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        電力先進(jìn)班組發(fā)言稿(精選18篇)

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            總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去工作和學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié),更是對(duì)未來(lái)工作和學(xué)習(xí)的規(guī)劃與指導(dǎo)。適當(dāng)引用相關(guān)的理論和研究,增加可信度和權(quán)威性。下面是一些精心設(shè)計(jì)的招聘廣告范文,供大家在招聘過(guò)程中參考和借鑒。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇一
            各位同事,大家好!
            各位同事致于最誠(chéng)摯的感謝!同時(shí)也感謝銀行給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。作為先進(jìn)代表我深知今天的成績(jī)來(lái)之不易它將是我明天的起點(diǎn)也是激勵(lì)我更加努力工作的動(dòng)力。
            回顧20xx年,既是艱苦。
            創(chuàng)業(yè)。
            的一年,也是收獲很多的一年。在。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            的正確帶領(lǐng)下,全體員工的團(tuán)結(jié)一心,圓滿完成了我行的各項(xiàng)任務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也可以說(shuō),公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。所以,我一直以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來(lái),我對(duì)于工作踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。對(duì)于。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            交給的各項(xiàng)工作,及時(shí)的,保質(zhì)保量完成,決不允許自己工作拖沓,拖泥帶水。對(duì)于工作,我踏實(shí)肯干,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真對(duì)待工作中每一處細(xì)節(jié)。我始終認(rèn)為,實(shí)踐出真知,只有經(jīng)過(guò)枯燥不斷的反復(fù),才能真正掌握各項(xiàng)工作水平。做到干一行,愛(ài)一行,才能更好的服務(wù)客戶,服務(wù)社會(huì)。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位,我也要做出不平凡的成績(jī)。今年是我行快速發(fā)展的一年,我作為一名普通員工,立足本職崗位,認(rèn)真履行職責(zé),牢固樹(shù)立人力資源管理為機(jī)關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)的原則?;厥走^(guò)去的成績(jī),在喜悅之余我會(huì)認(rèn)真。
            總結(jié)。
            經(jīng)驗(yàn),把成績(jī)作為我事業(yè)新的起點(diǎn)。展望未來(lái),我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴(yán)格要求自己。我會(huì)對(duì)內(nèi)控工作及時(shí)。
            總結(jié)。
            經(jīng)驗(yàn)。深刻體驗(yàn)內(nèi)控工作的核心,爭(zhēng)取提高工作效率。以高度的責(zé)任感,干好自己的本職工作。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),融匯貫通熟練運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí),不斷努力,不斷提高,努力成為全能復(fù)合型銀行工作者,積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的需要。與此同時(shí),服從。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            的安排,對(duì)于。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            布置的各項(xiàng)工作認(rèn)真執(zhí)行,做好內(nèi)控的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。
            和勇于負(fù)責(zé)的實(shí)干。
            精神。
            在
            領(lǐng)導(dǎo)。
            的帶領(lǐng)下,面向新的未來(lái),共同創(chuàng)造美好的明天。
            謝謝大家!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇二
            200 年8月30日,為期12天的江西省電力公司繼電保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽圓滿結(jié)束。修試所二次班在工作緊、任務(wù)重的情況下,克服各種困難和不利條件,利用短暫的休息時(shí)間,努力備考,經(jīng)過(guò)理論、操作、競(jìng)答三場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的比賽,最終獲得了“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)隊(duì)理論競(jìng)賽第一名”、賴志剛同志“理論競(jìng)賽個(gè)人三等獎(jiǎng)”的好成績(jī),這個(gè)榮譽(yù)是二次班全體成員辛勤汗水的結(jié)晶,也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的碩果,更是超高壓分公司繼電保護(hù)整體技術(shù)水平的真實(shí)體現(xiàn)。二次班組建于*年7月,平均年齡28歲,是一支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍。班組成員共有10人,具有研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷1人,其中黨員3人。就是這個(gè)僅10人的集體,卻肩負(fù)著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護(hù)的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造工作。這是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)脢y的工作作風(fēng)著稱。經(jīng)過(guò)一年多的不斷發(fā)展和完善,二次班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的.先進(jìn)班組。一年多來(lái),二次班與超高壓分公司一起成長(zhǎng),每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),從數(shù)字化高科技保護(hù)的應(yīng)用到更換二次回路的保險(xiǎn),他們深知責(zé)任重于泰山,皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。
            2010年,是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年,全年完成原煤產(chǎn)量140萬(wàn)噸,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建了一個(gè)安全生產(chǎn)雙贏、員工思想穩(wěn)定的和諧綜采隊(duì)。作為安全生產(chǎn)工作主要負(fù)責(zé)人之一,在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以身作則,大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、職工隊(duì)伍建設(shè)等工作,使生產(chǎn)始終保持少事故、多生產(chǎn)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行超百天的新紀(jì)錄,我感到很是欣慰。這些成績(jī)的取得,得益于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的信任與肯定,得益于公司、煤礦各部門(mén)、各科室的大力支持,更離不開(kāi)綜采隊(duì)全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊(duì)成立至今,我擔(dān)任著隊(duì)長(zhǎng)一職,和89名弟兄們?cè)诿髦星靶?,在坎坷中成長(zhǎng)。今年,我被企業(yè)評(píng)為“安全突出貢獻(xiàn)者”,我感到非常榮幸!
            回顧2010年的工作,我個(gè)人覺(jué)得除了在生產(chǎn)上取得了成績(jī)之外,主要在安全工作上取得了很大的進(jìn)步:
            1、事故發(fā)生率明顯下降:xx年年我隊(duì)共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%),今年共發(fā)生2起。此外,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
            2、實(shí)行工資和工傷掛鉤制度:對(duì)于出現(xiàn)工傷的所在班組,當(dāng)班所有人的噸煤積分獎(jiǎng)金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率,還從根本上杜絕了“一人違章,與我不干”的消極心里,在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯(lián)?!庇谝惑w的共識(shí),實(shí)現(xiàn)了“人人都是安全員”的最終目標(biāo)。
            3、建立健全安全規(guī)章制度:以“三大規(guī)程”為核心,實(shí)行崗位積分制度,根據(jù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、具體表現(xiàn)由帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)打分,倡導(dǎo)“干什么工種,拿什么分?jǐn)?shù)”,對(duì)于在安全上出差錯(cuò)的班組,按制定的制度扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù),在月底將積分進(jìn)行總計(jì),按分值的多少發(fā)放噸煤獎(jiǎng)金。
            4、多方位、多層次抓安全:積極深入職工中去,了解職工思想動(dòng)態(tài),在職工思想、情緒不穩(wěn)定的時(shí)候,組織開(kāi)展多種形式的文藝晚會(huì),穩(wěn)定了職工情緒,確保了安全工作的意義。
            5、干部職工提高整體意識(shí),促進(jìn)安全工作有序進(jìn)行:2010年10月,在生產(chǎn)過(guò)程中,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)30101工作面回風(fēng)順槽100米處煤壁自燃,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),積極采取了有效地措施,在最短時(shí)間里阻止了事故的發(fā)生,確保了職工的安全。
            成績(jī)屬于過(guò)去,挑戰(zhàn)就在眼前。2010年的任務(wù)將更加艱巨,面臨的困難和挑戰(zhàn)會(huì)更大,工作更加繁瑣。同時(shí),也充滿機(jī)遇,對(duì)于2010年的安全生產(chǎn)工作我初步有以下思路:
            1、狠抓安全:注重加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工操作技能,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故,無(wú)輕傷事故。
            2、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握各種設(shè)備在運(yùn)行工況下的操作技能,提高每位井下工作人員的應(yīng)急處理能力。同時(shí),積極配合搬家公司的后期安裝、啟動(dòng)、調(diào)試和投產(chǎn)工作,努力為投運(yùn)生產(chǎn)做好全面準(zhǔn)備。
            3、強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn):2010年是礦業(yè)公司的起步之年,我本人將和綜采隊(duì)全體干部員工一道,學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)理念,強(qiáng)化文明創(chuàng)建考核,提高崗位工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),提高員工文明意識(shí),創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、高效、新型的綜合機(jī)械化綜采隊(duì)。
            新年的鐘聲已經(jīng)敲響,進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹起。我將在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,盡職盡責(zé),以“安全突出”稱號(hào)為動(dòng)力,和全體干部職工一道,為綜采隊(duì)2010年安全生產(chǎn)工作的新目標(biāo)、新任務(wù)努力奮斗。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁:
            大家好!今天,我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車(chē)間和保衛(wèi)科等電廠二00六年度的先進(jìn)科室在這里作講話。
            二00六年,龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中遇到的種種困難,圓滿完成了年初職代會(huì)上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī),全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬(wàn)千瓦時(shí),比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo),為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
            一年來(lái),我們?cè)诳偩诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下,緊緊圍繞局提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),團(tuán)結(jié)一致,不斷進(jìn)取,在各自的崗位上辛勤工作,任勞任怨,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項(xiàng)任務(wù),為電廠的發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了崇高的榮譽(yù),電廠全體干部職工對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,并投下了滿意的一票,使我們榮獲先進(jìn)科室的光榮稱號(hào)。在此,我謹(jǐn)代表運(yùn)行辦、檢修車(chē)間和保衛(wèi)科等三個(gè)先進(jìn)科室,對(duì)總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意!
            二00六年,我們的雖然取得了一定的成績(jī),但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離,我們決心在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),虛功務(wù)實(shí),刻苦進(jìn)取,爭(zhēng)取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的厚望,為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟(jì)騰飛再立新功!
            最后,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,工作順利,家庭幸福!
            我的講話完了,謝謝大家!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            今天,我作為班組長(zhǎng)代表在這里發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)自己的工作,感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
            首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
            我是新巨龍公司運(yùn)輸工區(qū)膠輪車(chē)隊(duì)的一名膠輪車(chē)班長(zhǎng),從事膠輪車(chē)班長(zhǎng)工作至今已有五六個(gè)年頭,通過(guò)這些年的工作我深深體會(huì)到作為一名煤礦班組長(zhǎng)的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織,是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)又是我們企業(yè)的兵頭將尾,是基層單位最直接的管理者。俗話說(shuō),火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶!只有班組充滿活力,企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展。
            下面就我就談一下我對(duì)班組長(zhǎng)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
            班組長(zhǎng)站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿,肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過(guò)程管理的主體,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人,是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車(chē)隊(duì)的班長(zhǎng),更要抓好安全工作,因?yàn)檫@不僅關(guān)系著一個(gè)人的安全,更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運(yùn)人前與運(yùn)人后我都會(huì)對(duì)每輛機(jī)車(chē)進(jìn)行巡檢,重點(diǎn)檢查機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等方面,確保行車(chē)安全。
            有一次運(yùn)人前我按照慣例檢查車(chē)輛。當(dāng)檢查到新k0022號(hào)中巴車(chē)時(shí),我發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)儲(chǔ)氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機(jī)卻跟我說(shuō):“氣罐漏氣又不嚴(yán)重,機(jī)車(chē)發(fā)動(dòng)后還能自己充氣,沒(méi)事的?!泵鎸?duì)這個(gè)說(shuō)法我很是生氣,對(duì)司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育:機(jī)車(chē)氣罐漏氣,平巷運(yùn)行可能沒(méi)問(wèn)題,但是如果機(jī)車(chē)運(yùn)行到—950延深輔一下山,連續(xù)下山,就會(huì)出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象,機(jī)車(chē)制動(dòng)就會(huì)失靈,這會(huì)誘發(fā)非常嚴(yán)重的問(wèn)題,必須要將這個(gè)問(wèn)題解決才能開(kāi)車(chē)。作為司機(jī)我們不僅要注意自己的安全,更要注意車(chē)內(nèi)礦工兄弟的安全,絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后,我才允許22#中巴車(chē)運(yùn)行。
            日常工作、生活中時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),注意與班組成員交流談心,班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病,職工思想波動(dòng)很大,不能完全投入的工作中。了解到這個(gè)情況后我主動(dòng)與他談心,并且建議他申請(qǐng)了礦上的“困難職工補(bǔ)助”,盡可能幫助了他的家庭,幫他解決了后顧之憂,使他能全身心投入到工作中。
            新巨龍公司作為千米深井,在山東省內(nèi)首推無(wú)軌化運(yùn)人模式,提出了“半小時(shí)運(yùn)人圈”概念,大大方便了職工上下井。作為無(wú)軌運(yùn)人模式的先行者,我們無(wú)跡可尋,只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開(kāi)拓延深,膠輪車(chē)運(yùn)行距離越來(lái)越長(zhǎng)。能否確?!鞍胄r(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)”成為膠輪車(chē)隊(duì)面臨的最大問(wèn)題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊(duì),上井人員集中,常常因?yàn)槟z輪車(chē)到達(dá)時(shí)間晚造成延點(diǎn)上井。掘進(jìn)工區(qū)對(duì)我們的意見(jiàn)很大。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我優(yōu)化膠輪車(chē)發(fā)車(chē)輪次,對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)集中的地點(diǎn)實(shí)行集中發(fā)車(chē),兩輛中巴車(chē)同時(shí)發(fā)車(chē),解決了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)坐車(chē)難的問(wèn)題。
            由于膠輪車(chē)隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),職工都是單人單崗,工作地點(diǎn)分散,運(yùn)輸時(shí)間難以控制,運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量,我們每隔一段時(shí)間就會(huì)對(duì)用車(chē)單位采取調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行走訪。對(duì)于做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),對(duì)用車(chē)單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車(chē)站點(diǎn),規(guī)范了司機(jī)文明禮貌用語(yǔ),提高了用人單位的滿意度,同時(shí)也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運(yùn)輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事,一是運(yùn)料,一是運(yùn)人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平,工人滿意,就是對(duì)我們工作的最大肯定。
            現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時(shí)期,我想大家比我更清楚。面對(duì)嚴(yán)峻形式,集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度,通過(guò)班前會(huì)在全面學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開(kāi)展班組形勢(shì)任務(wù)教育,樹(shù)立員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
            危機(jī)面前人人都要學(xué)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng)、爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)者。20xx年膠輪車(chē)對(duì)實(shí)行單車(chē)考核制度,在包機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)機(jī)車(chē)的燃油消耗也分包的個(gè)人,通過(guò)對(duì)機(jī)車(chē)運(yùn)行距離與油耗進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行獎(jiǎng)罰到個(gè)人。剛開(kāi)始工人經(jīng)營(yíng)意識(shí)較差,不注重機(jī)車(chē)運(yùn)行距離的填寫(xiě),導(dǎo)致運(yùn)行距離少,用油多,很多人受到了罰款。針對(duì)這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車(chē)考核制度,樹(shù)立班組成員的經(jīng)營(yíng)意識(shí),每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)者。通過(guò)班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識(shí)增強(qiáng),20xx年班組共節(jié)約柴油10萬(wàn)元,班組成員不同程度的都受到了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年公司將實(shí)施突破工程,深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。面對(duì)這種情況膠輪車(chē)隊(duì)定要積極應(yīng)對(duì),全面掌握各種車(chē)型的操作,實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。
            新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦,也是最先進(jìn)礦井,在輔助運(yùn)輸方面積極探索新模式,提出無(wú)軌化運(yùn)輸模式。膠輪車(chē)隊(duì)必定成為輔助運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了,在做好運(yùn)人工作的同時(shí),也要全面的考慮礦井物料運(yùn)輸工作,合理調(diào)度,保證礦井物料的正常運(yùn)輸。公司在—950邊界采區(qū)進(jìn)行了無(wú)軌化運(yùn)輸試運(yùn)行。試運(yùn)行期間我發(fā)現(xiàn)無(wú)軌運(yùn)輸?shù)闹髁?chē)型wc10e集裝箱車(chē)存在問(wèn)題較多,如機(jī)車(chē)動(dòng)力差,液壓油管漏油,配件跟換無(wú)法滿足要求等。將這些問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié),匯報(bào)給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),也算為無(wú)軌化運(yùn)輸?shù)耐七M(jìn),盡了自己一份責(zé)任。
            “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
            謝謝大家!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
            大家上午好!
            今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言,我感到無(wú)比榮幸,首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定,同時(shí)也要感謝在座的各位同事對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會(huì)我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀。
            2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年,做為我礦主要單位,掘進(jìn)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各個(gè)職能科室的督促指導(dǎo)下,始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示,以提升全體員工素質(zhì)為突破口,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,狠抓循章作業(yè),夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ),在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
            我隊(duì)在安全管理工作中,加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用班前會(huì)及學(xué)習(xí)日對(duì)我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位,要求帶班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)班排長(zhǎng)以及員工,在工作中都能?chē)?yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查,做到現(xiàn)場(chǎng)不安全不生產(chǎn),確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。
            我隊(duì)堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問(wèn)題責(zé)任追究,處罰到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到“不安全不生產(chǎn)”,“不合格不生產(chǎn)”,確保我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。9月份,16軌道下山平臺(tái)受礦井壓力影響,底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下,經(jīng)過(guò)各個(gè)科室研究決定,在16平臺(tái)嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過(guò)程中,工序多、條件差,任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員,在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
            2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年,安全工作從零開(kāi)始,向零奮斗,我們團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo),以及各科室得期望,堅(jiān)決按照礦里的安排與部署,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù),實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)!
            同時(shí),也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛,也祝愿大家工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意。
            謝謝大家!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            借我段工班長(zhǎng)培訓(xùn)之際,我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
            過(guò)去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo),以開(kāi)展“管理效益年活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作,順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
            xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件,焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次,還自行制作走行架4付,研制加工鋼制走形輪30套。
            xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺(tái)(社會(huì)零距離)欄目報(bào)道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,無(wú)任何違章違紀(jì)行為,被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開(kāi)展班組的各項(xiàng)管理工作,具體打算如下:
            制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
            人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下,注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù),使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書(shū)本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里,使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺(jué)按照規(guī)章制度去做,使班組成員達(dá)到自己管自己,班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長(zhǎng)去督促,每個(gè)班組成員都自覺(jué)自愿的。去做,營(yíng)造班組和諧工作氛圍。
            xx年通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“七小”活動(dòng),工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高,取得了一些實(shí)惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化,甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒(méi)有真正聯(lián)系起來(lái)。xx年我們將全面深入地開(kāi)展“七小”活動(dòng),把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去,不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書(shū),建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳,對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡(jiǎn)單實(shí)用的小規(guī)矩,對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
            xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力,工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開(kāi)展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng),通過(guò)在實(shí)際工作的小革新活動(dòng),提高工作效率,增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究,對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題,以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃,提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口,xx年工區(qū)將通過(guò)小核算來(lái)降低維修成本,增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí),使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣,確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
            工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章,以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率,鼓勵(lì)職工積極向(港口鐵路)、(日照港口)及(日照日?qǐng)?bào))等報(bào)刊踴躍投稿,充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道,以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
            xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足:
            1、人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
            2、業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進(jìn)一步提高。
            3、作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高,職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
            在新的一年里,維修工區(qū)將以工務(wù)段xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo),以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線,繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí),樹(shù)立一盤(pán)棋、一臺(tái)戲的思想,加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng),以 “七小”活動(dòng)為著力點(diǎn),細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇七
            各位同事;
            大家好!
            領(lǐng)導(dǎo)。
            和同志們一點(diǎn)我給了我很大的關(guān)心和鼓勵(lì),并給予的崇高榮譽(yù)。因此,在這里,我首先要真誠(chéng)地感謝所有的。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            感謝我的同事!
            今天,我能夠成為20。
            xx。
            年先進(jìn)個(gè)人,我認(rèn)為由于6個(gè)字:“信任,幫助和支持?!标P(guān)于信任,是要感謝您和所有部門(mén)的主管和董事的同志,他們對(duì)我的信任,讓我有自己的發(fā)揮空間,在您的幫助和照顧,所以我能。
            思想。
            政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的許多地區(qū)已經(jīng)成熟,在生活的道路上在實(shí)際推進(jìn)了一步;有關(guān)的協(xié)助,我要真誠(chéng)地感謝我們的李主,我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助,指導(dǎo)和支持分不開(kāi)的`內(nèi)部。她的工作給了我信任,指導(dǎo)和協(xié)助很多,但也給了我很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金,我想說(shuō)的是:我認(rèn)為我們一年在一起,合作非常愉快非常了解,我感到非常高興!為了支持他們,就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事,感謝他們的日常工作,通過(guò)相互支持,合作和在過(guò)去一年合作研究的所有同事,他們是我自己的工作也給予了很多理解,支持和幫助,使我能夠圓滿完成所有任務(wù)。雖然我當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人的同事,但我覺(jué)得我沒(méi)有做最好的,我必須做的是不夠的,有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認(rèn)真。出于良心工作,他們也非常好。
            下,在幼兒園開(kāi)展的工作進(jìn)行的更加多彩,更加,以獎(jiǎng)勵(lì)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            和同志的鼓勵(lì)和期望。
            再次感謝您。謝謝!
            昨天接到通知,讓我作為先進(jìn)個(gè)人代表在年終。
            總結(jié)。
            帶著這個(gè)問(wèn)題,我回顧了。
            xx。
            年的工作歷程。
            xx。
            年無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)醫(yī)藥從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都不是風(fēng)平浪靜的年份,最終我們跌跌撞撞地闖過(guò)來(lái)了。展望。
            xx。
            年,形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我們究竟能夠從。
            xx。
            年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來(lái)回答,我的第一句回答將會(huì)是,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展。全國(guó)山河一盤(pán)棋,一招不慎,滿盤(pán)皆輸。我這樣子講,與其說(shuō)是。
            總結(jié)。
            毋寧說(shuō)是隱憂和預(yù)警更重要的是不要簡(jiǎn)單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上我的第二個(gè)回答是團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應(yīng)是對(duì)第一句話的擴(kuò)展也道出了。
            xx。
            年隱憂之所在。何解?我們先來(lái)看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?
            第一,工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國(guó)家加強(qiáng)了監(jiān)管力度,掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺(tái)的文件表明,gmp的實(shí)施水平只會(huì)越來(lái)越高,藥廠的運(yùn)作成本只會(huì)隨著水漲船高。
            采購(gòu)的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動(dòng)的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù),都給我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。
            第三,內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個(gè)著名的彼得原理:在任何一個(gè)職務(wù)等級(jí)體系中,每一個(gè)職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級(jí)職位。具體一點(diǎn)地說(shuō),當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求,或者說(shuō)能夠出色完成本職工作的時(shí)候,他或者會(huì)迅速得到晉升,或者會(huì)得到換崗,最后,對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以說(shuō),給我們的工作效率帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
            以上三種經(jīng)營(yíng)環(huán)境,正是。
            xx。
            年隱憂之所在。前兩個(gè)環(huán)境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個(gè)環(huán)境,同時(shí),也只有消弭了“彼得原理”所帶來(lái)的負(fù)面影響,我們才能夠擺脫前兩個(gè)環(huán)境所造成的困境??墒?,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢?誠(chéng)然,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無(wú)異于以卵擊石,然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問(wèn)題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。
            每一個(gè)人都是一個(gè)交通四方的結(jié)點(diǎn)每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說(shuō)每一個(gè)工作流程都是傳播知識(shí)的途徑每一次工作會(huì)議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場(chǎng)所每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。
            的一種倡導(dǎo)和希冀。20。
            xx。
            我們倡導(dǎo)以高效的學(xué)習(xí)行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境劇變所帶來(lái)的挑戰(zhàn);我們希冀通過(guò)學(xué)習(xí)我們可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道?;茨弦蝗~知秋盡瑞雪漫天送春來(lái)。我們相信。
            xx。
            年的。
            xx。
            藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們,下午好!很榮幸我們粉磨工段丁班被評(píng)為先進(jìn)優(yōu)秀班組,僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學(xué)生,更是對(duì)我們的工作一種肯定和激勵(lì),我們會(huì)以不停的步伐,勇于創(chuàng)新的思維和頑強(qiáng)的拼搏的斗志來(lái)回報(bào)xx的精心培養(yǎng)。
            我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成,每位員工都是新進(jìn)的大中專院校的學(xué)生,都擁有豐厚的理論基礎(chǔ),為了使班組成員能夠迅速融入到自己的`工作崗位中去,順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司77號(hào)文下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù),我們丁班制定了一項(xiàng)班組內(nèi)系統(tǒng)而又完善的安全學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)計(jì)劃,主要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程和設(shè)備的工作原理、工藝流程、開(kāi)機(jī)巡檢、停機(jī)檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí),利用休息時(shí)間到中控學(xué)習(xí),大家相互討論自己的不足之處,憑著狠抓現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié),不放過(guò)一個(gè)疑問(wèn)點(diǎn)的原則,通過(guò)班組成員耐心的鉆研,經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的強(qiáng)化培訓(xùn),每個(gè)員工的崗位技能突飛猛進(jìn),凝聚頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。不僅如此,班組成員還對(duì)一些設(shè)施不完善提供了有效的整改措施和方案,例如巡檢通道不完善,石膏料斗的改進(jìn)及巡檢通道照明燈的添加,大大促進(jìn)了設(shè)備正常生產(chǎn)的可靠性,也對(duì)公司的生產(chǎn)效益提供一個(gè)保障。
            在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫,堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),自我加壓,班組長(zhǎng)期堅(jiān)持素質(zhì)教育,以增強(qiáng)全體成員的責(zé)任心、增強(qiáng)自身的技術(shù)水平,認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行處內(nèi)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在每次班組活動(dòng)以來(lái),大家都踴躍參加,積極聽(tīng)取,充分體現(xiàn)班組的號(hào)召力,整個(gè)班組成員心中達(dá)到一種共識(shí),怎樣把自己的水平提高到更高的層次,本著缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么,理論聯(lián)系實(shí)際的原則,不懈努力的學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)典范型,創(chuàng)新型班組,不斷修正自己的前進(jìn)方向,認(rèn)真總結(jié)自身缺點(diǎn),虛心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,立志在以后工作道路上勇往直前。
            在生產(chǎn)期間,每位成員都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,具體體現(xiàn)在稀油站滲油,皮帶跑偏,斜槽冒灰,頂收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)等跑冒滴漏方面尤為突出,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次安全事故和設(shè)備故障停機(jī)事件,至此得到處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),這不僅體現(xiàn)工段領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力而且又能體現(xiàn)班組的實(shí)際操作能力。例如,在xx年11月7號(hào),由于7#水泥庫(kù)要投入使用,在換庫(kù)前,上庫(kù)巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫(kù)頂上的收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn),導(dǎo)致庫(kù)內(nèi)無(wú)負(fù)壓,他當(dāng)時(shí)通知巡檢班長(zhǎng)郝澤松,經(jīng)過(guò)巡檢班長(zhǎng)的仔細(xì)地思考,隨即通知值班電工將收塵風(fēng)機(jī)電源線調(diào)換,使設(shè)備正常運(yùn)行,至此換庫(kù)才能順利進(jìn)行。11月24號(hào),在生產(chǎn)過(guò)程中,巡檢工許層層聽(tīng)磨機(jī)聲音比較沉悶,于是判斷磨機(jī)即將飽磨,隨即通知中控操作員,避免一次飽磨,由于這次及時(shí)發(fā)現(xiàn),給生產(chǎn)帶來(lái)保障。11月30號(hào)下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴(yán)重,經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)使皮帶正常運(yùn)行,保障了原料的正常輸送。12月4號(hào)工段安排進(jìn)入磨內(nèi)檢查,巡檢班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)1#磨機(jī)隔倉(cāng)板螺栓少部分松動(dòng),當(dāng)即報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。12月15號(hào)巡檢班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風(fēng)擋執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接銷(xiāo)脫落,經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理確保尾排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,保證設(shè)備安全有序的生產(chǎn)。12月29號(hào)磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉(cāng)上的三通閥有一電磁閥損壞,當(dāng)即通知保全工段維修員進(jìn)行維修,在相互努力、共同協(xié)助下,確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患,沒(méi)有出現(xiàn)一起調(diào)停和停機(jī)事件,這些事件充分說(shuō)明每位員工檢查仔細(xì),處理到位,都擁有著強(qiáng)有力的觀察力、判斷力和處理能力。
            跨近xxxx年,我們還有很多不足之處,班組會(huì)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把工作落實(shí),加快人員培養(yǎng),力爭(zhēng)在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊(duì)伍,為公司的發(fā)展輸送人才,相信在我們身上能看到強(qiáng)蛟xx有更輝煌的一天,班組成員會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,決心在以后的工作中團(tuán)結(jié)一致積極配合并發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,努力打造一支強(qiáng)有力,技術(shù)過(guò)硬,責(zé)任到位的隊(duì)伍---粉磨丁班,來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和肯定!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇九
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            借我段工班長(zhǎng)培訓(xùn)之際,我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
            過(guò)去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo),以開(kāi)展“管理效益年活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作,順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
            08年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺(tái)《社會(huì)零距離》欄目報(bào)道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,無(wú)任何違章違紀(jì)行為,被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。08年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開(kāi)展班組的各項(xiàng)管理工作,具體打算如下:
            一、以人本管理為重點(diǎn),提升班組管理水平
            制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下,注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù),使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書(shū)本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里,使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺(jué)按照規(guī)章制度去做,使班組成員達(dá)到自己管自己,班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長(zhǎng)去督促,每個(gè)班組成員都自覺(jué)自愿的去做,營(yíng)造班組和諧工作氛圍。
            二、以七小活動(dòng)為著力點(diǎn),在創(chuàng)班組管理新提高。
            08年通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“七小”活動(dòng),工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高,取得了一些實(shí)惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化,甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒(méi)有真正聯(lián)系起來(lái)。09年我們將全面深入地開(kāi)展“七小”活動(dòng),把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去,不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書(shū),建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳,對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡(jiǎn)單實(shí)用的小規(guī)矩,對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。20xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力,工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開(kāi)展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng),通過(guò)在實(shí)際工作的小革新活動(dòng),提高工作效率,增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究,對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題,以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃,提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口,09年工區(qū)將通過(guò)小核算來(lái)降低維修成本,增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí),使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣,確保20xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
            三、創(chuàng)新管理理念,搞好工區(qū)宣傳報(bào)道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章,以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率,鼓勵(lì)職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊踴躍投稿,充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道,以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
            09年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足:
            1.人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
            2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進(jìn)一步提高。
            3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高,職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
            在新的一年里,維修工區(qū)將以工務(wù)段20xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo),以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線,繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí),樹(shù)立一盤(pán)棋、一臺(tái)戲的思想,加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng),以“七小”活動(dòng)為著力點(diǎn),細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!2013年,我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整,gis隔離開(kāi)關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫(kù)區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
            我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)安全分析和安全防范措施。全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量,保證工藝,在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,全年沒(méi)有一件因質(zhì)量問(wèn)題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄,嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。
            進(jìn)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升班組技能水平,扎扎實(shí)實(shí)做好2014年的設(shè)備檢修維護(hù)工作,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
            謝謝大家!
            2014年2月祝建武。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十一
            各位同事:
            大家上午好!
            對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定,同時(shí)也要感謝在座的各位同事對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會(huì)我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀。
            20xx。
            年是我們程村礦井艱難而又不平凡的`一年,做為我礦主要單位,掘進(jìn)隊(duì)在公司。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            的帶領(lǐng)下,在各個(gè)職能科室的督促指導(dǎo)下,始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            對(duì)我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示,以提升全體員工素質(zhì)為突破口,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,狠抓循章作業(yè),夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ),在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
            我隊(duì)在安全管理工作中,加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用班前會(huì)及學(xué)習(xí)日對(duì)我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位,要求帶班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)班排長(zhǎng)以及員工,在工作中都能?chē)?yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查,做到現(xiàn)場(chǎng)不安全不生產(chǎn),確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。
            的指示下,經(jīng)過(guò)各個(gè)科室研究決定,在16平臺(tái)嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過(guò)程中,工序多、條件差,任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員,在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
            20xx。
            年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年,安全工作從零開(kāi)始,向零奮斗,我們團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)礦。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            以及各科室得期望堅(jiān)決按照礦里的安排與部署腳踏實(shí)地團(tuán)結(jié)一心努力在新的一年中圓滿完成礦。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            交帶的任務(wù),實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)!
            同時(shí),也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛,也祝愿大家工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意。
            謝謝大家!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十二
            我叫譚小紅。很榮幸我們班組被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀班組。在此,我代表我們?nèi)w班組成員對(duì)一直以來(lái)關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事表示衷心的感謝!
            這一年來(lái),我們班組風(fēng)里來(lái)雨里去,堅(jiān)守在施工第一線崗位上從不退縮,認(rèn)真執(zhí)行施工員的每一道指令,努力完成項(xiàng)目部各項(xiàng)進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。
            然而,榮譽(yù)不僅是各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我們班組一年來(lái)工作的認(rèn)可,更是對(duì)我們的一種激勵(lì)。在新的一年里,我們將緊緊圍繞公司的方針、目標(biāo)工作,決心做好如下工作:
            1、強(qiáng)化班組人員的`責(zé)任心,進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范施工,促進(jìn)工程質(zhì)量和效率的提升。
            2、堅(jiān)持“安全為天”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育并監(jiān)督落實(shí),力爭(zhēng)班組全年無(wú)事故的發(fā)生。
            3、加大傳幫帶工作力度,積極吸收、培養(yǎng)新生力量為華天建設(shè)集團(tuán)明天更大的市場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備。
            我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,義無(wú)反顧的保質(zhì)保量完成公司、項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
            最后,我代表我們(大別山泥工)班組全體成員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁拜個(gè)早年,祝大家在新的一年中,吉祥如意、笑口常開(kāi);也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛?,合作愉快,萬(wàn)事如意。
            謝謝大家!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            今天我代表…***廠的先進(jìn)單位發(fā)言,感到非常榮幸。首先,我代表獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的單位,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭?、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為***廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
            在張書(shū)記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,我們完成了對(duì)*******的改造工作,8線已于9月16日一次試車(chē)成功,產(chǎn)量由原來(lái)的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬(wàn)噸。目前,還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中,力爭(zhēng)提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后,技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì):電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說(shuō)每噸***的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬(wàn)元。現(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成,我們有信心一次試車(chē)成功,并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量,為公司創(chuàng)造更高的效益。
            我車(chē)間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度,車(chē)間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件,要求員工談出心得體會(huì),以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性,提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性,認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
            我們狠抓精細(xì)化管理,嚴(yán)格規(guī)范各種行為,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)人員管理,杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說(shuō)話辦事,有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí),思想麻痹。我們車(chē)間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和各種通知、通報(bào),全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之,無(wú)則加勉,并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對(duì)車(chē)間每一位職工的績(jī)效考核,制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,并與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,獎(jiǎng)金大鍋飯制度,充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。
            在今后的工作中,我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,挖潛節(jié)約,杜絕浪費(fèi),提高工作效率,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感,用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
            請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們一定會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在以張書(shū)記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難,積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神,充分發(fā)揮先鋒模范作用,再創(chuàng)佳績(jī),再創(chuàng)輝煌!
            謝謝大家!
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            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十四
            同志們:
            員代表、個(gè)私大戶代表和群眾代表,我代表鎮(zhèn)。
            黨
            委、鎮(zhèn)政府首先向你們,并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個(gè)晚,祝你們?cè)谛碌囊焕?,猴大吉,合家幸福,工作順利,萬(wàn)事如意。
            今天大會(huì)的主要議程有五項(xiàng):
            一是由。
            黨
            委書(shū)記xxx代表鎮(zhèn)。
            黨
            委、鎮(zhèn)政府作。
            總結(jié)。
            報(bào)告;。
            二是由。
            黨
            委副書(shū)記xxx宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》;。
            三是發(fā)獎(jiǎng);。
            四是大會(huì)發(fā)言;。
            五是請(qǐng)和平村。
            黨
            支部書(shū)記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
            下面進(jìn)行大會(huì)一項(xiàng)議程:請(qǐng)。
            黨
            委書(shū)記劉冠金同志作報(bào)告。
            下面進(jìn)行大會(huì)二項(xiàng)議程:請(qǐng)。
            黨
            委副書(shū)記莊進(jìn)濤同志宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》。
            下面進(jìn)行大會(huì)三項(xiàng)議程:發(fā)獎(jiǎng)。
            下面進(jìn)行大會(huì)四項(xiàng)議程:大會(huì)發(fā)言。
            瓦房村在工作中,緊跟。
            黨
            委、政府工作部署,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)苦干,各方面都取得了較好成績(jī),許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列,下面首先請(qǐng)瓦房村。
            黨
            支部書(shū)記雷洪禮作典型發(fā)言。
            支部書(shū)記李前金同志作典型發(fā)言。
            下面請(qǐng)單莊村。
            黨
            支部書(shū)記xxx作表態(tài)發(fā)言。
            支部書(shū)記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。
            在今天的大會(huì)上,鎮(zhèn)。
            黨
            委書(shū)記劉冠金同志代表。
            黨
            委、政府作了工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是地。
            總結(jié)。
            了工作成績(jī),提出了存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢(shì),提出了切實(shí)可行的工作思路。這個(gè)報(bào)告是我鎮(zhèn)今開(kāi)展各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件,各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛開(kāi)展討論,明確各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),拿出扎實(shí)的工作措施,落實(shí)好各項(xiàng)工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng),解放。
            思想。
            提高認(rèn)識(shí)瞄準(zhǔn)目標(biāo)圍繞大局同心同德務(wù)實(shí)苦干奮勇?tīng)?zhēng)先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十五
            尊敬的各位老師,親
            愛(ài)
            的
            同學(xué)
            們:
            大家好!
            我是xx-x,今天,很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言。
            在上一學(xué)年的
            學(xué)習(xí)
            生活
            中,xx-x班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì),大家團(tuán)結(jié)向上,互幫互助,最終在上一學(xué)期的優(yōu)秀班集體評(píng)選中脫穎而出??偟膩?lái)說(shuō),這份優(yōu)異
            成績(jī)
            的取得,離不開(kāi)每一位同學(xué)的全心投入,離不開(kāi)班主任對(duì)我們的悉心教導(dǎo),也離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們的關(guān)心愛(ài)護(hù)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx班的全體同學(xué)向所有關(guān)心,幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo),老師以及同學(xué)們致以最真誠(chéng)的謝意。
            著想。有了這樣一個(gè)良好的班風(fēng),同學(xué)們處處追求上進(jìn),整個(gè)班級(jí)也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)。
            大學(xué)生的主業(yè)永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)。讀得萬(wàn)卷書(shū),方能行得萬(wàn)里路。在這方面,xx-x班的每一名個(gè)體都做得無(wú)可挑剔:大家課上認(rèn)真聽(tīng)講,課后積極完成作業(yè),大二一年班級(jí)無(wú)人掛科,全班成績(jī)優(yōu)良率達(dá)到了92.8%,六級(jí)通過(guò)率近9成,各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽的參與度也十分高。而班干部也起到了很好的帶頭作用:平時(shí)監(jiān)督大家按時(shí)提交作業(yè),考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復(fù)習(xí)資料,并組織班級(jí)串講,每次串講我們都要多印一些講義,因?yàn)閤x-x班的串講每次都能吸引很多
            其他
            班級(jí)的同學(xué)慕名來(lái)聽(tīng),我認(rèn)為這的`確是對(duì)xx-x班在學(xué)習(xí)建設(shè)方面的一種肯定。
            同學(xué)們陽(yáng)光向上的良好風(fēng)貌。
            大二一年,xx-x班付出了很多,同樣也收獲了很多,但是我們并不滿足,生活賦予我們一種巨大的和無(wú)限高貴的禮品,這就是青春:充滿著力量,充滿著期待志愿,充滿著求知和斗爭(zhēng)的志向,充滿著希望和信心。良好的成績(jī)只能代表過(guò)去,未來(lái)仍需我們努力奮斗,我也衷心希望同學(xué)們能夠在不斷成長(zhǎng)的道路上堅(jiān)守高遠(yuǎn)的理想,培養(yǎng)恬美的心境,研究精深的學(xué)問(wèn),鍛煉強(qiáng)健的體魄。到了大三,回歸xx學(xué)院的我們也越來(lái)越體會(huì)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們對(duì)我們的關(guān)愛(ài)與幫助,在此也衷心地表達(dá)我們的感謝,也希望在今后的道路上x(chóng)x-x班能夠與其他班級(jí)一道,相互幫助,齊頭并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
            謝謝大家!
            很榮幸我班組被車(chē)間評(píng)為年度無(wú)事故班組,下面,我就和大家一起探討一下我班組的日常
            安全
            管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位,抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施,都要依靠班組長(zhǎng)和安全員來(lái)組織成員具體落實(shí)。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長(zhǎng)和安全員不善管理,或責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之,發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去,使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理,作為二期維修制作班班長(zhǎng)的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì):
            1.要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針,帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo),完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量,他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中,要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
            2.安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo),班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí),要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求結(jié)合班組的具體情況,制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法,深入開(kāi)展創(chuàng)“安全合格班組”的活動(dòng)。
            3.要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接-班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度等。把各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎(jiǎng)金考核中,保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。
            4.開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),是保證職工按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),教育職工自覺(jué)按照規(guī)程去操作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核。
            5.班組安全活動(dòng)每月開(kāi)展四次,做到經(jīng)?;?、制度化。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程,班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置;班中有巡回檢查和安全對(duì)策;班后有安全小結(jié)和評(píng)議;每周有安全活動(dòng)日;每月有全面的安全大檢查;年終總評(píng)有安全內(nèi)容,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)考核,把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái),并登記備案,對(duì)成績(jī)顯著的有功人員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
            6.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì),使班組安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)的主動(dòng)防范,以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此,要做好職工的安全教育工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,有針對(duì)性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓(xùn),使職工做到操作正確、熟練,人人掌握安全基本知識(shí),能熟練判別異常情況,及時(shí)排除設(shè)備故障,為車(chē)間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,你們好!
            今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務(wù)科年度創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先紅旗班組活動(dòng)的第一名,在此,我代表水暖班全體員工感謝總務(wù)科各位領(lǐng)導(dǎo)一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽(yù)的取得,是你們對(duì)我們水暖班一年來(lái)工作的最高肯定和鼓勵(lì)。
            回望過(guò)去的一年,在總務(wù)科創(chuàng)新推出5511管理模式,狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下,我們水暖班積極行動(dòng)起來(lái)采用多種方法和形式來(lái)增強(qiáng)班組凝聚力,增強(qiáng)班組責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作技能水平,使我們班組充滿了朝氣,在面對(duì)各種困難時(shí)知難而上,勇于克服。我們?cè)诠ぷ髦心軌蚶斡洝八奶亍本?,也就是特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗,特別講合作的精神,將其認(rèn)真落實(shí)到日常各項(xiàng)工作之中。可以說(shuō)2011年,我們圓滿完成了各項(xiàng)供水供暖工作任務(wù)。切實(shí)保障了醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
            “追求突出,無(wú)論何時(shí)何地爭(zhēng)做最好”,這是是我們的口號(hào)。榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn),它僅僅是我們前進(jìn)的起點(diǎn),也是是我們今后工作的鞭策和動(dòng)力。它將推動(dòng)我們更加努力地去完成各項(xiàng)工作任務(wù),做好后勤服務(wù)工作。我們水暖班將會(huì)用頑強(qiáng)的意志挑戰(zhàn)自我,用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄,去奪取更好的成績(jī)。
            電視劇《亮-劍》中有一句話:英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體,每個(gè)人對(duì)待工作有無(wú)比的熱愛(ài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,這樣的集體還有
            什么
            困難能夠擋住他們的腳步。
            展望未來(lái),我們還有很長(zhǎng)的路要走,面對(duì)今天成績(jī),我們不會(huì)被沖昏頭腦,我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng),戒驕戒躁,在2012年,進(jìn)一步加大節(jié)能降耗,修舊利廢力度,逐步提高自己的工作技能水平,為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們班組的的厚愛(ài)。
            祝大家龍年萬(wàn)事如意,身體健康,全家
            幸福
            。
            謝謝!
            水暖班
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十六
            同事們:
            大家晚上好!
            和同事對(duì)我們工作的肯定,對(duì)我們工作的大力支持和幫忙。
            回顧20xx年食堂管理班的工作歷程,我們這個(gè)群眾靠著精誠(chéng)團(tuán)結(jié),憑著一腔熱血,挾著改善之風(fēng),在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績(jī)----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了ccccc總裁倡導(dǎo)的改善文化。
            應(yīng)對(duì)管理整合需要,我們第一次突破地域界限,實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;應(yīng)對(duì)人員優(yōu)化,大家同心協(xié)力,在工作量穩(wěn)中有升的狀況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn);應(yīng)對(duì)后勤費(fèi)用的`節(jié)降,我們第一次在食堂開(kāi)展酒店服務(wù),成功招待四方客商;應(yīng)對(duì)資源的充分利用,我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)?;瑸楣敬蠓?jié)約招待費(fèi)用;應(yīng)對(duì)員工技能差異,我們一次大范圍開(kāi)展技能比武,提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);應(yīng)對(duì)精益求精的工作要求,我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作,第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
            要求和員工的改善推薦,有信心在來(lái)年的工作中再創(chuàng)佳績(jī),讓。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            更加放心,讓員工更加滿意!
            謝謝各位!
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十七
            剛才聽(tīng)了**總經(jīng)理的報(bào)告,令人振奮、令人深思。
            201*年在全球經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)需求萎縮的大環(huán)境下。國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整,使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn),在以**總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)當(dāng)前形式的.制定周密而有力的各項(xiàng)措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù),我們公司被評(píng)為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)一年來(lái)工作的肯定,也是對(duì)我們公司的鞭策和鼓舞。
            201*年已經(jīng)過(guò)去,201*年我們將從一下幾個(gè)方面摘好工作。
            一、
            切支持領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng),使職工的市場(chǎng)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)全面提高,同時(shí)要求大家清醒的認(rèn)識(shí)到我們所處的位置,是產(chǎn)品推向市場(chǎng)前的最后一道工序,整機(jī)一旦有一點(diǎn)問(wèn)題,就直接流到用戶那里,將會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成不良影響,所以要求每一個(gè)同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致、力求做到萬(wàn)無(wú)一失。保證生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
            二、
            要認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家的宏觀形勢(shì),市場(chǎng)的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊,隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高,用戶的要求和需要隨之而提高,所以我沒(méi)有理由不做好每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),這是對(duì)用戶負(fù)責(zé)也是對(duì)自己未來(lái)負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過(guò)程到位,不說(shuō)空話,多做實(shí)事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’,干標(biāo)準(zhǔn)活,作精品產(chǎn)品,整機(jī)交驗(yàn)合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
            三、
            我們每個(gè)同志必須具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德,這樣工作起來(lái)才能應(yīng)手。遇到問(wèn)題和故障才能正確的排除,除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外,更重要積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時(shí)代的需要。
            四、
            科學(xué)管理,以人為本,杜絕不安隱患。同時(shí)降低生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)效損耗,配合公司的成本管理,在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率,節(jié)能降耗。
            同志們,質(zhì)量鑄就品牌,誠(chéng)信編制未來(lái)。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勝在市場(chǎng),精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài),高度的責(zé)任心,深挖各自潛能,生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓用戶滿意的產(chǎn)品,以及贏得更廣闊的市場(chǎng)。
            最后祝愿大家新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)。
            電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十八
            同學(xué)們老師們,大家好!
            一、樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo),并為之用心行動(dòng)。
            每學(xué)期一開(kāi)始老師指導(dǎo)我們制訂階段目標(biāo),分步驟寫(xiě)。
            出自。
            己的計(jì)劃,讓我們從學(xué)期開(kāi)始就為實(shí)現(xiàn)自己的偉大理想努力奮斗。在班上。
            透過(guò)。
            “名人故事會(huì)”,讓我們懂得這天的勤奮將換來(lái)明天的碩果的道理,用名人名言陶冶情操,激勵(lì)我們不斷前進(jìn),一步一步邁向自己的目標(biāo)。
            二、抓好、落實(shí)常規(guī)教育,講禮貌、有禮貌。
            1、學(xué)習(xí)規(guī)章制度,規(guī)范一言一行。
            物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)提出期望,約束學(xué)生當(dāng)中出現(xiàn)的不良行為,促使學(xué)生向良好的行為發(fā)展。
            2、訓(xùn)練正確的坐、立、行、走的姿勢(shì)。
            在班上成立“互幫互糾小組”,督促、提醒那些做得不夠好的學(xué)生,使他們逐步成為一名講禮貌的少先隊(duì)員。
            3、開(kāi)展有益的課間活動(dòng)。
            課間我們開(kāi)展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動(dòng),既能豐富了課余生活,又培養(yǎng)我們多方面的興趣愛(ài)好,還減少了課間意外傷害事件的`發(fā)生。
            三、培養(yǎng)勞動(dòng)觀念。
            積級(jí)宣傳“勞動(dòng)光榮”的。
            思想。
            鼓勵(lì)學(xué)生在校用心做值日在家主動(dòng)幫忙父母做家務(wù)同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。例如要求他們帶好垃圾袋看到校內(nèi)外有紙屑就趕緊撿起來(lái)為維護(hù)學(xué)校的整潔盡自已的一份力;在班上定期評(píng)選“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”調(diào)動(dòng)全班學(xué)生勞動(dòng)的積極性。
            四、高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍。
            在班干部的建設(shè)中,班干部各司其職,以身作則,用心、熱情地投入班級(jí)工作中,為班級(jí)工作做出了很大的貢獻(xiàn)。
            五、開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)。
            如開(kāi)展英語(yǔ)短劇表演、書(shū)法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等,讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展。如我班參加洛陽(yáng)市組織的英語(yǔ)短劇表演,獲市級(jí)二等獎(jiǎng),參加縣組織的寫(xiě)字比賽,張夏雨同學(xué)獲縣一等獎(jiǎng)。
            總之,我班的學(xué)生群眾榮譽(yù)感更強(qiáng)了,主人翁意識(shí)更明顯了,學(xué)習(xí)的勁兒更足了,我們正朝著“更大、更強(qiáng)、更高”的目標(biāo)前進(jìn),我班將在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷努力,爭(zhēng)取有更輝煌的成績(jī)!