計劃是為了達(dá)到特定目標(biāo)而事先制定的行動方案。需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和突發(fā)情況，制定應(yīng)急方案。計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)而制定的詳細(xì)方案。一個好的計劃需要明確目標(biāo)、確定步驟和預(yù)估成本。在制定計劃時，要充分考慮資源的限制和利用效率。如果你正在制定計劃，以下是一些建議和要點。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇一
轉(zhuǎn)眼間又是年末了!20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里，在護(hù)理人員長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面，進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、進(jìn)取學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新醫(yī)療。作為一名手術(shù)室護(hù)理人員，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重.為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生進(jìn)取密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新醫(yī)療的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服2010年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我醫(yī)療水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績.
今后的目標(biāo):。
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到:。
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。
(2)在護(hù)理人員長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自我是護(hù)理人員隊伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂!
在過去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇二
??手術(shù)室一個讓人聽了感覺很恐怖又很神秘的名詞，手術(shù)室的一道門將里外分割成兩個世界。讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中手術(shù)室是另我最向往的科室，因為手術(shù)室對我來說很神秘，我?guī)е闷嫘膩淼绞中g(shù)室實習(xí)。
??每天早晨八點上班，更換好鞋戴好帽子口罩，換好手術(shù)室衣服才能進(jìn)入限制區(qū)，更加增強了自己的無菌觀念，進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境于器械向我們做了大致的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義--讓我們在最短的時間內(nèi)找到所需的物品，同時使我們認(rèn)識到時間就是生命。我們必須爭分奪秒!
??在手術(shù)室實習(xí)期間很榮幸上了兩臺手術(shù)，是剖宮產(chǎn)，我僅僅是幫助持吸引器為了更好的節(jié)約手術(shù)時間，但是從內(nèi)心里還是感覺機(jī)會的來之不易，從每一個小步驟中我深刻體會到了手術(shù)過程中無菌要求的嚴(yán)格程度。我從刷手學(xué)起到穿手術(shù)衣，戴無菌手套。每一步都嚴(yán)格要求自己，以達(dá)到無菌的要求。在手術(shù)室我還學(xué)會了扎套管針，打大包，打器械包等。
??在手術(shù)室的實習(xí)中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識，讓我對洗手護(hù)士和巡迴護(hù)士的工作任務(wù)有了深刻地認(rèn)識和了解，使我更加懂得工作之間與護(hù)士地配合，與醫(yī)生配合的重要性。
??在手術(shù)室一個月的實習(xí)生活中感覺自己收獲很多，增長了很多見識包括護(hù)理知識上，也包括人際關(guān)系方面。
??在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxxxx二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
??我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
??為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
??提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代的發(fā)展展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。
??加強護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。
??隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護(hù)理部重點從三個方面著手抓。
??報到的那天，是個空氣清新的早晨。在門崗趙老師的熱情接待下，我們正確著裝，來到九樓護(hù)士站。在那里，張護(hù)士長熱情地接待了我們，并親自帶領(lǐng)我們熟悉環(huán)境，詳細(xì)介紹了手術(shù)室的幾個分區(qū)，還解說了手術(shù)器械和手術(shù)室內(nèi)空氣的流通方向，無形之中加深了我們的無菌觀念。接下來，我們就在打包間學(xué)習(xí)打包，熟悉各類器械。當(dāng)天下午，老師們下手術(shù)后就加班加點地對我們進(jìn)行集中培訓(xùn)，講解了手術(shù)中的一些基本操作，如刷手、穿手術(shù)衣、無接觸法戴手套等等?？吹嚼蠋焸兤v但又耐心的神情，我感動，我激勵!尤其是龔老師，一下手術(shù)他就帶了包手術(shù)包過來，把我們集中到一間手術(shù)室模擬手術(shù)的全過程。從開臺到手術(shù)結(jié)束，無微不至，他詳細(xì)講解了如何協(xié)助醫(yī)生鋪巾，如何擺臺，什么是帶線，什么是壓線，怎樣正確傳遞器械，怎樣清點器械等等。每說到一處，他都親自演示一遍，給我們身臨其境的感覺，印象非常深刻。那天，龔老師一直講到晚上七八點才結(jié)束，我們受益頗多，卻辛苦了他。這天下來，我對手術(shù)室及手術(shù)的全過程有了大致的了解，雖然沒動手做什么，但內(nèi)心滿滿的，感覺非常充實。
??接下來的幾天，我每天都跟著骨一科的醫(yī)生們在六號手術(shù)間上手術(shù)，張老師就在臺下一邊做巡回，一邊指導(dǎo)我。六號手術(shù)間是間凈化級別比較高的手術(shù)室，主要做些關(guān)節(jié)置換和脊椎方面的大型手術(shù)，無菌要求特別嚴(yán)格，對手術(shù)人員的要求也就更高了。最初幾天，每次上臺我都會特別緊張，因為我知道做的都是大型手術(shù)，絕對不能違反無菌原則，我絕不能出任何差錯。而那時，我對器械不是特別熟悉，對手術(shù)流程也不是特別了解，反應(yīng)常常慢半拍，有時候還拿錯器械，給醫(yī)生們添了不少麻煩。但醫(yī)生們都特別好，從不責(zé)怪我。有一次，在手術(shù)臺上，廉院長還親自教我做紗條，我既感動又愧疚。最害怕的還是突然從醫(yī)生口中蹦出一些我不熟悉的名詞，和醫(yī)生對不上話，這就非常難過了。記得第一次上膝關(guān)節(jié)置換術(shù)時，醫(yī)生突然找我要花生米，當(dāng)時我就懵了，完全不知道是什么東西。張老師連忙告訴我，“就是剝離子，趕緊將小紗布剪一小塊，包成花生米大小，毛邊不外露，用組織鉗夾著就行。”類似的情況，在最初幾天多有發(fā)生。在手術(shù)臺上，每一分每一秒都是特別寶貴的，而及時準(zhǔn)確地將器械傳遞到醫(yī)生手中是我們器械護(hù)士的職責(zé)。如果因為我的不熟練而延誤了手術(shù)進(jìn)程，那是非常不應(yīng)該的。所以，那幾天我總是精神高度集中，全面調(diào)動自己的視覺和聽覺，時刻關(guān)注手術(shù)，密切配合醫(yī)生。由于幾乎每天都有手術(shù)，而且經(jīng)常都是下午很晚才能結(jié)束，所以我很少去打包間，只能在雙休日抽空過來學(xué)習(xí)。因此，很多器械我都是在手術(shù)臺上認(rèn)識的，很多操作也都是在手術(shù)臺上學(xué)會的，所謂現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，但現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用也需要速度和質(zhì)量的保證。所以，最開始的幾天，我的神經(jīng)都是緊繃著的，那時候還真不習(xí)慣。但在張護(hù)士長的熱心開導(dǎo)下，我明白了，和優(yōu)秀的人在一起，壓力會很大，但是進(jìn)步會很快，這就是所謂的磨練。的確，那些日子，每天我都能感覺自己是被別人帶著在跑，都能學(xué)到很多知識。上手術(shù)的第一天，我就明顯感覺到自己是這支隊伍里面最弱的一個，和別人連話都對不上。后來，經(jīng)過幾天的訓(xùn)練，我已經(jīng)能和醫(yī)生對上話，有時候還無需醫(yī)生多言，我就把下一步要用的器械都準(zhǔn)備好了。所以，我覺得，做任何事情，都是一個由生疏到熟練的過程，只要我們用心去做，就一定能做得更好。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇三
??又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。隨同著新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
??樹立團(tuán)隊精神”號召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化?？剖覉猿置吭陆M織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來，面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊精神。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。
??手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，轉(zhuǎn)自做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
??為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開展各項醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動性，還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
??深刻體會到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過不間斷的學(xué)習(xí)，社會不時前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫(yī)院組織的護(hù)士節(jié)匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇四
又到歲末之時，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人供給優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全職責(zé)狀。
2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，保證消防通道的暢通，進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預(yù)案的演練。
4、嚴(yán)格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設(shè)備耗材的管理，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。
5、在醫(yī)療服務(wù)過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應(yīng)的社會職責(zé)義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。
6、11月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作流程，對科室成員進(jìn)行了培訓(xùn)。
1、建立使用腕帶識別制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度，主動邀請患者參與認(rèn)定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點制度，器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。
3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn)，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用貼合《醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度》及相關(guān)規(guī)定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標(biāo)本事件。
7、建立電外科設(shè)備管理制度，安全、正確地使用電外科設(shè)備。
1、加強護(hù)理質(zhì)量控制安全管理，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善，制定了科室護(hù)理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問題能及時反饋到當(dāng)事人并進(jìn)取整改。在科室早會中重點說明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護(hù)理質(zhì)量控制活動中存在的問題，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。xx年未發(fā)生護(hù)理不良事件及醫(yī)療糾紛。
1、嚴(yán)格落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中使用禮貌用語。
2、利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會加強護(hù)士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的`信心。
3、尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪視，加強與醫(yī)生的溝通，努力提高專業(yè)水平，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正，建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價。
4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫(yī)院發(fā)展為重點，顧全大局，不計個人得失，樂于奉獻(xiàn)。
1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則，對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。
2、每日晨由主班護(hù)士對各種無菌器械包認(rèn)真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識考核合格，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則，加強無菌觀念、手衛(wèi)生依從性，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。
4、各手術(shù)間，無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。
5、加強醫(yī)護(hù)人員洗手依從性的教育，強調(diào)手衛(wèi)生的重要性，要求手術(shù)室人員規(guī)范洗手。每周對“洗手依從性”進(jìn)行自查。
6、每月一次手術(shù)間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結(jié)果貼合要求，登記齊全。積極配合院感科和區(qū)疾控中心的各種檢測并且得到及時的反饋。
7、嚴(yán)格要求各級工作人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處置。
8、及時督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
手術(shù)室是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，在全體同仁的努力下，相信我們會將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿意，醫(yī)生滿意，醫(yī)院滿意，我們自我也滿意。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇五
在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的護(hù)理宗旨。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全面實施《等級醫(yī)院評審》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、《大型醫(yī)院巡查》細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價》標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、不懈努力，完成手術(shù)360例次，其中外科250例次、婦產(chǎn)科110例次。
1、建立健全護(hù)理組織管理體系，實施護(hù)理人員分級管理。每名護(hù)理人員知曉自身層級及相應(yīng)職責(zé)。
2、建立科室護(hù)理人員緊急狀態(tài)下的調(diào)配方案，建立科室備班制度并落實到位。
3、制定手術(shù)室各班護(hù)士崗位職責(zé)、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)。完善各項操作常規(guī)及工作質(zhì)量要求，并完成定期考核記錄。
4、執(zhí)行手術(shù)室安全核查制度、查對制度、輸血制度、遵醫(yī)囑正確用藥。
5、建立完善儀器設(shè)備管理制度，有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程。
6、執(zhí)行圍手術(shù)期護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范。
7、認(rèn)真落實護(hù)士長工作手冊要求的各項工作并記錄。
8、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，按照《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改、評價。
9、根據(jù)《山西省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，制定手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理制度、工作流程。
2、嚴(yán)格落實術(shù)中保溫，防范低體溫措施。
3、做到以人為本，注重人性化服務(wù)，護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，落實保護(hù)患者隱私的措施，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，以便更好的配合手術(shù)。
1、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加科教科組織的學(xué)習(xí)。
2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》的各項內(nèi)容要求。
3、組織全科護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識及13個病種中醫(yī)護(hù)理方案中醫(yī)護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)合格率達(dá)100%.
4、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)臨床“三基”和中醫(yī)臨床“三基”知識。培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
5、根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃組織全科護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)八項操作和50項護(hù)理技術(shù)操作技能培訓(xùn)。每月考核一次，考核合格率100%。
6、進(jìn)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查每月匯總。
7、每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，考核合格率達(dá)100%。
8、鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
1、制定了嚴(yán)格的手術(shù)科室規(guī)章制度、各級護(hù)理人員崗位說明書及操作規(guī)程，每月定時考核并評定記錄。
2、確立手術(shù)安全核查制度、風(fēng)險評估制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度與工作流程。
3、建立臨床“危急值”報告制度及工作流程，每名護(hù)士熟悉并遵循制度和工作流程并知曉“危急值”項目內(nèi)容，能夠有效識別和確認(rèn)“危急值”。
4、嚴(yán)格按照主動報告醫(yī)療安全(不良）事件的制度和工作流程進(jìn)行護(hù)理不良事件上報，每月科室召開護(hù)理缺陷分析會，有記錄，分析發(fā)生原因、吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
5、定期組織各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
6、做好急救藥械的管理工作，保證完好的備用狀態(tài)。加強護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)。接到病人手術(shù)通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
7、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》和《醫(yī)療廢物管理條例》，進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，對違反無菌原則的人和事給予當(dāng)面糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率《0.5%，器械消毒滅菌合格率100%。毎季度進(jìn)行手術(shù)間空氣培養(yǎng)、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)、護(hù)士手細(xì)菌培養(yǎng)。合格率100%。
8、完善消毒供應(yīng)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施。質(zhì)控過程的記錄符合追溯要求。
1）規(guī)范外科刷手、清洗器械布局，做到潔污分開。
2）建立手工清洗器械工作流程，各種消毒液濃度的配比，器械包裝的操作流程。
3）嚴(yán)格執(zhí)行器械每日物品清洗記錄，每月進(jìn)行器械清洗質(zhì)量的抽樣監(jiān)測并記錄，每月進(jìn)行清洗劑及包裝材料的監(jiān)測并記錄。9、嚴(yán)格把關(guān)護(hù)理文書的書寫，做到書寫認(rèn)真，及時、規(guī)范，與實際護(hù)理過程相符。
1、手術(shù)現(xiàn)場考核護(hù)士術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后整理護(hù)理措施。及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，來提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。
2、每月召開一次全科護(hù)士例會、每周護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、每周行政查房一次、每周做出計劃工作重點、每月工作總結(jié)一次、每月業(yè)務(wù)查房一次、護(hù)理質(zhì)控分析每月一次、護(hù)理不良事件分析每月一次、促進(jìn)護(hù)士長與護(hù)士的工作交流，來提高護(hù)理質(zhì)量。
1、三基護(hù)理合格率90%。
2、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)合格率90%。
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意率100%。
5、臨床醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度98%。
6、急救藥械完好率100%。
7、護(hù)理文書書寫合格率95%。
8、無菌技術(shù)操作合格率100%。
我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，努力創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇六
??本人于20xx年xx月調(diào)入xxxxxx衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20xx年1月任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情景總結(jié)如下：
??作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，進(jìn)取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情景下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。
??過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
??為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情景抽查。
??有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，異常是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準(zhǔn)備工作。
??人總是在不斷的成大，如果說昨日的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自我的職責(zé)，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感激我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感激我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感激，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和提高。期望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目標(biāo)共同努力。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇七
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)：根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作，本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點內(nèi)容，供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。
一、術(shù)前的心理護(hù)理。
手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護(hù)理。
術(shù)前到病房防(20xx安全工作年終總結(jié))視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的主動配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理。
#常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等20xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)20xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇八
? ?*****于*****年調(diào)入手術(shù)室任護(hù)士長主持工作，*****任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將近***年的工作情況總結(jié)如下：
一.在思想上，熱愛祖國、熱愛社會、熱愛集體，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記醫(yī)務(wù)工作者的神圣使命，以救死扶傷、無私奉獻(xiàn)為己任，以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度投入到臨床護(hù)理工作中。積極參加慈善一日捐;自己資助了兩名貧困學(xué)生，帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學(xué)生;并積極參加義務(wù)獻(xiàn)血;*****年度獲得*****稱號;*****被評*****。
二.在工作中認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)，注意團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，注意聽取手術(shù)醫(yī)生和護(hù)士的意見與建議，努力營造緊張而愉快的工作氣氛。與每位新入科的護(hù)士溝通談話，教她快速適應(yīng)手術(shù)室節(jié)奏，以便更快更好的融入工作。自我院實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制管理模式后，病人及手術(shù)量都大幅度的提高。手術(shù)室在硬件不足的情況下合理搭配連臺手術(shù)，全科人員加班加點，有效的解決了手術(shù)安排不上的瓶頸問題，為提高各手術(shù)科室的床位周轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的努力。
三.教導(dǎo)全科牢固樹立質(zhì)量至上的意識?？剖覂?nèi)堅持每周二的質(zhì)量研討會，積極收集工作中存在的質(zhì)量安全隱患、不良事件，組織全科人員一起討論、分析其中的原因及解決的對策并落實，使護(hù)理質(zhì)量呈持續(xù)性提高;根據(jù)工作需要及時調(diào)整工作流程。利用五一二護(hù)士節(jié)期間舉辦“*****”活動，推廣術(shù)前問候及術(shù)后祝福，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心;工作中使用八字文明用語;組織人員參加院組織的醫(yī)院文化年高級研討班，并將所學(xué)知識及理解在科室內(nèi)進(jìn)行講解，提高醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識。做換位思考“假如我是病人”，制作、收集臨床醫(yī)生喜好卡、“警惕剪報”，積極參加慈善一日捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意、醫(yī)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全和服務(wù)意識。
四. 加強學(xué)習(xí)，提高技能。為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每周進(jìn)行業(yè)務(wù)及等級醫(yī)院評審知識學(xué)習(xí)，每周兩次晨間提問，每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、骨鉆使用、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
五. 執(zhí)行規(guī)范，加強管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，*****的大型耗材都能進(jìn)行掃碼收費，杜絕少收、漏收。一次性無菌注射器、輸血、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接等級醫(yī)院評審工作做好各項準(zhǔn)備工作。
在取得以上成績的同時，也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理上要做到持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。在今后的工作中，我會一如既往的盡好作護(hù)士長的本分，克服不足，為病人的早日康復(fù)，為醫(yī)院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
手術(shù)室護(hù)士長工作計劃
一、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款，以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
五、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇九
隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下：
1、明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿、認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動。
2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。
5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。
6、精打細(xì)算，節(jié)約成本。
1、加強護(hù)理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。
2、加強各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。
3、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
4、重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng)，并交護(hù)理部入檔備查。
5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理，安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達(dá)100%。
7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。
8、全面做好等級醫(yī)院評審迎接檢查，組織全科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)評審細(xì)則，逐項逐條分析，自查存在的問題，制定切實可行的整改措施。精心組織，狠抓落實，認(rèn)真按照評審細(xì)則，按時完成工作進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)迎評工作。做到責(zé)任到人，獎懲分明。
9、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
10、完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。
1、加強控感意識，嚴(yán)防感染發(fā)生。
2、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。
3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度交科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十
轉(zhuǎn)眼間又是年末了！
20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面，進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、進(jìn)取學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重.為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生進(jìn)取密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到：
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。
(2)在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自我是護(hù)士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福歡樂的日子。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂！
在過去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十一
20xx年xx科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士的共同努力下;加強護(hù)理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改善工作方法，提高工作效率，認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，較好的完成了各項護(hù)理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為xx、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。
1、加強各級護(hù)理人員落實護(hù)理工作制度、明確工作職責(zé);嚴(yán)格按班分工，明確職責(zé)，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護(hù)理操作時嚴(yán)格三查七對，xx室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無固定床位的患者要反復(fù)多次核對方可進(jìn)行治療;手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標(biāo)本管理制度，手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。
1、對科內(nèi)人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識，定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進(jìn)行考試，有計劃的將xx科護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士按?？谱o(hù)士培訓(xùn)，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護(hù)理人員積極參與院部、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)基礎(chǔ)知識和?？浦R，為分科儲備人才。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士禮貌用語，用微笑服務(wù)。
2、定期對病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對工作中存在的問題進(jìn)行及時整改。對病人的問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的.病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時加強消毒，手術(shù)間、無菌間，xx治療室，每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng)，全年的物體表面細(xì)菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。
2、xx室和手術(shù)室的清潔區(qū)堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情景下由全科護(hù)士進(jìn)行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、xx室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
其中，共完成手術(shù)臺，完成門診輸液xx余人次，于xx年6月16日，在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的努力下，順利完成了xx科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的xx科。目前，xx科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題，我相信!在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的不足，為xx科和手術(shù)室的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十二
轉(zhuǎn)眼間又是年末了！20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護(hù)理人員長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。
1、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新醫(yī)療。作為一名手術(shù)室護(hù)理人員，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
3、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極積極，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新醫(yī)療的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極積極，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我醫(yī)療水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到：
1、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。
2、在護(hù)理人員長、科主任的.關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自我是護(hù)理人員隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂！
在過去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十三
1434例，一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例，外請專家手術(shù)人106次。在院部及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
心，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機(jī)制，及時與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行。
五、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，每周對潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。
格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。
七、精打細(xì)算、節(jié)約成本。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品。
不收人情費，私收費。
八、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強基礎(chǔ)理論知識的`學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
九、加強手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次，加強督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo).上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨床科室的手術(shù)工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團(tuán)的驗收。
在院部及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級醫(yī)院評審為中心，除完成本職工作外，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實好院部及護(hù)理部下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、堅持以人為本，提高服務(wù)意識，為患者解除病患，
盡到我們的責(zé)任。
2、加強圍手術(shù)期管理，尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯、
事故的發(fā)生繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高護(hù)理人員思想素質(zhì)水平。
3、加強核心制度培訓(xùn)，進(jìn)行考核、評價，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、每周進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，監(jiān)測手術(shù)間環(huán)境，做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識，定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感知識的宣傳教育。
6、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，每月對空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手。
進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)一次，對各種腔鏡、管道每月進(jìn)行監(jiān)測一次。
7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。
8、增收節(jié)支方面，有計劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。
9、繼續(xù)加強安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點加強防火、防盜以及用氧、用電工作。
10、做好二級醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對制度》、實際執(zhí)行率100％.
11、落實手術(shù)室核心制度實施，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。
12、加強對層流設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十四
【尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！】2013年在院領(lǐng)導(dǎo)的整體部署與各科室的配合下，手術(shù)室全體職工誠實勞動，遵章守紀(jì)，不僅確保全年無任何差錯事故、無任何責(zé)任險情，而且取得了良好的工作績效與社會效益。具體如下：
2013年手術(shù)室共完成手術(shù)344例，相比2012年完成手術(shù)328例，增加16例。其中普外157例，泌外8例，骨科73例，婦科29例，產(chǎn)科60例，眼科10例，門診7例。
其次是我們堅持以核心制度為準(zhǔn)繩，以規(guī)范護(hù)理為目標(biāo)，努力營建以規(guī)范化保證日常化的良好氛圍。在日常護(hù)理工作中，我們要求每位護(hù)士“明責(zé)任、知流程”，術(shù)前術(shù)后堅持點唱法，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，做好消毒與滅菌工作。切實做到了安全核查風(fēng)險評估三方簽字，核實無誤。把制度落實到實處，為手術(shù)安全提供了良好的保證。
同時我們不忘加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2013年，手術(shù)室調(diào)入多名新護(hù)士，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩。為此，我們不僅按時參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實科室的學(xué)習(xí)計劃，更為重要的是我們適時調(diào)整班次，以一個老同志幫帶、負(fù)責(zé)一個新同志的方式，以學(xué)帶練、以練促學(xué)，保證了學(xué)習(xí)效果，提高了大家的整體技術(shù)水平、操作能力。
型案例，在警醒教育的基礎(chǔ)上，使大家養(yǎng)成善于反思、能排查隱患、規(guī)范操作的良好習(xí)性。
看到成績的同時我們也看到不足。我們工作存在被動性，領(lǐng)導(dǎo)不推不動，存在著“拖、拉、靠”的現(xiàn)象。護(hù)士長在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求也有距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)、改進(jìn)突破。
這里我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)對手術(shù)室工作的支持。特別是在手術(shù)室有人調(diào)離時及時補充。有效緩解了手術(shù)室的困難。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭中g(shù)室培養(yǎng)人才的決心，批復(fù)了手術(shù)室一人進(jìn)修學(xué)業(yè)的申報。
對于2014年手術(shù)室的工作，我們決心從以下幾方面努力。
一、做好手術(shù)室搬入新大樓的準(zhǔn)備工作，根據(jù)新要求重新布置，不斷改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。各種藥品，儀器定期檢查，及時補充，并設(shè)專人管理做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證日常參加院室學(xué)習(xí)、考試的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性互相提問討論，重點熟記護(hù)理核心制度，掌握層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，提高護(hù)理水平與操作能力。
三、
建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。加強院感監(jiān)控管理，工作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)程。對違反無菌原則的人和事及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，常規(guī)器械滅菌合格100%。
四、增強大局意識、服務(wù)意識。首先從自己做起，從身邊人做起，介紹醫(yī)院搬入新大樓后，各方面設(shè)備、技術(shù)條件的改進(jìn)情況，并對詆毀我們醫(yī)院的言行做好解釋疏導(dǎo)工作，為醫(yī)院的聲譽、績效做一些力所能及的事。同時做好手術(shù)病人的術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪。做到主動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感到親人般的溫暖。
五、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
六、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查，合理安置、妥善保管，嚴(yán)格物品交接班制度。建立貴重儀器設(shè)備的使用登記，并設(shè)專人管理，定期檢修，延長使用壽命，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
七、在條件允許的情況下，繼續(xù)派優(yōu)秀護(hù)理人員到上級醫(yī)院手術(shù)室培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高手術(shù)室?？萍夹g(shù)操作能力。
總之，我科人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為醫(yī)院邁上新的臺階不懈努力。
謝謝！
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十五
20xx年是公司反違章活動年，計算機(jī)站在公司和電解廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全力確保鋁電解控制系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，堅持以“服務(wù)電解生產(chǎn)”為工作導(dǎo)向，重點做好日常設(shè)備點檢、系統(tǒng)維護(hù)保障與技術(shù)更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線目標(biāo)積極努力。在持續(xù)貫徹大干四個月完成紅線目標(biāo)大會精神的同時，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎(chǔ)管理為手段，以成本管理為中心，以設(shè)備點檢和定期維護(hù)保養(yǎng)為重點，推行“走動式管理”和“雙查”活動，進(jìn)一步提高服務(wù)電解生產(chǎn)的意識，牢固確立“用文化和理念引導(dǎo)思想，以制度和標(biāo)準(zhǔn)約束行為”的總理念，各項工作抓落實和持續(xù)改進(jìn)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)將20xx年度主要工作內(nèi)容及20xx年工作計劃總結(jié)如下：
1、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)
中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中，針對電工班人員進(jìn)行槽控機(jī)維護(hù)作業(yè)時的安全保障方面，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)的維護(hù)過程中，重點對設(shè)備的連接、設(shè)備的故障、控制系統(tǒng)、維護(hù)人員等安全工作予以保證。主要指標(biāo)包括：
1） 實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
2） 車間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標(biāo)識牌懸掛不到位。
3） 檢查出設(shè)備隱患120處，主要是槽控機(jī)線路緊固不到位，發(fā)現(xiàn)隱患后的整改率達(dá)100%。
4） 車間加強安全培訓(xùn)，全年共組織安全培訓(xùn)50課時，針對新員工，切實開展車間和班組的安全教育。
2、20xx年安全工作計劃
1） 安全生產(chǎn)零事故
3） 配合分廠完成，全年“百日安全無事故”活動
4） 開展其它安全培訓(xùn)及活動
1、20xx技術(shù)工作總結(jié)
化試驗控制系統(tǒng)的實施。技術(shù)人員共處理槽控系統(tǒng)故障15次，主要表現(xiàn)為數(shù)據(jù)庫突然故障，導(dǎo)致包括通訊中斷、硬件故障、數(shù)據(jù)錯誤等問題，還有就是接口機(jī)的各項技術(shù)參數(shù)在重新啟動軟件后發(fā)生變化。計算機(jī)站一方面積極處理所發(fā)生的故障，穩(wěn)定生產(chǎn)；另一方面聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員，探討故障產(chǎn)生原理，以及持續(xù)解決辦法和途徑，并最終將故障及時解決。在解決故障的過程中，車間積累了大量的操作經(jīng)驗，并提高了技術(shù)人員、操作人員的業(yè)務(wù)水平。
鋁電解三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)作為現(xiàn)場了解槽狀態(tài)最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統(tǒng)運行過程中，由于工作線路、通訊設(shè)備、現(xiàn)場條件等原因，電解四個車間10套系統(tǒng)共發(fā)生故障35次，計算機(jī)站均予以及時的解決，有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定運行。
計算機(jī)站主要參與的技術(shù)整改項目主要包括：
1） 配合車間進(jìn)行工藝技術(shù)條件調(diào)整，完成槽控機(jī)芯片程序的更新工作
2） 配合鋁液流態(tài)化實驗的開展
3） 完成鋁電解控制系統(tǒng)上下位機(jī)程序的不斷更新
4） 配合強化電流項目的開展，包括方案制定和前期準(zhǔn)備
2、20xx年技術(shù)工作計劃
1） 及時更新槽控系統(tǒng)程序
2） 完整保存系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)
3） 配合車間進(jìn)行槽控機(jī)芯片更換工作
4） 第一時間處理槽控系統(tǒng)故障和終端系統(tǒng)故障
1） 20xx年設(shè)備工作總結(jié)
點檢是設(shè)備預(yù)防維修和設(shè)備管理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運行階段的管理核心，一切設(shè)備維修的實施開始于點檢。電解廠計算機(jī)站作為電解生產(chǎn)重要的自控設(shè)備維護(hù)部門，時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執(zhí)行，電解廠計算機(jī)站制定了點檢工作檢查考核的長效機(jī)制，每周一對點檢工作進(jìn)行檢查，周三復(fù)查，對現(xiàn)場存在的問題、隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
在對槽控機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)行點檢工作同時，檢查與考核工作也隨之而來。針對現(xiàn)場槽控機(jī)的各方面的維護(hù)工作及細(xì)則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并結(jié)合班組建設(shè)工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時進(jìn)行整改。
在現(xiàn)場點檢工作的開展過程中，電解廠計算機(jī)站重點落實點檢制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要及時完善了現(xiàn)場設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。重點包括：槽控機(jī)、工控機(jī)、服務(wù)器、語音報警系統(tǒng)、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現(xiàn)場點檢內(nèi)容，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場點檢效果。
為了保障現(xiàn)場槽控設(shè)備的點檢效果，計算機(jī)站特制定了《設(shè)備責(zé)任區(qū)管理辦法》，每一個工區(qū)都有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，現(xiàn)場設(shè)備責(zé)任區(qū)的維護(hù)效果與當(dāng)月績效掛鉤，不僅保證了設(shè)備狀況的良好，更激發(fā)了員工積極肯干、爭當(dāng)先進(jìn)的工作熱情，切實滿足了生產(chǎn)的需要。
在對槽控機(jī)現(xiàn)場進(jìn)行點檢工作同時，車間進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與考核。針對現(xiàn)場槽控機(jī)的各方面的維護(hù)工作及細(xì)則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并在當(dāng)班過程中及時進(jìn)行整改。
根據(jù)公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求，電解廠計算機(jī)站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統(tǒng)的線路規(guī)范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開展，車間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行整改，切實保障“無泄漏”車間和“三線整治”工作的開展。
根據(jù)電解廠工作安排，計算機(jī)站扎實開展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個長期任務(wù)來抓。車間動員員工將庫房內(nèi)的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區(qū)分出來，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現(xiàn)場存在兩種廠家的設(shè)備，在維護(hù)和使用中經(jīng)常出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，通過此項工作的開展，電磁閥終于走向了高效維護(hù)的正軌，保障了設(shè)備安全運行。
2） 20xx年設(shè)備工作計劃
1、保證槽控設(shè)備、控制系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，為電解槽的安全運行提供精心監(jiān)控。
2、提升設(shè)備服務(wù)意識，狠抓點檢，并重視落實，重視考核。
3、發(fā)揮好“責(zé)任優(yōu)勝工區(qū)”管理模式的激勵作用，細(xì)化檢查考核，營造良好的競賽氛圍，將設(shè)備管理工作推上新臺階。
4、狠抓點檢維護(hù)的質(zhì)量，在設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)方面下足功夫，使設(shè)備不出故障，出了故障要在最短時間內(nèi)迅速解決問題。
5、鞏固“無泄漏”成果，開展“三線整治”工作。
6、修舊利廢，降低設(shè)備維護(hù)成本。
7、加大設(shè)備知識培訓(xùn)力度，切實提高檢修人員維護(hù)水平。
1、班組建設(shè)方面
1） 20xx年班組建設(shè)工作總結(jié)
根據(jù)公司工作要求，電解廠計算機(jī)站班組建設(shè)工作持續(xù)有效的開展。班組建設(shè)工作的重點主要包括現(xiàn)場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓(xùn)工作落實等方面?；A(chǔ)工作是班組建設(shè)的核心部分，是班組建設(shè)工作開展的前提，只有做好基礎(chǔ)工作，才能更加有效的開展生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的工作。操機(jī)班作為公司第一批優(yōu)秀班組，在本年度再一次展現(xiàn)出了優(yōu)秀班組的風(fēng)范，在班組建設(shè)各項工作中都得到了十足的發(fā)展，在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優(yōu)異的成績；電工班以不斷改善現(xiàn)場設(shè)備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責(zé)任心，在本年度工作中，整體班組建設(shè)工作持續(xù)改進(jìn)，效果明顯。
2）20xx年班組建設(shè)工作計劃
計算機(jī)站將在下一年度做好班組建設(shè)日常檢查和整改落實工作，特別是現(xiàn)場生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)工作要全面上一個新臺階。
2、人員培訓(xùn)方面
1） 20xx年人員培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)電解廠要求，計算機(jī)站在本年度對培訓(xùn)工作給予了高度重視，針對原來存在部分培訓(xùn)內(nèi)容廢舊，培訓(xùn)時效性不強，培訓(xùn)與生產(chǎn)結(jié)合不緊密等現(xiàn)象，車間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行更新，將原來廢舊的培訓(xùn)資料全部撤換，換成最新的設(shè)備、工藝、技術(shù)培訓(xùn)資料；每次培訓(xùn)之后，及時進(jìn)行考試，增強員工對培訓(xùn)內(nèi)容的記憶；在日常工作中，對培訓(xùn)內(nèi)容的記錄和效果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行再培訓(xùn)，全面保證了培訓(xùn)的工作質(zhì)量。新的培訓(xùn)制度和計劃執(zhí)行情況較好，特別是培訓(xùn)的實際效果顯著。
2） 20xx年人員培訓(xùn)工作計劃
1、突出重點：加強基礎(chǔ)管理培訓(xùn)（管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，崗位知識與技能）；
3、培訓(xùn)計劃緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓(xùn)練為重點的原則。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十六
病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種生命把握在醫(yī)護(hù)人手中的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在最正確心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。
術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度急躁的解答，使他們消退顧慮，對手術(shù)布滿信念。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)展訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)展。
閱讀病歷，詢問病史，查看病人的`一般狀況和化驗單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)留意事項，取得病人的主動協(xié)作。
常備器械和藥物的預(yù)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快進(jìn)展搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引去除，假如發(fā)覺氣道堵塞，預(yù)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十七
xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)怎樣寫了xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)文本范文供新老護(hù)士參考：
我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，也許僅有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自我奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎，職責(zé)重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的`付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫忙和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。
“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信，可是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：午時快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護(hù)士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十八
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實，認(rèn)真實施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點組織專科學(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
位思考。
2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。4護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護(hù)理項無一例漏填，合格率100%。
2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術(shù)切口感染率0.5%。
3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。
4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。
在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇一
轉(zhuǎn)眼間又是年末了!20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里，在護(hù)理人員長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面，進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、進(jìn)取學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新醫(yī)療。作為一名手術(shù)室護(hù)理人員，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重.為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生進(jìn)取密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新醫(yī)療的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服2010年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我醫(yī)療水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績.
今后的目標(biāo):。
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到:。
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。
(2)在護(hù)理人員長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自我是護(hù)理人員隊伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂!
在過去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇二
??手術(shù)室一個讓人聽了感覺很恐怖又很神秘的名詞，手術(shù)室的一道門將里外分割成兩個世界。讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中手術(shù)室是另我最向往的科室，因為手術(shù)室對我來說很神秘，我?guī)е闷嫘膩淼绞中g(shù)室實習(xí)。
??每天早晨八點上班，更換好鞋戴好帽子口罩，換好手術(shù)室衣服才能進(jìn)入限制區(qū)，更加增強了自己的無菌觀念，進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境于器械向我們做了大致的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義--讓我們在最短的時間內(nèi)找到所需的物品，同時使我們認(rèn)識到時間就是生命。我們必須爭分奪秒!
??在手術(shù)室實習(xí)期間很榮幸上了兩臺手術(shù)，是剖宮產(chǎn)，我僅僅是幫助持吸引器為了更好的節(jié)約手術(shù)時間，但是從內(nèi)心里還是感覺機(jī)會的來之不易，從每一個小步驟中我深刻體會到了手術(shù)過程中無菌要求的嚴(yán)格程度。我從刷手學(xué)起到穿手術(shù)衣，戴無菌手套。每一步都嚴(yán)格要求自己，以達(dá)到無菌的要求。在手術(shù)室我還學(xué)會了扎套管針，打大包，打器械包等。
??在手術(shù)室的實習(xí)中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識，讓我對洗手護(hù)士和巡迴護(hù)士的工作任務(wù)有了深刻地認(rèn)識和了解，使我更加懂得工作之間與護(hù)士地配合，與醫(yī)生配合的重要性。
??在手術(shù)室一個月的實習(xí)生活中感覺自己收獲很多，增長了很多見識包括護(hù)理知識上，也包括人際關(guān)系方面。
??在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxxxx二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
??我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
??為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
??提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代的發(fā)展展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。
??加強護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。
??隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護(hù)理部重點從三個方面著手抓。
??報到的那天，是個空氣清新的早晨。在門崗趙老師的熱情接待下，我們正確著裝，來到九樓護(hù)士站。在那里，張護(hù)士長熱情地接待了我們，并親自帶領(lǐng)我們熟悉環(huán)境，詳細(xì)介紹了手術(shù)室的幾個分區(qū)，還解說了手術(shù)器械和手術(shù)室內(nèi)空氣的流通方向，無形之中加深了我們的無菌觀念。接下來，我們就在打包間學(xué)習(xí)打包，熟悉各類器械。當(dāng)天下午，老師們下手術(shù)后就加班加點地對我們進(jìn)行集中培訓(xùn)，講解了手術(shù)中的一些基本操作，如刷手、穿手術(shù)衣、無接觸法戴手套等等?？吹嚼蠋焸兤v但又耐心的神情，我感動，我激勵!尤其是龔老師，一下手術(shù)他就帶了包手術(shù)包過來，把我們集中到一間手術(shù)室模擬手術(shù)的全過程。從開臺到手術(shù)結(jié)束，無微不至，他詳細(xì)講解了如何協(xié)助醫(yī)生鋪巾，如何擺臺，什么是帶線，什么是壓線，怎樣正確傳遞器械，怎樣清點器械等等。每說到一處，他都親自演示一遍，給我們身臨其境的感覺，印象非常深刻。那天，龔老師一直講到晚上七八點才結(jié)束，我們受益頗多，卻辛苦了他。這天下來，我對手術(shù)室及手術(shù)的全過程有了大致的了解，雖然沒動手做什么，但內(nèi)心滿滿的，感覺非常充實。
??接下來的幾天，我每天都跟著骨一科的醫(yī)生們在六號手術(shù)間上手術(shù)，張老師就在臺下一邊做巡回，一邊指導(dǎo)我。六號手術(shù)間是間凈化級別比較高的手術(shù)室，主要做些關(guān)節(jié)置換和脊椎方面的大型手術(shù)，無菌要求特別嚴(yán)格，對手術(shù)人員的要求也就更高了。最初幾天，每次上臺我都會特別緊張，因為我知道做的都是大型手術(shù)，絕對不能違反無菌原則，我絕不能出任何差錯。而那時，我對器械不是特別熟悉，對手術(shù)流程也不是特別了解，反應(yīng)常常慢半拍，有時候還拿錯器械，給醫(yī)生們添了不少麻煩。但醫(yī)生們都特別好，從不責(zé)怪我。有一次，在手術(shù)臺上，廉院長還親自教我做紗條，我既感動又愧疚。最害怕的還是突然從醫(yī)生口中蹦出一些我不熟悉的名詞，和醫(yī)生對不上話，這就非常難過了。記得第一次上膝關(guān)節(jié)置換術(shù)時，醫(yī)生突然找我要花生米，當(dāng)時我就懵了，完全不知道是什么東西。張老師連忙告訴我，“就是剝離子，趕緊將小紗布剪一小塊，包成花生米大小，毛邊不外露，用組織鉗夾著就行。”類似的情況，在最初幾天多有發(fā)生。在手術(shù)臺上，每一分每一秒都是特別寶貴的，而及時準(zhǔn)確地將器械傳遞到醫(yī)生手中是我們器械護(hù)士的職責(zé)。如果因為我的不熟練而延誤了手術(shù)進(jìn)程，那是非常不應(yīng)該的。所以，那幾天我總是精神高度集中，全面調(diào)動自己的視覺和聽覺，時刻關(guān)注手術(shù)，密切配合醫(yī)生。由于幾乎每天都有手術(shù)，而且經(jīng)常都是下午很晚才能結(jié)束，所以我很少去打包間，只能在雙休日抽空過來學(xué)習(xí)。因此，很多器械我都是在手術(shù)臺上認(rèn)識的，很多操作也都是在手術(shù)臺上學(xué)會的，所謂現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，但現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用也需要速度和質(zhì)量的保證。所以，最開始的幾天，我的神經(jīng)都是緊繃著的，那時候還真不習(xí)慣。但在張護(hù)士長的熱心開導(dǎo)下，我明白了，和優(yōu)秀的人在一起，壓力會很大，但是進(jìn)步會很快，這就是所謂的磨練。的確，那些日子，每天我都能感覺自己是被別人帶著在跑，都能學(xué)到很多知識。上手術(shù)的第一天，我就明顯感覺到自己是這支隊伍里面最弱的一個，和別人連話都對不上。后來，經(jīng)過幾天的訓(xùn)練，我已經(jīng)能和醫(yī)生對上話，有時候還無需醫(yī)生多言，我就把下一步要用的器械都準(zhǔn)備好了。所以，我覺得，做任何事情，都是一個由生疏到熟練的過程，只要我們用心去做，就一定能做得更好。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇三
??又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。隨同著新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
??樹立團(tuán)隊精神”號召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化?？剖覉猿置吭陆M織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來，面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊精神。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。
??手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，轉(zhuǎn)自做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
??為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開展各項醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動性，還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
??深刻體會到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過不間斷的學(xué)習(xí)，社會不時前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫(yī)院組織的護(hù)士節(jié)匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇四
又到歲末之時，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人供給優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全職責(zé)狀。
2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，保證消防通道的暢通，進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預(yù)案的演練。
4、嚴(yán)格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設(shè)備耗材的管理，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。
5、在醫(yī)療服務(wù)過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應(yīng)的社會職責(zé)義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。
6、11月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作流程，對科室成員進(jìn)行了培訓(xùn)。
1、建立使用腕帶識別制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度，主動邀請患者參與認(rèn)定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點制度，器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。
3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn)，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用貼合《醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度》及相關(guān)規(guī)定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標(biāo)本事件。
7、建立電外科設(shè)備管理制度，安全、正確地使用電外科設(shè)備。
1、加強護(hù)理質(zhì)量控制安全管理，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善，制定了科室護(hù)理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問題能及時反饋到當(dāng)事人并進(jìn)取整改。在科室早會中重點說明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護(hù)理質(zhì)量控制活動中存在的問題，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。xx年未發(fā)生護(hù)理不良事件及醫(yī)療糾紛。
1、嚴(yán)格落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中使用禮貌用語。
2、利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會加強護(hù)士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的`信心。
3、尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪視，加強與醫(yī)生的溝通，努力提高專業(yè)水平，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正，建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價。
4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫(yī)院發(fā)展為重點，顧全大局，不計個人得失，樂于奉獻(xiàn)。
1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則，對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。
2、每日晨由主班護(hù)士對各種無菌器械包認(rèn)真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識考核合格，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則，加強無菌觀念、手衛(wèi)生依從性，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。
4、各手術(shù)間，無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。
5、加強醫(yī)護(hù)人員洗手依從性的教育，強調(diào)手衛(wèi)生的重要性，要求手術(shù)室人員規(guī)范洗手。每周對“洗手依從性”進(jìn)行自查。
6、每月一次手術(shù)間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結(jié)果貼合要求，登記齊全。積極配合院感科和區(qū)疾控中心的各種檢測并且得到及時的反饋。
7、嚴(yán)格要求各級工作人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處置。
8、及時督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
手術(shù)室是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，在全體同仁的努力下，相信我們會將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿意，醫(yī)生滿意，醫(yī)院滿意，我們自我也滿意。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇五
在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的護(hù)理宗旨。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全面實施《等級醫(yī)院評審》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、《大型醫(yī)院巡查》細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價》標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、不懈努力，完成手術(shù)360例次，其中外科250例次、婦產(chǎn)科110例次。
1、建立健全護(hù)理組織管理體系，實施護(hù)理人員分級管理。每名護(hù)理人員知曉自身層級及相應(yīng)職責(zé)。
2、建立科室護(hù)理人員緊急狀態(tài)下的調(diào)配方案，建立科室備班制度并落實到位。
3、制定手術(shù)室各班護(hù)士崗位職責(zé)、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)。完善各項操作常規(guī)及工作質(zhì)量要求，并完成定期考核記錄。
4、執(zhí)行手術(shù)室安全核查制度、查對制度、輸血制度、遵醫(yī)囑正確用藥。
5、建立完善儀器設(shè)備管理制度，有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程。
6、執(zhí)行圍手術(shù)期護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范。
7、認(rèn)真落實護(hù)士長工作手冊要求的各項工作并記錄。
8、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，按照《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改、評價。
9、根據(jù)《山西省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，制定手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理制度、工作流程。
2、嚴(yán)格落實術(shù)中保溫，防范低體溫措施。
3、做到以人為本，注重人性化服務(wù)，護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，落實保護(hù)患者隱私的措施，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，以便更好的配合手術(shù)。
1、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加科教科組織的學(xué)習(xí)。
2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》的各項內(nèi)容要求。
3、組織全科護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識及13個病種中醫(yī)護(hù)理方案中醫(yī)護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)合格率達(dá)100%.
4、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)臨床“三基”和中醫(yī)臨床“三基”知識。培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
5、根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃組織全科護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)八項操作和50項護(hù)理技術(shù)操作技能培訓(xùn)。每月考核一次，考核合格率100%。
6、進(jìn)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查每月匯總。
7、每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，考核合格率達(dá)100%。
8、鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
1、制定了嚴(yán)格的手術(shù)科室規(guī)章制度、各級護(hù)理人員崗位說明書及操作規(guī)程，每月定時考核并評定記錄。
2、確立手術(shù)安全核查制度、風(fēng)險評估制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度與工作流程。
3、建立臨床“危急值”報告制度及工作流程，每名護(hù)士熟悉并遵循制度和工作流程并知曉“危急值”項目內(nèi)容，能夠有效識別和確認(rèn)“危急值”。
4、嚴(yán)格按照主動報告醫(yī)療安全(不良）事件的制度和工作流程進(jìn)行護(hù)理不良事件上報，每月科室召開護(hù)理缺陷分析會，有記錄，分析發(fā)生原因、吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
5、定期組織各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
6、做好急救藥械的管理工作，保證完好的備用狀態(tài)。加強護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)。接到病人手術(shù)通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
7、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》和《醫(yī)療廢物管理條例》，進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，對違反無菌原則的人和事給予當(dāng)面糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率《0.5%，器械消毒滅菌合格率100%。毎季度進(jìn)行手術(shù)間空氣培養(yǎng)、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)、護(hù)士手細(xì)菌培養(yǎng)。合格率100%。
8、完善消毒供應(yīng)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施。質(zhì)控過程的記錄符合追溯要求。
1）規(guī)范外科刷手、清洗器械布局，做到潔污分開。
2）建立手工清洗器械工作流程，各種消毒液濃度的配比，器械包裝的操作流程。
3）嚴(yán)格執(zhí)行器械每日物品清洗記錄，每月進(jìn)行器械清洗質(zhì)量的抽樣監(jiān)測并記錄，每月進(jìn)行清洗劑及包裝材料的監(jiān)測并記錄。9、嚴(yán)格把關(guān)護(hù)理文書的書寫，做到書寫認(rèn)真，及時、規(guī)范，與實際護(hù)理過程相符。
1、手術(shù)現(xiàn)場考核護(hù)士術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后整理護(hù)理措施。及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，來提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。
2、每月召開一次全科護(hù)士例會、每周護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、每周行政查房一次、每周做出計劃工作重點、每月工作總結(jié)一次、每月業(yè)務(wù)查房一次、護(hù)理質(zhì)控分析每月一次、護(hù)理不良事件分析每月一次、促進(jìn)護(hù)士長與護(hù)士的工作交流，來提高護(hù)理質(zhì)量。
1、三基護(hù)理合格率90%。
2、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)合格率90%。
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意率100%。
5、臨床醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度98%。
6、急救藥械完好率100%。
7、護(hù)理文書書寫合格率95%。
8、無菌技術(shù)操作合格率100%。
我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，努力創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇六
??本人于20xx年xx月調(diào)入xxxxxx衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20xx年1月任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情景總結(jié)如下：
??作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，進(jìn)取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情景下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。
??過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
??為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情景抽查。
??有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，異常是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準(zhǔn)備工作。
??人總是在不斷的成大，如果說昨日的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自我的職責(zé)，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感激我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感激我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感激，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和提高。期望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目標(biāo)共同努力。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇七
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)：根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作，本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點內(nèi)容，供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。
一、術(shù)前的心理護(hù)理。
手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護(hù)理。
術(shù)前到病房防(20xx安全工作年終總結(jié))視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的主動配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理。
#常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等20xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)20xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇八
? ?*****于*****年調(diào)入手術(shù)室任護(hù)士長主持工作，*****任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將近***年的工作情況總結(jié)如下：
一.在思想上，熱愛祖國、熱愛社會、熱愛集體，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記醫(yī)務(wù)工作者的神圣使命，以救死扶傷、無私奉獻(xiàn)為己任，以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度投入到臨床護(hù)理工作中。積極參加慈善一日捐;自己資助了兩名貧困學(xué)生，帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學(xué)生;并積極參加義務(wù)獻(xiàn)血;*****年度獲得*****稱號;*****被評*****。
二.在工作中認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)，注意團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，注意聽取手術(shù)醫(yī)生和護(hù)士的意見與建議，努力營造緊張而愉快的工作氣氛。與每位新入科的護(hù)士溝通談話，教她快速適應(yīng)手術(shù)室節(jié)奏，以便更快更好的融入工作。自我院實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制管理模式后，病人及手術(shù)量都大幅度的提高。手術(shù)室在硬件不足的情況下合理搭配連臺手術(shù)，全科人員加班加點，有效的解決了手術(shù)安排不上的瓶頸問題，為提高各手術(shù)科室的床位周轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的努力。
三.教導(dǎo)全科牢固樹立質(zhì)量至上的意識?？剖覂?nèi)堅持每周二的質(zhì)量研討會，積極收集工作中存在的質(zhì)量安全隱患、不良事件，組織全科人員一起討論、分析其中的原因及解決的對策并落實，使護(hù)理質(zhì)量呈持續(xù)性提高;根據(jù)工作需要及時調(diào)整工作流程。利用五一二護(hù)士節(jié)期間舉辦“*****”活動，推廣術(shù)前問候及術(shù)后祝福，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心;工作中使用八字文明用語;組織人員參加院組織的醫(yī)院文化年高級研討班，并將所學(xué)知識及理解在科室內(nèi)進(jìn)行講解，提高醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識。做換位思考“假如我是病人”，制作、收集臨床醫(yī)生喜好卡、“警惕剪報”，積極參加慈善一日捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意、醫(yī)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全和服務(wù)意識。
四. 加強學(xué)習(xí)，提高技能。為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每周進(jìn)行業(yè)務(wù)及等級醫(yī)院評審知識學(xué)習(xí)，每周兩次晨間提問，每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、骨鉆使用、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
五. 執(zhí)行規(guī)范，加強管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，*****的大型耗材都能進(jìn)行掃碼收費，杜絕少收、漏收。一次性無菌注射器、輸血、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接等級醫(yī)院評審工作做好各項準(zhǔn)備工作。
在取得以上成績的同時，也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理上要做到持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。在今后的工作中，我會一如既往的盡好作護(hù)士長的本分，克服不足，為病人的早日康復(fù)，為醫(yī)院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
手術(shù)室護(hù)士長工作計劃
一、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款，以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
五、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇九
隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下：
1、明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿、認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動。
2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。
5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。
6、精打細(xì)算，節(jié)約成本。
1、加強護(hù)理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。
2、加強各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。
3、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
4、重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng)，并交護(hù)理部入檔備查。
5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理，安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達(dá)100%。
7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。
8、全面做好等級醫(yī)院評審迎接檢查，組織全科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)評審細(xì)則，逐項逐條分析，自查存在的問題，制定切實可行的整改措施。精心組織，狠抓落實，認(rèn)真按照評審細(xì)則，按時完成工作進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)迎評工作。做到責(zé)任到人，獎懲分明。
9、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
10、完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。
1、加強控感意識，嚴(yán)防感染發(fā)生。
2、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。
3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度交科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十
轉(zhuǎn)眼間又是年末了！
20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面，進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、進(jìn)取學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重.為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生進(jìn)取密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到：
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。
(2)在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自我是護(hù)士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福歡樂的日子。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂！
在過去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十一
20xx年xx科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士的共同努力下;加強護(hù)理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改善工作方法，提高工作效率，認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，較好的完成了各項護(hù)理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為xx、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。
1、加強各級護(hù)理人員落實護(hù)理工作制度、明確工作職責(zé);嚴(yán)格按班分工，明確職責(zé)，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護(hù)理操作時嚴(yán)格三查七對，xx室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無固定床位的患者要反復(fù)多次核對方可進(jìn)行治療;手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標(biāo)本管理制度，手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。
1、對科內(nèi)人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識，定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進(jìn)行考試，有計劃的將xx科護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士按?？谱o(hù)士培訓(xùn)，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護(hù)理人員積極參與院部、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)基礎(chǔ)知識和?？浦R，為分科儲備人才。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士禮貌用語，用微笑服務(wù)。
2、定期對病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對工作中存在的問題進(jìn)行及時整改。對病人的問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的.病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時加強消毒，手術(shù)間、無菌間，xx治療室，每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng)，全年的物體表面細(xì)菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。
2、xx室和手術(shù)室的清潔區(qū)堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情景下由全科護(hù)士進(jìn)行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、xx室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
其中，共完成手術(shù)臺，完成門診輸液xx余人次，于xx年6月16日，在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的努力下，順利完成了xx科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的xx科。目前，xx科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題，我相信!在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的不足，為xx科和手術(shù)室的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十二
轉(zhuǎn)眼間又是年末了！20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護(hù)理人員長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。
1、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新醫(yī)療。作為一名手術(shù)室護(hù)理人員，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
3、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極積極，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新醫(yī)療的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極積極，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我醫(yī)療水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到：
1、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。
2、在護(hù)理人員長、科主任的.關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自我是護(hù)理人員隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂！
在過去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十三
1434例，一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例，外請專家手術(shù)人106次。在院部及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
心，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機(jī)制，及時與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行。
五、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，每周對潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。
格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。
七、精打細(xì)算、節(jié)約成本。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品。
不收人情費，私收費。
八、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強基礎(chǔ)理論知識的`學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
九、加強手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次，加強督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo).上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨床科室的手術(shù)工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團(tuán)的驗收。
在院部及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級醫(yī)院評審為中心，除完成本職工作外，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實好院部及護(hù)理部下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、堅持以人為本，提高服務(wù)意識，為患者解除病患，
盡到我們的責(zé)任。
2、加強圍手術(shù)期管理，尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯、
事故的發(fā)生繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高護(hù)理人員思想素質(zhì)水平。
3、加強核心制度培訓(xùn)，進(jìn)行考核、評價，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、每周進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，監(jiān)測手術(shù)間環(huán)境，做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識，定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感知識的宣傳教育。
6、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，每月對空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手。
進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)一次，對各種腔鏡、管道每月進(jìn)行監(jiān)測一次。
7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。
8、增收節(jié)支方面，有計劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。
9、繼續(xù)加強安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點加強防火、防盜以及用氧、用電工作。
10、做好二級醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對制度》、實際執(zhí)行率100％.
11、落實手術(shù)室核心制度實施，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。
12、加強對層流設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十四
【尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！】2013年在院領(lǐng)導(dǎo)的整體部署與各科室的配合下，手術(shù)室全體職工誠實勞動，遵章守紀(jì)，不僅確保全年無任何差錯事故、無任何責(zé)任險情，而且取得了良好的工作績效與社會效益。具體如下：
2013年手術(shù)室共完成手術(shù)344例，相比2012年完成手術(shù)328例，增加16例。其中普外157例，泌外8例，骨科73例，婦科29例，產(chǎn)科60例，眼科10例，門診7例。
其次是我們堅持以核心制度為準(zhǔn)繩，以規(guī)范護(hù)理為目標(biāo)，努力營建以規(guī)范化保證日常化的良好氛圍。在日常護(hù)理工作中，我們要求每位護(hù)士“明責(zé)任、知流程”，術(shù)前術(shù)后堅持點唱法，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，做好消毒與滅菌工作。切實做到了安全核查風(fēng)險評估三方簽字，核實無誤。把制度落實到實處，為手術(shù)安全提供了良好的保證。
同時我們不忘加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2013年，手術(shù)室調(diào)入多名新護(hù)士，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩。為此，我們不僅按時參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實科室的學(xué)習(xí)計劃，更為重要的是我們適時調(diào)整班次，以一個老同志幫帶、負(fù)責(zé)一個新同志的方式，以學(xué)帶練、以練促學(xué)，保證了學(xué)習(xí)效果，提高了大家的整體技術(shù)水平、操作能力。
型案例，在警醒教育的基礎(chǔ)上，使大家養(yǎng)成善于反思、能排查隱患、規(guī)范操作的良好習(xí)性。
看到成績的同時我們也看到不足。我們工作存在被動性，領(lǐng)導(dǎo)不推不動，存在著“拖、拉、靠”的現(xiàn)象。護(hù)士長在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求也有距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)、改進(jìn)突破。
這里我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)對手術(shù)室工作的支持。特別是在手術(shù)室有人調(diào)離時及時補充。有效緩解了手術(shù)室的困難。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭中g(shù)室培養(yǎng)人才的決心，批復(fù)了手術(shù)室一人進(jìn)修學(xué)業(yè)的申報。
對于2014年手術(shù)室的工作，我們決心從以下幾方面努力。
一、做好手術(shù)室搬入新大樓的準(zhǔn)備工作，根據(jù)新要求重新布置，不斷改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。各種藥品，儀器定期檢查，及時補充，并設(shè)專人管理做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證日常參加院室學(xué)習(xí)、考試的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性互相提問討論，重點熟記護(hù)理核心制度，掌握層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，提高護(hù)理水平與操作能力。
三、
建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。加強院感監(jiān)控管理，工作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)程。對違反無菌原則的人和事及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，常規(guī)器械滅菌合格100%。
四、增強大局意識、服務(wù)意識。首先從自己做起，從身邊人做起，介紹醫(yī)院搬入新大樓后，各方面設(shè)備、技術(shù)條件的改進(jìn)情況，并對詆毀我們醫(yī)院的言行做好解釋疏導(dǎo)工作，為醫(yī)院的聲譽、績效做一些力所能及的事。同時做好手術(shù)病人的術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪。做到主動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感到親人般的溫暖。
五、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
六、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查，合理安置、妥善保管，嚴(yán)格物品交接班制度。建立貴重儀器設(shè)備的使用登記，并設(shè)專人管理，定期檢修，延長使用壽命，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
七、在條件允許的情況下，繼續(xù)派優(yōu)秀護(hù)理人員到上級醫(yī)院手術(shù)室培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高手術(shù)室?？萍夹g(shù)操作能力。
總之，我科人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為醫(yī)院邁上新的臺階不懈努力。
謝謝！
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十五
20xx年是公司反違章活動年，計算機(jī)站在公司和電解廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全力確保鋁電解控制系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，堅持以“服務(wù)電解生產(chǎn)”為工作導(dǎo)向，重點做好日常設(shè)備點檢、系統(tǒng)維護(hù)保障與技術(shù)更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線目標(biāo)積極努力。在持續(xù)貫徹大干四個月完成紅線目標(biāo)大會精神的同時，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎(chǔ)管理為手段，以成本管理為中心，以設(shè)備點檢和定期維護(hù)保養(yǎng)為重點，推行“走動式管理”和“雙查”活動，進(jìn)一步提高服務(wù)電解生產(chǎn)的意識，牢固確立“用文化和理念引導(dǎo)思想，以制度和標(biāo)準(zhǔn)約束行為”的總理念，各項工作抓落實和持續(xù)改進(jìn)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)將20xx年度主要工作內(nèi)容及20xx年工作計劃總結(jié)如下：
1、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)
中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中，針對電工班人員進(jìn)行槽控機(jī)維護(hù)作業(yè)時的安全保障方面，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)的維護(hù)過程中，重點對設(shè)備的連接、設(shè)備的故障、控制系統(tǒng)、維護(hù)人員等安全工作予以保證。主要指標(biāo)包括：
1） 實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
2） 車間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標(biāo)識牌懸掛不到位。
3） 檢查出設(shè)備隱患120處，主要是槽控機(jī)線路緊固不到位，發(fā)現(xiàn)隱患后的整改率達(dá)100%。
4） 車間加強安全培訓(xùn)，全年共組織安全培訓(xùn)50課時，針對新員工，切實開展車間和班組的安全教育。
2、20xx年安全工作計劃
1） 安全生產(chǎn)零事故
3） 配合分廠完成，全年“百日安全無事故”活動
4） 開展其它安全培訓(xùn)及活動
1、20xx技術(shù)工作總結(jié)
化試驗控制系統(tǒng)的實施。技術(shù)人員共處理槽控系統(tǒng)故障15次，主要表現(xiàn)為數(shù)據(jù)庫突然故障，導(dǎo)致包括通訊中斷、硬件故障、數(shù)據(jù)錯誤等問題，還有就是接口機(jī)的各項技術(shù)參數(shù)在重新啟動軟件后發(fā)生變化。計算機(jī)站一方面積極處理所發(fā)生的故障，穩(wěn)定生產(chǎn)；另一方面聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員，探討故障產(chǎn)生原理，以及持續(xù)解決辦法和途徑，并最終將故障及時解決。在解決故障的過程中，車間積累了大量的操作經(jīng)驗，并提高了技術(shù)人員、操作人員的業(yè)務(wù)水平。
鋁電解三度尋優(yōu)控制系統(tǒng)作為現(xiàn)場了解槽狀態(tài)最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統(tǒng)運行過程中，由于工作線路、通訊設(shè)備、現(xiàn)場條件等原因，電解四個車間10套系統(tǒng)共發(fā)生故障35次，計算機(jī)站均予以及時的解決，有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定運行。
計算機(jī)站主要參與的技術(shù)整改項目主要包括：
1） 配合車間進(jìn)行工藝技術(shù)條件調(diào)整，完成槽控機(jī)芯片程序的更新工作
2） 配合鋁液流態(tài)化實驗的開展
3） 完成鋁電解控制系統(tǒng)上下位機(jī)程序的不斷更新
4） 配合強化電流項目的開展，包括方案制定和前期準(zhǔn)備
2、20xx年技術(shù)工作計劃
1） 及時更新槽控系統(tǒng)程序
2） 完整保存系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)
3） 配合車間進(jìn)行槽控機(jī)芯片更換工作
4） 第一時間處理槽控系統(tǒng)故障和終端系統(tǒng)故障
1） 20xx年設(shè)備工作總結(jié)
點檢是設(shè)備預(yù)防維修和設(shè)備管理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運行階段的管理核心，一切設(shè)備維修的實施開始于點檢。電解廠計算機(jī)站作為電解生產(chǎn)重要的自控設(shè)備維護(hù)部門，時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執(zhí)行，電解廠計算機(jī)站制定了點檢工作檢查考核的長效機(jī)制，每周一對點檢工作進(jìn)行檢查，周三復(fù)查，對現(xiàn)場存在的問題、隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
在對槽控機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)行點檢工作同時，檢查與考核工作也隨之而來。針對現(xiàn)場槽控機(jī)的各方面的維護(hù)工作及細(xì)則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并結(jié)合班組建設(shè)工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時進(jìn)行整改。
在現(xiàn)場點檢工作的開展過程中，電解廠計算機(jī)站重點落實點檢制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要及時完善了現(xiàn)場設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。重點包括：槽控機(jī)、工控機(jī)、服務(wù)器、語音報警系統(tǒng)、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現(xiàn)場點檢內(nèi)容，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場點檢效果。
為了保障現(xiàn)場槽控設(shè)備的點檢效果，計算機(jī)站特制定了《設(shè)備責(zé)任區(qū)管理辦法》，每一個工區(qū)都有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，現(xiàn)場設(shè)備責(zé)任區(qū)的維護(hù)效果與當(dāng)月績效掛鉤，不僅保證了設(shè)備狀況的良好，更激發(fā)了員工積極肯干、爭當(dāng)先進(jìn)的工作熱情，切實滿足了生產(chǎn)的需要。
在對槽控機(jī)現(xiàn)場進(jìn)行點檢工作同時，車間進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與考核。針對現(xiàn)場槽控機(jī)的各方面的維護(hù)工作及細(xì)則，檢查人員將現(xiàn)場存在的問題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并在當(dāng)班過程中及時進(jìn)行整改。
根據(jù)公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求，電解廠計算機(jī)站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統(tǒng)的線路規(guī)范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開展，車間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行整改，切實保障“無泄漏”車間和“三線整治”工作的開展。
根據(jù)電解廠工作安排，計算機(jī)站扎實開展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個長期任務(wù)來抓。車間動員員工將庫房內(nèi)的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區(qū)分出來，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現(xiàn)場存在兩種廠家的設(shè)備，在維護(hù)和使用中經(jīng)常出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，通過此項工作的開展，電磁閥終于走向了高效維護(hù)的正軌，保障了設(shè)備安全運行。
2） 20xx年設(shè)備工作計劃
1、保證槽控設(shè)備、控制系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，為電解槽的安全運行提供精心監(jiān)控。
2、提升設(shè)備服務(wù)意識，狠抓點檢，并重視落實，重視考核。
3、發(fā)揮好“責(zé)任優(yōu)勝工區(qū)”管理模式的激勵作用，細(xì)化檢查考核，營造良好的競賽氛圍，將設(shè)備管理工作推上新臺階。
4、狠抓點檢維護(hù)的質(zhì)量，在設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)方面下足功夫，使設(shè)備不出故障，出了故障要在最短時間內(nèi)迅速解決問題。
5、鞏固“無泄漏”成果，開展“三線整治”工作。
6、修舊利廢，降低設(shè)備維護(hù)成本。
7、加大設(shè)備知識培訓(xùn)力度，切實提高檢修人員維護(hù)水平。
1、班組建設(shè)方面
1） 20xx年班組建設(shè)工作總結(jié)
根據(jù)公司工作要求，電解廠計算機(jī)站班組建設(shè)工作持續(xù)有效的開展。班組建設(shè)工作的重點主要包括現(xiàn)場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓(xùn)工作落實等方面?；A(chǔ)工作是班組建設(shè)的核心部分，是班組建設(shè)工作開展的前提，只有做好基礎(chǔ)工作，才能更加有效的開展生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的工作。操機(jī)班作為公司第一批優(yōu)秀班組，在本年度再一次展現(xiàn)出了優(yōu)秀班組的風(fēng)范，在班組建設(shè)各項工作中都得到了十足的發(fā)展，在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優(yōu)異的成績；電工班以不斷改善現(xiàn)場設(shè)備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責(zé)任心，在本年度工作中，整體班組建設(shè)工作持續(xù)改進(jìn)，效果明顯。
2）20xx年班組建設(shè)工作計劃
計算機(jī)站將在下一年度做好班組建設(shè)日常檢查和整改落實工作，特別是現(xiàn)場生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)工作要全面上一個新臺階。
2、人員培訓(xùn)方面
1） 20xx年人員培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)電解廠要求，計算機(jī)站在本年度對培訓(xùn)工作給予了高度重視，針對原來存在部分培訓(xùn)內(nèi)容廢舊，培訓(xùn)時效性不強，培訓(xùn)與生產(chǎn)結(jié)合不緊密等現(xiàn)象，車間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行更新，將原來廢舊的培訓(xùn)資料全部撤換，換成最新的設(shè)備、工藝、技術(shù)培訓(xùn)資料；每次培訓(xùn)之后，及時進(jìn)行考試，增強員工對培訓(xùn)內(nèi)容的記憶；在日常工作中，對培訓(xùn)內(nèi)容的記錄和效果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行再培訓(xùn)，全面保證了培訓(xùn)的工作質(zhì)量。新的培訓(xùn)制度和計劃執(zhí)行情況較好，特別是培訓(xùn)的實際效果顯著。
2） 20xx年人員培訓(xùn)工作計劃
1、突出重點：加強基礎(chǔ)管理培訓(xùn)（管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，崗位知識與技能）；
3、培訓(xùn)計劃緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓(xùn)練為重點的原則。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十六
病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種生命把握在醫(yī)護(hù)人手中的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在最正確心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。
術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度急躁的解答，使他們消退顧慮，對手術(shù)布滿信念。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)展訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)展。
閱讀病歷，詢問病史，查看病人的`一般狀況和化驗單據(jù)等幫助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)留意事項，取得病人的主動協(xié)作。
常備器械和藥物的預(yù)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快進(jìn)展搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引去除，假如發(fā)覺氣道堵塞，預(yù)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十七
xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)怎樣寫了xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)文本范文供新老護(hù)士參考：
我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，也許僅有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自我奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎，職責(zé)重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的`付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫忙和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。
“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信，可是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：午時快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護(hù)士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。
手術(shù)室工作總結(jié)和計劃篇十八
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實，認(rèn)真實施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點組織專科學(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
位思考。
2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。4護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護(hù)理項無一例漏填，合格率100%。
2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術(shù)切口感染率0.5%。
3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。
4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。
在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻(xiàn)。