專項活動的正常開展。
    第二，開好專題部署動員會。公司黨委召集各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以黨委中心組（擴大）理論學(xué)習會為平臺，開展專項學(xué)習。并對本公司關(guān)于開展“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習教育進行了部署安排。
    第三，開展全體黨員學(xué)習。圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動要求進行必要投入，購買了《習近平總書記系列重要講話讀本（2016年版）》；購買了中國法制出版社出版的《中國共產(chǎn)黨章程、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等為主要內(nèi)容的四合一學(xué)習書籍，在第一時間發(fā)放到全體在崗黨員手中。
    六、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強廉政文化建設(shè)
    一是執(zhí)行民主集中制。為保證公司決策上的正確，我們堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體智慧，做到小事事先溝通，大事在公司經(jīng)理辦公會、黨委會上討論，達成一致意見后再做決定。
    二是堅持“三重一大”制度落實。上半年，按照集團要求，對施工周轉(zhuǎn)租賃材料進行打包處置，公司召開“三重一大”會議，實施公開招標。邀請集團公司投融資管理部和物資采購管理中心有關(guān)負責人參加招標評審，所有程序符合規(guī)范要求。落實集團公司的集中采購制度，招標文件由招委會集體討論。完成了砂、石、水泥、外加劑等材料的集中采購工作。
    三是落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”。為強化責任落實，公司黨委書記、經(jīng)理分別與班子成員及各實體部門和機關(guān)職能部門簽訂了《制品與物流公司2016年黨風廉政建設(shè)目標責任書》，進一步明確了黨委班子按照“一崗雙責”的要求，對分管領(lǐng)導(dǎo)的黨風廉政建設(shè)情況負主體責任；進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”的要求。
    四是對干部提拔任用前進行廉政審核，做好廉政談話。今年先后提拔的兩名主管級干部，組織文化部、監(jiān)察部會同人力資源部進行考核，在考核合格后，黨委指派專人與他們進行履職前的廉潔教育談話。
    七、堅持人文關(guān)懷，群眾文化建設(shè)譜新篇
    我們堅持以人為本，關(guān)愛員工，幫扶困難群體。黨政工通過一系列活動開展，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。2016年春節(jié)期間，工會組織多方籌措資金，對近20名生活困難員工給予幫扶。在公司行政支持下，為全體在崗員工發(fā)放了春節(jié)福利。開展職代會換屆選舉，提請公司定期召開二屆五次職工代表大會，開展員工提案征集活動。另外，堅持開展廠務(wù)公開工作，對員工關(guān)注的焦點和熱點，定期進行公布。穩(wěn)妥處理了3起公司的信訪維穩(wěn)工作。三八節(jié)期間，開展評選表彰“優(yōu)秀女職工”和“賢內(nèi)助”等系列活動。公司綜合治理、計劃生育及環(huán)境衛(wèi)生整治等工作也同步向前推進，堅持做好文明單位創(chuàng)建工作，鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果。我們凝聚起方方面面力量，譜寫了公司兩個文明建設(shè)的新篇章。
    同志們，上半年我們?nèi)〉玫某煽?，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、真抓實干的結(jié)果，是全公司上下凝心聚力、強抓管理的結(jié)果，更是全體員工不畏艱難、奮發(fā)有為的結(jié)果。在此，我代表公司向在座的各位并通過你們向廣大員工表示誠摯的感謝和親切的問候！
    在總結(jié)和肯定成績的同時，我們也看到在企業(yè)管理過程中的問題和不足。一是內(nèi)部資金拖欠問題。截止6月末，公司內(nèi)部債權(quán)金額為12812.59萬元，這些債權(quán)是導(dǎo)致我公司資金狀況緊張的主要原因之一。尤其是外部清欠效果不佳，導(dǎo)致壞賬居高不下。二是商品混凝土、門窗產(chǎn)品問題。市場依賴內(nèi)部性強，缺乏市場競爭后勁。三是住宅產(chǎn)業(yè)化問題。住宅產(chǎn)業(yè)化是一項新型工藝項目，需要政府支持，靠自身無法找到市場。四是富余人員問題。
    尊敬的胡邦明主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    我是來自xx市最南端的鄉(xiāng)村——xx縣xx鎮(zhèn)xx村xx森林山莊的趙xx！作為“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”、“xx美麗宜居村莊”、“xx市最美鄉(xiāng)村”的代表，很高興來參加由市政協(xié)組織召開的鄉(xiāng)村旅游調(diào)研會。
    我們xx村是個非常特殊的鄉(xiāng)村，她地處我們xx市的最南端，但也是我們xx市生態(tài)環(huán)境最好的鄉(xiāng)村，從地理學(xué)的角度來看，她是我們xx唯一的山地特征的鄉(xiāng)村，我們xx唯一的自然保護區(qū)——小格里森林公園坐落其中，所以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢我們xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該是從2015年開始的，這一年，我們xx鎮(zhèn)黨委和政府在xx村打造十里油菜花海，帶動了xx村的旅游人氣，也激發(fā)了xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的動力。
    通過一年多的努力，我們除了拿到我剛才說的國家、省、市三塊牌子，也切切實實的帶動了xx的鄉(xiāng)村旅游。今年我們油菜花季節(jié)，進村的觀光游覽人數(shù)超過了3萬人，最高峰一天進村2000多人。今年5.1小格里森林公園入園人數(shù)創(chuàng)歷史新高，單日超過2000人。xx的鄉(xiāng)村經(jīng)濟體也蓬勃發(fā)展起來了，從之前的一無所有，到今天的26家，解決了將近100人的就業(yè)。
    我們xx森林山莊，從去年11月29日營業(yè)，到今年5月30日，半年的時間，接待游客顧客1萬多人次，解決了6個農(nóng)村勞動力的就業(yè)，帶動了6-8戶農(nóng)民種植養(yǎng)殖。
    應(yīng)該說我們xx村的鄉(xiāng)村旅游也是我們xx鄉(xiāng)村旅游的一個縮影，起步晚、發(fā)展快是重要
    的特征。
    我們xx村和xx發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的實踐，告訴我們?nèi)c，第一鄉(xiāng)村旅游是解決鄉(xiāng)村發(fā)展的一個重要手段，它可以有效帶動村民致富，增加農(nóng)民就業(yè)，促進鄉(xiāng)村發(fā)展，我們xx村現(xiàn)在是26家鄉(xiāng)村經(jīng)濟體，解決了近100人的酒業(yè)，一年下來，預(yù)計可以帶動農(nóng)民每戶增收8-10萬元。那如果我們鄉(xiāng)村經(jīng)濟體規(guī)模達到了100家呢？那樣各種數(shù)字都會呈幾何級增長的態(tài)勢。第二鄉(xiāng)村旅游是提高農(nóng)業(yè)附加值，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道，這一點，在xx森林山莊的發(fā)展上可以看出，我們現(xiàn)在農(nóng)副土特產(chǎn)占到我們整體銷售收入的25%，解決了當?shù)劐伆?、麻油、竹筍、雞蛋、葛粉、蜂蜜等10多個農(nóng)產(chǎn)品的銷售。第三，我們xx現(xiàn)在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游適逢其時、恰逢其中。我們當前的經(jīng)濟發(fā)展社會結(jié)構(gòu)到了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的風口，這也是我們在2015年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展得到爆發(fā)的重要原因。當前我們在供給側(cè)改革之下，可以通過引導(dǎo)資金進入鄉(xiāng)村旅游，解決當前投資不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題。同時，我們說承接長三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移，不僅是第二產(chǎn)業(yè)，也包括旅游服務(wù)業(yè)。從這幾點都可以看出這是我們xx鄉(xiāng)村旅游的風口。
    下面我就xx村鄉(xiāng)村旅游的實際、我們運營xx森林山莊的實踐以及在這一過程中遇到的問題，和大家做一個分享。談?wù)勎覍ο乱徊桨l(fā)展xx鄉(xiāng)村旅游看法。
    1. 統(tǒng)一規(guī)劃，整合營銷
    這里說一下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游比較好的兩個縣，長興的農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游是2002年起步，經(jīng)過15年的發(fā)展，已經(jīng)有了全國的影響力，形成了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。2015年全年接待國內(nèi)游客1290.56萬人次，旅游收入超過150億元，國家4a級旅游景區(qū)6個；安吉縣2015年全年接待游客1475.2萬人次，旅游總收入174.3億元。
    我們的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較晚，應(yīng)該說是剛起步不久，在發(fā)展上還處在起步摸索階段，不規(guī)范、不標準的東西還很多，與先發(fā)地區(qū)的'差距也比較大。
    建議市相關(guān)部門對我市的旅游產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)一的規(guī)劃，尤其是在鄉(xiāng)村游上，制定一個整體的統(tǒng)一規(guī)劃。做到其規(guī)劃發(fā)展、標準建設(shè)、統(tǒng)一宣傳等，再與我們當前做的比較成功的文化旅游、主題公園游結(jié)合起來，整合營銷，實現(xiàn)我們鄉(xiāng)村游起步晚、起點高、發(fā)展快彎道超車的目標。
    2. 重點投入，突出重點
    xx市現(xiàn)有行政村743個，15年的財政收入是470億元，在這種情況下，不可能做到村村都好，各個均投！
    在這一點上，可以采取營銷學(xué)上的集中戰(zhàn)略，把資源投入到重點鄉(xiāng)村，通過重點鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游突破，帶動我市的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。我們可以依據(jù)生態(tài)環(huán)境好、地理位置佳、環(huán)境承載能力強，鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)好，發(fā)展意愿強，龍頭企業(yè)佳這6個指標，在xx范圍內(nèi)找出8-10個重點鄉(xiāng)村，然后對這些鄉(xiāng)村進行突出！通過重點鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游的突破、經(jīng)驗總結(jié)、示范帶動，實現(xiàn)以點帶面！
    3. 推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。
    發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，一是要嫁接生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，二是要立足土地資源。我市的生態(tài)環(huán)境與周邊的黃山、宣城、池州等地相比，不具有比較優(yōu)勢，所以要做好我市鄉(xiāng)村旅游，特別需要注重加強對土地資源的高效利用，通過“山上不足，山下找”的方式，為鄉(xiāng)村旅游提供產(chǎn)品和內(nèi)容支撐。在這一點上，需要我們推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，通過加快土地流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由當前粗放式、分散性農(nóng)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的高效高質(zhì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    4. 完善重點旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)實施建設(shè)
    當前鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，已經(jīng)成為制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的最大瓶頸。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要表現(xiàn)在道路狹窄、停車場缺乏、公廁缺失等顯性設(shè)施，也表現(xiàn)在電網(wǎng)負荷過低、飲用水不達標、污水處理難、垃圾清運慢等隱性問題。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要與我市縣鄉(xiāng)財政收入來源有限有關(guān)。在這一點上，建議由市財政對重點旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行財政撥付，重點完善重點旅游鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村道路、電網(wǎng)改造、飲用水、污水處理、停車場、公廁、觀景平臺、騎行綠道的基礎(chǔ)設(shè)施。
    5. 解決鄉(xiāng)村經(jīng)濟體融資難題
    由于旅游-行業(yè)和農(nóng)業(yè)的投資體量大、投資周期長，導(dǎo)致大資本很少把投資重心放在鄉(xiāng)村旅游上，在沒有政府強力投入下，鄉(xiāng)村旅游很難快速發(fā)展，這也是當前后發(fā)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游進展緩慢的一個重要原因。
    我市當前鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的主體大多為原住民，由于缺乏資金，其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的方式多為滾動發(fā)展，也就是掙一點投一點，這樣也導(dǎo)致發(fā)展速度慢等問題。
    在當前政府沒有大投入，鄉(xiāng)村旅游招商引資慢的背景下，建議依托政府融資擔保平臺、或是成立政府鄉(xiāng)村旅游擔保平臺解決融資擔保問題。通過土地經(jīng)營權(quán)抵押，解決生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)?；娜谫Y擔保難題。
    6. 適當提供建設(shè)用地，為鄉(xiāng)村旅游提供旅游承載
    建議市級土地部門根據(jù)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的需要，針對重點旅游鄉(xiāng)村在土地政策和指標上適當調(diào)整，出臺專門的指導(dǎo)實施文件，給出適當?shù)慕ㄔO(shè)土地指標。
    以上是個人拙見！
    謝謝大家！