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    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇一
    盡管國外循環(huán)經(jīng)濟理論發(fā)展已經(jīng)有50多年的歷史。
    但是截止到目前,尚未出現(xiàn)金融支持循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)研究。
    國外相關(guān)研究大都是從生態(tài)經(jīng)濟學(xué)和環(huán)境經(jīng)濟學(xué)的角度出發(fā),主要側(cè)重于循環(huán)經(jīng)濟投融資體制等方面,代表性理論主要包括環(huán)境金融理論、赤道原則理論和綠色金融理論等。
    (一)環(huán)境金融理論。
    環(huán)境金融理論研究始于20世紀90年代中期,主要源自于傳統(tǒng)的公共物品理論,針對環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資方面的研究尚不多見。
    藤川信二(shinjifukukawa)(1992)指出,日本構(gòu)建一系列稅收激勵和融資機制及法律法規(guī),鼓勵本國的企業(yè)投入大量資金建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟的項目。
    erg分析了利用循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境稅賦轉(zhuǎn)移手段來加速經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)手段。
    josesalazar()認為環(huán)境金融就是作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)的中間人,通過分析二者之間存在的具體化差異,來達到在實現(xiàn)保護環(huán)境、保護生物種族多樣性方面的金融創(chuàng)新作用。
    ericcowan()認為環(huán)境經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)的交叉學(xué)科就是環(huán)境金融,其主要研究的內(nèi)容是發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟所需的貨幣性資金。
    der提出了適合于穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)、穩(wěn)定的生態(tài)資金鏈的有利于資源循環(huán)利用的一系列策略。
    ()提出環(huán)境金融的概念。
    他們認為環(huán)境金融為了不斷的提高環(huán)境質(zhì)量,為了轉(zhuǎn)移環(huán)境風(fēng)險而設(shè)計出以市場供求為基礎(chǔ)的金融產(chǎn)品及其創(chuàng)新,其主要研究開發(fā)成功的環(huán)境金融產(chǎn)品,并形成比較合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以獲得不斷發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和保護資金的目的,并涉及到一些比較深層次的制度性安排。
    截止目前,國外比較常見的環(huán)境金融產(chǎn)品主要包括以下幾類:生態(tài)基金等基金類環(huán)境金融產(chǎn)品、綠色抵押性質(zhì)的銀行類環(huán)境金融產(chǎn)品、巨災(zāi)債券和排放減少信用等金融衍生品。
    (二)赤道原則理論。
    10月,國際金融公司和荷蘭銀行在倫敦召開國際性會議—國際知名銀行。
    在會議上提出了企業(yè)貸款標(biāo)準(zhǔn)。
    這個原則被稱為赤道原則。
    赤道原則要求,金融機構(gòu)應(yīng)綜合評價由于項目投資環(huán)境和社會方面的影響。
    但也要結(jié)合金融財務(wù)杠桿的有效作用,充分發(fā)揮該項目在環(huán)境保護和周圍社會的和諧發(fā)展作用。
    在此背景下,adilnajam(2002)提出了可以影響可持續(xù)發(fā)展投融資理念的機會。
    例如在可持續(xù)發(fā)展世界首腦會議、聯(lián)合國發(fā)展融資峰會等會議上,提出作為投資機構(gòu)本身在進行投資時,不僅要關(guān)注財務(wù)會計的核算問題,還要時刻關(guān)注產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康化發(fā)展。
    通過赤道原則,將項目融資中比較模糊的環(huán)境和社會化的因素具體化和標(biāo)準(zhǔn)化,通過這樣的操作行為,統(tǒng)一了整個銀行業(yè)的環(huán)境和社會化標(biāo)準(zhǔn),有力的促進了整體銀行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,進而也不斷的提升了銀行業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)化程度。
    (三)綠色金融理論。
    綠色金融理論最早興起于國外,具體是指作為稀缺性資源的金融資源,在充分考慮所投資項目的環(huán)境和社會化影響因素,不斷提高貸款資金的使用效率,進一步實現(xiàn)優(yōu)化和健全金融的調(diào)劑能力、實現(xiàn)資產(chǎn)的合理規(guī)避風(fēng)險、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和實現(xiàn)合理的消費引導(dǎo)。
    從具體的實踐經(jīng)驗來看,該理論是在關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的基礎(chǔ)上,提出為循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展提供相適應(yīng)的金融服務(wù),以此來謀求循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
    具體表現(xiàn)為,金融業(yè)在經(jīng)營管理的過程中利用金融的杠桿性作用進而實現(xiàn)生態(tài)循環(huán)發(fā)展。
    主要采取以下措施:金融信貸領(lǐng)域建立環(huán)境準(zhǔn)入制度和制約高耗能、高污染行業(yè)的貸款融資,實現(xiàn)抑制投資沖動,防止盲目性投資和低水平的重復(fù)性建設(shè)。
    另外,也可以通過金融的.相關(guān)手段來促進循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排技術(shù)改造項目的資金支持作用,為優(yōu)先符合條件的項目提供相應(yīng)的融資性服務(wù),引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的合理的循環(huán)發(fā)展模式和經(jīng)濟行為。
    總的來看,國外對生態(tài)經(jīng)濟學(xué),環(huán)境經(jīng)濟學(xué)相關(guān)的研究相對比較多,對于資源的利用,資源開發(fā)的金融支持手段等也比較多,包括各方面的政策法規(guī)及激勵機制等。
    重點在于制度建設(shè)的研究,而且逐漸地不斷從消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。
    截至目前,美國、德國和日本等發(fā)達的市場經(jīng)濟國家已經(jīng)具備了較完善的金融支持機制。
    對于受外部影響因素較強的,采取政府部分提供直接或間接性的財政支持,而對于那些產(chǎn)業(yè)中的微觀經(jīng)濟主體,主要是利用資本市場來融資,而且金融創(chuàng)新的實際運作也比較強。
    但是,國外關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟的金融支持并沒有一個完整的系統(tǒng)性的研究體系,只是立足于各國的實際情況而進行有針對性的實踐行為。
    目前,我國學(xué)者和相應(yīng)的學(xué)術(shù)機構(gòu)從不同的角度主要研究了金融支持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展問題,對于其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有較強的理論和實踐意義。
    其有關(guān)研究主要體現(xiàn)在金融創(chuàng)新于循環(huán)經(jīng)濟理論、金融支持循環(huán)經(jīng)濟體系理論和金融支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的投資機制方面。
    我國在研究環(huán)境金融理論和綠色金融等理論時,結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟與金融創(chuàng)新理論分析其聯(lián)系。
    在此基礎(chǔ)上,來研究一切有可能轉(zhuǎn)移環(huán)境風(fēng)險、不斷提高環(huán)境質(zhì)量、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、基于市場層面的金融創(chuàng)新理論。
    于永達、郭沛源()在分析了國內(nèi)外理論研究和實踐綠色金融和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出金融行業(yè)應(yīng)該逐漸的向“環(huán)境友好型”過渡,規(guī)避由于環(huán)境因素引起企業(yè)的負面問題,在此基礎(chǔ)上識別相應(yīng)的投資機遇。
    張偉()在中國較早的梳理了環(huán)境金融理論的發(fā)展和該學(xué)科的特點,立足于環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究環(huán)境金融,并提出從財政稅收、金融市場和其他的手段的創(chuàng)新來研究中國的環(huán)境治理問題。
    王卉彤等()站在國外環(huán)境金融理論的基礎(chǔ)上,提出中國的銀行業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的環(huán)境責(zé)任,努力實現(xiàn)環(huán)境金融產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐。
    與此同時,還要從根本性的制度上建設(shè)和完善發(fā)展環(huán)境金融的激勵措施和機制,為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和金融創(chuàng)新的雙贏局面打下堅實的基礎(chǔ)。
    葛兆強()在參考了歐美發(fā)達國家環(huán)境金融發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出我國推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展必須從制度上、市場中、組織層面和機制層面各個方面加快金融創(chuàng)新。
    陳柳欽(),孫恒有(2006),丁玲華(2007)等認為,產(chǎn)業(yè)化特色決定了循環(huán)經(jīng)濟的增長模式必然要求金融支持。
    但是就我國目前來說,循環(huán)經(jīng)濟的增長模式存在諸如觀念、政策、機制等方面的問題,這勢必會影響到金融支持的力度和作用的有效發(fā)揮。
    因此,必須建立和完善行之有效的金融支持體系,建立和完善較高水平的金融服務(wù)體系,才能規(guī)范和合理引導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的多樣性的金融需求。
    張揚(2005)提出應(yīng)該從金融業(yè)、基金尤其是風(fēng)險投資基金和健全高效的現(xiàn)代資本市場來加強金融對循環(huán)經(jīng)濟的支持。
    韓寧(2006)認為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必須要有相應(yīng)的金融支持體系,特別是要建立諸如國家宏觀調(diào)控政策、行業(yè)競爭機制、技術(shù)創(chuàng)新機制、資本市場機制等在內(nèi)的良好的外部環(huán)境與機制。
    李虹(2006)提出通過在貨幣政策和信貸管理體制方面進行金融創(chuàng)新,進而建立和比較完善的魚與循環(huán)經(jīng)濟相適應(yīng)的的金融組織框架和資源供給機制。
    龐任平(2006)提出推進循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)要發(fā)揮積極主動的作用,需要國家法律制度對企業(yè)的生產(chǎn)行為進行強迫性引導(dǎo),通過與企業(yè)的經(jīng)營效益相結(jié)合,合理利用資源配置手段。
    陳柳欽()認為循環(huán)經(jīng)濟體系建設(shè)必須要有金融資金的大力支持,并從加強金融產(chǎn)品的創(chuàng)新角度,詳細分析構(gòu)建良性、全面、有效地金融支持體系的內(nèi)容,為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟健康發(fā)展和金融創(chuàng)新提供良好的理論基礎(chǔ)。
    劉紅林、徐永利、姚偉(2010)提出構(gòu)建政策性金融體系和商業(yè)性金融體系框架必須以市場為導(dǎo)向,加深產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不斷提高金融效率,加強宏觀調(diào)控。
    李虹、艾熙()提出改革我國目前循環(huán)經(jīng)濟的投融資體系,必須要組建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資基金,不斷拓寬項目融資渠道,推進與之相關(guān)的金融資源創(chuàng)新。
    (三)金融支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的投資機制。
    王金南、葛察忠、楊金田(2003)提出依靠政府、企業(yè)自身、社會的大量投入和吸引外資,要求多元化的投資主體、多元化的籌融資渠道、綠色化的金融信貸政策,并且要具有一定的規(guī)模效應(yīng)和支持度來發(fā)展環(huán)境融資戰(zhàn)略。
    齊建國(2006)提出政府要不斷的通過加快循環(huán)經(jīng)濟的相應(yīng)立法,建立類似于國家循環(huán)經(jīng)濟的基金,加快循環(huán)經(jīng)濟的研發(fā)水平。
    同時,也可以采取稅收優(yōu)惠的措施,積極和國內(nèi)外企業(yè)跨國性合作,不斷引入外資等措施來提供循環(huán)經(jīng)濟的資金支持。
    閆敏(2006)提出應(yīng)該積極調(diào)動包括政府、企業(yè)、社會投資,努力實現(xiàn)投資主體的多元性和融資方式的多樣性,通過企業(yè)化的經(jīng)營運作,形成以政府為中心,企業(yè)和社會想結(jié)合的多元化投融資格局的循環(huán)經(jīng)濟。
    黃文青(2010)利用最小二乘法回歸分析廣東省科技創(chuàng)新對于促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的金融支持,指出目前廣東省的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展在金融信貸支持方面力度有限。
    提出廣東省的循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要依靠市場經(jīng)濟,利用直接和間接融資方式來加強金融支持模式,要形成政府主導(dǎo),銀行貸款為主,風(fēng)險投資為支撐的多元化、多渠道投融資途徑。
    唐英凱、李鵬、杜江(2011)提出利用多層次的資本市場結(jié)構(gòu)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,要建立我國的主板、創(chuàng)業(yè)板、中小企業(yè)板、新三版和債券市場的多層次債券市場,完善天使投資、私募股權(quán)投資、風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)投資基金的風(fēng)險資本市場。
    李莉等()在分析以汨羅為研究對象,在研究開發(fā)性金融在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的支持作用的基礎(chǔ)上,提出以地方政府為依托、以市場為導(dǎo)向,還要堅定不移的建立一套專門的信貸支持模式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    另外,曹紅輝(2000)、熊博荔,何衛(wèi)東(1999)、董寶奇(2003)、王雄剛(2000)分別提出了建立環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金、bot項目融資方式、風(fēng)險資本投資、民間資本融資的投融資方式,對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展也起到了重要的指導(dǎo)作用。
    王恩富(2005)認為金昌發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑,并以此為基礎(chǔ)研究了金昌市礦業(yè)行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路和具體任務(wù)。
    陳軍祿、張丁山、張永濤(2009)認為金昌市主要利用自身資源來構(gòu)建相應(yīng)的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟平臺,利用自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局,并不斷的提高資源的綜合利用效率來發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    王素軍(2010)提出金昌市的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展還在初期,必須通過合理的產(chǎn)業(yè)定位和構(gòu)建相應(yīng)的動力機制來大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    國家發(fā)改委(2011)定位金昌市的循環(huán)經(jīng)濟是,通過構(gòu)造基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源循環(huán)體系,由單一化向多產(chǎn)業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)型的資源性循環(huán)經(jīng)濟。
    張強、郝占軍(2012)利用復(fù)雜系統(tǒng)理論對金昌市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進行研究,提出了金昌市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性特征和相應(yīng)的運行機制。
    白宗軍(2012)在目前金昌循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,分析金昌市資源型城市的特點,通過循環(huán)再利用過程,不斷提高資源的綜合使用率,完善金昌市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,提出從第一、二產(chǎn)業(yè)和社會共同發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路。
    王永恒、羅雷、李廣炎(2011)研究了金昌市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和融資需求,并具體研究了制約其循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的融資因素,并具體給出了相關(guān)性政策性合理性建議。
    田秀蘭(2012)指出金昌市在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時,在銀行信貸管理體制、信貸審批方式等方面存在與循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的資金需求的整體性、同步化矛盾,在推動企業(yè)融資方面和激勵機制等方面提出相應(yīng)的合理化政策性建議。
    縱觀國內(nèi)外有關(guān)金融支持循環(huán)經(jīng)濟的研究成果,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是推動一國或者地區(qū)的必由之路。
    甘肅省金昌市要實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟增長必須要從金融支持的角度發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    要構(gòu)建立足于市場經(jīng)濟體制下的,良性發(fā)展的投融資環(huán)境和相應(yīng)的金融支持配套體系。
    隨著金昌市金融業(yè)的不斷發(fā)展對于循環(huán)經(jīng)濟的支持也必然也將發(fā)揮更加重要的作用。
    作者：梁宗德王俊史安玲工作單位：蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院隴橋?qū)W院。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇二
    一是對相關(guān)經(jīng)濟管理制度進行調(diào)整完善。有關(guān)經(jīng)濟管理制度中內(nèi)容與企業(yè)現(xiàn)狀不夠全面，采取科學(xué)結(jié)合方法全面細致的補充，相關(guān)制度中具有模糊不確定的條例，明確化、界限化有爭議部分。創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度使其具有企業(yè)特色及對企業(yè)發(fā)展更適合，執(zhí)行具有強制性；管理人員有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)研究其存在的問題，進而制定企業(yè)的管理人員規(guī)章制度具有有效性、完善性、科學(xué)性適合性；獎罰制度應(yīng)由企業(yè)結(jié)合具體情況制定合理，但應(yīng)確保企業(yè)獎罰制度中各方力度的平衡并具有適度性。二是經(jīng)濟管理人員提高綜合素質(zhì)。定期培訓(xùn)能力知識及擇優(yōu)錄取經(jīng)濟管理人員是提高其綜合素質(zhì)的一個關(guān)鍵，對最新管理信息及企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟狀況及時掌握，使其管理能力及掌握知識的情況不斷提高，思維活躍變通性增加。三是經(jīng)濟管理體系的完善。重視企業(yè)提高對經(jīng)濟管理的認識是完善經(jīng)濟管理體系的一個主要措施，在各部門之間增加聯(lián)系及相互之間進行合作對管理進行制約。
    5結(jié)語。
    綜上所述，不可忽視市場經(jīng)濟發(fā)揮的重要作用，市場經(jīng)濟對于我國經(jīng)濟及綜合國力發(fā)展和穩(wěn)定都具有重要作用。企業(yè)發(fā)展應(yīng)對這種環(huán)境提高適應(yīng)性，主要措施就是發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需求相符的經(jīng)濟管理模式，并對這種模式不斷發(fā)展和改進。
    參考文獻：
    [3]劉洋，開灤.關(guān)于市場經(jīng)濟條件下財務(wù)成本管理模式的探討[j]，新財經(jīng)（理論版），（2）.
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇三
    摘要：循環(huán)經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式越來越受到關(guān)注，并成為一種經(jīng)濟管理新范式。中國循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷了理念倡導(dǎo)、局部試驗示范后正逐步走向全面探索實踐的重要轉(zhuǎn)折階段。在這一發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，迫切需要把握好循環(huán)經(jīng)濟概念界定、發(fā)展現(xiàn)狀和該特殊階段的循環(huán)經(jīng)濟管理模式。只有全面分析循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵和外延，透析其發(fā)展的現(xiàn)狀，才能為現(xiàn)今循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究提供清晰的思路。
    循環(huán)經(jīng)濟思想起源于美國經(jīng)濟學(xué)家肯尼斯·鮑爾丁于20世紀60年代提出的“宇宙飛船經(jīng)濟”(spaceshipeconomy)理論，但最先明確提出循環(huán)經(jīng)濟(circulareconomy)一詞的卻是英國環(huán)境經(jīng)濟學(xué)家戴維·皮爾斯。20世紀90年代末，循環(huán)經(jīng)濟概念和理論開始進入中國并開始廣為使用，國內(nèi)學(xué)者在對循環(huán)經(jīng)濟概念進行界定時，由于其各自立場和認知的差別，所給出的定義的側(cè)重點也不相同。清華大學(xué)法學(xué)院環(huán)境法研究中心執(zhí)行主任王明遠將循環(huán)經(jīng)濟的概念界定如下：循環(huán)經(jīng)濟是相對于傳統(tǒng)的“資源—產(chǎn)品—廢棄物”單向流動的線形經(jīng)濟而言的，是建立在生態(tài)學(xué)規(guī)律之上的一種以“減量化、再利用、資源化”為原則，以資源(特別是物質(zhì)資源)的節(jié)約和循環(huán)利用為核心，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，以避免、減少、再利用、資源化、熱回收、無害化處置作為處理廢棄物的先后次序，構(gòu)造上高度接近于“資源—產(chǎn)品—再生資源”反饋式閉路循環(huán)，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式，是解決中國資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展之間矛盾的重要途徑之一[1]。
    中國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展分為三個階段，之前為理念倡導(dǎo)階段，—為國家決策階段，至今為全面試點示范階段。循環(huán)經(jīng)濟在經(jīng)歷了多年的發(fā)展變革，其觀念已經(jīng)在企業(yè)、社會發(fā)展的各個領(lǐng)域深入人心，認識到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的迫切性與重要性。同時中國循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展走的是試點示范模式，企業(yè)推行清潔生產(chǎn)，區(qū)域發(fā)展生態(tài)工業(yè)園，社會走循環(huán)型社會的模式，目前已取得初步成效。雖然中國循環(huán)經(jīng)濟在實踐探索方面取得了初步成效，但還存在許多問題亟待解決。
    1.對所處工業(yè)發(fā)展特定階段認知不清。
    循環(huán)經(jīng)濟在發(fā)展過程中存在盲目進行跨越式發(fā)展，盲目進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，為循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。沒有認清工業(yè)所處的發(fā)展階段，就中國目前的發(fā)展階段而言，不可能用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因為經(jīng)濟主體需求增長最快的是重化工產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因此只能用高新技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。那么跨越式發(fā)展要用一種新的.發(fā)展模式，新的經(jīng)濟增長方式來實現(xiàn)經(jīng)濟增長，而不是跨越產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特殊階段。
    2.認識不深入，一刀切，把循環(huán)經(jīng)濟泛化。
    對循環(huán)經(jīng)濟內(nèi)涵外延的理解片面不準(zhǔn)，或?qū)⒀h(huán)經(jīng)濟簡單化為廢棄物綜合利用、清潔生產(chǎn)與污染防治，或把循環(huán)經(jīng)濟外延無限擴大，等同可持續(xù)發(fā)展概念。沒有從區(qū)域產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)大的層面，從國家安全和長遠競爭力高度去理解把握。
    3.相關(guān)法律法規(guī)不完善，缺乏相應(yīng)監(jiān)督體系。
    中國現(xiàn)有的循環(huán)經(jīng)濟立法不具體，可操作性不強，缺乏必要的監(jiān)督體系，國家扶持和鼓勵資源綜合利用方面的法律法規(guī)尚未建立，相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)政策也不健全，一些資源性產(chǎn)品的價格形成機制未能充分反映資源稀缺程度、環(huán)境損害成本和供求關(guān)系，現(xiàn)有的國民經(jīng)濟核算體系和部分產(chǎn)業(yè)政策也在不少方面制約其發(fā)展。
    4.技術(shù)支撐乏力。
    循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展需要大量的研究為基礎(chǔ)，資源節(jié)約和環(huán)境保護重大技術(shù)的研發(fā)比較滯后，資源高效利用和循環(huán)利用的關(guān)鍵技術(shù)少有突破，先進適用的循環(huán)技術(shù)推廣明顯乏力。
    5.消費領(lǐng)域發(fā)展滯后。
    現(xiàn)階段，社會對循環(huán)經(jīng)濟在生產(chǎn)領(lǐng)域的認識越來越深刻，但在消費領(lǐng)域卻存在很多問題。許多消費文化、價值觀念都帶有很強的物質(zhì)享樂主義和不可持續(xù)消費的特征，各種資源能源浪費現(xiàn)象司空見慣。
    1.明確發(fā)展階段，發(fā)展有中國特色循環(huán)經(jīng)濟模式。
    循環(huán)經(jīng)濟的概念是從國外舶來的，但其提出的背景不同。中國的循環(huán)經(jīng)濟是在資源短缺瓶頸和環(huán)境日益惡化的條件下提出的，然而在是國外工業(yè)發(fā)達國家經(jīng)歷了長時間的環(huán)境治理階段，為適應(yīng)經(jīng)濟、環(huán)境和社會的進一步發(fā)展提出的高層次要求。片面理解循環(huán)經(jīng)濟，將循環(huán)經(jīng)濟理解簡單化或者泛化都與中國資源高度短缺、污染問題日趨嚴重的現(xiàn)狀相悖，不僅不符合中國的國情，而且在實踐中不具備可操作性。
    筆者認為，一定要明確各自發(fā)展階段的不同，發(fā)展有中國特色的循環(huán)經(jīng)濟模式，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟納入到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃中。首先，不能照搬工業(yè)發(fā)達國家在循環(huán)經(jīng)濟、循環(huán)社會的觀念和做法，避免走極端主義。中國特色的循環(huán)經(jīng)濟應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)今工業(yè)發(fā)展的特殊階段實行有針對性的發(fā)展，應(yīng)該是一種通過資源循環(huán)利用和減量化技術(shù)節(jié)約資源、減輕污染負荷的經(jīng)濟發(fā)展模式，是解決中國資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展之間矛盾的重要途徑[2]。
    2.構(gòu)建完善的法律法規(guī)及其監(jiān)督體系。
    首先，要構(gòu)建完善的循環(huán)經(jīng)濟法律、法規(guī)體系。完善的立法體系是推進循環(huán)經(jīng)濟的法制保障，沒有法律強力支撐，很難提高資源利用價值。立法體系可以參照日本，從基本法、綜合法和專項法三個層面完善循環(huán)經(jīng)濟法律、法規(guī)和政策體系[3]。
    發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，首先要利用市場機制，以市場為驅(qū)動力，形成循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的自發(fā)機制，建立符合市場經(jīng)濟體制要求的企業(yè)自覺節(jié)能的機制，使企業(yè)自覺“循環(huán)”起來。但是，對于企業(yè)來說，如果成本和價格是擺在面前的兩大鴻溝，因此，在中國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟當(dāng)前還沒有市場競爭上的優(yōu)勢，這就需要國家政策扶持。這就決定了在中國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在相當(dāng)一個時期內(nèi)都將是政策性產(chǎn)業(yè)，需要適宜的政策培育環(huán)境，才能吸引社會資金進入，形成循環(huán)經(jīng)濟自身的良性循環(huán)。
    因此應(yīng)以市場機制為主導(dǎo)制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的激勵政策，強化政策激勵措施：包括建立循環(huán)經(jīng)濟專項資金，制定實施有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策、投融資扶持政策以及相應(yīng)的價格、收費和押金制度，并對科技創(chuàng)新給予財政支持。
    4.加大技術(shù)創(chuàng)新力度，關(guān)注靜脈行業(yè)。
    技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)基礎(chǔ)，為循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)提供技術(shù)支撐。中國應(yīng)該通過積極推動技術(shù)創(chuàng)新，使中國循環(huán)經(jīng)濟有一個完整的產(chǎn)業(yè)體系。通過對經(jīng)濟系統(tǒng)的物流和能流分析，設(shè)計中國的工業(yè)化城市化路徑，建設(shè)高新技術(shù)生態(tài)園，降低生產(chǎn)和消費兩大領(lǐng)域的資源、能源消耗及污染物的產(chǎn)生和排放[4]。在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展過程中，尤其要關(guān)注靜脈產(chǎn)業(yè)，一定要鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，否則會帶來更多的污染，與循環(huán)經(jīng)濟的初衷背離，因此我們應(yīng)該制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    5.倡導(dǎo)全民參與，生產(chǎn)和消費雙管齊下。
    生產(chǎn)和消費領(lǐng)域的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展是非常重要的兩個領(lǐng)域，忽視其中的任何一個方面都不是完整意義的循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟在生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展模式就是改造和重構(gòu)涉及國民經(jīng)濟的各個產(chǎn)業(yè)，使其向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型，形成可持續(xù)的生產(chǎn)模式;在消費領(lǐng)域主要是發(fā)展綠色消費和改變生活方式及行為，構(gòu)建可持續(xù)消費模式[4]。因此應(yīng)倡導(dǎo)全面參與，使循環(huán)經(jīng)濟在生產(chǎn)和消費領(lǐng)域齊頭并進。
    四、結(jié)論。
    循環(huán)經(jīng)濟是解決中國經(jīng)濟高速增長與資源短缺、環(huán)境日益惡化矛盾的根本出路，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深化。通過研究循環(huán)經(jīng)濟管理模式，推進循環(huán)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，是解決當(dāng)前和今后面臨的一系列重大資源、環(huán)境和經(jīng)濟問題的重要途徑。
    參考文獻：
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    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇四
    雖然我國地大物博、資源豐富，但由于人口眾多所以其人均占有量相對較低，隨著科技的不斷發(fā)展，人們對資源開發(fā)能力的不斷增大，由于在使用過程中不注重節(jié)約造成了資源的極大浪費，我國面臨著資源供給不足的問題。循環(huán)經(jīng)濟管理模式有效地提高了資源的利用率，極大程度地減輕了資源供給壓力，有效地緩解了我國面臨的資源短缺問題。
    1.2有利于保護地球環(huán)境。
    我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展不僅造成了資源的浪費還對我們的生存環(huán)境造成了極大的污染，而且經(jīng)濟增長與環(huán)境保護間的矛盾在日益加深。環(huán)境問題影響著人類的生存和發(fā)展，是世界關(guān)注的重點問題。循環(huán)經(jīng)濟的提出能夠從根本上緩解環(huán)境污染問題，有效地降低了經(jīng)濟發(fā)展對環(huán)境和資源的不良影響，從而保證了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護間的和諧發(fā)展。
    1.3有利于提高經(jīng)濟效益。
    提高經(jīng)濟效益的根本在于降低投入，減少生產(chǎn)生成，從而保證產(chǎn)出最大化。受到各種因素的制約我國的資源在產(chǎn)出率、利用率和循環(huán)利用率方面表現(xiàn)出明顯的不足，與其他發(fā)達國家存在的差距較大。循環(huán)經(jīng)濟能夠保證低投入，同時有效地提高資源的循環(huán)利用率，使資源能夠盡量發(fā)揮出其最大的使用價值，盡量實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，從而增強了我國的國際競爭力。
    1.4有利于經(jīng)濟的的可持續(xù)發(fā)展。
    由于循環(huán)經(jīng)濟更注重協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護間的關(guān)系，從而實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。由于循環(huán)經(jīng)濟污染少、效益高、資源再生利用率高，它是構(gòu)建和諧社會和節(jié)約型社會的有效途徑，是保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必要手段。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇五
    ［摘要］在當(dāng)前環(huán)境中，很多現(xiàn)代化企業(yè)都發(fā)展迅速，其主要依賴于科學(xué)的人力資源管理模式，而在人力資源管理模式的構(gòu)建中，經(jīng)濟管理是核心內(nèi)容，在人力資源管理體系中占據(jù)著重要的地位。本文首先介紹了人力資源管理在企業(yè)中的重要性，并對內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)容，包括現(xiàn)貨市場、初級團隊市場、義務(wù)市場以及關(guān)聯(lián)團隊市場等進行了分析，旨在不斷提升企業(yè)人力資源管理的效率與質(zhì)量。
    ［關(guān)鍵詞］人力資源；經(jīng)濟管理；內(nèi)部治理。
    人才作為企業(yè)中的核心儲備力量，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，在市場競爭異常激烈的當(dāng)下，企業(yè)若想提升自己的核心競爭力，加強內(nèi)部人力資源管理是首要工作。那么在實施人力資源管理的過程中，首先需要對內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進行分析，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建科學(xué)、合理的經(jīng)濟管理模式，確保企業(yè)中的人才資源能夠發(fā)揮最大的作用。
    1人力資源管理概述。
    1.1人力資源管理的內(nèi)涵。
    企業(yè)的管理工作有很多內(nèi)容，人力資源管理屬于管理工作中的重點。在發(fā)展的過程中，企業(yè)離不開大量的人才支撐，人才能夠為企業(yè)創(chuàng)造各種價值，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。當(dāng)下，以人為本的理念在很多企業(yè)中得到了貫徹，而在人力資源管理中，以員工為中心的管理手段也成為企業(yè)實施管理的工作準(zhǔn)則?？傮w來說，人力資源管理工作涵蓋了招聘、培訓(xùn)、薪酬以及勞動關(guān)系等方面的內(nèi)容。企業(yè)執(zhí)行的招聘工作是重點的管理內(nèi)容。同時，員工的個人能力，以及其在企業(yè)中發(fā)揮的價值與作用也將作為1種考量，屬于薪酬管理工作的內(nèi)容。除此之外，員工與企業(yè)建立的勞動關(guān)系，也是人力資源管理工作的重點內(nèi)容。
    1.2人力資源管理的重要性。
    企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部的人才資源，而人才管理的成效與企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ兄苯拥年P(guān)系。企業(yè)做好人力資源管理工作將能夠科學(xué)、合理地分配資源，有利于充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用。企業(yè)通過加強人力資源管理，能夠招聘到和培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才，集不同類型的人才為企業(yè)經(jīng)營提供有力支撐，從而能夠促進企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中占有重要的地位?？茖W(xué)、合理的人力資源管理能夠激發(fā)員工的工作熱情，完善的人力資源管理能夠讓員工充分投身于工作中，不斷提升工作效率，對于企業(yè)發(fā)展具有一定的促進作用。另外，人力資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的人力資本擴張，人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心因素，現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)，不僅可以吸引大量的高素質(zhì)人才，還能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而能夠在最大程度上提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量。科學(xué)合理的人力資源管理能夠不斷為企業(yè)引進更多的全面型人才，讓企業(yè)有更好的發(fā)展前景。此外，人力資源管理能夠不斷提升企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    2企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
    內(nèi)部治理是實施人力資源管理的主要手段，也是提升管理水平的重要渠道，通常情況下，企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)包括以下幾種。
    2.1現(xiàn)貨市場。
    在現(xiàn)貨市場結(jié)構(gòu)中，超市的促銷人員是這一結(jié)構(gòu)的代表性主體。在這一結(jié)構(gòu)中，并不需要員工具有較高的專業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)技能，企業(yè)也不會為這一結(jié)構(gòu)中的員工安排較為重要的工作。若此結(jié)構(gòu)中的員工從企業(yè)離開，不會給企業(yè)造成太大的損失，且隨時都可以找到替代資源。與此同時，員工在離開企業(yè)以后，也能在短時間內(nèi)找到同類型的工作。因此，這一結(jié)構(gòu)是企業(yè)中最為常見的一種結(jié)構(gòu)，具有合作時間較短等特征。
    2.2初級團隊市場。
    相較于內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的現(xiàn)貨市場，在初級團隊市場中，對員工素質(zhì)有了較高的要求，但員工在工作崗位上的角色也并不緊要，更加注重員工之間的合作互助能力。因此，合作能力與人際交往能力較強的員工，形成了初級團隊市場的代表。在這一結(jié)構(gòu)體制中，每個員工自身發(fā)揮的作用都不能得到精確衡量，企業(yè)只能按照整個團隊創(chuàng)造的價值對員工的個人價值進行評估。而在初級團隊市場中，團隊的利益與思想將高于個人，員工的能力因此受到了一定的局限，其作用也不能得到充分發(fā)揮。
    2.3義務(wù)市場。
    義務(wù)市場具有特殊性，員工的個人能力與價值在這一結(jié)構(gòu)中會得到充分發(fā)揮，而企業(yè)也可以對員工的價值做出精準(zhǔn)評估。其中，律師就屬于義務(wù)市場中的代表性人物。通常情況下，律師事務(wù)所對律師具有較高的需求，而律師也只能在事務(wù)所環(huán)境中才能充分發(fā)揮自己的能力。因此，可以發(fā)現(xiàn)在義務(wù)市場結(jié)構(gòu)中，勞動者與企業(yè)屬于互相需要的一種狀態(tài)。值得注意的是，在此結(jié)構(gòu)中的勞動者只可以在本企業(yè)中發(fā)揮作用，若其所處的工作環(huán)境發(fā)生了改變，會使勞動者的價值受到影響。
    2.4關(guān)聯(lián)團隊市場。
    關(guān)聯(lián)團隊市場是企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的代表，在該結(jié)構(gòu)中，企業(yè)對員工的專業(yè)素質(zhì)要求并不高，而是依靠員工在團隊中進行合作完成工作任務(wù)，而員工的職能將在合作中得到發(fā)揮。從這一點來看，關(guān)聯(lián)團隊市場與義務(wù)市場具有較高的相似度。但是，關(guān)聯(lián)團隊市場要求員工與企業(yè)建立起長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，企業(yè)對該類型的員工也有著較高的需求，而員工也需要利用企業(yè)所提供的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，充分體現(xiàn)自己的價值。在此環(huán)境中，企業(yè)在應(yīng)用人力資源管理方法時，員工的積極性會得到不同程度的激發(fā)，其個人能力與潛能也能夠得到最大限度的挖掘。而此時，員工的專業(yè)素質(zhì)已經(jīng)能夠滿足企業(yè)的需要，必然會為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益。
    3.1完善內(nèi)部激勵機制。
    當(dāng)優(yōu)秀人才選擇在企業(yè)中工作時，首先會考慮企業(yè)提供的待遇是否符合自己的預(yù)期，因此企業(yè)若想充分發(fā)揮人才的價值，必須建立完善的激勵機制，調(diào)動員工的工作積極性。在實際的應(yīng)用中，企業(yè)可以通過績效考核完善內(nèi)部激勵機制，在科學(xué)化、合理化的績效考核基準(zhǔn)下，可以實施個性化激勵，了解每一個員工的需要，并不斷完善公平、合理的績效評估體系，通過考核機制來約束員工行為。企業(yè)還可以通過制定合理的考核體系激發(fā)員工的工作熱情，設(shè)定崗位考核指標(biāo)，通過跟蹤考核與確定崗位業(yè)績，評出員工業(yè)績的分數(shù)，判斷員工工作情況，考評分數(shù)可以作為員工晉升的標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，調(diào)動員工的工作積極性。此外，精神激勵與物質(zhì)激勵要同時進行，精神激勵能夠激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的內(nèi)在潛力，但員工也需要物質(zhì)上的激勵，要多為員工提供福利，提升員工的薪酬，讓員工在工作過程中體現(xiàn)出自己的價值。
    3.2采用針對性的選拔與培訓(xùn)策略。
    在構(gòu)建人力資源經(jīng)濟管理模式的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才的選拔與培養(yǎng)工作，針對不同類型的人才，采用針對性的選拔與培訓(xùn)策略。例如，對于關(guān)聯(lián)團隊市場結(jié)構(gòu)中的人才，企業(yè)需要制定嚴格的選拔標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)準(zhǔn)則。同時，企業(yè)要結(jié)合實際的經(jīng)營需求，制定培訓(xùn)的具體內(nèi)容，以此推動企業(yè)利益實現(xiàn)最大化。針對現(xiàn)貨市場結(jié)構(gòu)中的員工，企業(yè)可以簡化選拔與培訓(xùn)的過程，使員工充分了解崗位工作。培訓(xùn)策略要有針對性，每個員工都存在個體差異，個人工作能力與接受新事物的能力不同，企業(yè)需要制訂完善的培訓(xùn)計劃，讓員工積極參與到培訓(xùn)工作中，能夠激發(fā)員工工作熱情，對企業(yè)發(fā)展也有一定益處。通過培訓(xùn)能夠讓員工學(xué)習(xí)到更多全新的知識，對企業(yè)內(nèi)部情況與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有相應(yīng)了解，全身心地投入到工作中。
    3.3加強知識管理。
    當(dāng)前時代是知識時代，知識在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，在人力資源管理中不僅要重視成本管理，更要重視知識管理。因此，企業(yè)應(yīng)注重提升員工的知識水平，重視知識對企業(yè)經(jīng)濟效益的推動作用，在開展人力資源管理工作的過程中，需要建立經(jīng)驗與技術(shù)的共享機制，并凝結(jié)眾多優(yōu)秀人才的智慧，以全面提升企業(yè)的核心競爭力與創(chuàng)新力。
    3.4優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制。
    優(yōu)化內(nèi)部控制，可以精準(zhǔn)評估人才的價值，因此企業(yè)應(yīng)該對人才在工作崗位上發(fā)揮的價值進行評價，并將工作量作為評價指標(biāo)。人才價值評估是人力資源經(jīng)濟管理效率中的重要部分，也能作為人才調(diào)配的重要依據(jù)。同時，在人才價值評估的基礎(chǔ)上，企業(yè)要將內(nèi)部控制理念融入人力資源管理工作中，不斷提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平，讓員工了解企業(yè)內(nèi)部管理方式，這對于企業(yè)發(fā)展有一定促進作用，能夠有效提升企業(yè)的競爭力。
    4結(jié)語。
    隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了提升自身的核心競爭力，企業(yè)必須重視人力資源經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)。在開展人力資源管理工作的過程中，企業(yè)可以采取完善的激勵制度、采用針對性的選拔策略、加強知識管理以及優(yōu)化內(nèi)部控制等有效措施，為企業(yè)員工提供廣闊的發(fā)展空間，最大限度地發(fā)揮人才的價值，以全面提升企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭力。
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    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇六
    市場經(jīng)濟運作無需政府進行介入指導(dǎo)，主要利用市場供求關(guān)系自我調(diào)控，是公平自由的一種經(jīng)濟體系，開放性、平等性、競爭性及法制性都是其主要特點。相對于計劃經(jīng)濟的優(yōu)越性，市場經(jīng)濟效率較高、活力較強，對企業(yè)運作具有帶動作用及對市場范圍進行開拓，增大市場激烈競爭力使經(jīng)濟加速發(fā)展，使活力注入經(jīng)濟。隨著快速發(fā)展的市場經(jīng)濟，主線呈現(xiàn)出如重視工業(yè)而限制農(nóng)業(yè)發(fā)展，使城鄉(xiāng)差距不斷加大，逐漸降低農(nóng)民社會地位等一些問題，不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟對于進一步擴大、激化社會不安定因素也具有間接作用，進而對社會安定產(chǎn)生不利影響。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇七
    在我國經(jīng)濟管理模式發(fā)展的過程中，循環(huán)經(jīng)濟管理已經(jīng)成為當(dāng)下越來越受到歡迎的一種經(jīng)濟管理模式。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟管理受重視程度的進一步提升，其模式已經(jīng)成為目前經(jīng)濟管理模式的一種新規(guī)范。循環(huán)經(jīng)濟的管理模式在我國也是經(jīng)歷了多個階段才得以全面推廣，分別是倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟管理理念階段，局部試驗階段以及全面探索階段。本文主要針對循環(huán)經(jīng)濟管理模式進行詳細地論述以及分析，希望通過闡述以及分析能夠促進我國循環(huán)經(jīng)濟管理模式的進一步發(fā)展，為我國經(jīng)濟管理工作提升和創(chuàng)新貢獻力量。
    現(xiàn)階段我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式處在了發(fā)展的關(guān)鍵時期，在此，我們有必要對循環(huán)經(jīng)濟管理模式再次說明，詳細地闡述循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段循環(huán)經(jīng)濟管理模式的具體管理過程等。只有全面地掌握循環(huán)經(jīng)濟管理模式的內(nèi)涵以及相應(yīng)的外延內(nèi)容，才能夠在最大程度上了解循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展方向，有效地為我國循環(huán)經(jīng)濟管理模式的發(fā)展提供建議。
    循環(huán)經(jīng)濟這一概念萌芽于20世紀60年代，以由美國著名經(jīng)濟學(xué)家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”為代表，直到1990年，在其著作《自然資源和環(huán)境經(jīng)濟學(xué)》中第一次只用“循環(huán)經(jīng)濟”(circulareconomy)，循環(huán)經(jīng)濟才開始有了真正意義上的理論研究。20世紀90年代中后期我國引進了這一經(jīng)濟概念，同時給予了我國的相關(guān)定義。循環(huán)經(jīng)濟是相對于傳統(tǒng)的“資源—產(chǎn)品—廢棄物”單向流動的線形經(jīng)濟而言的，是建立在生態(tài)學(xué)規(guī)律之上的一種以“減量化、再利用、資源化”為原則，以資源(特別是物質(zhì)資源)的節(jié)約和循環(huán)利用為核心，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，以避免、減少、再利用、資源化、熱回收、無害化處置作為處理廢棄物的先后次序，構(gòu)造上高度接近于“資源—產(chǎn)品—再生資源”反饋式閉路循環(huán)，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式，是解決中國資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展之間矛盾的重要途徑之一。
    2.1我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式明確了其發(fā)展階段，循環(huán)經(jīng)濟管理模式具有中國特色。
    從提出的背景來分析，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式和國外的并不一樣。在我國，循環(huán)經(jīng)濟管理提出的主要背景有兩個，第一個是由于我國物資匱乏，物資發(fā)展陷入了瓶頸;第二個是由于我國不斷惡化的自然環(huán)境。在這兩個背景下我國提出了循環(huán)經(jīng)濟管理模式。讓循環(huán)經(jīng)濟管理模式進一步符合我國的特色國情，將循環(huán)經(jīng)濟管理的發(fā)展歸納到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及我國國民經(jīng)濟的總體規(guī)劃當(dāng)中去。第一，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理不應(yīng)該也不能完全抄襲西方國家的循環(huán)經(jīng)濟管理模式，必須與我國實際相結(jié)合，避免我國的經(jīng)濟管理模式邁向極端;其次，我國的循環(huán)經(jīng)濟管理應(yīng)該同我國的社會發(fā)展相適應(yīng)，分階段地進行發(fā)展和應(yīng)用。目前我國工業(yè)的發(fā)展階段應(yīng)用科學(xué)對應(yīng)我國循環(huán)經(jīng)濟管理的發(fā)展，最大程度地實現(xiàn)資源循環(huán)衍生、資源節(jié)約以及輕負荷經(jīng)濟發(fā)展，是我國處理并且解決循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的途徑和方式。
    我國循環(huán)經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展，需要構(gòu)建相關(guān)法律以及法規(guī)。循環(huán)經(jīng)濟管理過程中，法律支持對于提高資源利用效率是大有幫助的。相關(guān)的法律法規(guī)方面，日本就做了極好的示范。日本從基本法、綜合法和專項法3個層面制定了循環(huán)經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)。在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，同步建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理體制也是十分必要的，全方位系統(tǒng)地對循環(huán)經(jīng)濟管理進行監(jiān)督，通過相應(yīng)的監(jiān)督工作對循環(huán)經(jīng)濟模式提出改進意見，有利于循環(huán)經(jīng)濟管理模式的提升。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式最主要的驅(qū)動力就是市場，以市場為驅(qū)動才能有效地形成循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展機制，建立符合經(jīng)濟市場發(fā)展要求的經(jīng)濟管理體制，讓市場中經(jīng)濟體自覺地循環(huán)起來。對于企業(yè)來講，成本以及利潤是生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的關(guān)鍵。目前循環(huán)經(jīng)濟在我國的經(jīng)濟市場競爭力不足，在發(fā)展的過程中格外需要國家相應(yīng)政策的扶持。不斷強化經(jīng)濟刺激，強化政策性鼓勵措施，才能使循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展成為我國市場經(jīng)濟的主導(dǎo)模式之一。
    2.4我國的循環(huán)經(jīng)濟管理要針對創(chuàng)新技術(shù)加大力度，對靜脈行業(yè)給予足夠的關(guān)注。
    任何經(jīng)濟管理模式的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，循環(huán)經(jīng)濟管理也不例外。循環(huán)經(jīng)濟模式的發(fā)展就是經(jīng)濟技術(shù)的創(chuàng)新。我國必須在創(chuàng)新技術(shù)這方面進行發(fā)展，讓我國的循環(huán)經(jīng)濟管理模式形成一定的規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)，通過我國工業(yè)化發(fā)展路徑的優(yōu)勢，找出符合我國國情的循環(huán)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的最佳創(chuàng)新技術(shù)。
    2.5循環(huán)經(jīng)濟對以一重為代表的重工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義。
    中國一重作為典型的高污染、高耗能企業(yè)，其上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)也屬于這類企業(yè)，因此，作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)，一重不僅在探索企業(yè)自身的精益化、可循環(huán)管理模式，也引導(dǎo)上下游企業(yè)走可循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。作為關(guān)系國家發(fā)展和國家安全的重工業(yè)，在循環(huán)經(jīng)濟管理模式推廣的大趨勢下，重工業(yè)面臨的并不是退出歷史的舞臺，而是如何適應(yīng)這一模式并不斷發(fā)展。因此，相比較其他行業(yè)，重工業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟管理模式有其獨特之處。一是企業(yè)自身的節(jié)約化，精益化的管理;二是清潔能源在整個產(chǎn)業(yè)鏈的引入，如風(fēng)電、核電的推廣與發(fā)展，垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與探索;三是對整個產(chǎn)業(yè)鏈集中高效地管理和安全可靠地運行。如，偏遠分散的大面積風(fēng)場獲得的能源如何高效并網(wǎng)，核電設(shè)備對民生安全和國防安全的制造運行規(guī)范。這都不是單以一個企業(yè)，或者一個層面能獨立完成的，只有整個重工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈整體聯(lián)動，才能使循環(huán)經(jīng)濟管理模式在“古老”的重工業(yè)得以推廣，使其煥發(fā)生命的活力。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇八
    我國的經(jīng)濟增長方式正在向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，還需要較長的一段時間，為了保證循環(huán)經(jīng)濟的健康、順利發(fā)展，需要一定的法律法規(guī)為依據(jù)，所以要對與其相關(guān)的法律規(guī)章進行不斷的完善，構(gòu)建健全的循環(huán)經(jīng)濟體系，使其在工作能夠有法可依、有章可循，從而達到對企業(yè)行為進行規(guī)范的目的。可以通過加大廢棄稱排放收費制度的執(zhí)行力度，提高監(jiān)管水平等手段，使企業(yè)在發(fā)展過程能夠自覺堅持以低投入、加強環(huán)境保護、資源再生利用為前提，使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與國家經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)相一致，同時還有昨于提高企業(yè)的盈利能力。
    2.2構(gòu)建有效的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)支撐體系。
    循環(huán)經(jīng)濟是在保證經(jīng)濟發(fā)展的同時要做到低投入、零污染、提高資源的再生利用率，這些都是需要通過較高的技術(shù)作保障的，所以需要提高技術(shù)的創(chuàng)新力度，同時要注意開發(fā)共性與實用性技術(shù)，最終構(gòu)建有效的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)支撐體系。為了保護環(huán)境、節(jié)約資源要大開發(fā)與循環(huán)利用和能源節(jié)約方面相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。在資源節(jié)約方面要加強廢物回收利用、替代技術(shù)、綠色制造技術(shù)等方面技術(shù)的開發(fā)工作，使循環(huán)經(jīng)濟理念滲透于企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、運用和管理一系列過程之中，交將其納入到國家中長期科技計劃之中，加大力度去開發(fā)污染少、經(jīng)濟效益好、低消耗的共性技術(shù)。同時為了提高產(chǎn)品的使用期限，提高資源的使用價值，還在不斷探索不同企業(yè)間產(chǎn)品間的鏈接技術(shù)、加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)設(shè)計技術(shù)的研發(fā)力度，以實現(xiàn)資源合理、充分的利用，有利我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
    2.3利用有效的經(jīng)濟發(fā)展激勵機制。
    為了調(diào)動企業(yè)開展循環(huán)經(jīng)濟的主動性和積極性，國家要采取有效的激勵機制為保障。相關(guān)管理部門要保證優(yōu)惠政策落實到位，要能夠盡力挖掘市場潛能，在滿足人們對資源需求的同時盡力降低資源的損耗量，以提高資源的利用率和使用價值。另外，通過建立資源節(jié)約型工業(yè)生產(chǎn)體系，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時又實現(xiàn)了節(jié)約資源的目的。還可以運用循環(huán)經(jīng)濟理念指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，以實現(xiàn)我國經(jīng)濟區(qū)域的合理布局和統(tǒng)籌規(guī)劃，以形成區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟體系，以保證經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇九
    在市場經(jīng)濟中，企業(yè)經(jīng)濟管理模式需向其逐漸靠攏，進而使企業(yè)與市場經(jīng)濟保持一致的發(fā)展方向。對其實景研究是企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)展的第一步，發(fā)現(xiàn)存在的問題并分析，進而確定關(guān)鍵原因，以采取有效解決措施。有關(guān)研究結(jié)果顯示，不完善的相關(guān)管理制度、不達標(biāo)的`管理人員綜合素質(zhì)及存在漏洞的管理體系等都是企業(yè)經(jīng)濟管理模式中的主要問題。一是經(jīng)濟管理制度。主要是制定的管理內(nèi)容及管理內(nèi)容相對比較模糊、不明確，管理人員實施有效管理的難度較大；較為固定的管理條例不具有企業(yè)特色，影響企業(yè)發(fā)展；管理制度缺乏執(zhí)行力，管理制度作用不明顯等。二是經(jīng)濟管理人員綜合素質(zhì)。在企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)濟管理人員是重要組成成分，其綜合素質(zhì)、管理素養(yǎng)、工作狀態(tài)及能力等對經(jīng)濟管理質(zhì)量及其發(fā)展都具有直接影響。因工作者在學(xué)習(xí)過程中，受到比較書面化的教育、變通性不足及固定性過高，都對自由發(fā)展具有一定限制，導(dǎo)致照搬照抄所學(xué)內(nèi)容，或計劃未進行合理及了解全面時就開展經(jīng)濟管理，進而對企業(yè)造成一定損失而影響企業(yè)正常發(fā)展等后果比較嚴重。經(jīng)濟管理人員固定的想法、工作態(tài)度不符合企業(yè)發(fā)展實際、缺乏工作熱情、工作能力不高、實際觀察不足、忽視對企業(yè)的了解等問題，都造成經(jīng)濟管理人員普遍較低的素質(zhì)，進而使我國經(jīng)濟管理人員相對貧瘠。三是經(jīng)濟管理體系。不完整、不完善的經(jīng)濟管理體系也是難以正常發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟管理模式的因素之一，經(jīng)濟管理體系相對落后不符合市場經(jīng)濟，相關(guān)部門之間銜接性不足，各部門不能嚴密配合、缺乏合作精神及反感管理等都是導(dǎo)致經(jīng)濟管理體系完善度不夠的主要原因。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十
    資源的高效利用和循環(huán)利用為目標(biāo)，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以物質(zhì)閉路循環(huán)和能量梯次使用為特征，按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動方式運行的經(jīng)濟模式。它要求運用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)人類社會的經(jīng)濟活動，其目的是通過資源高效和循環(huán)利用，實現(xiàn)污染的低排放甚至零排放，保護環(huán)境，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
    一、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的激勵與約束機制現(xiàn)狀。
    (一)循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制在制度引導(dǎo)與工程示范中不斷優(yōu)化。
    我國的循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制是以市場優(yōu)化配置為基礎(chǔ)，以政策引導(dǎo)為重點，以工程示范為抓手，依據(jù)不同循環(huán)經(jīng)濟主體，建立多種激勵手段和約束舉措并存的循環(huán)經(jīng)濟機制框架。
    首先，我國出臺多種經(jīng)濟引導(dǎo)政策，借助行政手段強化激勵約束機制。
    引導(dǎo)政策主要體現(xiàn)在投資、財稅金融、集約土地、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)支撐、人才引進及社會宣傳等方面。
    一是強化政策宣傳和國際合作，完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)計評價體系。
    發(fā)布多項循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，出臺地方具體量化的循環(huán)經(jīng)濟指標(biāo)。
    年1月我國出臺《循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃》，同時制定循環(huán)經(jīng)濟基本法及相關(guān)配套單項法規(guī)，借助于環(huán)境標(biāo)識、環(huán)境認證和政府綠色采購制度推動環(huán)境治理。
    通過專門立法或政府政令等多種政策形式強制推行或鼓勵綠色政府采購，實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好目標(biāo)。
    二是推行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、清潔生產(chǎn)審核驗收機制，將節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)是否達標(biāo)來考核地方政府領(lǐng)導(dǎo)班子和國有企業(yè)負責(zé)人。
    三是通過財稅手段引導(dǎo)綠色生產(chǎn)、低碳消費。
    推動和資助企業(yè)清潔生產(chǎn)、技改資金等向循環(huán)經(jīng)濟項目傾斜，通過稅收減免和推動水電價等資源產(chǎn)品改革等方式扶持資源綜合利用企業(yè)。
    四是以不同主體差異化發(fā)展作為循環(huán)經(jīng)濟激勵與約束機制的前提，提高高能耗、高排放行業(yè)的準(zhǔn)入，健全市場準(zhǔn)入和退出機制。
    在源頭設(shè)計、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、污染治理、“三廢”循環(huán)利用等方面都出臺相應(yīng)的經(jīng)濟鼓勵措施和制約機制，推動企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間能源資源梯級利用。
    其次，實施循環(huán)經(jīng)濟重點項目，開展示范試點。
    我國各級地方政府在中央政策倒逼下加緊循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)，將生態(tài)環(huán)境保護納入干部政績考核，重點支持相關(guān)公益性基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺、重點項目、能力建設(shè)、關(guān)鍵共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范及推廣應(yīng)用等。
    [2]許多城市及鄉(xiāng)村積極組織實施一批重大生態(tài)修復(fù)與環(huán)境治理示范工程，同時在生物發(fā)電等新能源、大宗工業(yè)廢物資源化、城市礦產(chǎn)示范基地、城鄉(xiāng)廢棄物資源化利用和無害化處理、園區(qū)生態(tài)化改造等領(lǐng)域?qū)嵤┭h(huán)經(jīng)濟工程。
    通過重點工程帶動，專項政策支持、財政資金撥款及循環(huán)經(jīng)濟專項資金，引導(dǎo)金融和投資機構(gòu)投向循環(huán)經(jīng)濟重大工程，鼓勵企業(yè)通過自有資本、銀行貸款、上市融資、發(fā)行債券等方式開展資源綜合利用，實施循環(huán)經(jīng)濟重大工程，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟激勵與約束機制的示范輻射作用，推動工程項目有效進行，解決實際操作中的政策障礙。
    我國統(tǒng)一實施了循環(huán)經(jīng)濟“十百千”示范行動，[3]其中的“十”即指十大示范工程。
    (二)循環(huán)經(jīng)濟激勵與約束機制在制度創(chuàng)新與機制完善中發(fā)展迅速。
    我國以制度創(chuàng)新為突破口，從循環(huán)經(jīng)濟實際狀況出發(fā)，制度激勵、政策約束并重，深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，不斷改進循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制的功能、效率。
    國家先后出臺一系列專項規(guī)章制度及政策文件，配套實施相應(yīng)資源環(huán)境制度和政策，使全社會利用資源保護環(huán)境的行為得到有效規(guī)范。
    許多地方政府把創(chuàng)新作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的中心環(huán)節(jié)，按照3r原則，圍繞循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制建設(shè)，從環(huán)保治理、生態(tài)補償、城市礦產(chǎn)和碳交易市場等方面不斷創(chuàng)新發(fā)展方式、完善機制。
    首先，建立資源環(huán)境有償使用制度，建立生態(tài)補償長效機制和生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。
    制訂實施一系列資源環(huán)境制度和相關(guān)配套政策，引導(dǎo)資源性產(chǎn)品價格改革，加大林權(quán)制度改革，實施多樣化生態(tài)環(huán)境補償方式，以生態(tài)補償費實踐強化資源高效利用，推動生態(tài)環(huán)境補償市場化。
    其次，實行合同能源管理，以市場化方式開展環(huán)境保護治理。
    探索碳交易機制，開展碳減排交易試點和完善排污權(quán)交易制度試點。
    加快建設(shè)主要污染物排污權(quán)交易市場，推行排污許可證制度。
    實施污水處理市場化機制，加大污水治理投入力度，推行企業(yè)治污設(shè)施日常運營市場化。
    實踐中可以主要采用排污費制度與可轉(zhuǎn)讓許可證制度，這二種方法都以社會最低成本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    在一定條件下，許可證方法可能比稅收制度更具優(yōu)越性。
    最后，成立農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所和城市礦產(chǎn)交易所，創(chuàng)新融資模式和抵押方式，構(gòu)建信用、金融要素市場體系。
    逐步擴大農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)和城市礦產(chǎn)開發(fā)交易規(guī)模，充分發(fā)揮市場的作用，使相關(guān)交易由政府推動向市場拉動方向轉(zhuǎn)變。
    深化科技金融，股權(quán)激勵、政府采購等創(chuàng)新試點，推行“環(huán)境污染責(zé)任保險”“、綠色信貸”，打造資本特區(qū)和人才特區(qū)，完善市場體系，構(gòu)建公共平臺，以市場化方式解決科技企業(yè)融資難和科技成果轉(zhuǎn)化難問題。
    二、循環(huán)經(jīng)濟的激勵與約束機制存在的問題。
    我國當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟的激勵約束機制存在的問題，首先是缺乏統(tǒng)籌系統(tǒng)性。
    我國循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制缺乏頂層設(shè)計和宏觀設(shè)計，導(dǎo)致機制發(fā)展帶有盲目性、不確定性，可操作性不強。
    循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制的目標(biāo)重點、優(yōu)先順序、主攻方向、工作機制、推進方式等模糊不清，欠缺綜合配套和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，國家層面的聯(lián)動協(xié)調(diào)滯后。
    單項政策或法規(guī)只能在局部區(qū)域或某個領(lǐng)域單獨進行，落實效果不盡人意。
    單項政策或法規(guī)與收入分配、財政稅務(wù)、金融投資和資源環(huán)境等重點領(lǐng)域及其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在錯綜復(fù)雜的關(guān)系，也與國家經(jīng)濟政治、社會產(chǎn)業(yè)等息息相關(guān)，利益群體訴求多。
    頂層設(shè)計和宏觀設(shè)計不到位。
    其次，資源環(huán)境與經(jīng)濟一體化的核算體系不健全。
    一是資源定價制度與資源核算制度有偏差。
    在資源開采利用方面,資源價格定價盲目，比價關(guān)系不夠合理，要素價格等基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性價格亦存在制度性和政策性扭曲。
    由政府定價的資源價格和要素價格只體現(xiàn)資源開發(fā)成本，未涉及環(huán)境成本和安全生產(chǎn)成本，更未展現(xiàn)市場供求中的資源稀缺度，資源稅過低,產(chǎn)品價格較高，不利于資源節(jié)約。
    二是我國國民收入核算體系存在缺陷，資源利用與耗費、環(huán)境損害、生態(tài)效益等還未完全納入經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系中，體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟要求的目標(biāo)體系、考核辦法、獎懲制度亦未建立。
    第三，循環(huán)經(jīng)濟的法律法規(guī)體系有待完善。
    一是現(xiàn)行法規(guī)中與循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的行政指導(dǎo)法規(guī)較模糊。
    政府、企業(yè)和公民的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)不明確，缺乏規(guī)范。
    各級政府及其職能部門圍繞循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的職責(zé)定位不夠詳細，消除地方保護主義的行政法規(guī)強制性不夠。
    企業(yè)信用分類監(jiān)管不到位，違法經(jīng)營專項整治效果疲軟。
    循環(huán)目標(biāo)和循環(huán)名錄制度、生產(chǎn)者責(zé)任制度、消費者付費制度、污染者賠償制度及循環(huán)經(jīng)濟執(zhí)法和監(jiān)管機制等法律規(guī)定均需進一步深化。
    已有法律法規(guī)抽象籠統(tǒng)，可操作性差，且主要針對污水、廢氣、噪音和廢棄物等顯性污染，解決隱性污染損害修復(fù)的法規(guī)較少。
    污染造成的財產(chǎn)損失及生態(tài)價值耗損較難核定，缺少相關(guān)定損法規(guī)，環(huán)境污染的強制保險法構(gòu)建乏力。
    二是涉及循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的科技法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)保護法和信用法等法律體系不健全。
    促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的末端治理或分段治理立法較多，促進環(huán)境友好的優(yōu)化設(shè)計、工藝改進及循環(huán)經(jīng)濟信息化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的科技法規(guī)仍有空白需要填補。
    基于循環(huán)經(jīng)濟的糾紛缺乏完善的法律仲裁和調(diào)節(jié)機制。
    第四，循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制建設(shè)缺乏可靠的保障體系。
    我國各地所推行的循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制普遍存在的困擾是效率不高，機制探索偏重于政策制訂和技術(shù)支持。
    保障體系疲軟易導(dǎo)致激勵約束機制所倡導(dǎo)的行為有潛在的不確定性和風(fēng)險性，形成執(zhí)行和監(jiān)督措施難到位，約束主體權(quán)力易尋租、越位，管束對象濫用企業(yè)權(quán)利等問題。
    監(jiān)管部門各自為政，跨部門、多手段的政策整合和共同監(jiān)管不理想，難以形成合力。
    只有健全的保障體系才能從決策、執(zhí)行、監(jiān)督三方面提高機制效率。
    第五，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展主體缺乏動能。
    一是政府政績考核中“重政績、輕污染”現(xiàn)象依然存在。
    在將生態(tài)環(huán)境保護納入干部政績考核過程中，考核標(biāo)準(zhǔn)難以量化，評估缺乏可行性，生態(tài)環(huán)保水平面臨數(shù)字化管理難題，隱性環(huán)境污染被忽視等問題較常見，各級政府職員越位、缺位頻繁。
    二是企業(yè)逐利意識遠高于循環(huán)經(jīng)濟意識，社會責(zé)任感差，輕視環(huán)保。
    污染企業(yè)違規(guī)成本低，超標(biāo)排放行為難遏制。
    一些企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能力低，再生產(chǎn)成本居高不下。
    資源循環(huán)利用過程中還存在二次污染，潛在二次污染危險被不規(guī)范處置，隱性污染被忽視等問題。
    企業(yè)資源有效配置差，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，“三廢”處理與廢舊資源再利用未形成共享格局，企業(yè)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟動力不足。
    三是公眾對循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)學(xué)規(guī)律不熟悉，對循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)難度、復(fù)雜經(jīng)濟活動及特有環(huán)境效益不了解，對循環(huán)經(jīng)濟激勵約束機制的認知停留在政策觀望及制度管理上，激勵約束機制建設(shè)公眾參與率不高，公眾集體智慧發(fā)揮有限。
    政府主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、公眾參與的激勵約束機制還未形成。
    (一)建立常態(tài)化的循環(huán)經(jīng)濟法律保障機制。
    首先，借鑒、吸收國內(nèi)外先進立法經(jīng)驗，完善我國循環(huán)經(jīng)濟立法體系。
    盡快制訂隱性污染損害修復(fù)法規(guī)，完善污染造成的財產(chǎn)損失及生態(tài)價值耗損評價法規(guī);制定《循環(huán)經(jīng)濟稅法》、《循環(huán)經(jīng)濟投資法》，出臺環(huán)境法和資源法，完善循環(huán)經(jīng)濟的科技法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)保護法和信用法規(guī);明確規(guī)定政府、企業(yè)、社會團體和個人等主體基于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的法律義務(wù)和責(zé)任，明晰相關(guān)執(zhí)法部門職責(zé)。
    同時，根據(jù)我國立法層次將法出多門的各類循環(huán)經(jīng)濟法規(guī)進行梳理整合，使循環(huán)經(jīng)濟的根本法、基本法、綜合法和專項法協(xié)調(diào)一致。
    其次，加大循環(huán)經(jīng)濟法規(guī)執(zhí)法力度，使“污染者付費、利用者補償、開發(fā)者保護、破壞者恢復(fù)”法則及其他各項法規(guī)真正實施到位。
    完善各級地方政府及相關(guān)行政執(zhí)法部門的執(zhí)法責(zé)任制，避免多頭管理，強化責(zé)任追究。
    提高執(zhí)法者素質(zhì)和執(zhí)法水平，嚴格貫徹循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)的法規(guī)政策，使法律目標(biāo)具體化、責(zé)任明確化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化，建立有效促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的常態(tài)化法律運行機制。
    (二)建立資源環(huán)境與經(jīng)濟一體化的核算體系。
    首先，制訂鼓勵循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品目錄。
    重點推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，因地制宜地制訂相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及具體激勵措施。
    調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式和消費模式，堅決淘汰“三高”企業(yè)，鼓勵、扶持結(jié)構(gòu)合理、節(jié)能降耗、資源節(jié)約的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
    其次，明晰環(huán)境產(chǎn)權(quán)，改進綠色稅收體系。
    一是完善征稅體系，開征材料稅、生態(tài)稅、燃油稅及環(huán)境稅，征收消費稅和綠色關(guān)稅。
    適當(dāng)提高污染稅及其它類別環(huán)保稅收，刺激企業(yè)運用環(huán)保技術(shù)。
    改革現(xiàn)行資源稅，調(diào)整資源價格體系，利用差別稅率強化資源保護管理;同時，適當(dāng)擴大自然資源稅收的征收范圍，將水、森林、草地，不可再生資源和稀缺資源全部納入征收范圍，減少資源浪費。
    二是實施稅收優(yōu)惠政策。
    對循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)減免稅收，運用多樣化稅收形式，如投資退稅、投資抵免、稅收豁免、稅收饒讓、稅收信貸、延遲支付、優(yōu)惠稅率、加速折舊及稅收返還等，為循環(huán)經(jīng)濟提供支持。
    再次，完善循環(huán)經(jīng)濟財政政策和金融政策。
    我國財政政策要積極承擔(dān)市場無力介入的投資領(lǐng)域及投資責(zé)任，使財政政策在促進資源節(jié)約、節(jié)能減排、經(jīng)濟增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，提高金融政策的針對性、有效性和可持續(xù)性。
    政府及各級財政部門在循環(huán)經(jīng)濟重點領(lǐng)域、重點項目及單個企業(yè)無力負擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面要加大資金投入，設(shè)立循環(huán)經(jīng)濟專項資金，加強循環(huán)經(jīng)濟專項資金的管理及審核。
    重點推動循環(huán)經(jīng)濟資金投入市場化操作，吸引民間資本、風(fēng)險投資關(guān)注循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
    借助綠色信貸等政策引導(dǎo)企業(yè)開展綠色生產(chǎn)經(jīng)營活動，為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展掃清資金障礙。
    最后，強化環(huán)境影響評價制度，完善綠色gdp體系。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十一
    循環(huán)指一定系統(tǒng)內(nèi)的運動過程,循環(huán)經(jīng)濟的系統(tǒng)由科學(xué)技術(shù)、人和自然資源等要素構(gòu)成。
    循環(huán)經(jīng)濟觀需要人類在生產(chǎn)和消費時要將自身置身于這個大系統(tǒng)內(nèi),將自身作為這個系統(tǒng)的組成部分來探討經(jīng)濟原則,并使之符合客觀規(guī)律,例如退牧還草、退耕還林、退田還湖等,并將生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來維持這個系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
    (二)循環(huán)經(jīng)濟是新經(jīng)濟觀的體現(xiàn)。
    傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式中自然資源沒有得到循環(huán),而僅有勞動力、資本等生產(chǎn)要素在循環(huán),這是生產(chǎn)力水平得不到提高的原因。
    在經(jīng)濟發(fā)展過程中運用生態(tài)學(xué)的規(guī)律,除了讓資源、環(huán)境為人類服務(wù),還要充分地考慮到環(huán)境的承載能力,克服“人定勝天”的思想,要尊重經(jīng)濟以及生態(tài)規(guī)律。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十二
    摘要：目前在我國的國民經(jīng)濟中，占有主要地位之一的就是物流經(jīng)濟的管理模式。物流經(jīng)濟管理的模式以及戰(zhàn)略發(fā)展的決策作為企業(yè)信息化速度最快的部門之一，其決定著一個企業(yè)的成長高度，決定著一個企業(yè)的發(fā)展前景，可以體現(xiàn)一個企業(yè)的生命力的強大與否。當(dāng)下的物流經(jīng)濟管理模式正朝著多樣化的趨勢發(fā)展。本文從企業(yè)的發(fā)展前景出發(fā)，迎合物流經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢，就物流經(jīng)濟管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展的決策開始研究，提出一些有效性的建議和看法，從而為我國物流經(jīng)濟管理體系的快速發(fā)展提供有力的保障。
    近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，由于網(wǎng)絡(luò)逐漸的普及到普通民眾的家庭中，人們的生活方式、生活質(zhì)量都得到了極大地提升。尤其是電子商務(wù)的發(fā)展，給人們的生活帶來了極大的便利，不用出門，便可購物，并且送貨上門，良好的服務(wù)，提高了人們的生活質(zhì)量的同時，也促進了我國物流業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)的物流經(jīng)濟帶來了新鮮的血液，促進了我國經(jīng)濟的繁榮，人民生活質(zhì)量的普遍提升。我國物流管理的模式已經(jīng)逐漸的趨于完善。但是與其他發(fā)展較為成熟的模式相比，物流管理還處于嬰孩的狀態(tài)，畢竟其進入中國市場的時間不如其他模式長，本身也正處于發(fā)展的階段中。因此，物流經(jīng)濟還有巨大的提升空間，還可以取得巨大的進步，其戰(zhàn)略發(fā)展的決策的重要性我們應(yīng)該廣泛的認識到?？茖W(xué)的物流經(jīng)濟管理模式是我們應(yīng)該在實際中所追求、所完善的，因為科學(xué)的物流經(jīng)濟管理決定著當(dāng)下我國的經(jīng)濟走向，占有著巨大的市場份額。
    當(dāng)下物流經(jīng)濟管理的主要模式主要包含電子商務(wù)管理模式和定額管理模式以及供應(yīng)鏈?zhǔn)焦芾?，下面本文就這兩種方式進行具體的介紹和分析。
    電子商務(wù)管理模式是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步而發(fā)展的，隨著網(wǎng)絡(luò)購物這等模式在中國的盛行，人們的生活也越來越依賴于電子商務(wù)，因此電子商務(wù)管理模式目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)非常健康。而物流作為和電子商務(wù)相依托的經(jīng)濟體系之一，其地位也隨之水漲船高，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展不僅可以使我國物流的業(yè)務(wù)量得到明顯的提升，對于物流體系的完善也會提供一定的有利條件。例如，我國電子商務(wù)交易額突破6萬億元，其中物流業(yè)務(wù)的收入高達1686．1億元，其中只淘寶網(wǎng)的電子商務(wù)為全國的快遞業(yè)務(wù)貢獻了60%以上的力量。相信這些數(shù)字一定會讓你眼花繚亂，然而這僅僅是一年的，更何況，近幾年來電子商務(wù)在我國各地開花結(jié)果，電子商務(wù)的平臺也如雨后春筍般紛紛建立，電子商務(wù)在我國的發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的。電子商務(wù)管理模式作為物流經(jīng)濟的一種重要的管理模式對于物流經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的意義。
    定額管理模式在當(dāng)下的管理模式中，是較為先進的一種管理模式。在我國的物流經(jīng)濟管理中，已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。(1)定額管理的內(nèi)涵所謂定額就是指當(dāng)對生產(chǎn)材料和設(shè)備進行合理使用并付出了一定的勞動力時，從將單位產(chǎn)品提前進行生產(chǎn)，到當(dāng)完工后檢驗產(chǎn)品合格的整個過程中消耗的人力物力財力的標(biāo)準(zhǔn)。定額可以反映一個國家在某一時間段內(nèi)整體生產(chǎn)力水平的情況。企業(yè)在剛開始發(fā)展的時候，生產(chǎn)規(guī)模比較小而且產(chǎn)品相對單一，不僅不需要過多的生產(chǎn)資源，而且不需要進行周密的生產(chǎn)組織，只要職工具備一定的生產(chǎn)經(jīng)營能力即可。但隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，高科技大量應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)中，而且機器設(shè)備更新速度較快，傳統(tǒng)落后的管理觀念已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，降低了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)就積極轉(zhuǎn)變觀念，使用定額管理理念來促進物流經(jīng)濟的發(fā)展。(2)定額管理如何在企業(yè)中發(fā)揮作用。定額管理要想在企業(yè)中正確有效地發(fā)揮作用，達到促進物流經(jīng)濟健康發(fā)展的目的，就必須通過以下幾個方面努力才可以達到:第一，建立和健全定額管理體系。目前的定額管理體系仍然不夠健全，存在著很多問題，限制和阻礙了物流經(jīng)濟的繼續(xù)發(fā)展。因此，建立和健全定額管理體系就顯得十分重要。在構(gòu)建定額管理體系時，不僅要確定產(chǎn)品儲配、送貨的`定額，而且還要明確對產(chǎn)品的綜合管理定額。所謂綜合管理定額，主要就是指物流企業(yè)在送貨服務(wù)以便產(chǎn)品能夠不出現(xiàn)問題并及時送到消費者手中的情況下產(chǎn)生的消耗。同時，明確最小工作環(huán)節(jié)也是十分重要的。對最小工作環(huán)節(jié)進行預(yù)算，在確定定額的基礎(chǔ)上再加以管理，可以極大地提高物流的效率，促進定額管理功能在企業(yè)物流經(jīng)濟中的有效發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
    上游、下游以及中游企業(yè)的協(xié)同合作，對于工作內(nèi)容分工明確，從而使得運營的成本得到有效的控制、物流企業(yè)的整體實力得到綜合提升的管理模式叫做供應(yīng)鏈?zhǔn)焦芾砟Ｊ?。在這種管理模式中，物流公司因為其具有豐富的經(jīng)驗，往往在供應(yīng)鏈中占據(jù)重要的地位。
    2、新時期的戰(zhàn)略發(fā)展決策。
    對于新時期的戰(zhàn)略發(fā)展的決策決定著未來物流經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，因此其占有重要的地位，下文筆者將對新時期戰(zhàn)略發(fā)展的決策進行幾點方法性的建議。
    2．1網(wǎng)絡(luò)化的組織。
    當(dāng)下社會，信息化已經(jīng)在社會的各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)化的組織也是未來物流經(jīng)濟管理模式發(fā)展的必然，我們借助信息化的技術(shù)，抓住契機，從而使得組織模式做到網(wǎng)絡(luò)化。這就需要形成點、線、面之間有效結(jié)合的物流網(wǎng)絡(luò)體系，各個單位之間都需要有特定的網(wǎng)絡(luò)來連接。這種網(wǎng)絡(luò)要依托于已建成的交通運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過這種有效的依托，可以將區(qū)域性和全球性做到有效的結(jié)合，從而使得物流的配送網(wǎng)絡(luò)可以有效、安全、平穩(wěn)的形成。這樣網(wǎng)絡(luò)化的組織，可以做到商品的買賣渠道得到拓寬，消費者的消費需求得到滿足，商品的庫存也可以得到科學(xué)的分析，這樣可以制定出更為合理的銷售計劃，做到物流和銷售的有效匹配。
    2．2現(xiàn)代化的管理方法。
    管理方法要做到現(xiàn)代化，要做到與時俱進，因為這種現(xiàn)代化的管理方法體系是有利于實現(xiàn)物流經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的，可以使得物流經(jīng)濟適應(yīng)當(dāng)下激烈的市場競爭和巨大的市場壓力。這種現(xiàn)代化的管理方法的物流經(jīng)濟，可以有效的規(guī)避在發(fā)展過程中遇到的各種各樣的風(fēng)險，甚至可以做到對不可預(yù)知的風(fēng)險做到有效的評估，從而做出最為迅速和最為有效的解決方法。管理方式的現(xiàn)代化是當(dāng)下市場經(jīng)濟對于物流管理的基本要求，也是物流經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本的動力。
    2．3集成化的功能。
    未來物流經(jīng)濟發(fā)展的重要決策之一就是功能的集成化，也是未來物流企業(yè)的發(fā)展中所推崇的基本理念之一。集成化的功能具體是指通過一系列的整合技術(shù)來簡化生產(chǎn)、運輸和銷售等物流經(jīng)濟發(fā)展的具體環(huán)節(jié)，集成化的功能要做到減小成本，做到物流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條延長，生產(chǎn)流、銷售物流、以及信息流都得到整合，做到全方位的處理，從而使得物流經(jīng)濟體系的發(fā)展得到提升，使得物流經(jīng)濟管理的效率得到提升。
    3、總結(jié)。
    電子商務(wù)是一個朝陽企業(yè)，在當(dāng)下可以為物流經(jīng)濟的迅猛發(fā)展帶來一定的契機，可以使得我國的物流產(chǎn)業(yè)得到迅速的擴張。通過做到網(wǎng)絡(luò)化的組織、現(xiàn)代化的管理方式、集成化的功能，使得物流行業(yè)中添加一股熱流，注入新的發(fā)展活力。我國的物流經(jīng)濟的發(fā)展中，應(yīng)該做到從我國的當(dāng)下的物流具體情況出發(fā)，因地制宜，因公司而異，推動我國物流經(jīng)濟體系的快速發(fā)展，不斷的推動物流經(jīng)濟體系的可持續(xù)發(fā)展。
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    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十三
    循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展理念的具體體現(xiàn)，尤其是在酒店企業(yè)管理中，是實現(xiàn)綠色管理的重要理念和方法。酒店企業(yè)使用綠色管理的方法，既能夠起到環(huán)保的作用，又能夠降低企業(yè)經(jīng)營的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，我國酒店企業(yè)在逐漸推行綠色管理模式，但是遇見一些阻礙，影響到酒店企業(yè)的綠色管理的發(fā)展。文章針對綠色管理存在的問題進行分析，主要包括是通過綠色管理模式分析，探討如何利用綠色管理降低企業(yè)的管理成本，提高經(jīng)濟效益。
    （一）綠色管理認知不足。
    綠色管理是將酒店企業(yè)管理的源頭—產(chǎn)出—過程，以及消耗結(jié)束后的垃圾處理整個過程都進行綠色管理，減少資源的消耗。但是目前我國酒店企業(yè)在推行綠色管理的過程中存在一個認知誤區(qū)，以為只要使用綠色的食品，或者是酒店設(shè)計顯得比較古樸，就是綠色管理。這是淺顯的意識。綠色管理是整個管理流程都要體現(xiàn)出綠色的概念，節(jié)約資源的同時，也要提高其使用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，很多酒店企業(yè)沒有真正地做到綠色管理。
    （二）管理成本增加，阻礙綠色管理發(fā)展。
    目前，我國很多綠色材質(zhì)、綠色食品、可降解的塑料袋以及酒店企業(yè)中必須要使用的某些物品的成本價格比較高，這是因為我國與“綠色”有關(guān)的行業(yè)的制造成本還很高，導(dǎo)致企業(yè)的管理成本有所增加。而酒店企業(yè)的管理成本增加，就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益下降，因此阻礙綠色管理的發(fā)展同時也不利于酒店企業(yè)進一步推廣綠色管理模式。所以，應(yīng)該想辦法控制綠色管理成本。
    （三）以降低服務(wù)質(zhì)量來實現(xiàn)綠色管理。
    酒店企業(yè)應(yīng)該為顧客帶來方便，但是很多企業(yè)理解錯了“綠色管理”的內(nèi)容和概念，選擇降低服務(wù)質(zhì)量來實現(xiàn)節(jié)約成本、綠色管理的目的。例如，很多酒店企業(yè)提供免費使用的一次性牙刷、牙膏和毛巾等。如果直接取消了，則不方便客戶，就降低了服務(wù)質(zhì)量，從而導(dǎo)致客戶對企業(yè)不滿意，造成企業(yè)的口碑不好、服務(wù)質(zhì)量不好，以至減少客流量，影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，應(yīng)該正確認識到綠色管理與服務(wù)質(zhì)量之間的關(guān)系。
    （一）源頭控制綠色管理，是推行綠色經(jīng)濟、綠色材料、綠色生活和綠色。
    生態(tài)理念的有效手段。在酒店企業(yè)中，以可持續(xù)發(fā)展為綠色管理的核心，以循環(huán)經(jīng)濟為綠色管理的內(nèi)容和方向，全面實現(xiàn)綠色管理，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低經(jīng)濟成本。首先，酒店企業(yè)可以打造自身特色。比如，酒店在提供早午晚餐的時候，可以選擇使用竹制的杯子、碗筷以及勺子等。竹子生長周期要比樹木短很多，而且因為竹子自身帶有一股清冽的清香，可以讓客人在用餐的時候感受到自然的美好。而且竹子筷子的成本大約在0.3—0.5元之間，如果酒店企業(yè)購進竹制的筷子雙，一共成本價格是0.3×2000=600（元）至0.5×2000=1000（元）。而正常的'木質(zhì)的筷子，質(zhì)量好一些的大約在0.5—1.0元之間，因此，木質(zhì)筷子在購進200雙的時候，大約會花費1×2000=2000（元）。最重要的是，木質(zhì)筷子的木材成長時間比較長，在5—時間，而竹子只需要3年的時間就可以成材。因此，從酒店采用木質(zhì)筷子變?yōu)橹褓|(zhì)筷子，就是綠色管理的一個環(huán)節(jié)。其次，酒店在設(shè)計的過程中應(yīng)該選擇使用節(jié)能型設(shè)施設(shè)備，這樣可以極大地降低酒店能源消耗以及控制成本。比如，按照酒店商業(yè)每天消耗電費，在不采用非中央空調(diào)的情況下，每個房間一天用5度電，一個酒店有300個房間，每度電電費為1.2元錢，那么整個酒店一天消耗的電費大約為1.2×5×300=1800（元），那么一個月按30天算，一年所需要繳的電費數(shù)額大約就是1800×30×12=648000（元）。如果采用節(jié)能型設(shè)備，就可以極大程度地降低電能的消耗，降低酒店的電費成本。同時，還應(yīng)該采用引入自然光的設(shè)計方案，這樣就可以減少燈光的使用，降低對電能的消耗。一般酒店的衛(wèi)生間，為了保證客人具有私密的空間都會在角落里開辟相應(yīng)的燈。因為衛(wèi)生間沒有自然光源，因此，在建設(shè)衛(wèi)生間的時候可以選擇使用玻璃幕墻，這樣可以引入自然光源，只需要在天黑的時候才點燈，極大地節(jié)省了電費。因此，源頭控制，才是實現(xiàn)綠色管理模式的有效手段和方法。
    （二）產(chǎn)出控制產(chǎn)出控制，也是綠色管理模式的一個主要的方法。
    在酒店設(shè)計中采用感應(yīng)水龍頭，這是產(chǎn)出控制的一個表現(xiàn)。而且房間內(nèi)部，還可以使用節(jié)能燈，或者床頭感應(yīng)燈，在客人半夜起床的時候，室內(nèi)的感應(yīng)燈可以自動亮起來，而且不會產(chǎn)生刺眼的光導(dǎo)致客戶產(chǎn)生不舒服的感覺。最重要的是，利用感應(yīng)水龍頭和感應(yīng)電燈，可以起到節(jié)約能源的作用。并且在建設(shè)和裝修的過程中，應(yīng)該采用生態(tài)的裝飾材料和物品。同時需要把酒店打造成家的感覺，讓客人有一種“回家”的感覺。在酒店綠色管理中，產(chǎn)出控制表現(xiàn)在節(jié)能。同時，在室內(nèi)的淋浴，也可以采用感應(yīng)系統(tǒng)，如果客戶在水龍頭下方，可自動出水，如果客戶不在水龍頭下方，則不出水，這樣可以避免客戶因為疏忽大意，忘記關(guān)閉水龍頭，導(dǎo)致水資源的浪費。酒店企業(yè)應(yīng)該建立一個企業(yè)小型的污水處理以及循環(huán)系統(tǒng)，這樣可以保證水的利用，用來沖廁所和打掃衛(wèi)生，這樣也是節(jié)省資源，實現(xiàn)綠色管理的一個重要過程。最重要的是，利用中水也是減少自來水水費的有效方式。同時，酒店可以建設(shè)綠色食物自產(chǎn)區(qū)，自己生產(chǎn)綠色食物，并且供應(yīng)到酒店，這樣能夠節(jié)省中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，讓酒店企業(yè)有效控制經(jīng)濟成本，從而推動力綠色管理的進步和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    由于酒店企業(yè)，需要滿足不同的客戶需求，因此中餐、西餐、日本料理等，都需要進行準(zhǔn)備，每天食物制造量大。而且酒店內(nèi)部為了保證客戶的舒適，一般室內(nèi)溫度都控制在21度左右，空調(diào)耗能就會增加。因此，在控制的過程中，酒店廚房需要配置污水以及油水分離的系統(tǒng)和設(shè)備，將污水進行回收，將清潔理念貫穿于酒店企業(yè)的管理之中。一定要保證給排水系統(tǒng)中給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)獨立開來，避免污染水源。酒店內(nèi)部也要保證采用感應(yīng)電梯，有人的乘坐的時候才會啟動，無人乘坐的時候就停止，這樣可以保證不過分消耗電能。同時，因為季節(jié)的不同，室內(nèi)的溫度也要進行調(diào)整，因此客人的被褥的厚度也要調(diào)整，如果冬天被褥過于厚，客人為了舒適，會調(diào)低空調(diào)溫度，導(dǎo)致能源消耗更大。酒店在采用新科技完善酒店硬件設(shè)施的時候，更應(yīng)該滿足生態(tài)理念對酒店綠色管理的作用。新科技提高了管理效率和質(zhì)量，這樣可以保證縮減管理的環(huán)節(jié)，起到了綠色管理的作用。而生態(tài)理念，則是在綠色管理過程中，可以降低對周圍環(huán)境的影響。需要保證酒店資源的再利用，比如酒店內(nèi)部廢舊的床單和毛巾等，可以作為打掃和清理的抹布，而后廚的洗菜和米的用水，可以用來澆灌酒店附近的草坪和樹木，這樣也可以減少資源的浪費，讓酒店企業(yè)在水費成本上有所降低。所以，過程控制也是綠色管理模式的重要環(huán)節(jié)。
    結(jié)語。
    文章確定了綠色管理模式，以及在循環(huán)經(jīng)濟視角下綠色管理的具體方法。主要是對源頭進行控制、對產(chǎn)出進行控制，以及對過程進行控制?！叭亍弊龅轿唬瑴p少了資源的浪費，降低了酒店企業(yè)的成本，同時也實現(xiàn)了綠色管理的目標(biāo)。而且酒店可以引導(dǎo)客人進行理性、綠色的消費，選擇可再生的資源進行消耗，這樣的酒店企業(yè)更具有一定的思想境界。通過分析證明，了解科學(xué)的綠色管理，可以讓酒店企業(yè)的管理成本降低25%左右，而經(jīng)濟系效益卻可以提升30%左右。所以，大力提倡綠色管理，有利于酒店企業(yè)的管理和發(fā)展。
    參考文獻：
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十四
    我國在經(jīng)濟全球化的國際背景下，正以驚人的速度和科學(xué)的態(tài)勢由傳統(tǒng)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要符合我國國情，應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，進行思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，走自己的路。
    1、嚴重的資源、環(huán)境、生態(tài)問題迫使人類反思，尋找新的出路――循環(huán)經(jīng)濟。從發(fā)達國家工業(yè)現(xiàn)代化的過程中和發(fā)展中國家正在尋找的工業(yè)現(xiàn)代化的道路中不難發(fā)現(xiàn)，工業(yè)革命以來，資源的消耗、能源的匱乏和環(huán)境生態(tài)的惡化嚴重地困擾著人們。事實證明人類對自然的開發(fā)已達到空前的水平，這是由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進，高新技術(shù)已掌控了經(jīng)濟發(fā)展的制高點。同時由于盲目地追求經(jīng)濟高速增長，片面地強調(diào)gdp指標(biāo)，人們也付出了高昂的代價。早在1965年，不少科學(xué)家預(yù)言：人類如果不理智規(guī)約自己的粗放行為，地球?qū)⒃?之內(nèi)達到增長極限。面對這個嚴重的事實，人們不得不調(diào)整和終止高消耗、高污染的粗放型野蠻式發(fā)展模式，尋找轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種新的發(fā)展途徑，這就是循環(huán)經(jīng)濟。以科學(xué)發(fā)展觀建立和諧社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已成為二十一世紀國際社會可持續(xù)發(fā)展的一個重要趨勢和必然選擇。
    2、從我國資源、環(huán)境、生態(tài)的現(xiàn)實出發(fā)，必須與世界接軌，尋找新的發(fā)展模式。我國經(jīng)濟正進入新的發(fā)展時期，但市場和人力資源的比較優(yōu)勢日漸消失，資源、環(huán)境、生態(tài)日趨惡化。僅以資源在全球144個國家的排序來看，我國主要資源的人均占有量都很靠后，比如土地、耕地、森林都排在55位之后，石油、天然氣方面也不容樂觀。改革開放30年來，中國經(jīng)濟發(fā)展受到世界各國的關(guān)注，也取得了舉世矚目的輝煌成就。但是應(yīng)當(dāng)清楚地認識到，不少gdp成份是靠犧牲資源、生態(tài)、環(huán)境，以市場資源、人力資源換技術(shù)得來的。因此，在發(fā)展模式上，國人必須警醒，要轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，走科學(xué)發(fā)展之路。和世界各國一樣，人口、資源、環(huán)境、發(fā)展也是當(dāng)今社會必須面對的問題。中國人口眾多，不可能像美國那樣進行掠奪式發(fā)展，與世界爭奪資源。怎樣尋找適合中國國情而又能與國際接軌的發(fā)展之路呢？這就必須要從現(xiàn)在開始，積極保護環(huán)境，適度索取，發(fā)展清潔生產(chǎn)和堅持可持續(xù)發(fā)展，堅持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約和科學(xué)利用資源放在首位，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑。
    發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式有三種路徑，即微觀路徑、中觀路徑和宏觀路徑，也稱為三個層面，即微觀層面、中觀層面、宏觀層面。
    1、所謂微觀層面，主要是在企業(yè)層面、點狀層次的循環(huán)。即選擇典型企業(yè)或大中企業(yè)，也可以是小型企業(yè)，以清潔生產(chǎn)方式，減少輸入端的物耗能耗，實施污染排放的最小化、治理化。企業(yè)層面循環(huán)又叫小循環(huán)，即企業(yè)按照清潔生產(chǎn)的要求，采用新的工藝設(shè)計和技術(shù)攻關(guān)，將單位產(chǎn)品的各種消耗和污染物的排放量限定在先進標(biāo)準(zhǔn)許可的范圍之內(nèi)，盡可能做到零排放、無害排放。
    2、所謂中觀層面，即指區(qū)域?qū)用娴难h(huán)。工業(yè)園區(qū)等開發(fā)區(qū)改變過去那種按產(chǎn)業(yè)分類布局的做法，而是按生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的要求將彼此關(guān)聯(lián)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)組合在一起，通過企業(yè)和產(chǎn)業(yè)間的廢物交換、循環(huán)利用和清潔生產(chǎn)，減少或杜絕廢棄物的排放。這種中觀路徑循環(huán)主要是以生態(tài)學(xué)原理為指導(dǎo)，通過企業(yè)間的物質(zhì)集成和信息技術(shù)集成，按原生態(tài)物料資源――產(chǎn)品――廢料――二次物料的路徑轉(zhuǎn)化形成再生資源，在企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間形成一個匯聚諸多優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈群。
    關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路徑對策，本文列舉下面兩個案例加以說明。
    1、五糧液集團科技創(chuàng)新、探索循環(huán)經(jīng)濟的路徑。五糧液集團是四川省幾大支柱之一，時下品牌價值達386億元，但曾一度為釀酒的廢棄物――酒糟發(fā)愁。生產(chǎn)一噸酒將產(chǎn)生10噸以上的廢棄物，酒糟的堆積一是占用大量的場地，二是引發(fā)嚴重的環(huán)境污染，三是造成大量的人力、物力、財力的浪費。幾年前，集團投入大量資金進行全方位技術(shù)攻關(guān)，自主創(chuàng)新實施《無害化、效益化處理丟棄酒糟技術(shù)》項目，特別注意加強環(huán)境保護和資源綜合利用開發(fā)，利用國際國內(nèi)先進技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行反復(fù)試驗、反復(fù)研究，攻克技術(shù)難關(guān)。集團每年成功地處理消化廢棄酒糟30萬噸以上，生產(chǎn)復(fù)糟酒6000多噸、乳酸600噸、ddgs飼料2.4萬噸、白炭黑多噸、沼氣500萬立方米、蒸汽35萬噸、實現(xiàn)熱量梯級利用。同時，還投入上億元興建廢水處理系統(tǒng)，新增環(huán)保鍋爐除塵系統(tǒng)、廢水治理系統(tǒng)、自動在線監(jiān)控系統(tǒng)等污染治理工程項目，做到了清潔生產(chǎn)、無污染排放、廢棄酒糟分幾次全部變成再生資源，實現(xiàn)了廢物資源化、廢物減量或零排放的無毒無害化、環(huán)境保護修復(fù)化、能量梯級多級利用化、資源鏈?zhǔn)嚼瞄_發(fā)化。五糧液集團還無償將有關(guān)技術(shù)推廣給同行，真正意義上實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟，其探索在微觀、中觀、宏觀三個層面上實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的實例，受到國家環(huán)保部門和中華環(huán)?；饡母叨瓤隙ê唾澷p，獲四川省首批“生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的稱號。
    2、四川天源集團“干法電石渣生產(chǎn)水泥”，廢棄物轉(zhuǎn)化為再生資源達100%。天源集團的.主導(dǎo)產(chǎn)品聚氯乙烯的生產(chǎn)是以電石為主要原料，但是生產(chǎn)一噸產(chǎn)品將產(chǎn)生1.7噸以上的電石渣。如果將其棄之，對環(huán)保后患無窮；如果將其堆置，既占場地又要受環(huán)保部門罰金，以年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品計算，每年繳罰金達1275萬元。為了徹底解決電石渣問題，公司特組建了技術(shù)攻關(guān)隊伍，集國際國內(nèi)關(guān)于電石渣轉(zhuǎn)化為再生資源的若干關(guān)鍵技術(shù)問題進行技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過幾年的反復(fù)攻關(guān)，終于建成目前國內(nèi)最大的全廢渣生產(chǎn)水泥的環(huán)保工程，將本集團所有的廢棄電石渣全部轉(zhuǎn)化成再生資源，實現(xiàn)了完全循環(huán)，更重要的是為企業(yè)主打產(chǎn)品的擴張?zhí)峁┝思夹g(shù)保證、環(huán)保保證、效益保證。此后，集團公司又于建成年產(chǎn)40萬噸的電石渣生產(chǎn)水泥生產(chǎn)線，順利實現(xiàn)集團生產(chǎn)的擴張和可持續(xù)發(fā)展。
    天源集團實施循環(huán)經(jīng)濟，推動了主導(dǎo)產(chǎn)品的順利跨越或發(fā)展，而且，循環(huán)經(jīng)濟的效益也非?？捎^。不計算節(jié)約的堆放費（罰金）外，僅以電石渣為原料一項，就比傳統(tǒng)水泥廠的生產(chǎn)成本低11%以上，加之工藝上的創(chuàng)新帶來了綜合能耗大大降低，比國內(nèi)同類廠家耗能低8%以上。再與傳統(tǒng)水泥廠相比，由于生產(chǎn)工藝流程的創(chuàng)新，粉碎塵埃污染、噪聲等問題得到解決，成本也將降低一半以上。在環(huán)保方面，從根本上解決了主打產(chǎn)品的廢棄物電石渣的資源轉(zhuǎn)化，解決了長期以來由于要堆置廢棄物而占用大量場地、土地的問題，關(guān)鍵還解決了由堆置造成的污染問題，為長江上游，乃至整個長江流域的環(huán)境改善起到可靠的屏障保護作用。天源集團公司首家建成中國最大的全廢渣生產(chǎn)水泥環(huán)保工程，成功地創(chuàng)新了中國氯堿行業(yè)電石法聚氯乙烯唯一最完整的集能源、電石、化工、建材為一體的低成本、高效益的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。通過技術(shù)創(chuàng)新，也形成了自主知識產(chǎn)權(quán)，打造了公司的核心技術(shù)，提升了公司的核心競爭力。
    上面列舉的兩個案例已說明各自的發(fā)展模式。對于整個社會而言，實施定位應(yīng)先易后難，由于微觀循環(huán)、中觀循環(huán)路徑節(jié)點相對較少，路徑相對容易閉合，政府易于監(jiān)管和推動，企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的經(jīng)濟利益與投入相對對稱，近幾年來在實踐中也取得了很大的進展。所以，應(yīng)該先在微觀和中觀層面進行循環(huán)，逐步深入，直到實現(xiàn)整個社會循環(huán)，建立科學(xué)發(fā)展體系。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十五
    發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟對建筑企業(yè)成本管理的必要性，循環(huán)經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境不僅復(fù)雜，而且多變。市場是變幻莫測的，而企業(yè)又必須在整個建筑行業(yè)市場中進行經(jīng)營活動，這就要求企業(yè)充分了解市場研究市場，以尋求應(yīng)付市場多變的成本戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)鍵在于加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，因為循環(huán)經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟發(fā)展的理念與模式，也就是轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟、社會以及生態(tài)、協(xié)調(diào)發(fā)展的模式上來，并且進入到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整之中，以“協(xié)調(diào)”、“減量”和“循環(huán)”作為最為主要的手段，落實到每一個環(huán)節(jié)，進而達到節(jié)約資源以及保護環(huán)境的目的。
    實施企業(yè)成本管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，也是在循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境下一種真正意義上的管理創(chuàng)新。為了充分發(fā)揮企業(yè)成本管理來提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)市場競爭能力，企業(yè)在管理的時候應(yīng)該做到以下幾點：
    （1）從思想上重視推行戰(zhàn)略管理，轉(zhuǎn)變觀念，加強全員管理的意識。成本管理應(yīng)該由全體的成員進行管理，對成本的控制決不單單只是預(yù)算人員和財務(wù)人員的工作任務(wù)，同樣也不只是財務(wù)部門和核算部門的工作任務(wù)，而是全體參與建設(shè)的成員的共同工作任務(wù)，它涉及各個部門。對成本的控制應(yīng)該使得全體成員都參與其中，樹立全員的經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過相應(yīng)的經(jīng)濟合同，理順公司內(nèi)部的經(jīng)濟關(guān)系，進而做到各個單位之間互相聯(lián)系，互相協(xié)作，互相制約，責(zé)任分明，權(quán)力利益的互相配套。只有這樣企業(yè)的管理制度、降本增效措施才能得以落實，并收到實效。
    （2）加強研究、宣傳和培訓(xùn)，普及成本管理知識，并加強復(fù)合型經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)。人才是資本中的資本，市場競爭說到底是人才的競爭。成本管理過程中的各項制度和措施都是要靠稱職的管理人員去實施，從經(jīng)濟管理角度講，當(dāng)前，企業(yè)精通一門知識的人才不多，“一專多能”的人才更少。因此我們必須加速培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新意識的經(jīng)濟管理人才隊伍。
    （3）利用新時代網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建無障礙溝通。建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的特點是項目分散、點多面廣，很多舊的溝通模式如集中開會、快班托運遞交報告、寄信電報等等已不能適應(yīng)項目的高速運營，而應(yīng)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，如一些專門的軟件公司開發(fā)的移動辦公平臺app、qq、微信等，加強企業(yè)與項目、企業(yè)與員工、員工與員工之間的交流溝通，組織召開視頻會議、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)文件傳遞交流等等，加強無障礙溝通，提高效率。
    （4）把推行成本管理與企業(yè)機制結(jié)合起來，要加強責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。應(yīng)該建立明確而且有效的成本控制的制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化的管理使得激勵的機制與約束的機制并舉，將成本責(zé)任落實到各個崗位的每一個成員，應(yīng)該采取相應(yīng)的獎罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”等接在一起，進而使得對成本的降低工作成為每一管理人員的自覺行動。成本管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個動態(tài)管理過程。建筑企業(yè)的每個人員都應(yīng)牢固樹立成本意識，重視成本管理的全過程，確保企業(yè)在激烈的競爭中立足于不敗之地。
    6結(jié)束語。
    本文通過對循環(huán)經(jīng)濟的特征進行剖析，以及對循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)成本管理的分析，自己自身的一些看法，針對建筑企業(yè)目前的一些問題，比如機構(gòu)冗長等問題提出一些建議，加強生產(chǎn)資料的質(zhì)量和價格對此，實現(xiàn)生產(chǎn)成本有效管理；加強運營成本管理，進而實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。在建筑行業(yè)便可以以此為出發(fā)點，研究更貼切實際的方案，希望對建筑企業(yè)成本管理優(yōu)化對策有所啟發(fā)。
    參考文獻。
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    [2]王普查，董陽，宿曉.基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[j].生態(tài)經(jīng)濟，，09：116~120.
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    [4]王普查，李斌.循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)價值流成本控制創(chuàng)新研究[j].華東經(jīng)濟管理，2013，11：137~140.
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十六
    1.政策法律環(huán)境。
    政策法律環(huán)境是企業(yè)外部環(huán)境中最大的變動因素，從以來，國家在循環(huán)經(jīng)濟方面出臺了一系列法律法規(guī)，具體如表1所示。
    從我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的一系列法律法規(guī)可以看出，企業(yè)在發(fā)展過程中面對著越來越強的“循環(huán)經(jīng)濟指標(biāo)”約束，既要制約在生產(chǎn)過程中的各種污染物的排放，也要注重生產(chǎn)過程中資源和能源的節(jié)約。
    隨著循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，致力于資源節(jié)約、能源節(jié)約、低排放、低污染的生態(tài)環(huán)境友好型企業(yè)才能具備長久的生命力和競爭力。
    2.經(jīng)濟環(huán)境。
    整個社會的經(jīng)濟環(huán)境有所變化，很多政府考核提出發(fā)展綠色經(jīng)濟、綠色gdp，特別是高污染、高能耗項目的扶持支持力度會下降，甚至很多東南沿海停止新建這些項目，而且從用電、用水等方面提高成本。
    3.社會文化環(huán)境。
    這種變化體現(xiàn)的尤為明顯，現(xiàn)階段我國社會對高耗能和高污染企業(yè)有明顯的抵制心理，這種影響會使人才、資金和品牌對方面產(chǎn)生重大影響，比如，社會群眾對化工企業(yè)的敏感、食品安全等，可以說，環(huán)保綠色的經(jīng)濟是社會發(fā)展的主流。
    4.技術(shù)環(huán)境。
    “十一五”期間，節(jié)能環(huán)保行業(yè)是發(fā)展最快的行業(yè)之一，大量節(jié)能產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和技術(shù)涌現(xiàn)，深刻影響了國民經(jīng)濟的各個行業(yè)，特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，更是以技術(shù)創(chuàng)新為代表的新的發(fā)展模式。
    1.原材料和動力。
    原料和能源等生產(chǎn)要素是體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要因素。
    在生產(chǎn)要素現(xiàn)有價格體系下，企業(yè)購買一定量的生產(chǎn)要素組織生產(chǎn)所深思的關(guān)鍵理由是在生產(chǎn)要素可以相互替代時，哪種生產(chǎn)要素價格低，企業(yè)就會購買哪種生產(chǎn)要素作為其生產(chǎn)原材料。
    如果清潔資源、能源和可再生資源價格低于傳統(tǒng)資源、能源和不可再生資源，那么企業(yè)就會選擇清潔資源、能源和可再生資源作為原料組織生產(chǎn)。
    現(xiàn)階段中國的傳統(tǒng)能源價格低于可再生能源價格，造成企業(yè)沒有使用的動力，政策補貼不是持久策略，技術(shù)進步是根本的因素。
    2.生產(chǎn)過程。
    技術(shù)與工藝創(chuàng)新是體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要因素。
    一方面我國大多數(shù)企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新的能力和投入，產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)較嚴重;另一方面，我國大多數(shù)企業(yè)還是以低成本策略參與全球競爭，這種策略使得企業(yè)會在生產(chǎn)過程中使用落后的設(shè)備，增加使用年限，聘用相對低成本的普通勞動力等，與循環(huán)經(jīng)濟下產(chǎn)品的再生產(chǎn)、再利用相差較遠。
    3.產(chǎn)品銷售。
    綠色產(chǎn)品是循環(huán)經(jīng)濟模式下的產(chǎn)物，由于生產(chǎn)綠色產(chǎn)品造成的生產(chǎn)成本高于普通產(chǎn)品，因此市場的空間受到限制，除非強制性的政策和規(guī)定，因此必須培育內(nèi)需市場，提高廣大消費者綠色消費的理念和習(xí)慣。
    4.企業(yè)輔助因素。
    除了循環(huán)經(jīng)濟對供應(yīng)鏈直接環(huán)節(jié)的影響外，輔助因素也產(chǎn)生正面或負面的影響，正面的影響是有利于提升企業(yè)的品牌，負面影響是會增加企業(yè)的成本，比如可能要求人力的素質(zhì)更高，企業(yè)會支付更多的成本、更先進的生產(chǎn)設(shè)備以及更多的市場推廣費用等。
    根據(jù)著名管理學(xué)大師波特的理論，企業(yè)的競爭優(yōu)勢可能有兩種：差異化優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
    通過對傳統(tǒng)的五力模型和pest分析模型的整合，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進行重新梳理。
    根據(jù)其對企業(yè)經(jīng)營影響的重要程度，主要有四類：依此為政府政策、市場(消費者認同)、技術(shù)推動和行業(yè)監(jiān)管。
    與以往的觀點不同，考慮到目前國內(nèi)的政治經(jīng)濟體制，政府政策是企業(yè)經(jīng)營的準(zhǔn)入前提和基礎(chǔ)，因此排在第一位。
    企業(yè)內(nèi)部競爭要素按照差異化和低成本兩大方面，兩者合力產(chǎn)生企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型以及生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型，三個轉(zhuǎn)型是遞進關(guān)系。
    從短期看，我國企業(yè)必須依靠生產(chǎn)和技術(shù)，未來可能成長為依靠生產(chǎn)模式作為核心競爭優(yōu)勢的階段。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十七
    摘要：企業(yè)要想在運營中實現(xiàn)利益最大化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要對企業(yè)的成本有效管理和控制。在現(xiàn)代社會高速發(fā)展中，循環(huán)經(jīng)濟逐漸的取代了傳統(tǒng)經(jīng)濟，在新的經(jīng)濟模式下對企業(yè)的成本管理更具有優(yōu)越性。本文針對建筑行業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟下的建筑企業(yè)成本管理進行分析，探討其有效性和可持續(xù)性。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十八
    在上個世紀的80年代、90年代，循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)開始被一些人關(guān)注，并且出臺了一些環(huán)境保護和資源管理的法律法規(guī)。到目前為止，我國循環(huán)經(jīng)濟法律法規(guī)的構(gòu)建已經(jīng)取得較大的發(fā)展，但是仍舊存在較多的問題。經(jīng)過對當(dāng)前我國的一些循環(huán)經(jīng)濟法的研究和分析，發(fā)現(xiàn)我國在循環(huán)經(jīng)濟法上面的內(nèi)容已經(jīng)較為豐富，同許多西方的發(fā)達國家一樣，也更加傾向于合理利用廢棄資源，實現(xiàn)資源的回收利用。但是在具體的細節(jié)上仍舊表現(xiàn)出一些不足之處，如在循環(huán)經(jīng)濟立法基礎(chǔ)《循環(huán)經(jīng)濟促進法》中，法律發(fā)過更多的是對企業(yè)和群眾加以引導(dǎo)，缺乏強制性的規(guī)定，使得其在執(zhí)行的過程中所取得的效果低下［4］。其次，在《循環(huán)經(jīng)濟促進法》中有著許多原則性的描述，使得在具體執(zhí)行中變得可操作性較弱，在其中存在著較多的漏洞，讓部分企業(yè)能夠有機可乘。從整體上對我國循環(huán)經(jīng)濟法律體系展開分析，我國是在發(fā)展的過程中，有許多的部門逐步地建立起相關(guān)法律法規(guī)，這種情況直接造成我國在循環(huán)經(jīng)濟法律體系上存在著混亂，不具有系統(tǒng)性的現(xiàn)象。除此之外，在協(xié)調(diào)性和科學(xué)性上也有著較大的缺陷，很多法律法規(guī)只適用于部分的區(qū)域內(nèi)。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇十九
    其中，針對企業(yè)內(nèi)部競爭要素，差異化主要體現(xiàn)在三個方面：一是產(chǎn)品門檻，這種門檻一方面來源于政策，另一方面來自于企業(yè)自身的產(chǎn)品創(chuàng)新，這就需要企業(yè)結(jié)合自身實力，結(jié)合產(chǎn)品特點，在研發(fā)環(huán)節(jié)多做投資;二是比較熟悉的技術(shù)創(chuàng)新，對處于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展初期階段的國內(nèi)企業(yè)而言，依靠單個企業(yè)的力量進行技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新往往難度較大，由于自有研發(fā)成果的成本普遍高昂，產(chǎn)品的市場推廣便也存在一定的風(fēng)險.
    因此，企業(yè)可通過持續(xù)投入或引入新技術(shù)形成賣方市場;三是產(chǎn)品推廣，主要指的是服務(wù)，所謂顧客就是上帝，在消費品市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)產(chǎn)品推廣過程中高質(zhì)量的差異化服務(wù)顯得至關(guān)重要，差異化服務(wù)多依靠品牌效應(yīng)或者渠道差異化，競爭對手一般很難模仿。
    循環(huán)經(jīng)濟管理模式研究論文篇二十
    其中，針對企業(yè)內(nèi)部競爭要素，差異化主要體現(xiàn)在三個方面：一是產(chǎn)品門檻，這種門檻一方面來源于政策，另一方面來自于企業(yè)自身的產(chǎn)品創(chuàng)新，這就需要企業(yè)結(jié)合自身實力，結(jié)合產(chǎn)品特點，在研發(fā)環(huán)節(jié)多做投資;二是比較熟悉的技術(shù)創(chuàng)新，對處于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展初期階段的國內(nèi)企業(yè)而言，依靠單個企業(yè)的力量進行技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新往往難度較大，由于自有研發(fā)成果的成本普遍高昂，產(chǎn)品的市場推廣便也存在一定的風(fēng)險.
    因此，企業(yè)可通過持續(xù)投入或引入新技術(shù)形成賣方市場;三是產(chǎn)品推廣，主要指的是服務(wù)，所謂顧客就是上帝，在消費品市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)產(chǎn)品推廣過程中高質(zhì)量的差異化服務(wù)顯得至關(guān)重要，差異化服務(wù)多依靠品牌效應(yīng)或者渠道差異化，競爭對手一般很難模仿。
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