亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新礦長述職報告總結(精選18篇)

        字號:

            在職場中,報告被廣泛使用,用于向上級匯報工作進展、提出建議或解決問題。在編寫報告之前,需要明確報告的目的和受眾。以下是一些最新的市場調研報告,可以幫助讀者制定合理的商業(yè)決策和戰(zhàn)略。
            礦長述職報告總結篇一
            各位領導、各位同事大家好:
            我是綜采隊機電副隊長張小建,在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
            1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
            5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
            作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
            在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
            總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。
            礦長述職報告總結篇二
            各位領導、同志們:
            xx年以來,在x煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下:
            一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
            作為一名行政領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,利用業(yè)余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論,“”重要思想,并不斷深刻領會其精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業(yè)務管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,能夠按照“”重要思想和黨的“xx大”精神嚴格要求自己,認真落實“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協(xié)調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。
            二、深入基層,勤政務實,扎實工作。
            我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。
            在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入實際,現(xiàn)場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
            三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,促進安全生產(chǎn)。
            由于歷史的原因,穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩(wěn)定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
            在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎上,按照集團公司“善待職工,嚴管干部”的要求,加強了經(jīng)濟分配管理,制定了“三公開”制度,認真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。
            四、積極推進安全“三化”工作。
            在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時參加x煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。
            五、廉潔奉公,以身表率。
            廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》與《八項規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關系。
            回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
            礦長述職報告總結篇三
            各位領導、同志們:
            ____年以來,在______煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下:
            一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
            作為一名行政領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,并不斷深刻領會其精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業(yè)務管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,能夠按照“________”重要思想和黨的“____大”精神嚴格要求自己,認真落實“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協(xié)調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。
            二、深入基層,勤政務實,扎實工作。
            我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。
            在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入實際,現(xiàn)場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
            三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,促進安全生產(chǎn)。
            由于歷史的原因,穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩(wěn)定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
            在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎上,按照集團公司“善待職工,嚴管干部”的要求,加強了經(jīng)濟分配管理,制定了“三公開”制度,認真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。
            四、積極推進安全“三化”工作。
            在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時參加______煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。
            五、廉潔奉公,以身表率。
            廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》與《八項規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關系。
            回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
            礦長述職報告總結篇四
            尊敬的各位領導、同事們,大家好:
            我叫______,是________生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
            一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
            作為一名礦領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
            二、深入實際,勤政務實,扎實工作。
            體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入現(xiàn)場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。
            三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
            安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。
            四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產(chǎn)。
            面對采面條件復雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實際,我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。
            五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩(wěn)定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設穩(wěn)步推進,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。
            六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。
            準”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年,隨著礦井深部進一步延伸,生產(chǎn)接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            礦長述職報告總結篇五
            尊敬的各位領導、同事們,大家好:
            我叫,是生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就20xx年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
            一、強化政治理論學習,不斷提高素質。
            作為一名礦領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
            二、深入實際,勤政務實,扎實工作。
            在生產(chǎn)組織中,根據(jù)我礦現(xiàn)實條件,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調工作。我礦所采煤層地質條件復雜,回采難度大,加上采掘接替緊張的局面,給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入現(xiàn)場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。
            三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
            安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。
            四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產(chǎn)。
            面對采面條件復雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實際,我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。
            五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩(wěn)定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設穩(wěn)步推進,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。
            六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。
            在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下,我始終牢記黨的宗旨,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定,全面落實黨風廉政建設責任制。以xx屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,認真學習《廉政準則》,以廉潔從政為重點,認真搞好自身廉政建設。通過學習,深刻領會《廉政準則》的精神實質,嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”,從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中,堅持從我做起,嚴格按照黨風廉政規(guī)則辦事;生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關規(guī)定。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延伸,生產(chǎn)接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。
            20xx年12月29日。
            礦長述職報告總結篇六
            1、職工培訓。
            職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點,根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時根據(jù)我礦復工后區(qū)隊班子調整,大量新職工涌入,人員素質參差不齊急待培訓的實際情況,制定了一系列職工培訓計劃。自節(jié)后復工至今,已先后組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓,培訓結束后進行考核,考核合格的憑身份證復印件、體檢表、培訓成績、培訓試卷辦理入井所需證件。
            但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失,同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了xx年度職工培訓計劃(詳細內容見附表),在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓。
            2、安全管理。
            1)隱患排查與落實。
            隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內部管理制度,除認真完成礦委下達的反“三違”任務之外,同時對跟班人員下達反“三違”任務,重點抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗收整改結果,必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)督整改。對查出的當班無法處理的隱患,在當日調度會上按照“五定”原則指定責任人、整改時間,限期整改。
            全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負責,對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調度會上按照“五定”原則進行落實,必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實,對到期無整改或整改不力的'人員按相關制度進行處理,處理結果在調度會上通報,并責令二次整改。
            2)各類事故的分析處理工作。
            根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關人員、地區(qū)負責人、相關專業(yè)部門參加進行分析,查明原因、劃分責任,并對相關責任人進行處理,分析結束后,寫出分析處理報告。本著公正、透明的原則,報告在當日調度會上通報,認真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。
            3)區(qū)隊建設。
            根據(jù)分公司[xx]99號文件指示精神,我礦于xx年5月份開展區(qū)隊建設工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復工以來,針對各區(qū)隊班子調整的實際情況,安監(jiān)科適時調整了工作方案,對區(qū)隊進行了重組,對所有相關資料進行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設工作已轉入正常。
            4)信息采集及閉環(huán)管理。
            5)一通三防。
            根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構筑主斜四聯(lián)巷風門2道;21一聯(lián)巷風門3道;050繞巷風門2道;安裝吊掛060掘進局部通風機2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。
            3—4月份構筑21二聯(lián)巷風門2道;21四聯(lián)巷風門3道;消防材料庫6個;21六聯(lián)巷風門2道;安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風機6臺;安裝040掘進凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
            維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風機2臺。
            但由于21軌道下山風路堵塞,造成下半部風路不暢、通風設施損壞,給通風造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務是根據(jù)擴修進度,盡快完善礦井通風系統(tǒng),保障礦井通風系統(tǒng)的正常運轉。
            同時,集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質量標準化驗收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務的同時,將按照質量標準化標準開展工作,認真迎接上級檢查。
            6)爆破物品管理。
            我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領先位置,但就實際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻,上級檢查日益頻繁。為認真應對當前的管理形勢,安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點管理,并在每月自查的基礎上,不定期進行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上,有新的突破。
            1、入井把關存在漏洞。在第一、二批職工培訓后辦理的證件的過程中,由于把關出現(xiàn)漏洞,導致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認真核實、嚴格把關,杜絕再次發(fā)生此類情況。
            2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強,個別跟班人員工作不力,對于井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負有責任。在今后工作中,將充分利用科內制度,嚴格落實,加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            3、在應對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
            綜上所述,通過對復工至今的工作剖析,也確實發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個人會在今后工作中認真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實為我礦xx年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            礦長述職報告總結篇七
            各位領導、同志們大家好!
            我叫焦xx,現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。
            1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。
            2、履行安全生產(chǎn)責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。
            3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
            4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。
            5、及時調查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
            6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。
            7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。
            2、工作情況
            3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
            4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
            5、根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
            6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。
            7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。
            8、參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。
            9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。
            3、存在問題及明年工作計劃
            1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。
            努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
            在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
            2、加大機電隱患的`排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎
            在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
            20xx年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
            謝謝大家!
            礦長述職報告總結篇八
            各位領導、同志們,大家好!
            我叫韓文忠,現(xiàn)年54歲,現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長。對于你們這次來礦指導工作,我表示熱烈的歡迎!希望各位領導在這次考核中給我提出寶貴的意見,指出我在工作中的不足之處。
            2011年是“十二五”規(guī)劃開局年,是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”,也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設本質安全型礦井主要的一年,2011年在集團公司、臨汾分公司的正確領導和大力支持下,我公司圓滿完成了全年的各項工作目標,我公司時刻堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以防范事故為目的,以隱患排查治理為抓手,強化現(xiàn)場管理,狠抓制度落實,采取切實有效措施,保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。2011盡管我們時刻以安全為發(fā)展,以效益求生存,以“治理大隱患,防止大事故”為原則,在安全管理上時刻不敢放松,但是還是出現(xiàn)了機械傷亡事故的發(fā)生,因此,我們首先要把提高干部職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,我們充分利用周二、周五來學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。
            強化安全管理,強化安全教育,尤其是現(xiàn)場管理和專項整治工作,堅持抓安全必須堅持科學發(fā)展觀,必須做到以人為本抓教育培訓。從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性,提高了依法操作能力。通過對職工強化安全教育培訓,使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎。
            保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停/產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產(chǎn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。
            深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平,“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進安全質量標準化工作再上了新臺階。
            下一步工作計劃。
            一、加強學習,不斷提高綜合素質。
            為了更好地履行職責,提高安全管理水平,堅持用“學習,實踐、總結”相結合的學習方法,重復自己的學習過程,正確處理好工作與學習的關系,把加強學習做為提高素質,推進工作的重要手段。在工作之余,我認真學習了“三個代表”和“黨的十七大工作報告”重要思想,使個人的修養(yǎng)得到進一步提升,虛心接受同志們的不同意見,開展批評與自我批評,敢于亮明自已的缺點,政治上始終與上級黨組織保持高度一致,顧大局識大體,擺正自已的位置,自覺維護班子團結,當好一把手的參謀和助手。
            二、突出管理主線,嚴抓工作的落實。
            1、安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事,我作為主抓安全的副礦長,深感責任重大,我不但要提高個人的安全意識,還要帶動全職工統(tǒng)一提高安全意識。在這一年內我組織有關人員編制各項安全管理辦法和制度,為我們東瑞煤業(yè)公司在今后的安全生產(chǎn)中打下了堅定的基礎。在分管的科室中,從創(chuàng)新管理機制入手,將集團公司下達我公司的各項安全生產(chǎn)重要指標層層落實到每個人身上,傳遞壓力增強責任,并在落實上嚴格考核、獎罰分明,使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責、穩(wěn)步推進、健康發(fā)展的好態(tài)勢。同時圍繞全處的總體目標,建立建全了各項規(guī)章制度,包括《安全生產(chǎn)責任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會制度》、《事故追查制度》等,每周五下午的安全辦公會對一周的安全情況進行通報并要求分管部室對存在的問題進行督促整改落實。根據(jù)我公司的實際情況,親自監(jiān)督隱患的排查和整改情況,為我公司的安全生產(chǎn)做一名合格的參謀。
            2、開拓思路,建立安全屏障。
            安全是企業(yè)根源,特別是我們我公司近期出現(xiàn)的11.4機械死亡事故教訓,我認真研究事故發(fā)生的根源,總結事故發(fā)生的原因主要有以下幾點:一是對安全不重視,安全意識淡薄,是造成事故的根源;二是職工的安全意識薄弱,不能很好保證自身的安全;血淋淋的教訓令人心痛,引人深思。根據(jù)我公司的實際情況,在今后的工作中一定加強職工安全再教育工作,認真執(zhí)行集團公司的安全工作部署,強化兩述工作法在實際工作中的應用,同時加強對互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。
            3、加強現(xiàn)場管理,做到超前防范。
            以人的不安全行為和設施設備的不安全狀態(tài)為重點,堅持開展不間斷安全督查,嚴格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊每日排查、礦每周排查、業(yè)務部門動態(tài)抽查、集團公司季度大檢查制度,形成全員關注安全,全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導向,確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責任落實,對重大安全隱患實行掛牌督辦,建立和完善隱患排查治理長效機制。
            4、突出重點,防范各類事故發(fā)生。
            我公司屬于突出礦井,要求防突部門按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求,努力構建完善瓦斯綜合治理工作體系,真正做到“不掘突出頭、不采突出面”;加強突出煤層瓦斯地質預測預報,重點研究和實施在開拓揭煤、地質變化等非常規(guī)狀態(tài)下,突出煤層的超前防治技術,建立完善區(qū)域性防突技術體系和防突避難室等防護保障體系,進一步提升防突管理水平;多措并舉,加大瓦斯抽放力度,提高抽放效果;高度重視施工鉆孔現(xiàn)場安全管理,進一步完善施工鉆孔安全技術措施,嚴防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。
            固”的方法,積極開展水害防治工作。
            三、繼續(xù)深化質量標準化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建,夯實安全基礎。
            按照集團公司“保一級、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路,推動質量標準化不斷向深層次邁進,采取動態(tài)檢查和季度檢查相結合的辦法,嚴格進行考核評比和獎懲,對質量標準化工作進步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項獎勵;大力開展質量標準化精品工程建設,實施掛牌管理,提升整體質量達標水準,使xx公司質量標準化工作邁上新的臺階。
            2011年,按照“鞏固、完善、提高、擴大”的工作思路,結合我們xx公司自身實際,制訂“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建規(guī)劃,分、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實施。明確創(chuàng)建目標,拉高創(chuàng)建標桿,努力爭創(chuàng)精品“五優(yōu)”;嚴格按“五優(yōu)”標準進行建設,確保xx公司投產(chǎn)之日就是“五優(yōu)”礦井達標之時。
            四、廉潔奉公,無私奉獻。
            在工作和學習中,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準事事處處嚴格要求自己,堅持不懈的用鄧小平理論、“三個代表”和“十七大”重要思想武裝自己,親身實踐社會主義榮辱觀,筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實黨風廉政建設責任制,以身作則,廉潔自律,管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門,教育他們遵紀守法,不搞特殊化。時時刻刻把國家利益、職工利益放在第一位,做好廣大職工的表率。
            創(chuàng)新思維上還不夠。我將認真聽取群眾建議,采納好的安全管理建議。
            礦長述職報告總結篇九
            同志們:
            我叫。
            xxx。
            現(xiàn)任。
            xx。
            礦礦長、
            黨
            委副書記。
            20xx年,在集團公司的正確。
            領導。
            下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經(jīng)營管理,調整產(chǎn)品結構,加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機械化,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績主要是:
            1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。
            2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。
            3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。
            4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。
            5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。
            6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
            7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。
            8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。
            (一)加強理論學習,提高政治素質。
            一年來,我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持。
            思想。
            政治理論知識學習。在政治學習方面,我始終高舉具有。
            中國。
            特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東。
            思想。
            鄧小平理論和“三個代表”重要。
            思想。
            武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習領會。
            黨
            的十七大及十七屆三中、四中全會。
            精神。
            模范執(zhí)行。
            黨
            的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦。
            黨
            委
            思想。
            政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從。
            思想。
            意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在。
            思想。
            上、行動上與礦。
            黨
            政、與集團保持高度一致。
            (二)加強。
            黨
            風廉政建設,做到了勤政廉政。
            1.增強。
            黨
            性原則和。
            黨
            性修養(yǎng)。通過學習十七大。
            精神。
            使我認識到要按照建設學習型政。
            黨
            的要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東。
            思想。
            鄧小平理論和“三個代表”重要。
            思想。
            投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。
            2.學習和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《。
            中國。
            共產(chǎn)。
            黨領導。
            干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產(chǎn)。
            黨
            員的標準要求自己,嚴格落實。
            黨
            風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講。
            黨
            性、重品行、作表率。強化政治學習,加強。
            黨
            性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。
            3.堅持重大決策研究。認真履行《。
            黨
            政
            領導。
            干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開。
            黨
            政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯(lián)席會討論通過。
            在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。
            和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。
            (三)切實做好。
            領導。
            干部作風建設。
            嚴格執(zhí)行。
            領導。
            干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。
            (一)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
            1.認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?!卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M、區(qū)隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
            2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項安全技術措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),夯實了安全基礎。
            3.投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設,全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。
            4.全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。
            (二)實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高。
            1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。
            2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機遇,大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團公司在復雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
            加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度,加快綜機維修車間建設,建立健全新設備管理制度,為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
            3.積極開展開掘會戰(zhàn),實行延米單價考核辦法,單進水平不斷提高,煤巷單進達到了280米,大部分巖巷單進超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米,創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。
            4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎。
            了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。
            (三)加強經(jīng)營管理,企業(yè)管理水平不斷提高。
            1.以“應對市場危機,降低生產(chǎn)成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標,我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細的管理措施和考核辦法,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,節(jié)約資金342萬元,實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
            2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理,退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業(yè)生和技校實習生共計221人,轉招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
            3.結合我礦實際,制定了《煤炭產(chǎn)品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管,采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理,建設風選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質得到了進一步提高。
            礦長述職報告總結篇十
            --------安全礦長(二〇一一年十月)。
            根據(jù)**集團、公司關于對領導干部進行2011年考評的有關通知要求,結合本人自任****煤業(yè)公司安全副總以來的個人思想、工作情況,就2011年主要工作、存在問題以及今后努力方向述職匯報如下,請評議。
            2011年,在省委、省政府和****集團的正確領導下,在**及**公司的大力指導下,以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以安全生產(chǎn)為重點,強化管理,創(chuàng)新機制,圓滿地完成了各項工作任務,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。作為****煤業(yè)公司的安全副總,我深知集團公司、**及**公司全力抓好省內煤礦兼并重組工作重要性,自任職以來,能夠嚴格按照上級安全工作總體要求,緊緊圍繞**煤業(yè)的復工復產(chǎn)抓好各項安全落實工作。在工作中,我堅持履行工作職責,深入一線,全面掌握礦井的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題,并在公司上下一致努力下,礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故,順利實現(xiàn)了2011的安全施工。
            一、2011年以來的主要工作及成效。
            做為安全副總,我非常清楚地認識到搞好安全生產(chǎn)是全公司各項工作的重中之重,并深感責任重大。為此,我對自己做到從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,絕不搞各自為政,與班子其他成員一道,督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線,搞好安全生產(chǎn)工作。在實際工作中,我配合公司主要領導深抓安全工作的制度建立和落實工作,深抓安全隱患排查和整改,把安全“雙基”工作至于各項工作的首位,確保我公司復工復產(chǎn)工作順利進行。
            (一)深入一線,全力抓好安全生產(chǎn)。
            一是自去年6月18日進駐**煤業(yè)后,正值訊期,牽頭制定了雨季三防工作制度,明確了工作重點,劃分了各部門的責任范圍,確保了礦井安全渡訊。二是堅持從源頭抓起,以現(xiàn)場安全工作為重點,嚴格執(zhí)行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理措施,狠抓安全隱患的排查和整改工作,嚴控各類事故的出現(xiàn)。三是根據(jù)**公司要求,結合我公司實際,制定了安全設備更新、安全設施加固與增設等相關計劃,并做到了認真督促、落實,積極進行機電設備淘汰產(chǎn)品及非煤安標志設備的更換。四是堅持將瓦斯治理作為“一號工程”,在“一通三防”方面,積極組織更換風門43道,臨時風門22道,并更換了電話線、電話、人員定位設臵、監(jiān)測監(jiān)控的安裝等,全力優(yōu)化通風系統(tǒng),改造通風設施。五是重點抓好井下電器設備的失爆排查工作,認真組織和實施了從地面到井下、從電纜敷設到各種機電設備的逐一排查,整理、更換不阻燃電纜2000余米;加大運輸提升系統(tǒng)改造力度,加強了一坡三擋、提升吊掛管理,運輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設管線。六是按照上級要求,針對我公司實際情況,嚴細制定了安全避險“六大系統(tǒng)”實施規(guī)劃。目前,各種系統(tǒng)已投入使用,相關配套設施正在逐步增設之中。總之,通過全面加強**礦安全硬件的投入,為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。
            (二)建章立制,提高安全生產(chǎn)管理水平。
            首先,積極完善各項安全管理制度。我們在公司原有基礎上組織制定、補充了相關的安全規(guī)章制度,先后制定各種制度達18項。如:周三安全辦公制度、安委會制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎罰辦法、重大隱患排查治理制度等,其它有關制度及考核辦法也正在制定和完善之中。其次,全面加強內部安全管理。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度,并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,加強安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學習業(yè)務知識,確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中,真正能夠起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。第三,全力抓好安全培訓工作。一方面,我們全力配合**集團有關部門,積極組織協(xié)調了**礦的安全培訓工作。目前,我們礦“五職”礦長已全部進行了培訓和復訓,取得了安全資格證。另一方面,我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗,培訓了38人;同時我們按照有關規(guī)定,對我礦職工及特殊工種進行了全面的安全培訓,先后培訓了特殊工種000余人,并取得了特殊工種操作證;同時,今年的00月、00月分批對新工人進行了入礦培訓,共培訓職工***人,為我礦復工復產(chǎn)增添了力量。另外,我礦深抓安全宣傳工作,為增強員工安全意識,在今年3月份開展了兩述法的推廣,6月份開展了安全生產(chǎn)月活動,9月底進行了“迎國慶、獻厚禮安全知識競賽”活動,并在10月份開展了安全生產(chǎn)大檢查等活動,把我礦安全宣傳推向高潮!
            (三)以身作則,提高全員安全管理意識。一是堅持從自身做起,在積極加強自身安全理論和業(yè)務知識學習的基礎上,按照公司領導干部下井跟班、帶班有關規(guī)定,堅持深入一線,月月完成規(guī)定的下井次數(shù),了解井下的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二是從嚴督促和教育各級安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。針對該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想,以及安全意識淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質不能與形勢同步發(fā)展,違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀,我們狠反“三違”,狠抓安全隱患排查、整改和習慣性違章等。在活動中,我?guī)ь^抓“三違”和其它違紀現(xiàn)象,并做到從嚴處罰。如:針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為,我們制定了相應的處罰辦法,并做到嚴格落實,從嚴處罰。尤其是針對井下吸煙、不帶自救器等嚴重“三違”人員,做到了一經(jīng)查出開除礦籍、決不留用,做到處理“三違”手不軟,從而給習慣性“三違”敲響了警鐘,有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。同時,在嚴管干部方面,做大了不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格考核及處罰,從而維護了安全工作的嚴肅性。在安全管理中的“手指口述”方面,我加大了管理,要求全公司職工認真學習,人人掌握,按標準進行操作兩述法。
            二、工作中存在的主要問題及今后整改措施。
            一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設。針對部分員工中依然存在的“三松”現(xiàn)象,要進一步督促他們牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念,嚴防驕傲自滿和松懈麻痹現(xiàn)象,以零起點的精神,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。存在的問題是部分工人對安全理念的認識不足,需要大力推廣和應用。
            二是全力抓好技術改造工作。針對當前該礦井安全基礎設施尚不完善的狀況,要進一步根據(jù)**集團、**公司有關要求,認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保復工復產(chǎn)工作順利完成,為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎。當前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大,工作面太低,上下順槽空幫空頂多,給安全生產(chǎn)帶來難度,這些我們會盡快克服的。
            三是強化現(xiàn)場安全管理。要進一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設有關要求,一方面積極強化安監(jiān)隊伍建設,明確責任,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。另一方面強化安全基層管理,大力推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理,全面提升現(xiàn)場安全管理水平,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標把牢第一關、站好第一崗。同時為加大安全“雙基”管理力度,我指派專人負責安全“雙基”工作,帶領全公司開展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個人,真正做到三級考核到位。當前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列,但是我們面臨的問題還很多,就如我前天查得某些單位,暴露的問題很多,經(jīng)不起上級的檢查,這也是當前乃至今后一個階段我們必須克服的工作。
            五是加大安全隱患排查治理力度。要進一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點,加大對隱患整改督查力度,確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展,大家知道,就在我寫述職報告前得當天,我通報了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故,全河南煤化集團所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患,都在認真排查管理中的不足,作為安全副總,在昨天的會議上我對安全、質量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強調的很多,但愿能引起各單位一把手的重視。
            回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,特別是在員工培訓、安全”雙基”管理上加大力度。全力實現(xiàn)**礦安全生產(chǎn),為打造**、**、乃至河南煤化集團安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻。
            礦長述職報告總結篇十一
            :
            大家好!
            我叫現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名。
            黨
            員的標準嚴格要求自己,在礦。
            領導。
            的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工。
            思想。
            政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向。
            領導。
            領導。
            和同志們批評指正。
            在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在。
            思想。
            和行動能夠同礦。
            黨
            政保持高度一致。嚴格按照礦。
            領導。
            干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺xx米,超計劃xx米,工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦。
            領導。
            好評。
            不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的'具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟,對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,"三違"創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
            質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
            的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件。
            精神。
            貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習。
            黨
            的十六大。
            精神。
            和"三個代表"重要。
            思想。
            揚長避短、解放。
            思想。
            開拓進取求實創(chuàng)新,不辜負。
            領導。
            的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做。
            出自。
            己的貢獻。
            礦長述職報告總結篇十二
            各位領導、同志們大家好!
            我叫焦xx,現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。
            1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。
            2、履行安全生產(chǎn)責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。
            3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
            4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。
            5、及時調查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
            6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。
            7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。
            3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
            4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
            5、根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的.安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
            6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。
            7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。
            8、參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。
            9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。
            努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
            在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
            礦長述職報告總結篇十三
            親愛的各位同事:
            我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質量標準化工作?,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,請予評議。
            的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級。
            領導。
            及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。
            ,以及學習十七大。
            精神。
            等重大活動中,我堅持做到逢學必到,認真做好學習筆記,并寫出。
            心得。
            體會,二是堅持業(yè)務學習,不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負責人,工作中對各方面專業(yè)知識要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業(yè)務知識學習,每周六上午為規(guī)定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高。
            領導。
            藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產(chǎn)。
            黨
            員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。
            ,堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學習有貫徹,積極響應集團公司的號召,時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐,要嚴格執(zhí)行《。
            領導。
            干部廉潔從政若干準則》,嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”,始終同。
            黨
            中央、集團。
            黨
            組和公司。
            黨
            委保持高度一致,嚴格遵守民主集中制,嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
            在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執(zhí)紀,自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。
            任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
            1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
            “手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術精執(zhí)行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑,以往的.生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人,在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。
            2、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
            堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
            3、抓好班組安全管理工作。
            班組是企業(yè)的基本,最關鍵的是組織形式,是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構,也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體,班組管理水平和人員素質的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
            4、狠反“三違”,提高全員安全意識。
            堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
            5、進一步加強安全監(jiān)管力度。
            今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。
            過去的半年里,在公司。
            領導。
            的正確指導下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負。
            領導。
            對我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
            礦長述職報告總結篇十四
            政安全生產(chǎn)工作要求部署,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。一年來,本人認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,為實現(xiàn)我礦全年安全生產(chǎn)做出了積極貢獻?,F(xiàn)就本人一年來的工作,述職如下:
            ,深刻領會。
            精神。
            內涵,把好安全工作方向,為搞好我礦全年安全生產(chǎn)、質量標準化等工作。
            提供。
            了智力支持和保障。本人在完成規(guī)定學習任務的同時,還積極利用業(yè)余時間結合我礦生產(chǎn)變化,有針對性地學習新政策、新標準、新工藝和技術措施,時刻注重安全知識的更新?lián)Q代,使安全知識不脫節(jié)、不落后,始終用正確的理論知識,指導我礦安全生產(chǎn)、質量標準化等工作。同時,也使自己的安全業(yè)務技能得到明顯提高。
            本人堅持依法從嚴治礦理念不動搖,全面加強和完善制度建設。結合國家、省、市和集團公司20xx年安全工作新要求新指示,結合我礦安全生產(chǎn)工作實際,本人親自督導安全管理部進一步完善了《xxx礦安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)標準化規(guī)劃和動態(tài)達標考核驗收管理規(guī)定》《“三違”查處及安全教育處罰管理規(guī)定》《管理干部跟值班管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故與安全隱患責任追究辦法》《安全紅線管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)應急管理制度》《井下零散作業(yè)人員管理規(guī)定》《電氣設備防爆管理規(guī)定》等各項安全管理制度52項,形成了保障到位、責任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追究有據(jù)的安全管理工作機制。明確了礦井、專業(yè)部室、基層單位的安全責任分工,形成了礦井考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核崗位的安全管理格局和一級考核一級、一級對一級負責的安全責任機制。同時,本人親自督導安全管理部對我礦各項安全管理制度的落實情況從查現(xiàn)場落實、查原始資料等方面嚴格監(jiān)督檢查,對落實不力的單位嚴格追究一把手責任,對落實不力的個人嚴格追究其個人責任,嚴格落實安全獎懲規(guī)定,真正使全礦干部職工在安全生產(chǎn)工作中嚴起來、緊起來、動起來,為我礦保持安全年奠定了堅實的基礎。
            目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導致煤礦事故率極高。
            保安全必須先從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進行了嚴密的設計,以確保生產(chǎn)安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產(chǎn)安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實和推進好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
            以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。
            那么這將是最危險的這樣的人在我們的工作中即使安全設施如何完備也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟對生命本體做到足夠的尊重故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視對安全理念的短視從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存必須做有靈魂的生活。只有如此才能愛自己愛他人愛企業(yè)愛家;也只有如此才不會被利益所驅被短視所蒙被馬虎所害才會時刻警惕身邊的“浮云”想“遮望眼”之后果時刻手握“安全鐘”警醒自己愛惜生命真正做到以人為本落實和推進好“安全第一”理念。在工作中做到未雨綢繆防患于未然做到以人為本安全第一從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
            俗話說:前事不忘,后事之師,血的教訓一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。安全工作只有起點,沒有終點。對于那些不能復蘇的生命,對于那些死者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷。敬畏生命、重視安全是顯的那么重要。
            人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。試問朋友們,世界上有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業(yè)不愿蒸蒸日上,有哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
            朋友們,幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦,卻有一個共同的認識,那就是,安全是最根本的幸福,沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來,團結一心,眾志成城,攜手共筑安全的鋼鐵長城,讓生命之花不敗,讓生命之樹常青,在警鐘常鳴的轟響中,讓我們敬畏生命、重視安全。讓幸福的樂章不斷起伏!
            礦長述職報告總結篇十五
            各位領導、同志們:
            根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:
            自xx年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務為目標,團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
            一、思想認識及學習情況:
            任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的xx大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,訂閱機電相關雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。
            二、履職情況:
            工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:
            一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
            二是安全質量標準化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。
            三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想,結合系統(tǒng)實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
            礦長述職報告總結篇十六
            各位區(qū)科領導你們好!
            現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。
            加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質。今年按照礦、區(qū)的學習安排,認真學習了三個代表重要思想和黨的十八大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神!。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
            同時,按照公開、公正、公平的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。
            是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
            是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
            今后的努力方向:1、提高自身素質,為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的.知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
            礦長述職報告總結篇十七
            職工同事們:
            大家好!
            自擔任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的。
            領導。
            下,本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責,完成了。
            領導。
            交給的各項工作任務。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就半年來的工作、
            思想。
            方面向各位。
            領導。
            和同志們作一下匯報,有不當之處誠請與會。
            領導。
            和同志們給予批評指正。
            思想。
            能指導一個人的行為,因此對。
            思想。
            的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學習毛澤東。
            思想。
            鄧小平理論“三個代表”重要。
            思想。
            科學發(fā)展觀。
            黨
            的十七次人民代表大會及十七屆五中全會。
            精神。
            等,能模范執(zhí)行。
            黨
            的路線、方針、政策,堅持。
            黨
            性原則,服從組織和。
            領導。
            安排,政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議。
            精神。
            嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學習使自己提高了認識明確了奮斗目標堅定了信心激發(fā)了干事。
            創(chuàng)業(yè)。
            的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的。
            思想。
            和“警鐘長鳴”的憂患意識。
            20xx。
            年在礦委的正確。
            領導。
            下緊緊圍繞礦工作重點,結合。
            20xx。
            年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了。
            領導。
            交給的各項工作任務。
            年,結合我礦工作實際,加強標準化管理,強化職工標準化意識,并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、—110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
            2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制,理順了各級機電運輸安全管理職責,建立責權明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。
            3、增加技術滲透,提高員工的技術素質,開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動,既提高了職工業(yè)務素質,又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產(chǎn)知識問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的`同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結構,提高了他們理論與實踐相結合的能力。
            年,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等,從部室。
            領導。
            到主管技術員,從主管隊長到包機班組包機人,實行責任層層落實,建立了一套責權明確,相互配合,相互制約、高效運行的管理機制,保證了設備的安全運行。
            5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運輸秩序,確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,大巷運輸壓力大的情況下,充分調動機電運輸職工的積極性,科學組織,對運輸線各設備進行認真地維護,對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造,對大巷運輸設施進行了完善,提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
            堅持用“三個代表”重要。
            思想。
            加強自身作風建設,牢記。
            黨
            的宗旨,時刻用共產(chǎn)。
            黨
            員的標準嚴格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習氣,講。
            黨
            性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種。
            黨
            風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要。
            思想。
            體系,深入學習了。
            黨
            風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的。
            黨
            性、
            黨
            風、
            黨
            紀和廉政教育,使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育,自我加壓,不以權去謀私,嚴守法紀,秉公盡責,促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。
            回顧半年來的工作,雖盡職盡責,做了一些工作,但與上級。
            領導。
            的要求相比,還存在一些缺點和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和。
            黨
            風廉政建設工作認真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處,敬請各位。
            領導。
            和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。
            謝謝大家!
            礦長述職報告總結篇十八
            委的正確。
            領導。
            下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦。
            領導。
            班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻?,F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下:
            作為一名行政。
            領導。
            干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加。
            黨
            組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產(chǎn)。
            黨
            員先進性教育活動,并不斷深刻領會其。
            精神。
            以此作為工作動力努力在實踐中提高自身的業(yè)務管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中認真落實"一切為了發(fā)展一切為了職工"的企業(yè)宗旨貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議。
            精神。
            思想。
            行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協(xié)調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。
            我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個人在搞好日常工作的`同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。
            采取多種措施堅持節(jié)約開支努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時工作中較注重從實際出發(fā)把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點深入實際現(xiàn)場解決問題作風扎實遇事不推諉因而自我擔任六礦礦長以來未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
            政分工不分家,實行"一崗雙責"抓穩(wěn)定;另一方面,認真做好職工的。
            思想。
            政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的。
            思想。
            工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
            在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎上,按照集團公司"善待職工,嚴管干部"的要求,加強了經(jīng)濟分配管理,制定了"三公開"制度,認真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。
            在上級組織開展的安全"三化"教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記,按時參加x煤礦組織的"每月一考"活動,且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。
            廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高。
            思想。
            認識,時刻按照。
            黨
            員干部標準要求自己,對照《。
            黨
            章》,照"鏡子",尋不足,能夠認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》與《八項規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關系。
            回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。