報(bào)告的撰寫需要注意文風(fēng)的規(guī)范性和專業(yè)性，杜絕使用夸張的修辭和口語化的表達(dá)方式。在寫作過程中，要合理安排時間，確保每個部分都能得到充分的論證。通過閱讀范文，可以借鑒一些寫作技巧和方法，提升自己的報(bào)告寫作能力。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇一
    從線狀圖上分析個險業(yè)務(wù)的發(fā)展，表現(xiàn)在月發(fā)展上極不均衡，3月份，6月份的業(yè)務(wù)呈高峰狀態(tài)，而4月，7月，10月份的業(yè)務(wù)發(fā)展又表現(xiàn)為低谷，反映出業(yè)務(wù)發(fā)展的不均衡。分析其原因在于業(yè)務(wù)的發(fā)展依賴于公司推動，團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展的意愿和建立良性的業(yè)務(wù)發(fā)展循環(huán)系統(tǒng)是我們必須重視的問題。
    2、個險業(yè)務(wù)傭金及津貼柱狀圖。
    從柱狀圖上分析，我公司直接傭金和津貼的絕對值不是最多的，但其增長率在全區(qū)卻是最高的，分別達(dá)到18%和52%，反映出公司全體伙伴在致富的路上又邁進(jìn)一步。
    在公司伙伴的收入中，高績效xx人，人均首年傭金收入xxxx元，中級效人員為xxx人，人均首年傭金收入xxx元，低績效xxx，人均首年傭金收入xxx元，其中農(nóng)村業(yè)務(wù)員低績效人力占比過大人均產(chǎn)能過低，公司業(yè)務(wù)員人均收入達(dá)到xxx元。關(guān)注低績效人力的產(chǎn)能提升將是我們常抓不懈的工作。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇二
    主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。
    隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
    對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
    專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來，專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果，特別是實(shí)用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動，在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問題，“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡單。
    主要目標(biāo)市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)。
    主要目標(biāo)市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產(chǎn)品定義前的一個重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對的是不同的產(chǎn)品市場和不同的消費(fèi)群體，同時必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價。
    目標(biāo)市場的建立是在廣泛的`調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場的預(yù)測，具有很大的風(fēng)險性，如何的避免風(fēng)險，以及如何控制和評價市場調(diào)研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項(xiàng)目而言，在市場調(diào)研的評價和市場的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時對于市場的差異分析比較少，片面的強(qiáng)調(diào)性價比，而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對于目標(biāo)市場的后續(xù)關(guān)注很成問題，一旦產(chǎn)品開始批量銷售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上，對于未來市場的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
    細(xì)分市場的目標(biāo)客戶(各個廠家的目標(biāo)客戶和主要銷售戰(zhàn)略)。
    細(xì)分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭，細(xì)分市場的首要任務(wù)是了解市場格局：目前市場的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進(jìn)入的市場追隨者。要分析和預(yù)測這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場目標(biāo)，同時要闡述在細(xì)分市場中市場機(jī)會和市場效益的情況，這又牽扯到市場調(diào)研的數(shù)據(jù)問題，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評價細(xì)分市場依據(jù)，真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報(bào)告，二手資料的引用要進(jìn)行考證，而可信性是指對于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
    在細(xì)分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇三
    青年文化創(chuàng)新行動（重點(diǎn)突出文化人才和文化實(shí)體）。
    二、推進(jìn)理由。
    1〉符合武漢市情。武漢市地處中部，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不明顯，從歷史上看有楚文化，從近代看有首義文化，從現(xiàn)代看，高校科研院所均在全國有影響。
    2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的，在青少年中抓好文化，用主流文化占據(jù)青少年思想，是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。
    3〉符合上級精神。xxx提出青年文化行動，武漢市提出打造文化名人活動。
    三、推進(jìn)基礎(chǔ)。
    1、文化人才：
    1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源。
    2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動。
    2、文化實(shí)體：
    1〉青少年宮新樓落成。
    2〉校外教育基地眾多。
    3〉高校資源優(yōu)勢明顯。
    4〉兩大圖書城硬件到位。
    四、推進(jìn)方式。
    1〉拿出整體推進(jìn)方案，制定一個中長期規(guī)劃及目標(biāo)（如三年內(nèi)打造百名文化名人，百所文化教育基地，百項(xiàng)文化精品等）。
    2〉借青少年宮新樓落成之際，開展一次大型青年文化會節(jié)，聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟(jì)圈（如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等）。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇四
    公司人力去年也呈現(xiàn)出明顯的增長的態(tài)勢，總?cè)肆_(dá)到xxx人，較去年增長了36%，其中個險xxx人，增長了24%，中介xxx人，增長了470%，實(shí)現(xiàn)了中介隊(duì)伍的大發(fā)展。
    在和同業(yè)隊(duì)伍的比較上，我公司盡管在數(shù)量上仍占優(yōu)勢，但我們?nèi)匀桓械綁毫?，下同是同業(yè)人力的'餅狀圖；從圖上我們可以分析出，其它同業(yè)的發(fā)展也快，我們只有時刻保持對市場的警醒態(tài)度，敢于拼搏，千萬不可麻痹大意，以老大自居，否則我們很快就會落后。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇五
    按零件的加工難度，在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對零件進(jìn)行分級管理，進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計(jì)過程中，機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn)，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供應(yīng)商的選擇可以參照圖示流程：
    各零件的采購價格組成及批量控制方案。
    現(xiàn)在市場的競爭對于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高，應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就應(yīng)對于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃，具體的如，產(chǎn)品的零件價格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊;而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場波動規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn);對于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算;對于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價后確定產(chǎn)品價格，在此基礎(chǔ)上采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以保證企業(yè)的未來幾年的產(chǎn)品利潤和價格競爭優(yōu)勢。對于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行，必要時可以抽查供方工藝。
    采購風(fēng)險。
    采購的風(fēng)險來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產(chǎn)量計(jì)劃，如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無法滿足生產(chǎn)需求，對零件的加工難度估計(jì)不當(dāng)。受國外政策的影響，如德國的7、8月份的休假，如果有些部件在這時急需而廠內(nèi)沒有庫存，這就會引起采購不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。因此，對于采購人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對現(xiàn)在采購中的可能意外，做好采購風(fēng)險因素預(yù)測表，并針對各種可能做好防范工作。
    采購的另一風(fēng)險來自采購過程的知識產(chǎn)權(quán)問題，如果購買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對整個企業(yè)帶來致命的打擊，因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范!
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇六
    本人擔(dān)任長沙國龍酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺，財(cái)務(wù)部門是酒店的核心部門，財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下：
    一、主要工作：
    1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度。
    2、組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合，每月進(jìn)行調(diào)價、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的化。
    二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
    財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。
    1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
    2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。
    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
    三、需加強(qiáng)的工作：
    1、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。
    2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。爭取利潤的化。
    3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
    style="color:rgb(18,91,134);">。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇七
    1.華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性，完全確立了行業(yè)地位，相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待，并在很長一段時間無人能超越。
    2.華為的產(chǎn)品門類非常全，并且在每個方向都有很強(qiáng)的競爭能力，都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，讓其他對手無懈可擊，越來越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢。
    3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可能會為改善其財(cái)務(wù)狀況，推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形，在此背景下，能夠取得2千多億銷售收入，116億的凈利難能可貴。
    4.行業(yè)競爭加劇，各個國家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會影響到華為在全球通信設(shè)備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。
    5.通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)變成了一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，這個行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集，并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn)，把其他競爭對手甩在身后。
    6.華為一年三百多億的研發(fā)投入，為自己的發(fā)展提供了保障，持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能，同時降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本，以保持自己的競爭能力。
    7.華為的國際銷售戰(zhàn)略，同時也是人民幣升值的受害者，在20_年度，由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。
    8.總的看來，華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡，長期來看，生存不易，行業(yè)決定命運(yùn)，博主寧愿相信阿里巴巴能活102年，不相信華為能活這么長時間，但無論如何，已經(jīng)是中國創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。
    輪值ceo制度。
    面對外界的不同觀點(diǎn)，任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌，公司命運(yùn)輪替，如何能適應(yīng)快速變動的社會，華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法，它是需要時間來檢驗(yàn)的。
    傳統(tǒng)的股東資本主義，董事會是資本力量的代表，它的目的是使資本持續(xù)有效地增值，法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利，以及資本結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性，使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制，是普適的。ceo是一群流動的職業(yè)經(jīng)理人，知識淵博，視野開闊，心胸寬履，熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營，這對擁有資源，以及特許權(quán)的企業(yè)，也許是實(shí)用的。
    華為是一個以技術(shù)為中心的企業(yè)，除了知識與客戶的認(rèn)同，一無所有。由于技術(shù)的多變性，市場的波動性，華為采用了一個小團(tuán)隊(duì)來行使ceo職能。相對于要求其個人要日理萬機(jī)，目光犀利，方向清晰要更加有力一些，但團(tuán)結(jié)也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益化為目標(biāo)，也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益化為原則，而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價值觀，驅(qū)動員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的ceo，讓他們在一定的邊界內(nèi)，有權(quán)利面對多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。
    銷售總收入達(dá)20_億人民幣，同比增長11.7%，凈利潤116億人民幣，經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期。20_年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績令人振奮，消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售總收入達(dá)446億人民幣，同比增加44.3%，特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長，整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，較去年同比增長57.1%，全年銷售收入達(dá)92億人民幣。20_年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率，國內(nèi)銷售收入達(dá)655.7億人民幣，同比增長5.5%，海外銷售收入達(dá)1384億人民幣，同比增長14.9%。基于對持續(xù)創(chuàng)新的，華為在20_年還增加對研發(fā)的投入，達(dá)237億人民幣，同比去年增加34.2%，占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，華為以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。
    基本面分析。
    1.20_年全球經(jīng)濟(jì)低迷，部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經(jīng)營造成了一定影響。
    2.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，在無線lte領(lǐng)域繼續(xù)保持地位、專業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長，在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域，幫助310多家運(yùn)營商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場ic丁解決方案的主流供應(yīng)商，成立it產(chǎn)品線，收購華為賽門鐵克，加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位，企業(yè)ict解決方案能力進(jìn)一步提升。
    行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點(diǎn)，零等待、品質(zhì)至上、簡單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用，并將改變ct和it產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年，移動寬帶用戶將超過50億，網(wǎng)絡(luò)流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及，成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。
    4.華為將通過實(shí)現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力，滿足用戶對極致體驗(yàn)的追求，促進(jìn)個人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會之間相互聯(lián)結(jié)，為人們的工作、生活孕育新的巨大機(jī)遇、激發(fā)出無限可能。
    5.在面對巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時，也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)困境還沒有緩解的跡象，通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經(jīng)營成本和風(fēng)險。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生，增加了未來全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性，戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn)。
    20_年的業(yè)務(wù)。
    解決方案迎接信息洪峰。
    順應(yīng)移動寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展，華為率先發(fā)布。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)u2net，幫助電信運(yùn)營商積極應(yīng)對海量信息時代的到來，把握新的機(jī)遇。
    驅(qū)動創(chuàng)新。
    華為整合成立了“20_實(shí)驗(yàn)室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體，將構(gòu)筑公司面向未來技術(shù)和研發(fā)能力的基石。
    云計(jì)算“化云為雨”
    華為構(gòu)筑了基于云的it解決方案能力，與300多家合作伙伴攜手，加速將云計(jì)算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。目前，我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20個云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。
    專業(yè)服務(wù)。
    發(fā)布業(yè)界的huaweismartcare解決方案，助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理。在60個國家對1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù)，幫助客戶卓越運(yùn)營。
    智能手機(jī)成就卓越體驗(yàn)。
    華為20_年發(fā)布系列明星智能手機(jī)，致力于滿足用戶對體驗(yàn)的極致追求。全年，華為智能手機(jī)銷售量約20_萬部。
    匯聚全球優(yōu)勢資源。
    華為在全球范圍建設(shè)能力中心，整合全球優(yōu)勢資源，以更有效地服務(wù)客戶。
    提升ict解決方案能力。
    華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司)，該項(xiàng)收購將有助于增強(qiáng)公司端到端的ict解決方案能力。
    華為的戰(zhàn)略選擇。
    為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化，華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整，華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸，協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù)，積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應(yīng)用，給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，致力于為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者提供ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造價值，豐富人們的溝通和生活，提高工作效率。
    運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗(yàn)、具有良好彈性的，ngle解決方案，支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流，幫助運(yùn)營商簡化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合，快速部署業(yè)務(wù)和簡單運(yùn)營，降低網(wǎng)絡(luò)〔apex和opex)。同時，華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營商深度戰(zhàn)略協(xié)同，應(yīng)對無縫演進(jìn)、用戶感知、運(yùn)營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，助力客戶商業(yè)卓越。
    消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心，通過運(yùn)營商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道，致力打造全球影響力的終端品牌，為消費(fèi)者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時，華為根據(jù)電信運(yùn)營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端，幫助電信運(yùn)營商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。
    企業(yè)業(yè)務(wù):華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，提供可被合作伙伴集成的ic丁產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率，降低經(jīng)營成本。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇八
    回顧和分析一年來的工作,在緊跟公司發(fā)展的步伐下，按照公司發(fā)展要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工工程有了良好的開端，以下是本人的工作總結(jié)匯報(bào)：
    一、生產(chǎn)經(jīng)營情況：
    20xx年我項(xiàng)目工程在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持下，與時俱進(jìn)，認(rèn)真完成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本控制目標(biāo)及施工任務(wù)。
    1、經(jīng)過我項(xiàng)目部全體員工的努力，截止12月底，我項(xiàng)目部施工的圍墻項(xiàng)目工程共完成產(chǎn)值1080萬元，新增合同額元，由于甲方設(shè)計(jì)變更取消20xx米平地圍墻原因，預(yù)計(jì)扣減合同額元，實(shí)際新增合同額：元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    2、我項(xiàng)目部于8月份承接“萬達(dá)農(nóng)業(yè)公司”的青儲窖及冷庫工程施工，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收完成，完成產(chǎn)值816277元，新增合同額：元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    二、成本管理工作：
    加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作，能有效降低工程成本，提高資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要以下幾個環(huán)節(jié)：
    （一）、施工管理工作。
    1、材料成本管理：材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高于低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料的管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價，加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
    2、加強(qiáng)工期管理：在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能的壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
    3、優(yōu)化施工方案：在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求、方案可行而成本支出較小的施工方案。
    4、因地制宜，利用一切可利用的資源：由于建筑施工流動性大，各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境不盡相同，對有利的環(huán)境加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
    （二）、安全管理工作在安全管理方面，我項(xiàng)目部按照公司管理要求，加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒的認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。堅(jiān)持安全管理工作和施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證工程項(xiàng)目的安全施工。
    在今后的工作中，緊跟公司發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)工程，為公司創(chuàng)造更佳的業(yè)績及創(chuàng)收出更多的產(chǎn)值。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇九
    威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大慶路以北，西起九龍河，東至海埠路，北臨大海。a8、a9地塊為度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)，位于威海灣南側(cè)，東、北臨規(guī)劃環(huán)路，西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對，是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。
    （二）、規(guī)劃方案。
    旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積公頃，居住人口萬人，其中a8、a9規(guī)劃分區(qū)總用地公頃，規(guī)劃用地公頃，規(guī)劃以居住為主，兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能，充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部a8地塊以居住為主，沿大慶路的a9地塊以商業(yè)、辦公為主，兼容一部分住宅?？偨ㄖ娣e為90860o，其中多層住宅6621o；高層（18層）住宅建筑面積為53682o；商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768o；地下儲藏室3749o；地下車庫376個，建筑面積15040o。建筑密度，容積率為。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接，體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時尚，具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。
    二、建設(shè)條件。
    （一）、建設(shè)地點(diǎn)條件。
    1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越，緊鄰?fù)撑c海上公園。
    2、靠近公路，交通便利，離火車站及長途客運(yùn)總站僅3公里。
    3、周邊環(huán)境適宜，自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。
    4、容積率較高，可規(guī)劃面積充足，場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。
    5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)?、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全，學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。
    （二）、建設(shè)實(shí)施條件。
    1、該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成，并通過市規(guī)劃局審批。
    2、威海市國土資源局發(fā)布公告將于7月6日進(jìn)行國有土地使用權(quán)公開拍賣，現(xiàn)威海已有多家實(shí)力強(qiáng)、知名度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報(bào)名參加競拍。
    3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的皇冠九龍灣花園較近，為項(xiàng)目實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的條件。
    三、投資環(huán)境分析。
    （一）、宏觀環(huán)境分析。
    1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析，政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長，保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，系列政策均是站在增量房市場來進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范，而對存量房市場的影響則是加大了交易成本，減少了供應(yīng)量，對增量房價反而是保證和促進(jìn)上漲的力量，我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。
    2、據(jù)國家xxx資料報(bào)告，整體房價呈上漲趨勢，今年1―5月份，全國商品房平均銷售價格同比上漲，商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲和。
    3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理，使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺，更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價值，成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。
    （二）、微觀環(huán)境分析。
    1、威海投資環(huán)境良好，政策比較優(yōu)惠，特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系，給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。
    2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū)，樹立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。a8、a9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā)，將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。
    3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強(qiáng)，加之商業(yè)住宅用地日趨緊張，使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，a8、a9規(guī)劃區(qū)的開發(fā)，是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。
    4、擬開發(fā)項(xiàng)目與皇冠九龍灣花園隔河相對，距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米，與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔，獨(dú)特的地理位置，為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項(xiàng)目提供了極其便利的條件，便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理，有利于降低成本費(fèi)用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽(yù)度，可成為擬開發(fā)項(xiàng)目的樣板小區(qū)，是無形的廣告，對提升其商業(yè)價值和促進(jìn)房屋銷售，都將起到積極的作用。同時，皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理，將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽(yù)形象，形成規(guī)模管理和經(jīng)營，取得規(guī)模效益和效應(yīng)，既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮，又可拉動銷售。而且，我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中，有利于形成整體優(yōu)勢，提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力，并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā)，占得了商業(yè)先機(jī)，創(chuàng)造了條件。
    四、市場分析與價格預(yù)測。
    （一）、市場發(fā)展前景分析。
    根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明，威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，主要表現(xiàn)為：
    1、房價將持續(xù)穩(wěn)中有升。
    近幾年，威海商品房價格與周邊沿海城市相比漲幅較低，因此受宏觀調(diào)控影響較小，由于土地價格、建筑材料等價格上漲，房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高，造成商品房價格居高不下。
    2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢。
    一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，大量人口進(jìn)城居住、就業(yè)，將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化，將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。
    3、二手房市場活躍對新房的促進(jìn)。
    隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍，如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。
    4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度，將極大地改善城市面貌，進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局，推進(jìn)威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè)，躋身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海購房居住。
    5、房地產(chǎn)營銷方式的改變。
    房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到價格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。
    （二）、目標(biāo)客戶的定位。
    目標(biāo)客戶群主要分為四類：
    一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購房群體；
    二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場；
    三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群；
    四是致力于威海投資置業(yè)的購房群體。
    （三）、價格預(yù)測。
    根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價格及其發(fā)展趨勢，本項(xiàng)目預(yù)測價格：
    1、多層住宅均價3900元/o；
    2、高層住宅均價4200元/o；
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范××集團(tuán)總公司及全資、控股子公司（以下簡稱子公司）財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和分析工作，保證集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的真實(shí)、完整，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《會計(jì)法》《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
    第二條本制度所稱財(cái)務(wù)報(bào)告，是指××集團(tuán)總公司及子公司根據(jù)國家統(tǒng)一會計(jì)制度要求和××集團(tuán)總公司內(nèi)部管理需要編制的，反映××集團(tuán)總公司及子公司某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會計(jì)期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件。
    本制度所稱財(cái)務(wù)分析，是指××集團(tuán)總公司及子公司以財(cái)務(wù)報(bào)告為基本依據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)資料，運(yùn)用比率分析、趨勢分析、因素分析等方法，對××集團(tuán)總公司及子公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量情況所作的分析、判斷與評價。
    第三條××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、報(bào)送和財(cái)務(wù)分析工作，并將財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)工作考核和績效評價的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析工作由××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部組織實(shí)施，分級歸口管理。
    第四條××集團(tuán)總公司總經(jīng)理和子公司法定代表人對本公司財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析工作的真實(shí)性、完整性負(fù)總責(zé)。
    任何組織和個人不得編制和報(bào)送虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    任何組織和個人不得授意、指使、強(qiáng)令公司會計(jì)人員編制和報(bào)送虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第二章財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和報(bào)送第五條××集團(tuán)總公司及子公司編制和報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合《會計(jì)法》《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例》和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定?！痢良瘓F(tuán)總公司可以根據(jù)內(nèi)部管理的需要要求各子公司編制和報(bào)送統(tǒng)一會計(jì)制度以外的財(cái)務(wù)報(bào)告。
    第六條××集團(tuán)總公司及子公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)告分為年度、半年度、季度和月度財(cái)務(wù)報(bào)告。
    年度、半年度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：
    1.會計(jì)報(bào)表。
    2.會計(jì)報(bào)表附注。
    3.財(cái)務(wù)情況說明書。
    會計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表、成本明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表。
    季度和月度財(cái)務(wù)報(bào)告僅指會計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表、成本明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表。
    第七條年度、半年度會計(jì)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)反映兩個年度或者相關(guān)年度兩個期間的比較數(shù)據(jù)。
    第八條××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定內(nèi)容和方法編制和報(bào)送會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。
    會計(jì)報(bào)表附注至少應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
    1.不符合基本會計(jì)假設(shè)的說明：
    （1）重要會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)及其變更情況，變更原因及其對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。
    （2）或有事項(xiàng)和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的說明。
    （3）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的說明。
    （4）重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其交易的說明。
    （5）企業(yè)合并、分立。
    （6）重大投資、融資活動。
    （7）會計(jì)報(bào)表中重要項(xiàng)目的明細(xì)資料。
    （8）有助于理解和分析會計(jì)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng)。
    2.財(cái)務(wù)情況說明書至少應(yīng)當(dāng)對下列情況作出說明：
    （1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況。
    （2）利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況。
    （3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
    （4）對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
    第九條××集團(tuán)總公司及子公司編制財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)根據(jù)真實(shí)的交易或事項(xiàng)以及完整、準(zhǔn)確的賬簿記錄等資料，并按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法。
    在國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定的框架內(nèi)，各子公司根據(jù)需要改變財(cái)務(wù)。
    報(bào)告的編制方法，需要報(bào)請××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部審查批準(zhǔn)。
    第十條各子公司在編制財(cái)務(wù)報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定要求結(jié)賬，并按規(guī)定做好對賬工作。
    編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告和終止?fàn)I業(yè)時財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)。
    第十一條各子公司報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定裝訂成冊，加蓋公章，并由公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽名并蓋章。設(shè)有總會計(jì)師的公司，還應(yīng)當(dāng)由總會計(jì)師簽名并蓋章。
    第十二條各子公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時間報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。
    1.年度經(jīng)審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在年度終了后兩個半月內(nèi)報(bào)送××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部。
    2.月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在月度終了后10天，季度終了后15天內(nèi)報(bào)送××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部。
    第十三條××集團(tuán)總公司及其子公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)等相關(guān)要求，及時對外提供財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
    個別子公司除向××集團(tuán)總公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告外，還應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定，向其投資者提供財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。
    第十四條××集團(tuán)總公司應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定編制和對外提供企業(yè)集團(tuán)并財(cái)務(wù)報(bào)告。
    第三章會計(jì)政策與會計(jì)估計(jì)第十五條各子公司采用的重要會計(jì)政策和重要會計(jì)估計(jì)，除符合第十六條規(guī)定的條-件外，前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意改變。
    重要會計(jì)政策的范圍包括：
    所得稅會計(jì)處理方法、建造合同收入確認(rèn)方法、存貨計(jì)價方法、長期股權(quán)投資核算方法、借款費(fèi)用資本化方法、研究與開發(fā)費(fèi)用處理方法、無形資產(chǎn)計(jì)價方法、財(cái)產(chǎn)損益處理方法、非貨幣性交易資產(chǎn)計(jì)價方法、債務(wù)重組核算方法等。
    重要會計(jì)估計(jì)的范圍包括：應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的壞賬提取比例、存貨跌價損失準(zhǔn)備提取比例、固定資產(chǎn)折舊年限、固定資產(chǎn)殘值預(yù)計(jì)比例、無形資產(chǎn)攤銷年限、長期待攤費(fèi)用攤銷年限、建造合同完工比例、勞動合同完成比例等。
    第十六條子公司會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)的變更必須符合下列條件之一：
    1.法律或會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度等行政法規(guī)、規(guī)章的要求。
    2.這種變更能夠反映更加可靠、相關(guān)的有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量的會計(jì)信息。
    第十七條子公司變更會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)，應(yīng)當(dāng)向××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部提出書面報(bào)告，闡明會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)變更的情況、變更的原因以及變更后對子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。
    ××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)對子公司的會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)變更報(bào)告進(jìn)行審核分析，并提交××集團(tuán)總公司董事局或總裁辦公會批準(zhǔn)，然后下達(dá)執(zhí)行。
    況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量情況，研究、落實(shí)解決集團(tuán)經(jīng)營管理中存在問題的政策措施。
    第十九條××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部及各子公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)報(bào)告為基本依據(jù)，并充分收集有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、管理、政策、法規(guī)等方面的有關(guān)信息，根據(jù)不同情況有效地開展財(cái)務(wù)分析工作。
    第二十條財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容一般應(yīng)當(dāng)包括：
    1.財(cái)務(wù)能力分析，具體包括償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力和發(fā)展能力。
    2.財(cái)務(wù)質(zhì)量和收益質(zhì)量分析，具體包括資產(chǎn)質(zhì)量分析、營業(yè)質(zhì)量分析、利潤質(zhì)量分析等。
    3.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，具體包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析、收入和利潤結(jié)構(gòu)分析。
    4.財(cái)務(wù)成長性分析和經(jīng)營成長性分析。
    5.財(cái)務(wù)預(yù)算分析。
    6.綜合財(cái)務(wù)分析。
    第二十一條××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況，分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析、趨勢分析等方法，從定量和定性兩個層面充分反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其所存在的問題和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    第二十二條××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)編制財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表應(yīng)當(dāng)包括如下財(cái)務(wù)分析指標(biāo)：
    1.償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率，流動比率或速動比率，現(xiàn)金比率，現(xiàn)金流動負(fù)債比率，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量對當(dāng)期到期的長期負(fù)債之比等。
    2.獲利能力分析指標(biāo)包括：總資產(chǎn)報(bào)酬率，凈資產(chǎn)收益率，營業(yè)利潤率等。
    3.營運(yùn)能力分析指標(biāo)包括：
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率等。
    4.發(fā)展能力分析指標(biāo)包括：資本增長率，資本積累率，技術(shù)投入比率等。
    5.財(cái)務(wù)質(zhì)量分析指標(biāo)包括：不良資產(chǎn)比率，資產(chǎn)綜合減值率等。
    6.收益質(zhì)量分析指標(biāo)包括：營業(yè)活動收到的現(xiàn)金對營業(yè)收入之比，營業(yè)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額對營業(yè)利潤之比等。
    7.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析指標(biāo)包括：現(xiàn)金資產(chǎn)比重，應(yīng)收款比重，存貨比重，對外投資比重，不良資產(chǎn)比重，非經(jīng)營用資產(chǎn)比重等。
    8.負(fù)債結(jié)構(gòu)分析指標(biāo)包括：流動負(fù)債比重，長期借款比重等。
    9.財(cái)務(wù)成長性分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)增長率，凈資產(chǎn)增長率，經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額增長率等。
    10.經(jīng)營成長性分析指標(biāo)包括：營業(yè)收入增長率，凈利潤增長率等。
    第二十三條財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表應(yīng)當(dāng)至少并列公司連續(xù)3年的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，以便于開展財(cái)務(wù)趨勢分析，觀察和評價公司發(fā)展的趨勢。
    示在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表之中。
    第二十四條××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表以及其他有關(guān)資料，運(yùn)用比較分析、因素分析等方法，從定量和定性兩個層面對本公司進(jìn)行單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析和綜合財(cái)務(wù)分析，并按如下要求編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    1.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋財(cái)務(wù)能力分析、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)成長性分析、財(cái)務(wù)預(yù)算分析等單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析及綜合財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)主要內(nèi)容。
    2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)揭示發(fā)生重大變動或重大差異的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動原因，并就這些變動對公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況的影響進(jìn)行充分地說明。
    3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析。
    總結(jié)。
    公司經(jīng)營管理中存在的主要問題，并提出相應(yīng)的解決措施或建議。
    第二十五條隨同年度和半年度財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照如下格式編制第一部分：公司概況。
    第二部分：財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和因素分析。
    第三部分：財(cái)務(wù)預(yù)算差異及其原因分析。
    第四部分：財(cái)務(wù)綜合分析。第五部分;主要經(jīng)營和財(cái)務(wù)問題。
    第六部分：主要對策建議。
    名并蓋章。設(shè)有總會計(jì)師的公司，還應(yīng)當(dāng)由總會計(jì)師簽名并蓋章。
    第二十七條子公司的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)隨同年度和半年度財(cái)務(wù)報(bào)告—并報(bào)送××集團(tuán)總公司。季度和月度只須報(bào)送財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表。
    ××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部在匯總分析子公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，編制集團(tuán)總體的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。并連同子公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，一并提交集團(tuán)總經(jīng)理辦公會，作為總經(jīng)理辦公會進(jìn)行決策的重要參考。
    第五章附則第二十八條本制度由××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)修訂、解釋。
    第二十九條本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十一
    司公司2023年度政治生態(tài)情況分析研判報(bào)告按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于做好20xx年上半年政治生態(tài)分析研判的工作要求，xx公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特設(shè)社會主義思想為指導(dǎo)，以從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)監(jiān)督為抓手，自覺扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作一體推進(jìn)、深度融合，公司政治生態(tài)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的積極態(tài)勢，現(xiàn)將公司20xx年度上半年政治生態(tài)情況報(bào)告如下：
    一、基本情況xx公司現(xiàn)設(shè)黨委一個，黨委書記x名，副書記x名，黨委班子成員x名，下設(shè)黨支部x個，共有正式黨員x人，預(yù)備黨員x。
    二、政治生態(tài)總體評價20xx年上半年，xx按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，以推動xx公司高效融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，突出抓好理論學(xué)習(xí)促學(xué)用結(jié)合、規(guī)范管理促黨建融合、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促提高效能、深化教育促清正廉潔、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)促警醒敬畏，黨的政治引領(lǐng)進(jìn)一步彰顯、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高、全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步強(qiáng)化。黨委書記嚴(yán)格履行管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭把講政治落實(shí)到具體行動上，堅(jiān)決執(zhí)行省國資委、集團(tuán)公司黨委決策部署，積極落實(shí)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。公司黨委全面履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的作用，推動黨的重大決策轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定，保證黨的理論和路線方針政策落地落實(shí)。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)制度，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制。公司紀(jì)委對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，注重發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的職能，深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一形態(tài)”，抓早抓小，深刻把握紀(jì)委工作職責(zé)。黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的履行落地，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了良好的政治生態(tài)環(huán)境。20xx年上半年，公司全面從嚴(yán)治黨不斷深入，干部隊(duì)伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“四風(fēng)”問題得到有效遏制。
    三、政治生態(tài)建設(shè)現(xiàn)狀（一）堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)到位一是認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把旗幟鮮明講政治擺在首位，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，切實(shí)把“兩個維護(hù)”銘記在頭腦里、落實(shí)在行動上、體現(xiàn)在工作中。自上而下認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開專題會議x次研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)體化運(yùn)行，做到全面從嚴(yán)治黨逢會必講、逢提必談，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同考核、同落實(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了堅(jiān)實(shí)的力量保障。
    二是嚴(yán)格按照《xx公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》要求，明確具體工作措施，建立與法人單位、支部的聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，督促黨委履行好主體責(zé)任，形成同頻共振、同向發(fā)力的工作格局。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)、疫情防控、安全生產(chǎn)等重要部署政治監(jiān)督x次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題x項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見x條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。
    三是通過《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，《xx公司談心談話工作方案》的制定進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單，嚴(yán)格遵照“干什么、怎么干、誰來干、什么時候干”的要求，逐項(xiàng)明確目標(biāo)和責(zé)任范圍x項(xiàng)x條，通過研究具體抓手，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，把責(zé)任層層分解，把壓力級級傳導(dǎo)，確保全年從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作周密部署、有效推進(jìn)。
    （二）強(qiáng)化履行“兩個責(zé)任”意識，不斷深化全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)一是以主體責(zé)任的推進(jìn)牢牢牽住從嚴(yán)治黨“牛鼻子”。今年以來，xx公司通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉、支部書記抓基層黨建述職評議、專題民主生活會等方式突出效果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，見人見物見思想，逐步推動形成黨委抓、書記抓、紀(jì)委抓、各部門各支部層層分級抓的黨風(fēng)廉政工作格局。全面加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全過程領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取紀(jì)委匯報(bào)，分析企業(yè)作風(fēng)建設(shè)形式，研判政治生態(tài)，及時解決企業(yè)發(fā)展中遇到的新問題。
    二是以一崗雙責(zé)的推進(jìn)吹響從嚴(yán)治黨“哨子”。充分發(fā)揮黨委班子集體作用，堅(jiān)持圍繞中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以作風(fēng)建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展。建立完善《xx公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》、《xx公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體工作措施，在思想上明晰和強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的意識，明確抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和需著力解決的突出問題，通過理清黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人和班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的職責(zé)，推動領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作共同研究、共同規(guī)劃、共同部署、共同檢查、共同考核。
    三是以監(jiān)督責(zé)任的推進(jìn)揚(yáng)起從嚴(yán)治黨的“牛鞭子”。緊跟集團(tuán)公司步伐，逐步研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)管理制度，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會議，及時溝通情況、通報(bào)問題，強(qiáng)化監(jiān)督合力形成規(guī)矩。緊盯權(quán)力運(yùn)行、公務(wù)用車、人員管理、采購物資管理等經(jīng)營運(yùn)行廉政風(fēng)險防控方面中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容開展專項(xiàng)監(jiān)督，督促責(zé)任落實(shí)，幫助查漏補(bǔ)缺，充分發(fā)揮“利刃”作用，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題線索，深挖細(xì)查，壓實(shí)整改責(zé)任，將整改工作融入日常，抓在經(jīng)常，確保問題真改實(shí)改。逐步研究制定加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”教育管理監(jiān)督的意見，著力從制度和機(jī)制上防范化解黨政一把手犯錯誤的風(fēng)險。
    （三）持續(xù)保持高壓態(tài)勢，大力營造風(fēng)清氣正良好氛圍一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議等制度，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”決策全程紀(jì)委監(jiān)督跟進(jìn)制度，有效防范“家長制”“一言堂”。
    二是突出政治監(jiān)督。圍繞強(qiáng)化思想武裝、貫徹黨章黨紀(jì)、執(zhí)行大政方針、履行政治責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)等情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查x次，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展檢查x次，對所屬x家單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及采購、小金庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查x次，發(fā)現(xiàn)問題x條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施x項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時限，形成工作閉環(huán)，全面落實(shí)落細(xì)問題整改。
    三是做實(shí)日常監(jiān)督。緊盯春節(jié)、清明、五一等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊抓政治監(jiān)督，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，通過節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時加強(qiáng)與各公司行政、安全等部門的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，推動各公司各部門及時傳達(dá)xx公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請、公車私用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題情況，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)廉潔過節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。同時，突出“抓關(guān)鍵、關(guān)鍵抓”的導(dǎo)向，針對內(nèi)部廉潔風(fēng)險關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，先后開展集體談話x次，個別談話x人，切實(shí)將苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)。
    四是聚焦“監(jiān)督合力”，深入推進(jìn)以黨委為主體，紀(jì)委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理模式，協(xié)助黨委持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，促進(jìn)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動。通過信息共享、協(xié)調(diào)合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，深入分析公司各類風(fēng)險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步織緊織密監(jiān)督之網(wǎng)，以監(jiān)督合力提升治理效能。
    （四）聚焦震懾效果，突出警示教育走深走實(shí)一是學(xué)習(xí)制度“常態(tài)化”。先后召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)x次，黨支部專題學(xué)習(xí)研討x次，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、專題研討重點(diǎn)學(xué)、檢查提醒督促學(xué)，力促真抓真學(xué)、入腦入心。
    二是警示教育“特色化”。今年以來xx公司通過多種方式開展警示教育，利用節(jié)前警示教育大會契機(jī)開展集體廉政談話，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；組織觀看警示教育片x部，撰寫心得體會x篇，力爭做到全體黨員干部人人談體會，個個有感悟，人人會自警。以“清風(fēng)xx”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀(jì)、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章x篇，通過剖析違紀(jì)違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實(shí)提高廣大黨員干部責(zé)任意識和紀(jì)律意識。
    （五）貫徹落實(shí)新時代組織路線，毫不動搖堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向以《xx公司中層人員管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)基石，通過不斷更新干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進(jìn)入干部隊(duì)伍。20xx年以來，通過嚴(yán)格把關(guān)共選拔任用干部x名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序流程，做到“凡提必查”。
    3、機(jī)制制度不健全，沒有建立起具有針對性的跟蹤問效機(jī)制，缺乏包括日常監(jiān)督、定期研判、情況反饋、督促整改的配套長效監(jiān)督機(jī)制。
    五、下一步整改措施一是在加強(qiáng)政治建設(shè)上，著力構(gòu)建壓力傳導(dǎo)輸送帶。
    聚焦“政治三力”，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，夯實(shí)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化清單。層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，解決責(zé)任落實(shí)過程中出現(xiàn)的層層遞減問題，形成上下一心、齊抓共管的良好局面。堅(jiān)持以上率下，注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，形成“頭雁效應(yīng)”，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
    二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)政治生態(tài)建設(shè)發(fā)力點(diǎn)。
    充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用，充分利用日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督，提前謀劃、認(rèn)真梳理，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，切實(shí)做到整改落實(shí)到單位、落實(shí)到支部、落實(shí)到個人，扎實(shí)做好“后半篇文章”。同時引導(dǎo)所屬各法人單位及支部經(jīng)常性開展自糾自查，增強(qiáng)自身政治生態(tài)“畫像”能力。
    三是在選人用人上，樹立政治生態(tài)建設(shè)風(fēng)向標(biāo)。
    要始終堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)把牢選人用人“方向盤”，突出從政治標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，在打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍上下功夫，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵與約束并重。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化干部選拔全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿選人用人各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕帶病提拔。
    四是在完善制度機(jī)制上，抓好監(jiān)督與責(zé)任落實(shí)。
    要以明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)為主線，明確“一崗雙責(zé)”責(zé)任范圍，通過開展日常監(jiān)督，督促各法人單位及支部責(zé)任落實(shí)。明確公司紀(jì)委與各法人單位、各支部之間的職責(zé)分工、范圍內(nèi)容、工作方式和處置方式等，形成上下聯(lián)動的日常監(jiān)督機(jī)制和情況反饋、定期報(bào)的長效監(jiān)督機(jī)制。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十二
    零售業(yè)，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆？這就要學(xué)會如何做到商品正確市調(diào)，做好市調(diào)可以分為以下幾點(diǎn)：
    媽媽菜藍(lán)商品：也稱主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強(qiáng)的商品，此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。
    紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
    市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。
    我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。
    1、禁止與競爭者店的保安，賣場人員起沖突。
    2、遇有狀況隨時報(bào)告主管。
    3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。
    4、必須注意安全。
    5、準(zhǔn)備好充分的市調(diào)工具：筆、紙、秘錄機(jī)、手機(jī)、小靈通等必備工具。
    6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響，所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時參加。各部門課長：至少一個月2-3次，生鮮課長每周保證1-2次。
    1、競爭者的賣場布置、商品陳列。
    2、競爭者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。
    3、競爭者的服務(wù)品質(zhì)。
    4、競爭暢銷品，促銷選品等。
    5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。
    總結(jié)：一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十三
    設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時間的估算上沒有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時間和沒有周末的項(xiàng)目時間是不可取的。
    項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評價系統(tǒng)。
    確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：的人員比例流動，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
    在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個職位人員到位就是一個團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團(tuán)隊(duì)則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
    各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力。
    項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時分配時的不合理，比如設(shè)計(jì)一個人在一天中8小時滿負(fù)荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項(xiàng)目成員來說是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
    項(xiàng)目的難度分析。
    項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十四
    區(qū)紀(jì)律檢查委員會在治黨上立場鮮明，懲治腐敗的決心堅(jiān)定，紀(jì)律整頓工作不斷努力。全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得顯著成效，黨內(nèi)政治生態(tài)不斷優(yōu)化凈化。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    按照市委巡查第x組相關(guān)工作要求，現(xiàn)將市委編辦近年來政治生態(tài)情況分析報(bào)告如下。
    近年來，市委編辦在市委和市編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xxxxx關(guān)于全面從嚴(yán)治黨和機(jī)構(gòu)編制工作的系列重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)省委“xxx”總體思路和要求，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動全面從嚴(yán)管黨治黨向縱深發(fā)展，營造了風(fēng)清氣正的機(jī)構(gòu)編制政治生態(tài)。
    （一）堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，聚焦“兩個維護(hù)”思想政治建設(shè)扎實(shí)深入。堅(jiān)決將xxxxx重要講話精神融合在思想中、融匯在改革中、融化在實(shí)踐中，筑牢了信仰之基、補(bǔ)足了精神之鈣、把穩(wěn)了思想之舵。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝。始終把學(xué)懂弄通做實(shí)xxx新時代中國特色社會主義思想，特別是視察xx重要講話重要指示精神、在新一屆中央編委會上講話精神及關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神作為政治任務(wù)、首要職責(zé)，真學(xué)真信、常學(xué)常新、細(xì)照篤行，堅(jiān)決以新思想定向領(lǐng)航、與新思想對標(biāo)找差，扎實(shí)推動“三篇光輝文獻(xiàn)”大學(xué)習(xí)、大討論、大落實(shí)，將“xxx”作為工作理念，不斷凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大共識合力。鍥而不舍推動決策部署落實(shí)。把貫徹落實(shí)中央大政方針和省市委決策部署作為踐行“兩個維護(hù)”的根本檢驗(yàn)，深入貫徹黨管機(jī)構(gòu)編制理念，堅(jiān)決落實(shí)“xxx”總體思路和要求，健全完善貫徹落實(shí)的制度機(jī)制，扎實(shí)推動各項(xiàng)決策部署落地見效。在全市黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位改革的大考中，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、破釜沉舟的氣勢，盡銳出戰(zhàn)、攻城拔寨，堅(jiān)決打贏每場啃骨攻堅(jiān)硬仗，以實(shí)際行動體現(xiàn)了對黨忠誠。一絲不茍落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任。堅(jiān)持黨管意識形態(tài)工作原則，始終把意識形態(tài)工作作為重大政治任務(wù)，納入《市委編辦領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任清單》，納入重要議事日程，納入班子成員民主生活會，與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；嚴(yán)格落實(shí)定期研判制度，堅(jiān)持每季度分析研判、每半年安排部署，將意識形態(tài)工作責(zé)任細(xì)化到支部、分解到崗位、明確到人員，確保意識形態(tài)工作責(zé)任落到實(shí)處，以政治引領(lǐng)進(jìn)一步凝聚了全辦思想共識。
    （二）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦“全面從嚴(yán)”組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。注重發(fā)揮黨內(nèi)政治生活鍛煉黨性、提高覺悟、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的功能作用，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，機(jī)關(guān)黨建制度執(zhí)行更加有力。抓實(shí)教育，理想信念更加堅(jiān)定。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化落實(shí)，教育引導(dǎo)全辦黨員干部把初心使命作為“首修課、必修課、終身課”；嚴(yán)格落實(shí)中心組理論（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)，用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“干部在線”等平臺抓手，組織論壇式學(xué)習(xí)交流，理論學(xué)習(xí)質(zhì)量普遍提高；扎實(shí)開展經(jīng)常性黨課教育，班子成員每年帶頭授課輔導(dǎo)，全辦黨員干部每周學(xué)習(xí)不少于半天，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。嚴(yán)肅組織生活，黨性鍛煉更加扎實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、談心談話等制度，班子成員率先垂范、以身作則，注重用好批評和自我批評這一銳利武器，自我批評和相互批評、書記講評都直奔具體問題、直奔思想根源、直奔問題危害，切實(shí)增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，黨員干部凝聚力、向心力不斷提升。加強(qiáng)制度建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。認(rèn)真貫徹黨對機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善歸口管理工作機(jī)制體制運(yùn)行，制定《中共x市委機(jī)構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》《中共x市委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室工作細(xì)則》并嚴(yán)格遵照執(zhí)行；堅(jiān)決貫徹民主集中制，班子成員分工明確、各負(fù)其責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于集中，凡事按程序守規(guī)矩，始終堅(jiān)持“三重一大”集體研究、會議決定，黨對機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。注重團(tuán)結(jié)，班子共事氛圍濃厚。班子成員不論職務(wù)高低、年齡大小、任職長短，都始終注重團(tuán)結(jié)共事，內(nèi)部關(guān)系融洽，配合默契、作風(fēng)民主，大事講原則、小事講風(fēng)格，工作互相配合、互相補(bǔ)臺，經(jīng)常溝通思想、交流感情，始終堅(jiān)持以事業(yè)為先、以大局為重，心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （三）堅(jiān)持監(jiān)督從嚴(yán)，聚焦“四種形態(tài)”黨風(fēng)廉政建設(shè)有力有效。始終把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨的政治建設(shè)首要任務(wù)來抓，不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，全辦上下保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色，做到了知敬畏、存戒懼、守底線，做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上、扛在肩上、放在心上，落實(shí)到具體工作上，每年制定《市委編辦紀(jì)檢工作要點(diǎn)》、召開全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議，編制《市委編辦領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》《市委編辦領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單》，層層明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，建立起了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的工作制度，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。不斷深化廉政教育。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)知識學(xué)習(xí)力度，通過例會學(xué)習(xí)、黨員大會等形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)xxxx系列重要講話、三級紀(jì)委全會精神和黨紀(jì)黨規(guī)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件會議精神和典型案例通報(bào)，使全面治黨各項(xiàng)規(guī)章制度、最新精神融入日常學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)；組織黨員干部集中觀看《初心泯滅的歧路》《失守的底線》《叩問初心》等專題片，圍繞“儉廉”開展研討交流，參觀廉政警示教育基地，做到警鐘長鳴；加強(qiáng)節(jié)日提醒教育，及時下發(fā)“廉節(jié)”通知，切實(shí)筑牢了拒腐防變思想防線。始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前。樹牢底線思維，強(qiáng)化紀(jì)律意識，堅(jiān)持抓早抓小，小事小節(jié)零容忍，堅(jiān)持冒頭就糾，苗頭傾向零放過，把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程。圍繞推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》，根據(jù)崗位職責(zé)及在改革中承擔(dān)的主要任務(wù)，嚴(yán)明機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，把落實(shí)“六個嚴(yán)禁”體現(xiàn)到了機(jī)構(gòu)改革的方方面面，確保了每一項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制審批事宜都符合條例規(guī)定、符合上級要求，有效防止了利用職務(wù)之便謀取私利、向相關(guān)人員泄露改革秘密、違規(guī)審定機(jī)構(gòu)編制等問題發(fā)生。
    （四）堅(jiān)持扎實(shí)務(wù)實(shí)，聚焦“糾治四風(fēng)”作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒反對“四風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)成果更加鞏固。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)求真務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。全面深化“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，牢牢把握“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，聚焦主題主線、突出主旨主責(zé)、主動對標(biāo)對表，全面覆蓋抓學(xué)習(xí)、撲下身子搞調(diào)研、刀刃向內(nèi)深檢視、上下聯(lián)動抓整改，堅(jiān)持一線工作法，著力解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)難題。結(jié)合工作實(shí)際，組織開展“崗位大練兵”活動，堅(jiān)定政治意識，提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過比學(xué)趕幫超等方式，實(shí)現(xiàn)了全辦“單兵”素質(zhì)提升、“科室”標(biāo)準(zhǔn)提升、“全辦”戰(zhàn)力提升，將“不忘初心、牢記使命”主題教育引向深入。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)具體化常效化。認(rèn)真制定落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決防止文山會海，嚴(yán)格控制文件數(shù)量，嚴(yán)格限制會議規(guī)模，每年除組織召開市縣編辦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議暨工作安排部署會外，原則上不再召開其他集體性會議；結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，著力解決機(jī)構(gòu)編制部門黨員干部自身問題，特別是思想層面的問題，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制工作基礎(chǔ)性作用，與服務(wù)對象一道，解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題；廣泛開展厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)活動，節(jié)儉辦事、接待從簡等形成自覺。
    近年來，辦領(lǐng)導(dǎo)班子在從嚴(yán)管黨治黨、加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)方面做了大量工作，采取了有力措施，取得了明顯成效，但仍有一些問題需要引起重視并加以解決：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、長效性、實(shí)踐性還不夠。以知促行的政治站位不夠高，學(xué)懂弄通做實(shí)上下苦功還不夠，深學(xué)深用去研究和解決推進(jìn)改革過程中遇到的新情況新問題還有差距。二是政治生活的戰(zhàn)斗性、工作的嚴(yán)要求還有提升空間。具體工作過程中還沒有完全摒棄以工作建議代替批評意見的現(xiàn)象，敞開心扉談思想、指問題還不夠突出，提高黨員干部素養(yǎng)能力的創(chuàng)新舉措還有不足。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任壓力的傳導(dǎo)還不夠到位。落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)制度規(guī)定還存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，廉政教育的形式還不夠多樣，日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，一定程度上還存在對黨員干部管理不全面、不細(xì)致的問題。四是干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)和精氣神還不夠。工作中錘煉黨性、提升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)做得還不夠，離樹牢“組工作風(fēng)”還有一定差距，面對改革中的新情況新問題和歷史遺留問題，打破慣性思維，擔(dān)當(dāng)作為的沖勁、動真碰硬的勇氣仍顯不足。
    對照存在的問題，辦領(lǐng)導(dǎo)班子將結(jié)合此次巡察，著眼全面從嚴(yán)治黨總要求，按照“思想抓引領(lǐng)、制度抓落實(shí)、紀(jì)律抓執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)抓帶頭”的思路，認(rèn)真改、持續(xù)抓、反復(fù)建，不斷打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。一是堅(jiān)持理論武裝不放松，不斷堅(jiān)定理想信念。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xxx新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會xxxxx視察xx重要講話重要指示精神，準(zhǔn)確把握xxxxx關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的重要論述，持續(xù)開展“讀原著、學(xué)原理”活動，突出“問題牽引、課題牽引”抓實(shí)實(shí)踐轉(zhuǎn)化，不斷深化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)貫徹，不斷凝聚推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展的思想合力、認(rèn)知合力和行動合力。二是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)。牢固樹立“抓黨建就是最大政績”的理念，壓實(shí)主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)實(shí)民主集中制貫徹落實(shí)，狠抓組織功能建設(shè)，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化常態(tài)化，創(chuàng)新豐富黨日活動形式，抓好“三會一課”和組織生活制度落實(shí)，進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，落實(shí)好“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提升組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，持續(xù)激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。三是堅(jiān)持全面從嚴(yán)不松勁，繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前，全面深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，切實(shí)把從嚴(yán)治黨各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處；堅(jiān)決強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，制度建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)階段廉政風(fēng)險防控，切實(shí)以執(zhí)紀(jì)促落實(shí)，以問責(zé)促整改；創(chuàng)新方式方法深化廉政學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力，當(dāng)好黨規(guī)黨紀(jì)的模范遵守者、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的堅(jiān)定執(zhí)行者，推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任落實(shí)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于黨的建設(shè)最新要求，切實(shí)加強(qiáng)黨組織政治建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于開展政治生態(tài)分析研判工作的通知》要求，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格對照“十個方面”內(nèi)容逐項(xiàng)開展自查分析研判，現(xiàn)將我鎮(zhèn)近年來政治生態(tài)情況分析報(bào)告如下。
    近年來，我鎮(zhèn)在縣委和縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨系列重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)省委、市委、縣委各項(xiàng)決策部署和工作要求，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動全面從嚴(yán)管黨治黨向縱深發(fā)展，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    （一）堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，樹牢“四個意識”。始終把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，打牢思想根基。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化落實(shí)，持續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、黨委會議會前學(xué)習(xí)制度，充分發(fā)揮中心組示范引領(lǐng)作用，全鎮(zhèn)干部職工每周理論學(xué)習(xí)不少于半天，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)中央、省委、市委決策部署和縣委具體要求，不斷教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
    （二）強(qiáng)化組織觀念，嚴(yán)明組織紀(jì)律。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)有關(guān)制度，修訂完善了黨委抓黨建責(zé)任制度、組織生活會制度、黨費(fèi)收繳制度、流動黨員教育管理制度、民主評議黨員制度、黨員學(xué)習(xí)制度、發(fā)展黨員工作制度等多項(xiàng)黨內(nèi)工作制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、辦理婚喪喜慶事宜報(bào)告等制度，個人事項(xiàng)報(bào)告每年報(bào)告一次，婚喪喜慶事宜必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定報(bào)告執(zhí)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、談心談話等制度，班子成員率先垂范、以身作則，注重用好批評和自我批評這一銳利武器，自我批評和相互批評、書記講評都直奔具體問題，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督、增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)。四是堅(jiān)持監(jiān)督嚴(yán)黨。始終嚴(yán)格工作紀(jì)律，重點(diǎn)加強(qiáng)對中央、省委、市委和縣委部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，決不允許在貫徹執(zhí)行上級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
    （三）嚴(yán)格黨內(nèi)生活，營造良好生態(tài)。黨委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭學(xué)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，突出對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，舉辦讀書班、學(xué)習(xí)班，今年以來，開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)6期，講黨課130人次，開展專題學(xué)習(xí)研討2次，班子成員參學(xué)率100%。集中開展《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》專題學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)貫徹新《條例》，班子成員圍繞《支部工作條例》下基層講黨課17次。制定完善《xx鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》《黨委議事規(guī)則》等制度5項(xiàng)。
    （四）注重政治文化，增進(jìn)團(tuán)結(jié)互助。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化落實(shí)，教育引導(dǎo)全體黨員干部把初心使命作為“首修課、必修課、終身課”；嚴(yán)格落實(shí)中心組理論集中學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)，用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“xx黨建”等平臺抓手，組織學(xué)習(xí)交流，理論學(xué)習(xí)質(zhì)量普遍提高；扎實(shí)開展經(jīng)常性黨課教育，班子成員每年帶頭授課輔導(dǎo)。堅(jiān)決貫徹民主集中制，班子成員分工明確、各負(fù)其責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于集中，凡事按程序守規(guī)矩，始終堅(jiān)持“三重一大”集體研究、會議決定。注重團(tuán)結(jié)，班子成員不論職務(wù)高低、年齡大小、任職長短，都始終注重團(tuán)結(jié)共事，內(nèi)部關(guān)系融洽，配合默契、作風(fēng)民主，工作互相配合、互相補(bǔ)臺，經(jīng)常溝通思想，始終堅(jiān)持以事業(yè)為先、以大局為重，心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （五）抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮引領(lǐng)作用。一是抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。注重發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律、嚴(yán)自律，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。黨委班子成員深入履行“一崗雙責(zé)”，定期與分管部門和聯(lián)系村進(jìn)行談話，對分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時部署、嚴(yán)格督促。二是抓重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。帶頭如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，并針對民主生活會自查和巡察反饋的重點(diǎn)領(lǐng)域問題，持續(xù)加大整改和工作力度，抓住農(nóng)村民生領(lǐng)域和工作崗位特性，積極構(gòu)建風(fēng)險防范、監(jiān)督的有效機(jī)制，確保各項(xiàng)措施落地見效。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)定，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不濫用職權(quán)、謀取私利。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法，凡是涉及“三重一大”決策事項(xiàng)，都堅(jiān)持由黨委會集體研究決定。
    （六）堅(jiān)持公道正派，嚴(yán)格選人用人。
    （七）狠抓干部作風(fēng)，筑牢廉政根基。
    （八）狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域，建設(shè)廉潔政治。
    （九）樹立民生情懷，保持為民初心。一是樹牢群眾觀念，創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，積極構(gòu)建與形勢發(fā)展相適應(yīng)的群眾工作網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓化解”，努力做到“開門辦案、案不出門”。定期專題召開信訪維穩(wěn)工作形勢分析會，對信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度。二是及時回應(yīng)訴求和關(guān)切。實(shí)行鎮(zhèn)黨委班子成員每日接訪制度，認(rèn)真收集社情民意。同時，結(jié)合開展的脫貧攻堅(jiān)大走訪等活動，黨政班子成員和干部深入群眾家中，變“群眾上訪”為“干部下訪”，聽取民意、梳理民情、化解民怨。三是狠抓民生服務(wù)，強(qiáng)化依法行政。我鎮(zhèn)恪守為民初心，牢固樹立“舍得花錢、精準(zhǔn)用錢抓民生投入”的理念，大力實(shí)施各項(xiàng)事關(guān)群眾切身利益的民生工程，切實(shí)解決好群眾就業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生問題，切實(shí)提升群眾滿意度。
    （十）切實(shí)履職盡責(zé)，事業(yè)全面進(jìn)步。高度重視黨的建設(shè)、意識形態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證了意識形態(tài)工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展。一是意識形態(tài)方面。切實(shí)履行黨委主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)分析研判制度，堅(jiān)持每季度分析研判、每半年安排部署。印發(fā)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)安排》《黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，將意識形態(tài)工作責(zé)任細(xì)化。把用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺列為重要議事日程，設(shè)專職管理員1名，共建立下級學(xué)習(xí)組織18個。二是黨的建設(shè)方面。今年以來，召開黨建專題會議5次；落實(shí)黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任，通過經(jīng)常性談心談話，對班子成員落實(shí)管黨治黨責(zé)任進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)提醒。班子成員經(jīng)常性深入分管領(lǐng)域?qū)h建責(zé)任落實(shí)、日常工作開展情況進(jìn)行督查檢查。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容。今年以來，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作8次，年初，鎮(zhèn)黨委書記與班子成員、村黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書27份，班子成員與下屬站辦負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書28份。鎮(zhèn)黨委聽取鎮(zhèn)紀(jì)委工作匯報(bào)9次，主持召開黨風(fēng)廉政專題會議7次，聽取重點(diǎn)案件查辦匯報(bào)8次，依法依紀(jì)處理8人。
    （一）思想教育、理論學(xué)習(xí)需進(jìn)一步深化。一是理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊、學(xué)的不夠系統(tǒng)，在一些重大理論方面理解的不夠深入，只能知其然，卻不知其所以然。比如，習(xí)近平總書記在深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)座談會上的發(fā)表重要講話后，鎮(zhèn)黨委中心組組織了集中學(xué)習(xí)，但各村各部門未組織專題學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)新理論不深不透。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新事物，還只是一知半解、被動接受，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、依法治國的推進(jìn)和全面從嚴(yán)治黨的加強(qiáng)，本領(lǐng)恐慌、能力不足的問題越來越明顯。比如，雖然牢固樹立了綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，但在貫徹落實(shí)上仍有不到位的地方，環(huán)境保護(hù)壓力較大，特別在xx保護(hù)區(qū)、xx鎮(zhèn)河流域保護(hù)等方面還需繼續(xù)加大力度。三是理論聯(lián)系實(shí)際有差距。服務(wù)基層、服務(wù)大局的理念雖然樹立起來了，但服務(wù)還比較注重過程和程式化的東西，在如何創(chuàng)新服務(wù)方法措施、提高服務(wù)質(zhì)量效率上研究的不夠主動，服務(wù)大局的視野和效果與工作發(fā)展需要相比、與上級的要求相比還有較大差距。比如，在實(shí)施村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和省級農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目中，存在思想解放跟不上發(fā)展需要，改革創(chuàng)新的魄力不夠，推動項(xiàng)目建設(shè)的點(diǎn)子不多，敢拼敢搶、先行先試的勁頭不足，工作上缺乏狠勁韌勁。
    （二）“關(guān)鍵少感責(zé)任數(shù)”黨的政治建設(shè)緊迫感不強(qiáng)。從政治巡察、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的情況來看，全鎮(zhèn)還存在責(zé)任落實(shí)不平衡的現(xiàn)象還比較突出。一是少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)弱化，一些村級黨組織對黨的政治建設(shè)總要求把握不夠，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。比如，個別村黨支部黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，對少數(shù)支部委員經(jīng)常缺席支部活動日、長期不參加黨組織生活放任不管。二是個別班子成員意識不強(qiáng)，有的認(rèn)為全面從嚴(yán)治黨是“軟任務(wù)”“虛工作”，把更多精力放在業(yè)務(wù)工作上，導(dǎo)致出現(xiàn)“一手硬一手軟”現(xiàn)象。比如，個別班子分管部門在開展廉政風(fēng)險自查時，數(shù)據(jù)長期為零的情況。三是管黨治黨壓力傳導(dǎo)不到位，有的村級黨組織和黨員干部履行責(zé)任形式化、表面化，以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件，以簽訂責(zé)任書代替責(zé)任落實(shí)，壓力傳導(dǎo)層層遞減。四是日常監(jiān)管失之于寬，一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”不嚴(yán)不實(shí)，奉行“好人主義”，以信任代替監(jiān)督，寬松軟的問題還沒有完全解決。比如，一些領(lǐng)導(dǎo)干部把工作提醒當(dāng)作談話提醒，問題導(dǎo)向精準(zhǔn)性還不夠。2019年全鎮(zhèn)問責(zé)落實(shí)責(zé)任不力的黨員干部2人，充分說明這些問題還比較突出。
    （三）兩個責(zé)任落實(shí)仍需鞏固。一是認(rèn)識不夠充分。個別領(lǐng)導(dǎo)干部沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作放在同等重要的位置去安排部署落實(shí)，個別部門和村級黨組織責(zé)任職責(zé)劃分不清，責(zé)任不明，導(dǎo)致出現(xiàn)主體責(zé)任缺位、監(jiān)督責(zé)任越位或二者錯位的情況；二是監(jiān)督不主動。對一些作風(fēng)問題不敢大膽去管，存在畏難情緒和“老好人”思想。監(jiān)督上級怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督同級怕傷了和氣，監(jiān)督下級又怕影響大局，還害怕影響自己的年終評優(yōu)選優(yōu)，缺乏監(jiān)督的主動性。比如，在監(jiān)督干部工作作風(fēng)上，有很多人不按時簽到，沒有及時提醒和通報(bào)。
    （四）組織生活制度有待進(jìn)一步狠抓落實(shí)。
    （五）作風(fēng)建設(shè)還需長抓不懈。
    （六）攻堅(jiān)克難精神有待加強(qiáng)。
    針對以上問題，深刻反思、深入剖析，產(chǎn)生問題的原因是多方面的，究其根源，主要集中在以下四個方面：
    一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。理論上的成熟是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的基礎(chǔ)，只有在理論上分清是非，目前鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)存在片面性，理論與實(shí)踐不夠，欠缺用理論認(rèn)識問題、解決問題的能力。
    二是改造主觀世界不夠自覺。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作上存在著重客觀輕主觀，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使黨性修養(yǎng)減弱了，導(dǎo)致工作上有時候不夠深入，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    三是求真務(wù)實(shí)作風(fēng)踐行不好。在工作任務(wù)多，任務(wù)重時，在提高工作效率的同時忽視了質(zhì)的存在，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。礙于各種情面對工作的督促檢查落實(shí)有所松懈，導(dǎo)致工作部署的多，檢查落實(shí)的少，以致于有些工作流于形式，使班子的形象打了折扣。在吃透上級政策精神上不到位，不能很好地結(jié)合實(shí)際，有些生搬硬套，缺乏變通，導(dǎo)致一些工作出現(xiàn)后遺癥。
    四是全面從嚴(yán)治黨緊迫性認(rèn)識不深。全面從嚴(yán)治黨，各黨組織書記擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，黨組織要承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的具體職能責(zé)任。但是在工作中，對抓黨建存在一定畏難情緒，認(rèn)為黨建工作比較虛，不好抓，也沒有找到有效抓手，導(dǎo)致在落實(shí)主體責(zé)任上履職盡責(zé)的決心和力度不夠，認(rèn)為只要自己潔身自好就行了，對部門黨員干部進(jìn)行黨性教育、廉潔教育自覺性主動性不強(qiáng)，沒有做到持之以恒，也缺少督促檢查。
    對照存在的問題，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子將著眼全面從嚴(yán)治黨總要求，按照“思想抓引領(lǐng)、制度抓落實(shí)、紀(jì)律抓執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)抓帶頭”的思路，認(rèn)真改、持續(xù)抓、反復(fù)建，不斷打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。一是堅(jiān)持理論武裝不放松，不斷堅(jiān)定理想信念。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)開展“讀原著、學(xué)原理”活動，突出問題導(dǎo)向，不斷深化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)貫徹，不斷凝聚推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展的思想合力、認(rèn)知合力和行動合力。二是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)。牢固樹立“抓黨建就是最大政績”的理念，壓實(shí)主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)實(shí)民主集中制貫徹落實(shí)，狠抓組織功能建設(shè)，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化常態(tài)化，創(chuàng)新豐富“支部活動日”活動形式，抓好“三會一課”和組織生活制度落實(shí)，進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，落實(shí)好“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提升組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，持續(xù)激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。三是堅(jiān)持全面從嚴(yán)不松勁，繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前，全面深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，切實(shí)把從嚴(yán)治黨各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處；堅(jiān)決強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，制度建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)階段廉政風(fēng)險防控，切實(shí)以執(zhí)紀(jì)促落實(shí)，以問責(zé)促整改；創(chuàng)新方式方法深化廉政學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力，當(dāng)好黨規(guī)黨紀(jì)的模范遵守者、工作紀(jì)律的堅(jiān)定執(zhí)行者，推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任落實(shí)。
    (一)政治敏銳度、鑒別力還需提升。一是“四個意識”還需進(jìn)一步牢固。對一些問題不能及時上升到政治的高度來認(rèn)識，還不能把“四個意識”轉(zhuǎn)化為高度的思想自覺和行動自覺，落實(shí)到具體工作謀劃上。二是在踐行新發(fā)展理念上政治站位不夠高。推動高質(zhì)量發(fā)展的成效還不是十分明顯，有些工作推進(jìn)還沒有形成合力，部分地方和部門領(lǐng)導(dǎo)干部的思想還沒有真正統(tǒng)一到新發(fā)展理念的要求上來。三是政治敏銳性和鑒別力不夠強(qiáng)。對嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩力度有待進(jìn)一步加大，特別是對“七個有之”等問題的查處不夠。
    (二)自覺履行管黨治黨政治責(zé)任自覺性還需繼續(xù)提升。一是傳導(dǎo)責(zé)任壓力還不夠嚴(yán)實(shí)，全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”還沒有完全落到實(shí)處，仍存在著整體謀劃不夠科學(xué)、推進(jìn)舉措不夠扎實(shí)有效的問題。二是“關(guān)鍵少數(shù)”示范表率作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志還存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，還沒有充分認(rèn)識“嚴(yán)管就是厚愛”。三是問責(zé)精準(zhǔn)度不夠，導(dǎo)致執(zhí)行落實(shí)不堅(jiān)決、不到位，政令不暢的問題依然存在。
    (三)黨內(nèi)政治生活還不夠嚴(yán)肅。一是組織生活不夠規(guī)范。有的黨組織開展黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，民主生活會、“三會一課”、上黨課、民主評議黨員等制度執(zhí)行不嚴(yán)格，沒有完全落實(shí)到位，內(nèi)容單一，查找問題、交流思想還不夠深入，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不夠高，用政治的眼光和標(biāo)準(zhǔn)審視和處理問題不夠。主要表現(xiàn)為對部門單位政治生態(tài)判斷不準(zhǔn)把握不夠，對政治紀(jì)律的監(jiān)督敏銳性不強(qiáng)，對違紀(jì)違法人員的“政治畫像”不準(zhǔn)，案件查處的政治效果不佳。三是意識形態(tài)責(zé)任制落實(shí)不夠到位。在思想層面站位不高，領(lǐng)會不深刻，政治敏銳性不高，暴露出對意識形態(tài)工作極端重要性認(rèn)識不足，抓緊抓實(shí)的辦法還不多。
    (四)干部作風(fēng)建設(shè)還需加強(qiáng)。一是干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變還需持續(xù)用力。“四風(fēng)”問題面上有所收斂，但私下里搞變通、打折扣、“隱形”違規(guī)等現(xiàn)象依然存在，特別是對形式主義、官僚主義查糾力度不夠，不擔(dān)當(dāng)、不作為及庸政懶政怠政等現(xiàn)象仍然不同程度存在。二是干部銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神不足。一些干部面對繁重工作任務(wù)，缺乏攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，在落?shí)總書記指示批示精神和中央決策部署方面具體工作中，有時開展工作的方式過于保守，思路創(chuàng)新不夠，對一些深層次熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，缺乏結(jié)合縣域?qū)嶋H情況采取的行之有效的工作措施，對于上級安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量，但是基本上按部就班，沒有新意，高質(zhì)高效地推動工作做的不夠。
    (五)正風(fēng)肅紀(jì)反腐震懾力還需繼續(xù)加強(qiáng)。一是消減存量遏制增量的任務(wù)依然繁重。近年來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的違紀(jì)違法案件數(shù)量呈逐年上升趨勢，保持了高壓態(tài)勢，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，但執(zhí)紀(jì)審查力度還有待加強(qiáng)，查處有份量、有影響的案件還不多，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識還不強(qiáng)，懲治腐敗的震懾力還不夠大，遏制腐敗增量的任務(wù)依然繁重。
    二是基層滋生腐敗的土壤依然存在。主要突出反映在工程項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目審批和資金撥付等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督機(jī)制還不健全，制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、不經(jīng)招標(biāo)指定供應(yīng)商等問題仍屢見不鮮，對這些問題的破解辦法還有待于探索完善。三是失責(zé)追究力度不夠。把紀(jì)律挺在前面的意識不強(qiáng)，過去在處理干部違紀(jì)問題上，教育多、批評多、大會點(diǎn)名多，私下交流不留情面，但是處理起來，往往高高抬起、輕輕放下。有時認(rèn)為培養(yǎng)一名干部不容易，有的干部雖然出現(xiàn)違紀(jì)，但有一定工作能力，做出了一些貢獻(xiàn)，在處理尺度上失之于軟、失之于寬，甚至對上級要求處理的干部，還有庇護(hù)的思想。
    制度執(zhí)行不夠有力，有時運(yùn)行不暢，往往是制度剛出臺時貫徹執(zhí)行得較好，時間長了就有所松懈，重制定、輕檢查，重布置、輕執(zhí)行，有的避重就輕、避難就易，容易的就執(zhí)行，難的就不執(zhí)行，做好人的就執(zhí)行，得罪人的就執(zhí)行不徹底，等等。如黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開和“四議兩公開”議事決策等制度，由于監(jiān)督檢查不夠，違反制度行為的查處、懲戒力度不夠，致使執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不到位。分析原因，主要是縣委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位，安排部署多，督促落實(shí)少，層層傳導(dǎo)壓力不夠，對違紀(jì)行為問責(zé)不徹底，沒有真正形成強(qiáng)大威懾。
    一是把政治建設(shè)擺在首位。健全完善縣委常委會會議、書記專題會議事規(guī)則等制度，將黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話和視察山東重要指示批示精神等列入常委會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭以上率下，靜下心來學(xué)習(xí)研討，深入實(shí)際調(diào)查研究，真正學(xué)深悟透，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動力和生動實(shí)踐。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制和組織生活制度，精誠團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)以致用、知行合一，始終堅(jiān)持以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，扎實(shí)做好新舊動能轉(zhuǎn)換、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等各項(xiàng)工作，用實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”，將“四個意識”內(nèi)化于心、外化于行。
    二是扛穩(wěn)抓牢主體責(zé)任。堅(jiān)持完善履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和抓基層黨建工作述職評議機(jī)制，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核，對排名靠后的通報(bào)約談部門(單位)一把手，以述職評議強(qiáng)化責(zé)任意識，以考核傳導(dǎo)壓力，以約談壓實(shí)責(zé)任。組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門黨組織負(fù)責(zé)人和縣級黨政班子成員向縣紀(jì)委全委會述責(zé)述廉工作，現(xiàn)場質(zhì)詢和評議，通過“紅臉、出汗”，督促承擔(dān)責(zé)任、廉潔自律。對管黨治黨不力的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，先后有**個黨組織和**名黨員干部被問責(zé)，黨紀(jì)處分**人，組織處理**人。
    三是樹立正確選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，該請示的請示，該匯報(bào)的匯報(bào)。把選人用人作為履行主體責(zé)任的重要內(nèi)容，繼續(xù)匡正選人用人之風(fēng)，嚴(yán)防“帶病提拔”“帶病上崗”。大力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部上下交流任職，共提拔重用及交流干部**人。繼續(xù)落實(shí)容錯糾錯機(jī)制，在激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、開展容錯糾錯方面進(jìn)行積極探索，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，上半年，大膽使用敢于負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新、實(shí)績突出的干部**名充實(shí)到基層一線。
    四是馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)反腐。加強(qiáng)對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，反腐敗協(xié)調(diào)小組職能作用持續(xù)發(fā)揮，成員單位相互移送涉嫌違紀(jì)違法黨員和公職人員問題線索***件，集中統(tǒng)一權(quán)威高效的反腐敗工作體制機(jī)制初步構(gòu)建。堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變，遏增量、減存量，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，共受理信訪舉報(bào)***件次，處置問題線索***件，立案**起，黨紀(jì)政務(wù)處分***人，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。強(qiáng)化了警示震懾作用，在縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站、微信公眾號、縣電視臺等媒體，先后通報(bào)典型案例**期**起，以案明紀(jì)、警鐘長鳴。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，“四種形態(tài)”結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理黨員干部***人次，其中第一、第二種形態(tài)占比達(dá)**%、**%，逐步實(shí)現(xiàn)懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)的良好效果。
    五是持續(xù)提升群眾獲得感、滿意度。把整治和查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題特別是扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題作為重要政治任務(wù)，共查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題***起，黨紀(jì)處分***人，組織處理***人。堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、大約訪、大走訪，梳理出***件信訪積案并全部化解。開展?fàn)I商環(huán)境專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)肅查處利用職權(quán)吃拿卡要、索賄受賄、亂收費(fèi)亂攤派亂罰款、違規(guī)占用企業(yè)財(cái)物等違紀(jì)違法行為;堅(jiān)決查處和糾正在涉企管理服務(wù)方面玩忽職守，不作為、慢作為，該審批不審批、該服務(wù)不服務(wù)等現(xiàn)象，既解決“親而不清”問題，又解決“清而不親”問題，推動構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。
    按照市國資委黨委在趙正永案以案促改工作中的部署和要求，現(xiàn)將五環(huán)集團(tuán)近年政治生態(tài)情況分析報(bào)告如下：
    近年來，五環(huán)集團(tuán)在市委和市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動全面從嚴(yán)管黨治黨向縱深發(fā)展，營造了風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。
    同檢查、同考核，將意識形態(tài)工作責(zé)任細(xì)化到支部、分解到崗位、明確到人員，確保意識形態(tài)工作責(zé)任落到實(shí)處，以政治引領(lǐng)進(jìn)一步凝聚了企業(yè)上下思想共識。
    (二)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦“全面從嚴(yán)”組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。注重發(fā)揮黨內(nèi)政治生活鍛煉黨性、提高覺悟、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的功能作用，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，企業(yè)黨建制度執(zhí)行更加有力。一是抓實(shí)教育，理想信念更加堅(jiān)定。不斷推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化，教育引導(dǎo)企業(yè)黨員干部把初心使命作為“首修課、必修課、終身課”;嚴(yán)格落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)，用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、小布幫學(xué)等平臺抓手，理論學(xué)習(xí)質(zhì)量普遍提高;扎實(shí)開展經(jīng)常性黨課教育，班子成員每年帶頭授課輔導(dǎo)，廣大黨員干部做到經(jīng)常性自學(xué)，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。二是嚴(yán)肅組織生活，黨性鍛煉更加扎實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、談心談話等制度，班子成員率先垂范、以身作則，注重用好批評和自我批評這一銳利武器，自我批評和相互批評、書記講評都直奔具體問題、直奔思想根源、直奔問題危害，切實(shí)增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，黨員干部凝聚力、向心力不斷提升。三是加強(qiáng)制度建設(shè),黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。認(rèn)真貫徹黨對企業(yè)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹民主集中制，班子成員分工明確、各負(fù)其責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于集中，凡事按程序守規(guī)矩，始終堅(jiān)持“三重一大”集體研究、會議決定，黨對企業(yè)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。四是注重團(tuán)結(jié)，班子共事氛圍濃厚。班子成員不論職務(wù)高低、年齡大小、任職長短，都始終注重團(tuán)結(jié)共事，內(nèi)部關(guān)系融洽，配合默契、作風(fēng)民主，大事講原則、小事講風(fēng)格，工作互相配合、互相補(bǔ)臺，經(jīng)常溝通思想、交流感情，始終堅(jiān)持以事業(yè)為先、以大局為重，心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
    (三)堅(jiān)持監(jiān)督從嚴(yán)，聚焦“四種形態(tài)”黨風(fēng)廉政建設(shè)有力有效。始終把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨的政治建設(shè)首要任務(wù)來抓，不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，企業(yè)黨員干部保持務(wù)實(shí)清廉的政治本色，做到了知敬畏、存戒懼、守底線，做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)。一是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上、扛在肩上、放在心上，落實(shí)到具體工作上，企業(yè)中層以上及重點(diǎn)崗位管理人員每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是不斷深化廉政教育。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)知識學(xué)習(xí)力度，通過例會學(xué)習(xí)、黨員大會等形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話、紀(jì)委全會精神和黨紀(jì)黨規(guī)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件、會議精神和典型案例通報(bào);組織黨員干部集中觀看專題警示片并開展研討交流，參觀廉政警示教育基地，做到警鐘長鳴;加強(qiáng)節(jié)日提醒教育，及時下發(fā)“廉節(jié)”通知，切實(shí)筑牢了拒腐防變思想防線。三是始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前。樹牢底線思維，強(qiáng)化紀(jì)律意識，堅(jiān)持抓早抓小，把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程。嚴(yán)明企業(yè)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，確保了企業(yè)每一項(xiàng)事宜都符合條例規(guī)定、符合上級要求，有效防止了利用職務(wù)之便謀取私利、違規(guī)違紀(jì)等問題發(fā)生。
    (四)堅(jiān)持扎實(shí)務(wù)實(shí)，聚焦“糾治四風(fēng)”作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒反對“四風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)成果更加鞏固。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)求真務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。全面覆蓋抓學(xué)習(xí)、撲下身子搞調(diào)研、刀刃向內(nèi)深檢視、上下聯(lián)動抓整改，堅(jiān)持一線工作法，著力解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)難題。堅(jiān)定政治意識，不斷提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化為職工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將“不忘初心、牢記使命”主題教育不斷引向深入。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)具體化常效化。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決防止文山會海，嚴(yán)格控制文件數(shù)量，嚴(yán)格限制會議規(guī)模;結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，著力解決企業(yè)黨員干部自身問題，特別是思想層面的問題，解決了一批職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    近年來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在從嚴(yán)管黨治黨、加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)方面做了大量工作，采取了有力措施，取得了明顯成效，但仍有一些問題需要引起重視并加以解決：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、長效性、實(shí)踐性還不夠。以知促行的政治站位不夠高，學(xué)懂弄通做實(shí)上下苦功還不夠，深學(xué)深用去研究和解決推進(jìn)企業(yè)改革過程中遇到的新情況新問題還有差距。二是政治生活的戰(zhàn)斗性、工作的嚴(yán)要求還有提升空間。具體工作過程中還沒有完全摒棄以工作建議代替批評意見的現(xiàn)象，敞開心扉談思想、指問題還不夠突出，提高黨員干部素養(yǎng)能力的創(chuàng)新舉措還有不足。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)貴任壓力的傳導(dǎo)還不夠到位。落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)制度規(guī)定還存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，廉政教育的形式還不夠多樣，日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，一定程度上還存在對黨員干部管理不全面、不細(xì)致的問題。四是干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)和精氣神還不夠。工作中錘煉黨性、提升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)做得還不夠，面對改革中的新情況新問題和歷史遺留問題，打破慣性思維，擔(dān)當(dāng)作為的沖勁、動真碰硬的勇氣仍顯不足。
    對照存在的問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子將結(jié)合此次趙正永以案促改工作，著眼全面從嚴(yán)治黨總要求，認(rèn)真持續(xù)抓整改，不斷打造企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。一是堅(jiān)持理論武裝不放松，不斷堅(jiān)定理想信念。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，持續(xù)開展“讀原著、學(xué)原理”活動，不斷深化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)貫徹，凝聚推進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的思想合力、認(rèn)知合力和行動合力。二是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)。牢固樹立“抓黨建就是最大政績”的理念，壓實(shí)主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)實(shí)民主集中制貫徹落實(shí)，狠抓組織功能建設(shè)，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化常態(tài)化，創(chuàng)新豐富黨日活動形式，抓好“三會一課"和組織生活制度落實(shí)，進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，落實(shí)好“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提升組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，持續(xù)激發(fā)企業(yè)黨員隊(duì)伍活力。三是堅(jiān)持全面從嚴(yán)不松勁，繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前，切實(shí)把從嚴(yán)治黨各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處;堅(jiān)決強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，全面加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)階段廉政風(fēng)險防控，切實(shí)以執(zhí)紀(jì)促落實(shí)，以問責(zé)促整改;創(chuàng)新方式方法深化廉政學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力，當(dāng)好黨規(guī)黨紀(jì)的模范遵守者、企業(yè)紀(jì)律的堅(jiān)定執(zhí)行者，引導(dǎo)企業(yè)廣大黨員干部主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)，為企業(yè)搬遷建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    按照xx紀(jì)委關(guān)于政治生態(tài)分析研判報(bào)告撰寫的有關(guān)要求，xx紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際，對2020年以來政治生態(tài)情況認(rèn)真進(jìn)行了綜合分析研判?，F(xiàn)將xx政治生態(tài)建設(shè)情況報(bào)告如下：
    2020年，xx黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，緊密圍繞xxxx的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移實(shí)施xxxx戰(zhàn)略，以時不我待、只爭朝夕的精神，持之以恒“謀劃產(chǎn)業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目、盤活資產(chǎn)、優(yōu)化管理”，激活了xx發(fā)展的內(nèi)生動力。對照《政治生態(tài)的“七看”、“七著力”》主要內(nèi)容，聯(lián)系xx實(shí)際情況進(jìn)行分析，我們認(rèn)為xx黨委能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，以黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)健康有序地發(fā)展，廣大黨員干部作風(fēng)主流也持續(xù)向好，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)基本形成。
    （一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策方面。
    一年來，xx黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)總書記系列重要講話精神、中央12號文件精神以及習(xí)總書記視察xx重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、“兩學(xué)一做”等制度，抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治站位，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，堅(jiān)持參加支部組織活動，帶頭講黨課，帶頭到基層宣講，以實(shí)際行動引領(lǐng)廣大黨員職工牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。存在的問題：在黨組織職責(zé)履行方面抓的還不夠?qū)崳芯窟€不夠深入，措施還不夠具體。一是黨員干部主要工作時間和精力較多用在xx的具體業(yè)務(wù)上，在研究和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上花的時間和精力還不夠，對廉政風(fēng)險點(diǎn)的排查和管控還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如，黨支部每次組織召開學(xué)習(xí)或會議時，總是有黨員干部缺席，總在強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)繁忙，無法抽身參加學(xué)習(xí)或會議；二是班子成員間、班子成員與中層干部間的談心談話、思想交流、溝通還需要加強(qiáng)，班子成員在履行“一崗雙責(zé)”上還存在一些不足。比如，有的班子成員在開展談心談話工作不扎實(shí)，談話內(nèi)容事前準(zhǔn)備不充分，沒有針對性，泛泛而談，沒有發(fā)揮談話的真正作用；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任沒有及時跟上，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)缺乏深入系統(tǒng)的研究。例如，全年主動研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的次數(shù)較少，還停留于滿足上級要求的基礎(chǔ)層面上，對于本單位個性問題分析不足，措施缺位；四是個別基層黨支部的民主生活會、組織生活會內(nèi)容方面不夠豐富、流于形式、辣味不足，部分黨員干部對黨的政治理論學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會不夠深入，問題查擺浮在表面，黨員教育管理還存在盲點(diǎn)。例如：結(jié)合具體事例分析。
    （二）抵制和反對封建腐朽庸俗文化方面。
    在嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，糾治“四風(fēng)”毫不撒手，堅(jiān)決反對圈子文化、碼頭文化等歪風(fēng)邪氣，形成了良好的黨企風(fēng)氣的同時，仍個別存在好人主義思想，始終如一地講原則、講紀(jì)律的剛性還不夠。一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部對“四風(fēng)”和“中央八項(xiàng)規(guī)定精神”認(rèn)識不足，作風(fēng)不硬問題。例如，結(jié)合具體事例分析。這些不講紀(jì)律、不講規(guī)矩行為的產(chǎn)生，在一定程度上嘈雜了政治生態(tài)環(huán)境。二是部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識較弱，特別是在經(jīng)濟(jì)利益突出的xx領(lǐng)域依然存在著不講制度講關(guān)系，不講程序講運(yùn)作的諸多不正?，F(xiàn)象，從而導(dǎo)致制度失靈空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。例如：結(jié)合具體事例分析。
    （三）從嚴(yán)治黨，“一把手”履職盡責(zé)方面。
    （四）事業(yè)發(fā)展，推動項(xiàng)目建設(shè)方面。
    （五）和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面。
    xx堅(jiān)持樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思想，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長。保持黨對xx的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把黨建工作與xx改革發(fā)展這一主題緊密結(jié)合起來，對檢視剖析、征求意見、調(diào)查研究、專項(xiàng)整治等方面收集到的問題進(jìn)行梳理，形成黨委班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部三個層面的問題清單，制定整改措施xx項(xiàng)，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員問題清單xx個，制定整改措施xx項(xiàng)。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育“回頭看”活動，列出本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員問題整改詳細(xì)清單，查缺補(bǔ)漏，細(xì)化整改措施，逐項(xiàng)銷號，以實(shí)際行動和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
    （六）公開透明，選人用人方面。
    （七）吸取教訓(xùn)，健全防范機(jī)制方面。
    建章立制方面，舉例分析。
    （一）放松了政治生活的要求。
    黨內(nèi)政治生活形式化是導(dǎo)致黨企風(fēng)氣變質(zhì)的重要因素，黨內(nèi)政治生活不經(jīng)常、不嚴(yán)肅，必然削弱黨的凝聚力創(chuàng)造力，必將導(dǎo)致政治學(xué)習(xí)浮于表面，民主生活流于形式，辣味不夠，批評與自我批評的武器難以施展，從而制約黨內(nèi)民主的發(fā)展。
    （二）放松了作風(fēng)建設(shè)的力度。
    政治生態(tài)的核心是作風(fēng)問題，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須抓常、抓細(xì)、抓長，持續(xù)努力、久久為功。不持之以恒，時緊時松就會使歪風(fēng)回潮反彈。因此，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)是構(gòu)建良好政治生態(tài)的主要因素。
    （三）放松了紀(jì)律規(guī)矩的尺度。
    放松紀(jì)律規(guī)矩的尺度，就必然導(dǎo)致黨員干部在思想上的“防腐性”和政治上的“免疫力”不強(qiáng)，使得黨員干部在政策制度的執(zhí)行上搞變通、打折扣，讓小錯誤演變成大錯誤；從而讓黨員干部始終走不出“人情”、“關(guān)系”的怪圈。政治生態(tài)和自然生態(tài)一樣，稍不注意，很容易受到污染，一旦放了紀(jì)律規(guī)矩的尺度，勢必產(chǎn)生政治生態(tài)的惡化效應(yīng)。
    （四）放松了責(zé)任意識的強(qiáng)化。
    黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在政治生態(tài)中居于核心主導(dǎo)地位，放松了對責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識的強(qiáng)化，黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任就會打折扣，紀(jì)委執(zhí)行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)就會軟弱虛化，導(dǎo)致慢作為、不作為、亂作為問題橫生，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)亂象發(fā)生，無法形成求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展、勇于擔(dān)責(zé)抓工作的新常態(tài)。因此，只有黨員干部帶頭強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，把反腐倡廉工作抓實(shí)，把隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)抓好，才能真正構(gòu)建良好的政治生態(tài)。
    一是堅(jiān)持把進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部理想信念作為強(qiáng)化政治生態(tài)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，高度重視對黨員干部的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育，充分結(jié)合當(dāng)前開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)、支部小組集中學(xué)習(xí)和黨員干部自主學(xué)習(xí)上再下功夫，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，著力提升學(xué)習(xí)效果，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威，堅(jiān)決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，自覺做遵守和維護(hù)政治紀(jì)律以及其他各項(xiàng)紀(jì)律的表率，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律為政治生態(tài)建設(shè)打好思想理論基礎(chǔ)。
    二是堅(jiān)持把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為強(qiáng)化政治生態(tài)建設(shè)的重要手段，切實(shí)強(qiáng)化xx黨建工作制度的執(zhí)行力，繼續(xù)鞏固加強(qiáng)“三會一課”制度落實(shí)，不斷規(guī)范和完善民主生活會和組織生活會的組織實(shí)施，不斷增進(jìn)黨員干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動黨員干部的積極性和主動性，形成強(qiáng)大合力，為推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)發(fā)揮最大作用。
    三是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為強(qiáng)化政治生態(tài)建設(shè)的核心抓手，全面強(qiáng)化風(fēng)險防控，在完善xx制度上下功夫，切實(shí)構(gòu)建起前期有預(yù)防、中期有監(jiān)控、后期有處置的防控機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)糾治“四風(fēng)”和“中央八項(xiàng)規(guī)定精神”落實(shí)工作力度，開展常態(tài)化的監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)問責(zé)要求，為建設(shè)xxxx清正廉明的政治生態(tài)環(huán)境做好保障。
    下一步，**縣委將以這次政治生態(tài)報(bào)告分析研判為契機(jī)，切實(shí)擔(dān)負(fù)管黨治黨主體責(zé)任，完善定期分析研判機(jī)制，建設(shè)良好政治文化，營造濃厚輿論氛圍，把政治生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    (一)進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)貫徹黨中央決策部署自覺性主動性。充分發(fā)揮縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把主要精力放在抓方向、議大事、管全局上，凝聚各方面的共識和力量，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。牢固樹立“四個意識”，不折不扣貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保中央政令暢通。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以人民為中心，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮各級黨員干部先鋒模范作用，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，厚植執(zhí)政政治基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善和改進(jìn)縣委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國特色社會主義理論和習(xí)近平總書記系列重要講話精神。認(rèn)真貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，全面落實(shí)黨的組織生活各項(xiàng)制度，堅(jiān)定理想信念，牢記根本宗旨。加大對基層干部的培養(yǎng)、教育力度，抓好軟弱渙散村治理整頓，大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。健全完善整治“四風(fēng)”改進(jìn)作風(fēng)的常態(tài)化長效化機(jī)制，加大處理曝光力度，對“四風(fēng)”問題及其各種變異表現(xiàn)，扭住不放、一抓到底，有案必查、有責(zé)必究。加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (三)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)落實(shí)“兩個責(zé)任”。堅(jiān)持以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，全面落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，持續(xù)深化風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)負(fù)起“兩個責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究辦法，堅(jiān)持“一案雙查”，以嚴(yán)肅的追責(zé)問責(zé)倒逼“兩個責(zé)任”落實(shí)落地。深入開展典型教育和警示教育，抓好廉政文化建設(shè)，營造廉潔自律濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)個人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，保持對懲治腐敗的高壓態(tài)勢。進(jìn)一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，在xx公司和xx事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，全面貫徹黨的十九大及系列全會精神，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，持之以恒推動全面從嚴(yán)治黨部署在公司落地生根，全面凈化黨內(nèi)政治生活，為高質(zhì)量推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    一、主要工作開展情況。
    舉辦黨的十九大及系列全會精神專題學(xué)習(xí)x次，黨員干部累計(jì)撰寫心得體會x篇；
    黨委會研究“第一議題”x項(xiàng)，研究黨建工作專題x項(xiàng)；
    組織開展“觀紅色電影，學(xué)百年黨史”活動，累計(jì)觀影x場次；
    深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，累計(jì)為群眾解決工作生活問題x項(xiàng)。
    利潤x萬，完成責(zé)任狀指標(biāo)的x%；
    投入地質(zhì)探礦工程x米；
    x月份根據(jù)實(shí)際工作情況成立采充創(chuàng)新工作室、管理創(chuàng)新工作室；
    上半年共獲得實(shí)用新型專利x項(xiàng)；
    完成2020年度所得稅匯算清繳工作，享受高新技術(shù)企業(yè)等優(yōu)惠政策，共計(jì)減免企業(yè)所得稅x余萬元。
    召開黨建、意識形態(tài)工作會議，簽訂《黨建工作責(zé)任書》x份，《意識形態(tài)責(zé)任書》x份；
    黨委書記牽頭與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書、家庭助廉責(zé)任書共計(jì)x份。
    落實(shí)談心談話制度，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與部門職工點(diǎn)對點(diǎn)、面對面，開展全覆蓋式廉潔談話提醒。
    （五）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，推動凈化政治生態(tài)，推進(jìn)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等情況。
    深入開展“陽光xx，先鋒在線”支部黨建品牌建設(shè)，設(shè)立了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)；
    組織開展向“時代楷模”山東港口集團(tuán)青島港“連鋼創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”學(xué)習(xí)“三個一”活動；
    扎實(shí)開展“我來講黨課”活動，截至目前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講授黨課x次，普通黨員講授黨課x次。
    嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)，在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
    （七）省委巡視、集團(tuán)巡察反饋意見整改落實(shí)情況。
    公司黨委持續(xù)推進(jìn)省委巡視、集團(tuán)黨委巡察反饋意見整改落實(shí)工作，在2020年開展省委巡視、集團(tuán)巡察反饋意見整改落實(shí)自查自糾活動的基礎(chǔ)上，2021年上半年著力推進(jìn)長效機(jī)制建立。上半年，開展生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域監(jiān)督檢查x次，黨委運(yùn)用“第一種形態(tài)”進(jìn)行談話x人次，紀(jì)委開展廉政談話x人次，確保問題整改到位，長效機(jī)制建立到位。
    為鞏固和拓展上階段中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則專項(xiàng)督查成果，將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則與黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹落實(shí)黨的十九大及系列全會精神緊密結(jié)合，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《中共共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，加大工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，在鞏固深化查糾成果的基礎(chǔ)上深挖細(xì)究新問題，堅(jiān)決防止違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則和“四風(fēng)”問題反彈回潮。把《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》作為黨委理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入支部“三會一課”計(jì)劃，引導(dǎo)黨員干部學(xué)思踐悟、融會貫通，內(nèi)化為精神操守、外化為行動力量。下一步，xx公司將持續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理，切實(shí)解決履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效能不高、紀(jì)律不嚴(yán)等突出問題，持續(xù)推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則落地生根，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為公司各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
    扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，通過思想政治教育引導(dǎo)，強(qiáng)化源頭預(yù)防，正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的前兩種形態(tài)，抓早抓小，遏制違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，確保公司健康和諧穩(wěn)步發(fā)展，最大限度地支持和保護(hù)黨員干部抓生產(chǎn)、搞創(chuàng)新、謀發(fā)展的積極性，形成了黨員干部隊(duì)伍“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”、堅(jiān)守廉潔從業(yè)理念不動搖的政治生態(tài)局面，維護(hù)了廣大員工幸福指數(shù)高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足的良好生態(tài)經(jīng)驗(yàn)環(huán)境。截至目前，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神現(xiàn)象，未收到舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵人員不廉潔行為現(xiàn)象。
    （十）落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》情況。
    定期梳理監(jiān)督主要內(nèi)容和流程，加強(qiáng)對重大事項(xiàng)的監(jiān)督能力；
    公開監(jiān)督舉報(bào)方式，主動接受職工群眾監(jiān)督。通過《意見》的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了主動開展監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，不斷增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
    上半年，公司未發(fā)生其它典型案件；
    未發(fā)現(xiàn)存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則的典型違紀(jì)問題；
    未發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)情況，網(wǎng)絡(luò)輿情整體平穩(wěn)；
    未發(fā)現(xiàn)反映比較集中或突出的問題；
    公司嚴(yán)格按照“三重一大”決策制度程序進(jìn)行重大投資決策，未發(fā)生失誤情況。xx公司員工“心無旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展”的氛圍逐漸濃厚，企業(yè)已步入健康和諧發(fā)展的良性軌道，營造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
    三、政治生態(tài)存在的主要問題及原因分析。
    一是責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位。一定程度還存在著“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象，在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在欠缺，個別黨員紀(jì)律規(guī)矩意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)?，在激發(fā)干事積極性方面還有待加強(qiáng)。
    二是黨組織生活制度不夠嚴(yán)。支部“三會一課”中黨小組會議制度執(zhí)行得不夠到位，有時存在走形式、走過場的現(xiàn)象，還沒能真正發(fā)揮黨小組應(yīng)有的作用。
    三是推進(jìn)黨建工作進(jìn)程還需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然堅(jiān)持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，但在系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)一實(shí)施上做得還不夠，黨建工作的科學(xué)化、信息化水平還有待進(jìn)一步提升。
    凈化政治生態(tài)，營造良好的干事從業(yè)環(huán)境，是黨的建設(shè)新常態(tài)下一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求，不可一蹴而就，要常抓不懈，持續(xù)發(fā)力，久久為功。
    （一）堅(jiān)持思想建黨與制度建黨相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩，真正把責(zé)任傳導(dǎo)到位、措施細(xì)化到位、檢查督促到位。堅(jiān)持抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常，把《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，作為黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)必修課把政治紀(jì)律政治規(guī)矩挺在最前面，強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來。細(xì)化全面從嚴(yán)治黨工作目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，堅(jiān)持“緊扣發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，落實(shí)黨建目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為獎懲和使用干部的重要依據(jù)。
    （二）持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為主題，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的載體，讓黨員在各自崗位上建功立業(yè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)與企業(yè)駐地黨委的聯(lián)系，為公司加強(qiáng)黨建工作營造良好外部環(huán)境。
    （三）以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建，開展“黨建+”新模式，將創(chuàng)建黨建品牌和“黨建+”理念貫穿在黨建工作、中心工作和日常工作中，堅(jiān)持圍繞中心推進(jìn)黨建工作，使黨建工作與中心工作高度融合、無縫對接，實(shí)現(xiàn)黨在公司中心工作的組織覆蓋和工作覆蓋進(jìn)一步拓展，推動黨建品牌創(chuàng)建和“黨建+”在公司中心工作各方面落地生根、見實(shí)效、出成果。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十六
    一、完成____年財(cái)務(wù)決算和____年的預(yù)算編制工作。
    在部門配合和財(cái)務(wù)人員的共同努力下，順利完成____年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，并提交了年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規(guī)范。做好____年預(yù)算溝通和匯總工作，對各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)分析論證，制定和下達(dá)了____年度財(cái)務(wù)預(yù)算，首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。
    二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。
    ____年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進(jìn)行了評估，____年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。____年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。
    三、完成公司稅務(wù)審計(jì)和所得稅匯算清繳工作。
    ____年5月，財(cái)務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨(dú)立法人公司進(jìn)行____年度稅務(wù)審計(jì)，完成了所得稅匯算清繳工作。
    四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛，后勤集團(tuán)9輛)的清理工作。
    汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實(shí)際使用單位，一方面配合完成了學(xué)校整改工作，另一方面保證了財(cái)務(wù)更真實(shí)，實(shí)現(xiàn)了誰使用誰負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
    五、完善財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理體系基本形成。
    修訂《后勤公司財(cái)務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、《外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)管理制度》等，從制度上規(guī)范財(cái)務(wù)行為，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
    六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，努力降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險。
    主要通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，緊盯倉庫管理，每月申報(bào)經(jīng)營收入，做好財(cái)務(wù)分析，落實(shí)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，規(guī)范銀行存款管理等等方式，今年重點(diǎn)是中心收支監(jiān)督與子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。對照稅務(wù)新政，靈活運(yùn)用政策，必要時向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險，降低涉稅風(fēng)險。
    七、理順校企關(guān)系，處處彰顯和諧氣氛。
    配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團(tuán)的責(zé)權(quán)利關(guān)系，建立后勤服務(wù)工作機(jī)制。清理一批學(xué)校與后勤往來款項(xiàng)，新增經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時支付，往來款項(xiàng)降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計(jì)整改問題再次發(fā)生，為學(xué)校對后勤集團(tuán)年度考核指標(biāo)提供真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    八、主動對接中心，參與中心經(jīng)營管理。
    會計(jì)人員工作重心由過去簡單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀，對中心人員傳授會計(jì)知識，幫助中心進(jìn)行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動及時報(bào)告，關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議，剖析經(jīng)營過程中存在的問題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見。
    九、其他工作。
    承擔(dān)浙江省教育后勤協(xié)會財(cái)務(wù)工作，在財(cái)務(wù)部人手緊張，工作負(fù)荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務(wù)自查，規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財(cái)會知識競賽等等。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十七
    （二）2014年度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx元，與2013年同期相比，增加了xx元。
    （三）2014年度發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本xx元，主要包括人工費(fèi)、材料及修理費(fèi)、分包成本及其他支出等。與2013年同期相比，減少了xx元。
    （四）2014年度無其他業(yè)務(wù)收入、支出。
    （五）2014年度實(shí)現(xiàn)凈利潤xx元，提取法定盈余公積xx元，年末未分配利潤為xx元。
    （六）公司經(jīng)營成長較緩慢，2014年公司開拓施工市場形勢比較嚴(yán)峻，施工項(xiàng)目毛利率較往年有所降低。從市場角度來講，公司尚面臨著很多的困難，目前競爭壓力較大，項(xiàng)目利潤較低。
    企業(yè)2014年度主營業(yè)務(wù)收入為xx元，主營業(yè)務(wù)成本為xx元，成本支出與上年相比無明顯結(jié)構(gòu)變化，本年共計(jì)提營業(yè)稅及附加合計(jì)xx元，本企業(yè)無利息支出，本年財(cái)務(wù)費(fèi)用xx元，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率較xx2013年度xx下降了xx個百分點(diǎn)，總資產(chǎn)報(bào)酬率為xx，較2013年度xx下降xx個百分點(diǎn)。
    （一）經(jīng)營產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入為xx元、投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx元、籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流出為xx元。
    （二）與2013年度現(xiàn)金流量情況相比，經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流入減少了xx元，投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流出減少了xx元，籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流出無變化。
    （三）本企業(yè)2014年度無重大的。現(xiàn)金流出。
    （一）本年上繳應(yīng)收股利xx元。
    （二）本年增加計(jì)提盈余公積xx元。
    （三）本年企業(yè)實(shí)收資本無變化。
    本企業(yè)本年無重大事項(xiàng)。
    （一）制定內(nèi)控管理規(guī)章制度，完善內(nèi)控部門設(shè)置。
    （二）內(nèi)控嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    無
    希望對財(cái)務(wù)會計(jì)決算工作加大支持力度。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于做好2022年上半年政治生態(tài)分析研判的工作要求，*公司堅(jiān)持以從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)監(jiān)督為抓手，自覺扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作一體推進(jìn)、深度融合，公司政治生態(tài)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的積極態(tài)勢，現(xiàn)將公司2022年度上半年政治生態(tài)情況報(bào)告如下：
    一、基本情況。
    *公司現(xiàn)設(shè)黨委一個，黨委書記*名，副書記*名，黨委班子成員*名，下設(shè)黨支部*個，共有正式黨員*人，預(yù)備黨員*。
    二、政治生態(tài)總體評價。
    2022年上半年，*按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，以推動*公司高效融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，突出抓好理論學(xué)習(xí)促學(xué)用結(jié)合、規(guī)范管理促黨建融合、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促提高效能、深化教育促清正廉潔、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)促警醒敬畏，黨的政治引領(lǐng)進(jìn)一步彰顯、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高、全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步強(qiáng)化。黨委書記嚴(yán)格履行管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭把講政治落實(shí)到具體行動上，堅(jiān)決執(zhí)行省國資委、集團(tuán)公司黨委決策部署，積極落實(shí)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。公司黨委全面履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的作用，推動黨的重大決策轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定，保證黨的理論和路線方針政策落地落實(shí)。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)制度，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制。公司紀(jì)委對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，注重發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的職能，深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一形態(tài)”，抓早抓小，深刻把握紀(jì)委工作職責(zé)。黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的履行落地，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了良好的政治生態(tài)環(huán)境。2022年上半年，公司全面從嚴(yán)治黨不斷深入，干部隊(duì)伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“四風(fēng)”問題得到有效遏制。
    三、政治生態(tài)建設(shè)現(xiàn)狀。
    （一）堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)到位。
    一是認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把旗幟鮮明講政治擺在首位，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，切實(shí)把“兩個維護(hù)”銘記在頭腦里、落實(shí)在行動上、體現(xiàn)在工作中。自上而下認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開專題會議*次研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)體化運(yùn)行，做到全面從嚴(yán)治黨逢會必講、逢提必談，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同考核、同落實(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了堅(jiān)實(shí)的力量保障。
    二是嚴(yán)格按照《*公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》要求，明確具體工作措施，建立與法人單位、支部的聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，督促黨委履行好主體責(zé)任，形成同頻共振、同向發(fā)力的工作格局。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)、疫情防控、安全生產(chǎn)等重要部署政治監(jiān)督*次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題*項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見*條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。
    三是通過《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，《*公司談心談話工作方案》的制定進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單，嚴(yán)格遵照“干什么、怎么干、誰來干、什么時候干”的要求，逐項(xiàng)明確目標(biāo)和責(zé)任范圍*條，通過研究具體抓手，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，把責(zé)任層層分解，把壓力級級傳導(dǎo)，確保全年從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作周密部署、有效推進(jìn)。
    （二）強(qiáng)化履行“兩個責(zé)任”意識，不斷深化全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。
    一是以主體責(zé)任的推進(jìn)牢牢牽住從嚴(yán)治黨“牛鼻子”。今年以來，*公司通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉、支部書記抓基層黨建述職評議、專題民主生活會等方式突出效果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，見人見物見思想，逐步推動形成黨委抓、書記抓、紀(jì)委抓、各部門各支部層層分級抓的黨風(fēng)廉政工作格局。全面加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全過程領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取紀(jì)委匯報(bào)，分析企業(yè)作風(fēng)建設(shè)形式，研判政治生態(tài)，及時解決企業(yè)發(fā)展中遇到的新問題。
    二是以一崗雙責(zé)的推進(jìn)吹響從嚴(yán)治黨“哨子”。充分發(fā)揮黨委班子集體作用，堅(jiān)持圍繞中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以作風(fēng)建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展。建立完善《*公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》、《*公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體工作措施，在思想上明晰和強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的意識，明確抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和需著力解決的突出問題，通過理清黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人和班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的職責(zé)，推動領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作共同研究、共同規(guī)劃、共同部署、共同檢查、共同考核。
    三是以監(jiān)督責(zé)任的推進(jìn)揚(yáng)起從嚴(yán)治黨的“牛鞭子”。緊跟集團(tuán)公司步伐，逐步研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)管理制度，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會議，及時溝通情況、通報(bào)問題，強(qiáng)化監(jiān)督合力形成規(guī)矩。緊盯權(quán)力運(yùn)行、公務(wù)用車、人員管理、采購物資管理等經(jīng)營運(yùn)行廉政風(fēng)險防控方面中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容開展專項(xiàng)監(jiān)督，督促責(zé)任落實(shí)，幫助查漏補(bǔ)缺，充分發(fā)揮“利刃”作用，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題線索，深挖細(xì)查，壓實(shí)整改責(zé)任，將整改工作融入日常，抓在經(jīng)常，確保問題真改實(shí)改。逐步研究制定加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”教育管理監(jiān)督的意見，著力從制度和機(jī)制上防范化解黨政一把手犯錯誤的風(fēng)險。
    （三）持續(xù)保持高壓態(tài)勢，大力營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
    一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議等制度，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”決策全程紀(jì)委監(jiān)督跟進(jìn)制度，有效防范“家長制”“一言堂”。
    二是突出政治監(jiān)督。圍繞強(qiáng)化思想武裝、貫徹黨章黨紀(jì)、執(zhí)行大政方針、履行政治責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)等情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查*次，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展檢查*次，對所屬*家單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及采購、小金庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查*次，發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時限，形成工作閉環(huán)，全面落實(shí)落細(xì)問題整改。
    三是做實(shí)日常監(jiān)督。緊盯春節(jié)、清明、五一等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊抓政治監(jiān)督，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，通過節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時加強(qiáng)與各公司行政、安全等部門的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，推動各公司各部門及時傳達(dá)*公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請、公車私用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題情況，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)廉潔過節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。同時，突出“抓關(guān)鍵、關(guān)鍵抓”的導(dǎo)向，針對內(nèi)部廉潔風(fēng)險關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，先后開展集體談話*次，個別談話*人，切實(shí)將苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)。
    四是聚焦“監(jiān)督合力”，深入推進(jìn)以黨委為主體，紀(jì)委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理模式，協(xié)助黨委持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，促進(jìn)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動。通過信息共享、協(xié)調(diào)合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，深入分析公司各類風(fēng)險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步織緊織密監(jiān)督之網(wǎng)，以監(jiān)督合力提升治理效能。
    （四）聚焦震懾效果，突出警示教育走深走實(shí)。
    一是學(xué)習(xí)制度“常態(tài)化”。先后召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)*次，黨支部專題學(xué)習(xí)研討*次，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、專題研討重點(diǎn)學(xué)、檢查提醒督促學(xué)，力促真抓真學(xué)、入腦入心。
    組織觀看警示教育片*部，撰寫心得體會*篇，力爭做到全體黨員干部人人談體會，個個有感悟，人人會自警。以“清風(fēng)*”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀(jì)、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章*篇，通過剖析違紀(jì)違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實(shí)提高廣大黨員干部責(zé)任意識和紀(jì)律意識。
    （五）貫徹落實(shí)新時代組織路線，毫不動搖堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向。
    以《*公司中層人員管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)基石，通過不斷更新干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進(jìn)入干部隊(duì)伍。2022年以來，通過嚴(yán)格把關(guān)共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序流程，做到“凡提必查”。
    四、存在的問題。
    3、機(jī)制制度不健全，沒有建立起具有針對性的跟蹤問效機(jī)制，缺乏包括日常監(jiān)督、定期研判、情況反饋、督促整改的配套長效監(jiān)督機(jī)制。
    五、下一步整改措施。
    一是在加強(qiáng)政治建設(shè)上，著力構(gòu)建壓力傳導(dǎo)輸送帶。
    聚焦“政治三力”，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，夯實(shí)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化清單。層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，解決責(zé)任落實(shí)過程中出現(xiàn)的層層遞減問題，形成上下一心、齊抓共管的良好局面。堅(jiān)持以上率下，注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，形成“頭雁效應(yīng)”，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
    二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)政治生態(tài)建設(shè)發(fā)力點(diǎn)。
    充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用，充分利用日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督，提前謀劃、認(rèn)真梳理，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，切實(shí)做到整改落實(shí)到單位、落實(shí)到支部、落實(shí)到個人，扎實(shí)做好“后半篇文章”。同時引導(dǎo)所屬各法人單位及支部經(jīng)常性開展自糾自查，增強(qiáng)自身政治生態(tài)“畫像”能力。
    三是在選人用人上，樹立政治生態(tài)建設(shè)風(fēng)向標(biāo)。
    要始終堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)把牢選人用人“方向盤”，突出從政治標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，在打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍上下功夫，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵與約束并重。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化干部選拔全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿選人用人各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕帶病提拔。
    四是在完善制度機(jī)制上，抓好監(jiān)督與責(zé)任落實(shí)。
    要以明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)為主線，明確“一崗雙責(zé)”責(zé)任范圍，通過開展日常監(jiān)督，督促各法人單位及支部責(zé)任落實(shí)。明確公司紀(jì)委與各法人單位、各支部之間的職責(zé)分工、范圍內(nèi)容、工作方式和處置方式等，形成上下聯(lián)動的日常監(jiān)督機(jī)制和情況反饋、定期報(bào)的長效監(jiān)督機(jī)制。
    公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析情況篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于做好2022年上半年政治生態(tài)分析研判的工作要求，×公司堅(jiān)持以從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)監(jiān)督為抓手，自覺扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作一體推進(jìn)、深度融合，公司政治生態(tài)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的積極態(tài)勢，現(xiàn)將公司2022年度上半年政治生態(tài)情況報(bào)告如下：
    一、基本情況。
    ×公司現(xiàn)設(shè)黨委一個，黨委書記×名，副書記×名，黨委班子成員×名，下設(shè)黨支部×個，共有正式黨員×人，預(yù)備黨員×。
    二、政治生態(tài)總體評價。
    2022年上半年，×按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，以推動×公司高效融合發(fā)展為主題，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，突出抓好理論學(xué)習(xí)促學(xué)用結(jié)合、規(guī)范管理促黨建融合、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促提高效能、深化教育促清正廉潔、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)促警醒敬畏，黨的政治引領(lǐng)進(jìn)一步彰顯、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高、全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步強(qiáng)化。黨委書記嚴(yán)格履行管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭把講政治落實(shí)到具體行動上，堅(jiān)決執(zhí)行省國資委、集團(tuán)公司黨委決策部署，積極落實(shí)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。公司黨委全面履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的作用，推動黨的重大決策轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定，保證黨的理論和路線方針政策落地落實(shí)。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)制度，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制。公司紀(jì)委對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，注重發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的職能，深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一形態(tài)”，抓早抓小，深刻把握紀(jì)委工作職責(zé)。黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的履行落地，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了良好的政治生態(tài)環(huán)境。2022年上半年，公司全面從嚴(yán)治黨不斷深入，干部隊(duì)伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“四風(fēng)”問題得到有效遏制。
    三、政治生態(tài)建設(shè)現(xiàn)狀。
    （一）堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)到位。
    一是認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把旗幟鮮明講政治擺在首位，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，切實(shí)把“兩個維護(hù)”銘記在頭腦里、落實(shí)在行動上、體現(xiàn)在工作中。自上而下認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開專題會議×次研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)體化運(yùn)行，做到全面從嚴(yán)治黨逢會必講、逢提必談，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同考核、同落實(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了堅(jiān)實(shí)的力量保障。
    二是嚴(yán)格按照《×公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》要求，明確具體工作措施，建立與法人單位、支部的聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，督促黨委履行好主體責(zé)任，形成同頻共振、同向發(fā)力的工作格局。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)、疫情防控、安全生產(chǎn)等重要部署政治監(jiān)督×次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題×項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見×條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。
    三是通過《×公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，《×公司談心談話工作方案》的制定進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單，嚴(yán)格遵照“干什么、怎么干、誰來干、什么時候干”的要求，逐項(xiàng)明確目標(biāo)和責(zé)任范圍×條，通過研究具體抓手，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，把責(zé)任層層分解，把壓力級級傳導(dǎo)，確保全年從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作周密部署、有效推進(jìn)。
    （二）強(qiáng)化履行“兩個責(zé)任”意識，不斷深化全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。
    一是以主體責(zé)任的推進(jìn)牢牢牽住從嚴(yán)治黨“牛鼻子”。今年以來，×公司通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉、支部書記抓基層黨建述職評議、專題民主生活會等方式突出效果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，見人見物見思想，逐步推動形成黨委抓、書記抓、紀(jì)委抓、各部門各支部層層分級抓的黨風(fēng)廉政工作格局。全面加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全過程領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取紀(jì)委匯報(bào)，分析企業(yè)作風(fēng)建設(shè)形式，研判政治生態(tài)，及時解決企業(yè)發(fā)展中遇到的新問題。
    二是以一崗雙責(zé)的推進(jìn)吹響從嚴(yán)治黨“哨子”。充分發(fā)揮黨委班子集體作用，堅(jiān)持圍繞中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以作風(fēng)建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展。建立完善《×公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》、《×公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、《×公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體工作措施，在思想上明晰和強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的意識，明確抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和需著力解決的突出問題，通過理清黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人和班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的職責(zé)，推動領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作共同研究、共同規(guī)劃、共同部署、共同檢查、共同考核。
    三是以監(jiān)督責(zé)任的推進(jìn)揚(yáng)起從嚴(yán)治黨的“牛鞭子”。緊跟集團(tuán)公司步伐，逐步研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)管理制度，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會議，及時溝通情況、通報(bào)問題，強(qiáng)化監(jiān)督合力形成規(guī)矩。緊盯權(quán)力運(yùn)行、公務(wù)用車、人員管理、采購物資管理等經(jīng)營運(yùn)行廉政風(fēng)險防控方面中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容開展專項(xiàng)監(jiān)督，督促責(zé)任落實(shí)，幫助查漏補(bǔ)缺，充分發(fā)揮“利刃”作用，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題線索，深挖細(xì)查，壓實(shí)整改責(zé)任，將整改工作融入日常，抓在經(jīng)常，確保問題真改實(shí)改。逐步研究制定加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”教育管理監(jiān)督的意見，著力從制度和機(jī)制上防范化解黨政一把手犯錯誤的風(fēng)險。
    （三）持續(xù)保持高壓態(tài)勢，大力營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
    一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議等制度，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”決策全程紀(jì)委監(jiān)督跟進(jìn)制度，有效防范“家長制”“一言堂”。
    二是突出政治監(jiān)督。圍繞強(qiáng)化思想武裝、貫徹黨章黨紀(jì)、執(zhí)行大政方針、履行政治責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)等情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查×次，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展檢查×次，對所屬×家單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及采購、小金庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查×次，發(fā)現(xiàn)問題×條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施×項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時限，形成工作閉環(huán)，全面落實(shí)落細(xì)問題整改。
    三是做實(shí)日常監(jiān)督。緊盯春節(jié)、清明、五一等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊抓政治監(jiān)督，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，通過節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時加強(qiáng)與各公司行政、安全等部門的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，推動各公司各部門及時傳達(dá)×公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請、公車私用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題情況，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)廉潔過節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。同時，突出“抓關(guān)鍵、關(guān)鍵抓”的導(dǎo)向，針對內(nèi)部廉潔風(fēng)險關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，先后開展集體談話×次，個別談話×人，切實(shí)將苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)。
    四是聚焦“監(jiān)督合力”，深入推進(jìn)以黨委為主體，紀(jì)委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理模式，協(xié)助黨委持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，促進(jìn)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動。通過信息共享、協(xié)調(diào)合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，深入分析公司各類風(fēng)險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步織緊織密監(jiān)督之網(wǎng)，以監(jiān)督合力提升治理效能。
    （四）聚焦震懾效果，突出警示教育走深走實(shí)。
    一是學(xué)習(xí)制度“常態(tài)化”。先后召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)3次，黨支部專題學(xué)習(xí)研討×次，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、專題研討重點(diǎn)學(xué)、檢查提醒督促學(xué)，力促真抓真學(xué)、入腦入心。
    組織觀看警示教育片×部，撰寫心得體會×篇，力爭做到全體黨員干部人人談體會，個個有感悟，人人會自警。以“清風(fēng)×”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀(jì)、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章×篇，通過剖析違紀(jì)違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實(shí)提高廣大黨員干部責(zé)任意識和紀(jì)律意識。
    （五）貫徹落實(shí)新時代組織路線，毫不動搖堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向。
    以《×公司中層人員管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)基石，通過不斷更新干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進(jìn)入干部隊(duì)伍。2022年以來，通過嚴(yán)格把關(guān)共選拔任用干部×名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序流程，做到“凡提必查”。
    四、存在的問題。
    3、機(jī)制制度不健全，沒有建立起具有針對性的跟蹤問效機(jī)制，缺乏包括日常監(jiān)督、定期研判、情況反饋、督促整改的配套長效監(jiān)督機(jī)制。
    五、下一步整改措施。
    一是在加強(qiáng)政治建設(shè)上，著力構(gòu)建壓力傳導(dǎo)輸送帶。
    聚焦“政治三力”，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，夯實(shí)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化清單。層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，解決責(zé)任落實(shí)過程中出現(xiàn)的層層遞減問題，形成上下一心、齊抓共管的良好局面。堅(jiān)持以上率下，注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，形成“頭雁效應(yīng)”，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
    二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)政治生態(tài)建設(shè)發(fā)力點(diǎn)。
    充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用，充分利用日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督，提前謀劃、認(rèn)真梳理，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，切實(shí)做到整改落實(shí)到單位、落實(shí)到支部、落實(shí)到個人，扎實(shí)做好“后半篇文章”。同時引導(dǎo)所屬各法人單位及支部經(jīng)常性開展自糾自查，增強(qiáng)自身政治生態(tài)“畫像”能力。
    三是在選人用人上，樹立政治生態(tài)建設(shè)風(fēng)向標(biāo)。
    要始終堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)把牢選人用人“方向盤”，突出從政治標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，在打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍上下功夫，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵與約束并重。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化干部選拔全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿選人用人各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕帶病提拔。
    四是在完善制度機(jī)制上，抓好監(jiān)督與責(zé)任落實(shí)。
    要以明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)為主線，明確“一崗雙責(zé)”責(zé)任范圍，通過開展日常監(jiān)督，督促各法人單位及支部責(zé)任落實(shí)。明確公司紀(jì)委與各法人單位、各支部之間的職責(zé)分工、范圍內(nèi)容、工作方式和處置方式等，形成上下聯(lián)動的日常監(jiān)督機(jī)制和情況反饋、定期報(bào)的長效監(jiān)督機(jī)制。