一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間和資源，避免浪費(fèi)和拖延。制定計(jì)劃之后，我們需要制定相應(yīng)的執(zhí)行和監(jiān)控機(jī)制，確保計(jì)劃的順利實(shí)施和達(dá)成。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們解決時(shí)間管理的難題，使我們能夠合理地安排時(shí)間，不再被瑣事所困擾。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
    20xx年是貫徹落實(shí)黨的xx屆x中全會(huì)精神，全面推進(jìn)我市雙擁工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城二連冠的關(guān)鍵一年。根據(jù)全市雙擁工作的總體要求，鞏固和發(fā)展*政*民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面，以創(chuàng)建雙擁模范城為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，廣泛動(dòng)員，全民參與，整體聯(lián)動(dòng)，加大投入，注重實(shí)效，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定和*隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)條件，不斷提升我市雙擁工作水平。
    一、深入開展雙擁工作宣傳，努力營(yíng)造良好的雙擁工作氛圍。
    二、強(qiáng)化雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)，加大雙擁工作力度。
    爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城是20xx年我市一項(xiàng)重要工作。各單位要共同參與創(chuàng)建工作，切實(shí)履行雙擁工作職責(zé)。建立健全雙擁工作組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，要將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體督查。要結(jié)合實(shí)際研究和制定雙擁工作計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)雙擁工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)雙擁工作制度化、正?；?、規(guī)范化。要正確處理雙擁工作與衛(wèi)生工作之間的關(guān)系，在抓衛(wèi)生工作和中心工作的同時(shí)，決不能放松雙擁工作。要積極采取切實(shí)有效的措施，全力推進(jìn)本單位雙擁工作。
    三、采取措施進(jìn)一步開展優(yōu)扶工作。
    四、以*民共建為主，加大擁*力度。
    各衛(wèi)生單位在擁*優(yōu)屬工作中要注重辦實(shí)事，求實(shí)效，盡力幫助駐地部隊(duì)解決戰(zhàn)備、生產(chǎn)、生活等方面的實(shí)際困難，為國(guó)防建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。各單位在財(cái)力許可范圍內(nèi)，增加對(duì)駐池部隊(duì)建設(shè)的支持，不斷改善部隊(duì)的條件。積極開展*民共建活動(dòng)，推動(dòng)部隊(duì)后勤保障工作社會(huì)化。各共建單位要主動(dòng)關(guān)心駐地部隊(duì)官兵的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活，尤其在醫(yī)療衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題，幫助部隊(duì)解決實(shí)際困難，要在共建內(nèi)容、共建形式上有所創(chuàng)新、有所突破，實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)、互相關(guān)心，共同發(fā)展*民魚水關(guān)系。
    20xx年是建國(guó)xx周年，又是新一屆省級(jí)雙擁模范城(縣)評(píng)選年，我市衛(wèi)生系統(tǒng)雙擁工作要以*理論、三個(gè)代表重要思想和黨的xx屆x中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹全省雙擁工作會(huì)議精神和省、市20xx年雙擁工作要點(diǎn)，深入開展擁*優(yōu)屬和擁政愛民活動(dòng)，認(rèn)真做好省級(jí)雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠*腹地作出新的貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，高度重視雙擁創(chuàng)建工作。
    今年是新一屆省級(jí)雙擁模范城(縣)的評(píng)選年。按照我市今年提出爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城目標(biāo)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，要以此為契機(jī)，嚴(yán)格按照市委、市*、市雙擁辦的部署要求，把創(chuàng)建工作列入衛(wèi)生工作重要議事日程，單位一把手要親自抓雙擁工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，按照組織健全、政策落實(shí)、活動(dòng)經(jīng)常、關(guān)系融洽的要求，對(duì)照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)條件，自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏，逐項(xiàng)落實(shí)，確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
    二、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)。
    黨的xx大對(duì)做好雙擁工作、加強(qiáng)*政*民團(tuán)結(jié)提出了新的更高要求，我們要充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)國(guó)防觀念，加強(qiáng)*政*民團(tuán)結(jié)的重要*，堅(jiān)持不懈地做好雙擁工作。廣泛宣傳*地在服從、服務(wù)大局的共同基礎(chǔ)上，宣傳圍繞發(fā)展抓雙擁，抓好雙擁促發(fā)展的重要意義。
    1、各單位要以愛國(guó)主義為核心，以做好*事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為重點(diǎn)，以擁*優(yōu)屬為主要內(nèi)容開展國(guó)防教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全國(guó)雙擁模范城命名表彰大會(huì)精神;二是組織參觀烈士陵園、國(guó)防教育基地和歷史遺址;三是結(jié)合重要時(shí)節(jié)(*節(jié)、建*節(jié)、國(guó)防教育日等)和征兵期間開展形式多樣的雙擁活動(dòng)，如:雙擁聯(lián)誼會(huì)，雙擁晚會(huì)、座談會(huì)、國(guó)防教育知識(shí)競(jìng)賽等。
    2、緊密結(jié)合五五普法宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳、、、等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳我市制定的有關(guān)擁*優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
    三、結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，開展形式多樣的衛(wèi)生擁*活動(dòng)。
    四、努力為*隊(duì)辦實(shí)事做好事，為加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)作新貢獻(xiàn)。
    1、落實(shí)好*地傳染病防控合作機(jī)制。根據(jù)傳染病預(yù)防與控制工作需要，衛(wèi)生防疫部門要向*隊(duì)提供技術(shù)支持、應(yīng)急支援等必要的幫助，共同做好疫情控制工作。各醫(yī)療單位要積極配合*隊(duì)做好傳染病防治健康教育工作，提*兵傳染病防治知識(shí)和自我保健意識(shí)，大力宣傳艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防治策略及有關(guān)政策。
    2、加強(qiáng)*地醫(yī)學(xué)*技術(shù)交流與合作。要主動(dòng)加強(qiáng)與*隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作與交流，優(yōu)先安排*隊(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，為*隊(duì)提供服務(wù)、培養(yǎng)人才。
    3、對(duì)現(xiàn)役*人、*烈屬及殘疾*人等實(shí)施優(yōu)惠服務(wù)措施。要繼續(xù)建立醫(yī)療綠*通道，設(shè)立*人優(yōu)先窗口，方便*人優(yōu)先就診;急診、住院部設(shè)置*人病房，實(shí)行先治療后結(jié)帳，確保*人盡快得到救治;認(rèn)真做好優(yōu)惠減免政策落實(shí)工作，規(guī)范優(yōu)撫醫(yī)療保障工作運(yùn)行，切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難問題。
    4、繼續(xù)關(guān)心和幫助在^v^門工作的*隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置人員解決實(shí)際問題。充分調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍*人的積極*，發(fā)揚(yáng)*隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)，要關(guān)心他們工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為他們排憂解難。
    5、組織安排到部隊(duì)接受*事訓(xùn)練。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要，進(jìn)一步搞好^v^門民兵排建設(shè)，提高他們整體素質(zhì)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
    一、健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體體制機(jī)制。
    1/8。
    著力抓好高校畢業(yè)業(yè)生等重點(diǎn)群體的就業(yè)工作。加強(qiáng)就業(yè)工。
    加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度。緊扣災(zāi)后訓(xùn)恢復(fù)重建需要，開展恢。
    二、建立更加公平可持續(xù)的社會(huì)保障公制度制。
    做好擴(kuò)面征繳和待待遇支付工作。加大非*經(jīng)濟(jì)組織公。
    2/8。
    擴(kuò)大參保覆蓋范圍。參。
    三、加強(qiáng)人人才隊(duì)伍建設(shè)。
    3/8。
    秀人才來天全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。來。
    四、深化干部人事事制度和*收入分配制度改革制。
    加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。貫徹實(shí)施專隊(duì)業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法業(yè)。
    類公務(wù)員管理規(guī)定，推進(jìn)公公務(wù)員分類管理。公。
    五、做好勞動(dòng)關(guān)系系協(xié)調(diào)和勞動(dòng)者權(quán)益保障工作障。
    做好農(nóng)民工*支付工作。嚴(yán)格執(zhí)行資建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工建。
    資支付保*金制度，及早防付范范和有效處置災(zāi)后重建工程拖欠工。
    4/8。
    提升調(diào)解仲裁工作作效能。全縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁結(jié)案率爭(zhēng)。
    公信力。
    *等專項(xiàng)檢查工作，大力等推動(dòng)勞動(dòng)合同制度落實(shí)推、社會(huì)保、險(xiǎn)征繳擴(kuò)面、農(nóng)民工*支付保障工農(nóng)作。強(qiáng)化日常巡視檢查作和和書面審查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)*企業(yè)的監(jiān)督檢查點(diǎn)。及早防范和。
    5/8。
    六、加強(qiáng)綜合基礎(chǔ)*工作作。
    七、加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)自。
    6/8。
    八、落實(shí)災(zāi)后各項(xiàng)惠民政策落，全面啟動(dòng)社會(huì)保障重，建項(xiàng)建目。
    局。。
    7/8。
    平臺(tái)，推動(dòng)人社事業(yè)走科學(xué)發(fā)推展展、健康發(fā)展之路。
    8/8。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
    此外，我縣艾滋病防治、結(jié)核病防治、消毒監(jiān)測(cè)、病媒生物防制、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、職業(yè)病防治、碘缺乏病防治、質(zhì)量控制等工作均有效開展，為疾病預(yù)防控制取得很好效益。
    (五)強(qiáng)化監(jiān)管，確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范有序。
    (六)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，深入開展婦幼保健工作。
    一是提升衛(wèi)生保健服務(wù)能力建設(shè)。規(guī)范婦幼保健服務(wù)設(shè)施，完善艾滋病檢測(cè)室及相關(guān)醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備和辦公條件的改善，為衛(wèi)生保健服務(wù)能力建設(shè)添上一筆重墨。
    二是認(rèn)真實(shí)施“降消”項(xiàng)目。實(shí)行分片責(zé)任制，堅(jiān)持定期下鄉(xiāng)督導(dǎo)，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到省級(jí)“母親安全鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院”的標(biāo)準(zhǔn)做了大量工作，力求完善產(chǎn)科基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高整體素質(zhì)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作，提高產(chǎn)科質(zhì)量，提高住院分娩率。
    三是全面實(shí)施“安康工程”。成立了項(xiàng)目辦，同時(shí)建立了宣傳欄，開展縣轄區(qū)0-6歲兒童及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，按照公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，免費(fèi)為長(zhǎng)堎地區(qū)孕婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查5次，產(chǎn)后訪視2次，同時(shí)建立孕產(chǎn)婦檔案。免費(fèi)為0-3歲以下體檢，兒童健康體檢1018人次，3-6歲以下兒童體檢數(shù)12551人。
    四是認(rèn)真開展婚檢工作。全面啟動(dòng)免費(fèi)婚檢工作，指派專人負(fù)責(zé)，科室齊全，健教室每天滾動(dòng)播放《新婚學(xué)?！贰锻衅鹈魈斓奶枴贰吨袊?guó)減少出生缺陷，殘疾行動(dòng)》等宣傳教才。為新婚夫妻提供良好的衛(wèi)生保健知識(shí)。
    五是積極實(shí)施母嬰阻斷傳播項(xiàng)目。提高預(yù)防艾滋病^v^乙肝母嬰傳播的意識(shí)，切實(shí)有效控制艾滋病^v^乙肝母嬰傳播的發(fā)生，嚴(yán)格按照《新建縣預(yù)防艾滋病^v^乙肝母嬰傳播工作實(shí)施方案》要求，積極地開展了一系列工作，制定和印發(fā)《新建縣縣預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)和各部門工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
    (七)搶抓機(jī)遇，注重發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
    在實(shí)質(zhì)上，我們準(zhǔn)備著力打造以下幾個(gè)方面，進(jìn)一步提升社區(qū)雙擁工作的質(zhì)量。
    1、打造“雙擁文化沙龍”，著力打造幾個(gè)雙擁文化品牌。一是“軍民講壇”，20__年創(chuàng)建的“軍民講壇”以每季一講、軍政干部講、百姓名人講為模式，開展了多期有關(guān)公民道德、黨性培養(yǎng)、國(guó)防教育等方面的講座，深受軍民的喜愛。下一步將廣泛發(fā)動(dòng)媒體力量，將這一品牌推廣出去并結(jié)合老百姓喜愛的傳統(tǒng)名俗邀請(qǐng)專人前來講授。二是打“智力擁軍”牌，與警衛(wèi)連官兵一起舉辦知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等并依托黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，舉辦影視文化節(jié)，播放軍旅電影，陶冶軍民情操。三是在傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際，舉辦多場(chǎng)軍_歡會(huì)，突出“文藝擁軍”的特點(diǎn)，有意向組建一支“軍民合唱團(tuán)”，豐富社區(qū)文化娛樂的舞臺(tái)。四是開放社區(qū)閱覽室共部隊(duì)官兵閱讀，努力打造學(xué)習(xí)型軍營(yíng)。
    2、結(jié)合社區(qū)品牌項(xiàng)目，打造“軍營(yíng)助殘”和“軍徽映夕陽”兩個(gè)軍愛民項(xiàng)目。不定期邀請(qǐng)官兵參與社區(qū)殘疾人庇護(hù)工場(chǎng)的建設(shè)，以義工服務(wù)的形式義務(wù)為殘疾人來料加工出一份力。繼續(xù)擴(kuò)大“軍徽映夕陽”的影響力，讓部隊(duì)官兵與社區(qū)孤寡老人，特別是殘疾人中的孤寡老人進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。利用部隊(duì)資源優(yōu)勢(shì)，開展假期學(xué)生進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)，從小培養(yǎng)孩子們的國(guó)防意識(shí)和守紀(jì)意識(shí)，形成“教育擁軍”的良好氛圍。
    3、開辟“軍嫂關(guān)愛室”，接待從五湖四海來南京的軍嫂們，結(jié)合勞動(dòng)保障就業(yè)信息的發(fā)布，為他們提供合適的就業(yè)崗位，并根據(jù)個(gè)人需要，開展崗前培訓(xùn)，提升軍嫂們就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以解官兵們的后顧之憂。
    4、做好部隊(duì)節(jié)日慰問，讓部隊(duì)官兵們感受到來自第二故鄉(xiāng)的溫暖。
    太平門社區(qū)將在今后的工作中繼續(xù)探索雙擁工作的新思路、新模式，本著“軍民融合，互惠互利”的原則，以雙擁文化建設(shè)凝聚軍民心，激勵(lì)斗志，發(fā)揮意識(shí)形態(tài)的影響力、感召力，對(duì)廣大軍民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)進(jìn)行全面塑造。努力創(chuàng)造有區(qū)域性、民族性的軍地文化特色。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
    (一)創(chuàng)新工作方式方法，提高財(cái)政管理服務(wù)水平。
    增強(qiáng)工作主動(dòng)性，顧大局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、算活帳，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，實(shí)現(xiàn)財(cái)政職能的兩個(gè)轉(zhuǎn)變：即由被動(dòng)型財(cái)政向主動(dòng)型財(cái)政轉(zhuǎn)變、由收支型財(cái)政向調(diào)控型財(cái)政轉(zhuǎn)變。
    一是將財(cái)政工作從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，主動(dòng)參與對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和管理，逐步建立和完善全方位、多層次的財(cái)政目標(biāo)體系。
    二是實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)從單純的收支管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理配置財(cái)力資源，制定切合實(shí)際的財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加財(cái)政收入的政策;加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)重大問題的研究，積極參與我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的制訂，積極支持投融資體制改革、行政管理體制改革、公務(wù)員管理制度改革、事業(yè)單位改革等全區(qū)各項(xiàng)重大改革，并主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行跟蹤、經(jīng)濟(jì)宏觀管理，不斷拓展和充分發(fā)揮財(cái)政收、支、管、調(diào)的職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)努力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，確保財(cái)政收入可持續(xù)增長(zhǎng)。
    一是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，培植新的財(cái)源。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，加快財(cái)源建設(shè)，壯大地方財(cái)政。圍繞推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的要求，采取相應(yīng)的財(cái)政措施，促進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，支持企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;鼓勵(lì)建立完善科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化科技資源配置，用好科技三項(xiàng)費(fèi)用，引導(dǎo)社會(huì)資金投入企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)發(fā)展后勁;整合政府資助專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)中小企業(yè)融資擔(dān)保工作，認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鼓勵(lì)外貿(mào)出口的各項(xiàng)政策措施。
    二是進(jìn)一步完善財(cái)稅工作聯(lián)席會(huì)議制度，健全財(cái)稅收入增長(zhǎng)監(jiān)測(cè)分析機(jī)制，促進(jìn)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。依法加強(qiáng)稅收收入征管，做到應(yīng)收盡收。
    三是完善區(qū)街財(cái)政體制，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。按照科學(xué)、合理、規(guī)范和“效率優(yōu)先、兼顧公平、有所為有所不為”的原則，合理界定各街道財(cái)政支出責(zé)任，相應(yīng)調(diào)整財(cái)政收入劃分體制，嚴(yán)格控制街道財(cái)政供給人員經(jīng)費(fèi)，規(guī)范財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政體制激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)區(qū)街兩級(jí)培植財(cái)源、增加收入的積極性，壯大區(qū)街兩級(jí)財(cái)力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
    (三)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
    堅(jiān)持以民為本，圍繞建立和諧社會(huì)的目標(biāo)，妥善處理經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各方面的關(guān)系，樹立正確的服務(wù)觀，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)事業(yè)支出的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    抓好農(nóng)村城市化經(jīng)費(fèi)保障工作，確保把各項(xiàng)城市化政策不折不扣地落實(shí)到位;增加社會(huì)保障投入，切實(shí)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，安排好再就業(yè)所需經(jīng)費(fèi)，擴(kuò)大就業(yè)渠道，落實(shí)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，使廣大居民得到更多實(shí)惠;繼續(xù)實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，在增加教育投入的同時(shí)，進(jìn)一步整合教育資源，加大學(xué)校布局調(diào)整力度，促進(jìn)中小學(xué)校均衡發(fā)展;健全公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的財(cái)政保障機(jī)制，保證衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)依法增長(zhǎng);加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)功能，加大對(duì)基層和社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的支持力度;集中財(cái)力確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金的落實(shí)，支持以城市交通和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)的城市建設(shè)，推進(jìn)城市環(huán)境整治、食品安全管理、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作。
    (四)繼續(xù)深化財(cái)政各項(xiàng)改革，完善財(cái)政運(yùn)行機(jī)制。
    按照構(gòu)建公共財(cái)政體制框架的要求，繼續(xù)推進(jìn)和完善以部門預(yù)算、國(guó)庫管理、政府采購(gòu)、收支兩條線等為主要內(nèi)容的財(cái)政支出體制改革。
    一是繼續(xù)推行部門預(yù)算改革。繼續(xù)深化以綜合財(cái)政預(yù)算為核心的預(yù)算編制改革，抓好預(yù)算內(nèi)外資金收支統(tǒng)管工作;加強(qiáng)績(jī)效管理，對(duì)部分單個(gè)項(xiàng)目50萬元以上的部門項(xiàng)目支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一年度部門預(yù)算編制的重要依據(jù)，通過建立項(xiàng)目預(yù)算安排與項(xiàng)目執(zhí)行效果評(píng)價(jià)有機(jī)聯(lián)系的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高預(yù)算資金使用的有效性;認(rèn)真編制政府采購(gòu)預(yù)算。按照修定的“深圳市黨政機(jī)關(guān)公用設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)”，切實(shí)落實(shí)采購(gòu)項(xiàng)目的名稱、數(shù)量、資金等，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)高檔辦公用品;加強(qiáng)對(duì)財(cái)政撥款結(jié)余資金的管理，在明年的部門預(yù)算中，考慮用部門(單位)結(jié)余資金安排部分新增項(xiàng)目支出。
    二是穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政國(guó)庫管理制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)庫集中支付范圍。圍繞建立國(guó)庫單一賬戶體系、規(guī)范收入收繳程序和支出撥付程序，取消各類收入過渡性賬戶，健全現(xiàn)代化銀行支付系統(tǒng);對(duì)預(yù)算內(nèi)資金全部實(shí)行集中撥付，擴(kuò)大基本建設(shè)資金直接支付范圍，積極探討區(qū)會(huì)計(jì)核算中心向國(guó)庫支付中心轉(zhuǎn)軌，加強(qiáng)國(guó)庫管理工作。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
    2021年，xx區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)以“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾健康權(quán)益”為目標(biāo)，堅(jiān)定不移貫徹“預(yù)防為主”方針，凝心聚力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，千方百計(jì)破解群眾看病就醫(yī)難問題，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境明顯改善，醫(yī)療資源配置明顯優(yōu)化，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平明顯提高，醫(yī)療救治能力明顯增強(qiáng)，人民群眾健康水平全面提升。
    一、主要工作。
    （一）健康xx建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。定期召開“健康xx”工作推進(jìn)會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)《健康指標(biāo)體系》，持續(xù)推進(jìn)“健康細(xì)胞”示范建設(shè)，定期進(jìn)行工作進(jìn)展情況匯報(bào)，積極推進(jìn)省級(jí)、市級(jí)健康機(jī)關(guān)、健康家庭、健康社區(qū)等創(chuàng)建工作，培育挖掘“健康細(xì)胞”創(chuàng)建工作先進(jìn)典型。
    （二）醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升。持續(xù)完善互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動(dòng)健康服務(wù)體系和社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為轄區(qū)群眾提供方便快捷的就醫(yī)服務(wù)。組建“五大中心”區(qū)級(jí)質(zhì)控體系，多門類、全覆蓋地進(jìn)行質(zhì)控監(jiān)管。定期召開公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療發(fā)展推進(jìn)會(huì)，合理制定考核方案，加快提升基本醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。
    （三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加快推進(jìn)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建、區(qū)疾病預(yù)防控制中心（區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所）及區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院ppp項(xiàng)目建設(shè)，按照重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月度計(jì)劃表，完成各項(xiàng)審批及申報(bào)工作，加大協(xié)調(diào)對(duì)接，全力推動(dòng)施工項(xiàng)目的落實(shí)。
    （四）常態(tài)化疫情防控工作緊盯不懈。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，針對(duì)防控薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域防控，防止疫情反彈。全力做好新冠疫苗接種工作，截至x月xx日，全區(qū)共接種新冠病毒疫苗xxxx劑次，其中第一劑次xxx人，第二劑次xxx人，第三劑次xxx人。任務(wù)完成情況全市領(lǐng)先。完成全員核酸檢測(cè)一輪共計(jì)檢測(cè)xxx萬人次。全面繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防反彈”各項(xiàng)措施，持續(xù)抓好測(cè)溫掃碼戴口罩等常態(tài)化疫情防控工作，加強(qiáng)人員，物資的統(tǒng)籌準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，加快構(gòu)筑群體免疫屏障，疫苗接種，務(wù)必做到應(yīng)接盡接，不漏一人。做好航班分流接待工作，落實(shí)入境人員隔離留觀要求，要加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來x人員的追蹤摸排管控，守住疫情防控xx陣地。按照不惜代價(jià)，全力以赴要求落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，做好重點(diǎn)人群，重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)和督查檢查，嚴(yán)防零星病例和散發(fā)性疫情出現(xiàn)，要持續(xù)動(dòng)員各行各業(yè)力量，全力做好疫苗接種，著力構(gòu)建免疫屏障，為“十四運(yùn)”殘?zhí)貖W會(huì)提供安全保障。
    （五）深化醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展良好。積極推進(jìn)分級(jí)診療，持續(xù)深化醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)。啟動(dòng)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，開展考核指標(biāo)專題培訓(xùn)，規(guī)范落實(shí)病案首頁、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼和醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語“四統(tǒng)一”要求。鞏固完善國(guó)家基本藥物制度，持續(xù)推進(jìn)“4+7”試點(diǎn)工作，強(qiáng)化處方管理。充分發(fā)揮“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)和云巡診車作用，做好公共衛(wèi)生、遠(yuǎn)程醫(yī)療、培訓(xùn)等工作。
    （六）公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)xx類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，深入推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。落實(shí)重點(diǎn)傳染病專病專防策略，抓好重大人畜共患傳染病源頭控制；
    疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋全區(qū)，國(guó)家免疫計(jì)劃規(guī)劃內(nèi)各疫苗接種率均達(dá)xx%以上。集中開展脫貧攻堅(jiān)成果鞏固,對(duì)全區(qū)xxx戶xxx人建檔立卡脫貧戶政策責(zé)任落實(shí)、幫扶措施落實(shí)情況進(jìn)行排查走訪，督導(dǎo)整改。
    （七）重點(diǎn)人群健康保障有力。全面推進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。深入實(shí)施母嬰健康安全行動(dòng)，開展“母親健康快車”活動(dòng)。全面推行免費(fèi)婚前檢查、免費(fèi)“兩癌篩查”、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，開展三年服務(wù)質(zhì)量能力提升行動(dòng)。建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開展塵毒危害專項(xiàng)治理。
    （八）衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。開展進(jìn)校園招聘工作，招聘x名醫(yī)學(xué)類人才均已到崗；
    完成年度衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)單位招聘工作，xx名同志已走上工作崗位。為加快培養(yǎng)衛(wèi)健類緊缺人才，邀請(qǐng)省市專家進(jìn)行教學(xué)授課及專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)組織部與區(qū)衛(wèi)健局依托xx醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院聯(lián)合打造xx區(qū)衛(wèi)生健康人才培育孵化基地。
    （九）愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作成效明顯。廣泛動(dòng)員群眾參與以“文明健康、綠色環(huán)保”為主題的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高人民群眾健康水平。開展新冠肺炎防控消毒消殺工作，筑牢疫情防控環(huán)境防線。全力做好“十四運(yùn)”期間病媒生物防制工作，制定防治方案，健全組織網(wǎng)絡(luò)、組建應(yīng)急控制保障隊(duì)，開展技術(shù)培訓(xùn)。
    (十)全力以赴做好十四運(yùn)保障。以“服務(wù)十四運(yùn)守護(hù)健康xx”為主題，以沖刺狀態(tài)做好疫情防控、醫(yī)療服務(wù)保障工作。一是細(xì)化疫情防控措施，做好新冠肺炎和其他傳染病疫情防控方案，加大病媒生物防制力度，緊盯賽事每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)防控措施。二是做好醫(yī)療服務(wù)保障，開辟十四運(yùn)“綠色通道”，提供導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診和“五優(yōu)先”服務(wù)，充分發(fā)揮二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)作用，確保救治無縫銜接。
    二、工作亮點(diǎn)、獲得榮譽(yù)。
    我局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善，安排部署周密，多次受到市區(qū)表揚(yáng)。特別是新冠疫苗接種，隔離酒店管理等全市領(lǐng)先。
    2020年12月，被省人民政府授予全省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體稱號(hào)；
    2021年1月，被市愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)授予第三輪國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審先進(jìn)集體；
    2021年衛(wèi)生監(jiān)督“雙隨機(jī)一公開”工作在全省數(shù)據(jù)抽查中榮獲第一。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    聚焦“打造高標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域衛(wèi)生健康中心”目標(biāo)，圍繞“三項(xiàng)重點(diǎn)”，提升“五大能力”，補(bǔ)短板、增實(shí)效、抓落實(shí)，不斷提升衛(wèi)生健康治理能力和服務(wù)水平。
    （一）圍繞“三項(xiàng)重點(diǎn)”，大力增強(qiáng)城市健康保護(hù)力。
    同防”，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施，穩(wěn)妥做好新冠疫苗接種工作，做好疑似異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告和處置。二是強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情常態(tài)化防控，發(fā)揮基層前沿哨卡作用，嚴(yán)格落實(shí)“九個(gè)一律”和首診負(fù)責(zé)制，繼續(xù)做好重點(diǎn)人群核酸檢測(cè)“應(yīng)檢盡檢”和工作人員健康管理等工作。
    第二項(xiàng)重點(diǎn)是科學(xué)高效構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。長(zhǎng)期穩(wěn)定地以xx醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院為龍頭組建xx區(qū)醫(yī)療集團(tuán)，委托上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管，構(gòu)建多層次醫(yī)療聯(lián)合體，以提高診療水平和服務(wù)能力。探索基于第三方的遠(yuǎn)程醫(yī)療運(yùn)營(yíng)服務(wù)，構(gòu)建覆蓋全區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療制度的落實(shí)提供技術(shù)支撐。繼續(xù)通過購(gòu)買服務(wù)的形式，建設(shè)xx區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，打造區(qū)域“智慧醫(yī)療”。
    第三項(xiàng)重點(diǎn)是第三項(xiàng)重點(diǎn)是加快推進(jìn)衛(wèi)健重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)疾病預(yù)防控制中心（區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所）建設(shè)，xxx骨科醫(yī)院遷建ppp項(xiàng)目完成主體建設(shè)，x所村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)公有化。
    （二）提升“五大能力”，大力提高人民群眾獲得感。
    第一項(xiàng)能力是提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力。實(shí)施新建、改擴(kuò)建工程，改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用房條件，加快推進(jìn)村衛(wèi)生室公有化與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進(jìn)程。規(guī)劃、整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局設(shè)點(diǎn)，在清涼xx、富力白鷺灣、洪慶工業(yè)園區(qū)等空白區(qū)域規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，填補(bǔ)服務(wù)的空白，為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。
    第二項(xiàng)能力是提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。持續(xù)開展二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型醫(yī)院巡察工作，充分發(fā)揮巡察監(jiān)督工作職能，提升醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。召開季度公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療發(fā)展推進(jìn)會(huì)，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加快推進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開展質(zhì)控督導(dǎo)巡察，以“區(qū)五大中心”為依托，根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際制定我區(qū)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、程序和計(jì)劃，開展考核、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。
    第三項(xiàng)能力是提升老年健康服務(wù)能力。深入推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，著力構(gòu)建老年健康服務(wù)體系。全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，積極建立老年人就醫(yī)綠色通道，推行家庭醫(yī)生簽約上門服務(wù)，使老年人享受就診、轉(zhuǎn)診、預(yù)約專家、保障用藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足多層次、多樣化的老年健康服務(wù)需求。
    實(shí)踐，醫(yī)聯(lián)體牽頭單位定期委派專家到基層單位指導(dǎo)、會(huì)診、查房并開通綠色通道及時(shí)上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)患者，更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)我區(qū)群眾就醫(yī)。
    等級(jí)保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)，加大對(duì)檔案信息的保護(hù)和安全管理，確保檔案信息安全、有序開放。加強(qiáng)與省、市衛(wèi)健委溝通，推進(jìn)微醫(yī)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息系統(tǒng)與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
    2021年，全市衛(wèi)生健康工作總體要求是：堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，以人民健康為中心，以“黨建文化引領(lǐng)、基層基礎(chǔ)提升、深化改革創(chuàng)新”為基調(diào)，抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生體系建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三項(xiàng)工作，鞏固“圣城儒醫(yī)黨建、信訪平安維穩(wěn)、醫(yī)養(yǎng)健康結(jié)合”三大品牌；提升“儒家文化與醫(yī)德教育培訓(xùn)、中醫(yī)藥發(fā)展、區(qū)域醫(yī)療”三大中心；確?！笆奈濉遍_好頭、起好步，推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作：
    一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    貫徹落實(shí)***和省委、市委各項(xiàng)決策部署，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。壓實(shí)黨組織管黨治黨主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
    堅(jiān)持“一盤棋”工作導(dǎo)向，突出思想建黨，文化興衛(wèi)，始終與市委及局黨委中心工作同頻共振、同心同向。舉辦“黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”和慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，提高基層黨組織書記工作能力、管理水平，增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。
    推進(jìn)“三個(gè)一”創(chuàng)建（一個(gè)黨組織一個(gè)品牌、一個(gè)黨支部一個(gè)特色，一名黨員一面旗幟），唱響“圣城儒醫(yī)先鋒黨建品牌”。按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有品牌、有機(jī)制、有規(guī)范、有載體、有實(shí)效），培育富有單位特色黨建品牌，打造衛(wèi)生健康黨建示范區(qū)。
    把“創(chuàng)大業(yè)、干大事，扛紅旗、當(dāng)?shù)谝弧弊鳛橐环N理念追求，把“不爭(zhēng)第一就是混”作為一種工作態(tài)度。
    積極承接國(guó)家、省、市部署改革創(chuàng)新試點(diǎn)，努力挖掘衛(wèi)生健康工作亮點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)、特色做法，形成可復(fù)制、可推廣、接地氣的改革創(chuàng)新成果，擴(kuò)大衛(wèi)生健康工作影響力。
    建立困難職工救助長(zhǎng)效機(jī)制和愛心幫扶工作機(jī)制，加大“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、青年崗位能手等評(píng)選力度，爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、巾幗文明崗，開展鵲橋會(huì)、登山踏青、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)，提升職工幸福感、獲得感。
    二、扎實(shí)做好新冠肺炎常態(tài)化疫情防控。
    落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作措施和“四早”“四集中”工作要求，堅(jiān)持“人物同防、多病同防”，強(qiáng)化院感防控，嚴(yán)格重點(diǎn)人群核酸檢測(cè)，分批次開展新冠疫苗接種，確保防控不松懈、發(fā)展不停步。
    加強(qiáng)人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼中心發(fā)熱門診、感染性疾病科等科室建設(shè)，增加傳染病救治病床、負(fù)壓病房和重癥監(jiān)護(hù)病房。支持鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備ct和建設(shè)具備隔離條件的發(fā)熱診室，提升疾病發(fā)現(xiàn)能力和診斷水平。設(shè)立基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師，通過“市管鄉(xiāng)用”等方式，為每個(gè)基層醫(yī)療單位配備專兼職公共衛(wèi)生醫(yī)師。
    三、鞏固深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    加強(qiáng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行監(jiān)管，確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在合理區(qū)間。鞏固藥品采購(gòu)“兩票制”，加大對(duì)輔助性、營(yíng)養(yǎng)性、醫(yī)保目錄外藥品和高值醫(yī)用耗材使用、大型醫(yī)用設(shè)備檢查等監(jiān)管力度。
    積極推進(jìn)醫(yī)共體單位內(nèi)人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、藥品耗材、藥品配送高度統(tǒng)一。發(fā)揮人民醫(yī)院、中醫(yī)院醫(yī)共體牽頭作用，提高醫(yī)學(xué)影像、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程會(huì)診、檢查檢驗(yàn)、病理診斷、藥品供應(yīng)保障、消毒供應(yīng)、后勤服務(wù)等中心覆蓋面，推行醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量及院感控制、健康管理、中醫(yī)藥、教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理。
    建立醫(yī)療質(zhì)量長(zhǎng)效管理機(jī)制，發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)作用，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控，防止醫(yī)療事故發(fā)生。落實(shí)預(yù)算管理、全成本核算與控制、績(jī)效考核等運(yùn)營(yíng)管理制度，每季度開展一次醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    四、健全完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)。
    完善監(jiān)測(cè)、預(yù)警、決策、處置全鏈條響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)日常重大疾病防控和重大風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判。對(duì)接全省公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù)運(yùn)用平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析疾病防治和健康管理過程中采集、產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，增強(qiáng)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警能力。修訂《市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，建立重大公共衛(wèi)生安全專家?guī)欤晟品揽匾?guī)范，細(xì)化部門職責(zé)，明確不同階段應(yīng)急響應(yīng)措施，積極開展應(yīng)對(duì)培訓(xùn)和演練。
    加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和健康管理的組織實(shí)施、指導(dǎo)評(píng)估，提高疾控中心檢驗(yàn)檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置工作能力。強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等公共衛(wèi)生職能，提高公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測(cè)與干預(yù)能力。逐步實(shí)現(xiàn)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估、學(xué)生常見病及健康影響因素監(jiān)測(cè)、放射性與職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)全覆蓋和鎮(zhèn)街飲用水監(jiān)測(cè)全覆蓋。
    五、改善提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
    人民醫(yī)院、中醫(yī)院豐富三級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，婦幼中心、精防院和口腔醫(yī)院開展三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建，書院、時(shí)莊創(chuàng)成社區(qū)醫(yī)院，王莊、吳村、石門山創(chuàng)成“國(guó)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行先進(jìn)單位”，二院、小雪、石門山、王莊、陵城、息陬達(dá)到二級(jí)醫(yī)院水平。常態(tài)化開展外地專家行活動(dòng)，提升區(qū)域醫(yī)療中心影響力。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
    一是聚焦“陸海聯(lián)運(yùn)樞紐”，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)分析研判，制定《x市x區(qū)新冠肺炎監(jiān)測(cè)技術(shù)方案（xxxx年第二版）》。二是健全發(fā)熱門診體系，嚴(yán)格落實(shí)新冠十大癥狀患者及醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理，減少疫情外溢風(fēng)險(xiǎn)。啟用并設(shè)立“固定+臨時(shí)”核酸采樣點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)x市本土疫情，高質(zhì)量完成采樣任務(wù)。三是織密防范疫情輸入網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理隔離觀察點(diǎn)，完善全過程對(duì)接、全流程閉環(huán)管理、全信息追蹤溯源鏈條。筑牢群眾免疫屏障，分人群分年齡制定新冠疫苗接種方案，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，開通“疫苗接種預(yù)約”小程序，探索“線上預(yù)約+線下接種”、“固定點(diǎn)+流動(dòng)接種車”相配合接種模式。四是堅(jiān)持院內(nèi)“零感染”和院感“零容忍”目標(biāo)，構(gòu)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查、區(qū)級(jí)院感質(zhì)控中心+醫(yī)院集團(tuán)督查、區(qū)衛(wèi)健局監(jiān)督檢查的三級(jí)督查機(jī)制，全面壓實(shí)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控責(zé)任。抓好重大活動(dòng)保障，結(jié)合活動(dòng)具體實(shí)際特點(diǎn)，靠前工作、深入指導(dǎo)，保障“兩會(huì)”、中高考、區(qū)第十二次黨代會(huì)、ctv國(guó)際音樂節(jié)等活動(dòng)順利開展。
    一是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)工作，明確全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xxxx年重點(diǎn)工作，按照任務(wù)臺(tái)賬逐步逐級(jí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，完成醫(yī)院集團(tuán)xxxx年目標(biāo)績(jī)效考核。穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，擴(kuò)充區(qū)域全民健康信息平臺(tái)功能，開發(fā)“健康x智慧醫(yī)療”微信公眾號(hào)，持續(xù)優(yōu)化預(yù)約掛號(hào)、個(gè)人檔案查詢、慢病隨訪等模塊功能，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)就醫(yī)“一碼通”。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度綜合試點(diǎn)，集團(tuán)內(nèi)實(shí)施同質(zhì)化藥事管理，統(tǒng)一用藥目錄、實(shí)現(xiàn)上下用藥銜接，采購(gòu)并上線處方前置審核系統(tǒng)，逐步解決不合理用藥問題。我區(qū)獲x市xxxx年度深化醫(yī)改目標(biāo)考核第一名，工作經(jīng)驗(yàn)被《中國(guó)衛(wèi)生》、人民日?qǐng)?bào)等主流媒體刊登。二是合理布局醫(yī)療資源，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件，探索鄉(xiāng)村一體化管理。推動(dòng)醫(yī)院提檔升級(jí)，深化與市二醫(yī)院、華西第二醫(yī)院、x醫(yī)學(xué)院等合作辦醫(yī)。提升醫(yī)療服務(wù)能力，完善重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，開展“滿意度提升”工程，完善就診流程，為患者提供個(gè)性化服務(wù)。三是完善重大公共衛(wèi)生疫情防控體系，實(shí)施法定傳染病動(dòng)態(tài)檢測(cè)，健全傳染病月、季、年度分析機(jī)制，xxxx年我區(qū)無甲類傳染病報(bào)告和重大疫情發(fā)生。完善基層公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新服務(wù)，完善衛(wèi)生管理，完成國(guó)家級(jí)慢病綜合防控示范區(qū)復(fù)審迎檢工作。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，順利通過國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審。探索互聯(lián)網(wǎng)+智慧衛(wèi)監(jiān)新模式，實(shí)施職業(yè)衛(wèi)生在線檢測(cè)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類監(jiān)管企業(yè)xxx家，并成功獲批省級(jí)規(guī)范化衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)。
    一是做實(shí)老齡健康工作，深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，大彎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲評(píng)全國(guó)“敬老文明號(hào)”。做實(shí)婦幼健康服務(wù)，開展新生兒《出生醫(yī)學(xué)證明》和《預(yù)防接種證》“出生一件事聯(lián)辦”，實(shí)施農(nóng)村婦女“兩癌”篩查。做實(shí)殘疾人康復(fù)服務(wù)，啟動(dòng)大彎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和龍王鎮(zhèn)衛(wèi)生院殘疾人社區(qū)康復(fù)站建設(shè)。二是切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年活動(dòng)；深入開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選。切實(shí)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，探索構(gòu)建衛(wèi)健人才“引、育、用”平臺(tái)，開展急需緊缺、高層次人才招聘；開展“金青新廣同城杯”技能大賽x場(chǎng)、青廣同城中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，常態(tài)化開設(shè)管理干部講堂八期；選派專業(yè)技術(shù)骨干到x州九龍縣開展對(duì)口援助，選派城區(qū)專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行支援服務(wù)。切實(shí)深化系統(tǒng)治理工作，完成藥品、耗材等管理流程再造，實(shí)行不合理醫(yī)療檢查動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)+院內(nèi)通報(bào)公示機(jī)制，搭建月點(diǎn)評(píng)體系。
    一是堅(jiān)持“人、物、環(huán)境”同防和“多病共防”，嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)分級(jí)防控措施，強(qiáng)化疫情發(fā)展形勢(shì)研判分析，提高監(jiān)測(cè)質(zhì)效。二是建立健全“從機(jī)場(chǎng)到酒店到家門”的入境人員全閉環(huán)疫情防控體系，擬制定、完善工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)動(dòng)機(jī)制，暢通部門信息流通渠道，全力保障入境人員信息不出錯(cuò)、不漏錯(cuò)、不脫管。三是強(qiáng)化“醫(yī)院、區(qū)級(jí)質(zhì)控中心與集團(tuán)、區(qū)衛(wèi)健局”組成的三級(jí)督查機(jī)制，規(guī)范發(fā)熱門診體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)城市核酸檢測(cè)基地及醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，強(qiáng)化全流程質(zhì)量控制和人員儲(chǔ)備，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)對(duì)密接者、次密接者追蹤和管理，有序推進(jìn)新冠疫苗接種，優(yōu)先保障感染高風(fēng)險(xiǎn)人群和保障社會(huì)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位人員，筑牢安全底線。
    一是因地制宜學(xué)習(xí)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，逐步構(gòu)建“區(qū)強(qiáng)、鎮(zhèn)活、村穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”的整合型醫(yī)療服務(wù)體系。二是鞏固國(guó)家基本藥物制度綜合試點(diǎn)成果，強(qiáng)化處方前置審核系統(tǒng)運(yùn)用，加強(qiáng)集團(tuán)藥品統(tǒng)一集成化管理。三是完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系，啟動(dòng)醫(yī)共體業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)提升醫(yī)院信息系統(tǒng)化服務(wù)能力。
    一是以建設(shè)x北部區(qū)域醫(yī)療中心為目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際完善《x市x區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)第十四個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》。二是以醫(yī)院類別定位為依據(jù)，優(yōu)勢(shì)學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀及前景為抓手，進(jìn)一步厘清區(qū)級(jí)醫(yī)院和特色民營(yíng)醫(yī)院診療能力、現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)勢(shì)，明確不同級(jí)別和類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能定位，完善分工協(xié)作機(jī)制。三是不斷深化合作辦醫(yī)成效，推動(dòng)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院“三甲”創(chuàng)建。
    一是籌備啟動(dòng)三級(jí)疾控機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，健全以區(qū)疾控中心為骨干、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為網(wǎng)底的上下聯(lián)動(dòng)、防治結(jié)合疾控體系。二是以“預(yù)防暴發(fā)疫情、減少發(fā)病數(shù)、提高工作質(zhì)量”為總目標(biāo)，xxxx年傳染病自動(dòng)預(yù)警信號(hào)及時(shí)響應(yīng)率達(dá)xxx%，聚集性疫情調(diào)查處置率達(dá)xxx%。三是推進(jìn)免疫規(guī)劃規(guī)范化建設(shè)。xxxx年力爭(zhēng)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）為單位達(dá)到xx%以上。四是提升家庭醫(yī)生簽約質(zhì)量，實(shí)行“菜單式”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，xxxx年擬建設(shè)x個(gè)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范站，鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)打造規(guī)范化、現(xiàn)代化家庭醫(yī)生簽約工作室。五是發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，開展春、秋季開學(xué)前衛(wèi)生監(jiān)督檢查，探索信息化監(jiān)管手段，完善“互聯(lián)網(wǎng)+綜合監(jiān)管”機(jī)制，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析，拓寬在線監(jiān)測(cè)領(lǐng)域。
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    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，按照國(guó)家和省、市的統(tǒng)一部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“抓黨建、強(qiáng)基層、筑高地、促醫(yī)改、重預(yù)防、引人才、優(yōu)服務(wù)”的工作思路，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    一、上半年工作情況。
    （一）抓好常態(tài)化疫情防控。一是做好與病毒長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備，落實(shí)《國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前新冠疫情防控工作的通知》七個(gè)方面要求，持之以恒抓實(shí)常態(tài)化疫情防控，確保疫情不輸入、不反彈，嚴(yán)防社區(qū)傳播、多代傳播、醫(yī)院感染發(fā)生，鞏固來之不易的防控成果。二是做好*綠地康養(yǎng)居酒店隔離點(diǎn)防控管理。落實(shí)好集中隔離場(chǎng)所的消毒隔離、工作流程和人員管理。三是完成新冠疫苗接種任務(wù)。配齊配強(qiáng)人手，落實(shí)崗前培訓(xùn)，嚴(yán)守接種工作規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)療救治保障，優(yōu)化接種便民服務(wù)流程，保質(zhì)保量完成疫苗接種任務(wù)。四是強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理。全面落實(shí)常態(tài)化疫情防控下醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控分層分級(jí)督查制度，持續(xù)改進(jìn)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控管理的質(zhì)量控制。繼續(xù)落實(shí)分片包干、定點(diǎn)聯(lián)系、各方責(zé)任清單、督導(dǎo)員制度，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)檢分診、完善發(fā)熱患者轉(zhuǎn)診機(jī)制，落實(shí)病區(qū)規(guī)范設(shè)置、清潔消毒工作，細(xì)化具體操作方案和指南。
    （二）持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革。一是調(diào)整了由區(qū)委書記任組長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的區(qū)醫(yī)改（建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷強(qiáng)化深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是全面加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)。*區(qū)人民醫(yī)院、*區(qū)婦幼保健計(jì)生服務(wù)中心在加強(qiáng)黨建的基礎(chǔ)上實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化崗位管理和績(jī)效考核。三是穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。目前，*區(qū)人民醫(yī)院均已制訂醫(yī)院章程，全面落實(shí)預(yù)算管理制度及總會(huì)計(jì)師制度。四是鞏固取消藥品和醫(yī)用耗材加成成果。執(zhí)行《*市醫(yī)療保障局關(guān)于做好*市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整政策效果評(píng)估工作的通知》，*區(qū)人民醫(yī)院作為樣本評(píng)估醫(yī)院，配合參與取消醫(yī)用耗材加成后全省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整政策效果評(píng)估工作。五是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。根據(jù)《*市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)規(guī)劃(2019-2025年)》，網(wǎng)格化規(guī)劃布局醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，*市人民醫(yī)院掛7家機(jī)構(gòu)（分別是：*區(qū)人民醫(yī)院、雙捷鎮(zhèn)衛(wèi)生院、埠場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城南街道衛(wèi)生服務(wù)中心、崗列街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、城東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、白沙街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），*市中醫(yī)院掛4家機(jī)構(gòu)（分別是：城西街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、南恩街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中洲街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。六是開展公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)工作。*區(qū)人民醫(yī)院通過國(guó)家審核并參與2020年二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    （三）持續(xù)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。通過將家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)“三融合”工作緊密聯(lián)合，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)，覆蓋面不斷擴(kuò)大，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量不斷提升。
    （四）持續(xù)優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。一是扎實(shí)開展衛(wèi)生應(yīng)急和重大疾病防控工作。公共衛(wèi)生服務(wù)管理體系有效運(yùn)作，全區(qū)傳染病疫情保持平穩(wěn)，無甲類傳染病報(bào)告，乙丙類傳染病發(fā)病率同比下降，2021年1-5月份*區(qū)艾滋病疫情總體上穩(wěn)中有升，新發(fā)病例數(shù)比去年同期增加12例，同期比上升92.3%。二是婦幼健康服務(wù)持續(xù)提供。2021年我區(qū)將出生缺陷綜合防控項(xiàng)目納入民生實(shí)事項(xiàng)目，依托市婦幼保健院為全區(qū)5124名孕產(chǎn)婦免費(fèi)提供地中海貧血、唐氏綜合征、嚴(yán)重致死致殘結(jié)構(gòu)畸形的產(chǎn)前篩查，為6405名新生兒提供甲狀腺功能減低癥、苯丙酮尿癥、g6pd缺乏癥（蠶豆?。?、先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥和新生兒聽力疾病篩查，提高出生人口素質(zhì)和兒童健康水平。三是職業(yè)病防治工作深入推進(jìn)。成立并完善職業(yè)病防治工作部門間聯(lián)席會(huì)議機(jī)制及領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)開展塵肺病防治攻堅(jiān)行動(dòng)，深化重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理，每年和*市衛(wèi)生健康局聯(lián)合開展職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，不斷完善職業(yè)健康監(jiān)管體系，我區(qū)用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，職業(yè)病防治管理水平明顯提高。
    （五）穩(wěn)步提升中醫(yī)藥服務(wù)水平。全區(qū)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館已全部完成建設(shè)并投入使用。*區(qū)人民醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)基本完成，并進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)，試運(yùn)行階段良好，基本建成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)中醫(yī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極培養(yǎng)中醫(yī)藥技術(shù)骨干，提高全區(qū)中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均能開展中醫(yī)診療和預(yù)防保健服務(wù)，并指導(dǎo)村醫(yī)開展中醫(yī)藥工作，為開展優(yōu)質(zhì)、有效的中醫(yī)藥特色服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （六）強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理。一是持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)共向市衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告線索1條。二是持續(xù)做好科技教育和宣傳工作。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，豐富形式，強(qiáng)化宣傳效果，充通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、公眾微信號(hào)、手機(jī)短信等多種途徑，多形式開展政策宣傳。三是扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，支持養(yǎng)老醫(yī)療一體化。目前，*區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的機(jī)構(gòu)。四是有序?qū)嵤盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”戰(zhàn)略。全民健康信息綜合管理平臺(tái)建設(shè)在上級(jí)衛(wèi)健部門統(tǒng)一部署下扎實(shí)推進(jìn)，12家基層醫(yī)療單位實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。5條省定貧困村配置智能健康監(jiān)測(cè)設(shè)備包項(xiàng)目全部完成。二級(jí)公立醫(yī)院*人民醫(yī)院開展預(yù)約診療并開通微信支付。
    （七）深化醫(yī)保支付制度改革。一是持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革。落實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)總額控制下按病種分值付費(fèi)工作。深化醫(yī)保支付方式改革，實(shí)行“總額預(yù)付、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”機(jī)制。二是發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)。建立和完善以基本醫(yī)療保障為主體，其他多種形式補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和商業(yè)健康保險(xiǎn)為補(bǔ)充，覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次醫(yī)療保障體系。目前，我區(qū)的高額補(bǔ)充險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)(二次補(bǔ)償)由有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)公司承保，參與基本醫(yī)保的經(jīng)辦服務(wù)工作。
    （八）完善藥品供應(yīng)保障制度。根據(jù)《*市推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品跨區(qū)域聯(lián)合集中采購(gòu)工作實(shí)施方案》的要求，我區(qū)所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)已落實(shí)跨區(qū)域聯(lián)合集中采購(gòu)工作，全區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與國(guó)家組織的藥品集中采購(gòu)，向群眾供應(yīng)“廉價(jià)質(zhì)優(yōu)”藥品，減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)。目前，我區(qū)間二級(jí)公立醫(yī)院的基本藥物使用比例超過38.65%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到省的要求。
    二、存在問題。
    一是個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心無辦公場(chǎng)所。如城南、城西街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心租賃辦公，城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房緊缺。
    二是引進(jìn)、留住人才困難。由于編制、工資、福利待遇等問題制約了人才引進(jìn)，即使進(jìn)來了也留不住，造成部分人才流失，學(xué)科帶頭人少，衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展缺乏人才支撐。如2020年12月*區(qū)人民醫(yī)院唯一1名在職麻醉師因工資待遇問題辭職，造成住院手術(shù)等業(yè)務(wù)難以開展。
    三是全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生整體水平有待進(jìn)一步提高，尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力亟待提升，離群眾的需求還有很大差距。
    六是區(qū)疾控中心機(jī)構(gòu)還在籌建中，暫時(shí)借用市公共衛(wèi)生醫(yī)院職工之家臨時(shí)辦公，人員有待招聘，業(yè)務(wù)工作未能有效開展。
    七是衛(wèi)生監(jiān)督體系不健全。*區(qū)沒有衛(wèi)生監(jiān)督所，現(xiàn)有工作依托市衛(wèi)生監(jiān)督所開展。
    （一）加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是全力打造“和風(fēng)送暖，化苦為甜”黨建品牌助力衛(wèi)生健康服務(wù)。通過開展好“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，三亮是“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”，爭(zhēng)創(chuàng)“名醫(yī)先鋒崗”；
    三比是“比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)”，爭(zhēng)創(chuàng)“名醫(yī)先鋒隊(duì)”；
    三評(píng)是“自己評(píng)、患者評(píng)、社會(huì)評(píng)”，爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意單位”等系列活動(dòng)為抓手，引領(lǐng)廣大黨員同志為群眾或患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)，進(jìn)一步提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)水平。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。組織系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位院長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)股長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)骨干到區(qū)黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。三是開展黨史學(xué)習(xí)教育。按照上級(jí)黨委政府的部署，2021年在全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)開展中共黨史學(xué)習(xí)教育，全面部署全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作，引導(dǎo)系統(tǒng)全體黨員強(qiáng)技能、改作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)、樹形象，著力營(yíng)造了“黨員齊帶頭、人人做表率”的生動(dòng)局面。四是深入開展衛(wèi)生健康系統(tǒng)慶祝建黨100周年系列活動(dòng)。五是加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處；
    切實(shí)強(qiáng)化措施，健全完善工作機(jī)制，強(qiáng)化督查問責(zé)，堅(jiān)定不移抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）扎實(shí)推進(jìn)新冠疫苗接種。根據(jù)省的工作部署，科學(xué)精準(zhǔn)做好下一階段的接種安排，全面開打第一針，繼續(xù)推進(jìn)第二針，做好第一針和第二針的銜接。同時(shí)按政策做好60歲以上人群的接種工作，加強(qiáng)醫(yī)療保障和專業(yè)評(píng)估，保證接種安全。
    （三）做好大規(guī)模人群核酸篩查準(zhǔn)備工作。一是做好采樣場(chǎng)所和檢測(cè)人員信息排查情況收集匯總工作。二是做好踩點(diǎn)（場(chǎng)地）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，合理規(guī)劃采樣點(diǎn)。三是做好醫(yī)療防控物資采購(gòu)工作，確保物資儲(chǔ)備充足。
    （四）繼續(xù)加強(qiáng)集中隔離場(chǎng)所管理。一是按省的最新防控要求，嚴(yán)格落實(shí)所有工作人員核酸檢測(cè)和疫苗接種，完成新冠病毒疫苗全程接種后14天以上的，每7天開展一次核酸檢測(cè)；
    未完成疫苗全程接種或完成接種未滿14天的，每3天開展一次核酸檢測(cè)。二是提高隔離人員核酸檢測(cè)質(zhì)量，對(duì)入境人員隔離期間采集鼻咽拭子標(biāo)本開展核酸檢測(cè)，其中第14天核酸檢測(cè)采用2種試劑，提高核酸檢測(cè)的靈敏性和準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)密切接觸者和次密切接觸者的管理。四是加強(qiáng)集中隔離場(chǎng)所愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)輸入性登革熱、瘧疾等防控工作，嚴(yán)防登革熱等疫情發(fā)生。五是加強(qiáng)集中隔離場(chǎng)所消毒管理，做到“四個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必建立消毒臺(tái)賬、務(wù)必及時(shí)規(guī)范消毒、務(wù)必做好污水處理和務(wù)必做好垃圾處理。六是集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所應(yīng)急儲(chǔ)備擴(kuò)充工作。
    （五）抓好基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)。制定全年項(xiàng)目實(shí)施方案和績(jī)效考核方案，完善考核體系，加強(qiáng)項(xiàng)目落實(shí)情況督查督導(dǎo)，全面推動(dòng)項(xiàng)目工作上臺(tái)階。
    （六）抓好出生缺陷綜合防控項(xiàng)目落實(shí)。加大出生缺陷防治力度，降低出生缺陷，提高出生人口素質(zhì)。
    （七）加快推進(jìn)*區(qū)疾控中心項(xiàng)目籌建。加強(qiáng)與市公衛(wèi)醫(yī)院溝通協(xié)調(diào)，解決好區(qū)疾控中心臨時(shí)辦公用房問題，盡快開展業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，加快我區(qū)疾控中心新建選址工作。
    （八）推進(jìn)區(qū)人民醫(yī)院新院項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)區(qū)人民醫(yī)院一期建設(shè)掛網(wǎng)招標(biāo)工作，擬于7月11日掛網(wǎng)，7月22開標(biāo)，盡快開工建設(shè)。
    （九）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位編制和崗位需求，計(jì)劃公開招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步補(bǔ)齊人才技術(shù)短板。
    （十）做好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)全力做好國(guó)家衛(wèi)生復(fù)審迎檢工作，推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高群眾文明健康素養(yǎng)，打造新市民健康新生活。
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    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生健康局深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以創(chuàng)建“醫(yī)療康養(yǎng)首善區(qū)”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，在資源布局、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
    一、圓滿完成xxxx年各項(xiàng)工作。
    （一）重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。一是x月x日，投資xx億元，占地約xxx畝，床位xxx張的市中醫(yī)醫(yī)院南院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目正式開工，完成項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及評(píng)審工作。二是深化與交大一附院的合作溝通，填補(bǔ)重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤科等專業(yè)空白。三是綠園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造裝修工作正在順利推進(jìn)。實(shí)施強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)提升行動(dòng)，xx南街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到國(guó)家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)，xx、xx街道衛(wèi)生院達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。四是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，增加xx、xx新建小區(qū)及醫(yī)療資源短缺區(qū)城醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化審批程序，實(shí)施診所備案制。截至目前，共審批各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家，打造“xx分鐘就醫(yī)圈”，方便群眾就醫(yī)。
    （二）新冠肺炎疫情得到有效防控。自x月xx日起，衛(wèi)生健康系統(tǒng)xxxx余名黨員、醫(yī)務(wù)工作者晝夜奮戰(zhàn)抗疫前沿。xx名醫(yī)務(wù)人員馳援x，設(shè)置集中觀察點(diǎn)、隔離病房，緊急調(diào)集醫(yī)用物資，加大排查力度，組建流調(diào)、采樣、心理輔導(dǎo)專業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)外防輸入、進(jìn)京工作專班的管理分流和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。落實(shí)各項(xiàng)疫情防控常態(tài)化措施，筑牢疫情防控堡壘。
    （三）鞏固健康扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。一是堅(jiān)持pdca循環(huán)管理模式，全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭簽約、大病專項(xiàng)救治率、慢病管理率均做到xxx％。全年救治管理xx種大病患者xxxx人，高血壓、糖尿病等慢病患者xxxx名；組建xx支健康扶貧小分隊(duì)，每周四進(jìn)村入戶。累計(jì)開展健康幫扶活動(dòng)xx次，義診xxx場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料x萬余份，入戶解答政策x.x萬人次。扎實(shí)開展“三排查三清零”“對(duì)標(biāo)補(bǔ)短”等工作，組織區(qū)內(nèi)互查x次。二是向xx街道xx村派駐村工作隊(duì)，主要領(lǐng)導(dǎo)每月赴村子指導(dǎo)幫扶工作。疫情防控期間為村子贈(zèng)送口罩、手套、消毒液等消毒物品。連續(xù)x年組織機(jī)關(guān)黨員干部購(gòu)買養(yǎng)蜂貧困戶銷售剩余的一百多斤蜂蜜，確保x戶貧困戶按期分紅。協(xié)助xx村完成了“花園鄉(xiāng)村”建設(shè)、村內(nèi)飲水管網(wǎng)改造、村級(jí)陣地建設(shè)提升、農(nóng)村戶改廁等惠民工作。
    （四）牽頭完成全區(qū)健康“細(xì)胞”示范建設(shè)。完成省級(jí)健康學(xué)校x所、健康機(jī)關(guān)x個(gè)、健康示范企業(yè)x戶、健康村莊xx個(gè)、健康醫(yī)院x所、健康社區(qū)x個(gè)、健康家庭xxxx戶。目前，正在等到省市部門審核驗(yàn)收。開展三歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)，瑋玟國(guó)際保育園等x個(gè)單位分別被確定為省市級(jí)試點(diǎn)單位，提供全日托托位xxx個(gè)。
    （五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革縱深推進(jìn)。一是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源持續(xù)下沉。由區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院牽頭，與全區(qū)xx家基層衛(wèi)生院構(gòu)建醫(yī)共體，xx余名區(qū)級(jí)專家常駐基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)患者，xx中心衛(wèi)生院與x航天總醫(yī)院胸痛中心開展遠(yuǎn)程協(xié)作，各衛(wèi)生院與x省第五醫(yī)院建立心電圖及dr遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。二是藥品采購(gòu)更加規(guī)范。區(qū)內(nèi)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部加入x市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材采購(gòu)聯(lián)合體，網(wǎng)采率xx％以上，藥品零差率銷售實(shí)現(xiàn)全覆蓋，落實(shí)國(guó)家組織藥品中選品種集中采購(gòu)。醫(yī)改工作宣傳片“加快推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉”在國(guó)家衛(wèi)健委“健康中國(guó)”app中播放。
    （六）提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。建成xx所智能健康管理中心，xx歲及以上老年人免費(fèi)健康體檢數(shù)據(jù)全程自動(dòng)采集、結(jié)果同步上傳；將每年集中體檢轉(zhuǎn)為日常體檢，即時(shí)出結(jié)果，省略人工錄入糾錯(cuò)環(huán)節(jié)，提高效率。開通預(yù)防接種網(wǎng)上預(yù)約功能，減少接種等待時(shí)間。加大資金投入，新建pcr實(shí)驗(yàn)室，配備冷鏈車等。灤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、xx街道青城門診x個(gè)四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種門診投入使用。嚴(yán)格落實(shí)xx類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重點(diǎn)傳染病專病專防策略，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
    （七）為高校規(guī)范建設(shè)大中專院校接種門診。目前，正在加快推進(jìn)高校免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，全面實(shí)施高校出血熱疫苗全程電子追溯系統(tǒng)。
    （八）順利完成包。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看抓建設(shè)及治理任務(wù)。按照“五化”道路標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)xx街辦（xx村，xx村，xx村，xx村）總長(zhǎng)x.x公里道路進(jìn)行維護(hù)，種植喬木、灌木、綠籬等上百株樹木進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形，播撒草籽xxxx多平方米。
    榮獲“全省健康扶貧數(shù)據(jù)信息工作先進(jìn)單位”及“全省老齡宣傳通聯(lián)工作示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在xx廣場(chǎng)承辦由市衛(wèi)生健康委、市扶貧辦和市醫(yī)保局主辦的xxxx年“決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)”扶貧日活動(dòng)。緯玟國(guó)際保育園為x省第一批x歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)；xx中心衛(wèi)生院、子午中心衛(wèi)生院及xx中心衛(wèi)生院獲得x市xxxx年度市級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合達(dá)標(biāo)單位。全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建工作通過省級(jí)驗(yàn)收。
    二、xxxx年工作計(jì)劃：
    xxxx年衛(wèi)生健康工作將持續(xù)抓基礎(chǔ)、改作風(fēng)、提能力，著力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，努力創(chuàng)建“醫(yī)療康養(yǎng)首善區(qū)”：
    （一）抓基礎(chǔ)、優(yōu)化布局。
    全力以赴推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院南院區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，xxxx年計(jì)劃投資x億元，完成主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)施工。完成綠園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造裝修并投入使用。盡快啟動(dòng)區(qū)疾病預(yù)防控制中心（含公共衛(wèi)生指揮中心）、區(qū)婦幼保健院、區(qū)精神病醫(yī)院建設(shè)?？茖W(xué)編制“十四五”規(guī)劃，增加社區(qū)醫(yī)院、服務(wù)中心布點(diǎn)，用三年時(shí)間改擴(kuò)建xx所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，完成xx所村衛(wèi)生室公有化，方便群眾就醫(yī)。
    （二）改作風(fēng)、鍛造隊(duì)伍。
    一是持之以恒抓作風(fēng)。通過設(shè)立“一站式”服務(wù)中心、母嬰室，開展“微笑服務(wù)”、復(fù)診提醒、病歷郵寄等業(yè)務(wù)，切實(shí)改善群眾就醫(yī)感受；二是開展作風(fēng)集中整頓。明察暗訪，針對(duì)推進(jìn)工作不力，消極怠戰(zhàn)、服務(wù)態(tài)度冷漠、敷衍塞責(zé)等嚴(yán)肅追究責(zé)任；三是健全考評(píng)機(jī)制。實(shí)施“一院一策”，精準(zhǔn)聚焦不同問題，對(duì)重點(diǎn)工作、服務(wù)態(tài)度、辦事效能、群眾滿意度等全面評(píng)價(jià)，以考核推動(dòng)醫(yī)院管理加快專向精細(xì)化、專業(yè)化。
    （三）提升能力，激活內(nèi)動(dòng)力。
    一是提升公共衛(wèi)生應(yīng)急能力。積極落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)；二是提升基層服務(wù)能力。引進(jìn)更多交大一附院專家到區(qū)醫(yī)院長(zhǎng)期坐診，計(jì)劃開展xx余項(xiàng)新技術(shù)。x所醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)、x所達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)。全面優(yōu)化xx、xx城區(qū)的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，補(bǔ)齊xx新區(qū)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)盲點(diǎn)；三是提升信息化服務(wù)能力。對(duì)接建設(shè)銀行，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，設(shè)置自助查詢機(jī)。擴(kuò)大遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)、心電診療系統(tǒng)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋面。拓展xx個(gè)“智能健康管理中心”功能，方便老年人體檢；四是進(jìn)一步激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極性。探索醫(yī)務(wù)人員下基層的激勵(lì)政策，計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)療專業(yè)人才xxx名。持續(xù)推進(jìn)“學(xué)榜樣、樹典型、改作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)，努力提升群眾滿意度。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
    醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在200x年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    (一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理。
    (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
    服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專家設(shè)立專門掛號(hào)窗口，推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門在開展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)98%。
    (三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
    如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
    (四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
    近年來，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
    加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。“抓三基”、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為明年二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備。
    提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
    今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想?！耙圆∪藶橹行摹?，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
    今年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下。
    我在工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸?？朔聞?wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)，通過種.種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長(zhǎng)了政治理論知識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會(huì)的最好的辦法。
    辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
    在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。我們按照上級(jí)工作要求，全力完成對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。
    辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著對(duì)外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動(dòng)職工積極性。在安排日常各類用品的采購(gòu)、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。
    學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階;管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高;工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
    1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
    對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
    下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
    1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
    綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。瓊€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
    4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
    綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
    四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
    5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
    這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的.健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作。
    綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。
    公司試行績(jī)效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
    同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。
    以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示.
    一、主要工作目標(biāo)。
    1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
    2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分70分。
    3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。
    4、靜脈穿刺成功率90%。
    5、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。
    二、保證措施。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。
    2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
    3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。
    4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
    三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天一定會(huì)更加美好。
    從上是我對(duì)20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不足的存在，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多幫助，多多體諒！
    時(shí)間一晃而過，一年已接近尾聲?；仡欉^去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求，對(duì)新工作多學(xué)習(xí)了解，對(duì)工作中的不足，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力。以下是我今年的工作總結(jié)。
    工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計(jì)與出、入庫登記。每月對(duì)辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)。對(duì)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，查清數(shù)量。
    對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫后，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱;工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對(duì)需要做的工作沒有計(jì)劃性的安排，有時(shí)造成工作的效率不高;工作有些渙散，對(duì)新同事沒有樹立良好的工作形象。
    今后對(duì)于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請(qǐng)示上級(jí)主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。加強(qiáng)工作中對(duì)自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力!
    公司人員流失過大，會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高;同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全，會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對(duì)集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。
    我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng)，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來越好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)!
    公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月，目前，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本構(gòu)成，職員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解，同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操縱我讓們相信，對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有，根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律，我們以為，需要捉住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī)，對(duì)公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個(gè)周期性工作，為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    xx公司20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)。
    一、時(shí)間進(jìn)度：
    理財(cái)與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6。
    二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)：
    1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬元，理財(cái)總額500萬元，總計(jì)1000萬元。
    2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)理級(jí)員工4名、主管級(jí)員工8名、總范圍30人。
    3、成交客戶數(shù)目30人、潛伏客戶50名、客戶信息30000名。
    三、業(yè)務(wù)方案。
    a、方案：(上上策)。
    概要：組建團(tuán)體化公司，辦理相干資質(zhì)，進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝，可展開項(xiàng)目融。
    資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
    特點(diǎn)：出發(fā)點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng)、投進(jìn)高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步進(jìn)正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    b、方案：(上策)。
    概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。
    特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，需要投進(jìn)一定的市場(chǎng)開發(fā)用度，有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。
    c、方案：(中策)。
    概要：成立擔(dān)保公司，為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù)。
    特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，市場(chǎng)開發(fā)用度投進(jìn)大，無行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。
    d、方案：(下策)。
    概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。
    特點(diǎn)：融資理財(cái)困難極大，理財(cái)業(yè)務(wù)無保障，商務(wù)支持基本無用度投進(jìn)，要到達(dá)貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，市場(chǎng)開發(fā)用度巨大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。
    選擇上述哪一種方案，請(qǐng)于9日前敲定。
    四、商務(wù)模式。
    1、運(yùn)營(yíng)模式。
    貸款：宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置。
    理財(cái)：宣傳引進(jìn)講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約。
    2、營(yíng)銷模式。
    市場(chǎng)拓展：上門造訪、短信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、其他戶外宣傳及廣告。
    書籍贈(zèng)予：組織編寫20xx年理財(cái)***或融資指南。
    營(yíng)業(yè)推廣：展開中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂。
    五、用度投進(jìn)。
    1、短信用度：30萬條：2萬元。
    2、電話用度：每個(gè)月千元5000元。
    3、宣傳彩頁：1萬份5000元。
    4、書籍印刷：5萬冊(cè)50000元。
    5、科普講座：場(chǎng)地及布置用度5000元。
    6、交通用度：車輛燃油用度10000元。
    7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：3000元。
    8、其他用度：20xx元。
    以上合計(jì)約：10萬元。
    六、組織保障。
    成立平常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部分設(shè)專職經(jīng)理1人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。
    堅(jiān)持“以學(xué)生為本，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅(jiān)持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據(jù)學(xué)校對(duì)教務(wù)處工作的要求，加強(qiáng)對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》,實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，深化課程、課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    （一）深化學(xué)分制改革。
    上學(xué)期我校對(duì)05級(jí)中專推行了學(xué)分制管理，取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進(jìn)一步深化學(xué)分制改革，完善學(xué)分制管理體系，加強(qiáng)校本教材建設(shè)，增加選修課的開設(shè)，制定學(xué)分制教學(xué)計(jì)劃，優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。
    （二）加強(qiáng)教研組建設(shè)。
    教研組建設(shè)的好壞直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，在本學(xué)期，我們將在教研組建設(shè)上下功夫。具體工作如下：
    1、組織學(xué)習(xí)《南京市莫愁中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》，完善配套制度。
    2、推進(jìn)集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進(jìn)教研組進(jìn)行備課示范，共同學(xué)習(xí)。
    3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級(jí)講座，時(shí)間為每星期三。
    4、加強(qiáng)教學(xué)科研工作，各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的課題。
    5、開展教學(xué)競(jìng)賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(jí)（市級(jí)）公開課，全體教研組長(zhǎng)要進(jìn)行聽課、評(píng)課。
    6、做好市級(jí)公開課的申報(bào)工作。各教研組應(yīng)積極開展市級(jí)公開課展示活動(dòng)，提高教研組的聲譽(yù)，學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。
    7、做好市先進(jìn)教研組申報(bào)的準(zhǔn)備工作，全校各組都要做好準(zhǔn)備。
    8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思維水平，學(xué)校將組織教研組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)一次。
    9、重視教學(xué)質(zhì)量，做好語數(shù)外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。
    10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
    11、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化技能考核。
    12、根據(jù)市場(chǎng)要求，認(rèn)真修訂各科教學(xué)計(jì)劃（教學(xué)要求）。
    （三）加強(qiáng)對(duì)口單招班的管理工作。
    對(duì)口單招班工作是我校的一項(xiàng)重要工作，對(duì)口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個(gè)方面，所以在本學(xué)期凡涉及到對(duì)口升學(xué)的教學(xué)組要重視對(duì)口升學(xué)工作，要把對(duì)口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，教研組長(zhǎng)要關(guān)心對(duì)口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下，本學(xué)期要制定出對(duì)口單招班的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃。
    （四）抓好常規(guī)工作。
    教務(wù)處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務(wù)巡視工作，評(píng)教評(píng)學(xué)工作、檔案管理工作、實(shí)驗(yàn)室圖書館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學(xué)期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
    教務(wù)處。
    一年來，灞橋區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委及區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以人民健康為中心，以健康灞橋建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”，聚焦追趕超越定位和“五個(gè)扎實(shí)要求”，在抓好疫情防控工作的同時(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)民生工作?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：
    (一)健康灞橋建設(shè)取得階段性成效。成立了健康灞橋建設(shè)委員會(huì)，印發(fā)了《x區(qū)關(guān)于貫徹落實(shí)“健康xxxxx”行動(dòng)規(guī)劃加快建設(shè)健康灞橋的實(shí)施方案》，推動(dòng)工作模式從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院灞橋區(qū)醫(yī)療集團(tuán)和“緊密型醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成第三輪國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審，灞橋區(qū)衛(wèi)健局與唐都醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作協(xié)議，方便轄區(qū)群眾就醫(yī)。
    (二)醫(yī)療服務(wù)水平持續(xù)提升。一是依托醫(yī)療集團(tuán)牽頭單位x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動(dòng)健康服務(wù)體系，為轄區(qū)群眾提供方便快捷的就醫(yī)服務(wù)。二是繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的布點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整和規(guī)范配置，去年建成星級(jí)接種門診x家，今年正在新建x家星級(jí)接種門診，已完成建設(shè)x家，其余x家預(yù)計(jì)xx月底前完成建設(shè);分別在御錦城、淺水灣、柴馬村新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站x個(gè)。三是區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局與微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院聯(lián)合，依托“健康灞橋”官方微信公眾號(hào)上的免費(fèi)抗疫咨詢服務(wù)平臺(tái)，開通義診通道，提高群眾疫情防控意識(shí)。同時(shí)灞橋區(qū)積極使用灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)云巡診車及巡診包，在轄區(qū)內(nèi)開展上門查體、疑似病患轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)助區(qū)疾控部門疫情排查及為基層村民提供遠(yuǎn)程問診等服務(wù)。累計(jì)通過微醫(yī)平臺(tái)開展遠(yuǎn)程門診x.x萬次、遠(yuǎn)程會(huì)診xx例、雙向轉(zhuǎn)診xxx余例、遠(yuǎn)程心電診斷xxx例、遠(yuǎn)程影像診斷xxxx例。灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子簽約累計(jì)xx萬余人次，建檔x.x萬余人次，體檢共計(jì)人數(shù)xxxxx人次。
    (三)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)地址選為灞橋區(qū)馬家溝，已通過環(huán)評(píng)，已形成項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、可研報(bào)告、穩(wěn)評(píng)報(bào)告，代理公司的招標(biāo)正在公示期;二是推進(jìn)區(qū)疾病預(yù)防控制中心(區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所)建設(shè)項(xiàng)目，已完成穩(wěn)定評(píng)估報(bào)告，財(cái)政出資函，土地預(yù)審意見，因建設(shè)地址變更，正在協(xié)商新的項(xiàng)目建設(shè)地址。三是區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院(分院)ppp項(xiàng)目已通過環(huán)評(píng)，完成陜建七公司中標(biāo)，正在進(jìn)行評(píng)審。
    (四)常態(tài)化疫情防控工作緊盯不懈。按照中央、省、市部署要求，有針對(duì)性強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，適應(yīng)疫情變化及時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域防控，防止疫情反彈。在區(qū)中醫(yī)醫(yī)院開展pcr(核酸)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，目前已具備各項(xiàng)設(shè)置要求，生物安全等級(jí)申請(qǐng)資料已通過市疾控審核，獲得生物安全等級(jí)證書。取得限制性醫(yī)療技術(shù)備案，同時(shí)核酸實(shí)驗(yàn)室工作人員培訓(xùn)合格并取得培訓(xùn)合格證，核酸實(shí)驗(yàn)室已正常開展核酸檢測(cè)工作。在洪慶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展pcr(核酸)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，目前項(xiàng)目已完成。落實(shí)“四早”措施，全面加強(qiáng)預(yù)檢分診點(diǎn)和發(fā)熱門診工作，申報(bào)并積極籌措資金xxx余萬元，建設(shè)區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診，目前市衛(wèi)健委已經(jīng)驗(yàn)收通過，后續(xù)工作正在進(jìn)行中，確保常態(tài)化疫情防控工作穩(wěn)固。
    (五)健康扶貧工作取得明顯成效。對(duì)建檔立卡貧困人口區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院就診實(shí)行先診療后付費(fèi)、“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。實(shí)施貧困家庭簽約服務(wù)應(yīng)簽盡簽，在冊(cè)貧困戶簽約率達(dá)到xxx%。扎實(shí)開展健康扶貧數(shù)據(jù)信息核實(shí)補(bǔ)正工作，對(duì)貧困戶實(shí)行大病專項(xiàng)救治，救治率達(dá)到xxx%，對(duì)全區(qū)涉貧村和貧困戶進(jìn)行了全面排查，圓滿完成“三排查，三清零”工作。
    (六)深化醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展良好。一是積極推進(jìn)分級(jí)診療。不斷深化醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè)，建成緊密型醫(yī)聯(lián)體x個(gè)，建成城市醫(yī)療集團(tuán)x個(gè)，x個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與x個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建縣域醫(yī)共體，覆蓋范圍達(dá)xx%。二是啟動(dòng)實(shí)施公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。開展考核指標(biāo)專題培訓(xùn)，規(guī)范落實(shí)病案首頁、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼和醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語集的四統(tǒng)一要求。三是鞏固完善國(guó)家基本藥物制度。持續(xù)推進(jìn)“x+x”試點(diǎn)工作，強(qiáng)化處方管理。
    (七)公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)xx類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，深入推行“一二四聯(lián)”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式。積極落實(shí)艾滋病、乙肝、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病專病專防策略，健全完善區(qū)、街兩級(jí)重大疾病聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。抓好出血熱、狂犬病等重大人畜共患傳染病源頭控制，疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋全區(qū)，免疫規(guī)劃疫苗接種率穩(wěn)定在xx%以上。
    (八)重點(diǎn)人群健康保障有力。全面推進(jìn)x歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作，進(jìn)一步完善全面兩孩政策配套措施，全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。深入實(shí)施母嬰健康安全行動(dòng)，積極開展“母親健康快車”活動(dòng)。全面推行免費(fèi)婚前檢查、免費(fèi)“兩癌篩查”工作、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范、試點(diǎn)單位x個(gè)，建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系，開展塵肺病防治攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開展塵毒危害專項(xiàng)治理。
    (九)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。以“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”為著眼點(diǎn)，系統(tǒng)做好中高級(jí)衛(wèi)技人才引進(jìn)工作，開展高層次緊缺人才招聘工作。今年x月，積極配合區(qū)人社局開展了高層次緊缺人才招聘工作，今年共招聘已到崗xx人。同時(shí)為加強(qiáng)一線人員能力素質(zhì)方面培養(yǎng)提升，制定完善了衛(wèi)生人才計(jì)劃實(shí)施細(xì)則和“名醫(yī)領(lǐng)航計(jì)劃”工作細(xì)則。多次邀請(qǐng)省市專家進(jìn)行教學(xué)，積極組織全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員開展醫(yī)療管理、新冠肺炎診療技術(shù)等方面專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員醫(yī)療技術(shù)。
    (十)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作成效明顯。積極組織各成員單位大力開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，制定灞橋區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作要點(diǎn)及時(shí)下發(fā)到各街道辦事處、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)各成員單位。積極開展“防疫有我，愛衛(wèi)同行”愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，定期做好病媒生物防治工作，持續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村的創(chuàng)建及鞏固工作，開展無煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。
    當(dāng)前和今后一段時(shí)期，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越的有利階段，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅(jiān)期和矛盾的凸顯期。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中還存在著一些困難和不足。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源區(qū)域間、城鄉(xiāng)間發(fā)展不平衡，公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后，激勵(lì)機(jī)制尚未形成，疾病預(yù)防控制和傳染病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。二是公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)較慢，領(lǐng)先?？坪蛯W(xué)科帶頭人缺乏，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才不足，服務(wù)能力有待提升。三是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)滯后，信息不能做到互聯(lián)互通，無法起到應(yīng)有的支撐作用。四是少數(shù)干部觀念滯后，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)精神不足，工作效率不高，一些政策措施落實(shí)不及時(shí)、不到位。
    1.完善衛(wèi)生健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以滿足人民群眾健康服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，加快基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)劃、整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局設(shè)點(diǎn)，界定服務(wù)功能，滿足不同層次的公共衛(wèi)生需求，到xxxx年，全區(qū)建設(shè)x家三級(jí)規(guī)模醫(yī)院，x家二級(jí)醫(yī)院(含現(xiàn)存)，打造x個(gè)星級(jí)預(yù)防接種門診，大力提升疫苗使用和預(yù)防接種工作水平。
    2.持續(xù)提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力。實(shí)施新建、改擴(kuò)建工程，改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用房條件，加快推進(jìn)村衛(wèi)生室公有化與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進(jìn)程，確?；鶎訖C(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)、功能分區(qū)合理。在水岸東方、普華淺水灣、御錦城、清涼灞柳、xx區(qū)域規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，完善體系建設(shè)，填補(bǔ)服務(wù)的空白，為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。
    3.構(gòu)建多層次醫(yī)療聯(lián)合體。通過委托三級(jí)醫(yī)院對(duì)一、二級(jí)醫(yī)院托管、成立醫(yī)療集團(tuán)等多種形式牽頭組建醫(yī)聯(lián)體。構(gòu)建覆蓋全區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，探索基于第三方的遠(yuǎn)程醫(yī)療運(yùn)營(yíng)服務(wù)，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療制度的落實(shí)提供技術(shù)支撐。構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定地以x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院為龍頭的灞橋區(qū)醫(yī)療集團(tuán);繼續(xù)委托x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院托管灞橋區(qū)人民醫(yī)院，灞橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院托管紅旗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;與x醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，初步打造一個(gè)x醫(yī)院主治，區(qū)屬醫(yī)院康復(fù)的雙向轉(zhuǎn)診“名院+”聯(lián)合體;繼續(xù)通過購(gòu)買服務(wù)的形式，建設(shè)灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，打造區(qū)域“智慧醫(yī)療”。
    4.提升人才隊(duì)伍建設(shè)能力。實(shí)施千人培訓(xùn)計(jì)劃、百名優(yōu)秀人才鍛煉計(jì)劃，建立常態(tài)化的培訓(xùn)制度，定期舉辦公共衛(wèi)生培訓(xùn)班。推行衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制備案制管理，完善基層人才招聘政策及收入分配、績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，加大高層次和緊需緊缺人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)“高校-疾控機(jī)構(gòu)-臨床機(jī)構(gòu)”聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)與醫(yī)科院校及空軍軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院、x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院等三甲醫(yī)院交流合作，探索開展衛(wèi)生醫(yī)療人才“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶。
    5.積極構(gòu)建老年健康服務(wù)體系。深入推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，著力構(gòu)建老年健康服務(wù)體系，構(gòu)建老年友好型社會(huì)。全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，積極建立老年人就醫(yī)綠色通道，使老年人享受就診、轉(zhuǎn)診、預(yù)約專家、保障用藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足多層次、多樣化的老年健康服務(wù)需求。
    6.深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)健康促進(jìn)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持將“大衛(wèi)生、大健康”理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)政策措施，繼續(xù)鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。深入開展健康機(jī)關(guān)、健康軍營(yíng)、健康社區(qū)、健康村莊、健康學(xué)校、健康醫(yī)院、健康企業(yè)、健康家庭等八大“健康細(xì)胞”示范建設(shè)工作，通過八類健康細(xì)胞“觸角”，把健康服務(wù)惠及到所有群眾。
    時(shí)光如逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間202x年的時(shí)間過去了，我于這今年x月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個(gè)新的崗位上。心理很是不平衡，是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿意，有或者說是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我。心里有了這樣那樣的想法，還有在這個(gè)新的工作崗位上我到底能不能勝任，本職工作能不能開展好，自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。通過和隊(duì)?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí)、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我仿佛又回到了我剛到這單位時(shí)的那段時(shí)光。并對(duì)警衛(wèi)執(zhí)勤這個(gè)工作崗位有了更高的認(rèn)識(shí)。下面我就對(duì)我這一年時(shí)間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié)，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正：
    一年以來，我思想相對(duì)來說比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作。對(duì)理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正，我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認(rèn)識(shí)到：理論知識(shí)是我成長(zhǎng)進(jìn)步的力量源泉，提高自我的過程，理論知識(shí)水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，使我對(duì)本職崗位有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù)，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀，價(jià)值觀以及世界觀。
    在平時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都代表著士官的形象。因此，在工作的各個(gè)方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽講，從沒有在教室上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度，嚴(yán)格要求自己，確保訓(xùn)練時(shí)效;體能訓(xùn)練中，我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請(qǐng)假，堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成，穿衣戴帽樹立形象，用水用電力求節(jié)約，平時(shí)消費(fèi)量入為出。
    通過幾年的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈，是人生道路上的警戒線，遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞，釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú)、慎初，處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來，我能夠自覺遵守紀(jì)律，自律認(rèn)識(shí)比較強(qiáng)，法紀(jì)觀念樹得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。
    接到工作任務(wù)后，我能夠主動(dòng)愉快地去完成，沒有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷，我都能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足：一是創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，接到任務(wù)后，喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事，看問題喜歡用老眼光，思路不開闊，不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高，工作不細(xì)的現(xiàn)象，只滿足于把任務(wù)完成了就行，不出現(xiàn)安全問題就行，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在，工作高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。
    一、改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)干好工作。在工作中端正態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，立足于自身解決;自己解決不了的問題，也絕不掩蓋，不欺上瞞下，及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)給予幫助解決。
    二、擺正位置，發(fā)揮作用。把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者，主動(dòng)參與隊(duì)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作，不當(dāng)老好人，不當(dāng)旁觀者。主動(dòng)為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策，主動(dòng)替隊(duì)首長(zhǎng)分憂解難。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作，不挑三揀四，不發(fā)牢騷，不講怪話。
    三、堅(jiān)持好制度，嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的優(yōu)良形象，從穿衣戴帽做起，從集合站隊(duì)嚴(yán)起，不做特殊人，不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣，做到有令必行，有禁必止。
    以上是我202x一年的工作總結(jié)，下一步，我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來的不足，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，我局根據(jù)省市衛(wèi)健委工作要點(diǎn)和區(qū)委區(qū)政府的總體部署，以“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”為目標(biāo)，切實(shí)抓好疫情防控與衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，取得本地病例清零、境外輸入零病例的重大階段性勝利，創(chuàng)成國(guó)家慢性病防控綜合示范區(qū)，醫(yī)共體改革獲省政府督查激勵(lì)。
    （一）聞令而動(dòng)全力抓好疫情防控。
    一是全力以赴，當(dāng)好疫情防控“參謀員”。從1月16日x市首例新冠肺炎疑似病例報(bào)告后，我局迅速召開疫情防控工作部署會(huì)，率先成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告疫情動(dòng)態(tài)，著手研究疫情應(yīng)對(duì)緊急措施，及時(shí)出臺(tái)應(yīng)急預(yù)案與工作方案，為區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)啟動(dòng)新冠疫情防控工作奠定基礎(chǔ)。在疫情防控工作中，無論是在一級(jí)響應(yīng)階段還是常態(tài)化防控時(shí)期，我局堅(jiān)持以慎始如終的態(tài)度為區(qū)委、區(qū)政府疫情防控決策部署提供科學(xué)的參謀建議。
    二是全員參與，當(dāng)好疫情防控“排頭兵”。疫情發(fā)生以來，區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)全員參與，筑起抗擊疫情的堅(jiān)實(shí)防線。區(qū)衛(wèi)生健康局第一時(shí)間將業(yè)務(wù)骨干全部納入?yún)^(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（防控指揮部）集中辦公。區(qū)疾控中心強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)查核實(shí)并鎖定密切接觸者。區(qū)婦計(jì)中心積極承擔(dān)區(qū)級(jí)集中隔離點(diǎn)管理，部分工作人員連續(xù)100多天奮戰(zhàn)在隔離點(diǎn)。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政執(zhí)法大隊(duì)承擔(dān)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所、隔離點(diǎn)等場(chǎng)所傳染病防控衛(wèi)生監(jiān)督工作及公共場(chǎng)所（理發(fā)行業(yè)）復(fù)工備案工作，上半年共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員x人次，檢查各類場(chǎng)所x戶次。區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)務(wù)人員全面參與機(jī)場(chǎng)、碼頭、火車站、客運(yùn)站、高速公路“五大通道”以及流動(dòng)健康服務(wù)點(diǎn)返x人員管控，協(xié)助加強(qiáng)基層單元防控，織密疫情防控的堅(jiān)固防線，截至目前，累計(jì)出動(dòng)人員x余人次。
    三是全面防控，當(dāng)好疫情防控“保障員”。全力做好境外、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)x名來x人員的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”轉(zhuǎn)運(yùn)與集中隔離工作，無一疏漏。深入開展駐企健康服務(wù)活動(dòng)，派出駐企健康指導(dǎo)員x人，累計(jì)指導(dǎo)x人次，服務(wù)規(guī)上企業(yè)x家，小微企業(yè)園區(qū)x個(gè)，其他企業(yè)x家，有力助推企業(yè)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，保障“三強(qiáng)兩促”專項(xiàng)活動(dòng)向縱深推進(jìn)。派出駐校健康指導(dǎo)員x人，累計(jì)指導(dǎo)x人次，服務(wù)學(xué)校x所，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)和高校開學(xué)前防疫指導(dǎo)全覆蓋，復(fù)學(xué)復(fù)課平穩(wěn)有序。完成“五一”假期、區(qū)“兩會(huì)”等疫情防控保障工作。不斷提升醫(yī)療能力，全力救治確診病例和疑似病例，加強(qiáng)對(duì)留觀病例的甄別和治療?？焖偻七M(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，區(qū)疾控中心和區(qū)人民醫(yī)院在規(guī)定時(shí)間內(nèi)具備新冠肺炎核酸和血清檢測(cè)能力，目前日檢測(cè)能力達(dá)到x人次。擴(kuò)大核酸檢測(cè)范圍，做到“應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢”，共檢測(cè)x多人次。
    （二）立足民生優(yōu)化衛(wèi)生健康服務(wù)。
    一是全面踐行“大健康”戰(zhàn)略。深化健康x建設(shè)，高質(zhì)量完成市對(duì)區(qū)2019年度健康x建設(shè)考核督查工作，對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行專題研究，做好進(jìn)一步提升。以區(qū)委打造生命科學(xué)島為契機(jī)，加快推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)示范區(qū)建設(shè)，2020年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，年度投資任務(wù)x億元，1－5月已完成投資x億元。用好溫醫(yī)大仁濟(jì)學(xué)院平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化校地合作，籌劃大健康院士論壇，培育“產(chǎn)學(xué)研”項(xiàng)目，助力x醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)能力提升。
    二是全民共享優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)。鞏固“國(guó)慢”創(chuàng)建成果，助推基本公共衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)提質(zhì)增效。深化婦幼保健工作，優(yōu)生兩免等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目有力推進(jìn)。預(yù)防接種規(guī)范服務(wù)不斷完善，慢性病規(guī)范管理率不斷提高，衛(wèi)生監(jiān)測(cè)分析評(píng)估不斷強(qiáng)化。依法行政全面落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)法不斷完善，政策咨詢有序開展，計(jì)生政策有效落實(shí)。
    三是全力推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目。提前超額完成適齡兒童免費(fèi)窩溝封閉項(xiàng)目。新增3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)x家，完成x個(gè)托班x個(gè)托位招收，托幼提升工程（嬰幼兒照護(hù)服務(wù)）實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半；完成公共場(chǎng)所母嬰設(shè)施規(guī)范化建設(shè)2家；重點(diǎn)人群結(jié)直腸癌篩查和免費(fèi)接種流感疫苗按照省市要求逐步推進(jìn)中。
    （三）堅(jiān)持不懈深化衛(wèi)生健康改革。
    一是強(qiáng)化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”深化“兩慢病”改革。加強(qiáng)與醫(yī)保聯(lián)動(dòng)，起草《x區(qū)城鄉(xiāng)普通門診實(shí)行按人頭付費(fèi)的工作方案（初稿）》。將“5＋2”免費(fèi)用藥目錄調(diào)整為“7＋3”，基本實(shí)現(xiàn)“兩慢病”治療藥品品規(guī)全覆蓋。在元覺街道試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定兩慢病全區(qū)推廣實(shí)施方案，基線調(diào)查體檢工作已全面完成，x名高血壓患者，x名糖尿病患者納入新一輪健康管理。區(qū)醫(yī)共體不定期開展同質(zhì)化模塊培訓(xùn)，優(yōu)選x余名基層骨干醫(yī)生赴區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修全科、頸動(dòng)脈b超和眼底檢查等“兩慢病”門診全程健康管理項(xiàng)目。
    二是立足“平戰(zhàn)結(jié)合”健全衛(wèi)生應(yīng)急體系。推進(jìn)公共衛(wèi)生體制機(jī)制改革，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)防融合機(jī)制，制定出臺(tái)《區(qū)醫(yī)療及公共衛(wèi)生防疫體系融合建設(shè)實(shí)施方案》。完成大門、霓嶼、鹿西三家新院發(fā)熱門診預(yù)檢分診哨點(diǎn)建設(shè)；全面排摸系統(tǒng)各單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，區(qū)本級(jí)、區(qū)疾控中心和區(qū)人民醫(yī)院應(yīng)急物資有序儲(chǔ)備；開展“疫情常態(tài)化下的大型活動(dòng)疫情防控和醫(yī)療保障演練”，公共衛(wèi)生應(yīng)急能力進(jìn)一步提升。改造提升區(qū)疾控中心pcr實(shí)驗(yàn)室、建成投用區(qū)人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室、區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（除靈昆外）實(shí)現(xiàn)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，應(yīng)對(duì)傳染病疫情的處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三是完善“智慧醫(yī)療”優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生跑改。以優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作效率、改善醫(yī)療服務(wù)能力、提升群眾就醫(yī)獲得感為著力點(diǎn)，投入x多萬打造“智慧醫(yī)療服務(wù)”民生實(shí)事項(xiàng)目，加快衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”改革應(yīng)用。全面更新區(qū)人民醫(yī)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看院醫(yī)療信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的智能化，為保障優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供技術(shù)支撐。積極推進(jìn)兩卡融合、刷臉就醫(yī)、醫(yī)后付和“云影像”等便捷就醫(yī)項(xiàng)目推廣工作。優(yōu)化社區(qū)（村）服務(wù)站檢驗(yàn)檢查開單流程，方便離島群眾預(yù)約檢查，真正將“智慧醫(yī)療服務(wù)”延伸到群眾家門口。
    （四）強(qiáng)化保障夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。
    一是堅(jiān)持黨對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。健全衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，持續(xù)推進(jìn)“厚德精醫(yī)、三賽競(jìng)績(jī)”黨建品牌建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)衛(wèi)生健康工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，建立基層黨組織書記責(zé)任清單、問題清單，開展聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，突出組織建設(shè)，著力抓好“三會(huì)一課”，落實(shí)每月主題黨日活動(dòng)；強(qiáng)化工作督導(dǎo)，建立常態(tài)化督查機(jī)制，上半年開展黨建督查x次，發(fā)出整改通知書3份。
    二是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)“海島健康、五度護(hù)航”廉政品牌建設(shè)，樹立清廉衛(wèi)健形象。深化清廉細(xì)胞建設(shè)，鞏固提升清廉醫(yī)院創(chuàng)建成果，今年繼續(xù)創(chuàng)建清廉衛(wèi)生院3家。做實(shí)日常監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法；緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展明察暗訪；堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，用好“四種形態(tài)”。
    三是切實(shí)抓好衛(wèi)生健康領(lǐng)域思想建設(shè)工作。聚焦弘揚(yáng)新時(shí)代衛(wèi)生健康職業(yè)精神，深入開展“激揚(yáng)新時(shí)代x人精神”大討論大實(shí)踐活動(dòng)，在全系統(tǒng)掀起新一輪踐行“蘭小草”精神熱潮。疫情期間，衛(wèi)健人用實(shí)際行動(dòng)踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的崇高精神，展現(xiàn)出了擔(dān)當(dāng)作為的高尚品質(zhì)。入黨積極分子陳虹赴武漢參與醫(yī)療救助，黨員呂海生堅(jiān)持一線抗戰(zhàn)三十多天最終累倒。截至目前，全系統(tǒng)x個(gè)黨組織、x名黨員干部獲國(guó)家、省、市、區(qū)表彰。
    一是持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控。繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)部門優(yōu)勢(shì)，從疫情研判、防控部署、精準(zhǔn)施策等方面為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)決策提供參謀；加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，因地制宜、因時(shí)制宜調(diào)整防控手段，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群從嚴(yán)從緊落實(shí)防控措施；突出抓好院感防控，全面加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、患者救治工作，對(duì)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展發(fā)熱門診規(guī)范設(shè)置和改造，確保符合規(guī)范要求；嚴(yán)格接轉(zhuǎn)流程和留觀檢測(cè)程序，高標(biāo)準(zhǔn)做好集中隔離點(diǎn)的醫(yī)學(xué)觀察、疫情監(jiān)測(cè)工作，筑牢“防疫壁壘”。
    二是切實(shí)做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。認(rèn)真總結(jié)“十三五”取得的成績(jī)、未完成的任務(wù)和存在的主要問題，緊抓“十四五”開局契機(jī)，緊密銜接上級(jí)衛(wèi)健委專項(xiàng)規(guī)劃和市、區(qū)總體規(guī)劃，凝聚眾心眾智開展謀劃工作，確保新時(shí)期衛(wèi)生健康工作有高度、有深度、有力度；確保目標(biāo)合理、指標(biāo)科學(xué)、措施可行。重點(diǎn)圍繞生命科學(xué)島、健康養(yǎng)生島定位，以“醫(yī)共體海島樣板”和“慢病管理全國(guó)示范區(qū)”為目標(biāo)，謀深謀細(xì)謀優(yōu)，為新一輪的衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展開好頭、起好步。
    三是持續(xù)深化衛(wèi)生健康綜合改革。加快信息化建設(shè)，完善“兩慢病”患者“上轉(zhuǎn)下轉(zhuǎn)”對(duì)接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象檢測(cè)監(jiān)測(cè)、綜合干預(yù)、效果評(píng)估全過程精細(xì)管理；以醫(yī)?？傤~預(yù)付為抓手、技術(shù)幫扶為紐帶，強(qiáng)化醫(yī)共體服務(wù)、責(zé)任、利益捆綁，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等方面的統(tǒng)一管理；深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“最多跑一次”改革，著力打造互聯(lián)網(wǎng)“不見面”遠(yuǎn)程審批服務(wù)，推進(jìn)就醫(yī)體驗(yàn)大提升。
    四是繼續(xù)做好衛(wèi)生健康服務(wù)能力提升。扎實(shí)開展醫(yī)療“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，持續(xù)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力；實(shí)施以“塵肺病攻堅(jiān)行動(dòng)”為重點(diǎn)的職業(yè)衛(wèi)生工作，做好“五大衛(wèi)生”監(jiān)測(cè)；合理配置資源，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生工作體系、管理機(jī)制和服務(wù)模式，推動(dòng)12大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省市要求；保質(zhì)保量完成省市區(qū)民生實(shí)事項(xiàng)目。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
    xxxx年，面對(duì)新冠疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻和發(fā)展任務(wù)艱巨的雙重考驗(yàn)，區(qū)衛(wèi)生健康局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以人民健康為中心，以危中尋機(jī)為動(dòng)力，戰(zhàn)疫情、促改革、惠民生、謀發(fā)展，奮力奪取疫情防控和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“雙勝利”，筑牢了人民生命健康安全防線。
    （一）黨建引領(lǐng)、勇戰(zhàn)疫情，疫情防控取得重大成效。
    今年年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情，是新中國(guó)成立以來所遭遇的防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。南山作為人口大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，疫情防控呈現(xiàn)“確診病例多、流動(dòng)人口多、風(fēng)險(xiǎn)來源多”的三多特點(diǎn)。面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，區(qū)衛(wèi)健局迎難而上，勇戰(zhàn)疫情，全力守護(hù)人民生命健康安全。
    一是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自授旗組建了“衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨員突擊隊(duì)”，全系統(tǒng)xxx個(gè)黨支部、xxxx名黨員組編了xx個(gè)臨時(shí)黨支部、x支黨員突擊隊(duì)、xxx個(gè)黨員先鋒崗、xxx個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，帶頭戰(zhàn)斗在發(fā)熱門診、隔離酒店、咽拭子采樣點(diǎn)等最危險(xiǎn)的疫情防控第一線?！包h建引領(lǐng)下的精準(zhǔn)防控南山模式”獲評(píng)第四屆中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)及十大價(jià)值案例獎(jiǎng)，援鄂醫(yī)生李多云獲評(píng)“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
    二是堅(jiān)持“精準(zhǔn)施策”。準(zhǔn)確把握疫情發(fā)展的四個(gè)階段，推行精準(zhǔn)科學(xué)的疫情防控舉措。疫情防控初期，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在全市率先組建了“四個(gè)集中”的區(qū)級(jí)發(fā)熱門診中心，在全國(guó)率先啟動(dòng)居家隔離人員xxx%核酸檢測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查工作，率先印發(fā)了社區(qū)排查和居家隔離等xx個(gè)具體工作指引，筑牢了疫情防控的第一道防線。復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期，結(jié)合南山實(shí)際，開展了中醫(yī)藥防疫、心理同步干預(yù)、線上健康教育、復(fù)工就診綠色通道、健康副校長(zhǎng)派駐制度六類特色服務(wù)，為南山經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步恢復(fù)保駕護(hù)航。外防輸入時(shí)期，協(xié)助上級(jí)部門圓滿完成了“歌詩達(dá)號(hào)”郵輪抵港應(yīng)急處置任務(wù)，在隔離酒店駐點(diǎn)了公衛(wèi)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)、醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊(duì)、心理咨詢團(tuán)隊(duì)三個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，高效開展集中隔離人員的健康管理工作。常態(tài)化防控時(shí)期，率先開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所環(huán)境和從業(yè)人員的核酸檢測(cè)工作，聯(lián)合區(qū)委組織部開展“健康家園、無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好的防疫衛(wèi)生環(huán)境。
    三是堅(jiān)持“久久為功”。以疫情防控為契機(jī)全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃下，全市率先規(guī)劃改建了“平戰(zhàn)結(jié)合”的華科大協(xié)和x醫(yī)院獨(dú)立感染科大樓，在區(qū)疾控中心新建標(biāo)準(zhǔn)的基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，日最大核酸檢測(cè)能力提升xx倍。組建了x個(gè)梯隊(duì)總計(jì)xxx人的流行病學(xué)調(diào)查隊(duì)伍，成立了xx支共計(jì)xxxx人的核酸采樣后備隊(duì)伍，建立了xx人的專業(yè)心理防護(hù)隊(duì)伍，繼續(xù)保持高水平的疫情防控應(yīng)急處置能力。在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全區(qū)各部門的共同努力下，南山區(qū)連續(xù)xx個(gè)月無新增本地病例，疫情防控工作取得階段性重大成效，初步實(shí)現(xiàn)了疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
    （二）深化改革，優(yōu)化服務(wù)，綜合醫(yī)改持續(xù)走深走實(shí)。
    區(qū)委區(qū)政府高度重視醫(yī)改工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，將“醫(yī)療集團(tuán)改革”列為全區(qū)x號(hào)改革工程。面對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制改革硬任務(wù)，區(qū)衛(wèi)健局深化改革，持續(xù)發(fā)力，努力增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，探索有南山特色的醫(yī)改道路。
    一是健全現(xiàn)代管理制度。高規(guī)格組建了南山醫(yī)療集團(tuán)，搭建了具有南山特色的“x+c+n”整合型管理模式，完成了全區(qū)xx家公立醫(yī)院社康中心的接管整合工作，全面實(shí)現(xiàn)了社康中心“人、財(cái)、物”的集約化統(tǒng)一管理。探索“x+n”人才引進(jìn)政策，x項(xiàng)人才引進(jìn)宏觀實(shí)施辦法配套n項(xiàng)人才引進(jìn)微政策，確保引才有策，引才施策。構(gòu)建了“x+x+n”精細(xì)型內(nèi)控管理體系，推行高值設(shè)備采購(gòu)專家論證制，科學(xué)提升財(cái)政資金的使用效率。
    二是搭建智慧醫(yī)療體系。成立了南山區(qū)醫(yī)學(xué)信息中心，與區(qū)政數(shù)局合作建設(shè)全區(qū)疫情防控信息平臺(tái)和智慧公共衛(wèi)生信息平臺(tái)，推動(dòng)醫(yī)院-社康-公衛(wèi)機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)互通、信息共享。區(qū)屬醫(yī)院全部納入drg綜合管理平臺(tái)，華科大協(xié)和x醫(yī)院率先實(shí)施醫(yī)保支付按drgs付費(fèi)，c-drg試點(diǎn)工作與醫(yī)院精細(xì)化管理入圍x市“醫(yī)改十年創(chuàng)新案例”。
    三是提升基層醫(yī)療水平。在社康中心實(shí)施“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“三個(gè)一百工程”，首創(chuàng)“六個(gè)統(tǒng)一”的區(qū)域?qū)W科聯(lián)盟診療模式。目前已完成高血壓、糖尿病等xx個(gè)區(qū)域?qū)W科聯(lián)盟的建設(shè)工作，建設(shè)了xxx個(gè)社康首席專家工作室，選拔了xx名首席全科醫(yī)生和x名首席全科護(hù)士，新建南聯(lián)社康、大沖社康兩家社康中心，萬人擁有x家社康中心，基本達(dá)到“一社區(qū)一中心”的目標(biāo)。
    四是優(yōu)化藥品供應(yīng)保障。在全區(qū)所有社康中心開展中醫(yī)藥服務(wù)，x家區(qū)域社康機(jī)構(gòu)設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)和中藥房。在全市率先將社康中心藥品由原來的xxx種擴(kuò)增至xxxx余種，可提供核酸檢測(cè)的社康增至xx家，社區(qū)居民在社康中心就能享受到與三級(jí)醫(yī)院同質(zhì)化的診療服務(wù)和更加優(yōu)惠的藥品供給。
    （三）以人為本、心系民生，健康南山行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。
    區(qū)委區(qū)政府高度關(guān)注民生工作，作為最大的民生服務(wù)部門，區(qū)衛(wèi)健局始終堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的普惠性和公益性，廣泛開展醫(yī)療衛(wèi)生惠民項(xiàng)目，讓黨和政府的健康好政策真正走進(jìn)千家萬戶。
    一是全力推進(jìn)“健康南山”建設(shè)。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)人均補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從xx元提高至xxx元，開展公衛(wèi)醫(yī)師下社康工作，為x個(gè)區(qū)域社康中心配備專職區(qū)域公衛(wèi)醫(yī)師，引進(jìn)專職社工xxx名協(xié)助社康醫(yī)師開展公共衛(wèi)生工作，建立了“醫(yī)療集團(tuán)總部統(tǒng)籌-區(qū)域社康質(zhì)控-基層社康落實(shí)”的“x+n”公共衛(wèi)生工作模式，形成公衛(wèi)與醫(yī)療無縫結(jié)合的健康網(wǎng)絡(luò)體系。
    二是超額完成民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)。完成腦卒中高危人群免費(fèi)篩查xxxx例，大腸癌免費(fèi)篩查xxxx例，婦女兩癌免費(fèi)篩查x.x萬例，兒童青少年近視防控篩查xx萬例，六齡牙溝窩封閉全區(qū)小學(xué)xxx%全覆蓋，項(xiàng)目均已普及到外來勞務(wù)工人及貧困人群。
    三是強(qiáng)化“一老一小一孕”健康服務(wù)。與x大學(xué)x醫(yī)院合作開展“x+n”模式老年人安寧療護(hù)試點(diǎn)工作，推廣婦幼x工程和婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目，為孕早期婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸，減免高危兒童體檢費(fèi)用xxxx人次，萬例，完成學(xué)生免費(fèi)流感疫苗接種x.x萬劑次，萬劑次。
    （四）銳意發(fā)展、逆風(fēng)前行，高水平醫(yī)院建設(shè)再上臺(tái)階。
    作為疫情防控各項(xiàng)工作的主力軍，衛(wèi)生健康系統(tǒng)各單位頂住疫情防控壓力，一手抓防控一手抓復(fù)工，凝心聚力向前發(fā)展。華科大協(xié)和x醫(yī)院改擴(kuò)建二期一段工程順利封頂，引進(jìn)了x個(gè)高水平院級(jí)“三名工程”醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，感染科再次獲評(píng)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，在首輪全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核中位列第xxx名；前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了國(guó)際化社康中心、干細(xì)胞與免疫細(xì)胞臨床研究實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家xd打印與增材工程研究中心x分中心建設(shè)工作，獲批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)資質(zhì)，率先開出區(qū)內(nèi)第一張線上處方單；南科大醫(yī)院二期改擴(kuò)建工程順利開工，引進(jìn)高水平學(xué)科帶頭人xx人，國(guó)際骨科醫(yī)學(xué)部率先完成華南首家百臺(tái)o形臂+天璣機(jī)器人骨科手術(shù)，掛牌粵港澳大灣區(qū)天璣骨科機(jī)器人培訓(xùn)基地；婦保院以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)形式引進(jìn)市內(nèi)外優(yōu)秀專家開診執(zhí)業(yè)，開通了新生兒遠(yuǎn)程探視服務(wù)和網(wǎng)上孕婦學(xué)校；衛(wèi)監(jiān)所深入開展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)；疾控中心為疫情防控工作提供了大量技術(shù)支持；慢病院的“數(shù)字化抗疫”案例作為唯一區(qū)級(jí)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)在第三屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上進(jìn)行了展示；禾正醫(yī)院落戶南山，致力于打造“高端化、國(guó)際化、智慧化”大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。
    xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，更是推動(dòng)下一個(gè)五年乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。立足新起點(diǎn)，聚焦新使命，xxxx年，我局將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為精神指導(dǎo)，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)基層、建高地、促健康”為戰(zhàn)略主線，在高效保持疫情防控常態(tài)化能力的同時(shí)，深化三大改革任務(wù)，建設(shè)三支人才隊(duì)伍，搭建三個(gè)發(fā)展平臺(tái)，夯實(shí)三項(xiàng)服務(wù)基礎(chǔ)，以改革吸引人才，以人才推動(dòng)發(fā)展，以發(fā)展提升服務(wù)，以服務(wù)回饋民生，加快構(gòu)建與南山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展地位相匹配的優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，讓居民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
    （一）保持常態(tài)防控能力。
    固化新冠肺炎疫情防控經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的“哨點(diǎn)”監(jiān)控職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診制度，確保醫(yī)院和社康中心能第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在風(fēng)險(xiǎn)。做足充分的醫(yī)療資源準(zhǔn)備，持續(xù)提升核酸檢測(cè)能力，保持x支流行病學(xué)調(diào)查隊(duì)伍和xx支核酸采樣后備隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，按照突發(fā)公共事件日均消耗醫(yī)用物資不少于xx天進(jìn)行防疫物資儲(chǔ)備。
    （二）深化三大改革任務(wù)。
    1.深化以效率為基礎(chǔ)的管理制度改革。
    一是深化黨對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，打造以“頭雁領(lǐng)航”工程、星火培養(yǎng)計(jì)劃、兩新雙促建設(shè)為主體的“紅色基因”工程，組建衛(wèi)生健康系統(tǒng)“黨員突擊隊(duì)”和“青年干部先鋒隊(duì)”，以黨建為引領(lǐng)提升工作向心力和戰(zhàn)斗力。二是深化人事薪酬制度改革，推行公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)年薪制，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀、功能定位等明確院長(zhǎng)的年度目標(biāo)和階段目標(biāo)，設(shè)置與之匹配的年薪并實(shí)施考核。三是深化公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)改革，結(jié)合各醫(yī)院功能定位制定并出臺(tái)績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，客觀評(píng)價(jià)各醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、工資總額掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用。
    2.深化以基層為導(dǎo)向的醫(yī)療集團(tuán)改革。
    以醫(yī)療集團(tuán)的“大院辦院管”模式為總抓手，繼續(xù)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，完善分級(jí)診療制度建設(shè)。一是合理規(guī)劃社康中心布局，繼續(xù)開展社康中心裝修改造三年滾動(dòng)計(jì)劃，通過擴(kuò)租、政府物業(yè)置換等方式增加社康中心業(yè)務(wù)用房面積和自有率。二是提升社康中心軟實(shí)力，推進(jìn)“三個(gè)一百”工程，加快選拔社康首席全科醫(yī)師和全科護(hù)士，加大全科人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)醫(yī)院?？漆t(yī)師參與全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，快速提升我區(qū)全科醫(yī)生數(shù)目。三是推動(dòng)醫(yī)院社康融合發(fā)展，提升“雙向轉(zhuǎn)診”向基層下轉(zhuǎn)的效率，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)醫(yī)院老高糖等慢性病患者xxx%下轉(zhuǎn)社康、xxx%建立健康檔案、xxx%簽約家庭醫(yī)生服務(wù)、出院時(shí)xxx%與家庭醫(yī)生一對(duì)一交接、出院后xxx%有家庭醫(yī)生隨訪“五個(gè)百分百”。
    3.深化以升級(jí)為目標(biāo)的公共衛(wèi)生改革。
    一是推動(dòng)公共衛(wèi)生應(yīng)急體系升級(jí)，建議區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌全區(qū)防控資源，建立以政府為主導(dǎo)的公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。衛(wèi)生健康系統(tǒng)立足專業(yè)基礎(chǔ)，健全以醫(yī)院改擴(kuò)建工程為抓手的應(yīng)急體系硬件建設(shè)，完善以“流調(diào)調(diào)查-現(xiàn)場(chǎng)處置-醫(yī)療救治”為閉環(huán)的重大疫情防控體系建設(shè)。二是推動(dòng)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)職能角色轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮公衛(wèi)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生事業(yè)管理職責(zé)和指導(dǎo)職責(zé)，將公共衛(wèi)生服務(wù)下沉到社康等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)將研究成果轉(zhuǎn)化為政府決策參考的依據(jù)。三是推動(dòng)公衛(wèi)管理模式升級(jí)，在現(xiàn)有的“衛(wèi)健局-疾控中心-公立醫(yī)院-社康中心”垂直公共衛(wèi)生管理模式下，探索與街道社區(qū)的基層治理架構(gòu)互通融合，建立公衛(wèi)機(jī)構(gòu)與街道社區(qū)深度融合的聯(lián)防聯(lián)控管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化社區(qū)公共衛(wèi)生安全治理的聯(lián)系性，構(gòu)建“三位一體”長(zhǎng)效工作機(jī)制。
    （三）建設(shè)三支人才隊(duì)伍。
    1.儲(chǔ)備一批專業(yè)管理型人才。
    實(shí)施南山區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)行政管理人員職業(yè)化培訓(xùn)行動(dòng)，每年遴選xx名醫(yī)院院長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人才開展行政管理人員職業(yè)化培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一批專業(yè)本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)復(fù)合型醫(yī)院管理后備領(lǐng)導(dǎo)干部，推進(jìn)衛(wèi)生管理人員專業(yè)化、職業(yè)化。
    2.培養(yǎng)一批臨床實(shí)用型人才。
    實(shí)施南山區(qū)衛(wèi)生健康“菁英人才”培養(yǎng)計(jì)劃，每年遴選xx名“菁英”人才（學(xué)科骨干xx名，青年醫(yī)學(xué)人才xx名）進(jìn)行為期三年的培養(yǎng)，培育一批學(xué)術(shù)專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)明顯、具備引領(lǐng)和推動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展能力的專業(yè)型后備人才，構(gòu)建目標(biāo)明確、層次清晰、機(jī)制創(chuàng)新的學(xué)科人才培養(yǎng)體系。
    3.特聘一批學(xué)科帶頭型人才。
    實(shí)施衛(wèi)生健康特聘崗位人才評(píng)聘管理專項(xiàng)，堅(jiān)持以事設(shè)崗，以崗選才的原則，對(duì)于在臨床、公衛(wèi)、科研等領(lǐng)域有帶頭引導(dǎo)能力的高精尖缺人才，設(shè)置不同檔次的特聘崗位，并給予相應(yīng)的崗位績(jī)效資助，資助標(biāo)準(zhǔn)隨市“鵬城孔雀計(jì)劃”進(jìn)行調(diào)整。
    （四）搭建三個(gè)發(fā)展平臺(tái)。
    1.搭建高水平學(xué)科發(fā)展平臺(tái)。
    新建xx至xx個(gè)區(qū)域?qū)W科聯(lián)盟，探索共建共享“十大”醫(yī)學(xué)（南山）中心，完善醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和管理機(jī)制，推進(jìn)公立醫(yī)院?？葡蚋咚桨l(fā)展。
    2.搭建自貿(mào)區(qū)國(guó)際醫(yī)療平臺(tái)。
    按照《x建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案（xxxx—xxxx年）》要求，積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取在前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院開展國(guó)際前沿新藥品、新設(shè)備的臨床應(yīng)用，以及干細(xì)胞、免疫細(xì)胞等新技術(shù)的臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化研究，加強(qiáng)與x及新加坡全科醫(yī)師集團(tuán)的交流，探索自貿(mào)區(qū)內(nèi)的國(guó)際化社康中心建設(shè)。
    3.搭建智慧醫(yī)療信息化平臺(tái)。
    推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生信息化二期建設(shè)工作，對(duì)現(xiàn)有的“一個(gè)中心、三大平臺(tái)”（衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心，數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)、公共衛(wèi)生平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)）進(jìn)行全面升級(jí)，在區(qū)屬各醫(yī)療單位布局xg網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)xg+智慧醫(yī)療應(yīng)用，提升遠(yuǎn)程醫(yī)療影像、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)療數(shù)字化服務(wù)能力。
    （五）夯實(shí)三項(xiàng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1.夯實(shí)基層中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)。
    加快推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊運(yùn)營(yíng)”原則，依托廣中醫(yī)一附院醫(yī)療實(shí)力，在南部、中部、北部片區(qū)增設(shè)三處區(qū)中醫(yī)院門診部分點(diǎn)，在南部片區(qū)建設(shè)與社康為一體的門診部，中部片區(qū)建設(shè)治未病中心，北部片區(qū)建設(shè)中醫(yī)藥醫(yī)教研基地，加快完善“制定x份中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展實(shí)施方案、建設(shè)x家中醫(yī)院、設(shè)立n個(gè)中醫(yī)藥服務(wù)點(diǎn)”的“x+x+n”基層中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    2.夯實(shí)慢性病綜合防控基礎(chǔ)。
    推進(jìn)“xx知血壓”行動(dòng)，完善腦卒中“急救地圖”，依托王隴德院士團(tuán)隊(duì)建設(shè)國(guó)家級(jí)腦卒中防治樣板區(qū)，依托國(guó)家癌癥中心建設(shè)國(guó)家級(jí)區(qū)域性癌癥綜合防控體系，依托南山區(qū)心理服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)社會(huì)心理服務(wù)體系，打造國(guó)內(nèi)一流的慢性病綜合防控示范區(qū)。
    3.夯實(shí)惠民健康服務(wù)基礎(chǔ)。
    推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生工作由環(huán)境衛(wèi)生治理向全社會(huì)健康管理轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)市民養(yǎng)成文明健康、綠色環(huán)保的生活方式。繼續(xù)實(shí)施婦女“兩癌”免費(fèi)篩查等公共衛(wèi)生服務(wù)惠民項(xiàng)目，以校衛(wèi)聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn)構(gòu)建青少年疾病早期防控體系，加強(qiáng)免疫規(guī)劃及人群預(yù)防接種工作，為老年人、中小學(xué)生開展免費(fèi)流感疫苗接種，持續(xù)提升居民群眾的健康幸福感和獲得感。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
    貫徹落實(shí)《“健康沈陽2030”行動(dòng)規(guī)劃》，根據(jù)國(guó)家、省、市活動(dòng)方案制定了《xx區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)方案》(沈皇衛(wèi)發(fā)〔2020〕29號(hào))，確定xx區(qū)龍江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為簽約服務(wù)模式創(chuàng)建單位，其它各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參照其模式，按照標(biāo)準(zhǔn)全面提升服務(wù)能力。按照“簽約一人，履約一人，做實(shí)一人”的工作方法，做好家庭醫(yī)生簽約工作，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭、殘疾人、貧困等特殊人群的簽約服務(wù)，截至2020年第一季度，家庭醫(yī)生簽約234503人，計(jì)劃生育特殊家庭、殘疾人和低保人重點(diǎn)人群簽約率55.97%，65歲以上老年人簽約率30.38%。
    xx區(qū)現(xiàn)有7家醫(yī)院參加公立醫(yī)院綜合改革，其中5家為政府辦公立醫(yī)院：xx區(qū)中心醫(yī)院、xx區(qū)中醫(yī)院、xx區(qū)紅十字會(huì)醫(yī)院、xx區(qū)婦嬰醫(yī)院、xx區(qū)牙病防治所;2家企事業(yè)辦公立醫(yī)院：遼寧大學(xué)醫(yī)院、遼寧省計(jì)劃生育科學(xué)研究院附屬醫(yī)院。目前公立醫(yī)院醫(yī)?；鹗褂们闆r總量平穩(wěn)，未出現(xiàn)嚴(yán)重超支情況。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
    穩(wěn)步推進(jìn)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”專項(xiàng)工作，及時(shí)制定工作掛圖，工作任務(wù)嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作要求積極推進(jìn)。
    強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療和患者安全，開展質(zhì)控檢查活動(dòng)，對(duì)毒麻藥品及精二類使用機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。以“南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院新生兒感染暴發(fā)事件”為鑒，開展全區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。目前我區(qū)二級(jí)醫(yī)院已全部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，且二級(jí)醫(yī)院開展活動(dòng)病區(qū)達(dá)到100%，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式，開展“5·12護(hù)士節(jié)”紀(jì)念活動(dòng)，提高全區(qū)護(hù)理人員水平。接待、辦理各類醫(yī)療投訴65件，及時(shí)回復(fù)率達(dá)100%。完成全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的報(bào)名審核及醫(yī)師定期考核通過通知單發(fā)放工作。參與省、市兩會(huì)，高考等醫(yī)療保障37人次，車輛6臺(tái)次。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
    ****年，面對(duì)新冠疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻和發(fā)展任務(wù)艱巨的雙重考驗(yàn)，區(qū)衛(wèi)生健康局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以人民健康為中心，以危中尋機(jī)為動(dòng)力，戰(zhàn)疫情、促改革、惠民生、謀發(fā)展，奮力奪取疫情防控和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“雙勝利”，筑牢了人民生命健康安全防線。
    （一）黨建引領(lǐng)、勇戰(zhàn)疫情，疫情防控取得重大成效。
    今年年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情，是新中國(guó)成立以來所遭遇的防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。南山作為人口大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，疫情防控呈現(xiàn)“確診病例多、流動(dòng)人口多、風(fēng)險(xiǎn)來源多”的三多特點(diǎn)。面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，區(qū)衛(wèi)健局迎難而上，勇戰(zhàn)疫情，全力守護(hù)人民生命健康安全。
    一是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自授旗組建了“衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨員突擊隊(duì)”，全系統(tǒng)**x個(gè)黨支部、****名黨員組編了**個(gè)臨時(shí)黨支部、x支黨員突擊隊(duì)、**x個(gè)黨員先鋒崗、**x個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，帶頭戰(zhàn)斗在發(fā)熱門診、隔離酒店、咽拭子采樣點(diǎn)等最危險(xiǎn)的疫情防控第一線。“黨建引領(lǐng)下的精準(zhǔn)防控南山模式”獲評(píng)第四屆中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)及十大價(jià)值案例獎(jiǎng)，援鄂醫(yī)生李多云獲評(píng)“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
    二是堅(jiān)持“精準(zhǔn)施策”。準(zhǔn)確把握疫情發(fā)展的四個(gè)階段，推行精準(zhǔn)科學(xué)的疫情防控舉措。疫情防控初期，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在全市率先組建了“四個(gè)集中”的區(qū)級(jí)發(fā)熱門診中心，在全國(guó)率先啟動(dòng)居家隔離人員**x%核酸檢測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查工作，率先印發(fā)了社區(qū)排查和居家隔離等**個(gè)具體工作指引，筑牢了疫情防控的第一道防線。復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期，結(jié)合南山實(shí)際，開展了中醫(yī)藥防疫、心理同步干預(yù)、線上健康教育、復(fù)工就診綠色通道、健康副校長(zhǎng)派駐制度六類特色服務(wù)，為南山經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步恢復(fù)保駕護(hù)航。外防輸入時(shí)期，協(xié)助上級(jí)部門圓滿完成了“歌詩達(dá)號(hào)”郵輪抵港應(yīng)急處置任務(wù)，在隔離酒店駐點(diǎn)了公衛(wèi)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)、醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊(duì)、心理咨詢團(tuán)隊(duì)三個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，高效開展集中隔離人員的健康管理工作。常態(tài)化防控時(shí)期，率先開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所環(huán)境和從業(yè)人員的核酸檢測(cè)工作，聯(lián)合區(qū)委組織部開展“健康家園、無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好的防疫衛(wèi)生環(huán)境。
    三是堅(jiān)持“久久為功”。以疫情防控為契機(jī)全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃下，全市率先規(guī)劃改建了“平戰(zhàn)結(jié)合”的華科大協(xié)和x醫(yī)院獨(dú)立感染科大樓，在區(qū)疾控中心新建標(biāo)準(zhǔn)的基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，日最大核酸檢測(cè)能力提升**倍。組建了x個(gè)梯隊(duì)總計(jì)**x人的流行病學(xué)調(diào)查隊(duì)伍，成立了**支共計(jì)****人的核酸采樣后備隊(duì)伍，建立了**人的專業(yè)心理防護(hù)隊(duì)伍，繼續(xù)保持高水平的疫情防控應(yīng)急處置能力。在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全區(qū)各部門的共同努力下，南山區(qū)連續(xù)**個(gè)月無新增本地病例，疫情防控工作取得階段性重大成效，初步實(shí)現(xiàn)了疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
    （二）深化改革，優(yōu)化服務(wù)，綜合醫(yī)改持續(xù)走深走實(shí)。
    區(qū)委區(qū)政府高度重視醫(yī)改工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，將“醫(yī)療集團(tuán)改革”列為全區(qū)x號(hào)改革工程。面對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制改革硬任務(wù)，區(qū)衛(wèi)健局深化改革，持續(xù)發(fā)力，努力增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，探索有南山特色的醫(yī)改道路。
    一是健全現(xiàn)代管理制度。高規(guī)格組建了南山醫(yī)療集團(tuán)，搭建了具有南山特色的“x+c+n”整合型管理模式，完成了全區(qū)**家公立醫(yī)院社康中心的接管整合工作，全面實(shí)現(xiàn)了社康中心“人、財(cái)、物”的集約化統(tǒng)一管理。探索“x+n”人才引進(jìn)政策，x項(xiàng)人才引進(jìn)宏觀實(shí)施辦法配套n項(xiàng)人才引進(jìn)微政策，確保引才有策，引才施策。構(gòu)建了“x+x+n”精細(xì)型內(nèi)控管理體系，推行高值設(shè)備采購(gòu)專家論證制，科學(xué)提升財(cái)政資金的使用效率。
    二是搭建智慧醫(yī)療體系。成立了南山區(qū)醫(yī)學(xué)信息中心，與區(qū)政數(shù)局合作建設(shè)全區(qū)疫情防控信息平臺(tái)和智慧公共衛(wèi)生信息平臺(tái)，推動(dòng)醫(yī)院-社康-公衛(wèi)機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)互通、信息共享。區(qū)屬醫(yī)院全部納入drg綜合管理平臺(tái)，華科大協(xié)和x醫(yī)院率先實(shí)施醫(yī)保支付按drgs付費(fèi)，c-drg試點(diǎn)工作與醫(yī)院精細(xì)化管理入圍x市“醫(yī)改十年創(chuàng)新案例”。
    三是提升基層醫(yī)療水平。在社康中心實(shí)施“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“三個(gè)一百工程”，首創(chuàng)“六個(gè)統(tǒng)一”的區(qū)域?qū)W科聯(lián)盟診療模式。目前已完成高血壓、糖尿病等**個(gè)區(qū)域?qū)W科聯(lián)盟的建設(shè)工作，建設(shè)了**x個(gè)社康首席專家工作室，選拔了**名首席全科醫(yī)生和x名首席全科護(hù)士，新建南聯(lián)社康、大沖社康兩家社康中心，平均每x.**萬人擁有x家社康中心，基本達(dá)到“一社區(qū)一中心”的目標(biāo)。
    四是優(yōu)化藥品供應(yīng)保障。在全區(qū)所有社康中心開展中醫(yī)藥服務(wù)，x家區(qū)域社康機(jī)構(gòu)設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)和中藥房。在全市率先將社康中心藥品由原來的**x種擴(kuò)增至****余種，可提供核酸檢測(cè)的社康增至**家，社區(qū)居民在社康中心就能享受到與三級(jí)醫(yī)院同質(zhì)化的診療服務(wù)和更加優(yōu)惠的藥品供給。
    （三）以人為本、心系民生，健康南山行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。
    區(qū)委區(qū)政府高度關(guān)注民生工作，作為最大的民生服務(wù)部門，區(qū)衛(wèi)健局始終堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的普惠性和公益性，廣泛開展醫(yī)療衛(wèi)生惠民項(xiàng)目，讓黨和政府的健康好政策真正走進(jìn)千家萬戶。
    一是全力推進(jìn)“健康南山”建設(shè)。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)人均補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從**元提高至**x元，開展公衛(wèi)醫(yī)師下社康工作，為x個(gè)區(qū)域社康中心配備專職區(qū)域公衛(wèi)醫(yī)師，引進(jìn)專職社工**x名協(xié)助社康醫(yī)師開展公共衛(wèi)生工作，建立了“醫(yī)療集團(tuán)總部統(tǒng)籌-區(qū)域社康質(zhì)控-基層社康落實(shí)”的“x+n”公共衛(wèi)生工作模式，形成公衛(wèi)與醫(yī)療無縫結(jié)合的健康網(wǎng)絡(luò)體系。
    二是超額完成民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)。完成腦卒中高危人群免費(fèi)篩查****例，大腸癌免費(fèi)篩查****例，婦女兩癌免費(fèi)篩查x.x萬例，兒童青少年近視防控篩查**萬例，六齡牙溝窩封閉全區(qū)小學(xué)**x%全覆蓋，項(xiàng)目均已普及到外來勞務(wù)工人及貧困人群。
    三是強(qiáng)化“一老一小一孕”健康服務(wù)。與x大學(xué)x醫(yī)院合作開展“x+n”模式老年人安寧療護(hù)試點(diǎn)工作，推廣婦幼x工程和婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目，為孕早期婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸，減免高危兒童體檢費(fèi)用****人次，開展免費(fèi)孤獨(dú)癥篩查x.**萬例，完成學(xué)生免費(fèi)流感疫苗接種x.x萬劑次，老年人免費(fèi)流感疫苗接種x.**萬劑次。
    （四）銳意發(fā)展、逆風(fēng)前行，高水平醫(yī)院建設(shè)再上臺(tái)階。
    作為疫情防控各項(xiàng)工作的主力軍，衛(wèi)生健康系統(tǒng)各單位頂住疫情防控壓力，一手抓防控一手抓復(fù)工，凝心聚力向前發(fā)展。華科大協(xié)和x醫(yī)院改擴(kuò)建二期一段工程順利封頂，引進(jìn)了x個(gè)高水平院級(jí)“三名工程”醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，感染科再次獲評(píng)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，在首輪全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核中位列第**x名；前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了國(guó)際化社康中心、干細(xì)胞與免疫細(xì)胞臨床研究實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家xd打印與增材工程研究中心x分中心建設(shè)工作，獲批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)資質(zhì)，率先開出區(qū)內(nèi)第一張線上處方單；南科大醫(yī)院二期改擴(kuò)建工程順利開工，引進(jìn)高水平學(xué)科帶頭人**人，國(guó)際骨科醫(yī)學(xué)部率先完成華南首家百臺(tái)o形臂+天璣機(jī)器人骨科手術(shù)，掛牌粵港澳大灣區(qū)天璣骨科機(jī)器人培訓(xùn)基地；婦保院以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)形式引進(jìn)市內(nèi)外優(yōu)秀專家開診執(zhí)業(yè)，開通了新生兒遠(yuǎn)程探視服務(wù)和網(wǎng)上孕婦學(xué)校；衛(wèi)監(jiān)所深入開展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)；疾控中心為疫情防控工作提供了大量技術(shù)支持；慢病院的“數(shù)字化抗疫”案例作為唯一區(qū)級(jí)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)在第三屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上進(jìn)行了展示；禾正醫(yī)院落戶南山，致力于打造“高端化、國(guó)際化、智慧化”大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。
    ****年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，更是推動(dòng)下一個(gè)五年乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。立足新起點(diǎn)，聚焦新使命，****年，我局將繼續(xù)以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為精神指導(dǎo)，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)基層、建高地、促健康”為戰(zhàn)略主線，在高效保持疫情防控常態(tài)化能力的同時(shí)，深化三大改革任務(wù)，建設(shè)三支人才隊(duì)伍，搭建三個(gè)發(fā)展平臺(tái)，夯實(shí)三項(xiàng)服務(wù)基礎(chǔ)，以改革吸引人才，以人才推動(dòng)發(fā)展，以發(fā)展提升服務(wù)，以服務(wù)回饋民生，加快構(gòu)建與南山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展地位相匹配的優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，讓居民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
    （一）保持常態(tài)防控能力。
    固化新冠肺炎疫情防控經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的“哨點(diǎn)”監(jiān)控職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診制度，確保醫(yī)院和社康中心能第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在風(fēng)險(xiǎn)。做足充分的醫(yī)療資源準(zhǔn)備，持續(xù)提升核酸檢測(cè)能力，保持x支流行病學(xué)調(diào)查隊(duì)伍和**支核酸采樣后備隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，按照突發(fā)公共事件日均消耗醫(yī)用物資不少于**天進(jìn)行防疫物資儲(chǔ)備。
    （二）深化三大改革任務(wù)。
    1.深化以效率為基礎(chǔ)的管理制度改革。
    一是深化黨對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，打造以“頭雁領(lǐng)航”工程、星火培養(yǎng)計(jì)劃、兩新雙促建設(shè)為主體的“紅色基因”工程，組建衛(wèi)生健康系統(tǒng)“黨員突擊隊(duì)”和“青年干部先鋒隊(duì)”，以黨建為引領(lǐng)提升工作向心力和戰(zhàn)斗力。二是深化人事薪酬制度改革，推行公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)年薪制，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀、功能定位等明確院長(zhǎng)的年度目標(biāo)和階段目標(biāo)，設(shè)置與之匹配的年薪并實(shí)施考核。三是深化公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)改革，結(jié)合各醫(yī)院功能定位制定并出臺(tái)績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，客觀評(píng)價(jià)各醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、工資總額掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用。
    2.深化以基層為導(dǎo)向的醫(yī)療集團(tuán)改革。
    以醫(yī)療集團(tuán)的“大院辦院管”模式為總抓手，繼續(xù)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，完善分級(jí)診療制度建設(shè)。一是合理規(guī)劃社康中心布局，繼續(xù)開展社康中心裝修改造三年滾動(dòng)計(jì)劃，通過擴(kuò)租、政府物業(yè)置換等方式增加社康中心業(yè)務(wù)用房面積和自有率。二是提升社康中心軟實(shí)力，推進(jìn)“三個(gè)一百”工程，加快選拔社康首席全科醫(yī)師和全科護(hù)士，加大全科人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)醫(yī)院?？漆t(yī)師參與全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，快速提升我區(qū)全科醫(yī)生數(shù)目。三是推動(dòng)醫(yī)院社康融合發(fā)展，提升“雙向轉(zhuǎn)診”向基層下轉(zhuǎn)的效率，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)醫(yī)院老高糖等慢性病患者**x%下轉(zhuǎn)社康、**x%建立健康檔案、**x%簽約家庭醫(yī)生服務(wù)、出院時(shí)**x%與家庭醫(yī)生一對(duì)一交接、出院后**x%有家庭醫(yī)生隨訪“五個(gè)百分百”。
    3.深化以升級(jí)為目標(biāo)的公共衛(wèi)生改革。
    一是推動(dòng)公共衛(wèi)生應(yīng)急體系升級(jí)，建議區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌全區(qū)防控資源，建立以政府為主導(dǎo)的公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。衛(wèi)生健康系統(tǒng)立足專業(yè)基礎(chǔ)，健全以醫(yī)院改擴(kuò)建工程為抓手的應(yīng)急體系硬件建設(shè)，完善以“流調(diào)調(diào)查-現(xiàn)場(chǎng)處置-醫(yī)療救治”為閉環(huán)的重大疫情防控體系建設(shè)。二是推動(dòng)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)職能角色轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮公衛(wèi)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生事業(yè)管理職責(zé)和指導(dǎo)職責(zé)，將公共衛(wèi)生服務(wù)下沉到社康等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)將研究成果轉(zhuǎn)化為政府決策參考的依據(jù)。三是推動(dòng)公衛(wèi)管理模式升級(jí)，在現(xiàn)有的“衛(wèi)健局-疾控中心-公立醫(yī)院-社康中心”垂直公共衛(wèi)生管理模式下，探索與街道社區(qū)的基層治理架構(gòu)互通融合，建立公衛(wèi)機(jī)構(gòu)與街道社區(qū)深度融合的聯(lián)防聯(lián)控管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化社區(qū)公共衛(wèi)生安全治理的聯(lián)系性，構(gòu)建“三位一體”長(zhǎng)效工作機(jī)制。
    （三）建設(shè)三支人才隊(duì)伍。
    1.儲(chǔ)備一批專業(yè)管理型人才。
    實(shí)施南山區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)行政管理人員職業(yè)化培訓(xùn)行動(dòng)，每年遴選**名醫(yī)院院長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人才開展行政管理人員職業(yè)化培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一批專業(yè)本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)復(fù)合型醫(yī)院管理后備領(lǐng)導(dǎo)干部，推進(jìn)衛(wèi)生管理人員專業(yè)化、職業(yè)化。
    2.培養(yǎng)一批臨床實(shí)用型人才。
    實(shí)施南山區(qū)衛(wèi)生健康“菁英人才”培養(yǎng)計(jì)劃，每年遴選**名“菁英”人才（學(xué)科骨干**名，青年醫(yī)學(xué)人才**名）進(jìn)行為期三年的培養(yǎng)，培育一批學(xué)術(shù)專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)明顯、具備引領(lǐng)和推動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展能力的專業(yè)型后備人才，構(gòu)建目標(biāo)明確、層次清晰、機(jī)制創(chuàng)新的學(xué)科人才培養(yǎng)體系。
    3.特聘一批學(xué)科帶頭型人才。
    實(shí)施衛(wèi)生健康特聘崗位人才評(píng)聘管理專項(xiàng)，堅(jiān)持以事設(shè)崗，以崗選才的原則，對(duì)于在臨床、公衛(wèi)、科研等領(lǐng)域有帶頭引導(dǎo)能力的高精尖缺人才，設(shè)置不同檔次的特聘崗位，并給予相應(yīng)的崗位績(jī)效資助，資助標(biāo)準(zhǔn)隨市“鵬城孔雀計(jì)劃”進(jìn)行調(diào)整。
    （四）搭建三個(gè)發(fā)展平臺(tái)。
    1.搭建高水平學(xué)科發(fā)展平臺(tái)。
    新建**至**個(gè)區(qū)域?qū)W科聯(lián)盟，探索共建共享“十大”醫(yī)學(xué)（南山）中心，完善醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和管理機(jī)制，推進(jìn)公立醫(yī)院?？葡蚋咚桨l(fā)展。
    2.搭建自貿(mào)區(qū)國(guó)際醫(yī)療平臺(tái)。
    按照《x建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案（****—****年）》要求，積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取在前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院開展國(guó)際前沿新藥品、新設(shè)備的臨床應(yīng)用，以及干細(xì)胞、免疫細(xì)胞等新技術(shù)的臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化研究，加強(qiáng)與x及新加坡全科醫(yī)師集團(tuán)的交流，探索自貿(mào)區(qū)內(nèi)的國(guó)際化社康中心建設(shè)。
    3.搭建智慧醫(yī)療信息化平臺(tái)。
    推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生信息化二期建設(shè)工作，對(duì)現(xiàn)有的“一個(gè)中心、三大平臺(tái)”（衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心，數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)、公共衛(wèi)生平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)）進(jìn)行全面升級(jí)，在區(qū)屬各醫(yī)療單位布局xg網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)xg+智慧醫(yī)療應(yīng)用，提升遠(yuǎn)程醫(yī)療影像、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)療數(shù)字化服務(wù)能力。
    （五）夯實(shí)三項(xiàng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1.夯實(shí)基層中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)。
    加快推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊運(yùn)營(yíng)”原則，依托廣中醫(yī)一附院醫(yī)療實(shí)力，在南部、中部、北部片區(qū)增設(shè)三處區(qū)中醫(yī)院門診部分點(diǎn)，在南部片區(qū)建設(shè)與社康為一體的門診部，中部片區(qū)建設(shè)治未病中心，北部片區(qū)建設(shè)中醫(yī)藥醫(yī)教研基地，加快完善“制定x份中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展實(shí)施方案、建設(shè)x家中醫(yī)院、設(shè)立n個(gè)中醫(yī)藥服務(wù)點(diǎn)”的“x+x+n”基層中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    2.夯實(shí)慢性病綜合防控基礎(chǔ)。
    推進(jìn)“**知血壓”行動(dòng)，完善腦卒中“急救地圖”，依托王隴德院士團(tuán)隊(duì)建設(shè)國(guó)家級(jí)腦卒中防治樣板區(qū)，依托國(guó)家癌癥中心建設(shè)國(guó)家級(jí)區(qū)域性癌癥綜合防控體系，依托南山區(qū)心理服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)社會(huì)心理服務(wù)體系，打造國(guó)內(nèi)一流的慢性病綜合防控示范區(qū)。
    3.夯實(shí)惠民健康服務(wù)基礎(chǔ)。
    推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生工作由環(huán)境衛(wèi)生治理向全社會(huì)健康管理轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)市民養(yǎng)成文明健康、綠色環(huán)保的生活方式。繼續(xù)實(shí)施婦女“兩癌”免費(fèi)篩查等公共衛(wèi)生服務(wù)惠民項(xiàng)目，以校衛(wèi)聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn)構(gòu)建青少年疾病早期防控體系，加強(qiáng)免疫規(guī)劃及人群預(yù)防接種工作，為老年人、中小學(xué)生開展免費(fèi)流感疫苗接種，持續(xù)提升居民群眾的健康幸福感和獲得感。
    衛(wèi)生健康局工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，縣衛(wèi)生健康局將更加牢固樹立“大衛(wèi)生、大健康”理念，以“健康”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊(duì)伍建設(shè)支撐，把人民健康作為最大的民生工程，將健康融入所有政策，精準(zhǔn)對(duì)接群眾健康新需求，抓基層、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力、創(chuàng)一流，著力解決衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分問題，推動(dòng)衛(wèi)生健康工作高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)好群眾健康守門人。重點(diǎn)做好以下工作：
    （一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。牢固樹立抓業(yè)務(wù)必須抓黨建的思想，持續(xù)抓好干部作風(fēng)整頓。全面落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，馳而不息糾正“四風(fēng)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    （二）慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控，推廣分時(shí)段預(yù)約診療，規(guī)范發(fā)熱門診設(shè)置，做好預(yù)檢分診。突出做好人、物同查，提升核酸檢測(cè)能力。繼續(xù)發(fā)揮“心在線”心理疏導(dǎo)作用，做好境外和重點(diǎn)疫區(qū)入返人員管理服務(wù)。完善應(yīng)急預(yù)案、方案，強(qiáng)化醫(yī)療物資儲(chǔ)備和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，全力備戰(zhàn)秋冬季疫情防控。
    （三）加快推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。一是加快實(shí)施重點(diǎn)債券項(xiàng)目建設(shè)。包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期、縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目一期、縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和大羊鎮(zhèn)、沙河站鎮(zhèn)、梯門鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn)四家衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目，以及銀山鎮(zhèn)、彭集街道、舊縣鄉(xiāng)三家衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）新建項(xiàng)目和老湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二期工程。其中，大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已經(jīng)在建。二是積極謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。其中，債券項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二期、縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目二期、斑鳩店鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目；黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目，縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目，縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和銀山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等9處衛(wèi)生院改擴(kuò)建、新建項(xiàng)目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目。三是激發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)活力，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院、商老莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、彭集街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到《省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理水平》標(biāo)準(zhǔn)，部分衛(wèi)生院達(dá)到推薦能力標(biāo)準(zhǔn)；爭(zhēng)取州城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院；村衛(wèi)生室服務(wù)能力及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再度提高。
    （四）繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。著力落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和控費(fèi)機(jī)制。繼續(xù)深化“縣管鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)管村用”人才使。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看用機(jī)制。深入開展緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)醫(yī)保支付方式、人事和薪酬制度等方面改革。全力以赴抓好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建工作，積極總結(jié)推廣沙河站衛(wèi)生院與養(yǎng)老院“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型做法和工作經(jīng)驗(yàn)，更加鞏固縣老年護(hù)理院、接山鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)工作。
    （五）大力傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。強(qiáng)化“國(guó)醫(yī)堂”、“中醫(yī)館”內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用，支持縣中醫(yī)院積極爭(zhēng)取成為中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)基地、實(shí)習(xí)基地；加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力向縱深發(fā)展，引導(dǎo)村衛(wèi)生室大力發(fā)展中醫(yī)藥。確保順利通過“全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”復(fù)審，成立錢乙中醫(yī)藥文化研究會(huì)，深入挖掘我縣特有的中醫(yī)藥文化資源，推動(dòng)全縣中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。
    （六）提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、優(yōu)服務(wù)，集中力量推進(jìn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)、縣鄉(xiāng)村一體化建設(shè)、醫(yī)療對(duì)口幫扶三大提升工程，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、診療技術(shù)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等方面的幫帶協(xié)作，壯大鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)力量，讓貧困人口在家門口就能享受到市、縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)。全面落實(shí)疾病防控措施，規(guī)范開展流感、腹瀉病、艾滋病、結(jié)核病監(jiān)測(cè)，扎實(shí)做好全縣適齡兒童免疫規(guī)劃，落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生和精神衛(wèi)生管理舉措。提高計(jì)劃生育管理水平，提高人口質(zhì)量。高壓態(tài)勢(shì)打擊“兩非”，嚴(yán)格控制出生人口性別比。推進(jìn)婦幼健康信息化建設(shè)，積極拓展婦幼健康服務(wù)范圍。全面落實(shí)高齡補(bǔ)貼管理，建立健全高齡老年人動(dòng)態(tài)管理檔案。著力打造老年人公益維權(quán)服務(wù)平臺(tái)，增進(jìn)全社會(huì)維護(hù)老年人合法權(quán)益。繼續(xù)督促各級(jí)醫(yī)院完善安寧療護(hù)工作，通過多種模式逐步推動(dòng)形成服務(wù)覆蓋全縣、舉辦主體多元、服務(wù)形式多樣的安寧療護(hù)服務(wù)體系。