寫報告需要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，以確保其內(nèi)容準確可信。報告的寫作需要展現(xiàn)作者的思維深度和邏輯嚴密性，以便于讀者對問題有更清晰的認識。以下是小編為大家精選的一些報告范例，供大家參考和學習。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇一
    20__年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)*關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務，積極推動街道、社區(qū)應急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    我們組織街道和社區(qū)干部認真學習應急管理工作的相關法律和規(guī)定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社區(qū)人人重視應急管理工作的重要性，同時把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
    我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
    采取措施扎實推進應預案體系建設，牢固樹立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的.能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)*安、穩(wěn)定、祥和。
    研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程，力求科學完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應急預案》，全街成立8個專項應急指揮小組，發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)*的要求進一步深化應急預案體系建設，根據(jù)變化及時修訂本街應急預案。
    做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)*值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規(guī)定設立值班室，電腦、電話、傳真機辦公設備，制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定，相關應急預案、通訊聯(lián)絡齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發(fā)事件總體應急預案，健全信息報告、處置程序，進行突發(fā)事件應急演練。社區(qū)配有應急工具。街道、社區(qū)不斷提高應急預防、保障的能力。
    加強應急知識的培訓，提高應對突發(fā)事件的應對能力，推動開展應急救護志愿者服務進社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應急救護志愿服務隊9支，共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓，并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應急預案演練，從中強化應對突發(fā)事件的能力。
    認真做好*人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點人員聚集*、滋事鬧事等事件發(fā)生。
    開展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發(fā)生。20xx年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項*工作。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇二
    xx縣隸屬廣東省xx市，地處粵北山區(qū)，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣總面積2234平方公里，耕地面積29萬畝，其中水田23萬畝，旱地6萬畝；下轄7鎮(zhèn)l場（龍仙鎮(zhèn)、壩于鎮(zhèn)、江尾鎮(zhèn)、周陂鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、翁城鎮(zhèn)、新江鎮(zhèn)、鐵龍林場），156個村委會；總?cè)丝?9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口28萬人，農(nóng)村勞動力12萬人。近幾年來，該縣積極調(diào)整作物布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。三華李、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負盛名，是“中國三華李之鄉(xiāng)”、“中國九仙桃之鄉(xiāng)”、“中國蘭花第一縣”。全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值28億元，比上年增長16.4％，三大產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為34.2：28.8：37，第三產(chǎn)業(yè)所占比重超過第一產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟總收入35.89億元，同比增長8.16％；農(nóng)村人均純收入3809元，同比增長8.3％。
    xx縣陳國養(yǎng)等人受xx縣招商引資的帶動，到該縣承包土地發(fā)展種植業(yè)，主要種植甘蔗、桉樹等，獲得了成功。在他的引導帶動下，徐聞人陸續(xù)到xx縣承包開墾荒山荒地發(fā)展種植業(yè)，成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的一支主力軍，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
    據(jù)統(tǒng)計，至目前為止，xx縣在xx縣投資發(fā)展農(nóng)業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員3000多人，建有農(nóng)林場、蔬菜基地151個，總面積80272畝，其中：桉樹基地有56個，面積60652畝；甘蔗基地57個，面積17450畝，今年估產(chǎn)70000多噸；劍麻基地1個，面積300畝；桑蠶基地lo個，面積500畝；蔬菜基地10個，面積200畝；桉樹育苗場3個，面積50畝；木薯基地12個，面積1000畝；水果基地1個，面積120畝。另成立機耕車隊l個，擁有膠輪機20部、鐵輪機4部（其中機耕車隊10部，散戶14部）。共計投資6300多萬元，現(xiàn)產(chǎn)值預計超過2億元，其中：種植桉樹投資4500萬元，產(chǎn)值2億多元；甘蔗投資1300萬元，今年產(chǎn)值2000多萬元；機械設備（膠輪機、鐵輪機、運輸車、工具車、小車）投資500多萬元。據(jù)了解，明年還計劃新增投資2000萬元創(chuàng)辦切片、刨片、膠合板廠一家，新植桉樹2萬畝，擴種甘蔗3000畝，擴種木薯5000畝、水果300畝，蔬菜350畝。
    （一）當?shù)厝罕娭苯邮芤?，土地價值倍增。每年提供給當?shù)赝恋刈饨?05萬元。桉樹地租以每畝20元計，6萬畝共計租金120萬元；甘蔗地租以每畝50元計，17000畝共計租金85萬元。通過精耕細作，大大地提高了土地產(chǎn)出率，提升了土地的價值，使翁源的荒山荒地變寶地，土地租金從最初的每畝5元提高到現(xiàn)在最高每畝50元。為當?shù)剞r(nóng)民及閑散人員提供就業(yè)機會，增加了收入。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年當?shù)貏诹κ芄椭苯邮杖?635萬元。其中，桉樹每年每畝除草、施肥人工50元，6萬畝共計累計300萬元；桉樹種植每畝人工130元，6萬畝累計780萬元；甘蔗每造每畝人工350元，17000畝共計595萬元；砍樹每噸60元每畝8噸，每年砍2萬畝，共計960萬元。
    （二）增加了當?shù)刎斦杖?，促進了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)有關部門統(tǒng)計，徐聞人在翁源發(fā)展的相關產(chǎn)業(yè)每年可為當?shù)氐呢斦愂斋@得1500多萬元的收入，其中僅林業(yè)和甘蔗就超過了1000萬元。此外，幾千徐聞人在當?shù)刂\生，衣食住行等生產(chǎn)、生活需求極大，有的甚至在當?shù)刭徶梅慨a(chǎn)安家落戶，為當?shù)氐姆招袠I(yè)帶來了相當可觀的收入。
    （三）夯實了農(nóng)業(yè)基礎，轉(zhuǎn)變了當?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。徐聞人到翁源發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶去了徐聞的管理經(jīng)驗、耕作技術和優(yōu)良種苗，推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營，提高了土地產(chǎn)出率和良種覆蓋率，加快了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，并沖擊了當?shù)厝罕妭鹘y(tǒng)的生產(chǎn)習慣和觀念。過去，當?shù)?0歲以下的農(nóng)民一般都是選擇外出打工，現(xiàn)在很多人都自發(fā)回到家鄉(xiāng)發(fā)展種植業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高，農(nóng)業(yè)收入大幅度增加，受到了當?shù)攸h委政府群眾的稱贊和肯定。
    在調(diào)研過程中，我們還了解到目前徐聞人在翁源投資發(fā)展遇到一些困難和問題：一是農(nóng)產(chǎn)品加工還未配套。由于xx縣目前尚未建有林木加工廠，這幾年林業(yè)迅速發(fā)展，林木的加工和銷售成為桉樹業(yè)發(fā)展的瓶頸。建立一個林木加工廠是徐聞投資者的迫切要求，然而申請審批手續(xù)一直無法辦理，如何理順關系建設木材加工廠成為當務之急。二是組織化程度有待提高。從我縣外出租地的現(xiàn)狀看，主要是能人帶動、親朋好友介紹和自發(fā)流動三種類型，投資者還未建起農(nóng)業(yè)合作組織，各自經(jīng)營，缺少聯(lián)絡與溝通，缺少團結(jié)協(xié)作精神。三是投資者的合法權益得不到很好的保護。樹木被盜砍，甘蔗被燒，土地承包經(jīng)營權及當?shù)厝罕姛o理取鬧等事件時有發(fā)生。四是相關的服務滯后。在掌握與翁源類似的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式的信息資源和勞力輸出培訓工作方面，與徐聞人外出租地蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比，各級政府的引導、服務工作還相對滯后。
    徐聞人在xx縣創(chuàng)出了的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，是徐聞農(nóng)業(yè)“對內(nèi)做大、對外作強”發(fā)展理念的成功體現(xiàn)，充分展示了徐聞人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風貌和徐聞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果，給了我們很大的啟示。
    （一）促進了兩地農(nóng)業(yè)交流，共謀發(fā)展。xx縣原先沒有開發(fā)利用坡地種植甘蔗和開辟荒山荒嶺種植桉樹的經(jīng)驗，當?shù)厝罕姴幌嘈拍墚a(chǎn)出好效益。徐聞的種植能手在那里大膽種植甘蔗、桉樹等農(nóng)作物，帶去優(yōu)良的種苗，使用機械化耕作，有效地解決了土地規(guī)模經(jīng)營、耕地撂荒和技術落后等問題。翁源、徐聞農(nóng)民在生產(chǎn)過程中，促進了兩地農(nóng)業(yè)人才、技術、信息等方面的交流，為加快發(fā)展共同致富提供了有效載體，促進了兩地農(nóng)業(yè)的雙贏。
    （二）拓寬了我縣農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移渠道，增加了農(nóng)民收入。以往，徐聞人一般都是到珠海、深圳、東莞等“珠三角”發(fā)達地區(qū)打工，以初高中畢業(yè)或者是輟學在家的年輕人為主，由于文化素質(zhì)不高，沒有一技之長，靠年富力強吃青春飯，因而勞務收入比較低，難于立足。隨著一批種植能手的崛起，他們有超前的理念、創(chuàng)新的思維、開拓的視野、過人的膽識和先進技術技能，主動走出縣門投資創(chuàng)業(yè)，既解決了土地制約的瓶頸，又增加了收入，拓寬了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移渠道。
    徐聞“外出農(nóng)業(yè)”對于打響本地農(nóng)業(yè)知名度，從發(fā)展“徐聞農(nóng)業(yè)”到發(fā)展“徐聞人的農(nóng)業(yè)”，做大做強我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，促進農(nóng)民不斷增收，實現(xiàn)共同富裕，都具有十分重要的現(xiàn)實作用和借鑒意義。我們要認真總結(jié)“外出農(nóng)業(yè)”的經(jīng)驗，探索發(fā)展“三農(nóng)”的新途徑新辦法，全面推進我縣經(jīng)濟社會建設。
    （一）加強引導，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。去年10月，我縣被國家勞動和社會保障部定為“農(nóng)村勞動力開發(fā)轉(zhuǎn)移試點縣”。我縣每年新成長的勞動力近9000人，農(nóng)村富余勞力8萬多人，待崗、下崗職工接近1萬人，就業(yè)形勢嚴峻。據(jù)不完全統(tǒng)計，徐聞人除了在翁源承包土地外，外出海南、廣西、云南及省內(nèi)雷州、廉江、粵北山區(qū)承包土地發(fā)展農(nóng)業(yè)的還有上萬人，面積達20多萬畝?！拔淘茨Ｊ健奔仁枪膭钷r(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)的好模式，又是一條農(nóng)村富余勞力輸出的好渠道，縣有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強這方面的信息收集，積極引導，提高外出創(chuàng)業(yè)的組織化程度，促進農(nóng)村富余勞動力的有效轉(zhuǎn)移。
    （二）加強培訓，提高勞動力素質(zhì)。目前，我縣經(jīng)過技能培訓和創(chuàng)業(yè)指導，已有5萬多人外出務工。但是，我縣仍存在勞動力素質(zhì)與用工單位需求不相適應的問題。要繼續(xù)加大對農(nóng)村富余勞動力培訓的投入，改進培訓方式，擴大培訓效果。我們應當圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、企業(yè)技術改造、新開工項目和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化等方面的勞動力需求，開展有關的技能培訓和法制教育，以提高富余勞動力的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力、擇業(yè)競爭能力和就業(yè)適應能力。
    （三）加大宣傳力度，擴大創(chuàng)業(yè)者的影響。要加大宣傳力度，樹立正面典型，充分利用公開欄、黑板報、廣播電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，采取專題報道、開辟專欄、書寫標語、宣講對談、制作專題片及組織外出創(chuàng)業(yè)先進典型深入鄉(xiāng)村巡回報告等形式，請外出創(chuàng)業(yè)人員講經(jīng)歷、談體會，介紹外出創(chuàng)業(yè)中所取得的成效和經(jīng)驗，形象生動地反映外出創(chuàng)業(yè)人員勤勞致富的事跡，從而鼓勵更多的徐聞人走出去創(chuàng)業(yè)。
    （四）落實措施，積極推動回歸工程。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣5萬多名外出務工人員，他們除了在自己的家里建起新樓房外，還為家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設捐款近2000多萬元。廣大外出創(chuàng)業(yè)者在賺到財富的同時，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為了首要追求。我們要因勢利導，推動“回歸工程”，吸引和支持外出致富能人帶回資金、技術、管理經(jīng)驗和市場信息，返鄉(xiāng)進行二次創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟繁榮和各項社會事業(yè)注入新的活力。對外出人員自帶資金回鄉(xiāng)投資置業(yè)的，除享受縣的投資優(yōu)惠政策外，也應按投資金額多少予以獎勵?？h委、縣政府不定期召開表彰大會，對外出創(chuàng)業(yè)成功人士回歸家鄉(xiāng)投資置業(yè)的優(yōu)秀人員進行表彰，擴大社會影響。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇三
    根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室*生產(chǎn)應急救援指揮中心關于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應急救援活動的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應急救援管理工作小結(jié)如下：
    （一）狠抓應急救援工作的組織領導。成立了由主要領導任組長，分管領導為副組長的安全生產(chǎn)應急管理領導小組，在一把手負總責基礎上，實行安全生產(chǎn)應急管理工作的“一崗雙責”，各分管領導負責各分管業(yè)務方面的應急管理工作，明確具體人員負責安全生產(chǎn)應急管理日常工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)應急管理工作進行指導與監(jiān)督檢查，做好日常的預防預警、應急演練、應急處置、調(diào)查評估、信息收集、應急保障和宣傳培訓等工作。
    （二）強化應急預案監(jiān)督管理。在應急管理中，始終堅持把應急救援預案管理做為應急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應急救援預案》和《xx區(qū)危險化學品事故應急預案》等，并著重加強對煙花爆竹、危險化學品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點行業(yè)領域企業(yè)應急預案的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應急處置預案，上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應急處置預案，并要求定期開展應急演練，提高應對突發(fā)事件的處置能力和水*。
    （三）扎實開展應急救援演練。20xx年x月xx日，xx市人民*主辦的xx市安全生產(chǎn)火災事故綜合應急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實業(yè)有限公司舉辦，市人民*副*畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民*區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話，市、區(qū)*有關部門領導、各區(qū)縣安監(jiān)局負責人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負責人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災突發(fā)事件應急救援機制，增強各級應急響應和正確處置火災事故的綜合實戰(zhàn)能力，著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應能力和主體自救水*。
    上半年來，我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災害、水上救援等不同規(guī)模形式的應急演練活動49場次，有效提升了事故防范和應急救援能力。
    （四）建立完善預警預防和應急值守制度，開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預警信息，做到預警在前、預防在先，今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)預警預防應急值守工作，在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點，及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應急預案，區(qū)*安委辦先后多次組織開展了預警防范、應急救援工作巡查、督查，突出對企業(yè)應急組織機構建設，應急制度落實，應急隊伍建設、應急裝備管理、應急救援物資儲備、應急預案管理和應急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條，提出建議意見32余條，及時消除了安全隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預防性作用，為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟損失和人員傷亡提供了保障。
    （五）強化應急知識宣傳、教育和培訓。始終堅持將安全生產(chǎn)應急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓內(nèi)容，并將此項工作與安全生產(chǎn)“六項機制”構建和企業(yè)安全文化建設緊密結(jié)合起來，納入企業(yè)三級教育培訓體系，納入安全生產(chǎn)宣傳“七進”內(nèi)容。
    今年，我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負責人安全生產(chǎn)培訓班，聯(lián)合消防、*派出所深入企業(yè)開展安全講座，開展構建“六項機制”構建培訓活動。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)社會化宣傳，與*郵政xx分公司開展“政訊通”合作，在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅，舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機，通過各種方式和載體，全面普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識，大力宣傳安全生產(chǎn)應急管理工作的重要性，進一步強化全社會的安全意識。
    （一）進一步加強應急保障能力建設。一是在開展應急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎上，調(diào)整和充實應急物資的品種和數(shù)量，推動物資裝備信息共享機制建設。二是積極開展安全生產(chǎn)應急救援先進適用技術裝備申報工作。引導和推動安全生產(chǎn)應急救援科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)應急救援科技支撐保障能力。
    （二）深化應急管理執(zhí)法檢查。把應急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務，進一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)應急管理、提高應急預案質(zhì)量、增強演練的實用性、擴大培訓范圍和效果，努力實現(xiàn)應急管理規(guī)范化。
    （三）督促企業(yè)切實落實應急主體責任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應急救援工作中承擔主體責任，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改，消除事故隱患，加強重大危險源監(jiān)控管理。建立應急救援組織、配備專兼職應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備并保證正常運轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運輸、?；?、建設施工等單位的預案要與市、區(qū)級專項預案相互銜接，確保其操作性。
    （四）扎實開展應急宣傳教育、培訓。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導有措施、各類應急有準備，切實加強對應急救援工作的管理，確保各單位的應急救援工作落到實處，為促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇四
    xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應急工作在縣委、縣*的正確領導下，在xx縣衛(wèi)生局應急辦的業(yè)務指導下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應急示范縣創(chuàng)建工作，進一步建立健全了_責任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準備充分、應對有效_的衛(wèi)生應急體系，繼續(xù)堅持以_預防為主、分類管理、科學規(guī)范、客觀實用_的原則，做好衛(wèi)生應急常態(tài)下的充分準備，現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    （一）印發(fā)文件安排工作。
    按照上級衛(wèi)生應急工作精神，結(jié)合我縣自身實際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應急工作要點》，對我縣全年衛(wèi)生應急工作進行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應急領導組織及各單位職責分工，制定專人負責衛(wèi)生應急工作，做到分工明確、責任到人。
    為做好衛(wèi)生應急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣*匯報衛(wèi)生應急工作，爭取*的更多支持，為我縣衛(wèi)生應急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
    （二）預案動態(tài)管理。
    為適應不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應急預案進行修訂，增強了預案的適應性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
    （三）加強物資儲備。
    為有效應對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
    （四）加強督導檢查。
    為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛(wèi)生應急工作納入公共衛(wèi)生服務考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務考核總分值100分中的5分，重點考核應急領導組織、責任科室、負責人、必要物資儲備、培訓演練等。20xx年已進行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進行。
    （五）加強知識宣傳。
    根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應急辦工作要求結(jié)合我縣實際，在_5·12_來臨之際，認真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當?shù)?駐地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。
    由于預防在先、準備充分，xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
    近年來我縣手足口病防控形式嚴峻，對我縣衛(wèi)生應急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應急隊伍以_戰(zhàn)時狀態(tài)_全力應對，深入落實各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到_關口前移，重心下沉_，經(jīng)受住了一次次嚴峻的實戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
    二、存在問題及下一步工作重點。
    下一步我院將繼續(xù)積極推進應急管理體系建設，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和*機構改革的契機，爭取成立獨立的衛(wèi)生應急機構，積極爭取*和上級*門的更多支持，設立衛(wèi)生應急專項資金，用于衛(wèi)生應急隊伍的培訓、演練、衛(wèi)生應急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。
    進一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警監(jiān)測和報告制度。
    按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的規(guī)定，修改完善各類應急預防控制措施，科學分工，明確責任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系。
    加強對衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務培訓和相關法律法規(guī)培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應急能力，并對應急隊伍每年實行強化培訓和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應急隊伍。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇五
    為建立健全*績效管理制度，加強*績效管理，完善公共財政體系，提高*公共服務水*和財政資金使用效益，根據(jù)《_預算法》、《x省委x省人民*關于全面實施預算績效管理的實施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)*辦公室關于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
    一、完善管理機制，明確分工落實管理責任。
    成立局主要負責人任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人兼任，牽頭負責日常具體工作。
    二、抓緊抓好制度建設，規(guī)范管理績效工作。
    為建立健全相關制度，我局從績效目標設定、績效責任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應急管理局預算績效管理實施辦法》。
    三是服務中心工作，科學編制績效管理目標。
    結(jié)合安全生產(chǎn)、防災減災救災重點工作計劃，科學編制x個項目共計萬元項目資金的績效目標，并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。
    xxxx年xx區(qū)全面部署預算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作，我局及時按照區(qū)*門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
    一是加強績效管理工作業(yè)務知識的學習，進一步提升工作能力。
    二是部分專項的績效目標設立不夠細化和量化。
    1.加強對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能重視績效工作。
    2.強化項目過程管理，嚴格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務科室申請、局主要負責人審核、財務人員審查、局分管財務領導審批、出納支出復核、會計存檔復核”的程序進行，實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。
    3.強化結(jié)果應用，規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇六
    今年以來，全縣圍繞農(nóng)民增收主題，堅持以中央一號文件精神為指針，將建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺上更加突出的位置，貫穿于種植業(yè)工作始終，進一步發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強化為農(nóng)服務，狠抓措施到位，全力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；瑸樵鰟?chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    20××年全縣高效農(nóng)業(yè)在各級領導的重視下，全縣高效種植業(yè)種植面積15.8萬畝，比上年新增2萬畝，形成了高效農(nóng)業(yè)規(guī)模基地15個，其中設施蔬菜規(guī)模基地8個。建成“一村一品”專業(yè)村12個。全縣高效農(nóng)業(yè)工作特點是：
    1、設施高效農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快。以設施蔬菜為代表的高效農(nóng)業(yè)種植基地新建7個，分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地，楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地，益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地，板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達2000畝。
    2、高效規(guī)?；亟ㄔO規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個，分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地，板湖鎮(zhèn)的西芹基地，古河鎮(zhèn)的西蘭花基地，三灶、合利鎮(zhèn)的芡實基地，公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。
    3、高效規(guī)?；胤N植效益高。全縣高效規(guī)?；仄骄N植純效益3525元/畝，其中設施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。
    1、設施農(nóng)業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實際種植面積1.03萬畝,僅占耕地總面積的0.79%。反觀外地，壽光常年固定蔬菜面積為40.05萬畝，其中各種蔬菜大棚達34.95萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達39萬畝次，設施蔬菜發(fā)展勢頭強勁，幾乎每個村都能看到百畝以上的規(guī)?；亍?BR>    2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主，糧食面積171.37萬畝，占農(nóng)作物播種面積的81.1%，而蔬菜和特經(jīng)作物種植面積不到11.7%。稻麥輪作居多，畝收益在700元左右，遠遠低于2000元的高效農(nóng)業(yè)標準。糧棉油占我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有78.6%，但卻占有了五分之四的土地資源。
    3、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動力不強。目前，全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占絕大多數(shù)，銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農(nóng)產(chǎn)品初級加工上，產(chǎn)品附加值不高，和農(nóng)民增收的關聯(lián)度不高，帶動農(nóng)民增收致富能力不強。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)數(shù)量雖然較多，但規(guī)模偏小，與高效農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，加之銷售體系不健全，許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時，就會造成產(chǎn)品的過剩。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力弱，嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。
    4、農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織還處于始發(fā)階段，規(guī)范化程度低，發(fā)展會員少，聯(lián)結(jié)較為松散，組織的實力和帶動力不強。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前僅吸收入社農(nóng)民3萬多人，相對于我縣眾多的農(nóng)業(yè)人口，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的覆蓋率還比較低。農(nóng)民的組織化程度低，在市場競爭中沒有優(yōu)勢，制約著高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。
    1、來自現(xiàn)行土地政策的制約。土地流轉(zhuǎn)難度大，往往有一些農(nóng)民自己不愿意發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，也不愿意把土地流轉(zhuǎn)給其他投資主體開發(fā)，即使愿意流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)費用也很高，一般每畝流轉(zhuǎn)費700元左右。農(nóng)民不肯流轉(zhuǎn)和高額的土地流轉(zhuǎn)費嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。
    2、來自務農(nóng)勞動者素質(zhì)的束縛?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術含量高，對生產(chǎn)者的技術水平、管理水平以及對產(chǎn)品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來，全縣農(nóng)村勞動力尤其是有文化知識的中青年農(nóng)民大規(guī)模的外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是那些年紀大、文化低的中老年和婦女。目前，絕大多數(shù)本地農(nóng)村青年已經(jīng)不再務農(nóng)，農(nóng)業(yè)從業(yè)者大多勞動技能單一，半數(shù)以上的人只會種植糧油，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術比較陌生，往往對新生事物帶有抵觸心理。此外，在家種田的老年人和婦女，要他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難上加難。
    對家庭農(nóng)場適度規(guī)模經(jīng)營的理論進行分析論文。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇七
    20xx年這一年來，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進應急管理工作，在縣委、縣*的領導下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務協(xié)調(diào)作用，用心開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急*臺建設?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進一步理順體制機制，明確職職責務，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領，打造一流應急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛(wèi)生隊伍已達120人。*機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設“疏導教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
    三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災減災的首要任務，最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。應對災害，科學防御，做好應急處置與救援工作。個性是根據(jù)不一樣災種特點，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行*命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了應對突發(fā)事件的應急處置潛力，完善了應急處置的各方面的技能。
    四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設災害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時啟動應急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時第一時光將領導要求及上級*的指示、批示傳到達各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災工作。
    五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣*領導帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務迅速、準確、及時、圓滿，提高應急值守與應急反應潛力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；資料不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
    一年來，我縣應急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：
    一是應急管理機構成立后，人員還需要進一步充實；
    二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強；
    三是應急管理工作專業(yè)技術人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進一步研究解決。
    一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援隊伍建設，改善技術裝備水*，不斷提高快速反應和應急處置潛力。
    二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。
    三是健全投入保障機制，提高物資裝備水*。建立健全應急資金保障長效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急潛力。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇八
    目前，我縣共發(fā)展各類涉農(nóng)龍頭企業(yè)55家，組建農(nóng)民合作社400家，有50畝以上的家庭農(nóng)場40個、各類專業(yè)大戶2776戶。全縣共培育新型職業(yè)農(nóng)民4.5萬人次，發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務組織805個。
    1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體日益壯大。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做實做強。我縣始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的重要抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園為平臺，通過精心包裝農(nóng)業(yè)項目，積極引進外地客商，引導本地工商資本和民營資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展規(guī)模效益農(nóng)業(yè)，培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應運而生。目前，全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)55家，資產(chǎn)上千萬的10多家，國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級以上龍頭企業(yè)33家。特別是金農(nóng)米業(yè)集團成功躋身國家級龍頭企業(yè)，實現(xiàn)了我縣國家級龍頭企業(yè)零突破。20xx年，龍頭企業(yè)已實現(xiàn)銷售收入28.8億元，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動農(nóng)民增收中發(fā)揮著骨干作用。二是農(nóng)民合作社發(fā)展迅猛。20xx年4月，綠萬佳種養(yǎng)專業(yè)合作聯(lián)社正式成立，該聯(lián)社通過整合優(yōu)勢資源，在原有的17家合作社、龍頭企業(yè)、經(jīng)營服務部等基礎上創(chuàng)建而成，有效地改善了當前合作社生產(chǎn)單一、經(jīng)營粗放、服務環(huán)節(jié)脫鉤、經(jīng)濟效益較低等現(xiàn)狀，為農(nóng)民生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化和機械化探索出了一條新的途徑。聯(lián)社現(xiàn)有成員3286人，建立種養(yǎng)基地583個，實現(xiàn)雙贏利潤8000萬元，極大地帶動了我縣農(nóng)民合作社的迅猛發(fā)展，將千家萬戶的農(nóng)民有序帶入產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道，提高了農(nóng)民的組織化程度和應對市場風險的能力。目前，我縣共有農(nóng)民合作社400家，其中國家級示范社6家、省級示范社12家、市級示范社32家，登記入社農(nóng)戶3萬戶，帶動農(nóng)戶4.9萬戶，建立基地14.5萬多畝。農(nóng)民合作社的發(fā)展得到了省市領導的充分肯定，被評為全省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展先進縣。三是種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場蓬勃興起。在勞動力加速轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構不斷調(diào)整、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不斷增加等因素影響和推動下，我縣種養(yǎng)專業(yè)大戶呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，種養(yǎng)大戶大量增加，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，集約化水平日益提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有種糧大戶186戶，其中百畝以上85戶；養(yǎng)殖大戶1000多戶，其中萬頭以上4戶，1000頭以上110戶，500頭以上433戶。一些種養(yǎng)大戶在不斷擴大土地經(jīng)營規(guī)模的基礎上，積極采用先進生產(chǎn)技術和市場化經(jīng)營方式，生產(chǎn)經(jīng)營模式已轉(zhuǎn)為家庭農(nóng)場模式。這種家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要勞動力，農(nóng)業(yè)收入為主要收入來源，具有規(guī)?；⒓s化、商品化的經(jīng)營特點。四是新型職業(yè)農(nóng)民綻放異彩。我縣多渠道、多形式組織開展新型職業(yè)農(nóng)民培育，將新型職業(yè)農(nóng)民培育作為農(nóng)民教育培訓工作的重中之重，積極為培育對象搭建項目對接、技術信息、行業(yè)交流、融資等四大平臺，有力地推動全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶規(guī)模化發(fā)展。以“一村一名大學生”工程、陽光工程、金藍領工程、雨露工程、農(nóng)業(yè)科技進村入戶工程為平臺，培育了一批有文化、有技術、有素質(zhì)的技能型、管理型和專業(yè)型的新型職業(yè)農(nóng)民，已成為農(nóng)業(yè)大軍的“領頭羊”。幾年來，共培訓農(nóng)民10萬余人次，其中新型職業(yè)農(nóng)民4.5萬人次。傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)農(nóng)民，既增強了農(nóng)民增收致富的能力，又為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程提供了持續(xù)動力。日前我縣被列為全省新型職業(yè)農(nóng)民培育試點縣，成為全市入圍的４個縣市區(qū)之一。
    2、新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系逐步健全。一是健全農(nóng)業(yè)技術推廣服務體系。以農(nóng)技推廣制度改革為契機，積極創(chuàng)新機制，已全面完成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務站，實現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機構100%覆蓋?，F(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè)。二是加強動物疫病防控。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級動物疫病防疫檢疫防控體系，其中設立了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫站，選聘了61個防檢員，實行財政全額撥款，做到定崗、定編、定人。在重大動物疫病防控上，達到免疫密度100%目標，有效控制了高致病性禽流感、口蹄疫、豬藍耳病等重大動物疫病的發(fā)生和流行。通過做好免疫物質(zhì)調(diào)撥，組織開展免疫技術培訓等措施，實現(xiàn)動物疫病監(jiān)測全覆蓋，全面保障了免疫工作的順利開展。三是推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。積極推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機制，堅持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉，質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“鱅”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外。目前，全縣擁有中國綠色食品標志6個。四是加快農(nóng)產(chǎn)品市場流通。著力引進發(fā)展了百畝錦江農(nóng)產(chǎn)品物流中心、恒龍物流、和達天下物流等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，使之成為區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息交流中心和倉儲物流配送中心。同時，大大培育農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)產(chǎn)品運銷專業(yè)戶等農(nóng)村各類流通中介組織，積極拓寬與鄉(xiāng)村消費相匹配的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)資超市、連鎖經(jīng)營、電子商務等現(xiàn)代流通渠道，繼續(xù)實施農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)社對接，構建一體化農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，激活了農(nóng)村消費潛力。
    3、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革穩(wěn)步推進。一是推行土地流轉(zhuǎn)新機制。我縣堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，積極探索、推行農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)新機制，推進流轉(zhuǎn)主體多元化，使土地流轉(zhuǎn)從單一的農(nóng)戶之間流轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社等共同參與流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地的綜合利用率和生產(chǎn)效益。我縣共有耕地總面積38.57萬畝，其中土地流轉(zhuǎn)面積11.7萬畝，涉及農(nóng)戶近萬戶，流轉(zhuǎn)率達33%；林地面積103.5萬畝，流轉(zhuǎn)面積26.87萬畝，流轉(zhuǎn)率達25.96%。土地流轉(zhuǎn)后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營有力地解決了農(nóng)村有地無人種、有人沒能力種、有地無技術種等問題，促進了農(nóng)民增收。二是創(chuàng)建農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)交易和土地流轉(zhuǎn)服務平臺。逐步建立完善“土地流轉(zhuǎn)服務中心”等土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)平臺，構建縣、鄉(xiāng)、村三級流轉(zhuǎn)服務網(wǎng)絡。20xx年，我縣就設立了縣農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)交易中心，在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)交易所和土地流轉(zhuǎn)服務中心，服務中心設置了咨詢和綜合接件、信息服務、農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)審查辦理、金融服務和糾紛調(diào)解等窗口，主要辦理信息發(fā)布、組織交易、成交備案、代辦登記、融資服務等業(yè)務，為構建縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)服務體系奠定了基礎，進一步促進了農(nóng)村資源向資本轉(zhuǎn)化。三是加速農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。自今年開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作以來，我縣大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，由縣領導任團長，從縣直各單位抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部為成員，組建了14個駐鄉(xiāng)工作團，全力指導協(xié)助村組開展土地確權登記、矛盾糾紛調(diào)處工作，實行縣、鄉(xiāng)、村、組四級責任落實制。目前，已完成全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、186個村、1614個村小組、68794戶農(nóng)戶的測繪，確權面積達38.57萬畝，下一步等待市里軟件安裝并著手進行數(shù)據(jù)錄入。該項工作得到了省、市的高度肯定，人民日報于8月24日對我縣在土地確權方面的做法、成效和成功經(jīng)驗進行了報道。四是推動農(nóng)村融資體制改革。我縣積極探索金融機構改革新途徑，組建了村鎮(zhèn)銀行和貸款公司，引進農(nóng)業(yè)擔保和保險機制，通過銀保合作、銀企合作、銀政合作，積極拓展業(yè)務空間，緩解農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)資金難題。今年8月份開展的“財政惠農(nóng)信貸通”融資試點工作，是當前創(chuàng)新財政支農(nóng)體制機制、強化財政資金引導、撬動金融資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要舉措，既是一種探索創(chuàng)新，更是今后改革的方向和必然趨勢，對廣大農(nóng)民特別是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說，是“及時雨”，是“雪中送炭”。我縣迅速行動，成立領導小組，進行調(diào)查摸底，合理調(diào)配信貸資源，并向農(nóng)民合作社傾斜。自我縣第一批1個億的信貸計劃批復下來后，省500萬、市250萬和縣500萬的配套資金已全部到位，部門與合作銀行也已簽訂協(xié)議，放貸工作正在有條不紊地開展。此舉極大的發(fā)揮了財政資金引導作用，加大了融資資金對農(nóng)業(yè)的信貸投入，切實解決了農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型經(jīng)營主體融資困難問題，促進了新型農(nóng)業(yè)主體做大做強。
    1、規(guī)?；?。適度規(guī)?；谴_保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體穩(wěn)定開展生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎。沒有規(guī)模化就不能保證足夠的收入，沒有足夠的收入就不能保證新型經(jīng)營主體的穩(wěn)定性。我縣已流轉(zhuǎn)的水田面積達11.7萬畝，占全縣總面積的33%；已流轉(zhuǎn)林地達26.87萬畝，占總面積的25.96%，且流轉(zhuǎn)的水田、山地大多集中在龍頭企業(yè)、合作社、經(jīng)營大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體手中，規(guī)模經(jīng)營效率明顯顯現(xiàn)。比如，九峰園林工程有限公司投資10億元在蘆洲鄉(xiāng)建成了一個全省最大、連片面積達1.1萬畝的花卉苗木基地。公司以每畝90元租賃農(nóng)民土地和雇聘當?shù)剞r(nóng)民等方式，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。至今已種植花卉苗木4.5萬株，發(fā)展花卉苗木基地3萬余畝，輻射帶動農(nóng)戶2.6萬戶，成為我縣首當其沖的花卉苗木富民產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
    2、專業(yè)化。當前我縣基本生產(chǎn)模式為“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+基地+農(nóng)戶”，但實踐證明，社會化服務必不可少。專業(yè)化的社會服務可以有效提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約生產(chǎn)成本，促進增產(chǎn)增收。我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務站，實現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機構100%覆蓋?，F(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè)，新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系逐步健全。
    3、標準化。舉例來說，作為糧食大縣，我縣在推行高標準農(nóng)田、糧田方向取得了顯著的成效，在生產(chǎn)資料投入、整地、播種、育苗、栽培、灌溉和收割等生產(chǎn)全程都推行標準化。與此同時，積極推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障機制，堅持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉，質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“蒙山豬”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外。目前，全縣擁有中國綠色食品標志6個，有力推進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展升級。
    1、要從制度上賦予農(nóng)民更加完整的土地財產(chǎn)權。農(nóng)民需要政策激勵，更需要制度公平。我們的土地制度與管理體制改革還不到位，農(nóng)民土地權益保護仍存在重大制度缺失，土地收益分配明顯是向城市、向非農(nóng)部門傾斜，農(nóng)民得到的太少。要賦予農(nóng)民更加完整的土地財產(chǎn)權，是維護農(nóng)民土地權益的關鍵。要通過產(chǎn)權的有效分割和清晰界定，賦予農(nóng)民更加完整的土地權利（包括排他的使用權、獨享的收益權及自由的轉(zhuǎn)讓權），使農(nóng)民感覺到真正成為土地的主人。一是堅持農(nóng)民主體，推進土地確權。近年來，雖然我縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體得到快速發(fā)展，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“一家一戶”單打獨斗、“靠天吃飯”落后意識仍然存在，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成迫切需要。土地是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民始終是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主人。要依法穩(wěn)妥開展土地確權登記，確保合同、證書、地塊、面積“四到戶”，清晰產(chǎn)權歸屬、強化物權登記管理，賦予農(nóng)民更加完整的土地權利。通過產(chǎn)權的有效分割和清晰界定，使農(nóng)民成為土地真正的主人，是確保土地流轉(zhuǎn)的關鍵。今年我縣開展了整縣推進農(nóng)民土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點工作，由縣領導任團長，從縣直各單位抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部為成員，組建了14個駐鄉(xiāng)工作團，全力指導協(xié)助村組開展土地確權登記、矛盾糾紛調(diào)處工作，實行縣、鄉(xiāng)、村、組四級責任落實制，確保全面完成確權登記頒證工作。二是開展農(nóng)村產(chǎn)權交易，創(chuàng)新土地管理制度。建立完善以土地流轉(zhuǎn)為主要業(yè)務的農(nóng)村產(chǎn)權市場體系，是保障土地管理機制創(chuàng)新、規(guī)范、平衡推進的關鍵。我縣借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，建立了縣級農(nóng)村產(chǎn)權綜合交易中心。農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)交易市場的建立和發(fā)展，有利于讓市場發(fā)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權價值，實現(xiàn)農(nóng)村資源效益最大化，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。有利于引導農(nóng)村“三資”資本化進入流通市場，切實破解農(nóng)村“三資”入市難、流通難、增值難、議價難問題。探索建立土地信托公司，引導農(nóng)村集體組織或農(nóng)戶個人將合法擁有或具有處置權限的農(nóng)村土地使用權作為信托財產(chǎn)，委托信托公司進行經(jīng)營管理，使農(nóng)民收益由過去的單純收租金變?yōu)椤盎镜刈?浮動效益”。積極完善交易流轉(zhuǎn)、抵押登記、處置變現(xiàn)等中介機構和服務體系，切實盤活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，為農(nóng)村各類產(chǎn)權流轉(zhuǎn)和抵（質(zhì)）押貸款提供配套服務。建立土地增值評估機制，讓農(nóng)民獲得更多的土地增值收益。探索建立農(nóng)村閑置宅地置換、流轉(zhuǎn)、退出機制和農(nóng)村閑置宅基地綜合治理、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤有償使用機制，努力在土地資源自由流動、集約使用方面積極突破，把土地資源變?yōu)橥恋刭Y本。
    2、要引導土地、政策、資金、人才向新型農(nóng)業(yè)主體靠攏。一要引導土地向新型主體流轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快土地確權，建成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地承包服務平臺和經(jīng)營糾紛調(diào)處體系，建立健全土地流轉(zhuǎn)登記、鑒證和合同備案制度。通過完善利益分配機制，推廣租金動態(tài)調(diào)整、土地入股保底分紅等利益分配方法，積極引導農(nóng)村土地向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二要引導資金向新型主體流入。培育農(nóng)村“內(nèi)生”的金融組織，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，探索完善“龍頭企業(yè)十農(nóng)戶”、“基地十農(nóng)戶”的貸款擔保模式，解決合作社和家庭農(nóng)場貸款難的問題。三要引導人才向新型主體聚集。深入實施新型農(nóng)村人才培養(yǎng)工程，通過創(chuàng)業(yè)培訓、市場指導、資金支持等措施著力培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民。制定優(yōu)惠政策，吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術人員投身農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村。
    3、要建立多層次的金融服務體系取得農(nóng)村融資新突破。融資難題是個普遍問題，主要體現(xiàn)在“貸款難、費用高、網(wǎng)點少”。要建立多層次的金融服務體系，加快農(nóng)村金融創(chuàng)新。一是轉(zhuǎn)變觀念。金融部門要與時俱進開發(fā)更多適合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的金融產(chǎn)品，土地、房屋、農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)村最大的資源資產(chǎn)，要加快農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，激活農(nóng)村靜態(tài)資產(chǎn)，為農(nóng)村金融抵押擔保提供支撐。二是培養(yǎng)農(nóng)村金融的本土力量。大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)民資金互助社。培養(yǎng)農(nóng)村金融的本土力量。農(nóng)業(yè)貸款關鍵是擔保，成立農(nóng)業(yè)擔保公司，專門為種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等提供貸款擔保。推廣綜合性農(nóng)民合作社發(fā)揮農(nóng)民資金互助組織作用，調(diào)劑農(nóng)戶間資金余缺，增強農(nóng)民專業(yè)合作社自主解決融資難題的能力，成為農(nóng)戶與金融機構搭建融資的橋梁。三是創(chuàng)新貸款品種。開展農(nóng)產(chǎn)品訂單、保單、倉單等權利質(zhì)押，探索農(nóng)業(yè)企業(yè)通過融資租賃等方式進行融資的新途徑。進一步增加抵押貸款品種，盤活農(nóng)民土地資源，賦予農(nóng)民更多土地財產(chǎn)。積極探索開展農(nóng)村宅基地、農(nóng)村類知識產(chǎn)權等農(nóng)村產(chǎn)權抵押貸款服務，創(chuàng)新涉農(nóng)貸款擔保方式、實物抵押方式、資金發(fā)放和結(jié)算方式，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資金，開辟農(nóng)村產(chǎn)權抵押融資新渠道。四是加強農(nóng)村金融服務網(wǎng)點建設。引導金融機構網(wǎng)點下延，在居民多的大村增設網(wǎng)點，對偏遠村和人口少的村點增設村級金融服務站。五是完善農(nóng)業(yè)保險機制。需要繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)險種改革，不斷完善現(xiàn)有險種與理賠機制，更加有效的為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障與支撐，讓保險為農(nóng)業(yè)的發(fā)展遮風避雨。除水稻、油菜、棉花、能繁母豬等險種之外，要發(fā)展農(nóng)業(yè)保險新險種，將優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品等納入政策性農(nóng)業(yè)保險范疇，擴大農(nóng)業(yè)保險實施范圍。同時進一步扶持農(nóng)業(yè)商業(yè)保險的發(fā)展，實現(xiàn)雙贏雙保險。
    4、要采取有效舉措保障新型農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營權益。一是規(guī)范準入門檻。要進一步提高新型職業(yè)農(nóng)民及農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的準入門檻，防止套取國家補貼資金的假職業(yè)農(nóng)民和經(jīng)營主體，切實保障真正經(jīng)營者的權益。二是強化風險防控。主要包括金融風險、農(nóng)業(yè)自然災害風險和市場風險。應該從金融、生產(chǎn)技術、產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)保險等方面入手，采取相應措施，完善健全機制，降低風險系數(shù)。整合涉農(nóng)資金，建立農(nóng)企合作、銀企合作，破解貨款難題。三是加強扶持力度。在對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策傾斜方面，上級部門還要加大對新型主體的扶持力度，出臺各項優(yōu)惠政策，將農(nóng)業(yè)補貼新增部分和涉農(nóng)項目向新型主體傾斜。如出臺金融、科技、產(chǎn)業(yè)、社保等方面的優(yōu)惠政策、保障機制和扶持體系極為重要。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇九
    完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制。明確區(qū)公衛(wèi)委會各成員單位工作職責，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。貫徹《全國*門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，完善衛(wèi)生應急工作機制，明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的應急工作職責，配備專（兼）職人員負責衛(wèi)生應急工作。總結(jié)我區(qū)衛(wèi)生應急管理工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
    二、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理。
    依據(jù)省市相關預案，結(jié)合我區(qū)實際，梳理并逐步完善區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案，建立動態(tài)修訂機制，并通過演練或應急實踐，檢驗預案編制的完備性、可操作性。
    三、加*生應急隊伍建設。
    四、加強自然災害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備。
    嚴格按照《*辦公廳關于印發(fā)國家救災防病信息報告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災防病應急預案》要求，積極做好救災防病準備工作，及時、客觀、規(guī)范地報送救災防病相關信息。參照國家及省市衛(wèi)生應急隊伍裝備和物資儲備目錄，有計劃、有重點地配備衛(wèi)生應急物資儲備，加強使用管理，及時補充、更新消耗或失效的救災防病物資，完善應急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實做好傳染病的應對準備工作。
    五、積極開展衛(wèi)生應急示范街道建設，做好全國衛(wèi)生應急示范區(qū)創(chuàng)建準備工作。
    積極組織開展衛(wèi)生應急工作進社區(qū)，夯實衛(wèi)生應急工作基礎。加*生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災害等事件的多部門協(xié)同應急演練，密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應急工作聯(lián)系，提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。鞏固省級衛(wèi)生應急工作示范區(qū)和市級衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建成果，指導余下3個街道衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應急示范區(qū)做好準備。
    六、開展宣傳教育，提高群防群控能力。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十
    20xx年，在市委、市*的正確領導下，在相關部門的緊密配合和支持下,我局認真落實20xx年全市應急管理工作計劃要求，嚴格按照職責分工和上級部署，進一步提升突發(fā)事件處置能力，各項應急管理工作取得了較為明顯的成效。
    調(diào)整了以黨組*、局長為組長，局領導班子成員為副組長，辦公室和其他相關業(yè)務科室負責同志為成員的應急管理工作領導小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應急預案建設。籌劃制定《東莞市質(zhì)量技術監(jiān)督突發(fā)事件總體應急預案》及相關業(yè)務領域范圍內(nèi)的子預案，進一步明確部門責任分工，確保應急管理工作機制順暢運行。將應急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項目建設，以信息化為手段進一步提高應急管理水*。三是加強特種設備應急管理制度建設。完善《東莞市特種設備安全事故應急救援預案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設備安全事故時，均按要求將相關信息報送東莞市綜合應急管理*臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
    保障應急工作有序開展。
    堅持宣傳教育和培訓常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設備宣傳活動，不斷提高全社會特種設備安全意識和水*，20xx年共聯(lián)合相關單位組織開展了6場特種設備應急救援公開演練活動，邀請了600余名相關從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)*在中廣核東力燃氣有限公司大朗加氣站舉行的液化天然氣充裝站泄漏事故應急演練中，時任分管副*出席演練現(xiàn)場并指導活動開展。抓特種設備使用經(jīng)營單位應急救援能力建設和提高，加強對企業(yè)建立應急救援預案和自行開展應急救援情況的檢查，加大對電梯、大型游樂設施、氣體充裝等公開應急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進帶動作用，不斷推動我市特種設備應急救援能力的整體提高。
    一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報后，局領導帶領工作人員及特檢院技術人員趕赴事故現(xiàn)場進行檢查，涉事設備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領域，該起事故不屬于特種設備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
    二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)*協(xié)商，并報市*同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對該事故進行深入調(diào)查處理。
    三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設施存在的嚴重安全隱患問題，向當?shù)劓?zhèn)*進行書面通報，推動隱患的整改落實。
    20xx年，我局將在市委、市*和上級應急部門的領導下，緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹市應急管理工作各項決策部署，進一步加強應急管理能力建設,提高整體應急救援水*，全力保障群眾生命健康和財產(chǎn)安全。
    一是繼續(xù)完善應急工作制度建設。加強應急工作領導機構建設，完善各項應急工作機制，確保*時工作能及時報告、發(fā)生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強化值班值守和信息報送工作，繼續(xù)完善應急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報送流程，提升突發(fā)事件信息報送水*。
    二是完善應急管理系統(tǒng)建設。完善應急管理系統(tǒng)功能，實現(xiàn)特種設備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應急值守、應急監(jiān)測、應急預警、應急響應等，主要功能包括日常值守、應急資源管理、應急預案管理、應急監(jiān)測與預警、應急響應等服務功能，并實現(xiàn)局內(nèi)部應急預案管理和與市應急辦系統(tǒng)對接。
    三是加強應急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應急知識，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識，如開展特種設備安全知識進社區(qū)、進校園活動。積極舉辦特種設備應急救援公開演練，檢驗和提升應急救援隊伍的能力，提高特種設備相關單位和社會公眾的應急救援意識和水*。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十一
    20xx年我局應急管理工作在縣委縣*的正確領導和縣*應急辦的指導下，圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建工作大局，按照《20xx年全省環(huán)境應急管理工作要點》的通知要求，結(jié)合實際，認真開展了環(huán)境應急全過程管理工作，強化了應急能力建設，提升了應急管理水*，有效防范和遏制了突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，保障了區(qū)域環(huán)境安全，應急工作取得了實效?，F(xiàn)將全年應急工作情況總結(jié)報告如下：
    1、加強應急機構和隊伍建設。
    我局對應急管理工作高度重視，應急管理已成常態(tài)化。一是成立了以副局長為組長的應急工作領導小組，下設應急辦、應急監(jiān)測、監(jiān)察和信息報道組，增加專業(yè)技術人員1名。三家醫(yī)藥化工企業(yè)和涉危企業(yè)按照應急管理工作要求配備了兼職應急員，負責企業(yè)日常應急管理工作。二是加強了應急人員培訓，今年我局共有6人次參加了省市環(huán)保系統(tǒng)舉辦的3期應急培訓，組織重點企業(yè)參加了2期應急培訓。三是添置了應急設備，今年7月份添置移動執(zhí)法系統(tǒng)、快速應急檢測儀、有毒有害氣體檢測報警裝置9套。
    2、監(jiān)督檢查企業(yè)風險防控和應急保障體系。
    按照應急管理工作任務清單，我局一是開展了涉及石油、天然氣、造紙、機械制造加工、熱鍍鋅、醫(yī)藥化工等21家重點污染源企業(yè)和兩個工業(yè)園區(qū)的環(huán)境風險防控體系、應急預案體系、應急保障體系的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)編制報備應急預案，開展應急演練，更新應急物資和添置應急設備。二是與安監(jiān)、交通等部門建立了應急聯(lián)動機制。三是對存在問題的企業(yè)及時提出整改意見，并對8家重點企業(yè)的風險情況記錄在冊，隨時備查。
    3、加強應急預案編制和備案管理。
    按照《突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理辦法》和《環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故應急處理預案》的有關要求，編制了《xx縣突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《xx縣集中式飲用水源突發(fā)污染事件應急預案》，并報縣*批準實施。同時督促8家重點污染源企業(yè)編制、修訂突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案。全年進行環(huán)境風險評估和備案的企業(yè)37家，開展應急演練的企業(yè)3家，針對醫(yī)藥化工企業(yè)開展專項應急演練2次。
    4、加強應急值守和信息報送。
    落實專人負責“12369”環(huán)保熱線的接聽、記錄和上報各種環(huán)境安全信息，堅持24小時值班制和領導干部帶班制，保證突發(fā)緊急情況下的應急信息傳遞暢通。督促醫(yī)藥化工企業(yè)、涉危企業(yè)完善應急預警體系建設，設置廢水廢氣在線探頭監(jiān)控5處；車間、圍墻應急探頭12處，針對重點風險源企業(yè)開展預警和信息報告培訓。
    5、開展環(huán)境風險隱患排查整治。
    結(jié)合“環(huán)境安全月”活動、聯(lián)合*打擊涉危險廢物環(huán)境違法犯罪行為專項行動、危險化學品環(huán)境安全專項整治行動、突出環(huán)境問題大整治“百日攻堅”活動、環(huán)境安全大檢查、雙隨機監(jiān)管和汛期環(huán)境安全生產(chǎn)要求，對集中式飲用水源地，重點涉水、涉氣、涉危企業(yè)進行了環(huán)境安全隱患排查整治，分成3個檢查組，出動檢查人員192人次，車輛64臺次，檢查涉大氣污染建設項目26個，涉廢水項目24個，工業(yè)企業(yè)41戶，飲用水源6處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠28家，落實環(huán)境*問題整改122件，對23戶涉嫌環(huán)境違法的企業(yè)進行了立案查處，對7戶存在環(huán)境安全隱患問題的企業(yè)下發(fā)了責令限期整改決定書和實施了環(huán)境監(jiān)管后督察。
    1、應急能力和設備水*滯后。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專業(yè)應急技術能力和設備水*還嚴重滯后，已經(jīng)越來越不適應當前應急工作的要求?，F(xiàn)目前我縣的監(jiān)測能力只能應對三、四級風險事故的常規(guī)應急監(jiān)測，還不具備對重大、特大污染事故的應急監(jiān)測能力，無法實施對苯系污染物、危險化學品、危險廢物的檢測，影響應急監(jiān)測響應的及時性，監(jiān)測人員、監(jiān)測資質(zhì)和可視化應急*臺建設還需加強。
    2、應急聯(lián)動還有待加強。我縣參與過的環(huán)境應急預案的演練還只限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，重點污染源企業(yè)每年輪流開展一次例行應急演練，而各部門各單位之間還未進行過環(huán)境突發(fā)事件應急預案的綜合演練，因此，有待加強和開展多部門綜合協(xié)調(diào)演練。
    1、加強與上級應急組織機構的聯(lián)系，磨合上下級和各部門之間的應急預案的聯(lián)動機制。
    2、結(jié)合制定的預案開展應急演練，通過演練，檢驗方案的適用性和可操作性，鍛煉應急隊伍，提升應急能力。
    3、加強培訓和技術學習，建立更專業(yè)的環(huán)境污染事件應急隊伍。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十二
    中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)；繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)補貼資金規(guī)模，新增補貼向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜?！凹彝マr(nóng)場”概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)。為準確摸清我縣農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，著力以現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營為基礎、探索發(fā)展家庭農(nóng)場的有效途徑和方式，筆者在深入調(diào)研32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)和20個家庭農(nóng)場式規(guī)模種養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶的基礎上，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，客觀分析了我縣家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題，有針對性地提出了積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的措施建議，現(xiàn)報告于后。
    根據(jù)全市統(tǒng)一確定的規(guī)模種、養(yǎng)殖戶標準，我縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)測調(diào)查結(jié)果顯示，到末，全縣共有規(guī)模種植戶87個，種植面積9422畝，戶均108.3畝。其中規(guī)模種糧13戶、面積904.5畝，戶均69.5畝；規(guī)模種蔬菜18戶、面積1707畝，戶均94.8畝；規(guī)模種烤煙23戶、面積1323畝，戶均57.5畝；規(guī)模種藥材14戶、面積2891畝，戶均206.5畝；規(guī)模種花卉9戶、面積916畝，戶均101.8畝；其他規(guī)模種植10戶、2200.5畝，戶均220畝。，全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達到131個。其中規(guī)模養(yǎng)殖生豬64戶、飼養(yǎng)12324頭，戶均192頭，規(guī)模養(yǎng)殖家禽40戶、飼養(yǎng)153749只，戶均3843只；規(guī)模養(yǎng)殖肉羊24戶、養(yǎng)殖4761只，戶均198只；規(guī)模養(yǎng)殖肉牛4戶、飼養(yǎng)215頭，戶均54頭；規(guī)模養(yǎng)殖肉兔19戶、飼養(yǎng)37931只，戶均1996只。規(guī)模種植戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶占農(nóng)戶總數(shù)的0.17%，規(guī)模種植面積占總播種面積的0.7%；生豬規(guī)模戶存欄生豬占存欄總量的4.5%，家禽規(guī)模戶存欄家禽占存欄總量的12.7%。
    從我縣20個從事規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)家庭經(jīng)營戶的調(diào)查情況看，現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營主要存在以下問題：
    （一）籌資融資困難。絕大多數(shù)規(guī)模經(jīng)營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資，除國家在政策調(diào)控時適當扶持外，基本沒有其他融資渠道。在種養(yǎng)殖關聯(lián)產(chǎn)品市場價格正?；蛑饾u上漲的情況下，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常循環(huán)，規(guī)模經(jīng)營能獲得正常利潤，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大趨勢明顯。一旦市場價格低迷，產(chǎn)品銷售受阻，生產(chǎn)過程則不能正常循環(huán)。不少規(guī)模戶因為沒有外來資金參與周轉(zhuǎn)，只能壓縮生產(chǎn)規(guī)模、降低虧損程度，虧損時間稍長，少數(shù)支撐不住的戶只能退出生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)的連續(xù)不穩(wěn)定。
    （二）銷售渠道不暢。所有規(guī)模經(jīng)營戶均沒有建立較為正常規(guī)范的銷售渠道，完全靠自己盲目尋找銷路，導致產(chǎn)品銷售渠道不暢通，反過來又影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。受信息資源、聯(lián)系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響，銷售零星分散，耗費人力物力和生產(chǎn)時間，影響規(guī)模經(jīng)營效益水平。
    （三）技術服務滯后。規(guī)模種植養(yǎng)殖生產(chǎn)需要相對專業(yè)的技術人員對生產(chǎn)進行技術指導，比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進行無害化處理等。但現(xiàn)行規(guī)模化種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)服務提供跟不上，生產(chǎn)過程中各方面技術服務主要通過臨時聘請人員或者種養(yǎng)殖戶自學解決，技術保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術服務與生產(chǎn)要求脫節(jié)，勢必影響規(guī)模經(jīng)營質(zhì)量效益，增加規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)風險。
    （四）生產(chǎn)要素不穩(wěn)。規(guī)模化種養(yǎng)殖業(yè)需要適度集中耕地、林地、牧草地、養(yǎng)殖水面等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，各資源要素流轉(zhuǎn)通過口頭協(xié)商、書面協(xié)議方式確定。流轉(zhuǎn)時間少則一兩年、多則三五年，生產(chǎn)經(jīng)營虧損時協(xié)議租金不減少、生產(chǎn)經(jīng)營收益好時協(xié)議租金上漲（比如王家鄉(xiāng)花卉苗木生產(chǎn)戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現(xiàn)在的每畝1000元）。生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，在很大程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營者長期投資經(jīng)營的信心。
    從農(nóng)村種養(yǎng)殖資源狀況出發(fā)，以現(xiàn)行種養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營戶為基礎，培育適宜我縣發(fā)展的家庭農(nóng)場模式有四種類型：一是糧食蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場，分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區(qū)，發(fā)展規(guī)模與本地資源要素相適應的糧食或蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場。如：臨溪的糧食生產(chǎn)大戶，王家的股份制蔬菜生產(chǎn)大戶都可為發(fā)展農(nóng)場提供借鑒；二是特種作物產(chǎn)業(yè)園（場），黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發(fā)展適度規(guī)模的家庭農(nóng)場。如黃水黃連，冷水莼菜，主要烤煙、辣椒產(chǎn)地等都可適度發(fā)展特色作物產(chǎn)業(yè)場；三是果園內(nèi)養(yǎng)殖型復合式農(nóng)莊（場），在種養(yǎng)殖資源優(yōu)越、交通條件較好的城鎮(zhèn)遠郊地區(qū)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)、優(yōu)勢互補的家庭式農(nóng)莊。如：沿溪鎮(zhèn)濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝，同時在果園內(nèi)養(yǎng)殖生豬175頭；四是林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊（場），充分利用林地資源豐富的優(yōu)勢，發(fā)展林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊（場）。
    通過對20個家庭農(nóng)場式規(guī)模種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶生產(chǎn)效益調(diào)查情況看，規(guī)模種糧畝均收入1620元，比零星分散生產(chǎn)增加130元，效益提高8%左右；規(guī)模種蔬菜畝均收入3429元，比零星分散生產(chǎn)增加309元，效益提高10%左右；規(guī)模種其他特種作物畝均收入5810元，比零星分散生產(chǎn)增加1300元，效益提高20%左右。規(guī)模養(yǎng)豬每頭純收入200—400元，比零星分散養(yǎng)殖增加200—300元，效益提高15左右%；規(guī)模養(yǎng)禽每只純收入5—10元，比零星分散生產(chǎn)增加約5元，效益提高8%左右。從調(diào)查結(jié)果看，各種項目的規(guī)模化生產(chǎn)收入都比零星分散生產(chǎn)高得多，經(jīng)濟效益也比零星分散生產(chǎn)好得多。（注：20個戶的數(shù)據(jù)是生產(chǎn)戶對生產(chǎn)情況回憶形成的，代表性不強，僅作趨勢參考）。
    從當前我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際看，一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式在推動縣域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的動力方面有所減弱，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系政策措施的推出，我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的客觀條件已然成熟。為此，建議如下：
    （一）建立多渠道投融資機制，筑牢發(fā)展基礎。融資渠道單一、投入數(shù)量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農(nóng)場過度的主要制約因素。逐步建立以農(nóng)戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機制，是發(fā)展家庭農(nóng)場的基本要求，也是保障家庭農(nóng)場正常運行的客觀需要。
    （二）建立穩(wěn)定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產(chǎn)品種和產(chǎn)出數(shù)量直接聯(lián)系的銷售渠道或消費市場，是保證家庭農(nóng)場正常運行的本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。穩(wěn)定現(xiàn)有消費市場與需求數(shù)量、確?；句N售數(shù)量不動搖；拓展新的銷售渠道與開辟新的消費領域、為銷售更多產(chǎn)品找到更大范圍、更深程度的支持空間；建立政府對主要基礎產(chǎn)品實行淡儲旺供機制、緩解市場價格漲跌對家庭農(nóng)場規(guī)模化經(jīng)營產(chǎn)生的沖擊；建立實力企業(yè)對規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)品收儲加工與家庭農(nóng)場專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相聯(lián)系機制，讓家庭農(nóng)場在利益共享、風險共擔中不斷發(fā)展壯大。
    （三）規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，增強發(fā)展信念。立足家庭農(nóng)場發(fā)展的實際需要制定相應的土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵全家外出戶或棄農(nóng)經(jīng)商戶、勞動力不足無力正常經(jīng)營戶、生產(chǎn)技術落后產(chǎn)出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)。通過規(guī)范流轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)期限、合理流轉(zhuǎn)價格等形式，積極幫助農(nóng)場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉(zhuǎn)土地，增強規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展信心。
    （四）落實技術職責，完善全方位服務。家庭農(nóng)場專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)離不開科學技術的支撐，需要系統(tǒng)健全的配套服務。健全服務組織，配強技術力量，根據(jù)家庭農(nóng)場從事業(yè)別的專業(yè)特點、規(guī)范化生產(chǎn)、不斷擴大產(chǎn)能和提高效率的實際需要，各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質(zhì)量服務，有效保障家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展。
    （五）寬松環(huán)境，加強扶持引導。家庭農(nóng)場是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的時代產(chǎn)物，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門要在生產(chǎn)要素組織、生產(chǎn)過程扶持、產(chǎn)品加工銷售等方面寬松政策環(huán)境、加強資金扶持、強化技術支持。用強力有效的政策扶持措施保障家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營主體有效承載農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，為新形勢下實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長提供強大動力。（縣統(tǒng)計局社會經(jīng)濟調(diào)查隊／）。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十三
    為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急工作，建立高效的衛(wèi)生應急機制，提高我中心的衛(wèi)生應急管理水*，特制定20xx年衛(wèi)生應急管理工作要點如下：
    一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍建設。
    完成應急隊伍組建，包括：應急管理領導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導，落實責任科室，職責明確，措施到位。
    二、制定總體預案、專項預案和衛(wèi)生應急管理制度。
    制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應急總體預案》，及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛(wèi)生應急的管理制度，包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。
    三、開展各類衛(wèi)生應急培訓工作。
    1、組織全體醫(yī)務人員參加1次以上應急培訓，衛(wèi)生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時，組織衛(wèi)生應急小分隊參加區(qū)應急辦組織開展的各類應急培訓班，時間按照區(qū)應急辦的通知。
    2、中心應急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。
    四、加*生應急法制宣傳教育。
    加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的社會宣傳力度，對全體醫(yī)務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學習。
    五、加強應急裝備和物資的儲備。
    中心內(nèi)部設置應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
    六、社會動員與健康教育。
    中心開展應急健康宣教工作，保障經(jīng)費支出，落實相關人員實施。組織和指導轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應急或健康相關宣教陣地。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十四
    20xx年，醫(yī)院在各級領導的關心和正確領導下，衛(wèi)生應急工作，遵循“*”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面，現(xiàn)將我院20xx年應急管理工作總結(jié)匯報如下：
    一、加強領導，落實責任，抓好應急管理體系建設。
    1、領導重視到位。將應急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處置本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
    2、制度建設到位。我院制定了《含山縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預案》、《含山縣人民醫(yī)院預防處置突發(fā)事件預案》、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案》等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置。
    3、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
    4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
    二、配強隊伍，提高能力。
    我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。
    1、加強應急隊伍建設。我院承擔含山縣緊急救援中心重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。
    2、加強應急管理人員業(yè)務培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務科組織相關技術人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時，我院還購進了應急管理書籍，提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。
    3、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓，效果明顯。20xx年參加了含山縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預演，我院承擔衛(wèi)生應急部分，醫(yī)院派出了3輛救護車、12名醫(yī)護人員參加。
    4、積極應對突然事件，提高醫(yī)院救護能力。
    三、應急物資儲備情況。
    儲備足夠的.突發(fā)事件應急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。
    四、加強總值班、信息報告工作。
    進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務落實到了具體人員。
    五、暢通信息，及時報告。
    我院根據(jù)含山縣應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫(yī)務人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
    雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含山縣有關應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十五
    最近，我辦根據(jù)市政府領導同志的要求，就我市家庭農(nóng)場發(fā)展情況進行了調(diào)查研究，深入實地，與家庭農(nóng)場主以及基層干部進行了座談討論，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下。
    家庭農(nóng)場是黨的十八大以后，就加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系提出的新概念。是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為主要來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。農(nóng)業(yè)部對家庭農(nóng)場的定義給出了四個基本要件：
    1、家庭農(nóng)場的經(jīng)營者應具有農(nóng)村戶籍（非城鎮(zhèn)居民）；
    2、以家庭成員為主要勞動力，無常年雇工或常年雇工數(shù)量不超過家庭務農(nóng)人員數(shù)量；
    3、農(nóng)業(yè)收入為主，農(nóng)業(yè)凈收入占家庭農(nóng)場總收益的80%以上；
    4、利用家庭承包土地或流轉(zhuǎn)土地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營面積50畝以上，租期5年以上。
    十八屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議和中央1號文件，都把培育家庭農(nóng)場發(fā)展作為加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的一項重要任務，明確提出，發(fā)展家庭農(nóng)場是提高農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營的重要途徑，由于目前剛剛起步，培育家庭農(nóng)場發(fā)展還有一個循序漸進的過程。鼓勵有條件的地方先建立家庭農(nóng)場注冊登記制度，明確家庭農(nóng)場的認定標準、登記辦法，制定專門的財政、稅收、用地、金融、保險等扶持辦法。20xx年2月，農(nóng)業(yè)部出臺了《關于促進家庭農(nóng)場發(fā)展的指導意見》，共提出10個方面的指導意見。20xx年12月?lián)P州市出臺了《江蘇省揚州關于鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場的意見》（揚府辦發(fā)[20xx]164號），對發(fā)展家庭農(nóng)場從概念界定、標準要求、工作重點、工作措施、政策措施等 五個方面提出指導意見。揚州市委、市政府《關于圍繞農(nóng)民增收進一步做好“三農(nóng)”工作的意見》（揚發(fā)[20xx]11號），對“積極培育發(fā)展家庭農(nóng)場”提出明確要求，“對從事糧食種植200畝以上，設施栽培50畝以上的家庭農(nóng)場，給予經(jīng)營主體土地流轉(zhuǎn)租金一定金額補貼”；“引導家庭農(nóng)場經(jīng)營者加大對田間道路、小型水利設施等農(nóng)田基礎設施投入力度，市縣財政以項目化形式給予投入資金30%—50%的補助”；“加強示范引導，每年評選10個市級示范性家庭農(nóng)場，市財政給予每個家庭農(nóng)場一次性獎勵3萬元”。上海市松江縣對面積80—200畝的家庭農(nóng)場直接給予現(xiàn)金補貼和物化補貼?，F(xiàn)金補貼每畝626元，其中：農(nóng)資綜合直補76元；水稻種植補貼150元；土地流轉(zhuǎn)補貼100元；考核補貼100元；綠肥種植補貼200元。物化補貼4項：
    1、藥劑補貼每畝22.5元。
    2、水稻良種補貼常規(guī)稻16元/畝，雜交稻25元/畝。
    3、麥種補貼35元/畝。
    4、綠肥免費發(fā)種子。
    據(jù)農(nóng)業(yè)部公布的資料，截止20xx年末，全國家庭農(nóng)場種植面積1.76億畝，占13.4%，平均勞動力人數(shù)6.01個，其中家庭成員4.33人，常年雇工1.68人，經(jīng)營面積200.2畝，年收入18.47萬元。據(jù)市農(nóng)委提供的資料，到20xx年12月，我市規(guī)模種糧大戶共81戶，種植面積18880畝，占土地承包面積的4.7%，低于全國平均水平的2倍多。其中，50—100畝26戶、占32.10%，種植面積1724畝，占9.13%；100-300畝44戶、占54.32%，種植面積7333畝，占38.84%；300—500畝4戶、占5.94%，種植面積1400畝，占7.41%；500畝以上5戶、占6.17%，種植面積8423畝，占44.61%。我市家庭農(nóng)場無論是發(fā)展數(shù)量，還是經(jīng)營規(guī)模都比較小，需要加大培育力度，積極引導發(fā)展。
    一是農(nóng)業(yè)機械化程度高。絕大多數(shù)家庭農(nóng)場基本擁有全套農(nóng)業(yè)機械，耕翻、播種、栽插、收割等農(nóng)田作業(yè)基本實現(xiàn)全程機械化。家庭農(nóng)場農(nóng)機作業(yè)不僅滿足自身的需要，還能提供社會化服務。一些沒有完全配套農(nóng)業(yè)機械的家庭農(nóng)場的農(nóng)田作業(yè)也依賴于農(nóng)機社會化服務。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益高。20xx年，糧大戶種植18880畝，年產(chǎn)糧食15368噸，平均畝產(chǎn)458公斤。其中，水稻總產(chǎn)8629噸，單產(chǎn)527公斤；小麥總產(chǎn)6293噸，單產(chǎn)385公斤。十二圩辦事處沿江村徐義安、徐義信兩個家庭共種植水、旱田710畝，其中水田270畝，旱田440畝，20xx年種植270畝水稻，平均畝產(chǎn)5公斤以上，種植小麥710，平均畝產(chǎn)450公斤以上，種植400畝玉米，平均畝產(chǎn)500公斤以上，大豆40畝，平均畝產(chǎn)150公斤，畝純收入達到1366元，其他家庭農(nóng)場每畝純收入600元左右。三是糧食生產(chǎn)商品率高。20xx年，糧大戶，年產(chǎn)糧食15368噸，銷售糧食15118噸，糧食生產(chǎn)的商品率達到98.37%。還有不少家庭農(nóng)場與市種子公司合作進行良種繁育，生產(chǎn)的谷物全部作為商品銷售。具有鮮明的規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營特征。四是應用農(nóng)業(yè)科技的自覺性高。家庭農(nóng)場在生產(chǎn)過程中，整合應用了先進的農(nóng)業(yè)科學技術，他們對新技術、新品種、新農(nóng)藥、新機具十分關注，自覺參加植保統(tǒng)防統(tǒng)治和新技術推廣，注重在生產(chǎn)過程中應用良種、良法和先進農(nóng)業(yè)機械來追求生產(chǎn)經(jīng)營效益。五是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全性高。家庭農(nóng)場在生產(chǎn)活動中，主動接受農(nóng)業(yè)部門的技術指導，推廣應用農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術，杜絕了錯用、亂用、濫用農(nóng)藥、化肥的現(xiàn)象，生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有保障，經(jīng)得起檢測。總之，家庭農(nóng)場主要依靠家庭成員專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，他們大都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的行家里手，接受過農(nóng)業(yè)教育或技能培訓，經(jīng)營管理水平較高，示范帶動能力較強，農(nóng)產(chǎn)品商品率高，已成為引領適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量。
    一是土地流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范。我市家庭農(nóng)場經(jīng)營者主要通過土地流轉(zhuǎn)獲得生產(chǎn)用地，各地土地流轉(zhuǎn)做法不一，租金有高有低，目前全市土地流轉(zhuǎn)租金450—1100元，平均698元/畝，并隨著土地流轉(zhuǎn)時期推后而增長。租期有長有短，有的超過土地二輪承包期限，有的1—2年一定。土地流轉(zhuǎn)租金和期限的不規(guī)范，對家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來一定的影響。二是農(nóng)田基礎設施不配套。家庭農(nóng)場承租的農(nóng)田，有的在一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營時，農(nóng)田水利遭到破壞，渠、路、埂不適應機械化作業(yè)要求；有的經(jīng)過農(nóng)地整理項目實施，土地平整、土壤培熟、水系配套還需要一定期限。三是生產(chǎn)附屬設施不健全?，F(xiàn)在絕大多數(shù)家庭農(nóng)場沒有曬場、農(nóng)機庫和成品倉庫，不便于生產(chǎn)管理。農(nóng)機露天存放，糧食現(xiàn)收現(xiàn)賣，成為他們的“心病”。特別是今年以來，不少地方拆違控違的力度加大，家庭農(nóng)場或種糧大戶搭建機庫都受到限制。四是農(nóng)村金融信貸不便捷。家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料季節(jié)性需求比較集中，需要一定的生產(chǎn)流動資金貸款。而涉農(nóng)金融部門原本授信額度就不高，并且抵押、質(zhì)押、信托的各種條件比較苛刻，獲得信貸支持的難度比較大。五是農(nóng)業(yè)技術服務不對等。家庭農(nóng)場在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，十分注重農(nóng)業(yè)技術的推廣應用，但他們在信息獲取上處于被動地位，需要農(nóng)技部門主動、熱忱地提供服務，幫助解決良種引進、疫病防控、質(zhì)量檢測、技術培訓等方面的問題。
    一是明確工作目標。由于我市家庭農(nóng)場還處于起步階段，重點要加強示范引導，培育發(fā)展示范典型。建議市政府出臺關于培育發(fā)展家庭農(nóng)場的政策意見，按照每個鎮(zhèn)、辦事處培育1-2個示范性家庭農(nóng)場，全市培育20個左右示范性家庭農(nóng)場的總體目標，明確示范性家庭農(nóng)場的登記辦法、認證標準和扶持辦法，引導有條件的農(nóng)民發(fā)展家庭農(nóng)場，以點帶面促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。二是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易中心建設，加強土地流轉(zhuǎn)價格指導和合同規(guī)范管理工作，按照土地承包法的有關規(guī)定，引導農(nóng)民在依法、自愿、有償?shù)幕A上流轉(zhuǎn)農(nóng)村承包土地，解決農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)租金、期限不一的問題，為家庭農(nóng)場經(jīng)營者吃下“定心丸”。三是落實扶持政策。參照上海市松江縣的做法，在全面落實各項惠農(nóng)政策的前提下，對示范性家庭農(nóng)場給予資金補助和物化補貼。在調(diào)查中，家庭農(nóng)場經(jīng)營者對農(nóng)田基本建設和配套烘干設施提出了熱切的期望，基本農(nóng)田建設納入高標準農(nóng)田建設規(guī)劃給予項目資金補助，將購置谷物烘干設備納入農(nóng)機補貼。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。切實加強對家庭農(nóng)場的指導服務工作，將家庭農(nóng)場列入農(nóng)業(yè)技術推廣服務示范基地建設和職業(yè)農(nóng)民技術培訓，提升他們的技術水平。按照國土資源部、農(nóng)業(yè)部《關于完善設施農(nóng)用地管理有關問題的通知》（國資發(fā)[20xx]155號）文件精神，及時提供家庭農(nóng)場涉及的生產(chǎn)用地和附屬設施用地服務，解決生產(chǎn)用房和倉庫、機庫建設的用地指標和建設許可問題。同時，在農(nóng)村信貸資金安排、農(nóng)業(yè)保險、工商登記注冊、糧食運銷、稅收扶持等方面給予傾斜，提高服務水平和效率。五是加強組織領導。成立推進家庭農(nóng)場發(fā)展領導小組，統(tǒng)籌抓好培育家庭農(nóng)場發(fā)展的各項工作，將示范性家庭農(nóng)場建設納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核，農(nóng)業(yè)部門以及發(fā)改、財政、工商、國土、金融、保險等部門密切合作，形成工作合力，共同推進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十六
    今年以來，我局應急管理工作在縣委、縣*正確領導和上級業(yè)務部門的指導幫助下，立足于維護全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展目標，牢固樹立應急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，以強化宣傳教育、完善預案管理、提升應急能力為主線，周密部署，狠抓落實。現(xiàn)將我局應急管理工作開展情況總結(jié)如下：
    今年我局應急管理工作主要抓了三方面工作：
    一是抓宣傳教育，筑牢應急管理思想基礎。緊密結(jié)合學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進”活動安排部署，扎實開展安全生產(chǎn)知識、應急管理知識進機關、進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校活動，積極營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底，我局組織4個宣講組赴20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動。6月18日，縣安辦組織縣級相關部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?旨在進一步增強全民安全意識，普及民眾安全知識。加強應急救援知識培訓,將應急管理知識作為企業(yè)負責人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓的重要內(nèi)容，強化日常監(jiān)督檢查，促進企業(yè)自覺抓好應急管理相關工作。
    二是抓應急預案管理，提升應急處置水*。突出應急預案管理，著力完善安全生產(chǎn)應急預案體系建設。今年進一步修訂完善了全局綜合性應急救援預案和煤礦、非煤礦山、危化品及煙花爆竹等重點直管行業(yè)應急救援預案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》的要求，適時督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企業(yè)做好應急預案修訂、評審和備案工作；突出應急救援能力提升，強化安全生產(chǎn)應急救援隊伍建設和應急救援演練工作。今年7月2日上午，縣安辦聯(lián)合**氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應急處置演練，進一步檢驗了預案的科學性、可操作性和實用性，提升了生產(chǎn)事故應急處置水*。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應急演練，?；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應急演練。積極爭取*和部門支持，擬籌建安全生產(chǎn)應急救援指揮中心，鼓勵企業(yè)加強應急隊伍建設，充實應急救援力量。
    三是抓應急值守，建立完善應急救援聯(lián)動機制。強化安全生產(chǎn)應急值班值守，不斷完善制度、明確責任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時為應急指揮和決策提供依據(jù)。嚴格落實局機關24小時領導帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強與相關部門的聯(lián)動配合，及時發(fā)布預警信息，協(xié)調(diào)發(fā)揮好*、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關部門的支撐和保障作用，切實提高應急處險效率。
    我局應急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)應急保障層次較低，應急救援物資裝備匱乏，應急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應急救援隊伍，缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預警系統(tǒng)和應急指揮*臺。二是煤礦、非煤礦山、危化品和煙花爆竹等高危行業(yè)安全生產(chǎn)應急援救實戰(zhàn)演練缺乏，預案的科學性、可操作性和實用性有待進一步檢驗和提高。三是一些重點企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理機構仍不健全、人員和設備配備不足，難以適應安全生產(chǎn)事故的應急救援要求。
    1、積極爭取*和部門支持，建立健全安全生產(chǎn)應急救援經(jīng)費保障機制，統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應急物資，加強應急救援物資裝備儲備，形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應急物資保障和儲備體系。
    2、加強應急隊伍建設，按照“一專多能、一隊多用、*戰(zhàn)結(jié)合”的原則，充分整合現(xiàn)有應急救援隊伍力量，積極申請籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援中隊。
    3、加強煤礦、非煤礦山、?；贰熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)和領域安全生產(chǎn)應急教育和培訓工作，定期或不定期組織相關部門、企業(yè)開展實戰(zhàn)性強、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十七
    20xx年，根據(jù)《_突發(fā)事件應對法》和區(qū)委、區(qū)*對應急管理工作的要求，街道辦事處堅持“以人為本，狠抓落實”的原則，切實加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索，應急管理工作得到了進一步推進，為轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)*穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。
    為建立快捷、高效的應急管理運轉(zhuǎn)機制，街道成立了由機關各部門職工32人組成的機關部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍，合計2259人。
    為積極應對可能發(fā)生的安全事故，及時組織開展事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關人員，依據(jù)*《制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應急救援預案》、《街道安全生產(chǎn)事故應急預案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預防預警、應急響應、后期處置等各個環(huán)節(jié)，使新預案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際，制定了各類應急預案。為順利開展應急救援工作打下了堅實基礎。
    為了擴大應急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“*社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應急預案的基礎上，對職工宣傳預案主要內(nèi)容、應急處置程序及事故預防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關專家開展安全應急培訓2次，提升了廣大職工、居民應急救援常識和技能。
    為了全面提升安全應急救援物資儲備工作，街道根據(jù)工作職責和擔負的應急救援任務，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機關應急物資儲備于1樓儲備室，有應急藥箱、應急燈、應急手電筒、應急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應急物資，各類應急物資擺放到位，數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況，對本社區(qū)應急物資進行了清查，并上報了《應急物資統(tǒng)計表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查，通過實地查看，各社區(qū)實有應急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致，存放地點能夠如實填寫。
    為進一步檢驗街道相關部門的應急行動程序和實能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應急演練37次，參加演練人員達1830多人。通過演練，檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應急救援能力。
    上半年以來，我街道在應急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)*要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應急預案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應加強人員應急知識培訓，廣泛開展突發(fā)事故應急演練，將應急管理工作抓實、抓出成效，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    1、結(jié)合街道工作實際，進一步明確應急管理兼職人員工作職責，促進各社區(qū)將應急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。
    2、繼續(xù)督促、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應急預案修訂。
    3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應急演練活動、強化應急教育培訓。
    4、繼續(xù)加強應急物資儲備工作，根據(jù)20xx年應急物資普查結(jié)果，對各社區(qū)應急物資繼續(xù)維護、補充、更新。
    ——超市管理工作總結(jié)。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十八
    今年中央1號文件提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)場，這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體，正在為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。家庭農(nóng)場對大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式發(fā)展，促進農(nóng)村富余勞動力充分就業(yè)，促進農(nóng)民收入倍增起著積極的推動作用。為全面了解掌握我市家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題，近期，市工商部門組織開展了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關情況報告如下：
    今年以來，市工商部門認真貫徹落實中央一號文件精神，積極解放思想，創(chuàng)新工作，在全省較早地啟動了家庭農(nóng)場培育發(fā)展工作，并在走訪調(diào)研的基礎上，制訂下發(fā)了《關于充分發(fā)揮工商注冊登記職能做好家庭農(nóng)場登記工作的意見》，開通了家庭農(nóng)場登記“綠色通道”，為全市家庭農(nóng)場發(fā)展營造了良好環(huán)境。
    截至今年8月5日，全市已登記注冊家庭農(nóng)場103戶(除宿遷發(fā)展數(shù)量較多外，達全省平均水平)，注冊資金4473萬元，流轉(zhuǎn)土地24533畝。單個家庭農(nóng)場土地經(jīng)營面積集中在50-300畝之間，最多的為1568畝。103戶家庭農(nóng)場除家庭成員用工外，另外雇工440人，月工資平均每人1863元。新發(fā)展的家庭農(nóng)場主體類型以個體工商戶為主，共89戶，個人獨資企業(yè)類型的9戶，有限責任公司類型的5戶。經(jīng)營范圍主要涉及糧食、蔬菜、花木、果樹種植和水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等。
    1、土地流轉(zhuǎn)尚存在一定障礙。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)存在三種障礙：一是“不愿轉(zhuǎn)”。部分農(nóng)戶認為土地是命根子，擔心流轉(zhuǎn)后失去土地，丟了飯碗，“惜租”心理嚴重；二是“不想轉(zhuǎn)”。有的土地租賃合同是經(jīng)營戶與農(nóng)戶私下簽訂的，租期最短的一年一訂；有的看到租出去的土地效益好了，第二年想收回去自己種，“悔約”現(xiàn)象時有發(fā)生，致使農(nóng)場主對土地經(jīng)營的長期穩(wěn)定無法預期，不敢大規(guī)模投資，直接制約家庭農(nóng)場的發(fā)展；三是“不便轉(zhuǎn)”。由于部分土地分散零碎，難以成片，農(nóng)田基礎條件差，涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)。
    2、融資較為困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，融資難、利率高，已成為家庭農(nóng)場發(fā)展的重要“瓶頸”。據(jù)江都區(qū)小紀鎮(zhèn)綠園家庭農(nóng)場介紹，其蔬菜生產(chǎn)基地溫控大棚是20xx年由政府扶持建起來的，因棚面老化，支架銹蝕斷裂，亟待修復，僅硬件基礎設施這幾年陸續(xù)投入就達近百萬元，后期投入比較大，有些“力不從心”。江都區(qū)宜陵鎮(zhèn)種田大戶張興明，承包了180畝農(nóng)田，今年想擴大規(guī)模，購買一臺收割機、兩臺播秧機，因資金不夠，貸款困難，不得不求助利息較高的民間借貸來緩解燃眉之急。據(jù)了解，家庭農(nóng)場融資難的主要原因是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長，長期效益低，天災風險大，回報見效慢，且缺乏土地流轉(zhuǎn)確權證書和抵押物，加上申貸手續(xù)繁雜、到款等待時間長等原因，難以從正規(guī)的金融機構獲取貸款，家庭農(nóng)場所需資金多從民間籌集，成本較高。
    3、配套服務欠缺。家庭農(nóng)場的發(fā)展，需要提供技術服務、加工服務、市場服務等綜合配套服務。目前，尤其缺乏農(nóng)機駕駛與維修、配方施肥和病蟲害防治等配套服務，農(nóng)技服務力量比較薄弱，對家庭農(nóng)場缺乏技術指導。江都區(qū)宜陵鎮(zhèn)七里村村民去年給秧苗打藥，因未按規(guī)定配置，結(jié)果使600多畝水稻受傷減產(chǎn)，損失20多萬元。江都區(qū)凡川鎮(zhèn)村民王愛東種田粗放，以為多施化肥能催促水稻快長，結(jié)果超量投放，致使100多畝秧苗根部枯萎，教訓深刻。由于缺乏科技知識，農(nóng)村盲目施肥、盲目打藥的現(xiàn)象比較普遍，農(nóng)業(yè)人才后繼乏人。
    4、應用技能缺乏。農(nóng)村青壯勞力多從事工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)或外出打工，在農(nóng)村堅持種地的.多為老年人，這些人盡管多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)驗豐富，但掌握的新技術不多，缺乏應用技術和管理水平，難以承擔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任。而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強，農(nóng)忙時節(jié)即使出高價也難以招到合適幫工?！罢l來種田”、“誰會種田”的問題比較突出。
    5、生產(chǎn)成本較高。目前農(nóng)業(yè)補貼只是給土地承包者，土地經(jīng)營者至今未享受政府補貼，影響了種田人的積極性；農(nóng)業(yè)保險保費補貼政策還不夠完善，對家庭農(nóng)場農(nóng)機具補貼標準還比較低，有的甚至尚未到位；此外，用電成本高，除灌溉用電外，家庭農(nóng)場其他用電均按工業(yè)用電收費，每度近0.9元，較農(nóng)業(yè)用電高出近0.4元/度。
    6、農(nóng)業(yè)基礎設施不適應規(guī)?；?jīng)營。目前灌溉、排水、道路等基礎設施多為以前小面積種植服務配套，農(nóng)業(yè)機械化水平不高，晾曬用地、倉儲用地不能滿足家庭農(nóng)場生產(chǎn)，基礎設施不能適應家庭農(nóng)場規(guī)?；C械化種植需要。
    1、強化宣傳引導，營造良好氛圍。建議切實提高全市上下對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性的認識，將扶持家庭農(nóng)場發(fā)展作為促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進農(nóng)民收入倍增的重要抓手，進一步加大宣傳力度，強化組織領導，積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的良好氛圍。
    2、制訂扶持政策，加快發(fā)展步伐。建議由市政府牽頭，組織相關部門綜合制定出臺我市扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策意見，從土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)技培訓、農(nóng)業(yè)融資、用水用電用地和財政補助等方面予以大力扶持。如對經(jīng)營規(guī)模較大的家庭農(nóng)場給予一次性獎勵，并在稅收優(yōu)惠、貸款發(fā)放、農(nóng)業(yè)項目申報等方面予以傾斜；對家庭農(nóng)場新建投資的生產(chǎn)經(jīng)營用房及農(nóng)產(chǎn)品包裝、保鮮、儲藏等固定資產(chǎn)投資，給予一定比例的補助；對用于水利設施、農(nóng)田修整、購置農(nóng)用機械等項投入，予以一定的資金補貼；擴大農(nóng)業(yè)項目保險范圍，增加保險品種，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險；加大家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技培訓力度，對家庭農(nóng)場投資用于研發(fā)的成本、添置的設備等，給予一定的財稅補貼等。
    3、加強指導服務，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。土地有序流轉(zhuǎn)才能保障家庭農(nóng)場健康發(fā)展。建議進一步完善和提升鎮(zhèn)村一級土地流轉(zhuǎn)交易服務中心建設，不斷拓展“中心”信息發(fā)布、價格指導、協(xié)議規(guī)范等服務功能，完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營、儲備、使用機制；進一步完善合同管理、流轉(zhuǎn)服務管理機制，引導家庭農(nóng)場主與土地承包戶簽訂中長期租賃合同，推進規(guī)模經(jīng)營，盤活土地資產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。
    4、創(chuàng)新服務模式，拓寬融資渠道。建議充分發(fā)揮金融部門在發(fā)展家庭農(nóng)場中的積極作用，根據(jù)家庭農(nóng)場種養(yǎng)殖業(yè)不同風險和收益特點，設計相應的金融產(chǎn)品和服務，彌補為農(nóng)服務的缺陷和空白；開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對信用好的家庭農(nóng)場，給予一定的授信額度和利率優(yōu)惠；允許家庭農(nóng)場的曬場庫房、農(nóng)用設施、注冊商標等用于辦理抵押貸款。創(chuàng)新融資抵押形式，由合作社、協(xié)會提供總體擔保，并對貸款農(nóng)場主進行初步資格審查，既減輕金融部門工作量，又利于提高信貸質(zhì)量。
    5、夯實農(nóng)業(yè)基礎，筑牢發(fā)展平臺。農(nóng)田基本建設是推進家庭農(nóng)場發(fā)展的有效保障。建議基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視做好田埂平整、低洼地改造、渠道修建等基礎設施建設，并給予一定的資金補助；根據(jù)糧食生產(chǎn)面積，扶持組建農(nóng)機合作社，為家庭農(nóng)場提供便捷的農(nóng)機作業(yè)服務，尤其應鼓勵家庭農(nóng)場引進新品種、應用新技術、裝備新農(nóng)機，增強科技支撐能力，為家庭農(nóng)場規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營提供良好的基礎。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇十九
    情境是一個名詞，發(fā)音為q&iacutengku&agraveng指的是這種情況。從趙的妻子的墓志銘。情境也意味著事物的背景。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    接到上級調(diào)研任務后，我們農(nóng)口組織調(diào)研專班到走訪了全鎮(zhèn)4個類似于家庭農(nóng)場的種養(yǎng)殖業(yè)大戶(北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村羅丙田太和村聶正偉)，采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、典型解剖和查閱資料等方法，對家庭農(nóng)場發(fā)展情況進行了初步調(diào)查。總體情況是發(fā)展正常，形勢很好，農(nóng)民滿意，但也存在一些困難和問題，需要研究解決。
    從調(diào)查情況看，4個家庭農(nóng)場的基本情況是：農(nóng)場主中有3個村干部，1個農(nóng)民，戶平勞動力3人;8戶農(nóng)場主共有機械設備12臺套(獲農(nóng)機補貼30萬元)，以種植水稻、小麥、養(yǎng)魚為主;土地流轉(zhuǎn)總面積555畝，其中耕地450畝、水面105畝，流轉(zhuǎn)涉及68戶，有2個農(nóng)場簽訂了規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同，2戶是口頭協(xié)議短期流轉(zhuǎn);租金畝平約450元，最高的是水面養(yǎng)魚每畝600元，最低的是60元(漢北河河灘)，其中流轉(zhuǎn)土地的糧食補貼由土地所有人所得。4戶農(nóng)場2014年純收入44萬元，戶平11.3萬元。從4家家庭農(nóng)場的發(fā)展來看，主要呈現(xiàn)以下特點：
    1、農(nóng)場數(shù)量增長較快，發(fā)展勢頭良好。4個家庭農(nóng)場中，有2戶從1998年就開始“撿田種”，2戶從2014年底開始流轉(zhuǎn)，近幾年規(guī)模發(fā)展越來越大。特別是隨著農(nóng)業(yè)機械化的推進，種植大戶越來越多，土地流轉(zhuǎn)進一步加快，臺湖、安定、北堤等村出現(xiàn)到大冶等外地地承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)經(jīng)營50畝以上的家庭農(nóng)場有150戶。
    2、糧食生產(chǎn)得到保障，特色種植進一步顯現(xiàn)。4個家庭農(nóng)場，全部種植糧食，去年，糧食作物種植面積250畝，總產(chǎn)量194.1萬斤，畝平1134斤(含小麥)，一個人種糧可供150的口糧。在糧食生產(chǎn)得到保障的同時，各種特色種養(yǎng)殖的到充分發(fā)展，其中白水湖村王先勇種植泥蒿100畝，泗州寺村羅炳田發(fā)展精養(yǎng)魚池160畝，經(jīng)濟效益非常可觀，極大促進家庭收入，人均純收入3.1萬元，是當年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的4倍。
    3、農(nóng)業(yè)機械化程度增強，勞動生產(chǎn)率顯著提高，。4個家庭農(nóng)場中，2014年種植主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了機械作業(yè)，農(nóng)場主配有機械設備12臺套，機械投入105多萬元。北堤村村民王森林，自有旋耕機、機耕船、收割機等，加上他組建的合作社成員共有的農(nóng)用機械10臺套，總價值40余萬元。他家流轉(zhuǎn)土地200畝，其中本村水田50畝、臺湖農(nóng)場50畝，漢北河灘100畝，去年純收入20多萬元。今年，他計劃秋季在本村建一座醬菜加工廠，發(fā)展帶動附近蔬菜生產(chǎn);秋播時在漢北河附近3個村季節(jié)性流轉(zhuǎn)1000畝，連片種植小麥。
    1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。一是部分農(nóng)戶對土地存在思想障礙。有的是“土地命根子”思想濃厚，擔心失了地、丟了根，不愿流轉(zhuǎn);有的是外出收入高，對那點田、那點租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領補貼，也不愿意流轉(zhuǎn);加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”，沒有辦法制約農(nóng)戶。比如2014年我鎮(zhèn)為了發(fā)展千畝螃蟹基地，在迎風、彭李、北堤三村協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地，設計40戶的300多畝土地流轉(zhuǎn)。
    協(xié)議整整談了5各月才簽訂。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎設施不完善，“旱包子、水袋子”等條件差的田流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務還沒完全到位。調(diào)查的4個家庭農(nóng)場2個簽訂了合同，2戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全市農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。
    2、農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，比較效益低，回報見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和合作社想發(fā)展擴大規(guī)模，貸款融資很困難。貸款條件苛刻，無法貸款。白水湖村王先勇去年流轉(zhuǎn)100畝土地種糧食，農(nóng)戶每畝的租金500元，他家純收入也很可觀，兩相滿意。今年他想貸款20萬元，擴大種植規(guī)模到300畝，因沒有抵押無法落實貸款。三是農(nóng)業(yè)人才支撐困難。農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移，從事農(nóng)業(yè)勞動力年齡偏大，結(jié)構老化，在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的都是50歲以上老年人，子女全都外出工作、務工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出了。
    3、農(nóng)業(yè)社會化服務還不完善。突出表現(xiàn)在農(nóng)機駕駛與維修、配方施肥和病蟲害防治等方面。普遍農(nóng)戶信奉“巧種不如拙閉”(施肥)的老信條，不管田里缺什么，搞兩包化肥再說。一些農(nóng)民一季稻谷打五六次藥，人家打什么藥我打什么藥。農(nóng)村盲目施肥、盲目打藥的問題突出，而鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術服務中心只有一名工作人員，面對全鎮(zhèn)近6萬。
    畝種植面積顯得力不從心。
    4、農(nóng)業(yè)基礎設施仍顯落后。主要體現(xiàn)在三個方面，一是鎮(zhèn)域一二三級渠道淤塞極其嚴重，每到旱澇天氣，水馬齒莧堵塞河道，農(nóng)業(yè)用水根本不能保障。而改造近40公里的一二級渠，以一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政之力，就好比螳臂擋車。二是雖然我鎮(zhèn)部分村進行過土地平整項目，但仍然有近半村沒納入進來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍有很大不便。三是稻谷翻曬困難，每年水稻收獲季節(jié)，農(nóng)民就為水稻翻曬發(fā)愁，鎮(zhèn)域公路到處都變成了曬場，影響了人們?nèi)粘Ｉ睢?BR>    1、加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務。家庭農(nóng)場與土地流轉(zhuǎn)要相得益彰，專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場帶動土地流轉(zhuǎn)，土地有序流轉(zhuǎn)才能有家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心或“三資”監(jiān)管代理服務中心是基礎，要聯(lián)合縣經(jīng)管局切實承擔起指導流轉(zhuǎn)合同、調(diào)節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉(zhuǎn)信息等職能，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺;逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機制、利益聯(lián)結(jié)機制和糾紛調(diào)解機制，促進流轉(zhuǎn)關系穩(wěn)定和連片集中。
    2、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場相結(jié)合的道路，解決家庭農(nóng)場融資難題。要大力發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的引領作用，幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接;優(yōu)化金融服務，開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用。
    設施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務;支持和引導農(nóng)業(yè)擔保機構優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔保貸款。
    3、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。爭取上級農(nóng)業(yè)基礎項目，捆綁利用土地整理、高產(chǎn)農(nóng)田建設、低丘崗地改造等各項農(nóng)業(yè)建設項目，疏通河道暢通，加快流轉(zhuǎn)區(qū)農(nóng)田基礎設施建設，為家庭農(nóng)場經(jīng)營提供良好的基礎。
    4、加強農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才培養(yǎng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設的重要內(nèi)容，利用和整合各類培訓資源，開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓，重點培訓專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員，率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民。參照大學生村官的政策，鼓勵和支持大學生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    5、落實國家對農(nóng)民的扶持補貼政策。比如：今年中央一號文件提出“新增補貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。把今年中央和省新增的農(nóng)業(yè)補貼，全部單列出來，用于補貼上述對象，其他農(nóng)民的補貼仍按照去年的標準執(zhí)行。特別是農(nóng)機等補貼，優(yōu)先補貼家庭農(nóng)場等種養(yǎng)殖大戶。
    在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的縣家庭農(nóng)場發(fā)展情況調(diào)研報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn);繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)補貼資金規(guī)模，新增補貼向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜?！凹彝マr(nóng)場”概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)。為準確摸清我縣農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，著力以現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營為基礎、探索發(fā)展家庭農(nóng)場的有效途徑和方式，筆者在深入調(diào)研32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)和20個家庭農(nóng)場式規(guī)模種養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶的基礎上，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，客觀分析了我縣家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題，有針對性地提出了積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的措施建議，現(xiàn)報告于后。
    根據(jù)全市統(tǒng)一確定的規(guī)模種、養(yǎng)殖戶標準，我縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)測調(diào)查結(jié)果顯示，到末，全縣共有規(guī)模種植戶87個，種植面積9422畝，戶均108.3畝。其中規(guī)模種糧13戶、面積904.5畝，戶均69.5畝;規(guī)模種蔬菜18戶、面積1707畝，戶均94.8畝;規(guī)模種烤煙23戶、面積1323畝，戶均57.5畝;規(guī)模種藥材14戶、面積2891畝，戶均206.5畝;規(guī)模種花卉9戶、面積916畝，戶均101.8畝;其他規(guī)模種植10戶、2200.5畝，戶均220畝。，全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達到131個。其中規(guī)模養(yǎng)殖生豬64戶、飼養(yǎng)12324頭，戶均192頭，規(guī)模養(yǎng)殖家禽40戶、飼養(yǎng)153749只，戶均3843只;規(guī)模養(yǎng)殖肉羊24戶、養(yǎng)殖4761只，戶均198只;規(guī)模養(yǎng)殖肉牛4戶、飼養(yǎng)215頭，戶均54頭;規(guī)模養(yǎng)殖肉兔19戶、飼養(yǎng)37931只，戶均1996只。規(guī)模種植戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶占農(nóng)戶總數(shù)的0.17%，規(guī)模種植面積占總播種面積的0.7%;生豬規(guī)模戶存欄生豬占存欄總量的4.5%，家禽規(guī)模戶存欄家禽占存欄總量的12.7%。
    從我縣20個從事規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)家庭經(jīng)營戶的.調(diào)查情況看，現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營主要存在以下問題：
    (一)籌資融資困難。絕大多數(shù)規(guī)模經(jīng)營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資，除國家在政策調(diào)控時適當扶持外，基本沒有其他融資渠道。在種養(yǎng)殖關聯(lián)產(chǎn)品市場價格正?；蛑饾u上漲的情況下，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常循環(huán)，規(guī)模經(jīng)營能獲得正常利潤，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大趨勢明顯。一旦市場價格低迷，產(chǎn)品銷售受阻，生產(chǎn)過程則不能正常循環(huán)。不少規(guī)模戶因為沒有外來資金參與周轉(zhuǎn)，只能壓縮生產(chǎn)規(guī)模、降低虧損程度，虧損時間稍長，少數(shù)支撐不住的戶只能退出生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)的連續(xù)不穩(wěn)定。
    (二)銷售渠道不暢。所有規(guī)模經(jīng)營戶均沒有建立較為正常規(guī)范的銷售渠道，完全靠自己盲目尋找銷路，導致產(chǎn)品銷售渠道不暢通，反過來又影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。受信息資源、聯(lián)系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響，銷售零星分散，耗費人力物力和生產(chǎn)時間，影響規(guī)模經(jīng)營效益水平。
    (三)技術服務滯后。規(guī)模種植養(yǎng)殖生產(chǎn)需要相對專業(yè)的技術人員對生產(chǎn)進行技術指導，比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進行無害化處理等。但現(xiàn)行規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)服務提供跟不上，生產(chǎn)過程中各方面技術服務主要通過臨時聘請人員或者種養(yǎng)殖戶自學解決，技術保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術服務與生產(chǎn)要求脫節(jié)，勢必影響規(guī)模經(jīng)營質(zhì)量效益，增加規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)風險。
    (四)生產(chǎn)要素不穩(wěn)。規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)需要適度集中耕地、林地、牧草地、養(yǎng)殖水面等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，各資源要素流轉(zhuǎn)通過口頭協(xié)商、書面協(xié)議方式確定。流轉(zhuǎn)時間少則一兩年、多則三五年，生產(chǎn)經(jīng)營虧損時協(xié)議租金不減少、生產(chǎn)經(jīng)營收益好時協(xié)議租金上漲(比如王家鄉(xiāng)花卉苗木生產(chǎn)戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現(xiàn)在的每畝1000元)。生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，在很大程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營者長期投資經(jīng)營的信心。
    從農(nóng)村種養(yǎng)殖資源狀況出發(fā)，以現(xiàn)行種養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營戶為基礎，培育適宜我縣發(fā)展的家庭農(nóng)場模式有四種類型：一是糧食蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場，分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區(qū)，發(fā)展規(guī)模與本地資源要素相適應的糧食或蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場。如：臨溪的糧食生產(chǎn)大戶，王家的股份制蔬菜生產(chǎn)大戶都可為發(fā)展農(nóng)場提供借鑒;二是特種作物產(chǎn)業(yè)園(場)，黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發(fā)展適度規(guī)模的家庭農(nóng)場。如黃水黃連，冷水莼菜，主要烤煙、辣椒產(chǎn)地等都可適度發(fā)展特色作物產(chǎn)業(yè)場;三是果園內(nèi)養(yǎng)殖型復合式農(nóng)莊(場)，在種養(yǎng)殖資源優(yōu)越、交通條件較好的城鎮(zhèn)遠郊地區(qū)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)、優(yōu)勢互補的家庭式農(nóng)莊。如：沿溪鎮(zhèn)濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝，同時在果園內(nèi)養(yǎng)殖生豬175頭;四是林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊(場)，充分利用林地資源豐富的優(yōu)勢，發(fā)展林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊(場)。
    通過對20個家庭農(nóng)場式規(guī)模種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶生產(chǎn)效益調(diào)查情況看，規(guī)模種糧畝均收入1620元，比零星分散生產(chǎn)增加130元，效益提高8%左右;規(guī)模種蔬菜畝均收入3429元，比零星分散生產(chǎn)增加309元，效益提高10%左右;規(guī)模種其他特種作物畝均收入5810元，比零星分散生產(chǎn)增加1300元，效益提高20%左右。規(guī)模養(yǎng)豬每頭純收入200—400元，比零星分散養(yǎng)殖增加200—300元，效益提高15左右%;規(guī)模養(yǎng)禽每只純收入5—10元，比零星分散生產(chǎn)增加約5元，效益提高8%左右。從調(diào)查結(jié)果看，各種項目的規(guī)?；a(chǎn)收入都比零星分散生產(chǎn)高得多，經(jīng)濟效益也比零星分散生產(chǎn)好得多。(注：20個戶的數(shù)據(jù)是生產(chǎn)戶對生產(chǎn)情況回憶形成的，代表性不強，僅作趨勢參考)。
    從當前我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際看，一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式在推動縣域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的動力方面有所減弱，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系政策措施的推出，我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的客觀條件已然成熟。為此，建議如下：
    (一)建立多渠道投融資機制，筑牢發(fā)展基礎。融資渠道單一、投入數(shù)量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農(nóng)場過度的主要制約因素。逐步建立以農(nóng)戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機制，是發(fā)展家庭農(nóng)場的基本要求，也是保障家庭農(nóng)場正常運行的客觀需要。
    (二)建立穩(wěn)定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產(chǎn)品種和產(chǎn)出數(shù)量直接聯(lián)系的銷售渠道或消費市場，是保證家庭農(nóng)場正常運行的本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。穩(wěn)定現(xiàn)有消費市場與需求數(shù)量、確保基本銷售數(shù)量不動搖;拓展新的銷售渠道與開辟新的消費領域、為銷售更多產(chǎn)品找到更大范圍、更深程度的支持空間;建立政府對主要基礎產(chǎn)品實行淡儲旺供機制、緩解市場價格漲跌對家庭農(nóng)場規(guī)模化經(jīng)營產(chǎn)生的沖擊;建立實力企業(yè)對規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)品收儲加工與家庭農(nóng)場專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相聯(lián)系機制，讓家庭農(nóng)場在利益共享、風險共擔中不斷發(fā)展壯大。
    (三)規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，增強發(fā)展信念。立足家庭農(nóng)場發(fā)展的實際需要制定相應的土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵全家外出戶或棄農(nóng)經(jīng)商戶、勞動力不足無力正常經(jīng)營戶、生產(chǎn)技術落后產(chǎn)出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)。通過規(guī)范流轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)期限、合理流轉(zhuǎn)價格等形式，積極幫助農(nóng)場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉(zhuǎn)土地，增強規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展信心。
    (四)落實技術職責，完善全方位服務。家庭農(nóng)場專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)離不開科學技術的支撐，需要系統(tǒng)健全的配套服務。健全服務組織，配強技術力量，根據(jù)家庭農(nóng)場從事業(yè)別的專業(yè)特點、規(guī)范化生產(chǎn)、不斷擴大產(chǎn)能和提高效率的實際需要，各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質(zhì)量服務，有效保障家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展。
    (五)寬松環(huán)境，加強扶持引導。家庭農(nóng)場是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的時代產(chǎn)物，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門要在生產(chǎn)要素組織、生產(chǎn)過程扶持、產(chǎn)品加工銷售等方面寬松政策環(huán)境、加強資金扶持、強化技術支持。用強力有效的政策扶持措施保障家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營主體有效承載農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，為新形勢下實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長提供強大動力。
    縣農(nóng)業(yè)局：
    我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從20xx年養(yǎng)牛開始經(jīng)營，近年來根據(jù)政策引導逐步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的擴大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本情況報告如下。
    鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人?，F(xiàn)有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機械壓油機一套，機器設備總投資150萬元。20xx年農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂;種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食(小麥、玉米)，總營收586萬元，利潤189.58萬元。
    1.精耕細作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣，生產(chǎn)中不添加任何防腐劑，食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標準甚至更高。
    2.農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質(zhì)不變。
    3.農(nóng)場內(nèi)還設有休閑農(nóng)家，主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)，保證原汁原味，客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。
    4.農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。
    5.農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高，因為品質(zhì)較好，當季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。
    1.農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式，缺乏現(xiàn)代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進一步擴大難度大。
    2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農(nóng)業(yè)機械不能廣泛使用，人工成本高。
    3.融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇二十
    年，在縣安委會正確領導和縣安委辦、應急管理局的精心指導下，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局應急管理工作得以扎實有效開展，全年安全生產(chǎn)形勢*穩(wěn)，沒有發(fā)生安全事故。在以“安全生產(chǎn)月”活動為主線，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局精心組織、周密部署，緊緊圍繞“漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、漁業(yè)穩(wěn)定”這個中心，廣泛深入地開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)整治。通過活動，漁業(yè)生產(chǎn)人員及農(nóng)民群眾的安全意識和技術水*有了明顯提高漁業(yè)安全管理規(guī)范化建設水*得到初步提升，事故隱患有了明顯減少。為全縣安全生產(chǎn)良好形勢作出了積極貢獻。
    一、年工作情況。
    1、建組織，強責任，明確安全生產(chǎn)工作目標不動搖?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，建立了安全生產(chǎn)專管隊伍，明確了分工，層層落實責任。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心簽訂《安全責任書》。
    3、廣宣傳，敲警鐘，緊繃安全生產(chǎn)之弦不懈怠。我局采取廣播、電視、固定宣傳牌等各種形式大力宣傳農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。年初，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與萬佛湖漁業(yè)發(fā)展有限公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心簽訂了漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀。加強安全生產(chǎn)檢查，不定期深入一線組織安全生產(chǎn)檢查30余次，現(xiàn)場排查安全隱患20起，下達安全隱患整改20份；在組織參與為期1個月的萬佛湖“三無”船舶專項整治行動中，收繳和暫扣“三無”船舶8艘。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民生產(chǎn)自用船安全監(jiān)管，開展了2次摸底登記，層層簽訂安全管理責任書，以安裝編碼牌為重點的農(nóng)民自用船摸底登記工作，健全了管理臺賬，分發(fā)配備了救生圈、救生衣救生設備。在萬佛湖成功開展了水上安全生產(chǎn)應急演練。順利通過了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)安全檢查。
    4、嚴檢查，真監(jiān)管，狠抓安全監(jiān)管不手軟。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定相應的實施方案和行動計劃，督查檢查有效，風險隱患整改到位。組織各項督查檢查，現(xiàn)場開具督查清單，表明具體問題，提出整改要求，及時聽取意見，開展整改。在督查活動中，督查組現(xiàn)場開具督查清單，發(fā)現(xiàn)隱患已基本整改到位，安全生產(chǎn)隱患排查整改率100%。
    二、存在問題。
    目前全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體向好，但仍然存在一些安全生產(chǎn)事故隱患和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。一是責任主體認識不高、投入小。少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識不足，保障經(jīng)費投入不夠，一些安全隱患和問題得不到及時整改。二是執(zhí)法監(jiān)管力量比較薄弱。安全執(zhí)法人員、經(jīng)費、裝備落實不到位，監(jiān)管措施和手段難以適應形勢發(fā)展。三是漁船監(jiān)管由于漁船數(shù)量多、監(jiān)管人員少以及船檢工作起步晚等原因，造成船檢“兩率”低(檢驗率、合格率)、監(jiān)管難度大，漁船運行存在安全隱患。
    三、年度工作安排。
    1、加強冬季安全生產(chǎn)工作。大力宣傳冬季安全生產(chǎn)防范措施，指導督促做好春節(jié)期間和秋冬季農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保冬季安全生產(chǎn)和冬春火災防控形勢*穩(wěn)。
    2、完善機制，嚴格農(nóng)機安全監(jiān)管。加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時下達整改通知，督促整改，開展整改情況“回頭看”，推廣典型經(jīng)驗和做法,對普遍性和傾向性的問題，分析原因，研究對策，進一步促進工作制度化、規(guī)范化。
    3、扎實開展“漁業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳”三項行動，加強漁業(yè)安全生產(chǎn)法制體制、保障能力、漁業(yè)安全管理人員培訓、加強監(jiān)管隊伍建設，進一步加大漁業(yè)安全生產(chǎn)工作力度，構建漁業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，保障漁民群眾生命財產(chǎn)安全。
    4、開展?jié)O船安全生產(chǎn)檢查整治，加強對突發(fā)事故的應急處理能力，抓好漁船建檔立案，配齊安全救生設備，加強機動漁船船員培訓，消除安全隱患，保障漁業(yè)安全。
    5、及時完成縣*安委會交辦的安全生產(chǎn)工作事項，落實“一崗雙責”責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”規(guī)定，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇二十一
    按照縣*應急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃，我局認真安排布置，各項衛(wèi)生應急工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生應急工作總結(jié)如下。
    一、加強領導，制定工作計劃，按計劃有序開展各項工作。
    根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應急辦工作要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定了切實可行的衛(wèi)生應急工作計劃，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應急工作領導重視，專人負責，各項衛(wèi)生應急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應急培訓班。
    二、及時開展應急工作，為有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎。
    一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障。20xx年上半年，組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障；高考、中考醫(yī)療救護保障；6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了反恐應急演練；6月26日參與賀蘭縣人民*與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應急救援演練。累計出動醫(yī)護人員171人次，救護車輛65車次。
    二是調(diào)整補充了應急救援隊伍。根據(jù)人員情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應急小組成員進行了增補，保證各小組成員穩(wěn)定。
    三是及時處置突發(fā)疫情，上半年處置突發(fā)事件2起，上報疫情預警預測分析2次。
    三、堅持節(jié)假日值班制度。
    各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度，領導帶班。節(jié)假日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排，值班人員24小時開啟手機，如遇突發(fā)事件，必須在規(guī)定的時限內(nèi)報告，做好值班交接記錄。
    四、加強疫情監(jiān)測，開展突發(fā)事件預防預測報告，為科學預防傳染病提供決策依據(jù)。
    根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況，經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術人員匯總分析，及時對我縣傳染病疫情進行預測，為科學防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年，共完成突發(fā)傳染病預防預測2次。
    五、下一步工作打算。
    繼續(xù)按照工作計劃，有序開展衛(wèi)生應急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告，及時預防預測，落實節(jié)假日值班制度，科學及時處置突發(fā)疫情，為我縣經(jīng)濟建設保駕護航。
    農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告篇二十二
    20××年，我市應急管理工作在上級部門指導幫助和××市委、市*的正確領導下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標開展工作，通過建立健全組織機構、修編各類應急預案、及時處理應急突發(fā)事件等工作措施，使全市應急管理工作得到了穩(wěn)步進展。
    1、建立健全應急組織機構。
    我市應急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關精神，20××年9月，市*正式將應急管理工作職能調(diào)整到市*辦公室并在*辦領導下開展工作。目前，我市應急辦已正式成立，按照市編委的批復，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任x人，下設應急管理科，具體負責應急值守、信息報送以及在市*領導之下開展應急綜合協(xié)調(diào)等有關工作；應急值守由市**公開電話辦理科負責，安排*辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責收集和上報相關信息。
    2、全面實施各類預案修編工作。
    為有效應對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實施全市各類預案編制修訂工作。目前《xx市人民*總體應急預案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預案制定專項預案20項，部門預案14項，保障計劃20項。組建20個專項應急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應急自救知識手冊》。市*局、計衛(wèi)局、煤炭局、*等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應的專項預案或部門預案。
    3、及時處理全市應急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應急管理職能。
    我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災事故后，我市立即啟動應急救援預案和保障計劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市*，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應急機制充分發(fā)揮了職能作用。
    20××年，我市以深入開展應急管理工作為契機，按照上級有關要求，進一步落實好遼陽市部署的工作任務，主要從以下三個方面開展好工作：
    二是深入貫徹市*制定的《關于進一步加強全市應急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應急預案和相關保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。
    三是組織好應急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務銜接，使應急綜合管理機構在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。