方案的制定需要充分調(diào)查研究和信息收集，以便做出明智的決策。方案實施過程中的監(jiān)控和評估是保證效果的重要手段。以下是一些成功企業(yè)的經(jīng)典方案，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
企業(yè)招商引資方案篇一
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推進(jìn)。
縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細(xì)，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關(guān)公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進(jìn)行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進(jìn)行委托招商。
做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認(rèn)識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應(yīng)信息服務(wù)。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴大招商引資，必定第一改變。
當(dāng)前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機構(gòu)及職責(zé)。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關(guān)部門。
(作。
二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行追蹤督辦。
對相關(guān)入?yún)^(qū)補助財政幫助財政獎勵財政補助購房人才戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和辦理。
二、職責(zé)分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查。
(附件1)，提出詳細(xì)建議，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補助和辦公用房補助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核建議。
(附件3)提報領(lǐng)。
導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)供應(yīng)上一年度公司繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公司人才住所、戶口、子女入學(xué)等相關(guān)。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附。
復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復(fù)印件;驗資機構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
二、申請自用辦公用房補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復(fù)印件。
三、申請各項稅收補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應(yīng))。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;基金公司供應(yīng)在我市相關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;公司任職聘用書復(fù)印件;金融看守部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;自己的有效身份證件復(fù)印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)9/印件。
企業(yè)招商引資方案篇二
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
企業(yè)招商引資方案篇三
為了全面貫徹落實促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
企業(yè)招商引資方案篇四
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費及餐費1200元。
以上費用合計5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商引資方案篇五
為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個招商項目。
以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達(dá)100萬元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進(jìn)內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)招商引資方案篇六
運管所、公路站、局機關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
企業(yè)招商引資方案篇七
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：
雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。
招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準(zhǔn)項目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。
招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進(jìn)工作方式。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進(jìn)會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。
要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作。
一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
（二）強化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進(jìn)一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。
（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。
二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。
三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。
各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整?？己斯ぷ饕獎?wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，團結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
企業(yè)招商引資方案篇八
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進(jìn)一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇九
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)招商引資方案篇十
隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用協(xié)議書的場合越來越多，協(xié)議書對雙方的事務(wù)履行起到積極作用。大家知道協(xié)議書的格式嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)招商引資協(xié)議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：
乙方：
為了振興地方經(jīng)濟，促進(jìn)開放型經(jīng)濟的發(fā)展，就甲方委托乙方進(jìn)行招商引資代理服務(wù)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議：
一、甲方責(zé)任與義務(wù)：
4、承諾在與乙方介紹的外商談判中。
5、若涉及其他項目。
6、也屬本協(xié)議管轄范圍。
7、按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
9、未經(jīng)乙方同得向第三方擴散。
10、甲方負(fù)責(zé)外方有關(guān)考察費用。
11、并按協(xié)議要求支付乙方的代理費用。
二、乙方責(zé)任與義務(wù)：
2、應(yīng)充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來當(dāng)?shù)乜疾祉椖俊⑼顿Y環(huán)境及項目洽談。
3、承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對性的邀請2批以上的外商赴甲方考察，或達(dá)成至少不低于500萬美元的投資項目合作意向。
5、如果外商與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織外商在當(dāng)?shù)鼗蛏虾Ｅe辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣陸萬元(可沖抵傭金)，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付50%，余款在至少與外商達(dá)成一個項目協(xié)議后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認(rèn)可的投資外商赴當(dāng)?shù)乜疾欤杉追匠袚?dān)外商在國內(nèi)發(fā)生的考察差旅費用。
3、傭金：本協(xié)議約定的'招商引資項目代理傭金為引進(jìn)資金的0.8%-8%(具體標(biāo)準(zhǔn)個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金對支付以引進(jìn)資金到位后____日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
四、附則：
3、在協(xié)議有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商，則應(yīng)退還50%的代理費給甲方。
4、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
5、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權(quán)委托書使用。
甲方(蓋章)：xxxxxxx乙方(蓋章)：
代表(簽字)：xxxxxxx代表(簽字)：
________年____月____日
企業(yè)招商引資方案篇十一
為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、更有效地實施招商引資計劃，促進(jìn)_______________與_______________經(jīng)濟合作，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方全權(quán)代理招商業(yè)務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方責(zé)任與義務(wù)：
1、甲方負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關(guān)文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。
2、負(fù)責(zé)向乙方提供最新的招商引資項目資料，供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項目。
3、承諾在乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
4、甲方心須保守乙方提供的信息、資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴散。
5、甲方負(fù)責(zé)外方有關(guān)考察費用，并按協(xié)議要求支付乙方代理費用。
二、乙方責(zé)任與義務(wù)：
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料，應(yīng)及時向目標(biāo)企業(yè)推薦項目，或?qū)⒎袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的企業(yè)投資信息傳遞給甲方，并負(fù)責(zé)做好甲方與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。
2、應(yīng)充分利用與投資企業(yè)交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成企業(yè)去當(dāng)?shù)乜疾祉椖?、投資環(huán)境及項目洽談。
3、根據(jù)行業(yè)、區(qū)域的分布，安排人員走訪企業(yè)，聽取企業(yè)的反饋建議。
4、邀請有意向企業(yè)和甲方負(fù)責(zé)人在臺州進(jìn)行小規(guī)模對話，現(xiàn)場由甲方代表解答企業(yè)投資疑問。
5、安排有意向企業(yè)到上街實地考察，對考察后企業(yè)進(jìn)行一對一跟蹤落實。
如果企業(yè)與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織在當(dāng)?shù)鼗蚺_州舉辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣_______________元，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付20%，余額在至少與企業(yè)達(dá)成一個項目合同后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方圴認(rèn)可的投資客商赴當(dāng)?shù)乜疾欤杉追匠袚?dān)禮節(jié)性接待費用，其它費用由客商承擔(dān)。
3、傭金：本協(xié)議約定的招商引資項目代理傭金為引進(jìn)資金的0.8%—6%(具體標(biāo)準(zhǔn)個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金的支付以引進(jìn)資金到位后30日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。
若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
5、如果引進(jìn)項目，按照“_______________招商引資優(yōu)惠政策”進(jìn)行獎勵。
四、附則：
1、甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務(wù)項目，雙方可另定補充協(xié)議。
2、在招商合同協(xié)議書的有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的企業(yè)，則應(yīng)退還50%的代理費給甲方。
3、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
5、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權(quán)委托使用。
___________年_______月_____日。
企業(yè)招商引資方案篇十二
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確?；顒尤〉贸尚?。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
企業(yè)招商引資方案篇十三
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。
數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
紅光中學(xué)招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機
構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
-2-
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015-6-15
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
二、 工作措施
1. 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
三、 目標(biāo)任務(wù)
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
四、 下步工作要求
1. 進(jìn)一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015.6.15
企業(yè)招商引資方案篇十四
招商引資活動方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動的有關(guān)精神，全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本活動方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)濟新活力，推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項目建設(shè)，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。
圍繞全縣招商引資和項目建設(shè)，以做好項目安全評價工作為重點，嚴(yán)格實行全過程跟蹤服務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制，落實重大產(chǎn)業(yè)項目和重點項目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平
l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺，推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機關(guān)精細(xì)化管理，大力實施政務(wù)流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質(zhì)量不減。
2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強行指定中介服務(wù)等行為，堅決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為，全面實行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強行業(yè)自律，提高行業(yè)服務(wù)水平，重點強化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機制，深化內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評工作，加強對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點反映問題的督查督辦，及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機關(guān)效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點企業(yè)家隊伍，大力實施掛牌服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)。
(二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)制度，著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(三)進(jìn)一步夯實安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，確保新建項目、新建企業(yè)“三同時”及時到位，并結(jié)合企業(yè)技改，大力落實科技興安戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項整治的同時，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強化安委會成員單位的部門職責(zé)，使之有權(quán)更有責(zé)，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會的廣泛監(jiān)督，切實增加安全生產(chǎn)資金投入。
(六)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn)，特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn)，以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實施。
招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強化督查，務(wù)求實效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記譚明擔(dān)任，副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任，成員由局機關(guān)各股室、二級單位負(fù)責(zé)人組成。局機關(guān)各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅年的各項任務(wù)落到實處。
強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題，嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確保活動順利進(jìn)行。要加強監(jiān)督檢查，著重督查重點部門、重點行業(yè)、重點崗位，并及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進(jìn)的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進(jìn)我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓構(gòu)建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設(shè)“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進(jìn)機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進(jìn)一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
(一) 2008年，南寧市下達(dá)我城區(qū)引進(jìn)內(nèi)資合同任務(wù)9.5億元，實際到位內(nèi)資5億元;合同引進(jìn)外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動“請進(jìn)來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內(nèi)12次，境外6次，參加國內(nèi)和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動，確?！笆邢逻_(dá)簽訂投資項目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務(wù)”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進(jìn)“央企入邕”活動。
(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進(jìn)高峰論壇的各項活動。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經(jīng)濟合作洽談會和第四屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
(一) 積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、境外上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、設(shè)立投資基金、工業(yè)風(fēng)險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術(shù)企業(yè)以及勞動密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點領(lǐng)域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進(jìn)來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進(jìn)一個，帶來一串”龍頭效應(yīng)。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，建立和完善對外招商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商活動方案，引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù)，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)
集團的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務(wù)部、海關(guān)總署出臺的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
1.進(jìn)一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領(lǐng)域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的合作領(lǐng)域，組織小分隊赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的引進(jìn)力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準(zhǔn)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與吸引外資相結(jié)合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導(dǎo)工作，以引進(jìn)大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大引進(jìn)外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)對接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對接，重點引進(jìn)臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設(shè)立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結(jié)算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會”，積極促進(jìn)與東盟國家的合作和對國內(nèi)外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進(jìn)對東盟國家的經(jīng)濟合作和對內(nèi)對外招商引資。
2.全面推進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進(jìn)重大項目的洽談與實施，引進(jìn)一批以大宗貨物進(jìn)出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項目，促進(jìn)與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領(lǐng)域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務(wù)等其他服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強城區(qū)綜合服務(wù)功能。
三是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯腿谫Y的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設(shè)施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，增強城市經(jīng)營的能力。
有計劃和針對性地邀請國內(nèi)外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進(jìn)一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認(rèn)識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作，有針對性引導(dǎo)相同產(chǎn)業(yè)的項目進(jìn)入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關(guān)職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標(biāo)和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目，為企業(yè)進(jìn)駐提供建設(shè)用地;積極應(yīng)對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設(shè)，推行園區(qū)公共設(shè)施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強配套建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)駐提供良好條件。
3.科學(xué)使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。對入準(zhǔn)我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進(jìn)行調(diào)研和評估，確保引進(jìn)低耗能、高效益、實力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七) 加大對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動在談、簽約項目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進(jìn)方向。繼續(xù)推進(jìn)招商項目“大兌現(xiàn)”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)機制，提高項目推進(jìn)的成效。
商項目“綠色通道”建設(shè)。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進(jìn)重大項目盡快落地建設(shè)與實施。
4.進(jìn)一步完善重大項目協(xié)調(diào)會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務(wù)工作。
5.服務(wù)跟蹤好大項目，加強對重點項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設(shè)項目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)效能建設(shè)活動成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，提高服務(wù)企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調(diào)研活動、舉辦政策培訓(xùn)班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務(wù)外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
企業(yè)招商引資方案篇十五
為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇十六
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求。
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇一
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推進(jìn)。
縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細(xì)，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關(guān)公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進(jìn)行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進(jìn)行委托招商。
做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認(rèn)識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應(yīng)信息服務(wù)。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴大招商引資，必定第一改變。
當(dāng)前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機構(gòu)及職責(zé)。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關(guān)部門。
(作。
二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行追蹤督辦。
對相關(guān)入?yún)^(qū)補助財政幫助財政獎勵財政補助購房人才戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和辦理。
二、職責(zé)分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查。
(附件1)，提出詳細(xì)建議，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補助和辦公用房補助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核建議。
(附件3)提報領(lǐng)。
導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)供應(yīng)上一年度公司繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公司人才住所、戶口、子女入學(xué)等相關(guān)。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附。
復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復(fù)印件;驗資機構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
二、申請自用辦公用房補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復(fù)印件。
三、申請各項稅收補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應(yīng))。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;基金公司供應(yīng)在我市相關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;公司任職聘用書復(fù)印件;金融看守部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;自己的有效身份證件復(fù)印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)9/印件。
企業(yè)招商引資方案篇二
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
企業(yè)招商引資方案篇三
為了全面貫徹落實促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
企業(yè)招商引資方案篇四
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費及餐費1200元。
以上費用合計5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商引資方案篇五
為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個招商項目。
以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達(dá)100萬元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進(jìn)內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)招商引資方案篇六
運管所、公路站、局機關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
企業(yè)招商引資方案篇七
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：
雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。
招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準(zhǔn)項目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。
招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進(jìn)工作方式。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進(jìn)會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。
要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作。
一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
（二）強化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進(jìn)一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。
（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。
二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。
三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。
各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整?？己斯ぷ饕獎?wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，團結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
企業(yè)招商引資方案篇八
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進(jìn)一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇九
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)招商引資方案篇十
隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用協(xié)議書的場合越來越多，協(xié)議書對雙方的事務(wù)履行起到積極作用。大家知道協(xié)議書的格式嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)招商引資協(xié)議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：
乙方：
為了振興地方經(jīng)濟，促進(jìn)開放型經(jīng)濟的發(fā)展，就甲方委托乙方進(jìn)行招商引資代理服務(wù)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議：
一、甲方責(zé)任與義務(wù)：
4、承諾在與乙方介紹的外商談判中。
5、若涉及其他項目。
6、也屬本協(xié)議管轄范圍。
7、按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
9、未經(jīng)乙方同得向第三方擴散。
10、甲方負(fù)責(zé)外方有關(guān)考察費用。
11、并按協(xié)議要求支付乙方的代理費用。
二、乙方責(zé)任與義務(wù)：
2、應(yīng)充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來當(dāng)?shù)乜疾祉椖俊⑼顿Y環(huán)境及項目洽談。
3、承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對性的邀請2批以上的外商赴甲方考察，或達(dá)成至少不低于500萬美元的投資項目合作意向。
5、如果外商與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織外商在當(dāng)?shù)鼗蛏虾Ｅe辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣陸萬元(可沖抵傭金)，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付50%，余款在至少與外商達(dá)成一個項目協(xié)議后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認(rèn)可的投資外商赴當(dāng)?shù)乜疾欤杉追匠袚?dān)外商在國內(nèi)發(fā)生的考察差旅費用。
3、傭金：本協(xié)議約定的'招商引資項目代理傭金為引進(jìn)資金的0.8%-8%(具體標(biāo)準(zhǔn)個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金對支付以引進(jìn)資金到位后____日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
四、附則：
3、在協(xié)議有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商，則應(yīng)退還50%的代理費給甲方。
4、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
5、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權(quán)委托書使用。
甲方(蓋章)：xxxxxxx乙方(蓋章)：
代表(簽字)：xxxxxxx代表(簽字)：
________年____月____日
企業(yè)招商引資方案篇十一
為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、更有效地實施招商引資計劃，促進(jìn)_______________與_______________經(jīng)濟合作，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方全權(quán)代理招商業(yè)務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方責(zé)任與義務(wù)：
1、甲方負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關(guān)文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。
2、負(fù)責(zé)向乙方提供最新的招商引資項目資料，供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項目。
3、承諾在乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。
4、甲方心須保守乙方提供的信息、資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴散。
5、甲方負(fù)責(zé)外方有關(guān)考察費用，并按協(xié)議要求支付乙方代理費用。
二、乙方責(zé)任與義務(wù)：
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料，應(yīng)及時向目標(biāo)企業(yè)推薦項目，或?qū)⒎袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的企業(yè)投資信息傳遞給甲方，并負(fù)責(zé)做好甲方與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。
2、應(yīng)充分利用與投資企業(yè)交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成企業(yè)去當(dāng)?shù)乜疾祉椖?、投資環(huán)境及項目洽談。
3、根據(jù)行業(yè)、區(qū)域的分布，安排人員走訪企業(yè)，聽取企業(yè)的反饋建議。
4、邀請有意向企業(yè)和甲方負(fù)責(zé)人在臺州進(jìn)行小規(guī)模對話，現(xiàn)場由甲方代表解答企業(yè)投資疑問。
5、安排有意向企業(yè)到上街實地考察，對考察后企業(yè)進(jìn)行一對一跟蹤落實。
如果企業(yè)與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織在當(dāng)?shù)鼗蚺_州舉辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。
三、經(jīng)濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣_______________元，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付20%，余額在至少與企業(yè)達(dá)成一個項目合同后即付清。
2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方圴認(rèn)可的投資客商赴當(dāng)?shù)乜疾欤杉追匠袚?dān)禮節(jié)性接待費用，其它費用由客商承擔(dān)。
3、傭金：本協(xié)議約定的招商引資項目代理傭金為引進(jìn)資金的0.8%—6%(具體標(biāo)準(zhǔn)個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金的支付以引進(jìn)資金到位后30日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。
若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
5、如果引進(jìn)項目，按照“_______________招商引資優(yōu)惠政策”進(jìn)行獎勵。
四、附則：
1、甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務(wù)項目，雙方可另定補充協(xié)議。
2、在招商合同協(xié)議書的有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的企業(yè)，則應(yīng)退還50%的代理費給甲方。
3、本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。
4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
5、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權(quán)委托使用。
___________年_______月_____日。
企業(yè)招商引資方案篇十二
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確?；顒尤〉贸尚?。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
企業(yè)招商引資方案篇十三
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。
數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
紅光中學(xué)招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機
構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
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息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015-6-15
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
二、 工作措施
1. 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
三、 目標(biāo)任務(wù)
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
四、 下步工作要求
1. 進(jìn)一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015.6.15
企業(yè)招商引資方案篇十四
招商引資活動方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動的有關(guān)精神，全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本活動方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)濟新活力，推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項目建設(shè)，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。
圍繞全縣招商引資和項目建設(shè)，以做好項目安全評價工作為重點，嚴(yán)格實行全過程跟蹤服務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制，落實重大產(chǎn)業(yè)項目和重點項目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平
l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺，推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機關(guān)精細(xì)化管理，大力實施政務(wù)流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質(zhì)量不減。
2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強行指定中介服務(wù)等行為，堅決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為，全面實行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強行業(yè)自律，提高行業(yè)服務(wù)水平，重點強化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機制，深化內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評工作，加強對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點反映問題的督查督辦，及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機關(guān)效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點企業(yè)家隊伍，大力實施掛牌服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)。
(二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)制度，著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(三)進(jìn)一步夯實安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，確保新建項目、新建企業(yè)“三同時”及時到位，并結(jié)合企業(yè)技改，大力落實科技興安戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項整治的同時，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強化安委會成員單位的部門職責(zé)，使之有權(quán)更有責(zé)，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會的廣泛監(jiān)督，切實增加安全生產(chǎn)資金投入。
(六)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn)，特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn)，以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實施。
招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強化督查，務(wù)求實效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記譚明擔(dān)任，副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任，成員由局機關(guān)各股室、二級單位負(fù)責(zé)人組成。局機關(guān)各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅年的各項任務(wù)落到實處。
強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題，嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確保活動順利進(jìn)行。要加強監(jiān)督檢查，著重督查重點部門、重點行業(yè)、重點崗位，并及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進(jìn)的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進(jìn)我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓構(gòu)建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設(shè)“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進(jìn)機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進(jìn)一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
(一) 2008年，南寧市下達(dá)我城區(qū)引進(jìn)內(nèi)資合同任務(wù)9.5億元，實際到位內(nèi)資5億元;合同引進(jìn)外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動“請進(jìn)來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內(nèi)12次，境外6次，參加國內(nèi)和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動，確?！笆邢逻_(dá)簽訂投資項目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務(wù)”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進(jìn)“央企入邕”活動。
(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進(jìn)高峰論壇的各項活動。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經(jīng)濟合作洽談會和第四屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
(一) 積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、境外上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、設(shè)立投資基金、工業(yè)風(fēng)險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術(shù)企業(yè)以及勞動密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點領(lǐng)域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進(jìn)來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進(jìn)一個，帶來一串”龍頭效應(yīng)。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，建立和完善對外招商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商活動方案，引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù)，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)
集團的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務(wù)部、海關(guān)總署出臺的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
1.進(jìn)一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領(lǐng)域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的合作領(lǐng)域，組織小分隊赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的引進(jìn)力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準(zhǔn)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與吸引外資相結(jié)合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導(dǎo)工作，以引進(jìn)大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大引進(jìn)外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)對接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對接，重點引進(jìn)臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設(shè)立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結(jié)算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會”，積極促進(jìn)與東盟國家的合作和對國內(nèi)外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進(jìn)對東盟國家的經(jīng)濟合作和對內(nèi)對外招商引資。
2.全面推進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進(jìn)重大項目的洽談與實施，引進(jìn)一批以大宗貨物進(jìn)出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項目，促進(jìn)與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領(lǐng)域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務(wù)等其他服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強城區(qū)綜合服務(wù)功能。
三是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯腿谫Y的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設(shè)施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，增強城市經(jīng)營的能力。
有計劃和針對性地邀請國內(nèi)外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進(jìn)一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認(rèn)識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作，有針對性引導(dǎo)相同產(chǎn)業(yè)的項目進(jìn)入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關(guān)職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標(biāo)和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目，為企業(yè)進(jìn)駐提供建設(shè)用地;積極應(yīng)對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設(shè)，推行園區(qū)公共設(shè)施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強配套建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)駐提供良好條件。
3.科學(xué)使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。對入準(zhǔn)我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進(jìn)行調(diào)研和評估，確保引進(jìn)低耗能、高效益、實力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七) 加大對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動在談、簽約項目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進(jìn)方向。繼續(xù)推進(jìn)招商項目“大兌現(xiàn)”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)機制，提高項目推進(jìn)的成效。
商項目“綠色通道”建設(shè)。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進(jìn)重大項目盡快落地建設(shè)與實施。
4.進(jìn)一步完善重大項目協(xié)調(diào)會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務(wù)工作。
5.服務(wù)跟蹤好大項目，加強對重點項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設(shè)項目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)效能建設(shè)活動成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，提高服務(wù)企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調(diào)研活動、舉辦政策培訓(xùn)班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務(wù)外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
企業(yè)招商引資方案篇十五
為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
企業(yè)招商引資方案篇十六
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求。
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。