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        2023年會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿(匯總19篇)

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            總結(jié)不僅可以提升我們的學(xué)習(xí)和工作能力,還可以幫助我們理清生活中的思緒,提升自我認(rèn)知能力。在總結(jié)中,要突出成果和收獲,同時(shí)也要誠(chéng)實(shí)面對(duì)不足和改進(jìn)的方向。接下來為大家呈現(xiàn)一些精選總結(jié)范文,歡迎大家一起來借鑒和學(xué)習(xí)。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇一
            朋友大李近幾年在職場(chǎng)可謂順風(fēng)順?biāo)?、平步青云。三年前還是副科長(zhǎng),如今已坐到了局總工的位置,比網(wǎng)上熱議的29歲市長(zhǎng)周森峰升得還快。有人不解,紛紛猜測(cè)這小子上面指定有人,要不然不可能如此春風(fēng)得意、好事占盡。其實(shí),他上面除了空氣,什么人也沒有。他之所以能夠在職場(chǎng)火箭式上升,得益于兩次重要的會(huì)議匯報(bào)。
            在他當(dāng)副科長(zhǎng)的時(shí)候,列席了一次局務(wù)會(huì)。會(huì)上,科長(zhǎng)向局長(zhǎng)匯報(bào)本科負(fù)責(zé)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。沒想到一向只管大事的局長(zhǎng)這次問得相當(dāng)仔細(xì),科長(zhǎng)準(zhǔn)備不足,一時(shí)語(yǔ)塞。局長(zhǎng)扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課,對(duì)項(xiàng)目了解得比較全面。局長(zhǎng)一問,他便有條有理地匯報(bào)開來,局長(zhǎng)問的他說了,局長(zhǎng)沒問的他也說了。也就短短的十分鐘,卻在局長(zhǎng)大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久,局里組建技術(shù)中心,大李在局長(zhǎng)的點(diǎn)名之下,破格當(dāng)上了副處級(jí)的技術(shù)中心副主任。
            技術(shù)中心副主任沒當(dāng)多久,又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會(huì),分管技術(shù)工作的副局長(zhǎng)帶著大李參加會(huì)議。會(huì)上,主持會(huì)議的副廳長(zhǎng)對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)非常感興趣,想聽聽與會(huì)同志們的高見。正巧大李這段時(shí)間正在研究一個(gè)項(xiàng)目,收集了不少這方面的資料。會(huì)上,在副局長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說,搞得副廳長(zhǎng)“龍顏大悅”,連稱大李是不可多得的人才,技術(shù)好,口才也好。此事過后半年多,局里的總工退休,在副廳長(zhǎng)的力薦下,大李又破格當(dāng)上了局總工。
            在職場(chǎng)中,像大李這樣因會(huì)議匯報(bào)出彩而獲得上級(jí)賞識(shí)并提升的人,并不鮮見。這說明,會(huì)議發(fā)言對(duì)于職場(chǎng)中人來說,實(shí)在是一條鶴立雞群的快速通道。因?yàn)樵诘燃?jí)森嚴(yán)的職場(chǎng)中,越級(jí)匯報(bào)工作被看作是職場(chǎng)大忌。所以對(duì)于職場(chǎng)身份較低的人物,平時(shí)要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難,被注意和賞識(shí)就更不容易了。而在會(huì)議上,大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機(jī)會(huì)發(fā)言,一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言,反正說得不好對(duì)自己也不會(huì)有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點(diǎn),則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意,進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了,那就不是你等機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)會(huì)找你了。
            抓的,組織了十幾個(gè)人搞了大半年,已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查,不如說是走個(gè)程序,讓大家認(rèn)可通過一下,把局長(zhǎng)的意志變成大家的意志。很多人都知道這個(gè)背景,會(huì)上也就沒多說什么,大不了提點(diǎn)似是而非的小問題。但有一位處長(zhǎng)不看事,為了表示自己很博學(xué),大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系,最后得出一條:由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白,所以做出的規(guī)劃也根本不切實(shí)際,從根本上把局長(zhǎng)組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長(zhǎng)惹火了,當(dāng)場(chǎng)斥之:有些同志只知道夸夸其談而不做實(shí)事。如果都像這個(gè)樣子,那么我們什么事也不用做了,都坐在這里擺龍門陣好了!這位一心想顯擺一下的處長(zhǎng)弄巧成拙,不但沒討到好,還因在這次會(huì)議上和局長(zhǎng)唱了反調(diào)而遭冷落。
            《論語(yǔ)》中有一句話,叫作:成事不說,遂事不諫,既往不咎。這句對(duì)職場(chǎng)中人如何把握會(huì)議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場(chǎng)中的重要會(huì)議,大致有三種。一種純匯報(bào)性質(zhì)的,一種是征求意見性質(zhì)的,一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報(bào)會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況,發(fā)言重在事實(shí)清楚、條理分明、言簡(jiǎn)意賅。第二種征求會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜,發(fā)言重在觀點(diǎn)新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會(huì),由于事情已經(jīng)定了,發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此,在參加會(huì)議之前,一定要搞清楚會(huì)議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會(huì)議,由于是“成事”,最好“不說”。即使憋不住一定要說,也只能清湯寡水地扯兩句,切不可輕易否定他人的勞動(dòng)成果。否則,你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定,把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光,這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇二
            今天,我們迎來了工作會(huì)議的隆重召開,我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求,全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)此我認(rèn)為十分重要,而且非常及時(shí)。剛才就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話,我完全贊成和支持,對(duì)于今后工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。我認(rèn)為,講得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),吃透會(huì)議的精神?;厝ズ?,要把講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再接再厲,推動(dòng)工作的全面開展,努力開創(chuàng)工作的新局面。
            下面我就對(duì)工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見:
            一﹑對(duì)于工作,我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不要單純地認(rèn)為開會(huì)就是走走過場(chǎng),回去后把文件丟在一邊,這種思想是消極的、不對(duì)的,必須提高認(rèn)識(shí),特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用,充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。
            雖然工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面,取得了可喜的成績(jī)。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我們的工作做得再好,那是人民當(dāng)家作主,你我說的都不算,人民說了才算數(shù)!必須用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶,中有這樣,工作才能扎實(shí)推進(jìn),才能得到進(jìn)一步發(fā)展。
            二﹑對(duì)于工作,我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來,目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門,認(rèn)為開會(huì)就是搞搞形式,傳傳文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了,既節(jié)約了人財(cái)物力,又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話,打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民的公仆,老百姓就是我們的衣食父母,我們不把工作真抓實(shí)干,落實(shí)到實(shí)處,那對(duì)得起老百姓嗎?所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入具體的議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境,扎實(shí)推動(dòng)工作的落實(shí)。
            三﹑對(duì)于工作,我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任,指派具體的責(zé)任人,同各部門簽訂責(zé)任狀,納入年終績(jī)效考核,實(shí)行掛黃牌責(zé)任制,對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神,要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。責(zé)任落實(shí),分工明確,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是,有人向我反應(yīng),有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓辦事成本,給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng),必須扼殺在萌發(fā)之初,必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人,責(zé)成馬上改正,逾期不改者,調(diào)離本單位,我看中有這樣做,才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
            四﹑最后,希望參會(huì)的各位同志們,要有高度的責(zé)任心和使命感。對(duì)于大家的實(shí)際工作難度,我們是非常能理解的,話好說,但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財(cái)物力,保證同志們干得放心、干得踏實(shí),任勞任怨、無怨無悔。我們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要同心同德,迎難而上,在各自的崗位上努力工作,作出成績(jī),拋頭顱、灑熱血,為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
            以上四點(diǎn),僅供在做的各位同志參考,如有不妥之處,敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚?。總之,大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開創(chuàng)工作的新局面。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇三
            班干部是班集體的核心,是班主任進(jìn)行工作的有力助手,班干部的素質(zhì)與能力直接影響著班級(jí)工作的開展。
            1要求卻很高,包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì),缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級(jí)工作,手不能提肩不能扛,如何處理一些突發(fā)事件?班干部是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,起著帶頭模范作用,沒有出類拔萃的成績(jī),只有在眾多的學(xué)生中能脫穎而出,你才有資格當(dāng)班干部,這也是最基本的要求。(班干部首先要成為優(yōu)秀學(xué)生這是建立威信的第一步。凡是要求同學(xué)做的各種規(guī)定你們要率先做到,諸如學(xué)習(xí)要優(yōu)秀,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真等等,)建立不起在同學(xué)中的威信,做工作時(shí)會(huì)缺少說服力。
            2、先面臨的第一考驗(yàn)就是轉(zhuǎn)換角色,從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)樗朔?wù),碰到的第一個(gè)問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時(shí),很怕同學(xué)不服管,辜負(fù)老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學(xué)的表率,以身作則,要有奉獻(xiàn)精神,熱心為同學(xué)服務(wù)。其次在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找一個(gè)班級(jí)急須解決的事去辦,并圓滿地完成,讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過,從而對(duì)自己表示敬佩和信任,樹立在學(xué)生中的威信,也提高自己工作的信心。當(dāng)然樹立威信的事情班主任一般會(huì)適當(dāng)?shù)恼覚C(jī)會(huì)交給你的,關(guān)鍵是自己要把握好!另外還要虛心聽取同學(xué)的意見和批評(píng),對(duì)事不對(duì)人,勇于改正自己的不足,對(duì)同學(xué)要一視同仁,千萬不能剛愎自用,唯我獨(dú)尊,失去民心。
            3應(yīng)時(shí)刻告誡自己“你不再普通”,“你不應(yīng)流于一般”,這意味著提高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你明確了你的追求,就該無怨無悔地對(duì)自身“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”。這樣你才會(huì)真正進(jìn)步,充分得到磨練。班干部要具有開朗合群的心理,保持積極向上的心理狀態(tài),保持良好的情緒,對(duì)一切不愉快的事,情緒反應(yīng)要適度,既不壓抑也不失去控制,遇到挫折要經(jīng)受得住考驗(yàn),具有勇敢和堅(jiān)韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質(zhì),才能做好班主任與大家交給你的各項(xiàng)工作,才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
            4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認(rèn)為好歹這是個(gè)官兒,于是打官腔,擺官架,顯官形,帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風(fēng)氣在校園是不相宜的,因?yàn)?,班?nèi)管理是學(xué)生自己管理自己,是一個(gè)相互促進(jìn)的過程,應(yīng)注重群眾性,強(qiáng)化參與意識(shí),要提高整體素質(zhì),增強(qiáng)青春活力,提倡集體主義,而不是自由主義和個(gè)人英雄主義。班干部在班集體中,既是受教育的客體,又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。作為班干部還應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí):當(dāng)班干部不是為管自己的同學(xué),而是為了更多更好地為同學(xué)服務(wù),為班級(jí)服務(wù)。平易近人而不失威嚴(yán),走近同學(xué),主動(dòng)關(guān)心幫助別人,在關(guān)鍵時(shí)刻能組織團(tuán)結(jié)同學(xué),使全班同學(xué)擰成一股繩。凡事以班級(jí)利益為重,能維護(hù)班集體榮譽(yù),個(gè)人利益服從集體利益。有一種奉獻(xiàn)精神,有時(shí)甚至必須犧牲自我。服務(wù)是第一位的,獲得榮譽(yù)是動(dòng)力,是為了更好的為同學(xué)、為班級(jí)服務(wù)。而有的班干部卻把班主任與全班同學(xué)賦予的權(quán)力當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自己私心的特權(quán)了,在班中想怎么做就怎么做,不考慮其他人的感受,一段時(shí)間下來,恐怕只會(huì)引起公憤被迫辭職。
            大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力,包括書面、語(yǔ)言表達(dá)效果以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。平時(shí)要利用課余和休息時(shí)間多找機(jī)會(huì)和同班同學(xué),以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識(shí)。在工作中或參與各種活動(dòng)中需要接觸其他班級(jí)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等人員,一定要好好抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己,使自己在每一次的工作與活動(dòng)中都有進(jìn)步。同時(shí)要在工作活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)反思自己的工作得失,讓自己在反思中進(jìn)步、提高。
            為擔(dān)任班干部而讓成績(jī)下降,你要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
            以上幾方面表明,班干部是學(xué)校教育管理系統(tǒng)中的重要角色,其重要作用決定了你們?cè)趯W(xué)校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位。班干部不是一種職業(yè),而是一種學(xué)習(xí)崗位;你們?cè)谏蠉徢拔唇?jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,而是在實(shí)踐中邊學(xué)邊干,在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干;班干部以完成學(xué)業(yè)為主要任務(wù),兼任一部分班內(nèi)工作;班干部的勞動(dòng)是義務(wù)性質(zhì)的勞動(dòng),沒有任何報(bào)酬。
            實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)的日常管理,必須建立一支負(fù)責(zé)的、有效的班干部管理隊(duì)伍,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。還應(yīng)以班規(guī)、班訓(xùn)作為這個(gè)管理的工作目標(biāo)和原則,以“班集體的利益為先,個(gè)人利益服從班集體利益”作為自己工作的動(dòng)力,你們應(yīng)獨(dú)立自主地大膽工作,發(fā)揮學(xué)生參與。這樣,班主任就可以從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來,省出更多的時(shí)間和精力研究落實(shí)日常行為規(guī)范的途徑和方法。
            良好的制度、紀(jì)律既是形成良好班集體的根本保證,也是衡量一個(gè)優(yōu)秀班集體的主要標(biāo)志之一。班級(jí)制度和紀(jì)律要以學(xué)生守則與教育目標(biāo)為指導(dǎo),以班級(jí)特點(diǎn)和學(xué)生情況為依據(jù)。在形式上,既要有具體的條文規(guī)定,也要有一般的方向性指導(dǎo)。班干部要時(shí)刻密切關(guān)注制度紀(jì)律的執(zhí)行與遵守情況,認(rèn)真貫徹落實(shí),同時(shí)要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我監(jiān)督和相互督促,公正無私,獎(jiǎng)懲分明。只有這樣才能保證制度落實(shí)?!吨袑W(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核。
            班集體的各個(gè)成員除了完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)外,還應(yīng)當(dāng)積極投身到集體的各項(xiàng)活動(dòng)中去。一般來說,班干部應(yīng)當(dāng)直接參加學(xué)生的游戲活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生編輯墻報(bào)等等。班干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班同學(xué)的活動(dòng)能力,給予不同程度的指導(dǎo),要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,目的明確地對(duì)待這些活動(dòng),以培養(yǎng)自己的責(zé)任感。對(duì)班級(jí)之間進(jìn)行的比賽,班干部要給予熱情的關(guān)注,積極參與學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),同憂共喜,為集體的榮譽(yù)作出努力,以便真正地形成學(xué)生對(duì)集體的榮譽(yù)感。(班級(jí)文化的建設(shè),組織節(jié)目參加學(xué)校的活動(dòng),開展活動(dòng)時(shí)幫助班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、秩序等。
            班級(jí)中每個(gè)學(xué)生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點(diǎn),學(xué)習(xí)、心理、思想各方面的差異有時(shí)是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機(jī)勃勃的統(tǒng)一性,只會(huì)單一和呆板。因此,班干部必須深入了解不同學(xué)生在不同方面的一般情況,從而建立學(xué)生的信息檔案庫(kù),以便有效而順利地進(jìn)行常規(guī)管理。這種信息檔案庫(kù)大致包括下述內(nèi)容:學(xué)生的家庭情況,主要經(jīng)歷,學(xué)生的生活習(xí)性,一定的個(gè)性特點(diǎn)及思想狀況,歷年的學(xué)習(xí)成績(jī)及學(xué)習(xí)特點(diǎn),身體發(fā)育和健康狀況,獲獎(jiǎng)經(jīng)歷,特殊經(jīng)歷等等。
            最后,再給大家再簡(jiǎn)單的提四個(gè)建議:“四勤”。腿勤:要多跑,盡可能地與同學(xué)談心,交朋友,多與老師聯(lián)系,及時(shí)反映情況,匯報(bào)工作。嘴勤:要多做說服教育,宣傳鼓動(dòng)工作。手勤:要多動(dòng)筆,緊密結(jié)合工作的實(shí)際。開會(huì)時(shí)記錄會(huì)議的主要精神,以及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)會(huì)議的精神。腦勤:要多思多想。經(jīng)常對(duì)工作中遇到的一些工作問題加以分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于提高自身的思維能力,工作能力等有極大的幫助。
            同學(xué)們,學(xué)生時(shí)期是人一生中最美好的時(shí)期,在此時(shí)期若有一段當(dāng)班干部的經(jīng)歷,未來人生將受益無窮。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇四
            同志們:
            為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,推進(jìn)財(cái)務(wù)體制改革,借今天這次會(huì)議的機(jī)會(huì),結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,講幾個(gè)方面的意見,希望同志們認(rèn)真聽,會(huì)后抓好貫徹落實(shí)。
            村集體是我國(guó)農(nóng)村集體最基本的核算單位。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要,作用也越來越大。但是,在個(gè)別地方,村級(jí)財(cái)務(wù)帳目及財(cái)務(wù)管理異常混亂,存在許多問題,主要表現(xiàn)為:
            一是規(guī)章制度不健全。有的村在財(cái)務(wù)管理方面未建章立制,導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理無章可循;有的村雖然制定了一些規(guī)章制度,但由于部分村干部和財(cái)務(wù)管理人員財(cái)經(jīng)觀念淡薄,有章不循,有法不依,個(gè)人說了算,長(zhǎng)官意識(shí)嚴(yán)重。二是財(cái)務(wù)管理缺乏分工,現(xiàn)金管理混亂。有些村的村干部人人收錢、人人管錢,形成“誰收錢、誰管錢、誰花錢”的局面。再加上審批手續(xù)不健全,個(gè)別村主要領(lǐng)導(dǎo)干部批錢、花錢、又管錢,造成了財(cái)務(wù)管理的漏洞,孳生腐敗,直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)混亂,群眾意見很大。
            三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。具體表現(xiàn)在:帳簿設(shè)臵不規(guī)范、原始憑證不規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案不全等。在一些個(gè)別的地方,甚至存在不記帳、流水帳的現(xiàn)象。無形中加劇了農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂,引起群眾的不滿。
            四是財(cái)務(wù)監(jiān)督不力。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)不能及時(shí)進(jìn)行定期審計(jì),缺乏民主理財(cái)和群眾監(jiān)督意識(shí)。有的村不設(shè)民主理財(cái)小組,或者民主理財(cái)小組不進(jìn)行民主選舉,而是由書記或村主任個(gè)人指定,無法起到民主監(jiān)督的作用。另外,在一些村,長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,村民對(duì)村里的財(cái)務(wù)收支和村務(wù)活動(dòng)一無所知,時(shí)間稍長(zhǎng),便會(huì)引發(fā)新的矛盾。
            五是財(cái)會(huì)人員變動(dòng)頻繁,業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊,人員年齡普遍老化,文化程度低,多數(shù)沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)。有些村,村會(huì)計(jì)隨著村兩委換屆更換,村書記、主任任人唯親,隨意調(diào)換村會(huì)計(jì),造成財(cái)會(huì)人員變動(dòng)頻繁,帳務(wù)交接不清,給各項(xiàng)工作造成方方面面的難度,甚至造成財(cái)務(wù)混亂。
            綜上所述,造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的原因有幾個(gè)方面。
            (一)干部思想認(rèn)識(shí)不到位,放松了管理。村干部普遍存在重生產(chǎn)輕管理的思想,認(rèn)為承包到戶以后,集體沒有多少資金可管,每年下?lián)艿拇寮?jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)只夠正常開支,不會(huì)出什么問題。部分村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,看不到財(cái)務(wù)混亂的嚴(yán)重性,忽視了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,放松了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)和管理。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理掉以輕心,對(duì)群眾反映的財(cái)務(wù)問題敷衍了事,沒有進(jìn)行認(rèn)真的清理和嚴(yán)肅處理,從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀況得不到扭轉(zhuǎn),農(nóng)村財(cái)務(wù)管理前清后亂。
            (二)約束機(jī)制不夠健全。從財(cái)務(wù)管理監(jiān)督看,雖然全鎮(zhèn)都實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開、定期審計(jì)等措施之后,審計(jì)監(jiān)督開展的好,不僅審計(jì)及時(shí),而且實(shí)行審計(jì)監(jiān)督反饋。但是,在有些村就沒有實(shí)施行之有效的監(jiān)督管理手段,有的雖然建立了民主理財(cái)小組,但實(shí)際行同虛設(shè),起不到民主理財(cái)和民主管理的作用,導(dǎo)致村財(cái)務(wù)活動(dòng)仍然是個(gè)別村干部說了算。另外一個(gè)方面,少數(shù)村干部法制觀念淡薄,帶頭違反制度,使民主理財(cái)監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開、內(nèi)部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文,致使村級(jí)財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理失去應(yīng)有的監(jiān)督和約束力。
            (三)隊(duì)伍不穩(wěn),素質(zhì)不高。財(cái)會(huì)人員文化程度和專業(yè)水平不高,思想作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等未能跟上形式發(fā)展的需要。另一方面,村會(huì)計(jì)隊(duì)伍更換頻繁、業(yè)務(wù)不熟、作風(fēng)不硬、工作不扎實(shí),也是造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的一個(gè)重要原因。
            (四)財(cái)務(wù)管理不民主,財(cái)務(wù)公開不規(guī)范,群眾監(jiān)督難到位。部分村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)都是由某些村干部一人說了算,沒有相應(yīng)的民主監(jiān)督的機(jī)制。一些村民主理財(cái)小組的組成不規(guī)范,有的理財(cái)小組成員由村干部?jī)?nèi)定,不是由群眾民主選舉產(chǎn)生,缺乏民主監(jiān)督的代表性;有的成員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,缺乏理財(cái)知識(shí)和管理能力;有的理財(cái)小組活動(dòng)很少,民主理財(cái)只是走過場(chǎng),做表面文章。一些地方財(cái)務(wù)公開流于形式,或公開內(nèi)容過于籠統(tǒng)、公開時(shí)間間隔太長(zhǎng),對(duì)村民反映的問題敷衍塞責(zé),甚至臵之不理,群眾對(duì)此十分不滿。
            農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作。村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,影響了農(nóng)村工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使得村黨支部缺乏號(hào)召力和凝聚力,各種公益事業(yè)難以興辦,所以,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開制度在當(dāng)前刻不容緩。為此,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
            (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。任何一項(xiàng)工作的推動(dòng)與落實(shí),都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、方方面面的支持和配合。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系改善,人心穩(wěn)定,是鞏固基層政權(quán),擴(kuò)大基層民主,實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段,是鞏固村集體經(jīng)濟(jì)組織,完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制的重要環(huán)節(jié),是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證,為此,必須提高對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理,在加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理上要始終持之以恒,堅(jiān)持不懈,并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,不斷研究新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,解決新矛盾,使之逐步納入規(guī)范化、法制化的軌道。
            證工作順利開展和落實(shí)的有效武器。所以,要想做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,就必須要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,結(jié)合不同時(shí)期黨在農(nóng)村的方針、政策,不斷健全完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)前要解決村級(jí)財(cái)務(wù)混亂狀況,最迫切的任務(wù)是在一定區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的、切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。一是要建立村級(jí)財(cái)務(wù)跟蹤審計(jì)制度,設(shè)立主管會(huì)計(jì)和出納,實(shí)行帳款分開;二是要建立“一支筆”審批制度,控制多頭審批,多頭報(bào)銷現(xiàn)象。三是要統(tǒng)一帳、表、冊(cè)、據(jù),規(guī)范會(huì)計(jì)操作程序;四是要統(tǒng)一審批手續(xù),規(guī)范支出管理;五是健全票據(jù)管理制度。嚴(yán)格票據(jù)管理,建立“領(lǐng)、用、存、銷”制度。杜絕白條,由上級(jí)主管部門統(tǒng)一監(jiān)制村集體資金專用收據(jù)、支出票據(jù),嚴(yán)禁使用稅務(wù)發(fā)票、上級(jí)主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的專用票據(jù)以外的一切票據(jù)。六要統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范交接手續(xù);七實(shí)行予決算制度。村集體在年初要根據(jù)本村實(shí)際編制收支預(yù)算,經(jīng)村民大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過后,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門根據(jù)各村實(shí)際和需要,給各村年度辦公費(fèi)、電話費(fèi)、電費(fèi)、報(bào)刊訂閱費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)等非生產(chǎn)性支出逐項(xiàng)核定限額。年終,各村要根據(jù)實(shí)際收支情況編制財(cái)務(wù)收支決算,并接受村民和各級(jí)的監(jiān)督。要統(tǒng)一檔案管理,規(guī)范財(cái)務(wù)資料,避免資料的丟失。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇五
            今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì),涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中,專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議,除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間,但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視,對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,至今5個(gè)月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì),由于我水平有限,再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng),公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。
            在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富,能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議,講的不好還請(qǐng)大家包涵。
            今天我講三個(gè)問題:
            一、財(cái)務(wù)的重要性
            二、如何做好財(cái)務(wù)工作
            我認(rèn)為:
            1、要做好財(cái)務(wù)工作,首先要做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)。財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態(tài)來面對(duì),只有在枯燥的工作中找到樂趣,激發(fā)出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)?具體到工作中就是要踏踏實(shí)實(shí),戒驕戒躁,勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè),日清月結(jié),保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實(shí)際工作中往往都會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補(bǔ),但財(cái)務(wù)造成損失,大多不可彌補(bǔ),而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。
            2、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國(guó)家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī),一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事,忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員,要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng),都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責(zé)所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。
            如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
            3、要做好財(cái)務(wù)工作,一定要加強(qiáng)溝通協(xié)作。財(cái)務(wù)部門雖然是獨(dú)立部門,但不是獨(dú)立王國(guó),不能高高在上,自我封閉。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車,要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù),然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向外提供,沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是無本之木,談不上真實(shí),更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。因此財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽,還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實(shí)、最基礎(chǔ)、最實(shí)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在都講團(tuán)隊(duì)精神,離開團(tuán)隊(duì)什么都做不好,財(cái)務(wù)工作也不例外,上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部,財(cái)務(wù)同時(shí)也要與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門打交道,涉及面非常廣泛。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員,要處理好各種對(duì)外關(guān)系,得到外部單位的支持與合作,使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。
            4、要做好財(cái)務(wù)工作,必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的,對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位,分工明確,會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范,填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個(gè)別分公司存在一定差距,也做了個(gè)別指正)。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說,以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
            5、要做好財(cái)務(wù)工作,專業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng),財(cái)務(wù)管理是否到位,在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財(cái)務(wù)人員,必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的,財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí),我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí),只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通,然后用于實(shí)踐,要做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷改進(jìn),從而提高工作能力。
            6、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天與錢打交道,沒有堅(jiān)定的意志是不行的,“君子愛財(cái)取之有道”,面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證,是做好會(huì)計(jì)工作的前提,因此把它摘出來列為第三個(gè)大問題。
            三、會(huì)計(jì)職業(yè)道德,主要包括八個(gè)方面:
            今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
            (1)愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。
            (2)誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。
            (3)廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
            (4)客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度,依法辦事,實(shí)事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨(dú)立性。
            (5)堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
            (6)提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。
            (7)參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí),努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。
            (8)強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。
            我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題: 1.建議:分公司發(fā)生的費(fèi)用,盡量索要增值稅專用發(fā)票,以減輕公司稅負(fù),是否可行?探討 。
            2.與會(huì)者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題,共同探討如何改進(jìn)如何避免?
            財(cái)務(wù)部:xxx
            xxx4年xx月xx日
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇六
            親愛的各位新老師:
            歡迎加入xx團(tuán)隊(duì),從今天起,我們將并肩作戰(zhàn),用耐心、愛心、慧心呵護(hù)孩子們的童年,為學(xué)校的騰飛增光添彩。我想講兩個(gè)內(nèi)容:
            上課是頭等大事,備課是重中之重。作為新老師,請(qǐng)你切記不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),不要拿著一本書直接上講臺(tái),學(xué)校會(huì)隨時(shí)抽查,這既是對(duì)你們負(fù)責(zé),也是對(duì)孩子們負(fù)責(zé)。在我們初入職的時(shí)候,每堂課的每一句話我們都會(huì)寫下來,一份耕耘一份收獲,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下來,會(huì)讓你的教學(xué)語(yǔ)言干凈準(zhǔn)確,而孩子們就會(huì)漸漸喜歡上你的課。在時(shí)間上要做到提前一周。備內(nèi)容上要做到備學(xué)生,備教材。對(duì)于初入職的你們來說,主要是備教材,請(qǐng)你一定要熟讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),百度上多方搜索名師名家怎么講解?看一看視頻資料,然后根據(jù)自己的實(shí)際情況寫出自己的教學(xué)設(shè)計(jì)。有位特級(jí)教師說過:我是在用一生備課。教案要規(guī)范,因?yàn)楝F(xiàn)在是電子教案,所以請(qǐng)不要照本宣科,讓自己的腦子成為別人思想的跑馬場(chǎng),要留下自己的二次備課痕跡,從本學(xué)期開始,會(huì)重點(diǎn)檢查你們的二次備課,由趙敏老師負(fù)責(zé)。具體要求有:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)步驟都要齊全,教學(xué)步驟要分幾個(gè)大點(diǎn),一個(gè)大點(diǎn)里又要分幾個(gè)小點(diǎn),其實(shí)一篇教學(xué)設(shè)計(jì)就是一個(gè)一篇文章。有個(gè)原則大家要把握,不要多度解讀教材,教材只是個(gè)例子。今年暑假,我參加了兩個(gè)培訓(xùn),認(rèn)識(shí)了幾位大家,他們給我的感受就是,教材真的不需要你花太多解讀,你要花時(shí)間做的發(fā)現(xiàn)教材里的秘密。孟芷夷老師有個(gè)很好的習(xí)慣,她有一個(gè)大的軟皮本,上面就寫著自己每節(jié)課的教案。這里要特別提醒老師們的教案要規(guī)范,盡可能使用文檔式的教案,具體請(qǐng)參考《花徑》,同時(shí)這里要特別感謝高思源的幫助,因?yàn)橛兴龓兔π?duì),所以第四期??拍苓@么快到達(dá)大家的手中。有位專家說,堅(jiān)持寫反思三年,將成為特級(jí)教師。我深信不疑,我曾經(jīng)堅(jiān)持了一年,那一年受益頗多,那段日子也特別值得懷念,現(xiàn)在課上的少了些,反思也寫得少了些。
            比備課更重要的,還有組織教學(xué)。因?yàn)槟銈湔n備得再好,組織教學(xué)不到位,一切都是白費(fèi)勁。請(qǐng)各位一定要重視一些適合孩子們的組織教學(xué)用語(yǔ),可以上網(wǎng)搜索,也可以向辦公室老師用心學(xué)習(xí)。同時(shí),要特別注意評(píng)價(jià)語(yǔ),有時(shí)候你的評(píng)價(jià)語(yǔ)用得好,會(huì)起到事半功倍的效果。有一次上公開課,不知我說了一句什么話,后來聽課的老師告訴我,那個(gè)孩子臉都激動(dòng)得紅了,所以后面聽課非常認(rèn)真。這就是激勵(lì)的力量。
            可以把提前布置作業(yè)作為獎(jiǎng)勵(lì)措施,因?yàn)榇蠖鄶?shù)孩子希望早點(diǎn)知道作業(yè),盡快完成,放學(xué)之后就沒有作業(yè)。這樣可以把時(shí)間空出來讓孩子開展課外閱讀以及新聞閱讀。作業(yè)布置的內(nèi)容要成體系,一篇課文,第一課時(shí)布置什么,第二課時(shí)布置什么,第三課時(shí)布置什么,心中要有數(shù),量不要多,可以把一個(gè)星期的某一天作為無作業(yè)日來獎(jiǎng)勵(lì)孩子們,一天不做作業(yè)天塌不下來的。作業(yè)批改要發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)的力量,把自己的從簡(jiǎn)單的勞動(dòng)中解放出來,比如要強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)簽字,這樣可以避免你在批改作業(yè)的時(shí)候出錯(cuò),對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)產(chǎn)生不良影響,也可以讓自己節(jié)省大量的時(shí)間,也能夠保證作業(yè)及時(shí)批改完畢。
            十個(gè)手指頭伸出來不可能一樣長(zhǎng),對(duì)于潛能生不放棄、不拋棄,要?jiǎng)佑媚愕哪托?、愛心和慧心。上課時(shí)給一點(diǎn)機(jī)會(huì)讓他們發(fā)言,下課時(shí)給一點(diǎn)時(shí)間和他們交流,平時(shí)安排一兩個(gè)學(xué)優(yōu)生來做你的小助手幫助他提高,時(shí)不時(shí)地給點(diǎn)掌聲和獎(jiǎng)勵(lì)。
            早一點(diǎn)來上班,作為新老師要勤快一點(diǎn),早一點(diǎn)來開一下門窗、空調(diào),我剛來xx的時(shí)候,總是第一個(gè)打開教室門,迎候我的學(xué)生,并且?guī)е麄円黄鹫n內(nèi)課外閱讀。你早一點(diǎn),遲到的孩子就少很多。而且,你早一點(diǎn)上班,坐公交能達(dá)到打的的效果,何樂不為?晚一點(diǎn)下班,你是來干什么的?專業(yè)成長(zhǎng)來的。把明天的課備好再回家,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。另外,還有一個(gè)校門口值日的時(shí)間,值周的老師要注意不要遲到,比如早晨在7點(diǎn)25前到達(dá)。
            心理學(xué)講究第一印象,"好的開頭是成功的一半",開學(xué)第一堂課尤為重要,我看過很多名師著作,都在強(qiáng)調(diào)學(xué)期初的工作在整個(gè)學(xué)期占據(jù)著重要的位置。所以,第一周請(qǐng)各位新老師,要繃緊一根弦,多看多聽多思考。
            xx新秀杯是新進(jìn)教師成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。時(shí)間初定為十一月。為了發(fā)揮出自己最好的水平,內(nèi)容自己選,課型自己選。每一位老師要認(rèn)真對(duì)待自己的地一堂公開課。為了上好公開課,從現(xiàn)在起要提前物色一位師傅老師,一周之后將名單報(bào)給趙敏老師。我將做好聘書,盡量在教師節(jié)前完成這個(gè)任務(wù)。選師傅的時(shí)候自己要注意方式方法,現(xiàn)在老師們對(duì)你們也不是很了解,我想送大家四個(gè)字:心誠(chéng)則靈。
            特別表?yè)P(yáng)音樂老師程xx撰寫了高質(zhì)量的家長(zhǎng)會(huì)新聞報(bào)道,我上午布置的任務(wù),她下午四點(diǎn)鐘就完成了。而且,寫了一千多字,態(tài)度之認(rèn)真值得每一位學(xué)習(xí)。新聞報(bào)道當(dāng)然要求迅速及時(shí),這一點(diǎn)請(qǐng)大家要牢記。寫好新聞報(bào)道之后交給趙xx老師審核,她是我們學(xué)校也是天心區(qū)的新聞報(bào)道員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的,好的報(bào)道將發(fā)送到學(xué)校微信的公眾號(hào)。
            記住四步:打開天心教育信息網(wǎng),登錄用戶名新xx小學(xué)、輸入密碼xxxx,進(jìn)入xx小學(xué)后臺(tái),點(diǎn)擊"撰寫文章",輸入標(biāo)題,選擇"學(xué)校動(dòng)態(tài)"或其他,上傳照片,更新就可以了。請(qǐng)注意:文字和圖片要分開上傳。我會(huì)將新聞報(bào)道上傳的課件上傳群共享,請(qǐng)大家對(duì)照著操作。希望以后我這里只是審核文章。
            本學(xué)期將面向全體新老師組織"教育人生的第一次"為主題的征文比賽,請(qǐng)老師積極參與,我初步定了六個(gè)主題,請(qǐng)大家大膽地曬自己第一次走上我的講臺(tái)、第一次講評(píng)作業(yè)、第一次家訪、第一次"修理"學(xué)生、第一次開家長(zhǎng)會(huì)、第一次上公開課的心得感受。另外,為了便于大家交流,請(qǐng)加入群:xxxxxx.祝大家工作開心!
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇七
            童鞋們,大家下午好。
            首先,非常感謝童鞋們不嫌我煩,放下所有的事情坐在這里,因?yàn)槲业陌l(fā)言會(huì)很長(zhǎng),我盡量讓大家都有所收獲。先表明一下態(tài)度,今天我不是給你們做報(bào)告,講什么沒有用的大道理。今天我是以好朋友的身份,咱們一起學(xué)習(xí)一些對(duì)我們自己有利的東西。
            本次會(huì)議將歷時(shí)30分鐘,我來主持,班主任旁聽,這30分鐘請(qǐng)大家務(wù)必在行為上保持嚴(yán)肅,思想上高度集中。
            接下來我們要搞明白兩件事情。
            第一件就是我們?yōu)槭裁匆霭喔刹?。第二件是看清我們的情緒反應(yīng)。
            先說第一件,我們?yōu)槭裁匆霭喔刹??關(guān)起門來講,什么班級(jí)榮譽(yù),什么責(zé)任心管我鳥事??!對(duì)不對(duì),我們關(guān)心的是我們自己。所以為了自己的利益,請(qǐng)認(rèn)真地聽我講下去。
            先說一個(gè)你們也聽過,就是沒重視過的真理。但凡是我們職高出去的,如今已深入管理階層的,曾經(jīng)要么就是班長(zhǎng)、團(tuán)支書要么就是學(xué)生會(huì)骨干。總之曾經(jīng)做過班干部,并且有一定的號(hào)召力。
            承蒙a把班長(zhǎng)的職位讓給我,讓我有機(jī)會(huì)開這么多班長(zhǎng)會(huì)議,班干部會(huì)議。*老師不止一次地說過,出我們職高校門的有四類人,第一類是既有技能又有管理能力的人,顯而易見,職高很少有人能做到。那也是我的目標(biāo)。第二類是只有技能的人,因?yàn)樾枰浅:玫某煽?jī),做到的人也很少。第三類是只有管理能力的人,奇怪的是比第二類人還要少。很明顯各班的班干部也都像我們一樣是來做擺設(shè)的。第四類是碌碌無為的人。最多。
            在座的如果班主任沒有看錯(cuò)的話,你們都是有能力的人。肯定不甘心成為第四類人,但是要成為既有技能又有管理能力的人太困難,只有技能的人對(duì)在場(chǎng)大多數(shù)人來說也難,因?yàn)橐袑W(xué)習(xí)基礎(chǔ)。那就只剩下第三類人了。如果說我和成績(jī)好一點(diǎn)的同學(xué)努力一把可以成為既有技能又有管理能力的人的話,那么你們所有人在你的職位上努力一把,都可以成為有管理能力的人,就是第三類人。用班主任常說的一句話,那么你到社會(huì)上才能吃得開。這就是為什么*老師以前總是找機(jī)會(huì)問咱們班主任我有沒有進(jìn)學(xué)生會(huì)。(這是事后班主任跟我說的)我知道他話里的意思,說好聽點(diǎn),學(xué)生會(huì)比班長(zhǎng)更能鍛煉人,說難聽點(diǎn),他就是覺得沒進(jìn)學(xué)生會(huì)的我沒什么能力,成不了大事。
            我深深地相信,沒有管理能力吃不開。說實(shí)話高一沒進(jìn)學(xué)生會(huì),我很不甘,因?yàn)槲蚁氤蔀榈谝活惾?,技能和管理能力兼?zhèn)?,以后在社?huì)上要做管理階層,后來我就進(jìn)學(xué)生會(huì)了,開誠(chéng)布公的講,為的就是朱老師一句話,我等于是放棄了和所有技能團(tuán)的同學(xué)甚至是和全國(guó)化工尖子爭(zhēng)的那個(gè)全國(guó)第一的榮譽(yù)。
            大年初二那天,*老師來我家,趁周圍沒人的時(shí)候,他問我,周六還有沒有去技能團(tuán),我說有。他告訴我,如果將來有一天你發(fā)現(xiàn)技能團(tuán)和學(xué)生會(huì)沖突了。為你自己考慮你要選擇學(xué)生會(huì)。我說我一定會(huì)的。
            再說那天我作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵發(fā)言。那是我最成功的一次發(fā)言。會(huì)議
            結(jié)束,在會(huì)場(chǎng)外,胡校長(zhǎng)和我握了手,她說,今天你最出色了,將來你會(huì)成功,我相信你。短短幾句話,對(duì)我是莫大的鼓勵(lì)和震撼。若不是因?yàn)閷W(xué)生會(huì)我絕沒有今天。
            我覺得,沒有哪個(gè)職位不鍛煉人,如果你們相信我,那么用心回答我,你們想不想成功?想不想以后走上社會(huì)比其他成績(jī)差不多的職高生更有才?很好,上個(gè)月第一堂哲學(xué)課**老師說,一個(gè)成功的人不在于她做了多少她愿意做的事,而在于她做了多少她不愿意做的事。
            我們不愿意做的事是什么?無非就是放不開,不敢去管理。為什么放不開,不敢去管理?這就是我們今天要解決的第二個(gè)問題,看清楚我們的情緒反應(yīng)。
            我相信是人都會(huì)在某些特定不特定的場(chǎng)合感到不自在,我從兩年前開始反復(fù)翻看心理方面的書籍和電視劇,并且我不管到哪個(gè)學(xué)校,都會(huì)去這個(gè)學(xué)校的心理咨詢室坐坐。我也時(shí)常觀察人們?cè)诓唤?jīng)意間做出的某些動(dòng)作,看似很隨意。其實(shí)卻是比語(yǔ)言更豐富的表達(dá)。費(fèi)羅伊德說,任何人都無法保守他內(nèi)心的秘密,即使他的嘴巴保持沉默,她的指尖卻在喋喋不休,甚至她的每個(gè)毛孔都在背叛他。下面我要舉個(gè)例子,也就是上一次的班干部會(huì)議,這是我一心策劃的,先聲明,里面我會(huì)對(duì)你們中的幾個(gè)人在那個(gè)場(chǎng)合身體所做的動(dòng)作做一個(gè)不系統(tǒng)的分析,并且會(huì)用到很多犀利的形容詞。那些都是心理學(xué)上常見的學(xué)術(shù)語(yǔ)言,不帶批判的意思。你們不要覺得傷自尊,因?yàn)檫@些都是人在不自在時(shí),表現(xiàn)出來的非常正常的舉動(dòng)。只不過因性格不同各有不同而已。至于保密問題,你們放心,這是心理學(xué)道德的底線更何況我是你們的朋友。
            記不記得,當(dāng)時(shí)我叫衛(wèi)生委員說她的職責(zé)的時(shí)候,她還沒說話臉就紅了,說明她不太自信。接著當(dāng)我告訴她去年我們一次衛(wèi)生流動(dòng)紅旗都沒有拿到過的時(shí)候,她輕輕地說了一聲,奧,臉更紅了。后來班主任說到自主作業(yè)的問題,她為了掩飾她剛才的不自在,轉(zhuǎn)移話題,明知故問地問班主任說,能不能不寫自主作業(yè)呀?然后她的雙手立馬挽住站在一邊的b,這個(gè)她自己認(rèn)為可能比較自然的動(dòng)作是要掩飾她轉(zhuǎn)移話題的行為和獲得一些安全感的目的。這個(gè)動(dòng)作對(duì)于一旁的b來說顯得有點(diǎn)突兀,因?yàn)檫@不是朋友之間撒嬌的挽手動(dòng)作,她當(dāng)然也能意識(shí)到這一點(diǎn),所以b也就不必做出相應(yīng)撒嬌的動(dòng)作來迎合她。她只要原地不動(dòng)就可以了,事實(shí)上,b確實(shí)是這么做的。但由始至終咱們的衛(wèi)生委員都保持微笑,說明她沒有生我的氣,沒有覺得是我的話侵犯了她,讓她不舒服了,也沒有太難過,只是有點(diǎn)不自在而已。
            接著說,我叫a說他的職責(zé),起先他只有一點(diǎn)點(diǎn)緊張,他說他的職責(zé)是協(xié)助班主任??還沒有說完,班主任就說,說細(xì)節(jié)別整些沒用的。這回他緊張了,除了說話有些疙疙瘩瘩,恩,,,恩,,,以外,我注意到他的右手在腰上插了一下,又放下了。這是他緊張時(shí)的一貫動(dòng)作(有的時(shí)候,一只手,有的時(shí)候兩只手)以前學(xué)生會(huì)面試,他也用了這個(gè)動(dòng)作,事后我問他剛才有沒有緊張,他說:“沒有?!焙呛?,他在說謊。心理學(xué)上講,一般除了身體疾病或孕婦需要用這個(gè)動(dòng)作外,人在緊張,不自在或是要表達(dá)一種氣勢(shì)的時(shí)候也會(huì)采用這個(gè)動(dòng)作,據(jù)說衛(wèi)生委員曾經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室門口喊值日生做值日的時(shí)候也用過這個(gè)動(dòng)作。
            接著說一下我和c,我叫c說她的職責(zé),她面無表情地說完了。(補(bǔ)充一下,絕對(duì)面無表情)我用很高的語(yǔ)調(diào),并且用了帶有譴責(zé)性的語(yǔ)言和表情,來表達(dá)我對(duì)上學(xué)期團(tuán)活動(dòng)以吃為主的不滿,我甚至還很不給面子地把校團(tuán)委書記搬出來,為的是譴責(zé)她的不是。(其實(shí)這些在我們兩個(gè)打工的時(shí)候我早就跟她說過了,在這么多人面前再說一遍,就是為了捕捉更多情緒反應(yīng),以便來開今天的會(huì)議)。言歸正傳,雖然我很注意尺度,很小心但c對(duì)表情非常敏感,她很快意識(shí)到了我?guī)в泄粜缘恼Z(yǔ)言正在侵犯她的自尊或是面子。本來是面無表情,現(xiàn)在是板著臉,她當(dāng)然要跟我爭(zhēng)論,表現(xiàn)得還要比我淡定,她會(huì)想我是不是有毛病,說了幾遍還要說。并且在我和c的談話中她沒有任何一個(gè)動(dòng)作是表示要尋求安全感或是求助旁邊的b的。因?yàn)?,b向來比較弱勢(shì),她比較強(qiáng)勢(shì)。在與我的爭(zhēng)執(zhí)上,c幫不了忙。事實(shí)上她也不需要幫忙,因?yàn)楦臓?zhēng)論我一向沒信心,此時(shí)我已經(jīng)處于弱勢(shì)了,心里一慌,竟然忘了自己最初的目的,跟她杠上了,爭(zhēng)到最后,我就血壓升高,面紅耳赤了。不知道你們有沒有注意到。
            這也說明我與衛(wèi)生委員一樣在與人爭(zhēng)論或即將與人爭(zhēng)論的情況下容易不自信。而這種不自信在c身上不存在。也就是為什么在大型活動(dòng)上,要求脫稿的情況下,容易出現(xiàn)問題的是我和衛(wèi)生委員(她在三句半的表演中忘詞,我則怎么也進(jìn)不了十佳歌手復(fù)賽,我們肯定都不想面對(duì)這個(gè)事實(shí),但你越無法面對(duì)的,就是你越需要療愈的。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇八
            同志們:
            今天,我們召開全體員工大會(huì),主要是針對(duì)院內(nèi)近期出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進(jìn)行整改,并對(duì)如何加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該說春節(jié)、元宵節(jié)、二月二、三八婦女節(jié) 過完了,并且我們?cè)谠?jié)過后已經(jīng)開了一次收心會(huì),現(xiàn)在看來效果不是太好,不但不好,不良現(xiàn)象反而有增多趨勢(shì)。下面,我借這次政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),就加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)講幾個(gè)方面的個(gè)人意見。
            每個(gè)管理和服務(wù)人員都要以這次整頓為出發(fā)點(diǎn),提高自身素質(zhì),總結(jié)過去工作中存在的問題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自己的管理水平和管理能力,為提高我院的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)效能作出不懈的努力。
            加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè),要緊密結(jié)合養(yǎng)老工作實(shí)際,圍繞“養(yǎng)員至上,服務(wù)第一”的辦院宗旨,在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、遵守服務(wù)流程、不斷提高自身素質(zhì)和增強(qiáng)工作責(zé)任心等多方面下功夫,不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。加強(qiáng)紀(jì)律性,就是要求我們克服自身不足,克服自身懶惰思想,克服自身無組織無原則意識(shí),一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規(guī)章制度辦事。我們下發(fā)到人手一冊(cè)的《規(guī)章制度》,就是根據(jù)過去以來,我們長(zhǎng)期在工作中存在的比較突出的問題制訂的,這些問題在我們每個(gè)人身上,過去或多或少的存在,我們一定要認(rèn)真對(duì)照、認(rèn)真檢查一下自己,從現(xiàn)在開始努力克服。今后誰違背了就要處罰誰。也許你過去一向做得很好,這次違背了,你就得接受處罰。不要為自己的錯(cuò)誤找理由,不要為自己的工作失職推卸責(zé)任。嚴(yán)格遵守服務(wù)流程,提高自身的綜合素質(zhì),做好本職工作同時(shí)院內(nèi)還要加強(qiáng)對(duì)安全方面的督促檢查力度,切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。
            各職能科室和個(gè)人要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以高度負(fù)責(zé)的精神,把這次強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)的精神盡快貫徹落實(shí)到工作中。以科室為單位,重新組織學(xué)習(xí)院里的規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照本科室實(shí)際工作情況,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,有針對(duì)性地開展整頓??剖翌I(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把這次整頓作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),切實(shí)抓實(shí)抓好抓出成效,院里會(huì)組織機(jī)關(guān)人員不定期對(duì)整頓效果進(jìn)行抽查,對(duì)于違反規(guī)定的不論是誰,都會(huì)毫不留情的按制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰,絕不手軟。 在開展整頓當(dāng)中,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度自覺的精神,始終帶好頭、作表率,充分發(fā)揮榜樣示范作用。村看村,戶看戶,群眾看干部,干部的作風(fēng)形象代表了整個(gè)單位集體的形象。能不能把這次加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)開展好,關(guān)鍵在于干部有沒有高度的自覺性。不光要有深刻的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵還要能夠在工作、生活、學(xué)習(xí)各方面自覺帶頭貫徹執(zhí)行,時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己,自覺展示良好的作風(fēng)。在其位,謀其政,是對(duì)干部的基本要求,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又要做好員工的表率。如果自身的作風(fēng)、形象不好,又怎能去要求別人、要求員工呢?因此,每一位干部都要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),提高覺悟,增強(qiáng)自覺性,不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)廣大職工共同努力,為切實(shí)推動(dòng)我院的養(yǎng)老服務(wù)工作持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。說的不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇九
            今天我們召開監(jiān)控工作會(huì)議,主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,全面做好迎國(guó)檢工作。
            下面,我就當(dāng)前的監(jiān)控工作談幾點(diǎn)看法:
            一、 監(jiān)控在實(shí)際工作中的重要作用
            我們的監(jiān)控工作是管理處及收費(fèi)站的核心工作之一,在收費(fèi)工作中占據(jù)至關(guān)重要的地位,它不僅僅起到的是錄像取證的作用,它體現(xiàn)更多的是監(jiān)督和紐帶作用。但是在目前的工作中,我們?cè)S多監(jiān)控人員對(duì)自己的崗位定位不夠準(zhǔn)確,對(duì)自己的崗位認(rèn)識(shí)不夠深刻,認(rèn)為只要看好機(jī)器,接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想,那么我們的工作就會(huì)停滯不前了。所以,大家要從思想上真正重視起來,認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性,認(rèn)識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任??偨Y(jié)起來,我們目前的監(jiān)控工作主要有下面幾個(gè)重要作用:
            個(gè)上傳下達(dá)的.作用。工作中認(rèn)真答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間內(nèi)其他各收費(fèi)站的查詢等任務(wù);把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)傳達(dá)給在崗人員,同時(shí)也把在崗人員根據(jù)實(shí)際情況而提出的具體建議及時(shí)向上級(jí)反饋,這是維持良好收費(fèi)秩序的一個(gè)重要而又非常有效的手段。四是取證作用。監(jiān)控員一方面通過監(jiān)控錄像監(jiān)督收費(fèi)員的文明收費(fèi)情況,另一方面協(xié)助收費(fèi)員查詢異常車輛,同時(shí)對(duì)所有異常車輛的信息進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和匯總,并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)有偷逃通行費(fèi)企圖的車輛,及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室以便采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于發(fā)生在收費(fèi)過程中的非正常現(xiàn)象如:司機(jī)無理取鬧、沖關(guān)逃費(fèi)、甚至打架、以及意外事故等及時(shí)做好記錄,并將相應(yīng)的錄象存盤,作為一項(xiàng)有力證據(jù)。
            另外,我覺得有必要一起學(xué)習(xí)一下監(jiān)控員的職責(zé),每一位監(jiān)控人員要進(jìn)一步增進(jìn)認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),在這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的作用。
            后附《監(jiān)控員職責(zé)》
            二、當(dāng)前監(jiān)控工作中存在的問題
            總體來講,我們監(jiān)控員在日常的工作中都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)填報(bào)站和處業(yè)務(wù)科室要求填寫的各類報(bào)表;細(xì)心正確解答收費(fèi)員提出的各種問題;耐心答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間其他各收費(fèi)站的查詢;及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。但是,在實(shí)際的工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
            1、隨著我處各站收費(fèi)系統(tǒng)使用年限的增長(zhǎng),尤其是萊蕪西收費(fèi)站,因開通時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),設(shè)備老化問題日益突出,設(shè)備故障率較高,直接影響到道路的通行能力和設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),間接影響到通行費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行。下一步,分中心的幾位同志要加大對(duì)收費(fèi)、監(jiān)控及各種機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)力度,要做到主動(dòng)維護(hù),避免被動(dòng)維修,切實(shí)保障各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            2、對(duì)照迎國(guó)檢的標(biāo)準(zhǔn),我們監(jiān)控工作中存在的問題也都體現(xiàn)出來,如各種記錄不全、不規(guī)范。當(dāng)然,這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內(nèi)業(yè)考核管理辦法等客觀因素。但是我們?cè)谌粘9ぷ髦?,在填制各類?bào)表時(shí)有紕漏、不規(guī)范、字跡潦草的現(xiàn)象也時(shí)有存在。日積月累、積少成多,直接影響到了全處整體工作上臺(tái)階、上水平。
            3、交接班時(shí)不夠仔細(xì),情況交接不夠明確,造成前后不銜接,有時(shí)延緩收費(fèi)信息的傳遞。
            4、監(jiān)控員和收費(fèi)員之間交流協(xié)調(diào)不夠,對(duì)異常情況和
            特殊車輛的處理不夠迅速。這其中一個(gè)原因是我們部分同志不能很好的堅(jiān)守崗位,存在著脫崗、睡崗現(xiàn)象,不但不能起到監(jiān)督作用,等到出現(xiàn)問題了還是收費(fèi)員通知后才知道,如果是這樣的話,那我們的監(jiān)控員是失職的,你的工作已經(jīng)失去了意義,你也不合適繼續(xù)在這個(gè)崗位上。
            6、我們的監(jiān)控員應(yīng)該多提升自己的業(yè)務(wù)能力,這個(gè)業(yè)務(wù)能力不僅僅體現(xiàn)在對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、監(jiān)控資料的處理上。一些簡(jiǎn)單的機(jī)器故障,一些基本的維修我們應(yīng)該掌握,不要一出現(xiàn)問題就打電話找維修人員,沒有人維修就一直等著,耽誤了正常的工作。有時(shí)候可能僅僅是一根線接觸不好出現(xiàn)了黑屏、圖像不清或者數(shù)據(jù)不上傳,像這類小問題我們都可以自己動(dòng)手去處理,既節(jié)省了人力物力,又節(jié)省了時(shí)間。平時(shí)維修人員維修設(shè)備的時(shí)候用心看一下,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),能處理基本的設(shè)備故障也應(yīng)該是我們監(jiān)控員的基本技能之一。
            這次會(huì)議以后,管理處將會(huì)組織人員對(duì)這些不良現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題將嚴(yán)格按照管理處制定的相關(guān)制度處理,絕不會(huì)雷聲大、雨點(diǎn)小,敷衍了事。同志們,我們監(jiān)控員自身如果不能嚴(yán)格要求自己,怎么去監(jiān)控、監(jiān)督在收費(fèi)一線的收費(fèi)員?以上問題看起來雖小,不會(huì)直接影響到通行費(fèi)的征收,但從另一側(cè)面折射出監(jiān)控員在工作中的責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能的高低,從而影響到全處的工作。
            三、 對(duì)下一步監(jiān)控工作的要求
            我認(rèn)為作為一名合格的監(jiān)控員,除嚴(yán)格履行一名監(jiān)控員
            應(yīng)有的職責(zé)外,還應(yīng)該具有“四心”:
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們:
            大家好!
            我是xx超市的店長(zhǎng)。
            我的成長(zhǎng)經(jīng)過是簡(jiǎn)單而又漫長(zhǎng)的,從跨出學(xué)校的大門我就進(jìn)入了xx商廈,那時(shí)候的我是一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多,進(jìn)入xx商廈后,領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我,教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作,抓好銷售,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開端,同時(shí)我深深感受到xx商場(chǎng)就象一個(gè)大家庭,我們每位成員都是這個(gè)家庭的一分子,從那時(shí)起我就決心要為xx商場(chǎng)奉獻(xiàn)我的青春,發(fā)揮我的自身的作用。
            也從那時(shí)起我便全心投身于xx,積極參加xx組織的各項(xiàng)活動(dòng),如技能比武、才藝展示、參與板報(bào)設(shè)計(jì)等,從中來體現(xiàn)自身價(jià)值。隨著年齡的增長(zhǎng)和時(shí)代對(duì)人要求的高標(biāo)準(zhǔn),我越來越感覺到自身知識(shí)的貧乏,于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識(shí)。與此同時(shí)我又意識(shí)到xx商廈是個(gè)對(duì)外窗口性很強(qiáng)的企業(yè)為了磨練自身,我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語(yǔ),從一個(gè)側(cè)面來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,力爭(zhēng)提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,完善自己。
            在我工作的兩年時(shí)間里,我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度,變被動(dòng)為主動(dòng),做到及時(shí)溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對(duì)工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定,業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20××年全年任務(wù)完成了將近51萬,與往年全年比增加了85以上,就20××年一月本柜完成任務(wù)13萬,與去年同期比增長(zhǎng)了38。之所以有這樣的成績(jī),這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的;和各位員工大力協(xié)作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
            當(dāng)前,商廈“四講”活動(dòng),如火如荼,這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻(xiàn)、危機(jī)”。從這八個(gè)大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。
            首先,從責(zé)任方面來講,自己要深刻領(lǐng)會(huì)商廈的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自己的理解能力,充分發(fā)揮自己的責(zé)任心,從細(xì)小入手,嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。
            其次,從狀態(tài)方面,不斷提高自身各方面的知識(shí),發(fā)揮好一個(gè)作為xx人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識(shí),隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),讓自己的狀態(tài)時(shí)刻處于。談到奉獻(xiàn),作為我們青年人來講,在不斷充實(shí)自己的同時(shí),要多發(fā)揮自己的光和熱,為xx奉獻(xiàn)自己的力量。隨商廈“四強(qiáng)”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變,提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力,充分體現(xiàn)奉獻(xiàn)這個(gè)詞的含義。市場(chǎng)潮流時(shí)刻提醒我們隨時(shí)都會(huì)有危機(jī),只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能時(shí)刻觸機(jī)自己,把危機(jī)變?yōu)閴毫Γ侔褖毫D(zhuǎn)化動(dòng)力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。xx(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們?cè)谧闹T位來完成的,只有真正領(lǐng)會(huì)其含義,明確目標(biāo)、齊心協(xié)力,我們的企業(yè)才會(huì)在這迅猛發(fā)展的時(shí)代中,處于不敗之地。
            以上就是我的個(gè)人情況和自己的感想,“萬丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的眼光和態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,從實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),我愿意用我青春的`風(fēng)采潤(rùn)澤我的明天,商廈的明天,適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十一
            今天,公元xx年2月9日,高家300人齊聚新惠,舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂,堪稱百年盛事!如此壯舉,雖不能絕后,但絕對(duì)空前??上部少R。 學(xué)軍、全生、廣斌等六位族中高賢,辛勤兩度寒暑,行程何止萬里,編成煌煌巨卷。大16開,精裝硬皮,色作金紅,沉凝莊重,蔚為大觀。此譜當(dāng)可流傳百代矣。
            激動(dòng)之余,草成絕句,以襄盛事:
            族譜新刊色作金,
            前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。
            但期我輩多劬力,
            不使不肖辱高門。
            關(guān)于族譜,我多年在外,以賣文為業(yè),本該有所貢獻(xiàn) ,卻未建尺寸之功,實(shí)感赧顏。前年也曾應(yīng)鳳儀弟之邀寫一稿序言,終因不善而為學(xué)民叔所作取代。此事我一則以恨,一則以喜。恨者,悔也,悔自己學(xué)力、用心不夠,未能為家族立功;喜者,幸也,幸虧未能見用,否則,以粗糙鄙陋面世,不惟自己出丑,且累家族才名矣。
            文既不逮,其中主張卻不敢自密,將其中三段在此誦讀一遍,以期與族人共勉:
            人云史志其用有四,日存史,日資治,日教育,日交流。族譜雖非國(guó)史,亦非方志,然則大同小異,其義一也。故,修譜續(xù)牒,乃尊祖敬宗,團(tuán)結(jié)族人之大事也。
            方今之世,地球亦已稱“村”,族人遍及天下。然根之所在,無人敢忘,生養(yǎng)之地,永縈于懷。往往一譜在手,點(diǎn)劃之際,親情、故情、豪情,油然而生,充塞胸臆間。
            昔楚子問鼎于王孫滿,對(duì)日:“在德不在鼎。”極言德之重也。德高方可立身、齊家、治國(guó)。吾族中人,當(dāng)假此重修族譜之際,遠(yuǎn)紹先賢,近取榜樣,聯(lián)絡(luò)族人,增進(jìn)情誼,修身修德,耀祖光宗。
            來,遇到一位二宅先生,他說,高家老墳巍峨壯觀,方圓百里無出其右者,可惜近年兩次被盜??悵然之際,先生問我:知道高家風(fēng)水被毀故事否?我答曰:但知高家此吉穴為一有道高士所選,高士為此付出雙目失明的代價(jià)。后因高家背信冷落先生,先生喚來徒弟,做法破了高家風(fēng)水,兩人飄然遠(yuǎn)引。
            二宅先生復(fù)又問道:知那徒弟何人否?我搖頭。告知:翟文義。再問其他,不答,施施然而去。
            我今述說此事,一為了卻族中絕大多數(shù)人多年謎團(tuán),知道誰破了我家風(fēng)水。二為告訴諸位:族中風(fēng)水之說,前輩大有深意焉。——做人要重然諾、守誠(chéng)信!
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十二
            近日,市排水公司召開了勞動(dòng)紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了20xx年度公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況和相關(guān)注意事項(xiàng),對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署。
            為促進(jìn)全體干部職工以良好的精神風(fēng)貌開展工作,近兩年,該公司進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,加強(qiáng)了檢查和督促,對(duì)員工端正工作態(tài)度方面起到了積極的督查作用。根據(jù)過去一年情況,勞動(dòng)紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組任水監(jiān)事對(duì)20xx年工作作了總體安排和布置,通過建立月值班經(jīng)理工作制度、開展專項(xiàng)和日常檢查、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度來進(jìn)一步提升內(nèi)部管理。
            會(huì)上,公司勞動(dòng)紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)向檢查組成員提出了幾點(diǎn)要求:希望檢查人員敢于打破情面,嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員;勇于自我約束,做好表率以及創(chuàng)新工作方法,切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查績(jī)效。會(huì)議還要求各部門負(fù)責(zé)人把會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)至部門員工,共同維護(hù)工作秩序,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十三
            各位同仁:
            早上好,今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。
            1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
            2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
            1、工作時(shí)間:
            上午:9:00-12:00為工作時(shí)間。
            中午:12:00-13:30為午餐休息。
            下午:13:00-18:00為工作時(shí)間。
            15:30-24:00為晚班時(shí)間。
            實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
            2、考勤。
            所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。
            (1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
            員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
            員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。
            4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
            1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,最好著正裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。佩戴工作證。
            2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
            3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
            4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
            5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
            6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
            7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
            8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
            9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
            10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
            11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
            1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
            2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
            3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
            原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
            考評(píng)目的:
            1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
            2、保障公司高效運(yùn)行。
            3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
            考評(píng)原則:
            1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
            3、公平、公正、公開原則。4、多角度考評(píng)原則。
            考評(píng)周期:
            1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
            2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
            3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
            2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
            3、費(fèi)用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
            4、費(fèi)用發(fā)生過程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
            5、費(fèi)用發(fā)生完畢后,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類,采用公司統(tǒng)一印制的“費(fèi)用報(bào)銷單”規(guī)范粘貼,粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)(如:交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等)分類粘貼,便于歸類計(jì)算和整理。
            6、當(dāng)事人在填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”時(shí),應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則,將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的人員復(fù)查,并請(qǐng)其在證明人一欄上簽署其姓名?!百M(fèi)用報(bào)銷單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大、小寫必須一致,否則無效。
            7、當(dāng)事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請(qǐng)單”一起送交本部門經(jīng)理進(jìn)行審批,部門經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查,部門經(jīng)理審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。
            評(píng)擺現(xiàn)象,相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象,有人說批評(píng)自己。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十四
             各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
             大家好!
             圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù).展望20xx,任務(wù)艱巨,困難重重,但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅(jiān)決完成任務(wù),努力做到以下幾點(diǎn):
             1、當(dāng)好參謀和助手,強(qiáng)化執(zhí)行力
             對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,堅(jiān)決不辱使命。
             2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
             公司管理開會(huì)發(fā)言稿公司管理開會(huì)發(fā)言稿當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代,黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,我們一般管理崗位的員工,責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。
             知識(shí)更新,日新月異,信息技術(shù)瞬息萬變,不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué),顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué),向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué),向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。
             3、深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題
             我們深知,企業(yè)的效益即來自靠管理,主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。
             時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。
             4、做好總結(jié),積累資料
             公司管理開會(huì)發(fā)言稿文章公司管理開會(huì)發(fā)言稿要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求,對(duì)日常工作要做好記錄,定期進(jìn)行總結(jié)分析,向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為上級(jí)決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
             總之,在20xx年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!
             謝謝大家!
             各位同仁:
             緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。
             在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
             一分耕耘,一分收獲。
             20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
             去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
             比如:
             但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。
             戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。
             我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
             第一個(gè)字---品
             品就是品德、品質(zhì)、品牌。
             我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。
             古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。
             品格如同樹木,名利如同樹蔭。
             我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。
             的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。
             怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先?BR>     打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。
             如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
             當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。
             他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。
             不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。
             比如:…………。
             我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。
             品德好的人總是能贏得人緣和信任。
             有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
             我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。
             那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。
             但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。
             我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。
             “質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
             沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。
             有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
             名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。
             現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。
             我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺!
             第二個(gè)字---贏
             贏,是指雙贏。
             我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。
             真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。
             這里包括三層意思:
             1. 企業(yè)與客戶雙贏。
             客戶是我們的.衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。
             你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
             2. 企業(yè)與員工雙贏。
             企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。
             我開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。
             只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
             3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。
             社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。
             企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。
             最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
             第三個(gè)字---和
             和,就是和睦和諧。
             《詩(shī)經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。
             有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ,這力量是鋼, 比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。
             團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。
             一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。
             一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
             俗語(yǔ)說,人心齊、泰山移。
             只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
             另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。
             我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
             和,主要注意以下三點(diǎn):
             1.家庭要和睦。
             家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。
             我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,肯定會(huì)影響到工作。
             一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。
             希望大家處理好家庭關(guān)系......
             2.班組要和睦。
             同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。
             我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。
             閑談莫論人非;靜坐常思己過。
             在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
             同事之間還要互諒互讓、互幫互助。
             相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
             3.社會(huì)要和睦。
             人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無法生存的。
             所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤......
             花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。
             讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
             最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
             尊敬的領(lǐng)導(dǎo),和來賓們:
             大家好!!
             我是xx,來自xx市xx騎行俱樂部,很高興能夠在這里代表我們xx單車團(tuán)隊(duì)發(fā)言。
             作為xx單車志愿者,經(jīng)歷了近一年的志愿者生活,我收獲了很多,也更讓我懂得志愿者是愛心的忠誠(chéng)守護(hù)者。
             作為青年志愿的踐行者,我們付出了很多,但我們收獲的更多,因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)得到了社會(huì)的認(rèn)可,得到了社會(huì)的好評(píng)。
             每一個(gè)微笑,每一個(gè)忠心的祝福都代表了社會(huì)對(duì)我們志愿者的肯定,也是社會(huì)對(duì)我們最好的支持!
             在平凡中體現(xiàn)自己,證明自己。
             我們付出了汗水,但我們收獲的是快樂,是幸福的感覺。
             志愿者活動(dòng)不記報(bào)酬不圖回報(bào),但看到那一張張因我們的幫助而開心的笑臉,我們心中是無比幸福,因?yàn)槲覀兊母冻龅玫搅俗詈玫幕貓?bào)。
             然而有些人認(rèn)為作為志愿者是在浪費(fèi)時(shí)間,別人在玩的時(shí)候,我們卻在做一些無聊無意義的活動(dòng),但我認(rèn)為他們是錯(cuò)的。
             也讓我對(duì)生活有了更深層次的感悟,參與志愿服務(wù)活動(dòng),更讓我親身體會(huì)到,志愿者工作的核心就是無私奉獻(xiàn)。
             朋友們,共同的追求,共同的理想和共同的責(zé)任將我們召引到青年志愿者的這面旗幟下,它也讓我們尚未告別稚嫩的心擔(dān)負(fù)起了精神文明的重?fù)?dān),支撐起時(shí)代精神的脊梁。
             我們是一個(gè)激情的群體,因?yàn)榧で椋覀冇凶约旱谋ж?fù)和主見;因?yàn)榧で?,我們有更多的愛心和勇?因?yàn)榧で椋覀冇懈嗟臅r(shí)間去體現(xiàn)自己的價(jià)值。
             把自己愛心的種子播到每一個(gè)有愛心人的心中!為社會(huì)提供更優(yōu)秀的志愿者服務(wù)!
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
            這天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?BR>    感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就務(wù)必對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
            感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
            感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)能夠說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫忙他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的用心性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
            感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行群眾決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
            管住自我,就必須能管住自我的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自我樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自我做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自我本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。就應(yīng)說,近一年來,我對(duì)自身、對(duì)群眾的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了群眾討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
            感想之五,要用心鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個(gè)禮貌建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
            干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改善。
            問題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一向繁雜,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí),有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
            在那里我要做一下自我檢討,以前自我總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝积R工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,此刻還有部分同志不熟悉,更談不上明白他們有些什么想法了。
            因此,今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從此刻起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認(rèn)真整理加以研究,構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。
            問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對(duì)下面要求多,加之自我性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時(shí)布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”就是自我的事業(yè)心強(qiáng),而職責(zé)感不是太強(qiáng),在那里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說實(shí)話,做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實(shí)際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦?、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更貼合實(shí)際,有效地避免瞎指揮,推動(dòng)工作向前發(fā)展。
            問題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,個(gè)性是與其他局長(zhǎng)在一齊學(xué)習(xí)的時(shí)間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
            問題之四,小節(jié)問題需要改善。比如:工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會(huì)接、打手機(jī),與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn),真誠(chéng)期望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我,以使我盡快加以改正。
            當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)??傊?,今后,我愿和大家一齊在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,持續(xù)用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力開創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面,使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
            謝謝大家。
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十六
            路老師、各位家長(zhǎng)、同學(xué)們:
            大家好!
            非常感謝路老師和各位家長(zhǎng)對(duì)我的信任。讓我來?yè)?dān)當(dāng)班級(jí)家委會(huì)主任,這對(duì)我來說是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。說實(shí)話,我不是怕干活,我是擔(dān)心自己沒經(jīng)驗(yàn),做不好。怕讓老師和家長(zhǎng)們失望,更怕讓同學(xué)們失望。我想,也許我是一塊磚,路老師把我“拋出去”,肯定會(huì)引來“美玉”,相信有更多熱心、善良、積極的家長(zhǎng)們?cè)敢鉃槲覀兊耐瑢W(xué)們服務(wù)。既然已經(jīng)開始,我就不會(huì)輕言放棄,面對(duì)我們自己最親近的同學(xué),請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心,請(qǐng)路老師放心:為了同學(xué)們,為了她們一閃而過的青蔥年華,我們會(huì)盡職盡責(zé)做好家委會(huì)的工作。
            同學(xué)們升入高中已經(jīng)接近一年了,這一年我有了過去從未有過的緊迫感。時(shí)光如白駒過隙,兩年后他們就羽翼豐滿遠(yuǎn)走高飛了,我們就是再想牽她們的手也夠不著了。我記得曾經(jīng)跟路老師聊過:“我工作太忙了,一直無暇顧及同學(xué)在學(xué)校的狀態(tài)。現(xiàn)在雖然同學(xué)住校了,可這一個(gè)學(xué)期我對(duì)她周邊的熟悉程度遠(yuǎn)超過了初中三年!”
            咱家的同學(xué)很多都是第一次離開家庭融入集體,這一年來,同學(xué)們面對(duì)管理這么嚴(yán)格的學(xué)校,沖突、磨礪、蛻變的內(nèi)心世界;家長(zhǎng)們牽掛、不舍、緊張的心情,我們都經(jīng)歷過。通過跟班主任在電話里交流、家長(zhǎng)會(huì)上面對(duì)面的交流,我們了解了一些同學(xué)們的狀態(tài)。更多的是家長(zhǎng)qq群里那一張張圖片、一段段說說、一篇篇教育隨筆,向我們?nèi)轿徽故玖送瑢W(xué)們的生活情景、學(xué)習(xí)狀態(tài)以及老師、學(xué)校的教育思路。路老師搭建起一座溝通的橋梁,同學(xué)與家長(zhǎng)的距離不再遙遠(yuǎn),橋的這端,是家長(zhǎng)的希望和愛心;橋的那端,為同學(xué)延展開艱苦、光明的未來,感謝路老師讓同學(xué)們?cè)谠鲩L(zhǎng)知識(shí)的同時(shí),更是堅(jiān)持著對(duì)同學(xué)們品行的培養(yǎng),讓我們的同學(xué)在嚴(yán)格紀(jì)律約束下,在灑滿愛心陽(yáng)光的路上茁壯成長(zhǎng)!
            在這里,我代表的不僅僅是一個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)试S我代表高一三、四班的家長(zhǎng)們作出承諾:
            首先是積極配合學(xué)校和老師的工作。
            老師是同學(xué)的知識(shí)傳授者,道路指引者。這么多同學(xué),老師的責(zé)任、老師付出的心血是我們難以想象的。前段時(shí)間,我參加歷一的藝術(shù)節(jié),看到一個(gè)短片,是講述高二的一位班主任“路老師的一天”,那位普通的不能再普通的老師,向我們還原了歷一老師們最真實(shí)、最崇高的職業(yè)操守!
            我們做家長(zhǎng)的,必須跟學(xué)校、跟老師積極配合,才能形成幫助同學(xué)成長(zhǎng)的最大合力,才能對(duì)得起老師不分晝夜的付出、才能對(duì)得起同學(xué)們的努力,讓同學(xué)得到最大程度的發(fā)展。我們要積極、善意地引導(dǎo)同學(xué),遵章守紀(jì)、尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、刻苦學(xué)習(xí)。
            二是全面關(guān)心同學(xué),尊重并理解同學(xué)。
            我們表達(dá)愛的方式有許多種,每個(gè)家庭都不一樣,一個(gè)家庭里,爸爸和媽媽表達(dá)愛的方式也不一樣。相信各位家長(zhǎng)都非常愛同學(xué),也都希望同學(xué)將來有出息,這一點(diǎn),做家長(zhǎng)的肯定認(rèn)可,可是同學(xué)們不一定認(rèn)可。為什么呢?因?yàn)楹芏嗉议L(zhǎng)表現(xiàn)出來的好像更關(guān)心同學(xué)每次的考試成績(jī),而不是他是否開心、是否快樂;很多家長(zhǎng)心疼同學(xué),非常在意同學(xué)吃的好嗎,穿的暖嗎,可是根本沒有考慮同學(xué)在想什么。請(qǐng)各位家長(zhǎng)側(cè)身看看你的同學(xué),現(xiàn)在的他們有多優(yōu)秀你知道嗎?現(xiàn)在的他們思維空間有多廣闊你了解嗎?現(xiàn)在的同學(xué)需要更多的是精神上的獨(dú)立,思想上的引領(lǐng),你能做到嗎?請(qǐng)和同學(xué)做朋友,做他們的摯友、諍友,平等地跟他們交流,只要你認(rèn)可他的成長(zhǎng),他就會(huì)真心接受你的建議!
            你的尊重,會(huì)引發(fā)同學(xué)更加理性的思考,這對(duì)他們?cè)趯W(xué)校的學(xué)習(xí)以及未來在社會(huì)上立足,都是有意義的。尊重,關(guān)愛同學(xué)的內(nèi)心,不唯高分,才能真正的引領(lǐng)同學(xué)尊師重教、自主學(xué)習(xí)。
            三是做好同學(xué)和老師堅(jiān)強(qiáng)后盾。
            其實(shí),對(duì)于高中教育我是一個(gè)門外漢,我也沒有能力和時(shí)間陪同學(xué)學(xué)習(xí),為同學(xué)解題。我曾經(jīng)一度特別相信用錢可以堆砌出同學(xué)的分?jǐn)?shù),用半年兩萬的價(jià)錢,讓我的女兒去一對(duì)一學(xué)習(xí),結(jié)果竟然是成績(jī)倒退非常厲害,我和同學(xué)之間爆發(fā)了異常慘烈的戰(zhàn)爭(zhēng)。后來,我反躬自省,真就像路老師《隨筆》里寫的一樣:“一些輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)有很多名師,教學(xué)水平?jīng)]的說,但管理是大問題。不會(huì)像學(xué)校那樣去管同學(xué),學(xué)不會(huì)不要緊,再加一節(jié)課再拿一份錢唄!”
            而當(dāng)時(shí)我的心態(tài)就是用錢來買一個(gè)心理平衡,因?yàn)闆]時(shí)間管同學(xué)學(xué)習(xí),怕同學(xué)將來長(zhǎng)大了埋怨自己,是給自己找好了借口:不是我不管,是我為你花了那么錢,你都不爭(zhēng)氣!
            我想,現(xiàn)在很多家長(zhǎng)跟我一樣,對(duì)同學(xué)的學(xué)習(xí)依舊無能為力,咱有勁使不上啊。老師知道,知道學(xué)生們應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí),哪方面欠缺。那么,咱們做家長(zhǎng)的,就得為了同學(xué)們,為老師、為學(xué)校做些力所能及的事兒,心往一塊兒想,勁兒往一處使,就像為前線作戰(zhàn)的將士們縫縫補(bǔ)補(bǔ)、押運(yùn)糧草一樣,做好后勤保障,做好精神支撐,鼓舞士氣,幫助他們掃清障礙,讓老師們把有限的精力投入到教學(xué)上,讓他們沒有后顧之憂地迎接一場(chǎng)接一場(chǎng)挑戰(zhàn),充滿信心地贏得兩年以后那一場(chǎng)決定我們一百一十個(gè)家庭命運(yùn)的的戰(zhàn)爭(zhēng)!
            我們家委會(huì)會(huì)盡職履責(zé),跟所有家長(zhǎng)們共同努力,共同支持路老師帶著這兩個(gè)班的同學(xué)們,一步一步走向輝煌的明天!
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十七
            各位同仁、各位朋友:
            玉兔歡歌辭舊歲,金龍起舞迎新春。
            的力量,肩負(fù)著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心,正因?yàn)槿绱?,我們才順利住進(jìn)了板房,項(xiàng)目工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并且集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計(jì)?;仡欉^去,展望未來,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟。
            大家分享。
            以下幾點(diǎn)意見:
            ,共同完成工作目標(biāo)。許多工作也必須共同配合才能完成,生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標(biāo)、人事行政、財(cái)務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算,不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。
            觀念,我們常說。
            思想。
            決定行動(dòng),一切皆是因態(tài)度而發(fā)生,如果他的觀念不符合東方希望三大觀念,比如自由散漫、損公肥私,他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么,他在團(tuán)隊(duì)中的破壞性就會(huì)像病毒一樣擴(kuò)散,影響到其他人,所以,作為各級(jí)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            后備干部老員工,一方面要檢點(diǎn)自身行為,更要積極幫助新員工新同事,達(dá)到工作的契合觀念的認(rèn)同。這方面,我們過去或多或少還有不盡人意的地方,個(gè)別人員的自我約束力或自控力有待加強(qiáng)。20xx年,公司將招聘和引進(jìn)一大批員工,我們一定要積極地接納幫助他們,員工非正常流走,指導(dǎo)老師有一定責(zé)任。要積極正面地引導(dǎo),不要散布消極的東西。明年的人才引進(jìn)培訓(xùn)和穩(wěn)定工作,對(duì)工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵,希望在座元老們骨干們,一定要做好榜樣教師教練。
            下,如期實(shí)現(xiàn)達(dá)茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn),穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展壯大,成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標(biāo)是我們團(tuán)隊(duì)成員方向和方針。對(duì)于各部門,各員工還有具體目標(biāo)。所謂目標(biāo)考核,將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動(dòng)目標(biāo)。行動(dòng)目標(biāo)既能使個(gè)人不斷開拓自己,又能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;第二,要承擔(dān)責(zé)任。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            要有擔(dān)當(dāng)意識(shí),每位團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、具體目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任;第三,要信任和溝通。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通,相互配合,不能扯皮,相互推諉。部門之間和部門內(nèi)部要和諧,不同特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)技能互補(bǔ);第四要行為統(tǒng)一。服從公司。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            的統(tǒng)一指揮,遵循公司規(guī)章制度,遵照業(yè)務(wù)流程。
            執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,個(gè)人的責(zé)任心。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            安排的工作要在第一時(shí)間完成并反饋。20xx年中,我們還存在工作拖拉的情況,有的工作安排了,卻遲遲沒有行動(dòng)和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓?,?zhí)行力有待提高。目標(biāo)清晰、標(biāo)準(zhǔn)清晰、方法清晰、時(shí)間清晰,梳理我們要做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時(shí)間完成,這幾個(gè)問題解決了,我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工,當(dāng)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            提出一個(gè)問題或工作改善意見后,他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好,而是立即想到理由來否定、拒絕,“這個(gè)不得行,不可能”,對(duì)于這樣的思維和習(xí)慣,要進(jìn)行糾正。用心去做好本職工作,不但是對(duì)公司、同樣也是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心,精力就會(huì)集中在發(fā)展上,干工作就會(huì)用心、熱心、盡心就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿出具體措施,精益求精地抓落實(shí),執(zhí)行就會(huì)沒有任何借口,才能看到效率。
            隨時(shí)隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細(xì)節(jié)造成的。董事長(zhǎng)提出的正確措施及時(shí)落實(shí)到位,一定要好好領(lǐng)會(huì),落到實(shí)處。
            各位同事,達(dá)茂科技是一支潛力股,擁有儲(chǔ)量豐富、大規(guī)模的礦山資源,在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位,片區(qū)非常重視,未來的規(guī)劃比較宏偉,同時(shí),海力達(dá)公司儲(chǔ)量5億噸的煤礦項(xiàng)目有待啟動(dòng),因此我們的空間很大,要做的事情很多,各位英雄不要愁無用武之地,機(jī)會(huì)只會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人。
            業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的,財(cái)務(wù)、招標(biāo)、貿(mào)易等等部門要齊頭并進(jìn),也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進(jìn),迎難而上,更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。
            ,響應(yīng)“多用機(jī)器少用人”的精益求精。
            思想。
            要求員工具備多種技能另一方面我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件同時(shí)我們要為優(yōu)秀員工。
            提供更多。
            的發(fā)展平臺(tái)和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力,只要愿意與公司共同發(fā)展,認(rèn)同企業(yè)文化,一定是這樣的,我相信我們的工作在其中、隨其后,隨之而來,待遇也好都會(huì)相應(yīng)提升。20xx年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展,需要大家共同努力,積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊(duì)伍中。在行政管理上,希。
            望大家。
            共同參與,相互理解,共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。
            20xx年,在孫總的。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            下,達(dá)茂科技公司將打響一場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅(jiān)戰(zhàn),我們要勇?lián)厝?,保障安全,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),我相信,勝利永遠(yuǎn)屬于。
            思想。
            素質(zhì)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的團(tuán)隊(duì),勝利是屬于我們的!
            大家有沒有信心?
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十八
            同志們、朋友們:
            大家好!
            年華往復(fù),歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年,迎來充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2**6年。在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會(huì)和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對(duì)一年來辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理和后勤服務(wù)等各個(gè)方面的同志們表示衷心的感謝,對(duì)全體員工表示親切的問候!
            2**6年,也是公司也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展的一年。在這一年里,公司員工全面貫徹質(zhì)量意識(shí),真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,在激烈動(dòng)蕩的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大背景下,取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、團(tuán)結(jié)和諧,員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
            在發(fā)展戰(zhàn)略上,公司立足××,發(fā)展×業(yè)。成功注冊(cè)了×××公司,并實(shí)行了股份制改造,為將來的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。
            在文化建設(shè)上,公司印發(fā)了《××人》手冊(cè),開展了文化學(xué)習(xí)和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團(tuán)隊(duì)、誓詞,××人的價(jià)值觀更加成熟。
            在制度建設(shè)上,完善了崗位設(shè)置,修訂了財(cái)務(wù)、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據(jù)制度管理企業(yè),使公司運(yùn)作更加趨于規(guī)范。
            在品牌建設(shè)上,“××”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)?!啊痢僚啤笔抢^×8**獲得的第三個(gè)山東省名牌。公司注冊(cè)了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標(biāo)。成功承辦了@@,年底又中標(biāo)為“第八屆世界@@研究大會(huì)”第一方陣贊助商,山東@@在全國(guó)的知名度和影響力大大提升。品牌建設(shè)成就巨大。
            在科技創(chuàng)新上,公司承擔(dān)一個(gè)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,一個(gè)農(nóng)業(yè)部棉花良種建設(shè)項(xiàng)目,新列兩個(gè)省級(jí)科技項(xiàng)目,有五個(gè)國(guó)家、省級(jí)和市級(jí)項(xiàng)目完成結(jié)題,申請(qǐng)鑒定。公司與@@@聯(lián)合培育的@@@通過了國(guó)審,另有2個(gè)@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗(yàn)。同時(shí),公司聘請(qǐng)了兩位德國(guó)專家作為公司外籍科技顧問,還聘請(qǐng)了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問。為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
            在經(jīng)營(yíng)服務(wù)上,我們鞏固了老市場(chǎng),開辟了新市場(chǎng),購(gòu)買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權(quán)。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會(huì),一大批客戶成為我們的忠實(shí)客戶。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大提高。
            在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,加強(qiáng)了基層、中層和高層培訓(xùn),加強(qiáng)了管理和技能培訓(xùn),加強(qiáng)了理念和文化學(xué)習(xí),員工的整體素質(zhì)全面提升。雖然有少數(shù)人在這個(gè)過程中掉隊(duì)、甚至背叛,這也是公司發(fā)展中的正常現(xiàn)象,大浪淘沙,方顯英雄本色。
            同時(shí),2**6年公司也得到了社會(huì)各界的支持和厚愛。我公司董事長(zhǎng)同志當(dāng)選為中國(guó)@@@第一副理事長(zhǎng)、山東省勞動(dòng)模范、@@@質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。公司被評(píng)為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費(fèi)者滿意單位”、“山東省青年文明號(hào)”稱號(hào)、“抗震救災(zāi)先進(jìn)單位”等。公司的社會(huì)美譽(yù)度明顯提升。
            時(shí)光如梭,歲月如歌。這一切,伴隨時(shí)間的流逝,已經(jīng)載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者?;仡櫦韧?,令人歡欣鼓舞。展望未來,更感豪情萬丈。
            即將到來的2**6年,我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,更催人奮進(jìn)。在新的一年里,我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團(tuán)隊(duì)、宣貫文化、完善管理、布局全國(guó)、深耕市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們?nèi)σ愿啊⒂啦谎詳?、追求卓越,我們的目?biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!
            一年之計(jì)在于春。我們即將迎來一個(gè)充滿希望的春天,讓我們滿懷信心擁抱春天,讓我們共同努力,創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!
            祝各位員工節(jié)日快樂、前程似錦、萬事如意!
            祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá)!
            現(xiàn)在,我提議請(qǐng)大家舉起酒杯,為即將過去的2**6年和即將到來的2**6年干杯!
            會(huì)長(zhǎng)開會(huì)發(fā)言稿篇十九
            各位同仁:
            早上好,今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。
            1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
            2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
            1、工作時(shí)間:
            上午:9:00-12:00為工作時(shí)間。
            中午:12:00-13:30為午餐休息。
            下午:13:00-18:00為工作時(shí)間。
            15:30—24:00為晚班時(shí)間。
            實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
            2、考勤。
            所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。
            (1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
            (2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
            3、請(qǐng)假。
            員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
            員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。
            4、出差。
            (1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
            (2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
            1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,最好著正裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。佩戴工作證。
            2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
            3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
            4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
            5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
            6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
            7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
            8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
            9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
            10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
            11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
            1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
            2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
            3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
            原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
            考評(píng)目的:
            1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
            2、保障公司高效運(yùn)行。
            3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
            考評(píng)原則:
            1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
            2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
            3、公平、公正、公開原則。
            4、多角度考評(píng)原則。
            考評(píng)周期:
            1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
            2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
            3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
            2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
            3、費(fèi)用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
            4、費(fèi)用發(fā)生過程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
            5、費(fèi)用發(fā)生完畢后,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類,采用公司統(tǒng)一印制的“費(fèi)用報(bào)銷單”規(guī)范粘貼,粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)(如:交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等)分類粘貼,便于歸類計(jì)算和整理。
            6、當(dāng)事人在填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”時(shí),應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則,將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的人員復(fù)查,并請(qǐng)其在證明人一欄上簽署其姓名。“費(fèi)用報(bào)銷單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大、小寫必須一致,否則無效。
            7、當(dāng)事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請(qǐng)單”一起送交本部門經(jīng)理進(jìn)行審批,部門經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查,部門經(jīng)理審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。
            8、當(dāng)事人將取得經(jīng)過本部門經(jīng)理審批簽署后的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及原審批的“用款申請(qǐng)單”送交財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進(jìn)行合法性審查,對(duì)費(fèi)用金評(píng)擺現(xiàn)象,相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象,有人說批評(píng)自己。