合同是經(jīng)過雙方自愿達(dá)成的具有法律約束力的文件。在編寫合同時，要及時完善和更新，以適應(yīng)商業(yè)環(huán)境和法律法規(guī)的變化。以下是小編為大家收集的合同范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
規(guī)范合同管理的通知篇一
1、為規(guī)范公司工作服的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。
2、本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求、檢查等。
3、倉庫管理人員負(fù)責(zé)公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)的制定、工作服的購買及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作;資材倉庫負(fù)責(zé)公司工作服的保管、發(fā)放。
4、工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照實(shí)際情況操作。
5、工作服的定制及領(lǐng)用
a、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。
b、行政專員要定期盤點(diǎn)工作服，并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫存情況，及時進(jìn)行定制申購，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。
c、行政專員要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由行政專員組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由行政倉庫保管。
d、行政專員依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知按部門統(tǒng)一到資材倉庫領(lǐng)取，倉管員要按照綜合管理部的要求如數(shù)發(fā)放。
部屬各單位:
近期對一線生產(chǎn)行為規(guī)范巡視中,發(fā)現(xiàn)個別員工未按規(guī)定穿著工作服、工作鞋和反光背心進(jìn)入工作現(xiàn)場的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅影響機(jī)務(wù)形象，同時也易造成人身傷害。飛機(jī)維修注重“安全第一”，也包含維修人員工作中的自身安全，因此規(guī)范工作時的著裝既是一種勞動保護(hù)措施，又能體現(xiàn)機(jī)務(wù)的精神風(fēng)貌。浦東航線維修部以規(guī)范工作著裝為抓手，逐步梳理安全各個環(huán)節(jié)，盡快完善sms體系，營造人人遵章守紀(jì)和安全生產(chǎn)的良好氛圍，特此重申員工工作期間著裝要求，現(xiàn)將具體要求如下：
一、 一線員工在工作期間，要穿著公司統(tǒng)一下發(fā)的機(jī)務(wù)工作服、工作褲及工作鞋并穿戴統(tǒng)一的反光背心。嚴(yán)禁員工混裝穿著進(jìn)入禁區(qū)工作現(xiàn)場。
二、各科室員工工作期間著裝要求：整潔、大方得體。男員工夏天著襯衣，著襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣；不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)；女員工不得穿牛仔服、運(yùn)動便裝、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的服裝。
三、凡有員工違反著裝要求的，第一次給予口頭警告，并在部門范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評；第二次違反著裝要求的將在部門范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并記入個人當(dāng)月績效考核中。
四、部屬各單位干部需認(rèn)真配合、督促本單位員工遵守工作期間的著裝要求。如本單位員工一月累計違反著裝要求超過三人次，則相關(guān)單位干部按管理要求不到位記入當(dāng)月績效考核中。
五、業(yè)務(wù)室檢查組應(yīng)本著實(shí)事求事的精神加大督促檢查力度，做好相關(guān)記錄，確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)有序開展。
六、部屬各級干部在值班期間，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范著裝要求著裝，未按要求著裝的干部違反一次，則在部門范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并記入個人當(dāng)月績效考核中。
各支行，分行機(jī)關(guān)各部門：
2015年員工行服定制工作已結(jié)束。現(xiàn)將員工行服著裝標(biāo)準(zhǔn)通知如下。
1、自2015年12月6日（下周一）起，一線窗口員工（包括儲蓄崗位、會計崗位及敞開式集中辦公的信貸崗位員工）在崗工作，必須統(tǒng)一穿著2015年最新定制的行服套裝（莊吉集團(tuán)制作的'西裝、襯衫）。男員工佩戴新款領(lǐng)帶，女員工佩戴領(lǐng)結(jié)。同一工作區(qū)域內(nèi)的女員工佩戴的領(lǐng)結(jié)，顏色必須一致。
2、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理在崗工作，必須穿著2015年最新定制的行服西裝和兩個崗位的特制襯衫。同時佩戴兩個崗位特制的領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)，以區(qū)別普通柜員。
3、后線員工在指定的著裝時間必須著裝上崗。著裝標(biāo)準(zhǔn)為陽光集團(tuán)制作的行服套裝，或莊吉集團(tuán)制作的行服套裝。嚴(yán)禁兩款服裝交叉穿著，或行服與便裝混穿。
4、配發(fā)唐裝的窗口員工，穿著唐裝的時間，按照分行個人金融部的規(guī)定執(zhí)行。
5、其它著裝要求，按分行綜合管理部日前發(fā)送的《關(guān)于重申工作著裝事宜的通知》執(zhí)行。
特此通知。
規(guī)范合同管理的通知篇二
各經(jīng)營戶：
為繼續(xù)推進(jìn)“鐵腕治霾”行動，進(jìn)一步規(guī)范縣城區(qū)食品攤點(diǎn)經(jīng)營行為，營造良好的市容環(huán)境，依據(jù)《食品安全法》、《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《洋縣城區(qū)臨時便民攤點(diǎn)設(shè)置管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局“20露天燒烤集中整治行動工作方案”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、凡在縣城區(qū)占用城市道路或公共用地從事食品加工經(jīng)營的經(jīng)營戶，應(yīng)先在洋縣城管執(zhí)法局申請辦理《臨時攤位證》，持《臨時攤位證》等其他資料到街道辦事處(鎮(zhèn))食品藥品監(jiān)管部門申請辦理《食品攤販備案登記證明》后方可經(jīng)營。
二、凡在縣城區(qū)從事早、夜市經(jīng)營占用人行道的，必須嚴(yán)守經(jīng)營時間，即：早市休市時間為早上9:00;夜市為下午18:30--次日凌晨2:00。
三、嚴(yán)禁在縣城市容管理嚴(yán)管示范街范圍內(nèi)(唐塔路、文明路、武康路)，占用城市道路或公共用地從事食品加工經(jīng)營。露天燒烤必須在劃定區(qū)域內(nèi)集中經(jīng)營。縣城區(qū)劃定三個露天燒烤集中經(jīng)營區(qū)，即儻濱片區(qū)(含鹮飛橋西側(cè));城東臨時市場片區(qū)(含城東停車場外側(cè)人行道);望江路西段及東城夜市片區(qū)(須限制總量)。有固定門店的經(jīng)營戶占道經(jīng)營的，必須經(jīng)洋縣城管執(zhí)法局現(xiàn)場查勘，劃定占道范圍，在規(guī)定時段內(nèi)有序經(jīng)營。經(jīng)營攤點(diǎn)及顧客停車，嚴(yán)禁隨意占用道沿下機(jī)動車道及停車位，必須確保交通暢通及交通安全。
四、所有經(jīng)營攤點(diǎn)必須符合“八統(tǒng)一”的要求。必須使用天然氣、液化氣、電等清潔燃料，嚴(yán)禁使用煤炭。占道經(jīng)營場所必須鋪設(shè)地毯或地氈，謹(jǐn)防油污污染道路。必須設(shè)置垃圾桶、泔水桶，自行收集餐飲垃圾和泔水，不亂扔垃圾、亂倒污水，做到人在地凈、人走場清。
五、所有經(jīng)營攤點(diǎn)必須自本通知發(fā)布之日起10日內(nèi)，按要求進(jìn)行整改，辦理證照。對拒不整改、繼續(xù)違反本“通知”規(guī)定者一律取締，并將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行處罰。
特此通知。
年6月28日。
規(guī)范合同管理的通知篇三
礦屬各單位：
為切實(shí)推動礦井科技工作，促進(jìn)科技項(xiàng)目的有效實(shí)施，促使項(xiàng)目早出成果，更好地服務(wù)于礦井健康、快速發(fā)展，經(jīng)研究，制訂規(guī)范科技項(xiàng)目管理規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立規(guī)范科技項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長： 洪木銀 趙復(fù)申
副組長：楊曉東 劉新亮 常紅運(yùn) 趙國印 謝文強(qiáng)
成 員：生產(chǎn)科、企管科、安檢科、地測科、調(diào)度室、機(jī)電科、通防科、勞資科、政工部負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，楊曉東任辦公室主任。生產(chǎn)科、機(jī)電科等科室相關(guān)工程技術(shù)人員為辦公室成員。
二、項(xiàng)目分類
（一）科技攻關(guān)項(xiàng)目：以解決礦生產(chǎn)經(jīng)營中的重大難題為目的，有較大范圍的推廣應(yīng)用價值，在本行業(yè)尚未有成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的研究項(xiàng)目。
（二）技術(shù)推廣項(xiàng)目：引進(jìn)科研單位或本行業(yè)其他單位已經(jīng)研究成熟的技術(shù)成果以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大難題為目的的研究項(xiàng)目。
（三）管理創(chuàng)新項(xiàng)目：以解決經(jīng)營管理中迫切需要改進(jìn)管理的問題為目的的創(chuàng)新項(xiàng)目。
（四）技術(shù)革新項(xiàng)目：以解決生產(chǎn)中某個影響較大的局部問題為目的，能顯著提高勞動效率或降低消耗的項(xiàng)目。
（五）合理化建議。
（六）優(yōu)秀設(shè)計。 （七）優(yōu)秀論文。
（八）五小成果（小發(fā)明、小革新、小設(shè)計、小創(chuàng)造、小建議）。
三、立項(xiàng)
（一）立項(xiàng)申請
礦管科技項(xiàng)目的立項(xiàng)申請一般限于上述前（一）（二）（三）三種情況，其他情況不需要立項(xiàng)申請。
項(xiàng)目立項(xiàng)申請要求填寫立項(xiàng)申請書。立項(xiàng)申請書的內(nèi)容如下：
1. 項(xiàng)目名稱
2．項(xiàng)目目的'
3．項(xiàng)目預(yù)期效果
4．所需設(shè)備、材料與費(fèi)用
5．項(xiàng)目主要參加人員
6．項(xiàng)目預(yù)計完成時間
立項(xiàng)申請交科技管理辦公室負(fù)責(zé)辦理立項(xiàng)事宜。具體工作由相應(yīng)專業(yè)的辦公室成員辦理，辦理人員要認(rèn)真審查項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性和迫切性，礦生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中急需解決的重大科技問題要有效立項(xiàng)。
（二）審批
記立項(xiàng)，并由科技管理辦公室通知申報單位填寫計劃任務(wù)書。計劃任務(wù)書一式三份，申報單位一份；其他留檔，組織實(shí)施工作。凡是不需要礦資金支持的項(xiàng)目不必申請立項(xiàng)，可直接實(shí)施。
（三）經(jīng)礦正式立項(xiàng)的科技項(xiàng)目，凡由礦屬單位或個人負(fù)責(zé)實(shí)施的必須與礦簽訂技術(shù)合同，單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目必須指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與礦簽訂技術(shù)合同。
四、項(xiàng)目的日常管理
（一）項(xiàng)目組織實(shí)施后，每季度向科技管理部門以書面形式匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括進(jìn)度和實(shí)施情況。
（二）項(xiàng)目每一個階段完成后，10天內(nèi)要及時提交階段性報告，對項(xiàng)目進(jìn)行階段總結(jié)。
（三）項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到問題及時向科技管理部門匯報存在的問題和需協(xié)調(diào)解決的難題。
（四）科技管理部門每半年組織專業(yè)人員對每個項(xiàng)目進(jìn)行審查、評價工作，監(jiān)督項(xiàng)目按計劃進(jìn)行，制定出指導(dǎo)性意見及措施，審查后確定項(xiàng)目是否可以繼續(xù)進(jìn)行。
（五）科技管理部門負(fù)責(zé)不定期到現(xiàn)場檢查項(xiàng)目的實(shí)施工作，不按計劃和措施進(jìn)行或偏離預(yù)期目的，要追究相關(guān)人員責(zé)任，造成的后果由實(shí)施人員負(fù)責(zé)，按照責(zé)任追究制度原則拿出處理意見，并停止項(xiàng)目的實(shí)施。
五、項(xiàng)目研究報告
項(xiàng)目按計劃階段步驟完成后及時編寫研究報告，對項(xiàng)目進(jìn)行全面詳細(xì)的書面論述總結(jié)，文字簡練清晰，重點(diǎn)突出，內(nèi)容詳盡。內(nèi)容包括：1.概況 2.可行性研究3.項(xiàng)目采用的技術(shù)原理及技術(shù)分析4.項(xiàng)目研究的主要技術(shù)內(nèi)容重點(diǎn)闡述5.實(shí)際應(yīng)用效果6.取得的經(jīng)濟(jì)及社會效益7.推廣應(yīng)用的前景和意義。
六、項(xiàng)目鑒定（驗(yàn)收）
（一）項(xiàng)目鑒定申請：科技項(xiàng)目完成，書面材料匯總形成后，項(xiàng)目完成單位要首先填寫項(xiàng)目鑒定申請表，會同實(shí)驗(yàn)報告一并報到礦科技管理辦公室，申請對項(xiàng)目進(jìn)行鑒定（驗(yàn)收）。礦科技管理辦公室收到申請后，按相關(guān)程序組織實(shí)施。
（二）礦科技管理辦公室收到申請后，請領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員對上報材料審核、把關(guān)，合格后，組織有關(guān)人員及專家成立項(xiàng)目鑒定小組，按相關(guān)程序進(jìn)行組織項(xiàng)目的鑒定工作，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價，鑒定小組成員形成一致意見，填寫到項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收證書上。
（三）集團(tuán)公司以上項(xiàng)目，由集團(tuán)公司有關(guān)部門組織鑒定。
七、科技成果評定辦法
為充分發(fā)揮全礦專業(yè)、技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，推動科技工作為我礦生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，礦定期開展科技成果評定獎勵工作。
（一）評審機(jī)構(gòu)：科技成果評定委員會
主 任：洪木銀 趙復(fù)申
副組任：楊曉東 劉新亮 常紅運(yùn) 趙國印 謝文強(qiáng)
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規(guī)范合同管理的通知篇四
各期貨交易所：
為了防范期貨市場風(fēng)險，規(guī)范期貨交易保證金管理，經(jīng)研究決定，對期貨交易保證金的管理作如下規(guī)定：
一、期貨交易所向會員收取的保證金應(yīng)是現(xiàn)金、可上市流通的國庫券和標(biāo)準(zhǔn)倉單。其中現(xiàn)金在交易保證金中所占的`比例不得低于60％，國庫券抵押現(xiàn)金的比例不得高于該券種市值的80％。
二、標(biāo)準(zhǔn)倉單只能用于沖抵同時滿足下列條件頭寸所需的交易保證金：
1、被交易所批準(zhǔn)的套期保值空頭頭寸；
2、確定進(jìn)行實(shí)物交割的頭寸；
3、以標(biāo)準(zhǔn)倉單所代表的商品為標(biāo)的物的頭寸。
三、禁止使用銀行存單、國庫券代保管憑證抵作交易保證金。
四、對于使用銀行本票、匯票和支票支付保證金的，交易所要建立嚴(yán)格的確認(rèn)管理程序，只有在確認(rèn)資金到賬后，方可用作交易保證金。
各期貨交易所要根據(jù)以上規(guī)定，加強(qiáng)對交易保證金的管理，做好防范市場風(fēng)險的工作。
「失效日期」2000.04.10
規(guī)范合同管理的通知篇五
行車車間各班組：
為了進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)管理水平，使班組基礎(chǔ)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的具體要求，特對各班組安全基礎(chǔ)管理檔案做出統(tǒng)一的規(guī)劃。各班組要嚴(yán)格按照通知要求，迅速建立健全班組安全基礎(chǔ)管理檔案。
一、需建立檔案類別。
1、安全工作計劃總結(jié)：存放班組月度工作計劃及總結(jié)、安全活動方案及總結(jié)等；
2、事故應(yīng)急預(yù)案演練：存放事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練計劃、應(yīng)急演練記錄等；
3、管理制度留存檔案：存放廠及車間下發(fā)的各類制度、規(guī)定、班組相關(guān)制度等；
4、危險預(yù)知活動檔案：存放危險源辨識卡片、活動記錄等;
5、職工培訓(xùn)計劃資料：存放車間下發(fā)的各類培訓(xùn)計劃、方案、相關(guān)資料等；
6、班組收文保存檔案：存放車間下發(fā)的各類通知、通報、工作計劃、安全活動方案等；
8、職工績效考核檔案：存放職工績效積分考核記錄、責(zé)任事故記錄等；
9、學(xué)習(xí)型班組臺賬：存放創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組臺賬。
10、班前班后會記錄可不用建立專項(xiàng)檔案盒，但必須使用藍(lán)皮合頁文件夾封裝。
二、以下記錄、臺賬、筆記不再執(zhí)行，統(tǒng)一執(zhí)行使用新下發(fā)“萊鋼煉鋼廠員工學(xué)習(xí)筆記”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組臺帳。
1、原車間下發(fā)的黃皮員工學(xué)習(xí)筆記、政治學(xué)習(xí)筆記；
2、班組安全活動臺賬記錄；
3、吊具檢查記錄。
三、相關(guān)說明
1、以上需建立的檔案內(nèi)容如與學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建臺賬內(nèi)容沖突，應(yīng)以學(xué)習(xí)型班組臺賬為主記錄，可不單獨(dú)建立相應(yīng)檔案。班組其他檔案的建立應(yīng)與以上檔案標(biāo)簽統(tǒng)一格式。
2、檔案盒正面與側(cè)面標(biāo)簽統(tǒng)一格式，各班組可參照以下格式制作，也可采取獨(dú)具班組特色的格式。
3、檔案盒由車間統(tǒng)一配發(fā)。
4、完成時間：2012年2月15日前
銀山型鋼煉鋼廠行車車間
礦屬各單位：
根據(jù)集團(tuán)公司勞資部勞字[2012]18號文件精神，結(jié)合兩級集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)指導(dǎo)意見和相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步提高班組長綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組長在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作，確保班組安全生產(chǎn)?，F(xiàn)對班組長管理進(jìn)一步明確和規(guī)范，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、目的意義
依據(jù)《》及兩級集團(tuán)公司關(guān)于班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見和相關(guān)規(guī)定，就是要本著安全第一、嚴(yán)格考核、公平公正、多勞多得的原則，堅(jiān)持民主化管理，實(shí)行班組長任職條件制、崗位津貼制、選拔聘任制、解聘更換制、培養(yǎng)使用制、考核激勵制，以此激勵班組長自我加壓，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，努力建設(shè)懂管理、會管理、敢管理，有理想、有道德、有文化、有能力的高素質(zhì)班組長隊(duì)伍，促進(jìn)班組長管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，積極推動我礦安全班組建設(shè)工作的健康深入發(fā)展。
二、具體內(nèi)容
公正。各單位要將班組長測評資料根據(jù)文件要求，于12月15日前上報礦工會班組建設(shè)協(xié)會。（班組長任職條件具體內(nèi)容見附件1）
2、切實(shí)加強(qiáng)班組長月度業(yè)績考核工作。各單位負(fù)責(zé)人要在安全管理、隊(duì)伍管理、工作業(yè)績、培訓(xùn)學(xué)習(xí)四個方面對班組長工作業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真考核評比，排名排隊(duì)，并將考核結(jié)果于次月4日前報送礦工會。礦工會將堅(jiān)持月度評比，張榜通報，發(fā)放津貼，季度總結(jié)、講評，年度表彰獎勵。
3、切實(shí)加強(qiáng)班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制度。各單位對班組長的選拔和任用要嚴(yán)格遵循我礦班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制度，按照“個人申請自薦--科隊(duì)（車間）黨支部審查--民主測評--礦考核小組審核確定--礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批 --礦工會登記并建立班組長管理信息檔案--礦工會班組建設(shè)協(xié)會例行班組長月度考核”的程序，根據(jù)月度工作情況，出現(xiàn)工傷事故或?qū)ζ髽I(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)效益及形象的堅(jiān)決撤換，月度依據(jù)班組長工作業(yè)績考核進(jìn)行排名。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長選拔聘任、解聘更換的規(guī)范化 管理。（班組長選拔、聘用，解聘更換具體程序見后附件2）
4、切實(shí)加強(qiáng)班組長考核、激勵和約束工作。
將每月組織考核人員下基層檢查“五好”班組競賽活動的開展情況，堅(jiān)持月度考核，月度評比，每季度召開一次“五好”班組講評大會，年度“安康杯”表彰和班組建設(shè)推進(jìn)會上進(jìn)行總結(jié)表彰。對于考核存在不認(rèn)真、不執(zhí)行、弄虛作假的單位，追究其相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
（2）各單位要以“上班出勤好、遵章守紀(jì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好”為班組“五好”職工競賽內(nèi)容，嚴(yán)格依據(jù)“五好”職工競賽考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，對班組員工進(jìn)行月度考核評選，每月由各班組上報一名“五好”明星職工，于次月4日前將考核結(jié)果報送礦工會，活動競賽辦公室將予以300元∕月資金獎勵，連續(xù)三個月被評為“五好”明星的職工予以1000元資金獎勵。礦工會將不定期組織相關(guān)責(zé)任科室深入基層檢查此項(xiàng)活動的開展落實(shí)情況，堅(jiān)持月度考核，月度評比，月度上報，季度講評，年度表彰。
5、切實(shí)做好班組長津貼待遇工作。
（1）津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：礦井、洗煤廠及礦井地面單位的建制班組的班組長執(zhí)行津貼制。具體標(biāo)準(zhǔn)為：井下崗位的'班組長500元/月，地面生產(chǎn)單位的班組長300元/月。（沒參加礦月度班組考核的班組，其班組長不得享受月度津貼待遇）。
檢查考核資料，呈送礦工會班組建設(shè)協(xié)會匯總；依照辛置礦月度班組長工作業(yè)績信息檔案為依據(jù)，結(jié)合安全部門提供相關(guān)資料核對、考核。對考核中存在隱瞞、亂考核打分與實(shí)際工作業(yè)績不相符的現(xiàn)象，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并取消班組長當(dāng)月津貼；嚴(yán)格執(zhí)行班組長的責(zé)任和權(quán)力，在安全管理、隊(duì)伍管理、生產(chǎn)組織、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作績效五個方面，工作業(yè)績突出、工作質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)、員工業(yè)務(wù)技能水平高，班組安全生產(chǎn)任務(wù)班班完成好；否決條件: 班組工作責(zé)任區(qū)掛紅、黃牌一次，當(dāng)月沒完成計劃生產(chǎn)任務(wù)，或沒按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令工作，班組員工及本人發(fā)生重大黨紀(jì)礦紀(jì)問題、治安案件，出現(xiàn)輕傷、重傷及傷亡事故，出現(xiàn)重大安全隱患，班組長不得享受當(dāng)月班組長津貼。
6、切實(shí)加強(qiáng)班組日?？己斯ぷ鳈C(jī)制。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全伙伴、班組安全交底會、班組員工業(yè)績檔案、班組親情化考核、崗位描述手指口述、危險源辨識事故預(yù)想預(yù)防工作機(jī)制，嚴(yán)格按照《辛置煤礦班組建設(shè)綱要》內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格現(xiàn)場開展，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格獎罰機(jī)制，礦工會班組建設(shè)協(xié)會每月深入各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出問題，認(rèn)真整改，并排名排隊(duì)，通報上網(wǎng)，對每月開展不認(rèn)真的單位負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟(jì)處罰。
三、相關(guān)要求
1、各單位隊(duì)長、書記為本單位班組建設(shè)工作主要負(fù)責(zé)人，要緊緊圍繞文件要求，主動與相關(guān)部門、科室緊密配合，積極參與，本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行參與職能，搞好本單位安全班組建設(shè)各項(xiàng)工作。
2、各單位要及時完善班組建設(shè)基礎(chǔ)制度，合理制定本單位班組建設(shè)年底工作安排，做到主題突出，措施有力，責(zé)任到人，要創(chuàng)新形式和細(xì)化內(nèi)容，確保工作實(shí)效性。
二0一二年十二月五日
規(guī)范合同管理的通知篇六
為規(guī)范公司業(yè)務(wù)合同簽訂程序，最大限度的避免風(fēng)險，保障公司和業(yè)務(wù)人員的權(quán)益，特下發(fā)本通知，對業(yè)務(wù)合同簽訂流程進(jìn)行明確和規(guī)范：
一、簽訂地點(diǎn)
簽訂地點(diǎn)為公司一樓會議室，要求客戶來公司簽訂合同，簽訂過程進(jìn)行錄像存檔。對于年老或行動不便的保證人等人，可視具體情況選擇簽訂地點(diǎn)，但簽訂過程要全程錄像，并進(jìn)行歸檔。
二、簽訂人員
簽訂合同一律采取雙部門共同面簽的方式，由業(yè)務(wù)部門與法務(wù)部（或風(fēng)控部）派人共同面簽。
三、簽訂流程
2、面簽人與客戶說明所要簽署的合同種類、份數(shù)；
3、簽訂合同。
四、錄像存檔
在公司簽訂合同時，使用筆記本電腦與攝像頭進(jìn)行錄音
錄像，簽訂合同前需將錄像設(shè)備提前準(zhǔn)備好；遇特殊情況需要外出簽訂合同時，由面簽人員使用手機(jī)進(jìn)行錄像拍照。所有錄像均需與合同一并歸檔保存。
本通知自下發(fā)之日起實(shí)施，請業(yè)務(wù)人員提前與客戶做好溝通工作，以免影響公司的業(yè)務(wù)開展。
風(fēng)控部 2017年11月11日
為規(guī)范公司租賃合同管理，規(guī)避合同出現(xiàn)錯誤風(fēng)險，對租賃合同簽訂流程進(jìn)行明確和規(guī)范：
一、租賃合同簽訂流程
業(yè)務(wù)員和客戶洽談完畢后準(zhǔn)備簽訂合同時，從文員領(lǐng)取《認(rèn)租審批流程表》和《租賃合同》并填寫合同編號記錄，合同填寫完畢后由部門經(jīng)理進(jìn)行審核合同內(nèi)容，部門經(jīng)理核對無誤后由部門總監(jiān)審批交款流程,文員見到部門總監(jiān)簽字后再次進(jìn)行核對合同內(nèi)容，無誤后進(jìn)行錄入系統(tǒng)，再由業(yè)務(wù)員帶客戶到財務(wù)部收款處進(jìn)行繳款，合同一式兩份，一份交到財務(wù)部收款處，一份由客戶持有，業(yè)務(wù)員將收據(jù)和合同復(fù)印件交到文員進(jìn)行整理存檔（附：決不允許先交款后補(bǔ)合同）
二、過錯處罰
在簽訂合同時，如果書寫錯誤導(dǎo)致合同作廢的，業(yè)務(wù)員處罰10元現(xiàn)金，當(dāng)天交到文員，并做好登記，如提交到部門經(jīng)理審核時發(fā)現(xiàn)到填寫錯誤，業(yè)務(wù)員第一次處罰200元（從工資中扣除），第二次按自動離職處理！文員在錄入系統(tǒng)前核對檢查中發(fā)現(xiàn)錯誤，則經(jīng)理連帶責(zé)任處罰200元（從工資中扣除），如果部門總監(jiān)或財務(wù)部發(fā)現(xiàn)合同書寫錯誤，則業(yè)務(wù)員處罰200元、部門經(jīng)理處罰200元、文員處罰200元（從工資中扣除）。
本通知自下發(fā)之日起實(shí)施！
招商中心
2017-5-29
規(guī)范合同管理的通知篇七
第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定是對公司全體職工進(jìn)行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。
第三條必要的、嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考勤管理，是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，是提高全體職工素質(zhì)的必要條件。
第四條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是公司全體職工的共同職責(zé)，要嚴(yán)以律已，互相監(jiān)督，確?？记诠芾砉ぷ髀涞綄?shí)處。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查和督促，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，以保證本規(guī)定的實(shí)施。
第二章考勤。
第五條根據(jù)崗位不同，工作時間分為四種：
2、實(shí)行單休制，每周日為正常休息日。
3、特殊崗位，由其主管安排工作時間，報公司總經(jīng)理審批。
第六條遲到、早退。
1、于規(guī)定上班時間五分鐘后三十分鐘內(nèi)到職為遲到；
2、于規(guī)定下班時間前三十分鐘內(nèi)離去為早退；
3、月遲到/早退三次以曠工一日計。
4、員工因不可抗力導(dǎo)致無法準(zhǔn)時到職，可呈請部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，辦理請假手續(xù)，不列入缺勤記錄。
第七條事假。
1、職工人員因私人事務(wù)必須親自處理時，可以申請事假；
2、事假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計；
3、事假年累計達(dá)14天者取消其年假，達(dá)20天者按自動辭職處理。
第八條病假。
1、職工因疾病、非因公負(fù)傷必須休養(yǎng)時，可以申請病假；
2、病假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計；
3、申請一天以上病假需出示國家承認(rèn)二級以上醫(yī)院證明，否則按事假處理；
4、員工因患病或工傷不能工作并進(jìn)行醫(yī)療期時按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條曠工。
1、未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請假手續(xù)而未到職者，以曠工論處；
2、遲到、早退超過三十分鐘者視為曠工半日；
3、一個月內(nèi)累計曠工三日或一年內(nèi)累計曠工六日者，視為自動離職。
第十條值班、加班。
1、領(lǐng)導(dǎo)安排非工作時間守崗者為值班。
2、因工作需要加班必須向部門領(lǐng)導(dǎo)申請，然后提交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，當(dāng)日或工作期內(nèi)未完成的工作不屬于加班。
第三章假期。
第十一條國定假日。
按實(shí)際規(guī)定執(zhí)行，辦公室需提前三天發(fā)文通知。
第十二條休假。
1、在公司工作一年以上的職工，均可按規(guī)定享受休假。
2、員工在本公司連續(xù)工作滿一定時間，按下列規(guī)定給予休假：
（1）一年以上五年以下者七天；
（2）五年以上者，每一年增加一天，累計最多不超過十天；
（3）如有其他安排者，另行協(xié)定。
3、休假最小額度為一天。
4、休假不得跨年度累計，如確因工作需要不能休假，公司將按規(guī)定給予補(bǔ)償。
5、職工休假應(yīng)在不影響工作的前提下，妥善安排。
6、休假可優(yōu)先用于抵扣事假。
第十三條婚假。
1、員工婚嫁休婚假3-10個工作日。
2、申請婚假須附結(jié)婚證明。
3、婚假不可分次申請。
4、婚假需在結(jié)婚一年內(nèi)使用，由于工作原因經(jīng)公司特殊調(diào)整者除外。
第十四條產(chǎn)假。
1、女職工產(chǎn)假為90天，產(chǎn)前15天開始休假；
3、難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；
5、申請產(chǎn)假需復(fù)醫(yī)院證明或預(yù)產(chǎn)期證明；
6、女職工在其嬰兒一周歲內(nèi)，每天授乳兩次，每次30分鐘。
第十五條工傷假。
工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給，期限按國家和西安市的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條喪假。
1、父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請喪假三天；
2、（外)祖父母、配偶的(外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請喪假一天；
3、申請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明；
4、需赴外地的員工可增加路程假二天。
第十七條公假。
1、公司指派參加公司外的集會、訓(xùn)練或其他活動；
2、政府召集或公司安排與工作有關(guān)的考試、技能鑒定；
3、依法律規(guī)定應(yīng)給予公假的；
4、公司核定的其他公假日。
第四章請假、調(diào)班、消假、計劃外值班審批權(quán)限和程序。
第十八條職工請假應(yīng)由本人填寫《請假單》。一天以下（包括一天）的假期由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上假期由部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交公司總經(jīng)理審批。三天以上（包括三天）的假期需提前一周申請。
第十九條職工調(diào)班應(yīng)由本人及代班人員填寫《調(diào)班單》。節(jié)假日值班調(diào)班由部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
第二十條職工將經(jīng)過審批的《請假單》、《調(diào)班單》交到考勤人員處后，方可離開工作崗位。
第二十一條員工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請假的，須在上班后30分鐘內(nèi)電話報備上級領(lǐng)導(dǎo)，并在上班第一天補(bǔ)辦請假手續(xù)。
第二十三條員工因工作需要，申請計劃外值班，須事先填寫《計劃外值班登記表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交與考勤人員，否則不記入考勤記錄。
第五章考勤管理。
第二十四條公司考勤。
1、記錄員工出勤情況。
8：25~8：30前臺打卡登記。
8：40前臺記錄匯報每天已到公司員工，將考勤交給企管人員。8：40~9：00考勤人員核對前臺未記錄人員的出勤狀況、請假單、調(diào)班單。
2、每周一考勤人員根據(jù)周末考勤狀況、調(diào)班單、請假單、計劃外值班登記表核對周末值班出勤。
3、每月26、27日統(tǒng)計當(dāng)月公司考勤，28、29日匯總公司其他辦公地點(diǎn)的考勤，30日下班前將考勤資料上報審批。
規(guī)范合同管理的通知篇八
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：
為提高我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理意識和水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險，保障醫(yī)療安全，按照我局醫(yī)療質(zhì)量管理工作的總體部署，決定舉辦全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時間：
2012年4月6日 上午8:30報到 9:00正式培訓(xùn)，培訓(xùn)一天
二、培訓(xùn)對象：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)分管院長（主任）、護(hù)理部主任各一人。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：超源賓館
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、醫(yī)療管理規(guī)范 包括處方規(guī)范、病歷書寫規(guī)范（含新版住院病案首頁填寫）、值班及交接-班制度、抗生素使用規(guī)范等。
2、護(hù)理管理規(guī)范 包括護(hù)理行政管理、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、急救藥械管理、消毒隔離管理等。
二0一二年三月二十八日
主題詞：醫(yī)療質(zhì)量管理 培訓(xùn)班 通知
抄：市衛(wèi)生局
宣城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人民政府辦公室?
2012年3月28日印發(fā)
共40份
為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，全面落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量提升計劃，醫(yī)院決定加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
有關(guān)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系的制度文件、考評標(biāo)準(zhǔn)、計分原則等。包括醫(yī)院獎懲管理制度、全程質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案、全程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量月考核標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫規(guī)范、手術(shù)安全核查制度、日常業(yè)務(wù)巡查內(nèi)容、圍手術(shù)期管理制度等。
二、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間
自通知下發(fā)之日起兩個月集中強(qiáng)化培訓(xùn)。整個計劃實(shí)施過程中不定期再培訓(xùn)。
三、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
（1）科室及個人自學(xué)：科室及個人通過oa系統(tǒng)集中下發(fā)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。
（2）網(wǎng)上講解：oa系統(tǒng)發(fā)布信息，對重點(diǎn)內(nèi)容的檢查標(biāo)準(zhǔn)、計分原則及特殊情況的評定方式進(jìn)行講解。
（3）專題講座：職能部門集中專題講座。
（4）院周會重點(diǎn)宣講：院領(lǐng)導(dǎo)院周會上針對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)宣講。
（5）質(zhì)控員科內(nèi)培訓(xùn)：質(zhì)控員通過日?；A(chǔ)培訓(xùn)，作為質(zhì)量體系教育的師資力量，負(fù)責(zé)科內(nèi)培訓(xùn)。
（6）科務(wù)會強(qiáng)調(diào)：科主任作為科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人，在科
務(wù)會上對質(zhì)量體系的`內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
四、工作目標(biāo)
相關(guān)醫(yī)務(wù)人員全面掌握醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系。
五、工作要求
各科室要高度重視質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，明確“對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的深入理解是有效執(zhí)行的基礎(chǔ)”的理念，扎實(shí)學(xué)習(xí)，積極培訓(xùn)，保證醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系內(nèi)容深入人心，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
六、 獎懲
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后將不定期進(jìn)行考試，對質(zhì)量體系知曉率進(jìn)行考評，依據(jù)醫(yī)院獎懲管理制度進(jìn)行獎懲，未達(dá)到工作目標(biāo)者限期整改，并視整改情況給予進(jìn)一步處罰。
規(guī)范合同管理的通知篇九
機(jī)關(guān)各科室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，規(guī)范會議操作程序，確保會議的質(zhì)量和效果，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范會議管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議室管理。機(jī)關(guān)會議室由辦公室負(fù)責(zé)日常管理。辦會科室召開會議，按用途提前半天以上時間通知辦公室。會議室使用遵循先全局性會議后部門會議、先緊急會議后一般性會議的原則。如遇同時召開同等次會議，一般按通知時間依次安排使用。
二、會議用品提供。辦公室根據(jù)辦會科室提供的會議所需辦公用品清單，按照市局有關(guān)規(guī)定采購并提供。
三、會議通知發(fā)布。辦會科室在市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)布會議通知時，根據(jù)內(nèi)網(wǎng)信息發(fā)布流程，由辦公室審核發(fā)布。
四、領(lǐng)導(dǎo)參會提醒。辦會科室根據(jù)會議要求，提前通知參會領(lǐng)導(dǎo)會議時間、地點(diǎn)、內(nèi)容及注意事項(xiàng)。需單位一把手參加時，可由辦公室代為通知。
規(guī)范合同管理的通知篇十
凡本系統(tǒng)以單位名義購置或租賃的執(zhí)行公務(wù)的車輛全部納入公車規(guī)范管理范圍。局辦公室負(fù)責(zé)對局系統(tǒng)公務(wù)車信息進(jìn)行登記造冊。
公車僅限公務(wù)活動使用，嚴(yán)禁公車私用。局機(jī)關(guān)的公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理、相對固定使用，日常用車由用車領(lǐng)導(dǎo)通知駕駛員出車，業(yè)務(wù)處室在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后使用公車。各單位公務(wù)用車調(diào)度管理辦法根據(jù)各自情況自行確定。遇防汛防臺緊急情況，所有公務(wù)用車由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。
除公務(wù)活動時段外，所有公務(wù)用車都應(yīng)在指點(diǎn)地點(diǎn)停放。局大樓內(nèi)所有公務(wù)用車在局大樓前場地停放，其他單位車輛的停放地點(diǎn)由各單位指定。確因特殊情況不能及時停放至指定地點(diǎn)的，需經(jīng)用車領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦公室備案。
節(jié)假日（雙休日）期間因公務(wù)需要使用公車的，使用人需事先將用車情況向局辦公室報告，由辦公室根據(jù)市有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)后方可用車。公務(wù)活動結(jié)束后將公車停放至指定地點(diǎn)。
四、加強(qiáng)公車日常管理。
公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、年檢、保險以及燃油費(fèi)、路橋費(fèi)的報支等由各單位辦公室會同財務(wù)部門統(tǒng)一扎口管理。
五、駕駛員管理。
各單位應(yīng)加強(qiáng)對公務(wù)用車駕駛員的管理和安全教育培訓(xùn)。全體駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，安全文明行車，熱情周到服務(wù)。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁交由其他人員駕駛。
六、強(qiáng)化監(jiān)督管理。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對公務(wù)用車使用管理的監(jiān)督，定期組織檢查。對違反禁令頂風(fēng)違紀(jì)的、因管理不力造成不良影響的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
以上通知，請即貫徹執(zhí)行。
規(guī)范合同管理的通知篇十一
規(guī)范合同的評審、簽署、履約跟進(jìn)、歸檔管理工作程序,確保公司利益、信譽(yù)得到保障。
適用于物業(yè)管理公司所有合同的管理工作。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有合同的簽署及重要合同的評審。
人事行政部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同審核、監(jiān)管及歸檔(包括員工勞動合同)。
各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合同的履約執(zhí)行。
合同管理的范圍:包括對外提供服務(wù)的合同和對外委托服務(wù)的合同。
對外提供服務(wù)的合同,包括以下幾類:。
(1)開發(fā)/建設(shè)單位或業(yè)主委員會委托進(jìn)行物業(yè)管理的合同;。
(2)投標(biāo)書;。
(3)對外租賃合同;。
(4)公司承諾提供的常規(guī)服務(wù)和管理合同;。
(6)公司車庫、車棚、車位使用或泊車合同;。
(7)其他對外提供服務(wù)的合同。
對外委托服務(wù)的合同,包括以下幾類:。
(1)采購合同;。
(2)招標(biāo)合同;。
(3)勞動合同;。
(5)其他須進(jìn)行對外委托服務(wù)的合同。
合同的形式包括以下幾種形式。
書面的和非書面的。
協(xié)議或其他法規(guī)性文件的規(guī)定和要求。
規(guī)范合同和格式合同。
口頭承諾。
招、投標(biāo)書。
合同的制定。
一般情況下由合同的執(zhí)行部門負(fù)責(zé)制定,其內(nèi)容包括以下條款:。
(1)標(biāo)的;。
(2)數(shù)量和質(zhì)量(或工作內(nèi)容);。
(3)價款或酬金;。
(4)履約期限、地點(diǎn)方式及其他履約條件;。
(5)合同終止條件;。
(6)違約責(zé)任;。
(7)專用合同約定的其他必要條款。
各種合同若有合同范本,可依照合同范本填寫或修改各項(xiàng)條款。
合同的評審。
評審權(quán)限:。
(2)標(biāo)的在10萬~50萬元的合同,由總經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評審;。
(3)標(biāo)的在50萬元以上的合同,由董事會進(jìn)行評審。
評審內(nèi)容。
(1)對外提供服務(wù)合同的評審內(nèi)容:。
公司的履約能力;。
顧客提供的價格;。
合同的風(fēng)險;。
合同的條款是否明確;。
合同是否合法;。
合同的社會效益;。
其他需要評審的內(nèi)容。
(2)對外委托服務(wù)合同的評審內(nèi)容:。
分供方的履約能力;。
分供方提供的價格;。
分供方的信譽(yù);。
分供方提供服務(wù)的售后服務(wù);。
合同的條款是否明確;。
合同是否違法;。
合同的風(fēng)險;。
合同履約監(jiān)控能力;。
其他需要評審的內(nèi)容。
合同的簽署與生效。
合同經(jīng)評審合格,由總經(jīng)理簽署。非書面的合同除外。
經(jīng)總經(jīng)理簽署的合同按印章管理規(guī)定辦理蓋章審批手續(xù)。
所有書面合同均須加蓋公司印章,合同頁數(shù)在一頁以上的必須加蓋騎縫章。
經(jīng)簽署并加蓋公司印章的合同正式生效,須公證的合同,經(jīng)公證后生效。
公司承諾提供常規(guī)服務(wù)和管理的合同簽署與蓋章形式不受以上條款的限制。
生效的合同原則上一式四份,公司與顧客各兩份,需進(jìn)行公證的須報公證機(jī)關(guān)一份備案。
合同的編號與歸檔。
書面合同統(tǒng)一進(jìn)行編號,編號的方法按檔案管理的規(guī)定辦理。
一般情況下書面合同由公司人事行政部統(tǒng)一歸檔(經(jīng)總經(jīng)理審批同意,由其他部門保管的除外),歸檔方法按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理。
公司歸檔合同原件,合同履行完畢或需分階段付款的,報財務(wù)部存檔一份,部門需按合同條款監(jiān)督顧客履約的,按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理復(fù)印審批程序后,由部門負(fù)責(zé)人保管一份復(fù)印件。合同執(zhí)行完畢后,須將合同返還公司歸檔。
合同條款涉及保密事項(xiàng)的,有關(guān)部門均承擔(dān)保密責(zé)任。
合同的履約。
對外提供服務(wù)的合同,由提供合同服務(wù)的部門負(fù)責(zé)履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約。
對外委托服務(wù)的合同,由合同執(zhí)行部門監(jiān)督分供方履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約。
合同執(zhí)行部門須將合同履約階段性情況向總經(jīng)理匯報,重要合同須以書面形式匯報。
公司監(jiān)控所有書面合同(員工勞動合同除外)的履約進(jìn)度,對違反合同進(jìn)度的及時向總經(jīng)理匯報。
合同履約完畢,對重要合同的執(zhí)行效果再次進(jìn)行評審。
合同的變更與廢止。
合同雙方不能履約或不能完全履約或合同中須變更廢止情況出現(xiàn)需進(jìn)行合同條款變更或廢止時,由合同執(zhí)行部門向人事行政部提出合同變更申請,人事行政部按合同評審程序跟進(jìn)評審變更條款或廢止合同,重要合同由總經(jīng)理直接組織變更條款或廢止合同。
合同的續(xù)約。
合同期滿且需辦理續(xù)約的,由合同執(zhí)行部門按合同要求提前通知人事行政部,由人事行政部經(jīng)理按合同評審程序跟進(jìn)評審,重要合同由總經(jīng)理直接組織合同評審。
合同的統(tǒng)計。
包括:合同清單,履約完成情況,存在或需跟進(jìn)的問題等報總經(jīng)理審閱?？偨?jīng)理給出批示意見,由人事行政部按總經(jīng)理批示意見辦理。
《合同臺帳》文件編碼:cd/jy/qr/006。
《合同評審表》文件編碼:cd/jy/qr/007。
規(guī)范合同管理的通知篇十二
1.1發(fā)動機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)氣缸壓力是保證發(fā)動機(jī)性能的基礎(chǔ)，及時恢復(fù)不可忽視氣缸壓力。一種新的氣缸高密封技術(shù)證明：在氣缸和壓縮比不變的情況下，可提高發(fā)動機(jī)功率，并可節(jié)油15%-20%。，發(fā)動機(jī)維護(hù)好，肯定節(jié)油效果好。
日常維護(hù)有：
（1）選好汽油合理選用燃油，尤其要注意燃油的。蒸發(fā)性、抗爆性。公交客車用什么油，取決于壓縮比。一般壓縮比越大的要求汽油標(biāo)號越高。通常，壓縮比在7.5-8.0應(yīng)選用90號車用汽油；壓縮比8.0-8.5應(yīng)選用90-93號車用汽油；壓縮比在8.5-9.0應(yīng)選93-95號車用汽油；壓縮比在9.5-10.0應(yīng)選用95-97號車用汽油。具體車到底選用什么標(biāo)號的汽油，在說明書上都有寫明，要按照說明書上說的幾號油就加幾號油。駕駛員只有選用合適標(biāo)號的車用汽油，才能使發(fā)動機(jī)發(fā)揮出最佳的效能。
（3）勤洗空氣濾清器空氣濾清器的作用是凈化進(jìn)入氣缸內(nèi)的空氣。如果加油超過標(biāo)準(zhǔn)和燃油太臟，都會阻礙空氣暢通，從而造成燃油消耗增加。由于路況不理想，公交客車長期行駛在較大灰塵的路上，極容易造成空氣濾芯的堵塞，使發(fā)動機(jī)進(jìn)氣不暢，影響了汽油和空氣的混合燃燒，由于大量的灰塵進(jìn)入汽缸，加快了汽缸火咀的積炭速度，使發(fā)動機(jī)點(diǎn)火不暢，車輛的油耗就自然會升高。試驗(yàn)證明，如燃油太臟，油面太高會增耗燃油20%以上。因此要注意經(jīng)常保養(yǎng)，每次清潔后再涂上一定的油膜，底部的潤滑油也要按刻度標(biāo)準(zhǔn)加注。所以建議駕駛員們要經(jīng)常清潔空氣濾芯。
（4）清除積碳燃燒室的積碳增多后，容易引起可燃混合氣的自燃，造成功率下降，如果積碳過多，會增耗燃油8%左右，因此在二級保養(yǎng)和因其他原因拆卸氣缸蓋時要認(rèn)真清除燃燒室和活塞頂部的積碳，減少不必要的燃油消耗。
（5）檢查火花塞火花塞是將高壓電引進(jìn)發(fā)動機(jī)的氣缸內(nèi)，在電極間產(chǎn)生火花，點(diǎn)燃混合氣。據(jù)試驗(yàn)證明：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%。另外火花塞間隙的大小、積碳的多少等等都對功率和耗油有直接的影響。在使用中應(yīng)注意正確調(diào)整好火花塞間隙。過大則發(fā)動機(jī)高速時容易斷火，過小則火花較弱，不易點(diǎn)燃混合氣，容易造成積碳，形成短路而不能跳火，從而影響發(fā)動機(jī)的正常工作，降低了發(fā)動機(jī)的功率，增加了燃油的消耗。
1.2車輛底盤維護(hù)與節(jié)油車輛能否節(jié)油，其本身技術(shù)狀況的好壞也是節(jié)油的關(guān)鍵。如底盤技術(shù)狀況與車輛節(jié)油有較大的關(guān)系。
（1）經(jīng)常檢查剎車系統(tǒng)良好的制動裝器可以提高公交客車行駛的平均技術(shù)速度和運(yùn)輸效率，如果制動性能不好，就難以保證行車安全，也同樣影響發(fā)動機(jī)燃油的消耗量。因此正確地保養(yǎng)、調(diào)整好制動系統(tǒng)，也是安全節(jié)油的一個方面。在使用中要保證制動系的正常工作性能，防止出現(xiàn)制動不靈、制動發(fā)咬、制動跑偏和制動不穩(wěn)等故障。有些車會出現(xiàn)輕微的拖剎，包括手剎車在內(nèi)，等于行車時加重了公交客車的負(fù)荷，會使油耗增加?？梢园压豢蛙囬_到有一點(diǎn)坡度、路面狀況良好的地方，踩住剎車，掛空擋（如果是自動變速則掛在n擋），然后慢慢松開剎車踏板，如果公交客車沒有發(fā)生滑動，就說明沒有拖剎，用同樣的方法可以試驗(yàn)手剎。
（2）維護(hù)消聲器維護(hù)消聲器一旦損壞會阻礙廢氣排放從而增加油耗。它的功能主要是為了消除部分噪聲，減少公害，但從另一方面講它又阻礙廢氣的排出，消耗部分功率。如果消聲器破裂損壞，則會進(jìn)一步阻礙廢氣的排除暢通，增加油耗。因此平時要注意消聲器的維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)破損等現(xiàn)象應(yīng)及時給予排除或更換。
（3）隨時檢查輪胎輪胎氣壓下降影響輪胎壽命及燃油消耗，但發(fā)動機(jī)在低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档吞?。由于輪胎在按?biāo)準(zhǔn)充氣后，經(jīng)過一段時間就會自然消耗掉一部分，氣壓不足會增加輪胎與地面的磨擦，增加油耗，所以要經(jīng)常檢查輪胎氣壓和輪胎的磨損程度。如果輪胎磨損嚴(yán)重，會經(jīng)常出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，增加耗油量；而輪胎氣壓的下降，對行駛阻力、輪胎的使用壽命及燃油的消耗有較大的影響。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，不同的車型和輪胎有不同的氣壓標(biāo)準(zhǔn)，要看清楚公交客車說明書或請教專業(yè)人員。最后還要控制好輪胎的溫度，保證其在正常范圍之內(nèi)。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，保證其在正常范圍之內(nèi)。如果低于這一標(biāo)準(zhǔn)，輪胎的摩擦系數(shù)增大，輪胎的滾動阻力也大，此時耗油就高。要注意的是，不要隨意變換輪胎的大小，輪胎越寬，車輪阻力越大，這只是在白白浪費(fèi)汽油。
（4）輪胎工作氣壓與節(jié)油輪胎工作氣壓直接關(guān)系到公交客車行駛的安全性和經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)輪胎氣壓低于標(biāo)準(zhǔn)的20%～25%時，輪胎的壽命就會減少20%，相應(yīng)油耗會增加10%。載荷大時，為提高輪胎的承載能力，適當(dāng)提高胎壓是允許的，對減少輪胎的滾動阻力，降低燃油消耗是有利的，但過高的胎壓，會使得胎冠中部異常磨損，胎壓過高還會導(dǎo)致爆胎。
（5）選用潤滑油與節(jié)油發(fā)動機(jī)內(nèi)有許多相互摩擦運(yùn)動的金屬的表面，這些部件運(yùn)動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達(dá)400°c至600°c.在這樣惡劣的工況下面，只有合格的優(yōu)質(zhì)的潤滑油才可降低發(fā)動機(jī)零件的磨損，延長發(fā)動機(jī)的使用壽命。目前發(fā)動機(jī)理想的冷卻液乙二醇型防凍液，具有冬天防凍，夏天防沸，全年防水垢，防腐蝕等優(yōu)良性能。冷卻液在發(fā)動機(jī)冷卻系統(tǒng)中循環(huán)流動，將發(fā)動機(jī)工作中產(chǎn)生的多余熱能帶走，使發(fā)動機(jī)能以正常工作溫度運(yùn)轉(zhuǎn)。季節(jié)溫度不是那么高，可以適當(dāng)?shù)倪x用黏度較小的潤滑油，這樣可以使油路保持暢通；高溫季節(jié)或發(fā)動機(jī)嚴(yán)重磨損的狀況下，可以選擇使用高黏度的潤滑油，這樣的話就會有利于發(fā)動機(jī)油膜的形成，成功減少發(fā)動機(jī)磨損。在發(fā)動機(jī)確保潤滑的情況下發(fā)動機(jī)就越“省力”，也就越省油。錯誤的做法是，冬天使用防凍液，夏天改用自來水。
規(guī)范合同管理的通知篇十三
1、為了加強(qiáng)合同管理，切實(shí)保證合同的全面履行，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)_《合同法》、《建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同簽訂程序和工作要求。
3、嚴(yán)格履行合同條款，維護(hù)企業(yè)形象。如發(fā)生爭議，要積極尋求解決辦法，做到不卑不亢、堅(jiān)持原則、有理有節(jié)。確實(shí)得不到解決，要及時向公司匯報。
1、工程施工合同在工程中標(biāo)后工程施工合同由公司總經(jīng)理、工程部正負(fù)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與建設(shè)方洽談，并簽署建設(shè)工程施工合同。
2、合同的主要條款商定后，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草文本，交由公司總理、工程部經(jīng)理審核，保證合同的公平公證性。
3、施工合同在雙方簽字并蓋章后，交公司工程部一份進(jìn)行備案。
1、在總工程施工合同簽訂后，公司工程部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談：公司管理費(fèi)總額、如何交納；公司管理人員的配合、公司的配合；工程施工質(zhì)量要求、施工安全要求、進(jìn)度要求。
2、所有事項(xiàng)都洽談完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂施工承包合同內(nèi)部協(xié)議，本協(xié)議一式叁份，公司兩份存檔。
3、工程部副經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各勞務(wù)公司（或分包隊(duì)）簽訂的勞務(wù)合同，對于勞務(wù)合同中不合理?xiàng)l款可建議修改，確保維護(hù)雙方的正當(dāng)權(quán)益。
4、由公司與項(xiàng)目簽訂的材料擔(dān)保及供應(yīng)合同，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度嚴(yán)格履行，及時提供材料供應(yīng)情況（由公司派駐工程管理人員負(fù)責(zé)匯報），協(xié)同財務(wù)部門及時結(jié)賬。
對于工程中查閱合同及協(xié)議內(nèi)容時必須經(jīng)工程部副經(jīng)理同意，查詢完畢后及時歸檔；原則上不得帶出公司。
規(guī)范合同管理的通知篇十四
各直屬單位、各部室中心：
為加強(qiáng)企業(yè)管理和依法治企，有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中的法律風(fēng)險，進(jìn)一步明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部合同管理的責(zé)任和權(quán)限，根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司合同管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就規(guī)范公司各類合同、協(xié)議（以下統(tǒng)稱“合同”）審批工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、合同審批范圍
（一）公司董事長/副董事長審批范圍
2.集中采購、銷售（煤炭、鋁產(chǎn)品及氧化鋁除外）合同標(biāo)的 －1－
額500萬元以上（含本數(shù)，下同）；
3.建設(shè)工程合同標(biāo)的額300萬元以上；
5.技術(shù)、委托、行紀(jì)、居間合同標(biāo)的額100萬元以上。
（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批范圍
2.建設(shè)工程合同標(biāo)的額100萬元以上--300萬元以下；
4.技術(shù)、委托、行紀(jì)、居間合同標(biāo)的額50萬元以上--100萬元以下。
（三）公司總法律顧問審批范圍
1.集中采購、銷售（煤炭、鋁產(chǎn)品及氧化鋁除外）合同標(biāo)的額200萬元以下；
2.建設(shè)工程合同標(biāo)的額100萬元以下；
4.技術(shù)、委托、行紀(jì)、居間合同標(biāo)的額50萬元以下。
（四）各單位負(fù)責(zé)人審批范圍
合同標(biāo)的額5萬元以下（公司特別規(guī)定除外）。
－2 －
（五）合同備案管理范圍
公司煤炭、鋁產(chǎn)品貿(mào)易（含氧化鋁、電解鋁購銷）合同標(biāo)的額在2000萬元以下（不含本數(shù)）的，實(shí)行備案管理，分別由煤炭貿(mào)易部、鋁業(yè)公司、四方鋁業(yè)公司、鋁板帶廠按照公司合同管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批，簽訂的合同報法律事務(wù)部、經(jīng)營管理部備案；合同標(biāo)的額在2000萬元以上（含本數(shù)）的，按公司合同管理規(guī)定履行報批程序。
二、有關(guān)要求
1.法律事務(wù)部負(fù)責(zé)會同經(jīng)營管理部、財務(wù)部，根據(jù)各單位安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的實(shí)際情況，提出調(diào)整公司所屬各子公司（獨(dú)立法人單位）、分公司、非獨(dú)立法人單位（以下簡稱“各單位”）自行負(fù)責(zé)審批的合同限額范圍、報批合同的程序等，報經(jīng)公司董事長/副董事長批準(zhǔn)后，由法律事務(wù)部下發(fā)通知執(zhí)行。
2.本通知未能明確審批范圍的合同，各單位要按照公司合同管理規(guī)定履行報審程序，法律事務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門按照部門職責(zé)進(jìn)行審核審查把關(guān)。公司總法律顧問根據(jù)合同標(biāo)的額情況，依據(jù)合同審批范圍逐級上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長/副董事長審批。
3.各單位要不斷完善制度、規(guī)范管理。嚴(yán)禁故意拆解合同、規(guī)避報審行為；如有發(fā)生，公司將視情節(jié)，取消單位自行審批權(quán)或降低單位自行審批范圍；造成不良后果的，比照重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行績效考核。
－3－
各部室中心代表公司簽訂的合同，須經(jīng)法律事務(wù)部審查，由公司總法律顧問審批或?qū)徍撕笊蠄蠊痉止茴I(lǐng)導(dǎo)、公司董事長/副董事長審批。
5.依據(jù)上述審批范圍規(guī)定，在履行合同審批程序后，各分公司、非獨(dú)立法人單位、管理部門需辦理授權(quán)委托手續(xù)的,由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)制作公司法定代表人《授權(quán)委托書》，辦公室負(fù)責(zé)在授權(quán)委托書上加蓋公司公章和法定代表人印章。
6.未經(jīng)審查批準(zhǔn)的.合同或不符合公司規(guī)定的合同，公司財務(wù)部和各單位財務(wù)預(yù)算管理部門一律不予辦理付款手續(xù)。
三、其他
1.公司以往有關(guān)規(guī)定與本通知不一致的，以本通知為準(zhǔn)。
2.本通知適用于公司所屬各單位、部門（含駐外地企業(yè)、辦事機(jī)構(gòu)）。
3.公司各駐外地企業(yè)、辦事（聯(lián)絡(luò)）處可通過辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行報審。
4.自本通知下發(fā)之日起，啟用新的公司合同審批表，各單位、部門可在公司法律事務(wù)部網(wǎng)站下載或與法律事務(wù)部聯(lián)系。
聯(lián)系人：張建會，電話：89024341、13291033369；
王忠偉，電話：89012247、13813491496。
二〇一一年五月十八日
公司各部門：
為進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的不必要損失。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)公司研究決定對合同管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，本通知所稱“合同”不僅包括以書面形式訂立的合同，還包括與他人（含法人、其他組織、自然人）發(fā)生的存在經(jīng)濟(jì)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的所有行為。
二、公司所簽訂合同必須主體合格，標(biāo)的合法，手續(xù)完備，條款齊全，意思表達(dá)真實(shí)，約定明確，文字清晰，語言規(guī)范，無矛盾條款，無空白條款。
三、凡單筆業(yè)務(wù)金額達(dá)二十萬元（含）以上或有抵押擔(dān)保的合同須經(jīng)辦人填寫合同審批表，由部門負(fù)責(zé)人審核、簽字，經(jīng)公司行政辦及財務(wù)部審核無異議后，報請法定代表人批準(zhǔn)，方可加蓋合同專用章。單筆業(yè)務(wù)金額在二十萬元以下且無抵押擔(dān)保的合同，由公司行政辦及財務(wù)部對合同條款進(jìn)行審核，無異議后方可加蓋合同專用章。
四、公司行政辦是合同管理的歸口部門，印鑒管理工作實(shí)行
專人負(fù)責(zé)制，若出現(xiàn)印鑒管理人員不在崗的情況，則任何人不得私自取用印鑒，特殊情況須報請公司法定代表人批準(zhǔn)。
五、如需借用公司合同專用章外出，經(jīng)辦人員須獲 取公司法定代表人簽定的《用章申請表》和書面授權(quán)書，并將擬簽訂的合同交由公司行政辦復(fù)印留底后方可辦理借用登記手續(xù)，委托代理人在簽訂合同時，不得超越委托書的權(quán)限范圍。如在合同簽訂過程中出現(xiàn)合同條款需要改動的情況，則須將改動后的合同相關(guān)材料先傳真回公司，經(jīng)公司法定代表人評審?fù)夂?，方可簽字蓋章。
六、合同簽訂后，經(jīng)辦人員上交合同如與已審核文本相符，相應(yīng)審核資料按規(guī)定歸檔；如上交合同與已審核文本不符，則按公司規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
七、在合同履行過程中，合同對方所開具的發(fā)票須先由經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可，交由財務(wù)部審核，并報法定代表人簽字同意后方可付款。
八、變更或解除合同須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、行政辦等相關(guān)職能部門和公司法定代表人審核通過方可辦理。我方變更或解除合同的通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章，合同變更后，合同編號不予改變。
九、公司嚴(yán)格執(zhí)行誰簽訂的合同，誰負(fù)責(zé)追蹤合同履行情況
并將追蹤結(jié)果及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。?
十、單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
十一、自本通知下發(fā)之日起，如出現(xiàn)不遵守上述規(guī)定的行為，一經(jīng)查實(shí)，公司將對相關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其賠償責(zé)任。
以上規(guī)定請有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行。
特此通知
規(guī)范合同管理的通知篇十五
為深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省“十項(xiàng)規(guī)定”精神，進(jìn)一步規(guī)范公車使用管理，為各項(xiàng)工作的順利開展提供用車保證，現(xiàn)將局系統(tǒng)公車使用管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下，以下是小編整理的相關(guān)資料。
一、納入規(guī)范管理的公車的范圍
凡本系統(tǒng)以單位名義購置或租賃的執(zhí)行公務(wù)的車輛全部納入公車規(guī)范管理范圍。局辦公室負(fù)責(zé)對局系統(tǒng)公務(wù)車信息進(jìn)行登記造冊。
二、加強(qiáng)公車使用管理
公車僅限公務(wù)活動使用，嚴(yán)禁公車私用。局機(jī)關(guān)的公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理、相對固定使用，日常用車由用車領(lǐng)導(dǎo)通知駕駛員出車，業(yè)務(wù)處室在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后使用公車。各單位公務(wù)用車調(diào)度管理辦法根據(jù)各自情況自行確定。遇防汛防臺緊急情況，所有公務(wù)用車由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。
三、實(shí)行公車集中停放管理
除公務(wù)活動時段外，所有公務(wù)用車都應(yīng)在指點(diǎn)地點(diǎn)停放。局大樓內(nèi)所有公務(wù)用車在局大樓前場地停放，其他單位車輛的停放地點(diǎn)由各單位指定。確因特殊情況不能及時停放至指定地點(diǎn)的，需經(jīng)用車領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦公室備案。
節(jié)假日(雙休日)期間因公務(wù)需要使用公車的，使用人需事先將用車情況向局辦公室報告，由辦公室根據(jù)市有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)后方可用車。公務(wù)活動結(jié)束后將公車停放至指定地點(diǎn)。
四、加強(qiáng)公車日常管理
公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、年檢、保險以及燃油費(fèi)、路橋費(fèi)的報支等由各單位辦公室會同財務(wù)部門統(tǒng)一扎口管理。
五、駕駛員管理
各單位應(yīng)加強(qiáng)對公務(wù)用車駕駛員的管理和安全教育培訓(xùn)。全體駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，安全文明行車，熱情周到服務(wù)。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁交由其他人員駕駛。
六、強(qiáng)化監(jiān)督管理
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對公務(wù)用車使用管理的監(jiān)督，定期組織檢查。對違反禁令頂風(fēng)違紀(jì)的、因管理不力造成不良影響的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
以上通知，請即貫徹執(zhí)行。
1.1發(fā)動機(jī)維護(hù)與保養(yǎng) 氣缸壓力是保證發(fā)動機(jī)性能的基礎(chǔ)，及時恢復(fù)不可忽視氣缸壓力。一種新的氣缸高密封技術(shù)證明：在氣缸和壓縮比不變的情況下，可提高發(fā)動機(jī)功率，并可節(jié)油15%-20%。， 發(fā)動機(jī)維護(hù)好，肯定節(jié)油效果好。
日常維護(hù)有：
(1)選好汽油 合理選用燃油，尤其要注意燃油的.蒸發(fā)性、抗爆性。公交客車用什么油，取決于壓縮比。一般壓縮比越大的要求汽油標(biāo)號越高。通常，壓縮比在7.5-8.0應(yīng)選用90號車用汽油;壓縮比8.0-8.5應(yīng)選用90-93號車用汽油;壓縮比在8.5-9.0應(yīng)選93-95號車用汽油;壓縮比在9.5-10.0應(yīng)選用95-97號車用汽油。具體車到底選用什么標(biāo)號的汽油，在說明書上都有寫明，要按照說明書上說的幾號油就加幾號油。 駕駛員只有選用合適標(biāo)號的車用汽油，才能使發(fā)動機(jī)發(fā)揮出最佳的效能。
(3)勤洗空氣濾清器 空氣濾清器的作用是凈化進(jìn)入氣缸內(nèi)的空氣。如果加油超過標(biāo)準(zhǔn)和燃油太臟，都會阻礙空氣暢通，從而造成燃油消耗增加。由于路況不理想，公交客車長期行駛在較大灰塵的路上，極容易造成空氣濾芯的堵塞，使發(fā)動機(jī)進(jìn)氣不暢，影響了汽油和空氣的混合燃燒，由于大量的灰塵進(jìn)入汽缸，加快了汽缸火咀的積炭速度，使發(fā)動機(jī)點(diǎn)火不暢，車輛的油耗就自然會升高。試驗(yàn)證明，如燃油太臟，油面太高會增耗燃油20%以上。因此要注意經(jīng)常保養(yǎng)，每次清潔后再涂上一定的油膜，底部的潤滑油也要按刻度標(biāo)準(zhǔn)加注。所以建議駕駛員們要經(jīng)常清潔空氣濾芯。
(4)清除積碳 燃燒室的積碳增多后，容易引起可燃混合氣的自燃，造成功率下降，如果積碳過多，會增耗燃油8%左右，因此在二級保養(yǎng)和因其他原因拆卸氣缸蓋時要認(rèn)真清除燃燒室和活塞頂部的積碳，減少不必要的燃油消耗。
(5)檢查火花塞 火花塞是將高壓電引進(jìn)發(fā)動機(jī)的氣缸內(nèi)，在電極間產(chǎn)生火花，點(diǎn)燃混合氣。據(jù)試驗(yàn)證明：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%。另外火花塞間隙的大小、積碳的多少等等都對功率和耗油有直接的影響。在使用中應(yīng)注意正確調(diào)整好火花塞間隙。過大則發(fā)動機(jī)高速時容易斷火，過小則火花較弱，不易點(diǎn)燃混合氣，容易造成積碳，形成短路而不能跳火，從而影響發(fā)動機(jī)的正常工作，降低了發(fā)動機(jī)的功率，增加了燃油的消耗。
1.2 車輛底盤維護(hù)與節(jié)油 車輛能否節(jié)油，其本身技術(shù)狀況的好壞也是節(jié)油的關(guān)鍵。如底盤技術(shù)狀況與車輛節(jié)油有較大的關(guān)系。
(1)經(jīng)常檢查剎車系統(tǒng) 良好的制動裝器可以提高公交客車行駛的平均技術(shù)速度和運(yùn)輸效率，如果制動性能不好，就難以保證行車安全，也同樣影響發(fā)動機(jī)燃油的消耗量。因此正確地保養(yǎng)、調(diào)整好制動系統(tǒng)，也是安全節(jié)油的一個方面。在使用中要保證制動系的正常工作性能，防止出現(xiàn)制動不靈、制動發(fā)咬、制動跑偏和制動不穩(wěn)等故障。 有些車會出現(xiàn)輕微的拖剎，包括手剎車在內(nèi)，等于行車時加重了公交客車的負(fù)荷，會使油耗增加。可以把公交客車開到有一點(diǎn)坡度、路面狀況良好的地方，踩住剎車，掛空擋(如果是自動變速則掛在n擋)，然后慢慢松開剎車踏板，如果公交客車沒有發(fā)生滑動，就說明沒有拖剎，用同樣的方法可以試驗(yàn)手剎。
(2)維護(hù)消聲器 維護(hù)消聲器一旦損壞會阻礙廢氣排放從而增加油耗。它的功能主要是為了消除部分噪聲，減少公害，但從另一方面講它又阻礙廢氣的排出，消耗部分功率。如果消聲器破裂損壞，則會進(jìn)一步阻礙廢氣的排除暢通，增加油耗。因此平時要注意消聲器的維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)破損等現(xiàn)象應(yīng)及時給予排除或更換。
(3)隨時檢查輪胎 輪胎氣壓下降影響輪胎壽命及燃油消耗 ，但發(fā)動機(jī)在低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档吞?。由于輪胎在按?biāo)準(zhǔn)充氣后，經(jīng)過一段時間就會自然消耗掉一部分，氣壓不足會增加輪胎與地面的磨擦，增加油耗，所以要經(jīng)常檢查輪胎氣壓和輪胎的磨損程度。如果輪胎磨損嚴(yán)重，會經(jīng)常出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，增加耗油量;而輪胎氣壓的下降，對行駛阻力、輪胎的使用壽命及燃油的消耗有較大的影響。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，不同的車型和輪胎有不同的氣壓標(biāo)準(zhǔn)，要看清楚公交客車說明書或請教專業(yè)人員。最后還要控制好輪胎的溫度，保證其在正常范圍之內(nèi)。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，保證其在正常范圍之內(nèi)。如果低于這一標(biāo)準(zhǔn)，輪胎的摩擦系數(shù)增大，輪胎的滾動阻力也大，此時耗油就高。要注意的是，不要隨意變換輪胎的大小，輪胎越寬，車輪阻力越大，這只是在白白浪費(fèi)汽油。
(4)輪胎工作氣壓與節(jié)油 輪胎工作氣壓直接關(guān)系到公交客車行駛的安全性和經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)輪胎氣壓低于標(biāo)準(zhǔn)的20%～25%時，輪胎的壽命就會減少20%，相應(yīng)油耗會增加10%。載荷大時，為提高輪胎的承載能力，適當(dāng)提高胎壓是允許的，對減少輪胎的滾動阻力，降低燃油消耗是有利的，但過高的胎壓，會使得胎冠中部異常磨損，胎壓過高還會導(dǎo)致爆胎。
(5)選用潤滑油與節(jié)油 發(fā)動機(jī)內(nèi)有許多相互摩擦運(yùn)動的金屬的表面，這些部件運(yùn)動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達(dá)400°c至600°c.在這樣惡劣的工況下面，只有合格的優(yōu)質(zhì)的潤滑油才可降低發(fā)動機(jī)零件的磨損，延長發(fā)動機(jī)的使用壽命。目前發(fā)動機(jī)理想的冷卻液乙二醇型防凍液，具有冬天防凍，夏天防沸，全年防水垢，防腐蝕等優(yōu)良性能。冷卻液在發(fā)動機(jī)冷卻系統(tǒng)中循環(huán)流動，將發(fā)動機(jī)工作中產(chǎn)生的多余熱能帶走，使發(fā)動機(jī)能以正常工作溫度運(yùn)轉(zhuǎn)。季節(jié)溫度不是那么高，可以適當(dāng)?shù)倪x用黏度較小的潤滑油，這樣可以使油路保持暢通;高溫季節(jié)或發(fā)動機(jī)嚴(yán)重磨損的狀況下，可以選擇使用高黏度的潤滑油，這樣的話就會有利于發(fā)動機(jī)油膜的形成，成功減少發(fā)動機(jī)磨損。在發(fā)動機(jī)確保潤滑的情況下 發(fā)動機(jī)就越“省力”，也就越省油。錯誤的做法是，冬天使用防凍液，夏天改用自來水。
規(guī)范合同管理的通知篇一
1、為規(guī)范公司工作服的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。
2、本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求、檢查等。
3、倉庫管理人員負(fù)責(zé)公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)的制定、工作服的購買及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作;資材倉庫負(fù)責(zé)公司工作服的保管、發(fā)放。
4、工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照實(shí)際情況操作。
5、工作服的定制及領(lǐng)用
a、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。
b、行政專員要定期盤點(diǎn)工作服，并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫存情況，及時進(jìn)行定制申購，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。
c、行政專員要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由行政專員組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由行政倉庫保管。
d、行政專員依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知按部門統(tǒng)一到資材倉庫領(lǐng)取，倉管員要按照綜合管理部的要求如數(shù)發(fā)放。
部屬各單位:
近期對一線生產(chǎn)行為規(guī)范巡視中,發(fā)現(xiàn)個別員工未按規(guī)定穿著工作服、工作鞋和反光背心進(jìn)入工作現(xiàn)場的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅影響機(jī)務(wù)形象，同時也易造成人身傷害。飛機(jī)維修注重“安全第一”，也包含維修人員工作中的自身安全，因此規(guī)范工作時的著裝既是一種勞動保護(hù)措施，又能體現(xiàn)機(jī)務(wù)的精神風(fēng)貌。浦東航線維修部以規(guī)范工作著裝為抓手，逐步梳理安全各個環(huán)節(jié)，盡快完善sms體系，營造人人遵章守紀(jì)和安全生產(chǎn)的良好氛圍，特此重申員工工作期間著裝要求，現(xiàn)將具體要求如下：
一、 一線員工在工作期間，要穿著公司統(tǒng)一下發(fā)的機(jī)務(wù)工作服、工作褲及工作鞋并穿戴統(tǒng)一的反光背心。嚴(yán)禁員工混裝穿著進(jìn)入禁區(qū)工作現(xiàn)場。
二、各科室員工工作期間著裝要求：整潔、大方得體。男員工夏天著襯衣，著襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣；不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)；女員工不得穿牛仔服、運(yùn)動便裝、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的服裝。
三、凡有員工違反著裝要求的，第一次給予口頭警告，并在部門范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評；第二次違反著裝要求的將在部門范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并記入個人當(dāng)月績效考核中。
四、部屬各單位干部需認(rèn)真配合、督促本單位員工遵守工作期間的著裝要求。如本單位員工一月累計違反著裝要求超過三人次，則相關(guān)單位干部按管理要求不到位記入當(dāng)月績效考核中。
五、業(yè)務(wù)室檢查組應(yīng)本著實(shí)事求事的精神加大督促檢查力度，做好相關(guān)記錄，確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)有序開展。
六、部屬各級干部在值班期間，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范著裝要求著裝，未按要求著裝的干部違反一次，則在部門范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并記入個人當(dāng)月績效考核中。
各支行，分行機(jī)關(guān)各部門：
2015年員工行服定制工作已結(jié)束。現(xiàn)將員工行服著裝標(biāo)準(zhǔn)通知如下。
1、自2015年12月6日（下周一）起，一線窗口員工（包括儲蓄崗位、會計崗位及敞開式集中辦公的信貸崗位員工）在崗工作，必須統(tǒng)一穿著2015年最新定制的行服套裝（莊吉集團(tuán)制作的'西裝、襯衫）。男員工佩戴新款領(lǐng)帶，女員工佩戴領(lǐng)結(jié)。同一工作區(qū)域內(nèi)的女員工佩戴的領(lǐng)結(jié)，顏色必須一致。
2、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理在崗工作，必須穿著2015年最新定制的行服西裝和兩個崗位的特制襯衫。同時佩戴兩個崗位特制的領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)，以區(qū)別普通柜員。
3、后線員工在指定的著裝時間必須著裝上崗。著裝標(biāo)準(zhǔn)為陽光集團(tuán)制作的行服套裝，或莊吉集團(tuán)制作的行服套裝。嚴(yán)禁兩款服裝交叉穿著，或行服與便裝混穿。
4、配發(fā)唐裝的窗口員工，穿著唐裝的時間，按照分行個人金融部的規(guī)定執(zhí)行。
5、其它著裝要求，按分行綜合管理部日前發(fā)送的《關(guān)于重申工作著裝事宜的通知》執(zhí)行。
特此通知。
規(guī)范合同管理的通知篇二
各經(jīng)營戶：
為繼續(xù)推進(jìn)“鐵腕治霾”行動，進(jìn)一步規(guī)范縣城區(qū)食品攤點(diǎn)經(jīng)營行為，營造良好的市容環(huán)境，依據(jù)《食品安全法》、《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《洋縣城區(qū)臨時便民攤點(diǎn)設(shè)置管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局“20露天燒烤集中整治行動工作方案”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、凡在縣城區(qū)占用城市道路或公共用地從事食品加工經(jīng)營的經(jīng)營戶，應(yīng)先在洋縣城管執(zhí)法局申請辦理《臨時攤位證》，持《臨時攤位證》等其他資料到街道辦事處(鎮(zhèn))食品藥品監(jiān)管部門申請辦理《食品攤販備案登記證明》后方可經(jīng)營。
二、凡在縣城區(qū)從事早、夜市經(jīng)營占用人行道的，必須嚴(yán)守經(jīng)營時間，即：早市休市時間為早上9:00;夜市為下午18:30--次日凌晨2:00。
三、嚴(yán)禁在縣城市容管理嚴(yán)管示范街范圍內(nèi)(唐塔路、文明路、武康路)，占用城市道路或公共用地從事食品加工經(jīng)營。露天燒烤必須在劃定區(qū)域內(nèi)集中經(jīng)營。縣城區(qū)劃定三個露天燒烤集中經(jīng)營區(qū)，即儻濱片區(qū)(含鹮飛橋西側(cè));城東臨時市場片區(qū)(含城東停車場外側(cè)人行道);望江路西段及東城夜市片區(qū)(須限制總量)。有固定門店的經(jīng)營戶占道經(jīng)營的，必須經(jīng)洋縣城管執(zhí)法局現(xiàn)場查勘，劃定占道范圍，在規(guī)定時段內(nèi)有序經(jīng)營。經(jīng)營攤點(diǎn)及顧客停車，嚴(yán)禁隨意占用道沿下機(jī)動車道及停車位，必須確保交通暢通及交通安全。
四、所有經(jīng)營攤點(diǎn)必須符合“八統(tǒng)一”的要求。必須使用天然氣、液化氣、電等清潔燃料，嚴(yán)禁使用煤炭。占道經(jīng)營場所必須鋪設(shè)地毯或地氈，謹(jǐn)防油污污染道路。必須設(shè)置垃圾桶、泔水桶，自行收集餐飲垃圾和泔水，不亂扔垃圾、亂倒污水，做到人在地凈、人走場清。
五、所有經(jīng)營攤點(diǎn)必須自本通知發(fā)布之日起10日內(nèi)，按要求進(jìn)行整改，辦理證照。對拒不整改、繼續(xù)違反本“通知”規(guī)定者一律取締，并將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行處罰。
特此通知。
年6月28日。
規(guī)范合同管理的通知篇三
礦屬各單位：
為切實(shí)推動礦井科技工作，促進(jìn)科技項(xiàng)目的有效實(shí)施，促使項(xiàng)目早出成果，更好地服務(wù)于礦井健康、快速發(fā)展，經(jīng)研究，制訂規(guī)范科技項(xiàng)目管理規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立規(guī)范科技項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長： 洪木銀 趙復(fù)申
副組長：楊曉東 劉新亮 常紅運(yùn) 趙國印 謝文強(qiáng)
成 員：生產(chǎn)科、企管科、安檢科、地測科、調(diào)度室、機(jī)電科、通防科、勞資科、政工部負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，楊曉東任辦公室主任。生產(chǎn)科、機(jī)電科等科室相關(guān)工程技術(shù)人員為辦公室成員。
二、項(xiàng)目分類
（一）科技攻關(guān)項(xiàng)目：以解決礦生產(chǎn)經(jīng)營中的重大難題為目的，有較大范圍的推廣應(yīng)用價值，在本行業(yè)尚未有成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的研究項(xiàng)目。
（二）技術(shù)推廣項(xiàng)目：引進(jìn)科研單位或本行業(yè)其他單位已經(jīng)研究成熟的技術(shù)成果以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大難題為目的的研究項(xiàng)目。
（三）管理創(chuàng)新項(xiàng)目：以解決經(jīng)營管理中迫切需要改進(jìn)管理的問題為目的的創(chuàng)新項(xiàng)目。
（四）技術(shù)革新項(xiàng)目：以解決生產(chǎn)中某個影響較大的局部問題為目的，能顯著提高勞動效率或降低消耗的項(xiàng)目。
（五）合理化建議。
（六）優(yōu)秀設(shè)計。 （七）優(yōu)秀論文。
（八）五小成果（小發(fā)明、小革新、小設(shè)計、小創(chuàng)造、小建議）。
三、立項(xiàng)
（一）立項(xiàng)申請
礦管科技項(xiàng)目的立項(xiàng)申請一般限于上述前（一）（二）（三）三種情況，其他情況不需要立項(xiàng)申請。
項(xiàng)目立項(xiàng)申請要求填寫立項(xiàng)申請書。立項(xiàng)申請書的內(nèi)容如下：
1. 項(xiàng)目名稱
2．項(xiàng)目目的'
3．項(xiàng)目預(yù)期效果
4．所需設(shè)備、材料與費(fèi)用
5．項(xiàng)目主要參加人員
6．項(xiàng)目預(yù)計完成時間
立項(xiàng)申請交科技管理辦公室負(fù)責(zé)辦理立項(xiàng)事宜。具體工作由相應(yīng)專業(yè)的辦公室成員辦理，辦理人員要認(rèn)真審查項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性和迫切性，礦生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中急需解決的重大科技問題要有效立項(xiàng)。
（二）審批
記立項(xiàng)，并由科技管理辦公室通知申報單位填寫計劃任務(wù)書。計劃任務(wù)書一式三份，申報單位一份；其他留檔，組織實(shí)施工作。凡是不需要礦資金支持的項(xiàng)目不必申請立項(xiàng)，可直接實(shí)施。
（三）經(jīng)礦正式立項(xiàng)的科技項(xiàng)目，凡由礦屬單位或個人負(fù)責(zé)實(shí)施的必須與礦簽訂技術(shù)合同，單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目必須指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與礦簽訂技術(shù)合同。
四、項(xiàng)目的日常管理
（一）項(xiàng)目組織實(shí)施后，每季度向科技管理部門以書面形式匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括進(jìn)度和實(shí)施情況。
（二）項(xiàng)目每一個階段完成后，10天內(nèi)要及時提交階段性報告，對項(xiàng)目進(jìn)行階段總結(jié)。
（三）項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到問題及時向科技管理部門匯報存在的問題和需協(xié)調(diào)解決的難題。
（四）科技管理部門每半年組織專業(yè)人員對每個項(xiàng)目進(jìn)行審查、評價工作，監(jiān)督項(xiàng)目按計劃進(jìn)行，制定出指導(dǎo)性意見及措施，審查后確定項(xiàng)目是否可以繼續(xù)進(jìn)行。
（五）科技管理部門負(fù)責(zé)不定期到現(xiàn)場檢查項(xiàng)目的實(shí)施工作，不按計劃和措施進(jìn)行或偏離預(yù)期目的，要追究相關(guān)人員責(zé)任，造成的后果由實(shí)施人員負(fù)責(zé)，按照責(zé)任追究制度原則拿出處理意見，并停止項(xiàng)目的實(shí)施。
五、項(xiàng)目研究報告
項(xiàng)目按計劃階段步驟完成后及時編寫研究報告，對項(xiàng)目進(jìn)行全面詳細(xì)的書面論述總結(jié)，文字簡練清晰，重點(diǎn)突出，內(nèi)容詳盡。內(nèi)容包括：1.概況 2.可行性研究3.項(xiàng)目采用的技術(shù)原理及技術(shù)分析4.項(xiàng)目研究的主要技術(shù)內(nèi)容重點(diǎn)闡述5.實(shí)際應(yīng)用效果6.取得的經(jīng)濟(jì)及社會效益7.推廣應(yīng)用的前景和意義。
六、項(xiàng)目鑒定（驗(yàn)收）
（一）項(xiàng)目鑒定申請：科技項(xiàng)目完成，書面材料匯總形成后，項(xiàng)目完成單位要首先填寫項(xiàng)目鑒定申請表，會同實(shí)驗(yàn)報告一并報到礦科技管理辦公室，申請對項(xiàng)目進(jìn)行鑒定（驗(yàn)收）。礦科技管理辦公室收到申請后，按相關(guān)程序組織實(shí)施。
（二）礦科技管理辦公室收到申請后，請領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員對上報材料審核、把關(guān)，合格后，組織有關(guān)人員及專家成立項(xiàng)目鑒定小組，按相關(guān)程序進(jìn)行組織項(xiàng)目的鑒定工作，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價，鑒定小組成員形成一致意見，填寫到項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收證書上。
（三）集團(tuán)公司以上項(xiàng)目，由集團(tuán)公司有關(guān)部門組織鑒定。
七、科技成果評定辦法
為充分發(fā)揮全礦專業(yè)、技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，推動科技工作為我礦生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，礦定期開展科技成果評定獎勵工作。
（一）評審機(jī)構(gòu)：科技成果評定委員會
主 任：洪木銀 趙復(fù)申
副組任：楊曉東 劉新亮 常紅運(yùn) 趙國印 謝文強(qiáng)
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規(guī)范合同管理的通知篇四
各期貨交易所：
為了防范期貨市場風(fēng)險，規(guī)范期貨交易保證金管理，經(jīng)研究決定，對期貨交易保證金的管理作如下規(guī)定：
一、期貨交易所向會員收取的保證金應(yīng)是現(xiàn)金、可上市流通的國庫券和標(biāo)準(zhǔn)倉單。其中現(xiàn)金在交易保證金中所占的`比例不得低于60％，國庫券抵押現(xiàn)金的比例不得高于該券種市值的80％。
二、標(biāo)準(zhǔn)倉單只能用于沖抵同時滿足下列條件頭寸所需的交易保證金：
1、被交易所批準(zhǔn)的套期保值空頭頭寸；
2、確定進(jìn)行實(shí)物交割的頭寸；
3、以標(biāo)準(zhǔn)倉單所代表的商品為標(biāo)的物的頭寸。
三、禁止使用銀行存單、國庫券代保管憑證抵作交易保證金。
四、對于使用銀行本票、匯票和支票支付保證金的，交易所要建立嚴(yán)格的確認(rèn)管理程序，只有在確認(rèn)資金到賬后，方可用作交易保證金。
各期貨交易所要根據(jù)以上規(guī)定，加強(qiáng)對交易保證金的管理，做好防范市場風(fēng)險的工作。
「失效日期」2000.04.10
規(guī)范合同管理的通知篇五
行車車間各班組：
為了進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)管理水平，使班組基礎(chǔ)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的具體要求，特對各班組安全基礎(chǔ)管理檔案做出統(tǒng)一的規(guī)劃。各班組要嚴(yán)格按照通知要求，迅速建立健全班組安全基礎(chǔ)管理檔案。
一、需建立檔案類別。
1、安全工作計劃總結(jié)：存放班組月度工作計劃及總結(jié)、安全活動方案及總結(jié)等；
2、事故應(yīng)急預(yù)案演練：存放事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練計劃、應(yīng)急演練記錄等；
3、管理制度留存檔案：存放廠及車間下發(fā)的各類制度、規(guī)定、班組相關(guān)制度等；
4、危險預(yù)知活動檔案：存放危險源辨識卡片、活動記錄等;
5、職工培訓(xùn)計劃資料：存放車間下發(fā)的各類培訓(xùn)計劃、方案、相關(guān)資料等；
6、班組收文保存檔案：存放車間下發(fā)的各類通知、通報、工作計劃、安全活動方案等；
8、職工績效考核檔案：存放職工績效積分考核記錄、責(zé)任事故記錄等；
9、學(xué)習(xí)型班組臺賬：存放創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組臺賬。
10、班前班后會記錄可不用建立專項(xiàng)檔案盒，但必須使用藍(lán)皮合頁文件夾封裝。
二、以下記錄、臺賬、筆記不再執(zhí)行，統(tǒng)一執(zhí)行使用新下發(fā)“萊鋼煉鋼廠員工學(xué)習(xí)筆記”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組臺帳。
1、原車間下發(fā)的黃皮員工學(xué)習(xí)筆記、政治學(xué)習(xí)筆記；
2、班組安全活動臺賬記錄；
3、吊具檢查記錄。
三、相關(guān)說明
1、以上需建立的檔案內(nèi)容如與學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建臺賬內(nèi)容沖突，應(yīng)以學(xué)習(xí)型班組臺賬為主記錄，可不單獨(dú)建立相應(yīng)檔案。班組其他檔案的建立應(yīng)與以上檔案標(biāo)簽統(tǒng)一格式。
2、檔案盒正面與側(cè)面標(biāo)簽統(tǒng)一格式，各班組可參照以下格式制作，也可采取獨(dú)具班組特色的格式。
3、檔案盒由車間統(tǒng)一配發(fā)。
4、完成時間：2012年2月15日前
銀山型鋼煉鋼廠行車車間
礦屬各單位：
根據(jù)集團(tuán)公司勞資部勞字[2012]18號文件精神，結(jié)合兩級集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)指導(dǎo)意見和相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步提高班組長綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組長在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作，確保班組安全生產(chǎn)?，F(xiàn)對班組長管理進(jìn)一步明確和規(guī)范，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、目的意義
依據(jù)《》及兩級集團(tuán)公司關(guān)于班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見和相關(guān)規(guī)定，就是要本著安全第一、嚴(yán)格考核、公平公正、多勞多得的原則，堅(jiān)持民主化管理，實(shí)行班組長任職條件制、崗位津貼制、選拔聘任制、解聘更換制、培養(yǎng)使用制、考核激勵制，以此激勵班組長自我加壓，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，努力建設(shè)懂管理、會管理、敢管理，有理想、有道德、有文化、有能力的高素質(zhì)班組長隊(duì)伍，促進(jìn)班組長管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，積極推動我礦安全班組建設(shè)工作的健康深入發(fā)展。
二、具體內(nèi)容
公正。各單位要將班組長測評資料根據(jù)文件要求，于12月15日前上報礦工會班組建設(shè)協(xié)會。（班組長任職條件具體內(nèi)容見附件1）
2、切實(shí)加強(qiáng)班組長月度業(yè)績考核工作。各單位負(fù)責(zé)人要在安全管理、隊(duì)伍管理、工作業(yè)績、培訓(xùn)學(xué)習(xí)四個方面對班組長工作業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真考核評比，排名排隊(duì)，并將考核結(jié)果于次月4日前報送礦工會。礦工會將堅(jiān)持月度評比，張榜通報，發(fā)放津貼，季度總結(jié)、講評，年度表彰獎勵。
3、切實(shí)加強(qiáng)班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制度。各單位對班組長的選拔和任用要嚴(yán)格遵循我礦班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制度，按照“個人申請自薦--科隊(duì)（車間）黨支部審查--民主測評--礦考核小組審核確定--礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批 --礦工會登記并建立班組長管理信息檔案--礦工會班組建設(shè)協(xié)會例行班組長月度考核”的程序，根據(jù)月度工作情況，出現(xiàn)工傷事故或?qū)ζ髽I(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)效益及形象的堅(jiān)決撤換，月度依據(jù)班組長工作業(yè)績考核進(jìn)行排名。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長選拔聘任、解聘更換的規(guī)范化 管理。（班組長選拔、聘用，解聘更換具體程序見后附件2）
4、切實(shí)加強(qiáng)班組長考核、激勵和約束工作。
將每月組織考核人員下基層檢查“五好”班組競賽活動的開展情況，堅(jiān)持月度考核，月度評比，每季度召開一次“五好”班組講評大會，年度“安康杯”表彰和班組建設(shè)推進(jìn)會上進(jìn)行總結(jié)表彰。對于考核存在不認(rèn)真、不執(zhí)行、弄虛作假的單位，追究其相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
（2）各單位要以“上班出勤好、遵章守紀(jì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好”為班組“五好”職工競賽內(nèi)容，嚴(yán)格依據(jù)“五好”職工競賽考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，對班組員工進(jìn)行月度考核評選，每月由各班組上報一名“五好”明星職工，于次月4日前將考核結(jié)果報送礦工會，活動競賽辦公室將予以300元∕月資金獎勵，連續(xù)三個月被評為“五好”明星的職工予以1000元資金獎勵。礦工會將不定期組織相關(guān)責(zé)任科室深入基層檢查此項(xiàng)活動的開展落實(shí)情況，堅(jiān)持月度考核，月度評比，月度上報，季度講評，年度表彰。
5、切實(shí)做好班組長津貼待遇工作。
（1）津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：礦井、洗煤廠及礦井地面單位的建制班組的班組長執(zhí)行津貼制。具體標(biāo)準(zhǔn)為：井下崗位的'班組長500元/月，地面生產(chǎn)單位的班組長300元/月。（沒參加礦月度班組考核的班組，其班組長不得享受月度津貼待遇）。
檢查考核資料，呈送礦工會班組建設(shè)協(xié)會匯總；依照辛置礦月度班組長工作業(yè)績信息檔案為依據(jù)，結(jié)合安全部門提供相關(guān)資料核對、考核。對考核中存在隱瞞、亂考核打分與實(shí)際工作業(yè)績不相符的現(xiàn)象，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并取消班組長當(dāng)月津貼；嚴(yán)格執(zhí)行班組長的責(zé)任和權(quán)力，在安全管理、隊(duì)伍管理、生產(chǎn)組織、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作績效五個方面，工作業(yè)績突出、工作質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)、員工業(yè)務(wù)技能水平高，班組安全生產(chǎn)任務(wù)班班完成好；否決條件: 班組工作責(zé)任區(qū)掛紅、黃牌一次，當(dāng)月沒完成計劃生產(chǎn)任務(wù)，或沒按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令工作，班組員工及本人發(fā)生重大黨紀(jì)礦紀(jì)問題、治安案件，出現(xiàn)輕傷、重傷及傷亡事故，出現(xiàn)重大安全隱患，班組長不得享受當(dāng)月班組長津貼。
6、切實(shí)加強(qiáng)班組日?？己斯ぷ鳈C(jī)制。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全伙伴、班組安全交底會、班組員工業(yè)績檔案、班組親情化考核、崗位描述手指口述、危險源辨識事故預(yù)想預(yù)防工作機(jī)制，嚴(yán)格按照《辛置煤礦班組建設(shè)綱要》內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格現(xiàn)場開展，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格獎罰機(jī)制，礦工會班組建設(shè)協(xié)會每月深入各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出問題，認(rèn)真整改，并排名排隊(duì)，通報上網(wǎng)，對每月開展不認(rèn)真的單位負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟(jì)處罰。
三、相關(guān)要求
1、各單位隊(duì)長、書記為本單位班組建設(shè)工作主要負(fù)責(zé)人，要緊緊圍繞文件要求，主動與相關(guān)部門、科室緊密配合，積極參與，本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行參與職能，搞好本單位安全班組建設(shè)各項(xiàng)工作。
2、各單位要及時完善班組建設(shè)基礎(chǔ)制度，合理制定本單位班組建設(shè)年底工作安排，做到主題突出，措施有力，責(zé)任到人，要創(chuàng)新形式和細(xì)化內(nèi)容，確保工作實(shí)效性。
二0一二年十二月五日
規(guī)范合同管理的通知篇六
為規(guī)范公司業(yè)務(wù)合同簽訂程序，最大限度的避免風(fēng)險，保障公司和業(yè)務(wù)人員的權(quán)益，特下發(fā)本通知，對業(yè)務(wù)合同簽訂流程進(jìn)行明確和規(guī)范：
一、簽訂地點(diǎn)
簽訂地點(diǎn)為公司一樓會議室，要求客戶來公司簽訂合同，簽訂過程進(jìn)行錄像存檔。對于年老或行動不便的保證人等人，可視具體情況選擇簽訂地點(diǎn)，但簽訂過程要全程錄像，并進(jìn)行歸檔。
二、簽訂人員
簽訂合同一律采取雙部門共同面簽的方式，由業(yè)務(wù)部門與法務(wù)部（或風(fēng)控部）派人共同面簽。
三、簽訂流程
2、面簽人與客戶說明所要簽署的合同種類、份數(shù)；
3、簽訂合同。
四、錄像存檔
在公司簽訂合同時，使用筆記本電腦與攝像頭進(jìn)行錄音
錄像，簽訂合同前需將錄像設(shè)備提前準(zhǔn)備好；遇特殊情況需要外出簽訂合同時，由面簽人員使用手機(jī)進(jìn)行錄像拍照。所有錄像均需與合同一并歸檔保存。
本通知自下發(fā)之日起實(shí)施，請業(yè)務(wù)人員提前與客戶做好溝通工作，以免影響公司的業(yè)務(wù)開展。
風(fēng)控部 2017年11月11日
為規(guī)范公司租賃合同管理，規(guī)避合同出現(xiàn)錯誤風(fēng)險，對租賃合同簽訂流程進(jìn)行明確和規(guī)范：
一、租賃合同簽訂流程
業(yè)務(wù)員和客戶洽談完畢后準(zhǔn)備簽訂合同時，從文員領(lǐng)取《認(rèn)租審批流程表》和《租賃合同》并填寫合同編號記錄，合同填寫完畢后由部門經(jīng)理進(jìn)行審核合同內(nèi)容，部門經(jīng)理核對無誤后由部門總監(jiān)審批交款流程,文員見到部門總監(jiān)簽字后再次進(jìn)行核對合同內(nèi)容，無誤后進(jìn)行錄入系統(tǒng)，再由業(yè)務(wù)員帶客戶到財務(wù)部收款處進(jìn)行繳款，合同一式兩份，一份交到財務(wù)部收款處，一份由客戶持有，業(yè)務(wù)員將收據(jù)和合同復(fù)印件交到文員進(jìn)行整理存檔（附：決不允許先交款后補(bǔ)合同）
二、過錯處罰
在簽訂合同時，如果書寫錯誤導(dǎo)致合同作廢的，業(yè)務(wù)員處罰10元現(xiàn)金，當(dāng)天交到文員，并做好登記，如提交到部門經(jīng)理審核時發(fā)現(xiàn)到填寫錯誤，業(yè)務(wù)員第一次處罰200元（從工資中扣除），第二次按自動離職處理！文員在錄入系統(tǒng)前核對檢查中發(fā)現(xiàn)錯誤，則經(jīng)理連帶責(zé)任處罰200元（從工資中扣除），如果部門總監(jiān)或財務(wù)部發(fā)現(xiàn)合同書寫錯誤，則業(yè)務(wù)員處罰200元、部門經(jīng)理處罰200元、文員處罰200元（從工資中扣除）。
本通知自下發(fā)之日起實(shí)施！
招商中心
2017-5-29
規(guī)范合同管理的通知篇七
第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定是對公司全體職工進(jìn)行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。
第三條必要的、嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考勤管理，是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，是提高全體職工素質(zhì)的必要條件。
第四條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是公司全體職工的共同職責(zé)，要嚴(yán)以律已，互相監(jiān)督，確?？记诠芾砉ぷ髀涞綄?shí)處。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查和督促，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，以保證本規(guī)定的實(shí)施。
第二章考勤。
第五條根據(jù)崗位不同，工作時間分為四種：
2、實(shí)行單休制，每周日為正常休息日。
3、特殊崗位，由其主管安排工作時間，報公司總經(jīng)理審批。
第六條遲到、早退。
1、于規(guī)定上班時間五分鐘后三十分鐘內(nèi)到職為遲到；
2、于規(guī)定下班時間前三十分鐘內(nèi)離去為早退；
3、月遲到/早退三次以曠工一日計。
4、員工因不可抗力導(dǎo)致無法準(zhǔn)時到職，可呈請部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，辦理請假手續(xù)，不列入缺勤記錄。
第七條事假。
1、職工人員因私人事務(wù)必須親自處理時，可以申請事假；
2、事假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計；
3、事假年累計達(dá)14天者取消其年假，達(dá)20天者按自動辭職處理。
第八條病假。
1、職工因疾病、非因公負(fù)傷必須休養(yǎng)時，可以申請病假；
2、病假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計；
3、申請一天以上病假需出示國家承認(rèn)二級以上醫(yī)院證明，否則按事假處理；
4、員工因患病或工傷不能工作并進(jìn)行醫(yī)療期時按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條曠工。
1、未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請假手續(xù)而未到職者，以曠工論處；
2、遲到、早退超過三十分鐘者視為曠工半日；
3、一個月內(nèi)累計曠工三日或一年內(nèi)累計曠工六日者，視為自動離職。
第十條值班、加班。
1、領(lǐng)導(dǎo)安排非工作時間守崗者為值班。
2、因工作需要加班必須向部門領(lǐng)導(dǎo)申請，然后提交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，當(dāng)日或工作期內(nèi)未完成的工作不屬于加班。
第三章假期。
第十一條國定假日。
按實(shí)際規(guī)定執(zhí)行，辦公室需提前三天發(fā)文通知。
第十二條休假。
1、在公司工作一年以上的職工，均可按規(guī)定享受休假。
2、員工在本公司連續(xù)工作滿一定時間，按下列規(guī)定給予休假：
（1）一年以上五年以下者七天；
（2）五年以上者，每一年增加一天，累計最多不超過十天；
（3）如有其他安排者，另行協(xié)定。
3、休假最小額度為一天。
4、休假不得跨年度累計，如確因工作需要不能休假，公司將按規(guī)定給予補(bǔ)償。
5、職工休假應(yīng)在不影響工作的前提下，妥善安排。
6、休假可優(yōu)先用于抵扣事假。
第十三條婚假。
1、員工婚嫁休婚假3-10個工作日。
2、申請婚假須附結(jié)婚證明。
3、婚假不可分次申請。
4、婚假需在結(jié)婚一年內(nèi)使用，由于工作原因經(jīng)公司特殊調(diào)整者除外。
第十四條產(chǎn)假。
1、女職工產(chǎn)假為90天，產(chǎn)前15天開始休假；
3、難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；
5、申請產(chǎn)假需復(fù)醫(yī)院證明或預(yù)產(chǎn)期證明；
6、女職工在其嬰兒一周歲內(nèi)，每天授乳兩次，每次30分鐘。
第十五條工傷假。
工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給，期限按國家和西安市的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條喪假。
1、父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請喪假三天；
2、（外)祖父母、配偶的(外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請喪假一天；
3、申請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明；
4、需赴外地的員工可增加路程假二天。
第十七條公假。
1、公司指派參加公司外的集會、訓(xùn)練或其他活動；
2、政府召集或公司安排與工作有關(guān)的考試、技能鑒定；
3、依法律規(guī)定應(yīng)給予公假的；
4、公司核定的其他公假日。
第四章請假、調(diào)班、消假、計劃外值班審批權(quán)限和程序。
第十八條職工請假應(yīng)由本人填寫《請假單》。一天以下（包括一天）的假期由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上假期由部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交公司總經(jīng)理審批。三天以上（包括三天）的假期需提前一周申請。
第十九條職工調(diào)班應(yīng)由本人及代班人員填寫《調(diào)班單》。節(jié)假日值班調(diào)班由部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
第二十條職工將經(jīng)過審批的《請假單》、《調(diào)班單》交到考勤人員處后，方可離開工作崗位。
第二十一條員工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請假的，須在上班后30分鐘內(nèi)電話報備上級領(lǐng)導(dǎo)，并在上班第一天補(bǔ)辦請假手續(xù)。
第二十三條員工因工作需要，申請計劃外值班，須事先填寫《計劃外值班登記表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交與考勤人員，否則不記入考勤記錄。
第五章考勤管理。
第二十四條公司考勤。
1、記錄員工出勤情況。
8：25~8：30前臺打卡登記。
8：40前臺記錄匯報每天已到公司員工，將考勤交給企管人員。8：40~9：00考勤人員核對前臺未記錄人員的出勤狀況、請假單、調(diào)班單。
2、每周一考勤人員根據(jù)周末考勤狀況、調(diào)班單、請假單、計劃外值班登記表核對周末值班出勤。
3、每月26、27日統(tǒng)計當(dāng)月公司考勤，28、29日匯總公司其他辦公地點(diǎn)的考勤，30日下班前將考勤資料上報審批。
規(guī)范合同管理的通知篇八
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：
為提高我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理意識和水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險，保障醫(yī)療安全，按照我局醫(yī)療質(zhì)量管理工作的總體部署，決定舉辦全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時間：
2012年4月6日 上午8:30報到 9:00正式培訓(xùn)，培訓(xùn)一天
二、培訓(xùn)對象：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)分管院長（主任）、護(hù)理部主任各一人。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：超源賓館
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、醫(yī)療管理規(guī)范 包括處方規(guī)范、病歷書寫規(guī)范（含新版住院病案首頁填寫）、值班及交接-班制度、抗生素使用規(guī)范等。
2、護(hù)理管理規(guī)范 包括護(hù)理行政管理、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、急救藥械管理、消毒隔離管理等。
二0一二年三月二十八日
主題詞：醫(yī)療質(zhì)量管理 培訓(xùn)班 通知
抄：市衛(wèi)生局
宣城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人民政府辦公室?
2012年3月28日印發(fā)
共40份
為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，全面落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量提升計劃，醫(yī)院決定加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
有關(guān)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系的制度文件、考評標(biāo)準(zhǔn)、計分原則等。包括醫(yī)院獎懲管理制度、全程質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案、全程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量月考核標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫規(guī)范、手術(shù)安全核查制度、日常業(yè)務(wù)巡查內(nèi)容、圍手術(shù)期管理制度等。
二、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間
自通知下發(fā)之日起兩個月集中強(qiáng)化培訓(xùn)。整個計劃實(shí)施過程中不定期再培訓(xùn)。
三、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
（1）科室及個人自學(xué)：科室及個人通過oa系統(tǒng)集中下發(fā)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。
（2）網(wǎng)上講解：oa系統(tǒng)發(fā)布信息，對重點(diǎn)內(nèi)容的檢查標(biāo)準(zhǔn)、計分原則及特殊情況的評定方式進(jìn)行講解。
（3）專題講座：職能部門集中專題講座。
（4）院周會重點(diǎn)宣講：院領(lǐng)導(dǎo)院周會上針對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)宣講。
（5）質(zhì)控員科內(nèi)培訓(xùn)：質(zhì)控員通過日?；A(chǔ)培訓(xùn)，作為質(zhì)量體系教育的師資力量，負(fù)責(zé)科內(nèi)培訓(xùn)。
（6）科務(wù)會強(qiáng)調(diào)：科主任作為科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人，在科
務(wù)會上對質(zhì)量體系的`內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
四、工作目標(biāo)
相關(guān)醫(yī)務(wù)人員全面掌握醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系。
五、工作要求
各科室要高度重視質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，明確“對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的深入理解是有效執(zhí)行的基礎(chǔ)”的理念，扎實(shí)學(xué)習(xí)，積極培訓(xùn)，保證醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量體系內(nèi)容深入人心，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
六、 獎懲
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后將不定期進(jìn)行考試，對質(zhì)量體系知曉率進(jìn)行考評，依據(jù)醫(yī)院獎懲管理制度進(jìn)行獎懲，未達(dá)到工作目標(biāo)者限期整改，并視整改情況給予進(jìn)一步處罰。
規(guī)范合同管理的通知篇九
機(jī)關(guān)各科室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，規(guī)范會議操作程序，確保會議的質(zhì)量和效果，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范會議管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議室管理。機(jī)關(guān)會議室由辦公室負(fù)責(zé)日常管理。辦會科室召開會議，按用途提前半天以上時間通知辦公室。會議室使用遵循先全局性會議后部門會議、先緊急會議后一般性會議的原則。如遇同時召開同等次會議，一般按通知時間依次安排使用。
二、會議用品提供。辦公室根據(jù)辦會科室提供的會議所需辦公用品清單，按照市局有關(guān)規(guī)定采購并提供。
三、會議通知發(fā)布。辦會科室在市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)布會議通知時，根據(jù)內(nèi)網(wǎng)信息發(fā)布流程，由辦公室審核發(fā)布。
四、領(lǐng)導(dǎo)參會提醒。辦會科室根據(jù)會議要求，提前通知參會領(lǐng)導(dǎo)會議時間、地點(diǎn)、內(nèi)容及注意事項(xiàng)。需單位一把手參加時，可由辦公室代為通知。
規(guī)范合同管理的通知篇十
凡本系統(tǒng)以單位名義購置或租賃的執(zhí)行公務(wù)的車輛全部納入公車規(guī)范管理范圍。局辦公室負(fù)責(zé)對局系統(tǒng)公務(wù)車信息進(jìn)行登記造冊。
公車僅限公務(wù)活動使用，嚴(yán)禁公車私用。局機(jī)關(guān)的公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理、相對固定使用，日常用車由用車領(lǐng)導(dǎo)通知駕駛員出車，業(yè)務(wù)處室在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后使用公車。各單位公務(wù)用車調(diào)度管理辦法根據(jù)各自情況自行確定。遇防汛防臺緊急情況，所有公務(wù)用車由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。
除公務(wù)活動時段外，所有公務(wù)用車都應(yīng)在指點(diǎn)地點(diǎn)停放。局大樓內(nèi)所有公務(wù)用車在局大樓前場地停放，其他單位車輛的停放地點(diǎn)由各單位指定。確因特殊情況不能及時停放至指定地點(diǎn)的，需經(jīng)用車領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦公室備案。
節(jié)假日（雙休日）期間因公務(wù)需要使用公車的，使用人需事先將用車情況向局辦公室報告，由辦公室根據(jù)市有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)后方可用車。公務(wù)活動結(jié)束后將公車停放至指定地點(diǎn)。
四、加強(qiáng)公車日常管理。
公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、年檢、保險以及燃油費(fèi)、路橋費(fèi)的報支等由各單位辦公室會同財務(wù)部門統(tǒng)一扎口管理。
五、駕駛員管理。
各單位應(yīng)加強(qiáng)對公務(wù)用車駕駛員的管理和安全教育培訓(xùn)。全體駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，安全文明行車，熱情周到服務(wù)。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁交由其他人員駕駛。
六、強(qiáng)化監(jiān)督管理。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對公務(wù)用車使用管理的監(jiān)督，定期組織檢查。對違反禁令頂風(fēng)違紀(jì)的、因管理不力造成不良影響的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
以上通知，請即貫徹執(zhí)行。
規(guī)范合同管理的通知篇十一
規(guī)范合同的評審、簽署、履約跟進(jìn)、歸檔管理工作程序,確保公司利益、信譽(yù)得到保障。
適用于物業(yè)管理公司所有合同的管理工作。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有合同的簽署及重要合同的評審。
人事行政部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同審核、監(jiān)管及歸檔(包括員工勞動合同)。
各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合同的履約執(zhí)行。
合同管理的范圍:包括對外提供服務(wù)的合同和對外委托服務(wù)的合同。
對外提供服務(wù)的合同,包括以下幾類:。
(1)開發(fā)/建設(shè)單位或業(yè)主委員會委托進(jìn)行物業(yè)管理的合同;。
(2)投標(biāo)書;。
(3)對外租賃合同;。
(4)公司承諾提供的常規(guī)服務(wù)和管理合同;。
(6)公司車庫、車棚、車位使用或泊車合同;。
(7)其他對外提供服務(wù)的合同。
對外委托服務(wù)的合同,包括以下幾類:。
(1)采購合同;。
(2)招標(biāo)合同;。
(3)勞動合同;。
(5)其他須進(jìn)行對外委托服務(wù)的合同。
合同的形式包括以下幾種形式。
書面的和非書面的。
協(xié)議或其他法規(guī)性文件的規(guī)定和要求。
規(guī)范合同和格式合同。
口頭承諾。
招、投標(biāo)書。
合同的制定。
一般情況下由合同的執(zhí)行部門負(fù)責(zé)制定,其內(nèi)容包括以下條款:。
(1)標(biāo)的;。
(2)數(shù)量和質(zhì)量(或工作內(nèi)容);。
(3)價款或酬金;。
(4)履約期限、地點(diǎn)方式及其他履約條件;。
(5)合同終止條件;。
(6)違約責(zé)任;。
(7)專用合同約定的其他必要條款。
各種合同若有合同范本,可依照合同范本填寫或修改各項(xiàng)條款。
合同的評審。
評審權(quán)限:。
(2)標(biāo)的在10萬~50萬元的合同,由總經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評審;。
(3)標(biāo)的在50萬元以上的合同,由董事會進(jìn)行評審。
評審內(nèi)容。
(1)對外提供服務(wù)合同的評審內(nèi)容:。
公司的履約能力;。
顧客提供的價格;。
合同的風(fēng)險;。
合同的條款是否明確;。
合同是否合法;。
合同的社會效益;。
其他需要評審的內(nèi)容。
(2)對外委托服務(wù)合同的評審內(nèi)容:。
分供方的履約能力;。
分供方提供的價格;。
分供方的信譽(yù);。
分供方提供服務(wù)的售后服務(wù);。
合同的條款是否明確;。
合同是否違法;。
合同的風(fēng)險;。
合同履約監(jiān)控能力;。
其他需要評審的內(nèi)容。
合同的簽署與生效。
合同經(jīng)評審合格,由總經(jīng)理簽署。非書面的合同除外。
經(jīng)總經(jīng)理簽署的合同按印章管理規(guī)定辦理蓋章審批手續(xù)。
所有書面合同均須加蓋公司印章,合同頁數(shù)在一頁以上的必須加蓋騎縫章。
經(jīng)簽署并加蓋公司印章的合同正式生效,須公證的合同,經(jīng)公證后生效。
公司承諾提供常規(guī)服務(wù)和管理的合同簽署與蓋章形式不受以上條款的限制。
生效的合同原則上一式四份,公司與顧客各兩份,需進(jìn)行公證的須報公證機(jī)關(guān)一份備案。
合同的編號與歸檔。
書面合同統(tǒng)一進(jìn)行編號,編號的方法按檔案管理的規(guī)定辦理。
一般情況下書面合同由公司人事行政部統(tǒng)一歸檔(經(jīng)總經(jīng)理審批同意,由其他部門保管的除外),歸檔方法按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理。
公司歸檔合同原件,合同履行完畢或需分階段付款的,報財務(wù)部存檔一份,部門需按合同條款監(jiān)督顧客履約的,按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理復(fù)印審批程序后,由部門負(fù)責(zé)人保管一份復(fù)印件。合同執(zhí)行完畢后,須將合同返還公司歸檔。
合同條款涉及保密事項(xiàng)的,有關(guān)部門均承擔(dān)保密責(zé)任。
合同的履約。
對外提供服務(wù)的合同,由提供合同服務(wù)的部門負(fù)責(zé)履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約。
對外委托服務(wù)的合同,由合同執(zhí)行部門監(jiān)督分供方履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約。
合同執(zhí)行部門須將合同履約階段性情況向總經(jīng)理匯報,重要合同須以書面形式匯報。
公司監(jiān)控所有書面合同(員工勞動合同除外)的履約進(jìn)度,對違反合同進(jìn)度的及時向總經(jīng)理匯報。
合同履約完畢,對重要合同的執(zhí)行效果再次進(jìn)行評審。
合同的變更與廢止。
合同雙方不能履約或不能完全履約或合同中須變更廢止情況出現(xiàn)需進(jìn)行合同條款變更或廢止時,由合同執(zhí)行部門向人事行政部提出合同變更申請,人事行政部按合同評審程序跟進(jìn)評審變更條款或廢止合同,重要合同由總經(jīng)理直接組織變更條款或廢止合同。
合同的續(xù)約。
合同期滿且需辦理續(xù)約的,由合同執(zhí)行部門按合同要求提前通知人事行政部,由人事行政部經(jīng)理按合同評審程序跟進(jìn)評審,重要合同由總經(jīng)理直接組織合同評審。
合同的統(tǒng)計。
包括:合同清單,履約完成情況,存在或需跟進(jìn)的問題等報總經(jīng)理審閱?？偨?jīng)理給出批示意見,由人事行政部按總經(jīng)理批示意見辦理。
《合同臺帳》文件編碼:cd/jy/qr/006。
《合同評審表》文件編碼:cd/jy/qr/007。
規(guī)范合同管理的通知篇十二
1.1發(fā)動機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)氣缸壓力是保證發(fā)動機(jī)性能的基礎(chǔ)，及時恢復(fù)不可忽視氣缸壓力。一種新的氣缸高密封技術(shù)證明：在氣缸和壓縮比不變的情況下，可提高發(fā)動機(jī)功率，并可節(jié)油15%-20%。，發(fā)動機(jī)維護(hù)好，肯定節(jié)油效果好。
日常維護(hù)有：
（1）選好汽油合理選用燃油，尤其要注意燃油的。蒸發(fā)性、抗爆性。公交客車用什么油，取決于壓縮比。一般壓縮比越大的要求汽油標(biāo)號越高。通常，壓縮比在7.5-8.0應(yīng)選用90號車用汽油；壓縮比8.0-8.5應(yīng)選用90-93號車用汽油；壓縮比在8.5-9.0應(yīng)選93-95號車用汽油；壓縮比在9.5-10.0應(yīng)選用95-97號車用汽油。具體車到底選用什么標(biāo)號的汽油，在說明書上都有寫明，要按照說明書上說的幾號油就加幾號油。駕駛員只有選用合適標(biāo)號的車用汽油，才能使發(fā)動機(jī)發(fā)揮出最佳的效能。
（3）勤洗空氣濾清器空氣濾清器的作用是凈化進(jìn)入氣缸內(nèi)的空氣。如果加油超過標(biāo)準(zhǔn)和燃油太臟，都會阻礙空氣暢通，從而造成燃油消耗增加。由于路況不理想，公交客車長期行駛在較大灰塵的路上，極容易造成空氣濾芯的堵塞，使發(fā)動機(jī)進(jìn)氣不暢，影響了汽油和空氣的混合燃燒，由于大量的灰塵進(jìn)入汽缸，加快了汽缸火咀的積炭速度，使發(fā)動機(jī)點(diǎn)火不暢，車輛的油耗就自然會升高。試驗(yàn)證明，如燃油太臟，油面太高會增耗燃油20%以上。因此要注意經(jīng)常保養(yǎng)，每次清潔后再涂上一定的油膜，底部的潤滑油也要按刻度標(biāo)準(zhǔn)加注。所以建議駕駛員們要經(jīng)常清潔空氣濾芯。
（4）清除積碳燃燒室的積碳增多后，容易引起可燃混合氣的自燃，造成功率下降，如果積碳過多，會增耗燃油8%左右，因此在二級保養(yǎng)和因其他原因拆卸氣缸蓋時要認(rèn)真清除燃燒室和活塞頂部的積碳，減少不必要的燃油消耗。
（5）檢查火花塞火花塞是將高壓電引進(jìn)發(fā)動機(jī)的氣缸內(nèi)，在電極間產(chǎn)生火花，點(diǎn)燃混合氣。據(jù)試驗(yàn)證明：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%。另外火花塞間隙的大小、積碳的多少等等都對功率和耗油有直接的影響。在使用中應(yīng)注意正確調(diào)整好火花塞間隙。過大則發(fā)動機(jī)高速時容易斷火，過小則火花較弱，不易點(diǎn)燃混合氣，容易造成積碳，形成短路而不能跳火，從而影響發(fā)動機(jī)的正常工作，降低了發(fā)動機(jī)的功率，增加了燃油的消耗。
1.2車輛底盤維護(hù)與節(jié)油車輛能否節(jié)油，其本身技術(shù)狀況的好壞也是節(jié)油的關(guān)鍵。如底盤技術(shù)狀況與車輛節(jié)油有較大的關(guān)系。
（1）經(jīng)常檢查剎車系統(tǒng)良好的制動裝器可以提高公交客車行駛的平均技術(shù)速度和運(yùn)輸效率，如果制動性能不好，就難以保證行車安全，也同樣影響發(fā)動機(jī)燃油的消耗量。因此正確地保養(yǎng)、調(diào)整好制動系統(tǒng)，也是安全節(jié)油的一個方面。在使用中要保證制動系的正常工作性能，防止出現(xiàn)制動不靈、制動發(fā)咬、制動跑偏和制動不穩(wěn)等故障。有些車會出現(xiàn)輕微的拖剎，包括手剎車在內(nèi)，等于行車時加重了公交客車的負(fù)荷，會使油耗增加?？梢园压豢蛙囬_到有一點(diǎn)坡度、路面狀況良好的地方，踩住剎車，掛空擋（如果是自動變速則掛在n擋），然后慢慢松開剎車踏板，如果公交客車沒有發(fā)生滑動，就說明沒有拖剎，用同樣的方法可以試驗(yàn)手剎。
（2）維護(hù)消聲器維護(hù)消聲器一旦損壞會阻礙廢氣排放從而增加油耗。它的功能主要是為了消除部分噪聲，減少公害，但從另一方面講它又阻礙廢氣的排出，消耗部分功率。如果消聲器破裂損壞，則會進(jìn)一步阻礙廢氣的排除暢通，增加油耗。因此平時要注意消聲器的維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)破損等現(xiàn)象應(yīng)及時給予排除或更換。
（3）隨時檢查輪胎輪胎氣壓下降影響輪胎壽命及燃油消耗，但發(fā)動機(jī)在低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档吞?。由于輪胎在按?biāo)準(zhǔn)充氣后，經(jīng)過一段時間就會自然消耗掉一部分，氣壓不足會增加輪胎與地面的磨擦，增加油耗，所以要經(jīng)常檢查輪胎氣壓和輪胎的磨損程度。如果輪胎磨損嚴(yán)重，會經(jīng)常出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，增加耗油量；而輪胎氣壓的下降，對行駛阻力、輪胎的使用壽命及燃油的消耗有較大的影響。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，不同的車型和輪胎有不同的氣壓標(biāo)準(zhǔn)，要看清楚公交客車說明書或請教專業(yè)人員。最后還要控制好輪胎的溫度，保證其在正常范圍之內(nèi)。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，保證其在正常范圍之內(nèi)。如果低于這一標(biāo)準(zhǔn)，輪胎的摩擦系數(shù)增大，輪胎的滾動阻力也大，此時耗油就高。要注意的是，不要隨意變換輪胎的大小，輪胎越寬，車輪阻力越大，這只是在白白浪費(fèi)汽油。
（4）輪胎工作氣壓與節(jié)油輪胎工作氣壓直接關(guān)系到公交客車行駛的安全性和經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)輪胎氣壓低于標(biāo)準(zhǔn)的20%～25%時，輪胎的壽命就會減少20%，相應(yīng)油耗會增加10%。載荷大時，為提高輪胎的承載能力，適當(dāng)提高胎壓是允許的，對減少輪胎的滾動阻力，降低燃油消耗是有利的，但過高的胎壓，會使得胎冠中部異常磨損，胎壓過高還會導(dǎo)致爆胎。
（5）選用潤滑油與節(jié)油發(fā)動機(jī)內(nèi)有許多相互摩擦運(yùn)動的金屬的表面，這些部件運(yùn)動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達(dá)400°c至600°c.在這樣惡劣的工況下面，只有合格的優(yōu)質(zhì)的潤滑油才可降低發(fā)動機(jī)零件的磨損，延長發(fā)動機(jī)的使用壽命。目前發(fā)動機(jī)理想的冷卻液乙二醇型防凍液，具有冬天防凍，夏天防沸，全年防水垢，防腐蝕等優(yōu)良性能。冷卻液在發(fā)動機(jī)冷卻系統(tǒng)中循環(huán)流動，將發(fā)動機(jī)工作中產(chǎn)生的多余熱能帶走，使發(fā)動機(jī)能以正常工作溫度運(yùn)轉(zhuǎn)。季節(jié)溫度不是那么高，可以適當(dāng)?shù)倪x用黏度較小的潤滑油，這樣可以使油路保持暢通；高溫季節(jié)或發(fā)動機(jī)嚴(yán)重磨損的狀況下，可以選擇使用高黏度的潤滑油，這樣的話就會有利于發(fā)動機(jī)油膜的形成，成功減少發(fā)動機(jī)磨損。在發(fā)動機(jī)確保潤滑的情況下發(fā)動機(jī)就越“省力”，也就越省油。錯誤的做法是，冬天使用防凍液，夏天改用自來水。
規(guī)范合同管理的通知篇十三
1、為了加強(qiáng)合同管理，切實(shí)保證合同的全面履行，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)_《合同法》、《建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同簽訂程序和工作要求。
3、嚴(yán)格履行合同條款，維護(hù)企業(yè)形象。如發(fā)生爭議，要積極尋求解決辦法，做到不卑不亢、堅(jiān)持原則、有理有節(jié)。確實(shí)得不到解決，要及時向公司匯報。
1、工程施工合同在工程中標(biāo)后工程施工合同由公司總經(jīng)理、工程部正負(fù)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與建設(shè)方洽談，并簽署建設(shè)工程施工合同。
2、合同的主要條款商定后，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草文本，交由公司總理、工程部經(jīng)理審核，保證合同的公平公證性。
3、施工合同在雙方簽字并蓋章后，交公司工程部一份進(jìn)行備案。
1、在總工程施工合同簽訂后，公司工程部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談：公司管理費(fèi)總額、如何交納；公司管理人員的配合、公司的配合；工程施工質(zhì)量要求、施工安全要求、進(jìn)度要求。
2、所有事項(xiàng)都洽談完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂施工承包合同內(nèi)部協(xié)議，本協(xié)議一式叁份，公司兩份存檔。
3、工程部副經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各勞務(wù)公司（或分包隊(duì)）簽訂的勞務(wù)合同，對于勞務(wù)合同中不合理?xiàng)l款可建議修改，確保維護(hù)雙方的正當(dāng)權(quán)益。
4、由公司與項(xiàng)目簽訂的材料擔(dān)保及供應(yīng)合同，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度嚴(yán)格履行，及時提供材料供應(yīng)情況（由公司派駐工程管理人員負(fù)責(zé)匯報），協(xié)同財務(wù)部門及時結(jié)賬。
對于工程中查閱合同及協(xié)議內(nèi)容時必須經(jīng)工程部副經(jīng)理同意，查詢完畢后及時歸檔；原則上不得帶出公司。
規(guī)范合同管理的通知篇十四
各直屬單位、各部室中心：
為加強(qiáng)企業(yè)管理和依法治企，有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中的法律風(fēng)險，進(jìn)一步明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部合同管理的責(zé)任和權(quán)限，根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司合同管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就規(guī)范公司各類合同、協(xié)議（以下統(tǒng)稱“合同”）審批工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、合同審批范圍
（一）公司董事長/副董事長審批范圍
2.集中采購、銷售（煤炭、鋁產(chǎn)品及氧化鋁除外）合同標(biāo)的 －1－
額500萬元以上（含本數(shù)，下同）；
3.建設(shè)工程合同標(biāo)的額300萬元以上；
5.技術(shù)、委托、行紀(jì)、居間合同標(biāo)的額100萬元以上。
（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批范圍
2.建設(shè)工程合同標(biāo)的額100萬元以上--300萬元以下；
4.技術(shù)、委托、行紀(jì)、居間合同標(biāo)的額50萬元以上--100萬元以下。
（三）公司總法律顧問審批范圍
1.集中采購、銷售（煤炭、鋁產(chǎn)品及氧化鋁除外）合同標(biāo)的額200萬元以下；
2.建設(shè)工程合同標(biāo)的額100萬元以下；
4.技術(shù)、委托、行紀(jì)、居間合同標(biāo)的額50萬元以下。
（四）各單位負(fù)責(zé)人審批范圍
合同標(biāo)的額5萬元以下（公司特別規(guī)定除外）。
－2 －
（五）合同備案管理范圍
公司煤炭、鋁產(chǎn)品貿(mào)易（含氧化鋁、電解鋁購銷）合同標(biāo)的額在2000萬元以下（不含本數(shù)）的，實(shí)行備案管理，分別由煤炭貿(mào)易部、鋁業(yè)公司、四方鋁業(yè)公司、鋁板帶廠按照公司合同管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批，簽訂的合同報法律事務(wù)部、經(jīng)營管理部備案；合同標(biāo)的額在2000萬元以上（含本數(shù)）的，按公司合同管理規(guī)定履行報批程序。
二、有關(guān)要求
1.法律事務(wù)部負(fù)責(zé)會同經(jīng)營管理部、財務(wù)部，根據(jù)各單位安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的實(shí)際情況，提出調(diào)整公司所屬各子公司（獨(dú)立法人單位）、分公司、非獨(dú)立法人單位（以下簡稱“各單位”）自行負(fù)責(zé)審批的合同限額范圍、報批合同的程序等，報經(jīng)公司董事長/副董事長批準(zhǔn)后，由法律事務(wù)部下發(fā)通知執(zhí)行。
2.本通知未能明確審批范圍的合同，各單位要按照公司合同管理規(guī)定履行報審程序，法律事務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門按照部門職責(zé)進(jìn)行審核審查把關(guān)。公司總法律顧問根據(jù)合同標(biāo)的額情況，依據(jù)合同審批范圍逐級上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長/副董事長審批。
3.各單位要不斷完善制度、規(guī)范管理。嚴(yán)禁故意拆解合同、規(guī)避報審行為；如有發(fā)生，公司將視情節(jié)，取消單位自行審批權(quán)或降低單位自行審批范圍；造成不良后果的，比照重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行績效考核。
－3－
各部室中心代表公司簽訂的合同，須經(jīng)法律事務(wù)部審查，由公司總法律顧問審批或?qū)徍撕笊蠄蠊痉止茴I(lǐng)導(dǎo)、公司董事長/副董事長審批。
5.依據(jù)上述審批范圍規(guī)定，在履行合同審批程序后，各分公司、非獨(dú)立法人單位、管理部門需辦理授權(quán)委托手續(xù)的,由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)制作公司法定代表人《授權(quán)委托書》，辦公室負(fù)責(zé)在授權(quán)委托書上加蓋公司公章和法定代表人印章。
6.未經(jīng)審查批準(zhǔn)的.合同或不符合公司規(guī)定的合同，公司財務(wù)部和各單位財務(wù)預(yù)算管理部門一律不予辦理付款手續(xù)。
三、其他
1.公司以往有關(guān)規(guī)定與本通知不一致的，以本通知為準(zhǔn)。
2.本通知適用于公司所屬各單位、部門（含駐外地企業(yè)、辦事機(jī)構(gòu)）。
3.公司各駐外地企業(yè)、辦事（聯(lián)絡(luò)）處可通過辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行報審。
4.自本通知下發(fā)之日起，啟用新的公司合同審批表，各單位、部門可在公司法律事務(wù)部網(wǎng)站下載或與法律事務(wù)部聯(lián)系。
聯(lián)系人：張建會，電話：89024341、13291033369；
王忠偉，電話：89012247、13813491496。
二〇一一年五月十八日
公司各部門：
為進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的不必要損失。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)公司研究決定對合同管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，本通知所稱“合同”不僅包括以書面形式訂立的合同，還包括與他人（含法人、其他組織、自然人）發(fā)生的存在經(jīng)濟(jì)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的所有行為。
二、公司所簽訂合同必須主體合格，標(biāo)的合法，手續(xù)完備，條款齊全，意思表達(dá)真實(shí)，約定明確，文字清晰，語言規(guī)范，無矛盾條款，無空白條款。
三、凡單筆業(yè)務(wù)金額達(dá)二十萬元（含）以上或有抵押擔(dān)保的合同須經(jīng)辦人填寫合同審批表，由部門負(fù)責(zé)人審核、簽字，經(jīng)公司行政辦及財務(wù)部審核無異議后，報請法定代表人批準(zhǔn)，方可加蓋合同專用章。單筆業(yè)務(wù)金額在二十萬元以下且無抵押擔(dān)保的合同，由公司行政辦及財務(wù)部對合同條款進(jìn)行審核，無異議后方可加蓋合同專用章。
四、公司行政辦是合同管理的歸口部門，印鑒管理工作實(shí)行
專人負(fù)責(zé)制，若出現(xiàn)印鑒管理人員不在崗的情況，則任何人不得私自取用印鑒，特殊情況須報請公司法定代表人批準(zhǔn)。
五、如需借用公司合同專用章外出，經(jīng)辦人員須獲 取公司法定代表人簽定的《用章申請表》和書面授權(quán)書，并將擬簽訂的合同交由公司行政辦復(fù)印留底后方可辦理借用登記手續(xù)，委托代理人在簽訂合同時，不得超越委托書的權(quán)限范圍。如在合同簽訂過程中出現(xiàn)合同條款需要改動的情況，則須將改動后的合同相關(guān)材料先傳真回公司，經(jīng)公司法定代表人評審?fù)夂?，方可簽字蓋章。
六、合同簽訂后，經(jīng)辦人員上交合同如與已審核文本相符，相應(yīng)審核資料按規(guī)定歸檔；如上交合同與已審核文本不符，則按公司規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
七、在合同履行過程中，合同對方所開具的發(fā)票須先由經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可，交由財務(wù)部審核，并報法定代表人簽字同意后方可付款。
八、變更或解除合同須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、行政辦等相關(guān)職能部門和公司法定代表人審核通過方可辦理。我方變更或解除合同的通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章，合同變更后，合同編號不予改變。
九、公司嚴(yán)格執(zhí)行誰簽訂的合同，誰負(fù)責(zé)追蹤合同履行情況
并將追蹤結(jié)果及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。?
十、單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
十一、自本通知下發(fā)之日起，如出現(xiàn)不遵守上述規(guī)定的行為，一經(jīng)查實(shí)，公司將對相關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其賠償責(zé)任。
以上規(guī)定請有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行。
特此通知
規(guī)范合同管理的通知篇十五
為深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省“十項(xiàng)規(guī)定”精神，進(jìn)一步規(guī)范公車使用管理，為各項(xiàng)工作的順利開展提供用車保證，現(xiàn)將局系統(tǒng)公車使用管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下，以下是小編整理的相關(guān)資料。
一、納入規(guī)范管理的公車的范圍
凡本系統(tǒng)以單位名義購置或租賃的執(zhí)行公務(wù)的車輛全部納入公車規(guī)范管理范圍。局辦公室負(fù)責(zé)對局系統(tǒng)公務(wù)車信息進(jìn)行登記造冊。
二、加強(qiáng)公車使用管理
公車僅限公務(wù)活動使用，嚴(yán)禁公車私用。局機(jī)關(guān)的公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理、相對固定使用，日常用車由用車領(lǐng)導(dǎo)通知駕駛員出車，業(yè)務(wù)處室在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后使用公車。各單位公務(wù)用車調(diào)度管理辦法根據(jù)各自情況自行確定。遇防汛防臺緊急情況，所有公務(wù)用車由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。
三、實(shí)行公車集中停放管理
除公務(wù)活動時段外，所有公務(wù)用車都應(yīng)在指點(diǎn)地點(diǎn)停放。局大樓內(nèi)所有公務(wù)用車在局大樓前場地停放，其他單位車輛的停放地點(diǎn)由各單位指定。確因特殊情況不能及時停放至指定地點(diǎn)的，需經(jīng)用車領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦公室備案。
節(jié)假日(雙休日)期間因公務(wù)需要使用公車的，使用人需事先將用車情況向局辦公室報告，由辦公室根據(jù)市有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)后方可用車。公務(wù)活動結(jié)束后將公車停放至指定地點(diǎn)。
四、加強(qiáng)公車日常管理
公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、年檢、保險以及燃油費(fèi)、路橋費(fèi)的報支等由各單位辦公室會同財務(wù)部門統(tǒng)一扎口管理。
五、駕駛員管理
各單位應(yīng)加強(qiáng)對公務(wù)用車駕駛員的管理和安全教育培訓(xùn)。全體駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，安全文明行車，熱情周到服務(wù)。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁交由其他人員駕駛。
六、強(qiáng)化監(jiān)督管理
紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對公務(wù)用車使用管理的監(jiān)督，定期組織檢查。對違反禁令頂風(fēng)違紀(jì)的、因管理不力造成不良影響的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
以上通知，請即貫徹執(zhí)行。
1.1發(fā)動機(jī)維護(hù)與保養(yǎng) 氣缸壓力是保證發(fā)動機(jī)性能的基礎(chǔ)，及時恢復(fù)不可忽視氣缸壓力。一種新的氣缸高密封技術(shù)證明：在氣缸和壓縮比不變的情況下，可提高發(fā)動機(jī)功率，并可節(jié)油15%-20%。， 發(fā)動機(jī)維護(hù)好，肯定節(jié)油效果好。
日常維護(hù)有：
(1)選好汽油 合理選用燃油，尤其要注意燃油的.蒸發(fā)性、抗爆性。公交客車用什么油，取決于壓縮比。一般壓縮比越大的要求汽油標(biāo)號越高。通常，壓縮比在7.5-8.0應(yīng)選用90號車用汽油;壓縮比8.0-8.5應(yīng)選用90-93號車用汽油;壓縮比在8.5-9.0應(yīng)選93-95號車用汽油;壓縮比在9.5-10.0應(yīng)選用95-97號車用汽油。具體車到底選用什么標(biāo)號的汽油，在說明書上都有寫明，要按照說明書上說的幾號油就加幾號油。 駕駛員只有選用合適標(biāo)號的車用汽油，才能使發(fā)動機(jī)發(fā)揮出最佳的效能。
(3)勤洗空氣濾清器 空氣濾清器的作用是凈化進(jìn)入氣缸內(nèi)的空氣。如果加油超過標(biāo)準(zhǔn)和燃油太臟，都會阻礙空氣暢通，從而造成燃油消耗增加。由于路況不理想，公交客車長期行駛在較大灰塵的路上，極容易造成空氣濾芯的堵塞，使發(fā)動機(jī)進(jìn)氣不暢，影響了汽油和空氣的混合燃燒，由于大量的灰塵進(jìn)入汽缸，加快了汽缸火咀的積炭速度，使發(fā)動機(jī)點(diǎn)火不暢，車輛的油耗就自然會升高。試驗(yàn)證明，如燃油太臟，油面太高會增耗燃油20%以上。因此要注意經(jīng)常保養(yǎng)，每次清潔后再涂上一定的油膜，底部的潤滑油也要按刻度標(biāo)準(zhǔn)加注。所以建議駕駛員們要經(jīng)常清潔空氣濾芯。
(4)清除積碳 燃燒室的積碳增多后，容易引起可燃混合氣的自燃，造成功率下降，如果積碳過多，會增耗燃油8%左右，因此在二級保養(yǎng)和因其他原因拆卸氣缸蓋時要認(rèn)真清除燃燒室和活塞頂部的積碳，減少不必要的燃油消耗。
(5)檢查火花塞 火花塞是將高壓電引進(jìn)發(fā)動機(jī)的氣缸內(nèi)，在電極間產(chǎn)生火花，點(diǎn)燃混合氣。據(jù)試驗(yàn)證明：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%。另外火花塞間隙的大小、積碳的多少等等都對功率和耗油有直接的影響。在使用中應(yīng)注意正確調(diào)整好火花塞間隙。過大則發(fā)動機(jī)高速時容易斷火，過小則火花較弱，不易點(diǎn)燃混合氣，容易造成積碳，形成短路而不能跳火，從而影響發(fā)動機(jī)的正常工作，降低了發(fā)動機(jī)的功率，增加了燃油的消耗。
1.2 車輛底盤維護(hù)與節(jié)油 車輛能否節(jié)油，其本身技術(shù)狀況的好壞也是節(jié)油的關(guān)鍵。如底盤技術(shù)狀況與車輛節(jié)油有較大的關(guān)系。
(1)經(jīng)常檢查剎車系統(tǒng) 良好的制動裝器可以提高公交客車行駛的平均技術(shù)速度和運(yùn)輸效率，如果制動性能不好，就難以保證行車安全，也同樣影響發(fā)動機(jī)燃油的消耗量。因此正確地保養(yǎng)、調(diào)整好制動系統(tǒng)，也是安全節(jié)油的一個方面。在使用中要保證制動系的正常工作性能，防止出現(xiàn)制動不靈、制動發(fā)咬、制動跑偏和制動不穩(wěn)等故障。 有些車會出現(xiàn)輕微的拖剎，包括手剎車在內(nèi)，等于行車時加重了公交客車的負(fù)荷，會使油耗增加。可以把公交客車開到有一點(diǎn)坡度、路面狀況良好的地方，踩住剎車，掛空擋(如果是自動變速則掛在n擋)，然后慢慢松開剎車踏板，如果公交客車沒有發(fā)生滑動，就說明沒有拖剎，用同樣的方法可以試驗(yàn)手剎。
(2)維護(hù)消聲器 維護(hù)消聲器一旦損壞會阻礙廢氣排放從而增加油耗。它的功能主要是為了消除部分噪聲，減少公害，但從另一方面講它又阻礙廢氣的排出，消耗部分功率。如果消聲器破裂損壞，則會進(jìn)一步阻礙廢氣的排除暢通，增加油耗。因此平時要注意消聲器的維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)破損等現(xiàn)象應(yīng)及時給予排除或更換。
(3)隨時檢查輪胎 輪胎氣壓下降影響輪胎壽命及燃油消耗 ，但發(fā)動機(jī)在低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档吞?。由于輪胎在按?biāo)準(zhǔn)充氣后，經(jīng)過一段時間就會自然消耗掉一部分，氣壓不足會增加輪胎與地面的磨擦，增加油耗，所以要經(jīng)常檢查輪胎氣壓和輪胎的磨損程度。如果輪胎磨損嚴(yán)重，會經(jīng)常出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，增加耗油量;而輪胎氣壓的下降，對行駛阻力、輪胎的使用壽命及燃油的消耗有較大的影響。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，不同的車型和輪胎有不同的氣壓標(biāo)準(zhǔn)，要看清楚公交客車說明書或請教專業(yè)人員。最后還要控制好輪胎的溫度，保證其在正常范圍之內(nèi)。所以在行車中要注意檢查輪胎的氣壓，保證其在正常范圍之內(nèi)。如果低于這一標(biāo)準(zhǔn)，輪胎的摩擦系數(shù)增大，輪胎的滾動阻力也大，此時耗油就高。要注意的是，不要隨意變換輪胎的大小，輪胎越寬，車輪阻力越大，這只是在白白浪費(fèi)汽油。
(4)輪胎工作氣壓與節(jié)油 輪胎工作氣壓直接關(guān)系到公交客車行駛的安全性和經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)輪胎氣壓低于標(biāo)準(zhǔn)的20%～25%時，輪胎的壽命就會減少20%，相應(yīng)油耗會增加10%。載荷大時，為提高輪胎的承載能力，適當(dāng)提高胎壓是允許的，對減少輪胎的滾動阻力，降低燃油消耗是有利的，但過高的胎壓，會使得胎冠中部異常磨損，胎壓過高還會導(dǎo)致爆胎。
(5)選用潤滑油與節(jié)油 發(fā)動機(jī)內(nèi)有許多相互摩擦運(yùn)動的金屬的表面，這些部件運(yùn)動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達(dá)400°c至600°c.在這樣惡劣的工況下面，只有合格的優(yōu)質(zhì)的潤滑油才可降低發(fā)動機(jī)零件的磨損，延長發(fā)動機(jī)的使用壽命。目前發(fā)動機(jī)理想的冷卻液乙二醇型防凍液，具有冬天防凍，夏天防沸，全年防水垢，防腐蝕等優(yōu)良性能。冷卻液在發(fā)動機(jī)冷卻系統(tǒng)中循環(huán)流動，將發(fā)動機(jī)工作中產(chǎn)生的多余熱能帶走，使發(fā)動機(jī)能以正常工作溫度運(yùn)轉(zhuǎn)。季節(jié)溫度不是那么高，可以適當(dāng)?shù)倪x用黏度較小的潤滑油，這樣可以使油路保持暢通;高溫季節(jié)或發(fā)動機(jī)嚴(yán)重磨損的狀況下，可以選擇使用高黏度的潤滑油，這樣的話就會有利于發(fā)動機(jī)油膜的形成，成功減少發(fā)動機(jī)磨損。在發(fā)動機(jī)確保潤滑的情況下 發(fā)動機(jī)就越“省力”，也就越省油。錯誤的做法是，冬天使用防凍液，夏天改用自來水。